Podcasts about februars

In der 34. Episode werden die Xbox-Themen des Februars besprochen. Von FPS-Boost bis Xbox-Headset und etwas BlizzCon mit den dort angekündigten Spielen. Ein Blick Richtung PlayStation 5 und was die Verschiebung von Gran Turismo 7 und Ankündigung des neuen VR-Headsets für Xbox bedeuten könnte. Zu guter Letzt wurde auch noch Anthem eingestellt.

Thema heute:    HIT@home – Digitaler Hochschulinfotag der Hochschule Koblenz am 25. und 26. Februar: Programm jetzt online   Endspurt zum HIT@home: Am 25. und 26. Februar 2021 finden die Hochschulinfotage der Hochschule Koblenz (HIT) statt – aufgrund von Corona allerdings erstmals nicht auf dem Campus, sondern online. Alle Standorte der Hochschule – Remagen, Koblenz und Höhr-Grenzhausen im Westerwald – präsentieren ihr Studienangebot und Interessierte können bequem von zuhause aus die Hochschule kennen lernen. An beiden Tagen laden die sechs Fachbereiche sowie verschiedene Abteilungen von 14 bis 18 Uhr zu Live-Präsentationen, Workshops und persönlicher Beratung ein. Das komplette Programm ist schon jetzt auf www.hs-koblenz.de/hit abrufbar, eine Online-Anmeldung ist nur für wenige Angebote nötig und ab sofort freigeschaltet. Die Fachbereiche und Abteilungen stecken mitten in den letzten Vorbereitungen für die virtuellen Hochschulinfotage der Hochschule Koblenz, die an den beiden Nachmittagen des 25. und 26. Februars ein buntes Programm für Studieninteressierte bieten: Jede Menge Präsentationen und Videos wurden erstellt, in denen Mitarbeitende und Studierende Einblicke in das Studium und den Campus geben: Wie sieht das Berufsbild im Bauingenieurwesen aus? Was lernt man im Studium Logistik und E-Business? Was ist eigentlich der Unterschied zwischen Hochschule und Universität? Was passiert in einem Hochspannungslabor? Was heißt dual studieren und wie bewerbe ich mich dafür?  Und wie sieht es überhaupt an den drei Standorten der Hochschule aus? Studierende haben ihren Campus gefilmt und zeigen ihre Lieblingsorte, Bilder und Broschüren verschaffen einen Überblick über das große Angebot der Hochschule. Elena Hummel ist Studentin der Werkstofftechnik Glas und Keramik und wird zusammen mit vier anderen Studierenden den Studi-Talk MINT bestreiten. „Der Studi-Talk ist perfekt für diejenigen, die mehr zum studentischen Leben erfahren wollen,“ erzählt Elena. „Hier kann man Studierende aller drei Standorte treffen. Wir werden von unseren Erfahrungen berichten und natürlich auch Fragen beantworten.“ Wie erging es ihnen im ersten Semester und wie unterscheidet sich wohl das Studium vom Schulunterricht? Jede Frage ist hier willkommen. Das gilt übrigens auch für die Beratungsgespräche, zahlreiche Informationen, Videos und Präsentationen rund um Studiengänge und Studium. Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Liebe Hausfrauen, mit diesem Satz gewinnt ihr jede Auseinandersetzung! Versprochen! Wir erzählen heute von unseren ersten veganen Erfahrungen, die wir in Woche 1 unseres veganen Februars gemacht haben. Spoiler: Es wird viel mit Wraps gearbeitet. (Bei Rosi zumindest). Yannik ernährt sich von veganen Burgersoßen und Frantz hat noch nicht verstanden wo eigentlich der Unterschied zwischen vegetarisch und vegan liegt. Außerdem erfahrt ihr in welcher Reality TV Sendung ihr uns in Zukunft erwarten könntet und wie wir uns das Leben nach dem Lockdown vorstellen. PS: Thomas Gottschalk hätte da bleiben sollen wo er war, UNSERE MEINUNG! In diesem Sinne: Auf die Black Pearl, auf den Knick im Gebärmutterhals und bleibt sauber. Eure 3 Hausfrauen

Wer hat den Gürtel? Die Spiele des Februars vs. den Champion »Disco Elysium«

Der Monatsabschluss des Februars 2020 mit unseren Sparquoten, der Depotentwicklung und unseren Einnahmen und Ausgaben sowie der Auswirkung auf unsere Vermögen. Mit dabei ein Fazit zu den Ereignissen des Februars in Hanau und unserem Leben. Wichtige Links: http://www.beziehungs-investoren.de https://beziehungs-investoren.de/finanzielle-freiheit-erreichen/ Folge direkt herunterladen

Das Virus ist da. Das Ende naht. Zumindest das Ende des Februars. Zeit für eine Buchempfehlung. Und natürlich eine Geschichte. Dieses Mal geht es um hyggelige Home Dekoration. Zwinkersmiley

Schwer gezeichnet vom Trubel des Wochenendes startet das Café schwer geschunden in die Zielgeraden des Februars und musste einen treuen Kameraden zurücklassen. Niklas berichtet zu dem auch noch von seinen einschneidenden Karnevalserlebnissen. Das Trömmelche jeht nicht mehr so und trecke ist auch nicht mehr drin. Doch so stramm wir am Platz stehen, so stramm durchlief auch die Folge! Die Spotify-Playlist zum Podcast: Matjes-Minze! Folgt und schreibt uns auf Twitter und Instagram: @CafeAlman!

Hallo! Und ein herzliches Willkommen zur neuen Folge von unserem HALLO PFORZHEIM Podcast. Das Kulturangebot der Goldstadt steht diese Woche im Zeichen des 23. Februars 1945 und der damaligen Zerstörung der Stadt.

Episode 8 von '0711eben' in der wir ein bisschen über das Thema mit Coolness Altwerden. Gerade sind sie überall, die Frauen Ü40, die mit ihrem Charme, der Coolness und ihrer Ausstrahlung, die nicht nur von ihren Altersgenossinnen gefeiert werden. Doch wie fühlen wir uns, je älter wir werden? Als Teenager fanden wir alles Ü30 schon alt und peinlich & jetzt sind wir schon weit darüber hinaus, tragen noch immer Turnschuhe und Jeans und fragen uns unweigerlich: Sind wir so cool wie Gillian Anderson oder schon peinlich? Dazwischen bringen wir euch auch noch auf den neuesten Stand unserer Projekte und erzählen was über die Highlights des Februars.

Mit deinen Jahresvorsätzen ist schon wieder Schluss?  In dieser Folge geht es um das Thema wie du deine Ziele für dieses Jahr, durch die Kraft des Februars wieder bekommst und dieses mal auch durchziehst. Für Fragen stehe ich gerne bereit.    Komm in die Yeah-Group:  -> Yeah-Group Leute die Bock haben etwas zu erreichen, positive Menschen und viel Motivation findest du hier.   Inhalt:  -> Zeit richtig nutzen -> Tipps und Tricks um mehr Zeit im Alltag zu haben   Infos zu mir:  -> Meine Website  -> Mein Instagram  -> Mein Facebook   Meine Empfehlung im Bereich Verkauf:  -> Dirk Kreuter Meine Empfehlung im Bereich Geld:  -> Bodo Schäfer Meine Empfehlung im Bereich Sport und Ernährung: -> Sascha Huber    

Mit deinen Jahresvorsätzen ist schon wieder Schluss?  In dieser Folge geht es um das Thema wie du deine Ziele für dieses Jahr, durch die Kraft des Februars wieder bekommst und dieses mal auch durchziehst. Für Fragen stehe ich gerne bereit.    Komm in die Yeah-Group:  -> Yeah-Group Leute die Bock haben etwas zu erreichen, positive Menschen und viel Motivation findest du hier.   Inhalt:  -> Zeit richtig nutzen -> Tipps und Tricks um mehr Zeit im Alltag zu haben   Infos zu mir:  -> Meine Website  -> Mein Instagram  -> Mein Facebook   Meine Empfehlung im Bereich Verkauf:  -> Dirk Kreuter Meine Empfehlung im Bereich Geld:  -> Bodo Schäfer Meine Empfehlung im Bereich Sport und Ernährung: -> Sascha Huber    

Im Game Talk sprechen wir über das neue Anime-Rollenspiel Dragon Ball Z: Kakarot, blicken auf Half-Life zurück und schauen auf die kommenden Spiele des Februars. Darüber hinaus sprechen wir über Gerüchte zu einem neuen Star Wars: Knights of the Old Republic und GTA VI, das Vice City sein könnte.

Herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe von “Mittelmaß und Wahnsinn“, dem Podcast über den täglichen Spagat zwischen Anspruch und Wirklichkeit in unseren Unternehmen, über die immer weiter werdende Lücke zwischen Reden und Realität. Musings Heute bin ich auf der Suche nach dem roten Faden. Die Gefahr ist groß, dass dieser Podcast ein wenig springt oder mäandert zwischen verschiedenen Themen. Wer also gerne eine Botschaft hört, ein Argument, das auf einer mehr oder weniger geraden Linie vorgetragen wird, der überspringt wohl besser diese Folge. Na ja, er oder sie überspringt vielleicht besser die ganze Show. Die direkte Linie ist hier wohl eher selten. Aber die direkte Linie gibt’s ja auch im „Real Life“ höchstens auf der Autobahn. Und selbst da ist mit Kurven, Ausfahrten und Hindernissen zu rechnen. A long shot Den Keim der heutigen „Denkereien“ bildet ein langes Gespräch, das ich diese Woche mit Yvonne Schmid geführt habe. Yvonne promoviert in Regensburg am Lehrstuhl für Innovations- und Technologiemanagement bei Professor Dowling und hat mich bei meinem Gastvortrag in seinem Strategic Management Kurs unterstützt. Yvonne – und da fangen meine „Musings“ an – beschäftigt sich unter anderem mit dem Zusammenhang zwischen Strategie und Arbeitsplatzgestaltung. „Hmmm“, dachte ich, als wir auf das Thema kamen, „das ist ein ‚long shot‘“. Vorsichtig versuchte ich anzudeuten, dass aus meiner praktischen Erfahrung heraus selten jemand Arbeitsplätze und Arbeitsausstattung auf Basis einer Strategie gestalten würde. „Mode“ und „Opportunismus“ sind da eher Begriffe, die mir durch den Kopf gingen, aktuell zum Beispiel der Trend zum „Open Plan“ Büro mit bunten Möbeln zwischen den Schreibtischen, die die Anmutung von Modernität und Privatsphäre erzeugen sollen. Den obligatorischen Kicker nicht zu vergessen. Yvonne erklärte mir dann sehr überzeugend, dass es natürlich einen Zusammenhang gibt. Wenn man sich als innovativer Nischenplayer positionieren möchte, habe man naturgemäß andere Anforderungen an Arbeitsplätze als wenn man Kosteneffizienz auf Basis von Skaleneffekten zum Paradigma habe. Und Arbeitsplatz sei deutlich mehr als Bürogestaltung. Mir fiel dabei das Beispiel von Microsoft ein, das ich kürzlich auf dem IT Literacy Programm der Allianz gehört hatte. Dort ist es seit nicht allzu langer Zeit völlig akzeptiert mit der Hardware seiner Wahl zu arbeiten. Sogar Macbooks sind erlaubt. Ein gewaltiger Schritt für eine Firma, die jahrzehntelang beinahe besessen so etwas wie eine Wintel-Monopolstrategie betrieben hat. Und ein perfektes Spiegelbild der aktuellen Open Platform / Cloud Strategie. Anecdotal Evidence Gleichzeitig – ein neuer Gedankensprung – erklärte mir Yvonne, wie wenig wissenschaftliches Fundament es eigentlich zu diesem wie zu vielen anderen Themen es gäbe und wie relativ oberflächlich eigentlich selbst auf Fachtagungen darüber mehr philosophiert würde als Wissen ausgetauscht und erweitert. Das gelte übrigens auch für so populäre Themen wie Leadership-Fähigkeiten im digitalen Zeitalter oder Agilität als Wunderwaffe. Unwillkürlich drifteten meine Gedanken dahin ab, dass im „Corporate Environment“ der Begriff „wissenschaftlich“ häufig eher etwas Disqualifizierendes hat, etwas, das eher für langsam und kompliziert steht als für schnell und praktisch. Der Punkt ist aber ein anderer: Allzu häufig nämlich machen wir uns nicht die Mühe, Bedingungen genau zu definieren, Daten zu analysieren und Kausalitäten zu erforschen und zu nutzen. Das dauert vielleicht tatsächlich etwas länger als die nächste Powerpoint-Präsentation zu pinseln. Stattdessen geben wir uns zufrieden mit Koinzidenzen und anekdotischer Evidenz. Ich merke gerade, dass dieser Podcast voll wird von Begriffen, für die es nur schwer ein deutschsprachiges Äquivalent gibt. „Musings“, „Leadership“ und „anekdotische Evidenz“ fallen schon mal in diese Kategorie. Zurück zum Thema aber. Mit einem Beispiel. Mehr als einmal habe ich in internen und öffentlichen sozialen Medien gesehen, wie der „Case“ für Open Plan Büros – schon wieder so ein Wort – folgendermaßen gemacht wird. Da stellt man ein Bild von einem menschenleeren Gang in einem Bürogebäude aus den achtziger oder neunziger Jahren des letzten Jahrhunderts, schlecht beleuchtet und mit geschlossenen Türen gegenüber einem Bild, in dem Menschen unterschiedlicher Kulturen auf großen offenen Flächen in sanftem Licht