Podcasts about multinacionales

Medios franceses identificaron un contrato firmado entre una filial de la compañía tecnológica francesa Capgemini y el Servicio estadounidense de Inmigración y Control de Aduanas, mejor conocido como ICE. Revelaron que le suministra un servicio de rastreo de personas con el objetivo de ayudarlos en su programa de deportación de migrantes. Bastó con hallar un sencillo contrato en los registros públicos de licitaciones en Estados Unidos. El Observatorio de las Multinacionales, un medio enfocado en la rendición de cuentas de las grandes compañías, encontró que en diciembre de 2025 una filial de la francesa Capgemini - ubicada en territorio estadounidense - había empezado a cobrar por el rastreo informático de migrantes. El periodista detrás de esta investigación, publicada el 21 de enero de 2026, es Olivier Petitjean. El contrato que revisó menciona un servicio llamado "skip tracing". "Consiste en localizar a los que consideran sospechosos. El término se usaba con los detectives de antaño que debían encontrar a personas desaparecidas. Hoy en día, ICE tiene acceso a muchas informaciones públicas, datos de seguridad social, informaciones de empresas, etc.”, explica Petijean. “También datos de propiedad o en relación con agencias inmobiliarias que les proporcionan información. Es realmente una gran cantidad de información muy importante sobre la vida privada de las personas, que les permite localizarlas, saber dónde pueden encontrarlas. Por ejemplo: a qué escuela van sus hijos. Los que le dicen a ICE a donde ir a buscarlos son empresas como Capgemini”, subraya. Leer tambiénLas empresas que se enriquecen gracias a la política migratoria de Trump ICE ha pagado 4.8 millones de dólares pero el contrato prevé primas para Capgemini con cada nueva redada. "El contrato puede ascender a 365 millones de dólares. Se le pagará según el rendimiento, por así decirlo. Es el lado cínico del asunto. Cuantas más personas deporten, más serán remunerados. Por ahora, han recibido un primer pago, según las datos públicos disponibles, de 4,8 millones de dólares. Pero potencialmente, si la política de deportación toma la magnitud que desea la administración Trump, podría ascender a sumas mucho más importantes”, destaca. Tras las revelaciones los primeros en indignarse fueron los propios empleados de la empresa francesa. Capgemini aseguró este miércoles 28 de enero que el contrato "no está, a la fecha, siendo ejecutado". "Antes de publicar nuestro artículo, les solicitamos una reacción. Nunca nos respondieron. Tras el escándalo que dieron explicaciones que convencen a medias, diciendo que se trata de una filial muy particular porque está sujeta a obligaciones relacionadas con la seguridad nacional estadounidense. Por lo tanto, dicen no tener control sobre ese contrato, ni haber tenido conocimiento previo de ese contrato. Cuando una empresa con sede en Francia, como Capgemini, y una de sus filiales, incluso en el extranjero, tiene actividades que pueden ocasionar graves violaciones de los derechos humanos, como es el caso de las prácticas de ICE, la responsabilidad de la empresa puede ser cuestionada en el derecho francés", advierte.

El estudio Global Benefit Trends IPM de AON revela las nuevas prioridades de las empresas en materia de beneficios para empleados y movilidad internacional.

Heredero comparte el orgullo de exportar tecnología avanzada y subraya el potencial de España en energías renovables, así como la importancia de las infraestructuras para el desarrollo del hidrógeno.

Albanese advirtió a las compañías de que se arriesgan a ser cómplices de crímenes de guerra en Gaza y la Cisjordania ocupada.

Xavier Vidal-Folch reflexiona sobre los efectos de la política arancelaria de Donald Trump

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En este episodio conversamos con Laia Estorach, Directora Global de Recursos Humanos en una de las mayores multinacionales del sector gran consumo. Juntos exploramos cómo se gestiona el talento en organizaciones de miles de empleados repartidos por todo el mundo. Hablamos de la evolución de la diversidad en grandes organizaciones, de los retos y oportunidades del trabajo remoto, del fomento de la intraprendeduría dentro de estructuras corporativas complejas, y del impacto de la inteligencia artificial en la gestión de personas. Una conversación imprescindible para entender el presente y futuro del liderazgo en entornos globales.

Joaquín Estefanía reflexiona sobre la nueva orden del ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, que bloquea 65.000 anuncios ilegales de pisos turísticos de Airbnb

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Esto es un extracto de la Tertulia de AutoFM que se emite cada jueves en Onda Cero Comentamos cómo ha afectado el apagón a la industria española, especialmente a la de la automoción y detalles sobre el rearranque de las fábricas de coches en España. • Parón industrial masivo tras el gran apagón en la Península • El corte eléctrico del 29 de abril dejó sin suministro a España y Portugal, forzando paradas de emergencia en refinerías (Petronor Muskiz, Repsol Tarragona, Cepsa/Moeve) y activando antorchas de seguridad con visibles columnas de humo. • Las plantas siguen detenidas y no hay fecha de reactivación; el impacto económico aún no se ha podido cuantificar. • Automoción: más de 4 000 vehículos sin producir y líneas paralizadas • Ford Almussafes, VW Landaben, Seat Martorell, Ebro Factory y otros centros detuvieron todas las cadenas a las 12:30 h; generadores propios no cubren la demanda total. • Fabricantes evalúan añadir turnos de fin de semana en mayo para recuperar atrasos; de momento se descartan ERTE y se aplicará bolsa de horas. • Efectos en siderurgia, química y proveedores • La siderúrgica Celsa y firmas petroquímicas de Tarragona interrumpieron operaciones de alto consumo energético. • Proveedores de componentes de automoción y otras grandes industrias también frenaron producción a la espera de restablecer el sistema eléctrico. • Sector farmacéutico y pymes: resiliencia parcial • Multinacionales como Grifols y Boehringer mantuvieron actividad gracias a grupos electrógenos; patronales aconsejan priorizar comunicaciones y seguridad con generadores propios. • El incidente revela la vulnerabilidad del tejido productivo ante interrupciones súbitas y la dificultad de reiniciar plantas complejas. • Riesgos sistémicos y contexto • Red Eléctrica investiga la causa del colapso; la dependencia de renovables y el papel crítico de la nuclear vuelven al debate. • El apagón llegó días después de que Repsol alertara de un gran fallo de suministro en Cartagena, subrayando la necesidad de planes de contingencia energética. 1. Activación del Plan de Contingencia y Comité de Crisis 1.1 Inmediatamente después del blackout, convoque al Comité de Crisis (Dirección de Planta, Mantenimiento, EHS, Calidad, IT/OT, Producción, Utilities). 1.2 Compruebe que el Manual de Plan de Contingencia Eléctrica (versión vigente) esté a mano en sala de Control. 1.3 Designe a un Coordinador de Re-arranque que centralice la comunicación con el Centro de Control Eléctrico (REE o distribuidora local) y con los responsables de área. 2. Aseguramiento inmediato de la seguridad operacional 2.1 Verifique que todas las líneas se encuentran mecanicamente bloqueadas (paros de emergencia, enclavamientos de prensas, robots en posición segura, válvulas neumáticas cerradas). 2.2 Confirme la activación de UPS y grupos electrógenos críticos (servicios contra-incendios, servidores MES/ERP, iluminación de evacuación). 2.3 Realice un pase de seguridad por todas las áreas de alto riesgo: soldadura robotizada, cabinas de pintura con compuestos volátiles, pits de prensas y fosos de catforesis. 3. Evaluación del estado de suministro y calidad eléctrica 3.1 Reciba confirmación oficial de la energía de retorno (grid OK). 3.2 Revise parámetros de calidad: tensión (±5 %), frecuencia (49,8-50,2 Hz), THD (0,95). 3.3 Realice pruebas de carga gradual en CCMs secundarios antes de energizar MCCs de proceso. 4. Inspección eléctrica y de utilidades internas 4.1 Compruebe interruptores de potencia, fusibles, barras y tierras en subestación 30/6 kV y celdas de media tensión. 4.2 Inspeccione transformadores de distribución: nivel de aceite, temperatura y ΔP en bombas ONAN/ONAF. 4.3 Verifique arranque secuencial de compresores de aire, grupos de refrigeración, calderas y HVAC de cabinas. 5. Revisión de equipos de proceso y sistemas de control 5.1 Realice checklist mecánico-eléctrico en:  • Prensas Transfer & Tandem: nivel hidráulico, enclavamientos, finales de carrera.  • Robots soldadura: home position, circuitos de agua/glycol, pinzas.  • Catenarias de pintura: tensiones de cadena, sensórica de posición.  • AGVs y EMS: estado de baterías, comunicaciones Wi-Fi/5G. 5.2 Reinicie secuencialmente PLCs y Safety-PLC; valide checksum de programas y tiempos de ciclo. 5.3 Arranque servidores MES, SCADA y dispositivos IoT; compruebe sincronismo con ERP; habilite interconexión EDI con proveedores Just-in-Time. 6. Pruebas en vacío y con “racks testigo” 6.1 Ejecute “dry-run” de cada línea (sin piezas) para observar vibraciones, paradas inesperadas o alarms críticas. 6.2 Introduzca racks testigo (carrocerías dummy, bastidores de tren motriz) y realice el primer First-Off controlado por Calidad. 6.3 Liberación gradual: Soldadura > Pintura > Montaje final > Pruebas de pista interna. 7. Validación de Calidad y recalibración de procesos 7.1 Dimensional: pase de carrocería por CMM y láser gap-flush; tolerancias ISO 8062/8015. 7.2 Pintura: ensayo de espesor (μm), adhesión (cross-cut), brillos (GU) y cabina clase A. 7.3 Powertrain: correas de rodaje y dinamómetro en banco EoL; correlación con SPC histórico. 7.4 Ajuste fino de parámetros si se detectan derivas >1 σ respecto al CP/CPK nominal. 8. Reactivación de logística interna y externa 8.1 Reinicie kanban y milk-run; notifique a proveedores Tier 1/Tier 2 el ETR (Estimated Time to Resume). 8.2 Verifique que almacenes automatizados (AS/RS) y shuttle conveyors funcionan con inventario correcto. 8.3 Establezca plan de recuperación de volumen: horas extras, turnos de fin de semana, line-balancing temporal. 9. Comunicación y reporting 9.1 Informe interno a Dirección y casa matriz: duración de parada, líneas afectadas, producción perdida, OEE estimado, coste preliminar. 9.2 Parte a autoridades laborales/regionales si procede (>4 h de parada o activación de plan de emergencia). 9.3 Comunicación transparente a clientela OEM (si planta de componentes) o red comercial (si planta vehículo completo) con nuevo week-plan de envíos. 10. Revisión post-evento y acciones de robustez 10.1 Reunión “hot-wash” 24 h después: listado de incidencias, MTTR, piezas dañadas, mejoras de mantenimiento predictivo. 10.2 Actualizar Plan de Continuidad de Negocio:  • Capacidad mínima de back-up (generadores diésel >20 % demanda pico).  • Protecciones de sobretensión y almacenamiento energético (BESS).  • Prácticas ciberseguras OT-IT (segmented VLAN, firewalls, backups off-line). 10.3 Programar simulacro anual de pérdida total de red para verificar tiempos de respuesta y ajuste de roles. Todos los podcast: https://www.podcastmotor.es Twitter: @AutoFmRadio Instagram: https://www.instagram.com/autofmradio/ YouTube: https://www.youtube.com/@AutoFM Contacto: info@autofm.es

Conversamos con Bárbara Rey, escritora y experta en longevidad sobre:+ La nueva longevidad y cómo prolongarla.+ Diseñar trabajar para todas las generaciones. + La demencia y el cambio de mentalidad.+ Su vida en Buenos Aires, y el trabajoa los 18 años en un banco alemán+ Los ahorros que cambiaron el camino+ Multinacionales, buenos y malos lugares de trabajoAplica a la Academia Hackers del Talento LATAM acá

Sale de Oaxaca caravana motorizada hacia el Zócalo de la CDMX Los derechos de los mercados públicos no están, ni estarán, en riesgo: SedecoFGR incinera dos millones 106 mil 110 pastillas de fentaniloMás información en nuestro Podcast

Madrid se ha convertido en una pieza clave para atraer inversión internacional. La mayor parte de la inversión extranjera aterriza en esta comunidad.

Hacer un repaso a la vida de Nicolás Sartorius es recorrer la historia de España. Abogado, político, periodista, cofundador del sindicato Comisiones Obreras y diputado por el PCE e Izquierda Unida durante tres legislaturas. Ha llegado incluso a pasar siete años no consecutivos en la cárcel por defender sus ideas durante la dictadura. Su análisis de actualidad política y del auge de la ultraderecha es crítico, aunque también se muestra esperanzado ante el futuro que vendrá.

Hacer un repaso a la vida de Nicolás Sartorius es recorrer la historia de España. Abogado, político, periodista, cofundador del sindicato Comisiones Obreras y diputado por el PCE e Izquierda Unida durante tres legislaturas. Ha llegado incluso a pasar siete años no consecutivos en la cárcel por defender sus ideas durante la dictadura. Su análisis de actualidad política y del auge de la ultraderecha es crítico, aunque también se muestra esperanzado ante el futuro que vendrá.

Hacer un repaso a la vida de Nicolás Sartorius es recorrer la historia de España. Abogado, político, periodista, cofundador del sindicato Comisiones Obreras y diputado por el PCE e Izquierda Unida durante tres legislaturas. Ha llegado incluso a pasar siete años no consecutivos en la cárcel por defender sus ideas durante la dictadura. Su análisis de actualidad política y del auge de la ultraderecha es crítico, aunque también se muestra esperanzado ante el futuro que vendrá.

Hacer un repaso a la vida de Nicolás Sartorius es recorrer la historia de España. Abogado, político, periodista, cofundador del sindicato Comisiones Obreras y diputado por el PCE e Izquierda Unida durante tres legislaturas. Ha llegado incluso a pasar siete años no consecutivos en la cárcel por defender sus ideas durante la dictadura. Su análisis de actualidad política y del auge de la ultraderecha es crítico, aunque también se muestra esperanzado ante el futuro que vendrá.

Concretamente, le preguntamos por esas deducciones ante el escenario de prórroga presupuestaria. Mollinedo lanza un mensaje tranquilizador, porque las deducciones podrán ser aprobadas con carácter retroactivo —dice— bien porque se llegue a un acuerdo sobre las cuentas de la Región, bien porque se aprueben vía decreto.

S26 EP29 Entre Amigos, tú y yo, y Radio Nueva Vida. ⁠En este episodio cubrimos: -   Consejo Saludable – mantente seguro durante los días festivos. -   Verso del día – Juan 3:16 -   Respuesta al acertijo del día - ¿Quién soy? Tradicionales, Artesanales, Multinacionales, Anuales, Laborales, Esenciales, Sociales, ¿Quién soy?

Javier del Pino y Juan José Millás reflexionan sobre los resultados en EEUU, las mentiras de Mazón y el jefe de polícía que emparedaba dinero. Con Mario Jaramillo, autor de El Hombre Gratis, conversan sobre cómo hemos pasado a hacer trabajos que antes hacían por nosotros. 

Javier del Pino y Juan José Millás reflexionan sobre los resultados en EEUU, las mentiras de Mazón y el jefe de polícía que emparedaba dinero. Con Mario Jaramillo, autor de El Hombre Gratis, conversan sobre cómo hemos pasado a hacer trabajos que antes hacían por nosotros. 

Levantado el paro minero y campesino que por 6 días mantuvo protestas y bloqueos en algunas regiones de Colombia, hacemos un análisis de lo que deja evidenciado a su paso. Por un lado, el papel de las multinacionales y su maliciosa influencia sobre algunos sectores del campesinado, por el otro, la realidad de la pequeña y mediana minería de la que dependen economicamente cientos de familias. Todo esto atravesado por un claro y real problema ambiental, que es necesario revisar con detenimiento. Contamos con la fortuna de conversar con el compañero Jorge Lizacano que, como trabajador, dirigente sindical y habitante de la zona de California (Santander), epicentro minero del departamento; nos compartió su experiencia y su punto de vista. Acompáñanos y déjanos conocer tus opiniones con un comentario en esta plataforma o enviando un mensaje a t.me/RevolObrera en Telegram. Y ya que estas aquí, te invitamos a apoyarnos calificando el Podcast, con tu mensaje de aliento, compartiendo con tus compañeros y difundiendo en las redes nuestros episodios. Si quieres hacer una donación, pregúntanos o ingresa aquí. Somos parte del Portal Revolución Obrera Contenido relacionado y recomendado: >> Episodio 166 sobre la COP16 >> ¡Destacar las exigencias de los pequeños mineros y los campesinos pobres en medio del Paro minero y campesino! >> Información y documentos de la Asamblea Nacional Popular Independiente >> Programa inmediato propuesto por la UOC-mlm Música en este episodio: Los mineros volveremos - Savia Nueva https://open.spotify.com/intl-es/track/6GvQfF3Y0a1wFy13jqLf1W?si=033aabc4b0c8408c https://www.youtube.com/watch?v=lIpXQ2_GlH0

El análisis de actualidad económica, todas las mañanas a las 07:30 con Javier Ruiz, jefe de Economía de la SER.

Haga de su casa un hogar en Casa Blu este sábado 7 de septiembre de 2024See omnystudio.com/listener for privacy information.

Escuche esta y más noticias de LA PATRIA Radio de lunes a viernes por los 1540 AM de Radio Cóndor en Manizales y en www.lapatria.com, encuentre videos de las transmisiones en nuestro Facebook Live: www.facebook.com/lapatria.manizales/videos

Trabajar en 2 multinacionales me enseñó que la estructura no es solo una formalidad, sino una base esencial para el éxito de un negocio. En este episodio comparto contigo algunas prácticas sencillas y concretas que aprendí y que te recomiendo implementar en tu negocio como solopreneur. ___________________________________ AGENDA ABIERTA PARA CONSULTORÍAS FLASH

¿En qué mundo del marketing quieres trabajar? En este episodio, exploramos las diferencias entre el marketing tradicional y el marketing de startups con Giuseppe Gallo, Cabeza de Growth en Clikalia, una empresa líder en la compraventa de propiedades online. Giuseppe, con su experiencia en ambos mundos, nos contará sobre las culturas, estrategias, riesgos y recompensas de cada enfoque. Aprenderás sobre la rigidez vs. la agilidad, la seguridad vs. el crecimiento exponencial, y las habilidades que necesitas para triunfar en cada tipo de empresa. Este episodio es ideal para: - Profesionales del marketing que buscan un cambio de escenario. - Emprendedores que quieren construir una startup exitosa. - Estudiantes que quieren elegir la mejor carrera en marketing.En este episodio encontrarás: El comienzo de la carrera (00:00:00) Giuseppe Gallo comparte su experiencia en su primer trabajo en marketing.El primer trabajo en una startup (00:02:24) El invitado habla sobre su experiencia laboral en una empresa de red de mercadeo y su primer trabajo como becario de marketing.Diferencias entre startups y empresas tradicionales (00:05:52) Se comparte sobre las diferencias entre trabajar en empresas tradicionales como Johnson & Johnson y en startups como Rappi.El enfoque en marketing de crecimiento y rendimiento (00:08:45) Giuseppe explica su rol en el marketing de crecimiento y rendimiento, y cómo ha desarrollado su expertise en este campo.La importancia de las métricas y el análisis de datos (00:12:26) Se aborda la importancia de identificar las métricas clave que impactan el negocio y cómo enfrentar el abrumador volumen de datos en el marketing actual.Growth y performance en B2B (00:14:07) Se discute la aplicabilidad de estrategias de growth y performance en el mercado B2B.Métricas y enfoque data-driven (00:14:45) Se destaca la importancia de mantener un enfoque numérico y data-driven en las estrategias de marketing.Estrategias de growth en mercado inmobiliario (00:16:03) Se analiza la aplicación de conceptos de growth en el mercado inmobiliario, con enfoque en la retención de clientes.Experimentación en marketing orgánico (00:18:37) Se debate sobre la experimentación en estrategias de marketing orgánico y su relación con la imagen de marca.Liderazgo y desarrollo profesional (00:22:14) Se comparten experiencias sobre el liderazgo y desarrollo profesional a partir de la influencia de dos líderes destacados.Micromanagement y desarrollo personal (00:26:38) Se aborda el impacto del micromanagement en el desarrollo personal y profesional de los colaboradores.Interesando a los empleados (00:26:45) Se comparte la importancia de captar el interés de los empleados en su trabajo y en la empresa.

En el marketing B2B, la especialización y la consultoría juegan roles cruciales. A menudo, el marketing B2B se percibe como una interacción fría entre entidades, pero Marco nos recuerda que detrás de cada transacción hay personas, emociones y necesidades. La pregunta que surge es: ¿Cómo se hace marketing para un servicio intangible como la consultoría, que requiere inversiones significativas y se dirige a un mercado empresarial?La respuesta a esta pregunta acompañado de muchos insights alrededor de este tema nos las comparte en este episodio Marco Antonio Talayero, Marketing Manager en Tata Consultancy Services. En este episodio encontrarás: Segmentación de mercado en B2B (00:00:00) Marco Antonio explica la importancia de identificar el mercado objetivo en el mundo empresarial B2B.Marketing B2B en empresas transnacionales (00:03:11) Se discute la estrategia de marketing B2B en empresas transnacionales y la selección del segmento de mercado.Marketing en grandes corporativos y gobierno (00:05:36) Se aborda cómo se realiza el marketing en grandes corporativos y entidades gubernamentales, y la importancia de la comunicación.Construcción de la marca y contar historias (00:06:07) Se explora la estrategia de construcción de marca a través de la creación de historias que conecten emocionalmente con los tomadores de decisiones.Engagement en B2B (00:20:23) Se aborda el desafío de lograr engagement en el marketing B2B a través de mensajes cuidados y estrategias de contenido.

En este episodio, abordamos el tema de la relocalización de multinacionales junto a expertos en nearshoring. Te invitamos a acompañarnos para profundizar en este tema y conocer más acerca de cómo México se posiciona en el radar de empresas multinacionales que buscan expandirse hacia Estados Unidos a través de nuestro país. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/el-economista/message

Bienvenidos un dÍa mas a TRIPPERS! Hoy tenemos el honor de tener con nosotros a Jesús Alonso Gallo. Jesus es conferenciante, mentor, emprendedor e inversor. Es el Fundador de restaurantes.com y Drosoft. Dos enormes empresas las cuales vendió posteriormente a dos Multinacionales como Michelin Group y Electronics Arts. Además, ha invertido en 76 startups vendiendo 8 de ellas con plusvalías y perdiendo todo la inversión en otras 8. Por si fuera poco, ha estado apunto de perder la vida en varias ocasiones, con 7 operaciones de quirófano y 13 días y 13 noches en la UCI. Una charla increíble donde Jesus nos cuenta su historia como Emprendedor e Inversor y comparte sus Conocimientos y Experiencias mas profundas de la vida. Información Jesus: LI: https://www.linkedin.com/in/jesusalonsogallo/?locale=es_ES IG: https://www.instagram.com/yosoyzarko/ Síguenos en: Instagram: https://www.instagram.com/tripperspodcast Tiktok: https://www.tiktok.com/@tripperspodcast Email: trippersland@gmail.com HOSTS: Instagram de Alex Reyes: https://www.instagram.com/alexreeyes/ Instagram de Alex Ridruejo: https://www.instagram.com/alexridruejo/

¡Episodio 1534 de "El Siglo 21 es Hoy"! Exploraremos los fascinantes casos de monopolios que han sacudido al mundo de la tecnología y los negocios. Desde AT&T y Microsoft hasta la Compañía de la Bahía de Hudson, ningún monopolio quedará sin ser analizado en este episodio lleno de sorpresas.También nos adentraremos en las polémicas multas impuestas por la Unión Europea a Google, un gigante que ha tenido que lidiar con las consecuencias de sus prácticas comerciales poco éticas. Descubriremos cómo estas multas han impactado en el mundo digital y qué lecciones podemos aprender de ellas.¡Pero espera, hay más! En este episodio, incluiremos dos bonus especiales con las sugerencias que dos de nuestros oyentes dejaron en los comentarios de Spotify. NBarriosGil nos propone hablar sobre Monsanto, el gigante de la agricultura que parece haber creado un monopolio con su introducción de organismos genéticamente modificados. Y Pablo Ortíz nos invita a explorar el monopolio farmacéutico en la salud humana, un tema que nos muestra cómo la industria farmacéutica ha creado un sistema en el que los medicamentos se convierten en un lujo en lugar de un derecho.Así que prepárate para un episodio lleno de historias apasionantes, reflexiones profundas y un par de sorpresas que no te puedes perder. El fascinante mundo de los monopolios y descubrir cómo estas empresas dominantes están moldeando nuestro presente y futuro.No olvides darle like, suscribirte y compartir este episodio con tus amigos. ¡Nos oímos de nuevo pronto en "El Siglo 21 es Hoy"!nytimesblog.googleelpais.com¿Quién controla el suministro mundial de alimentos? - Charli Shield. El acceso a las medicinas. El derecho humano ante los monopolios farmacéuticos - Beatriz Lemus Maciel, Carla Angélica Gómez Macfarland.CAPÍTULOS DENTRO DE ESTE EPISODIO DEL PÓDCAST: 00:00 Episodio 153403:44 AT&T y las Baby Bells16:34 Microsoft dividida25:01 El increíble caso de la Compañía de la Bahía de Hudson37:05 Multinacionales en Multiples Naciones43:43 Paisajes Sonoros46:03 Bonus 1: NBarriosGil - Monsanto50:25 Bonus 2: Pablo Ortíz “Lemus & Gómez, El derecho humano ante los monopolios farmacéuticos”This show is part of the Spreaker Prime Network, if you are interested in advertising on this podcast, contact us at https://www.spreaker.com/show/880846/advertisement

