Podcasts about als ceo

In dieser Episode von Epic Work Führungskultur Gestalten spricht Sebastian Bluhm über die Bedeutung von innerer Haltung und Leidenschaft in der Führung. Anhand eines radikalen Beispiels aus der Technologiebranche zeigt er, wie Scott Forstel mit einer extremen Auswahlmethode ein Team formte, das Innovation vorantreibt.Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken. EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche! ⸻ Über EpicWorkEpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/  Über Sebastian Bluhm & Volker KaufmannSebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil.

Ein Ingenieur warnt schriftlich, mit Fotos und Daten, vor einer Katastrophe. Sein Chef hört zu, nickt, und startet trotzdem. 73 Sekunden später ist die Challenger Geschichte.In dieser Folge geht es um eine unbequeme Wahrheit, die in fast jedem Unternehmen steckt: Das größte Risiko ist oft nicht fehlendes Wissen, sondern zu viel Harmonie. Am Beispiel der Challenger-Katastrophe von 1986 zeige ich, wie aus „gutem Teamklima" ein gefährlicher blinder Fleck wird, und warum echte Harmonie erst nach dem Konflikt entsteht, nicht anstelle davon.Du erfährst:• Warum „Bei uns gibt es keine Konflikte" oft ein Warnsignal ist• Wie Führungskräfte ihr Team unbewusst zur Stille erziehen• Zwei konkrete Methoden, die du sofort im nächsten Meeting einsetzen kannst (Advocatus Diaboli und die eine entscheidende Abschlussfrage)Widerspruch zur Normalität machen ist keine Soft-Skill-Übung, sondern konkretes Risikomanagement.Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epciwork.de schicken.⸻Über EpicWorkEpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany. Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/Über Sebastian BluhmSebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.EpicWork, Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche.

Marko Rehmer kennt den Profifußball aus der Kabine, vom Spielfeld und aus der unternehmerischen Perspektive. Der frühere Nationalspieler und Vizeweltmeister von 2002 war beim Wirtschaftsforum NEU DENKEN 2026 im Castillo Hotel Son Vida in Palma zu Gast – als Referent auf der Bühne und im Gespräch für den WilliPedia Podcast. Mit Podcast-Produzentin Timothea Imionidou spricht Rehmer über den modernen Fußball als wirtschaftliches Hochleistungssystem. Es geht um internationale Wettbewerbsfähigkeit, den Druck auf junge Talente, Karriereentscheidungen und die Frage, warum professionelle Begleitung schon während der aktiven Laufbahn wichtig ist. Als CEO von TIMESCORE und Gesellschafter bei INTEAMSPORTS beschäftigt sich Rehmer heute mit Spielerkarrieren, Beratung, Entwicklung und finanzieller Absicherung nach dem Profisport. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Sportler frühzeitig Strukturen für die Zeit nach der Karriere schaffen können. Außerdem blickt die Folge auf die Fußballweltmeisterschaft 2026 in den USA, Kanada und Mexiko: neues Turnierformat, große logistische Herausforderungen und der zunehmende Einfluss von Daten, Leistungsanalyse und künstlicher Intelligenz. Dabei bleibt die zentrale Frage: Wie viel Technik verträgt ein Spiel, das von Erfahrung, Intuition und Individualität lebt?

In deze aflevering neem ik je mee in mijn drukke werkweek in Nederland vol acquisitie, directiekamers, leiderschapsgesprekken en een intensieve 2-daagse van De SHIFT.Ik deel de belangrijkste inzichten die me deze week opvielen over leiderschap, groepsdynamiek en ondernemen op hoog niveau. En halverwege de aflevering deel ik ook groot nieuws. !!! In de podcast vertel ik dat De Shift op 8&9 oktober is maar ik heb inmiddels besloten te verzetten ivm remigratie !!! Doe je mee met De SHIFT op 5&6 november oktober?

Fernando Carro gehört zu den prägendsten Entscheidern im deutschen Fußball. Als CEO von Bayer 04 Leverkusen hat er den Klub strategisch neu ausgerichtet – und damit den Grundstein für den größten Erfolg der Vereinsgeschichte gelegt. Im Gespräch mit Sebastian Hellmann geht es um die besondere Dynamik im Fußball: zwischen wirtschaftlicher Logik, sportlicher Unberechenbarkeit und permanentem Druck. Denn anders als in der Wirtschaft lassen sich Ergebnisse hier nicht erzwingen – es geht laut Carro vielmehr darum, „die Wahrscheinlichkeit des Erfolgs zu erhöhen“ und mit der Ungewissheit umzugehen. Es geht um Führungsstile, schnelle Entscheidungen und die Balance zwischen Emotion und Rationalität. Carro spricht offen über Fehler, Lernprozesse und darüber, wie wichtig die richtige Kultur im Verein ist – vom ersten bis zum letzten Mitarbeiter. Dazu gibt er Einblicke in seinen Weg vom Top-Manager in der Wirtschaft in den Profifußball, erklärt, warum ihn gerade diese Unvorhersehbarkeit reizt – und was es braucht, um auf höchstem Niveau konstant erfolgreich zu sein. Am Ende bleibt ein klarer Antrieb, der sich durch alles zieht: „Bei mir geht es immer um Erfolg.“ Eine Folge über Führung, Klarheit und die Mechanismen hinter nachhaltigem Erfolg im Fußball. „SPIELMACHER - Fußball von allen Seiten“ ist eine Gemeinschafts-Produktion von 360Media und der Podcastbande. Neue Folgen alle 14 Tage donnerstags, überall, wo es Podcasts gibt. Wer es auch sehen will: Als Video-Podcast erscheint „SPIELMACHER - Fußball von allen Seiten" in gekürzter Form bei Sky Sport News und auf YouTube.

Mobilität klingt oft nach alter Industrie und Blech. Doch Tobias Stüber beweist das Gegenteil. Als CEO von flibco hat er ein vermeintlich „unsexy“ Business – den Flughafentransfer – in eine digitale Powerhouse-Plattform verwandelt. In dieser Folge von How to Hack spricht Tobias mit Carsten Puschmann darüber, wie man eine verstaubte Branche disruptiert, warum er 80 % seines Teams austauschte und wie er mitten in der Corona-Krise den Mut fand, alles auf Expansion zu setzen.Tobias gibt tiefe Einblicke in den spektakulären Deal mit Flix, erklärt, warum Geschwindigkeit für ihn immer über Perfektion geht und weshalb ein modernes Unternehmen wie eine Champions-League-Mannschaft geführt werden muss. Er spricht über seine Zeit im Silicon Valley, die Begegnung mit Google-Managern am Strand und warum wir in Deutschland wieder lernen müssen, Erfolge richtig zu feiern. Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie man mit Daten, Bauchgefühl und einer 120-Prozent-Mentalität echte Weltmarktführerschaft anstrebt.Wir reden über

Wat zit er vandaag in De 7? Een elektrische wagen is nu voor het eerst voordeliger dan een brandstofequivalent, deels door de hoge brandstofprijzen. Is dit een kantelpunt voor elektrische auto's? Volgens president Trump verstrijkt morgenavond de deadline voor het staakt-het-vuren in Iran. 'Zonder deal zullen de aanvallen hernemen,' zegt hij. De markten blijven desondanks kalm. De Gentse start-up Spotable mag op de koffie in bij de Amerikaanse senaat. Medeoprichter Julie Dumoulin legt in deze podcast uit welke deuren dat voor hen opent. Host: Roan Van EyckProductie: Lara DroessaertSee omnystudio.com/listener for privacy information.

In de Baanbrekende Businessmodellen update praten we je elke vrijdag bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer Thomas Beerepoot van Bolster, expert in leiderschap en strategie.☑️ Moreel leiderschap onder een vergrootglas CEO's mengen zich steeds vaker in het publieke debat, maar lopen daarbij het risico medewerkers of klanten te vervreemden. Waarom is handelen vanuit een intern kompas belangrijker dan reageren op de publieke opinie?☑️ De boardroom-paradox van diversiteit Hoewel bedrijven blijven investeren in diversiteit, daalt het aandeel vrouwen in senior management wereldwijd. Hoe voorkom je 'afvinkgedrag' en bouw je aan een team dat intrinsiek complementair is?☑️ De deeltijdfactor in de weg naar 50/50 Het streven naar een volledig gelijke man-vrouwverdeling in managementfuncties botst in Nederland op de realiteit van deeltijdwerk. Waarom is een 50%-verdeling volgens de cijfers momenteel een utopie en waar liggen de echte kansen?See omnystudio.com/listener for privacy information.

