Podcasts about skalieren

Ambitioniert gestartet und am Ende völlig erschöpft kurz vorm Aufgeben? Die tägliche Doppelbelastung aus Familie und Business ist zwar krass, aber sie ist gar nicht dein eigentliches Problem. Sie ist nur die Oberfläche von etwas, das viel tiefer sitzt. In dieser Folge sprechen wir Klartext über jahrhundertealte Konditionierungen, die tief in unserem Nervensystem stecken. Warum wurden wir Frauen darauf geprägt, angepasst und leise zu sein, statt schamlos reich und finanziell unabhängig? Warum verfallen so viele beim Skalieren in die unbewusste Rolle des „schwachen Geschlechts“ und haben Angst vor der eigenen Macht? Erfahre, wie falsche Erwartungen dich täuschen, was gesunde maskuline und feminine Energie bedeuten und wie du ab heute aus deiner zukünftigen Erfolgs-Identität heraus handelst. In der heutigen Folge erfährst du: - Die Doppelbelastungs-Lüge: Warum der gewaltige Mental Load dir Höchstleistungen abverlangt, aber nicht dein Hauptproblem ist. - Prägung statt Reichtum: Welche alten Muster dafür sorgen, dass du eher angepasst als finanziell frei sein sollst – und warum das Ohnmacht auslöst, wenn dein Business wächst. - Energie & Frauenbild: Was maskuline und feminine Energie mit deiner Angst vor Sichtbarkeit zu tun haben und wie alte Rollenbilder dich heimlich ausbremsen. - Falsche Erwartungen: Warum Leichtigkeit niemals „Nichtstun“ bedeutet und deine Vergangenheit deine Zukunft nicht begrenzen darf. Hör auf, dich von alten Prägungen kleinhalten zu lassen. Erkenne deine wahre Größe und baue dir dein Business nach deinen eigenen Regeln auf!

Luca ist mit einzelnen Monteurwohnungen in der Pfalz gestartet und stand irgendwann vor der Frage, ob er sich an ein wirklich großes Objekt herantraut. In diesem Interview erzählt er offen, wie er diesen Sprung gewagt hat und was sich in seinem Alltag als Vermieter dadurch grundlegend verändert hat. Wer selbst über den Einstieg in die Kurzzeitvermietung nachdenkt oder sein Airbnb Business auf das nächste Level bringen will, bekommt hier einen ehrlichen Blick hinter die Kulissen.Du willst ebenfalls erfolgreicher Gastgeber werden und dir somit ein zweites Standbein aufbauen? Dann schaue auf dem folgenden Link vorbei und überzeuge dich selbst, ob wir die richtigen sind, dir diesen Weg zu zeigen. Ich freue mich auf dich!Jetzt eintragen:❯❯ https://saliconsulting.com/ ❮❮oder

Hi, wir sind Marc & Dave, zwei Unternehmer nach Gründung, Scaleup und EXIT. Wir wollen Wissen und Emotionen weitergeben und treffen uns regelmässig zum virtuellen Ping Pong. Wie damals beim Tischtennis im eigenen Startup

#670 – In dieser Episode erklärt Tim, warum er sich bewusst gegen den klassischen Skalierungsansatz entschieden hat. Er zeigt, wie ein profitables Onlinebusiness mit niedrigen Fixkosten, wiederkehrenden Einnahmen und dem gezielten Einsatz von KI aufgebaut werden kann. Außerdem erfährst du, welche Risiken schnelles Wachstum birgt und welche Strategien zu mehr Gewinn, Freiheit und weniger Stress im Business führen. Highlights: "Die Fixkosten steigen rasant wie eine Rakete, aber die Einnahmen pendeln sich erst langsam wie eine Feder ein." "Ich möchte nicht eine Million Euro Umsatz machen und mich dafür ans MacBook fesseln müssen." "Statt in irgendeinen Zug einzusteigen und zu schauen, wo du am Ende ankommst, überleg dir zuerst, wie der Bahnhof aussehen soll, an dem du wirklich ankommen möchtest." Timestamps: 00:00 – Einblick hinter die Kulissen 02:06 – Wachstumsfalle: Skalieren um jeden Preis 04:42 – Vom Experten zum Manager 08:32 – Warum ich mein Businessmodell verändert habe 12:20 – Projekt 1-70-50-0: Mehr Profit, weniger Stress 16:28 – Contentmarketing und wiederkehrende Einnahmen 19:12 – Fazit: Das eigene Business bewusst gestalten Connect: → Tritt meinem Newsletter bei und erhalte 3 E-Mails pro Woche, die deine Conversions erhöhen: https://www.timgelhausen.de/newsletter/ → Folge mir auf Instagram für Einblicke in mein Business: https://www.instagram.com/timgelhausende/

Willst du mit Kurzzeitvermietung profitabel durchstarten – ohne Fehler und Risiko? Dann trage dich jetzt für ein Beratungsgespräch ein: https://powerbase-consulting.de/ In dieser Folge zeige ich dir den kompletten Weg, wie aus einer einzigen Ferienwohnung Schritt für Schritt ein professionelles Beherbergungsunternehmen entstehen kann. Du erfährst: ✅ Wie du mit deiner ersten Ferienwohnung richtig startest ✅ Welche Zahlen ein solides erstes Objekt erreichen sollte ✅ Wann der richtige Zeitpunkt zum Skalieren ist ✅ Wie aus einzelnen Apartments Gästehäuser und Apartmenthotels werden ✅ Welche Fehler Anfänger vermeiden sollten ✅ Wie du langfristig finanzielle Freiheit aufbauen kannst Ich nehme dich außerdem mit auf unsere persönliche Reise – vom Nebenberuf mit einer Ferienwohnung bis hin zum Betrieb mehrerer Gästehäuser und Apartmenthotels. Wenn du ein Airbnb-Business aufbauen oder deine Ferienwohnungen erfolgreich skalieren möchtest, dann sprich mit uns: https://powerbase-consulting.de/