¡Episodio 1534 de "El Siglo 21 es Hoy"! Exploraremos los fascinantes casos de monopolios que han sacudido al mundo de la tecnología y los negocios. Desde AT&T y Microsoft hasta la Compañía de la Bahía de Hudson, ningún monopolio quedará sin ser analizado en este episodio lleno de sorpresas.También nos adentraremos en las polémicas multas impuestas por la Unión Europea a Google, un gigante que ha tenido que lidiar con las consecuencias de sus prácticas comerciales poco éticas. Descubriremos cómo estas multas han impactado en el mundo digital y qué lecciones podemos aprender de ellas.¡Pero espera, hay más! En este episodio, incluiremos dos bonus especiales con las sugerencias que dos de nuestros oyentes dejaron en los comentarios de Spotify. NBarriosGil nos propone hablar sobre Monsanto, el gigante de la agricultura que parece haber creado un monopolio con su introducción de organismos genéticamente modificados. Y Pablo Ortíz nos invita a explorar el monopolio farmacéutico en la salud humana, un tema que nos muestra cómo la industria farmacéutica ha creado un sistema en el que los medicamentos se convierten en un lujo en lugar de un derecho.Así que prepárate para un episodio lleno de historias apasionantes, reflexiones profundas y un par de sorpresas que no te puedes perder. El fascinante mundo de los monopolios y descubrir cómo estas empresas dominantes están moldeando nuestro presente y futuro.No olvides darle like, suscribirte y compartir este episodio con tus amigos. ¡Nos oímos de nuevo pronto en "El Siglo 21 es Hoy"!nytimesblog.googleelpais.com¿Quién controla el suministro mundial de alimentos? - Charli Shield. El acceso a las medicinas. El derecho humano ante los monopolios farmacéuticos - Beatriz Lemus Maciel, Carla Angélica Gómez Macfarland.CAPÍTULOS DENTRO DE ESTE EPISODIO DEL PÓDCAST: 00:00 Episodio 153403:44 AT&T y las Baby Bells16:34 Microsoft dividida25:01 El increíble caso de la Compañía de la Bahía de Hudson37:05 Multinacionales en Multiples Naciones43:43 Paisajes Sonoros46:03 Bonus 1: NBarriosGil - Monsanto50:25 Bonus 2: Pablo Ortíz “Lemus & Gómez, El derecho humano ante los monopolios farmacéuticos”This show is part of the Spreaker Prime Network, if you are interested in advertising on this podcast, contact us at https://www.spreaker.com/show/880846/advertisement

En un nuevo capítulo del Podcast La Retro, el Diputado Jorge Alessandri (UDI) se refirió a la crítica de Boric a las multinacionales. “El Presidente es bueno para lanzar frases ideológicas pero se le olvida que el está encargado del país”, afirmó.

Se conoció el borrador del decreto del Ministerio de Hacienda con el cual busca que las plataformas digitales empiecen a tributar en el país. La propuesta busca que a partir del 2024 paguen el 3% de sus ingresos brutos. See omnystudio.com/listener for privacy information.

En entrevista Saúl Arrellano, abogado y académico de la UNAM, habló sobre la migración como problema social.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Giovanni Franco Fonseca saldrá en las próximas horas después de una denuncia del mismo Pacto Histórico.