Der Gast in dieser Folge ist Steven Igodt. Als CEO von HMotion hat er bereits eine Mammutaufgabe verbracht und sieht noch vielen Herausforderungen entgegen. Als Joint Venture von Airbus und der ADAC Hems Academy entsteht in Oberpfaffenhofen ein moderner Campus, der Training auf modernsten Niveau bietet und dabei nicht nur als Simulatorstandort, sondern auch als Begegnungsstätte dient. 3 Simulatoren wurden bereits aus anderen Standorten nach OBI umgezogen. Was dabei herausfordernd ist, wie eng der Zeitplan ist und welche Devices alle an diesem Campus angeboten werden, erfahrt ihr in dieser Folge aus erster Hand. Seit dabei, wenn wir mit einem der innovativsten, außergewöhnlichsten und sympathischsten Persönlichkeiten in der europäischen Luftfahrt sprechen. Viel Spaß bei Abgehoben - der Hubschrauber Podcast

Als CEO viert Brieuc Van Damme dit jaar de vijftigste verjaardag van de Koning Boudewijnstichting. Een fonds dat begon als cadeautje van de koning aan zijn bevolking is uitgegroeid tot een indrukwekkende organisatie voor filantropen. Maar hoe vrijgevig zijn we echt in deze kapitalistische wereld? Wat is het FAIL-principe? En wat is de helende kracht van schapen hoeden?

„Unser Einfluss auf die Politik scheint extrem limitiert zu sein“: Mit dieser Diagnose beschreibt Sven Köllmann ziemlich nüchtern, wo die Immobilienbranche aktuell steht. Den Bauturbo bezeichnet er als „Rohrkrepierer“. Gute Idee, schlechte Umsetzung, zu viele Rechtsunsicherheiten in den Kommunen und am Ende wenig Wirkung in der Praxis. Wir sprechen über politische Fehlanreize im Immobilienmarkt, über Regulierung als Dauerlösung und über die wachsende Politikverdrossenheit in der Branche und der Gesellschaft und welche Konsequenzen das für Investitionen, Vertrauen und die wirtschaftliche Stabilität hat. Als CEO von FIBONA zog Sven Köllmann 2022 die Reißleine. Nach der Fertigstellung des LÉGÈRE-Hotels in Erfurt reagierte er auf die steigende Inflation und den absehbaren Druck auf die Zinsmärkte mit einer radikalen Entscheidung: Alle geplanten Bauvorhaben wurden gestoppt. Projekte aus der Pipeline auf Eis gelegt, der Fokus stattdessen auf Sanierungen und Umbauten verschoben. Viele hielten das für übertrieben, manche für unnötig. Heute sagt er: Genau dieser Schritt war richtig. Auch deshalb konnte Sven ein Neubau-Hotel-Projekt in Lindau am Bodensee starten. Ein Standort, der vor wenigen Jahren kaum verfügbar gewesen wäre, was er übersetzt mit: eine Chance in der Krise. Parallel dazu ordnet Sven Köllmann den Zusammenbruch von Revo ein, als Folge eines Marktes, in dem schnelles Wachstum lange wichtiger war als Substanz. Gemeinsam mit CFC in Hamburg ist FIBONA seit 2024 auch in Restrukturierung und Distressed Investments aktiv. Wir sprechen über ein Beispiel des erfolgreichen Joint Ventures, die Transformation eines ehemaligen Shoppingcenters in Berlin-Steglitz zu einem vermieteten Fachmarktzentrum. Weitere Ankäufe – nicht nur Immobilien – sollen folgen. Am Ende wird Sven noch einmal grundsätzlich. Der Rückzug aus dem Healthcare-Segment ist kein Stimmungswechsel von ihm, sondern auch wieder eine bewusste unternehmerische Entscheidung: „Diese Asseklasse ist extrem beeinflusst von politischen Vorgaben.“ Er fragt sich, ob eigentlich die Implikationen allen klar sind. Die Antwort liegt für ihn auf der Hand.

Manche Gespräche fühlen sich sofort vertraut an. In dieser Folge des Goodcast ist Maximilian Oehl zum zweiten Mal zu Gast und spricht offen darüber, was sich seit seinem letzten Besuch verändert hat. Als CEO von Mediaforce kennt er die Herausforderungen von Führung aus erster Hand und auch die Verantwortung, die mit Reichweite und Kommunikation einhergeht. Wir sprechen darüber, was ihn aktuell bewegt, welche Entscheidungen ihn fordern und warum Führung heute mehr bedeutet als nur Wachstum und Effizienz. Dabei geht es auch um die Rolle von Social Media in unserer Demokratie: Denn der Erfolg der extremen Rechten kommt nicht von ungefähr. Sie investiert mehr Geld und Ressourcen in soziale Netzwerke als andere politische Akteure und prägt dort gezielt den Diskurs mit Fakenews, Verschwörungserzählungen und Hass. Maximilian erzählt, warum Mediaforce genau hier ansetzt: mit Kampagnen für eine wehrhafte Demokratie und dem Anspruch, eine stabile Diskurskultur in sozialen wie klassischen Medien zu stärken. Es ist ein Gespräch über Verantwortung, Haltung und darüber, wie Kommunikation wieder verbinden kann, statt zu spalten. Eine Produktion von MAKIKO* für die Viva Equality gemeinnützige UG Gastgeber: Julius Bertram Mitarbeit: Tilman Perez Produktion: MAKIKO*

In dieser Folge sprechen Tanja und Bea, COO bei the brand. Boutique, offen über die ersten vier Monate ihrer Zusammenarbeit. Darüber, wie es sich wirklich anfühlt, Verantwortung abzugeben. Warum diese Entscheidung alles andere als leicht war. Und was Bea heute konkret macht-Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen: Es geht um Kontrolle. Vertrauen. Wachstum. Und um die ehrliche Frage, was sich verändert, wenn man aufhört, alles allein tragen zu wollen.

Wir führen eine falsche Debatte, da ist sich Berater Lasse Rheingans sicher. Statt immer über mehr Arbeitsstunden für eine höhere Produktivität zu sprechen, empfiehlt er den Fokus auf andere Punkte. Für ihn muss es zur Leistungssteigerung um klare Aufgaben und funktionierende Selbstorganisation in Unternehmen gehen. In beidem haben Organisationen aus seiner Sicht einen hohen Optimierungsbedarf. Als CEO der Agentur Rheingans hat er nicht nur Einblicke in verschiedene Unternehmen, sondern testet auch selbst seit Jahren immer wieder neue Arbeitsweisen. Seine Erfahrungen und Empfehlungen teilt er im Gespräch mit Host Stella-Sophie Wojtczak. _Hinweis: Dieser Podcast wird von einem Sponsor unterstützt. Alle Infos zu unseren Werbepartnern findest du [hier](https://linktr.ee/t3npodcast)_.

Als je uit ervaring leert dat het belangrijk is dat je medewerkers meegeeft vanuit hun talenten te functioneren, ben je een liefdevolle leider.Ernst Japikse is zo iemand. Als CEO van een energiebedrijf weet hij als geen ander zijn mensen te stimuleren hun volledige potentieel te benutten.Na zelf in een burn-out te hebben gezeten, leerde Thaise monniken hem dat het in het leven eigenlijk maar om 1 ding draait: liefde. Terug in Nederland heeft hij dit vertaald naar werken vanuit je talent, waarbij bewust gebruik wordt gemaakt van elkaars kracht en talenten.In deze podcast neemt Ernst je mee in zijn levensloop en leer je hoe hij van een hardwerkende vanuit force gestuurde manager nu een dagelijks mediterende liefdevol leider is geworden. En welke positieve effecten dit heeft. Niet alleen op de medewerkers, maar ook op het bedrijfsresultaat.

