Podcast appearances and mentions of markus witte

Der Mann sollte mal mit Franz Müntefering sprechen. Und mit dem Papst. „CEO ist der geilste Job der Welt“, das hat Markus Witte mal gesagt. Vor fünf Jahren war das – kurz nachdem er seinen CEO-Posten bei der Sprachlern-App Babbel aufgegeben hatte. Jetzt kommt er doch noch dazu, die Aktualität seiner Behauptung von damals zu überprüfen: Denn Witte kehrt an die Spitze von Babbel zurück, nach fünf Jahren hört der derzeitige CEO Arne Schepker wieder auf. Welche Irrungen sich sonst so in seinem Leben abgespielt haben, warum er das Dasein an der Seitenlinie nicht mehr ausgehalten hat – und welche ultimativen Sprachlerntipps er noch keinen verraten hat, das hat er Konrad Fischer im Gespräch verraten. Mitarbeit: Johannes Grote *** Das exklusive Abo-Angebot für alle Hörerinnen und Hörer vom WirtschaftsWoche Chefgespräch: wiwo.de/chef-abo Helfen Sie uns, unsere Podcasts weiter zu verbessern. Ihre Meinung ist uns wichtig: www.wiwo.de/zufriedenheit [Mehr über die Angebote unserer Werbepartnerinnen und -partner finden Sie HIER](http://cmk.wiwo.de/cms/articles/15602/anzeige/podcast-werbepartnerinnen/hier-gibt-s-weitere-infos-zu-den-angeboten-unserer-werbepartner-innen)

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Babbel ist inzwischen mit 16 Millionen verkauften Abos und mehr als 250 Millionen Euro Jahresumsatz die größte globale Sprachlernapp. 2007 gestartet mit der Frage, wie man Sprachen lernen ins Internet und später aufs Handy bringen kann, ging es für Markus Witte und sein Gründerteam los.Ende 2019 hat Markus Babbel dann verlassen: “Ich wollte herausfinden, wer ich ohne die Firma bin.” Wir sprechen im Podcast sehr offen über die Anfangsphase von Babbel, Markus Erkenntnisse bei der Führung von Teams, der Streitkultur im Gründerteam und warum er Babbel letztlich verlassen hat. Was du lernst:Wie hat Babbel eine Basis geschaffen, die die typischen Hindernisse eines Startuüs überdauert?Die Rolle von Glück und Timing im Erfolg eines StartupsWarum es wichtig ist, mit einer Frage nach dem Problem und nicht mit einer Lösung zu beginnenDie Herausforderungen und Lösungen beim Skalieren eines UnternehmensWas Babbel von anderen Startups unterscheidet - denn sie sind nach 17 Jahren immer noch stabil und erfolgreichWie wichtig sind Energiemanagement und Anpassungsfähigkeit als Führungsperson eines Unternehmens mit 1000+ Mitarbeitenden?Wann war für Markus der Zeitpunkt Babbel zu verlassen?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Markus Witte:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markuswi/ Babbel: https://de.babbel.com/ Wachstumsbegleitung: http://www.wachstumsbegleitung.deJoinPolitics: http://www.joinpolitics.org Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) Wieso hat Babbel die Startup-Phase überleben können und seid heute ein stabiles Unternehmen seit 17 Jahren?(00:04:17) Wie schafft man es eine ehrliche Feedbackkultur zu etablieren?(00:08:53) Was ist Markus Framework, um möglichst gute Entscheidungen zu treffen?Welche Entscheidungen triffst du als Gründer alleine vs. im Team?(00:15:47) Fehler bei Führung und Organisationsentwicklung(00:24:57) Was waren die größten Breaking Points in der Unternehmensgeschichte?(00:28:57) Wo liegen die Grenzen einer Harmoniebedürftigen Unternehmenskultur? (00:39:20) Wie trennt man sich vom Gründerteam, ohne dass die persönliche Beziehung leidet?(00:45:45) Wer ist Markus Witte heute, ohne Babbel?(00:55:44) Wachstumsbegleiter: Wem könnt ihr helfen?(01:00:07) Wie hast du Energiemanagement betrieben, um performant zu bleiben? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Entrevista en Castellano. En el programa de hoy contamos como invitado a Markus Witte. La base de toda vida, de todo el universo, es la energía vital sutil que los yoguis llaman prana. No puedes verlo, tocarlo ni saborearlo, pero la mayoría de los yoguis han tenido una experiencia de prana, la energía sutil que fluye a través de nuestros cuerpos. Esta energía mística se mueve a través de nuestros cuerpos y anima cada una de nuestras acciones, desde grandes movimientos físicos hasta diminutos procesos bioquímicos. Crear comprensión y conciencia del prana es importante para que los yoguis comprendan el propósito de muchos ejercicios de hatha yoga. La palabra sánscrita prana fue mencionada por primera vez en el texto Chandogya Upanishad de 3000 años de antigüedad y fue refinada y descrita en Upanishads posteriores . Los textos tradicionales de Ayurveda , Tantra Yoga y Hatha Yoga desarrollaron y elaboraron aún más el prana y la anatomía energética que lo sustenta. Revista digital La tortuga Avui. www.latortugaavui.com Redes: Instagram: area-hermetica-radio. Facebook grupo Secrets del Pirineu Telegram: [https://t.me/.../FSW-COI...//t.me/joinchat/FSW-COI-ZiUtQ0Aj) Ràdio Caldes 107.8 fm, Radio Granollers a la carta, por TDT para las comarcas del Vallès canal 515 y por internet: www.radiocaldes.cat y Ràdio Granollers a la carta. areahermeticaradio@gmail