lächelnd intensiven Austausch betreiben. Unter ersteres Bild schreibt man dann den Namen der eigenen Company, unter dem anderen steht so etwas wie „Facebook“ mit Zusatzinformationen darüber, wie viele Fußballfelder das Open Space Setup dort umfasst. Die Logik muss man gar nicht erklären. Sie drängt sich auf: Wenn Du so erfolgreich sein willst wie Facebook und Co., wenn Du im Digitalen Zeitalter bestehen möchtest, dann ist das Open Plan Office der einzig richtige Weg. Je größer, desto besser. Und nebenbei bietet es auch noch viel mehr Spaß bei der Arbeit. Zwei Bilder machen kein Argument Tatsächlich weiß ich gar nicht, was die „richtige“ Antwort ist, ob Open Plan besser oder schlechter ist als ein anderes Bürokonzept. Ich selbst arbeite nicht ungern im Open Space. Andere nicht. Und es gibt mittlerweile Studien, die zu belegen scheinen, dass der Open Plan direkte Kommunikation eher behindert als befördert. Egal. Das ist gar nicht der Punkt. Der Punkt ist, zwei Bilder machen kein Argument. Selbst die Tatsache, dass eine Firma im Open Space gerade besonders erfolgreich ist, ist zunächst einmal Koinzidenz. Anhand des Bildes wissen wir nicht einmal, warum diese Company dieses Setup hat. Vielleicht ist es einfach Zufall, weil das Bürogebäude es gerade so hergab. Vielleicht sieht es woanders in dieser Firma auch anders aus. Vielleicht hat es etwas mit den kulturellen Wurzeln dieser Firma zu tun. Wir wissen anhand des Bildes auch nicht, ob es andere, vergleichbare und ähnlich erfolgreiche Firmen gibt, die die Frage des Büros anders beantwortet haben. Wir wissen nicht, wie sich die Menschen in dieser Umgebung fühlen und wie es dort aussieht, wenn gerade nicht der Fotograf da ist. Und umgekehrt gibt es sehr wahrscheinlich auch in der anderen Firma sonnendurchflutete Gänge und wenn man dann noch ein paar fröhliche Menschen darin platziert, wird das scheinbare „Argument“ viel schwächer. Es ist nämlich kein Argument. Es ist genau genommen nichts, allenfalls ist es leicht manipulativ. Gerade fallen mir da noch ganz alte Schwarz-Weiß-Bilder ein: „Open Plan“ Büros wo Reihen von lächelnden Arbeiterinnen und Arbeitern im offenen Büro sitzen, der Chef (damals tatsächlich meist ein Mann) auf einem kleinen Podest am Kopfende. Ist auch irgendwie Open Space, oder? Ich suche noch nach einem Beispiel aus einem Bereich, wo „wissenschaftlich“ der Standard ist und ohne Beigeschmack daherkommt. Physik liegt mir nahe. Wie wäre es mit einem Bild, auf dem auf der einen Seite eine klassische Stromleitung abgebildet ist und auf der anderen Seite ein Supraleiter. Unter das eine Bild schreiben wir „Widerstand GROß“ unter das andere „Widerstand NULL“. Würden wir den Office-Ansatz verfolgen, wäre der Schluss klar: Null Widerstand ist immer besser, also ist Supraleitung die Lösung unserer Probleme. Vielleicht. Es kommt aber sehr stark auf das Problem an. Was das Bild nämlich nicht zeigt, ist, dass man den Supraleiter ganz schön aufwendig kühlen muss, damit er supraleitend wird und dass sein Material oft recht spröde ist. Wenn es also um Überlandleitungen geht oder Elektromotoren, dann ist der Metalldraht immer noch die bessere Lösung. Wenn es um Magneten für’s MRT geht, dann kann man auch zum Supraleiter greifen. Wissenschaftlicher Wenn „wissenschaftlich“ also bedeutet, Dingen wirklich fundiert auf den Grund zu gehen, Ursachen und Wirkungen zu analysieren und Entscheidungen darauf zu bauen und auf diesem Weg vielleicht weg zu kommen vom Holzschnitt und hin zu differenzierten Lösungen, dann brauchen wir sicher eher mehr Wissenschaft als weniger. Und wohlgemerkt: das gilt auch zum Beispiel für „Leadership“ oder „Agilität“ oder „Innovation“. In leicht abgewandelter Form gilt das auch für das Thema des Kurses, zu dem ich beitragen durfte: „Strategic Management“. Yvonne hat mir erklärt, dass der wesentliche Inhalt des Kurses ist, verschiedene Konzepte und Werkzeuge des strategischen Managements, zum Beispiel Porter’s „Five Forces“, zu vermitteln und diese dann auf „reale“ Fälle anzuwenden. Sie hat mir auch erklärt, dass die Studenten denn Sinn dieser wiederholten Übung nicht immer sähen. Nach etwas Nachdenken glaube ich, dass die Studentinnen und Studenten mit dieser Haltung nicht ganz alleine sind. Strategie Je nach Zeit und Mode und Unternehmen wird bisweilen recht viel Zeit in „Strategieentwicklung“ gesteckt. Bedrückend oft hat man aber den Eindruck, dass das eher Marketing- und Kommunikationszwecken dient als der konkreten Anwendung. „Wir müssen kundenorientierter, schneller, besser, billiger und digitaler werden. Sonst geht’s bergab“. So könnte man vermutlich weite Teile dessen subsumieren, was da als „Strategie“ unterwegs ist. Dazu gibt es dann jeweils noch ein Strategieprojekt, das mindestens einen dieser Aspekte mit großem Orchester intonieren soll. Wenn es zu konkreten Entscheidungen kommt, ist die Analyse jedoch ziemlich oft eher „flach“. Auf eine „Strategie“, wie die oben beschriebene, also „kundenorientierter, schneller, besser, billiger und digital“, zahlt praktisch jedes Projekt ein – noch so eine eingedeutschte Formulierung. Wie soll man also entscheiden? Im einen Extremfall wird „Strategie“ zum Synonym für das, was man nicht explizit begründen kann, das, was man einer nicht ganz greifbaren Weisheit zufolge tun muss, um das Unternehmen vor dem Untergang zu bewahren oder in eine strahlende Zukunft zu befördern. Im anderen Extremfall gibt es gar keine Strategie, sondern nur Aktivitäten, die ihren Break Even innerhalb von drei Jahren erreichen müssen und einen bestimmten Return on Investment innerhalb von fünf. Business-Case-Isierung In der Praxis führt das zu wilden Auswüchsen. Statt zu überlegen und zu begründen, welches (strategische) Problem man mit welchen Mitteln lösen möchte, wird entweder philosophiert oder Business-Case-isiert. Rebecca Henderson von der Harvard Business School hat in einem Vortrag einmal gesagt, die Studenten wüssten nach zwei Wochen an der Universität, wie man aus praktisch allem einen überzeugenden Business Case macht. Und genau das passiert. Das Marketing-Projekt geht mit Neukundenzahlen an den Start … und mit dem Beitrag zur Kundenorientierung. Das IT-Projekt verspricht signifikante Einsparungen … und natürlich Digitalisierung. Der Unternehmenskauf soll Synergien schöpfen … und das agile Kulturgut der neuen Akquisition in die Muttergesellschaft tragen. Was fehlt, ist der Kompass zwischen Philosophie und kurzfristigem Return. Methodische Strategie. Das führt dann auch dazu, dass die Projekte bleiben, sich ihre Ziele aber, … äh … , „entwickeln“. Das Marketingprojekt hat zwar keine neuen Kunden gewonnen, aber den Markenwert gesteigert. Das IT-Projekt hat zwar keine Einsparungen gebracht, aber die Datensicherheit erhöht. Und der Unternehmenszukauf … na ja. Wieder halte ich es für gar nicht so entscheidend, welchen Katalog zur strategischen Beurteilung man anwendet. Wichtiger wäre, dass man überhaupt einen anwendet und dass man ehrlich überlegt, welches Problem man lösen möchte und ob die Herangehensweise, die man sich vorgenommen hat, wirklich die richtige ist. Das ist übrigens eine spaßige Übung, wenn man sie retrospektiv für einige seiner eigenen Projekte durchführt. Aber oft geht es ja gar nicht darum, sondern darum, das eigene Projekt, die eigene Idee durchzusetzen, wie ich in der letzten Ausgabe dieses Podcasts diskutiert habe Die stade Zeit Schließlich ein letzter großer Gedankensprung: Weihnachten! Schließlich ist dies auch der letzte „Mittelmaß und Wahnsinn“ Podcast vor dem Fest. Weihnachten. Die „stade Zeit“, wie wir in Bayern sagen. Oder die „supposed-to-be“ stille Zeit. Wie geht es ihnen? Meiner Erfahrung nach ist Weihnachten alles andere als die stille Zeit. Das alte Budget-Jahr geht zu Ende und man muss noch alles abschließen, Rechnungen zahlen, Rückstellungen bilden, vor allem aber den Plänen für’s nächste Jahr den letzten Schliff geben. Dazu noch Weihnachtsessen, Weihnachtsfeiern, Grußkarten … von der privaten Jagd nach Geschenken, Weihnachtsdekoration und Christbaum und Stollen ganz abgesehen. Kein Wunder, dass man Heiligabend so herbeisehnt. Aber seien Sie gewiss, auch danach wird es nicht stiller. Der Jahresauftakt ruft. Neue Pläne. Auftaktveranstaltungen. Town-Hall Meetings. Appelle. Aufarbeitung des vergangenen Jahres. Motivation für’s beginnende Jahr. Der Januar ist schon ausgeplant. Teile des Februars auch. Danach beginnt die richtige Arbeit Zwischen Heiligabend und Dreikönig sind es genau 14 Tage. Machen Sie das Beste daraus! So viel für heute von “Mittelmaß und Wahnsinn“, dem Podcast über den täglichen Spagat zwischen Anspruch und Wirklichkeit in unseren Unternehmen, über die immer weiter werdende Lücke zwischen Reden und Realität. Vielen Dank für’s Zuhören, Frohe Weihnachten, eine happy Holiday Season  und bis zum nächsten Mal!

Von der verküzten Laufzeit des Februars haben wir uns so ganz und gar nicht einschüchtern lassen: Mit einer Riesenladung Games und einer guten Menge erlebtem Nerd-Krams verquatschen wir uns vielleicht anfangs *ganz* kurz über das eher untypische Thema Ernährung, aber ansonsten könnt ihr euch wie immer auf die geballte Ladung Videospiel-Talk freuen!

Anfang März ist die Gelegenheit auf die Ereignisse des Februars zurückzublicken und einen kleinen Ausblick auf die kommenden Veranstaltungen zu geben. 00:00:00.000 Intro 00:00:21.853 Karneval 00:01:19.971 Smyths Toys Smyths Toys 00:04:56.768 Happyshops Happyshops 00:09:44.525 Asmodee Asmodee 00:13:44.178 Cannes - Festival de Jeu Festival de Jeu 00:23:08.374 Spielwarenmesse eG Spielwarenmesse eG 00:27:02.584 Spieleveranstaltungen im März und April Ratinger Spieletage 2019 Spiel Doch! - Duisburg 2019 Bremer Spieletage 2019 00:33:03.913 think positive 00:34:12:610 Outro Datum der Aufnahme: 1. März 2019 Online seit: 1. März 2019 Wer die Plauderei an der Brettspielbar unterstützen möchte: Die Freude ist groß, falls ihr den Podcast bei iTunes rezensiert oder bewertet. Für alle jene, die kein iTunes verwenden, gibt es die Plattform Panoptikum, auch dort kann eine Empfehlung ausgesprochen und bewertet werden, aber auch ein eigenes Podcasthörerprofil erstellt werden. Ganz toll ist natürlich auch, falls Ihr Euren Mitspielern von der Brettspielbar erzählt. Über die Brettspielbar: Die Brettspielbar findet sich unter dem folgenden Link. Ziel ist es, kurze Episoden mit News rund um Brett- und Kartenspiele zu machen. An der Brettspielbar treffen sich regelmäßig Christioph Post und Jürgen Karla. Brettspielbar - Der Brettspiel-Podcast von brettspielbox.de & spielbar.com: https://www.brettspielbar.de Auf neue Episoden wird regelmäßig auf Twitter hingewiesen Brettspielbar auf Twitter: https://twitter.com/ brettspielbar Natürlich findet sich die Brettspielbar auf den bekannten Plattformen für Podcasts, insbesondere iTunes Brettspielbar auf iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/brettspielbar/id1434458572?mt=2 Credits Intro/Outro: Künstler: BoxCat Games Song: B-3 Album: Nameless - The Hackers RPG Soundtrack Lizenz: CC BY Veröffentlicht: 2013-07-03 Quelle: BoxCat Games auf freemusicarchive

Trotz des Februars im Kalenderblatt macht sich in Deutschland (oder zumindest in Hamburg) Frühlingsgefühle breit - Grund genug, sich ein Eis zu gönnen. Für die Hanseaten ist Luicella's für da ein Muss. Selbst gemachtes Eis frisch aus St. Pauli – wer würde dazu schon freiwillig Nein sagen. Annalena plaudert am im Sektfrühstück ein wenig über die Geschichte von Luicella's, welche Kunden sie besonders gern hat und wo man in Italien Eis studieren kann. Mehr Infos zum Podcast findet ihr unter www.foodboom.de/podcast.

Standesgemäß mit Beginn des Februars läuten unsere beiden Lauchstangen in der nun schon 2. Folge (Pog!) die fünfte Jahreszeit ein mit einer kulinarischen Debatte „Krapfen oder Berliner Pfannkuchen“. Erfahrt in dieser Episode wie Patrik eSports Karriere früh an einem Europameister mehrmals scheiterte, Robert elterliche Kindersicherungen mit einem 300 IQ Geniestreich „hackte“ und warum der Australian Shepherd kein australischer Schäferhund ist – klassisches Lauchgeflüster eben! Enjoy, folgt uns auf Twitter und Instagram @lauchgefluester Outro: Böse Klänge – Jungle Flute free beat https://bit.ly/2HRAjku

Alles Neue macht die Mitte des Februars! Und um diesem alten Sprichwort gerecht zu werden, hat sich Euer über die Maßen geschätztes Polyneux-Team etwas schönes für Euch einfallen lassen: Nach Jahren der Herumgurkerei in puncto Podcast, starten wir ein monatliches Format mit deutlich verbessertem…

Nachdem René Deutschmann eine Woche ausschlafen konnte, starten er, Kon Krell und Tim Koenecke holprig in den ersten Pixelburg Podcast des Februars. In dieser Woche geht es um leckere Schokolade aus Sandstädten, Monster Hunter: World und ein wenig Sea of Thieves.