„Wir haben keinen funktionierenden Markt.“ So deutlich wie Steffen Ricken spricht das kaum jemand aus. Es gilt immer noch: Irgendwie wird das schon. Steffen sagt: Nein, wird es nicht. Institutionelle Investoren stehen auf der nachfragenden Seite, Liquidität ist Mangelware. Gleichzeitig geraten Geschäftsmodelle unter Druck, weil aus Investoren plötzlich Bestandshalter werden, aus Routine plötzlich Risiko und Finanzierung eben keine Folklore mehr ist. Als CEO von NAS Invest, einem opportunistisch orientierten Investor mit mehr als einer Milliarde Assets under Management, sagt er für das kommende Jahr weiterhin verschärfte Rahmenbedingungen für den Markt voraus. Es geht um die realistische Bepreisung von Risiken, um das Abarbeiten von Krisen in unterschiedlichen Ländern, um die deutsche Mentalität, das eigentlich Sichtbare zu leugnen. Wir sprechen über Investoren aus dem Ausland, die mit einem gemeinsamen Rational unterwegs sind, nämlich der Jagd auf Schnäppchen. Daraus ergebe sich die Konzentration auf Einzelfälle und kein Makrobild, das das ewige Narrativ „Es ist genug Geld im Markt“ irgendwie unterstützt. Typische deutsche Institutionelle hätten derzeit mit sich zu tun: mit der Auf-, Ab- und Verarbeitung des letzten Bullenmarktes. Ein Zyklus sei kein exogenes Phänomen, bei dem ein Raumschiff landet‘. Für den neuen Zyklus braucht es Kapital und das ist derzeit eben nicht im Markt. Realitätscheck kann Steffen auf jeden Fall. Wer kein Feigling ist, sollte das unbedingt hören.

Het aandeel steeg meer dan 1000% en het bedrijf werd 4 biljoen waard gedurende zijn leiderschap. Ik heb het over Apple en Tim Cook. Deze week werd bekend dat hij volgend jaar waarschijnlijk opstapt als CEO van het op één na grootste bedrijf ter wereld. Presentator Hans van der Steeg gaat hierover in gesprek met: * Erwin van der Zande, hoofdredacteur Bright

Timotheus Hofmeister sitzt im Sauerland, spricht aber mit globalem Blick. Als CEO der Maschinenbaufirma Tracto-Technik hat er eine Mission: Schluss mit dem deutschen Reflex, bei jeder Baustelle die gesamte Straße aufzureißen. Sein Unternehmen entwickelt Maschinen für den grabenlosen Leitungsbau. Damit können Rohre und Kabel unterirdisch verlegt werden, ohne dass die Oberfläche zerstört wird. "Unser Ziel ist, dass jede Baumaßnahme auf dieser Welt zuerst grabenlos angedacht wird", sagt Hofmeister.Wer ihn reden hört, versteht, warum er von diesem Ansatz überzeugt ist. Denn was Hofmeister wirklich ärgert, ist das deutsche Beharrungsvermögen. "Der Deutsche an sich ist nicht ganz so mutig für neue Wege", sagt er. Statt sich offen mit Alternativen auseinanderzusetzen, setzen viele Kommunen beim Glasfaserausbau auf altbekannte Methoden: Bagger, Flex, Dreck.Hofmeister hat es selbst erlebt, direkt vor seiner Firmeneinfahrt. Eine nagelneue, versiegelte Straße sollte kurzerhand wieder aufgerissen werden. "Ich bin sofort mit meinem Auto stehen geblieben, sodass der gar nicht weiter flexen konnte". Dass man die Bauarbeiter erst überzeugen musste, nicht mit der Flex durch den Asphalt zu gehen, sagt für ihn alles über die fehlende Sensibilität im Umgang mit moderner Infrastrukturtechnik.Dabei liegen die Vorteile der grabenlosen Bauweise auf der Hand: weniger Eingriffe in die Umwelt, geringere Kosten über den Lebenszyklus, kürzere Bauzeiten. In Ländern wie Schweden oder Norwegen ist das längst Standard. Dort werden offene Gräben in vielen Städten schlicht verboten. In Deutschland hingegen herrscht oft Planungswirrwarr. Bauämter, Straßenlastträger, private Investoren reden mit, haben aber selten eine gemeinsame Linie. "Es gibt kaum jemanden, der die besten Lösungen objektiv prüft."Besonders scharf kritisiert Hofmeister das deutsche Förderwesen. Lange Zeit wurde der Glasfaserausbau massiv subventioniert. Unternehmen wie Tracto fuhren Produktionskapazitäten hoch und stellten Mitarbeiter ein. "Dann wurden die Fördermaßnahmen einfach gestoppt. Jetzt stockt der Ausbau, viele Unternehmen stehen mit vollen Lagern da".Auch ausländische Firmen, die in Erwartung eines Booms nach Deutschland kamen, ziehen sich wieder zurück. Eine Entwicklung, für die Hofmeister nur ein Wort einfällt: Horror.Warum der deutsche Mittelstand trotzdem Zukunft hat, erklärt Timotheus Hofmeister in der neuen Folge von "So techt Deutschland".Sie haben Fragen für Frauke Holzmeier und Andreas Laukat? Dann schreiben Sie eine E-Mail an sotechtdeutschland@ntv.de +++ Hinweis zur Werbeplatzierung von Meta: https://backend.ad-alliance.de/fileadmin/Transparency_Notice/Meta_DMAJ_TTPA_Transparency_Notice_-_A… +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html Wir verarbeiten im Zusammenhang mit dem Angebot unserer Podcasts Daten. Wenn Sie der automatischen Übermittlung der Daten widersprechen wollen, klicken Sie hier: https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.htmlAlle Rabattcodes und Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/sotechtdeutschlandUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Am 6. November müssen die Aktionäre von Tesla über ein historisch hohes Vergütungspaket für Elon Musk abstimmen, an dem es laute Kritik gibt. Kann der Autobauer wirklich nicht ohne Musk?

Sebastian Walker ist Gründer und Geschäftsführer von Omnora, einem führenden Softwareunternehmen mit Sitz in Frankfurt am Main, das sich auf KI-gestütztes Wissensmanagement spezialisiert hat. Seit über 15 Jahren beschäftigt sich Walker mit einer der kritischsten Ressourcen moderner Organisationen: dem Wissen ihrer Mitarbeitenden. Mit technischem Tiefgang und strategischem Weitblick hat er ein System entwickelt, das dieses Wissen nicht nur sichert, sondern auch teamübergreifend, skalierbar und maschinenlesbar verfügbar macht. Ursprünglich unter dem Namen SlidePresenter gegründet, wurde das Unternehmen 2025 in Omnora umbenannt – ein Schritt, der den Übergang von reiner Wissensspeicherung hin zu einem KI-gestützten Intelligence Management markiert. Walker beschreibt Omnora als Antwort auf Herausforderungen wie Fachkräftemangel, Fluktuation und den drohenden Wissensverlust durch Verrentung. Die Plattform nutzt automatisierte Interviews, Inhaltsaufbereitung und intelligente Bereitstellung, um kritisches Wissen im Unternehmen zu identifizieren und zu sichern. Als CEO lebt Walker selbst den Spagat zwischen analoger Klarheit und digitaler Effizienz. Er nutzt Tools wie OneNote, ChatGPT, Perplexity und Gemini, um Gedanken zu strukturieren und komplexe Themen zu analysieren. Dabei sieht er KI nicht als Ersatz für Denken, sondern als Beschleuniger für Klarheit und Präzision. Mit Omnora verfolgt Walker die Vision, Unternehmen in die „Intelligence Economy“ zu führen – eine Ära, in der Wissen nicht nur gespeichert, sondern intelligent orchestriert wird. Dabei bleibt der Mensch stets im Mittelpunkt: durch intuitive Bedienung, klare Nutzerführung und einen Fokus auf sinnvolle Anwendungen.

Als CEO von TUI Cruises zählt Wybke Meier heute zu den einflussreichsten Persönlichkeiten der europäischen Tourismusbranche. Dabei fing alles auf einer 1.300-Einwohner-Insel an. Im Genuss-Guide-Podcast „Einmal alles, bitte!“ spricht sie über den Start als Reiseleiterin und ihren Weg bis zur Führung eines Premium-Kreuzfahrtanbieters.