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On today's episode of Found, Dom and Becca talk to Markus Witte, co-founder of Babbel, a language learning app that had been operating since 2007. Babbel has become one of the most prominent language-learning apps but their first product was essentially just a vocab game and they quickly discovered that a multi-modal way of learning will always be more effective. Markus also talked about why he decided to step down as CEO and take on the role of chairman and how all four co-founders have worked together to stick to the original mission of Babbel even after nearly 20 years. They also talked about:Being a very early adopter of a subscription business modelThe struggles of fundraising in Berlin in 2008 and how to operate intentionally leanHow the company has implemented AI tools back when AI was still machine learning.Building a team that is deeply rooted to the original mission and how Markus developed the skills of an empathetic leader Found posts every Tuesday. Subscribe on Apple, Spotify or wherever you listen to podcasts to be alerted when new episodes drop. Check out the other TechCrunch podcasts: Equity and Chain Reaction. Subscribe to Found to hear more stories from founders each Connect with us:On TwitterOn InstagramVia email: found@techcrunch.com

Timestamps: 3:20 - Solo founding or co-founder team? 8:37 - “Why are we doing this?”  11:58 - Hiring in the early days 16:50 - Knowing when to pivot 26:47 - Early stage startups are falling apart About Markus Witte: Markus Witte is the chairman and co-founder of Babbel, the market leading app for language learning, as well as a partner at Wachstumsbegleitung, which offers coaching and consulting for scaling startups. He holds an MA in Cultural Studies from Humboldt-Universität zu Berlin and previously worked as a university professor in Germany and the US before founding Babbel in 2007. In his second conversation with our host, Silvan, Markus shared his thoughts on co-founder relationships and managing an early stage startup. Here is a summary of his takeaways: Statistics tell us that solo founders tend to be more successful, but that might just because the sheer determination it takes to start something on your own is also very useful in seeing the project through to the finish line. Whenever possible, start ventures with 1-3 other people; When looking for potential co-founders, watch closely for ego issues: does it bother this person if they're not always number one? If so, that's not someone you want to partner up with; Co-founding companies with relatives or romantic partners certainly isn't a setup Markus would recommend, but there are plenty of documented cases of people doing it successfully; A founding team breaking apart with time is not a sign of failure. People develop other interests and move on — that's perfectly normal; As a startup founder, you'll rarely if ever have clear indication to pivot your product. Nay-sayers will always be telling you no, and it's hard to understand to what extent your traction is the result of pure luck. So you have to keep going and find out. One thing to consider here is: How long can you afford to do this, both financially and emotionally? In the beginning of a startup venture, rules are your enemy. You have to break them to make your own path. But when you start scaling up, rules become necessary, otherwise your promising operation descends into chaos. Don't be afraid to change things and set up proper frameworks. Don't forget to give us a follow on⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Twitter⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠,⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠,⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠and ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠, so you can always stay up to date with our latest initiatives. That way, there's no excuse for missing out on live shows, weekly giveaways or founders' dinners.

