Podcasts about markenwert

Markenwert ist nicht nur für den Verkauf eines Unternehmens von Bedeutung, sondern auch ein entscheidender Faktor bei der Ansprache von Investoren und dem Eintritt in den Einzelhandel. Gemeinsam entdecken wir, wie man den geschäftlichen Alltag und strategische Maßnahmen optimieren kann, um den Markenwert zu stärken und somit nicht nur den Unternehmenswert zu erhöhen, sondern auch kurzfristig mehr Verkäufe zu generieren. Unser Gespräch beleuchtet die zahlreichen Faktoren, die den Unternehmenswert beeinflussen können, und zeigt, wie wichtig ein Unternehmensbewertungstool als Controlling-Instrument ist. Von der Produktdiversifikation bis zur Reduzierung der Abhängigkeit vom Inhaber – wir diskutieren die besten Ansätze, um das Risiko zu minimieren und das Unternehmen für einen möglichen Verkauf zu optimieren. Ein gut strukturiertes Unternehmen, das unabhängig vom Inhaber funktioniert, kann potenzielle Käufer anziehen und das Risiko von Earn-Out-Vereinbarungen verringern. In der Welt der Unternehmensverkäufe im E-Commerce ist das Timing entscheidend. Wir teilen faszinierende Erfahrungen über strategische Käufer und wie sich die Marktbedingungen von 2021 bis heute verändert haben. Severin Borg lädt dazu ein, sich frühzeitig mit Exit-Strategien zu beschäftigen.  In Episode 170 des Serious Sellers Podcast diskutieren Marcus und Severin über 00:00 - Wert Und Markenwert Steigern Im E-Commerce 13:27 - Unternehmenswert Und Diversifikation Im E-Commerce 20:57 - Strategische Käufer Im E-Commerce 36:15 - Exit-Strategien Im E-Commerce

Haltung ist das Thema der Marketing- und Markennews der KW 5. Diese Woche geht es konkret um: Zahlen der Woche: - Brand Finance Ranking mit den wertvollsten Marken der Welt. Auf Platz 1 liegt, wie schon so oft, Apple. Es folgen Microsoft, Google, Amazon und Walmart. Die Deutsche Telekom ist nicht mehr in den Top 10, konnte den Markenwert aber dennoch steigern. Themen der Woche: - Edelman Trust Barometer misst unser globales Verhältnis zum Thema Vertrauen und Glaubwürdigkeit. Colin fasst die Erkenntnisse zusammen: Ein-Wort-Wert Groll, Deutschland befindet sich, was das Vertrauenslevel angeht, auf dem drittletzten Platz von 28 Nationen und CEOs und Unternehmen sollen & dürfen agieren, wenn sie echte Haltung zeigen. Empfehlung: Wahrhafter Vertrauensaufbau kann dabei helfen, den Groll abzubauen. - Lego stellt neuen Testimonial vor: Fußballstar Thomas Müller. Lob von Colin für diese Zusammenarbeit: 1. Fit beider Marken, 2. Art der Aktivierung und 3. Art der Kommunikation in Verbindung mit der Mission. Gewinner der Woche: - Tagesschau Aufreger der Woche: - Ben & Jerry's und Unilever

Was können wir aus dem Jahr 2024 aus Markenführungs- und Marketingsicht lernen? Ein Jahresrückblick und Jahresausblick von Colin: Lieblingsstudie 2024: - Havas' Meaningful Brands Gewinner-Marken 2024: - Deutsche Telekom: Erfolgreich umgesetzte Dachmarkenstrategie, zeigen Haltung und sind mehr als ein Telefkommunikationsanbieter, leben Marke nach innen und haben daher einige Awards & Rankings gewonnen und einen hohen Markenwert. - E.ON: Haben sich Gedanken darüber gemacht, welche Rolle sie in der Energiewirtschaft einnehmen müssen. Learning: Eigene Rolle und Aufgaben systematisch ableiten und Marke nach innen leben. - DFB und die Fußballnationalmannschaft: Haben die Heim-EM genutzt, um Euphorie zu erzeugen und haben mit dem pinkfarbenen Auswärtstrikot das erfolgreichste Auswärtstrikot aller Zeiten rausgebracht (inkl. Launch- und Reaktionskampagne auf Feedback) - Nucao: Leisten großartige Markenführung und großartiges Marketing, haben eine klare Mission, die sie kommunizieren und mit diversen Kampagnen überzeugt. Hörempfehlung: Beyond-Folge mit dem Gründer und CMO Christian Fenner. Gewinner-Kampagnen 2024: - Tagesspiegel - #AfDnee Person des Jahres: - Reinhold Würth: U.a. persönlicher Brief an seine 25.000 Mitarbeitenden zu den Wahlen (wirksamer als bspw. das Logo für eine Logo-Wand herzugeben) Tier des Jahres: - Charly, der Trigema-Affe: Affe wird von den Nachfolgern des Grupp-Seniors beibehalten und mit KI neu aufgesetzt. Learning: Gutes Beispiel für die Balance zwischen Heritage und Moderne.

