Podcasts about Profi

Ali Hackalife interviewed Fred und Tobi zum 10 jährigen Bestehen ihres Podcasts. Die Kack und Sachgeschichten. Ein Film und Medienpodcast.

Willkommen bei Back 2 Basics – der Reihe für aufstrebende E-Commerce Händler und ihren ersten Kontakt mit Affiliate Marketing - vom Next Level Affiliate Marketing Podcast. Bist du engagierter Merchant und hast bereits deinen Online-Shop bei Shopify, Woocommerce, Magento oder Shopware, und suchst nun nach einer Erweiterung zum typischen Google, Amazon, Facebook und Apple Marketing-Mix? Dein Host Nawid Company erklärt in dieser Serie klar strukturiert die Grundsteine des Affiliate-Marketingbereichs damit du bestens vorbereitet für die ersten Schritte bist. So wirst mit Back 2 Basics und der Interview-Reihe Time for Learning schnell zum Profi. Die heutige Folge behandelt folgende Themen: - Affiliate vs. Google & Meta - Bestandskunden / Neukunden - Earning per Click / EPC - Fairness - Granulares Tracking - Last Click Attribution & Storno Quote - Vergütung - Wertschätzung

In den letzten Monaten konnten wir eine unheimliche Rekordjagd am Kapitalmarkt beobachten. Es gibt berechtigte Sorgen, wie beispielsweise eine historisch hohe Marktkonzentration oder auch hohe traditionelle Multiples im historischen Kontext. In dieser Folge spreche ich ganz persönlich darüber, warum ich trotz aller berechtigter Sorgen weiterhin signifikant in Aktien investiert bleibe und damit in Kauf nehme, dass der nächste Bärenmarkt mich ein Vermögen kosten wird. Veranstaltungsreihe "Die Kunst Unternehmen zu bewerten (aus Investorensicht)": Lerne Unternehmen wie ein Profi zu bewerten Jeden Sonntag mehr Geldbildung direkt in Dein E-Mail-Postfach. Seit 2014. Schließe Dich über 10.000 cleveren Geldbildern an: Jetzt Teil der sonntäglichen Community werden Werde Teil des ICs von Geldbildung, hole Dir Geldbildung als Sparringspartner an Deine Seite und lerne regelmäßig spannende Investment-Cases kennen: Jetzt Mitglied werden Hinweis: die in dieser Podcast Folge genannten Informationen sind zu keinem Zeitpunkt als

Ta sqarojme qe ne fillim te episodit: bolja me 4 vija nuk eshte Profeti.Kesaj radhe e mashtruan, e vodhen, ia moren te voglit celularin qe kishte per te shitur. Po mos mendoni se Profi s'di marifete. Me nje levizje alla Ujku cerrikut, i theu xhamin makines sikur ishte ne film aksion. Kemi shume per te folur ne kete histori qe dergoi Profetin deri ne polici.Nga ana tjeter, nje kafsholog ndeshet me nje gjarper 3 metra, bolen me 4 vija. Edhe nje here: bolja me 4 vija nuk eshte Profeti. Eshte thjesht nje gjarper qe edhe gjarperinjte e tjere tallin bollen.Ti degjo podcastin dhe na mbeshtet ne Patreon sepse mbeshtetja jote mundeson vazhdimesine e ketij podcasti dhe parate shkojne per viktimat e mashtrimeve neper bote.

Endlich wieder „Vision Weltspitze“ zusammen mit Profi-Triathlet JONAS HOFFMANN! Wir freuen uns riesig in dieser Folge wieder mit Jonas über den Ironman Frankfurt, seine Watt-Werte, seinen Puls und vieles mehr zu sprechen!

(Diese Episode enthält Produktplatzierung) In dieser Episode ist Marcus Ringe zu Gast bei STY – selbst Coach und einst erfolgreicher Bodybuilder. Gemeinsam mit Olaf spricht er über die guten alten Zeiten, die neuen Zeiten und darüber, wie sich Bodybuilding bis heute verändert hat. Im Mittelpunkt steht dabei vor allem das Wettkampf-Bodybuilding. Olaf und Marcus beantworten Fragen rund um: ▪️ warum viele Athlet:innen kurz vor der Bühne noch so viel essen ▪️ welche Rolle Salz direkt vor dem Wettkampf spielt ▪️ Marcus' persönliche Sicht auf das Natural Bodybuilding ▪️ die Entwicklung von Athlet:innen, Klassen und Strukturen im Natural- und Nicht-Natural-Bereich ▪️ Unterschiede zwischen Profi- und Amateurbereich ▪️ und die Frage, welche Werte Bodybuilding heute eigentlich noch trägt Außerdem sprechen die beiden darüber, wie wichtig es ist, sich im Bodybuilding selbst nicht zu ernst zu nehmen – bei aller Leidenschaft, Disziplin und Härte, die dieser Sport mit sich bringt. Eine ehrliche Folge über Entwicklung, Erfahrung, Wettkampfrealität und den Blick auf das Bodybuilding von heute. Instagram Marcus: https://www.instagram.com/marcus_ringe/ YouTube Marcus: https://www.youtube.com/@MarcusRinge Website Marcus: https://www.mrshredded.de/?utm_source=ig&utm_medium=social&utm_content=link_in_bio&fbclid=PAZXh0bgNhZW0CMTEAc3J0YwZhcHBfaWQPOTM2NjE5NzQzMzkyNDU5AAGnMoHUh0kiFJtTjQTTgOs-l_bETsv_O8J-jFwLfGWUWXP5VZXjMaJv6IZYdDo_aem_00RZWRDsdkPH1lMw0pmZPQ Instagram Olaf: https://www.instagram.com/olafmann.sty/ Instagram STY: https://www.instagram.com/stronger.than.you.podcast/ Stronger Than You YouTube Fitness & Lifestyle Channel: https://www.youtube.com/@StrongerThanYou-Channel WERBUNG: Zu allen aktuellen Kooperationen von Stronger Than You geht es hier entlang: https://linktr.ee/stronger.than.you.koops

Wie wird aus einer kleinen Erfindung ein Milliarden-Unternehmen, das auf der ganzen Welt aktiv ist? Michél spricht mit Andreas Bettermann über die unglaubliche Entwicklung von OBO Bettermann – vom ersten Dübel bis zur internationalen Unternehmensgruppe mit über 1 Milliarde Euro Umsatz. Außerdem geht es um Deutschlands Zukunft im globalen Wettbewerb, die Herausforderungen durch China und die USA, den Einfluss von KI und die Frage, welche Entscheidungen Unternehmer heute treffen müssen, um morgen erfolgreich zu sein. _____________________________________ Unsere neue YouTube-Show “Wer ist der Profi?” ist online!  6 Folgen, in der je vier Teilnehmer in witzigen und handwerklichen Challenges gegeneinander antreten. Jede Folge dreht sich um ein Gewerk wie Trockenbau, Boden, Malerarbeiten, Fliesen oder Elektro. Die Aufgaben reichen von praktischen Bauaufgaben bis zu kreativen Schätz- oder Spielaufgaben. Eine Jury aus Fachpersonen und Influencern muss am Ende entscheiden: Wer ist der Profi? Folge 2 - Edition Maler - gibts hier zu sehen: https://youtu.be/w9TfVFvByYo?si=UuvaWB-iIPwFprf5  _____________________________________ Das DIGITALWERK Festival 2026 #DWF26 geht in die zweite Runde! Am 06. Oktober 2026 bringen wir in München wieder Top-Entscheider aus Bau, Immobilie, Handwerk und Industrie zusammen.  Wenn DU Lust hast, als Partner beim DIGITALWERK-Festival 2026 dabei zu sein, melde dich unter partner@digitalwerk.io oder bei Michél auf LinkedIn.  Mehr Infos gibts unter: https://www.digitalwerk.io/dwf/digitalwerk-festival-dwf26  _____________________________________ Ihr wollt die besten News der Woche aus Bau, Immobilie, Mobilität & Energie?  Die gibt's für euch im DIGITALWERK-Newsletter!  Dazu kommt das beste aus dem DIGITALWERK-Universum, unsere aktuellen Folgen & Videos sowie exklusive Infos zu Events & Veranstaltungen. Registriert euch gerne hier: https://www.digitalwerk.io/newsletter  _____________________________________ 00:00 - Darum gehts in der Folge 03:32 – Die beeindruckendste Erfindung der letzten 20 Jahre 04:56 – Abenteuer Transatlantikflug 07:52 – Der Einstieg ins Familienunternehmen 10:35 – Wachstum von 200 Mio. € zur Milliarden-Gruppe 15:38 – Vom Dübel zur Elektrotechnik-Weltmarke 18:06 – Die Zukunft des Wirtschaftsstandorts Deutschland 25:54 – Start-ups, KI und neue Geschäftsmodelle 34:08 – Der Rückzug aus Russland und globale Krisen 47:14 – KI, Arbeitsplätze und Deutschlands Zukunft  

Vstupenky na EisKing Track Day v predaji, prvá vlna čoskoro končí: https://eisking.tv/cs/udalosti/6d3e5287-1229-449a-a17c-d75ba0431074Sen splnený. Lewis Hamilton vyhral s Ferrari a šamponát sa zdá zrazu opäť otvorený. Rozobrali sme všetko vrátane pravidiel 2027, systému ADUO, Hulkenbergovu záhadu a detailne aj rozdiel v brzdách. Barcelona bavila, veríme, že debriefing bude tiež.​Vyhral by Lewis Hamilton aj bez virtuálneho SC?​Ako veľmi si trieska hlavu o stenu Charles Leclerc?​Prišlo Ferrari o svoju výhodu raketových štartov?​Kto z Mercedesov bol po závode spokojnejší? ​Navonok rýchlejší Antonelli alebo 18-bodový Russell?​Zaslúži si podľa teba Pierre Gasly pódium v Monaku?​Uvidíme už v Rakúsku motorový upgrade Ferrari?Príjemné sledovanie želajú Števo & Pepa :) Staň sa našim PILOTOM na celú sezónu alebo MECHANIKOM na mesiac a využívaj množstvo benefitov. Viac na eisking.tv. Vďaka Moneybacku v aplikácii George od Českej spořitelny máte navyše 5% zľavu na naše členstvá i vstupenky.Profi produkciu nám zabezpečuje proesport.cz.00:00 Intro06:10 Pravidlá 202711:30 ADUO22:50 Flash otázky33:33 Track Day37:45 TOP MEME víkendu40:13 Trojslovné hodnotenia42:50 Babrák víkendu01:03:48 Driver of the Day01:23:38 Antonelli vs Russell01:32:00 McLaren01:33:05 Hulkenbergova záhada01:39:18 Red Bull Ring01:43:06 Silly season 2026

Jannis Nibat von unserem LOXONE Partner InfraStor GmbH ist ein absoluter Experte, wenn es um Großprojekte geht.

Viele kennen das: Man braucht schnell Hilfe, aber niemand ist in der Nähe. Tower Fernassistenz will genau diese Lücke schließen. Ein Team aus ausgebildeten Assistentinnen und Assistenten ist per App erreichbar und hilft kompetent blinden und sehbehinderten Menschen aber auch älteren Menschen oder Personen mit Lernbehinderung in Echtzeit, egal ob bei der Orientierung, beim Fernzugriff auf den PC oder beim Entziffern eines Formulars. Auf der SightCity 2026 spricht Christian mit Kai Bißbort von Tower über die Entwicklung des Dienstes: mehr Verfügbarkeit, neun Assistenten im Team und ein Preismodell, das ab Juli starten soll. Was kostet das? Wie funktioniert ein Anruf technisch? Und kann so ein Dienst wirtschaftlich überleben, wenn die Zielgruppe vergleichsweise klein ist? Außerdem: Wie positioniert sich Tower gegenüber KI-Tools wie Gemini oder Be My Eyes, und warum setzen die Kasseler trotzdem auf menschliche Assistenz? Ein Dienst, der zeigt, dass Teilhabe keine Frage des Zufalls sein muss.

Wie füllt man seinen Kohlenhydratspeicher richtig auf kurz vor einem Triathlon oder Lauf-Wettkampf? Wie haben wir den Metallteile-Anschlag beim Ironman Hamburg wahrgenommen vor Ort und welche Schwimmtipps hat Profi-Triathlet Hannes Butters, um schneller zu werden.

Patryk Galimski ist 28, wiegt 136 kg – und macht Bodybuilding seit genau 3 Jahren. Kein langer Aufbau, kein klassischer Werdegang. Vom Soldaten zum IFBB-Profi in 10 Monaten. Was klingt wie eine Erfolgsgeschichte, ist in Wahrheit eine über Kontrollverlust, Höhenflüge und die Frage: Was passiert mit dir, wenn Erfolg schneller kommt als deine Identität?In dieser Episode sprechen wir darüber, warum sein größter Fehler nach dem Profi-Werden kam, wie seine Frau ihn immer wieder auf den Boden holt, warum er Deals ablehnt, die andere sofort annehmen würden – und was Dankbarkeit mit echtem Ehrgeiz zu tun hat.Kein Motivations-Content. Kein Highlight-Reel. Ein ehrliches Gespräch.

Heute luppen Felix und Toni mit Per Mertesacker - einem der wenigen internationalen Fußball-Stars, mit dem beide schon gespielt haben: Felix bei Werder und Toni in der Nationalmannschaft. "Der Lange" aka "BFG - Big Effin' German" aka "Weltmeister ohne Talent" hat einiges zu erzählen: Darüber, wie er gegen alle Vorhersagen seines Vaters (Fußballtrainer) doch noch zum Profi wurde. Über seinen Traumstart bei Werder Bremen (wo er dem jungen Felix das Profigeschäft und eine grundsolide Thekenstabilität lehrte). Über seinen Traumwechsel zu Arsenal, wo er zum Gunner durch und durch wurde ("Arsenal 'til i die!"), seine Arbeit in der Academy, wo er sich streng aber einfühlsam um den Arsenal-Nachwuchs kümmert. Und über seine Erfahrungen und Hoffnungen bezüglich der deutschen Nationalmannschaft. Viel Spaß mit den dreien, die zusammen satte 205 Länderspiele mit der Nationalmannschaft auf die Waage bringen. Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? [**Hier findest du alle Infos & Rabatte!**](https://linktr.ee/EinfachmalLuppen) Für Werbe- und Partnerschaftsanfragen im Podcast EINFACH MAL LUPPEN meldet euch hier: podcastbrandcooperations@seven.one

Dieser Podcast könnte Folgendes beinhalten: WM, Real Madrid, Champions League, Tor, Cristiano Ronaldo, Relegation, Kapitän, Verletzung, Bas Dost, Stefan Kuntz, Niko Kovač, Oliver Glasner, Homeoffice, Wolfsburg, VW, Fonds, Marke, Thomas Müller, neue Chancen.Vor gut einem Jahr war Maximilian Arnold zum ersten Mal zu Gast. Dazwischen ist viel passiert – und kaum etwas davon war positiv: Der VfL Wolfsburg ist erstmals nach 29 Bundesliga-Saisons abgestiegen, und ausgerechnet der Kapitän musste verletzt von der Tribüne zusehen.Wir sprechen über die Gründe für den Abstieg, über 32 aus der Führung verschenkte Punkte, über das Champions-League-Aus gegen Real Madrid vor zehn Jahren – und darüber, wie man nach der schlimmsten Niederlage wieder nach vorne findet.00:00:00 – Intro00:01:12 – WM 2026 Prognosen00:04:05 – Champions-League-Aus gegen CR7 & Co.00:08:05 – Abstieg nach 29 Jahren Bundesliga00:17:11 – Fitness und Relegation00:20:22 – Drei Trainer in einer Saison00:23:12 – Der Tiefpunkt00:27:44 – Verletzt nur zusehen: Ohnmacht des Kapitäns00:32:34 – „Du bist doch gar nicht verletzt"00:38:24 – Teamchemie und der Bayern-Kakadu00:43:00 – Die besten Trainer: Kuntz, Kovač, Glasner00:58:20 – VfL Wolfsburg & VW01:04:11 – Zukunft und wie man wieder nach vorne findetMaximilian ArnoldInstagramFolge uns aufYouTubeInstagramTikTokKontaktwww.bta-pod.comMark Hartmann

Galambos Ádám a G-ADAM Kiadó alapítója és a Magyar Könyvkiadók Érdekvédelmi Szövetségének elnöke. Beszélgettünk a sport iránti szenvedélyéről, a vízilabdáról és a Vasasról, valamint arról, hogyan vezetett az útja a reklámszakmából a könyvkiadás világába. Megismerhetjük a G-ADAM Kiadó történetét, az első könyvkiadások kihívásait, valamint olyan sikersztorikat, mint a Phil Taylor-könyv, a Michael Jordan-életrajz vagy a Gulácsi Péterről szóló kötet. Szó esik a Touchdown Magazin indulásáról, a Sportkönyvek.hu megvásárlásáról, a magyar, osztrák és német könyvpiac különbségeiről, a testvérével közös munkáról, valamint az Antistigma-díjas könyvkiadási projektről is. beszélgetés második felében a Magyar Könyvkiadók Érdekvédelmi Szövetségének munkájáról, a könyvszakma jelenlegi helyzetéről és a könyvek jövőjéről beszélgettünk.Fejezetek:00:00:00 Beköszönés00:01:00 Sport szeretete, vízilabda, Vasas 00:03:00 Profi sport?00:04:00 Sport es tudatossag00:09:00 Gyerekek es a sport00:13:00 Könyvek szeretete00:16:00 Mix magazin00:18:00 Reklámügynökség00:19:00 Aréna 2000, sport kiadvány: Ládonyi László00:22:00 G-ADAM kiadó00:24:00 Első könyvkiadás00:26:00 Masodik könyvkiadás: 2004-es olimpiához kapcsolódó Aranyút Athénba00:28:00 Touchdown Magazin 00:38:00 Phil Taylor - Erőpróba (2021) 00:40:00 Michael Jordan életrajz (2020)00:43:00 Sportkönyvek.hu megvásárlása (2018)00:45:00 Rossz döntések00:47:00 Ausztria00:51:00 Osztrák és a német könyvpiac00:55:00 Gulácsi Peter00:56:00 Galambos Dániel - Testvérrel együtt dolgozni00:59:00 Gulácsi könyv01:03:00 Antistigma-díj: Bipoláris zavar – Útmutató önnek és szeretteinek01:11:00 Olvasd a játékot (2022) - Lies das Spiel (2026)01:14:00 Foci világbajnokság, Könyvhét01:17:00 Magyar Könyvkiadók Érdekvédelmi Szövetsége01:24:00 Könyv jövője01:28:00 Tervek 01:30:00 Elköszönés#könyv #kiadó #sportolóhttps://gadam.hu/

Wer ein Target aus einem Konzern herauslöst, übernimmt mit dem operativen Geschäft auch eine über Jahre gewachsene IT-Landschaft, die sortiert, getrennt und neu aufgestellt werden muss. Allein die SAP-Trennung verschlingt schnell sechs bis neun Monate Vorbereitung, und ein erheblicher Teil der Probleme ist häufig selbst dem Verkäufer unbekannt.Mein Gast ist Dr. Gunther Kemény, Gründer und Managing Director von bluekey solutions. Mit ihm spreche ich über die drei Kategorien von Überraschungen, die in praktisch jedem Carve-out auftauchen, warum die SAP-Trennung das Herzstück und zugleich der Endpunkt jeder Herauslösung ist und weshalb das Mandat trotz Käuferfokus rechtlich immer über das Target läuft,Wir beleuchten in dieser Episode:wie Gunther zum Carve-out-Profi wurde,warum bluekey nur die Käuferseite begleitet,welche drei Überraschungen jeden Carve-out prägen,warum die SAP-Trennung das Herzstück jedes Deals ist,weshalb KI zwar unterstützt, Erfahrung aber unersetzlich bleibt,und vieles mehr...Viel Spaß beim Hören!***Timestamps(00:00:00) Intro(00:02:40) Begrüßung und Werdegang(00:07:22) Von Chemie zu SAP(00:15:22) Weg zur Gründung von bluekey(00:18:28) Unternehmerisches Denken(00:23:00) Leistungsspektrum bluekey(00:25:00) Einbindung im Carve-out-Prozess(00:27:24) Kernkunden und Investorenkreis(00:30:48) Vertragsstruktur mit Target(00:32:34) Vorleistung und Risiko(00:34:27) Post-Merger Integration(00:36:31) Entwicklung von bluekey(00:38:45) IT als unterschätztes Backbone(00:40:45) Baustellen aus DD ableiten(00:42:10) Häufigste Überraschungen(00:47:00) SLA und Day-One-Themen(00:48:31) Warum SAP-Trennung so komplex(00:52:58) Carve-out im Carve-out(00:55:56) Carve-out als Chance zum Aufräumen(00:59:36) KI und Zukunft der Carve-outs***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastDr. Gunther Kemény auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gunther-kemeny-0a09a53/bluekey solutions auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bluekey-solutions/Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***DUB.de und AMBER sind die Plattformen für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut vorbei, wenn ihr euer Unternehmen schnell, sicher und kostenfrei zum Verkauf inserieren wollt oder als Käufer auf der Suche nach passenden Deals seid:www.dub.dewww.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals? Jetzt schnell den

Willkommen bei Back 2 Basics – der Reihe für aufstrebende E-Commerce Händler und ihren ersten Kontakt mit Affiliate Marketing - vom Next Level Affiliate Marketing Podcast. Bist du engagierter Merchant und hast bereits deinen Online-Shop bei Shopify, Woocommerce, Magento oder Shopware, und suchst nun nach einer Erweiterung zum typischen Google, Amazon, Facebook und Apple Marketing-Mix? Dein Host Nawid Company erklärt in dieser Serie klar strukturiert die Grundsteine des Affiliate-Marketingbereichs damit du bestens vorbereitet für die ersten Schritte bist. So wirst mit Back 2 Basics und der Interview-Reihe Time for Learning schnell zum Profi. Die heutige Folge behandelt folgende Themen: - Awin Roundtable & Think Tank Berlin - Commerce Content - Feed-Qualität / Produktdaten-Feed - Last-Click Attribution - LLMs / Large Language Models - Preisvergleich - Streichpreise

Seit 30 Jahren macht der Hamburger HAC fast alles anders als viele Vermögensverwalter – und ist damit erfolgreich. Gründer Michael Arpe und Vorstand Tobias Gabriel erklären, warum ihr Haus bewusst auf Prognosen verzichtet, was es mit dem „Allwetter"-Portfolio auf sich hat und warum der beste Profi laut HAC dasselbe Gehirn hat wie jeder Hobby-Anleger. Es geht um Behavioral Finance und die eigene Demut, um einen Generationenübergang, der wirklich funktioniert, um das Gegenprogramm zu Robo-Advisorn mit echten Menschen am Telefon – und um die vielleicht wichtigste Frage: Wie investiert man eigentlich entspannt? Ein Gespräch über Hanseatentum, Ray Dalio, die Angst vor dem nächsten langen Crash und die Erkenntnis, dass das meiste in der Wirtschaftspresse nach 14 Tagen nur noch Rauschen ist.

Heute bei den JAN ULLRICH ULTRAS… ein Mann, der früher Attacken gefahren ist, als hätte jemand beim Frühstück gesagt: „Jens, vorne gibt's gratis Kuchen.“Ein Fahrer, der so oft in Ausreißergruppen war, dass man irgendwann dachte, das Peloton sei eigentlich nur noch seine verlängerte Familie auf Abstand.Und eigentlich hätten wir diese Folge schon vor ein paar Wochen aufnehmen sollen.Damals lief noch der Giro. Wir wollten mit ihm über den aktuellen Rennverlauf sprechen, erste Tour-Tendenzen besprechen und ein bisschen in die Glaskugel schauen.Dann kam das Leben dazwischen. Oder wie man im Radsport sagt: ungeplante Streckenänderung.Jetzt sitzen wir endlich zusammen. Der Giro ist Geschichte, die Trikots sind vergeben, die Beine einiger Fahrer vermutlich immer noch nicht wieder ganz hergestellt – und plötzlich sind wir keine fünf Wochen mehr vom Start der Tour de France entfernt.Und dafür gibt es eigentlich keinen besseren Gast als Jens Voigt.Nicht einfach nur Kommentator. Sondern Eurosport-Experte. Der Mann, der während der Etappen oft hinten auf dem Motorrad sitzt, mitten durchs Rennen fährt, Infos einsammelt, Fahrern ins Gesicht schaut und wahrscheinlich näher am Geschehen ist als manche Sportdirektoren.Während wir bei einer WhatsApp-Sprachnachricht auf dem Fahrrad schon Angst haben, in einen Busch zu fahren, hängt Jens irgendwo zwischen Teamwagen, Spitzengruppe und Alpenpass und meldet dann ganz entspannt:„Ja, vorne wirkt's gerade etwas nervös.“Ach was.Wir sprechen heute natürlich über seine Karriere. Über Siege, Schmerzen, legendäre Fluchten und das Leben im Peloton. Aber auch darüber, wie sich der Sport verändert hat und wie er den modernen Radsport erlebt – erst als Profi und heute als einer der besten Beobachter des Geschehens.Natürlich schauen wir auch zurück auf den Giro. Wer überrascht hat, wer enttäuscht hat und welche Erkenntnisse wir mit Blick auf den Sommer mitnehmen können.Und dann geht der Blick nach vorne.Die Tour de France steht vor der Tür. Die Formkurven steigen. Die Trainingsdaten werden geheim gehalten wie Staatsgeheimnisse. Und irgendwo lädt wahrscheinlich gerade schon wieder jemand eine Einheit auf Strava hoch, die normale Menschen beim Lesen leicht nervös macht.Kurz gesagt:Es wird lustig.Es wird nerdig.Es wird nostalgisch.Und wahrscheinlich die einzige Folge Deutschlands, in der gleichzeitig über Windkanten, Motorräder im Rennstress, legendäre Ausreißversuche und die Tour-Favoriten 2026 gesprochen wird.Schön, dass ihr da seid.Viel Spaß mit den JAN ULLRICH ULTRAS – und jetzt rein in die Folge mit Jens Voigt!

Wie kauft Rothi, Immobilieninvestor und Gründer von flatbuy, in einem Markt wie München erfolgreich Immobilien? Darüber spricht Marco, Gründer von immocation mit ihm, da sie auch einige Objekte gemeinsam dort haben. Wie ist Rothis mit der politischen Lage umgegangen, um sein Portfolio abzusichern? Wie sieht er die aktuelle Situation bei Banken und was rät er anderen Immobilieninvestoren, um jetzt erfolgreich eine Finanzierung zu erhalten? Wie schafft er es bei Fix & Flip an Endkunden zu verkaufen und wie sieht ein aktueller Case aus? Wie du in einem schwierigen Markt strategisch gute Deals findest, das erfährst du in dieser Folge. immocation. Lerne Immobilien.

#95 Alex und Zsolt stecken mit ihren Tanzpartnerinnen, Mascha und Marta, mitten in der Profi-Challenge-Woche und geben Einblicke in ihr knallhartes Training und den Entstehungsprozess hinter ihren Tänzen. Außerdem spricht Zsolt neuerdings mit Pflanzen, was wiederum Alex über seine Beziehung zu seiner Hecke nachdenken lässt. Viel Spaß mit der Folge!

Spare fette 20% bei deinem Snocks Einkauf!Nutze dafür einfach den Code „wkdfpodcast20" auf https://snocks.ly/wkdf * Sorry für die Verspätung aber besser spät als nie.Heute gibt es einen XXL-Rückblick vom vergangenen Mai.Vom Saisonstart über Aal Eskalation bis hin zu nicht markierten netzen ist in den letzten Wochen so einiges passiert.

Mensagem "Ananias: Uma piedade modelada por Jesus" do Pr. Emerson Profírio Texto Lido: Atos 9: 10 - 18 Culto 17h: 31.05.2026

Staffel 3 von UNFRAME THE BRAIN besteht aus 14 Formaten. Damit diese nicht alle auf einmal über euch kippen, stellt Janet Braun sie in vier Focus-Folgen vor.FOCUS heißt: Eine Folge nimmt jeweils einen Schwerpunkt und zeigt, welche Formate dazu gehören, welchen Blick sie mitbringen und wo ihr später gezielt einsteigen könnt.In FOCUS 1 geht es um die ersten vier Formate: NEURO LEAD, CULTURE SCAN, NEURO ATHLETE und GLOBAL MATCH.Vier Formate für Führung, Unternehmenskultur, Profi- und Leistungssport sowie internationale Orientierung.

Viele Hobbyläufer trainieren wie Elite-Läufer – und genau das könnte ihr größter Fehler sein.Während Profis ihre Grundlage mit enormen Trainingsumfängen aufbauen, verfügen Recreational Runner meist nur über wenige Trainingseinheiten pro Woche. In dieser Folge erkläre ich, warum der klassische Ansatz „erst viel Grundlage, dann Intensität“ für viele Hobbyläufer nicht die beste Lösung ist.Wir sprechen über Reverse Periodization, die Bedeutung von Intensität, typische Fehler beim Volumenaufbau, Laufverletzungen, Laufökonomie und die Rolle von Krafttraining für bessere Laufleistungen.Außerdem bekommst du eine einfache Struktur, mit der du dein Lauftraining effektiver gestalten kannst – auch wenn du nur wenig Zeit zur Verfügung hast.Eine Folge für alle, die smarter statt einfach nur mehr trainieren wollen.QUELLE: Boullosa, D., Esteve-Lanao, J., Casado, A., Peyré-Tartaruga, L. A., Gomes da Rosa, R., & Del Coso, J. (2020). Factors Affecting Training and Physical Performance in Recreational Endurance Runners. Sports, 8(3), 35. https://doi.org/10.3390/sports8030035Wenn du dein Training strukturierter, athletischer und nachhaltig gestalten willst:→ Everyday Athletes Programm: https://www.kaindl-athletic-system.com/everyday-athletes-programWenn du selbst Coach bist und dein Coaching auf das nächste Level bringen willst:→ Mentoring für Coaches: Email kontakt@kaindl-athletic-system.deMehr Inhalte:

Why do so many dog daycare owners stay busy… but still feel broke? Why do some facilities make more money with fewer dogs than others? And what happens when you stop thinking like a warehouse and start thinking like a premium pet business owner? In this episode, I'm taking you behind the scenes of the very first Dog Daycare Success Academy immersion event in Boston — aka the "Boston Profit TEA Party." See what I did there.... The theme was simple: Profit First. Profit Always. Profit Every Time. Over two days we deep dived into pricing psychology, money mindset, profit stacking, customer development systems, aggressive follow-up, and the practical strategies that help dog daycare owners dramatically increase profits without cramming more dogs into the building. I'm also sharing some of the biggest breakthroughs members had in the room — from confidence around raising prices to understanding why affluent dog owners are the key to building a calmer, more profitable business. In this episode, you'll discover: Why Pricing Affects EVERYTHING – From staff retention and hiring to marketing, client quality, and long-term growth. The "Profit Per Dog" Philosophy – Why more dogs isn't always the answer to making more money. How To Move Clients Up The Value Ladder – Simple ways to increase customer value through upsells, enrichment, and better systems. Why The Traditional Meet & Greet Is Broken – And how induction programmes are transforming profitability and customer experience. The Power of Aggressive Follow-Up – Why most dog daycares leave a fortune on the table by failing to communicate properly with clients. What Profit Stacking Really Means – How layering multiple profit moves together can create rapid transformation in your business. I also share details about the upcoming DDSA immersion events including: Content In The Castle at Lumley Castle with Steven Inala-Reedy in June And World-Class Customer Service in Annapolis in August with Vance 'Disney Guy' Morris And if you want to attend my upcoming FREE live workshop: The New Rules of Profitable Dog Daycare: How Smart Operators Are Making More Money With Fewer Dogs — WITHOUT Scaling The Chaos Head to: petbusinessmarketing.com/workshop  And if you want to learn more about the Dog Daycare Success Academy: petbusinessmarketing.com/successacademy

Wolfgang Layr steht wie kaum ein anderer für echtes Netzwerken. Sein Arbeitgeber, die Volksbank, kann Ähnliches in Bezug auf das Skispringen von sich behaupten. Im KaffeehausTALK spricht Layr mit den Hosts Michael Fiala und Georg Sohler über fast vier Jahrzehnte Berufserfahrung – geprägt von Wirtschaft, Kommunikation und Sport. Diskuswerfen ist seine große sportliche Leidenschaft, der er bis heute aktiv nachgeht. Zwischen seinen ersten sportlichen Gehversuchen und heute liegen zwei Studienrichtungen – Latein und Griechisch sowie ein Studium an der Wirtschaftsuniversität – und mittlerweile rund 40 Jahre im Berufsleben. Seine Karriere begann Layr als Fondsmanager, später war er auch journalistisch tätig, unter anderem für „Der Standard“. Ein entscheidender Karriereschritt folgte im Jahr 2002, als er Marktvorstand bei der Volksbank Wien wurde. In dieser Funktion verantwortete er unter anderem die Sponsoring-Aktivitäten im Beachvolleyball und war maßgeblich daran beteiligt, dass 2007 das Skispringen ins Sponsoring-Portfolio aufgenommen wurde – eine Erfolgsgeschichte, über die er ebenso pointiert wie unterhaltsam berichtet. Ebenso viel hat Layr über seine zweite große Leidenschaft zu erzählen: das Netzwerken. Für ihn ist es weit mehr als ein berufliches Werkzeug oder ein Hobby. Denn belastbare Netzwerke verfolgen einen klaren Zweck – sie basieren auf Vertrauen, Gegenseitigkeit und langfristigem Denken. Deals, die zwischen Menschen entstehen, die einander kennen und schätzen, sind oft nachhaltiger. Gleichzeitig grenzt er sich klar von Seilschaften ab, die er kritisch sieht. Im KaffeehausTALK #070 spricht Wolfgang Layr über prägende Stationen seines Berufslebens, über die Aufbruchsstimmung in der Wirtschaft nach dem Fall des Eisernen Vorhangs, über den Wandel von Marketing und Werbung – und darüber, welche Fähigkeiten entscheidend sind, um erfolgreich Netzwerke aufzubauen und zu pflegen.

Welche Signale nutzen professionelle Trader an der Börse wirklich? „Trader reduzieren Komplexität. Am Desk interessieren uns im Kern nur drei Dinge: Trend, Momentum und Volatilität. Ich arbeite typischerweise bei der Chartanalyse mit dem Wochenchart für die Trendrichtung, dem Tageschart für das Timing, dem Relative Strength Index (RSI) für das Momentum, dem Moving Average Convergence Divergence (MACD) für die Trendbeschleunigung und den Bollinger Bänder für die Volatilität. Und ergänzend auf Makroebene die Marktpsychologie über den Fear and Greed Index", sagt der Senior Börsenhändler und Kapitalmarktexperte Tim Oechsner (Steubing AG). Wie funktioniert das? Alle Details erklärt der Experte im Interview von Inside Wirtschaft-Chefredakteur Manuel Koch an der Frankfurter Börse und mehr Infos auf https://inside-wirtschaft.de Interview vom 30. März 2026: https://inside-wirtschaft.de/2026/03/30/oechsner-11/ Interview vom 26. Februar 2026: https://inside-wirtschaft.de/2026/02/26/oechsner-10/

Kung Fu bedeutet harte Arbeit über einen langen Zeitraum. Es muss nicht unbedingt mit sportlicher Höchstleistung und Schmerzen verbunden sein, auch geistige Arbeit zählt. "Es ist die Art, wie man bewusst durchs Leben geht", so erklärt Sacha Wenk die Philosophie des Shaolin Kung Fu. Er hat als Kind zum ersten Mal eine Show von Gleichaltrigen gesehen und war sofort fasziniert. Als Teenager mit Schulschwierigkeiten hatte er in München kurz vor dem Abi keine Lust mehr und ging nach China, um seinen Traum zu leben. Meine Eltern, sagt er heute, haben mir auf meinem Weg immer vertraut. 

Wenn Alina Müller die Heim-WM der Männer und die Euphorie rund um das Schweizer Team sieht, dann hofft sie, dass auch «ihre» WM mit der Frauen-Nationalmannschaft einst in der Heimat ausgetragen werden könnte. Die 28-jährige Winterthurerin spielt und lebt seit 2018 in Nordamerika in Boston. Nach fünf Saisons in der Universitäts-Meisterschaft der USA ist sie seit zwei Jahren eine der Leistungsträgerinnen der Boston Fleet in der 2024 gestarteten Profiliga PWHL. Im Eisbrecher-Podcast erzählt sie von ihrem Leben in den USA, vom Alltag als Profi und vom Sport auf allerhöchsten Niveau. Und von Erinnerungen an die Anfangszeiten in der Schweiz, als sie bis zur U17 in den Teams der jungen Männer mittun musste. Heute ist Müller eine der weltbesten Spielerinnen.   Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Hast du dich gefragt, ob du ein teures Plugin kaufen musst, um den klassischen Gated Reverb Sound in Cubase zu bekommen? Die Antwort ist: Nein! In diesem Video zeige ich dir Schritt für Schritt, wie du mit den internen Bordmitteln von Cubase einen professionellen Gated Reverb Effekt erstellst – völlig kostenlos. Wir nutzen dafür den internen Hall und das Gate/Dynamics-Tool. Ideal für den 80er-Jahre Drum-Sound oder um Vocals durchsetzungsfähig zu machen Nuendo-Workshop 2026 nuendo.sounth.de Wenn ich Dir helfen konnte, freue ich mich über einen virtuellen Kaffee ;-) https://ko-fi.com/timheinrich Zum kostenlosen Cubase-Stammtisch anmelden: subscribepage.io/1D69jt Podcast: https://sounthcast.podbean.com/ https://sounth.de https://www.facebook.com/tim.heinrich.524/ https://www.instagram.com/tim_heinrich/ Facebook Gruppe 'Filmmusik komponieren & Sounddesign': https://www.facebook.com/groups/309751689699537 Perfekte Orchester-Mockup-Balance: Orchestra Guide https://www.sounth.de/orchestra-guide/ Dieses Video ist auch auf YouTube zu sehen: https://youtu.be/DaueD4sraTs

Zwei Jahrzehnte Weltspitze, Weltmeisterin und Rekordhalterin: Triathlon-Legende Anne Haug zieht in dieser Folge die ungeschönte Bilanz aus 20 Jahren am absoluten Limit. Wir sprechen über das Ende ihrer aktiven Profikarriere und die echten Lehren für dein tägliches Training. Was würde Anne heute komplett anders machen? Welche Gadgets, Trends und Trainingsroutinen haben sich bewährt und wie verhandelt man im Wettkampf erfolgreich mit dem Schmerz? Viel Spaß beim Hören!➡️ Werde Physiorelax®-Produkttester:in!https://www.physio-relax.de/physiorelax-produkttester?utm_source=podcast&utm_medium=paid&utm_campaign=achilles_running(00:01:21) - Intro Ende(00:03:14) - Annes Training früher vs. heute(00:08:22) - Prägende Vergangenheit(00:15:48) - Kenne deine Schwachstellen!(00:19:08) - Die größten Trainingstrends der letzten 20 Jahre(00:29:30) - Mentale Challenges aus zwei Jahrzehnten Triathlon(00:32:20) - Der Marathon muss sitzen!(00:37:48) - So geht Anne mit Druck um(00:41:20) - Das passiert hinter den Kulissen im Profisport(00:44:40) - Forever-Routinen von Anne HaugFoto: Frank ÜbelhackMusik: The Artisian Beat - Man of the CenturyHier geht's zu Annes Buch "Ironmade": https://riva-store.de/ironmade/Hier findest du alle aktuellen Rabatt-Aktionen von unseren Werbepartner:innen!➡️ Für dein gutes Bauchgefühl - Gerolsteiner FLOW. Weitere Infos auf der Website: https://www.gerolsteiner.de/p0dCfl Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Warum zahlen selbst gestandene Unternehmer für Podcast-Auftritte, ohne jemals echte Zahlen zu sehen? Das Geschäft mit leeren Reichweitenversprechen läuft besser denn je – und das, obwohl du als Profi eigentlich keinen Bock auf Blabla hast. Warum Podcast-Einladungen häufig ein Verkaufstrick sind – und wie der fehlende Nachweis über Reichweite deinem Budget schneller schadet als jede Fehlinvestition.Hol dir die Zahlen, die wirklich zählen – Warum monatliche Reichweitenwertungen Augenwischerei sind und wie du in fünf Minuten erkennst, ob der Podcast überhaupt echtes Potenzial für dich bietet.Wann eine Podcast-Beteiligung eine Investition ist – und wann Geldverschwendung – Das simple Dreier-Framework, um sofort zu entscheiden, ob du investieren oder besser absagen solltest.Du bist Unternehmer, kein Träumer. Wer dir heute noch Märchen verkauft, hat selbst keine echten Zahlen. Ehrlicher Blick hinter die Kulissen unter https://theangryteddy.com_____Dein nächster Schritt: Vom Zuhören zum Handeln. Du spürst, dass ein Podcast der richtige Hebel für dein Business ist — aber noch fehlt das Fundament? Nicht das Mikrofon. Die Haltung. Als strategischer Podcast-Coach und diplomierter systemischer Coach verbinde ich 20 Jahre Marketing-Erfahrung mit der Tiefe, die den Unterschied macht — zwischen einem Podcast, der Vertrauen aufbaut, und einem, der im Podfade-Friedhof landet. Wir finden deine Botschaft, bevor wir über Technik reden.Schritt 1: PodSignal — dein erster Schritt zur Strategie Nicht sicher, ob und wie ein Podcast für dein Business funktioniert? Hier bekommst du Klarheit — ohne Weichspüler. ➡️ podsignal.theangryteddy.comSchritt 2: Strategie-Gespräch 15 Minuten. Kein Pitch. Wir klären, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht — für dich und für mich. ➡️ termin.theangryteddy.atBleib in Kontakt: LinkedIn: linkedin.com/in/friesenecker

Von Mensch zu Mensch – eine tief berührende und zutiefst menschliche Folge. Ich spreche mit Torsten, aka Dodo der Profi, der einen wirklich steinebewegenden Lebensweg hinter sich hat. Von Sucht zur Heilung. Über das Mannsein, Bewusstsein und den Mut, aus toxischen Mustern auszubrechen. Dieses Gespräch war kein Interview – es war ein ehrlicher Austausch auf Augenhöhe. Und ich bin unglaublich dankbar dafür. Besonders berührt mich, dass ich immer mehr Männer in meinen Podcast einladen darf, die uns Frauen zeigen: Es geht auch anders. Es geht liebevoll. Es geht bewusst. Es geht achtsam. Freut euch auf ein inspirierendes, lehrreiches und tiefgehendes Gespräch voller echter Begegnung und neuer Perspektiven.Follow is: @theresas.mentaljourney@feelaliveretreatsInstagram : @dododerprofiA nfrage 1:1 oder Paartherapie: https://form.typeform.com/to/aCEzUFOtErfahre unser nächstes Selbsterfahrungswochenende vom 27. bis 30. August ✨ Vier Tage für echte Begegnung, tiefe Transformation und bewusste Verbindung. Dich erwarten: – systemische Aufstellungen & Familienaufstellungen – die Arbeit mit destruktiven Glaubenssätzen – Körpertherapie & emotionale Prozessarbeit – Natur, Gemeinschaft und tiefe Verbundenheit Ein geschützter Raum, in dem du dir selbst ehrlich begegnen und alte Muster lösen darfst. Es gibt nur 7 Plätze. Die Warteliste ist bereits geöffnet. Wenn du spürst, dass es Zeit ist, tiefer zu gehen – trag dich jetzt ein: https://form.typeform.com/to/iRZ2xOyZViel Freude beim lauschen !❤️

Seine Fans nennen ihn liebenswert «Hockey-Gott». Kevin Schläpfer ist eine Kultfigur im Schweizer Eishockey. Der frühere Profi, der vor allem in der NLB für Furore sorgte, machte sich vor allem einen Namen als langjähriger Trainer des EHC Biel. 2015 wäre er als Schweizer Nationaltrainer vorgesehen gewesen. Nur, weil ihn der EHC Biel nicht ziehen liess, kam erst Patrick Fischer zum Amt, das er bis zu seiner Entlassung vor der WM 2026 innehatte. Er denke heute nicht mehr an diese Episode, sagt Schläpfer im Eisbrecher-Podcast. Auch ohne Amt reist er fast jedes Jahr an die WM, der Basler ist einer der prominentesten Fans der Schweizer Nationalmannschaft. Darum ist er auch in Zürich jeweils vor Ort, wenn Jan Cadieux' Team spielt. Im Eisbrecher spricht der heutige Sportchef des EHC Basel über die ersten beiden Spiele der Schweizer, über den Einfluss von Stars auf ein Team und über eine mögliche Rückkehr ins Traineramt. Zudem blickt der «Hockey-Gott» bereits auf den Final und erklärt ganz Kevin-Schläpfer-like im Detail, wie dieser ausgehen wird. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Vom Findelkind aus Ost-Berlin zur 14-fachen Wrestling-Weltmeisterin: Jazzy Gabert alias "Alpha Female" kämpfte sich bis zur WWE, bricht Rollenbilder, macht Wrestling in Thüringen salonfähig und schafft Safe Spaces für Frauen.

Zum Laden braucht man nicht unbedingt eine teure Wallbox, sondern eine Schuko-Steckdose reicht – theoretisch. In der Praxis lauern ein paar Probleme, die wir genau beschreiben, aber für erste Ladeversuche mag das reichen. Empfehlenswerter ist eine vom Profi angeschlossene und auf Dauerlast optimierte Schukosteckdose oder eine CEE-Steckdose für einphasiges Laden. Für welche Zwecke dessen eingeschränkte Ladefähigkeit reicht, diskutieren wir ausführlich. Auch auf passende Stromtarife gehen wir ein, vor allem auf dynamische Stromtarife. Die versprechen große Ersparnisse, wenn man beim Ladezeitpunkt flexibel ist und vor allem über den Mittag laden kann. Tatsächlich rutschte vor kurzem der Strompreis über einige wenige Stunden sogar so weit ins Börsenminus, dass man fürs Laden bezahlt wurde. Wir erklären, warum ein negativer Börsenstrompreis nur selten zu so einer Rückzahlung führt. Um besser von den Strompreisschwankungen zu profitieren, reicht das einphasige Laden allerdings nur eingeschränkt. Und auch unter anderen Umständen mag es sinnvoll sein, das Auto nicht nur über Nacht geladen zu bekommen, sondern schneller. Dafür eignen sich dreiphasig angeschlossene Wallboxen mit 11 oder 22 kW Ladeleistung – wir diskutieren, welche Rolle hierzulande noch stärkere oder Gleichstromlader spielen. Wallboxen gibt es mit verschiedenen Anschlussmöglichkeiten: Welche mit CEE-Stecker und ausgeklügelten Adaptersystemen, die sowohl zu Hause als auch unterwegs eine gute Figur machen, und welche zur Festinstallation. Letztere unterscheiden sich auch darin, wie sie mit dem Strom aus Solaranlagen umgehen: einfach ins Auto pumpen, raffinierter zeitgesteuert in einem Akku zwischenpuffern oder im Haus verteilen, weil das Auto erst ein paar Stunden später geladen werden soll. Auch auf die Integration mit Messsystemen und anderen Energiemanagementsystemen gehen wir kurz ein. Zudem treffen wir ein paar wenige Überlegungen zu Wallboxen in Mehrfamilienhaus-Tiefgaragen, beispielsweise zu Abrechnungssystemen. Mit dabei: Sven Hansen, Urs Mansmann Moderation: Jörg Wirtgen Produktion: Tobias Reimer

Zum Laden braucht man nicht unbedingt eine teure Wallbox, sondern eine Schuko-Steckdose reicht – theoretisch. In der Praxis lauern ein paar Probleme, die wir genau beschreiben, aber für erste Ladeversuche mag das reichen. Empfehlenswerter ist eine vom Profi angeschlossene und auf Dauerlast optimierte Schukosteckdose oder eine CEE-Steckdose für einphasiges Laden. Für welche Zwecke dessen eingeschränkte Ladefähigkeit reicht, diskutieren wir ausführlich. Auch auf passende Stromtarife gehen wir ein, vor allem auf dynamische Stromtarife. Die versprechen große Ersparnisse, wenn man beim Ladezeitpunkt flexibel ist und vor allem über den Mittag laden kann. Tatsächlich rutschte vor kurzem der Strompreis über einige wenige Stunden sogar so weit ins Börsenminus, dass man fürs Laden bezahlt wurde. Wir erklären, warum ein negativer Börsenstrompreis nur selten zu so einer Rückzahlung führt. Um besser von den Strompreisschwankungen zu profitieren, reicht das einphasige Laden allerdings nur eingeschränkt. Und auch unter anderen Umständen mag es sinnvoll sein, das Auto nicht nur über Nacht geladen zu bekommen, sondern schneller. Dafür eignen sich dreiphasig angeschlossene Wallboxen mit 11 oder 22 kW Ladeleistung – wir diskutieren, welche Rolle hierzulande noch stärkere oder Gleichstromlader spielen. Wallboxen gibt es mit verschiedenen Anschlussmöglichkeiten: Welche mit CEE-Stecker und ausgeklügelten Adaptersystemen, die sowohl zu Hause als auch unterwegs eine gute Figur machen, und welche zur Festinstallation. Letztere unterscheiden sich auch darin, wie sie mit dem Strom aus Solaranlagen umgehen: einfach ins Auto pumpen, raffinierter zeitgesteuert in einem Akku zwischenpuffern oder im Haus verteilen, weil das Auto erst ein paar Stunden später geladen werden soll. Auch auf die Integration mit Messsystemen und anderen Energiemanagementsystemen gehen wir kurz ein. Zudem treffen wir ein paar wenige Überlegungen zu Wallboxen in Mehrfamilienhaus-Tiefgaragen, beispielsweise zu Abrechnungssystemen.

Zum Laden braucht man nicht unbedingt eine teure Wallbox, sondern eine Schuko-Steckdose reicht – theoretisch. In der Praxis lauern ein paar Probleme, die wir genau beschreiben, aber für erste Ladeversuche mag das reichen. Empfehlenswerter ist eine vom Profi angeschlossene und auf Dauerlast optimierte Schukosteckdose oder eine CEE-Steckdose für einphasiges Laden. Für welche Zwecke dessen eingeschränkte Ladefähigkeit reicht, diskutieren wir ausführlich. Auch auf passende Stromtarife gehen wir ein, vor allem auf dynamische Stromtarife. Die versprechen große Ersparnisse, wenn man beim Ladezeitpunkt flexibel ist und vor allem über den Mittag laden kann. Tatsächlich rutschte vor kurzem der Strompreis über einige wenige Stunden sogar so weit ins Börsenminus, dass man fürs Laden bezahlt wurde. Wir erklären, warum ein negativer Börsenstrompreis nur selten zu so einer Rückzahlung führt. Um besser von den Strompreisschwankungen zu profitieren, reicht das einphasige Laden allerdings nur eingeschränkt. Und auch unter anderen Umständen mag es sinnvoll sein, das Auto nicht nur über Nacht geladen zu bekommen, sondern schneller. Dafür eignen sich dreiphasig angeschlossene Wallboxen mit 11 oder 22 kW Ladeleistung – wir diskutieren, welche Rolle hierzulande noch stärkere oder Gleichstromlader spielen. Wallboxen gibt es mit verschiedenen Anschlussmöglichkeiten: Welche mit CEE-Stecker und ausgeklügelten Adaptersystemen, die sowohl zu Hause als auch unterwegs eine gute Figur machen, und welche zur Festinstallation. Letztere unterscheiden sich auch darin, wie sie mit dem Strom aus Solaranlagen umgehen: einfach ins Auto pumpen, raffinierter zeitgesteuert in einem Akku zwischenpuffern oder im Haus verteilen, weil das Auto erst ein paar Stunden später geladen werden soll. Auch auf die Integration mit Messsystemen und anderen Energiemanagementsystemen gehen wir kurz ein. Zudem treffen wir ein paar wenige Überlegungen zu Wallboxen in Mehrfamilienhaus-Tiefgaragen, beispielsweise zu Abrechnungssystemen. Mit dabei: Sven Hansen, Urs Mansmann Moderation: Jörg Wirtgen Produktion: Tobias Reimer

Wie sieht sich Markus Beforth, immocation Coach und Immobilieninvestor, die aktuelle Situation vom Immobilienmarkt? Marco, Gründer von immocation möchte gerne wissen, wie Markus den Einfluss der politischen Situation sieht. Was hat sich geändert für den Immobilieninvestor? Worauf achtet Markus bei der Finanzierung beim Aufteilergeschäft? Wie bewertet er die Risiken bei der Immobilie? Welche Deals hat Markus aktuell gemacht und wie sehen diese aus? Was sagt die Bank aktuell und welche Konditionen werden angeboten? Wie Markus die kommenden Monate auf dem Immobilienmarkt sieht, das erfahrt ihr in dieser Folge. immocation. Lerne Immobilien.

Wir zeigen, wie ihr in wenigen Wochen vom KI-Anfänger zum Profi werdet: In 10 schlauen Schritten!

Ein exklusiver Einblick in die Welt des deutschen Eishockeys: Rick Goldmann trifft Jonas Müller von den Eisbären Berlin zum intensiven Gespräch. Aufgezeichnet am 4. September 2025 für Magenta Sport, enthält diese Episode bislang unveröffentlichte Inhalte. Persönlich und authentisch spricht Müller über seine Entwicklung, entscheidende Momente und das Leben als Profi. Welche Herausforderungen prägen seinen Alltag, und was treibt ihn auf dem Eis an? Jetzt reinhören und spannende und zeitlose Hintergründe aus erster Hand erleben.

Schon früh hat Kim, auch Kimi genannt, Schreiber vieles beim Laufen verarbeitet. Dass sie heute als Trailrunning-Profi ihren Lebensunterhalt verdient, war allerdings nicht geplant. Sie trainiert nicht nur das Laufen, sondern auch die Nahrungsaufnahme im Wettkampf und schwärmt vom Naturerlebnis auf den Trails.

Geschätzte Lesedauer: 11 Minuten Hand aufs Herz: Wie viele Marketing-Kanäle hast du schon ausprobiert, ohne dass am Ende ein Kunde wirklich gesagt hat: „Ich habe das Gefühl, wir kennen uns schon"? Genau hier liegt die Stärke von einem Podcast für Unternehmen. Und das Beste daran ist: Du brauchst keine Million Downloads. Denn 50 Downloads pro Folge reichen oft schon aus, sofern du damit genau die richtigen Entscheider erreichst. In dieser VertriebsFunk-Episode spreche ich mit Florian Schartner, einem der renommiertesten Podcast-Experten im deutschsprachigen Raum. Er unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, einen Unternehmenspodcast gezielt für Marketing und Vertrieb einzusetzen. Außerdem hat er meinen eigenen Podcast bei der Optimierung und Post-Production begleitet. Was du in dieser Folge lernst: Warum Audio-Content der direkteste Weg ins Ohr deines Kunden ist, wie du mit minimalem Aufwand startest – und weshalb ein Podcast für Unternehmen der unterschätzte Vertriebskanal für den Mittelstand ist. Warum ein Podcast für Unternehmen heute kein Nice-to-have mehr ist Du nutzt selbst Podcasts. Vermutlich hörst du sie beim Pendeln, beim Sport oder zwischendurch im Büro. Dabei holst du dir Inspiration, lernst etwas dazu und bildest dir eine Meinung. Genau das machen deine Kunden auch. Sie wollen sich weiterbilden. Außerdem wollen sie verstehen, was in ihrer Branche passiert. Und sie wollen wissen, mit wem sie es zu tun haben, bevor sie ein Erstgespräch buchen. Der entscheidende Punkt: Sobald ein potenzieller Kunde deinen Unternehmenspodcast hört, bist du wenige Zentimeter vom Gehirn entfernt. Du bist im Ohr. Dadurch erzeugst du Vertrauen, Sympathie und Expertise – alles auf einmal. Diese Wirkung erreichst du mit keinem anderen Medium so direkt. Denn weder ein Werbeplakat noch ein Mailing oder ein Reel auf LinkedIn schafft das. Die unterschätzte Vertrauensökonomie im B2B Im B2B-Vertrieb ist Vertrauen die Währung. Du kennst das selbst: Wenn zwei Anbieter dasselbe Produkt anbieten und einer ist dir sympathischer, gewinnt der mit dem besseren Bauchgefühl. Genau hier setzt ein Corporate Podcast Mittelstand an. Ein Hörer, der dir 30 Minuten zugehört hat, kennt nämlich deine Werte, deine Sprache und deine Haltung. Wenn ihr euch dann zum ersten Mal trefft, ist das Eis längst gebrochen. Google liebt jeden Podcast für Unternehmen Was viele unterschätzen: Suchmaschinen ranken Podcast-Inhalte überraschend hoch. Das heißt, falls dein potenzieller Kunde dich googelt, weil ihr einen Termin habt, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass deine Folgen ganz oben auftauchen. Was passiert dann? Der Kunde kommt vorbereitet ins Gespräch. Er sagt Sätze wie „Ich habe Ihren Podcast gehört, das war so spannend, da müssen wir uns unbedingt unterhalten." Genau das ist der Türöffner-Effekt, den kein klassischer Vertriebskanal so liefert. 50 Downloads reichen: Warum dein Podcast für Unternehmen Relevanz vor Reichweite stellt Vergiss große Charts. Vergiss Top-100-Platzierungen. Sobald du einen Unternehmenspodcast als Vertriebsinstrument nutzt, reden wir nicht über Reichweite, sondern über Relevanz. Bereits 50, 500 oder 1.000 Downloads pro Folge können ausreichen, sofern es die richtigen Hörer sind. Ein Beispiel aus der Praxis: Florian betreut einen Firmen-Podcast aus dem Bereich Maschinenbau und Automatisation. Hardcore-Nische, sehr nerdig. Eine Folge dauert 50 Minuten. Trotzdem werden die Episoden gefeiert – mit rund 600 Aufrufen pro Folge. Warum? Weil die Hörer einen echten Bedarf für das Thema haben. Sie wollen genau das wissen, was dort besprochen wird. Genau darin liegt die Magie des Mediums: Du sprichst nicht zur breiten Masse, sondern direkt zu deinem Wunschkunden. Die Mathematik hinter dem Podcast für Unternehmen ist simpel Stell dir vor, du betreust 50 Schlüsselkunden. Davon hören 30 regelmäßig deinen Unternehmenspodcast. Du erscheinst alle zwei Wochen für 30 bis 60 Minuten in ihrem Ohr. Über ein Jahr summiert sich das pro Hörer auf 12 bis 24 Stunden Aufmerksamkeit. Ehrlich: Welche andere Marketingmaßnahme generiert 12 Stunden ungestörte Aufmerksamkeit bei deinem Wunschkunden? Keine. Genau deshalb funktioniert ein Podcast für Unternehmen so kraftvoll im B2B-Vertrieb. Der Aufwand für deinen Unternehmenspodcast: Viel weniger als du denkst „Ich habe doch keine Zeit dafür" – das ist der häufigste Einwand. Und er ist falsch. Schau dir mal an, wie viel Zeit du täglich auf dem Handy verbringst. Wie viele Stunden pro Woche fließen in Netflix, YouTube oder Social Media? Eine Folge pro Woche bedeutet maximal acht Stunden Aufwand pro Monat. Das ist weniger als ein einziger Tagesausflug zum Kunden von Frankfurt nach München. Die Grundsatzentscheidung steht am Anfang Sobald du dich entscheidest, dass du das wirklich willst, findest du auch eine Lösung. Die Technik ist heute so weit, dass du in zwei Tagen einen Podcast für Unternehmen launchen kannst. Wirklich. Denn die Hürde sitzt nicht im Equipment, sondern im Kopf. Bei dem Gedanken: „Ich muss mich da hinsetzen, ich muss perfekt sein, ich muss alles richtig machen." Vergiss das. Die ersten fünf Folgen sind selten gut. Das ist normal. Außerdem wirst du besser, je mehr du machst – wie beim Laufen oder Fahrradfahren. Das technische Setup für deinen Firmen-Podcast: Quick & Dirty oder Profi? Du brauchst nicht viel. Wirklich nicht. Hier sind die Basics, die ein guter Corporate Podcast oder ein VertriebsFunk-Setup ausmachen: Mikrofon und Software für deinen Podcast für Unternehmen Ein gutes USB-Mikrofon ab 100 Euro reicht aus, um qualitativ guten Sound zu produzieren. Modelle wie das Rode NT-USB oder das Shure MV7 Plus liefern Studio-Qualität für den Heim-Schreibtisch. Software wie Riverside, Squadcast oder einfach Zoom funktionieren für Remote-Aufnahmen. Wichtig ist nur eins: Kopfhörer aufsetzen, Soundcheck machen, übersteuern vermeiden. Schnitt und Bearbeitung Du brauchst kaum zu schneiden. Audacity ist kostenlos, während Adobe Podcast kostenlose KI-Audio-Enhancement-Tools bietet. Wichtig dabei: Schneide nicht zu viel raus. Denn Pausen, Atmer und kleine „Ähms" gehören zur Authentizität. Wenn du jeden Hauch wegschneidest, klingt das künstlich – und das spüren die Hörer sofort. Hosting und Verbreitung Spotify for Creators bietet kostenloses Podcast-Hosting an. Von dort verteilst du auf Apple Podcasts, Google Podcasts und alle anderen Plattformen. Per RSS-Feed kannst du den Podcast für Unternehmen sogar automatisch auf YouTube ausspielen lassen. Das ist heute alles ein Klick. B2B Podcast starten: Welche Formate wirklich funktionieren Falls du einen B2B Podcast starten willst, ist die Themenfindung oft die größte Hürde. Mein Rat: Mach es dir leicht. Hier sind die Formate, die im Mittelstand zuverlässig funktionieren: Das Kundeninterview als Königsdisziplin im Unternehmenspodcast Das ist mein absoluter Favorit. Du lädst einen zufriedenen Kunden ein und stellst ihm drei Fragen: Wie war deine Situation vor unserer Zusammenarbeit? Warum hast du dich für uns entschieden? Wie ist deine Situation heute? Daraus entsteht ein 30-minütiges Gespräch, das gleich vier Effekte erzielt: Erstens hast du ein gigantisches Testimonial. Zweitens hat dein Kunde sich öffentlich zu dir bekannt – die Loyalität steigt dadurch messbar. Drittens hören andere Kunden das und denken: „Wenn der zufrieden ist, lohnt sich das wohl." Viertens erreichst du genau die Lookalikes deines Kunden. Wer ähnliche Probleme hat, klickt sofort auf die Folge. Das CEO-Interview im Corporate Podcast Mittelstand Wo kommt die Firma her? Warum machen wir das alles? Welche Werte treiben uns an? Gerade mit dem Generationenwechsel im Mittelstand – die Boomer gehen in Rente, während die nächste Generation übernimmt – sind solche Folgen Gold wert. Sie konservieren die Legacy. Außerdem geben sie Mitarbeitern und Kunden ein Gesicht. Und sie schaffen eine emotionale Bindung, die kein Mission Statement auf der Website jemals leisten könnte. Experten- und interne Interviews Hol deine Vertriebsleiter, deine Ingenieure und deine Spezialisten ans Mikro. Lass sie über das sprechen, was sie täglich tun. Im Maschinenbau? Lass zwei Ingenieure über aktuelle Werkzeugentwicklung reden – ohne die Firma zu pitchen. HubSpot macht das mit „Marketing Against the Grain" vor: Zwei Nerds reden über KI, ohne ein einziges Mal über HubSpot selbst zu sprechen. Genau das ist gutes Content-Marketing. How-to-Folgen und Einwände entkräften Frag deinen Vertrieb: Was sind die Standard-Einwände, die du jeden Tag hörst? Daraus entstehen 20 Folgen in einem Workshop-Nachmittag. Jede Einwandbehandlung wird zu einer eigenen Episode. Auch jedes neue Produkt ergibt eine eigene Episode. Jede Messe, jede Veranstaltung und jeder Trend liefert Stoff – Themen findest du also zuhauf, sobald du einmal warm bist. Der größte Fehler beim Podcast für Unternehmen: Pitchen statt liefern Ein Unternehmenspodcast ist kein klassischer Werbekanal. Du musst nicht dreimal pro Folge dein Produkt einfügen. Bitte keine Jingles mit „Jetzt kaufen". Das wirkt sogar kontraproduktiv. Denn Hörer merken sofort, wenn du verkaufen willst – und schalten ab. Die richtige Haltung lautet: Liefere Mehrwert. Erzähl Geschichten. Stell kritische Fragen. Bring Persönlichkeit rein. Sobald du als Manager, Geschäftsführer oder Vertriebsleiter offen über deine Erfahrungen sprichst, wird daraus automatisch das beste Marketing, das du je gemacht hast. Du musst nichts verkaufen. Denn du bist die Werbung – allein durch das, was du sagst und wie du es sagst. Konstanz schlägt Perfektion bei jedem Firmen-Podcast Achtzig Prozent aller Podcasts scheitern nach fünf bis sechs Folgen. Das ist die berüchtigte Statistik. Wer es über die ersten zehn Folgen hinausschafft, ist schon weiter als die meisten. Mein Rat aus der Praxis: Produziere am Anfang 15 bis 20 Folgen am Stück. Innerhalb eines Monats. Drei Viertel davon intern, ein Viertel mit Kunden oder externen Experten. Dann hast du Vorrat. Anschließend veröffentlichst du alle ein bis zwei Wochen eine Folge. Außerdem hast du Ruhe, falls mal Urlaub, Krankheit oder ein voller Terminkalender dazwischenkommt. Der Druck der wöchentlichen Veröffentlichung ist real. Wenn dein Kalender bereits voll ist, brauchst du einen Puffer. Sonst gibst du nach drei Monaten auf. Und das wäre schade, weil sich der Effekt eines Podcasts oft erst nach 50 oder 100 Folgen vollständig entfaltet. Mehrfachverwertung: Eine Folge, zehn Inhalte Hier liegt der wahre Hebel. Aus einer einzigen Folge entsteht mit modernen KI-Tools ein ganzes Content-Universum: Aus dem Transkript machst du Blogartikel wie diesen hier. Außerdem entstehen daraus mehrere LinkedIn-Posts. Das Geile dabei: Da steht dein echter Wortlaut drin, nicht der typische KI-Schreibstil mit Ein-Wort-Sätzen. Auch Lead-Magnete und White Papers leitest du ab. Genauso entstehen Mini-Landingpages zu Spezialthemen. Kurze Reels und Shorts wandern auf TikTok, Instagram und YouTube. Ein Newsletter wird daraus. Sogar Sales-Enablement-Material für deinen Vertrieb fällt nebenbei ab. Florian erzählt von einem Kunden, der seine Podcast-basierten LinkedIn-Posts alle sechs Monate erneut veröffentlicht. Seit drei Jahren. Die Posts performen jedes Mal aufs Neue. Denn niemand erinnert sich, was du vor sechs Monaten gepostet hast. Evergreen-Content in Reinform. Das Wichtigste: Buy-in von oben und Vorbereitung Bevor du loslegst, hol dir das Buy-in der Geschäftsführung. Mach keine U-Boot-Aktionen. Bei über 1.000 produzierten Folgen hatten wir nur einen einzigen Fall, in dem ein Chef im Nachhinein eine Folge gelöscht haben wollte – aber das Risiko gibt es trotzdem. Pitch deinen Podcast für Unternehmen intern: Wenig Aufwand, hoher Gain, langfristige Wirkung, deutlich nachhaltiger als jede Messe oder jedes Mailing. Und ein letzter, ehrlicher Tipp: Hol dir am Anfang einen Experten dazu. Jemanden wie Florian, der das Setup macht, dich technisch begleitet, bei der Themenfindung hilft und die Post-Production übernimmt. Sobald das Ding läuft, kannst du es selber stemmen oder weiter outsourcen. Allerdings verhindert der Start mit Profi-Begleitung die typischen Anfängerfehler. Außerdem verhindert er, dass du nach drei Monaten frustriert sagst: „Podcast funktioniert für uns nicht." Quick Takeaways: Das musst du dir merken 50 Downloads pro Folge reichen aus, sofern es die richtigen Hörer sind. Reichweite ist nicht das Ziel – Relevanz ist es. Maximal 8 Stunden Aufwand pro Monat für eine Folge pro Woche. Weniger als ein einziger Außendiensttag. Technik ist heute kein Hinderungsgrund mehr – ein USB-Mikro für 100 Euro plus kostenlose Software reichen für den Start. Kundeninterviews sind das Top-Format für jeden Unternehmenspodcast: Testimonial, Bindung, Lookalike-Reichweite und Vertrauen in einem. Niemals pitchen – wer im Corporate Podcast verkaufen will, verliert die Hörer in Sekunden. Konstanz schlägt Perfektion: 80 Prozent scheitern an Folge 5. Wer durchhält, gewinnt automatisch. Mehrfachverwertung ist der größte Hebel: Eine Folge wird zu Blog, LinkedIn, Newsletter, Reel, White Paper. Fazit: Dein Podcast für Unternehmen ist dein bester Vertriebler Ein Podcast für Unternehmen ist kein Marketing-Spielzeug. Er ist ein strategisches Vertriebsinstrument, das im deutschen Mittelstand massiv unterschätzt wird. Du erreichst deine Wunschkunden direkt im Ohr. Außerdem baust du Vertrauen auf, bevor das erste Gespräch überhaupt stattfindet. Du etablierst dich als Experte deiner Branche. Und du machst Mehrfachverwertung möglich, die kein anderes Format dir bietet. Der Mittelstand wartet noch zu oft, bis die Konkurrenz vorgelegt hat. Genau das ist deine Chance. Während andere noch über Messen und klassische Werbung diskutieren, sitzt du bereits im Ohr deiner Zielkunden. Wenn du Florian und mich also fragst: Es gibt kaum einen Hebel im B2B-Vertrieb, der so wenig Aufwand bei so großer Langzeitwirkung bringt wie ein gut gemachter Unternehmenspodcast. Mein Tipp: Nimm dir 30 Minuten, mach eine Liste mit deinen ersten zehn potenziellen Folgen, ruf einen zufriedenen Kunden an und buche dir ein Erstgespräch mit jemandem wie Florian – oder mit mir, falls du einen Sparringspartner für die Vertriebs-Strategie dahinter brauchst. Was du auf gar keinen Fall machen solltest: warten. Denn jeder Monat ohne Podcast ist ein Monat, in dem deine Wettbewerber die Chance haben, vorher im Ohr deiner Wunschkunden zu landen. FAQ zum Podcast für Unternehmen Wie viele Downloads braucht ein erfolgreicher Corporate Podcast Mittelstand? Im B2B reichen oft schon 50 bis 1.000 Downloads pro Folge aus, sofern du damit genau deine Wunschkunden erreichst. Reichweite ist nicht das Ziel – Relevanz ist es. Ein nischiger Maschinenbau-Unternehmenspodcast mit 600 Hörern pro Folge kann für deinen Vertrieb wertvoller sein als ein Mainstream-Format mit 50.000 Hörern, die nicht zu dir passen. Wie viel Zeit muss ich für einen Podcast für Unternehmen einplanen? Für eine Folge pro Woche solltest du maximal acht Stunden Aufwand pro Monat einplanen. Das ist weniger Zeit, als du für einen einzigen Außendiensttag aufwendest. Mit einem Profi-Partner für Schnitt und Post-Production reduziert sich dein eigener Aufwand auf das reine Aufnehmen. Welches Format funktioniert am besten, wenn ich einen B2B Podcast starten will? Kundeninterviews sind das absolute Top-Format. Du gewinnst gleichzeitig ein Testimonial, stärkst die Kundenbindung und sprichst die Lookalikes deines Kunden an. Daneben funktionieren CEO-Interviews zur Unternehmensgeschichte, Experteninterviews mit eigenen Mitarbeitern und How-to-Folgen, in denen du typische Einwände aus deiner Branche entkräftest. Welche Technik brauche ich, um einen Podcast für Unternehmen zu starten? Ein USB-Mikrofon ab 100 Euro (Rode NT-USB oder Shure MV7 Plus), eine kostenlose Recording-Software wie Riverside oder Zoom und ein Schnittprogramm wie Audacity oder Adobe Podcast genügen. Spotify for Creators hostet deinen Unternehmenspodcast kostenlos und verteilt ihn auf alle relevanten Plattformen inklusive Apple Podcasts. Soll ich im Podcast für Unternehmen meine Produkte oder Dienstleistungen pitchen? Auf keinen Fall. Klassisches Pitchen ist im Corporate Podcast kontraproduktiv und vertreibt dir die Hörer. Stattdessen lieferst du Mehrwert, erzählst Geschichten und zeigst Expertise. Der Verkauf passiert automatisch, weil Hörer dich als Experten wahrnehmen und Vertrauen aufbauen, bevor das erste Gespräch überhaupt stattgefunden hat. Anleitung: In 7 Schritten zu deinem Podcast für Unternehmen So startest du strukturiert und ohne Frust deinen eigenen Unternehmenspodcast – auch ohne technisches Vorwissen. Buy-in von der Geschäftsführung holen Pitch den Podcast für Unternehmen intern: wenig Aufwand, hoher Gain, langfristige Wirkung. Vermeide U-Boot-Aktionen und kläre Verantwortlichkeiten. Themen und Format definieren Sammle in einem Workshop 20 bis 30 Themen. Wähle ein Hauptformat (Interview, Solo, Mischung) und definiere deinen thematischen Nordstern. Technisches Setup einrichten USB-Mikrofon ab 100 Euro besorgen, Recording-Software (Riverside, Zoom) einrichten, Hosting bei Spotify for Creators registrieren. Erste 15 bis 20 Folgen vorproduzieren Nimm in einem Monat einen Stapel Folgen auf. Drei Viertel intern, ein Viertel mit Kunden oder Experten. So hast du Vorrat für die ersten Monate. Veröffentlichungsrhythmus festlegen Veröffentliche alle ein bis zwei Wochen eine Folge. Konstanz schlägt Perfektion. Plane mit Buffer oder ähnlichen Tools im Voraus. Mehrfachverwertung systematisieren Aus jeder Folge entstehen Blogartikel, LinkedIn-Posts, Newsletter, Reels und White Papers. Plane diesen Recycling-Prozess von Anfang an mit. Kontinuierlich optimieren und Feedback einholen Hör nach 10 Folgen rein, frag Kunden nach ihrer Meinung, optimiere Tonqualität und Themen. Die ersten Folgen sind nie perfekt – das ist normal. Deine Meinung ist gefragt Hast du selbst schon mit einem Podcast für dein Unternehmen experimentiert – oder schreckt dich der Aufwand noch ab? Was ist deine größte Hürde: die Technik, die Themenfindung oder einfach die Konstanz? Schreib mir auf LinkedIn und teile diesen Beitrag gerne, sobald er dir weitergeholfen hat. Ich freue mich auf deine Geschichte aus der Praxis.

Re-releasing a DAT listener favorite! Morgan Hamon, president of HDA Accounting Group, is on the pod! HDA is a dental-specific accounting group, and knows dentistry inside and out. Kiera and Morgan discuss profit margins, benchmarks, and AR aging, plus why having good financials will help you make smarter decisions. A profitable practice is more helpful for patients, more secure for team members, and less stressed out in times of uncertainty. Don't run your practice blind; get a good CPA. About Morgan:  Morgan is a graduate of the University of Arizona school of business. Following graduation, he was commissioned as an officer in the United States Navy and served for over ten years as a Naval Aviator flying carrier-based F/A-18 Hornets. During that time, he deployed to Persian Gulf and flew combat missions over Iraq in support of Operation Southern Watch. He also served as a flight instructor and landing signal officer for newly winged Naval Aviators transitioning to the Hornet, training pilots in air-to-air combat and landing on aircraft carriers. After leaving the Navy, Morgan obtained a master's degree in accounting with a concentration in taxation from Metropolitan State University of Denver.  He is a Certified Public Accountant (CPA) and is the co-founder and President of HDA Accounting Group leading a large staff of professional accountants delivering a variety of financial accounting and tax services.   Morgan regularly conducts practice profitability advising for over 500 dentists nationally, helping them analyze their financial data and identifying strategies for profit improvement. Episode resources: Subscribe to The Dental A-Team podcast Schedule a Practice Assessment Leave us a review Transcript: Kiera Dent (00:00) Hello, Dental A Team listeners. This is Kiera. And today we are bringing you something so special. I am so excited because this is one of our most popular episodes from the archives. Whether you're hearing this for the first time or catching it again, I am so excited because it's jam packed with a ton of takeaways that you can start using right now in your practice. We have released thousands, literally thousands of episodes. And I wanted to start bringing a few of these amazing episodes back for you. So I hope you enjoy. And as always, thanks for listening and I'll catch you next time.   on the Dental A Team podcast.   speaker-0 (00:33) Dental A Team listeners. This is Kiera and you guys, I am so excited. It's always fun when I'm getting ready to start a podcast and the person on the other side of it is somebody that I have just idolized. I refer to their company all the time and then I'm like, oh my gosh, it's you. And that was what just happened with this guest. Today I'm bringing you guys Morgan Hamon He is the president of the HDA accounting group. So you guys know we have a lot of accounting groups that we work with at the Dental A Team. I'm really pro vetting them.   and finding out one of things I love about HDA is they literally have incredible forms for profitability of a practice. Also, watching all your different overhead and you guys know we're super, super pro. But something really fun about Morgan before we bring him on is that he is a graduate of the University of Arizona School of Business. So after that, he actually was commissioned as an officer in the United States Navy and served for over 10 years as a naval aviator flying carrier-based F-18 Hornets. So I'm dying to find out about that.   because he was deployed to the Persian Gulf and flew combat mission over Iraq in support of Operation Southern Watch. Insanely cool stuff. So not only are you a CPA and sometimes CPAs can be boring people. So the fact that you did this and I say that with love to all my CPAs, I was almost fired from a CPA firm once upon a time because I talk too much. So I'm super jazzed. So Morgan, welcome to the show today. How are you?   speaker-1 (01:51) Thanks, I'm doing well. Appreciate being here.   speaker-0 (01:53) Ha   ha, awesome, okay, so I brought you in. You are with HDA CPA, which is amazing. We have a client in Hawaii right now looking to work with you guys. Several of our clients work with you. you guys, I, Bailey, those are my top two CPAs, Profi, top three that I usually refer. So I'm super jazzed to have you on the podcast. But before we dive into like CPA stuff, which I'm always excited about because I feel as a business owner, that was where I was the most weak. And so I'm excited for you to share some tips and ideas. But tell us about flying.   being, you know, flying hornets, like just kind of give us a quick like one or two stories because I'm dying to hear about that.   speaker-1 (02:30) Sure. Yeah. So I like my family is all CPAs. My dad's a CPA brother, cousins. And I, that wasn't what I wanted to do growing up. You know, I wanted to be a fighter pilot. So I went off to college, Navy paid for it, which is a super deal. And then I, then I owed them some time after that, of course. off the flight school, um, did an operational tour.   and F-18s as a West Coast guy. And that's where we went over to Persian Gulf, over Iraq and all that. And ⁓ after that, I was an instructor pilot on the F-18. So that was definitely my favorite part of my service was teaching the young pilots how to actually use the F-18 as a weapon system and landed on the carrier, which was ⁓ probably obviously my favorite part of naval aviation.   pretty exhilarating. Could be incredibly stressful too, especially at nighttime. And I think there's definitely a few stories where I was just absolutely terrified because the weather was terrible. ⁓ There's nowhere else to land. The ship's rocking around and you literally have to figure it out or you're not gonna see the next day. And it's all gonna be happening in seven minutes. It's very...   So it really, grows you up really fast. And I think, you know, after close to 11 years, my wife and I were ready for, you know, a little more normalcy in our life. moved off to private industry. My wife's ⁓ a nurse. She's been in healthcare for 25 years. ⁓ But in terms like the, like what the Navy did for me and how I apply that to business is you,   learn to assimilate a lot of data, complex data, and hash out what you really need to know so you can execute in a very timely manner. there's a lot of noise. You learn how to disregard that and boil it down to some key action items that'll get you through the mission. And that's how I approach business ownership myself.   And I am definitely not the typical CPA. My value is not that I can no account, like I'm the best accountant in the world, not far from it. But I do know how to run a business and systemize. being a business leader is a completely separate skillset from being a clinician. And I see that, I get it. And the reports...   that you mentioned is those full color dashboard style reports that practice profitability analysis. That is straight from my Navy background. It just serve up what you need to know. Here it is. Here's the checklist, so to speak, so that you can make it happen. that's a bit of my background and where I came from. I co-founded HDA accounting group with my dad, in 2009. So we were the two owners for a long time. And then   for your listeners out there that perhaps use us, they'll know Courtney for sure. She's our tax partner. We made her a partner just over three years ago, which was probably one of the best decisions we ever made. She's wonderful. The clients love her. So there's three owners on one of them. And I spend the bulk of my time meeting new doctors, doing like what we're doing right now, and then spending time with our clients, trying to help them make money, make more money.   speaker-0 (06:10) For sure. That's fun. love that you shared. mean, thinking about trying to fly and land a plane, one that would be hard and then try to put it on a moving target and wish you luck. And if you don't make it, you're dead. And so just the, was like, wow, that's kind of like tax deadline, right? Like you're like so stressed and advanced to get there.   speaker-1 (06:29) It puts stress in perspective. Your hardest day in accounting, death is not on the table.   speaker-0 (06:31) I bet it does.   So   this might not be something you want to talk about so we can always cut this part of the podcast if need be Like were you ever really in combat or did you get a primarily be away from that? So thank you for your service. I'm just always curious. Like how was that?   speaker-1 (06:48) It was limited exposure. So back then when I was there, it was still operation Southern watch. So it was not full blown conflict. However, ⁓ they did not want us there. They would shoot at you. ⁓ they were scared to turn on their radars. So they would not typically engage with missiles, the more deadly type of anti-aircraft threat that we would face. They're too scared to turn them on because we would have ⁓   countermeasures to do with that. they would just, they would shoot like artillery at us. And so you would just, you could like barely see, you knew it was there and it was sort of concerning because you're a couple hundred miles in Tyrak. Like if anything happens, you're not going to receive a warm welcome, know, eject or something. So it was definitely had your attention. I remember that my first mission was at night. I was, you know, I had butterflies.   just because we're like all the almost all the way to Baghdad at night. You're on night vision goggles. It's a big strike package. Like the biggest thing I'd ever done before your aerial refueling over Kuwait, both inbound and outbound a lot going on. And, you know, while we're on this topic before these types of missions, you're in a brief for two to three hours ahead of time. There's a lot of moving parts, a lot of things you really need to know. But when you get in the jet,   you have a knee board card where you write stuff down, you have a strike packet, but you've got a very finite amount of time to put some notes. And that's where you get really good at cutting through the noise and putting down like this, no matter what, I need to know this. And that is how I approach the business. You know, with that report we prepare monthly, but also like when the COVID crisis went down last,   March. I think we all remember it very well. It was very scary and we didn't know what was going to happen. We're getting shut down. We got sent home. The dentist got completely shut down. So I, know, when, when you're stressed, one thing I learned in the Navy was you need to, to, they had a term for it, compartmentalization. You need to put that in a compartment and then   speaker-0 (08:53) Right.   speaker-1 (09:12) get out your compartment that is your training and what you know how to do. And you just got to focus on doing what needs to be done when it needs to be done. And so I started putting out content, I use constant contact to reach out to all our doctors and just giving them updates on the crisis saying, is all noise, concentrate on this, do this. Like PPP is coming on, this rapidly changing massive government program.   At the height of the crisis, I was putting those out maybe every third day. There were times when I was getting 40 to 50 emails an hour from clients. Yeah, everyone's like, what do I do? So I would hear from people, like my friends, they're like, oh, know, the COVID, you're getting like lots of house projects done. I said, no. I'm working 12 hours a   speaker-0 (09:55) I'm sure, because it was terrifying.   speaker-1 (10:11) I never worked harder. but that was, that was how I generated those newsletters was cut, through the noise, do these action items and then standby. so that was, I have a lot of very positive feedback on that. And I owe a lot of that just to my Navy experience, cause that's how we did things.   speaker-0 (10:31) That's such an interesting way Morgan of just kind of how you're combining your worlds. I mean, my undergrad was marriage and family therapy.   And then I now coach a bunch of dentists and I'm like, feel like half the time I'm talking to you about your personal life to help with your business.   speaker-1 (10:45) I'm sure that comes up.   speaker-0 (10:47) So I am curious though you talk about I love that you brought up the the examples and the conversation of That you had to just cut through and see the things that are the most important you have a two or three hour debriefing and you've really got to know your most important things because honestly Truly at that point in my opinion it is life and death and so I would imagine not that we're gonna have the same Comparison with a practice of life and death. Sometimes it can get that way. What do you feel are the most? important metrics or numbers or data   that a practice should be knowing you have all this accounting information, you work with hundreds of dentists. ⁓ Obviously I've got my opinions, but like this is where you're the expert on this. So tell me kind of what are the main key factors that if I could only watch so many items on my practice, what should I really be watching to make sure that I'm a successful practice?   speaker-1 (11:33) So first and foremost, the number that I think not every just practice owner, any business owner, what they need to know, I think at all times is what is their profit margin? And I hear stories from clients, you they're at Starbucks or whatever with their colleagues and they'll use someone else as an account firm and they'll ask their friend, what's your overhead on your practice? And they'll say, I don't know.   And they're horrifying. Like how could you not know what your overhead is? Totally. First and foremost, and just to clarify as a CPA, I think in terms of margin, sometimes dentists think in terms of overhead, we're kind of about the same number, you know, a 40 % margin, 60 % overhead. So you have to know your profit margin. And that's not just being greedy or just trying to count the dollars. If you think about a business, owning a business is difficult.   It's stressful. It's risky. All of our doctors signed a personal guarantee on probably a half million dollar note or thereabouts. If they bought the real estate, it could be a seven figure note. That's very stressful. if you're, and then you have employees, which is if we're going to talk current events and some frustrations, we could definitely talk about some staffing, but you have all these responsibilities and challenges and risks.   If the profit is not there, like why are you doing this? Why own a business if you do not receive the corresponding financial reward that should accompany taking that risk and taking on that workload? like profit margin hands down, you have to know that. Then you also, I think, need to know what's influencing profit margin. And that is the equation for profit margin, okay?   is total revenue, less expenses divided by total revenue. ⁓ So there's two sides of that, like revenue and expenses. So what impacts profit? Well, we can definitely look at the expense side. How much are we spending? Do we have any categories that are maybe, maybe we're overspending. So that's one thing to consider. other thing to consider is the revenue.   Are we collecting enough money? Totally. That can be influenced by your fee schedule. Inflation is real this year. to consider. But I think the bigger challenge specific to our industry, the private dental practices, is collections. If you do the production and that doesn't ultimately result in some timely collection, that is going to erode a profit margin very quickly.   So if profit is low, I I think people are predisposed to ask where my overspending totally what's preventing me from having that. And in my opinion, more often than not, it's because they're not collecting money. And we see that because like most CPA firms are pretty tax oriented. They want to do a tax return, maybe do some tax planning. The bookkeeping is sort of, as long as somebody does it and gives us a P and L we can, we can do, but that's not how we do. ⁓   certainly do tax planning and tax returns, but we have to have up-to-date data all year. And the intent of that is to, you if we have to have this data for taxes, why not use it along the way and make as much money as we can? So where I'm going with this is if you have a CPA who's fairly tax oriented, all of our clients and your clients, they have pass-through entities, whether that's an S-corp or partnership or sole proprietor. So they pay tax on their individual or joint personal tax return. That's done on a cash basis.   because of that, most CPAs, don't care about AR. Right. whatever's in dentrics or open dental, forget it. Like they don't care because it doesn't impact their world. Every month we ask for the total production collection. And I want to see what the AR aging looks like. Not that it has anything to do with, it'll never hit their books. It'll never hit their taxes, but it is on page one of our practice profit analysis because   If we're trying to diagnose a low profit margin, we have to know if the practices collected money and the AR aging is what's going to tell us. So that is it's profit margin. You got to know some expense benchmarks and you have to watch the AR aging. Those are the top three. ⁓   speaker-0 (16:03) Yep.   Mm-hmm. I totally agree and I love that you said that because ironically I just came back from a practice and they had multiple partners in there and I didn't feel like I was super savvy on business at all when I started I think most people who start businesses I didn't know what a KPI was I didn't know what overhead meant I didn't know and then I always was puzzled how I could be making quote-unquote so much money But I would never see any of this money and I think a lot of us get puzzled with that we say like well I'm running this much revenue   But why do I feel like I'm always broke or I don't have any money? I hear it constantly. And so I was just in a practice the other day because my first two years of business, I literally made less than a Starbucks barista and I was flying all the time. I would travel over 300 days a year. And I'm like, I'm fine to be a Starbucks barista. If I'm working half days, I'm home every day. I'm going to yoga every single day. Like I'm totally fine with that salary, but I'm working like 90 to a hundred hours a week. Plus I'm traveling. I'm destroying my body.   Like where is this money going? It doesn't make any sense. And so that's where I really got fascinated with overhead and really learning more about the business. But I was just at a practice, they have five partners and I asked all of them, said, what's your overhead? And none of them could tell me. And then they told me they're only checking their margins and their profitability about once a year. And I said, what? Like that is where I feel. And so was interesting because we were hired to come help their team and to help all these different pieces. And I thought, you know,   That's really interesting because they're having a hard time making decisions and agreeing because they don't have the dashboard of information that they need to have. And that's what I feel your KPIs, your overhead, having really, really good financials of a practice help you make smarter decisions. And that's what I'm about of we can make decisions all day long, but why fly blind? Like for you, like, let's go back to flying planes. You can fly a plane blind. You absolutely could. You're probably not going to get great results with it, but you could do it.   speaker-1 (18:09) be   a short, short duration.   speaker-0 (18:11) Right, which I also think is very equivalent to running a practice blind is it can be a very short duration and so watching those numbers I also think it gives you less stress as an owner It helps you be a better boss because you know, can I give this person a raise? Can we hire another person? Also, are we collecting the money doctors? Like if you're producing you should be collecting money for what you're doing I would hate to go do a job Morgan I'm sure you're the same way go do a job where I do the work, but I don't get paid to do the work that just feels   Insanity to me and so I love that you guys as a CPA firm Make sure that your practices know these numbers It's right in the line with what we do all of our clients have to know their numbers and if they don't know their numbers They're going to learn them very quickly because me as a consultant me as a coach I'm flying blind if I don't know what dials to turn you're constantly turning levers hoping to fix the problem But not ever addressing the problem at core   speaker-1 (19:02) I totally agree. And every time I have a visit with one of our doctors and I don't hold myself out there as a coach. But anytime we go over the practice profitability analysis, sometimes they'll sort of head that direction a little bit. ⁓ And because the answer, sometimes they can see the numbers, but they don't necessarily know how to tie it together. And so I try to have...   break it down into one or two action items. Because it is a dental practice owner, they really have finite time to work on their practice. They have their time as a clinician, time as the business leader, time as, should carve out some time to be the CEO. But there's finite time. So if we're gonna dedicate some of that valuable time to improve profit, I think they need to be given.   one or two key action items, use that valuable time on this, because it'll make a difference. sure. So that's, again, another added benefit of having some data is you can, I think, be more effective in your limited time.   speaker-0 (20:12) Agreed. And I will say that I love this because, I was like two years into being an owner before I even knew I should be looking at these things. Also, as an office manager, I did not know I should be looking at these items and that I could directly impact them as a team member. I didn't realize as a team member, I could be impacting overhead and that I could help with profitability of the practice because I will promise you, team members, a profitable practice does more things for their teams. They're able to help more patients and they're able to be more secure with their employees.   Those offices who are highly profitable were not stressing as much through COVID. Their teams were more secure. The offices who were not profitable, they were in hot water, they were scared, they were closing down doors, they were making very rash decisions. And so I think it just helps you keep, like you said, a more level head. So I think it's a big important step of number one, making sure you have a really good CPA and you can outgrow your CPAs. I talked to a lot of clients and sometimes they outgrow their CPA, maybe their friend, their neighbor.   Like guys, that's who I had. had a neighbor friend who was helping me at the beginning and I outgrew that CPA. They didn't know how to run a multi-level business with lots of different factors that I was bringing in. They'd never had a consulting client. And so making sure you work with a CPA who knows your world ⁓ is one of the biggest things that I would suggest. And it's hard because sometimes we go to church with them or we see them at the little league game. But I'm really big on if my CPA is going to give me my guide for my business.   I think it is my moral responsibility to make sure I have a CPA that I can trust, that gives me the correct information in a timely manner, and that way I can actually steer my business in the correct way versus just guessing all the time. So I don't think it's ever too late to get a really good CPA and to use that. And that's something I love about HDA. You guys have some of the most gorgeous reports. The reason I found out about you guys as a company is because one of my offices came to me with all the reports when I was asking these.   the items of how's your AR, how's your overhead? And they're like, actually, this is what my CPA gives me. And I was like, who is this company? And I literally like, I ripped your name off the top of their report and stuck it in my planner, like my little notebook that I had from the office. And I'm like, I need to look into this company. So that's how I actually found out about you guys. So I will say your reports are stunning. So Morgan, if people want to just even talk to you guys to see if you're a good fit for them, they're wanting to know more about their business, making sure they know how profitable they are.   How's the best way for them to connect with you? What do you guys do for Dennis?   speaker-1 (22:33) So I visit with all the dentists, you know, if they're looking to make a change, I'll do those personally. And they could either email me or on our website, there's like multiple places where they can set an initial consultation. I am a firm believer. So myself, my leadership team, all our calendars are public on our website. So there is no gatekeeper. If somebody has a question and wants to run it by me, for example, you know, once they're a client, they can email me.   very serious about email response, like same day. ⁓ Sometimes you need to talk those. Sometimes an email doesn't do it. So we have these 10 minute, 10, 20 minute appointment blocks that anybody can set anytime something's on their mind. So you can also do that with the initial consultation. Those come to me and I do those. So my email, it's just, it's easy. It's Morgan at Morgan@HDAGroupDental.com   speaker-0 (23:29) I'm   sure you guys got that that's H is in house D is in dental A is in Academy HDA So that way it's really clear of this company's name   speaker-1 (23:37) HDAGroupDental.com. That's also our website. So yeah, they could email me, jump on there, make an appointment. I can visit with them. What we specialize in, and this goes along with the discussion you just had on knowing your business, we're very disciplined in staying in a very narrow niche. Because I get asked all the time, why don't you, are you going to do a veterinarian and these other verticals? And the answer is absolutely not.   We know dental practices inside and out. And when you're looking through the soda straw, so to speak, in a very particular niche, we have deep knowledge just in this one industry. it puts us in a position to really be able to help our clients very quickly and very meaningfully. I can't imagine.   being a CPA in public practice where you just sort of have one of everything. I just can't think of a worse existence. So we're very disciplined and staying in our lane. It is private dental practice owners, those owner operator practices that that's who we support. And we have clients just about every state, know, and so we're real adept at working remote. Cool. And staying in touch and making sure that the clients know we're responsive to what's on their mind.   they need.   speaker-0 (24:57) That's amazing.   really love that. And just to clarify, guys, I did not know accounting world. I still don't feel like I do. So Morgan, correct me if I'm wrong, but there's bookkeeping, which kind of reconciles your books. Then there's your CPA who does like tax filing for you. They also make sure that you're within like you guys have it in the correct categories. And then you have your tax planning, which is a completely different world. And then you can also have a financial advisor as far as investments.   your 401ks, your trusts, your funds, all of that. Is that correct? Like, have I gotten?   speaker-1 (25:27) Yeah,   no, you've got it just right. it's actually a really good thing to discuss. And I talk about it on every time I meet a doctor, the first time I try to explain this very carefully. Because one question I'll get is, all right, it's whether it's our firm or anyone else. The question I will get is, so if HDA, if I decide that's a good fit and I come with you guys, who's my person? Yep.   And the answer is there is not one person you actually get three because one person can't do it all. So it starts just like you said, the bookkeeping, sometimes that gets called accounting too. It's really referring to the same thing. It is tracking all the dollars, doing all the reconciliations, preparing financial statements. But that is done. Every one of our clients gets assigned a staff account.   and we like to have a lot of permanence there as much as we can. So they just get to know the practice inside and out. We know where they're buying everything. ⁓ And so the coding's all very accurate and the clients get to know the staff account, but that's all gonna be transactional related. They're gonna do the reconciliations, prepare the work papers, assemble the practice profit analysis and deliver it. When the client has questions, like you mentioned earlier, why do I feel like I'm working myself to death and the bank balance is flat?   That is not going to be a question for the staff account. That's with me or Lauren Dunn, also a CPA, former auditor, really excellent account, better account than me. She's a fabulous account. So she and I do the practice profitability analysis calls and talk about the financials. Then as you pointed out, when it comes to tax, totally separate skillset. And at our firm, that's led by Courtney, our tax partner, our team of senior tax advisors.   And that they do both the tax returns and the tax planning. So those two are very separate, but they're done by the same folks because it requires that skillset. So the tax planning is absolutely the most challenging thing we do because as you know, revenue and expenses change every month. ⁓ It's a very equipment heavy industry. So somebody finally pulls the trigger on that Sarek machine they've been thinking about in November.   speaker-0 (27:35) Yep.   speaker-1 (27:45) That can change things overnight in a hurry. So we look at everybody's tax situation quarterly. And in quarter one, we don't really know what's going to happen during the year. If I could pick accurately choose every peak and valley. A lot of money. a client's revenue curve, I wouldn't be a CPA. I would day trade.   speaker-0 (28:03) On a-   I would too.   speaker-1 (28:11) But what we can do is just take a look, a reasonable look, how's the practice doing at this point? And what is a reasonable estimate that we could make to keep people on track, avoid those under deposit penalties. So that's quarter one and quarter two. Quarter three, which we're just wrapping up now, and then quarter four, that is where we have much more hard data, where we can do some more accurate forecasting.   to see where we are and then just make sure we're checking the box on all those tax strategies. We don't want to leave any money on the table unnecessarily, but we want to make sure everybody's prepared. So we're having those discussions now. We're letting people know now what we think the 2021 tax liability is going to be like seven months in advance. So there's lots of time to plan. It's never awesome news. Every successful practice.   you're going to have some type of effective tax rate no matter who you are. And if you're making big money, know, those can be big numbers. ⁓ We do what we can to mitigate that as an avoid as much tax as possible. But at end of the day, we still got to do some planning ahead. that's tax planning. And then when it gets into the business coaching and consulting that is outside of our   area of expertise and into yours. If it is financial planning, we don't do the financial planning that goes into a separate ⁓ level of expertise. That's very helpful. Yeah, we're all part of the team of advisors, but the monthly accounting, the profitability advising, and the tax and tax planning, that's our world.   speaker-0 (29:48) Fantastic because I wanted and I'm so grateful you broke this down because I will be honest when I thought I hired a CPA I thought they did everything and I think that's a very common misconception I didn't realize there were four people to this just like I learned with marketing. There's not just a marketer There is a brand or there is this there's this there's like SEO and I thought wow, I just didn't understand So I think it's really important for people to differentiate because I was getting frustrated with my CPA not giving me tax advice But at the end of the day, that's not what they specialize in   So as soon as I figured that out, because I'm like, why am I always feeling like I'm being hit with these huge tax bills? Because my CPA can tell me what my taxes are, and they're really good at preparing that. But as far as tax strategy and planning and figuring it all out, that's not necessarily their world. And so once I finally differentiated that, they all work hand in hand, things got a lot clearer for me as a business owner. So guys, make sure you're looking at that. Do you have somebody who's a really fantastic bookkeeper keeping all your books super clear?   Do have somebody who you can talk to about like, I don't feel like I'm making any money. Are you getting consistent reports every single month? I am a big believer in Morgan. sounds like you're the same way. Every month I feel like you should be getting your financials. Then do you have somebody who's doing your tax strategy? I used to somebody call me in November and tell me what my tax bill was or beginning of December. Like November was generous. It usually was the first week of December and I'd cry my eyes out every single year. Just because I'm like, how did we not prepare for this? We've had, you know, 11 months and now we're on month 12.   speaker-1 (30:57) Absolutely.   speaker-0 (31:15) It was very stressful for me as an entrepreneur and a business owner. So I love that you said you guys do tax planning earlier. I'm a big believer, like you're right, it's gonna fluctuate, but at least kind of having a plan starting mid-year, then touching base right before Q4, because there's a lot of things that can be done and I can make smarter decisions with more time and then moving into financial planning. So that was insanely helpful. I love the reports you guys do. I'm a huge advocate of the reports you guys do. I think they're gorgeous and they're so helpful.   So guys, would definitely recommend, if you like your CPA, rock on, keep them. Like I said, I have about three that we recommend and HDA is one of them. So if you're considering it, I think it's a great time. We're not into Q4 yet. And so it's a great time. Now is a time that you can change, get those things kind of squared away. That way you have really great, great just direction and guidance. So Morgan, it was such a fun conversation with you today. Thank you for podcasting with me. Thanks for your knowledge. love it.   speaker-1 (32:09) I really enjoyed it. We covered a lot of good stuff.   speaker-0 (32:12) We did. So guys, go check them out. And if nothing else, make sure you know your practice profitability. I'd say if you don't know that set that as a 2021 or 2022 goal, because the sooner you have that information, even if it's bad, that's okay. cause then you can start making correct changes. If it's great, fantastic. You can make ⁓ even smarter decisions. So I would just challenge everyone listening. If you're an office manager and you don't know your practice profitability, find out.   That way you can help. really suggest team members should also know office overhead. That way they know how they can help guide it and it's not just one person trying to do it. So Morgan, it was a pleasure guys. Go check him out. HDA accounting group. Check him out. They specialize in dentists. They work in all the states. So Morgan, thank you for your time today. I super appreciate it.   speaker-1 (32:53) It was my pleasure. I really enjoyed being here. Thank you.   Kiera Dent (32:55) I hope you all loved today's episode as much as I did. It is crazy to think that this many episodes have been released since we started the Dental A Team Podcast. And I started looking to say, my goodness, our listeners need to be reminded of some of the things they may have learned a year ago or two years ago or five years ago, because so many things in our practices weren't relevant back then when we heard them, but they are relevant today. And I would be doing you a huge disservice if I didn't re-release some of these episodes for you to remember, to refine.   to optimize and really truly if you ever need a topic or you're like, my gosh, I wonder if the Dental A Team has anything like this, go onto our website, TheDentalATeam.com, click on our podcast tab and you can literally search any topic. So whether it's overhead or hiring or firing or team morale or engagement or case acceptance or hygiene   onboarding or whatever it is, we have so many episodes for you. And so I am going to intentionally be   re-releasing some of the top best episodes for you, pulling back some of the ones that I needed to remember, some of the things that I feel for you to really, really relearn right now and to re-remember, or if it's the first time, welcome. I'm so happy you're listening to it, but I hope you truly enjoyed today's episode. I hope that you share this with somebody. I hope that you go and implement today because we only have one day. We only get today. And so making today the best that it possibly can be. If we can help you in any way, shape or form, reach out Hello@TheDentalATeam.com.   And as always, thanks for listening and we'll catch you next time on the Dental A Team Podcast.

Es ist kaum zu glauben, doch ebenso wahr: Tobi ist zurück. Natürlich nur, weil niemand in seine Fußstapfen treten konnte (oder wollte). Die Tennisprofis hinterlaßen seit dieser Woche ihre Fußabdrücke im Sand. Meistens ist dieser rot, doch ganz selten auch grün. Und Casper Ruud hat auf der roten Asche besondere Schritte gemacht, was auch Henrike und Daniel verbal voranschreiten lässt. Doch auch Marco Trungelliti darf sich dieser Tage einen neuen Schuh anziehen, nämlich erstmals den der Top-100-Mitglieder, was der Argentinier als ältestester Profi der Geschichte geschafft hat. Spuren im Sand sind das definitiv! Hoch lebe die Asche!

An AI expert with a confession: nobody has figured this out, including her.Marinela Profi builds machine learning models for banks and financial services and advises enterprises on navigating AI agents.In this conversation, we get into:- Why large language models predict rather than reason, and why that gap matters- How outsourcing decisions to AI may feel like control while quietly removing it- The generational trust divide in AI, and the original research Marinela commissioned to study it- Why women are 47% more likely to be hurt in car crashes because of male-biased training data, and how that pattern extends across AI systemsMarinela is a TEDx speaker preparing to reveal original research at TEDx Harbor Square that will drop soon. She is also one of the most honest voices in AI, which in 2026 makes her unusual.​

LdN462 Trump will Grönland - und bekommt kalte Füße, Kanadas Premier weist den Weg, EU-Parlament bremst Mercosur-Abkommen, Wie kann Europa die neue Weltordnung überleben?, Lage sucht Sales-Profi, Kritik an E-Auto-Prämie, Kennzeichen-E: Der Podcast für elektrische Mobilität, Lagebilder sind zurück, Feedback: Digitale Souveränität