Podcasts about leadershift

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Seulement 19% des managers s'évaluent efficaces dans la délégation — pas faute de méthode, mais pour des raisons que la méthode ne touche pas. Cet épisode identifie trois mécanismes distincts : la concentration systématique des délégations sur les collaborateurs déjà les plus sollicités, la résistance identitaire des managers à transmettre ce dans quoi ils excellent, et le coût organisationnel silencieux du sous-déléguer — goulots de décision, stagnation des équipes, absence de relève. Les recherches de Yukl & Fu et de Venkataramani & Bartol, ainsi que les données du DDI Leadership Forecast 2025, fournissent un cadre plus inconfortable que les habituelles listes de bonnes pratiques. La délégation efficace exige moins une méthode qu'une révision du rapport que le manager entretient avec sa propre utilité. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

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Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!En 2009, Daniel Kahneman, sceptique des biais, et Gary Klein, défenseur de l'intuition experte, ont fini par s'accorder. Une intuition mérite confiance sous deux conditions : un environnement régulier et un retour d'expérience rapide et clair. Le recrutement et l'évaluation des collaborateurs réunissent exactement l'inverse.Cet épisode examine ce que l'intuition fait bien, et ce qu'elle fabrique quand l'environnement la trahit. On y voit pourquoi l'entretien non structuré donne l'illusion de fonctionner, comment l'évaluation d'un collaborateur renseigne souvent plus sur celui qui évalue que sur l'évalué, et ce que cache l'argument « mais ça marche » quand on n'observe jamais ses propres erreurs. La recherche sur la décision a tranché depuis longtemps ; le réflexe, lui, persiste.À l'arrivée, le débat se déplace : la confiance dans une intuition se mesure à la qualité de l'environnement dans lequel ce ressenti s'est formé, davantage qu'à sa force. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Une équipe soudée, demandeuse de plus de présence et de collaboration, sur une activité d'innovation : la situation idéale, en apparence. Sauf qu'un collaborateur refuse d'en être, et que toute l'équipe a fini par s'ajuster à lui. La manager a aligné les jours de bureau, ouvert le dialogue, obtenu une légère amélioration. Elle se demande si elle peut faire plus. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!La plupart des dirigeants connaissent le modèle Cynefin. Très peu réalisent que l'outil suppose un diagnostic préalable que le modèle lui-même ne fournit pas : savoir dans quel domaine on se trouve avant de choisir comment agir.Cet épisode revient sur le cadre de Dave Snowden cinq ans après sa première présentation sur Leadershift. Pourquoi les dirigeants bien formés glissent-ils spontanément vers une logique de Compliqué face à des situations Complexes ? Que révèle le renommage du cinquième domaine — "confus" — sur l'état réel de la plupart des organisations ? Et que signifie le cliff, cette zone de bascule entre le domaine Clair et le Chaotique, pour les organisations qui ont tout optimisé ?Trois questions pratiques pour diagnostiquer la nature d'une situation, utilisables en réunion de direction. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Les indicateurs sont dans le vert. Les réunions produisent du consensus que personne n'applique, les collaborateurs engagés partent sans prévenir, les incidents remontent après coup. Trois symptômes ordinaires — et pourtant, chacun pointe vers un mécanisme distinct : silence organisationnel, divergence des représentations partagées au sein du groupe, sous-optimisation hiérarchique. Cet épisode montre comment remonter de ce qu'on observe à ce qui l'explique — sans psychologiser les acteurs ni chercher un responsable. Le biais de correspondance, cette tendance à expliquer les comportements par le caractère des individus plutôt que par la structure qui les produit, est précisément ce qui rend les diagnostics organisationnels si difficiles à formuler correctement. Deux hypothèses sont proposées, compatibles mais distinctes — elles ne pointent pas les mêmes leviers d'intervention. En conclusion, trois conditions pour conduire ce raisonnement depuis l'intérieur de l'organisation, là où l'urgence d'agir court-circuite régulièrement le diagnostic. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Un nouveau règlement, une réorganisation, une décision stratégique : la direction communique, les équipes interprètent — et rarement de la même façon. Ce n'est pas un défaut de compréhension. C'est le fonctionnement normal du sensemaking, tel que Karl Weick l'a formalisé en 1995.Cet épisode explore les sept propriétés de ce processus — enraciné dans l'identité, rétrospectif, social, continu — et ce qu'elles impliquent concrètement pour quiconque pilote un changement. Pourquoi multiplier les canaux de communication ne réduit pas les divergences d'interprétation. Comment travailler les indices plutôt que le message. Et pourquoi la plausibilité, chez Weick, compte plus que la vérité objective.Des pistes concrètes pour créer les conditions d'un sensemaking collectif — sans prétendre supprimer les divergences. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Former davantage améliore la performance organisationnelle — c'est ce que confirme une étude longitudinale sur 36 000 établissements publiée en 2025. Mais avec une condition que la plupart des dirigeants ignorent : l'effet disparaît dans les organisations dont le capital humain est déjà solide. Et il y a plus inconfortable encore : la formation augmente aussi le turnover. Parce qu'elle rend vos collaborateurs plus attractifs sur le marché externe. Ce qui signifie que former sans travailler la rétention revient à financer la mobilité de vos équipes vers la concurrence. Cet épisode explore ce que cette étude dit vraiment sur les trois leviers RH — formation, rémunération, autonomie — et sur ce que le turnover détruit réellement dans une équipe : non pas des individus, mais les combinaisons invisibles qui constituent l'avantage collectif. Et ce que l'étude ne dit pas pour les organisations qui vont déjà bien. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Matt Dunsmoor, co founder of Octopy, a leadership development business that helps organisations build more human focused leaders and workplace cultures where people actually thrive.Through workshops, keynotes, and long term leadership development programs, Matt supports leaders and teams to create workplaces that feed people rather than deplete them.Now, Matt's journey through a team collapse and business relaunch, alongside co authoring the bestselling book The Five Embodiments, demonstrates the power of narrowing your message to maximise real impact.And while navigating what he calls a happily chaotic season of growth, speaking, and leadership work, he is championing healthier relationships at work and leaders people would actually choose to follow.Here's where to find more:The Octopy website: www.octopy.ioOur book on our publisher's site: https://t5ebook.com/4pfKY7ROur book on Amazon: https://t5ebook.com/4pkFuc6My Linkedin: https://www.linkedin.com/in/mattdunsmoorOther podcasts & virtual convos (warning, some are old! haha): https://youtube.com/playlist?list=PLYa7lKlfSMHYgf4bprlOjT9bo7z…________________________________________________Welcome to The Unforget Yourself Show where we use the power of woo and the proof of science to help you identify your blind spots, and get over your own bullshit so that you can do the fucking thing you ACTUALLY want to do!We're Mark and Katie, the founders of Unforget Yourself and the creators of the Unforget Yourself System and on this podcast, we're here to share REAL conversations about what goes on inside the heart and minds of those brave and crazy enough to start their own business. From the accidental entrepreneur to the laser-focused CEO, we find out how they got to where they are today, not by hearing the go-to story of their success, but talking about how we all have our own BS to deal with and it's through facing ourselves that we find a way to do the fucking thing.Along the way, we hope to show you that YOU are the most important asset in your business (and your life - duh!). Being a business owner is tough! With vulnerability and humor, we get to the real story behind their success and show you that you're not alone._____________________Find all our links to all the things like the socials, how to work with us and how to apply to be on the podcast here:https://linktr.ee/unforgetyourself