Marketing im Kopf - ein Podcast von Luis Binder In dieser Folge wird über verschiedene Unternehmen gesprochen, da Markennamen genannt werden, handelt es sich um UNBEZAHLTE WERBUNG! In dieser Folge: In der heutigen Podcastfolge von Marketing im Kopf geht es um Kommunikationsstrategien. Wir werden zum einen darüber sprechen, was das eigentlich ist, welche 6 Fragen du dir dabei stellen kannst und welche der 7 Typen Bekanntmachungs-, Informations-, Imageprofilierungs-, Konkurrenzabgrenzungs-, Zielgruppenerschließungs-, Kontaktanbahnungs-, und Bezihungspflegestrategie du bei Kommunikationsstrategien nutzen kannst. ____________________________________________ Lidl gegen Ikea: https://meedia.de/news/beitrag/17405-a-lidl-bit-guenstiger-lidl-basht-ikea-und-ikea-schlaegt-zurueck.html ____________________________________________ Marketing-News der Woche: ⁠⁠⁠CMOs of the Year Der CMO of the Year Award ehrt Führungskräfte, die außergewöhnliche Leistungen im Marketing erbracht haben. Die Jury bestand aus 100 anderen erfahrenen CMOs. Bewertet wurden: Person, Erfolg, Innovationen, Kundenzentrierung sowie Purpose & Sustainability. Zu den Finalisten gehören unter anderem Daniel Grieder von Hugo Boss, Michael Schuld von MediaMarktSaturn, Sabine Zantis von Deichmann und Philipp Westermeyer von OMR. Christian von Hegel von Obi wurde für seine Markenstrategie und -entwicklung in zehn Ländern ausgezeichnet. ⁠Neuer weltweite Werbe-Kodex Die Internationale Handelskammer (ICC) gibt seit 1937 den weltweiten Kodex zur Werbe- und Marketingkommunikation heraus. Die Neuste Version umfasst neue Leitlinien für den Einsatz von Algorithmen und Künstlicher Intelligenz, Maßnahmen zur Förderung von Vielfalt und Vermeidung von Stereotypen, klare Bestimmungen zum Influencer-Marketing und zur Verantwortung von Influencern und Content Creators sowie aktualisierte Standards für Umweltaussagen. Außerdem gibt es klarere Regeln für Werbung gegenüber Kindern, Jugendlichen und Minderjährigen. ⁠Integrative Werbung hat Einfluss auf Unternehmensgewinn Passend zu den neuen Regeln der ICC zeigt sich jetzt: Werbung, die alle Menschen authentisch und positiv darstellt, hat einen positiven Einfluss auf den Unternehmensgewinn, den Umsatz und den Markenwert. Die Studie basiert auf der Analyse von 392 Marken in 58 Ländern und zeigt, dass integrative Werbekampagnen kurzfristig 3,5% höhere Umsätze und langfristig 16% höhere Umsätze bewirken. Integrative Werbung führt zu einer 62% höheren Wahrscheinlichkeit, die erste Wahl der Verbraucher:innen zu sein, und zu 15% höherer Kundentreue. Die erfolgreichsten Arbeitgebermarken Deutschlands Puma ist die attraktivste Arbeitgebermarke in Deutschland, gefolgt von Adidas und Mercedes-Benz. Sport- und Automobilmarken dominieren die Rangliste, wobei Audi, Porsche und BMW ebenfalls unter den Top 10 sind. Volkswagen hat aufgrund geplanter Werksschließungen und Stellenabbau an Attraktivität verloren und liegt auf Platz 9. Siemens, Bosch und SAP sind die einzigen Unternehmen außerhalb der Sport- und Automobilbranche in den Top 10. ____________________________________________ Über den Podcast: In dem Podcast Marketing im Kopf soll es um die Frage gehen, was notwendig ist, um ein Produkt oder eine Dienstleistung gut vermarkten zu können und was für grundsätzliche Strategien verfolgt und ganz leicht umgesetzt werden können. Egal, ob du selbst im Bereich Marketing arbeitest, oder, ob du dich einfach nur für das Thema interessierst, in diesem Marketing-Podcast lernst du alle Grundlagen und Strategien, die aktuell im Marketing verwendet werden. ____________________________________________ Vernetz dich gerne auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/luisbinder/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Du hast Fragen, Anregungen oder Ideen? Melde dich unter: marketingimkopf@gmail.com Die Website zum Podcast findest du hier. [⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/2WN7tH5⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠]