Wat zit er in de De 7 vandaag?De groei van de elektrische salariswagens blijft voor het eerst hangen. Hoe komt dat zo plots?In de VS zijn alle ogen vandaag gericht op de Amerikaanse centrale bank, die een rentebesluit neemt. Een belangrijke vergadering - economisch én politiek.En als 't van de Gentse starter PointCaré afhangt, krijgen dokters en anesthesisten binnenkort een AI-assistent. De oprichter van het jonge bedrijf legt zo meteen uit hoe dat in zijn werk gaat. Host: Bert RymenProductie: Joris VanderpoortenSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Van Action naar mentaal welzijn: de radicale switch van Ronald van der Mark.

Wed, 27 Aug 2025 16:47:00 +0000 https://jungeanleger.podigee.io/2531-kapitalmarkt-stimme-at-daily-voice-239-365-christian-stocker-als-ceo-wurde-aktionar-innen-mit-seiner-guidance-vs-peers-verstimmen 6668a1e9f320906d34eee843a34049d5 Episode 239/365 der kapitalmarkt-stimme.at daily voice auf audio-cd.at. Gunter Deuber, Head of Raiffeisen Research, hat für selektiv.at "Zartes Wachstum als Armutszeugnis für Österreich" geschrieben. Nachsatz für unsere daily voice: "Mit dem unterambitionierten Ziel von 1 % Wirtschaftswachstum vs. Peers in 2026 würde Christian Stocker als CEO von einem Unternehmen keinen Aktionär und/oder Neuinvestor glücklich machen". Call to Action: Wir müssen uns ehrlicher dem Vergleich mit unseren Peer Group Ländern stellen. https://www.selektiv.at/kommentare/zartes-wachstum-als-armutszeugnis-fuer-oesterreich/ - Deuber & Drastil Research Rendezvous: https://audio-cd.at/search/rendezvous - https://www.raiffeisenresearch.com/ - https://www.linkedin.com/showcase/raiffeisen-research/ - http://www.kapitalmarkt-stimme.at Unser Ziel: Kapitalmarkt is coming home. Täglich zwischen 19 und 20 Uhr. kapitalmarkt-stimme.at daily voice Playlist auf spotify: http://www.kapitalmarkt-stimme.at/spotify http://www.kapitalmarkt-stimme.at Musik: Steve Kalen: https://open.spotify.com/artist/6uemLvflstP1ZerGCdJ7YU Playlist 30x30 (min.) Finanzwissen pur: http://www.audio-cd.at/30x30 Bewertungen bei Apple (oder auch Spotify) machen mir Freude: http://www.audio-cd.at/apple http://www.audio-cd.at/spotify 2531 full no Christian Drastil Comm. (Agentur für Investor Relations und Podcasts)

Markus Witte, Gründer von Babbel, spricht über die Kunst der Entscheidungsfindung als CEO. Mit mehr als 17 Jahren Erfahrung teilt Markus, warum nicht jede Entscheidung datenbasiert sein kann, wie man zwischen schnellen und wichtigen Entscheidungen unterscheidet und warum das Delegieren von Entscheidungen entscheidend für Wachstum ist. Was du lernst: Wie du zwischen schnellen und wichtigen Entscheidungen unterscheidest Wann du Entscheidungen delegieren solltest Die Balance zwischen Daten und Bauchgefühl Wie du Entscheidungsprozesse strukturierst ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Markus Witte: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markuswi/  Babbel: https://de.babbel.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ 

Diese Woche sprechen Florian Gschwandtner & Martin Kaswurm über das brennende Tomorrowland, was sich in der Kryptowelt rund um Bitcoins tut, den Buchtipp „The 5 Types of Wealth“ & die große Frage: Wie sieht eigentlich das Setup von Florian & Martin im Alltag aus. Wie schaffen die beiden es alles unter einen Hut zu bekommen & was sind die Hacks dahinter und vieles mehr.    Florian Gschwandtner & Martin Kaswurm sprechen über:     00:02:56 Happening of the week  00:10:45 Buchtipp – The 5 Types of Wealth  00:17:32 Wie organisieren Florian & Martin ihren Alltag 00:35:18 Tomorrowland brennt 00:37:50 Alles rund um Bitcoins     ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Disclaimer ⁠⁠⁠⁠⁠⁠   Werbepartner:  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠hello again⁠⁠⁠⁠⁠⁠    dieFitmacher   Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠btm_podcastcom⁠⁠⁠⁠⁠⁠ TikTok: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠btm_podcastcom ⁠⁠⁠⁠⁠⁠   Link zum Nachlesen:  BRICK    Buch-Tipp:  The 5 Types of Wealth – Sahil Bloom   Feedback & Hörerfragen immer gerne an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@btm-podcast.com⁠⁠⁠⁠⁠

David Hahn, Gründer von remberg, spricht über die Balance zwischen ambitioniertem Wachstum und nachhaltigem Burn-Management. Er teilt, wie remberg trotz 50-Millionen-Bewertung bodenständig blieb, warum ein Burn-Cap wichtig ist und wie er durch systematisches Energy Management langfristig leistungsfähig bleibt. Was du lernst: Wie du Angel-Signaling strategisch für VC-Fundraising nutzt Warum ein selbst auferlegter Burn-Cap hilft, nachhaltig zu wachsen Wie du durch Energy Audit in deiner "Zone of Genius" bleibst ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu David Hahn: remberg: https://remberg.de/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/davidhahnmunich/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ 

In dieser Episode sprechen Christoph und Tobias über ein Thema, das gerade überall präsent ist – künstliche Intelligenz (KI). Doch anstatt in die übliche Tool-Diskussion einzusteigen, werfen die beiden einen strategischen Blick auf das Thema: Wie sollten Unternehmer, Arbeitgeber und Visionäre KI wirklich betrachten? Warum ist die größte Gefahr nicht die Technologie selbst, sondern ein begrenztes Mindset? Und wie sieht eine echte KI-Strategie im Unternehmen aus?Du erfährst in dieser Folge:Warum KI kein Hype ist, sondern fundamentale Veränderungen bringtDie häufigsten Denkfehler und Glaubenssätze im Umgang mit KIWie KI heute schon Geschäftsmodelle disruptiertKonkrete Beispiele aus dem Freeway-Alltag: von "KIPs" bis hin zum Immo-IngoDer Appell: Warum Unternehmer jetzt handeln müssen------------------------

#StevenBraekeveldt #AgeasPortugal #AuthentiekLeiderschap #Weavership #PodcastNederlands #PersonalDevelopment #Kapitalisme #CEOverhaal #ImpactLeadership #PeterSnauwaert311 Van Wall Street naar Weavership: Steven Braekeveldt over Leiderschap, Impact & Ageas Portugal | What's On Your Mind? (Dutch/Nederlands)

Wenn man sich an einem tollen Unternehmen 30 Jahre langbeteiligt, dann entstehen wahre Wunder", würdigt Robert Karas, CFO bei der Privatbank Gutmann, den Investmentstil seines großen Vorbilds Warren Buffett. Langfristig anzulegen gehört da ebenso dazu, wie das Geschäftsmodell genau zustudieren und Geduld zu haben. Wenn sich dann Chancen ergeben, müsse man schnell zuschlagen, ist Warren Buffetts Devise. Und wenn es dann Gold regnet müsse man nicht mit dem Teelöffel, sondern mit dem Fass herausgehen. Was man von ihm vor allem noch lernen könne sei, nicht aufjede Marktbewegung zu reagieren. So meinte die 94-jährige US-Investmentlegende, sie habe zwar Emotionen, aber keine Ängste wie die meisten Marktteilnehmer. Eine steile Vorlage als für Greg Abel, der Buffett als CEO vonBerkshire Hathaway nachfolgt und aktuell 348 Milliarden Cash zu veranlagen hat, ohne selbst dabei die Kurse zu bewegen. Robert Karas meint, dass Berkshire unter Abel sogar noch eine goldenere Zukunft hat:„Warren Buffett hat das auch gemeint. Er würde deshalb keineeinzige Aktie von Berkshire verkaufen.“Abel werde die Holding wohl noch internationaler aufstellen.Buffett hat schon 20 Milliarden US-Dollar in fünf japanische Unternehmen gesteckt und man hätte dort gerne noch mehr investiert. „Es ist auch nicht ausgeschlossen, dass Abel sich einmal entschließt bei so viel Cash Dividenden andie Aktionäre auszuschütten.“In dieser Folge der GELDMEISTERIN hörst Du noch mehr zuBuffets Investmentweisheiten. Was Dir sei Freund und langjährige Berkshire-Gefährte  Charly Munger mitgeben kann,  haben Robert Karas und ich in der Episode vom 2. Dezember 2023 zusammengefasst:https://open.spotify.com/episode/40lJgN5jmAhXGcUhYS01ZC?si=b7f7c539f76e4203Viel Hörvergnügen wünscht Julia Kistner Über eure Kommentare, Likes und neue Abonnenten würden wir uns freuen, damit noch mehr Kapitalmarktbegeisterte auf den Podcast GELDMEISTERIN aufmerksam werden.Musik- & Soundrechte: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.geldmeisterin.com/index.php/musik-und-soundrechte/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Risikohinweis: Dies sind keine Anlageempfehlungen. Julia Kistner und ihr Podcast-Gast übernehmen keinerlei Haftung.#Investment #Geldanlage #Buffett #Podcast #Berkshire #Aktien #Greg_Abel #Japan #ZölleFoto: Robert Karas   

Unser heutiger Gast hat Betriebswirtschaftslehre studiert und seine Karriere bei Microsoft begonnen, wo er als Vertriebsleiter den größten Solution-Partner-Channel in Deutschland verantwortete. Dort betreute er über 200 Partnerunternehmen mit rund 550 Niederlassungen und sammelte wertvolle Erfahrungen im Management von Vertriebskanälen und der Zusammenarbeit mit Partnern.​ Im Jahr 2014 entschied er sich, neue Wege zu gehen, und gründete gemeinsam mit Thomas Schwarz die smapOne AG. Mit dem Ziel, die Digitalisierung für alle zugänglich zu machen, entwickelte er eine No-Code-Plattform, die es Unternehmen ermöglicht, individuelle Apps ohne Programmierkenntnisse zu erstellen. Seine Vision: Eine Brücke zwischen IT-Experten und Fachabteilungen zu schlagen und so die digitale Transformation in Unternehmen voranzutreiben.​ Als CEO der smapOne AG ist er verantwortlich für die Unternehmensstrategie, die Erschließung neuer Märkte und die Führung der Mitarbeiter. Darüber hinaus engagiert er sich als Dozent und digitaler Vordenker an der DHBW Villingen-Schwenningen, wo er sein Wissen und seine Erfahrungen an die nächste Generation weitergibt.​ Seit fast acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In beinahe 500 Gesprächen haben wir mit über 600 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich für sie geändert hat – und was sich weiter ändern muss.​ Wie gelingt es, Digitalisierung nicht nur als technologische Herausforderung, sondern als kulturellen Wandel zu begreifen?​ Welche Rolle spielen Führungskräfte dabei, ihre Teams für die digitale Transformation zu begeistern und zu befähigen?​ Und wie können Unternehmen eine Innovationskultur schaffen, die Fehler zulässt und daraus lernt?​ Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Deshalb suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Und wir stellen uns immer wieder die Frage: Können wirklich alle Menschen das finden und leben, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen?​ Ihr seid bei „On the Way to New Work“ – heute mit Sven Zuschlag. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Wat zit er in De 7 vandaag?De regering-De Wever timmert de achterpoortjes van de effectentaks dicht. De fiscus zal strenger kunnen optreden tegen wie de taks probeert te ontwijken door rekeningen te splitsen.We spreken met pauskenner Tom Zwaenepoel die zondag nog het laatste publieke optreden van de paus bijwoonde. Hij verwacht een kort conclaaf om een opvolger te kiezen. En de meeste CEO's van de Bel20-bedrijven zijn een makkelijk doelwit voor hackers. Dat blijkt uit onderzoek van cybersecuritybedrijf Cyberwolf. Waarom zijn die CEO's zo kwetsbaar? Host: Bert RymenProductie: Lara Droessaert See omnystudio.com/listener for privacy information.

Q1/2025 hatte es in sich. Es war intensiv – und hat mich gezwungen, nochmal auf ein ganz neues Level als Unternehmerin zu wachsen. Ich war plötzlich wieder tief im Tagesgeschäft, bin an meine Grenzen gekommen – und genau deshalb Entscheidungen getroffen, die mein Business langfristig verändern werden.Stichwort: Team-Umbruch, Co-CEO einstellen, Strukturen neu denken. In dieser Folge nehme ich dich mit hinter die Kulissen: Was gut lief, was ich radikal verändert habe – und welche Learnings ich aus den härtesten Momenten dieses Quartals mitnehme! Du willst mit automatisierten Funnels endlich konstante, planbare Monatsumsätze kreieren? → Buch jetzt dein kostenloses Beratungsgespräch für unser brandneues Programm Souverän Skaliert 2.0: https://bit.ly/3COLOmc Unsicher, welches Programm das Richtige für dich ist?→ Lass dich jetzt kostenlos von uns beraten. Du bekommst Klarheit + einen konkreten Fahrplan: https://calendly.com/d/crfm-zzt-b68/kostenloses-erstgesprach Du willst dir auf Instagram eine aktive, kaufkräftige Community aufbauen? → Melde dich zu Planbar Sichtbar an und sichere dir alle neuen KI-Updates! Klick jetzt hier: https://bit.ly/3plfN26 Plane, erstelle und vermarkte dein Online-Produkt mit ErfolgsKurs! → Setz dich jetzt auf unsere exklusive Warteliste für Oktober 2025: https://bit.ly/3CMhSqV Neu: 0 € Instagram Trendreport 2025: 5 wichtige Trend für Cash-Content, der sofort verkauft (inkl. Bonus für Planbar Sichtbar!) → Melde dich jetzt für 0 € an: https://bit.ly/3NMv4T3 → Folge mir auf Instagram für Einblicke hinter die Kulissen: https://instagram.com/carolinepreussde/ Go For It ist der Business Podcast für alle Selbstständigen und UnternehmerInnen, die ein profitables Online-Business aufbauen wollen. Caroline Preuss gibt in ihrem Business Podcast ihr erprobtes Wissen rund um Marketing, Social Media, Onlinekurse und Community-Aufbau auf Instagram weiter – ausführlich und Schritt für Schritt, damit du entspannt mit deinem digitalen Business sichtbar wirst und und deinen eigenen Onlinekurs erfolgreich vermarktest.

Im Deep Dive hat Markus diese Woche Clark Parsons zu Gast. Als CEO des European Startup Networks und Geschäftsführer der Innovate Europe Foundation ist er eine der wichtigsten Köpfe der europäischen Startup-Szene.Diskutier mit uns & der Community auf der AustrianStartups Plattform: https://austrianstartups.com/topics/40285/feedFolge uns auf Social Media:Instagram: https://www.instagram.com/futureweekly/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/49159750/---Du hast Feedback, Ideen, Moonshots oder Predictions zu den heutigen Themen? Schick uns ein Soundbite an podcast@austrianstartups.com und werde ein Teil der nächsten Episode.---Production: Christoph NowotnyMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