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Le lean management affiche des résultats opérationnels réels. Ce qui pose problème, c'est l'écart entre le lean théorique — celui d'Ohno, avec ses filets de sécurité — et le lean tel qu'il est pratiqué dans la majorité des entreprises occidentales. Les recherches comparatives européennes montrent que les organisations en lean production cumulent des conditions de travail plus dégradées que les organisations tayloriennes classiques. Trois mécanismes l'expliquent : la dégradation documentée des indicateurs de santé au travail (Valeyre, Bouville & Alis), la destruction des marges d'intelligence professionnelle décrite par Yves Clot, et le consentement fabriqué via le kaizen analysé par Michael Burawoy. À l'opposé, les implémentations qui fonctionnent pour les personnes et pour la performance préservent toutes la slack, la co-construction des standards et le droit à l'arrêt. Un épisode pour dirigeants qui veulent faire du lean — vraiment. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Sansa Stark n'a jamais commandé une armée. Elle n'a ni vision inspirationnelle, ni légitimité guerrière. Pourtant, elle termine Game of Thrones comme l'une des figures de pouvoir les plus solides du récit.Cet épisode analyse un mode de développement du leadership rarement théorisé : apprendre de ses ennemis. Cersei, Littlefinger, Ramsay — chacun lui enseigne quelque chose sur le pouvoir, la manipulation et le prix de la naïveté. Sansa absorbe sans reproduire. Ce n'est pas de la résilience au sens vague du terme. C'est une capacité réflexive construite dans l'adversité.Nous examinons comment ce style se traduit face au changement, à la crise et à l'agressivité — et pourquoi il est à la fois plus efficace et plus coûteux qu'il n'y paraît. Avec une question finale : dans quelle mesure notre propre style de leadership est-il le produit de contextes que nous n'avons pas choisis ? Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!La politique organisationnelle est souvent jugée sur ses comportements visibles : alliances, réseaux, contrôle de l'information. Mais une étude de Kidron et Vinarski-Peretz (2018) pose une question rarement posée : qu'est-ce qui se passe sous la surface ? Derrière chaque comportement politique, deux types de motivations coexistent — celles qui servent l'organisation et celles qui servent l'individu. Le problème : elles sont structurellement invisibles depuis l'extérieur. Pire encore, elles sont souvent opaques à celui qui agit lui-même. Dans cet épisode, on explore ce problème d'inférence — cette impossibilité de lire la motivation d'un comportement politique à partir du comportement seul — et ce qu'il change pour un dirigeant : comment diagnostiquer sans se fier aux intentions, et comment examiner ses propres motivations sans se raconter d'histoires. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!En 1513, Machiavel rédige un traité sur le pouvoir dont le nom est devenu synonyme de cynisme. L'article récent de David Shaw (2026) montre que cette réputation est largement un contresens. La virtù machiavélienne n'est pas la ruse — c'est l'énergie de la volonté. L'occasione n'est pas l'opportunisme — c'est la rencontre précise entre compétence et circonstance. Et la fortuna n'est pas un alibi — c'est une donnée structurelle que la littérature moderne sur le leadership préfère ignorer. Pourquoi cet aveuglement ? Parce qu'une industrie entière — formation, conseil, biographies de héros — a intérêt à promettre que le leadership est un problème résoluble. Machiavel rappelle que la moitié du jeu échappe au joueur. La préparation sérieuse commence par l'admettre. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Le management moderne s'est-il perdu dans une lecture trop psychologique de l'entreprise ? Dans cet épisode, nous explorons le concept de leadership systémique pour comprendre pourquoi l'obsession de l'individu occulte les forces réelles de la performance. À travers quatre prismes — le recrutement, les évaluations individuelles, le rôle du CEO et le burnout — nous utilisons les cadres de Bourdieu, Latour, Douglas et Durkheim pour démontrer que l'excellence est une propriété du système social. Découvrez comment les objectifs individuels fragmentent le réseau et pourquoi le burnout est le signal d'un dysfonctionnement structurel. Apprenez à passer du « Qui » au « Comment » grâce à la grille d'analyse COAPTA. Cessez de voir vos collaborateurs comme des psychismes isolés et reprenez votre rôle d'architecte de l'organisation. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!La gouvernance des PME est souvent présentée comme un problème de procédures manquantes. La recherche académique raconte une histoire différente : dans les petites et moyennes entreprises, le principal obstacle à une gouvernance efficace est le dirigeant-fondateur lui-même — sa difficulté à céder le contrôle, et les angles morts que cela génère. Dans cet épisode, nous explorons pourquoi la théorie classique de l'agence, conçue pour les grandes entreprises, s'effondre dans les PME, et comment le conflit entre propriété et direction devient invisible quand un seul individu joue les deux rôles à la fois. Nous examinons aussi pourquoi les codes de gouvernance formels n'ont aucun effet mesurable sur la performance des PME — et pourquoi la gouvernance informelle, fondée sur la confiance et les réseaux, est souvent plus déterminante. Enfin, trois pistes concrètes pour les dirigeants-propriétaires en Suisse : l'administrateur indépendant, la formation spécialisée, et le coaching de dirigeants. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

In deze aflevering deel ik een van de belangrijkste lessen uit mijn 15 jaar ondernemerschap: loslaten. Loslaten is leiderschap (en zo doe je dat strategisch) Veel ondernemers blijven hangen in de vechtmodus, vooral nadat ze succes hebben behaald. We blijven doen wat ooit werkte, ook als het ons energie kost en niet meer past bij wie we nu zijn. Maar echte groei ontstaat wanneer je durft los te laten wat je ontgroeid bent. Ik neem je mee in: ✨ Waarom succes je soms juist kan tegenhouden ✨ Hoe je herkent dat je iets bent ontgroeid ✨ Mijn persoonlijke verhaal over het loslaten van mijn webshop ✨ Een coachingcase waarin loslaten leidde tot nieuwe richting ✨ Hoe je ruimte maakt voor meer rust, creativiteit en vervulling ✨ Waarom ondernemen niet alleen om omzet draait, maar ook om tijd en vrijheid Deze aflevering is voor ondernemers die voelen dat ze klaar zijn voor hun volgende level, maar niet precies weten wat ze mogen loslaten om daar te komen. Reflectievraag: Wat in jouw business voelt als vechten in plaats van vertrouwen?

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!La semaine dernière, vous avez découvert que vos émotions ne vous arrivent pas dessus — elles sont construites par votre cerveau, à partir de votre état corporel, de votre contexte et de vos expériences passées. Aujourd'hui, on passe à l'action. Dans ce deuxième épisode, Leadershift explore les implications pratiques de la Théorie des Émotions Construites à trois niveaux : ce que vous faites sur vous-même — granularité émotionnelle, fenêtre de tolérance ; ce que vous initiez avec votre équipe — sécurité psychologique, clarté conceptuelle ; et ce que la direction doit revoir structurellement — culture, onboarding, design du travail. En conclusion, un regard sans concession sur les tests de personnalité : ce que la TCE dit de leur validité — et de la meilleure question à se poser à leur place. Un épisode ancré dans la biologie, pour des leaders qui veulent agir sur ce qui compte vraiment.  Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Vous croyez que vos émotions vous arrivent dessus. La neuroscience dit autre chose. Dans ce premier épisode d'une mini-série en deux parties, Leadershift explore la Théorie des Émotions Construites (TCE) de Lisa Feldman Barrett — l'une des avancées les plus importantes des sciences affectives contemporaines. Vous découvrirez pourquoi le cerveau n'est pas un organe réactif, mais un organe prédictif dont la fonction première est de gérer votre budget énergétique. Vous comprendrez comment vos émotions sont construites à partir de trois flux : sensations corporelles, contexte, et expériences passées. Et surtout, vous verrez ce que ça change pour votre prise de décision, pour votre lecture des situations — et pour votre compréhension des gens que vous dirigez. Un épisode fondamental pour tout cadre ou dirigeant qui veut comprendre ce qui se passe vraiment dans une salle de réunion. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Vincent reçoit Laurent Prodon pour explorer un sujet souvent perçu comme complexe : la gouvernance partagée. Loin des structures pyramidales rigides, Laurent définit la gouvernance comme l'organisation collective au service d'une mission.Découvrez comment la gouvernance partagée permet de distribuer l'autorité de manière explicite, transformant chaque collaborateur en un acteur souverain de son périmètre. Nous déconstruisons ensemble les idées reçues : non, la gouvernance partagée n'est pas le chaos, et non, tout le monde ne décide pas de tout.Un échange passionnant pour tout leader souhaitant libérer le plein potentiel de son organisation en misant sur la confiance et la clarté. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Comment inventer les produits de demain quand l'optimisation du quotidien aspire 100% de votre énergie ? C'est le défi de l'Ambidextrie Organisationnelle. Dans cet épisode, nous décryptons pourquoi les entreprises qui réussissent finissent par développer un "système immunitaire" qui étouffe l'innovation de rupture. En nous appuyant sur les modèles de McKinsey (3 Horizons), d'Adizes et de la Théorie du Paradoxe, nous proposons des critères de priorisation spécifiques pour chaque strate : du cadre de proximité (gardien de l'apprentissage) au CEO (bouclier stratégique du futur). Découvrez comment adopter une pensée "ET" pour gérer la performance d'aujourd'hui sans sacrifier votre survie de demain. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Miranda Priestly (Le Diable s'habille en Prada) est l'archétype de la "boss toxique". Mais est-ce tout ce qu'il y a à voir ? Dans cet épisode, nous analysons son leadership à travers le prisme du style "Pacesetting" de Goleman (l'exigence par l'exemple). Nous décortiquons la célèbre scène du "pull céruléen", véritable leçon de pensée systémique, et sa méthode brutale de recrutement basée sur le potentiel (le personnage d'Andy). Cependant, nous ne cachons pas la face sombre : en détruisant toute sécurité psychologique, Miranda devient un goulot d'étranglement brillant mais fragile. La question pour nous, leaders : comment maintenir ses standards d'excellence sans créer un climat de terreur ? Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Quand la Harvard Business Review publie "Become an Octopus Organization", elle valide enfin ce que les auditeurs de Leadershift savent déjà : le modèle hiérarchique pyramidal (le "Tin Man" rigide du Magicien d'Oz) est obsolète. Pour survivre dans un monde complexe, l'entreprise doit imiter le poulpe : une intelligence décentralisée où chaque tentacule (équipe terrain) peut décider et agir sans attendre les ordres du cerveau central (Comex). Dans cet épisode, nous décryptons cette métaphore puissante et ses trois piliers : Clarté (pour s'aligner), Responsabilité (pour agir) et Curiosité (pour apprendre). Une ode à la subsidiarité radicale et à la fin de la bureaucratie.  Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

What does it take to lead through the shift when everything in education is evolving at once, and the pressure to deliver excellence for all students only intensifies?In this powerful instalment of the Black Excellence Series on Voices for Excellence, host Dr. Michael Conner is joined by transformational leader and 2022 NABSE National Principal of the Year, Brian K. Roberson II. A leadership coach, executive director of Educational LeaderShift Advisors, adjunct professor, and vice president of the Alvin ISD school board in Texas, Roberson brings a rare dual-lens perspective, as both a practitioner and policymaker, on how we transform systems from within.This episode is a masterclass in systems leadership, mentorship, and courage. Roberson unpacks the difference between leadership and “leader shift,” reminding us that real transformation happens when we confront the status quo and reimagine learning experiences to reflect the diverse, brilliant humanity of every student.He shares his journey from special education student to award winning principal, revealing how his personal experiences drive his deep commitment to relevance, representation, and rigor across education. Whether challenging outdated governance models or mentoring the next generation of Black male leaders, Roberson's work is as intellectually bold as it is profoundly human.You'll learn:The power of ‘leader shift'. What it means to lead through disruption, not in spite of itHow to design systems for impact, not just compliance or traditionWhy representation matters and how districts can diversify the leadership pipeline intentionallyHow relevance fuels rigor through culturally connected pedagogy and student-centered designGovernance reimagine. Focusing on outcomes, not politicsAI with equity at the centre. How to close, not widen, opportunity gaps in the age of automationAt a time when public education sits at the crossroads of politics, policy, and possibility, this episode challenges us to stay rooted in who we're here for, and to lead with the clarity, courage, and conviction our students deserve.Subscribe and share to continue driving the future of education for all.

