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Como você lida com os psicopatas?E os narcisistas?Não conhece nenhum?????Pense bbem...Oie!Bom dia !

Gestão é processo e liderança é feeling... Não concordo! Oie!Bom dia ! Eu já ouvi mais de uma vez pessoas diferenciando gestão deliderança trazendo aspectos mais técnicos à primeira e mais humanos a segunda,o que não está de todo errado. A questão é que a humanidade da liderança não pode de maneiranenhuma ser confundida com improviso ou algo que pode correr solto... ao sabordo vento... Liderança deve sim ter seu rigor metodológico tão bemassegurado quanto os processos de gestão que são geralmente bem amarradinhosnos rituais de governança. Porque os diálogos de desenvolvimento também não podem serregulares, frequente e seguirem uma agenda prevista? Porque as avaliações não são robustas e com expectativasclaras e pautadas em fatos e dados? Porque as conversas não são estruturadas e os planos de açãoindividuais não são uma prática? Porque não faz parte do dia a dia as reuniões one-on-onetratarem com clareza e maturidade de futuro e carreira? Porque líderes não são treinados pelas organizações nessesentido? Porque?Porque? Porque? A resposta é simples e dura... Porque liderança ainda étratada de forma amadora e como se fosse uma habilidade inata!  Concorda? Na minha#ProvocaçãodoDia de hoje, explico0 um pouco melhor sobre esse olhar daliderança como um processo que deve ser tão estruturado quanto a gestão. Mascomo sempre é só o meu olhar mesmo... E a sua opinião,qual é? Conta aqui nos comentários!Vamos conversar... Abração procê!  Vamos apimentar essa liderança, meu amigo!   #LiderançaEstratégica#GestãoProfissional#DesenvolvimentoDeCarreira#DiálogosDeNegócios#gestãodepessoas#liderança #leaderclasses #papodelíder#carreirasGestão é processo e liderança é feeling... Não concordo!Oie!Bom dia !Eu já ouvi mais de uma vez pessoas diferenciando gestão de liderança trazendo aspectos mais técnicos à primeira e mais humanos a segunda, o que não está de todo errado.A questão é que a humanidade da liderança não pode de maneira nenhuma ser confundida com improviso ou algo que pode correr solto... ao sabor do vento...Liderança deve sim ter seu rigor metodológico tão bem assegurado quanto os processos de gestão que são geralmente bem amarradinhos nos rituais de governança.Porque os diálogos de desenvolvimento também não podem ser regulares, frequente e seguirem uma agenda prevista?Porque as avaliações não são robustas e com expectativas claras e pautadas em fatos e dados?Porque as conversas não são estruturadas e os planos de ação individuais não são uma prática?Porque não faz parte do dia a dia as reuniões one-on-one tratarem com clareza e maturidade de futuro e carreira?Porque líderes não são treinados pelas organizações nesse sentido?Porque?Porque? Porque?A resposta é simples e dura... Porque liderança ainda é tratada de forma amadora e como se fosse uma habilidade inata! Concorda?Na minha #ProvocaçãodoDia de hoje, explico0 um pouco melhor sobre esse olhar da liderança como um processo que deve ser tão estruturado quanto a gestão. Mas como sempre é só o meu olhar mesmo...E a sua opinião, qual é? Conta aqui nos comentários!Vamos conversar...Abração procê! Vamos apimentar essa liderança, meu amigo! #LiderançaEstratégica#GestãoProfissional#DesenvolvimentoDeCarreira#DiálogosDeNegócios#gestãodepessoas#liderança #leaderclasses #papodelíder#carreiras

Você diz com clareza o que quer e o que não quer?Será?Oie!Bom dia !Vamos encarar os fatos: a maioria de nós tem mais dificuldade para se expressar do que um adolescente em seu primeiro encontro.

Você é um bom vendedor?Odeia vendas?Pense bem...Oie!

Já viu a última novidade?Parou tudo pra aplicar?Cuidado.,. Você pode estar sofrendo de uma síndrome perigosa...Oie!Bom dia !Imagine só, você está lá, todo focado no seu projeto, quando de repente...

Como conquistar mais se já não estou dando conta do atual?Será que quem ganha 10 vezes mais trabalha 10 vezes mais?Oie!Bom dia !Eu não acredito que conquistar mais envolva executar mais, mas sim executar MELHOR.O dia tanto meu, quanto seu, do Barack Obama, do Elon Musk e do mendigo da rua de traz terão inevitavelmente as mesmas 24 horas. A diferença é o que fazemos com esse tempo e a nossa atenção nesse período.O Obama mesmo já disse que nunca escolhia suas roupas ou refeições, por exemplo, pois não poderia gastar energia e tempo com esse tipo de decisão, já que tinha outras decisões sbem mais cabeludas que exigiam seu foco.Você já parou para refletir a quantidade de tempo que você desperdiça fazendo o que não precisaria ter sido feito?E o tempo que perde com distrações e interrupções?Isso faz muita diferença !!!Esse é o assunto da minha #ProvocaçãodoDia de hoje, onde trago minha opinião bem sincera sobre o tema.Mas como sempre, é só a minha visão sobre o assunto...E a sua opinião, qual é? Conta aqui nos comentários!Vamos conversar...Abração procê! Vamos apimentar essa liderança, meu amigo! #liderança #leaderclasses #papodelíder#carreiras

Quantas certezas acumulando ao longo da vida...E dói tanto questioná-las, né?Oie!Bom dia !O mundo pós-digital traz uma velocidade de mudanças que exige que nossas equipes se reinventem o tempo inteiro, concorda?Mas e quando nós temos dificuldade de questionar nossas próprias certezas?E todos nós temos !Construímos nossas verdades desde o dia em que nascemos e precisamos de sabedoria para questionar a nós mesmos, pra não cir na perigosa armadilha da relativização. Quando relativizamos tudo, não acreditamos mais nem nas verdades universais de o que é o bem, o belo, o correto... E nos perdemos...Mas e todo o restante como perceber se ainda faz sentido? Perguntando!O método do questionamento socrático precisa começar por nós mesmos, mas expandir para as pessoas as nossas voltas. Com ele podemos explorar todas possibilidades reais e buscarmos o que irá, de verdade, fazer a diferença na construção do novo !É esse o papo da minha #ProvocaçãodoDia de hoje...E você o que acha?Bora conversar?Abração procê! Simbora apimentar essa liderança! #liderança #leaderclasses #papodelíder#carreiras

Quem nunca teve ou foi um chefe tirano?

