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Você vai viajar para um país francófono e precisa aprender o essencial do francês de forma rápida e prática? Esta aula é para você! Um intensivão de aula de francês com frases e vocabulário indispensáveis para sobreviver, se comunicar e aproveitar a viagem sem estresse. Ideal para quem tem pouco tempo antes do embarque.1. Cumprimentos e apresentaçõesBonjour / Bonsoir / Salut – Bom dia / Boa noite / Oi Merci / S'il vous plaît / Excusez-moi – Obrigado(a) / Por favor / Com licença Je m'appelle… / Je suis brésilien(ne) – Me chamo… / Sou brasileiro(a) Je ne parle pas très bien français. – Não falo muito bem francês. Vous parlez anglais ? – Você fala inglês?2. No aeroporto / transporteOù est la porte d'embarquement ? – Onde fica o portão de embarque? Je voudrais un billet pour Paris. – Gostaria de uma passagem para Paris. À quelle heure part le train ? – A que horas sai o trem? Combien coûte un ticket ? – Quanto custa um bilhete? Je voudrais louer une voiture. – Gostaria de alugar um carro.3. No hotelJ'ai une réservation au nom de… – Tenho uma reserva no nome de… À quelle heure est le petit-déjeuner ? – A que horas é o café da manhã? Quel est le code pour le Wi-Fi ? – Qual a senha do wifi ? Je voudrais une chambre avec vue. – Gostaria de um quarto com vista. Il y a un problème dans la chambre. – Há um problema no quarto.4. No restaurante / caféLa carte, s'il vous plaît. – O cardápio, por favor. Je voudrais… – Eu gostaria de… C'est pour manger ici/ Sur place ou à emporter ? – É para comer aqui ou levar? L'addition, s'il vous plaît. – A conta, por favor.Ça se passe bien ? - Tudo está indo bem ?Je voudrais une carrafe d'eau, s'il vous plaît. - Eu gostaria de um jarro de água, por favor. C'était délicieux ! – Estava delicioso!5. Compras e emergênciasCombien ça coûte ? – Quanto custa? Vous avez ça en taille M ? – Você tem isso no tamanho M? Je cherche une pharmacie. – Estou procurando uma farmácia. J'ai besoin d'aide. – Preciso de ajuda. Appelez une ambulance ! – Chamem uma ambulância!6. Frases coringa e truques úteisParlez lentement, s'il vous plaît. – Fale devagar, por favor. Je ne comprends pas. – Eu não entendo. Pouvez-vous répéter ? – Você pode repetir? Montrez-moi, s'il vous plaît. – Mostre pra mim, por favor. C'est urgent. – É urgente.7. Em museus, monumentos e atrações turísticasOù est l'entrée ? / Où est la sortie ? – Onde é a entrada? / Onde é a saída? Combien coûte l'entrée ? – Quanto custa a entrada? Est-ce qu'il y a une visite guidée ? – Há visita guiada? À quelle heure commence la visite ? – A que horas começa a visita? Est-ce qu'on peut prendre des photos ? – Podemos tirar fotos? Je voudrais un billet pour l'exposition temporaire. – Gostaria de um ingresso para a exposição temporária.Exemplo: Bonjour, je voudrais deux tickets pour visiter la tour Eiffel, s'il vous plaît.8. Clima e vestuárioQuel temps fait-il aujourd'hui ? – Como está o tempo hoje? Est-ce qu'il va pleuvoir ? – Vai chover? Il fait chaud / froid / frais. – Está quente / frio / fresco. Je cherche un manteau / un parapluie. – Estou procurando um casaco / guarda-chuva.Exemplo: Je n'ai pas prévu de vêtements pour ce froid !9. Situações inesperadasJ'ai perdu mon passeport. – Perdi meu passaporte. Je me suis trompé d'adresse. – Me enganei de endereço. Je suis en retard. – Estou atrasado(a). Je dois appeler le consulat / la police. – Preciso ligar para o consulado / polícia.Exemplo: J'ai besoin d'aide, je ne trouve pas mon hôtel.Frases para lembrar: À quelle heure est - A que horas é Je voudrais - Eu gostariaCombien coûte - Quanto custaOù est la - Onde é a .. J'ai besoin - Eu precisoPouvez-vous … - Você pode .. #aprenderfrancês #francês #francêsbasico #aprenderfrancêsonline #aprenderfrancêsconversação

Pour cette cinquième émission, j'ai reçu Colette Devêche. La maman du programmateur de Radio Campus, Etienne Devêche. Montrez moi qui…

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Le leadership transformationnel possède quatre dimensions:Influence Idéalisée (II): modèle, confiance, admiration (épisode 272)Motivation Inspirante (MI): motivation, vision ou direction claireStimulation Intellectuelle (SI): créativité, innovation, remise en question, implicationConsidération Individualisée (CI): intérêt sincère, développement personnel et professionnel des collabs, mentorat, encadrement individualiséQue veut dire cette dimension?La motivation inspirante (MI) est une dimension du leadership transformationnel où les leaders motivent et inspirent leurs subordonnés en communiquant une vision claire et inspirante pour l'avenir de l'organisation. Ils utilisent des symboles et des gestes pour renforcer cette vision et encourager les équipes à dépasser leurs attentes et à atteindre des objectifs ambitieux.Exemples de personnages célèbresWinston ChurchillAragorn (personnage fictif du Seigneur des Anneaux)Malala YousafzaiChapitre 3: Outils et pratiques de la motivation inspirante(voir l'épisode et l'article sur la motivation au travail)Communiquer une vision claire et inspirante:Formulez une vision qui est alignée avec les valeurs et les objectifs de l'organisationUtiliser des symboles, des gestes, des métaphores pour renforcer la vision. Impliquez les membres de l'équipe dans le processus de réalisation de la vision.Reconnaître et célébrer les succès, cela renforce la motivation et l'engagement des équipes.Utiliser des discours inspirants:Préparer soigneusement les discours: mettez l'accent sur les points clés de la vision et en utilisant des anecdotes et des exemples inspirants.Adaptez le ton et le style de vos discours en fonction du public et de la situation.Montrez votre passion et votre enthousiasme pour la vision.Profitez des occasions, et en particulier des difficultés, pour rappeler la vision par des discours simples et percutantsEncourager le réalisme:Promouvoir une attitude réaliste: voyez les obstacles, faites front commun, montrez l'exemple en surmontant les défis avec détermination.Offrez un soutien émotionnel aux membres de l'équipe. Écoutez leurs préoccupations et encouragez-les à persévérer malgré les difficultés.Aidez les membres de l'équipe à développer leur résilience en leur fournissant des outils et des ressources pour surmonter les obstacles. Encouragez-les à voir les difficultés comme des opportunités de croissance et de développement.Quelles sont les limites de la motivation inspirante?Risque de surmenageDérives possiblesDéconnexion entre la vision et la réalitéCes deux premières dimensions (influence idéalisée et motivation inspirante) forment le "leadership charismatique". Il peut avoir mauvaise presse parce qu'il permet la manipulation et la violence psychologique s'il est mal utilisé ou utilisé à des fins néfastes. Il faut nécessairement lui ajouter la stimulation intellectuelle et la considération individualisée.   Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Et si votre assistant vocal voyait ce que vous voyez ? C'est désormais une réalité avec Gemini Live, la dernière avancée de Google en matière d'intelligence artificielle. Souvenez-vous, il y a un an, lors de la conférence Google I/O 2024, l'entreprise présentait le Projet Astra : une IA capable d'analyser son environnement grâce à la caméra du smartphone. Aujourd'hui, cette technologie est déployée et déjà repérée par certains utilisateurs.Grâce à Gemini Live, Google pousse encore plus loin l'interaction homme-machine. L'IA peut désormais analyser en temps réel ce qui apparaît à l'écran ou ce qui est filmé par la caméra du téléphone. Une fonction qui change la donne : il suffit de pointer son smartphone vers un objet inconnu pour obtenir instantanément des informations précises. Vous avez une application que vous ne comprenez pas ? Montrez-la à Gemini, et il vous guidera. Besoin d'aide pour un problème technique ? L'IA vous explique directement en observant votre écran.C'est un utilisateur de smartphone Xiaomi qui a eu la surprise de découvrir cette nouvelle fonctionnalité et de la partager sur Reddit, captures d'écran et vidéo à l'appui. On le voit utiliser Gemini Live pour analyser son écran d'accueil et obtenir des explications sur ses notifications et ses widgets. Un aperçu concret du futur des assistants virtuels ! Pour l'instant, cette innovation est uniquement disponible pour les abonnés du plan Google One AI Premium, facturé 21,99 euros par mois. Un moyen pour Google de monétiser son IA tout en testant ses avancées auprès d'un public restreint avant un déploiement plus large.Avec cette mise à jour, Google rattrape son retard sur OpenAI et Amazon. ChatGPT propose depuis plusieurs mois une Live Camera similaire, et Alexa+, le futur assistant d'Amazon, intégrera lui aussi une vision en direct via les écrans connectés. À quand un assistant intégré dans des lunettes connectées, capable de voir et d'interagir avec le monde sans même sortir son smartphone ? Google pose les bases d'une intelligence artificielle plus immersive et intuitive, où l'utilisateur n'a plus besoin de taper une requête, mais simplement de montrer. Un pas de plus vers un futur où l'IA ne sera plus seulement une voix, mais un véritable compagnon numérique capable de voir et comprendre notre environnement. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

2025-02-16 | Montrez leur que j'ai raison | Past. David Chassé by Église Connexion de Rimouski