Babbel hat sich zu einer der wichtigsten Online-Plattformen zum Erlernen von Sprachen entwickelt. In der ersten Corona-Welle stiegen die Nutzerzahlen des Berliner Unternehmens rasant. Allerdings brach der Boom danach überraschenderweise nicht ab. „Nach der Pandemie kam erst der richtige Ansturm“, sagt Markus Witte, einer der Gründer von Babbel und heutiger Aufsichtsratschef. Mit über 16 Millionen verkauften Abos bezeichnet Babbel sich selbst als „meistverkaufte Sprachlernplattform“ der Welt. Der Umsatz lag 2022 bei 250 Mio. Euro und damit um 30 Prozent höher als im Vorjahr. Die aktuelle ökonomische Stagnation in Deutschland und anderswo steht dem nach Ansicht Wittes nicht entgegen: „Wenn es wirtschaftlich schwieriger wird, dann wird es für uns eher besser“, sagt der Babbel-Gründer. „Immer dann, wenn eine Lage als Krise wahrgenommen wird, orientieren wir Menschen uns um. Dann werden alle Formen von Lernen stärker genutzt.“ Witte erzählt im Podcast, wie groß die Bedrohung durch Künstliche Intelligenz ist, welche Sprachen am besten laufen und warum Menschen noch Latein lernen. // Weitere Themen: Die Pseudo-Ökonomie der Sahra Wagenknecht +++ 60 Tage lang kostenlos Capital+ lesen - Zugriff auf alle digitalen Artikel, Inhalte aus dem Heft und das ePaper. Unter Capital.de/plus-gratis +++Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/diestundenull +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Startup or corporate business? Markus Witte knows both. For more than 20 years, he had worked in large corporations as a product manager. He innovated, met with CEOs and CFOs and used large assets to push the enterprise forward. But then he got the call to leave this safe environment and start his own business from scratch. Markus eventually joined Jesse and a few others, and together they founded Hyve.  A corporate business with millions of dollars in revenue looks like a better deal, compared to a startup that struggles to acquire customers.  But there are pros and cons in both cases. Markus Witte explains why we might want to leave the corporate world to start our own missional business - and also why (maybe) not. He gives us practical takeaways and shares his personal journey of how God convicted him to leave a billion-dollar company.  Listen to more Hyve episodes hereSUPPORT this podcast via OCI (put "Hyve Podcast" in the description, it's tax-deductible!)  

Timestamps: 1:08 - From ETH to Carnegie Mellon 5:28 - Not going to Silicon Valley 8:03 - Freemium and philanthropy 10:22 - A/B testing at Duolingo 18:23 - The Duolingo IPO About Severin Hacker: Severin Hacker is the co-founder and CTO of Duolingo, the world's most popular language learning app. He holds a PhD in Computer Science from Carnegie Mellon University and previously worked as a research intern at Microsoft. It was during his time at Carnegie Mellon that he met his co-founder, Luis von Ahn, with whom he soon began to work on a research project which would later become Duolingo. The project aimed to identify what the hardest part of language learning was and how to make it easier — they soon discovered the power of gamification in this respect and ran hundreds of A/B tests in order to make the Duolingo experience as fun as possible, resulting in a much higher retention rate than other language learning apps. In fact, Severin identifies A/B testing as Duolingo's “secret sauce”, and says these tests focus on assessing 3 things: how well the new feature teaches, how engaging the new feature is (i.e., retention) and how it contributes to monetization. Duolingo's mission is to make great education universally accessible, which is why it uses a freemium model that allows free users to access all of the content under certain conditions, and paying users to access this same content with much less restriction. In order to maintain their independence and keep working towards their mission, Duolingo did not aim for a trade sale but instead went public on NASDAQ in 2021, with a market capitalization of $3.5B. Their IPO behind them, they hope to expand the Duolingo offer to first language acquisition and math learning. Memorable Quotes: "You should only pursue a PhD if you want to become a professor. It's not necessary for entrepreneurship." "By this point, Duolingo is too expensive to be acquired." If you would like to listen to a conversation with the founder of Duolingo's main competitor, Babbel, check out our episode with Markus Witte. Don't forget to give us a follow on our Twitter, Instagram, Facebook and Linkedin accounts, so you can always stay up to date with our latest initiatives. That way, there's no excuse for missing out on live shows, weekly give-aways or founders dinners!

