Podcasts about arbeitsmodelle

Erlebe in dieser Folge, wie output-basiertes Arbeiten und ergebnisorientierte Führung die Zukunft der Arbeitswelt prägen. Wir zeigen, dass hybride und mobile Arbeitsmodelle nicht nur flexibler sind, sondern auch mit KI-gestützter Effizienzsteigerung und agilen Arbeitsmethoden echte Wettbewerbsvorteile schaffen. Erfahre, wie Du mit flexiblen Arbeitsmodellen und digitalem Selbstmanagement die Mitarbeiterperformance messen und eine innovative Arbeitskultur etablieren kannst – für eine moderne, zukunftsweisende Unternehmenskultur.

Sun, 13 Apr 2025 22:23:00 +0000 https://hr-ungeschminkt.podigee.io/51-s02e24-anstellung-im-ausland-zwischen-wunsch-und-wirklichkeit 7b252b6f4ff56a29f2fed8d328262a5a mit Fabian Kuhnt von EY In dieser Folge wird's richtig praktisch: Wir sprechen über ein Thema, das viele HR-Abteilungen umtreibt und oft Bauchschmerzen verursacht – die Anstellung von Mitarbeitenden im Ausland. Gemeinsam mit Steuerberater und EY-Partner Fabian Kuhn beleuchten wir die rechtlichen, kulturellen und prozessualen Fallstricke und diskutieren Lösungsansätze, die sich in der Praxis bewährt haben. Unsere Top 3 Learnings aus der Folge: Zwei Rechtskreise, ein Problem: Arbeitgeber haben rechtliche Verpflichtungen sowohl in dem Land, in dem sie sitzen, als auch dort, wo die Mitarbeitenden arbeiten. Das kann komplex und teuer werden. Risikoeinschätzung statt Neinsagerei: HR muss nicht alles verbieten, sondern Risiken benennen und Umsetzungsoptionen aufzeigen. Mit dem richtigen Setup ist vieles möglich. Workation ist nicht gleich Anstellung im Ausland: Klare Rahmenbedingungen und die Unterscheidung der Szenarien sind entscheidend. Wer hätte es gedacht? HR & internationale Arbeitsmodelle – it's a match!

ⓦ weekly52 Blog Podcast Video & Artworkhttps://weekly52.de/weekly/417Frugalismus: Mehr Freiheit, Unabhängigkeit & Lebensqualität durch bewusstes Sparen. Serkan arbeitet gerade an seiner Dissertation mit dem Thema: Frugalismus "Frei sein um jeden Preis? Erwerbsarbeit zwischen Fremd- und Selbstbestimmung". Sie diskutieren, wie Frugalismus – ein Lebensstil, der bewussten Konsum, gezieltes Sparen und strategisches Investieren in den Mittelpunkt stellt – den Weg zu mehr finanzieller Freiheit und innerer Selbstbestimmung ebnet. Dabei werden traditionelle Arbeitsmodelle und Konsumgewohnheiten hinterfragt, um mehr Zeit und Lebensqualität zu gewinnen. Serkan teilt seine Erkenntnisse über die Motivation hinter Frugalismus, die Suche nach Freiheit und Selbstbestimmung sowie die Rolle der Arbeit in diesem Kontext. Es wird auch diskutiert, wie bewusstes Konsumverhalten und finanzielle Freiheit zur Lebensqualität beitragen können. In dieser Episode diskutieren die beiden über die Themen Geduld, Investieren, finanzielle Freiheit und die gesellschaftlichen Auswirkungen des bedingungslosen Grundeinkommens. Sie beleuchten die deutsche Mentalität gegenüber Aktien, die Vorteile von ETFs und die Herausforderungen, die mit dem Ausstieg aus dem Arbeitsleben verbunden sind.ⓦ

Interview mit Professor Dr. Johanna Bath, Expertin für hybride Arbeit Auch Jahre nach der Pandemie haben es viele Unternehmen versäumt, eine systematische Professionalisierung von hybrider Arbeit voranzutreiben. Was zunächst in der Krise überraschend gut funktionierte, wurde dann sich selbst überlassen. Kein Wunder, dass sich Unzufriedenheit einstellt. Mitarbeiter fühlen sich abgehängt. Führungskräfte beklagen zu geringen Kontakt, zu wenig Austausch und rudern zurück. Im Namen der nötigen Steigerung von Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit werden in vielen Firmen die Leute öffentlichkeitswirksam zurück in die Büros beordert. Ab sofort sind 2 oder 3 Tage Büropräsenz wieder Pflicht. Dass diese Regelungen katastrophale Folgen haben, weist Johanna Bath wissenschaftlich nach. Sie untersucht hybrides Arbeiten systematisch und hat eine Methodik entwickelt, wie man eine wirklich funktionierende Kultur hybriden Arbeitens entwickelt. Im Interview entlarven wir Fehlannahmen und zeigen Strategien und Beispiele, wie es besser geht.     Themen:  Gefühlte Fakten. Warum Büroarbeit weniger gut und Homeoffice weniger schlecht ist als gedacht.  Hybride Arbeit. Warum moderne Arbeitsmodelle professionell begleitet werden müssen.  Versteckte Kosten. Warum Back-to-Office-Regeln in Wahrheit ein Vermögen kosten.  Illusion Innovation. Warum die besten Ideen gar nicht im Team entstehen. Professionelle Präsenz. Wie gute Formate Verbindung erzeugen und warum das viel mehr ist als Büropräsenz.  Systematisches Vorgehen. Wie man Arbeitskultur messen und gemeinsam entwickeln kann.  Modernes Führen. Wo Sie wirklich investieren sollten, wenn sie Arbeitskultur und Ergebnisse verbessern wollen.    Kontakt zu Johanna Bath: via Linkedin: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/  und auf ihrer Website: https://talentistanow.de/  Wenn Sie Lust haben, Ihre Arbeitskultur zu analysieren und zu verbessern – lassen Sie uns gerne sprechen. Einfach per Mail an office@stefandietz.com. Wir stellen gerne den Kontakt her bzw. haben im Gespräch schnell gemerkt, dass wir uns in Kundenprojekten wunderbar ergänzen würden

Lange Arbeitszeiten, hohe Anforderungen, wenig Raum für Privates – so stellen sich viele den Alltag in einer Großkanzlei vor. Doch geht es auch anders? In dieser Folge von "Sag doch mal!" erzählt Oliver Bäcker, Rechtsanwalt für Intellectual Property (IP) am Düsseldorfer Standort von Hogan Lovells, wie er erfolgreich in Teilzeit arbeitet. Er berichtet, wie ihn die Geburt seines ersten Kindes dazu bewegte, sein Arbeitspensum zu reduzieren, warum eine gut organisierte Kanzleikultur essenziell für flexible Modelle ist und welche Herausforderungen – aber auch Chancen – Teilzeit in einer Großkanzlei mit sich bringt. Außerdem gibt er wertvolle Tipps für Jurist:innen, die sich fragen, ob Karriere und Familie wirklich vereinbar sind. Welche Rolle spielen Teamstrukturen? Wie sieht die Mandatsarbeit in Teilzeit aus? Und welche Vorurteile über Großkanzleien halten sich hartnäckig? Diese Episode gibt Antworten auf die Fragen, wie moderne Arbeitsmodelle bei Hogan Lovells Realität werden können.

Zu Gast ist Marion King. Marion ist eine einflussreiche Expertin für New Work und die Zukunft der Arbeit. Sie ist die Gründerin und Geschäftsführerin von Les Enfants Terribles, einer Schule, Initiative und Community für gutes neues Arbeiten[1][2]. Mit über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Organisation, Zusammenarbeit und Führung hat sie sich auf den Kontext von Digitalisierung und die Zukunft der Arbeit spezialisiert[2]. Nach ihrem BWL-Studium sammelte King Erfahrungen in verschiedenen Bereichen wie Marketing, Projektmanagement, Kundenberatung und HR[4]. 2005 machte sie sich als Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung selbstständig[1][5]. Ende 2014 gründete sie Les Enfants Terribles, wo sie unter anderem eine Ausbildung zum/r New Work Professional anbietet[4]. Zu ihren weiteren Tätigkeiten gehören: - Herausgeberin und Autorin des Online-Magazins mittwochs.online für gutes neues Arbeiten[3] - Partnerin von katapult:NOW[3] - Lehrbeauftragte an der HTW Berlin und der Universität Witten/Herdecke[3][5] - Speakerin zu Themen wie New Work und Zukunft der Arbeit[5] - Autorin des Buches "Gute Arbeit! Eine Anstiftung zur Selbstwirksamkeit" im Vahlen Verlag[7] King setzt sich dafür ein, Menschen und Organisationen bei der Entwicklung zeitgemäßer Arbeitsmodelle zu unterstützen und ermutigt dazu, aktiv Veränderungen in der Arbeitswelt zu gestalten[4][6]. Citations: [1] https://newworkhero.es/podcast-13-marion-king/ [2] https://20-tv.re-publica.com/de/member/21698.html [3] https://working-products.de/de/speakers/recpKqJTB8rNScqk8/marion-king [4] https://new-work-women.jimdoweb.com/aktionen/mymission19/marion-king/ [5] https://enfants-terribles.org/ueber-uns/team/ [6] https://professional-campus.de/wir-stehen-erst-am-anfang-interview-mit-marion-king-gruenderin-les-enfants-terribles [7] https://presse.beck.de/pressemitteilungen-archiv/2024/gute-arbeit-eine-anstiftung-zur-selbstwirksamkeit/ [8] https://netzwirtschaft.net/interview/interview-mit-marion-king-les-enfants-terribles/ --- Antwort von Perplexity: pplx.ai/share

Ist Banking die bessere Vorbereitung auf das C-Level als Consulting? Diese Frage beantwortet Jakub Simon, CFO von Timify. In dieser Episode spricht er über seinen spannenden Karriereweg, seine Erfahrungen im Investment Banking und die Herausforderungen, die er als CFO in einem Scale-up bewältigt. Er erklärt, wie Timify Terminbuchungen vereinfacht und diese Prozesse effizienter gestaltet. Zudem diskutiert er im Gespräch mit Franz Kubbillum die Rolle von Software in großen Unternehmen und die Zukunft der Arbeitswelt, insbesondere im Hinblick auf digitale Nomaden und flexible Arbeitsmodelle. Darüber hinaus beantwortet Jakob Simon folgende spannende Fragen: - Wer sind die Kunden von Timify? - Ist „work on demand“ ein wachsender Trend? - Welche Nachteile gibt es im Consulting? Themen: - C-Level - Finance - Investment Banking ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Jakub Simon: https://www.linkedin.com/in/jakubsimon/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

In dieser Folge begrüßt Marc Euch von der Theresienwiese in München und führt ein Gespräch mit den Headhuntern Eva Brückner und Niklas Jovy, die einen spannenden Einblick in die Welt des Recruitings und der Vermittlung von Führungskräften geben. Die beiden Experten berichten aus ihrer langjährigen Erfahrung über den Ablauf eines Headhunting-Prozesses – von der ersten Kontaktaufnahme über das Kennenlernen bei einem Mittagessen bis hin zum finalen Gespräch zwischen Kandidaten und Mandanten. Neben detaillierten Tipps zur Optimierung von Lebensläufen und Anschreiben erläutern sie auch, welche Fehler häufig dazu führen, dass potenzielle Kandidaten den Bewerbungsprozess frühzeitig verlassen, und gehen auf den wachsenden Einfluss von Soft Skills, Unternehmenskultur und persönlichen Entwicklungsperspektiven ein. Welche Rolle spielt die individuelle Ansprache in Zeiten des Arbeitnehmermarktes, in dem demographische Veränderungen und flexible Arbeitsmodelle immer mehr an Bedeutung gewinnen? Wie können Juristinnen und Juristen sich optimal auf die zukünftigen Herausforderungen im Rechtsmarkt vorbereiten? Was, wenn - wie heute - Noten allein nicht mehr ausschlaggebend sind? Antworten auf diese und viele weitere Fragen erhaltet Ihr in dieser Folge von IMR. Viel Spaß!

Auf Baustellen fehlen Fachkräfte wie Seraina Deflorin. Die 23-Jährige arbeitet als Maurerin und gehört als Frau auf dem Bau zu einer winzigen Minderheit. Das soll sich ändern. Baufirmen versuchen vermehrt Frauen anzuwerben. Das käme auch den Männern zu gute. Die Baubranche hat ein Fachkräfteproblem. Insbesondere Vorarbeiter, Maurer und Poliere fehlen. Nicht von ungefähr: Die Jobs auf dem Bau sind streng, die Arbeitstage lang. Wegen des Fachkräftemangels versuchen Baufirmen mittlerweile gezielt auch Frauen anzuwerben. Die Frage ist, ob Frauen den Mangel ausgleichen können. Und ob sie überhaupt wollen. Denn mittlerweile wünschen sich auch viele männliche Bauarbeiter neue Arbeitsmodelle und mehr Teilzeit. Was bräuchte es, um Bauarbeit attraktiver zu machen - für Frauen und Männer? Wir besuchen eine Maurerin auf der Baustelle und sprechen mit Baufirmen, Gewerkschaften und Arbeitsmarktexperten.

Eine attraktive Branche für die neue Generation? In der aktuellen Folge von Turn Tourismus Around sprechen mit Eva-Miriam Gerstner, Gründerin von ccm3 Consulting, die mit ihrer Firma Unternehmen zu aktuellen Arbeitsmodellen und Umstrukturierung hin zu zeitgemäßen Prozessen und Methoden berät, Alexander Holst aus dem Vertrieb von nickocruises, Touristiker mit Leidenschaft und Ehrenamtsmitglied im Young Travel Industry Club über den Fachkräftemangel, Branchennachwuchs und neue Ansätze hinsichtlich Arbeitsplatz und Attraktivität der Branche. Vertreter der Gen Z ist Eric Hellerberg, Azubi der Reiseagentur Vosphol, einem TUI TRAVEL Star Büro. Wir stellen uns die Frage, wie sich Hierarchien verändern müssen und welche Chancen sich aus der Zusammenarbeit mehrerer Generationen ergeben. Live aufgenommen auf Lighthouse Stage in Halle 4.1 der ITB 2025 in Berlin. Disclaimer: Der Ton dieser Folge hat durch die Nebengeräusche und nicht passender Technik gelitten. Entschuldigung!(01:29) Vorstellung der Gäst*innen(04:34) Gäst*innenstruktur auf der ITB(05:29) Welche Veränderungen braucht die Branche in Bezug auf Arbeitsmodelle?(06:39) Vielfalt der Tourismusbranche(07:51) Warum fehlt es an Nachwuchs?(09:22) Wie sehen die Arbeitsplätze aus und was wünscht sich der Nachwuchs?(10:42) Hierarchie am Arbeitsplatz(13:23) Welches Potenzial birgt das Einbringen des Nachwuchses?(16:14) Wie kann die Branche junge Menschen für sich gewinnen und welche Rolle spielt die ITB dabei?(18:56) OUT OF THE BOX by Tourismus Turn und die ITB als Plattform für junge Leute(20:25) Nachfolgende Generationen müssen mehr einbezogen werden(23:23) Schwierigkeiten: für eine junge Generation attraktiv sein(25:06) Altersvielfalt in der BrancheHier findest du mehr über uns:https://tourismus-turn.de/https://www.instagram.com/tourismus_turn/https://www.linkedin.com/tourismusturn 

EinBlick – nachgefragt Podcast mit Interviews und Diskussionsrunden mit Expert:innen des Gesundheitswesens Wie gelingt der Spagat zwischen Klinik, eigener Praxis, Kunstgalerie und Familie? Fachjournalist und EinBlick-Redakteur Christoph Nitz spricht mit der Berliner Gynäkologin und Sexualmedizinerin Helen Sange darüber, warum sie bewusst auf eine Kombination von eigener Praxis und medizinischer Zeitarbeit setzt und wie sie gemeinsam mit ihrem Partner ein unkonventionelles Familienmodell lebt. Ein Gespräch über flexible Arbeitsmodelle, kreative Praxisideen und die großen Herausforderungen der Frauengesundheit. Helen Sange ist Fachärztin für Gynäkologie und Sexualmedizin. In ihrer inklusiven und bilingualen Berliner Praxis „Obenrum Untenrum“ verbindet sie Medizin mit Kunst und engagiert sich besonders für Themen der Frauengesundheit wie Endometriose, Brustkrebs und Wechseljahre. Neben ihrer Praxistätigkeit arbeitet sie regelmäßig als Ärztin in der Zeitarbeit und setzt sich aktiv für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie ein. Im Gespräch erläutert Helen Sange auch, warum sie sich bewusst für eine Tätigkeit beim medizinischen Zeitarbeitsunternehmen doctari entschieden hat. doctari ist die Nummer 1 für Zeitarbeit in der Medizin in Deutschland und vermittelt ÄrztInnen und Pflegefachkräfte aller Fachbereiche an medizinische Einrichtungen. doctari verfügt über einen Pool von mehr als 80.000 Fachkräften und hilft so, kurz- und langfristige Personallücken in Kliniken und Gesundheitseinrichtungen zu schließen.

In dieser Folge von Access All Areas sprechen Nina und Livia mit Isa Gardt, Initiatorin von 5050, Geschäftsführerin und CMO von OMR. Isa ist mit großer Leidenschaft für die Gleichstellung der Geschlechter aktiv. Isa spricht über ihre Entscheidung, Kapitel in ihrem Leben zu beenden, wie den 5050 Podcast, und betont, wie wichtig es ist, sich weiterzuentwickeln und auch Dinge loszulassen. Vor allem wenn sich dafür neue Türen öffnen - spoiler alert ;)Ein zentrales Thema der Diskussion ist der Weltfrauentag. Isa betont die Wichtigkeit des Tages, um auf Missstände aufmerksam zu machen und Sensibilisierung zu fördern, warnt aber vor "Pinkwashing". Isa, Livia und Nina erörtern die Notwendigkeit von Gleichberechtigung in Deutschland und die Dringlichkeit, das Thema weiter voranzutreiben. Isa hebt den Zusammenhang zwischen Fachkräftemangel und fehlenden Kinderbetreuungsplätzen hervor und kritisiert die mangelhafte Umsetzung der Quotenregelung. Sie äußert sich besorgt über Gewalt gegen Frauen und Femizide und betont, wie wenig Aufmerksamkeit diesen Themen geschenkt wird. Sie betont ebenfalls den dringenden Handlungsbedarf im Bereich der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Isa plädiert für flexible Arbeitsmodelle und bessere Kinderbetreuungsangebote, um Frauen den Weg in Führungspositionen zu erleichtern. Alle 3 sind sich einig: Solidarität unter Frauen ist extrem wichtig und sie fordern dazu auf, jedes Lebensmodell zu respektieren. Isa gibt praktische Tipps, wie jeder zur Gleichstellung beitragen kann, Stichwort: Microfeminism. Sie ermutigt dazu, im Kleinen anzufangen, sei es durch das Ansprechen von Missständen im Meeting oder das Hinterfragen von Geschlechterklischees in der Erziehung. Sie betont, wie wichtig es ist, sich gegenseitig zu unterstützen und nicht als Konkurrentinnen zu sehen. In Bezug auf Future Skills hebt Isa die Bedeutung von Empathie hervor, die im Unternehmenskontext oft noch zu kurz kommt. Sie diskutiert den Unterschied zwischen Empathie bei Männern und Frauen und die Rolle von Sozialisierung und Konditionierung. Isa äußert sich zu den Herausforderungen der aktuellen Zeit und betont, wie wichtig es ist, sich auf den eigenen Wirkungskreis zu konzentrieren und aktiv zu werden, auch wenn die Themen groß und komplex erscheinen. Was können wir aus dem Gespräch mit Isa lernen?Gleichstellung ist ein Thema, das uns alle betrifft und für das wir uns alle einsetzen müssen. Jeder kann im Kleinen dazu beitragen, sei es durch das Hinterfragen von Klischees oder das Ansprechen von Missständen. Solidarität unter Frauen ist entscheidend, um gemeinsam mehr zu erreichen. Empathie ist eine wichtige Fähigkeit, die in der Arbeitswelt mehr Wertschätzung erfahren sollte. Es ist wichtig, dranzubleiben und sich nicht von Rückschlägen entmutigen zu lassen. Isas Engagement inspiriert und hilft euch, neue Handlungswege zu finden! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Führungskraft in Teilzeit – geht das überhaupt? Viele Unternehmen suchen händeringend nach Führungspersönlichkeiten, doch die Anforderungen sind hoch. Gleichzeitig wünschen sich immer mehr Fachkräfte flexiblere Arbeitsmodelle. Doch kann eine **Führungskraft in Teilzeit** wirklich ein Team erfolgreich leiten? In dieser Folge klären wir: ✅ Welche Vorteile es hat, **als Führungskraft Teilzeit zu arbeiten** ✅ Warum weniger Arbeitszeit nicht weniger Führung bedeutet ✅ Welche Herausforderungen es gibt – und wie man sie meistert ✅ Welche Skills und Voraussetzungen eine **Teilzeit-Führungskraft** braucht Viele Unternehmen tun sich schwer, Führungspositionen mit weniger als 40 Stunden zu besetzen. Dabei liegt hier eine riesige Chance – für Unternehmen, für Talente und für eine moderne, flexible Arbeitswelt.

In dieser Folge spreche ich mit Ulrich Leitermann, dem Vorstandsvorsitzenden der Signal Iduna, einem mittelständischen Versicherer mit 7 Milliarden Beiträgen, 10.000 Mitarbeitern und 120 Jahren Erfahrung. Fünf Highlights unserer Unterhaltung: Unsichere politische Zeiten: Ulrich beschreibt die aktuelle politische Lage als volatil und unsicher, sowohl durch die wirtschaftliche Rezession, steigende Insolvenzen im Handwerk (Signal Idunas Hauptkunden) als auch die bevorstehenden Wahlen. Dies beeinflusst die Geschäftsbeziehungen des Unternehmens, da die Unsicherheit zu Investitionszurückhaltung bei den Kunden führt. Die Bedeutung von stabilen Rahmenbedingungen: Wir diskutieren die Bedeutung klarer politischer Rahmenbedingungen für eine stabile Wirtschaft und somit auch für die Versicherungsbranche. Eine klare Perspektive ist essentiell, um Investitionen anzuregen und Arbeitsplätze zu sichern. Die Signal Iduna hat mit ihrer "Momentum 2030" Strategie eine interne Stabilität geschaffen, trotz externer Unsicherheiten. Steigende Gesundheitskosten: Die Kosten im deutschen Gesundheitswesen steigen stark an, sowohl in der gesetzlichen als auch in der privaten Krankenversicherung. Ulrich erklärt die Herausforderungen, die sich daraus für die Beitragsgestaltung ergeben und veranschaulicht die Problematik am Beispiel der Pflegebranche. Krankmeldungen und Karenztage: Wir sprechen über die gestiegene Krankheitsquote und die Idee, den ersten Krankheitstag nicht zu bezahlen. Ulrich relativiert dies, betont die Bedeutung eines ganzheitlichen Ansatzes zur Verbesserung der Mitarbeitergesundheit und warnt davor, Krankheit nur auf die Arbeit zu reduzieren. Psychische Belastungen durch Unsicherheiten im Leben spielen hier eine große Rolle. Fachkräftemangel und Digitalisierung: Ulrich diskutiert den Fachkräftemangel und wie Signal Iduna damit umgeht. Der Fokus liegt auf der Digitalisierung, dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Effizienzsteigerung und der Förderung älterer Mitarbeiter durch flexible Arbeitsmodelle. Er betont die Bedeutung von "miteinander" im Büro und die Notwendigkeit einer guten Balance zwischen mobilem Arbeiten und Präsenz im Büro. Links in dieser Ausgabe Zur Homepage von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Ulrich Leitermann

In der Kirche werden verstärkt neue Formen der Zusammenarbeit erprobt. Das traditionelle Modell von Kirchengemeinde und ihrer Pfarrerin/Ihres Pfarrers tritt zunehmend in den Hintergrund. Fachkräftemangel, finanzieller Druck und die wachsende Vereinzelung des kirchlichen Personals führen vielerorts zu einem Umdenken. Hinzu kommen Mitgliederverluste, Relevanzprobleme und die Überforderung der bisherigen Strukturen. Unser Gast, Pastor Dr. Gunther Schendel, diskutiert mit uns über die Notwendigkeit agilerer Arbeitsmodelle und den Einsatz von Multi-, Inter- und Transprofessionellen Teams in der Kirchen- und Personalentwicklung. Wir beleuchten die Chancen, rechtlichen Grenzen und Herausforderungen dieser neuen Strukturen und erfahren, wie sich diese Veränderungen auf das Bild der Gemeinde und der Kirche auswirken können. So kann die Kirche in Zukunft zu einem auftragsbezogenen, sozialraumorientierten und kundenorientierten Akteur werden. Hier findet ihr weitere Infos: Multiprofessionalität und mehr. Multiprofessionelle Teams in der evangelischen Kirche – Konzepte, Erfahrungen, Perspektiven, SI-Kompakt 3-2020: https://www.siekd.de/wp-content/uploads/2020/09/2020-09-28_SI-KOMPAKT_Multiprofessionelle-Teams_Schendel.pdf Schendel, Gunther (2017): Pfarrpersonen unter Veränderungsdruck. Ein Gang durch die Befragungen zum Pfarrberuf, in: ders. (Hg.): Zufrieden gestresst herausgefordert – Pfarrerinnen und Pfarrer unter Veränderungsdruck, Leipzig 2017, S. 51-93: https://www.eva-leipzig.de/product_info.php?info=p4124_Zufrieden---gestresst---herausgefordert.html Schendel, Gunther (2019): Wie geht's den Diakon*innen? Aktuelle Ergebnisse aus der hannoverschen Landeskirche, in: Praktische Theologie 3-2019, S. 176-185: https://www.degruyter.com/document/doi/10.14315/prth-2019-540310/html Schendel, Gunther (2020a): Relevant im Sozialraum, profiliert im Team? Aktuelle Veränderungen und Perspektiven im Pastoren- und Diakonenberuf, in: Jahrbuch sozialer Protestantismus, Bd. 12, Leipzig, S. 112-137: http://www.stiftung-sozialer-protestantismus.de/jahrbuecher Schendel, Gunther (2020b): Ehrenamtliche im Verkündigungsdienst: systemrelevant und offen für neue Rollen, Aktuelle empirische Ergebnisse aus der Ev.-luth. Landeskirche Hannovers, SI-Kompakt 2-2020: https://www.siekd.de/wp-content/uploads/2020/07/SI-KOMPAKT-2-2020-Schendel.pdf Fragen, Anregungen oder Themenwünsche? Schreibt uns! --> info@si-ekd.de

Über die Arbeit in der Unternehmensberatung kursieren zahlreiche Vorurteile. Eines davon ist die Annahme, dass 60-Stunden-Wochen zur Tagesordnung gehören. Doch wie sieht der Alltag im Consulting bei EY tatsächlich aus? Maximilian Karras, Manager im Bereich People Consulting, teilt mit uns seine Erfahrungen darüber, wie er Familie und Beruf erfolgreich miteinander vereinbart. Er beleuchtet auch, warum seiner Meinung nach so wenige Männer in Teilzeit arbeiten und ob die Gefahr besteht, zum Workaholic zu werden. In dieser Episode sprechen wir zudem über Führung im virtuellen Arbeitsumfeld und die Vorzüge flexibler Arbeitsmodelle. Du möchtest mehr über die Arbeit bei EY erfahren? Dann vernetze dich mit uns, z.B. auf unserem EY Deutschland Instagram Kanal oder direkt mit Max, Laura oder Julia auf LinkedIn. Du interessierst dich für einen Einstieg in unseren Consulting Services, dann findest du hier unsere offenen Positionen. Weitere aktuelle Stellen bei EY findest du hier. Du weißt noch nicht, welcher Bereich der Richtige für dich ist? Dann mach einfach den Test mit dem EY Jobmatcher. Wir freuen uns über das Sponsoring von RØDE, das es uns ermöglicht, spannende Gespräche in hervorragender Audio-Qualität mit euch zu teilen. Vielen Dank!

Zu Gast ist Dr. Sevda Helpap. Sevda ist eine Wirtschaftspsychologin und Expertin für New Work, digitale Transformation und Change Management. Als promovierte Wissenschaftlerin, Unternehmensberaterin und Dozentin verbindet sie akademische Expertise mit praktischen Lösungen für moderne Arbeitswelten. Ihre Arbeit konzentriert sich auf die Gestaltung organisationaler Veränderungsprozesse und die menschlichen Aspekte der Digitalisierung. ### Akademischer Werdegang und berufliche Stationen Helpap studierte Wirtschaftspsychologie und BWL mit Schwerpunkt Change Management[2]. Nach Auslandserfahrungen und Tätigkeiten in Startups, Konzernen und der Wissenschaft promovierte sie an der Leuphana Universität zur Kommunikation von Unternehmensveränderungen[2]. Seit 2024 ist sie Partnerin und Managing Director bei Baumgartner & Co, wo sie mittelständische Unternehmen bei digitaler Transformation und Kulturwandel begleitet[3][4]. Parallel lehrt sie als Gastdozentin an der Leuphana Universität zu Themen wie New Ways of Working[1][4]. ### Expertise in New Work und digitaler Transformation Ihre Forschung zeigt: Digitale Transformation erfordert mehr als Technologie – sie lebt von empathischer Führung und bewusst gestalteten Teamkulturen[1]. "Wir brauchen kulturprägende Erlebnisse wie virtuelle Teamtage, um Vertrauen remote aufzubauen"[1]. Helpap betont, dass 63% der Veränderungsprozesse scheitern, wenn Mitarbeiter nicht aktiv einbezogen werden[3]. Ihr Ansatz: Wandel muss aus der Unternehmensmitte wachsen, durch Experimentierfreude und psychologische Sicherheit[3]. ### Engagement für Diversity und Arbeitswelten Als Tochter türkischer Gastarbeiter und Mutter einer dreijährigen Tochter setzt sie sich für vielfältige Führungsmodelle ein: "Chefs von Startups können auch Ende 60 sein – der digitale Markt bietet Raum für Diversität"[1][2]. In ihrer Beratungspraxis zeigt sie, wie hybrides Arbeiten Fachkräftegewinnung in ländlichen Regionen ermöglicht[1]. Für Working Parents fordert sie flexible Strukturen: "Verantwortung für Kinder schärft Fähigkeiten wie Stressresistenz und Multitasking – das ist ein Unternehmensvorteil"[2]. ### Einfluss durch Lehre und öffentliche Präsenz Neben wissenschaftlichen Publikationen tritt Helpap als Speakerin auf Konferenzen wie der Creative Thinking X auf[1][4]. Ihr Credo: "Digitale Transformation ist eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe, die nur im Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis gelingt"[1]. Auf Social Media positioniert sie sich bewusst als Vorbild: "Sichtbarkeit kann zeigen, dass Karriere und Mutterschaft vereinbar sind – selbst mit begrenzter Reichweite"[4]. Helpaps Arbeit verdeutlicht, wie organisationaler Wandel durch menschzentrierte Ansätze und Diversität gelingen kann. Als Brückenbauerin zwischen Forschung und Praxis prägt sie aktiv die Debatte um zukunftsfähige Arbeitsmodelle[1][3][4]. Citations: [1] https://www.leuphana.de/kooperationen/aktuell/ansicht/2021/09/02/creative-thinking-x-dr-sevda-helpap-es-gibt-kein-zurueck-mehr.html [2] https://www.jananibe.de/interview-mit-working-mom-sevda-helpap/ [3] https://www.synaigy.com/details/change-management-digitale-transformation [4] https://www.personalbrandinginstitut.de/blog/personal-branding-5-fragen-an-dr-sevda-helpap [5] https://www.sevdahelpap.de/%C3%BCber-mich [6] https://www.baumgartnerco.de/team/sevda-helpap [7] https://humiq.de/podcast-good-work/dr-sevda-helpap-new-work-oeffentlicher-dienst/ [8] https://www.sevdahelpap.de/impressum [9] https://de.linkedin.com/posts/dr-sevda-helpap-42759a58_newwork-ver%C3%A4nderung-lebensgeschichte-activity-7248935104805310464-5BH3 [10] https://de.linkedin.com/posts/dr-sevda-helpap-42759a58_generationsmanagement-fachkr%C3%A4ftemangels-activity-7209079968654344192-OH1s [11] https://www.sevdahelpap.de/themen [12] https://www.youtube.com/watch?v=OioR3Rk3gK0 [13] https://de.linkedin.com/posts/dr-sevda-helpap-42759a58_keynote-selbstverst%C3%A4ndnis-genz-activity-7188425047303180288-AyFf [1

Sun, 26 Jan 2025 23:23:00 +0000 https://hr-ungeschminkt.podigee.io/40-s02e14-hr-im-spannungsfeld-return-to-office-vs-remote-first 61b652547fad632596f2ff14b7aa2c8d mit Stefan Scheller Willkommen zu einer neuen Folge von HR ungeschminkt, in der wir uns einer der drängendsten Herausforderungen für HR widmen: Remote Work vs. Büro-Präsenz. Aber keine Sorge – das ist kein weiterer Podcast, in dem wir darüber diskutieren, welches Modell besser ist. Stattdessen sprechen wir über die echten Herausforderungen, vor denen HR-Abteilungen bei der Umsetzung stehen! Unser heutiger Gast ist ein bekanntes Gesicht in der HR-Welt: Stefan Scheller, ausgezeichnet als Top HR-Influencer vom Personalmagazin, LinkedIn-Top-Voice, Keynote-Speaker, Betreiber der bekannten HR-Website persoblogger.de und Host seines eigenen HR-Podcasts. Mit ihm diskutieren wir praxisnah über die Stolpersteine und Erfolgsrezepte in der hybriden Arbeitswelt.

Wie sieht die Zukunft der Büroarbeit aus – und welche Rolle spielen Co-Working Spaces dabei?Anna und Robindro sprechen in dieser Episode von WORKolution mit Markus Hummelsberger, dem Gründer von 1000 Satellites GmbH, über moderne Office Spaces, den „Return to Office“. Gemeinsam werfen sie einen Blick auf Markus Unternehmen 1000 Satellites, dass das Thema Office- und Co-Working-Spaces neu gedacht haben, und diskutieren, wie flexible Arbeitsmodelle und inspirierende Räume die Produktivität und Zusammenarbeit fördern können. All das und noch viel mehr erfahrt ihr in dieser Episode von WORKolution.____________WORKolution findet ihr jetzt bei Social Media!!!Findet jetzt noch mehr Content und exklusive Videos.Instagram: Workolution.podcastTikTok: workolution.podcast____________Findet hier unsere aktuellen Werbepartner: https://linktr.ee/Workolution____________Ihr habt Fragen an Anna & Robindro oder wollt ihnen schreiben wie gut euch der Podcast gefällt, dann schreibt einfach eine Mail an workolution@trendence.comOder meldet euch bei den beiden per LinkedIn:Anna Janina MeyerRobindro UllahDes Weiteren könnt ihr den Podcast auf allen Portalen der FUNKE Medien Gruppe und überall wo es Podcasts gibt finden. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Das Thema wie und vor allem wo gestalten wir unsere zukünftige Zusammenarbeit reisst nach wie vor nicht ab. Warum wird die Frage Remote Work, sei es im home office, auf workation, oder als digital nomad, immer wieder neu heiss diskutiert? Warum starten die Unternehmen mit Kampagnen Rückholaktionen und versuchen ihre Mitarbeitenden wieder ins Büro zu holen? Was sind die Vor- und Nachteile? Welches Modell wird sich durchsetzen und warum? Das besprechen Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking in dieser Folge von "Chefin ruft an". Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Heute erwartet euch ein spannendes und zugleich kontrovers diskutiertes Thema: Ergebnisorientiertes Arbeiten vs. Zeitmessung. Wie kann moderne Arbeit flexibel und effizient gestaltet werden? Welche Rolle spielen Vertrauen, Verantwortung und Digitalisierung dabei? Dazu spreche ich heute mit Maximilian Milenkovics, einem Digitalisierungsexperten aus der Pharma-Branche. Max berichtet von seinen Erfahrungen in der Umsetzung flexibler Arbeitsmodelle in einem Team von 25 Mitarbeitenden. Wir beleuchten, wie Unternehmen den Fokus weg von reiner Anwesenheit hin zu konkreten Ergebnissen verschieben können und warum Kommunikation und individuelle Belohnungssysteme dabei entscheidend sind. Freut euch auf praxisnahe Einblicke, Learnings aus drei Jahren flexiblen Arbeitens und einen Ausblick darauf, wie die Arbeitswelt der Zukunft aussehen könnte. Also, hört rein – es lohnt sich!“ Besucht auch unseren Podcast-Sponsor Personio. Personio bietet euch zwei tolle Dokumente, um in die direkte Umsetzung zu kommen. Nutzt die Gelegenheit und bringt euer Unternehmen auf eine neue Stufe: Whitepaper “Mission Possible – Wie Personalleiter die digitale Transformation meistern” Whitepaper Transformation kostenlos downloaden Leitfaden “KI als wichtiger Business-Faktor für HR” KI Leitfaden kostenlos downloaden Weitere Infos, euer Feedback und alle Links aus dem Podcast gibt es unter https://digitales-unternehmertum.de/525 Bitte nehmt an unserer Jahresumfrage teil und helft dabei, den Podcast besser zu machen. Danke. Hier geht es zur Umfrage: https://digitales-unternehmertum.de/umfrage2025

Kira Marie Cremer ist Dozentin, Host des Podcasts New Work Now und Autorin von „New Work – Wie arbeiten wir in Zukunft?“. Als eine der bekanntesten New Work Stimmen auf LinkedIn hat sie sich zum Ziel gesetzt, die Arbeitswelt von morgen mitzugestalten. Durch ihre vielfältigen Aktivitäten trägt sie dazu bei, das Bewusstsein für die Bedeutung von New Work zu schärfen und Menschen zu motivieren, Veränderungen anzustreben.Kira Maries Mission ist es, die Entwicklung der Arbeitswelt positiv zu beeinflussen, Menschen zu ermöglichen, ihre Leidenschaft zum Beruf zu machen und ihre Learnings zu teilen.Darüber hinaus spricht sie offen über ihre Depression, mentale Gesundheit und gibt Tipps und Tricks, damit andere Menschen diese Erfahrung nicht machen müssen.Shownotes00:00 - Intro & Context08:45 - New Work definiert: Erfüllung durch Weiterentwicklung der Arbeit18:20 - Arbeitsmodelle der Zukunft: Flexibilität als Schlüssel35:10 - Das Pflastersyndrom: Oberflächliche Lösungen vermeidenLinksGuest Linkedin:https://www.linkedin.com/in/kiramariecremer/?profileId=ACoAAC3AwFIBXo-X-kADtFs-2Kkf-AzInVMjPM4Linktree: https://linktr.ee/kiramariecremerThomas Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thomas-kohler-pplwise/Thomas e-mail: thomas@pplwise.compplwise: https://pplwise.com/

Heute präsentieren wir euch unsere zweite Folge von der Orgatec. Der Industrieverband Büro und Arbeitswelt hat dort zum ersten mal das Wherever Whenever Work Culture Festival veranstaltet. Unser Gast diesmal gehört zu den führenden Stimmen der People & Culture Community. Sie wurde 2022 zum „CHRO of the Year“ gewählt. Mit über 20 Jahren Erfahrung im Personalmanagement hat sie eine beeindruckende Laufbahn hinter sich, die von Stationen bei Bertelsmann, Otto, Zalando und SAP bis hin zu ihrer jetzigen Position als Chief People Officer bei der Viessmann Group reicht. Seit März 2021 treibt sie bei Viessmann die Transformation vom Industrieunternehmen zum vielseitigen Portfolio-Unternehmen voran. Dabei verbindet sie ihre Erfahrungen aus der Startup-Welt mit der traditionellen Industriekultur und setzt neue Maßstäbe für hybride Arbeitsmodelle, Unternehmenskultur und die Weiterbildung von Mitarbeitenden. Mit ihrer klaren Vision zeigt sie, wie Unternehmen in Zeiten des Wandels erfolgreich bleiben können – mit einer Balance aus Tradition und Zukunftsorientierung. Besonders prägend für ihre Karriere ist ihr Verständnis von Führung als Kombination aus Empathie und Geschäftssinn, um die großen Herausforderungen der Zeit – von Digitalisierung bis Klimawandel – anzugehen. Seit mehr als 7,5 Jahren beschäftigen wir uns nun schon mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärken kann – statt ihn zu schwächen. In 460 Gesprächen haben wir mit weit mehr als 500 Menschen darüber gesprochen, was sich geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtiger denn je ist, Antworten auf die zentralen Fragen der Arbeitswelt zu finden. Denn die Idee von „New Work“ wurde während einer echten Krise entwickelt. Fest steht: Für die Lösung der aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Ideen und Herangehensweisen. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Tools und Erfahrungen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Ihr seid bei „On the Way to New Work“ – heute mit Frauke von Polier. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern #NewWork #onthewaytonewwork #blackboat #newworkmasterskills #WhereverWheneverWork Culture Festival #IndustrieverbandBüroundArbeitswelt #IBA

In dieser Podcast-Folge sprechen Jörg Roos und Teresa Hertwig über die Chancen und Herausforderungen der hybriden Zusammenarbeit. Teresa Hertwig ist Expertin für hybride und remote Arbeitsmodelle und teilt ihre Erfahrungen und Erkenntnisse darüber, wie Unternehmen die richtige Balance zwischen Homeoffice und Büro finden können.

„Junge Talente brauchen keine starren Hierarchien, sondern Führungskräfte, die als Sparringspartner*innen agieren, echtes Vertrauen schenken und kontinuierliches Feedback geben. Nur so schaffen wir ein Umfeld, in dem sie sich entfalten und die Zukunft der Branche aktiv mitgestalten können.“ In dieser Folge von #WhatsNextAgencies spricht Kim Alexandra Notz mit Geena Schindler, Content Strategist bei palmerhargreaves, und Maylin Vural, Unitlead Strategie bei segmenta, über ein Thema, das Agenturen bewegt: den Nachwuchs. Als Mitglieder des GWA Young Board sind sie nah dran an den Herausforderungen, die junge Talente heute beschäftigen. Das GWA Young Board versteht sich nicht nur als beratendes Gremium, sondern auch als „Challenger“ des Vorstands - immer mit frischen Ideen und dem Blick auf Diversity, moderne Arbeitsmodelle und authentische Nachwuchsförderung. Obwohl kulturelle Diversity mittlerweile ein etablierter Begriff ist, machen Geena und Maylin deutlich: Agenturen haben Nachholbedarf, wenn es um Altersvielfalt und internationale Perspektiven geht. Gerade in einer globalisierten Branche brauchen Kunden keine homogene Gruppe, sondern kreative Köpfe mit unterschiedlichen Hintergründen. Auch beim Thema Führung haben sie eine klare Botschaft: Führung muss heute auf Soft Skills setzen - auf Motivation, Transparenz und Vertrauen. Junge Talente brauchen keinen autoritären Chef, sondern Sparringspartner*innen, die sie wirklich fördern und entwickeln. Ein einziges Jahresgespräch? Reicht längst nicht mehr. Regelmäßiges Feedback, individuelles Coaching und die Förderung persönlicher Stärken sind das A und O, damit Newcomer*innen zeitnah wachsen und ihre Rolle wirklich gestalten können. Dabei werden auch die Themen Flexibilität und Work-Life-Balance angesprochen. Ob Workation oder hybrides Arbeiten - für die junge Generation ist es wichtig, frei entscheiden zu können, von wo und wie sie am produktivsten arbeiten. Das geht aber nur, wenn Agenturen lernen, Verantwortung zu teilen und echte Eigenverantwortung zu fördern.

Unser heutiger Gast hat sein Studium an der Universität der Künste Berlin mit einem Bachelor of Arts in Kommunikation im sozialen und wirtschaftlichen Kontext abgeschlossen. Während seiner Studienzeit engagierte er sich im Studierendenparlament und war Teil des Berliner Kommunikations-FORUM e.V. Seine ersten beruflichen Erfahrungen sammelte er in der Werbebranche, unter anderem als Praktikant bei Leo Burnett und in der politischen Kommunikation im Bundestag. Nach einem kurzen Abstecher ins PR- und Campaigning-Team bei foodwatch entschloss er sich, den Schritt in die Unternehmensberatung zu gehen und dort neue Arbeitsweisen zu prägen. 2013 gründete er die Beratungsfirma Intraprenör in Berlin, die sich als menschenzentrierte Unternehmensberatung auf innovative Ansätze für moderne Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert hat. Als mehrfach ausgezeichneter New Work Pionier hat sein Team zahlreiche Unternehmen bei der Transformation hin zu einer „People Company“ begleitet. Zudem ist er Mitbegründer des Shift Collective, einem Zusammenschluss innovativer Beratungen, und Co-Initiator der größten deutschen Pilotstudie zur 4-Tage-Woche. Neben seiner Rolle bei Intraprenör engagiert er sich als Dozent und Speaker zu den Themen New Work und Unternehmenskultur. Seit siebeneinhalb Jahren haben wir uns in nun schon 456 Folgen mit weit mehr als 500 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie beim Thema Arbeit geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Welche Rolle spielt die 4-Tage-Woche im Hinblick auf die Arbeitszufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden? Welche Herausforderungen entstehen durch die 4-Tage-Woche in anspruchsvollen und stark frequentierten Branchen, und wie lässt sich möglicherweise wachsender Druck und Stress vermeiden? Wie können Unternehmen durch eine menschenzentrierte Sicht auf das Thema Arbeit nachhaltig flexible Arbeitsmodelle etablieren? Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei "On the Way to New Work" - heute mit Carsten Meier. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern #NewWork #onthewaytonewwork #blackboat #newworkmasterskills #Intraprenör #4TageWoche

In dieser Episode von "Liebe Zeitarbeit" spreche ich mit Christian Baumann, CEO von House of HR und Präsident des GVP. Gemeinsam sprechen wir über die Zukunft der Zeitarbeit, neue Ansätze zur Monetarisierung und wie die Branche auf die aktuellen Herausforderungen reagiert. Christian teilt wertvolle Einblicke zur Nachfolgeregelung in der Zeitarbeitsbranche und erklärt, warum die Zeitarbeit trotz aktueller Unsicherheiten eine große Zukunft hat. Themen dieser Episode: - Welche neuen Monetarisierungsmöglichkeiten gibt es in der Zeitarbeit? - Wie sieht die Zukunft der Zeitarbeit aus? - Nachfolgeregelung: Worauf müssen Unternehmer achten? - Herausforderungen und Chancen für Personaldienstleister - Warum die Zeitarbeit auch in unsicheren Zeiten zukunftsfähig bleibt Erfahre, wie du dein Geschäftsmodell in der Zeitarbeit anpassen kannst, um neue Chancen zu nutzen und langfristig erfolgreich zu sein. Christian Baumann teilt seine Erfahrungen und gibt wertvolle Tipps für Unternehmer, die in der Zeitarbeitsbranche aktiv sind. Vielen Dank fürs Zuhören und bleib dran für weitere spannende Diskussionen in meinem Podcast! Dein Daniel ———————————————————————————————————— Links von Christian Baumann: LinkedIn www.linkedin.com/in/christian-baumann-hh Finden Sie einen Job in Ihrer Nähe | TIMEPARTNER [https://www.timepartner.com/](https://www.timepartner.com/) Home We Change Lives | House of HR [https://houseofhr.com/](https://houseofhr.com/) Gesamtverband der Personaldienstleister e.V. (GVP) [https://personaldienstleister.de/](https://personaldienstleister.de/) Beruflicher Erfolg mit pluss – Arbeitsmodelle, die zum Leben passen [https://www.pluss.de/](https://www.pluss.de/) Home - World Employment Confederation [https://wecglobal.org/](https://wecglobal.org/) ———————————————————————————————————— Sicher dir deinen Platz in der KI Master Class:

In den letzten Jahren haben viele Unternehmen ihre Arbeitsmodelle agiler gemacht. Doch in Krisenzeiten hat diese Agilisierung nun auch zunehmend Konfliktpotential zwischen der horizontalen und der vertikalen Verantwortungsebene offenbart. In diesem Podcast analysieren Stefan und Joel, wo Konflikte entstehen können und wie du sie lösen kannst und erklären, wieso klare Kommunikation der Schlüssel zu effizientem, agilen Arbeiten ist.

Matthias Wieking ist Inhaber und Gesellschafter einer mittelständischen IT Beratung mit knapp 80 Mitarbeitern. Im Podcast sprechen wir über seine Erfahrung bei der Einführung selbstorganisierter Arbeitermodelle und wie es sich anfühlt, wenn der Chef plötzlich nichts mehr zu sagen hat.

149: Entdecke, wie Diversität und „New Work“ die Arbeitswelt verändern und was moderne Unternehmen tun, um ein inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen! Begleite mich in diesem aufschlussreichen Gespräch mit Dominique Jäger, in dem wir über die Bedeutung von Diversität und Inklusion im heutigen Arbeitsumfeld sprechen, die Zukunft der Führung beleuchten und wie flexible Arbeitsmodelle unseren Ansatz zur Produktivität und Work-Life-Balance verändern. Dominique teilt ihren Weg von ihren ersten Rollen in der Beratung bis hin zur Führung von Diversity-Initiativen bei der DKB und gibt dir wertvolle Lektionen zum Karrierewachstum und Führung mit. Erfahre, wie du eine inklusive Kultur schaffen, deine persönliche Entwicklung fördern und wirkungsvoll führen kannst. Perfekt, wenn du dich für moderne Arbeitsplatztrends, Karriereberatung und praktische Einblicke in den Aufbau diverser Teams interessierst. Dominique Jäger ist eine prämierte Expertin im Bereich Change und People Management sowie Diversity Management, deren Arbeit sich durch einen tiefen Fokus auf das Thema „Mensch“ auszeichnet. Als „Zukunftsmacherin 2023“ von Business Insider und „Women of The Year 2024“ von Beyond Gender Agenda ist sie eine anerkannte Vordenkerin, die die Verbindungen zwischen Unternehmenskultur, Leadership, People Management und Diversity Management nicht nur versteht, sondern als untrennbare Einheit betrachtet. Dominique ist Bestseller-Autorin, deren Buch „Die Zukunftsrepublik“ im Manager Magazin und SPIEGEL gelistet wurde. Ihre berufliche Laufbahn ist geprägt von der Überzeugung, dass Diversity, Equity & Inclusion (DEI) sowie People & Culture keine „Nice-to-Have“-Themen, sondern entscheidende Faktoren für unternehmerischen Erfolg sind. Sie betont, dass diese Bereiche nicht nur miteinander in Beziehung stehen, sondern einander bedingen: Wenn eines dieser Elemente nicht funktioniert, leidet auch das andere. Dominique teilt ihre Einsichten und Inspirationen auch über ihren eigenen Podcast „Let's Change“ sowie jetzt bald auch im „Macher*innen Podcast - weil Taten mehr zählen als Worte", in dem sie spannende Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft einlädt, um über das Thema Veränderung zu sprechen und wie man diese erfolgreich meistert sowie über Ihr LinkedIn Profil. Links:

Wie steht es um die Arbeit? Wir nehmen mit dem Philosophen und Bestsellerautor Richard David Precht eine Standortbestimmung vor und schauen auf die aktuell drängendsten Herausforderungen und Chancen in der Arbeitswelt. Warum hat das klassische 9-to-5-Modell ausgedient und wodurch rückt in der "Sinngesellschaft" die Frage nach einem erfüllten Leben in den Mittelpunkt? Wir sprechen über Schwierigkeiten von Führungskräften in Zeiten von Fachkräftemangel und veränderten Machtverhältnissen, über die Chancen und Risiken von Künstlicher Intelligenz, über Generationenkonflikte, Home Office und vieles mehr. Du erfährst in diesem Gespräch, warum Automatisierung zwar Gefahren birgt, aber auch mehr Raum für sinnstiftende Tätigkeiten schafft, und warum wir trotz aller Unsicherheiten optimistisch in die Zukunft blicken sollten.

In dieser spannenden Folge spreche ich mit Kira Marie Cremer, Expertin für New Work und Autorin, über den Weg von der ständigen Überlastung hin zu einer gesunden Arbeitsweise. Kira teilt ihre persönliche Geschichte: Wie sie trotz flexibler Arbeitsmodelle in die Burnout-Falle tappte und wie sie es geschafft hat, sich von alten Glaubenssätzen zu befreien, die in der Hustle-Culture verankert sind. Gemeinsam diskutieren wir:

Heute ist Ronja bei mir zu Gast. Ronja ist Hörerin des Frugales-Glück-Podcasts und erzählt, wie sie ihre Kaufsucht überwunden und zum nachhaltigen Minimalismus gefunden hat. Wir sprechen über Minimalismus und Elternzeit, den Sinn von Sparsamkeit und bewusstem Konsum, gesellschaftliche Arbeitsmodelle und die Kosten eines Autos.

https://www.linkedin.com/in/frederik-messmer/https://www.linkedin.com/in/christophkarger/https://www.linkedin.com/company/gotonetworkSummary (AI)In dieser Folge spricht Chris mit Adriana Lopez über das Thema Sales und die Vereinbarkeit von Kind und Karriere. Adriana ist im Enterprise Sales bei Lieferando tätig und setzt sich für die Vereinbarkeit von Kind und Karriere ein. Sie betont die Bedeutung von zwischenmenschlichen Beziehungen im Verkaufsprozess, es geht um Authentizität und den Umgang mit kritischen Situationen. Sie teilt auch ihre Erfahrungen als alleinerziehende Mutter und gibt Tipps zum Zeitmanagement und zur Prioritätensetzung. Chris und Adriana sind sich einig, dass Ehrlichkeit und Authentizität im Verkauf entscheidend sind. Im zweiten Teil des Gesprächs geht es um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Es wird diskutiert, wie man als Verkäuferin Nein zu Zusatzaufgaben sagen kann, um sich auf die Kernaufgaben zu konzentrieren. Es wird auch über die Herausforderungen für Alleinerziehende und Eltern im Allgemeinen gesprochen. Die Bedeutung offener Kommunikation und Flexibilität wird betont. Es wird auch auf die Schwierigkeiten für kleine Unternehmen und Start-ups eingegangen, wenn es um die Vereinbarkeit geht. Negative Erfahrungen und positive Beispiele werden geteilt. In diesem Gespräch geht es um Vereinbarkeit von Kind und Karriere, flexible Arbeitsmodelle und die Rolle von Führungskräften. Adriana und Chris diskutieren über die Herausforderungen, die Eltern im Berufsleben haben, und wie Unternehmen und Führungskräfte sie unterstützen können. Sie betonen die Bedeutung von Offenheit und Kommunikation, um einen guten Weg zu finden. Außerdem sprechen sie über die Rolle von Coaches und Mentoren bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung. Sie schließen das Gespräch mit dem Appell, mehr Empathie und Verständnis füreinander zu haben und sich gegenseitig zu unterstützen.takeawaysZwischenmenschliche Beziehungen spielen eine wichtige Rolle im Verkaufsprozess.Zeitmanagement und Prioritätensetzung sind entscheidend, um als Seller erfolgreich zu sein.Ehrlichkeit und Authentizität sind wichtige Faktoren im Verkauf.Die Vereinbarkeit von Kind und Karriere ist eine Herausforderung, die jedoch mit gutem Zeitmanagement und klaren Prioritäten gemeistert werden kann. Es ist wichtig, Nein zu Zusatzaufgaben zu sagen, um sich auf die Kernaufgaben zu konzentrieren.Offene Kommunikation und Flexibilität sind entscheidend, um Familie und Beruf zu vereinbaren.Kleine Unternehmen und Start-ups haben besondere Herausforderungen bei der Vereinbarkeit.Negative Erfahrungen können auftreten, aber positive Beispiele zeigen, dass es möglich ist, Familie und Beruf erfolgreich zu vereinbaren. Es gibt kein richtig oder falsch bei der Vereinbarkeit von Kind und Karriere. Jeder muss seinen eigenen Weg finden und offen kommunizieren.Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle bei der Unterstützung von Eltern im Berufsleben. Es ist wichtig, dass sie flexibel sind und ein gutes Vorbild für eine gesunde Work-Life-Balance sind.Coaches und Mentoren können bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung helfen. Es ist wichtig, jemanden zu finden, zu dem man eine gute Beziehung hat und der Erfahrung in dem jeweiligen Bereich hat.Empathie und Verständnis füreinander sind entscheidend, um eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen und sich gegenseitig zu unterstützen.Sound Bites"Die unbequemste Wahrheit ist Sex in Sales.""Menschen kaufen von Menschen, die sie mögen.""Mein Kind ist eine absolute Karrierebooster gewesen.""Je besser du performst, desto mehr Geld kannst du verdienen.""Das ist definitiv ein Punkt, den jeder Seller noch viel mehr lernen muss, wirklich zu sagen, nein, ich mache das jetzt nicht.""Der Mental Load ist natürlich auch noch vorhanden.""Und man kann ja auch die Schedule und die E-Mails aus dem Morgenstern um 8 Uhr rausgehen. mache ich übrigens auch. Kleiner Tipp.""Ja gut, manche machen das ja dann auch um zu zeigen, weiß nicht, ich glaube, es gibt kein richtig und kein falsch und man muss da halt irgendwie einen Weg finden und ich glaube, wenn man das offen kommuniziert, dann findet man da auch einen guten Weg und natürlich auch und ich hatte auch echt großes Glück, dass meine Leader allesamt mich so unterstützt haben, egal ob er oder sie Kinder hatten oder nicht und das weiß ich sehr, sehr zu schätzen und ich wünsche mir, dass das einfach normal wird.""für alle Eltern und natürlich auch, dass nicht nur Frauen unterstützt sondern auch Väter auch ermutigt werden, Elternzeit zu gehen. Auch um 15 Uhr zu sagen, ich hole jetzt meine Tochter ab und vor allem wünsche ich mir vor allem wirklich von Entscheidungsträgern, C-Level, von Vorständen, dass die halt wirklich auch appellieren an die jungen Leute, dass das wirklich wichtig ist, wenn man sich jetzt mal wirklich mit älteren Männern unterhält, wie viele sagen, ja, ich bereue es, dass ich eigentlich die Kindheit von meinen Kindern verpasst habe oder halt nicht da war."Chapters00:00Begrüßung und Vorstellung03:05Die unbequemste Wahrheit: Sex in Sales06:26Die Bedeutung zwischenmenschlicher Beziehungen im Verkaufsprozess09:18Die Vereinbarkeit von Kind und Karriere im Sales12:17Zeitmanagement und Prioritätensetzung im Sales14:14Ehrlichkeit und Authentizität im Verkauf15:09Die Bedeutung von Nein-Sagen und Fokus18:17Herausforderungen für Alleinerziehende und Eltern19:12Offene Kommunikation und Flexibilität21:19Vereinbarkeit in kleinen Unternehmen und Start-ups27:16Negative Erfahrungen und positive Beispiele29:04Vereinbarkeit von Kind und Karriere32:29Die Rolle von Führungskräften bei der Unterstützung von Eltern34:10Coaches und Mentoren: Hilfe bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung37:54Empathie und Verständnis: Schlüssel für eine positive Arbeitsumgebung

145: Johannes Oberhofer ist Vater zweier Kinder und Ehemann, Energiebündel und leidenschaftlicher Freizeitsportler. Er ist ein Experte im Bereich Future Work und Corporate Health, der sich auf die Integration von Mensch und Technologie in Unternehmen konzentriert. Seine berufliche Reise begann 2006 mit einem Studium in Fitnessökonomie an der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement. 2010 gründete er die VITAGO Gesundheitsberatung, wo er als Gründer und Mitinhaber bis 2022 tätig war. Zusammen mit seinem Team, und ab 2013 mit seinem Geschäftspartner, entwickelte Johannes ganzheitliche Konzepte aus Bewegung, Ernährung, Erholung und Mindset, um Menschen zu helfen, mit mehr Energie besser zu leben. Parallel dazu unterstützte er Unternehmen bei der betrieblichen Gesundheitsförderung und Entwicklung nachhaltiger Gesundheitsstrategien. 2023 begründete er digital.fwd mit – eine spezialisierte Beratung, die sich auf die digitale Transformation und deren Auswirkungen auf Mitarbeitende und Unternehmen konzentriert. Johannes' Arbeit verbindet modernes Arbeiten, nachhaltiges Energiemanagement und das Zusammenspiel von Mensch und Technologie. Er bietet Strategien und Trainings an, um die physische und psychische Gesundheit der Mitarbeitenden zu fördern und die digitale Fitness zu verbessern. Sein Konzept »Aufladen statt ausbrennen« zielt darauf ab, Mitarbeitende zu unterstützen, um die Produktivität sowie Kreativität und Energie im Team durch die richtige Nutzung von Technologie zu steigern. In seiner Arbeit fokussiert sich Johannes auf drei zentrale Elemente: Menschliche Power: Er betont die Bedeutung der menschlichen Energie als Grundlage für Leistungsfähigkeit und Innovation. Sein »Human.Recharge.Management.«-Ansatz fördert die physische und mentale Gesundheit der Mitarbeitenden, unterstützt eine zukunftsfähige Arbeitskultur und steigert so die Energie und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Digitale Fitness: Johannes legt großen Wert auf die effektive Nutzung von Technologie im Arbeitsumfeld. Digitale Fitness umfasst die Fähigkeit der Mitarbeitenden, Technologie effizient zu nutzen, um ihre Arbeit produktiver und stressfreier zu gestalten. Dies beinhaltet Schulungen zur Nutzung von Kollaborationstools - in Zusammenarbeit mit Experten wie Teams MVP Alexander Eggers - sowie die Implementierung zukunftsfähiger Arbeitsmodelle, die ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben ermöglichen. KI-Readiness: Johannes beschäftigt sich intensiv mit der Integration von künstlicher Intelligenz (KI) in den Arbeitsalltag, um die Effizienz und Produktivität Mitarbeitender zu erhöhen. KI-Readiness bezieht sich auf die Vorbereitung und Schulung der Mitarbeitenden, KI-Technologien effektiv zu nutzen, um Routineaufgaben zu automatisieren und kreative Prozesse zu unterstützen. Oberhofer sieht KI als Werkzeug, das die menschliche Leistung ergänzt, ohne die Bedeutung der menschlichen Interaktion und Kreativität zu vernachlässigen. Durch diese drei Elemente strebt er an, eine nachhaltige und zukunftsfähige Arbeitskultur zu schaffen, die sowohl die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden als auch die Anforderungen der modernen Arbeitswelt berücksichtigt. LINKS:

EXPERTENGESPRÄCH | In den letzten Jahren haben viele Unternehmen ihre Arbeitsmodelle agiler gemacht. Doch in Krisenzeiten hat diese Agilisierung nun auch zunehmend Konfliktpotential zwischen der horizontalen und der vertikalen Verantwortungsebene offenbart. In diesem Podcast analysieren Joel und Stefan, wo Konflikte entstehen können und wie du sie lösen kannst und erklären, wieso klare Kommunikation der Schlüssel zu effizientem, agilen Arbeiten ist. Du erfährst... …ob agiles Arbeiten ein kontroll-averses Modell ist …wer in der horizontalen Ebene der Ansprechpartner ist …wie krisentauglich agiles Arbeiten ist …warum viele Unternehmen gerade weniger agil werden …was du tun musst, um ein Kommunikations-Vakuum zu vermeiden …weshalb Konflikte beim agilen Arbeiten meist Gefühls-Sache sind …wie du Konflikte in agilen Unternehmen auflöst …welche Rolle externe Berater in Konfliktsituationen spielen können Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Keine Lust mehr auf einen reinen 9-to-5-Job? Wie kann ich mir da ein alternatives Arbeitsmodell aufbauen? Welche Lebens- und Arbeitsmodelle gibt es und welches davon ist das Richtige für mich? Was und wie viel Kapital brauche ich, um selbstständig loslegen zu können und wie bemesse ich meinen Marktwert? Über Erfahrungen, Learnings und praktische Tipps zum Start in die Selbstständigkeit und hybrides Arbeiten spricht Host Laura Maria Weber mit Laura Lewandowski. Sie ist Expertin für digitale Geschäftsmodelle und setzt sich mit modernen Karrieren auseinander. Welche Rolle Netzwerke auf dem Weg zur Selbstständigkeit spielen und warum es sich lohnt, häufiger mal mutig zu sein – das erklärt Laura in unserer aktuellen Folge.___So kommst du bei Geld- und Finanzthemen ins Umsetzen:Du wolltest schon immer deine Finanzen selbst organisieren – weißt aber nicht, wie? Du eröffnest seit Monaten immer fast ein Depot – und dann verlässt dich der Mut? Dann ist die Female Finance Community der Brigitte Academy der richtige Ort zum Entwickeln und Austauschen. Denn mit Geld umzugehen, kann jede:r von uns lernen!Kennst du schon unsere Masterclass Finanzen? Lass dich jetzt von vier renommierten Finanzexperten beim Ermitteln deines finanziellen Status-Quo, bei der richtigen Sparstrategie, beim Eröffnen deinen ersten Börsen-Depots und beim Entwickeln deiner eigenen Finanzplanung unterstützen: www.brigitte.de/masterclassKennst du unseren ETF-Kurs? Hier kannst du dir fundiertes Fachwissen und deine Schritt-für-Schritt-Anleitung holen, um selbstbewusst und zielführend deine Anlagestrategie aufzubauen und in ETFs zu investieren. Damit kannst du den Grundstein für deine Finanzziele wie deine private Altersvorfreude legen. Jetzt loslegen: https://academy.brigitte.de/course/etf-kurs___Über What The Finance!Geld an der Börse anzulegen ist gefährlich, Finanzen sind immer noch Männersache? Von wegen! Host Laura Maria Weber beweist im Podcast „What The Finance!“ der BRIGITTE Academy das Gegenteil. Im Gespräch mit renommierten Finanzexpertinnen motiviert sie alle zwei Wochen zu finanziellem Selbstbewusstsein und zum selbstbestimmten Umgang mit Geld, Finanz-Basics werden einfach und verständlich erklärt.Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Der normale Karriere-Weg für Scanner? Lieber nicht. Wir mögen es bunter, selbstbestimmter, sinnvoller. Aber welche Jobs und Arbeitsmodelle machen uns eigentlich glücklich? In der heutigen Folge stelle ich dir verschiedene Ideen vor, die zu uns Multitalenten passen.   — Hier geht's zum Termin mit David: >> 1:1 Mentoring Call mit David vereinbaren —   Weitere Links >> Kostenloses Traumjob Webinar >> David's Linkedin Profil  

EXPERTENGESPRÄCH | Die jüngsten Krisen haben Unternehmensführungen weltweit vor zahlreiche neue Herausforderungen gestellt. Wie kann ich auch im Remote Office Firmenkultur etablieren? Sind hybride Arbeitsmodelle die Zukunft? Lohnt es sich anti-zyklisch zu investieren? Um diese und viele weitere Fragen zu beantworten, haben wir uns für diesen Podcast Friderike Schröder eingeladen, die als Chief HR Officer bei Ratepay, ihr Unternehmen zuletzt erfolgreich durch teils radikale Veränderungen geführt hat. Du erfährst... …wie die Krise die Bedeutung von HR verändert hat …welche HR-Elemente für Krisenmanagement besonders wichtig sind …was sollte man in der Krise als HR vermeiden …wo die Vor- und Nachteile von Office- und Remote Work liegen …warum für Friderike Führung “vor Ort” entsteht …wie HR-Prozesse in Krisenzeiten umgesetzt werden können …ob Growth in der Krise ratsam ist …was HR tun kann, um Diversität zu fördern Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Nina Pütz von RatePay, deren Spezialisierung im Change liegt. (Werdende) Führungskräfte, die sich eingehend mit den Themen Führung und Veränderungsmanagement befassen, finden hier einzigartige Perspektiven, viel Praxiserfahrung und anregende Ratschläge. Dieser Podcast ist also ein Muss für jede:n, der oder die sinnvolle Veränderungen vornehmen möchte und dafür nach Führungsansätzen sucht. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Sehnst du dich nach Freiheit in deinem Berufsleben? In dieser Podcast-Episode enthüllen wir 6 revolutionäre Arbeitsmodelle, die die Art und Weise, wie du über Arbeit denkst und lebst,   Lerne, wie du die Ketten des traditionellen Arbeitsalltags sprengen und ein Arbeitsleben nach deinen eigenen Vorstellungen gestalten kannst.   Diese Folge ist nicht nur ein Ohröffner, sondern ein echter Gamechanger für alle, die bereit sind, die Zügel ihres beruflichen Schicksals in die Hand zu nehmen. Verpasse nicht die Chance, dein Arbeitsleben für immer zu transformieren – hör jetzt rein! — Hier geht's zum Termin mit David:   >> 1:1 Mentoring Call mit David vereinbaren —   Weitere Links >> Kostenloses Traumjob Webinar >> David's Linkedin Profil  

Seit Anfang Februar läuft in Deutschland eine Studie zur Viertagewoche: Knapp 50 Unternehmen testen - wissenschaftlich begleitet - für sechs Monate die Vor- und Nachteile des Modells, bei gleichem Lohn weniger zu arbeiten. Die Viertagewoche ist nur ein Beispiel von "New Work". Vor allem junge Menschen wollen nicht nur anders, viele wollen weniger arbeiten. Aber: Schon heute fehlen 1,4 Millionen Fachkräfte. Wer soll die Arbeit machen, wenn die Boomer in Rente gehen? Schaffen die neuen Arbeitsmodelle zusätzliche Probleme? Oder könnte "New Work" auch Teil der Lösung sein? Ein Team von S-Bahnkontrolleuren bei der Deutschen Bahn in München zeigt, wie selbstbestimmtes Arbeiten funktionieren kann.

Die Diskussion über Viertagewoche, flexiblere Arbeitszeiten, Homeoffice & Co. wird immer lauter. Vor allem die Jungen, die sogenannte Generation Z, wollen nicht nur anders, sondern viele wollen weniger arbeiten. Aber: Schon heute fehlen 1,4 Millionen Fachkräfte. Wenn die Boomer in Rente gehen, könnten es bald fünf Millionen sein. Wer soll dann die Arbeit machen? Schaffen die neuen Arbeitsmodelle da nicht nur zusätzliche Probleme oder könnte „New Work“ auch Teil der Lösung sein? hr-Reporterin Petra Boberg sucht nach Antworten und zeigt, wie „New Work“ zum Beispiel bei S-Bahnkontrolleuren der Deutschen Bahn in München funktionieren kann.

In dieser Podcast-Episode ist die erfahrene People &Culture Managerin und Gründerin von "Salary Negotiations & Fair& Equal Pay", Martina Ernst, zu Gast. Gemeinsam erörtern wir die wichtigsten Aspekte rund um Gehaltsangaben in Stellenanzeigen, effektive Gehaltsverhandlungen, Benefits, die Vor und Nachteile einer 4-Tage-Woche und vor allem: Fair Pay.Erfahre mehr über Martina und ihre Arbeit hier: https://www.salarynegotiations.at/de/dein-gehalt-verhandeln-deinen-wert-verdienen/ Mit Martina Ernst habe ich bereits eine Folge zur Gehaltsverhandlung aufgenommen (Folge 39) Folgende Fragen/ Themen haben wir behandelt:00:24 Was ist Fair Pay?04:29: Transparenz06:00 Gehaltsanpassung in einem Arbeitnehmer:innen Markt07:37: Argumente für die Verhandlung, wenn Kollegin mehr verdient09:49: Wo kann ich mich konkret über Marktdaten/ Gehaltsdaten informieren?11:26: Was soll ich verhandeln- Geld und Benefits?12:50: Benefits die unterschätzt werden17:15: Trennung17:56 Dienstwagen oder Car Allowance19:20: Gehalt in Stellenanzeigen21:46: Wichtige Fragen22:34: Aufschlag für All In Verträge23:25: Teilzeit Arbeit25:50 Mütter und Teilzeit/ Arbeitsverdichtung27:33: Weiterarbeiten in der Pension28:56: 4 Tage Woche30:12: Raus aus dem gut bezahlten ( Konzern-) Job34:30: Tipps für Arbeitgeber:innen und Arbeitnehmer:innen

Aktuelle Trends auf dem Zeitarbeitsmarkt - Das sagt die Studie “Barometer Personalvermittlung 2023” aus Das Personalvermittlungs-Barometer 2023 bietet einen spannenden Einblick in die sich entwickelnde Arbeitswelt, insbesondere in Bezug auf flexible Arbeitsmodelle und den Umgang mit dem Fachkräftemangel. Personaldienstleister können wertvolle Erkenntnisse gewinnen, um ihre Strategien an die aktuellen Bedürfnisse anzupassen und die Chancen in einem dynamischen Arbeitsumfeld optimal zu nutzen. Heute möchten Heinz Ostermann, Vorsitzender des Verbandsbereichs Personalvermittlung im BAP e.V. und ich dir gerne einen detaillierten Einblick in die Studie geben und klären im Gespräch auch interessante Fragen, wie: - Was ist der Unterschied zwischen Arbeitnehmerüberlassung und Personalvermittlung? - Was passiert, wenn die Zeitarbeit nicht mehr in der Pflege wirken darf? - Was bedeutet Active Sourcing und Active Placement? - Wo liegen die Vor- und Nachteile in der Personalvermittlung? - Wie können wir unsere Vermittlungsprozesse beschleunigen? - Wie kann KI uns beim Recruiting unterstützen? Auf der Homepage des BAP kannst du das Personalvermittlungs-Barometer kostenlos herunterladen. Der BAP, Bundesarbeitgeberverband der Personaldienstleister, ist eine Interessenvertretung für Unternehmen, die Arbeitnehmerüberlassung und Personalvermittlung anbieten. Er setzt sich dafür ein, die Belange unserer Branche in Deutschland zu fördern und zu vertreten. Der Verband spielt eine wichtige Rolle bei der Gestaltung des Arbeitsmarktes und unterstützt Personaldienstleister dabei, sich an aktuelle Entwicklungen anzupassen. Insgesamt dient der BAP als zentrale Plattform für den Austausch von Wissen und Erfahrungen in der Personaldienstleistungsbranche. Fast wie mein Podcast! Wenn du Kontakt zu Heinz Ostermann aufnehmen möchtest, kannst du das einfach über sein LinkedIn-Profil oder die Homepage des BAP tun. Die Links dazu findest du weiter unten in der Beschreibung. Vielen Dank für deine Aufmerksamkeit und bis zur nächsten Folge, Dein Daniel #liebezeitarbeit #personalvermittlungsbarometer #bap #studie #personaldienstleistung 00:00 Intro Liebe Zeitarbeit 04:59 Bock auf Vertrieb? 06:35 Personalvermittlung vs. Arbeitnehmerüberlassung 08:58 Active Sourcing & Active Placement 13:12 Das richtige Vermittlungs-Tempo 17:03 Non-EU-Recruiting und künstliche Intelligenz 23:51 Kunden-Commitment und Deckungsgleichheit 28:40 Das Personalvermittlungs-Barometer 34:34 So kannst du Frust vermeiden! 37:56 Handlungsempfehlungen auf Basis der Studie ———————————————————————————————————— Heinz Ostermann LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/heinz-ostermann Instagram: https://www.instagram.com/heinzostermann/ ———————————————————————————————————— Liebe Zeitarbeit VIP Club

Die junge Generation will weniger und anders arbeiten: "New Work" ist ein Megatrend, doch wie sehen diese Arbeitsmodelle aus? Und helfen sie, die Probleme auf dem Arbeitsmarkt, den Fachkräftemangel zu lösen? Die ARD-Story "Arbeiten, wie ich will" geht diesen Fragen nach.

Heike Wenzel hat Anfang 2022 die Vier-Tage-Woche in ihrem Unternehmen eingeführt. Wie gelingt so eine Umstellung in einem Industrieunternehmen? Und wie ist die Bilanz nach zwei Jahren? (00:01:14) Begrüßung Heike Wenzel (00:01:59) Wie kam die Idee zur 4-Tage-Woche auf? (00:02:43) Wie war die Umsetzung? (00:04:16) 4-Tage-Woche – Spätfolge der Kurzarbeit? (00:04:54) Was ist die Bilanz bis jetzt? (00:06:12) Wie weiß ich, ob es für mein Unternehmen passt? (00:07:27) Was waren Probleme? (00:09:10) Alles eine Frage der Kommunikation (00:10:26) Stimmungsphasen im Unternehmen (00:12:28) Warum so viele verschiedene Arbeitsmodelle? (00:14:33) Lohnt sich der Schritt? (00:15:49) Wichtige Tipps (00:17:33) Prozess Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Hier geht's zur aktuellen brand eins: https://www.brandeins.de/products/brand-eins-12-2023 Hier geht's zur angesprochenen „PodcastPodcast“-Folge zur Vier-Tage-Woche: https://detektor.fm/digital/podcastpodcast-4-days-a-week Wenn ihr uns unterstützen wollt: https://detektor.fm/unterstuetzen >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-heike-wenzel-vier-tage-woche

Generationentalk zwischen einem mittelalten (ist halt so) Gastronom, dem ein einzigartiger Ruf vorauseilt, und einer Köchin, die zwar erst 33 ist, aber laut eigener Aussage "auch mal jung war" und deren Ruf bestimmt mal vergleichbar einzigartig sein wird. Die beiden verbindet einiges: Kreativität, Mut - Zora bringt dem Meister der Franzbrötchencreme tatsächlich Zimtschnecken mit -, das Wissen darüber, was sie können sowie eine mehr oder weniger gefloppte Sendung mit dem Henssler. Die eine macht's ohne, der andere mit Fleisch, die eine ist selbstständig, der andere ständig voll von sich selbst, die eine dschendert, der andere gendert (versucht es zumindest). Doch der größte Unterschied besteht wohl darin, dass Köch*innen, die sich heute noch selbstständig machen, wohl oder übel irre sein müssen. Die "Partytruppe alkoholfreies Bier" haut heute richtig auf den Putz - wenn dieser nicht schon von allein abbröckelt: Zora Klipp schrubbt sich nämlich zur Zeit im ikonischen Saal 2 die Finger wund, den sie übernommen hat und zu einem vegan-vegetarischen Restaurant umbauen will. Diese Folge dreht sich um Schimmel an der Wand und Blauschimmel am Käse, um die Energie des Nicht-Habens, um Beweglichkeit, um Risiken, Finanzierung, Arbeitsmodelle und Entwicklungen in der Gastronomie und darum, an welcher Stelle Humor aufhört. Traut sich Zora am Ende wirklich die Frage aller Fragen, die Fiete am brennendsten interessiert, zu beantworten: Was wird über einen Tim Mälzer in der jungen Gastroszene erzählt?Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.