www.iotusecase.com#LoRaWAN #PredictiveMaintenance #IIoT #MakeOrBuyIn dieser Episode des IoT Use Case Podcasts spricht Gastgeber Dr. Peter Schopf mit Murat Mutlu, IoT Portfolio Manager bei Currenta Conneqtive, und Christian Olt, IoT Industrial Solutions Director bei akenza. Im Mittelpunkt steht die Frage, wann aus einzelnen Sensorprojekten eine skalierbare IoT-Infrastruktur wird – und die Make-or-Buy-Entscheidung zwischen selbst gebautem IoT-Stack und einer bestehenden Plattform.ZusammenfassungAusgangspunkt ist das LoRaWAN-Netz im CHEMPARK, mit dem Currenta Conneqtive zunächst das Dampfnetz und später Pumpen im Flusswasserwerk überwacht. Statt einen eigenen IoT-Stack aufzubauen – mit Entwicklungsabteilung, Anforderungskatalog und ein bis zwei Jahren Vorlauf – setzt Conneqtive auf die akenza-Plattform und kann sich so auf Sensoren und Use Cases konzentrieren. Ein zentraler Punkt ist die Device Type Library mit über 400 vordekodierten Geräten: Das Dekodieren neuer Sensoren, sonst ein wiederkehrender Schmerzpunkt, fällt per Klick weg.Murat Mutlu und Christian Olt gehen den Weg vom TWTG-Vibrationssensor über Actility als LoRaWAN-Network-Server bis zur Auswertung in akenza durch – inklusive FFT-Analysen, Grenzwerten und Alarmierung. Deutlich wird: Mit Grenzwerten lässt sich ein Großteil der Fälle abdecken, komplexe Schwingungsbilder und KI-Modelle brauchen dagegen weiter einen Experten. Der eigentliche Hebel liegt darin, eine einmal aufgebaute Infrastruktur als Shared Medium für viele weitere Anwendungsfälle zu nutzen – von der Einzelraumregelung bis zur Schmierungsoptimierung.Das nimmst du mitWer IoT skalieren will, baut nicht einzelne Use Cases, sondern eine Infrastruktur, auf der viele Anwendungsfälle aufsetzen.Eine vordekodierte Device-Bibliothek nimmt den größten Aufwand beim Anbinden neuer Sensoren – das Dekodieren – aus dem Projekt.Grenzwerte lösen einen Großteil der Predictive-Maintenance-Fälle; für komplexe Schwingungsbilder braucht es weiterhin Expertenwissen.Als Infrastructure- und Software-as-a-Service finanzieren Einsparungen, etwa bei Heizkosten, die Infrastruktur mit.Das größte Lehrgeld fiel nicht in der Software an, sondern im Feld – durch zu komplexe, zu stark ingenieurgetriebene Lösungen statt pragmatischer Standards.-----Relevante Folgenlinks:Peter (https://www.linkedin.com/in/peter-schopf/)Christian (https://www.linkedin.com/in/christian-olt-a75244199/)Murat (https://www.linkedin.com/in/murat-mutlu-solution-portfolio-manager/)

Wie oft sitzt du spätabends noch am Schreibtisch, während der Kopf raucht, und fragst dich heimlich, wie andere Frauen scheinbar mühelos ein Millionenbusiness drehen und trotzdem pünktlich beim Familien-Mittagessen sitzen? Hier ist die unbequeme Wahrheit: Die Frau, die halb so viel arbeitet wie du, ist nicht klüger als du. Sie ist nicht besser ausgebildet und sie hat auch nicht mehr Stunden am Tag zur Verfügung. Sie hat nur eine einzige, radikale Entscheidung anders getroffen. In dieser heißen Folge breche ich das gefährlichste Tabu der Selbstständigkeit: Die zerstörerische „Zeit gegen Geld“-Falle. Ich nehme dich mit zurück ins Jahr 2018, als mein eigenes Selbstbewusstsein nach der Mutterschaft kleiner als eine Erbse war und ich todesmutig anfing, für 13 Euro die Stunde zu schuften. Ich zeige dir ungeschminkt den Weg, wie ich mich aus diesem Hamsterrad befreit habe und warum deine ewige Suche nach der nächsten Ausbildung oder dem nächsten Mini-Produkt in Wahrheit reine Selbstsabotage deines Unterbewusstseins ist. Wenn du es satt hast, von der Hand in den Mund zu leben, dich beim Skalieren innerlich komplett auszubrennen und deine Liebsten zu vernachlässigen, dann ist diese Folge dein persönlicher Weckruf. In der heutigen Folge erfährst du: - Die eine andere Entscheidung: Warum die Frau, die halb so viel arbeitet wie du, nicht klüger ist als du – und welches Fundament du ab heute verändern musst, um sofort deine Stunden zu reduzieren. - Das missverstandene Paradoxon: Den Unterschied zwischen "mehr Zeit reinstecken" und "mehr Ergebnis rausholen" – und warum fast niemand da draußen diesen Hebel wirklich versteht, sondern stattdessen immer noch härter schuftet. - Dein biologisches Umsatz-Limit: Das eine, subtile Signal in deinem Nervensystem (dein Geldthermostat), das im Hintergrund entscheidet, ob dein Umsatz für immer an deine Stunden gekoppelt bleibt – oder sich endlich radikal davon löst. - Strukturen statt Hustle: Die exakten 3 Schritte, mit denen du aus der Dienstleister-Falle austrittst, um endlich ein echtes Unternehmen nach deinen eigenen Regeln zu führen. Hör auf, deine wertvolle Lebenszeit gegen bedrucktes Papier zu tauschen. Schalte die Bullshit-Geschichten deines Gehirns stumm, reguliere dein Nervensystem auf wahren Luxus und hole dir die zeitliche Freiheit zurück, für die du damals eigentlich losgegangen bist!

Der Podcast ist zurück! Ich habe mein Unternehmen in den letzten Monaten radikal umgebaut. Jetzt lasse ich die Hosen runter. Es gibt die ganze Wahrheit: Was dir alle Online-Coaches übers Skalieren verschweigen, worüber es sich kaum jemand traut, ehrlich zu sprechen und wann der richtige Zeitpunkt ist, radikale Entscheidungen zu treffen. Du willst dir auf Instagram eine aktive, kaufkräftige Community aufbauen? → Melde dich zu Planbar Sichtbar an. Klick jetzt hier: https://carolinepreuss.de/planbar-sichtbar-angebot/ Plane, erstelle und vermarkte dein Online-Produkt mit ErfolgsKurs! → Setz dich jetzt auf unsere exklusive Warteliste für Oktober 2026: https://carolinepreuss.de/erfolgskurs-angebot/ Unsicher, welches Programm das Richtige ist? → Lass dich jetzt kostenlos von uns beraten: https://carolinepreuss.de/kostenloses-erstgespraech/ → Folge mir auf Instagram für Einblicke hinter die Kulissen: https://instagram.com/carolinepreussde/

Zum Live-Workshop anmelden: https://www.berend-heins.de/live-q4?utm_source=podcast&utm_medium=shownotes&utm_campaign=live-q4 Unsere freien Stellen: https://join.com/companies/broes-media In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es um ein Muster, das viele Shopbetreiber kennen: man dreht den Adspend hoch, der ROAS bricht ein und man zieht das Budget wieder runter. Beim nächsten Versuch dasselbe Spiel. Ich erkläre an einem Bild, warum das passiert. Ein Onlineshop ist wie ein Stelzenhaus im Meer. Steht das Ganze nur auf einer Säule, also nur auf einem guten Shop, nur auf einem starken Creative oder nur auf einer guten Conversion Rate, kippt es beim ersten Sturm. Erst ab vier Säulen wird das Fundament so stabil, dass es viel AdSpend aushält. Genau deswegen klappt die Skalierung bei den meisten irgendwann zusammen. Ich gehe durch, welche Säulen das konkret sind, vom Creative-Volumen über Iteration und Vielfalt, Hook-Qualität und Message bis zu Offer, AOV und Conversion Rate. Und ich erkläre warum es fast nie an "der Markt ist zu klein" liegt, sondern fast immer an Sollbruchstellen im eigenen Fundament. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Willkommen zur nächsten Folge von "Damit's bei dir Klick macht", dem True Online Marketing Podcast von Hanseranking! Abonniere jetzt und verpasse keine Episode! „Ich bin doch kein Influencer" – dieser Satz kostet KMU-Chefs täglich Kunden, ohne dass sie es merken. Ich zeige dir, warum Sichtbarkeit nichts mit Selbstdarstellung zu tun hat, sondern mit Vertrauen – und wie ein Handwerksbetrieb mit nur 20 Minuten Sprachnotiz pro Woche ein Content-System aufbaute, das Kunden mit „Vertrauensvorschuss" statt als Fremde bringt. Plus: die 3-Schritte-Anleitung für deinen Start am Montag. Bleib außerdem dran für kommende Folgen, in der ich dir tiefere Einblicke in spezifische Online Marketing Strategien und Interviews mit weiteren Experten gebe.

