Podcasts about intrapren

Im zweiten Teil unseres Gesprächs mit Carsten Meier, dem Mitgründer von Intraprenör, geht es ans Eingemachte: Wie gelingt die Transformation zu moderneren Arbeitsmodellen wie der 4-Tage-Woche? Carsten gibt uns auch einen Blick hinter die Kulissen der Pilotstudie und erzählt, wie Unternehmen Widerstände überwinden, Mitarbeitende einbinden und langfristig produktiv bleiben.

Carsten entdeckte schon während seines Schulpraktikums, wie erfüllend kreative und menschenzentrierte Arbeit sein kann. Kein Wunder also, dass er Mitgründer von Intraprenör wurde – einem Beratungsunternehmen, das People Companies baut. In dieser ersten von zwei Folgen, spricht Carsten über den Weg von einem Uni-Projekt zur mehrfach ausgezeichneten Beratung und über die Pilotstudie zur 4-Tage-Woche, bei der 45 Unternehmen deutschlandweit neue Arbeitszeitmodelle ausprobierten.

Schickt uns euer Feedback zur EpisodeIn Episode 119 nehmen wir uns eine aktuelle Studie zur Viertagewoche zum Anlass über verschiedene Modelle der Arbeitszeitverkürzung nachzudenken. Wir überlegen, wie umsetzbar das ganze ist, aber diskutieren auch ethische Implikationen: Ist es ok, einfach weniger zu arbeiten? Von wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Sphäre zu privaten Entscheidungen - gehen vier Tage als Vollzeit?Shownotes:Studie der Uni Münster und Intraprenör: https://www.uni-muenster.de/news/view.php?cmdid=14337

Unser heutiger Gast hat sein Studium an der Universität der Künste Berlin mit einem Bachelor of Arts in Kommunikation im sozialen und wirtschaftlichen Kontext abgeschlossen. Während seiner Studienzeit engagierte er sich im Studierendenparlament und war Teil des Berliner Kommunikations-FORUM e.V. Seine ersten beruflichen Erfahrungen sammelte er in der Werbebranche, unter anderem als Praktikant bei Leo Burnett und in der politischen Kommunikation im Bundestag. Nach einem kurzen Abstecher ins PR- und Campaigning-Team bei foodwatch entschloss er sich, den Schritt in die Unternehmensberatung zu gehen und dort neue Arbeitsweisen zu prägen. 2013 gründete er die Beratungsfirma Intraprenör in Berlin, die sich als menschenzentrierte Unternehmensberatung auf innovative Ansätze für moderne Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert hat. Als mehrfach ausgezeichneter New Work Pionier hat sein Team zahlreiche Unternehmen bei der Transformation hin zu einer „People Company“ begleitet. Zudem ist er Mitbegründer des Shift Collective, einem Zusammenschluss innovativer Beratungen, und Co-Initiator der größten deutschen Pilotstudie zur 4-Tage-Woche. Neben seiner Rolle bei Intraprenör engagiert er sich als Dozent und Speaker zu den Themen New Work und Unternehmenskultur. Seit siebeneinhalb Jahren haben wir uns in nun schon 456 Folgen mit weit mehr als 500 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie beim Thema Arbeit geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Welche Rolle spielt die 4-Tage-Woche im Hinblick auf die Arbeitszufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden? Welche Herausforderungen entstehen durch die 4-Tage-Woche in anspruchsvollen und stark frequentierten Branchen, und wie lässt sich möglicherweise wachsender Druck und Stress vermeiden? Wie können Unternehmen durch eine menschenzentrierte Sicht auf das Thema Arbeit nachhaltig flexible Arbeitsmodelle etablieren? Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei "On the Way to New Work" - heute mit Carsten Meier. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern #NewWork #onthewaytonewwork #blackboat #newworkmasterskills #Intraprenör #4TageWoche

In dieser Folge sprechen wir offen über die Neuausrichtung unseres Unternehmens – von der Definition einer klaren Vision bis hin zur Erarbeitung von Werten, die uns täglich antreiben. Gemeinsam mit Carsten Meier, Co-Founder von Intraprenör und Robin Hoheisel, Head of People und Operations, sprechen wir über den Prozess, wie wir Purpose und Business-Wachstum neu gedacht haben. Warum diese Veränderungen so wichtig für unseren Erfolg waren und welche Herausforderungen wir auf dem Weg gemeistert haben, hörst du in dieser Folge. ---------------------------------------------------------------- Moritz Neuhaus ist Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.