Como ser coerente em tempos onde tudo muda o tempo inteiro?Oie!

Según el primer informe del Observatorio de la Ingeniería de España 2022 (OIE), en los próximos 10 años, nuestro país necesitará incorporar al menos 200.000 nuevos ingenieros más a los 750.000 existentes. Los datos del citado estudio indican que la ingeniería y la tecnología son claves para el futuro de la economía del país y para el bienestar de la sociedad. El futuro es cambiante y el ingeniero debe adaptarse e incluso anticiparse a él, porque nos vamos a enfrentar a tipos de trabajo y tecnologías que hoy no existen, ha señalado en el programa José Oriol Sala, presidente de (OIE).

Quantas vezes você se mostrou impaciente nos últimos 7 dias?Vai falar que não sentiu nenhuma vez que o mundo estava em câmera lenta?Oie!Bom dia !Pra mim, confesso, a paciência é um eterno desafio e meu desenvolvimento é diário para meu desenvolvimento nesse sentido.E a paciência vem se tornando uma joia rara no mundo dos negócios. Você se lembra da última vez que perdeu a paciência durante uma reunião interminável? Pois é, acontece com os melhores de nós. Mas lembre-se de Aristóteles e seu "meio termo". Liderança não é sobre reagir no calor do momento, mas encontrar o equilíbrio entre a ação e a espera.Ah, e tem Sêneca, nosso camarada romano, que nos lembra que a raiva é a antítese da paciência. Em um mundo onde a pressão e as expectativas são tão altas, um líder verdadeiramente poderoso é aquele que mantém a calma quando todos os outros estão perdendo a cabeça. E Confúcio? Bem, ele nos ensina a ser como o rio que contorna as rochas, fluindo com sabedoria e evitando confrontos desnecessários.Mas deixando a filosofia de lado e partindo pra vida prática, o fato é que na próxima vez que sentir a paciência esvair-se, tome um respiro profundo e lebre que é seu papel como líder ser equilibrado e buscar junto dos demais o melhor caminho. Afinal, uma liderança eficaz é construída na força da paciência e no poder da resiliência. Na #ProvocaçãodoDia de hoje explico pacientemente como podemos desenvolver essa habilidade e conto um pouco da minha trajetória ainda em curso no sentido dessa mansidão e domínio da ira...E você?Como lida com a paciência ou a falta dela?Conta aqui nos comentários!Vamos conversar...Abração procê! Vamos apimentar essa liderança, meu amigo!

Vai encarar de verdade um problema?Antes faça uma escolha !Oie!Bom dia !Na era pós-digital, resolver problemas complexos é a nossa nova norma. Os problemas simples foram delegados às máquinas, deixando para nós os mais desafiadores. E sabe qual é a chave para superar esses desafios? Colaboração.Eu tenho um pedaço da resposta, você tem outro. Ninguém resolve problemas complexos sozinho. A escolha é simples, mas difícil de implementar: insistir no meu jeito, ceder ao seu ou negociar. Negociar é o caminho mais árduo, mas também o mais frutífero. É aqui que precisamos parar, conversar, discutir e chegar a acordos.A verdade é que alinhar expectativas desde o início é crucial. Sem isso, acabamos perdendo tempo e energia em conflitos desnecessários.E é sobre isso a minha #ProvocaçãodoDia de hoje...Como sempre trago muito da minha opinião...E adoraria conhecer a sua...Gostou dessa visão? Concorda ou discorda? Comente aqui embaixo!

O legal da diversidade é que toda opinião conta.Toda opinião tem o mesmo valor, né? Não! Não tem não !Oie!Bom dia !

A era pós-digital traz a líderes e equipes muitos desafios.Talvez o maior deles seja a DISTRAÇÃO!Oie!Bom dia !Quanto do seu dia de ontem foi realmente focado nas suas escolhas?Quantas vezes alguém te interrompeu?Quantas vezes você teve que parar pois tinha algum risco ou oportunidade que PRECISAVA olhar?Quantas vezes só teve a atenção desviada por algo sem importância mas realmente hipnotizante?Parece impossível n0os blindar disso, e talvez até seja mesmo.O mais importante a meu ver é retomar o foco e a consciência da escolha quantas vezes forem necessárias. E no papel de líder zelar por isso no grupo também.Não é fácil fazer isso onde nossa atenção vale ouro e todo mundo a quer o tempo todo, né?Eu mesmo estou aqui agora desviando a sua atenção, né?Esse é o tema da minha #ProvocaçãodoDia de hoje... Me conte o que acha disso tudo?Bora conversar?Abração procê! Simbora apimentar essa liderança! #liderança #leaderclasses #papodelíder#carreiras

Você prefere a competição ou a colaboração?Oie!Bom dia !Então, você acha que competir é o oposto de colaborar? Vamos desembalar essa ideia como quem abre um presente de grego, só para descobrir que dentro tem uma lição de estratégia empresarial. Em um mundo onde a lógica parece mais embaralhada que o menu de opções de um software antigo, permita-me ser o guia que desfaz o nó. A verdade é que o jogo corporativo adora se vestir de paradoxo, mas no fundo, é tão previsível quanto a reação de um gato a um laser. A competição afia as garras, enquanto a colaboração ensina a não arranhar os olhos alheios. Imagine por um momento o escritório como um grande palco de Shakespeare, onde todos são atores, mas alguns ainda acreditam que estão na plateia. A colaboração entre esses personagens não é apenas possível; é essencial para que a peça não se transforme em uma tragédia grega. Mas, oh ironia, a competição é o tempero que evita que o espetáculo fique insosso. Quem diria que a busca pelo estrelato individual poderia, de fato, elevar o nível da performance coletiva? Agora, se você ainda está sentado aí, batendo palmas para a ideia de que um exclui o outro, permita-me provocar: talvez seja hora de reconsiderar as lentes pelas quais vê o mundo dos negócios. A colaboração e a competição são as duas faces de Janus, o deus dos começos, dos fins e das transições. Eles não apenas coexistem; eles dançam juntos, às vezes pisando nos pés um do outro, mas sempre mantendo o ritmo. Então, antes de você se levantar para o próximo ato, pergunte-se: você está pronto para dançar, ou vai ficar sentado esperando a cortina cair? E é sobre isso a minha #ProvocaçãodoDia de hoje...Como sempre trago muito da minha opinião...E adoraria conhecer a sua...E você o que acha?Bora conversar?Abração procê! Simbora apimentar essa liderança! #liderança #leaderclasses #papodelíder#carreiras

RH tem que ser estratégico, né?Mas quantos você conhece que sãoDE VERDADE? Oie!