Sat, 28 Sep 2024 03:45:00 +0000 https://jungeanleger.podigee.io/1754-sportwoche-podcast-128-real-madrid-vor-manchester-city-und-fc-barcelona-sind-die-wertvollsten-fussballclubs-nach-markenwert 1cd2c810fff26e545156988febae6c4a Diese Folge spricht mein Kollege Josef Obergantschnig, der auf audio-cd.at die ABC Audio Business Charts aufbereitet. Es geht um den Markenwert von Fußballvereinen auf Basis einer aktuellen Studie von Brand Finance. Die ersten drei sind Real Madrid, Manchester City und FC Barcelona. Wer kommt dahinter? Mehr als 120 weitere Folgen von Josef: https://audio-cd.at/abc Die SportWoche Podcasts sind presented by Instahelp: Psychologische Beratung online, ohne Wartezeit, vertraulich & anonym. Nimm dir Zeit für dich unter https://instahelp.me/de/ . About: Die Marke, Patent, Rechte und das Archiv der SportWoche wurden 2017 von Christian Drastil Comm. erworben, Mehr unter http://www.sportgeschichte.at . Der neue SportWoche Podcast ist eingebettet in „ Wiener Börse, Sport, Musik (und mehr)“ auf http://www.christian-drastil.com/podcast und erscheint, wie es in Name SportWoche auch drinsteckt, wöchentlich. Bewertungen bei Spotify oder Apple machen mir Freude: http://www.audio-cd.at/spotify , http://www.audio-cd.at/apple . Unter http://www.sportgeschichte.at/sportwochepodcast sieht man alle Folgen, auch nach Hörer:innen-Anzahl gerankt. 1754 full no Christian Drastil Comm.

Die Marketing- und Markennews der Woche mit folgenden Themen: Überraschung der Woche: - Nutella Themen der Woche: - BrandZ: Kantar präsentiert die 100 wertvollsten Marken der Welt. Apple ist eine Billion-Dollar-Brand, hat also einen Markenwert von über 1 Billionen US-Dollar. Danach folgen im Ranking, unverändert, Google, Microsoft und Amazon. Insgesamt dominieren Technologiemarken das Ranking, v.a. unter Einbindung von KI. Stark verbessert hat sich Nvidia: + 178 % und 18 Plätze weiter vorne. Wertvollste deutsche Marke ist die Deutsche Telekom. - Tagesspiegel mit einem neuen Format, Nachrichten auszuspielen: 'Tagesspiegel Background', ein Newsletter. Colin lobt die Kampagne und betont: Wenn euch klar ist, wofür eure Marke steht, sind eure Kampagngnidee und die Kampagne auch besser (= konsistente Übersetzung der Marke in eine Kampagne). - Screenforce, eine Initiative der TV-Vermarkter aus DACH mit der Studie „Into the Wild – Wie wirken Werbekontakte in der echten Welt?“. Auch wenn die Werbekontakte bei Social Media am höchsten sind, ist die Werbeerinnerung bei linearem Fernsehen am höchsten, bei Social Media kaum messbar. "Into the Wild" übrigens, weil die Studie bei Probanden zu Hause stattfand und nicht in einem „Labor“. - Louis Vuitton: Roger Federer und Rafael Nadal wandern zusammen durch die Dolomiten - natürlich mit Louis Vuitton-Rucksäcken. Dem Unternehmen ist es damit gelungen, mal wieder 2 sportliche Größen zusammenzubringen, die mal Konkurrenten waren (wie zuvor bspw. schon Messi und Cristiano Ronaldo) - sehr konsistent in der Umsetzung, so Colin. Louis Vuitton positioniert sich damit als absolute Luxusmarke, die es schafft, 2 Größen des Sports zusammen zu bringen und sorgt für Anziehungskraft. Kleinen Minuspunkt gibt es für die Umsetzung. Fundstücke der Woche: - Lidl - BVB - Ikea