De Bitcoin-prijs beweegt al enkele weken rond de 100.000 dollar, met momenteel een stand van 105.000 dollar. Een uitspraak van Jerome Powell over banken die crypto aan klanten mogen verkopen, zorgde voor een bescheiden stijging. Eerder deze week deed Bitcoin mee in de DeepSeek-correctie op de Amerikaanse techbeurs, waarbij altcoins nog harder daalden. De Centrale Bank van Tsjechië overweegt een significante stap in de cryptowereld. Directeur Ales Michl presenteert vandaag een plan om maximaal 5% van de reserves van 140 miljard euro om te zetten in Bitcoin. Dit zou neerkomen op ongeveer 70.000 Bitcoin. In de Financial Times licht Michl toe dat hij wil diversifiëren en wijst daarbij op de volwassenwording van Bitcoin door Amerikaanse beleggingsfondsen, de verkiezing van Donald Trump en interesse van pensioenfondsen. Als niet-eurozône centrale bank met een aandelenportefeuille zou Tsjechië de eerste westerse centrale bank zijn die deze stap zet. In Frankrijk is een gerechtelijk onderzoek gestart naar Binance wegens witwassen en belastingfraude. De timing is cruciaal vanwege de nieuwe Europese cryptowet MICAR, waarbij cryptobedrijven een vergunning moeten aanvragen in één EU-land. Binance had Frankrijk als vestigingsland op het oog. De aanklachten komen volgens de Franse autoriteiten uit heel Europa, wat de kans op een MICAR-vergunning verkleint. Dit zou kunnen betekenen dat Binance zich moet terugtrekken uit Europa en zich moet richten op Azië, Afrika en het Midden-Oosten. Howard Lutnick, de beoogd Minister van Economische Zaken onder Trump, ligt onder vuur vanwege zijn banden met stablecoin-uitgever Tether. Als CEO van Cantor Fitzgerald, dat fungeert als banker voor Tether in de VS, roept zijn positie vragen op in de senaat. Vooral Elizabeth Warren uit kritiek op de nauwe banden tussen Lutnick en het cryptobedrijf dat vorig jaar 7,7 miljard dollar winst maakte. Deze week in de CryptocastEen gesprek met Han de Jong, huiseconoom bij BNR, over hoe onze economie eruit zou zien als Bitcoin het monetaire anker zou zijn. Dan heb je het dus over constante deflatie, in plaats van inflatie. Dat heeft voor- en nadelen. Welke allemaal, hoor je in deze aflevering. Co-host is Paul Buitink. Met Daniël Mol bespreken we elke week de stand van de cryptomarkt. Luister live donderdagochtend rond 8:50 in De Ochtendspits, of wanneer je wilt via bnr.nl/podcast/cryptocastSee omnystudio.com/listener for privacy information.

In deze aflevering van Z 7 op 7: De inflatie in de eurozone is opgelopen van 2,2 procent in november tot 2,4 in december.De bekende Limburgse ondernemer Jan Kriekels zet een stap opzij als CEO van zijn familiebedrijf Jaga.In Personal Finance bespreken hoofdredacteur Stijn Fockedey en journalist Jef Poortmans van Trends Kanaal Z de structurele rendementen van beleggingen.En in het beursgesprek: Danny Reweghs die ingaat op de beslissing van het Pentagon om een aantal Chinese bedrijven op de zwarte lijst te plaatsen, omdat zij zouden worden geassocieerd met militaire activiteiten.Geef uw mening over de Z 7 op 7 podcast via deze link zodat de Trends en Kanaal Z redactie de Z 7 op 7 podcast nog beter op uw behoeftes kan afstemmen in 2025. Alvast bedankt bij voorbaat.Z 7 op 7 is de nieuwe dagelijkse podcast van Kanaal Z en Trends. Elke ochtend, vanaf 5u30 uur luistert u voortaan naar een selectie van de meest opmerkelijke nieuwsverhalen, een frisse blik op de aandelenmarkten en een scherpe duiding bij de economische en politieke actualiteit door experts van Kanaal Z en Trends.Start voortaan elke dag met Z 7 op 7 en luister naar wat echt relevant is voor uw business, onderneming, carrière en geld. Z 7 op 7 is de nieuwe dagelijkse podcast van Kanaal Z en Trends. Elke ochtend, vanaf 5u30 uur luistert u voortaan naar een selectie van de meest opmerkelijke nieuwsverhalen, een frisse blik op de aandelenmarkten en een scherpe duiding bij de economische en politieke actualiteit door experts van Kanaal Z en Trends.Start voortaan elke dag met Z 7 op 7 en luister naar wat echt relevant is voor uw business, onderneming, carrière en geld.

Als CEO sich aus dem Vertrieb zurückziehen - Sales Rolle abgeben Viele Geschäftsführer von Agenturen hängen im Sales fest: Sie können sich nicht aus dem Vertrieb lösen und müssen immer noch selbst ihre Angebote verkaufen. Oft wird versucht, Sales an einen Mitarbeiter abzugeben, aber auch das scheitert oft an Faktoren wie Zuverlässigkeit, Persönlichkeit und weil der CEO natürlich ein ganz anderes Vertrauen genießt. Im Verkaufspsychologie Talk zeigen dir Matthias Niggehoff und Dr. Rene Delpy auf, wie du als Geschäftsführer raus aus dem Sales kommst. Zahlreiche Kunden haben wir genau bei dem Thema erfolgreich unterstützt.

Andrea Wucher hatte nie einen Karriereplan - heute hat sie Berufserfahrung in 11 Branchen und ist eine der wenigen Bauunternehmerinnen der Schweiz. Damit sie auf dem Boden bleibt, meditiert sie - oder spielt morgens um 6 Uhr Golf. Als kleines Kind verliert Andrea Wucher ihre Mutter. Das ist prägend - für den Rest des Lebens: «Einfach können alle. Ich funktioniere dann am besten, wenn es schwierig wird.». Als CEO in der Baubranche oder als Verwaltungsrätin wünscht sie keine Sonderbehandlung - als Frau habe sie sich immer selbst Respekt verschafft. Weshalb sie keine «Niederlagen» kennt, wie sie Freude am Problem-Lösen findet und gelernt hat, ihre Gedanken als Zen-Schülerin zu stoppen, erzählt die Wahl-Bernerin in «Focus».

Unser heutiger Gast hat sich der digitalen Bildung und dem Empowerment der nächsten Generation verschrieben. Sie begann ihre akademische Reise mit einem Bachelor of Science in Nachhaltigem Management an der Technischen Universität Berlin und setzte diese mit einem Master in Wirtschaftsinformatik an der Humboldt-Universität zu Berlin fort. Während ihrer Studienzeit erwarb sie Kenntnisse in den Bereichen Unternehmertum und Maschinelles Lernen, die die Grundlage für ihre spätere Arbeit legten. Ihre berufliche Karriere startete sie mit einer Tätigkeit als Studentische Forschungsassistentin an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin. Danach folgten Stationen bei CleverShuttle, wo sie im Bereich Business Development tätig war, und bei der Deutschen Bahn Connect GmbH als iOS-Entwicklerin. Diese Erfahrungen halfen ihr, wertvolle Einblicke in die Entwicklung nachhaltiger und innovativer Lösungen zu gewinnen. Im Jahr 2020 gründete sie gemeinsam mit zwei Partnern die EdTech-Plattform Complori, mit der Mission, Kindern und Jugendlichen die entscheidenden Zukunftskompetenzen beizubringen, die sie befähigen, aktive Gestalter ihrer digitalen Welt zu werden. Als CEO und Co-Founder leitet sie das Unternehmen und hat maßgeblich zur Entwicklung und Skalierung der Plattform beigetragen. Complori bietet unter anderem Online-Programmierkurse für 7- bis 16-Jährige an und hat bereits über 60.000 Kinder erreicht. Die Plattform wurde mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem Innovationspreis Berlin und dem Tech Award. Privat ist sie eine starke Befürworterin der Frauenförderung und wurde 2021 mit dem Digital Female Leader Award ausgezeichnet. Im Jahr 2022 wurde sie zudem in die Forbes 30 under 30-Liste aufgenommen, was ihren Einfluss in der EdTech-Branche und ihre Rolle als Vorbild für junge Frauen unterstreicht. Seit mehr als 7 Jahren haben wir uns in nun schon 436 Folgen mit weit mehr als 500 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie beim Thema Arbeit geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Wie können wir sicherstellen, dass die nächste Generation die notwendigen digitalen Kompetenzen erwirbt, um in der Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts erfolgreich zu sein? Welche Rolle spielt die Förderung von Frauen in der Technologiebranche, und wie können wir mehr junge Frauen ermutigen, in diesen Bereich einzusteigen? Wie können EdTech-Plattformen wie Complori dazu beitragen, Bildung für alle zugänglich und relevant zu machen? Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei "On the Way to New Work" - heute mit Amanda Maiwald. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern #NewWork #onthewaytonewwork #blackboat #newworkmasterskills #Complori