Além das tarefas que envolvem o seu cargo, quanto você realmente do negócio?E do mercado?Sendo o domo do negócio ou não, deveria saber bastante...Oie!Bom dia !Vamos encarar a realidade: o mundo está cheio de "líderes" que mal conseguem liderar um passeio até a cafeteria, quanto mais um negócio.Mas aqui estou eu, para servir não apenas um café quente, mas um banho de realidade. Será que conhecer apenas as engrenagens do seu cantinho no escritório é o suficiente? Claro que não! Isso é o básico, meu amigo.Ser líder é mais do que distribuir tarefas e bater metas. É mergulhar de cabeça no oceano do seu mercado, nadar contra correntezas e, às vezes, enfrentar alguns tubarões. Não basta ser o capitão do navio; tem que saber navegar nas tempestades, descobrir novos continentes e, claro, evitar icebergs. Titanic, alguém?Então, aqui vai um brinde àqueles que não se contentam em apenas "fazer seu trabalho". Aos visionários que leem as entrelinhas do mercado, aos guerreiros que conhecem cada detalhe do campo de batalha, mesmo que isso signifique um grande investimento de tempo e energia estudando o inimigo – ou, neste caso, o mercado e as inovações.A pergunta que fica é: você está pronto para ser esse líder? Ou vai continuar sendo apenas mais um passageiro no navio, esperando alguém te servir um coquetel enquanto o mundo muda lá fora? E lembre-se: o palco do mundo empresarial não é para amadores.É sobre isso a conversa de hoje da minha #ProvocaçãodoDia...Como sempre trago muito da minha opinião...E adoraria conhecer a sua...E você o que acha?Bora conversar?Abração procê! Simbora apimentar essa liderança! #liderança #leaderclasses #papodelíder#carreiras#Mentoria #CrescimentoProfissional #Inovação #Mercado #DesenvolvimentoPessoal #Negócios #Sucesso #Empreendedorismo #VisãoDeFuturo #SejaOMestreDoSeuNavio#OrquestraDoSucesso

Como conquistar mais se já não estou dando conta do atual?Será que quem ganha 10 vezes mais trabalha 10 vezes mais?Oie!Bom dia !Eu não acredito que conquistar mais envolva executar mais, mas sim executar MELHOR.O dia tanto meu, quanto seu, do Barack Obama, do Elon Musk e do mendigo da rua de traz terão inevitavelmente as mesmas 24 horas. A diferença é o que fazemos com esse tempo e a nossa atenção nesse período.O Obama mesmo já disse que nunca escolhia suas roupas ou refeições, por exemplo, pois não poderia gastar energia e tempo com esse tipo de decisão, já que tinha outras decisões sbem mais cabeludas que exigiam seu foco.Você já parou para refletir a quantidade de tempo que você desperdiça fazendo o que não precisaria ter sido feito?E o tempo que perde com distrações e interrupções?Isso faz muita diferença !!!Esse é o assunto da minha #ProvocaçãodoDia de 12/09/23, onde trago minha opinião bem sincera sobre o tema.Mas como sempre, é só a minha visão sobre o assunto...E a sua opinião, qual é? Conta aqui nos comentários!Vamos conversar...Abração procê! Vamos apimentar essa liderança, meu amigo! #liderança#leaderclasses#papodelíder#carreiras

Oie!Bom dia !Liderar tem muita responsabilidade envolvida.E uma das principais, ou talvez a principal, seja formar outros líderes.E essa tarefa, talvez a melhor daquelas do nosso dia a dia, passa por diversas etapas que não são fixas ou padronizadas.Passa por ser exemplo, por ouvir com atenção, por promover e gerenciar conflitos, por delegar com qualidade....Um verdadeiro líder é alguém que busca guiar e influenciar com sabedoria e humildade. Nada de chegar chegando com autoritarismo, entende?É bem importante promover, por exemplo, o poder da unidade e da diversidade nas equipes e reconhecer e valorizar as habilidades e talentos de cada membro. É tipo montar um timaço de futebol, onde cada jogador tem sua importância, mas o time é que brilha junto!Na minha #ProvocaçãodoDia de hoje falo mais sobre o papel do líder em inspirar e motivar o pessoal a crescer, tanto na vida profissional quanto pessoal desafiar cada um a se superar. EU acredito muito no papel do líder em desenvolver TODAS as pessoas à sua volta e promover assim um mundo melhor.Mas essa é a minha visão... E a sua, qual é? Conta aqui nos comentários!Vamos conversar...Abração procê! Vamos apimentar essa liderança, meu amigo!

Oie,Bom diaProblemas... Problemas... Problemas...Liderar é resolver problemas !E não é probleminha não... É só bronca pesada, né?Mas como lidar todos os dias com esses problemas?Atitude, coragem, jogo de cintura, preparação, foco... Tudo isso é importante!Mas uma coisa é fundamental...AGILIDADE !É disso que falo hoje na minha #provocaçãododia ... Como a LIDERANÇA ÁGIL é a chave para a solução de PROBLEMAS COMPLEXOS?Mas como sempre digo, o que trago aqui é só o meu olhar...Baseado no que ouço das pessoas e do que vejo no dia a dia...Mas é só meu olhar...rs...Me conta o seu também?Divide com a gente aqui também o que você acha...Bora conversar?AbraçãoAllan#liderança#liderançahumanizada#gestãodepessoas#altaperformance#produtividade#rh#carreiras#protagonismo#autodesenvolvimento

Quer contruir uma boa marca pessoal? Legal !mas está investindo também na sua IDENTIDADE?Oie!

Então, você acha que é o "Mestre da Empatia" só porque leu alguns artigos e livros, né?