Nachdem die EZB in der letzten Woche eine Zinskürzung vorgenommen hat, schauen wir uns die Auswirkungen auf den DAX an und inwiefern weitere fiskalpolitische Entscheidungen folgen könnten. Im Weiteren liegt der Fokus auf den aktuellen Inflationsdaten und dem gestrigen Zinsentscheid und welchen Einfluss diese und der Aufmarsch von KI-Aktien auf den Nasdaq 100 genommen haben. Nach einem starken Kursanstieg der Aktien von Nvidia wurde am Montag ein 1:10 Aktiensplit vorgenommen und es wird besprochen, ob ein Einstieg bei diesen niedrigeren Aktienwerten charttechnisch sinnvoll ist. Mit einem Markenwert von nun über eine Billionen US-Dollar springt der Aktienwert von Apple auf nahezu 200 Euro, nachdem eine Kooperation mit OpenAI vermeldet wurde. Bastian Galuschka gibt eine Einschätzung der Kursentwicklung für den Fall, dass dieser Ausbruch nachhaltig sein sollte. Uber konnte in den letzten Quartalen einen positiven Cashflow vermelden und zeigt einen ebenso steigenden Kursverlauf. Hier schauen wir uns an, ob dieser Trend langfristig weitergeführt werden kann. Kommen Sie bestens informiert mit TRADERS´ media GmbH und der LS Exchange durch den Handelstag.

Stellen Sie sich vor, Ihr E-Commerce-Unternehmen wäre plötzlich das heiße Objekt auf dem Marktplatz der Unternehmensverkäufe. Wie würden Sie das erreichen? Severin Borch, der Mastermind hinter der Dragonflip GmbH, teilt mit uns, wie genau das gelingt. In einer Welt, in der das Online-Geschäft boomt, gibt Severin Einblicke in die Kunst des Markenaufbaus und -verkaufs auf Plattformen wie Amazon, und erörtert die Feinheiten, die Dragonflip seit 2017 zu einer Revolution in kleinen und mittleren Unternehmensverkäufen macht. Werfen Sie mit uns einen Blick hinter die Kulissen, wie man ein Unternehmen von Grund auf für den Markt attraktiv macht. Von der korrekten Führung von Finanzunterlagen bis hin zur Schaffung von Strukturen, die es ermöglichen, dass ein Geschäft auch ohne seinen Gründer floriert – wir decken alle Facetten ab. Severin unterstreicht dabei die Bedeutung der persönlichen Bereitschaft zum Verkauf und wie der Markenwert sich auf die Unternehmensbewertung auswirkt und erläutert, warum es essentiell ist, das Unternehmen ständig verkaufsbereit zu gestalten. Abschließend gewährt Severin Borch uns einen detaillierten Einblick in den Verkaufsprozess selbst. Vom ersten Zusammentragen der relevanten Informationen über das anonymisierte Exposé bis hin zum sorgfältigen Abwägen von Angeboten und dem Finden des passenden Käufers – es ist eine Reise, die strategisches Feingefühl erfordert. Die Quintessenz? Ein frühzeitiges Engagement im Verkaufsprozess kann nicht nur die Verkaufschancen erhöhen, sondern auch das gesamte Geschäftsmodell nachhaltig verbessern. Werfen Sie gemeinsam mit uns einen Blick in die Zukunft des E-Commerce und entdecken Sie, wie Sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen. In Folge 129 des Serious Sellers Podcast auf Deutsch, Marcus und Severin diskutiére 00:21 - Die Entwicklung Des E-Commerce-Marktes 10:36 - Optimierung Und Verkaufsbereitschaft Im Unternehmen 23:21 - Verkaufsprozess Für Unternehmen Erklärt 38:18 - Optimierung Des Unternehmenswerts