Vanessa Stützle war bereits mehrfach bei Kassenzone zu Gast. Als CEO der LUQOM Gruppe und ehemalige CDO bei Douglas bringt sie immer wieder wertvolle Einblicke in die Kassenzone Interviews mit. In dieser Folge werfen Karo und Vanessa gemeinsam einen Blick auf den Status Quo der deutschen E-Commerce Landschaft, diskutieren die aktuellen BEVH-Quartalszahlen und besprechen, welche Anpassungen Unternehmen daraus ableiten sollten. In diesem Zuge thematisieren die E-Commerce Expertinnen auch die Strategien der asiatischen Wettbewerber wie TEMU und SHEIN und ihre potenzielle Bedrohung sowie notwendige Ableitungen für den Markt. Natürlich gibt Vanessa auch ein Update zu LUQOM. Dabei besprechen Vanessa und Karo die Bedeutung von Eigenmarken, das wertvolle Geschäftsfeld B2B oder den Einsatz von KI, um die Produktentwicklung zu vereinfachen und das Sortiment KI-basiert sinnvoll zu erweitern. Eine Folge für alle, die auf der Suche nach Optimismus im deutschen E-Commerce sind. Podcast-Host - Karo Junker de Neui: https://www.linkedin.com/in/karojunker https://etribes.de/ Newsletter: https://www.kassenzone.de/newsletter/ Community: https://kassenzone.de/discord Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch: https://www.amazon.de/gp/product/3866413076/ Tassen kaufen: http://www.tassenzone.com

Maximilian Zieche ist Gründer und CEO von Getpress. Die 2017 gegründete Agentur macht PR für Start-ups und Scale-up, viele bekannte Namen gehören zu den Kunden. In dieser Folge berichtet Maximilian über zeitgemäße PR, was insbesondere junge Firmen bedenken sollte und mit welchen Hacks auch introvertierte Führungskräfte nach innen und außen gut wirken können.Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Finanzchef Muller übernimmt den Chefposten vom bisherigen CEO und Firmengründer Clozel. André Muller soll das Biotech-Unternehmen aus Allschwil aus der Krise führen. Ausserdem: * Verein Svizra27 will Landesausstellung in die Nordwestschweiz holen

Kosteneffizienz und Fachkräftemangel sind langjährige Herausforderungen in der Logistikbranche, die den Wandel von manuellen zu automatisierten Lösungen vorantreiben. Das Unternehmen SYNAOS setzt genau da mit seiner cloudbasierten Intralogistics Management Platform (IMP) an, die mithilfe künstlicher Intelligenz komplexe Materialflüsse in Fabriken und Logistikzentren orchestriert und automatisiert, indem sie mobile Roboter, Gabelstapler und Mitarbeiter integriert. In dieser Folge sprechen Victor, Wolfgang und Lennart darüber hinaus über diese spannenden Fragen: - Wie wird die Zukunft der Intralogistik aussehen? - Wie beeinflussen Digitalisierung und Automatisierung die Effizienz in der Intralogistik? - Warum ist der richtige Mix aus manuellen und autonomen Transporten für eine kosteneffiziente Intralogistik entscheidend? - Welche Rolle spielt die Integration von automatisierten und manuellen Verkehren bei der ganzheitlichen Optimierung der Prozesslandschaft? - Wieso die IMP von SYNAOS und WAKU Care eine perfekte Synergie ergeben Noch viel mehr Insides erwarten dich im WAKU Update. Höre dir jetzt die neuste Folge an! Über unsere Gäste: Dr. Wolfgang Hackenberg: Wolfgang studierte in Köln und Peking und promovierte in Logistiküberwachung an der Technischen Universität Clausthal. Bei Volkswagen leitete er die Shopfloor-IT für den Konzern und die Marke VW, baute das Smart Production Lab auf und zeichnete verantwortlich für das Thema Industrie 4.0. Als CEO von SYNAOS ist Wolfgang für die strategische Ausrichtung und Entwicklung des Unternehmens verantwortlich. Dr. Lennart Bochmann: Lennart studierte Maschinenbau an der ETH Zürich und UC Berkeley und promovierte in zukünftiger Fertigung bei Volkswagen. Dort sammelte er wertvolle Erfahrungen in der IT-Gruppe im Bereich Industrie 4.0. Bei SYNAOS ist er als CPO & CRO für das Produkt, Marketing und Sales verantwortlich. SYNAOS‘ branchenführende, skalierbare und datengetriebene SaaS-Lösung, die Intralogistics Management Platform (IMP), automatisiert Intralogistikprozesse und orchestriert komplexe Materialflüsse mit mobilen Robotern, Gabelstaplern und Mitarbeitern in Fabriken und Logistikzentren. Somit prägt SYNAOS die Automatisierung und Digitalisierung der Intralogistik, treibt sie maßgeblich voran und beeinflusst direkt, wie Güter in Fabriken hergestellt und in Warenlagern bewegt werden. Neben Volkswagen, Schaeffler und MAN vertrauen u.a. auch Harry Brot und die ZF Group auf SYNAOS' Plattform und Lösungen. Vernetze dich mit Victor, Wolfgang und Lennart auf LinkedIn: Victor Splittgerber: https://www.linkedin.com/in/victor-splittgerber/ Dr. Lennart Bochmann: https://www.linkedin.com/in/lennart-bochmann/ Dr. Wolfgang Hackenberg: https://www.linkedin.com/in/wolfgang-hackenberg/ Nähere Infos zu WAKU Robotics, den Expertinnen und Experten für mobile Roboter in der Logistik und Produktion, gibt es auf www.waku-robotics.com. Noch mehr Infos zu SYNAOS findet ihr hier: https://www.synaos.com/post/waku-care-als-add-on-fuer-die-synaos-imp https://www.synaos.com/#vw-case-study https://go.synaos.com/synaos-x-industry-preview Bezahlte Partnerschaft.

#136 - Austausch mit Markus Kilb, CEO von TWINT – der Bezahl-App der SchweizIn der heutigen Folge überqueren wir eine Ländergrenze, es geht in die Schweiz. Heute zu Gast Markus Kilb, CEO von TWINT. TWINT ist die mit grossem Abstand führende Bezahl-App der Schweiz mit über 5 Mio. Nutzern. Als CEO leitet Markus Kilb die Firma, die den grössten Schweizer Banken gehört, seit 2018. Seither hat TWINT die Schweiz zu einem der führenden Länder Europas gemacht, was mobiles Bezahlen anbelangt. Es geht als um die Zukunft des Zahlungsverkehrs in der Schweiz und in Europa. Viel Spaß beim Hören! Fragen, Anregungen und Feedback sehr gerne an mail@plaudertaschen-podcast.de Euer Plaudertaschen-Team Dieser Podcast wird präsentiert von: => S Broker AG & Co. KG - Innovative und bedarfsorientierte Lösungen „as a Service“ für das Wertpapiergeschäft der Sparkassen. => Sparkassen Consulting GmbH - Wir. Beraten. Sparkassen. Folge direkt herunterladen

Willkommen zu einer besonderen Folge meines Podcasts, in der wir das Thema Fachkräftemangel & Employer Branding aus der Perspektive einer Kommunikationsexpertin beleuchten: Vera Viehöfer. Als CEO der genokom Werbeagentur GmbH und renommierte Dozentin an der International School of Management (ISM) ist Vera nicht nur in der Theorie, sondern auch in der Praxis tief im Thema verankert. Ihre Erfolge, darunter die Auszeichnung mit zwei BrandEx-Awards, zeugen von ihrer Fähigkeit, Theorie in preisgekrönte Praxis umzusetzen. In dieser Episode tauchen wir in die Welt des Employer Brandings ein, diskutieren aktuelle Herausforderungen für mittelständische Arbeitgeber und erforschen, wie eine starke Arbeitgebermarke und Führung in der Talentgewinnung und -bindung den Unterschied machen kann. Vera teilt ihre Einsichten zu den entscheidenden Phasen der Candidate und Employee Journey, der Rolle der Führung im modernen Arbeitsumfeld und den Trends, die die Zukunft der Arbeit prägen werden. Mit konkreten Lösungsansätzen und Erfolgsfaktoren für ein identitätsbasiertes Employer Branding bietet diese Episode wertvolle Anregungen, wie mittelständische Unternehmen ihr Employer Branding strategisch weiterentwickeln können. Diese Episode ist ein Muss für alle, die verstehen wollen, wie strategische Kommunikation und ein engagiertes Team zusammenkommen, um in der heutigen Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Begleiten Sie mich und Vera Viehöfer auf einer inspirierenden Erkundungstour, die Licht in das dynamische Feld des Employer Branding bringt. **Neugierig geworden? Tauchen Sie tiefer ein!** - Mehr über Vera, die Genokom und ihre Agenturleistungen: https://geno-kom.de - Für frische Ideen und strategische Impulse rund um Employer Branding, besuchen Sie gern [meinen Blog](https://corinna-pommerening.de/blog/?e-filter-43f61b9-category=employer-branding) – Ihr Sprungbrett zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeberimage!