Arnaud et Emmanuel discutent des versions Java, font un résumé de l'ecosystème WebAssembly, discutent du nouveau Model Context Protocol, parlent d'observabilité avec notamment les Wide Events et de pleins d'autres choses encore. Enregistré le 17 janvier 2025 Téléchargement de l'épisode LesCastCodeurs-Episode–321.mp3 ou en vidéo sur YouTube. News Langages java trend par InfoQ https://www.infoq.com/articles/java-trends-report–2024/ Java 17 finalement depasse 11 et 8 ~30/33% Java 21 est à 1.4% commonhaus apparait GraalVM en early majority Spring AI et langchain4j en innovateurs SB 3 voit son adoption augmenter Un bon résumé sur WebAssembly, les différentes specs comme WASM GC, WASI, WIT, etc https://2ality.com/2025/01/webassembly-language-ecosystem.html WebAssembly (Wasm) est un format d'instructions binaires pour une machine virtuelle basée sur une pile, permettant la portabilité et l'efficacité du code. Wasm a évolué à partir d'asm.js, un sous-ensemble de JavaScript qui pouvait fonctionner à des vitesses proches de celles natives. WASI (WebAssembly System Interface) permet à Wasm de fonctionner en dehors des navigateurs Web, fournissant des API pour le système de fichiers, CLI, HTTP, etc. Le modèle de composant WebAssembly permet l'interopérabilité entre les langages Wasm à l'aide de WIT (Wasm Interface Type) et d'ABI canonique. Les composants Wasm se composent d'un module central et d'interfaces WIT pour les importations/exportations, facilitant l'interaction indépendante du langage. Les interfaces WIT décrivent les types et les fonctions, tandis que les mondes WIT définissent les capacités et les besoins d'un composant (importations/exportations). La gestion des packages Wasm est assurée par Warg, un protocole pour les registres de packages Wasm. Une enquête a montré que Rust est le langage Wasm le plus utilisé, suivi de Kotlin et de C++; de nombreux autres langages sont également en train d'émerger. Un algorithme de comptage a taille limitée ne mémoire a été inventé https://www.quantamagazine.org/computer-scientists-invent-an-efficient-new-way-to-count–20240516/ élimine un mot de manière aléatoire mais avec une probabilité connue quand il y a besoin de récupérer de l'espace cela se fait par round et on augmente la probabilité de suppression à chaque round donc au final, ne nombre de mots / la probabilité d'avoir été éliminé donne une mesure approximative mais plutot précise Librairies Les contributions Spring passent du CLA au DCO https://spring.io/blog/2025/01/06/hello-dco-goodbye-cla-simplifying-contributions-to-spring d'abord manuel amis meme automatisé le CLA est une document legal complexe qui peut limiter les contribuitions le DCO vient le Linux je crois et est super simple accord que la licence de la conmtrib est celle du projet accord que le code est public et distribué en perpetuité s'appuie sur les -s de git pour le sign off Ecrire un serveur MCP en Quarkus https://quarkus.io/blog/mcp-server/ MCP est un protocol proposé paor Antropic pour integrer des outils orchestrables par les LLMs MCP est frais et va plus loin que les outils offre la notion de resource (file), de functions (tools), et de proimpts pre-built pour appeler l'outil de la meilleure façon On en reparlera a pres avec les agent dans un article suivant il y a une extension Quarkus pour simplifier le codage un article plus detaillé sur l'integration Quarkus https://quarkus.io/blog/quarkus-langchain4j-mcp/ GreenMail un mini mail server en java https://greenmail-mail-test.github.io/greenmail/#features-api Utile pour les tests d'integration Supporte SMTP, POP3 et IMAP avec TLS/SSL Propose des integrations JUnit, Spring Une mini UI et des APIs REST permettent d'interagir avec le serveur si par exemple vous le partagé dans un container (il n'y a pas d'integration TestContainer existante mais elle n'est pas compliquée à écrire) Infrastructure Docker Bake in a visual way https://dev.to/aurelievache/understanding-docker-part–47-docker-bake–4p05 docker back propose d'utiliser des fichiers de configuration (format HCL) pour lancer ses builds d'images et docker compose en gros voyez ce DSL comme un Makefile très simplifié pour les commandes docker qui souvent peuvent avoir un peu trop de paramètres Datadog continue de s'etendre avec l'acquisition de Quickwit https://www.datadoghq.com/blog/datadog-acquires-quickwit/ Solution open-source de recherche des logs qui peut être déployée on-premise et dans le cloud https://quickwit.io/ Les logs ne quittent plus votre environment ce qui permet de répondre à des besoins de sécurité, privacy et réglementaire Web 33 concepts en javascript https://github.com/leonardomso/33-js-concepts Call Stack, Primitive Types, Value Types and Reference Types, Implicit, Explicit, Nominal, Structuring and Duck Typing, == vs === vs typeof, Function Scope, Block Scope and Lexical Scope, Expression vs Statement, IIFE, Modules and Namespaces, Message Queue and Event Loop, setTimeout, setInterval and requestAnimationFrame, JavaScript Engines, Bitwise Operators, Type Arrays and Array Buffers, DOM and Layout Trees, Factories and Classes, this, call, apply and bind, new, Constructor, instanceof and Instances, Prototype Inheritance and Prototype Chain, Object.create and Object.assign, map, reduce, filter, Pure Functions, Side Effects, State Mutation and Event Propagation, Closures, High Order Functions, Recursion, Collections and Generators, Promises, async/await, Data Structures, Expensive Operation and Big O Notation, Algorithms, Inheritance, Polymorphism and Code Reuse, Design Patterns, Partial Applications, Currying, Compose and Pipe, Clean Code Data et Intelligence Artificielle Phi 4 et les small language models https://techcommunity.microsoft.com/blog/aiplatformblog/introducing-phi–4-microsoft%e2%80%99s-newest-small-language-model-specializing-in-comple/4357090 Phi 4 un SML pour les usages locaux notamment 14B de parametres belle progression de ~20 points sur un score aggregé et qui le rapproche de Llama 3.3 et ses 70B de parametres bon en math (data set synthétique) Comment utiliser Gemini 2.0 Flash Thinking (le modèle de Google qui fait du raisonnement à la sauce chain of thought) en Java avec LangChain4j https://glaforge.dev/posts/2024/12/20/lets-think-with-gemini–2-thinking-mode-and-langchain4j/ Google a sorti Gemini 2.0 Flash, un petit modèle de la famille Gemini the “thinking mode” simule les cheminements de pensée (Chain of thoughts etc) décompose beaucoup plus les taches coplexes en plusiewurs taches un exemple est montré sur le modele se battant avec le probleme Les recommendations d'Antropic sur les systèmes d'agents https://www.anthropic.com/research/building-effective-agents défini les agents et les workflow Ne recommence pas les frameworks (LangChain, Amazon Bedrock AI Agent etc) le fameux débat sur l'abstraction Beaucoup de patterns implementable avec quelques lignes sans frameworks Plusieurs blocks de complexité croissante Augmented LLM (RAG, memory etc): Anthropic dit que les LLMs savent coordonner cela via MCP apr exemple Second: workflow prompt chaining : avec des gates et appelle les LLMs savent coordonner successivement ; favorise la precision vs la latence vu que les taches sont décomposées en plusieurs calls LLMs Workflow routing: classifie une entree et choisie la route a meilleure: separation de responsabilité Workflow : parallelisation: LLM travaillent en paralllele sur une tache et un aggregateur fait la synthèse. Paralleisaiton avec saucissonage de la tache ou voter sur le meilleur réponse Workflow : orchestrator workers: quand les taches ne sont pas bounded ou connues (genre le nombre de fichiers de code à changer) - les sous taches ne sont pas prédéfinies Workflow: evaluator optimizer: nun LLM propose une réponse, un LLM l'évalue et demande une meilleure réponse au besoin Agents: commande ou interaction avec l;humain puis autonome meme si il peut revenir demander des precisions à l'humain. Agents sont souvent des LLM utilisât des outil pour modifier l'environnement et réagir a feedback en boucle Ideal pour les problèmes ouverts et ou le nombre d'étapes n'est pas connu Recommende d'y aller avec une complexité progressive L'IA c'est pas donné https://techcrunch.com/2025/01/05/openai-is-losing-money-on-its-pricey-chatgpt-pro-plan-ceo-sam-altman-says/ OpenAI annonce que même avec des licenses à 200$/mois ils ne couvrent pas leurs couts associés… A quand l'explosion de la bulle IA ? Outillage Ghostty, un nouveau terminal pour Linux et macOS : https://ghostty.org/ Initié par Mitchell Hashimoto (hashicorp) Ghostty est un émulateur de terminal natif pour macOS et Linux. Il est écrit en Swift et utilise AppKit et SwiftUI sur macOS, et en Zig et utilise l'API GTK4 C sur Linux. Il utilise des composants d'interface utilisateur native et des raccourcis clavier et souris standard. Il prend en charge Quick Look, Force Touch et d'autres fonctionnalités spécifiques à macOS. Ghostty essaie de fournir un ensemble riche de fonctionnalités utiles pour un usage quotidien. Comment Pinterest utilise Honeycomb pour améliorer sa CI https://medium.com/pinterest-engineering/how-pinterest-leverages-honeycomb-to-enhance-ci-observability-and-improve-ci-build-stability–15eede563d75 Pinterest utilise Honeycomb pour améliorer l'observabilité de l'intégration continue (CI). Honeycomb permet à Pinterest de visualiser les métriques de build, d'analyser les tendances et de prendre des décisions basées sur les données. Honeycomb aide également Pinterest à identifier les causes potentielles des échecs de build et à rationaliser les tâches d'astreinte. Honeycomb peut également être utilisé pour suivre les métriques de build locales iOS aux côtés des détails de la machine, ce qui aide Pinterest à prioriser les mises à niveau des ordinateurs portables pour les développeurs. Méthodologies Suite à notre épisode sur les différents types de documentation, cet article parle des bonnes pratiques à suivre pour les tutoriels https://refactoringenglish.com/chapters/rules-for-software-tutorials/ Écrivez des tutoriels pour les débutants, en évitant le jargon et la terminologie complexe. Promettez un résultat clair dans le titre et expliquez l'objectif dans l'introduction. Montrez le résultat final tôt pour réduire les ambiguïtés. Rendez les extraits de code copiables et collables, en évitant les invites de shell et les commandes interactives. Utilisez les versions longues des indicateurs de ligne de commande pour plus de clarté. Séparez les valeurs définies par l'utilisateur de la logique réutilisable à l'aide de variables d'environnement ou de constantes nommées. Épargnez au lecteur les tâches inutiles en utilisant des scripts. Laissez les ordinateurs évaluer la logique conditionnelle, pas le lecteur. Maintenez le code en état de fonctionnement tout au long du tutoriel. Enseignez une chose par tutoriel et minimisez les dépendances. Les Wide events, un “nouveau” concept en observabilité https://jeremymorrell.dev/blog/a-practitioners-guide-to-wide-events/ un autre article https://isburmistrov.substack.com/p/all-you-need-is-wide-events-not-metrics L'idée est de logger des evenements (genre JSON log) avec le plus d'infos possible de la machine, la ram, la versiond e l'appli, l'utilisateur, le numero de build qui a produit l'appli, la derniere PR etc etc ca permet de filtrer et grouper by et de voir des correlations visuelles tres rapidement et de zoomer tiens les ventes baisses de 20% tiens en fait ca vient de l'appli andriod tiens aps correle a la version de l'appli mais la version de l'os si! le deuxieme article est facile a lire le premier est un guide d'usage exhaustif du concept Entre argumenter et se donner 5 minutes https://signalvnoise.com/posts/3124-give-it-five-minutes on veut souvent argumenter aka poser des questions en ayant déjà la reponse en soi emotionnellement mais ca amene beaucoup de verbiage donner 5 minutes à l'idée le temps d'y penser avant d'argumenter Loi, société et organisation Des juges fédéraux arrêtent le principe de la neutralité du net https://www.lemonde.fr/pixels/article/2025/01/03/les-etats-unis-reviennent-en-arriere-sur-le-principe-de-la-neutralite-du-net_6479575_4408996.html?lmd_medium=al&lmd_campaign=envoye-par-appli&lmd_creation=ios&lmd_source=default la neutralité du net c'est l'interdiction de traiter un paquet différemment en fonction de son émetteur Par exemple un paquet Netflix qui serait ralenti vs un paquet Amazon Donald trump est contre cette neutralité. À voir les impacts concrets dans un marché moins régulé. Rubrique débutant Un petit article sur les float vs les double en Java https://www.baeldung.com/java-float-vs-double 4 vs 8 bytes precision max de 7 vs 15 echele 10^38 vs 10^308 (ordre de grandeur) perf a peu pret similaire sauf peut etre pour des modeles d'IA qui vont privilegier une taille plus petite parfois attention overflow et les accumulation d'erreurs d'approximation BigDecimal Conférences La liste des conférences provenant de Developers Conferences Agenda/List par Aurélie Vache et contributeurs : 20 janvier 2025 : Elastic{ON} - Paris (France) 22–25 janvier 2025 : SnowCamp 2025 - Grenoble (France) 24–25 janvier 2025 : Agile Games Île-de-France 2025 - Paris (France) 6–7 février 2025 : Touraine Tech - Tours (France) 21 février 2025 : LyonJS 100 - Lyon (France) 28 février 2025 : Paris TS La Conf - Paris (France) 6 mars 2025 : DevCon #24 : 100% IA - Paris (France) 13 mars 2025 : Oracle CloudWorld Tour Paris - Paris (France) 14 mars 2025 : Rust In Paris 2025 - Paris (France) 19–21 mars 2025 : React Paris - Paris (France) 20 mars 2025 : PGDay Paris - Paris (France) 20–21 mars 2025 : Agile Niort - Niort (France) 25 mars 2025 : ParisTestConf - Paris (France) 26–29 mars 2025 : JChateau Unconference 2025 - Cour-Cheverny (France) 27–28 mars 2025 : SymfonyLive Paris 2025 - Paris (France) 28 mars 2025 : DataDays - Lille (France) 28–29 mars 2025 : Agile Games France 2025 - Lille (France) 3 avril 2025 : DotJS - Paris (France) 3 avril 2025 : SoCraTes Rennes 2025 - Rennes (France) 4 avril 2025 : Flutter Connection 2025 - Paris (France) 10–11 avril 2025 : Android Makers - Montrouge (France) 10–12 avril 2025 : Devoxx Greece - Athens (Greece) 16–18 avril 2025 : Devoxx France - Paris (France) 23–25 avril 2025 : MODERN ENDPOINT MANAGEMENT EMEA SUMMIT 2025 - Paris (France) 24 avril 2025 : IA Data Day 2025 - Strasbourg (France) 29–30 avril 2025 : MixIT - Lyon (France) 7–9 mai 2025 : Devoxx UK - London (UK) 15 mai 2025 : Cloud Toulouse - Toulouse (France) 16 mai 2025 : AFUP Day 2025 Lille - Lille (France) 16 mai 2025 : AFUP Day 2025 Lyon - Lyon (France) 16 mai 2025 : AFUP Day 2025 Poitiers - Poitiers (France) 24 mai 2025 : Polycloud - Montpellier (France) 5–6 juin 2025 : AlpesCraft - Grenoble (France) 5–6 juin 2025 : Devquest 2025 - Niort (France) 11–13 juin 2025 : Devoxx Poland - Krakow (Poland) 12–13 juin 2025 : Agile Tour Toulouse - Toulouse (France) 12–13 juin 2025 : DevLille - Lille (France) 17 juin 2025 : Mobilis In Mobile - Nantes (France) 24 juin 2025 : WAX 2025 - Aix-en-Provence (France) 25–27 juin 2025 : BreizhCamp 2025 - Rennes (France) 26–27 juin 2025 : Sunny Tech - Montpellier (France) 1–4 juillet 2025 : Open edX Conference - 2025 - Palaiseau (France) 7–9 juillet 2025 : Riviera DEV 2025 - Sophia Antipolis (France) 18–19 septembre 2025 : API Platform Conference - Lille (France) & Online 2–3 octobre 2025 : Volcamp - Clermont-Ferrand (France) 6–10 octobre 2025 : Devoxx Belgium - Antwerp (Belgium) 9–10 octobre 2025 : Forum PHP 2025 - Marne-la-Vallée (France) 16–17 octobre 2025 : DevFest Nantes - Nantes (France) 4–7 novembre 2025 : NewCrafts 2025 - Paris (France) 6 novembre 2025 : dotAI 2025 - Paris (France) 7 novembre 2025 : BDX I/O - Bordeaux (France) 12–14 novembre 2025 : Devoxx Morocco - Marrakech (Morocco) 23–25 avril 2026 : Devoxx Greece - Athens (Greece) 17 juin 2026 : Devoxx Poland - Krakow (Poland) Nous contacter Pour réagir à cet épisode, venez discuter sur le groupe Google https://groups.google.com/group/lescastcodeurs Contactez-nous via X/twitter https://twitter.com/lescastcodeurs ou Bluesky https://bsky.app/profile/lescastcodeurs.com Faire un crowdcast ou une crowdquestion Soutenez Les Cast Codeurs sur Patreon https://www.patreon.com/LesCastCodeurs Tous les épisodes et toutes les infos sur https://lescastcodeurs.com/