Intraprenörskap är - precis som man kan misstänka - att nyttja den innovativa förmågan som driver en entreprenör - INOM en organisation - och UTAN att vara en entreprenör... Utan den förmågan, och om företag inte tar vara på den styrkan, innovationskraften och viljan att våga utmana, skala upp och förändra - så kommer företag inte att överleva AI-skiftet. (Intraprenörskap är så obskyrt okänt att när jag skriver detta så klassas orden dessutom som felstavning - så förhoppningsvis kan jag sprida lite ljus över vad det är för något...) ;) Lyssna på mitt samtal med Birgitte Stjärne, författare till böckerna "Intrapreneurial Capital" och "Intraprenören" - som dessutom haft en lång karriär både som intraprenör själv, har forskat kring intraprenörskap i 15 år - och som dessutom arbetat som utvecklare av intraprenöriella strukturer i organisationer. (Videoversionen finns på YouTube: https://www.youtube.com/@robertedvardsson)

Schon in der Schülerzeitung schien dieser Typ anders. Schon während der Schulzeit gründete er seine erste Firma. Er zog nach Berlin. Tauchte tiefer in die Startup Szene ein. An der Universität der Künste Berlin lernte er seine Mitgründer kennen. Sie gründeten Intraprenör. Dieses "never ending project" läuft bis heute. In dieser Folge erzählt Gregor Kalchthaler von seinem Weg. ---------------------------------------------------------------- Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.

Passt die 4-Tage-Woche zu Deutschland? In der Podcast-Folge #92 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Carsten Meier, Intraprenör, zum Thema „4-Tage-Woche Pilotstudie Deutschland - das steckt dahinter“. Zur 4-Tage-Woche existieren höchst unterschiedliche Ansichten. Medial scheinen die Fronten durchaus verhärtet. Nun soll eine zusätzliche Studie aus und in Deutschland mit Unterstützung der Universität Münster starten: Die 4-Tage-Woche Deutschlandstudie. Mit Carsten Meier diskutiere ich durchaus kritisch unter anderem darüber, - was die genaue Zielsetzung der Deutschland-Studie zur 4-Tage-Woche ist - wer auf Unternehmensseite mitmacht - welche Unterstützung die Unternehmen beim sechsmonatigen Pilotversuch erhalten - wie aussagekräftig die Ergebnisse überhaupt sein können - was das für deutsche Unternehmen und deren HR-Abteilungen bedeutet Carsten Meier ist Mitgründer und Managing Partner von Intraprenör, einer menschzentrierten Unternehmensberatung. Seit 10 Jahren begleitet er Unternehmen dabei, People Companies zu werden. Dabei versteht sich Intraprenör selbst als Prototyp für neues Arbeiten, hat bei sich die 4-Tage-Woche eingeführt und E-Mails abgeschafft. Für ihre HR-Projekte bei Unternehmen wie Henkel, HelloFresh oder SAP  wurden sie u.a. mit dem HR Excellence Award als Personalberatung des Jahres ausgezeichnet. Außerdem hosten sie ihren eigenen Podcast "Die People Company" und teilen dort Geschichten aus ihrem Alltag. Zudem ist Intraprenör Initiator des 4-Tage-Woche Pilotprojekts in Deutschland. Nach dem Vorbild der Studien aus UK, USA und Co. testen ab Februar ca. 50 Unternehmen 6 Monate lang die 4-Tage-Woche und werden dabei inhaltlich von Intraprenör und der internationalen Organisation 4 Day Week Global sowie wissenschaftlich durch die Universität Münster begleitet. Ziel ist es, mit Daten und Erkenntnissen zur deutschen Diskussion rund um die 4-Tage-Woche beizutragen. Anmelden können sich Unternehmen unter Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit!   >> LinkedIn-Profil von Carsten Meier: https://www.linkedin.com/in/carsten-meier-36058566   >> Website von Intrapreneur sowie Anmeldung: https://www.intraprenoer.de/4tagewoche