Timestamps: 1:06 - Hating school, loving learning 4:58 - A good vs successful entrepreneur. 10:21 - The early days of Babbel 19:22 - How doubt helps us 23:29 - Picking the paid subscription model About Markus Witte Markus Witte is the co-founder and former CEO at Babbel, the top-grossing language learning app which has been around since 2007. Nowadays he serves as its executive chairman. Markus is based in Berlin and has a background in academia, specifically the social sciences. A passion for learning, not school Although Markus has always been in love with learning, he often struggled to find motivation at school, since it seemed to him that most of his teachers mechanically repeated the same information over and over again. He fit in much better in academia, where people had more of a passion for their subjects. What makes a good entrepreneur? Markus says entrepreneurs are not made, they happen. There's no such thing as an entrepreneurial DNA, only entrepreneurial moments — and what we make of them. He also thinks it's important to distinguish between "good" and "successful." You can be reckless and still get lucky. To be "good," you need the ability to convert everything around you into success, even your limitations. It seems to Markus that the mindset of "just following your gut" is a luxury. He says you shouldn't let it guide you if you don't have a cushion to fall back on. In fact, you should cultivate doubt. Creating and pivoting Babbel Markus and his co-founders created Babbel because they thought language learning was something everyone would need at some point in their lives, and also because they knew nothing about the subject and were keen on learning more. Their first prototype was nice-looking, but nobody could learn a language with it. Out of arrogance, they assumed this was a tech problem, but soon realized that it was more a matter of didactics, and so called in some specialists: teachers. Even though these were rare in 2009, they opted for a subscription-based business model, since they figured you can't optimize both for building advertising revenue and for building a good learning product. Investing money in a subscription, they think, also helps learners stick to their goals. Memorable Quotes: "In school, a lot hinges on good teachers." "I was too in love with learning to feel like school was worthwhile." "The entrepreneurial thing is to find strength where you feel you have weaknesses." Don't forget to give us a follow on our Twitter, Instagram, Facebook and Linkedin accounts, so you can always stay up to date with our latest initiatives. That way, there's no excuse for missing out on live shows, weekly give-aways or founders dinners!

Markus Witte ist als Mitbegründer von Babbel einer der Pioniere für digitale Bildung in Deutschland. Mit einem Fokus auf didaktische Grundlagen und eine gute User Experience ist es dem Unternehmen Babel gelungen, ein erfolgreiches digitales Bildungsprodukt global auf den Markt zu bringen. Das Unternehmen aus Berlin beschäftigt heute gut 700 Mitarbeiter, darunter ca. 150 Bildungsexperten. Im Podcast sprechen wir über die eigene Lernreise von Babbel. Wie vor gut 14 Jahren ein digitales Produkt entstanden ist und kontinuierlich verbessert wurde und welche Rolle dabei auch Live-Module haben, in denen die Lernenden im direkten Austausch mit Sprachlehrern sind. Und vor allem über die Erfolgsfaktoren im Digitalen Lernen: Die Motivation und Aktivierung der Teilnehmer. Für eine App wie Babbel wichtige Parameter, da das Geschäftsmodell auf einer Subskription beruht, so dass vor allem die retention zum Lernerfolg und damit zur Kundenzufriedenheit führt. Mit Markus Witte sprechen aber auch über die Chancen und Versäumnisse in der Digitalen Bildung. Warum ist Deutschland im internationalen Vergleich so schlecht aufgestellt? Warum gibt es so wenig Austausch zwischen der Politik und den Unternehmen, die in der digitalen Bildung so erfolgreich sind wie Babbel.