Découvrez les idées clés du NeuroMarketing - Résumé du livre de Christophe Train par NoteBook LM Voici le résumé du livre de Christophe Train  "Guide pratique du Neuromarketing pour Entrepreneur: 12 astuces pour booster votre chiffre d'affaires en 6 mois" Vous pouvez le consulter sur https://amzn.to/40usg3C Voici les idées clés tirées du livre : ● Le neuromarketing révèle les motivations inconscientes: Les études traditionnelles de marché se basent sur des déclarations des consommateurs, qui ne reflètent pas toujours leurs motivations profondes. Le neuromarketing utilise des techniques comme l'IRM et l'eye-tracking pour observer directement l'activité cérébrale et comprendre les réactions émotionnelles, l'attention et la mémorisation. ● L'importance des émotions: Le livre souligne que les émotions sont les principaux moteurs des décisions d'achat. Les marques doivent donc créer des expériences qui suscitent des émotions positives pour se connecter avec les consommateurs. ● L'optimisation du marketing mix: Le neuromarketing peut être utilisé pour améliorer tous les aspects du marketing mix : le produit (caractéristiques sensorielles, packaging), le prix (perception de la valeur), la distribution (agencement des magasins) et la communication (publicité, marketing vidéo). ● L'importance du storytelling: Le cerveau humain est programmé pour répondre aux histoires. Les marques peuvent utiliser le storytelling pour captiver l'attention, créer de l'engagement émotionnel et améliorer la mémorisation. ● L'éthique du neuromarketing: Le livre aborde également les défis éthiques liés au neuromarketing. Il est crucial d'utiliser ces techniques de manière responsable, en respectant la vie privée des consommateurs et en évitant la manipulation. Voici 3 astuces concrètes et exploitables, en gardant l'accent sur le storytelling, comme vous le souhaitez. 1. Le Storytelling Immersif: Théorie: Le cerveau humain est naturellement attiré par les histoires. Les récits bien construits stimulent de multiples zones du cerveau, créant une expérience immersive et augmentant l'engagement émotionnel  Mise en Pratique: ● Créez un personnage principal: Imaginez une vidéo pour votre nouveau logiciel de gestion de projet. Au lieu de simplement lister les fonctionnalités, présentez un personnage qui rencontre des problèmes d'organisation. Le spectateur s'identifiera à ses difficultés et sera plus attentif à la solution que votre logiciel apporte. ● Structurez votre récit: Utilisez la structure narrative classique en trois actes (exposition, confrontation, résolution). L'exposition présente le personnage et son problème, la confrontation montre ses efforts pour le résoudre, et la résolution met en avant votre produit comme la solution idéale. ● Suscitez l'empathie: Montrez les émotions du personnage. Le spectateur ressentira de l'empathie, ce qui renforcera sa connexion émotionnelle avec votre marque. 2. Exploitation des Couleurs et du Rythme Visuel: Théorie: Le cerveau humain est sensible aux couleurs et au mouvement. Utiliser des couleurs vives et des contrastes marqués attire l'attention. Un montage dynamique avec des variations de rythme maintient l'engagement. Mise en Pratique: ● Choisissez des couleurs stratégiques: Si vous vendez un produit énergisant, utilisez des couleurs chaudes comme le rouge et l'orange. Pour un produit relaxant, privilégiez le bleu ou le vert. ● Créez des contrastes visuels: Alternez les plans larges et les gros plans, les scènes lumineuses et les scènes plus sombres. ● Variez le rythme du montage: Alternez des séquences rapides et dynamiques pour les moments d'action avec des séquences plus lentes pour les moments de réflexion ou d'émotion. 3. Musique et Effets Sonores Évocateurs: Théorie: La musique et les effets sonores ne sont pas de simples accompagnements. Ils ont un impact puissant sur les émotions et la perception du spectateur. Mise en Pratique: ● Choisissez une musique qui correspond à l'émotion: Une musique joyeuse et entraînante pour une vidéo promotionnelle, une musique douce et relaxante pour une vidéo de relaxation, une musique dramatique pour une vidéo de sensibilisation. ●Utilisez des effets sonores pour renforcer l'impact: Le bruit d'un claquement de doigts pour souligner un point clé, le bruit d'une porte qui s'ouvre pour créer un sentiment de mystère, le son d'un rire pour apporter de la joie. ● Jouez avec le tempo: Un tempo rapide pour dynamiser la vidéo, un tempo lent pour créer une ambiance plus calme et réfléchie. En appliquant ces astuces concrètes inspirées du neuromarketing, vous créerez des vidéos marketing plus engageantes, plus mémorables et plus efficaces. 