In der 19. Folge von "Was jetzt? – Die Woche" spricht Moderatorin Dilan Gropengiesser mit Rainer Wirtz des Moosbacher Bauunternehmens Wirtz, der in seinem Betrieb eine 4-Tage-Woche eingeführt hat. Gast im Studio ist außerdem Gregor Kalchthaler, Mitgründer von Intraprenör. Eine Firma, die in Deutschland gemeinsam mit der Organisation 4 Day Week Global eine Studie begleitet, in der 50 Unternehmen eine Verkürzung der Arbeitszeit testen. Noch weiter geht das Berliner Start up Einhorn, das sein Unternehmen basisdemokratisch führt.   Eine große Mehrheit der Bevölkerung wünscht sich neue Arbeitszeitmodelle wie die Viertagewoche und die Möglichkeit, remote zu arbeiten. Und Studien zeigen: Flexiblere Arbeitsbedingungen erhöhen Zufriedenheit und Motivation der Angestellten.   Arbeitgeberverbände halten von einer großflächigen und branchenübergreifenen Einführung der Viertagewoche allerdings wenig, so zum Beispiel Christoph Ahlhaus, Bundesgeschäftsführer des Bundesverbandes der Mittelständischen Wirtschaft.   Auf der anderen Seite sind immer mehr Firmen wegen des Fachkräftemangels unter Druck, neue Anreize zu schaffen. Zum Beispiel eben mit der Viertagewoche bei vollem Lohnausgleich.   Können wir uns leisten, weniger zu arbeiten? Oder müssen wir es uns sogar leisten und wie läuft es bei jenen, die heute schon so arbeiten, wie wir es in Zukunft vorhaben? - - - Wir sind auch auf Youtube. Alle Informationen zu unserer Livesendung finden Sie hier. Mehr zum Thema Hitze gibt es auf ZEIT ONLINE.

Linda Fragner och Thomas Arctaedius författade boken Odla Idéer (2022) tillsammans med illustratören Frida Panoussis (som gästade Heja Framtiden i avsnitt 323). Boken bygger på Sustainability Sprint-metoden och ger eldsjälar verktyg för att gå samman och skapa hållbarhetsinitiativ inifrån sina organisationer. Där, menar Linda och Thomas, finns det en stor dold potential i näringslivets omställningsförmåga. Vi träffade dem under Nordic Sustainability Expo på Stockholmsmässan för ett kort samtal om vilka möjligheter som kan låsas upp med intraprenörskapet. // Programledare: Christian von Essen // Läs mer på hejaframtiden.se och prenumerera på nyhetsbrevet!

  Efter att ha överlevt en pandemi står vi nu mitt i stormens öga där dramatiska prisökningar driver inflationen till historiska höjder. Räntorna tvingar både privatpersoner och fastighetsägare till försäljning medan lönerna minskar i värde och konsumtionskraften sviker som ett resultat. Samtidigt fortsätter den digitala revolutionen att skaka om hela industriers grundläggande förutsättningar och kapaciteten är enorm. I en tid där allt står på spel är det inte längre möjligt att göra precis som igår. Framtiden tillhör de som vågar satsa på innovation och har förmågan att se bortom dagens förtjänster. Att ta rätt beslut på både kort och lång sikt är avgörande för att överleva. Men i tuffa tider har företag ofta ett kvartalsfokus som leder till att de säger upp sin kompetenta personal på kort sikt och fokuserar på att tjäna pengar på det de alltid har gjort. Men det som företagen ofta missar är förmågan att se in i framtiden och anpassa sig till nya förutsättningar. Det är lätt att bli paralyserad av rädsla för att göra fel och missa de grundläggande förutsättningarna för framgång. När allt står på spel är intraprenörskap inte längre en lyx utan en nödvändighet. Intraprenörer är de som kan se bortom det uppenbara och hitta nya lösningar på problem. Intraprenörskap är framtidens guld och för att diskutera detta ämne har författarna till boken Principles of Intrapreneurial Capital, Albert Bengtsson och Roland Williams, bjudits in till Retailpodden. Det är hög tid att tänka på framtiden och jobba med intraprenöriellt kapital för att hitta nya vägar till framgång.

Vad är skillnaden mellan entreprenörskap och eget företagande? Hur är det att vara född till entreprenör och vara anställd i en stor eller medelstor verksamhet?  I detta avsnitt reder vi ut begreppen entreprenörskap och intraprenörskap. Vi får höra hur Tobbe under många år drev ett entreprenöriellt företag i en relativt konservativ bransch. Vi får också höra Lars tankar runt hur man skapar en entreprenöriell kultur, och fördelarna med det, i ett storbolag.

Välkommen till veckans avsnitt av Påjobbetpodden! Den här veckan får ni träffa Cecilie Moxheim, VD för Bonnierägda Mediafy. Företaget har en stark tillväxt och en en ung organisation som har vuxit så det knakar, inte minst under pandemin. Hur leder man en organisation med stark tillväxt och vad är egentligen en intraprenör? Detta och mycket mer i veckans avsnitt, häng med!

Carsten Meier ist Co-Gründer der Berliner New Work-Beratung Intraprenör, die bereits mehrfach ausgezeichnet wurde, unter anderem mit dem New Work Award 2018 gewann. Carsten ist außerdem Papa und befand sich zum Zeitpunkt des Interviews mit der Company und seiner Family zur Workation in Portugal. Außerdem berichtet er von der 4-Tage-Woche, die man bei Intraprenör kultiviert hat.

På sju våningar i centrala Stockholm byggs det som allt att döma är världens mest avancerade center för gaming och digitala upplevelser: Space. Bakom satsningen står Björn Ulvaeus och riskkapitalisten Conni Jonsson, men den som leder det dagliga arbetet är Åsa Caap.

Hvordan bidro intraprenørskap i flere norske og utenlandske selskaper til etableringen av et nytt selskap for CO2-håndtering? Hva er status for transport- og lagring av CO2 i det store norske prosjektet Langskip? Hvordan får vi videre innovasjon og europeisk samarbeid rundt skaleringen av denne klimateknologien?Lytt til samtalen mellom:Marie Bysveen, markedssjef, Sintef EnergiMarius Holm, daglig leder, Miljøstiftelsen ZEROBørre Jacobsen, administrerende direktør, Northern LightsMette Vågnes Eriksen, generalsekretær, Polyteknisk ForeningI denne episoden lærer du bl. a. om hva som skjer nå og fremover på norsk sokkel og i Øygarden innen transport og lagring av renset CO2. Du får høre hvordan norske og europeiske forsknings- og teknologimiljøer samarbeider om å utvikle klimateknologien CCS – og om hvordan dette styrker de europeiske industrielle aktørene. Deltagerne diskuterer hvor CO2 volumene, inntektene og arbeidsplassene skal komme fra fremover i det som kan bli en viktig næring også i Norge. Du får høre om hvordan markedsaktører, myndigheter og miljøorganisasjoner innoverer fra mikroskala til makroskala for klimateknologier.Deltagerne snakker om hva som skal til for å lykkes og om hvordan intraprenørskap skaper rett kompetanse over tid. Har du en intraprenør i maven selv, får du også gode råd fra disse intraprenørene om en karriere med dynamisk, nyskapende, komplekse oppgaver med ressurser i ryggen og muligheten til å bidra positivt til verdens utvikling.Som vi sier: Skjønnhet kommer innenfra, med innsikt og inspirasjon fra #PolyPod på øret. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Intraprenören Anna Ericsson har varit en del av Fortnox i över 10 år och har följt företagets framgångssaga från en handfull kollegor till idag över 400 anställda. I sann Fortnox-anda ser Anna det som en självklarhet att driva företaget framåt och bidra till nya affärer i sin roll som intraprenör. Vi reder ut begreppet intraprenörskap och pratar om hur entreprenören kan realisera sina visioner tillsammans med sin parhäst, intraprenören. Vi får också ett personligt porträtt av entreprenören som grundade Fortnox och som Anna haft förmånen att jobba med. Jag är nyfiken på vad Anna menar med att ”provtänka” och dessutom vill jag veta hur redovisningsbranschens digitala resa kan gynna just min affär! See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Intraprenören Anna Ericsson har varit en del av Fortnox i över 10 år och har följt företagets framgångssaga från en handfull kollegor till idag över 400 anställda. I sann Fortnox-anda ser Anna det som en självklarhet att driva företaget framåt och bidra till nya affärer i sin roll som intraprenör. Vi reder ut begreppet intraprenörskap och pratar om hur entreprenören kan realisera sina visioner tillsammans med sin parhäst, intraprenören. Vi får också ett personligt porträtt av entreprenören som grundade Fortnox och som Anna haft förmånen att jobba med. Jag är nyfiken på vad Anna menar med att ”provtänka” och dessutom vill jag veta hur redovisningsbranschens digitala resa kan gynna just min affär!

Wie werden wir in Zukunft zusammenarbeiten? Was heißt es eigentlich hybrid zu arbeiten und welche Rolle spielt überhaupt noch das Büro in Zukunft? Diesen und weiteren Fragen ist das Team rund um Shift Collective in ihrer empirischen Studie: "The Future is Hybrid" auf den Grund gegangen. Shift Collective, das sind 10 Agenturen und Unternehmensberatungen, die aus dem Bereich New Work stammen und sich während der Pandemie zusammengeschlossen haben, mit dem gemeinsamen Ziel die Transformation der Arbeits- und Wirtschaftswelt mitzugestalten. Antonia Nooke ehemalige Project Lead bei Summer&Co und Carsten Meier, Mitgründer von "Intraprenör" haben die Studie maßgeblich mitgestaltet und begleitet. Im Mindsnack diskutieren wir die Erkenntnisse der Studie, was es heißt hybrid zu arbeiten und welche Empfehlungen die beiden für die Arbeitswelt des "New Normal" haben. 00:00 - 03:45 // Intro in das Thema & Vorstellung der Personen 03:46 – 05:13 // Shift Collective – wer oder was ist das? 05:23 – 07:31 // Entstehungsidee der Studie 07:55 - 10:36 // Was bedeutet hybrides Arbeiten? 10:37 - 13:01 // Zentrale Thesen & Design der Studie 14:31 – 18:05 // "The future is hybrid" - Ergebnisse, die überrascht haben 18:06 – 21:21 // Die wandelnde Rolle des Büros 22:30 – 26:13 // Kulturelles Erleben und Identität in der hybriden Arbeitswelt 26:14 – 30:44 // Remote Work & Produktivität - was hat sich verändert? 30:45 – 34:25 // Gesundheitliche Herausforderungen – Einblick in die Ergebnisse 36:22 – 40:20 // Herausforderungen & wandelnde Rolle der Führungskraft 40:21 – 45:05 // #Shiftcollective Empfehlungen für die neue Arbeitswelt 45:06 – 49:20 // Voraussetzungen für ein erfolgreiches, hybrides Arbeiten 49:21 - 51:40 // #Shiftcollective Lernziele für die nahe Zukunft 51:41 – 52:06 // Outro & Abschied

– Videokonferanser og videoplattformer har jo eksistert i mange år, men ingen har brukt det. Vi ble sjokkdigitalisert hele bøtteballetten, sier Eirik Norman Hansen, gjest i episode 21 av podkasten All In med Oslo Business Forum. Konseptet han prater om faller inn under begrepet hyperadopsjon, hvor man ser verdien av noe, for så å ta det i bruk i et stort omfang og i et stort tempo. Hyperadopsjon, ekspressvidereutvikling og sjokkdigitalisering er uttrykk vi blir introdusert for i denne praten, samt andre spennende tanker servert av den syklende siviløkonomen og urokkelige teknologioptimisten, Eirik Norman Hansen. Vi får blant annet et innblikk i hva som er viktig når man skal lykkes med innovasjon internt i bedrifter. Eirik forteller om hans intraprenørsskapsarbeid i Amesto Marketing, som er et resultat av en satsing på intern innovasjon i selskapet. I denne podkastepisoden kan du høre mer om: – Hvordan lykkes med intraprenørskap – Hva Eirik gjorde da omfanget av pandemien ble stadig klarere – Hvorfor vi må unngå å tro at verden skal bli som før igjen Our GDPR privacy policy was updated on August 8, 2022. Visit acast.com/privacy for more information.