Conversatorio con Markus Witte • 31. 12.2020 en La Serena Chile. En este audio podrás escuchar temas desde el ayuno; trampa del ego; consciencia. Recomiendo escucharla por partes, pues estuvimos compartiendo casi 3 horas. Que disfruten. Cualquier consulta me contactan a lissdemane@gmail.com y en Instagram @lissdemane

Es ist eine dieser überraschenden Erfolgsgeschichten: Das Berliner Startup Babbel ist Pionier im Bereich Online-Sprachlernsoftware. 750 Mitarbeiter sitzen in Berlin und New York, es gibt 10.000 Stunden an Lerninhalten in 14 Sprachen, von Spanisch bis Indonesisch. In der Corona-Zeit ist die Zahl der Neuanmeldungen um 200 Prozent gestiegen, im September feierte Babbel zehn Millionen verkaufte Abonnements. Wir sprechen in dieser Folge mit dem Mitgründer Markus Witte, der Babbel im Jahr 2007 mit zwei Partnern gestartet hatte. // Weitere Themen: Böllerverbot / Schlussverkauf – ein Update aus er Outletcity Metzingen. +++ Diese Folge wird Ihnen präsentiert von der DZ BANK. Das Leistungsspektrum der DZ BANK reicht von klassischen bis zu innovativen Produkten, von Strukturierung und Emissionen bis hin zu Handel und Vertrieb im Kapitalmarkt. Die DZ BANK bietet mit ihrem Allfinanzangebot Kunden und Genossenschaftsbanken Lösungen im Privatkundengeschäft, Firmenkundengeschäft, Kapitalmarktgeschäft und Transaction Banking. Mehr unter www.dzbank.de +++

Die wenigsten Startups werden wirklich erfolgreich. Momox, MyHammer, Wooga und Babbel haben es geschafft. In diesem Podcast verraten die Gründer, wie aus einem Startup ein erfolgreiches Unternehmen wird. Sie erzählen, dass die Realität oft weit entfernt von den Gründungshypothesen ist und warum Krisen echte Innovationstreiber sind und welches Gründer-Mindset aus einem Startup das nächste große Ding macht. Du erfährst... 1) …wie aus einem Startup ein Millionenunternehmen wird 2) …welche Risiken das Wachstum mit sich bringt 3) …welche Skills Gründer für Erfolg mitbringen müssen 4) …wie Growth-PR funktioniert

Aquí les comparto la entrevista que le hice a Markus Witte en la cual nos cuenta la práctica de la "Inedia": (palabra procedente del latín in «no» y edo «comer»), también llamada respiracionismo y aerivorismo, es la abstinencia de alimentos durante un tiempo superior al que puede resistir el cuerpo humano.1​ Se suele emplear en referencia al supuesto ayuno absoluto místico de los ascetas. En la Antigua Grecia y en Roma era un método de suicidio de personas de alto rango.2​ En la antigüedad ya se conocía que una persona no podía sobrevivir más de siete días sin comer ni beber. Los creyentes en el respiracionismo afirman que los alimentos y el agua no son necesarios, y que es posible sostenerse exclusivamente por el prana del aire a través de la respiración, que según los creyentes hinduistas contiene una fuerza vital; otros aseguran que se puede vivir mediante la energía de la luz solar. La precursora más célebre del respiracionismo es la predicadora australiana Ellen Greve, más conocida por su sobrenombre Jasmuheen.3​ Youtube: www.youtube.com/EloPodcast Apple Podcast: apple.co/2SFw4cr Spotify: spoti.fi/2BVPgwT Android Google Play: bit.ly/elopodcastplay Instagram: www.instagram.com/EloPodcast/ Website: www.elopodcast.com Comentarios & Sugerencias: info@elopodcast.com

Challenge des Monats: Einmal am Tag, in der Natur Stille bewusst zulassen und auf sich hören. Kontakt: https://reemedee.com E-Mail: podcast@reemedee.com Mehr Infos zu Markus Witte LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-witte-b4040758/ Markus wird ab Sommer 2020 eine neue Verantwortung übernehmen und einen Verbund von mehreren Schulen in Baden-Württemberg leiten. HyveCamp: https://hyveinternational.org/ Verein für Gesundheitsprävention: https://www.dvg-online.de/ Tools wie ich mein Ikigai finde: 1) Wo liegen deine Leidenschaften? 2) Wo liegen deine natürlichen Talente und Fähigkeiten? 3) Womit kann ich wirklich Geld verdienen? Lufthansa Kampagne Lifechanging Places: https://www.youtube.com/watch?v=XdPf2mwFcsU

