Podcast appearances and mentions of petra koch

Digitale Services werden häufig auch an Endkunden und nicht nur an die eigenen Fachbereiche verkauft. Sie als CIO sind in der Verantwortung diese zu betreiben und zu managen, doch wie sieht es mit der Preisgestaltung aus? Als CIO fragen Sie sich vielleicht manchmal wie Sie Data Analytics und Preisgestaltung für digitale aber auch für IT-Services nutzen können. Mit dieser Frage beschäftigt sich die heutige Podcast-Folge. Dazu spricht Petra Koch mit Simon Hartmann, General Manager der Star Cooperation. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Chancen und Herausforderungen für CIOs im Bereich Analytics und Preisgestaltung (02:40) * Preisgestaltung für IT-Services, sowie digititale Services (06:30) * Aufbau von Pricing-Tools und -Systemen (11:50) * Analyse-Kompetenz der Fachbereiche und die richtigen Daten und Systeme (13:30) * Möglichkeiten durch Service Verträge (auch bekannt als SLAs) (20:50) * Service- und Preis Kalkulation, sowie Monitoring der Service Verträge (30:00) * Lessons Learned in Data Analytics- und Pricing-Projekten (33:00) * Einen Tipp für CIOs und IT-Manager im Bereich Preisgestaltung und Analytics (38:00) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Simon Hartmann und Star Cooperation finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio068

In dieser Folge geht es um die Möglichkeiten von Low-Code Anwendungen im Rahmen der Prozessoptimierung. Dazu spricht Petra Koch mit Dirk Pohla. Dirk Pohla ist Managing Director für die DACH-Region der Appian Software Deutschland GmbH. podcastData1 = {"title":"CIO Podcast mit Petra Koch","subtitle":"IT-Strategie, digitale Transformation und Systeme zur Entscheidungsunterstu00fctzung","description":"","cover":"https://www.id-cubic.de/wp-content/uploads/2019/05/CIOPodcast-PetraKoch.jpg","feeds":[{"type":"audio","format":"mp3","url":"https://www.id-cubic.de/feed/podcast/","variant":"high","directory-url-itunes":"https://itunes.apple.com/podcast/id1161001911"}]} CIO Podcast jetzt bewerten Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: Was ist eine Low Code Anwendung und worin liegt der Mehrwert? (02:00)Was bedeutet Automation im Bereich der Prozessverbesserung und -optimierung? (00:00)Gemeinsamkeiten und Unterschiede: Low-Code Plattform vs. klassische Entwicklungsplattform vs. Geschäftsanwendungen wie ERP-Systeme (00:00)Anwendungsfälle für Low-Code Plattformen (00:00)Agilität und Benutzerfreundlichkeit im Low-Code Umfeld (00:00)Zukünftige Entwicklungen im Bereich Low-Code und Nutzen für CIOs und IT-Manager (00:00)Voraussetzungen und Herausforderungen bei der Low-Code Einführung (00:00) Ein Tipp für CIOs und IT-Manager zum Thema Low-Code (00:00) Dirk Pohla ist Managing Director für die DACH-Region der Appian Software Deutschland GmbH. In dieser Funktion ist er verantwortlich für die Geschäftsentwicklung des Unternehmens in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Herr Pohla kam 2013 von IBM zu Appian. Er startete seine Karriere 1999, studierte Betriebswirtschaft an der Universität Gießen und schloss sein Studium als Diplom-Kaufmann ab. Appian bietet eine Low-Code-Software-Entwicklungsplattform als Service, die es den Unternehmen ermöglicht, eigene Anwendungen zu entwickeln. Durch die Plattform können die Unternehmen maßgeschneiderte Anwendungen für ihr Unternehmen konzipieren, realisieren und implementieren. Die Plattform von Appian automatisiert die Erstellung von Formen, Datenflüssen, Datensätzen, Berichten und anderen Software-Elementen. Die SAIL-Technologie des Unternehmens ermöglicht es Entwicklern, eine Applikation einmal zu erstellen und überall einzusetzen. Zu den Produkten des Unternehmens gehören Business Process Management (BPM) -Software, Case Management, mobile Anwendungsentwicklung und Plattform als Service. Freuen Sie sich auf ein spannendes Interview. Wir freuen uns auf Ihre Kommentare zum Interview, diskutieren Sie mit. Weiterführende Links LinkedIn Profil von Dirk PohlaXing Profil von Dirk PohlaAppian DeutschlandAppian World EventTwitter Profil von AppianLinkedIn Profil von AppianYouTube Profil von Appian Transkript des Interviews zum Nachlesen Folgt in Kürze... Ihr Feedback Wir freuen uns über eine Bewertung des CIO Podcasts bei Apple Podcasts und den anderen Portalen!Fünf Sterne stehen für „gefällt mir sehr gut“. Herzlichen Dank! Wie gefällt Ihnen diese Folge des CIO Podcasts? Senden Sie Ihr Feedback, Anregungen und Wünsche einfach über das Kontaktformular direkt an die Redaktion des CIO Podcasts (nicht öffentlich): Weitere Podcast Folgen finden Sie hier.

Zum Thema Business Continuity Management und insbesondere (IT-)Notfall- und Krisenmanagement spricht Petra Koch mit Robert Osten, Geschäftsführer der IUGITAS GmbH. Robert Osten hat 20 Jahre Erfahrung im Katastrophenschutz, war IT-Leiter und berät heute Unternehmen rund um Themen des (IT-)Notfall- und Krisenmanagements. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Grundlagen zum Business Continuity Management (BCM) * Ziele des Business Continuity Managements * Beispiele von IT-Notfall- und Krisenszenarien * Präventionsmaßnahmen und Reaktionsmuster bei Notfall- und Krisenszenarien * Vorgehen bei der Einführung bzw. Optimierung des Business Continuity Managements * Lessons Learned aus der aktuellen Lage hinsichtlich Krisenstabsarbeit * Einen Tipp für CIOs und IT-Manager zum Thema (IT-)Notfall- und Krisenmanagement - BCM Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Robert Osten und IUGITAS finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio063

Erfahren Sie in dieser CIO Podcast Folge was die IT-Architektur großer Tech Firmen ausmacht. Dr. Oliver Bossert und Petra Koch sprechen über das IT-Architekturmanagement, insbesondere die plattformbasierte IT-Architektur, mit der kundenzentrierte digitale Geschäftsmodelle ermöglicht werden können. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Erfolgsmerkmale großer Tech Firmen bzw. ihrer IT-Architektur (03:00) * Merkmale einer plattformbasierten IT-Architektur (04:30) * Monolitische IT-Architektur vs. Plattform IT-Architektur (07:30) * Beispiele und Aufbau von Plattform IT-Architekturen (18:00) * Mythen und Erfolgsmerkmale im IT-Architekturmanagement (20:30) * Abstimmung der IT-Architektur auf das Geschäftsmodell (25:00) * Erste Schritte beim Aufbau einer plattformbasierten IT-Architektur (29:00) * Voraussetzungen außerhalb der IT für erfolgreiche kundenzentrierte IT-Architektur Plattformen (35:00) * Ein Tipp an CIOs und IT-Manager (40:00) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Dr. Oliver Bossert und McKinsey finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio061

Datenmanagementsysteme helfen in der digitalen Transformation und können die Basis für digitale Geschäftsmodelle erleichtern. Zum Thema Datenmanagement und Datenmanagementsysteme spricht Petra Koch in dieser Folge mit Oliver Schröder, Geschäftsführer EMEA Central von Informatica. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Datenmanagement im Zuge der Digitalisierung [02:00] * Top-Datenobjekte bzw. Daten-Domains mit denen Unternehmen beginnen können [06:40] * Nutzen von Datenmanagementsystemen [11:30] * Beispiele für die Unterstützung von Datenmanagementsystemen im Datenmanagement [21:40] * Einsatzgebiete für Datenmanagementsysteme - Branchen und Unternehmensgrößen [23:00] * IT-Architektur und Layer von Datenmanagementsystemen [27:10] * Anwendungsfälle von Datenmanagementsystemen, z.B. "next best offer" [31:00] * Dos und Don'ts bei der Einführung von Datenmanagementsystemen [34:00] * Changemanagement für gutes Datenmanagement und Managementaufgaben [35:00] * Ein Tipp an CIOs und IT-Manager [37:30] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Oliver Schröder und Veranstaltungen von Informatica finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio053

Data Governance Strukturen zu etablieren ist die Basis, um digitale Geschäftsmodelle aufzubauen und ein professionelles Datenmanagement zu betreiben. In vielen Unternehmen gibt es diese Strukturen derzeit teilweise oder noch gar nicht, daher zeigt Petra Koch in dieser Podcast Folge auf, was Data Governance ausmacht und wie Sie als CIO und IT-Manager dazu beitragen können, dass diese in Ihrem Unternehmen aufgebaut wird. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Was ist Data Governance? [00:00:30] * Data Governance und Digitalisierung [00:02:30] * IT-Governance vs. Data Governance [00:05:00] * Kern-Datenobjekte eines jeden Unternehmens (Kunden, Lieferanten, Produkte) [00:06:30] * Mögliche Auswirkungen ohne Data Governance Strukturen [00:09:30] * Verbesserung durch gutes Datenmanagement [00:12:00] * Konzeption und Aufbau von Data Governance Strukturen [00:13:30] Alle Shownotes und Details finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio052

Es geht um die Arbeitswelt von morgen und entsprechende IT-Lösungen dazu. Was bedeutet diese moderne Arbeitswelt für Sie als CIO und IT-Manager? Dazu spricht Petra Koch in dieser Folge mit Markus Holländer. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Klassische vs. moderne Arbeitswelt - Was bedeuten diese Welten? [00:00:30] * Auslöser für CIOs und IT Manager sich mit den Anforderungen und der Technik der modernen Arbeitswelt zu beschäftigen [00:05:00] * Vorteile und Nutzen der Tools und Plattformen für die Modernisierung der Kommunikation und Kollaboration im Unternehmen [00:06:30] * Hürden für Unternehmen und CIOs bei der Einführung moderner Tools und Plattformen [00:15:40] * Moderne Arbeitswelt und damit verbundene Security Fragestellungen [00:19:15] * Tipps für die Einführung von modernen Kollaboration und Kommunikationstools für eine moderne Arbeitswelt [00:29:30] * Ein Tipp an CIOs und IT-Manager [00:32:45] Alle Details zur Podcast Folge finden Sie unter: www.cio-podcast.de/cio051

In der heutigen Folge 49, des CIO Podcasts, geht es um ERP-Systeme und Ihre Basis als Datenfundament des Unternehmens. Dazu spricht Petra Koch mit Prof. Dr. Axel Winkelmann. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Funktionalitäten und wesentliche Bedeutung eines ERP-Systems für Unternehmen [00:00:30] * ERP-Systeme im Zeitalter der Digitalisierung - Datenfundament [00:07:25] * Herausforderungen und Chancen beim Aufbau oder der Modifikation eines ERP-Systems [00:16:50] * Zeitpläne für ERP-System Einführungs- oder Modifikations-Projekte [00:27:15] * Der ERP-Markt - Cloud vs. on-premise Lösungen [00:33:50] * Mittelständische Unternehmen und ERP-Systeme [00:40:00] * Ein Tipp an CIOs und IT-Manager im Bezug auf ERP-Systeme [00:44:00] Weitere Details, Shownotes, sowie das Transkript zur Folge finden Sie unter: www.cio-podcast.de/cio049.

Ich bin im Gespräch mit Nadine Eich. Sie ist selbst erfolgreiche Online-Unternehmerin, betreibt einen Productized Service und ist ein ein großer Fan des Podcasts. Sie hat mich gefragt, ob wir uns nicht mal im Podcast über unsere Erfahrung im Online Business und über Productized Services austauschen. Sehr angesprochen hat sie das Interview mit Petra Koch in der Episode DGC108 "Erfolgreich Podcasten als Freiberuflerin in der IT" (https://maikpfingsten.de/le108-erfolgreich-podcasten-freiberuflerin/). Genau hier sind wir eingesteigen und haben uns bei einem sonnigen Spaziergang ausgetauscht.

Wie viel Ziel und Plan ist für die Umsetzung tatsächlich notwendig? Im zweiten Teil dieser ERP-Podcast-Folge spreche ich mit der strategischen IT-Management-Beraterin Petra Koch über die Umsetzung von IT-Strategien, den dafür notwendigen Werkzeugkoffer und die Veränderungen in der Welt des CIOs. Viel Vergnügen. Webempfehlung: Webseite ID Cubic GmbHCIO-Podcast Literaturempfehlung: Osterwald, A. et al.: Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. 2011Verwandte Folgen: #62 - Digitaler Wandel im öffentlichen Dienst #52 - Der (Kleinst-)Einzelhandel im digitalen Wandel – ein Interview mit Dr. Marion Hösselbarth #50 - Vollautomatisierte Unternehmensprozesse und Smart Contracts #47 - Die Bauindustrie im digitalen Wandel #40 - Musikindustrie im Wandel - Meine persönlichste Digitalisierungsfolge #7 - Kosten und Nutzen der Einführung eines ERP-Systems - Kosten #6 - Kosten und Nutzen der Einführung eines ERP-Systems - Nutzen #5 - Bedeutung der IT-Abteilung #4 - Eigenentwicklung vs. Standardsoftware #2 - Digitale Transformation Weitere Informationen und Hintergründe zu den Folgen finden Sie auf unserer Webseite Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefällt, dann freuen wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung, damit auch andere auf diesen Podcast aufmerksam werden und wir das Angebot weiter verbessern können. Zeitaufwand: 1-2 Minuten. Link zur Seite hier. In diesem Sinne: keep connected. Herzlichst Ihr Axel Winkelmann

Wie viel Ziel und Plan ist für die Umsetzung tatsächlich notwendig? In dieser ERP-Podcast-Folge spreche ich mit der strategischen IT-Management-Beraterin Petra Koch über IT-Strategie, innovative IT-Organisationen und das Aufsetzen von IT-Transformationsprogrammen. Viel Vergnügen. Webempfehlung: Webseite ID Cubic GmbHCIO-Podcast Literaturempfehlung: Osterwald, A. et al.: Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. 2011 Verwandte Folgen: #62 - Digitaler Wandel im öffentlichen Dienst #52 - Der (Kleinst-)Einzelhandel im digitalen Wandel – ein Interview mit Dr. Marion Hösselbarth #50 - Vollautomatisierte Unternehmensprozesse und Smart Contracts #47 - Die Bauindustrie im digitalen Wandel #40 - Musikindustrie im Wandel - Meine persönlichste Digitalisierungsfolge #7 - Kosten und Nutzen der Einführung eines ERP-Systems - Kosten #6 - Kosten und Nutzen der Einführung eines ERP-Systems - Nutzen #5 - Bedeutung der IT-Abteilung #4 - Eigenentwicklung vs. Standardsoftware #2 - Digitale Transformation Weitere Informationen und Hintergründe zu den Folgen finden Sie auf unserer Webseite Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefällt, dann freuen wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung, damit auch andere auf diesen Podcast aufmerksam werden und wir das Angebot weiter verbessern können. Zeitaufwand: 1-2 Minuten. Link zur Seite hier. In diesem Sinne: keep connected. Herzlichst Ihr Axel Winkelmann

Heute geht es um das Thema Blockchain. Das Thema Blockchain ist vor allen Dingen im Moment in aller Munde durch die Kryptowährungen. Aber es ist nicht nur dafür gut, sondern es bietet auch die Basis für einige neue digitale Geschäftsmodelle, aber natürlich auch als Unterstützung für bestehende Geschäftsmodelle kann die Blockchain-Technologie eingesetzt werden. Damit Sie mehr über die Hintergründe, die Technik und die Basis der Blockchain und den kryptographischen Basics erfahren können, spricht Petra Koch im Interview mit Herrn Professor Wolfgang Prinz vom Blockchain Lab des Fraunhofer FIT. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Die derzeit bekanntesten Anwendungsfälle der Blockchain sind Kryptowährungen wie Bitcoin, Ether und viele mehr. Ist Blockchain nur etwas für den Finanzsektor? [00:02:00] * Entsteht durch Blockchain eine neue Generation des Internets? [00:05:30] * Warum sollten CIOs und IT-Manager sich mit dem Thema Blockchain beschäftigen? [00:09:15] * Die Grundprinzipien der Blockchain [00:11:00] * Aktuelle Herausforderungen und Potentiale beim Thema Blockchain [00:19:00] * Transaktionen und digitale Geschäftsmodelle und Transaktionen, die mittels Blockchain optimiert werden können [00:25:40] * Wie kann ein Unternehmen seine eigene Blockchain entwickeln und ist das überhaupt sinnvoll? [00:30:30] * Do's and Don't beim Experimentieren mit der Blockchain im Unternehmen [00:33:55] * Einen Tipp an CIO bzw. IT-Manager [00:38:25] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Professor Wolfgang Prinz und dem Blockchain-Lab der Fraunhofer-Gesellschaft finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio045. Danke fürs Zuhören und auf Wiederhören!

In der heutigen Folge geht es um das Thema Governance, Risk & Compliance, oder besser gesagt dem ganzen Themenkomplex rund um die Themen Governance, Risk & Compliance (GRC), Information Security Management System (ISMS) und EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO). Dazu spricht Petra Koch mit Samuel Brandstätter. In diesem Zusammenhang schauen Samuel Brandstätter und ich uns heute Konzepte an, Tool-Unterstützungen, wie Sie in der IT das ganze Thema aufbauen und angehen können. Wir gehen dabei auch auf die EU-Datenschutz-Grundverordnung ein und schauen uns mal an, wie man das Ganze angehen kann, damit Sie für Mai 2018 vorbereitet sind. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Aktuelle Herausforderungen für CIOs? [00:00:30] * Fragmentierter vs. integrierter IT-Governance Risk und Compliance (GRC) Ansatz [00:05:00] * Was hat die EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) mit GRC zu tun? [00:09:30] * Motivationen für CIOs sich mit der EU-Datenschutz-Grundverordnung auseinander zu setzten [00:13:00] * Lösungsansätze für integriertes Governance Risk und Compliance (GRC) Management inkl. der EU-Datenschutzgrundverordnung [00:15:30] * Nutzen von Tool-Unterstützung im GRC Kontext [00:17:50] * Ein Tipp an CIOs und IT-Manager [00:23:30] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Samuel Brandstätter und der avedos GRC GmbH finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio043

In der heutigen Folge geht es um das Thema Kulturveränderungen in der digitalen Transformation. Dazu spricht Petra Koch mit Prof. Dr. Klaus Eckrich. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Warum sollten CIOs und IT-Manager sich mit Unternehmenskultur befassen? [00:02:50] * Merkmale der Unternehmenskultur [00:05:40] * Kontext-Abhängigkeit von IT-Projekten [00:07:00] * Wie kann ein CIO oder IT-Manager erkennen, ob ein „Kulturwandel“ nötig ist? [00:10:00] * Ist das Thema Unternehmenskultur rational geschweige denn messbar? [00:13:15] * Auswirkungen von "verpasstem" Kulturwandel [00:15:35] * Wie können CIOs und IT-Manager vorgehen bzw. welche Punkte sollte man im Blick haben, damit die Kulturveränderung gelingt? [00:18:50] * 8 Ursachen, an denen Kulturveränderungen im Unternehmen scheitern  - Lessons Learned [00:21:30] * Ein Tipp an CIOs und IT-Manager [00:23:50] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Professor Dr. Klaus Eckrich und seinem Buch zum Thema Kulturwandel finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio041

Heute geht es um den Auftritt und die richtige Wirkung des CIOs und IT-Managers. Es geht um Ihre Körpersprache, Rhetorik und Schlagfertigkeit. Dazu spricht Petra Koch mit Dr. Werner Dieball. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Tipps für den besseren Auftritt [00:01:00] * Rhetorik die Wirkung entfaltet [00:07:00] * Wirkung in persönlichen Gesprächen oder Telefonaten [00:11:50] * Tipps für die Konversation und den Umgang mit Meinungsverschiedenheiten [00:14:00] * Schlagfertigkeit - Do’s und Don’ts [00:17:20] * Trainingsübungen für Körpersprache, Stimme und Schlagfertigkeit [00:20:25] * Was heißt es für Sie authentisch und präsent zu sein? [00:25:10] * Einen Tipp an CIOs bzw. einem IT-Manager [00:30:10] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge, dem transkribierten Interview und Links zu den Aktivitäten von Dr. Werner Dieball, sowie zu seinem Hörbuch "Besser auftreten, besser wirken." finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio039

Heute geht es um das Thema Process Mining. Dazu spricht Petra Koch mit Bastian Nominacher. Bastian Nominacher ist Vorstand der Celonis SE und Process Mining Enthusiast. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Was ist Process Mining? [00:02:00] * Einsatzmöglichkeiten von Process Mining für CIOs und IT-Manager [00:04:30] * Beispiele für den Einsatz von Process Mining [00:06:15] * Rolle der IT-Organisation bei der Einführung einer Process Mining Lösung [00:07:50] * Voraussetzungen für den Einsatz einer Process Mining Lösung [00:10:00] * Organisatorische Rahmenbedingungen die ein CIO bzw. IT-Manager schaffen sollte [00:17:20] * Process Mining Lösungen als Werkzeug für die Digitalisierung [00:19:15] * Einen Tipp an einen CIO bzw. eine IT-Führungskraft [00:21:10] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Basitan Nominacher finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio027.

Petra Koch is talking with Prof. Dr. Falk Uebernickel about design thinking. Design Thinking is a method that can be used to develop customer-, user-, and human-centric products and services. The following topics are discussed within this episode: * Challenges in corporations regarding customer centricity and innovation [00:01:30] * Basics about design thinking [00:09:30] * Obstacles in corporations when it comes to using design thinking methods [00:13:00] * Setting of design thinking projects to gain long term results [00:20:30] * Typical design thinking project results within the innovation processes [00:22:30] * Choosing the right design thinking methods [00:24:30] * Establishing design thinking effectively across the organization using lighthouse projects [00:27:30] * One advise to a CIO or IT-Manager [00:35:00] Prof. Dr. Falk Uebernickel is associate professor at the University of St.Gallen, one of Europe´s leading universities for Strategy and Management and Managing Partner of ITMP AG. You can find all Shownotes with details regarding this podcast episode and the interview transcript as well as links of the activities of Prof. Dr. Falk Uebernickel via www.cio-podcast.de/cio023en

Heute spricht Petra Koch mit Prof. Dr. Falk Uebernickel zum Thema Design Thinking. Design Thinking ist eine Methode, um kunden-, nutzer- und menschenzentriert Produkte und Services zu entwickeln. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Herausforderungen hinsichtlich der Kundenzentrierung und der Innovationskraft in Unternehmen [00:02:00] * Grundlagen von Design Thinking [00:06:00] * Hürden in Unternehmen um Design Thinking Methoden zu etablieren [00:11:40] * Setting und Rahmenbedingungen für Design Thinking Projekte, um nachhaltig Erfolge zu erzielen [00:19:30] * Ergebnisse von Design Thinking Projekten und damit verbundenen Innovations-Prozessen [00:22:20] * Die richtigen Design Thinking Methoden auswählen [00:24:55] * Design Thinking durch Leuchtturm-Projekte etablieren und das richtige Team identifizieren [00:32:00] * Einen Tipp für den CIOs, IT-Manager und IT-Führungskräfte [00:35:00] Prof. Dr. Falk Uebernickel ist Associate Professor für Informationsmanagement und Business Innovation an der Universität St. Gallen, einer der führenden europäischen Universitäten für Strategie und Management und ist Managing Partner der ITMP AG. Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Prof. Dr. Falk Uebernickel finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio023

Dr. Michael Müller-Wünsch, der CIO von OTTO, spricht im Interview mit Petra Koch über die digitale Transformation bei OTTO und wie er mit seiner IT-Organisation diesen Weg geht. Als Teil der OTTO Group gehört OTTO zu den erfolgreichsten E-Commerce Unternehmen Europas und ist Deutschlands größter Online-Händler für Fashion und Lifestyle im B2C Bereich. Das Sortiment von OTTO beinhaltet 2,2 Millionen Artikelpositionen und 6.000 Marken aus den Bereichen Fashion, Lifestyle und Multimedia. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Status Quo bei OTTO bei Antritt im Jahre 2015 [00:03:15] * Wesentliche strategische Fragestellungen bei OTTO [00:04:00] * Zusammenarbeit zwischen der IT-Organisation und den Fachbereichen [00:05:15] * Moderne IT-Architektur und Entwicklungskonzepte [00:08:20] * Verbesserung des Kundenerlebnis durch eine kundenzentrierte IT-Organisation [00:12:00] * Die Rolle von Data Management und Data Analytics [00:13:15] * Kultureller Wandel und Einbindung der Mitarbeiter in die digitale Transformation [00:16:10] * Tipps an CIOs und IT-Manager [00:21:10] Herr Dr. Müller-Wünsch ist seit dem 1. August 2015 OTTO Bereichsvorstand Technologie, also CIO von OTTO. Nach seinem Abschluss als Diplom-Informatiker 1985 an der Technischen Universität Berlin blieb Dr. Michael Müller-Wünsch zunächst weiter als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität. 1990 folgte dann sein Abschluss als Diplom-Kaufmann und 1991 promovierte er schließlich als Doktor der Ingenieurwissenschaften zum Dr. Ing. und setzte seine wissenschaftliche Laufbahn als Hochschulassistent im Bereich der Wirtschaftsinformatik für verteilte Systeme und künstliche Intelligenz bis 1996 fort. In der neu geschaffenen Funktion des OTTO-Bereichsvorstands Technologie verantwortet Herr Dr. Müller-Wünsch die Weiterentwicklung der IT-Landschaft des Online Händlers. Und genau darüber werde ich heute mit ihm sprechen. Freuen Sie sich mit mir auf ein spannendes Interview. Viel Spaß! Wir freuen uns auf Ihr Feedback! Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Dr. Michael Müller-Wünsch finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio021

Prozessorientierte digitale Transformation und die Potenziale am Beispiel der Blockchain, darum soll es heute gehen. Zu diesem Thema spricht Petra Koch mit Stefan Gössel. Stefan Gössel ist Gründer und Geschäftsführer, also Managing Partner der Leadvise Management Beratung. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Die digitale Transformation im Unternehmen zielgerichtet und gewinnbringend umsetzen [00:01:00] * Bedeutung der prozessorientierten digitalen Transformation [00:02:00] * Digitalisierung entlang der Wertschöpfungskette [00:04:40] * Potenziale der digitalen Transformation bezogen auf Prozesse, Technologie und Organisation [00:06:40] * Blockchain - Was ist das und warum sollten sich CIOs und IT-Manager damit beschäftigen? [00:09:30] * Branchen die Blockchain im Blick haben sollten - Potentiale und Disruptions-Risiken [00:13:20] * Möglichkeiten für Unternehmer und CIOs sich dem Thema Blockchain zu näheren [00:15:00] * Die Blockchain Technologie und der Vergleich zum Internet [00:18:00] * Einen Tipp für den CIOs, IT-Manager und IT-Führungskräfte [00:23:30] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Stefan Gössel und dem Blockchain Blog der Leadvice Management Beratung finden Sie wie immer unter www.cio-podcast.de/cio019

Mit Maik Pfingsten, dem Troubleshooter a.D., spricht Petra Koch über Troubleshooting und Agilität im Projektmanagement. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Gründe für das Scheitern von Projekten und den Einsatz von Troubleshootern [00:01:00] * Die ersten Schritte eines Troubleshooters im Projektmanagement [00:03:00] * Scrum und Kanban in IT-Projekten einsetzen [00:10:30] * Rahmenbedingungen, die IT-Manager für den Einsatz agiler Vorgehensweisen schaffen sollten [00:17:20] * Unter Zeitdruck abgestimmte Lastenhefte erstellen [00:20:00] * Ein Tipp an CIOs, IT-Manager und IT-Führungskräfte [00:24:50] Mike Pfingsten ist Diplomingenieur für Mechatronik und hat über zehn Jahre als externer Troubleshooter Unternehmen dabei unterstützt, ihre internationalen Entwicklungsprojekte zu retten. Und heute ist der Keynote Speaker, Autor und Mentor und gibt in diesem Bereich sein Wissen zum Thema Projektmanagement, Systems Engineering und Leadership weiter. Weiterhin ist er auch ein Podcaster Kollege und betreibt zwei Podcasts, einen für Systemingenieure. Das ist der "Zukunftsarchitekten Podcast" und einen für Unternehmer und Game-Changer und der Podcast "Auf das Leben". Weiterhin stellt er sein Wissen auch in Form von Online-Bibliotheken zur Verfügung. Diese Bibliotheken findet man unter lastenefterstellen.de. Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio015, dort finden sie auch die links und alle weiteren Aktivitäten von Maik Pfingsten.

Heute geht es um Datenschutz im Zusammenhang mit der Digitalisierung. Datenschutz mitdenken, so wird Digitalisierung möglich, darüber spricht Petra Koch heute mit Dr. Jana Moser. Dr. Jana Moser ist Rechtsanwältin und Innovations- und Datenschutzexpertin und ihr Credo lautet: "Datenschutz in die Praxis umsetzen, das heißt auch, Geschäftsmodelle verstehen." Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Status Quo des Datenschutzes in Digitalisierungs-Initiativen und bei digitalen Geschäftsmodellen [00:02:00] * Entwicklung zum Stellenwert des Datenschutzes [00:03:20] * Kann Datenschutz ein Wettbewerbsvorteil sein? [00:06:20] * Die Rolle des Datenschutzbeauftragten heute und in der Zukunft [00:08:30] * Typische Herausforderungen beim Datenschutz bei digitalen Initiativen [00:12:00] * Datenschutz und Big Data [00:16:20] * Ein Tipp an CIOs, IT-Manager und IT-Führungskräfte [00:19:10] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zum Datareality Blog und weiteren Aktivitäten von Doktor Jana Moser finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio013

Damit Sie die wesentlichen Elemente in Ihre IT-Strategie aufnehmen zeigt unser id cubic IT-Strategie Haus mit 9 Bausteinen die wesentlichen Inhalte auf. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Ausgangslage für die IT-Strategie Erstellung klären [00:00:30] * IT-Strategie Bausteine im Überblick [00:02:00] * Bausteine unseres IT-Strategie Hauses von Petra Koch - id cubic GmbH - im Detail [00:04:30] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem Transkript sowie weiterführenden Links, unter anderem auch zur IT-Strategie, Online-Seminaren, die ich anbiete, finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio012

In dieser Folge geht es darum Menschen zu bewegen für die digitale Transformation. Darüber spricht Petra Koch mit Dr. Anke Nienkerke-Springer. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Bedeutung der digitale Transformation für die Menschen im Unternehmen [00:00:50] * Herausforderungen in Transformations-Prozessen [00:06:40] * Rolle der Kommunikation bei Transformationen [00:10:10] * Wandel der Unternehmenskultur und damit verbundene Herausforderungen für CIOs und IT-Manager [00:20:50] * Personal Branding und Persönlichkeit für erfolgreiche Transformationen [00:24:15] * Ein Tipp für CIOs, IT-Manager und Führungskräfte in der IT [00:27:00] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Frau Dr. Anke Nienkerke-Springer finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio011

Heute geht es um die Digitalisierung von Geschäftsabläufen und damit verbundenen rechtlichen Anforderungen und Rahmenbedingungen, die man als IT-Verantwortlicher zu beachten hat. Dazu spricht Petra Koch mit Markus Olbring. Markus Olbring ist Inhaber der comdatis it-consulting. Er ist als IT-Berater und IT-Sachverständiger mit dem Schwerpunkt IT-Compliance, also dem IT-Einsatz und damit zusammenhängenden rechtlichen Anforderungen tätig. Heute sprechen wir über die diversen Themen, die Sie als IT-Manager oder Führungskraft in der IT beachten müssen, wenn Sie ein Content Management System einführen oder über die Digitalisierung Ihrer Geschäftsabläufe nachdenken, vor allem im Hinblick auf steuerrelevante Daten, die Sie dabei erfassen. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Status Quo bzgl. Digitalisierung von Buchhaltungsbelegen und Rechnungen in Unternehmen [00:00:30] * Herausforderungen bei der Digitalisierung von Geschäftsabläufen [00:05:30] * Punkte auf die Sie als IT-Manager achten sollten, wenn Sie ein Dokumentenmanagementsystem (DMS) einführen oder migrieren [00:07:30] * Revisionssicherheit und weitere Anforderungen an Systeme wie Verfahrensdokumentationen [00:10:00] * Aufbau von Verfahrensdokumentationen nach GoBD [00:11:30] * Fakten, die sie als CIO oder IT-Führungskraft zu GoB, GoBS, GoBD, GDPdU und internes Kontrollsystem (IKS) wissen sollten [00:17:00] * Einen Tipp an CIOs bzw. IT-Führungskräfte [00:20:00] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Markus Olbring finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio009

Mit Martin Barzauner, Geschäftsführer der Netconomy Software und Consulting GmbH, spricht Petra Koch über das Thema Omnichannel-Einkaufserlebnis und die entsprechenden IT-Lösungen dazu. Wir sprechen über das Omnichannel-Einkaufserlebnis und wie Sie das als CIO, IT-Manager oder Unternehmer in Ihrer IT-Architektur abbilden können und welche Lösungsmöglichkeiten sich dafür anbieten. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Ausrichtung auf die Kundenwünsche und Besonderheiten im Online Business bzw. E-Commerce [00:01:50] * Kanäle, die es heute zu berücksichtigen gilt und Konsolidierung der Kundentouchpoints für ein digitales Omnichannel-Einkaufserlebnis [00:04:20] * Verknüpfung von On- und Offline-Kanälen [00:07:30] * Branchenunterschiede beim Omnichannel-Ansatz [00:08:40] * Auswirkungen und Herausforderungen für die IT-Organisation durch den Omnichannel-Ansatz [00:12:10] * Entscheidungsmöglichkeiten für CIOs und IT-Führungskräfte und Vor- und Nachteile von "Single Platformen" bzw. Suite Lösungen [00:14:20] * Komponenten in der IT-Architektur bei der Implementierung von Omnichannel IT-Lösungen [00:18:20] * Rolle von Data Analytics bei Omnichannel Lösungen und Berücksichtigung von Social Media Daten wie z.B. Facebook, Twitter etc. [00:20:20] * Einen Tipp an CIOs, IT-Führungskräfte und Unternehmer [00:25:15] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie den Links zu den Aktivitäten von Martin Barzauner finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio007

Mit Prof. Dr. Klaus Eckrich spricht Petra Koch heute über erfolgreiches Change Management im digitalen Wandel der IT-Organisation. Prof. Dr. Klaus Eckrich ist Führungscoach und Professor für Change Management und Kulturwandel. Wir sprechen über Herausforderungen im Change Management. Ebenso werden wir Werkzeuge, Instrumente und Verhaltensweisen kennenlernen, mit denen Sie als CIO, IT-Manager oder Unternehmer Veränderungsprozesse in der IT erfolgreich gestalten können. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Typische Change Projekte mit denen die IT zu tun hat [00:01:40] * Mögliche Friktionen in Change Projekten [00:03:00] * Extremfälle, die einem in Change Projekten begegnen können [00:04:00] * Was erwartet einen neuen CIO bzw. IT-Leitung im Hinblick auf Veränderungen in der Organisation [00:06:20] * Change Werkzeugkoffer für CIOs und IT-Führungskräfte [00:08:30] * Voraussetzungen für erfolgreiches Change Management [00:11:30] * Beispiele zur Identifikation von Verbesserungspotential im Change Management [00:12:00] * Transformationen wirksam zu den Mitarbeitern kommunizieren [00:16:30] * Einen Tipp an CIOs bzw. IT-Führungskräfte [00:19:40]. Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Professor Klaus Eckrich finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio005

In dieser Folge spricht Petra Koch mit Dr. Bernd Geropp über Führung in IT-Organisationen. Bernd Geropp ist seit 2009 Geschäftsführercoach und Führungstrainer in Aachen. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Herausforderungen in der Führung von IT-Organisationen [00:01:00] * Führung von Projektorganisationen und virtuelle Organisationen inkl. externer Dienstleister [00:05:00] * Führung von two-speed IT-Organisationen, also IT-Organisationen, die mit zwei Geschwindigkeiten arbeiten [00:14:00] * Faktoren, die wirksame Führung ausmachen [00:17:30] * Führungsstile und die Wirkung auf unterschiedliche Menschen bzw. Charaktere [00:24:00] * Ein einziger Tipp an CIOs oder IT-Führungskräfte [00:39:15]. Alle Shownotes mit Details zur Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Bernd Geropp finden Sie unter: www.cio-podcast.de/cio003

Petra Koch, IT-Strategie- und Transformationsberaterin, spricht über innovatives für CIOs, IT-Führungskräfte und Unternehmer. Im CIO Podcast dreht sich alles um strategisches IT-Management. Für die digitalen Geschäftsmodelle der Zukunft wird die strategische Ausrichtung der IT als Wettbewerbsvorteil immer wichtiger. Die IT soll unter anderem die Rolle des Innovators einnehmen. Doch wie gestalten Sie als CIO, IT-Führungskraft und Unternehmer diesen Wandel erfolgreich? Sie suchen nach Lösungsalternativen für Ihre strategischen Herausforderungen im IT-Management? Dann sind Sie genau richtig, denn dieser Podcast bietet Ihnen Anregungen und Impulse rund um die Themen: IT-Strategie, digitale Transformation und Systeme zur Entscheidungsunterstützung. Machen Sie den Unterschied mit Ihrer IT-Organisation! In Interviews mit interessanten Gesprächspartnern und Solo-Shows spricht Petra Koch über IT-Strategieentwicklung, IT-Organisationen und deren Transformation, Datenwert für digitale Geschäftsmodelle, Datenmanagement, Big Data und Business Analytics / Intelligence, Management Reporting Systeme, Unternehmensplanungssysteme, sowie Systemakzeptanz und IT-Projektmanagement, um Ihnen einen Mehrwert zu liefern und Lösungsalternativen für Ihre IT-Organisation im digitalen Wandel aufzuzeigen. Lassen Sie sich inspirieren! Viel Spaß beim Zuhören! Für diese Folge finden Sie die Shownotes unter www.cio-podcast.de/cio001