En este episodio de el Negocio del Entretenimiento nos acompaña @tutibou, VP de Sony Music Latin PR. Una veterana en la industria del entretenimiento con más de 30 años de experiencia como Relacionista Público y Manager de artistas como Kany García y Pedro Capó. Nos habla de sus comienzos y lo que la llevó a convertirse en una de las líderes más reconocidas en la industria. Además nos comparte que están buscando las disqueras en los nuevos artistas. Suscríbete a Sparkof TV en Youtube Follow us: @sparkofstudios @jafosantiago Productor Ejecutivo: Jafet Santiago Productora Ejecutiva: Millietzie Velez Editor: Alejandro Colón Luces, Audio y Cámaras: James Lynn, Millietzie Velez Una producción de Sparkof Studios para Sparkof TV www.sparkof.com Derechos reservados Sparkof Media LLC y Sparkof Entertainment Group Corp. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/jafet-santiago/message

La norma ha sido aprobada con solo dos peticiones del sector del taxi fuera de su texto definitivo: la pre contratación con un tiempo de 15 minutos y la eliminación de licencias estatales concedidas a los VTC. Capello nos cuenta por qué no están de acuerdo

Invitado: Pastor Jesse Bystrom, Fundador del Ministerio Nueva Canción Internacional (NCI), quienes están lanzando su sencillo y videoclip oficial: "Morando en Sion". Acompáñanos en este episodio de Central Café una producción de Su Presencia Radio

La producción de acero, cerveza, refrescos, carbonato de sodio, embutidos, carbón, aceites, azúcar, la industria inmobiliaria y 34 personas físicas acaparan el agua en Nuevo León, revelan cifras oficiales de la Conagua. Mientras, la ciudadanía sufre por “tandeos” del vital líquido que les llega de madrugada e insuficientemente.

Sergio Sánchez  conversa con el Economista Pedro Garcia, quien explica su visión de la actualidad del Mercado de Bienes Raíces y de la economia de Estados Unidos 2022, entre otros temas.  Además comparte su experiencia de trabajar en Wall Street en Compañías Multinacionales del área de  Finanzas.Latinos en Silicon ValleyJunio 6 2022 

#84 Sentirte pidiendo favores todo el día para ocuparte de tu hija, es algo muy común Y es triste pero cierto. A veces las mujeres que nos convertimos en madres, vivimos en un continuo “favor”. Favores de nuestros familiares, “favores” en nuestro trabajo, favores… Y es una sensación muy estresante. A nuestra invitada de hoy, Marianna Vagni, estos favores le hicieron tomar la decisión de cambiar su rumbo profesional. Sentía que en su trabajo no hacía más que pedir favores solo por el hecho de ser madre, de no tener las 24 horas del día disponibles para su trabajo. Marianna, a la que le gustaban las redes sociales, decidió buscar su reinvención por ese camino, ¡y acertó! ¿Quieres conocer a nuestra invitada de hoy? ¡Dale al play y no te lo pierdas! Todos los detalles en el blog: http://madresreinventadas.com/ Enlaces mencionados en este episodio: https://www.linkedin.com/in/marianna-vagni-039a47218/ https://encuentracommunitymanager.com/community-manager/marianna-vagni/ Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

Federico comenta con Luis F. Quintero los principales titulares y noticias de la prensa salmón centrada en la crisis que vive España.

Desde la caída del Muro, ningún país europeo había abrazado con tanta determinación el no-capitalismo. Nuestros comunistas deben estar encantados.

Hoy comenzamos hablando sobre la crisis entre la OTAN y Rusia respecto a Ucrania. Se suceden los contactos diplomáticos mientras se solapan con el envío de tropas a la zona y la tensión militar creciente. Analizamos la situación social y política en Ucrania y la postura de los partidos de izquierdas ucranianos en este conflicto. También hablamos hoy sobre la responsabilidad de las multinacionales españolas en el extranjero. Estos últimos días hemos asistido a dos polémicas que han afectado de manera contundente a Repsol y CAF. Por un lado, un derrame de petróleo en Perú que ha afectado a muchos kilómetros de costa y afectado severamente a la imagen de Repsol. Por otra, un huelga en Solaris, filial de la española CAF en Polonia, ha elevado el tema hasta el mismo parlamento polaco. Con Pedro García-Bilbao y José Luís Carretero. Conduce Juan Carlos Barba. Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals