Podcasts about ein angestellter

Ein Angestellter findet ein Couvert in seinem Briefkasten. Absender ist sein Arbeitgeber. Im Couvert ist die Kündigung. Pikant: Der Brief wurde zwar eingeschrieben aufgegeben, aber erst zwei Wochen später mit normaler Post zugestellt. «Ich habe den Empfang nicht mit meiner Unterschrift bestätigt», schreibt der Empfänger dem Konsumentenmagazin «Espresso» von Radio SRF 1 und möchte wissen, ob die Kündigung so überhaupt gültig sei. Weitere Themen: - Ombudsmann der Reisebranche: «Ich hatte die Rolle des Mediators»

Jahresrückblick 2023: Der 26-jährige Nidwaldner Cyrill Scheuber hat im März an der Eidgenössichen Behindertensession im Nationalratssaal in Bern teilgenommen. Diese Erfahrung und die neuen Kontakte schätzt er sehr. Er hält aber auch fest, dass es noch viel zu tun gibt bei der Gleichstellung. Weiter in der Sendung: * Auswahl der Gesetzesänderungen, welche im kommenden Jahr in Kraft treten. * Ein Angestellter des Betreibungsamts Rothenburg hat sich selber bereichert und ist nun fristlos entlassen worden.

Die unternehmerische Grundhaltung haben so gut wie alle Unternehmer gemeinsam, die trotz Unsicherheiten nie wieder angestellt sein wollen. Viel Spaß beim Reinhören! Inhalt: ★ Wie viel Unsicherheit hältst Du aus? ★ Liebst Du Herausforderungen? ★ Hast Du die inneren Antreiber des Unternehmertums? Heute spreche ich über die unternehmerische Grundhaltung und den Unterschied zur Grundhaltung eines Angestellten. Gerade Unternehmer werden immer wieder mit neuen Herausforderungen, Unsicherheiten und unberechenbaren Situationen konfrontiert. Ein Angestellter oder eine Angestellte sieht diese Verantwortung beim Chef. Unternehmertum erfordert Risiko und kann nicht risikolos sein. Die Frage, ob eine unternehmerische Grundhaltung vorhanden ist, kann durch die Analyse der intrinsischen Motivation beantwortet werden, die seit der Geburt in uns enthalten ist. Hast Du die Gene für ein Unternehmertum? Dein Coach und Wegbegleiter Thomas Reich Gerne helfe ich Dir dabei, den nächsten Schritt zu gehen: Video-Training: https://die-reich-methode.com/tr/video-training-selbststaendigkeit/ Thomas Reich Die REICH Methode® Raus aus der Fremdbestimmung Strandweg 56 22587 Hamburg-Blankenese Telefon: +49 (0)171 4949222 E-Mail: thomas@thomas-reich.com

Einfach weiter den Job machen, obwohl es sich falsch anfühlt, nur des Geldes Wegen? Macht das Sinn? Und damit begrüße ich Dich zu der neuen Folge, die von einem Musiktitel aus dem Jahre 1982 inspiriert ist. Er stamm von Jawoll und heißt Taxi. In dem Lied geht es darum, als Taxifahrer arbeiten zu müssen, um Geld zu verdienen. Aber es ist natürlich individuell unterschiedlich, welchen Job man gerne macht oder eben nicht. Ich kenne einige Menschen, die unzufrieden sind in ihrem Job und dennoch an ihm festhalten. Geld spielt manchmal eine Rolle, aber nicht immer. Manchmal sind auch Fahrzeiten zur Arbeitsstelle, Status in der Firma, arbeitsfreie Wochenenden oder andere Dinge ausschlaggebend. Langfristig gesehen sorgt das aber für Lebenszeit die als belastend wahrgenommen wird und das kann auch auf den privaten Bereich, also die restliche Zeit außerhalb der Arbeitszeit ausstrahlen. Von daher ist es sicher eine besondere Aufgabe, hier über eine Veränderung nachzudenken. Ein Angestellter verbringt im Durchschnitt 8 Stunden pro Tag, also ein Drittel, mit der Arbeit. Das sollte Grund genug dafür sein, einer angenehmen Arbeit nachzugehen. Unzufriedenheit im Job kostet dich auch etwas. Du siehst das vielleicht nicht auf deinem Bankkonto, aber auf deinem Lebenszeitkonto. Ich wünsche Dir eine erfolgreiche Woche, und wenn du jemanden kennst, dem diese Gedanken hier weiterhelfen könnten, dann sei so nett und leite ihm die Folge doch einfach weiter. Vielen Dank dafür.

Brennt man die ganze Firma ab, nur weil man heiß verliebt ist? Und die Büroleiterin die Liebe nicht erwidert, sondern mit dem Chef ausgeht? Ein Angestellter ist verdächtig. Ein Fall für Brandstifterjäger Quentin Barnaby. | Mit Siegfried Lowitz, Ursula Langrock und Heinz Schimmelpfennig | Regie: Otto Düben | Produktion: SWF 1967

Wer arbeitet mehr selbstbestimmt? Ein Angestellter oder Selbstständiger? Das wurde ich schon oft gefragt, deshalb gibt es heute diese Podcastfolge. Höre dir die Episode an und dann kannst du dir deine eigenen Meinung bilden. Link zum Blogartikel https://silviaschaefer.com/angestellt-oder-selbstaendig Selbstbestimmung-Checkliste kostenlos herunterladen https://silviaschaefer.com/selbstbestimmung-checkliste/ Episode 014: Ruhe auf Knopfdruck https://silviaschaefer.com/abschalten-ruhe-auf-knopfdruck/ Anmeldung zum Newsletter: http://silviaschaefer.com/newsletter Diskussion zur Episode meinem Instagram-Profil: https://www.instagram.com/silviaschaeferofficial/

Das neue Interviewformat von Payment & Banking Frag mich was du willst…! Klar gerne, nur was tun wenn man nicht immer vis a vis die Gelegenheit dazu hat? „Ask me anything“ oder „AMA“ genannt, ist ein beliebtes Format digitaler Plattformen. Dabei steht eine Person oder eine Thematik im Mittelpunkt eines Expertenchats. Ob Fragen zu Expertenwissen oder ganz Persönliches aus dem Alltag, ganz egal. 1992 erschien ein Buch mit dem Titel „Ask Me Anything: A Sex Therapist Answers the Most Important Questions for the 90's“, daraus machte AOL irgendwann einen Chatroom und dieses Konzept wurde dann letzendlich in den unzähligen Internet Foren immer beliebter. Das Format so einfach wie simpel, jeder kann alles fragen. So einfach ist das. Die Mischung aus profan und gehaltvoll macht es letztendlich interessant. Mit „Ask me anything…“ startet Payment & Banking ein neues, interaktives und regelmäßiges Format, das hoffentlich dank euch, nie langweilig wird. Bekannte Gesichter, Akteure der Szene und inspirierende Persönlichkeiten der Fintech-Branche kommen hier künftig zu Wort. Das Besondere daran: Nicht das Team von Payment & Banking denkt sich die Fragen aus, sondern unsere Community. Regelmäßig werden wir euch künftig immer wieder über unsere zahlreichen Kanäle auffordern, uns Fragen zuzusenden und zwar jene, die ihr unserem Interviewgast schon immer einmal stellen wolltet – von A wie Aktien bis Z wie Zinsverfall. Folge 3. – Ask me anything – mit Christopher Plantener CEO von Kontist Kontist ist kein klassisches Geschäftsgirokonto, sondern ein klassisches Girokonto mit Superpowers. Es geht in erster Linie darum, dass es einem Selbstständigen genauso einfach gemacht werden soll, seine Arbeit zu erledigen wie einem Angestellten. Ein Angestellter kriegt sein Gehalt auf sein Konto und alle Abgaben sind schon abgezogen. Bei Kontist bekommt der Selbstständige eine Rechnung bezahlt und sie nehmen auf Wunsch automatisch die Umsatzsteuer und die Einkommensteuer und legen sie in Unterkonten beiseite. Zudem können noch andere Abgaben, wie Rente, Versicherungen oder Ansparungen abgeführt und beiseite gelegt werden. D.h. die Kontofunktion ist zwar der Kern des Produktes, aber der wirkliche Mehrwert für den Kunden entsteht durch die automatisierten Prozesse, die über dieses Konto ablaufen. Christopher ist ein echter Unternehmer im Herzen und liebt es, neue Unternehmen zu gründen und aufzubauen, er ist sehr leidenschaftlich und brennt für das was er tut. Als Serial Entrepreneur hatte er bereits die Chance, sehr international zu arbeiten und eine Erfolgsbilanz beim Aufbau eines erfolgreichen Online-Geschäfts zu erzielen. Dieses Wissen teilt er gerne und seine Tür ist immer offen für Menschen, die Beratung bei der Gründung eines eigenen Unternehmens wünschen. Im heutigen „Ask me anything…! wollen wir mit ihm nicht nur über seinen eigentlichen Job bei Kontist sprechen und was Kontist überhaupt ist sondern haben auch wieder viele private Fragen im Gepäck…viel Vergnügen!

Das ist so bei uns in Lörrach passiert: ein Mann hat in einem Restaurant Hühnchen mit Reis und Gemüse bestellt. Im Gemüse erkannte er Karotten. Da er eine Allergie gegen Karotten hat, wollte er es nicht essen und deshalb auch nicht bezahlen. Ein Angestellter des Restaurants rief daraufhin die Polizei. Noch vor Eintreffen der Polizei erklärte sich aber die Begleitung des Gastes bereit, das Essen samt Karotten zu verspeisen, weshalb es dann auch bezahlt wurde. Frage: Bin ich verpflichtet, mich zu erkundigen, ob etwas in den Speisen ist, gegen das ich allergisch bin - oder ist das Restaurant verpflichtet die Inhaltsstoffe alle aufzuführen? Star-Anwalt Ingo Lenßen erklärt uns die Rechtslage.

Bestimmt kennen Sie Beispiele von passiv-aggressivem Verhalten. Auch wenn Sie dabei nicht an diesen Fachbegriff denken: - Auf der Autobahn schleicht ein Autofahrer im Schneckentempo, eine Reihe Autos hinter sich. Auf sein Verhalten angesprochen würde er vielleicht antworten, dass durch zu schnelles Fahren Unfälle passieren und die Autobahn für alle da wäre. - Ein Angestellter befolgt die von der Geschäftsführung gemachten Vorschriften sklavisch genau und verzögert dadurch die Zusammenarbeit mit anderen. Darauf angesprochen, weist er daraufhin, dass Vorschriften eben dazu da sind, dass man sie befolgt, sonst bräuchte man sie ja nicht. - Der Azubi, der beim Zusammenstellen der Stühle im Seminarraum laut schnauft und öfter eine lange Pause macht, um sich zu erholen. - Der Partner, der oft Kopfweh bekommt, wenn beim Zubettgehen eine erotische Stimmung in der Luft liegt. - Ein Mitarbeiter reißt einen Witz über Schwule. Als ein homosexueller Kollege sich das verbittet, wird ihm Humorlosigkeit vorgeworfen. - Ein Kind, das sich ungerecht behandelt fühlt, läuft von zu Hause weg und hofft, dass die Eltern sich Sorgen machen und es suchen. Ihr Partner will eigentlich nicht mit ins Kino, sagt aber dann doch zu. Braucht allerdings so lange, sich fertigzumachen, dass sie erst eine halbe Stunde später loskommen. - Der neidische Kollege, der es immer mal vergisst, Sie über ein wichtiges Detail des Kunden zu informieren. Das Gemeinsame dieser Menschen ist: Sie ärgern sich, aber sie sprechen nicht darüber, sondern kontern mit Sturheit und indirektem aggressiven Verhalten. Und sie widersetzen sich äußeren Einflüssen. Hören Sie mehr dazu auf diesem Podcast. Diesen Beitrag können Sie auf meinem Persönlichkeits-Blog nachlesen. Noch mehr Persönlichkeits-Tipps bekommen Sie mit meinem sonntäglichen: Newsletter. Bitte bewerten Sie diesen Podcast. Danke. Bild: https://www.flickr.com/photos/zionfiction/8334993349/

Bestimmt kennen Sie die Beispiele von passiv-aggressivem Verhalten. Auch wenn Sie dabei nicht an diesen Fachbegriff denken: Auf der Autobahn schleicht ein Autofahrer im Schneckentempo, eine Reihe Autos hinter sich.Auf sein Verhalten angesprochen würde er vielleicht antworten, dass durch zu schnelles Fahren Unfälle passieren und die Autobahn für alle da wäre.Ein Angestellter befolgt die von der Geschäftsführung gemachten Vorschriften sklavisch genau und verzögert dadurch die Zusammenarbeit mit anderen. Darauf angesprochen, weist er daraufhin, dass Vorschriften eben dazu da sind, dass man sie befolgt, sonst bräuchte man sie ja nicht.Der Azubi, der beim Zusammenstellen der Stühle im Seminarraum laut schnauft und öfter eine lange Pause macht, um sich zu erholen.Der Partner, der oft Kopfweh bekommt, wenn beim Zubettgehen eine erotische Stimmung in der Luft liegt.Ein Mitarbeiter reißt einen Witz über Schwule. Als ein homosexueller Kollege sich das verbittet, wird ihm Humorlosigkeit vorgeworfen.Ein Kind, das sich ungerecht behandelt fühlt, läuft von zu Hause weg und hofft, dass die Eltern sich Sorgen machen und es suchen.Ihr Partner will eigentlich nicht mit ins Kino, sagt aber dann doch zu. Braucht allerdings so lange, sich fertigzumachen, dass sie erst eine halbe Stunde später loskommen.Der neidische Kollege, der es immer mal vergisst, Sie über ein wichtiges Detail des Kunden zu informieren.Termine, Fristen oder Verabredungen einzuhalten,die Wohnung aufzuräumen,Rechnungen zu bezahlen.Er bleibt ganz ruhig, während Sie an die Decke gehen. Das Gemeinsame dieser Menschen ist: Sie ärgern sich, aber sie sprechen nicht darüber, sondern kontern mit Sturheit und indirektem aggressiven Verhalten. Und sie widersetzen sich äußeren Einflüssen. Gegenüber wichtigen und normalen Verpflichtungen, die jeder Mensch hat, entwickeln sie massiven Widerstand. Also wenn es darum geht: Allerdings ist ihr Protest nicht direkt („Mach ich nicht !“), sondern indirekt. Sie vergessen es, zögern es hinaus, erfinden seltsame Entschuldigungen. Leugnen letztlich ihre Verantwortung. Sie weigern sich auch konsequent, ihr Verhalten kritisch zu hinterfragen oder Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen. Stattdessen tragen sie wortreiche Rechtfertigungen vor und erfinden immer neue Ausreden, so lächerlich diese auch sein mögen. Hören Sie mehr dazu auf diesem Podcast. Diesen Beitrag können Sie nachlesen auf meinem Persönlichkeits-Blog. Folge direkt herunterladen

Bestimmt kennen Sie Beispiele von passiv-aggressivem Verhalten. Auch wenn Sie dabei nicht an diesen Fachbegriff denken: - Auf der Autobahn schleicht ein Autofahrer im Schneckentempo, eine Reihe Autos hinter sich. Auf sein Verhalten angesprochen würde er vielleicht antworten, dass durch zu schnelles Fahren Unfälle passieren und die Autobahn für alle da wäre. - Ein Angestellter befolgt die von der Geschäftsführung gemachten Vorschriften sklavisch genau und verzögert dadurch die Zusammenarbeit mit anderen. Darauf angesprochen, weist er daraufhin, dass Vorschriften eben dazu da sind, dass man sie befolgt, sonst bräuchte man sie ja nicht. - Der Azubi, der beim Zusammenstellen der Stühle im Seminarraum laut schnauft und öfter eine lange Pause macht, um sich zu erholen. - Der Partner, der oft Kopfweh bekommt, wenn beim Zubettgehen eine erotische Stimmung in der Luft liegt. - Ein Mitarbeiter reißt einen Witz über Schwule. Als ein homosexueller Kollege sich das verbittet, wird ihm Humorlosigkeit vorgeworfen. - Ein Kind, das sich ungerecht behandelt fühlt, läuft von zu Hause weg und hofft, dass die Eltern sich Sorgen machen und es suchen. Ihr Partner will eigentlich nicht mit ins Kino, sagt aber dann doch zu. Braucht allerdings so lange, sich fertigzumachen, dass sie erst eine halbe Stunde später loskommen. - Der neidische Kollege, der es immer mal vergisst, Sie über ein wichtiges Detail des Kunden zu informieren. Das Gemeinsame dieser Menschen ist: Sie ärgern sich, aber sie sprechen nicht darüber, sondern kontern mit Sturheit und indirektem aggressiven Verhalten. Und sie widersetzen sich äußeren Einflüssen. Hören Sie mehr dazu auf diesem Podcast. Diesen Beitrag können Sie auf meinem

So erreicht ihr uns: Maxi: https://www.instagram.com/mb_hd/ Johannes: instagram.com/johannes.snocks MAIL: johannes@snocks-socks.com Felix: instagram.com/felix.snocks MAIL: felix@snocks-socks.com SNOCKS: snocks-socks.com instagram.com/snocks.socks

Wer bei der Arbeit meint, seinem Kollegen den Kopf in den Bauch rammen zu müssen, der kann wohl froh sein, wenn er die Stelle behalten darf. Ein Angestellter sieht das jedoch anders: Er bezeichnet seinen Angriff als Arbeitsunfall. Der Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/gesellschaft/ist-das-gerecht-rauferei-als-arbeitsunfall