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Le cynisme en entreprise est souvent mal diagnostiqué. On le voit comme un défaut individuel, une attitude "négative", alors qu'il est presque toujours le symptôme d'une défaillance organisationnelle. Le cynique n'est pas un sceptique (qui doute des méthodes), c'est un collaborateur qui a perdu confiance dans l'honnêteté du système. C'est souvent un "idéaliste déçu". Dans cet épisode, nous explorons les racines profondes de ce fléau : le manque d'Employee Voice (impuissance apprise) et la rupture de confiance organisationnelle (manque de bienveillance, d'incompétence ou de fiabilité). Nous verrons comment désamorcer cette bombe à retardement en validant la déception et en apportant des preuves, plutôt que des promesses.  Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Le célèbre modèle "7S" de McKinsey (Strategy, Structure, Systems...) a dominé le management pendant 40 ans. Mais il a été conçu pour un monde stable qui n'existe plus. Dans cet épisode, nous décryptons le nouveau modèle opérationnel proposé par le cabinet : "Organize to Value". L'idée centrale ? Cesser de structurer l'entreprise autour de la hiérarchie et du contrôle, pour la structurer autour de la création de valeur et de la vitesse. À travers l'exemple concret d'une entreprise financière qui a opéré cette mutation en 4 étapes (de la définition de sa raison d'être jusqu'à la fluidification de ses talents), nous verrons comment appliquer ces principes à l'échelle d'une PME. Moins de silos, plus d'autonomie, et une question obsessionnelle : notre organigramme sert-il nos clients ou nos egos ?  Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Great leaders don't just want followers; they want to help them develop into leaders.In this episode, I break down the "Leadershift"—that critical moment when a great follower makes the jump into leadership. We talk about why greatness doesn't just "spew out of you" in the morning, but requires a conscientious decision to be great right where you are. Whether you're in a cubicle or the corner office, the higher you are on the totem pole, the more you are called to serve.Standout Quote: "If you combine a great leader with a great follower, you can revitalize a sleeping organization".Sticky Idea: Go Beyond the Call of Duty. A great follower finds a way to not simply contribute, but to leave a mark—even when no one is looking.Connect with me:Substack: https://substack.com/@miguellebronLeadership Hustle Apparel: https://www.miguellebron.com/shop This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.strategyrewind.com

Farming has never been just about the land, the numbers, or the equipment. It is about people. In this episode, Tracy sits down with Kelly Dobson of LeaderShift to talk about the growing connection between farmer wellbeing, leadership, and personal growth. Kelly shares what he is seeing on the ground with farm families across Canada and why stress, burnout, and mental load are becoming impossible to ignore. Together, they explore the Grow Thru It initiative, a partnership between Farm Management Canada and LeaderShift, designed to help farmers develop the inner skills needed to navigate pressure, family dynamics, change, and long-term farm success. This conversation goes beyond surface-level mental health talk and dives into what personal growth actually looks like in real farm life. From mindset traps and burnout to changing deeply rooted family patterns, this episode offers clarity, compassion, and practical insight for farmers at every stage. What You Will Hear in This Episode - What Kelly is seeing right now when it comes to farmer stress, burnout, and mental load - Why wellbeing is still such a difficult topic for farmers to talk about - The purpose behind the Grow Thru It initiative and why it was created now - Why personal growth and farm performance are deeply connected - What personal development really looks like for farmers without the fluff - The most common mindset traps farmers get stuck in - Why changing family patterns on the farm is so hard - Psychological barriers - Family dynamics including sibling rivalry and old baggage - Practical and financial realities - How burnout impacts decision-making and risk tolerance - The first small step farmers can take when they feel overwhelmed - A powerful message for farmers who feel exhausted or stuck Why This Episode Matters Farmers are some of the most resilient people in the world, yet they carry enormous pressure quietly. This episode shines a light on the idea that strong farms require strong people, and that investing in personal growth is not a luxury but a leadership responsibility. Whether you are navigating stress, family tension, transition planning, or simply feeling worn down, this conversation will help you feel seen and offer a new way forward. Thanks for tuning in, Tracy ============== ABOUT KELLY DOBSON Kelly Dobson is a leadership and personal development facilitator with LeaderShift, working closely with farmers and agricultural organizations across Canada. His work focuses on helping farm families build self-leadership, improve communication, and strengthen wellbeing so they can lead healthier lives and businesses. SHOW RESOURCES To learn more about LeaderShift and the Grow Thru It initiative, visit….  LeaderShift: https://leader-shift.ca Farm Management Canada: https://fmc-gac.com ============

We're continuing with the #LeaderSHIFT series on the podcast this week. These episodes are very direct & to the point, where we'll talk about the different challenges leaders tend to face & how to shift into becoming an influential leader who leads a healthy culture & engaged team!In this episode, I'm sharing how you can shift from operating like a boss who manages tasks to an influential leader who builds trust!Mentioned in the Episode:Episode 178: #LeaderSHIFT from DIY to Delegation:  www.baproinc.com/ep178       Need one-on-one help with navigating being a new leader? Schedule your complimentary clarity call with me here!  www.baproinc.com/ep179       Apply to join the New Leader, BIG IMPACT Coaching Program to level up your leadership & build an engaging team... even if the culture is toxic & without management's support! https://baproinc.com/newleaderbigimpact   Questions about this episode? Topic suggestions for future episodes? Send them to culture@businessadvocatespro.com  Let's chat about this episode on “X”: @BAPROINC or IG: @CultureBuildingPRO   The Culture Building like a PRO Podcast: Simple ways to transform your company culture... Today!| Company Culture | Culture Building | Organizational Culture | Employee Engagement | New Leaders | Effective Leadership | Servant Leadership |baproinc.com

We're continuing with the #LeaderSHIFT series on the podcast this week. These episodes are very direct & to the point, where we'll talk about the different challenges leaders tend to face & how to shift into becoming an influential leader who leads a healthy culture & engaged team!In this episode, I'm sharing how you can shift from being a DIY leader to a delegating leader!Mentioned in the Episode: Download your free D.E.E.P. Delegation Framework + Decision Rights Matrix Template here! Article: https://landerchamber.org/delegation-done-right-free-yourself-and-empower-your-team/  Need one-on-one help with navigating being a new leader? Schedule your complimentary clarity call with me here!  www.baproinc.com/ep178       Apply to join the New Leader, BIG IMPACT Coaching Program to level up your leadership & build an engaging team... even if the culture is toxic & without management's support! https://baproinc.com/newleaderbigimpact   Questions about this episode? Topic suggestions for future episodes? Send them to culture@businessadvocatespro.com  Let's chat about this episode on “X”: @BAPROINC or IG: @CultureBuildingPRO  The Culture Building like a PRO Podcast: Simple ways to transform your company culture... Today!| Company Culture | Culture Building | Organizational Culture | Employee Engagement | New Leaders | Effective Leadership | Servant Leadership |baproinc.com

We're continuing with the #LeaderSHIFT series on the podcast this week. These episodes are very direct & to the point, where we'll talk about the different challenges leaders tend to face & how to shift into becoming an influential leader who leads a healthy culture & engaged team!In this episode, I'm sharing how you can shift from being a trust barrier to building real trust with your team!Mentioned in the Episode: https://www.gallup.com/workplace/393401/trust-decline-rebuild.aspx  Need one-on-one help with navigating being a new leader? Schedule your complimentary clarity call with me here!  www.baproinc.com/ep177       Apply to join the New Leader, BIG IMPACT Coaching Program to level up your leadership & build an engaging team... even if the culture is toxic & without management's support! https://baproinc.com/newleaderbigimpact   Questions about this episode? Topic suggestions for future episodes? Send them to culture@businessadvocatespro.com  Let's chat about this episode on “X”: @BAPROINC or IG: @CultureBuildingPRO  The Culture Building like a PRO Podcast: Simple ways to transform your company culture... Today!| Company Culture | Culture Building | Organizational Culture | Employee Engagement | New Leaders | Effective Leadership | Servant Leadership |baproinc.com

We're continuing with the #LeaderSHIFT series on the podcast this week. These episodes are very direct & to the point, where we'll talk about the different challenges leaders tend to face & how to shift into becoming an influential leader who leads a healthy culture & engaged team!In this episode, I'm sharing how you can shift from being estranged from the conditions of your team culture to being more engaged with your team!Mentioned in the Episode:  https://www.gallup.com/471521/indicator-organizational-culture.aspx https://www.gallup.com/394373/indicator-employee-engagement.aspx  Need one-on-one help with navigating being a new leader? Schedule your complimentary clarity call with me here!  www.baproinc.com/ep176       Apply to join the New Leader, BIG IMPACT Coaching Program to level up your leadership & build an engaging team... even if the culture is toxic & without management's support! https://baproinc.com/newleaderbigimpact   Questions about this episode? Topic suggestions for future episodes? Send them to culture@businessadvocatespro.com  Let's chat about this episode on “X”: @BAPROINC or IG: @CultureBuildingPRO  The Culture Building like a PRO Podcast: Simple ways to transform your company culture... Today!| Company Culture | Culture Building | Organizational Culture | Employee Engagement | New Leaders | Effective Leadership | Servant Leadership | baproinc.com

We're continuing with the #LeaderSHIFT series on the podcast this week. These episodes are very direct & to the point, where we'll talk about the different challenges leaders tend to face & how to shift into becoming an influential leader who leads a healthy culture & engaged team!In this episode, I'm sharing how you can shift from being stuck in ambiguity to using it as ammunition in your leadership practices!Mentioned in the Episode: Episode 161: #LeaderSHIFT from Imposter to Influential www.baproinc.com/161 Episode 174: #LeaderSHIFT for Fixer to Facilitator www.baproinc.com/ep174  Need one-on-one help with navigating being a new leader? Schedule your complimentary clarity call with me here!  www.baproinc.com/ep175       Apply to join the New Leader, BIG IMPACT Coaching Program to level up your leadership & build an engaging team... even if the culture is toxic & without management's support! https://baproinc.com/newleaderbigimpact   Questions about this episode? Topic suggestions for future episodes? Send them to culture@businessadvocatespro.com  Let's chat about this episode on “X”: @BAPROINC or IG: @CultureBuildingPRO  The Culture Building like a PRO Podcast: Simple ways to transform your company culture... Today!| Company Culture | Culture Building | Organizational Culture | Employee Engagement | New Leaders | Effective Leadership | Servant Leadership |baproinc.com

We're continuing with the #LeaderSHIFT series on the podcast this week. These episodes are very direct & to the point, where we'll talk about the different challenges leaders tend to face & how to shift into becoming an influential leader who leads a healthy culture & engaged team!In this episode, I'm sharing how you can shift from being a fixer to being a facilitator for your team!  Need one-on-one help with navigating being a new leader? Schedule your complimentary clarity call with me here!  www.baproinc.com/ep174       Apply to join the New Leader, BIG IMPACT Coaching Program to level up your leadership & build an engaging team... even if the culture is toxic & without management's support! https://baproinc.com/newleaderbigimpact   Questions about this episode? Topic suggestions for future episodes? Send them to culture@businessadvocatespro.com  Let's chat about this episode on “X”: @BAPROINC or IG: @CultureBuildingPRO  The Culture Building like a PRO Podcast: Simple ways to transform your company culture... Today!| Company Culture | Culture Building | Organizational Culture | Employee Engagement | New Leaders | Effective Leadership | Servant Leadership |baproinc.com

We're continuing with the #LeaderSHIFT series on the podcast this week. These episodes are very direct & to the point, where we'll talk about the different challenges leaders tend to face & how to shift into becoming an influential leader who leads a healthy culture & engaged team!In this episode, I'm sharing how you can shift from being transactional in your leadership to transformational!  Need one-on-one help with navigating being a new leader? Schedule your complimentary clarity call with me here!   www.baproinc.com/ep173       Apply to join the New Leader, BIG IMPACT Coaching Program to level up your leadership & build an engaging team... even if the culture is toxic & without management's support! https://baproinc.com/newleaderbigimpact   Questions about this episode? Topic suggestions for future episodes? Send them to culture@businessadvocatespro.com  Let's chat about this episode on “X”: @BAPROINC or IG: @CultureBuildingPRO  The Culture Building like a PRO Podcast: Simple ways to transform your company culture... Today!| Company Culture | Culture Building | Organizational Culture | Employee Engagement | New Leaders | Effective Leadership | Servant Leadership |baproinc.com