Viele Unternehmen entwickeln erfolgreiche KI-Pilotprojekte, doch nur wenige schaffen den Sprung in den produktiven Einsatz. Tiankai Feng von Thoughtworks zeigt, welche Voraussetzungen Unternehmen schaffen müssen, um KI erfolgreich zu skalieren und nachhaltigen Geschäftswert zu erzielen. Mehr zu _So klingt Wirtschaft_, dem wöchentlichen Business-Podcast der Solutions by Handelsblatt Media Group, unter: [handelsblatt.com/adv/soklingtwirtschaft/](https://www.handelsblatt.com/adv/soklingtwirtschaft/) _Dieser Podcast ist kein Produkt der Handelsblatt-Redaktion. Für den Inhalt sind die Interviewpartner*innen und Solutions by Handelsblatt Media Group verantwortlich._

„Wir wollen das Zara der Möbelbranche werden: Immer schnell die neuesten Trends bieten, bei guter Qualität und vernünftigen Preisen.“ In dieser Folge von Behind the C begrüßt Franz Kubbillum Stephan Widmer, Gründer und CEO der Beliani Group. Was mit dem Verkauf von Apple-Computern im Jugendalter und ersten E-Commerce-Projekten bei Accenture in den USA begann, entwickelte sich früh zu unternehmerischem Pioniergeist. Gemeinsam mit seinem Bruder baute Stephan die erfolgreiche Auktionsplattform Aktion 24 auf und veräußerte sie nach nur zwei Jahren an Ricardo. Heute führt er mit der Beliani Group eine international etablierte Möbelmarke, die komplett eigenfinanziert in 19 Ländern aktiv ist, rund 800 Mitarbeitende beschäftigt und über 170 Millionen Euro Umsatz erzielt. Stephan erklärt, wie datengetriebene Sortimentswechsel und eine hochgradig optimierte Logistik in Hafennähe die Grundlage für nachhaltiges Wachstum in einem hochkompetitiven Online-Möbelmarkt bilden. Stephan blickt im Gespräch auf eine faszinierende Reise als Seriengründer zurück und berichtet von den kuriosen Anfängen, als die Softwareentwicklung aus Kostengründen kurzerhand nach Sibirien verlagert wurde. Er beschreibt offen die Herausforderungen beim Skalieren einer hardwareintensiven E-Commerce-Plattform und wie sich seine Rolle mit dem rasanten Wachstum der Teams stufenweise verändert hat. Ganz privat erfahren wir, warum der engagierte Unternehmer trotz eines extremen Zwölf-Stunden-Arbeitstages beim Mountainbiken oder Skifahren in den Bergen den perfekten Ausgleich findet und weshalb er heute dank moderner KI-Tools selbst wieder mit dem Programmieren kleinerer Apps begonnen hat. Drei Fragen, die in dieser Folge besprochen werden: - Wie transformiert man ein klassisch saisonales Online-Handelsgeschäft durch intelligente Sortimentserweiterungen und gezielte Logistik-Investitionen in eine paneuropäische Plattform? - Warum ist die kritische Umsatzschwelle von 500 Millionen Euro für die Liefergeschwindigkeit beim Endkunden so entscheidend und wie plant man dafür die europäische Lagerinfrastruktur? - Wie verändern moderne No-Code- und KI-Tools das Einstiegsrisiko für die nächste Generation von Gründerinnen und Gründern und warum ermöglichen sie außergewöhnlich schlanke Lifestyle-Business-Modelle? Kernthemen: - E-Commerce - Bootstrapping - Skalierung ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Stephan Widmer: https://www.linkedin.com/in/stephanwidmer/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Wie skaliert man ein Online-Business von 7 auf 8 Figures, ohne dabei das eigene Leben dem Wachstum unterzuordnen? In dieser persönlichen Behind-the-Scenes-Folge teile ich meine Gedanken zu großen Zielen, strategischen Entscheidungen, FOMO, Teamaufbau und den wichtigsten Hebeln für nachhaltiges Wachstum.

Willst du mit Kurzzeitvermietung profitabel durchstarten – ohne Fehler und Risiko? Dann trage dich jetzt für ein Beratungsgespräch ein: https://powerbase-consulting.de/yt-c Vor knapp einem Jahr war Saadia bereits bei Tommy im Podcast zu Gast – neben vielen bekannten Persönlichkeiten und Branchengrößen wie Tobias Beck, Dirk Kreuter und Ben Ungeskriptet. Im Gespräch erzählt sie von ihrem Weg aus dem Angestelltenverhältnis, den ersten Apartments, den Herausforderungen beim Skalieren und den Vorurteilen, mit denen sie als Frau in einer männerdominierten Branche konfrontiert wurde. Außerdem sprechen die Beiden über die Chancen und Risiken des Arbitrage-Modells, rechtliche Stolpersteine und die Strategien, die ihr Wachstum auf über 50 Apartments ermöglicht haben.

Wie verändert KI den Vertrieb wirklich? In dieser Folge des Podcasts „Nie 0815“ spricht Host Stefan Gierschke gemeinsam mit Michael Gackstatter und Marco Milazzo über den praktischen Einsatz von künstlicher Intelligenz im Sales-Alltag. Im Fokus steht das Tool „TODAY“ – von automatischen Gesprächszusammenfassungen und Beratungsdokumentationen bis hin zu KI-Coaching, Simulationen und smarter Telefonie.Eine spannende Folge über effizientere Beratung, modernes Onboarding und die Frage, wie KI Vertriebspartner entlasten und gleichzeitig bessere Kundenerlebnisse schaffen kann.

In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Michelle Calios, der Mitgründerin eines der bekanntesten Food-Startups Europas: KoRo. Michelle blickt auf eine beeindruckende Reise zurück, die 2012 begann, als sie gemeinsam mit ihrem Mann und dessen bestem Freund das traditionelle Handelsmodell für Lebensmittel auf den Kopf stellte. Heute macht KoRo monatlich rund 25 Millionen Euro Umsatz und beschäftigt 300 Mitarbeitende.Doch Michelle ist nicht nur eine erfolgreiche Gründerin, sondern auch ein absoluter Supply-Chain-Profi. Inzwischen ist sie operativ bei KoRo ausgeschieden, um als Beraterin und Business Angel junge Startups beim Skalieren zu unterstützen. Ein Gespräch über den Mut, kurz vor dem Staatsexamen alles auf eine Karte zu setzen, die Reize der frühen Gründungsphase und warum 70 % der Marge bereits im Einkauf entstehen.Wir reden über:

Mit 37 läuft das Modell mit fast 100 Deals pro Jahr und 28 GmbHs auf Hochtouren, dann segelt Nils Eiffler komplett zusammen. Diese Refresh-Folge aus dem Archiv (ursprünglich Folge #052, aufgenommen 2023) erzählt beides: den Aufbau und den Bruch.Was Hörer mit 5 bis 50 Einheiten konkret mitnehmen:1. Wie Nils 2019 von 7 Jahren Buy and Hold auf Immobilienhandel umstellte und seine unternehmerischen Learnings aus der Sinop GmbH ins Skalieren übersetzte.2. Welche B- und C-Optionen er im Marktbruch 2023 zog (Sondervermietung an Monteure und Polizeischüler, sozialer Wohnungsbau in NRW), und warum die Leitfrage immer dieselbe bleibt: Wer ist eigentlich mein Kunde?3. Wie das Hamsterrad Anerkennung mit 37 in eine Panikattacke kippte, was zwei Jahre Erholung wirklich bedeuten und warum Selbstliebe heute über Wachstum steht.Nils Eiffler ist Immobilienunternehmer mit 28 GmbHs unter einem Dach und kauft zu Spitzenzeiten gut 100 Einheiten pro Jahr, von Aufteilungen über Fix and Flip bis Landflipping.Hinweis: Alle Zahlen (GmbHs, Einheiten, Betten) sind Stand 2023. Teil 2 dieses Doppelpacks läuft als #234. Eine brandneue Aufnahme mit Nils, in der wir 2026 nachfragen, was sich seit 2023 verändert hat, folgt als #235.---

Link: http://www.five1.de/podcast/leitfaden-ai-governance Alle wollen KI nutzen. Aber kaum jemand hat sauber geklärt, wer eigentlich Verantwortung trägt, welche Daten genutzt werden dürfen und wann eine KI-Entscheidung vertrauenswürdig ist. Genau hier beginnt AI Governance. In dieser Folge von AI or DIE spricht Andreas Wiener mit Christian Bühler darüber, warum KI nicht an fehlender Technologie scheitert, sondern an fehlenden Leitplanken. Denn schlechte Daten, unklare Rollen und Schatten-KI werden durch künstliche Intelligenz nicht gelöst — sie werden skaliert. Christian erklärt, warum Unternehmen zuerst verstehen müssen, was bereits im Einsatz ist, bevor sie neue Regeln aufstellen. Denn viele Mitarbeitende nutzen längst KI-Tools, oft ohne klare Freigaben, ohne Governance und ohne Bewusstsein für Risiken. Dabei geht es nicht um Bürokratie. Es geht um Enablement. AI Governance soll Unternehmen nicht ausbremsen, sondern handlungsfähig machen. Sie schafft Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungsregeln und Transparenz. Erst dadurch wird KI aus einem Experiment zu einem skalierbaren Bestandteil des Geschäfts. Die zentrale Botschaft: Wer KI produktiv nutzen will, braucht Vertrauen. Und Vertrauen entsteht nicht durch Hype, sondern durch Governance. ⸻ Timestamps 00:00 – Intro: Warum AI Governance jetzt Pflicht wird 00:41 – Warum KI Datenprobleme sichtbar macht 01:24 – Feedback zur letzten Folge über Datenfundamente 02:15 – Unterschied zwischen Data Governance und AI Governance 03:56 – Kann man KI-Entscheidungen vertrauen? 05:16 – Warum Bestandsaufnahme der erste Schritt ist 06:20 – Schatten-KI und unbekannte Tools im Unternehmen 07:10 – Warum AI Governance mit einem Use Case starten sollte 08:28 – Bestandsaufnahme: Fehler finden und Blueprints erkennen 09:44 – Governance als Enablement statt Kontrolle 10:46 – Warum Regeln bessere Ergebnisse ermöglichen 12:05 – Rollenmodelle: Wer trägt Verantwortung? 13:55 – AI Owner, Risk Officer und klare Zuständigkeiten 14:39 – Warum Berater Governance anschieben, aber nicht leben sollten 15:55 – Betriebsrat, IT, Compliance und Management einbinden 17:20 – Warum AI Governance kontinuierlich weiterentwickelt werden muss 18:55 – Standards, Zertifizierungen und neue Anforderungen 20:00 – Fehlerkultur als Bestandteil von AI Governance 21:59 – Typische Fehler: sensible Daten, fehlende Transparenz, schlechte KPIs 23:19 – Warum AI Governance dynamischer ist als Data Governance 24:30 – Monitoring von AI-Systemen als neue Pflicht 25:13 – AI Governance als echter Wettbewerbsvorteil 26:37 – Die wichtigsten Prinzipien in einer Minute 28:18 – Vom Macher zum Dirigenten: Die neue Rolle des Menschen 30:29 – Guide, Austausch und Abschluss

Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.andreasbaulig.de/termin In dieser Episode von Die Coaching-Revolution spricht Andreas Baulig darüber, warum gerade 20.000 bis 30.000 € Monatsumsatz für viele Selbstständige zur gefährlichen Komfortzone werden. Du verdienst zwar gut, bist aber weiterhin der Flaschenhals: Kunden, Support, Fulfillment, Organisation – alles hängt noch an dir. Du erfährst, warum genau jetzt der Schritt raus aus der Solo-Selbstständigkeit entscheidend ist, hin zu Spezialisierung, klaren Prozessen, ersten Mitarbeitern und automatisierter Kundengewinnung. Andreas zeigt, wie aus deinem heutigen Monatsumsatz dein zukünftiger Monatsgewinn werden kann. Andreas Baulig & Markus Baulig zeigen dir, wie du dich als einer DER Nr.1 Experten in deiner Branche positionieren kannst und hohe Preise ab 2.000 Euro (und mehr) für deine Angebote & Dienstleistungen abrufen kannst. Als Coaches, Berater und Experten automatisiert Kunden im Internet gewinnen. Wie du Online Marketing nutzen kannst, um deine Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu verkaufen.

Was bedeutet Rücklagen bilden ? Rücklagen sind das A und O , gerade für Unternehmer. Denn am Anfang gibt es vielleicht noch keine Steuervorauszahlungen, später kommen aber oft Steuernachzahlungen . Dafür braucht es Reserven. Ulrike empfiehlt, möglichst früh mit Rücklagen zu starten im Idealfall mit 50 Prozent des Umsatzes . Das klingt massiv, ist aber besonders im Wachstum wichtig. Denn beim Skalieren kommt oft alles gleichzeitig: Steuernachzahlung, Steuervorauszahlung, Mitarbeiter, neue Projekte, Werbung und Investitionen. Genau deshalb ist das dritte Wachstumsjahr für viele Unternehmer so kritisch. Es braucht Planung, Kalkulation und einen guten Steuerberater. Ziel ist: Sicherheit für Unternehmensgelder schaffen. Wenn man 100.000 Euro anlegen möchte? Das kann man nicht pauschal beantworten. Entscheidend sind Alter, Anlagehorizont, Lebenssituation und Risiko-Bereitschaft. Je jünger man ist, desto mehr Risiko kann man in die Regel eingehen. Bei Aktien gibt es die Faustregel: 100 minus Alter als mögliche Aktienquote. Aber Börse bedeutet auch Schwankung. Aktien können zeitweise stark fallen, Kryptowährungen noch deutlich stärker. Das muss man emotional und zeitlich aushalten können. Deshalb ist es sinnvoll, früh mit Aktien, ETFs und dem Zinseszinseffekt zu beginnen. Für Menschen ab 40, 50 oder 60 braucht es oft eher eine Mischung aus sichereren und wachstumsorientierten Anlagen. Auch Anleihen können eine Möglichkeit sein. Dabei ist man als Anleger Kreditgeber für Staaten oder Unternehmen. Wichtig ist aber: Bonität, Rating, Währung und Risiko genau prüfen. Die zentrale Frage lautete immer: Was ist mir wichtiger, Sicherheit oder Rendite? Deshalb gilt: Kein Schnellschuss. Erst finanzielles Wissen aufbauen. Auch beim Thema Gold, Silber und Rohstoffe ist Vorsicht wichtig. Rohstoffe können eine Beimischung sein, aber kurzfristiges Tauschen geht schnell in Richtung Trading. Bei Rohstoff-ETFs ist oft nicht das drin, was man denkt. Manchmal sind es Derivate statt echte Rohstoffe. Darum gilt auch hier: Erst verstehen. Dann entscheiden. Genau darum geht es bei Ulrikes Arbeit: der Hubschrauberblick über die eigenen Finanzen. Schwachstellen erkennen, Sicherheit schaffen und die richtigen nächsten Schritte gehen. #UlrikeHock #Finanzen #Rücklagen #Unternehmertum #Steuern #Vermögensaufbau #ETFs #Aktien #Gold #Silber #Finanzwissen #Eigenverantwortung #Ergebnisorientiert #Podcast #ErnstCrameri #Ergebnisorientiert Hier findest du eine Übersicht aller aktuellen Seminare  https://crameri.de/Seminare Bild: 4. Expertnebuch in Venedig  Crameri-Akademie Wenn Du mehr über diesen Artikel erfahren möchtest, dann solltest Du Dich unbedingt an der folgenden Stelle in der Crameri-Akademie einschreiben. Ich begleite Dich sehr gerne ein Jahr lang als Dein Trainer. Du kannst es jetzt 14 Tage lang für nur € 1,00 testen. Melde dich gleich an. https://ergebnisorientiert.com/Memberbereich Kontaktdaten von Ernst Crameri Newsletter https://www.crameri-newsletter.de Als Geschenk für die Anmeldung gibt es das Hörbuch „Aus Rückschlägen lernen" im Wert von € 59,00 Hier finden Sie alle Naturkosmetik-Produkte http://ergebnisorientiert.com/Naturkosmetik Hier finden Sie alle Bücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Bücher Hier finden Sie alle Hörbücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Hörbücher Webseite https://crameri.de/Seminare FB https://www.facebook.com/ErnstCrameri Xing https://www.xing.com/profile/Ernst_Crame

www.iotusecase.com#IIoT #EdgeComputing #ContainerIn dieser Live-Episode von der Hannover Messe spricht Gastgeber Peter Schopf mit Tobias Mühlnikel von Portainer.io und Jürgen Pfeifer von WAGO. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Containerisierung im OT- und Shopfloor-Umfeld ein skalierbares Device- und Applikationsmanagement ermöglicht – von der Auswahl geeigneter Images über Edge-Deployment bis hin zu CI/CD, Rollbacks, Edge-KI und Datenhoheit. Podcast ZusammenfassungLive von der Hannover Messe diskutieren Portainer.io und WAGO, wie containerbasiertes Applikations- und Device-Management den Betrieb und das Skalieren von Edge-Lösungen im Shopfloor praxistauglich macht. Im Zentrum steht der Transfer bewährter IT-Prinzipien in die OT – ohne dass OT-Teams zu IT-Spezialisten werden müssen. Dabei treffen moderne Ansätze auf typische Herausforderungen: heterogene Hardware (32/64-Bit-Architekturen), fehlende Transparenz über Softwarestände („goldener USB-Stick“), aufwendige 1:1-Updates direkt am Schaltschrank sowie der organisatorische IT/OT-Gap mit klar definierten Update-Fenstern. Die technische Grundlage bilden standardisierte Docker-Images (z. B. Node-RED), die über eine Control Plane verteilt und per CI/CD automatisiert ausgerollt werden. Rollbacks ermöglichen es, jederzeit auf stabile Versionen zurückzugehen. Auch KI-Anwendungen lassen sich nahtlos integrieren: Edge-Hardware kann gezielt mit KI-Beschleunigern erweitert werden, um etwa Anomalie-Erkennung oder spezialisierte, kleinere LLMs (Tiny-LLMs) direkt vor Ort auszuführen – ohne den containerbasierten Stack zu verlassen. Für Entscheider ergibt sich ein klarer Mehrwert: schnellere und planbare Deployments über verteilte Standorte, reduzierte Reise- und Integrationskosten, höhere Modularität durch zusätzliche Container sowie mehr Unabhängigkeit von einzelnen Anbietern. -----Relevante Folgenlinks:Peter (https://www.linkedin.com/in/peter-schopf/)Tobias (https://www.linkedin.com/in/tobias-mue/?locale=de)Jürgen (https://www.linkedin.com/in/juergen-pfeifer/)Jetzt IoT Use Case auf LinkedIn folgen1x monatlich IoT Use Case Update erhalten

Warum arbeiten die meisten Gründer immer mehr – obwohl ihr Business eigentlich wachsen sollte?In dieser Folge geht es um den entscheidenden Unterschied zwischen „mehr machen“ und „besser skalieren“. Philipp Kremer von FeWocation teilt seine Erfahrungen aus dem Aufbau eines Geschäftsmodells, das von Anfang an auf Automatisierung und Effizienz ausgelegt ist.Dabei geht es weniger um die Branche selbst, sondern um die Prinzipien dahinter: Warum der größte Hebel oft nicht im Produkt liegt, sondern im System, wie ein klarer Fokus auf den richtigen Kunden dein gesamtes Business verändert und weshalb KI und Software heute echte Wettbewerbsvorteile schaffen. Außerdem sprechen wir über typische Anfängerfehler, rechtliche Hürden, Mindset-Shifts und die Realität zwischen Wachstum, Rückschlägen und Unsicherheit.https://www.linkedin.com/in/philipp-kremer-fewocation/https://www.fewocation.de/Die Folgen gibt es überall, wo du Podcasts hörst: https://linktr.ee/founderflow https://open.spotify.com/show/1B3JyqXvDP9nWoAwORyRLzhttps://podcasts.apple.com/us/podcast/founderflow-der-gr%C3%BCndungspodcast/id1481847368Folgt uns auf für weitere spannende Einblicke: Instagram / https://www.instagram.com/founderflow.fm/LinkedIn / https://www.linkedin.com/company/founderflow/posts/?feedView=allDas Team wünscht viel Spaß mit der Folge :)

Skalierung ist kein Selbstzweck – entscheidend ist, ob Sie wirklich bereit sind, Ihre Rolle grundlegend zu verändern, oder bewusst ein Geschäftsmodell wählen, das besser zu Ihrer Persönlichkeit passt. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/skalieren-sie-wirklich

Skalierung ist kein Selbstzweck – entscheidend ist, ob Sie wirklich bereit sind, Ihre Rolle grundlegend zu verändern, oder bewusst ein Geschäftsmodell wählen, das besser zu Ihrer Persönlichkeit passt. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/skalieren-sie-wirklich

n dieser Folge geht es um ein zentrales Thema moderner Führung: Effizienz durch systematisches Lernen im Unternehmen. Viele Organisationen verlieren täglich Zeit durch wiederkehrende Fehler, unklare Prozesse und Abhängigkeiten von einzelnen Schlüsselpersonen. Doch wie lässt sich das vermeiden? Ich zeige dir, wie du mit einer Lernplattform im Unternehmen Wissen gezielt aufbaust, teilst und skalierst – und dadurch nicht nur Fehler reduzierst, sondern auch deine Teams unabhängiger und leistungsfähiger machst. Du erfährst: warum Zeitverluste oft hausgemacht sind wie du typische Fehlerquellen im Arbeitsalltag eliminierst wie eine Lernplattform hilft, Wissen nachhaltig zu sichern wie du Abhängigkeiten von Einzelpersonen reduzierst und wie du als Führungskraft eine effiziente Lernkultur etablierst Diese Folge ist für dich, wenn du Effizienz steigern, Prozesse verbessern und dein Unternehmen zukunftssicher aufstellen willst. Fragen, Anregungen oder einfach Lust, mal auf dein Unternehmen zu schauen - oder deine Abteilung in der Behörde? Dann melde dich unter: katja@katja-schaefer.de Freu mich auf unser Kennenlernen Über Katja Ich bin Katja Schäfer, Führungskräftecoach, und ich begleite Menschen in Verantwortung dabei, ihren eigenen Weg in Führung zu finden – klar, wirksam und authentisch. Dabei geht es oft um mehr als Strategien: um Haltung, um den Umgang mit Konflikten und darum, eine Kultur zu schaffen, in der Lernen und Entwicklung wirklich möglich sind. Ich unterstütze dabei, Change aktiv zu gestalten, Spannungen konstruktiv zu nutzen und Führung so zu leben, dass sie Orientierung gibt und Wirkung entfaltet. Folge direkt herunterladen

Skalieren, das klingt erstmal nach Wachstum, Impact und „mehr von allem“ und ist genau, was jedes Startup möchte, oder? Aber was, wenn genau dieser Weg zur Gefahr wird? In dieser Folge spricht Jan mit Ludwig, dem Gründer von LifeTeachUs, einer Plattform, die bereits hunderte Schulen mit tausenden ehrenamtlichen Expert*innen verbindet. Und plötzlich geht es um eine unbequeme Frage: Wie viel Wachstum tut dir eigentlich gut Denn was passiert, wenn plötzlich öffentliches Fördergeld ins Spiel kommt? Klingt erstmal nach der perfekten Lösung: mehr Budget, mehr Möglichkeiten. Aber Jan warnt eindringlich vor dem sogenannten „Mission Drift“. Denn mit dem Geld kommen oft komplexe Anforderungen, Bürokratie und neue Logiken, die nicht zu deinem eigentlichen Geschäftsmodell passen. Und plötzlich baust du nicht mehr das, was dich erfolgreich gemacht hat, sondern das, was gefordert wird. Also: Wie bleibst du deiner Mission treu, wenn das Geld woanders herkommt? Welche Finanzierung passt wirklich zu deinem Geschäftsmodell – und welche bringt dich langfristig vom Weg ab? Hör dir diese Folge an, wenn du verstehen willst, warum nicht jedes Wachstum gutes Wachstum ist – und wie du dein Unternehmen davor schützt, sich selbst zu verlieren. Smart Business Control:  Schaut jetzt bei Smart Business Control vorbei und meldet euch für die kostenlose Testphase an.Über die Personen: [Gast] Ludwig Thiede ist Gründer und Geschäftsführer von LifeTeachUs, einem gemeinnützigen Social Startup, das Menschen mit wertvollem Lebenswissen in Schulen bringt. Dabei nutzt die Plattform gezielt Unterrichtsausfall – jede Woche bleiben in Deutschland rund eine Million Unterrichtsstunden ungenutzt. Die Idee zu LifeTeachUs entstand aus Ludwigs eigener Schulzeit, als er merkte, dass klassische Bildung oft nicht ausreichend auf das echte Leben vorbereitet. Heute vernetzt die Plattform bereits über 3.500 LifeTeacher mit Schulen in ganz Deutschland – und wächst kontinuierlich. [Gastgeber] Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan: https://everest-x.de/profil/  [Redaktion] Gesa Holz, Sarah Bechtloff [Technische Bearbeitung] Anne de ChénerillesWeitere Themen: LaborX Hamburg⁠⁠ – ⁠⁠Ideencouch #66 Geschäftsmodellarbeit⁠⁠ -- Ideencouch #84 Social Entrepreneurship: Unternehmen mit Wirkung aufbauen -- Ideencouch #134 Rechtsform für dein Social Business – Ideencouch #117 –Mietfrei wohnen: Wie lässt sich Nutzen durch Interessenaustausch schaffen?  -- Ideencouch  #118 – Stiftung 2.0: Spenden und stiften so einfach wie Online-Banking  -- Ideencouch  #99 – Kapital statt Mitleid: Impacc revolutioniert Entwicklungshilfe durch Start-up-Investments Über die Ideencouch: Die Ideencouch ist ein Podcast von EVEREST. Wenn du Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. -- Du möchtest uns Feedback geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns eine E-Mail an info@laborx-hamburg.de  Wir freuen uns auf deine Nachricht!  -- Partner -- LaborX --  Gründerplattform --  Firmenhilfe   -- SmartBusinessPlan – Smart Business Control  

In dieser Episode ist der „Godfather“ der deutschen Digitalszene zu Gast: Philipp Westermeyer, Gründer von OMR. Kurz vor dem Start des legendären OMR Festivals gewährt Philipp ehrliche Einblicke in den Maschinenraum seines Medienunternehmens. Erik und Philipp betreiben ein akustisches „Deconstructing OMR“: Wie setzen sich die achtstelligen Umsätze aus Ticketverkäufen und Sponsoring zusammen? Warum wird OMR Reviews dank KI gerade zum heimlichen Champion des Portfolios? Und wie schmerzhaft war das Skalieren und spätere Konsolidieren im Podcast-Markt mit Podstars? Neben knallharten Business-Metriken (und der legendären Frage: „Ist er durch?“) gibt es wunderbare Anekdoten aus den Anfangsjahren – inklusive der Geschichte, wie Erik seinen geliebten OMR-Süßigkeitenstand an einen finanzstarken VC-finanzierten Aussteller verlor. Über Philipp Westermeyer: Philipp Westermeyer ist Gründer und CEO von OMR (Online Marketing Rockstars), der größten Plattform für die Digitalwirtschaft in Europa. Was einst als kleines Seminar und Hobby unter Freunden begann, ist heute ein modernes Medienunternehmen, das neben dem jährlich in Hamburg stattfindenden Mega-Festival auch erfolgreiche Geschäftsbereiche wie das Podcast-Netzwerk Podstars, die Software-Bewertungsplattform OMR Reviews und neuerdings auch Executive Search umfasst. Philipp ist Host des OMR Podcasts, Bestseller-Autor und treibende Kraft der deutschen Digital-Community. Hier geht es zum Connected Commerce Guide von Front Row. Der Marketing Transformation Podcast wird produziert von TLDR Studios.

Instagram: https://www.instagram.com/pia_immo_academy/ LinkedIn Rajko: https://www.linkedin.com/in/rajkostojanovic/LinkedIn Michael: https://www.linkedin.com/in/birnermichael/ Youtube: https://www.youtube.com/@PIA-AcademyHomepage: https://pia-academy.de/ Mastermind Regensburg: https://www.copecart.com/products/fbbc8185/checkout + BONUS: https://www.copecart.com/products/6f39b98f/checkoutFinanzierungskurs für 19,99 € (exklusiv über diesen Link) „Die PIA Immo Academy ist die Bildungs- und Mentoringplattform von Immobilieninvestoren Michael A. Birnerund Rajko Stojanović, die ambitionierten Anlegern hilft, ein professionellesImmobilienportfolio aufzubauen – vom ersten Objekt bis zur Skalierung aufdutzende oder hunderte Einheiten. Auf Basis von über 400 eigenen Wohnungen undeinem Bestand von mehr als 40 Mio. Euro zeigen sie echte Strategien aus derPraxis – keine Theorie, kein Bullshit. Einsteiger starten über Programme wiedie „Immo Startrampe“, die dich in rund sechs Monaten von 0 auf deine erstenInvestmentimmobilien begleitet, während Fortgeschrittene in einem intensivenMentoring, Masterminds und Live-Events lernen, Bestand, Finanzierung undStruktur auf das nächste Level zu heben. Die PIA Immo Academy ist ideal fürAngestellte, Unternehmer und Selbstständige, die Immobilien nicht als Hobby,sondern als skalierbares Business verstehen und mit klarer Strategie,Finanzierungsexpertise und persönlicher Begleitung schneller ans Ziel kommenwollen.“

Jan Dzulko, Gründer von everphone, spricht über die Herausforderungen beim Skalieren von Teams. Er teilt, warum das "Korkenprinzip" beim Hypergrowth oft zu Überforderung führt, wie man mit Demotions umgeht und warum Vertrauen wichtiger als Skills ist. Was du lernst: Die Herausforderungen beim Team-Scaling Wie man mit Überforderung umgeht Warum Vertrauen Skills schlägt Den richtigen Mix aus Delegation und Kontrolle ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Jan: LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/jandzulko    Everphone: https://everphone.com  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ 

Arzt sein und Unternehmer werden. Für Dr. Lukas Kohler war genau das der Punkt, an dem er sich entscheiden musste. Sicherheit oder Risiko. Klinik oder eigene Vision. In How to Hack erzählt der Facharzt für plastische und ästhetische Chirurgie, warum er den Schritt aus der geschützten Mediziner Bubble gewagt hat, wie ihn Auslandsstationen in den USA, Südafrika und Europa geprägt haben und warum Gründen ohne Risiko nicht funktioniert.Im Gespräch mit Carsten Puschmann geht es um Angst, die man abschütteln muss, um Healthcare als Unternehmertum und um ein Praxiskonzept, das bewusst nicht den Namen des Gründers trägt. Lukas spricht offen über Banken, Family Offices, Qualitätsanspruch statt schnellem Skalieren und darüber, wie Ästhetik, Gesundheit und Unternehmergeist heute zusammengehören. Ein Gespräch über Mut, Verantwortung und den Wunsch, Arbeit wieder selbstbestimmt zu gestalten.Wir reden über

In dieser Podcast-Folge spreche ich offen über einen Denkfehler, den ich selbst lange Zeit beim Wachstum meines Immobilienunternehmens gemacht habe. Dieser Fehler hat mich Zeit, Energie und Wachstum gekostet. Genau deshalb erkläre ich dir, wie dieser Denkfehler entsteht, warum ihn viele Immobilieninvestoren machen und wie du ihn von Anfang an vermeiden kannst.Das erwartet dich im Video:✅ welcher Denkfehler mein Wachstum lange ausgebremst hat✅ warum viele Investoren beim Skalieren falsch denken✅ welche Entscheidungen echtes Wachstum ermöglichen✅ wie du dein Immobilienunternehmen strategisch weiterentwickelstDiese Folge ist besonders wertvoll für alle, die im Immobilienhandel wachsen wollen, ohne die gleichen Fehler zu wiederholen.---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Haftungsausschluss: Dieses Video dient ausschließlich zu Informationszwecken und stellt keine rechtliche oder steuerliche Beratung dar. Wir übernehmen keine Gewähr für die Richtigkeit, Vollständigkeit oder Aktualität der Informationen in diesem Video. Bei steuerlichen Fragen oder Unsicherheiten wird dringend empfohlen, sich an einen ausgebildeten Steuerberater oder einen Fachexperten zu wenden. Die Nutzung der in diesem Video bereitgestellten Informationen erfolgt auf eigenes Risiko. Wir übernehmen keine Haftung für eventuelle Schäden oder Verluste, die durch die Verwendung der Informationen in diesem Video entstehen könnten.

CTO, der oder die da oben, macht bestimmt nur PowerPoint, oder? Oder ist die Rolle am Ende das schwierigste C-Level, weil du gleichzeitig Tech, Business, Menschen und Politik zusammenhalten musst, ohne zum Bottleneck zu werden?In dieser Episode nehmen wir die CTO-Rolle auseinander, inklusive typischer Missverständnisse. Wir klären, warum ein CTO nicht zwingend der beste Engineer im Raum sein sollte, wie du vermeidest, dass Entscheidungen nur durch ein Schlüsselloch betrachtet werden, und warum gute CTOs vor allem eines tun: zwischen Business und Tech übersetzen, Prioritäten verhandeln und bewusst mit technischen Schulden umgehen.Zu Gast ist Philipp Deutscher, CTO Coach sowie Fractional und Interim CTO, also CTO as a Service. Er bringt Erfahrung aus IT Operations, DevOps und Platform Engineering mit und teilt konkrete Einblicke aus der Praxis: von CTO-Archetypen wie Founding CTO, Scale-up CTO, Corporate CTO und Field CTO bis hin zu den Unterschieden zwischen Interim- und Fractional-CTO. Außerdem sprechen wir über Tech Leadership, Stakeholder Alignment, KPI-Denken (Velocity, DORA Metrics, Availability) und darüber, warum Monitoring oft erst startet, wenn es schon brennt.Wenn du dich fragst, ob CTO ein Karriereziel für dich ist, bekommst du dazu auch eine klare Roadmap: Verantwortung übernehmen, sichtbar werden, die Perspektive wechseln. Und ja, Nine to Five reicht dafür selten.Neugierig, welcher CTO-Typ du wärst und wie du dich darauf vorbereitest? Dann rein in die Episode.Bonus: CTO-Titel sind günstig. Die Konsequenzen manchmal nicht.Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

In dieser Podcast-Folge teile ich offen meine geschäftlichen Vorsätze für 2026. Ich spreche darüber, welche Entscheidungen, Gewohnheiten und Strategien ich mir gesetzt habe, um mein Wachstum im Immobilienhandel weiter zu beschleunigen. Die Vorsätze sind praxisnah und lassen sich auch auf dein eigenes Immobilien-Business übertragen.Das erwartet dich im Video:✅ Meine konkreten Wachstumsziele für 2026✅ Welche Strukturen und Prozesse ich weiter ausbauen werde✅ Fokus-Themen für nachhaltiges Skalieren im ImmobilienhandelWenn du wissen willst, wie ich mein Immobilien-Business im nächsten Jahr auf das nächste Level heben möchte, ist diese Folge genau richtig für dich.#podcast #immobilien #finanzstrategien #business #2026 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Haftungsausschluss: Dieses Video dient ausschließlich zu Informationszwecken und stellt keine rechtliche oder steuerliche Beratung dar. Wir übernehmen keine Gewähr für die Richtigkeit, Vollständigkeit oder Aktualität der Informationen in diesem Video. Bei steuerlichen Fragen oder Unsicherheiten wird dringend empfohlen, sich an einen ausgebildeten Steuerberater oder einen Fachexperten zu wenden. Die Nutzung der in diesem Video bereitgestellten Informationen erfolgt auf eigenes Risiko. Wir übernehmen keine Haftung für eventuelle Schäden oder Verluste, die durch die Verwendung der Informationen in diesem Video entstehen könnten.

Als Agentur, Coach und Dienstleister geht es nicht immer nur darum mehr "Neukunden" zu gewinnen, wenn du skalieren möchtest. Es ist vor allem wichtig auf den Kundenwert zu achten und genug Umsatz aus den Bestandskunden zu generieren. Wenn du das verstanden hast, kannst du deinen Umsatz direkt um 80% steigern. Wie genau das funktioniert und wie Agenturinhaber Max Weiß genau das bei seinen eigenen Unternehmen anwendet, erfährst du in diesem Video! Hier geht es zur All in One Agentursoftware: https://www.agentursysteme.com Trage dich hier für ein kostenloses Telefonat mit uns ein: https://maxwei1.typeform.com/to/v0DTx9 Hier kannst du dir einen kostenlosen Online Kurs sichern: https://weiss-max-coaching.coachy.net/lp/kostenloser-kurs/

Fabian Foelsch, Gründer von Braineffect, spricht über erfolgreiche Influencer-Strategien. Er teilt, wie sie von gescheiterten ersten Versuchen zu einem der wichtigsten Vertriebskanäle kamen, warum Co-Creations der nächste große Schritt sind und wie sie heute 30% ihres D2C-Umsatzes über Influencer generieren. Was du lernst: Die Evolution des Influencer Marketings Wie du Co-Creations richtig aufbaust Die richtige Vergütungsstruktur Warum Hypothesen-getriebenes Arbeiten wichtig ist ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu Fabian: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-foelsch-63b04490/  Website: https://www.brain-effect.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ 

Thomas Kehl, Gründer von Finanzfluss, spricht über den Aufbau eines der erfolgreichsten Finanz-YouTube-Kanäle. Er teilt, wie sie von SEO-getriebenen Tutorials zu einem vollwertigen Medienunternehmen gewachsen sind, warum der Mix aus Hero- und Community-Content entscheidend ist und wie sie ihr Team strukturiert haben. Was du lernst: Wie du Content-Strategien richtig aufbaust Die Balance zwischen Hero- und Community-Content Erste Schritte zur Monetarisierung Effektive Team-Strukturierung ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu Thomas: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-a-kehl/  Website: https://www.finanzfluss.de/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ 

Viele denken: Skalieren heißt, du brauchst Ads. Du brauchst ein riesiges Team. Du brauchst mehr Reichweite.

Pre-mature Scaling zieht Gründende oft in ein Wachstum, für das weder Systeme noch Produkt reif sind. Wer Kapital an Bord holt, spürt Erwartungsdruck – und skaliert zu früh, ohne klares Playbook und Fokus auf Exzellenz. Fehlerhafte Pfadabhängigkeiten, schwache Teams, kulturelle Beliebigkeit und fehlendes Bewusstsein für eigene Stärken und Schwächen wirken lange nach. Orientierung schaffen Ehrlichkeit und das offene Benennen von Grenzen. So entsteht Raum für echtes Wachstum – aus Substanz, nicht aus Tempo. Du erfährst... ...wie du Pre-mature Scaling vermeidest und dein Unternehmen stabil wächst ...warum Pfadabhängigkeiten deine Gründung nachhaltig beeinflussen ...wie operative Exzellenz dein Startup zum Erfolg führt ...warum eine klare Vision und Kultur von Anfang an entscheidend sind ...wie du Stärken und Schwächen im Team effektiv managst __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Lernwelten beginnen nicht erst in der Schule, sondern entstehen dort, wo Neugier und Magie auf echte Verantwortungsfragen treffen. Edurino verknüpft spielerisches Lernen mit digitaler Verantwortung und gibt Kindern zwischen vier und acht Jahren eine Lernreise an die Hand, die begeistert und stärkt, statt zu kontrollieren. Gründerin Irene Klemm teilt, wie aus Corona-Alltag, Zweifeln und digitalen Bruchstellen ein Geschäftsmodell entstand, das Bildschirmzeit in einen echten Familienmoment verwandelt. Du erfährst... …wie Edurino Kinder spielerisch und sinnvoll an digitale Medien heranführt …welche Rolle haptische Elemente in der digitalen Lernwelt von Edurino spielen …wie Irene Klemm die Internationalisierung von Edurino strategisch angeht …warum Edurino auf ein hybrides Modell aus Hardware und Software setzt …wie Edurino durch Partnerschaften mit bekannten Kinder-Marken expandiert __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Bastian Krautwald, Gründer von mitte, spricht über den Aufbau einer der führenden Padel-Ketten Europas. Mit bereits 40.000 aktiven Spielern teilt Bastian, warum er nach erfolgreichen Digital-Exits in die Offline-Welt wechselte, wie er den Sprung von Software zu Immobilien meisterte und warum der richtige Mix aus Family Offices und VCs entscheidend ist. Was du lernst: Der Wechsel von Digital zu Offline: Warum Brick & Mortar andere Finanzierungsmodelle braucht Die Balance zwischen VC und Private Equity Wie du Offline-Geschäftsmodelle validierst Teamaufbau & Führung: Die richtige Balance zwischen Erfahrung und Drive Warum Haltung wichtiger ist als Skills Wie du dezentrale Teams erfolgreich führst Finanzierung & Investoren: Die Rolle von Family Offices vs. VCs Warum klassische Venture Metrics nicht passen Die Bedeutung von Unit Economics Wachstumsstrategie: Von 7 auf 30-40 Standorte Die Bedeutung von organischem Wachstum Wie du Retention in Offline-Businesses maximierst Vision & Skalierung: Das Potenzial des europäischen Marktes Die Rolle prominenter Investoren Wie du nachhaltig große Marken aufbaust ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Hilf mit, Unicorn Bakery noch größer zu machen:  Hier geht's zur offenen Stelle

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART das Kurzformat. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.   Wir starten sofort mit dem Training.   Dich erwarten heute:   Wachstum ohne Komplexität: 5 Möglichkeiten mit wenig Struktur zu skalieren   Wichtigster Punkt aus dem heutigen Training?   Wo Dein Fokus liegen sollte   Die Folge teilst Du mit dem Link: raykhahne.de/1174 Rayk Hahne ist Ex-Profisportler, Unternehmensberater, Autor und Podcaster. Er ist als Vordenker in der Unternehmensberatung und unternehmerischen Weiterentwicklung bekannt und ermutigt Unternehmer aller Entwicklungsstufen, sich aus dem operativen Tagesgeschäft ihres Unternehmens zurückzuziehen, um mehr Zeit andere Lebensbereiche zu gewinnen. Seine sportliche Disziplin und seine Erfahrung aus 10+ Jahren Unternehmertum nutzt er, um so vielen Unternehmern wie möglich dabei zu helfen, ihren „perfekten Unternehmertag” auf Basis individueller Ressourcen und Ziele für sich umzusetzen. Die kompletten Shownotes findest du unter raykhahne.de/1174