Challenge des Monats: Einmal am Tag, in der Natur Stille bewusst zulassen und auf sich hören. Kontakt: https://reemedee.com Instagram: https://www.instagram.com/reemedee_ E-Mail: podcast@reemedee.com Mehr Infos zu Markus Witte LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-witte-b4040758/ Markus wird ab Sommer 2020 eine neue Verantwortung übernehmen und einen Verbund von mehreren Schulen in Baden-Württemberg leiten. HyveCamp: https://hyveinternational.org/ Verein für Gesundheitsprävention: https://www.dvg-online.de/ Tools wie ich mein Ikigai finde: 1) Wo liegen deine Leidenschaften? 2) Wo liegen deine natürlichen Talente und Fähigkeiten? 3) Womit kann ich wirklich Geld verdienen? Lufthansa Kampagne Lifechanging Places: https://www.youtube.com/watch?v=RhZfcNSDEV4&list=PL6fnOW-Mtx8eoeTefnUWDmlrp-iOzBuBw&index=13

Die wenigsten Startups werden wirklich erfolgreich. Momox, MyHammer, Wooga und Babbel haben es geschafft. In diesem Podcast verraten die Gründer, wie aus einem Startup ein erfolgreiches Unternehmen wird. Sie erzählen, dass die Realität oft weit entfernt von den Gründungshypothesen ist und warum Krisen echte Innovationstreiber sind und welches Gründer-Mindset aus einem Startup das nächste große Ding macht. Du erfährst... 1) …wie aus einem Startup ein Millionenunternehmen wird 2) …welche Risiken das Wachstum mit sich bringt 3) …welche Skills Gründer für Erfolg mitbringen müssen 4) …wie Growth-PR funktioniert

Why does it seem like Europeans are better at learning languages than Americans and Brits? The team talks to language experts about how geography, education and motivation drive this divide, and what we can do to close the gap.Get 50% off a 3-month Babbel subscription by visiting babbel.com/podcast and using the code MULTI.Special thanks to Markus Witte, Caroline Paboeuf, Jenny Dorman and Sophie Harwood.For more info about what we discussed in this episode, visit Babbel Magazine:babbel.com/magazine/multilinguish-european-american-language-learning/

Das deutsche Unternehmen hat mit einer Sprachtrainings-App den amerikanischen Markt erobert und ist wohl mittlerweile einen dreistelligen Millionenbetrag wert. Welche Rolle kreatives Marketing dabei gespielt hat verrät Babbel-Gründer Markus Witte in dieser Sonntagsausgabe vom OMR Podcast.

This month, Babbel CEO Markus Witte joined GSV AcceleraTE Founder and Managing Partner Deborah Quazzo to discuss his entrepreneurial Journey, Babbel’s strong performance in the US market led by Julie Hansen, his views of emerging technologies, and the secrets to the global success of Babbel.

On this episode, we discuss the following topics: - Europe-related news from the big ones, including Netflix, Amazon, Apple, Google and Uber. - Major funding rounds for the likes of Delivery Hero, Kreditech, Improbable and Cabify - We feature interviews with Karoli Hindricks, founder of Estonia's Jobbatical, and Markus Witte, co-founder and CEO of Babbel, a Berlin-based language learning platform. - BlaBlaCar's new short-distance ride hailing app BlaBlaLines For information regarding your data privacy, visit acast.com/privacy

Der Gründer Markus Witte hat Babbel in 2007 als Spin Off der Humboldt-Universität zu Berlin gegründet.Babbel ist eine Online-Plattform, mit der auf einfache und spielerische Art Sprachkenntnisse erworben und verbessert werden können. Das intelligente Sprachlernsystem passt sich dem Einstiegsniveau und der persönlichen Lerngeschwindigkeit automatisch an. www.babbel.com