Robert Fricke führt als Geschäftsführer die PVS Reiss GmbH mit Leidenschaft und klaren Werten in die Zukunft. Seit über 35 Jahren verwandelt das Unternehmen Forderungen in unternehmerische Werte und entlastet medizinische Praxen von zeitraubenden Aufgaben wie Mahnwesen und Patientenrechnungsverwaltung. Erfahre, warum Kundennähe für PVS Reiss kein leeres Versprechen, sondern gelebtes Grundprinzip ist. In diesem Video teilt Robert seine Vision, zeigt, wie traditionelle Werte und moderne Strate-gien Hand in Hand gehen und wie du von der jahrzehntelangen Erfahrung im Factoring profitieren kannst. Er gibt Einblicke, wie das Unternehmen bundesweit Praxen unterstützt und warum es wichtig ist, sich um mehr als nur Zahlen zu kümmern. Lass dich von Roberts Geschichten inspirieren und finde heraus, wie PVS Reiss GmBH auch deine Praxis unterstützen kann. Starte das Video und tauche ein in die Welt von PVS Reiss, wo Werte und Erfolg zusammenfließen. #PVSReiss #ZukunftMitWerten #MedizinFactoring #Kundennähe #Unternehmenskultur #In-novation #TraditionMeetsFuture #Gesundheitswesen #EffizientePraxis #LeidenschaftFührt #FactoringExperten ➡️Erfahre mehr auf https://medizinliebe.de/

In 2023 verdiende Tim Cook als CEO van Apple 63,2 miljoen dollar, een daling ten opzichte van de 99,4 miljoen in 2022. De lagere beloning is een beslissing van de Raad van Commissarissen van vorig jaar. Maar drie miljoen dollar is het officiele basissalaris van Cook.  De rest van het bedrag is opgebouwd uit bonussen en compensaties. Tim Cook bezit meer dan 3,2 miljoen aandelen in Apple en ontving daaruit zo'n 47 miljoen dollar. Bonussen bedraagden iets meer dan 10 miljoen dollar en de rest was compensatie zoals vakantietoeslag. Voor komend jaar is het targetsalaris bepaald rond de 50 miljoen dollar, vergelijkbaar met 2023. Verder is er een verschuiving in de Raad van Commissarissen bij Apple. Oud vice-president Al Gore en voormalig topman van Boing James Bell verlaten de Raad, omdat ze ouder dan 75 jaar zijn. De regel is dat je boven die leeftijd niet meer herkozen kan worden. De plaats over ingenomen door Wanda Austin, voormalig CEO van The Aerospace Corporation. De Schaal van Hebben: Bertschat HEATED GLOVES PRO - DUAL HEATING De handschoenen van Bertschat verwarmen aan twee zijdes je handen en gaan zo'n 3 tot 8 uur mee op een acculading. De handschoenen hebben drie warmtestanden en van het merk zijn naast Ski-handschoenen ook onderhandschoenen, fietshandschoenen en motorhandschoenen te krijgen. Deze variant kost 200 euro, maar andere varianten zijn vanaf 130 euro online te vinden. Bas en Stijn testen de handschoenen en vergelijken het met goedkopere verwarmde handschoenen van Chinese websites. Is het extra geld de moeite waard? Verder in de Tech Update: Nieuwe ontslagen in de techsector, na Google en Amazon ook Discord en Audible aan de beurt  Maanlander Peregrine van NASA zal nooit op de maan landen Apple Vision Pro maar in hele kleine oplage beschikbaar bij lancering Apple wil gezichten scannen voor juiste maat Vision Pro DigiD krijgt live chat met helpdesk See omnystudio.com/listener for privacy information.

Julian Teicke spricht über das Gefühl als Chef, nicht mehr Teil des Teams zu sein und unter Beobachtung zu stehen. Und er verrät, was gegen die Einsamkeit hilft.

#99 Die Energieheldin Sophia Rödiger von 1KOMMA5°"Weltuntergangsszenarien zeigen uns die Medien tagtäglich zur Genüge! Der Fokus auf Möglichkeiten, soziale Bildung und Resultate wird uns schneller in Bewegung setzen. Mit 1KOMMA5° bauen wir diesen Weg. Denn wir können alle Energieheldinnen und -helden sein - jeder mit seinem individuellen Beitrag. Einfach machen!"Sophia RödigerSophia ist eine äußerst erfahrene und etablierte Persönlichkeit in der Energie- und Mobilitätsbranche, die weit über die Grenzen ihres Fachgebiets hinaus bekannt ist. Als CEO gründete sie erfolgreich das Startup bloXmove, eine innovative dezentrale Plattform, die sich auf multimodale Mobilität und vernetzte Energie spezialisiert hat. Ihre Erfolgsgeschichte begann mit der Gründung des Unternehmens, das später durch einen Management-Buyout von Mercedes-Benz übernommen wurde. Sophia verfügt über eine breite Bildung und Expertise, die ihre Position in der Branche stärken. Mit einem Hintergrund in Wirtschaftspsychologie hat sie die Fähigkeit, die menschlichen Aspekte des Geschäfts zu verstehen, was in der Energie- und Mobilitätsbranche von großer Bedeutung ist. Darüber hinaus hat sie als Autorin und durch ihre langjährige Arbeit im Marketing und Business Development im digitalen Energie- und Mobilitätsumfeld wertvolles Wissen und Einblicke gesammelt. Sie ist nicht nur eine erfolgreiche Unternehmerin, sondern auch eine engagierte Verfechterin für den Standort Deutschland und Europa. Sophia setzt sich aktiv in verschiedenen Gremien ein, darunter der bitkom Vorstand, wo sie als Beraterin und Event-Sprecherin tätig ist. Besonders am Herzen liegt ihr die (digitale) Bildung, und sie arbeitet daran, dieses Thema voranzutreiben.Darüber hinaus ist Sophia die Gastgeberin des techUcation Podcasts, in dem sie versucht, Wissen und Bewusstsein für Umwelt und Technologie zu schaffen. Dies zeigt ihre Leidenschaft für die Kommunikation und die Verbreitung von Wissen in ihrer Branche. Sophia ist nicht nur eine Expertin in ihrem Fachgebiet, sondern auch eine inspirierende Persönlichkeit, die sich aktiv für eine nachhaltige Zukunft und die Entwicklung innovativer Lösungen einsetzt.1KOMMA5° - Die Bedeutung einer neuen EnergiekulturWarum hat sich Sophia entschlossen, Teil der 1KOMMA5° Bewegung zu werden? Die Antwort ist einfach: Sie glaubt an die transformative Kraft dieser visionären Bewegung und an ein innovatives Marketing, das sich auf messbare Ergebnisse, aktive Beteiligung und Bildung konzentriert. Gemeinsam mit ihrem engagierten Team hat sie sich zum Ziel gesetzt, die Geschichten und Erfahrungen der Mitglieder der neuen Energie-Community zu teilen. Dabei steht die Idee einer partizipativen Plattform im Mittelpunkt. Jeder Beitrag zum 1,5 Grad Klimaziel wird hier als Schritt in Richtung einer digital vernetzten, dezentralen Energieerzeugung betrachtet und fördert eine saubere Zukunft, die unabhängig von den großen Energiekonzernen ist. Sophia und ihr Team setzen sich leidenschaftlich für diese Vision ein und arbeiten hart daran, sie Wirklichkeit werden zu lassen. Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.