Être manager, c'est parfois se retrouver face à des choix difficiles. Comment décider entre deux collaborateurs qui veulent prendre des vacances en même temps ? Comment répartir une enveloppe d'augmentation de salaire de manière juste ?

Selon une étude réalisée par OpinionWay, seulement 48 % des salariés en France se sentent confiants dans leurs compétences professionnelles. La crédibilité au travail est cruciale pour avancer sereinement dans sa carrière, et il est possible de l'améliorer, même si vous avez déjà une bonne confiance en vous.✅ 1. Cohérence dans les actions : Soyez constant dans vos engagements et actions. Ne promettez pas plus que ce que vous pouvez réaliser et tenez vos engagements pour construire une image fiable.

C'est typiquement le genre de gars qu'on aurait aimé avoir comme prof en secondaire. Scientifique pur et dur, Docteur en physique théorique et disciple de Stephen Hawking, Christophe Galfard est avant tout un joli raconteur d'histoires, un écrivain scientifique passionné. Parlez-lui d'étoiles, de galaxies et son regard s'illumine. Montrez-lui des clichés de mondes lointains et il vous démontrera le pourquoi du comment... Dîtes-lui, "explique-moi" et il prendra le temps de vous accompagner parce qu'il est comme cela Christophe Galfard et c'est pour cette raison qu'on l'a invité à nouveau. Merci pour votre écoute Tendances Première, c'est également en direct tous les jours de la semaine de 10h à 11h30 sur www.rtbf.be/lapremiere Retrouvez tous les épisodes de Tendances Première sur notre plateforme Auvio.be : https://auvio.rtbf.be/emission/11090 Et si vous avez apprécié ce podcast, n'hésitez pas à nous donner des étoiles ou des commentaires, cela nous aide à le faire connaître plus largement.

L'écoute active est un pilier fondamental de la communication efficace en entreprise. Elle permet de mieux comprendre les idées et perspectives de chacun, et de créer un environnement de travail harmonieux et motivant. Pourtant, beaucoup d'entreprises peinent encore à l'optimiser. Découvrez les résultats fascinants d'un sondage LinkedIn réalisé auprès de 2 377 professionnels et explorez des pistes concrètes pour améliorer cette compétence essentielle.

Vous l'aurez sans doute remarqué... nous sommes dans une période où les débats font rage et le nombre de désaccords est grand.Dans notre vie personnelle comme professionnelle, gérer une personne en désaccord avec nous peut être un véritable défi.

« Lire, relire Proust est une incitation permanente à survivre, et à vivre » : c'est l'idée qu'énonce Laure Murat. L'écrivaine et professeur de littérature à l'Université de Californie à Los Angeles nous raconte comment son histoire personnelle entre en résonance avec celle développée dans « A la recherche du temps perdu ». Laure Murat nous démontre par là le pouvoir d'émancipation de la littérature. Et enfin, elle nous invite à relire les romans et les œuvres que nous aimons en avançant cette précision : « Montrez-moi votre bibliothèque, et je vous dirai qui vous êtes. Dites-moi ce que vous relisez, et je recueillerai vos secrets. ». Laure Murat est notre invitée, cette semaine. A (re)lire : « Proust, roman familial » (Robert Laffont) et « Relire. Enquête sur une passion littéraire » (Champs essais/ Flammarion). Dans notre Grand dictionnaire, une définition du temps sacré avec le prêtre et journaliste Daniel Duigou, auteur de l'Atlas des lieux sacrés (Arthaud). Merci pour votre écoute Et Dieu dans tout ça ? c'est également en direct tous les dimanches de 13h à 14h sur www.rtbf.be/lapremiere Retrouvez tous les épisodes de Et Dieu dans tout ça ? sur notre plateforme Auvio.be : https://auvio.rtbf.be/emission/180 Et si vous avez apprécié ce podcast, n'hésitez pas à nous donner des étoiles ou des commentaires, cela nous aide à le faire connaître plus largement.

Tous les matins, 6h35 sur Chérie FM, vous répondez avec Alexandre Devoise et Tiffany Bonvoisin au Dilemme de Dimitri !

Anne Ghesquière reçoit dans Métamorphose Alexandre Mars, entrepreneur, auteur et philanthrope. Comment réussir sa vie ? Avant d'y parvenir, il faut peut-être commencer par mettre des mots sur ce que cela signifie. Pour Alexandre Mars, la réussite est d'abord une quête vers l'épanouissement. Il faut prendre connaissance de ses atouts et de ses failles pour être en adéquation avec soi et trouver le sens que nous voulons donner à notre vie. Dans son nouveau livre, Pause, aux éditions Fayard, il s'adresse à celles et ceux qui doutent et leur propose de prendre un peu de recul et de démystifier les visions vertigineuses que l'on peut avoir sur la réussite. Il nous donne des pistes pour une vie plus inspirante. Épisode #483Recevez un mercredi sur deux la newsletter Métamorphose avec des infos inédites sur le podcast et les inspirations d'AnneFaites le TEST gratuit de La Roue Métamorphose avec 9 piliers de votre vie !Suivez nos RS : Insta, Facebook & TikTokAbonnez-vous sur Apple Podcast / Spotify / Deezer / CastBox/ YoutubeSoutenez Métamorphose en rejoignant la Tribu MétamorphoseThèmes abordés lors du podcast avec Alexandre Mars :Arriver avec nos forces et ses difficultés dans la vieCroire en soi et provoquer sa chanceL'expérience d'Alexandre Mars avec sa famille et sa résilienceComment aligner ses pensées, ses valeurs et ses actionsL'importance de se questionner pour connaître sa véritable identitéTrouver sa mission de vie, la vraie version de soi-même, qu'est-ce que c'est ?Traverser les épreuves de la vie avec force et résilienceValoriser ses imperfections et ses failles, prendre des chemins de traverseL'importance de l'expression de nos vulnérabilitésL'engagement social d'Alexandre Mars, une source d'inspiration Quelques citations du podcast avec Alexandre Mars :"Il n'y a qu'une version importante ; c'est la vraie version de toi-même. Cette version, personne ne devrait pouvoir te l'imposer.""Montrez votre peine, montrez votre souffrance. Nous ne sommes pas des robots.""Le bonheur est au coin de la rue."Photo (c) Héloïse Morel Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

5 actions rapides et concrètes pour récolter un max d'avis et de commentaires pour son podcast et booster sa visibilité.

Ne dites pas uniquement que vous avez la foi, mais accompagnez la avec une démonstration pour attirer le miracle voulu de la part du Seigneur.

Vos rêves et objectifs se réaliseront grâce à un plan d'action et des habitudes qui incarnent la personne que vous souhaitez devenir.Quelles sont les habitudes qui vous mèneront vers votre réussite ?Dans ce nouveau Podcast, je vous donne les habitudes des plus grands. Quel que soit votre rêve ou votre objectif, vous devez introduire des habitudes à votre quotidien pour le réaliser.Alors, quelles habitudes avez-vous ?Partagez-les moi en commentaire !

Je suis très heureux de vous accueillir pour ce nouvel épisode,  Vous savez, je crois qu'un de mes plus grands plaisir dans la réalisation de ce podcast, c'est avant-tout de vous rendre accessible ceux qui font l'horlogerie, dans des échanges simples et vrais. Et là, en ce sens...l'épisode avec Jean-Claude Biver était une master class ! J'ai tellement hâte qu'il revienne dans l'émission, pour creuser encore et partager avec vous ces moments. Du pur bonheur...et encore une fois vous avez pété les compteurs d'écoute ! Ah, et pour les moins timides, Montrez-moi ce que vous portez et n'hésitez pas à poster votre montre du vendredi, sur fond d'écran du podcast ! Un peu comme on faisait l'an dernier, je republierai. Et maintenant, place à l'épisode #58 ! Après avoir eu Pauline et Valentin Lassaussois, je vous avais promis de recevoir le père, le créateur de la legacy, celui par qui tout a commencé... Et quel plaisir de le recevoir pour évoquer ses débuts, à une époque que les moins de 40 ans ne peuvent pas connaître, pour reprendre et modifier la célèbre chanson d'aznavour.  Une époque ou tout était à créer dans la distribution horlogère, et particulièrement dans la seconde main et le vintage, peu populaires à l'époque. Jean est un visionnaire, un observateur de son environnement, il écoute, réfléchi, projette et créé. Il l'a fait en repensant sa distribution mais également en ajoutant la pierre (précieuse) à l'édifice de son empire, à savoir la joaillerie.  Dans cet épisode, on parle des années 90, de vintage, de stars et de films, entre autres, le tout sur fond d'anecdotes. Bref, tout ce qu'on aime sur DM&V.  Vous voulez 1h30 de kiff, vous êtes au bon endroit  Je vous souhaite une très bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Montrez-moi la feuille de route d'une sortie des énergies fossiles qui soit compatible avec le développement socio-économique, sans renvoyer le monde à l'âge des cavernes ». Les propos du Président de la COP28, Sultan Al Jaber, rapportés ce lundi 4 décembre 2023 par la presse font polémique, alors que l'un des grands enjeux de la Conférence de l'ONU sur le climat est de faire figurer dans le texte final une sortie progressive des énergies fossiles.  Aujourd'hui, la production et la consommation de charbon, pétrole et gaz représentent 85 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre.Comment permettre la fin de l'ère fossile ? Quels sont les freins ?Pour en débattre : - Amy Dahan, directrice de recherche émérite au CNRS, co-auteure avec Stefan C. Aykut de Gouverner le Climat ? 20 ans de négociations climatiques ?  - Soraya Fettih, chargée de campagne France chez 350.org, qui est un mouvement citoyen global qui lutte pour mettre fin à l'ère des énergies fossiles et une transition juste- Maxime Combes, économiste, auteur du livre Sortons de l'âge des fossiles ! (éditions du Seuil, 2015).

1. Communication ouverte et honnête : Partagez vos pensées, vos sentiments et vos préoccupations de manière transparente avec votre partenaire. Cela favorise la compréhension mutuelle et réduit les malentendus. 2. Respect mutuel : Traitez votre partenaire avec respect et considération. Écoutez activement ses opinions et ses besoins, et évitez les jugements ou les critiques destructives. 3. Fidélité : Maintenez la fidélité dans la relation en respectant les limites établies et en évitant les comportements qui pourraient blesser ou trahir votre partenaire. 4. Coopération : Travaillez ensemble pour résoudre les problèmes et prendre des décisions importantes. La coopération renforce la confiance en démontrant votre engagement envers le succès de la relation. 5. Honnêteté : Soyez honnête avec votre partenaire, même si cela signifie avoir des conversations difficiles. Évitez de mentir ou de cacher des informations qui pourraient nuire à la confiance. 6. Respectez les promesses : Tenez vos engagements et respectez les promesses que vous faites à votre partenaire. Cela montre que vous êtes fiable et digne de confiance. 7. Donnez et recevez du soutien : Soyez présent pour votre partenaire dans les moments difficiles et offrez votre soutien émotionnel. Montrez-vous également réceptif lorsque votre partenaire vous offre son soutien. 8. Apprenez à pardonner : Personne n'est parfait, et il est important d'être capable de pardonner les erreurs et les blessures passées. Le pardon permet de guérir et de reconstruire la confiance. 9. Développez la sécurité émotionnelle : Créez un environnement où vous vous sentez en sécurité pour exprimer vos émotions et vos vulnérabilités sans crainte de jugement ou de rejet. 10. Soyez présent : Accordez à votre partenaire une attention et une présence sincères. Établissez des moments de qualité ensemble et montrez-lui que vous vous souciez de lui. Rappelez-vous que la confiance prend du temps à construire, mais peut être facilement brisée. Soyez patient, persévérant et déterminé à renforcer la confiance dans votre relation. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/chatgpt20/message

Cultiver un environnement de travail positif est essentiel pour favoriser la productivité, la satisfaction des employés et la rétention du personnel. Voici quelques conseils pour y parvenir : 1. Encourager la communication ouverte : Créez un espace où les employés se sentent à l'aise pour exprimer leurs idées, leurs préoccupations et leurs suggestions. Encouragez les réunions régulières, les discussions en équipe et les canaux de communication ouverts. 2. Reconnaître et célébrer les réussites : Remarquez et appréciez les réalisations individuelles et collectives. Célébrez les réussites et les jalons importants. Cela renforce la confiance et la motivation des employés. 3. Favoriser la collaboration : Encouragez la collaboration entre les membres de l'équipe en créant des espaces de travail collaboratifs et en favorisant les projets d'équipe. Encouragez également les employés à partager leurs connaissances et leurs compétences avec leurs collègues. 4. Offrir des opportunités de développement professionnel : Investissez dans la formation et le développement de vos employés. Offrez des opportunités d'apprentissage, de croissance et de promotion interne. Cela montre que vous vous souciez de leur progression et de leur épanouissement professionnel. 5. Pratiquer la reconnaissance et la rétroaction constructive : Exprimez régulièrement votre reconnaissance envers vos employés pour leur travail acharné. Donnez-leur des commentaires constructifs pour les aider à s'améliorer et à se développer. Encouragez également les employés à se donner mutuellement des commentaires constructifs. 6. Favoriser l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée : Encouragez un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée en offrant des horaires flexibles, des options de travail à distance et des politiques de congé équilibrées. Montrez que vous vous souciez du bien-être de vos employés. 7. Favoriser un environnement inclusif et diversifié : Créez un environnement où chacun se sent valorisé et inclus, indépendamment de sa race, de son genre, de son orientation sexuelle, de son handicap ou de son origine ethnique. Favorisez la diversité et l'inclusion en adoptant des politiques de recrutement équitables et en promouvant la diversité au sein de l'équipe. En cultivant un environnement de travail positif, vous créerez une culture d'entreprise saine où les employés se sentent motivés, engagés et épanouis. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/chatgpt20/message

Le cas du jeune enfant de Paris Hilton qui se fait insulter sur son physique sur les réseaux m'a poussé à me faire une réflexion "Si vous ne voulez pas qu'on insulte vos enfants ne les montrez pas" mais d'un coté ai-je la bonne manière de penser ? N'est ce pas horrible de mettre la responsabilité sur la victime ? Mais en même temps ayant conscience des dangers d'internet n'est ce pas aussi irresponsable de poster un enfant sur les réseauxt ? Quelle est la limite de cette pensée et mon opinion à ce sujet ? C'est le thème de l'épisode du jour. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Vous êtes-vous déjà senti bloquées dans votre relation avec vos clientes ? Comme une sensation d'être redevable à vos clientes, de devoir vous plier en 4 parce que "vous avez" besoin d'elles ? Si c'est le cas, le thème d'aujourd'hui devrait vous aider. Je vous parle de 3 types d'hyperdépendance avec vos clientes : la dépendance du temps la dépendance financière la dépendance d'affirmation, de choix  On va passer par les erreurs de positionnements, la mauvaise gestion de planning, les peurs qui se cachent derrière etc  C'est le moment de prendre conscience de ce que vous apportez à vos clientes et fixer votre cadre, vos conditions !  Tout un programme ! 

Dans l'épisode du jour, j'ai le plaisir d'inviter Ilias, médecin et coach fitness et nutrition.      Il est connu sur Instagram avec plus de 95 000 followers sur le compte the_fitsapiens où il partage énormément de contenu sur la perte de poids.      On a parlé de pleins de choses passionnantes :      •Comment lancer un compte Instagram,   •Comment réussir dans le business,   •Comment créer du contenu régulièrement,   •Comment monétiser et trouver des sponsors,   •Comment lancer des offres de coaching en partant de zéro,   •Et encore beaucoup d'autres choses.   Je ne vous en dis pas plus et je laisse place à ma conversation avec Ilias  Où retrouver Ilias     • https://www.instagram.com/the_fitsapiens/      Ses ressources       • Montrez votre travail : https://amzn.to/4013AO7    • Your Money or Your Life - 9 steps to transforming your relationship with money and achieving financial independence - https://amzn.to/3S6TlFN    • Die with Zero: Getting All You Can from Your Money and Your Life : https://amzn.to/46Wf1IX    • Un rien peut tout changer - https://amzn.to/49067vQ    • Total Recall - https://amzn.to/48YCfjA      Pour aller plus loin :      > Pour recevoir, chaque semaine, mes nouveaux épisodes, rejoins la communauté des 3425 professionnels : http://rb.gy/sg64v      > Pour accéder à mes programmes : https://www.andypoiron.com/programmes/      > Pour en savoir plus sur Andy Poiron : https://linktr.ee/andypoiron   

Écoutez la Parole de Dieu ! Voici l'Évangile du dimanche 22 octobre 2023. Texte de l'Association Épiscopale Liturgique pour les pays Francophones.   En ce temps-là, les pharisiens allèrent tenir conseil pour prendre Jésus au piège en le faisant parler. Ils lui envoient leurs disciples, accompagnés des partisans d'Hérode : « Maître, lui disent-ils, nous le savons : tu es toujours vrai et tu enseignes le chemin de Dieu en vérité ; tu ne te laisses influencer par personne, car ce n'est pas selon l'apparence que tu considères les gens. Alors, donne-nous ton avis : Est-il permis, oui ou non, de payer l'impôt à César, l'empereur ? » Connaissant leur perversité, Jésus dit : « Hypocrites ! pourquoi voulez-vous me mettre à l'épreuve ? Montrez-moi la monnaie de l'impôt. » Ils lui présentèrent une pièce d'un denier. Il leur dit : « Cette effigie et cette inscription, de qui sont-elles ? » Ils répondirent : « De César. » Alors il leur dit : « Rendez donc à César ce qui est à César, et à Dieu ce qui est à Dieu. » – Acclamons la Parole de Dieu.  

Votre stratégie d'entreprise devrait inclure la notion de diversification de revenus, tout simplement car votre temps n'est pas extensible. Et l'une des premières étapes de diversification de revenus est bien entendu la vente de produits complémentaires. Sauf que sans stratégie, on peut vite se retrouver avec un stock grandissant inécoulé. Aujourd'hui je vous partage donc 5 conseils accessibles pour ramener de la fluidité dans vos ventes de produits et décupler votre chiffre d'affaire. Le Tips' : Et pour aller plus loin sur le thème de la vente, écoutez aussi l'épisode sur les outils de vente à optimiser pour vendre plus https://smartlink.ausha.co/au-coeur-de-la-cabine/episode4-les-3-outils-de-vente-a-optimiser-pour-vendre-plus   Bonne écoute

Vous êtes-vous déjà demandé ce qui pouvait apporter plus de pérennité à votre institut ?   Non ? Et bien, dans cet épisode j'aborde la différence entre adopter une posture praticienne ou une posture d'entrepreneure praticienne. L'idée est que vous vous rendiez compte dans quelle posture vous êtes actuellement (peut-être volontairement ou involontairement), pour l'ajuster si besoin et la faire coller à votre ambition.  Nous allons notamment évoquer ce que cela implique d'endosser son rôle de cheffe d'entreprise, de travailler sa stratégie d'institut, de perfectionner sa vision long terme car selon vos objectifs la posture de l'esthéticienne ne suffira plus. Tenez-vous prêtes, cet épisode va vous chambouler

Dans cet épisode de Happy Work, j'explore la manière de remobiliser votre équipe après les vacances estivales. le sondage de la semaine dernière sur mon compte Linkedin révèle que la sécurité psychologique joue un rôle clé dans ce processus, favorisant la créativité, la coopération, et la résilience. Voici 3 leviers d'action :Reconnaître le travail accompli : La reconnaissance est essentielle pour motiver l'équipe.Responsabiliser sur le comment faire : L'autonomie est cruciale pour la motivation. Encouragez-la en fixant des objectifs clairs et atteignables.Encourager la déconnexion, même au travail : La récupération est essentielle pour éviter le stress. Montrez l'exemple en tant que manager.Mais pas toujours simple de le faire, et c'est pour cela que dans cet épisode, je vous parle de Félix, la solution créée par moka.care qui renforce les compétences et attitudes favorisant un climat de travail sain et motivant, comme la gestion du stress, la communication bienveillante, et plus encore. Une approche novatrice pour soutenir votre équipe. Écoutez l'épisode complet pour en savoir plus !

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Criez son nom sur tous les toits (Go Tell It on a Mountain)Semaine/ Week 2Ray LevyPasteur principal du campus/Lead Campus Pastor_______________Restez connectés Site web : https://lifepoint.beLifePoint Church sur Instagram : https://lifept.cc/insta-bruLifePoint Church sur Facebook : https://lifept.cc/fb-bruSe connecter avec nous: https://lifept.cc/connect-bru_______________Stay Connected Website: https://lifepoint.beLifePoint Church on Instagram: https://lifept.cc/insta-bruLifePoint Church on Facebook: https://lifept.cc/fb-bruConnect with Us: https://lifept.cc/connect-bru

“Car mon père et ma mère m'abandonnent, mais l'Éternel me recueillera.” Psaume 27.10Je me suis rendu compte que la plupart des personnes que nous rencontrons ou avec lesquelles nous sommes en contact au quotidien n'ont aucune idée de la valeur immense qu'ils ont en tant qu'enfants de Dieu.

Kyrie makes his return to the Nets we discuss how much of an impact will it have. Klay Thompson and the Warriors are off to a sluggish start, do they need to make some line up changes? Giannis and Montrez Harrell get into it but was Montrez right in what he did? Dwight Howard is not in the NBA for now but he had a dominate showing in Taiwan, will he be back on an NBA roster soon and a Jordan vs Lebron debate breaks out. All of this and more.

Stream the exclusive music journey of D. Montrez hosted by Derrick T. Lewis.

Les conflits, les blocages, l'adversité… ne seraient-ils que prétexte pour mieux se déployer ? Pour mieux s'exprimer, de soi à soi, de soi aux autres…

how do you know you're not gay? Cheeze brings up a good "What do you do?" topic. This might save your lives so pay attention. Speaking of ill-advised decisions we talk about Deshaun Watson, Lamar Jackson and present day NFL drama- We break down the NBA finals and who we think is the Finals MVP. Montrez got caught with 3lbs? Is he a trapstar or did he make a bad decision? The pod reacts to the NORE tweets before technical difficulties took us out

Vos rêves et objectifs se réaliseront grâce à un plan d'action et des habitudes qui incarnent la personne que vous souhaitez devenir. Quelles sont les habitudes qui vous mèneront vers votre réussite ? Dans ce nouveau Podcast, je vous donne les habitudes des plus grands. Quel que soit votre rêve ou votre objectif, vous devez introduire des habitudes à votre quotidien pour le réaliser. Alors, quelles habitudes avez-vous ? Partagez-les moi en commentaire !

It's Tuesday! Author Montrez is giving us all the fantasy with her debut novel, Errant. Not only is she committed to writing Black girls into fantasy novels, she also shows that the ones we underestimate always take us by surprise. ***If you enjoy this content, please head over to https://www.patreon.com/betweenthereads and become a monthly supporter. You can also make a one-time donation at https://www.ko-fi.com/betweenthereadspodcast

THANK YOU FOR LISTENING! --- This episode is sponsored by · Anchor: The easiest way to make a podcast. https://anchor.fm/app --- Send in a voice message: https://anchor.fm/ian-farmer/message

Aujourd'hui, nous allons voir la partie APRÈS ou “Comment fidéliser les clients et faire le suivi de vos prospects de manière optimale”  Nous en sommes à l'épisode 4 ou, le premier épisode, c'était l'introduction à ma méthode de A à Z en 3 étapes. L'épisode 2 correspondait à tout ce qui est la partie AVANT de ma méthode. L'épisode 3 correspondait à la partie PENDANT. Et aujourd'hui donc nous allons voir la partie APRÈS.  Les 3 parties du APRÈS Les 3 parties du APRÈS sont tout d'abord la fidélisation du client.  La deuxième partie, c'est le suivi de prospects.  Et la troisième partie que nous allons voir ce sera l'autocritique et le pardon.  Pour chacune de ces parties, comme d'habitude, je vais vous donner trois tips et on va tout de suite commencer par la fidélisation des clients. 1/ LA FIDÉLISATION DES CLIENTS Je vous explique l'importance de la fidélisation des clients. Cela semble évident, mais on sait jamais :) Pour que ce soit bien clair pour tout le monde pourquoi c'est important de fidéliser le client?  En fait, quand vous avez un client qui est fidèle, ça veut dire que vous l'avez traité comme un ami. Une fois que vous l'avez traité comme un ami, il faut bien sûr aller jusqu'au bout.  Aller jusqu'au bout ça veut dire: un ami, par exemple quand vous lui avez recommandé un produit ou un service, ou encore que vous lui avez recommandé d'aller voir une autre personne, un expert; en règle générale, quelques jours après, vous le rappelez et vous lui demandez si ça va bien. Si ça s'est bien passé. Si tout est parfait. Si c'était ce dont il avait besoin?  Et bien là, c'est pareil! En gros c'est la même philosophie. Une fois que vous avez recommandé un produit ou un service à l'un de vos clients, il faut le traiter comme un ami. Alors ça commence tout de suite. Il ne faut pas l'appeler dans une semaine pour voir si ça s'est bien passé. C'est quelque chose qui commence tout de suite. C'est ce qu'on appelle la mise en place de la relation future.  À la fin d'un entretien, il faut tout le temps que vous mettiez en place la relation future. Ça veut dire quoi?  Ça veut dire tout simplement que vous devez définir avec lui à quel moment vous souhaitez le revisiter. À quel moment il pense qu'il aura à nouveau besoin de vos services, de manière à déterminer, on va dire, une routine de passer par exemple une fois tous les mois, une fois toutes les deux semaines, une fois de manière hebdomadaire, ça c'est votre client qui va pouvoir vous le dire.  Mais il faut en parler. Ça permet justement de pouvoir répondre encore plus à ses besoins et augmenter ce que l'on appelle, l'expérience d'achat du client. Alors, augmenter ou améliorer l'expérience d'achat du client, ça veut dire apporter de la valeur chaque fois que vous le visitez. Chaque fois que vous allez visiter votre client, il faudra venir avec quelque chose dans les mains.  Ça peut être, par exemple, du merchandising, des stylos, des choses comme ça. Moi je sais, effectivement, quand j'ai travaillé dans le secteur du bâtiment, j'arrivais sur les chantiers avec des stylos de merchandising et je les offrais aux ouvriers, de telle manière à ce qu'ils puissent me dire c'est telle personne qui s'occupe des achats, c'est telle personne qui va pouvoir répondre à toutes tes questions. Et à partir de ce moment-là, ça vous ouvre pas mal de portes. Ça veut pas dire non plus que vous allez amener tout le temps des cadeaux. Mais apporter de la valeur, ça peut être quelque chose comme ça. Ça peut être aussi en répondant à l'un de ses besoins.  Il vous a parlé d'un produit il y a quelque temps et vous voyez que dans votre gamme de produits vous avez un nouveau produit qui répond à ses besoins. Et à ce moment-là, c'est votre obligation de lui apporter cette information. En résumé pourquoi est-ce que c'est important de fidéliser les clients?  Tout simplement parce que ça vous fait gagner du temps, ça vous fait gagner de l'énergie et ça vous fait gagner de l'argent si vous devez payer vos déplacements. Vous savez que quand vous allez le voir, vous allez probablement repartir avec un bon de commande.  Donc ça vous donne de la stabilité sur votre portefeuille client. Et si, par un malheureux hasard, vous perdez un client; ça vous permet de pouvoir tout le temps avoir des clients qui vous permettent de maintenir votre fichier client stable.  Voyons donc les 3 conseils que j'ai pour vous en ce qui concerne la fidélisation du client! 1- Mise en place de la relation future Le premier conseil c'est la mise en place de la relation future. Comme je vous ai dit tout à l'heure, la mise en place de la relation future, ça commence tout de suite. À partir du moment où vous êtes avec le client et que vous signez le bon de commande, vous devez établir avec lui directement toutes les étapes à suivre. Ça veut dire quoi? Ça veut dire que si votre produit doit être livré, ou s'il y a quelque chose à faire avant, ou s'il y a un dossier à monter, un devis; vous devez lui expliquer toutes les démarches.  Vous allez lui dire on va faire comme ça, ça va se passer comme ça, vous allez recevoir le produit tel jour à telle heure. Dans la mesure du possible, si vous pouvez lui dire tel jour à telle heure, ou tel jour avant tout à l'heure, si c'est quelque chose dont il a besoin urgemment. Mais c'est bien clarifier la fin.  C'est important aussi, c'est de bien clarifier en fait que tout soit bien entendu par le client. Qu'il' ai bien compris que vous avez pris en compte tous ses besoins et que vous lui expliquez comment ça va se passer à partir de là. Et, comme je vous disais, ça augmente forcément l'expérience d'achat de votre client.  2- Le suivi des commandes Le deuxième tip qu'on va voir, c'est le suivi des commandes. Le suivi des commandes: une fois que vous avez passé la commande avec le client, que vous lui avez dit voici les prochaines étapes, c'est aussi vous dans votre agenda de de vous assurer que tout se passe comme prévu.  Pourquoi? Parce que si ça se passe pas bien et qu'il y a un retard, vous pouvez éviter une mauvaise expérience de votre client en le prévenant, vous, avant qu'il s'en rende compte.  C'est très important. Là, en fait, c'est ce qu'on appelle être responsable c'est l'engagement. L'engagement que vous avez par rapport à votre entreprise. C'est l'engagement vous avez par rapport à votre client et c'est l'engagement vous avez par rapport à vous même.  L'engagement c'est simplement s'assurer que tout se passe comme vous avez déterminé. Si c'est pas le cas, prévenez le client! Au pire des cas, annulez une commande.  Je crois qu'il y a personne qui vous dira ça, mais moi je vous le dit directement, des fois il vaut mieux annuler une commande qu'avoir des ennuis derrière. Tout simplement.  Voyez avec le client! Tout se résout à partir du moment où vous communiquez bien avec lui. Vous lui expliquez, j'ai pas pu faire autrement, le client il va comprendre et ce sera probablement lui qui vous apportera la solution. Et ensemble, vous allez pouvoir déterminer la manière de résoudre cet incident.  3- Ayez un contact régulier troisième tip de la fidélisation du client, le contact régulier. Comme je vous ai dit tout à l'heure, pareil, il faut avoir un contact régulier avec votre client. Il faut que vous trouviez une routine. Que vous sachiez que le produit que vous lui avez vendu, par exemple, il en aura à nouveau besoin dans 3 mois, dans 6 mois, dans un an. Mais c'est important. Alors ça veut pas dire d'aller le visiter tous les 3 ans, tous les 6 mois, ou tous les ans. Ca veut dire tout simplement de pouvoir faire un suivi des commandes que vous pourriez passer, que vous pourriez anticiper à votre client. De telle manière à ce qu'il ne se retrouve jamais en pénurie de marchandises par exemple. Donc les trois tips de la fidélisation du client, c'est tout d'abord mettre en place la relation future. Deuxièmement, faire le suivi des commandes. Et troisièmement, tout le temps avoir un contact régulier, une routine.  2/ LE SUIVI DES PROSPECTS Maintenant nous allons voir la partie de l'étape APRÈS qui correspond au suivi des prospects. Alors importance du suivi des prospects... Parfois vous pouvez perdre des clients. Donc, si ses clients ne sont pas remplacés, en gros, vos chiffres, mathématiquement, ils vont tout le temps descendre.  C'est la raison pour laquelle il faut tout le temps essayer d'augmenter son portefeuille client, et d'augmenter le nombre de clients et de nouveaux clients. Les entreprises... Certaines entreprises peuvent fermer. Donc là, vous allez perdre un client oui ou non.  D'autres entreprises, la personne peut partir à la retraite. Et si cette personne n'a pas de succession, parfois, c'est un client que vous perdez et que vous ne pouvez pas récupérer. C'est pour ça qu'il est très important, chaque fois, autant que vous pouvez, de continuer à prospecter.  Je vais vous donner trois tips pour prospecter qui sont: tout d'abord, la confiance se gagne. Deuxièmement, faire les devoirs. Et troisièmement planifier un rendez-vous mensuel.  1-La confiance se gagne Alors on va commencer par la confiance se gagne. Effectivement ,la confiance on sait tous ce que c'est. Ok? Je ne vais pas faire une définition de la confiance mais c'est quelque chose qui se gagne. C'est quelque chose qui peut se perdre aussi. Donc par rapport à ça, en règle générale, on ne fait pas tout de suite confiance.  En règle générale, d'abord on observe une personne et c'est ensuite qu'on lui fait confiance. Ou à moins qu'une personne de confiance nous ait dit “fais-lui confiance”. Mais sortie de là, la confiance ça se gagne. Surtout quand vous ne connaissez pas vos interlocuteurs. Tout le temps, d'une manière éthique, faites en sorte de gagner la confiance de vos prospects.  Gagner la confiance de vos prospects, ça peut commencer par être régulier. Par vous intéresser à leurs problèmes. Par savoir leurs besoins. Par savoir qu'est-ce qui leur ferait plaisir. Ça vous rappelle quelque chose? :) Sinon, allez voir l'épisode précédent. Très important! Continuez pas, soyez pas sur l'étape de fidélisation si vous n'avez pas vu le début de ma méthode!  Donc, pour gagner de la confiance avec vos prospects, soyez régulier. Apportez leur quelque chose. Faites les devoirs. On va voir ça juste après. Mais pour résumer, la confiance de votre client c'est quelque chose qui se gagne. La confiance des prospects, c'est quelque chose que vous allez gagner.  Vous allez peut-être pas la gagner tout de suite. J'ai entendu dire, dernièrement, comme quoi il fallait visiter minimum 5 fois un prospect avant de pouvoir le transformer en client. Des fois ça passe pas la première et, en règle générale, 5 fois c'est la moyenne qu'il va falloir visiter vos prospects avant qu'il ne devienne client.  Donc, c'est très important de bien planifier tout ça pour gagner la confiance de vos prospects. 2- Faites les devoirs! On passe à la deuxième astuce qui est celle de faire les devoirs. Alors faire les devoirs. Ça fait très scolaire mais c'est exactement ça.  Faire les devoirs, c'est une fois que vous avez visité votre prospect, vous notez bien tout ce dont il vous a dit. Tout ce dont il a besoin. Même si vous ne l'avez pas à ce moment-là. Mais c'est important, même si vous ne le notez pas, mais de bien garder en tête toutes les informations qu' il vous a dit.  Je vais vous expliquer une anecdote. Une anecdote personnelle. Quand je m'occupais des grands comptes d'une entreprise de produits chimiques pour le bâtiment, j'ai eu l'occasion de visiter un client qui travaillait pour une grosse entreprise d'infrastructure routière et qui avait besoin d'un imperméabilisant pour pouvoir imperméabiliser des ponts routiers.  Ce client était un ingénieur en génie civil. Ça veut dire qu'il avait pour fonction principale de concevoir des infrastructures de route, de bâtiment, de pont, de tunnel et de différents types d'aménagement.  En gros, ce client en savait 10 fois plus que moi sur l'ensemble des produits du marché. Ça faisait au moins 6 mois que je le visitais régulièrement, en espérant, à un moment donné, trouver un produit qui me permette de rentrer dans cette grande entreprise d'infrastructures. Qui me permette de devenir un de leurs fournisseurs.  Dans la gamme de mes produits, j'avais un produit spécifique pour l'imperméabilisation des ponts. Pour expliquer d'une manière simple, c'était un produit en deux composants, comme si c'était deux peintures, qu'il fallait mélanger ensemble et passer directement avec un rouleau de peinture sur le pont. Une fois le pont était fini bien sûr. Donc c'est la dernière couche. C'est celle qui va juste en dessous du goudron, le plus près toujours de l'intempérie. La solution qu'utilisait mon client, à cette époque, était un goudron imperméabilisant qui coûtait 1 € le kilo. Par contre, il avait besoin de 7 kg par mètre carré pour pouvoir être au-dessus des standards qui lui permettaient de valider l'imperméabilité du pont.  Mon produit à moi coûtait 7 € le litre. Néanmoins, pour chaque mètre carré , il ne fallait que 0,75 litre de produit.  Alors ça veut dire quoi? Ça veut dire tout simplement que le coût qu'allait lui coûter l'imperméabilisation par mètre carré, avec son produit, c'était 7 € . 1 € le kg x 7 =7 euros. Jusqu'ici tout va bien :) Le coût avec mon produit à moi, qui coûtait 7 € le litre mais il fallait 0,75 litre par mètre carré, ça lui faisait 5,25 € du mètre carré.  Ça a été un triple win! Le premier, j'ai vendu un produit qui, de prime abord, était plus cher que celui de mon concurrent. Le deuxième, c'est que ce prospect est enfin devenu client. Et le troisième, pour mon client, je lui ai non seulement vendu un produit qui lui a coûté moins cher et qui lui a fait gagner de l'argent, ou du moins ne pas en dépenser autant, mais en plus je lui ai allégé le pont de 6 kg 25. Ainsi que je lui ai économisé toutes les machines qu'il faut pour pouvoir appliquer le goudron.  En total, on parle de 20 000 € d'économie que mon client a fait. Simplement parce que j'ai fait les devoirs. J'ai regardé comment je pouvais aider ce client. J'ai regardé dans les produits quel était le produit dont mon client avait besoin et, à partir de là, j'ai regardé la rentabilité pour mon client. Voir si je pouvais lui proposer un produit de haute qualité et être placé au point de vue du prix sur mon marché. Et pour mon entreprise un bon de commande à 36000 € à 9h du matin.  Voilà la raison pour laquelle faire les devoirs c'est très important. Faites les devoirs! Regardez! N'abandonnez pas! Vous échouez à partir du moment où vous abandonnez. Tant que vous n'avez pas abandonné, essayez de voir tout le temps, dans vos produits, lesquels répondent le plus au besoin de votre client. Je répéterai ça encore et encore et encore et encore. Ça marche tout le temps comme ça.  3-planifiez un rendez-vous mensuel! Troisième astuce,  planifiez un rendez-vous mensuel. Si vous voulez qu' il devienne client, faites comme si c'était déjà un client.  Tout simplement. Visitez le! Allez le voir! Amenez-lui quelque chose! Amenez-lui de la valeur! Apportez-lui de la valeur! Montrez-lui un nouveau produit! Amenez-lui une brochure, un échantillon, mais quelque chose, tout le temps, dont il a besoin ou que vous pensiez qu'il a besoin. Parce que des fois les clients ne savent pas exactement de quoi ils ont besoin. Ça arrive aussi...  Planifiez un rendez-vous mensuel avec vos prospects, ça vous permet ce que je vous disais tout à l'heure, de gagner leur confiance. Il faudra probablement visiter ce prospect au moins 5 fois avant qu'il y ait des probabilités qu'il devienne votre client.  Dans l'anecdote de tout à l'heure, je vous expliquais que ce client ça faisait 6 mois que je le visitais tous les mois. À la sixième fois! Vous voyez, un petit peu au-dessus de la moyenne. Est-ce que ça valait le coup? Bien sûr que oui… Voilà les trois astuces très simples pour avoir un suivi des prospects optimal.  3/ L´AUTOCRITIQUE ET LE PARDON Nous allons maintenant passer à la dernière partie de cette troisième étape qui est l'autocritique et le pardon. C'est la toute dernière partie de la toute dernière étape mais c'est pas pour autant qu'elle n'est pas importante. Je dirais que c'est celle qui, limite, est la plus importante de toutes. C'est celle, en fait, qui vous permet d'apprendre de vos erreurs. L'importance de l'autocritique et du pardon, c'est de savoir s'auto critiquer pour savoir comment s'améliorer, et savoir se pardonner quand on commet des erreurs.  1- L'autocritique On va commencer par l'autocritique. Alors pourquoi est-ce que c'est bien de s'auto critiquer? Personnellement je préfère m'auto critiquer plutôt que ce soit quelqu'un d'autre qui le fasse. Donc, plus tôt je le fais, mieux c'est. Plus je suis préparé aux critiques que pourraient avoir les autres mon égard ou plus je peux être préparer au critique, par exemple, de mon patron.  Alors si ça fait mal, pourquoi est-ce que je le fais? Tout simplement parce que ça vous permet d'être meilleur. En règle générale, quand je fais une vente, à la fin de la vente, je prends un moment, une minute, il n'y a pas besoin de beaucoup plus, pour savoir, pour visualiser, qu'est-ce que j'ai bien fait pendant la négociation et pour visualiser aussi qu'est-ce que j'aurais pu améliorer.  Ça ne veut pas dire que j'ai forcément fait des choses mal mais c'est surtout pour savoir vraiment qu'est-ce que je pourrais améliorer qui fasse que la prochaine fois je sois plus impactant. L'autocritique ça vous aide aussi, par exemple, pour savoir exactement ce que vous avez bien fait de manière à pouvoir affûter cet argument, ce produit que vous voulez mettre en avant. La prochaine fois vous aurez un discours plus clair, plus précis et vous serez beaucoup plus impactant. 2- Pardonnez-vous! Deuxième étape, accepter et se pardonner. Alors accepter, ça veut dire accepter ce qu'on a bien fait et accepter aussi ses erreurs. Reconnaître, savoir reconnaître, et ça c'est pas donné à tout le monde, croyez-moi, savoir reconnaître ce qu'on a mal fait.  On a tendance tout le temps à dire que c'est la faute des autres. Mais les autres ils nous répondent depuis leur point de vue. L'objectif c'est pas de dire “il y a que moi qui suis bête”, c'est pas de dire “il y a que moi qui fait les choses mal”.  Mais l'objectif, en fait, c'est de savoir accepter une critique. Accepter qu'on a fait quelque chose qui n'était pas correcte ou qui n'était pas la plus adéquate et savoir se pardonner. Parce que ça fait aussi preuve de maturité et ça vous permet aussi de pouvoir vous corriger.  3- Se corriger La troisième astuces c'est justement pouvoir corriger. Quand je dis corriger, une fois de plus, c'est pas que vous avez fait les choses tout mal. Quand je dis corrigé, c'est ce qu'on parlait, la vente c'est un petit peu comme être un gamer et en fait, si vous voulez, voilà, vous gagnez pas tout le temps. Des fois vous allez tomber sur des obstacles. Ça ne va pas vous permettre de faire signer ce bon de commande ou faire signer ce contrat mais, par contre, ça va vous permettre de savoir où est-ce que vous devez vous positionner la prochaine fois.  Une fois que vous savez tout ça, vous prenez bien le temps, on va dire, après chaque visite de prendre le temps et de modifier, de vous corriger; ça vous permet à la prochaine d'être meilleur. Tout simplement d'être meilleur, d'être plus précis.  Donc c'est important de se corriger, parce que si vous continuez tout le temps encore et encore à faire la même chose et ça marche pas, c'est forcément qu'il y a quelque chose que vous faites mal. Ce n'est pas tout le monde qui est responsable.  En règle générale, on est responsable de sa propre vente. C'est nous qui devons la gérer. C'est donc la dernière astuce par rapport à l'étape de l'autocritique et du pardon. On a vu, on vient de finir donc, APRÈS, comment fidéliser les clients et faire le suivi de vos prospects de manière optimale. CONCLUSION Comme d'habitude je vous ai présenté trois tips simples pour chacune des parties: la fidélisation du client, le suivi des prospects, l'autocritique et le pardon.  Si on revient en arrière: -avec la mise en place de la relation futur, vous allez être disponible. -avec le suivi des commandes, vous allez être attentif et attentionné. -avec un contact régulier, vous allez créer des liens de proximité.  -en gagnant leur confiance, vous allez devenir crédible. -en faisant les devoirs, vous allez répondre à leurs problèmes.  -en planifiant un rendez-vous mensuel, vous deux venez visible -en sachant pratiquer l'autocritique, vous allez donner une meilleure version de vous-même, chaque jour, chaque fois.  -en acceptant et en vous pardonnant, c'est là où vous allez pouvoir changer. -en vous corrigeant vous allez devenir précis. Une fois de plus, vous voyez que ça n'a pas grand-chose à voir avec la vente. C'est tout simplement des relations humaines. C'est tout simplement comprendre comment fonctionnent les personnes pour pouvoir, une fois de plus, répondre à leurs besoins. Tout simplement.  En conclusion, en utilisant ma méthode, vous allez pouvoir affirmer votre identité. Vous allez aussi pouvoir augmenter votre visibilité. Et vous allez surtout gagner en crédibilité.  Voici la fin de ma méthode de A à Z en 3 étapes AVANT, PENDANT, APRÈS.  J'espère que ça vous a plu. Je vous rappelle que c'est un guide très simple pour que vous puissiez bien comprendre comment fonctionne la vente. Je l'ai déjà dit, c'est simplement des relations humaines. C'est comprendre les personnes comme on aimerait être compris. tout simplement.  Ma vision c'est de faire de la vente un monde meilleur. Ma mission c'est de vous aider à devenir des experts  Et l'action c'est ce que vous, vous devez apporter pour réussir dans la vente.  Souvenez-vous mes très chers Phoenix vous êtes la lumière de mes contenus. Je répondrai personnellement à toutes vos questions. Vous pouvez me contacter par message privé sur Instagram at @antoinehernandezconsultant , tout accroché. Ou vous pouvez aussi me poser des questions ou me demander une consultation entièrement gratuite, sans aucun compromis ou engagement de votre part. Pour le faire, vous pouvez accéder au formulaire de contact dans le menu contact de mon site internet https://www.antoinehernandez.com .  Je vous remercie, très cher Phoenix, de m'avoir dédié ce temps à m'écouter et j'espère que je vous ai aidé, du moins c'est mon intention. J'espère que vous allez pouvoir apprendre à renaître de vos cendres et à dominer facilement toutes les phases du processus de vente avec ma méthode de A à Z en 3 étapes.  Très cher Phoenix vous n'êtes plus, et vous ne serez jamais plus, tout seul!  C'est tout pour aujourd'hui. Je vous donne rendez-vous à demain pour la suite du podcast les secrets de la vente !  À bientôt! 