Wie hat sich Jochen Schweizer von einem wagemutigen Extremsportler und Ex-Stuntman zu einem der bekanntesten Markennamen für Erlebnisgeschenke in Deutschland entwickelt? In diesem fesselnden Gespräch mit Host Christoph Burseg erzählt der Abenteurer und Unternehmer selbst, wie alles begann – von seinen Anfängen als "Revoluzzer" im alpinen Kajakfahren über die ersten riskanten Stunts am Hamburger Fernsehturm bis hin zur Gründung und Weiterentwicklung des erfolgreichen Erlebnisportals. Er gewährt einen intimen Einblick in seine Motivation, in die prägenden Momente und Entscheidungen in seinem Leben, die ihn zu dem gemacht haben, was er heute ist und wie er schließlich den Nerv der Zeit traf, indem er Erlebnisse als nachhaltige Geschenkalternative anbot. Zudem erklärt er, wie er Markenpartner für seine spektakulären Aktionen gewann und wie sich aus einer Idee ein Millionenimperium entwickelte, das 2016 an ProSiebenSat.1 verkauft wurde - der Markenwert von "Jochen Schweizer" allein wurde auf 45 Millionen Euro geschätzt. Eine inspirierende Geschichte über Unternehmertum, wertebasiertem Markenaufbau und die Macht von Erlebnissen.

Die Marketing- und Markennews der Woche KW 16/24: Überraschung der Woche: - Rewe Smalltalk News der Woche: - McDonald's Thema der Woche: - Markenranking von Brand Finance: In Deutschland liegt, wenig überraschend, die Deutsche Telekom auf dem ersten Platz, gefolgt von Mercedes-Benz und der Allianz Group. Die deutschen Autobauer Mercedes-Benz, BMW und Volkswagen verlieren an Markenwert, nur Porsche konnte den Wert steigern. Der deutsche Markt wird von Brand Finance als gesund dargestellt, in Europa Top 1. Fundstücke der Woche: - McDonald's - „Oma, was war nochmal dieses Deutschland?“

Die Marketing- und Markennews der Woche KW 8/24: Zahlen der Woche: - Apple und KI Überraschung der Woche: - E.ON (Rebranding) Themen: - Markenwertranking von Brandz: Die 50 wertvollsten deutschen Marken haben im Schnitt knapp 10 % an Markenwert gewonnen. Spitzenreiter ist die Deutsche Telekom. Gründe, warum deutsche Marken im Vergleich zu französischen oder britischen weiter an Wert gewinnen, sind u.a. Pricing Power und Inklusion. - RTL, ProSieben und SAT.1: Die beiden Fernsehanstalten kooperieren im Bereich der Werbetechnologie, u.a. mit dem Ziel, gegen Google anzukommen. Aufreger der Woche - Tony's Chocolonely und Mondelez Gewinner der Woche - Tony's Chocolonely Fundstück der Woche: - Miles

Tue, 20 Feb 2024 07:15:00 +0000 https://jungeanleger.podigee.io/1353-abc-audio-business-chart-folge-92-die-wertvollsten-marken-der-welt-josef-obergantschnig ca21f24a16de18f9d535312cba4aa075 Im Jahr 2024 sind Markenwerte und Patente zu den wertvollsten Vermögenswerten eines Unternehmens avanciert. Noch vor einigen Jahrzehnten dominierten Gebäude, Fabrikhallen oder Grundstücke. Die Top-100-Marken der Welt sind insgesamt 5 Billionen US-Dollar wert, was einem durchschnittlichen Markenwert von beeindruckenden 50 Milliarden US-Dollar pro Marke entspricht. Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, welche Unternehmen auf den höchsten Markenwert bauen können, höre einfach einmal rein? Die Audio Business Charts zum Ansehen: https://photaq.com/page/index/4083 Die Audio-Business-Chart-Sammelseite: https://audio-cd.at/abc Die Audio Business Charts als Spotify-Playlist: https://open.spotify.com/playlist/5cwFEQBOHe9IJDlkygQNeb Josefs Börse-Einsteigerbuch als audio-cd.at-Strong Buy auf Amazon: https://amzn.to/3XQHi08 Zum Sprecher gibt es auch einen Börsepeople-Podcast: Josef Obergantschnig beschreibt sich auf LinkedIn als "Unternehmer - Börsianer - