Podcasts about personalberatung

Folge 260: LinkedIn-Lizenzen gehören zu den brutalsten Kostenblöcken in der Personalberatung. Aber mal ehrlich: Zahlst du noch Lehrgeld oder sourct du schon auf Profi-Niveau? Zusammen mit LinkedIn-Insider Ersin knöpfe ich mir den Lizenz-Dschungel vor. Wir vergleichen Recruiter Light, Professional Services (RPS), das neue KI-Upgrade RPS Plus und die sündhaft teure Corporate-Variante. Das große Aha-Erlebnis der Folge: Die vermeintlich billige „Light“-Version hat eine versteckte Daten-Falle, die Agenturinhaber beim Mitarbeiterwechsel eiskalt die wertvollsten Kandidaten-Kontakte kosten kann. Außerdem packt Ersin aus, warum die Preise für InMails explodiert sind, welches versteckte Big-Data-Tool dich beim Kunden sofort als echten Markt-Strategen dastehen lässt und warum der direkte Kauf bei LinkedIn oft die schlechteste Option ist. Kopfhörer auf – diese Folge spart dir bares Geld.

Wer ist Karim PfeilKarim Pfeil ist Geschäftsführer einer auf Executive Search spezialisierten Personalberatung und seit rund 15 Jahren inunterschiedlichen Führungsrollen aktiv – im Sport, in Konzernen und als Unternehmer. Er nennt sich selbst zuerst Papa, dann Mensch, dann Führungskraft.Was ihn auszeichnet: eine klare Selbstreflexion über das, was er unter Druck noch falsch macht – und die Bereitschaft, das offen auszusprechen. Karim ist jemand, der Führung nicht aus Büchern gelernt hat, sondern auf dem Feld. Und der genau deshalb weiß, was wirklich zählt.Webseite: www.undivi.at Worum es gehtDas Q1 dieses Jahres war für Karim und sein Team druckvoll – nicht wegen fehlender Rücklagen, sondern wegen der Energie,die ein schwacher Jänner ins Team trägt. In dieser Folge spricht er darüber, was Druck mit Führungsverhalten macht, warum Aktionismus die schlechteste Antwort auf Instabilität ist – und was Roger Federer mit stabiler Führung zu tun hat. KernideeNicht der Schnellste im Raum sein zu wollen, sondern der Ruhigste – das ist Karims wichtigste Führungserkenntnis nach 15 Jahren. Stress verändert nicht die Situation. Er verändert das Verhalten. Und genau dort liegt die Entscheidung: Wer unter Druck klarer wird statt schneller, führt. Wer schneller wird statt klarer, verliert das Team. Was du mitnimmstStress verstärkt Muster. Karim beschreibt, wie er unter Druck in Kontrolleur-Modus fällt: ungeduldiger, detailversessener, aktionistischer. Das Bewusstsein darüber hat sich verändert – das Muster ist geblieben. Die Erkenntnis: Führungsentwicklung ist ein schleichender Prozess, kein Moment der Erleuchtung.Der größte Fehler unter Druck ist das Abweichen von der Strategie, die man in ruhigem Fahrwasser entwickelt hat. ImRettungsmodus geht alles über Bord, was durchdacht war. Karim nennt es Aktionismus – und weiß aus Erfahrung, dass er noch nie zu einer Entspannung geführt hat.Klarer kommunizieren ist mächtiger als schneller handeln. Auch gegenüber Kunden: Wir haben noch niemanden – aber hierist der Plan. Dieser Satz nimmt mehr Druck raus als jede operative Hektik. Und er erfordert eine Führungspersönlichkeit, die das auch über die Lippen bringt. MehrÜber den Host: Nikolaus KleemannLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nikolauskleemann/Webseite: https://www.nikolauskleemann.com/Teile diese Folge mit jemandem, der gerade im Rettungsmodus ist – und vergessen hat, dass ruhiger oft weiter führt als schneller.

Folge 259: Ich widme mich der wichtigsten Fähigkeit für dauerhaften Erfolg in der Selbstständigkeit: Selbstführung. Im Angestelltendasein sorgt ein fester Rahmen für Disziplin – als Selbstständiger fällt dieses Sicherheitsnetz komplett weg. Viele scheitern daher nicht am fehlenden Fachwissen, sondern an der mentalen Herausforderung, die notwendigen Aktivitäten Tag für Tag kontinuierlich und ohne Chef im Rücken durchzuziehen. Gedankenspiralen oder private Ablenkungen führen schnell dazu, dass man sich selbst blockiert. Top-Performer zeichnen sich jedoch dadurch aus, dass sie trotz Rückschlägen den Fokus behalten, Frustrationen professionell managen und die volle Verantwortung für ihren Output übernehmen. Du musst lernen, dich selbst aus einer Metaperspektive zu führen und diszipliniert in die Spur zurückzubringen. Wenn du eigentlich genau weißt, was zu tun ist, dir bei der Umsetzung aber selbst im Weg stehst, unterstütze ich dich im Mentoring gerne dabei, deine PS auf die Straße zu bekommen.

Folge 258: In dieser Folge diskutiere ich mit LinkedIn-Experte Ersin Erdem (Talify GmbH), ob sich LinkedIn Ads zur Kundengewinnung in der Personalberatung lohnen. Bisher setzen nur wenige Berater auf bezahlte Anzeigen, da oft ein rein transaktionales Cold-Calling-Mindset dominiert. Ersin stellt klar: LinkedIn Ads sind kein billiger, kurzfristiger Notnagel, sondern ein mächtiges Skalierungstool, das ein monatliches Budget von mindestens 2.000 bis 3.000 Euro sowie eine Deal-Größe von 8.000 bis 10.000 Euro voraussetzt. Wir besprechen den ‚Sniper-Effekt‘ von LinkedIn im Vergleich zum Gießkannen-Prinzip bei Meta-Plattformen: Dank granularer Targetierung lassen sich Entscheidungsträger und Zielunternehmen im Sinne des Account-Based Marketings exakt ansteuern. Plumpe Werbung scheitert jedoch; der Erfolg steht und fällt mit echtem Zielgruppenverständnis, nischigem Content (wie Case Studies) und der nahtlosen Übergabe der Lead-Daten an das Sales-Team. Wenn du deine Akquisestrategie auf das nächste Level heben willst, unterstütze ich dich gerne.

Folge 257: In dieser Folge beantworte ich eine Frage, die mich aktuell von vielen mandatierten Personalberatern erreicht: Sollte man in wirtschaftlich anspruchsvolleren Zeiten von der Drittelregelung abweichen und eine erfolgsbasierte Schiene anbieten? Meine klare Antwort lautet: Nein, das ist eine gefährliche Verwässerung deines Geschäftsmodells. Wenn Kunden auf Erfolgsbasis drängen, liegt das oft daran, dass sie Kosten senken wollen oder selbst unsicher sind, ob eine Position wirklich besetzt wird. Gehst du darauf ein, übernimmst du das volle Risiko für eine aufwendige Suche, die der Kunde jederzeit grundlos abbrechen kann. Hochwertige Personalberatung erfordert tiefes Know-how und viel Gehirnschmalz – und das hat bereits im Vorfeld seinen Wert. Statt dein Geschäftsmodell infrage zu stellen, solltest du lieber deine vertrieblichen Skills und deine Einwandbehandlung up to date bringen. Investiere in deine vertriebliche Ausbildung, um deinen Mehrwert gegenüber der Erfolgsbasierung souverän zu behaupten. Wenn du deine Argumentation für die Mandatierung krisenfest schärfen willst, unterstütze ich dich gerne

Folge 256: Wieder eine neue Folge vom Staffing-Fakten & Flurfunk. Und wir werfen einen differenzierten Blick auf die Marktlage im Mai 2026. Das ‚Race to the Bottom‘ scheint endlich vorbei zu sein: Trotz geopolitischer Dämpfer stabilisieren sich die Zahlen spürbar und die Umsatzerwartungen der Staffing-Branche drehen nach neun Monaten das erste Mal wieder ins Positive. Ein echter Lichtblick und starker Frühindikator ist der HR-Sektor: Unternehmen stellen wieder vermehrt interne Recruiter ein, wovon zeitversetzt auch externe Personalberatungen profitieren. Neben anhaltenden Erfolgen im Tech- und Gesundheitswesen nehmen wir das Thema ‚AI Washing‘ in Geschäftsberichten unter die Lupe und hinterfragen den Hype um KI-Tools, die ohne saubere Datenbasis oft verpuffen. Außerdem im Fokus: Die neue Lünendonk-Liste, das enorme Wachstum von Tempton durch Übernahmen und die cashflow-technischen Herausforderungen, die die vielen Mai-Feiertage für Zeitarbeitsunternehmen mit sich bringen. Die Zeichen stehen auf Erholung – wer sich jetzt krisenfest aufstellt, nimmt den Aufschwung im zweiten Halbjahr mit.

Folge 254: In dieser Folge zeige ich dir, wie du in der erfolgsbasierten Personalvermittlung den Sprung von der unverbindlichen ‚Schicken Sie mal was‘-Anfrage hin zum echten, besetzbaren Auftrag schaffst. Viele Vermittler machen den Fehler, lediglich als „Bestellannahme“ zu fungieren, anstatt aktiv die Rahmenbedingungen zu gestalten. Wahre Verbindlichkeit entsteht jedoch erst, wenn du den Kundenschmerz identifizierst und durch gezielte Beratung Flexibilität bei Gehaltsgefügen, Anforderungsprofilen und Prozessabläufen kreierst. Du lernst, warum die bloße Aufnahme von Kundenwünschen oft in unbesetzbaren B- oder C-Jobs endet und wie du stattdessen durch das Aufdecken von Unstimmigkeiten und das Herausarbeiten von USPs deine Abschlussquote massiv steigerst. Werde vom passiven Lieferanten zum aktiven Prozessgestalter, der klare Zusagen nicht nur erhofft, sondern professionell einfordert. Nur durch diese konsequente Auftragsqualifikation sicherst du dir die Projekte, die am Ende wirklich zu Placements und Umsatz führen. Wenn du deine Auftragsqualität gezielt optimieren willst, unterstütze ich dich gerne ;-)

Volz Personalberatung: Warum gute Führung bei dir selbst beginnt Im Gespräch mit der Regina Volz, erfolgreiche Headhunterin von Volz Personalberatung, wird schnell klar: Viele Führungskräfte kümmern sich um alles – nur nicht um sich selbst. Termine werden durchgezogen.Teams werden geführt.Entscheidungen werden getroffen. Und irgendwo dazwischen bleibt die eigene Gesundheit auf der Strecke. Regina Volz hat das sehr klar formuliert: Oft wird Selbstfürsorge erst dann wichtig, wenn es eigentlich schon zu spät ist. Warum du dein wichtigstes Projekt bist Ein Satz aus dem Interview bleibt besonders hängen: „Ich bin mein größtes Projekt.“ Regina hat erzählt, wie sie selbst lange Zeit ihre eigene Gesundheit hinten angestellt hat – und irgendwann gemerkt hat, dass genau das nicht funktioniert. Heute plant sie sich bewusst ein.Nicht irgendwann. Sondern fest. Das bedeutet konkret: klare Priorität für mentale Balance feste Zeiten für sich selbst konsequentes Nein zu allem, was nicht passt Und genau dieser Punkt ist für viele Führungskräfte unbequem – aber entscheidend. Warum „Nein sagen“ ein Führungstool ist Ein weiterer wichtiger Punkt aus der Volz Personalberatung: Viele Führungskräfte verlieren Fokus, weil sie zu oft Ja sagen. kostenlose Gespräche ohne klare Grenzen Termine ohne echte Priorität Aufgaben, die nicht ins Zielbild passen Das Problem ist nicht der Kalender.Das Problem ist die fehlende Entscheidung. Gute Führung bedeutet auch: klare Priorisierung bewusste Energieverteilung Schutz der eigenen Arbeitskraft Was moderne Führung heute wirklich ausmacht Im Interview wurden drei zentrale Entwicklungsfelder genannt: wirtschaftliche Bildung (Podcasts, Kongresse, Austausch) persönliche Entwicklung (Coaching, Selbstreflexion) soziale Intelligenz im Umgang mit Teams Dazu kommt ein Punkt, der oft unterschätzt wird: Authentizität unter Druck. Führung heißt nicht perfekt sein – aber auch nicht permanent sich von seinen Schwächen dominieren zu lassen. Sondern stabil bleiben, wenn andere Orientierung brauchen. Was du aus dem Gespräch mitnimmst Gute Führung beginnt nicht im Meeting. Sondern in dem Moment, in dem du entscheidest, wie du mit dir selbst umgehst. Und genau da setzt moderne Personalberatung wie die Volz Personalberatung an: Nicht nur bei der Frage, wer führt.Sondern wie gesund und klar Führung wirklich ist. Hier findest du mehr von Regina: Website Youtube Podcast Linked In Der Beitrag Interview mit Regina Volz Personalberatung erschien zuerst auf Seidirselbstbewusst.

Folge 253: In dieser Folge spreche ich mit Alexander Sadek, Gründer von Plug & Hire, über den realistischen Einsatz von Voice Agents in der Personalberatung. Wir räumen mit dem aktuellen KI-Hype auf und beleuchten stattdessen, was technologisch heute wirklich schon möglich ist, um den Arbeitsalltag effizienter zu gestalten. Alex erklärt, warum Telefon-KI besonders dort glänzt, wo bereits ein gegenseitiges Interesse besteht – etwa bei der schnellen Vorqualifikation von Bewerbern oder der Reaktivierung von Kandidatenpools. Wir diskutieren die enorme Zeitersparnis durch das Vermeiden von Leer-Calls und wie Voice Agents administrative Routineaufgaben übernehmen, damit du dich als Berater wieder auf den echten Beziehungsaufbau konzentrieren kannst. Alex geht zudem offen auf die Grenzen ein: Warum Kaltakquise via KI aktuell noch schwierig ist und weshalb 95 % aller KI-Projekte an falschen Erwartungen oder unsauberen Basisprozessen scheitern. Erfahre in diesem Gespräch, wie du 'Get rid of the grunt work' wörtlich nimmst und die Schlagkraft deines Recruitings massiv erhöhst, ohne den menschlichen Kern deiner Dienstleistung zu verlieren.

Folge 249: In dieser Folge begrüße ich Yasemin Saygaz, Teamleiterin bei Kaarisma, die als 2-fache Mutter in einer 30-Std.-Woche beeindruckende 450k Euro Eigenumsatz erzielt und gleichzeitig ihr Team zu 150 % Zielerreichung führt. Wir beleuchten ihren Weg von der Junior-Beraterin bis zur Führung von Teams mit über 40 Personen und sprechen darüber, wie radikale Priorisierung und der Fokus auf ‚nach am Geld‘ liegende Aktivitäten diesen Erfolg in Teilzeit ermöglichen. Yasemin teilt ihre Strategien zur dreifachen Spezialisierung im Healthcare- und Beauty-Markt und erklärt, warum bei ihr jedes 5te Profil über systematische Empfehlungen generiert wird. Ein zentrales Thema ist die Führung durch Vorbildfunktion: Yasemin bleibt bewusst operativ aktiv, um Markttrends hautnah zu erleben und ihre Junior-Berater authentisch zu coachen. Wir diskutieren den mutigen Schritt #Back to the Basics‘ für Führungskräfte und wie man durch Leidenschaft und eine starke interne Infrastruktur die Balance zwischen High Performance und Familienleben meistert. Diese Folge ist ein Kraftpaket für alle, die Skalierung, operative Exzellenz und persönliche Ambitionen vereinen wollen.

Folge 248: In dieser Folge widmen wir uns der Königsdisziplin im Vertrieb: der professionellen Einwandbehandlung. Anhand eines Praxisbeispiels – dem Kundenwunsch, Profile ohne vorab unterzeichnete AGB oder Briefings zu erhalten – wird deutlich, warum klassische 08/15-Argumentationen oft scheitern. Der entscheidende Schlüssel liegt im Prinzip ‚Seek to understand first, before to be understood‘. Anstatt in den typischen ‚Ja-Aber-Modus‘ zu verfallen, geht es darum, die Position des Kunden ehrlich zu validieren und seine internen Prozesse als nachvollziehbar anzuerkennen. Durch diesen radikalen Perspektivwechsel und den Verzicht auf platte Sales-Floskeln entsteht eine Gesprächsatmosphäre auf Augenhöhe. Strategische, offene Fragen helfen dabei, herauszufinden, ob die aktuelle Strategie des Kunden wirklich lückenlos zum Erfolg führt oder ob es Optimierungsbedarf gibt, den nur ein spezialisierter Berater decken kann. Diese Episode zeigt auf, wie man sich vom reinen Bittsteller zum souveränen Partner entwickelt, der Einwände nicht nur ‚behandelt‘, sondern als wertvolle Information für den weiteren Verkaufsprozess nutzt. Wer sein vertriebliches Handwerk weiter verfeinern oder den Wechsel zum Retainer-Modell forcieren möchte, meldet sich doch gerne bei mir ;-)

Folge 247: In dieser Folge von Staffing-Fakten & Flurfunk analysiere ich wieder gemeinsam mit T.André Sola die aktuelle Dynamik der Staffing-Branche. Nach ersten Erholungssignalen im Februar sorgt die angespannte geopolitische Lage erneut für Unsicherheit und steigende Energiekosten. André erläutert uns, warum der Anstieg bei HR-Stellenanzeigen dennoch ein wichtiger Frühindikator für kommende Recruiting-Wellen ist und weshalb 2026 für mich ein Jahr der strategischen Neuausrichtung wird. Wir diskutieren den Wandel vom reinen Vermittler zum Wertschöpfungspartner. Dabei blicken wir auf den englischen Markt und erörtern, wie du durch Tech-Beratung, Managed Services und Prozessautomatisierung unabhängiger von der reinen Skalierung über Köpfe wirst. Mein Realitätscheck zum Thema KI zeigt zudem, welche administrativen Prozesse heute bereits effizient automatisiert werden können und wo unsere menschliche Expertise unverzichtbar bleibt. Abschließend thematisieren wir die strukturellen Wachstumsgrenzen von Personalberatungen und die Notwendigkeit von Operational Excellence. Diese Folge ist wieder immer ein Appell an dich, trotz volatiler Zeiten den Fokus auf proaktiven Vertrieb und innovative Geschäftsmodelle zu richten.

In dieser Folge spricht Katrin Moser mit Sven Wohlfahrt, Recruiting-Berater und Gründer einer Recruiting-Beratung, über die Realität hinter Bewerbungen und darüber, wie Recruiting aus Sicht der Unternehmen wirklich funktioniert. Sven arbeitet seit über 16 Jahren im Recruiting und kennt sowohl die Perspektive der Personalberatung als auch die Herausforderungen innerhalb von Unternehmen.Gemeinsam sprechen sie darüber, warum sich der Arbeitsmarkt in den letzten Jahren stark verändert hat und weshalb viele Menschen heute mit Unsicherheit auf Jobsuche gehen. Sven erklärt, warum Massenbewerbungen oft zu Frustration führen und weshalb eine klare Strategie bei der Jobsuche entscheidend ist.Im Gespräch geht es unter anderem darum:Warum sich der Arbeitsmarkt vom kandidatengetriebenen Markt deutlich verändert hatWeshalb Massenbewerbungen selten zum Erfolg führenWarum Klarheit über die eigene berufliche Richtung der wichtigste Schritt in der Jobsuche istWelche Rolle Werte, Persönlichkeit und Authentizität im Bewerbungsprozess spielenWelche typischen Fehler Recruiter in Lebensläufen immer wieder sehenWarum ein strukturierter und klar positionierter Lebenslauf entscheidend istKatrin und Sven zeigen, dass erfolgreiche Bewerbungen nicht durch möglichst viele Bewerbungen entstehen, sondern durch Klarheit über die eigene Identität, Stärken und Ziele. Erst wenn Bewerbende wissen, wofür sie stehen und wohin sie wollen, können sie gezielt Unternehmen auswählen, bei denen ein echtes Match entstehen kann.

In dieser Folge spricht Katrin Moser mit Sven Wohlfahrt, Recruiting-Berater und Gründer einer Recruiting-Beratung, über die Realität hinter Bewerbungen und darüber, wie Recruiting aus Sicht der Unternehmen wirklich funktioniert. Sven arbeitet seit über 16 Jahren im Recruiting und kennt sowohl die Perspektive der Personalberatung als auch die Herausforderungen innerhalb von Unternehmen.Gemeinsam sprechen sie darüber, warum sich der Arbeitsmarkt in den letzten Jahren stark verändert hat und weshalb viele Menschen heute mit Unsicherheit auf Jobsuche gehen. Sven erklärt, warum Massenbewerbungen oft zu Frustration führen und weshalb eine klare Strategie bei der Jobsuche entscheidend ist.Im Gespräch geht es unter anderem darum:Warum sich der Arbeitsmarkt vom kandidatengetriebenen Markt deutlich verändert hatWeshalb Massenbewerbungen selten zum Erfolg führenWarum Klarheit über die eigene berufliche Richtung der wichtigste Schritt in der Jobsuche istWelche Rolle Werte, Persönlichkeit und Authentizität im Bewerbungsprozess spielenWelche typischen Fehler Recruiter in Lebensläufen immer wieder sehenWarum ein strukturierter und klar positionierter Lebenslauf entscheidend istKatrin und Sven zeigen, dass erfolgreiche Bewerbungen nicht durch möglichst viele Bewerbungen entstehen, sondern durch Klarheit über die eigene Identität, Stärken und Ziele. Erst wenn Bewerbende wissen, wofür sie stehen und wohin sie wollen, können sie gezielt Unternehmen auswählen, bei denen ein echtes Match entstehen kann.

Worin bin ich wirklich gut? Was möchte ich beruflich erreichen? Welcher Job macht mir auf Dauer wirklich Spaß? Und wie stelle ich es an, dass ich gut bezahlt werde? Heute geht es darum, im Berufsleben „das Richtige“ zu finden und zufrieden zu sein. Unser Gast Kristine Capek ist bei TikTok sehr erfolgreich „dieHeadhunterin“ und kann abseits der Standard-Ratschläge extrem wertvolle Tipps geben!! Wir alle wollen Wertschätzung, ein schönes Gehalt und mit tollen Kollegen arbeiten. Aber wie kann man sich so verändern, dass man wirklich gerne zur Arbeit geht? Es fängt oft bei der Bewerbung an. Was gehört rein in den Lebenslauf und wie sieht der heutzutage aus? Wie kleidet man sich im Bewerbungsgespräch so, dass man sich gut fühlt und in seiner ganzen Kraft ist? Ich war z. B. mal bei einem Casting, bei dem ich total unpassend angezogen war und die Erinnerung gruselt mich noch heute. Warum, das erfahrt Ihr in dieser Folge. Wie geht man es an, sich neu aufzustellen, vielleicht weil man muss, oder einfach will? Wie kommuniziere ich geschickt Zeiten der Arbeitslosigkeit oder längere Krankheiten? Und welches sind ungeahnte No-Gos in diesem Prozess? Kristine erzählt aus über 15 Jahren Berufserfahrung in der Personalberatung und eigener Agentur. Sie findet für Unternehmen unterschiedlicher Branchen die passenden Mitarbeiter und kennt die Kriterien. Hier erfahrt Ihr Insider-Wissen! Alles beginnt damit, sich wirklich mal mit seinen eigenen Stärken und Kompetenzen zu beschäftigen. Und am Ende dieser Folge werdet Ihr auf so viel mehr Argumente für Euch selbst als Arbeitskraft kommen, als Ihr denkt. Hört rein in diese tolle Folge rund um ein glückliches Berufsleben. Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/m_wie_marlene Du möchtest Werbung in diesem Podcast schalten? Dann erfahre hier mehr über die Werbemöglichkeiten bei Seven.One Audio: https://www.seven.one/portfolio/sevenone-audio

In dieser Interviewfolge von „Schwarzbrot und Kamille“ spricht Ulrike Bischoff mit Sönke Gross über Verantwortung, Fehlerkultur und berufliche Veränderung – und darüber, wie Leichtigkeit auch in komplexen Arbeitswelten möglich bleibt. Sönke erzählt von seinem Weg vom Juristen in einer Agrargenossenschaft über 20 Jahre Führungserfahrung bis hin zur heutigen Selbstständigkeit in der Personalberatung. Im Mittelpunkt stehen Themen wie lösungsorientiertes Denken, menschliche Führung, der Umgang mit Fehlern und der Mut, zur richtigen Zeit einen neuen Weg einzuschlagen. Sein Impuls: Leichtigkeit entsteht dort, wo Verantwortung, Reflexion und Menschlichkeit zusammenkommen.

Folge 242: In dieser Folge begrüße ich Sonja Heinrich, Prokuristin bei der IK Hofmann GmbH, die eindrucksvoll zeigt, wie man als zweite Generation eigene Wege geht. Sonja berichtet von ihrem Karrierestart in einer externen Personalberatung und ihrem mutigen Schritt, die operative Verantwortung für Hofmann USA in einer kritischen Phase zu übernehmen. Mit einer klaren Restrukturierung und einer Fokussierung auf Profitabilität gelang es ihr, den US-Umsatz innerhalb von sechs Jahren zu vervierfachen. Wir sprechen über ihre Erfahrungen als junge Führungskraft im internationalen Kontext, den Einsatz der USA als digitales Innovationslabor und ihre Überzeugung, dass die Personaldienstleistung durch Empathie und Beratungskompetenz auch in der KI-Ära unverzichtbar bleibt. Eine energetische Episode über das ‚Regenschirm-Prinzip‘ in der Führung und die Verantwortung, ein Familienunternehmen ‚enkelgerecht‘ in die Zukunft zu führen

Folge 241: In dieser Folge begrüße ich Stefan Bründel, Experten für Fluktuationsvermeidung mit über 17 Jahren Erfahrung in der Personaldienstleistung. Wir beleuchten, warum Mitarbeiterfluktuation eines der am meisten unterschätzten Risiken für die Profitabilität von Personalberatungen ist und wie das Halten von Leistungsträgern zum entscheidenden Wachstumshebel wird. Stefan erläutert fundiert, dass Fluktuation weit mehr als nur ein personeller Wechsel ist: Sie führt zu massivem Wissensverlust, hohen Recruiting-Kosten und einer Belastung der Arbeitsatmosphäre. Wir diskutieren gemeinsam, warum insbesondere die Frühfluktuation in der Probezeit oft auf vermeidbare Fehler im Onboarding und mangelndes Erwartungsmanagement zurückzuführen ist. Du erfährst, ab welcher Quote Alarmsirenen schrillen sollten, warum Führungskräfte nicht versuchen sollten, Klone von sich selbst einzustellen, und wie du durch echte Perspektiven und Wertschätzung die Verweildauer deiner Mitarbeiter signifikant verlängerst. Diese Episode bietet wertvolle strategische Impulse für Inhaber und Führungskräfte, die ihr Unternehmen stabilisieren und aus der kostenintensiven Recruiting-Falle ausbrechen wollen.

Folge 240: In dieser Folge blicke ich hinter die Kulissen des sogenannten ‚Personalberater-Schlaraffenlands‘: Jenem Zustand, in dem erfahrene Berater hohe sechsstellige Jahresumsätze realisieren, während Kunden und Kandidaten fast wie von selbst proaktiv auf sie zukommen. Ich beschreibe, wie sich der Arbeitsalltag anfühlt, wenn die Angst vor Auftragsverlust einer Souveränität auf Augenhöhe gewichen ist und Verhandlungen über Konditionen oder Prozesse mit natürlichem Selbstbewusstsein geführt werden. Doch dieses Level an Freiheit und Erfolg fällt nicht vom Himmel. Wir klären das eigentlich unspektakuläre, aber entscheidende Geheimnis hinter diesen High-Performern. Es geht um die Disziplin, Dinge zu tun, die andere nicht wollen: Dranbleiben und Durchhalten. Ich erläutere dir, warum die ersten zwei Jahre oft als ‚hartes Brot‘ empfunden werden und warum es essenziell ist, die täglichen Routinen – insbesondere die Akquise – auch dann konsequent fortzuführen, wenn es unbequem wird. Diese Folge ist ein motivierender Appell an alle, die sich nach mehr Leichtigkeit und Stabilität in ihrem Business sehnen und bereit sind, das Fundament dafür heute zu legen. Möchtest du wissen, an welchen Stellschrauben du drehen musst, um dein eigenes ‚Schlaraffenland‘ zu erreichen? Dann vereinbare gerne ein Beratungsgespräch mit mir!

Folge 239: In dieser Folge begrüße ich erneut Johannes ‚Janni‘ Dallampiras, Experte für Active Sourcing und KI-Automatisierung, zu einem Update in Sachen KI im Recruitment. Wir werfen einen realistischen Blick auf den Status Quo und räumen mit dem Marketing-Hype auf, indem wir die KI als effizienten ‚Abarbeiter‘ statt als vollwertigen Mitarbeiter-Ersatz definieren. Janni erläutert, warum die Datenqualität nach wie vor das größte Hindernis für den KI-Erfolg bleibt und wie sogenannte ‚Agenten‘ heute bereits repetitive Routineaufgaben im Sourcing-Prozess übernehmen können. Wir besprechen konkrete Einsatzmöglichkeiten für generische Rollen, die Vorteile von fortgeschrittenem Prompting für die Zielfirmenrecherche sowie das automatisierte Profil-Matching. Zudem erfährst du, warum es strategisch sinnvoll ist, deine Wissensdatenbank schon heute in Formaten wie Markdown oder JSON zu strukturieren, um für zukünftige Automatisierungen bereit zu sein. Diese Folge ist ein Muss für alle Personalberater, die technologisch am Ball bleiben wollen, ohne sich in komplexen Systemen zu verlieren.

Folge 238: In dieser Folge spreche ich mit Thomas Hofmann, Geschäftsführer von Robert Walters Deutschland, über den oft unterschätzten Wechsel vom Berater zur Führungskraft. Wir räumen mit dem Vorurteil auf, dass Führung der einzig logische Karriereschritt für Top-Performer ist, und beleuchten kritisch die Schattenseiten wie die ‚Einsamkeit an der Spitze‘ oder den Druck der Sandwich-Position. Thomas erklärt, warum echte Leidenschaft für die Entwicklung anderer wichtiger ist als Status und warum die Akzeptanz des operativen Geschäfts die Basis für Glaubwürdigkeit bildet. Ob du selbst vor dem Sprung in die Führung stehst oder als Inhaber Talente entwickeln möchtest: Diese Folge bietet dir wertvolle Tools zur Selbstanalyse und zeigt, wie man in dieser anspruchsvollen Rolle langfristig erfolgreich und erfüllt bleibt.

Folge 236: In dieser Folge spreche ich über einen Zustand, den viele erfolgreiche Personalberater kennen: Die gesteckten Ziele sind erreicht, alles läuft routiniert, doch plötzlich fehlt der ‚Zug‘, die Inspiration und die echte Begeisterung. Ich stelle dir eine der mächtigsten Fragen zur Standortbestimmung vor, die ich mir selbst regelmäßig stelle, um mich von Erwartungen anderer und inneren Blockaden zu befreien: „Was würde ich tun, wenn ich wüsste, dass ich nicht scheitern kann?“ Wir klären, wie du durch diese Frage deinen persönlichen ‚Sparkle‘ wiederfindest und warum es so wichtig ist, den inneren Kritiker dabei erst einmal zum Schweigen zu bringen. Es geht darum, wieder eine echte Vision zu entwickeln, die dich mit Freude erfüllt und dir die nötige Energie für den nächsten großen Schritt gibt. Wenn dein neuer Weg im Bereich der Personalberatung liegt, du aber noch nicht genau weißt, wie du ihn umsetzen sollst, lade ich dich ein, gemeinsam mit mir das Fundament für deine neue Inspiration zu legen.

Folge 234: In dieser Folge spreche ich mit Thomas Tettinger von der HR Expert Group, der eindrucksvoll zeigt, wie exzellente Personalberatung auf Top-Niveau funktioniert. Während viele in der Branche kämpfen, feiert Thomas 2025 sein ‚Best Ever‘ und knackt im Executive Search die 500.000-Euro-Marke. Er illustriert anschaulich, wie er sich durch tiefes Branchenwissen als ‚Trusted Advisor‘ etabliert hat und proaktiv strategische Bedarfe wie Nachfolgeregelungen oder M&A-Prozesse bei seinen Kunden erkennt. Thomas gibt Einblicke in seine Kommunikation auf Augenhöhe mit dem C-Level und erklärt, warum konsequente Weiterbildung und das ‚Reinfräsen‘ in Märkte die Basis für seinen dauerhaften Erfolg sind. Eine inspirierende Folge für alle, die verstehen wollen, wie man durch Qualität und Souveränität konjunkturunabhängig wächst.

Folge 233: In dieser Folge spreche ich über ein Thema, das mir in den letzten Wochen immer wieder in Beratungsgesprächen begegnet ist: die wachsende Unzufriedenheit von Personalberatern mit Mentoring-Programmen allgemeiner Vertriebstrainer. Ich analysiere, warum Standard-Skripte und oberflächliche Branchenkenntnisse oft nicht ausreichen, um im komplexen Markt der Personalberatung echte Ergebnisse zu erzielen. Dabei teile ich konkrete Auswahlkriterien mit dir, auf die du achten solltest, bevor du dich für einen Anbieter entscheidest – vom Verständnis der verschiedenen Vertragsmodelle über die Qualität der Referenzen bis hin zur Authentizität des Vertriebsprozesses. Mein Ziel ist es, dir zu helfen, Zeit und Geld in die falschen Techniken zu vermeiden und stattdessen eine Lösung zu finden, die wirklich zu deinem Geschäftsmodell passt.

Folge 231: In dieser Folge gehe ich darauf ein, was du als Personalberater tun musst, wenn die Liquidität knapp wird und du dringend Umsatz brauchst. Zuerst appelliere ich aber an dich, ruhig zu bleiben, da Hektik oder Resignation beides nicht zum Ziel führen. Dann zeige ich dir, wie du dir einen klaren Plan erstellst, indem du zuerst deine warmen Kontakte durchgehst und dann deine Akquise-Aktivität drastisch erhöhst. Der wichtigste Schritt ist, dein geschäftliches Fundament kritisch zu prüfen, da in Stresssituationen schnell falsche strategische Entscheidungen getroffen werden können. Ich teile 6 strategischen Punkte, die du durchgehen darfst (Angebot, Markt, Kanal, Aktivität, Qualität, Mindset), um sicherzustellen, dass du noch auf die richtigen Dinge setzt.

Folge 230: In dieser Folge spreche ich mit Marco Miosic, der ursprünglich aus der Personalberatung kommt und jetzt hauptsächlich und erfolgreich als Executive Coach arbeitet. Sein Coaching-Business hat er auf monatliche Umsätze von 50.000 Euro plus skaliert. Wir gehen der Frage nach, ob der Wechsel ins Coaching aus der Notwendigkeit heraus entstand oder ob ein anderer Grund dahintersteckt. Er teilt seine Erfahrungen, was genau er anbietet und gibt wertvolle Ratschläge für Personalberater, die ebenfalls überlegen, in dieses Segment einzusteigen.

Folge 228: Als Personalberaterin erlebe ich oft, dass die dritte Rate nicht gezahlt wird, weil Prozesse beim Kunden stocken. In dieser Folge zeige ich dir drei entscheidende Punkte, die du von Beginn der Suche an klären musst, um zu verhindern, dass du deiner Zahlung hinterherläufst. Ich spreche darüber, wie du den tatsächlichen Besetzungsdruck beim Kunden ermittelst, das Anforderungsprofil vertraglich absicherst und das gesamte Mandat als definiertes Projekt mit klaren Zeitrahmen kommunizierst. Mein Ziel ist es, dir mehr Kontrolle und Verbindlichkeit im Prozess zu verschaffen, damit du nicht die "Geister rufst, die du nicht mehr loswirst".

Folge 227: Ich nutze das Zitat "Schlechte Zeiten schaffen starke Menschen. Starke Menschen, gute Zeiten. Gute Zeiten schaffen schwache Menschen und schwache Menschen schaffen schlechte Zeiten", um unsere aktuelle Situation zu beleuchten. Es bereitet mir Sorge, dass unser hoher Wohlstand uns zu schwachen Menschen macht, die sich zu sehr auf individuelle Befindlichkeiten wie Gendern, Homeoffice oder ‚Sinn im Job‘ konzentrieren. Dein Job muss dir nicht jeden Tag Spaß machen! Diszipliniere dich, Dinge anzupacken, auch wenn sie unangenehm sind, und dankbar für das zu sein, was wir haben. Wenn du deinen individuellen Zipperlein zu viel Raum gibst, gefährdest du nicht nur deinen eigenen Erfolg, sondern auch den Wohlstand der Gemeinschaft.

Folge 225: In dieser Folge, die gleichzeitig unser großes Quartalsreview ist, spreche ich wieder mit André über die aktuellen Entwicklungen in der Staffing-Branche. Nach dem Motto ‚Die Auferstehung der Staffing-Branche wie zuvor?‘ analysieren wir, wie sich die Konjunktur in Deutschland und der Schweiz verzögert erholt, aber dennoch eine Bodenbildung erkennbar ist. Wir teilen mit euch, welche positiven Signale wir in der Zeitarbeit, in der Freiberuflichkeit und bei den Festanstellungen sehen. Außerdem beleuchte wir die aktuellen Trends in den Branchen und Regionen und gebe euch einen Ausblick auf die ‚Staffing Pro‘, wo ich die Ergebnisse der Gehaltsstudie präsentieren werde.

Unser heutiger Gast studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Informatik und Operations Research an der Technischen Hochschule in Karlsruhe, einer der klassischen Ausbildungswege für analytisch denkende Führungspersönlichkeiten. Früh zog es ihn in die Unternehmensberatung: Zunächst in Deutschland, später ins Silicon Valley, wo er strategische Projekte in der Schnittstelle zwischen Technologie und Organisation begleitete. Nach seiner Rückkehr sammelte er umfassende operative Erfahrung in einem Logistikdienstleistungskonzern, wo er unter anderem als Mitglied der Geschäftsleitung tätig war, mit Verantwortung für Marketing, Kommunikation und die strategische Entwicklung der Automotive- und Maschinenbau-Sparte. Doch dann kam der Bruch mit dem klassischen Karriereweg und ein unternehmerischer Neustart: Getrieben von dem Wunsch, Personalberatung neu zu denken, gründete er 2017 die Headgate GmbH. Heute berät er Familienunternehmen bei der Besetzung von Führungspositionen, unterstützt Gesellschafter bei Nachfolgefragen und begleitet den Aufbau moderner Beiratsstrukturen. Was ihn dabei besonders auszeichnet: ein tiefes Verständnis für Unternehmenskultur, persönliche Integrität und die besondere Dynamik inhabergeführter Firmen. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In mehr als 500 Gesprächen mit über 600 Persönlichkeiten haben wir darüber gesprochen, was sich verändert hat – und was sich noch verändern muss. Wie gelingt es Personalberatern, in Zeiten von generativer KI und wachsendem Fachkräftemangel nicht nur Besetzungen, sondern wirklich passende Matches zu ermöglichen? Welche Rolle spielen Unternehmenskultur, Werte und Familienstrukturen bei der Auswahl von Führungskräften – und wie wird man diesen Faktoren in der Suche überhaupt gerecht? Und was braucht es, damit Personalberatung nicht als Transaktion, sondern als echter Sparringsprozess verstanden wird – für Menschen, die Organisationen langfristig prägen sollen? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work – heute mit Tim Oldiges. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Willkommen zu einer neuen Episode von Recruiting DNA! Heute spricht Max Kraft mit René von freelance.de über ein Thema, das für viele Unternehmen und Freelancer aktuell hochrelevant ist: Freiberufler versus Festanstellung. Was unterscheidet einen Freelancer eigentlich von einem Zeitarbeiter? Wie sieht die aktuelle Marktsituation für freiberufliche Experten in Deutschland aus? Und welche rechtlichen sowie praktischen Fallstricke sollten Unternehmen kennen, wenn sie mit Freelancern arbeiten? René bringt tiefe Einblicke mit – aus über 15 Jahren in der Personalberatung und seiner heutigen Rolle bei einer der führenden Freelancer-Plattformen in Deutschland. Gemeinsam diskutieren Max und René unter anderem: Warum viele Unternehmen noch unsicher im Umgang mit Freelancern sind Welche Projekte sich wirklich für Freelancer eignen Wie Unternehmen Aufklärung leisten können, um rechtliche Risiken zu vermeiden Warum Freelancer oft als Trainer agieren sollten – nicht nur als externe Ressourcen Freu dich auf eine ehrliche, praxisnahe Diskussion mit echten Erfahrungswerten – und warum eine durchdachte Zusammenarbeit mit Freelancern in Zukunft alternativlos sein wird.

Willkommen zu einer neuen Episode von Recruiting DNA! Heute spricht Max Kraft mit René von freelance.de über ein Thema, das für viele Unternehmen und Freelancer aktuell hochrelevant ist: Freiberufler versus Festanstellung.Was unterscheidet einen Freelancer eigentlich von einem Zeitarbeiter? Wie sieht die aktuelle Marktsituation für freiberufliche Experten in Deutschland aus? Und welche rechtlichen sowie praktischen Fallstricke sollten Unternehmen kennen, wenn sie mit Freelancern arbeiten?René bringt tiefe Einblicke mit – aus über 15 Jahren in der Personalberatung und seiner heutigen Rolle bei einer der führenden Freelancer-Plattformen in Deutschland. Gemeinsam diskutieren Max und René unter anderem:Warum viele Unternehmen noch unsicher im Umgang mit Freelancern sindWelche Projekte sich wirklich für Freelancer eignenWie Unternehmen Aufklärung leisten können, um rechtliche Risiken zu vermeidenWarum Freelancer oft als Trainer agieren sollten – nicht nur als externe RessourcenFreu dich auf eine ehrliche, praxisnahe Diskussion mit echten Erfahrungswerten – und warum eine durchdachte Zusammenarbeit mit Freelancern in Zukunft alternativlos sein wird.

Folge 221: Nachdem die Sommerpause uns nicht sanft, sondern mit voller Breitseite empfangen hat, melde ich mich zurück, um mit André in einer neuen Folge des Staffing-Fakten & Flurfunk‘ über die aktuelle Marktlage im September zu sprechen. Und wir starten direkt mit einem Knaller: Das Wachstum ist nicht so positiv ausgefallen wie gehofft, was uns zwingt, unsere Strategien zu überdenken. Wir diskutieren, wie sich Trumps Zölle und die massive Deindustrialisierung auf unsere Branche auswirken, aber auch, welche Chancen sich in wachstumsstarken Bereichen wie Bildung, Gesundheit und Energie ergeben. Außerdem teile ich euch meine Gedankengänge zur Zukunft der Personalberatung, wie wir die Herausforderungen mit den richtigen Tools und einem klaren Mindset meistern können, anstatt in Panik zu verfallen.

Folge 220: Ich spreche ich über 5 häufige Fehler in der schriftlichen Erstansprache von Kandidaten, die man unbedingt vermeiden sollte, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Ich erkläre dir, warum Floskeln wie "auf der Suche nach..." oder der Wunsch nach einem "Austausch" abschrecken, da sie unauthentisch wirken. Außerdem zeige ich, wie man die Ansprache so umgestaltet, dass sie nicht mehr kundenzentriert ist, sondern den Mehrwert für den Kandidaten in den Mittelpunkt stellt, indem sie die Frage beantwortet, warum ein Jobwechsel für ihn der nächste logische Karriereschritt ist.

LinkedIn Recruiting Strategie: So gewinnst du 3000 Follower und Top-Talente mit Personal BrandingWillkommen zu einer neuen Episode von Recruiting DNA! Max spricht mit Gabriela Zitsch, HR-Profi bei Exxeta und LinkedIn-Expertin mit über 3000 Followern. Gemeinsam diskutieren sie, warum Personal Branding für Recruiter kein Nice-to-have mehr ist und wie authentische Sichtbarkeit die Candidate Experience revolutioniert.Gabriela erzählt von ihrem Weg aus der Personalberatung ins Inhouse-Recruiting bei Exeter, wo sie seit viereinhalb Jahren Tech-Talente gewinnt und das Employer Branding verantwortet. Sie teilt ihre LinkedIn-Journey, die 2023 mit dem simplen Gedanken startete: "Ich will meine Themen nach außen tragen" – und erklärt, warum fast jede Absage nach einem Interview persönlich erfolgen sollte.Dabei geht es um Ghosting auf beiden Seiten, die Macht authentischer Einblicke, den Unterschied zwischen persönlich und privat auf LinkedIn und warum Menschen Menschen folgen – nicht Unternehmen. Gabriela verrät ihre drei wichtigsten Tipps für den LinkedIn-Start: Buddy-System nutzen, Kernthemen definieren und klein anfangen mit einem Post pro Woche.Max und Gabriela diskutieren, wie KI das Recruiting verändert, warum Beziehungsmanagement wichtiger wird und weshalb Personal Branding vom Nice-to-have zum Must-have für HR-Teams wird. Sie sprechen über Corporate Influencer Programme, die richtige Plattformwahl und den ROI von menschlichem Recruiting.Freu dich auf konkrete Praxistipps, ehrliche Einblicke in Recruiting-Fails und eine klare Vision für die Zukunft der Talentgewinnung – für mehr Sichtbarkeit, bessere Candidate Experience und nachhaltigen Erfolg im Recruiting.LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/gabriela-zitsch-2b4b05169/

LinkedIn Recruiting Strategie: So gewinnst du 3000 Follower und Top-Talente mit Personal Branding Willkommen zu einer neuen Episode von Recruiting DNA! Max spricht mit Gabriela Zitsch, HR-Profi bei Exxeta und LinkedIn-Expertin mit über 3000 Followern. Gemeinsam diskutieren sie, warum Personal Branding für Recruiter kein Nice-to-have mehr ist und wie authentische Sichtbarkeit die Candidate Experience revolutioniert. Gabriela erzählt von ihrem Weg aus der Personalberatung ins Inhouse-Recruiting bei Exeter, wo sie seit viereinhalb Jahren Tech-Talente gewinnt und das Employer Branding verantwortet. Sie teilt ihre LinkedIn-Journey, die 2023 mit dem simplen Gedanken startete: "Ich will meine Themen nach außen tragen" – und erklärt, warum fast jede Absage nach einem Interview persönlich erfolgen sollte. Dabei geht es um Ghosting auf beiden Seiten, die Macht authentischer Einblicke, den Unterschied zwischen persönlich und privat auf LinkedIn und warum Menschen Menschen folgen – nicht Unternehmen. Gabriela verrät ihre drei wichtigsten Tipps für den LinkedIn-Start: Buddy-System nutzen, Kernthemen definieren und klein anfangen mit einem Post pro Woche. Max und Gabriela diskutieren, wie KI das Recruiting verändert, warum Beziehungsmanagement wichtiger wird und weshalb Personal Branding vom Nice-to-have zum Must-have für HR-Teams wird. Sie sprechen über Corporate Influencer Programme, die richtige Plattformwahl und den ROI von menschlichem Recruiting. Freu dich auf konkrete Praxistipps, ehrliche Einblicke in Recruiting-Fails und eine klare Vision für die Zukunft der Talentgewinnung – für mehr Sichtbarkeit, bessere Candidate Experience und nachhaltigen Erfolg im Recruiting. LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/gabriela-zitsch-2b4b05169/

KI im Executive Search: Warum Fast Follower die Nase vorn haben Der Markt der Personalberatung befindet sich im Umbruch – insbesondere im Segment der Führungskräftevermittlung. Während viele Headhunter noch auf altbewährte Methoden setzen, zeigen sich erste Unternehmen bereits als Wegbereiter für eine neue Herangehensweise: Schnell, datenbasiert, KI-gestützt. In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Marc von Division One darüber, wie sich das Feld verändert, welche Rolle künstliche Intelligenz dabei spielt und warum es strategisch sinnvoll sein kann, nicht Erster zu sein – sondern kluger Zweiter. Marc Hammer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marc-hammer/  Fast Follower statt KI-PioniereMarc beschreibt klar, dass Division One nicht auf eigene KI-Modelle oder Softwarelösungen setzt. Die bewusste Entscheidung gegen ein aufwendiges Innovationslabor und für eine schnelle Implementierung bestehender Lösungen hat das Ziel, technologisch flexibel und schnell umsetzungsfähig zu bleiben. Während viele Wettbewerber noch immer auf händische Recherche und klassische Matching-Methoden setzen, nutzt das Team bereits jetzt KI-Tools, um effizientere Prozesse und bessere Ergebnisse zu erzielen – auch ohne selbst Entwickler zu sein. Matching neu gedachtBesonders im Research-Prozess liegt enormes Automatisierungspotenzial. Heute werden Führungskräfte über Netzwerke, Filterfunktionen und persönliche Kontakte gesucht. Künftig könnten Prompts und agentenbasierte KI diesen Vorgang nicht nur beschleunigen, sondern qualitativ verbessern. Entscheidend ist dabei, dass auch emotionale Kriterien berücksichtigt werden – etwa Führungsstil oder kulturelle Passung. Das Vertrauen in KI ist im Executive-Bereich zwar noch begrenzt, aber der Wandel ist spürbar. Agentische KI als Gamechanger im HintergrundEin weiteres zentrales Thema ist die Nutzung von Browser-Agenten wie Perplexity Comet. Erste Tests zeigen, wie solche Tools repetitive Aufgaben wie Materialbeschaffung oder Datenrecherche effizient automatisieren können. Auch im Executive Search könnten solche Systeme künftig eigenständig Kandidatenlisten erstellen – über Nacht, basierend auf einem einzigen Profilbriefing. Voraussetzung dafür: Die Ergebnisse müssen zuverlässig und qualitativ hochwertig sein, damit das Vertrauen der Nutzer wächst. FazitDie Personalberatungsbranche steht vor einer technologischen Neuausrichtung. Es braucht keine selbstentwickelten Tools, um ganz vorne mitzuspielen. Wer bestehende Lösungen schnell integriert und konsequent in seinen Geschäftsprozess überführt, verschafft sich heute schon einen entscheidenden Vorsprung. Die nächsten Jahre werden zeigen, welche Unternehmen KI nicht nur als Trend, sondern als festen Bestandteil ihrer Wertschöpfung verstehen – und damit nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen.   Noch mehr von den Koertings ...  Das KI-Café ... jede Woche Mittwoch (>350 Teilnehmer) von 08:30 bis 10:00 Uhr ... online via Zoom .. kostenlos und nicht umsonstJede Woche Mittwoch um 08:30 Uhr öffnet das KI-Café seine Online-Pforten ... wir lösen KI-Anwendungsfälle live auf der Bühne ... moderieren Expertenpanel zu speziellen Themen (bspw. KI im Recruiting ... KI in der Qualitätssicherung ... KI im Projektmanagement ... und vieles mehr) ... ordnen die neuen Entwicklungen in der KI-Welt ein und geben einen Ausblick ... und laden Experten ein für spezielle Themen ... und gehen auch mal in die Tiefe und durchdringen bestimmte Bereiche ganz konkret ... alles für dein Weiterkommen. Melde dich kostenfrei an ... www.koerting-institute.com/ki-cafe/   Mit jedem Prompt ein WOW! ... für Selbstständige und Unternehmer Ein klarer Leitfaden für Unternehmer, Selbstständige und Entscheider, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern wirksam einsetzen wollen. Dieses Buch zeigt dir, wie du relevante KI-Anwendungsfälle erkennst und die KI als echten Sparringspartner nutzt, um diese Realität werden zu lassen. Praxisnah, mit echten Beispielen und vollständig umsetzungsorientiert. Das Buch ist ein Geschenk, nur Versandkosten von 9,95 € fallen an. Perfekt für Anfänger und Fortgeschrittene, die mit KI ihr Potenzial ausschöpfen möchten. Das Buch in deinen Briefkasten ... https://koerting-institute.com/shop/buch-mit-jedem-prompt-ein-wow/   Die KI-Lounge ... unsere Community für den Einstieg in die KI (>2800 Mitglieder) Die KI-Lounge ist eine Community für alle, die mehr über generative KI erfahren und anwenden möchten. Mitglieder erhalten exklusive monatliche KI-Updates, Experten-Interviews, Vorträge des KI-Speaker-Slams, KI-Café-Aufzeichnungen und einen 3-stündigen ChatGPT-Kurs. Tausche dich mit über 2800 KI-Enthusiasten aus, stelle Fragen und starte durch. Initiiert von Torsten & Birgit Koerting, bietet die KI-Lounge Orientierung und Inspiration für den Einstieg in die KI-Revolution. Hier findet der Austausch statt ... www.koerting-institute.com/ki-lounge/   Starte mit uns in die 1:1 Zusammenarbeit Wenn du direkt mit uns arbeiten und KI in deinem Business integrieren möchtest, buche dir einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam finden wir Antworten auf deine Fragen und finden heraus, wie wir dich unterstützen können. Klicke hier, um einen Termin zu buchen und deine Fragen zu klären. Buche dir jetzt deinen Termin mit uns ... www.koerting-institute.com/termin/   Weitere Impulse im Netflix Stil ... Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Inspiration pur ... www.koerting-institute.com/impulse/   Die Koertings auf die Ohren ...Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen an ... über 440 Folgen findest du hier ... www.koerting-institute.com/podcast/   Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Weg zu begleiten!

Folge 218: Man hört überall, dass Recruiting tot sei und Kunden nur noch an KI interessiert sind. In dieser Folge helfe ich dir, diese Überlegung zu hinterfragen. Ich erkläre, warum du dich nicht von Hypes verunsichern lassen solltest, da jeder neue Markt irgendwann reif wird. Stattdessen lade ich dich ein, dein unternehmerisches Tun neu zu entdecken und deine Arbeit durch die Entwicklung von Prozessen, Führungskräften und deinem Angebot spannend zu halten, unabhängig von der Dienstleistung selbst.

In dieser Folge von smarketing unplugged. sprechen Julian und Jannik mit Danny Wörns, Account Executive bei Unfuck Sales und Co-Host des gleichnamigen Podcasts. Danny bringt über zehn Jahre Erfahrung im Cold Calling mit – vom harten Einstieg in der Personalberatung bis hin zum modernen Software Sales.Gemeinsam diskutieren wir:Warum Cold Calling 2025 alles andere als tot ist – und wie Mindset und Reframing den Unterschied machen.Welche KPIs wirklich zählen, um Telefonakquise messbar zu verbessern.Wie sich LinkedIn sinnvoll als Sales- und Personal-Branding-Kanal einsetzen lässt.Die richtige Balance zwischen Calls, Social Selling und E-Mails – und warum man erst einen Kanal richtig meistern sollte.Danny teilt praxisnahe Tipps aus seinem Alltag: von 60+ Dials am Tag über den Aufbau einer starken LinkedIn-Präsenz bis hin zur Gamification, mit der er Ablehnungen in Motivation verwandelt.

Folge 217: In dieser Folge beleuchte ich den fatalen Fehler, Retainer-Aufträge über Preisnachlässe zu verkaufen. Ich erkläre dir, warum diese Strategie nicht nur direkten Geldverlust bedeutet, sondern auch zu unrealistischen Erwartungen beim Kunden und unnötig langen Projektlaufzeiten führt. Der eigentliche Wert von Retainern: nicht nur die Lieferung eines Kandidaten, sondern die systematische Marktbearbeitung und Projektverantwortung, die eine erfolgsbasierte Suche nicht leisten kann. Ich möchte dich dazu ermutigen, deine Verkaufsfähigkeiten so zu schärfen, dass du den Wert deiner Dienstleistung ohne Preisnachlässe vermitteln kannst und so mehr nachhaltige, profitable Projekte gewinnst.

In dieser Folge von Empathie ist keine Utopie widmen wir uns einem der zentralen Themen unserer Zeit: Empathie als Schlüsselkompetenz im Berufsleben – insbesondere in der Personalberatung und im Führungskontext. Wir sprechen darüber, wie sich die Bedeutung von Empathie in der Arbeitswelt verändert hat, warum emotionale Intelligenz nicht gleichzusetzen ist mit Empathie – und welchen Herausforderungen wir begegnen, wenn wir mit narzisstischen Persönlichkeiten oder hohem Stresslevel umgehen müssen.

In dieser neuen Folge von „Liebe Zeitarbeit – Real & Raw“

In dieser Folge sprechen wir mit zwei beeindruckenden Zontians und Expertinnen für Female Leadership: Nina Bransch und Fiona Ruff, beide Partnerinnen bei HUNTING/HER HR-Partners, der führenden Personalberatung für Female Executive Search. Mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Direktansprache weiblicher Führungskräfte besetzen sie Schlüsselpositionen in Unternehmen und setzen sich damit für Diversität im Management, sichtbare Vorbilder und echte Chancengleichheit ein. Wir sprechen über ihren Weg zu HUNTING/HER, welche Berechtigung eine auf Frauen spezialisierte Beratung hat, welche Herausforderungen Kandidatinnen im Bewerbungsprozess begegnen und warum Karriere und Familie kein Widerspruch ist. Es geht um Inclusive Leadership, das richtige Mindset für Unternehmen und Frauen, Netzwerken als Karriere-Booster und schlagkräftige Argumente gegen den Mythos: „Für Frauen wird doch schon genug getan.“ Mit ihrer klaren Haltung gestalten Nina und Fiona die Zukunft weiblicher Führung – kompetent, engagiert und immer mit dem Blick für das Wesentliche: Potenziale erkennen, fördern und sichtbar machen.

Folge 208: In dieser Podcastfolge zeige ich dir die 5 Evolutionsstufen der vertrieblichen Kommunikation, die ich in meinen Jahren als Trainerin beobachtet habe. Ich führe dich durch die Entwicklung vom reinen Argumentieren bis hin zur Meisterstufe, wo der Kunde sich durch deine smarten Fragen selbst von deiner Dienstleistung überzeugt. Ich beleuchte, wie du lernst, die richtigen Fragen zu stellen, Gespräche intelligent zu führen und deine Souveränität im Verkauf stetig auszubauen. Am Ende dieser Reise wirst du nicht nur mehr Abschlüsse erzielen, sondern Vertrieb wird dir auch wirklich Spaß machen – denn dann kaufst der Kunde nicht nur, sondern ist auch von seiner Entscheidung überzeugt.

In dieser spannenden Podcast-Folge von "Liebe Zeitarbeit" spreche ich mit Dirk Tekath von der TEKATH Personalberatung GmbH & Co. KG über die aktuellen Herausforderungen in der Zeitarbeitsbranche. Anlass ist das jüngste Treffen des GVP (Gesamtverband der Personaldienstleister), bei dem fast 1000 Mitglieder zusammenkamen, um sich auszutauschen und die Zukunft der Branche zu diskutieren. Schlüsselthemen der Folge: - Die Krise in der Zeitarbeit: Dirk und Daniel beleuchten die Gründe für den Einbruch der Überlassungszahlen seit 2017 und wie Unternehmen darauf reagieren. - Umgang mit Unsicherheit: Welche Maßnahmen ergreifen Unternehmen, um in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu bleiben? - Führung in der Krise: Dirk gibt wertvolle Tipps, wie Unternehmer ihre Teams motivieren und welche Fehler sie vermeiden sollten. - Strategien zur Kundengewinnung: Erfahren Sie, wie Unternehmen trotz schwieriger Marktbedingungen erfolgreich neue Kunden gewinnen. - Mitarbeiterführung und -entwicklung: Wie erkennt man, welche Mitarbeiter mitziehen und welche nicht? Und wie geht man mit Low Performern um? - Zukunftsaussichten: Warum Rekrutierungskompetenz in den nächsten Jahrzehnten unerlässlich sein wird und wie man sich darauf vorbereiten kann. ———————————————————————————————————— Website von TEKATH-Headhunting: [https://www.tekath-headhunting.de/fuer-zeitarbeitprofis/](https://www.tekath-headhunting.de/fuer-zeitarbeitprofis/) LinkedIn: [https://www.linkedin.com/company/tekath-personal-und-unternehmensberatung/](https://www.linkedin.com/company/tekath-personal-und-unternehmensberatung/) Instagram: [https://www.instagram.com/tekath_personalberatung/](https://www.instagram.com/tekath_personalberatung/) ———————————————————————————————————— Sicher dir deinen Platz in der KI Master Class:

In dieser fesselnden Diskussion enthüllen wir, wie Wertschätzung über das Gehalt hinausgeht und erkunden, wie ein umfassendes Verständnis von Anerkennung die Arbeitsplatzdynamik beeinflussen kann. Katharina Grusenick, Prokuristin bei der TEKATH Personalberatung, teilt ihre profunde Einsicht in die Bedeutung der Anerkennung der Gesamtleistung eines Mitarbeiters und wie dies zur Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung beiträgt. Ob Sie ein Brancheninsider oder jemand sind, der sich für die Kultur der Zeitarbeit interessiert, diese Episode bietet wertvolle Einblicke, die Sie nicht verpassen sollten. Schalten Sie ein, um zu erfahren, wie echte Wertschätzung in der Zeitarbeitsbranche praktiziert werden kann. Vielen Dank fürs Zuhören und bleib dran für weitere spannende Diskussionen in meinem Podcast! Dein Daniel ———————————————————————————————————— Website von TEKATH-Headhunting: [https://www.tekath-headhunting.de/fuer-zeitarbeitprofis/](https://www.tekath-headhunting.de/fuer-zeitarbeitprofis/) LinkedIn: [https://www.linkedin.com/company/tekath-personal-und-unternehmensberatung/](https://www.linkedin.com/company/tekath-personal-und-unternehmensberatung/) Instagram: [https://www.instagram.com/tekath_personalberatung/](https://www.instagram.com/tekath_personalberatung/) ———————————————————————————————————— Liebe Zeitarbeit VIP Club

In dieser spannenden Folge des "Liebe Zeitarbeit" Podcasts diskutiere ich mit Dirk Tekath von der TEKATH Personalberatung GmbH & Co. KG, wie essentiell das Gehalt als Ausdruck von Wertschätzung in der Arbeitswelt ist. Dirk teilt Einblicke in eine aktuelle Kampagne seiner Firma, die sich darauf konzentriert, die Arbeitsbedingungen zu verbessern, indem sie das Gehalt in den Mittelpunkt der Wertschätzung rückt. Wir decken die Herausforderungen und Chancen auf, die mit der Entlohnung in der Zeitarbeitsbranche verbunden sind, und diskutieren, warum ein angemessenes Gehalt entscheidend ist, um Mitarbeiter langfristig zu binden und ihre Zufriedenheit zu sichern. Dirk gibt auch praktische Tipps, wie Unternehmen ihre Wertschätzung durch angemessene Vergütung effektiv demonstrieren können. Höre jetzt rein, um wertvolle Einblicke und inspirierende Ideen zu erhalten, die du direkt in deiner täglichen Arbeit umsetzen kannst, um eine Kultur der Wertschätzung und Anerkennung zu fördern. Vielen Dank fürs Zuhören und bleib dran für weitere spannende Diskussionen in meinem Podcast! Dein Daniel ———————————————————————————————————— Website von TEKATH-Headhunting: [https://www.tekath-headhunting.de/fuer-zeitarbeitprofis/ ](https://www.tekath-headhunting.de/fuer-zeitarbeitprofis/) LinkedIn: [https://www.linkedin.com/company/tekath-personal-und-unternehmensberatung/](https://www.linkedin.com/company/tekath-personal-und-unternehmensberatung/) Instagram: [https://www.instagram.com/tekath_personalberatung/](https://www.instagram.com/tekath_personalberatung/) ———————————————————————————————————— ❇ Sicher dir JETZT dein Platz für die KI-Kompetenztage: [https://liebezeitarbeit.com/ki-kompetenztage/ ](https://liebezeitarbeit.com/ki-kompetenztage/) Liebe Zeitarbeit VIP Club

contec ist die Unternehmens- und Personalberatung der Gesundheits- und Sozialwirtschaft: Die contec-Berater*innen begleiten in ganz Deutschland namhafte Wohlfahrtsverbände und ihre Einrichtungen sowie kommunale und privatwirtschaftliche Einrichtungen. Mit vielfältigen Expertisen und in flexibel vernetzten Teams kann contec die Kund*innen bei komplexen Bedarfen unterstützen und passende, individuelle Lösungen anbieten. Strategie gestalten, Prozesse verbessern, Wirtschaftlichkeit optimieren, Personal entwickeln und gewinnen – und dabei viel bewegen: contec ist verlässlicher Fachpartner, aber auch Innovationspartner der Branche. Bei uns heute zu Gast: Anika Selle -  Projektleitung People Management Martin Merkel -  Bereichsleitung Betriebswirtschaft & Mitglied der Geschäftsleitung Du möchtest dich bei contec bewerben? Dann schau dich hier einmal um: https://www.contec.de/karriere/ Du bist auf der Suche nach weiteren Tipps oder Unterstützung? Hier findest du unsere neuesten Tipps, spannende Blog-Artikel sowie Infos, wie wir dich unterstützen können. Du hast Fragen oder Anregungen? Dann schick uns gerne eine Whatsapp Nachricht oder sende uns eine Mail an hallo@berufsoptimierer.de Du möchtest mit mir oder einem unserer Coaches über deine berufliche Situation sprechen? Dann buche dir jetzt ein Erstgespräch