La plupart des personnes sont d'accord que le monde a changé et/ou qu'il est en train de changer a une vitesse inconnue jusqu'à présent dans l'histoire de l'humanité. Et le monde de l'horlogerie n'est pas immune à ce phénomène structurel de société.Dans cet esprit il y a quelques personnes averties qui ont senti le vent venir et Thomas Baillod fait parti de celles-ci. Après avoir pris son bâton de pèlerin pour informer bon nombre d'acteurs de l'industrie horlogère que le tournant était au bout de la rue et s'être heurté à une fin de non recevoir desdits acteurs, il n'est resté à Thomas Baillod qu'une seule solution, celle de mettre en oeuvre afin de montrer par la pratique que le marché s'est résolument orienté vers une direction et un modèle différent de celui qu'il était il n'y a pas si longtemps de cela. Voici la raison qui a poussé Thomas Baillod à créer de toutes pièces sa propre marque de montres BA111OD.Maintenant je remarque que bon nombre de questions assaillent votre esprit et que vous voulez en savoir plus, et notamment qu'est ce qu'est un Afluendor et comment on le devient, quel est ce fameux modèle de distribution et de vente? Rassurez-vous Thomas répond à toutes ces questions dans cet entretien exclusif qu'il a eu l'amabilité de nous accorder.Comme d'habitude suivez ce lien pour la conversation.

Pourquoi prendre la parole ? Qu'est-ce qui nous empêche de le faire ? Un indice pour se lancer : changer d'état d'esprit ! --- Recommandations : -

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On this episode of the perspective I have a conversation with my good friend Montrez Lucas. From his work on his blog, soon to be book, ”Hope with a shot of Bourbon” to Whitney Houston we discussed a wide variety of topics. We leave nothing off the table!

We make our predictions for the NFC and AFC championship games, and make power rankings of the top ten teams in the NBA after the first few weeks have played out!

Nick Hamilton and Dylan from @Lakerboost is here to break down the wild 2020 NBA off season with the Draft and Free Agency.We discuss the Lakers moves signing Montrez, Wes Matthews, Marc Gasol and Dennis Schroder, but we lost Rajon Rondo, Avery Bradley, Dwight Howard and Quinn Cook.Lakers, Rajon Rondo, Wes Matthews, Dennis Schroder, Montrez, Clippers, Free Agency, Rob Pelinka, Nick Hamilton, Dylan @Lakerboost, Lebron James, Atlanta Hawks, Dwight Howard, Bucks, Giannis, Miami Heat, Chris Paul, Phoenix Suns