We're continuing with the #LeaderSHIFT series on the podcast this week. These episodes are very direct & to the point, where we'll talk about the different challenges leaders tend to face & how to shift into becoming an influential leader who leads a healthy culture & engaged team!In this episode, I'm sharing how you can shift from staying stuck in the details to leading with clear direction!  Need one-on-one help with navigating being a new leader? Schedule your complimentary clarity call with me here!   www.baproinc.com/ep172       Apply to join the New Leader, BIG IMPACT Coaching Program to level up your leadership & build an engaging team... even if the culture is toxic & without management's support! https://baproinc.com/newleaderbigimpact   Questions about this episode? Topic suggestions for future episodes? Send them to culture@businessadvocatespro.com  Let's chat about this episode on “X”: @BAPROINC or IG: @CultureBuildingPRO  The Culture Building like a PRO Podcast: Simple ways to transform your company culture... Today!| Company Culture | Culture Building | Organizational Culture | Employee Engagement | New Leaders | Effective Leadership | Servant Leadership |baproinc.com

We're continuing with the #LeaderSHIFT series on the podcast this week. These episodes are very direct & to the point, where we'll talk about the different challenges leaders tend to face & how to shift into becoming an influential leader who leads a healthy culture & engaged team!In this episode, I'm sharing how you can shift from feeling overwhelmed in daily leadership practices to being organized!  Need one-on-one help with navigating being a new leader? Schedule your complimentary clarity call with me here!  www.baproinc.com/ep171       Apply to join the New Leader, BIG IMPACT Coaching Program to level up your leadership & build an engaging team... even if the culture is toxic & without management's support! https://baproinc.com/newleaderbigimpact   Questions about this episode? Topic suggestions for future episodes? Send them to culture@businessadvocatespro.com  Let's chat about this episode on “X”: @BAPROINC or IG: @CultureBuildingPRO  The Culture Building like a PRO Podcast: Simple ways to transform your company culture... Today!| Company Culture | Culture Building | Organizational Culture | Employee Engagement | New Leaders | Effective Leadership | Servant Leadership |baproinc.com

We're continuing with the #LeaderSHIFT series on the podcast this week. These episodes are very direct & to the point, where we'll talk about the different challenges leaders tend to face & how to shift into becoming an influential leader who leads a healthy culture & engaged team!In this episode, I'm sharing how you can shift from stepping on your employees toes to stepping in as their supporter & coach!  Need one-on-one help with navigating being a new leader? Schedule your complimentary clarity call with me here!  www.baproinc.com/ep170       Apply to join the New Leader, BIG IMPACT Coaching Program to level up your leadership & build an engaging team... even if the culture is toxic & without management's support!https://baproinc.com/newleaderbigimpact   Questions about this episode? Topic suggestions for future episodes? Send them to culture@businessadvocatespro.com  Let's chat about this episode on “X”: @BAPROINC or IG: @CultureBuildingPRO  The Culture Building like a PRO Podcast: Simple ways to transform your company culture... Today!| Company Culture | Culture Building | Organizational Culture | Employee Engagement | Effective Leadership | Servant Leadership |baproinc.com

We're continuing with the #LeaderSHIFT series on the podcast this week. These episodes are very direct & to the point, where we'll talk about the different challenges leaders tend to face & how to shift into becoming an influential leader who leads a healthy culture & engaged team!In this episode, I'm sharing how you can shift from hoarding critical feedback to sharing feedback to help an employee grow!  Need one-on-one help with navigating being a new leader? Schedule your complimentary clarity call with me here!  www.baproinc.com/ep169       Apply to join the New Leader, BIG IMPACT Coaching Program to level up your leadership & build an engaging team... even if the culture is toxic & without management's support! https://baproinc.com/newleaderbigimpact   Questions about this episode? Topic suggestions for future episodes? Send them to culture@businessadvocatespro.com  Let's chat about this episode on “X”: @BAPROINC or IG: @CultureBuildingPRO  The Culture Building like a PRO Podcast: Simple ways to transform your company culture... Today!| Company Culture | Culture Building | Organizational Culture | Employee Engagement | Effective Leadership | Servant Leadership |baproinc.com

Send us a textIn this episode of Soulful Self-Care Conversations, Pearl sits down with Emily Hawkins, fractional COO and creator of LeaderShift, to talk about what really steals joy from small business owners—and how to get it back.After 15 years of saving corporate giants millions, Emily now helps small business owners simplify operations, maximize profits, and fall back in love with their businesses. She shares how leaders unintentionally rob their teams of joy, why “death by five minutes” is killing productivity, and how clarity and curiosity can transform both business and life.If you've ever felt buried in busywork, frustrated by team dynamics, or disconnected from the reason you started your business in the first place, this conversation will help you reset.What You'll Learn in This Episode✨ Little Emily's story – why a childhood declaration of “I don't want a job” became the foundation for building a balanced life and business. ✨ Robbing your team of joy – how taking on every “quick” task kills your own joy and prevents your team from living their purpose. ✨ Death by five minutes – why constantly saying “I'll just do it” sabotages growth. ✨ Comfort vs. security blanket – how familiar tasks can become suffocating if you never let go. ✨ Hourly worth – how to reframe your time in terms of revenue responsibility, not tasks. ✨ Dream employee list – why 15 minutes of quiet clarity before you hire can change everything. ✨ Onboarding for success – how a 90-day plan can either turn new hires into rock stars or help you gracefully let the wrong fit go. ✨ Rediscovering joy – how clients who let go of control end up golfing more, traveling with their spouse, and making more money.Quotes to Remember“Right now, you are robbing your team of joy.” – Emily Hawkins“Tasks become a security blanket. But hold it too tight and you'll suffocate.” – Emily Hawkins“Good help isn't hard to find—it's hard to define. Start with your dream employee list.” – Emily Hawkins“You don't need another you in your business. You need someone different.” – Emily HawkinsResources & Links

What up, Beasts. Welcome back to the show! Today's guest, Emily Hawkins, brought the absolute fire. She's a fractional COO for small businesses across the U.S.. She's basically the go-to person when your business feels like a colander leaking pasta (her metaphor, not mine, and I'm obsessed). Emily doesn't just fix operations, she fixes people. She helps business owners stop bleeding money, reclaim their time, and ultimately, take better care of themselves. What struck me most is how she sees health not as a side effect of success, but as a core part of it. She's watched corporate execs literally drop dead from burnout, and she's on a mission to rewrite that script, one smart system and one gym session at a time.Emily and I went deep into the ripple effect of a regulated, supported business owner, how reclaiming time and letting go of assumptions can improve not just profit margins but sleep, relationships, parenting, even blood pressure. I mean, this woman had hypertension under a toxic boss and dead-person vitals once she left. That's not just business consulting. That's liberation. Our convo reinforced what I teach in health coaching every day: everything is connected. Your chaos isn't just in your calendar or your body. It's in your systems, your beliefs, your nervous system, and your leadership style. And the good news? If you're the problem, you're also the solution.Bio: Emily Hawkins is the creator of LeaderSHIFT and a Fractional COO who helps small business owners simplify operations, boost profits, and build businesses they love. With 15 years of corporate experience and a background in supply chain, coaching, and an MBA, she brings practical, proven strategies to entrepreneurs, making business growth less overwhelming and more achievable.Music by Prymary: Sean Entrikin (my hot husband) on guitar, Chris Quirarte on drums, Smiley Sean on keyboards, Rob Young on bass, and Jaxon Duane on vocals.Connect with Emily!Instagram:  https://www.instagram.com/emilyhawkins4u/Website:  https://www.emilyhawkins4u.comPerformance Quiz: https://learn.emilyhawkins4u.com/performance/Unique Business Owner Type Quiz: https://learn.emilyhawkins4u.com/type/Where can you find me?Linktree: https://linktr.ee/beautifulbeastwithinstudiosWhat if health wasn't about rules or restriction?What if it felt more like trust, ease, and actually liking the person in the mirror?I help people rebuild their relationship with food, movement, and themselves, so health becomes something you live, not something you chase.Ready for a different kind of conversation? Let's talk. No pressure.https://beautifulbeastwithinstudios.com/exploration-chat-schedulingAffiliate LinksBreakthrough Coaching Certification: If you feel called to help others heal or grow, Sean Smith's Breakthrough Coaching Certification is where that calling becomes real. It was the first step in my coaching journey and changed everything. His teaching goes deep, focusing on real emotional freedom, not surface strategies. Whether you want to coach or simply show up more fully for others, this program is a game-changer. If your heart's nudging you, take this as your sign. https://coachseansmith.ontraport.net/t?orid=27037&opid=43Opus Clip: I use Opus Clip mostly for captions, and it's a game-changer for turning long videos into usable clips. If you use my link, it supports the show, and I appreciate you big time! https://www.opus.pro/?via=1118d2Mary Kay: Listen… I've been using Mary Kay since I was 17. I'm 40 now and people still ask me what college I go to. Not really, but you get the idea. Grab your faves here: https://www.marykay.com/kaitienoelleUnveil the Beautiful Beast Within YOU!Zoom Background:By Behr

SummaryIn this episode of the School of Healing Podcast, host Dominiece Clifton engages in a deep conversation with Emily Hawkins, a fractional COO and entrepreneur. They explore Emily's journey from a challenging corporate environment to founding her own business, emphasizing the importance of mindfulness, spirituality, and intentionality in leadership and entrepreneurship. Emily shares her morning routine, the significance of focused work blocks, and the common struggles faced by solopreneurs. The conversation highlights the transformative power of self-connection and the role of spiritual guidance in achieving personal and professional success. In this engaging conversation, Emily Hawkins and Dominiece Clifton explore the essence of podcasting, the importance of genuine connections, and the necessity of setting boundaries in both personal and professional realms. They discuss the significance of intentional decision-making and the impact of social media on productivity, offering valuable insights for entrepreneurs and solopreneurs.Key TakeawaysTwo uninterrupted hours of focused work can lead to greater productivity.Taking time to pause and reflect can lead to profound clarity.Emily encourages solopreneurs to connect with themselves to overcome challenges.It's not about the number of followers, but the connections you make.Deep connections can lead to organic growth through referrals.True boundaries involve pausing and reflecting before responding.Spend minimal time on social media to focus on business development.Fire Sound Bites You Don't Want to Miss

We're continuing with the #LeaderSHIFT series on the podcast this week. These episodes are very direct & to the point, where we'll talk about the different challenges leaders tend to face & how to shift into becoming an influential leader who leads a healthy culture & engaged team!In this episode, I'm sharing how you can shift from believing limiting myths in leadership to modeling influence!  Need one-on-one help with navigating being a new leader? Schedule your complimentary clarity call with me here!  www.baproinc.com/ep168       Apply to join the New Leader, BIG IMPACT Coaching Program to level up your leadership & build an engaging team... even if the culture is toxic & without management's support! https://baproinc.com/newleaderbigimpact   Questions about this episode? Topic suggestions for future episodes? Send them to culture@businessadvocatespro.com  Let's chat about this episode on “X”: @BAPROINC or IG: @CultureBuildingPRO  The Culture Building like a PRO Podcast: Simple ways to transform your company culture... Today! | Company Culture | Culture Building | Organizational Culture | Employee Engagement | Effective Leadership | Servant Leadership |baproinc.com

Today's wisdom comes from Leadershift by John C. Maxwell.   If you're loving Heroic Wisdom Daily, be sure to subscribe to the emails at heroic.us/wisdom-daily.   And… Imagine unlocking access to the distilled wisdom form 700+ of the greatest books ever written.   That's what Heroic Premium offers: Unlimited access to every Philosopher's Note. Daily inspiration and actionable tools to optimize your energy, work, and love. Personalized coaching features to help you stay consistent and focused   Upgrade to Heroic Premium →   Or, ready to go next level?   Join Heroic Elite, a 101-day training program designed to help you unlock your potential and achieve real, measurable results. Optimize your energy, work, and love with a proven system for transformation. Become the best, most Heroic version of yourself.   Join Heroic Elite →   And finally: Know someone who'd love this? Share Heroic Wisdom Daily with them, and let's grow together in 2025!   Share Heroic Wisdom Daily →

Are you the kind of boss employees want to follow — or the one they desperately avoid? Phillip B. Wilson, our guest this week, is a nationally recognized expert in leadership, labor relations, and fostering positive workplaces. As CEO and General Counsel of LRI Consulting Services, Wilson champions what he calls “Approachable Leadership.” His philosophy is simple: The more accessible and down-to-earth executives and frontline supervisors are, the more their businesses will thrive. Conversely, when leaders create a wide power gap between themselves and their employees, they risk driving away top talent or pushing workers toward unionization. Get an advanced look into Phil's upcoming book, The Leader-Shift Playbook (available now to preorder from Amazon), and hear why he believes that even the most unapproachable bosses can be transformed. You can't afford to miss this episode if you lead a team — whether you're a frontline manager, a C-Suite executive, or the owner of a business. BREAKING NEWS: On February 27th, HR Acuity, the enterprise leader in case management and investigations software, announced the partnership between its empowER™ community and Labor Relations Institute Consulting Services (LRICS) to launch a new professional segment specifically focused on labor relations. (Read the news release here.) Books by Phillip B. Wilson: The Leader-Shift Playbook The Approachability Playbook Left of Boom Monday Morning Radio is hosted by the father-son duo of Dean and Maxwell Rotbart. Photo: Phillip B. Wilson, LRI Consulting ServicesPosted: March 3, 2025 Monday Morning Run Time: 57:28 Episode: 13.38 Pick up a copy of All You Can Eat Business Wisdom for yourself Fun, well organized, and brimming with useful information, this is a book that some will want to read cover-to-cover and others will treat as a reference book to look up subjects as needed; either way, it's a delight.  — Kirkus Reviews

We're continuing with the #LeaderSHIFT series on the podcast this week. These episodes are very direct & to the point, where we'll talk about the different challenges leaders tend to face & how to shift into becoming an influential leader who leads a healthy culture & engaged team!In this episode, I'm sharing how you can shift from doing just enough to leading in excellence!Need one-on-one help with navigating being a new leader? Schedule your complimentary clarity call with me here!  www.baproinc.com/ep166       Apply to join the New Leader, BIG IMPACT Coaching Program to level up your leadership & build an engaging team... even if the culture is toxic & without management's support! https://baproinc.com/newleaderbigimpact   Questions about this episode? Topic suggestions for future episodes? Send them to culture@businessadvocatespro.com  Let's chat about this episode on “X”: @BAPROINC or IG: @CultureBuildingPRO  The Culture Building like a PRO Podcast: Simple ways to transform your company culture... Today!| Company Culture | Culture Building | Organizational Culture | Employee Engagement | Effective Leadership | Servant Leadership |baproinc.com

We're continuing with the #LeaderSHIFT series on the podcast this week. These episodes are very direct & to the point, where we'll talk about the different challenges leaders tend to face & how to shift into becoming an influential leader who leads a healthy culture & engaged team!In this episode, I'm sharing how you can shift from stalling on voiced problems to focusing on value proposition!  Need one-on-one help with navigating being a new leader? Schedule your complimentary clarity call with me here!  www.baproinc.com/ep167       Apply to join the New Leader, BIG IMPACT Coaching Program to level up your leadership & build an engaging team... even if the culture is toxic & without management's support! https://baproinc.com/newleaderbigimpact   Questions about this episode? Topic suggestions for future episodes? Send them to culture@businessadvocatespro.com  Let's chat about this episode on “X”: @BAPROINC or IG: @CultureBuildingPRO  The Culture Building like a PRO Podcast: Simple ways to transform your company culture... Today!| Company Culture | Culture Building | Organizational Culture | Employee Engagement | Effective Leadership | Servant Leadership | baproinc.com

We're continuing with the #LeaderSHIFT series on the podcast this week. These episodes are very direct & to the point, where we'll talk about the different challenges leaders tend to face & how to shift into becoming an influential leader who leads a healthy culture & engaged team!In this episode, I'm sharing how you can shift from being reluctant to radical in your leadership practices!MENTIONED IN THE EPISODE: Radical Candor: Fully Revised & Updated Edition: Be a Kick-A** Boss Without Losing Your Humanity: https://amzn.to/4aSXS6e Radical Candor Masterclass: Tackle the Hard Conversations:  https://www.masterclass.com/sessions/classes/tackle-the-hard-conversations-with-radical-candor  Need one-on-one help with navigating being a new leader? Schedule your complimentary clarity call with me here!   www.baproinc.com/ep165       Apply to join the New Leader, BIG IMPACT Coaching Program to level up your leadership & build an engaging team... even if the culture is toxic & without management's support!https://baproinc.com/newleaderbigimpact   Questions about this episode? Topic suggestions for future episodes? Send them to culture@businessadvocatespro.com  Let's chat about this episode on “X”: @BAPROINC or IG: @CultureBuildingPRO  The Culture Building like a PRO Podcast: Simple ways to transform your company culture... Today!| Company Culture | Culture Building | Organizational Culture | Employee Engagement | Effective Leadership | Servant Leadership |baproinc.com

We're continuing with the #LeaderSHIFT series on the podcast this week. These episodes are very direct & to the point, where we'll talk about the different challenges leaders tend to face & how to shift into becoming an influential leader who leads a healthy culture & engaged team!In this episode, I'm sharing how you can shift from waiting for your team to tell you when they need help to being willing to help proactively instead!MENTIONED IN THE EPISODE: 37 Engaging Questions to Ask Your TeamNeed one-on-one help with navigating being a new leader? Schedule your complimentary clarity call with me here!  www.baproinc.com/ep164       Apply to join the New Leader, BIG IMPACT Coaching Program to level up your leadership & build an engaging team... even if the culture is toxic & without management's support! https://baproinc.com/newleaderbigimpact   Questions about this episode? Topic suggestions for future episodes? Send them to culture@businessadvocatespro.com   Let's chat about this episode on "X": @BAPROINC or IG: @CultureBuildingPRO  The Culture Building like a PRO Podcast: Simple ways to transform your company culture... Today!| Company Culture | Culture Building | Organizational Culture | Employee Engagement | Effective Leadership | Servant Leadership |baproinc.com

We're continuing with the #LeaderSHIFT series on the podcast this week. These episodes are very direct & to the point where we'll talk about the different challenges leaders tend to face & how to shift into becoming an influential leader who leads a healthy culture & engaged team!In this episode, I'm sharing how you can shift from implementing all changes at once to building momentum with incremental change!  Need one-on-one help with navigating being a new leader? Schedule your complimentary clarity call with me here!  www.baproinc.com/ep163       Apply to join the New Leader, BIG IMPACT Coaching Program to level up your leadership & build an engaging team... even if the culture is toxic & without management's support! https://baproinc.com/newleaderbigimpact   Questions about this episode? Topic suggestions for future episodes? Send them to culture@businessadvocatespro.com  Let's chat about this episode on “X”: @BAPROINC or IG: @CultureBuildingPRO  The Culture Building like a PRO Podcast: Simple ways to transform your company culture... Today! | Company Culture | Culture Building | Organizational Culture | Employee Engagement | Effective Leadership | Servant Leadership |baproinc.com