Intraprenørskap er avgjørende for fremgang i verden – historisk og fremover, teknologisk, økonomisk og samfunnsmessig. For bærekraftig utvikling er vi avhengig av at dagens private og offentlige virksomheter forbedres hver dag – og skaper beste praksis på tvers av sektorer. Hvordan jobber ledende selskaper med intraprenørskap og etablering av nye selskaper? Lytt til samtalen mellom:Berit Svendsen, leder internasjonal satsing, VippsJon Christopher Knudsen, Chief Commercial Officer, Aker Carbon CaptureMette Vågnes Eriksen, generalsekretær, Polyteknisk Forening I denne episoden lærer du om ulike innovasjonsreiser som førte til etablering av to nye norske selskaper med et verdensmarked. Du hører om kundefokus, forenkling og fart mens man er i morselskapet for å ta en ledende markedsposisjon med et nytt selskap. Deltagerne snakker også om hvordan aktivt eierskap, toppforankring og innovasjonskultur hører sammen og er nødvendig for å sikre både løpende drift og nye forretningsområder. Har du en intraprenør i maven selv, får du også gode råd fra disse intraprenørene om en karriere med dynamisk, nyskapende, komplekse oppgaver med ressurser i ryggen og muligheten til å bidra positivt til verdens utvikling. Som vi sier: Skjønnhet kommer innenfra, med innsikt og inspirasjon fra #PolyPod på øret. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Intraprenørskap er avgjørende for fremgang i verden – historisk og fremover, teknologisk, økonomisk og samfunnsmessig. For bærekraftig utvikling er vi avhengig av at dagens private og offentlige virksomheter forbedres hver dag – og skaper beste praksis på tvers av sektorer. Hvordan jobber ledende selskaper med intraprenørskap for utvikling av lavkarbonløsninger?Lytt til samtalen mellom:Jannicke Gerner Bjerkås, CCS-direktør, Fortum Oslo VarmeHans Erik Vatne, teknologidirektør, HydroPer Brevik, bærekraftsdirektør, Heidelberg Cement Nord-EuropaMette Vågnes Eriksen, generalsekretær, Polyteknisk ForeningI denne episoden lærer du om driverne for innovasjon i etablerte industrier og om grønne produkter og klimavennlige industriprosesser. Du får konkrete eksempler på karbonfangst i prosessindustrien og på sirkularitet av materialer og energi. Du hører også om hvordan lavkarbonløsninger for sement, avfall og aluminium piloteres i Norge – og om hva som skal til for å skalere disse for verdensmarkedet.Har du en intraprenør i maven selv, får du også gode råd fra disse intraprenørene om en karriere med dynamisk, nyskapende, komplekse oppgaver med ressurser i ryggen og muligheten til å bidra positivt til verdens utvikling.Som vi sier: Skjønnhet kommer innenfra, med innsikt og inspirasjon fra #PolyPod på øret. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Vill du supporta hitlåtar? Nytt musikbolag gör det möjligt för fans att investera pengar i musik! Möt Mattias Tengblad och Emil Angervall, grundarna till snackisen Corite. Duon har jobbat ihop under 20 år tidigare, på bland annat Universal Music och MTG. Hör om den intressanta vägen från intraprenörskap till entreprenörskap, tips för att starta bolag och hur de numera vill hjälpa artister att finansiera sina musikprojekt! Lyssna nu! See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Vill du supporta hitlåtar? Nytt musikbolag gör det möjligt för fans att investera pengar i musik! Möt Mattias Tengblad och Emil Angervall, grundarna till snackisen Corite. Duon har jobbat ihop under 20 år tidigare, på bland annat Universal Music och MTG. Hör om den intressanta vägen från intraprenörskap till entreprenörskap, tips för att starta bolag och hur de numera vill hjälpa artister att finansiera sina musikprojekt! Lyssna nu! See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

En perfekt episode å følge opp med. Kan etablerte organisasjoner også være disruptive eller er det forbeholdt entreprenører som Ivar Line? Tone-Marie Wahlstrøm mener bestemt at det finnes plass for radikal innovasjon innad i bedrifter, så lenge de tilrettelegger det for både ansatte og ledere. Tone-Marie leder en slik avdeling i en av de største IT bedriftene i Norge. Hør hennes erfaring av hvordan det kan skapes i andre bedrifter også! LinkedIn til Tone-Marie: https://www.linkedin.com/in/tone-marie-wahlstr%C3%B8m-a863325a/

Helene Rothstein reser till Göteborg för att prata med börsreportern Johan Eklund och passar såklart på att lägga fokus på västkusten. Med andra ord blir det prat om linbanor, självkörande lastbilar, och en intervju med Årets intraprenör-nominerade Mikael Karlsson, Vice President Autonomous Solutions på Volvo Trucks. Dessutom, en avstickare till andra sidan Öresund, när Johan Eklund sätter AOJ under luppen.

Helene Rothstein reser till Göteborg för att prata med börsreportern Johan Eklund och passar såklart på att lägga fokus på västkusten. Med andra ord blir det prat om linbanor, självkörande lastbilar, och en intervju med Årets intraprenör-nominerade Mikael Karlsson, Vice President Autonomous Solutions på Volvo Trucks. Dessutom, en avstickare till andra sidan Öresund, när Johan Eklund sätter AOJ under luppen.

Hur påverkas innovation av ledarskapet, finns det skillnader i den privata kontra den statliga sektorn och vad är viktigt att tänka på för att öka det digitala intraprenörskapet? Gästar oss gör Ivo Zander, professor i företagsekonomi på Uppsala universitet. Samtalsledare är Robert Cloarec.

Barakat och Heaven pratar om hur det är att vara både intraprenör och entreprenör samtidigt, hur ett tydligt mål kan ge en näst intill oövervinnerlig drivkraft och om hur meditation och konsten att andas hjälper en att destillera tankarna. Dessutom lär Heaven ut andningsövningar i podden, som du kan pröva själv.

Länge leve intraprenören! Hur kommer det sig att intraprenören - en person som driver utveckling och förändring och brinner för innovation, inte får den uppmärksamhet som entreprenören så ofta får? I dagens avsnitt av Sunshinepodden diskuterar vi ämnet med fantastiska Anne Årneby! Redan som tvååring styrde hon upp på lekskolan och enda sedan dess har hon gått i bräschen för en rad stora förändringsarbeten. Hon har genom åren har hon haft flera ledande roller inom kommunikation och marknadsföring och idag är hon VD och koncernchef för Nordic Morning Group. Hur skapar vi möjligheter till förändring? Varför är det så viktigt att ha kul på jobbet och vilka är Annes bästa nätverkstips? Allt detta och mycket mer får du i veckans avsnitt! 

Möt Karin Löfgren - en sann intraprenör vars hela karriär har präglats av kundfokus och utveckling.Karin var med och startade First Card i Sverige. Hon skapade sitt drömjobb och blev först ut som kundombudsman på Nordea. Idag leder hon ett callcenter med ett 200-tal anställda som varje dag levererar värde till kunderna.Lyssna på ett avsnitt där Karin berättar om sin spännande resa och förklarar varför du ska ha så många olika “kundglasögon”. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Willst du dich mit anderen vernetzen, die sich auch mehr erwarten von ihrem Job? Willst du die Möglichkeit haben, mir direkt Fragen zu stellen? Dann komm jetzt in die neue Community  „Erschaffe den Job, der dich glücklich macht!“: https://www.facebook.com/groups/1893797183987999/ Diese Folge: Gregor macht Unternehmen für die Zukunft fit – z.B. indem er mit den Kunden einer Supermarktkette Butterbrote schmiert, Workshops zu Agilität hält oder DAX-Unternehmen in Berliner Fabrikhallen tagen lässt. Wir haben uns in ihrem selbstgezimmerten und hochinnovativen Büro in Berlin getroffen und darüber gesprochen, wohin die Reise für große Unternehmen in Deutschland gehen kann die nächsten Jahre – und wie man die Bedürfnisse der Mitarbeiter UND der Umwelt dabei besser berücksichtigt. Wir sprechen über: Empowering people – die Mission von Intraprenör Auswirkungen der Digitalisierung Die schöne neue Arbeitswelt der Zukunft Was macht Menschen glücklich im Beruf? Umstände die du als Arbeitnehmer verändern kannst – und es noch nicht weißt Was macht Unternehmen agil und fit für die Zukunft? Papierloses Büro bei Dienstreisen Wie Intraprenör mit Unternehmensteams arbeitet: Einfach mal mitlaufen – die Unternehmenskultur. Work-Hacks für alle Rituale im Unternehmen Intraprenör im Netz: http://www.intraprenör.de/    

En ofta dold men otroligt viktig kraft för innovation i företag är intraprenörerna. World Economic Forum kallar dem för ”the Hidden Entrepreneurs”. Intraprenörerna själva är ofta medvetna om att de skiljer sig från sina kollegor, men inser inte hur speciella de är. Deras egenskaper och starka drivkrafter gör dem unika och det krävs särskilda förutsättningar för…Read more →

Emnet for denne episode er idéer i alle afskygninger. Vi snakker om innovation og entreprenører og hvordan det er anderledes end intraprenører. Om opstart af nye virksomheder og om hvordan nye idéer kan blive grebet i etablerede virksomheder.

Das Kleine Glück #18 Innovation mit Herz und Verstand: Interview mit Carsten Meier von Intraprenör Gina besucht die junge und alternative Unternehmensberatung „intraprenör“ in Berlin und spricht mit Carsten über die neue Arbeitswelt, Herausforderungen und Chancen für Unternehmen in Zeiten, in denen sich immer alles schneller verändert. Wie bleiben wir agil und flexibel, können innovative Ideen generieren, die uns eine nachhaltige und glückliche Zukunft ermöglichen? Human Centered Consulting: Wir müssen die Bedürfnisse der Menschen wieder in den Mittelpunkt stellen, um diese zu befähigen, innerhalb von Unternehmen ihre wahren Potenziale entfalten und einsetzen zu können. Selbstreflektierende Phasen und Auszeiten sind wichtig und helfen, um selbstbewusster zu seinen Themen zu stehen, Perspektiven zu wechseln, neue Ideen zu generieren und sich inspirieren zu lassen. Mit Experimentierfreude zu mehr Freiheit und Kreativität: Diese Folge macht Mut, sich nicht von allem verrückt machen zu lassen und sich selbstbewusst auch den Freiraum zu nehmen, um Neues auszuprobieren. Direkt zur Folge auf iTunes: apple.co/2itGfUs Soundcloud: www.soundcloud.com/MinisteriumFuerGlueck Infos zu intraprenör: www.intraprenör.de

Nytänkande är en av framtidens färdigheter. Och det behövs överallt. I små som i stora organisationer. I ett antal år har entreprenörskapet lyfts fram som avgörande för att Sverige ska klara den internationella konkurrensen. Men lika viktigt är kanske intraprenörskapet och hur stora företag och offentliga verksamheter kan skapa en innovativ kultur där det blir tillåtet att testa, misslyckas och lära sig nåt på vägen. I det tredje avsnittet av Framtidens färdigheter gästas Ann-Therese Enarsson och Per Lagerström av serieentreprenören och public affairs experten Ida Karlbom.

”Good is the enemy of great.” Det menar Klas Karlsson, entreprenören som lyfter fram intraprenören. Klas grundade rekryteringsföretaget Talentia, som sedan 2009 utser årets intraprenör. Lyssna till Holgers och Klas samtal om intraprenörskap och proaktiv rekrytering. » Läs mer om Holger Björklund» Läs mer om Talentia» Läs mer om musiken i podden  

Lyspæren ble ikke til ved gradvis utvikling av stearinlyset. Disrupsjon må en ønske velkommen, også om det virker destruktivt inn på eksisterende virksomhet. Innopoddens julespesial er spilt inn live hos Lyse, som «skulle vise fotball på panelovner» da de gjorde noe helt nytt og kjøpte fotballrettigheter. Endringskultur er viktig for dagens gjest, konserndirektør Toril Nag, og ord for dagen er «intraprenørskap».

När Åsa Caap kom på idén med en både lokal och global vodka var konceptet i princip helt unikt. Att skapa ett globalt varumärke som ändå hade närproducerade produkter var en enorm utmaning men idag är Åsa och hennes kollegor i hamn. Vodkamärket Our/Vodka har lokala destillerier i Berlin, London, Amsterdam och Detroit och öppnade nyligen även i Los Angeles. Nästa år kommer de öppna i Miami, Houston och New York. 2015 blev Åsa inte helt förvånande utnämnd till Årets Intraprenör. Åsas bakgrund är inom innovation och marknadsföring. Hon har två egna patent samt har tidigare arbetat på reklambyrån McCann med kunder som SAAB, Coca Cola och Nokia. Innan hon startade Our/Vodka arbetade hon som Global Innovation Director på Absolut Vodka. Vi pratar för första gången om två viktiga ämnen. Dels om intraprenörskap, vad det innebär och vilka svårigheter det medför att vara "anställd entreprenör". Sen pratar vi också mer om dyslexi och Åsa berättar hur vanligt det är bland innovatörer och entreprenörer. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Intraprenören Åsa Caap tipsar bland annat om hur du gör verklighet av dina idéer. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.