Quem tudo quer nada tem.Você já percebeu que esse ditado parou de ser dito na era pós-digital?Oie!Bom dia !Uma das piores partes desse mundo pós-digital que vivemos é que o tempo inteiro temos estímulos nos mostrando que podemos ser o que quisermos e ter o que quisermos. E isso é verdade.Maaaaaaas não é simples do jeito que fazem parecer.Toda conquista exige esforço, renúncia e foco.Daí a importância das ESCOLHAS e execuções DIÁRIAS.E principalmente, lidar com tanta DISTRAÇÃO.Isso impacta a nossa evolução e também da nossa EQUIPE.Por isso é tão importante ao líder o papel de CURADOR para ajudar nas escolhas e ainda ESTAR JUNTO retomando o foco o tempo inteiro. E também por isso é tão importante trabalharmos em ciclos cada vez menores de PLANEJAMENTO para estarmos sempre atualizados com as novidades que fazem sentido para o negócio e o MOMENTO... Não é por acaso que os OKRs e Modelos Ágeis romperam as barreiras do mundo da tecnologia e hoje fazem a diferença em QUALQUER negócio.E é sobre isso a minha #ProvocaçãodoDia de hoje...Como sempre trago muito da minha opinião...E adoraria conhecer a sua...E você o que acha?Bora conversar?Abração procê! Simbora apimentar essa liderança! #liderança #leaderclasses #papodelíder#carreiras

Enquanto você se esforça pra ser um sujeito normal... Em fazer tudo igual...Oie!Bom dia !Você já ouviu falar da NORMOSE?Esse adorável termo que soa como um diagnóstico de algum mal do século, mas na verdade é apenas a doença da conformidade disfarçada de virtude. Estamos cercados por ela, especialmente no mundo corporativo, onde a originalidade é tão rara quanto um unicornio no metrô. Aqui estamos nós, gloriosos executivos, marchando ao som da mesma batida monótona, pensando que estamos em uma sinfonia de Beethoven.Como todos nós, supostos gênios do mundo dos negócios, caímos nessa armadilha de seguir o rebanho. "Não reinvente a roda", dizem eles. Ora, se todos pensassem assim, ainda estaríamos em cavernas admirando a inovação que é o fogo. A normose nos faz crer que seguir o script é a única maneira de sucesso. Quão entediante! Quão previsível! Quão... normal.Mas espere, há mais. A normose não apenas mata a inovação; ela suga a vida do ambiente de trabalho. Todos se transformam em zumbis corporativos, com sorrisos plásticos e frases feitas. "Pensamento fora da caixa?" Por favor, a caixa é tão confortável, por que alguém iria querer sair? Afinal, por que se arriscar a ser brilhante, quando se pode ser medíocre e ainda assim receber os aplausos por fazer o mínimo?Portanto, aqui está o meu brinde à normose: a gloriosa celebração da mediocridade, a ode ao conformismo, a canção de ninar que embala os inovadores ao sono. Mas, cuidado, caro colega executivo, a normose é contagiosa. E, uma vez que você cai nessa armadilha, a saída é tão difícil quanto encontrar uma agulha em um palheiro de ideias banais e repetitivas. Esse é o tema da minha #ProvocaçãodoDia de hoje... Me conte o que acha disso tudo?Bora conversar?Então, que tal ser um pouco anormal hoje?Abração procê! Simbora apimentar essa liderança! #liderança #leaderclasses #papodelíder#carreiras

Na minha visão, integridade e poder PRECISAM caminhar juntos.E isso depende do que é poder...E pra você? São duas coisas independentes ou indissociáveis?Oie!Bom dia !Quem foi que disse que poder sem integridade vale alguma coisa?Nos bastidores do poder, o espetáculo é de arrepiar. Assistimos a um verdadeiro embate entre o poder pelo poder e a integridade inabalável.Nos palcos corporativos e políticos, vemos muitos "artistas" que parecem esquecer que poder e integridade são como arroz com feijão - precisam estar juntos para fazer sentido! Acredite, se você acha que pode subir ao topo pisando nos outros, sinto informar: você está mais para vilão de novela das oito do que para líder inspirador.A verdadeira liderança é construída com tijolos de sinceridade, honestidade, coerência, transparência e ética. E não me venha com "mas eu posso..." Se seu "posso" inclui atropelar valores, meu amigo, você realmente não pode nada! Em um mundo ideal, todos os líderes seriam embaixadores da integridade, não é mesmo?Mas sabemos que não é bem assim na vida real.Por isso, eu escolho estar ao lado de quem valoriza o que realmente importa e sem abrir mão dos meus valore sinegociáveis.E você, vai escolher o quê?O poder vazio ou a força da integridade? E é sobre isso a minha #ProvocaçãodoDia de hoje...Como sempre trago muito da minha opinião...E adoraria conhecer a sua...E você o que acha?Bora conversar?Vamos juntos elevar os padrões de liderança! Abração procê!  Simbora apimentar essa liderança!  #liderança#leaderclasses#papodelíder#carreiras#LiderançaComIntegridade#PoderEIntegridade#LeaderClass#ÉticaNoPoder#SinceridadeValiosa

Não estar entre os piores é suficiente? Oie! Bom dia ! Uma mentorada me contou sobre a paranoia comum na vida corporativa: metas irreais e o medo de demissões. Uma colega a tranquilizou dizendo: "Você não está entre os piores." Isso é um veneno. Estamos vivendo uma era onde "não estar entre os piores" é o novo aceitável. Esse tipo de pensamento está corroendo nossas empresas de dentro para fora. A mediocridade virou o novo normal, e quem sofre são os melhores, que são sobrecarregados até o limite do burnout. Como líderes, precisamos parar de premiar os bons com mais trabalho e começar a distribuir as cargas de forma justa. Dizer "não" é crucial. Precisamos de metas realistas e acompanhamento verdadeiro para manter nossos talentos e evitar a queda na qualidade.

Oie, tá no ar o primeiro EP de 2025, com algumas novidades. A primeira é que... bom, quer saber? Pra saber quais são, você precisa apertar o play. Além disso, o assunto que vai abrir esse novo ano é a noticia de que estamos lendo menos. Pois é, o brasileiro não está lendo nem ao menos uma obra por ano. Quer saber mais? Já sabe!

Oie, Bom dia Muitos de nós ficamos decepcionados por não termos sido reconhecidos pelo que somos, pelo que nos preparamos ou pelo que nos esforçamos... Vai dizer quer você nunca se frustrou por isso??? E as pessoas da sua equipe? Será que não se frustram constantemente por falta de reconhecimento também??? O reconhecimento sempre está relacionado ao valor que geramos para o outro! PARA O OUTRO ! Você sabe o que seus gestores, contratantes ou clientes realmente valorizam? E dá clareza para seus liderados do que é esperado deles? É sobre isso minha #provocaçãododia de 10/04/2023 onde exploro essa questão da diferença da percepção de valor entre cada um de nós e coloco alguns pingos nos I's sobre esse ponto... Pequenas pancadas de amor...rs... Mas como sempre digo, o que trago aqui é só o meu olhar... Baseado no que ouço das pessoas e do que vejo no dia a dia... Mas é só meu olhar...rs... Assista à provocação e comente aqui sua opinião também e compartilha para que mais líderes possam participar desse papo também ! Bora conversar? Abração Allan #PapodeLíder #BoraFazer #liderança #liderançahumanizada #gestãodepessoas #altaperformance #produtividade #rh #carreiras #protagonismo #autodesenvolvimento #reconhecimento #valor #equipe #percepçãodevalor #gestão #expectativas #opinião #liderançaconsciente #desenvolvimentopessoal #autoconhecimento #trabalhoemtime #reflexão #motivação #inspiração #liderançaefetiva #desenvolvimentoprofissional

Criar uma cultura de enfrentamento EXIGE que busquemos a verdade. Mas não é isso que acontece né? Oie!

Dezembro sem pressão e com alta performance? É possível? Oie!

Mesmo em um mundo tão complexo e imprevisível devemos seguir métodos? isso não nos deixa rígidos?   Oie!

Sua equipe se sente ofendida? Injustiçada? Rejeitada? E você? Quanto busca aprovação? E quanto fica tentando se provar? Oie!

Oie, Bom dia Sempre falo por aqui sobre a importância de construir bons hábitos para si mesmo e para sua equipe. Isso é fundamental para alcançar o sucesso! Quando um líder tem hábitos bem estruturados, como a organização da agenda, estabelecimento de metas claras e eficácia na comunicação, isso inspira a equipe a fazer o mesmo pois se sente motivada a trabalhar de forma mais produtiva e engajada. Tudo começa pela clareza dos “porquês” de cada atividade realizada pela equipe. Isso ajuda a todos a compreender a relevância das tarefas e tomar decisões. Quando todos entendem o propósito, a equipe se sente mais comprometida com as metas estabelecidas, resultando em maior produtividade e eficiência. É sobre isso minha #provocaçãododia de hoje que trago meu olhar sobre como os hábitos ajudam a manter o foco e a eficácia na tomada de decisões, o que pode levar a resultados surpreendentes. Mas como sempre digo, o que trago aqui é só o meu olhar... Baseado no que ouço das pessoas e do que vejo no dia a dia... Mas é só meu olhar...rs... Assista à provocação e comenta aqui sua opinião também e compartilha para que mais líderes possam participar desse papo também ! Bora conversar? Abração Allan #PapodeLíder #BoraFazer #liderança #liderançahumanizada #gestãodepessoas #altaperformance #produtividade #rh #carreiras #protagonismo #autodesenvolvimento #habitosprofissionais #metas #trabalhoemtime #motivacao #foco #sucesso #empreendedorismo #estrategia

Muito Esforço e pouco reconhecimento? Como lidar com a falta de reconhecimento na liderança? Oie!

Você reparou para pensar que os grandes feitos da humanidade nasceram de pequenos gestos, pequenas atitudes? Ou seja, o ordinário é que vai gerar o extraordinário. Oie!

Quem te deu essa responsabilidade? Se não foi você mesmo, ela não é sua !!!! Oie! Bom dia ! Responsabilidade é uma daquelas palavrinhas que habitam o imaginário popular no grupinho das coisas cchatas que tornavam, nossa infância e adolescência mais difícil, né? Isso porque era algo que alguém queria te impor.. Mas o fato é que NÃO EXISTE a possibilidade de alguém dar responsabilidade a outra pessoa. Responsabilidade só existe quando você ASSUME por livre espontânea vontade e de verdade. Se não for assim, ela simplesmente NÃO EXISTE. Então, essa palavrinha que tornou nossa infância mais difícil é exatamente o único caminho para tornar a vida adulta mais fácil... Que ironia, hein? E como trabalhar responsabilidade com a equipe? E como aplicar em minha própria vida? E é sobre isso a minha #ProvocaçãodoDia de hoje... Como sempre trago muito da minha opinião... E adoraria conhecer a sua... E você o que acha? Bora conversar? Abração procê! Simbora apimentar essa liderança! #liderança #leaderclasses #papodelíder #carreiras #LiderançaSemMoleza, #EquipeForteComeçaNoTopo, #AcordaGerente, #NadaDeBundaMole, #DesperteOLíderEmVocê, #EspelhoDaLiderança,

"Não deu tempo"? A verdade: não era prioridade. Oie!

MUDAR DE IDEIA É MUDAR DE IDENTIDADE... E ISSO NÃO É FÁCIL! Oie! Bom dia ! Mudar de ideia? Esse território desconhecido onde os valentes temem pisar e os sábios dançam valsa. Aqueles presos ao próprio ego, acham-se demais para admitir um erro, como se fossem deuses imunes ao aprendizado. Oh, por favor, desçam do Olimpo! A mudança é a única constante, e resistir a ela é como tentar segurar areia com as mãos fechadas – inútil e desgastante. Encarar a mudança de ideias como uma ameaça à identidade? Sim! Mudar quem somos é crescer! A verdadeira força não está em se agarrar a ideias obsoletas, mas em evoluir. É a metamorfose das mentes, não a rigidez dos pensamentos, que nos define. Isso não significa renunciar a seus valores! Eles podem e serão a base da mudança! Líderes, visionários, aqueles que desbravam novos mundos não têm medo de mudar de curso. Eles sabem que, às vezes, é preciso recalcular a rota para descobrir terras ainda não mapeadas. E aí, vai ficar ancorado no porto da teimosia ou zarpar em direção ao desconhecido? Sejamos audazes, questionemos o status quo, abracemos a incerteza com um sorriso no rosto. Porque, no final das contas, a mudança é o que nos torna humanos, imperfeitos e maravilhosamente adaptáveis. É sobre isso a conversa de hoje da minha #ProvocaçãodoDia... Como sempre trago muito da minha opinião... E adoraria conhecer a sua... E você o que acha? Bora conversar? Abração procê! Simbora apimentar essa liderança! #liderança #leaderclasses #papodelíder#carreiras#Mentoria #CrescimentoProfissional #Inovação #Mercado #DesenvolvimentoPessoal #Negócios #Sucesso #Empreendedorismo #Autenticidade #VivaSuaVerdade #ContraHipocrisiaCorporativa #SejaVocêMesmoSemMedo #LiderançaAutêntica

Você prefere ser amado ou respeitado? E pra ser respeitado precisa se impor? Oie!

Oie, Bom dia E quando você sente que não está dando conta? E a sensação de estar sempre devendo? E quando parece que quanto mais você faz mais é insuficiente o que já fez? Seja bem vindo ao clube!!!! Acredito que todos nós já passamos ou estamos passando por isso... Alguns em um nível que já afeta a saúde mental! (a maioria de nós? infelizmente sim...) Como fazer então pra dar conta de tudo????? É disso que falo hoje na minha #provocaçãododia ... Mas como sempre digo, o que trago aqui é só o meu olhar... Baseado no que ouço das pessoas e do que vejo no dia a dia... Mas é só meu olhar...rs... Me conta o seu também? Divide com a gente aqui também o que você acha... Bora conversar? Abração Allan #liderança #liderançahumanizada #gestãodepessoas #altaperformance #produtividade #rh #carreiras #protagonismo #autodesenvolvimento

Oie. E aí, tudo bem com você? Já fez a sua leitura bíblica de hoje? É? Então, a leitura bíblica de ontem e leitura bíblica de hoje, falam de Estevão. E quem foi Estêvão, né? Os cristãos lembram-se muito de Estevão por ele ter sido um mártir da fé cristã (Atos 7:56). Na realidade, ele […] O post Atos 07 apareceu primeiro em Rede Novo Tempo de Comunicação.

Aquilo que você diz que é prioridade é o quye realmente voc~evive? Ou é da boca pra fora? Oie!

Oie!

Tu veux que je te raconte l'histoire de l'oie géante préhistorique? Ok mais par contre moi, je ne raconte mes histoires qu'aux enfants qui se lavent les dents. Donc attrape ta brosse à dents, ton dentifrice, et tu frottes, jusqu'à ce que l'histoire soit terminée!

The Cognitive Crucible is a forum that presents different perspectives and emerging thought leadership related to the information environment. The opinions expressed by guests are their own, and do not necessarily reflect the views of or endorsement by the Information Professionals Association. During this episode, US Air Force Captain Jose Davis discusses his paper, which is entitled: "Leveraging AI for Operations in the Information Environment: 3 Demonstrations in Disinformation, Social Media, and Entropy." The paper focuses on the application of Artificial Intelligence (AI) in the realm of Operations in the Information Environment (OIE), particularly for the Air Force. The paper presents three case studies demonstrating how AI can positively impact OIE and advocates for direct AI research in this area. Additionally, he'll recap an information campaign that US Air Forces in Europe conducted to assure Baltic NATO Allies, following the Russian invasion of Ukraine in 2022. Recording Date: 24 April 2024 Research Questions: Jose Davis suggests as interested student examine:  What other common metrics can be developed or researched for assessing the Information Environment, tailor-made for the national security needs and useful for IO and PA operators? What are the practical outcomes in the Information Environment (a complex system) when entropy is influenced, pushed either higher or lower? e.g. Hypothetically, when high entropy is present, humans deploy simplifying heuristics, so this should help improve Key Leader Engagements' (KLE) timing and improve KLE dossiers. Or with PA/IO, high entropy hypothetically may demand a simplified messaging campaign. In what other ways can AI be leveraged to combat nefarious AI use for disinformation? The ideas of watermarking or safeguarding content from manipulation from nefarious Generative AI are a form of  immunization, advancing Inoculation Theory as a whole. What other preventative measures along the lines of immunization can be taken to combat disinformation? Resources: Cognitive Crucible Podcast Episodes Mentioned #46 Pat Ryder on Public Affairs and Strategic Communications #174 Kara Masick on Assessment Insights from Program Evaluation #183 Julie Janson on Air Force IO Talent and Strategy Executive Order on the Safe, Secure, and Trustworthy Development and Use of Artificial Intelligence Universal adversarial perturbations by Seyed-Mohsen Moosavi-Dezfooli, Alhussein Fawzi, Omar Fawzi, and Pascal Frossard Pre-trained Adversarial Perturbations by Yuanhao Ban, Yinpeng Dong Automating OIE with Large Language Models by Cpt Alexander Sferrella, Cpt Joseph Conger, and Maj Kara Masick Claude Shannon AI 2041: Ten Visions for Our Future by former Google technologist Kai-Fu Lee and science fiction writer Chen Qiufan. I'm a huge advocate of using story to educate. For those new to AI or wanting to understand AI's societal impact, this is my go-to book. Written in a series of fictional short stories with in-depth essay analysis at the end of each, the book teaches AI while making it entertaining. A Mind at Play: How Claude Shannon Invented the Information Age by Jimmy Soni and Rob Goodman. I think every Information Warfare professional should know who Claude Shannon is and read his “magna carta” of the Information Age, The  Mathematical Theory of Communication.  My intellectual hero, this exceptional biography brings the man to life — a polymath, a tinkerer, an innovator. “Attention is all You Need” by Ashish Vaswani et al. This is the seminal paper advancing the Transformer architecture which made Generative AI like ChatGPT possible. Liken this paper to Einstein's book on Relativity or Newton's Principia. Information Theory: Structural Models for Qualitative Data by Klaus Krippendorff Link to full show notes and resources Guest Bio:  Jose is a Public Affairs Officer for Headquarters U.S. Air Forces in Europe - Air Forces Africa at Ramstein Air Base, Germany. He has over 14 years of experience in integrated communications, both in the public and private sectors. He is accredited in Public Relations and Military Communications through the Public Relations Society of America. In his current role, he ensures the strategic communication of accurate and timely information about the command's 104-country area of operations. He played a pivotal role at NATO in combating misinformation before, during and after the 2022 Russian invasion of Ukraine. He just finished a rigorous six-month fellowship at a DoD-sponsored AI Accelerator at the Massachusetts Institute of Technology, gaining exposure to some of the brightest and best minds in AI and Machine Learning technologies. As part of his fellowship, Jose was required to apply his newly acquired AI foundational knowledge to produce a research paper addressing a problem or issue facing the U.S. Air Force. The paper is slated for publication in the U.S. Air Force's Air and Space Operations Review journal. About: The Information Professionals Association (IPA) is a non-profit organization dedicated to exploring the role of information activities, such as influence and cognitive security, within the national security sector and helping to bridge the divide between operations and research. Its goal is to increase interdisciplinary collaboration between scholars and practitioners and policymakers with an interest in this domain. For more information, please contact us at communications@information-professionals.org. Or, connect directly with The Cognitive Crucible podcast host, John Bicknell, on LinkedIn. Disclosure: As an Amazon Associate, 1) IPA earns from qualifying purchases, 2) IPA gets commissions for purchases made through links in this post.

This episode of the Getting Smart Podcast is part of a new short monthly series where Mason Pashia is joined by Dr. Jason Cummins, a previous guest and a friend of the podcast, to speak with indigenous leaders and academics to discuss how indigenous ways of knowing and leading can, and should, shape the education system.   In this episode, they are joined by Julian Guerrero Jr., the current Director of the Office of Indian Education (OIE) at the U.S. Department of Education. Together, they discuss the extensive range of grant programs managed by the OIE, which support everything from Native American language immersion programs to college and career readiness initiatives. Guerrero emphasizes the importance of these programs in enhancing educational opportunities for Native students across the U.S., highlighting that a significant majority of Native American students attend public schools outside of reservation systems.  Links:  LinkedIn Office of Indian Education Indigenous Youth Career Exploration Oklahoma State University - Treaties link PUEDE Network The Society of American Indian Government Employees  

Brigitte est originaire des Hauts-de-France où elle a grandi dans un milieu bourgeois, et tenu une épicerie fine pendant une dizaine d'années. En 1974, alors qu'elle est âgée d'une vingtaine d'années, elle découvre par hasard l'île du Levant où un ami l'a invitée à passer quelques jours. Charmée par la beauté et la sauvagerie de l'île, elle décide de s'y installer en 1976. Elle n'en est plus jamais repartie depuis. Aujourd'hui, cela fait presque 50 ans qu'elle vit sur l'île après avoir occupé différentes fonctions. A écouter Brigitte, sa légèreté et son optimisme, tout semble s'être passé comme cela devait se passer. Elle a travaillé au bureau de tabac puis à la poste pendant 12 ans, a exercé parallèlement les fonctions d'adjointe spéciale, géré des maisons d'hôtes et un hôtel. Désormais à la retraite, Brigitte s'occupe encore de quelques locations, de ses poules et de ses oies. Avec Brigitte on a parlé de mousseline et de soie, de la poste, et des fonctions en tant qu'adjointe spéciale, de mariage sous-marin, de poules soie, de pittosporum et de mimosas.Le jour de l'enregistrement, ses hôtes Michel et Odile, nous ont gentiment accueillies sur leur terrasse. Amoureux du Levant, ils forment le groupe « Petitdej ». La chanson que vous entendez à la fin de l'épisode est une chanson de leur composition qui s'intitule "Île sous le vent". L'article complet et toutes les notes et références citées dans l'épisode sont à retrouver sur https://fragileporquerolles.com/levant-brigitte-robbe/Pour m'aider à financer les frais de production du podcast et vous proposer plus sereinement de nouvelles rencontres insulaires, vous pouvez soutenir le podcast ici: https://fr.tipeee.com/fragile-porquerolles-1/Merci beaucoup à tout ceux qui ont déjà donné sur la page Tipeee de FRAGÎLE et un grand merci d'avance à ceux qui les rejoindront !

The Cognitive Crucible is a forum that presents different perspectives and emerging thought leadership related to the information environment. The opinions expressed by guests are their own, and do not necessarily reflect the views of or endorsement by the Information Professionals Association. During this episode, US Air Force Major Kara Masick discusses her thought-provoking article: 12 (Mis)Steps from Sober Assessments: Confessions of a Failed OIE Assessor. Our discussion covers her OIE assessment recovery journey. Like an alcoholic seeking sobriety by first admitting they have a problem and acknowledging where they've gone wrong, this essay is 12 confessions of her OIE assessment failures. During the discussion, she presents a new assessment metric that she calls: Most Likely Cause (MLC). Assessors should learn to think like an IT Helpdesk professional; like detectives discovering clues to find the most likely culprit, we can weigh relative likelihoods that our OIE had the effect compared to other potential causes. Resources: Cognitive Crucible Podcast Episodes Mentioned #83 Joseph Lee on Jung and Archetypes #130 Teasel Muir-Harmony on Spaceflight, Foreign Policy, and Soft Power #25 Alan Kelly on Mapping the Strategies of IO Actors IPA Blog Article: 12 (Mis)Steps from Sober Assessments: Confessions of a Failed OIE Assessor by Kara Masick The Iron Law Of Evaluation And Other Metallic Rules by Peter H. Rossi Evaluation: A Systematic Approach by Peter H. Rossi, Mark W. Lipsey, Gary T. Henry Foundations of Program Evaluation: Theories of Practice By Shadish, Cook, Levitan Scriven, M. (1974). Maximizing the power of causal investigations: The modus operandi method. In Evaluation in education (pp. 68–84). McCutchan Publishing Scriven, M. (2005). The Logic and Methodology of Checklists. McGuire's Classic Input–Output Framework for Constructing Persuasive Messages. In Public Communication Campaigns (Fourth Edition, pp. 133–145). SAGE Publications, Inc. Decoding Crimea. Pinpointing the Influence Strategies of Modern Information Warfare by Alan Kelly and Christopher Paul Link to full show notes and resources Guest Bio:  Kara Masick is an Air Force 14F (Information Operations officer) with a passion for MISO/PSYOP who's worked mostly within Intel and Cyber organizations. She was the first 14F officially assigned to the J39 of the Information Warfare Numbered Air Force (16AF). She was sponsored by USSOCOM to study Psychology and is doing that within the Measurement Research methodology Evaluation and Statistics Lab at George Mason University (GMU) with the goal of improving her MISO operations and assessments contributions. Her dissertation research on persuasion uses Large Language Models to analyze text. Previously, she studied theology at the University of Oxford (certificate), Behavioral Science (BS) with Religious Studies and Arabic minors at the Air Force Academy, and Sociology (MA) at GMU. About: The Information Professionals Association (IPA) is a non-profit organization dedicated to exploring the role of information activities, such as influence and cognitive security, within the national security sector and helping to bridge the divide between operations and research. Its goal is to increase interdisciplinary collaboration between scholars and practitioners and policymakers with an interest in this domain. For more information, please contact us at communications@information-professionals.org. Or, connect directly with The Cognitive Crucible podcast host, John Bicknell, on LinkedIn. Disclosure: As an Amazon Associate, 1) IPA earns from qualifying purchases, 2) IPA gets commissions for purchases made through links in this post.

The Cognitive Crucible is a forum that presents different perspectives and emerging thought leadership related to the information environment. The opinions expressed by guests are their own, and do not necessarily reflect the views of or endorsement by the Information Professionals Association. During this episode, Dr. Andy Whiskeyman and Dr. Mike Berger return to the podcast to discuss the importance of adequately resourcing operations in the information environment (OIE) activities. Financial disparities beget capability disparities and ultimately information effects disparities. To solve the problem, Mike Berger recommends leaders start with a mindset shift. Andy Whiskeyman believes that leaders need to modify expectations related to information effects; Andy also believes there's an organizational component to solving the problem. Resources: Cognitive Crucible Podcast Episodes Mentioned #139 Austin Branch and Andy Whiskeyman on Phoenix Challenge London #137 Vic Garcia and Mike Berger on Information Operations and Intelligence #151 Daniel Runde on Chinese Soft Power #150 Jill Goldenziel on China and the Philippines Axis of Disinformation: Propaganda from Iran, Russia, and China on COVID-19 by Andy Whiskeyman and Mike Berger Analogies at War: Korea, Munich, Dien Bien Phu, and the Vietnam Decisions of 1965 by Yuen Foong Khong Link to full show notes and resources https://information-professionals.org/episode/cognitive-crucible-episode-153 Guest Bio:  Dr. Andrew Whiskeyman, COL USA(ret.), CHEP is an associate professor at the National Defense University's College of Information and Cyberspace where he teaches and researches on the topics of leadership, disruptive technology, information warfare, deception, and strategic foresight. He is a professor of practice with the University of Maryland (UMD)'s Applied Research Laboratory for Intelligence and Security (ARLIS), where is helps coordinate the Phoenix Challenge Series of international Information conferences.  He has lectured internationally on the use of information as an element of power. He is also the CEO and co-founder of JASSA Professional Services, providing expert advice on organizational leadership, strategic foresight, and disruptive innovation.  Prior to his retirement from Active Duty, he served as the Chief of the Information Operations Division (J39) within the U.S. Central Command (CENTCOM) Operations Directorate J3 located at Macdill AFB, Florida.   His penultimate assignment was as the Chief of Cyber Strategy for the CENTCOM Joint Cyber Center (JCC). COL Whiskeyman served as an active-duty Army officer for over 28 years. His first assignment was to Misawa AB, Japan as an enlisted military intelligence Soldier. He then went to Officer Candidate School (OCS) and commissioned into the basic branch of Air Defense Artillery. In 2007, he transitioned to the Information Operations functional area (FA30). He has deployed five times: Kosovo (KFOR 3B - 2001/02), Afghanistan (3 times - 2004, 2006/07, and 2012/13), and Iraq (2008/09). He also has numerous shorter trips into the Middle East theater of operations including return trips to Iraq and Afghanistan.  He is a graduate (and plank owner) of the Marine Corps Expeditionary Warfare School (EWS - 2004), Air Command and Staff College (ACSC - 2011 in residence), and the School of Advanced Air and Space Studies (SAASS XXI - 2012). He is the first Soldier with the Advanced Strategic Planning and Policy Program (ASP3) to earn his PhD (Military Strategy, Air University 2015). In the community, he has been active in Parish ministry for over 15 years, he is a past Grand Knight with the Knights of Columbus, and has started and led multiple Exodus fraternities (in person and virtual) for the past 5 years. He is a co-founder of the Tampa Bay Catholic Business Forum. He has been married for over 28 years and has four children, three dogs, and a turtle. Dr. Mike Berger is Chief of Research for the Information Warfare organizational unit (OU) in Peraton's Cyber Mission Sector. In this capacity, he serves as the lead for analysis and assessments for the Operational Planning, Implementation, and Assessment Services (OPIAS) contract—the largest information warfare support contract in the US Government (USG). Dr. Berger oversees primary source research, personnel, and operational assessments supporting information operations (IO) / irregular warfare (IW) activities across OPIAS's supported Geographic Combatant Commands (GCCs) and USG agencies. Through the course of his work, Dr. Berger has established and successfully managed the most expansive foreign audience opinion research portfolio in the Department of Defense, including over 700,000 survey interviews, 600 focus groups, and 2,000 elite interviews in a variety of sensitive locations across the globe. A central focus of his research includes illuminating the current challenges faced by America and its partners in the information environment. Dr. Berger holds a PhD in International Relations from the University of St. Andrews (Scotland, United Kingdom). He enjoys establishing new research projects, leveraging new technologies to enhance data analysis, and developing operational assessment teams in support of forward deployed warfighters. About: The Information Professionals Association (IPA) is a non-profit organization dedicated to exploring the role of information activities, such as influence and cognitive security, within the national security sector and helping to bridge the divide between operations and research. Its goal is to increase interdisciplinary collaboration between scholars and practitioners and policymakers with an interest in this domain. For more information, please contact us at communications@information-professionals.org. Or, connect directly with The Cognitive Crucible podcast host, John Bicknell, on LinkedIn. Disclosure: As an Amazon Associate, 1) IPA earns from qualifying purchases, 2) IPA gets commissions for purchases made through links in this post.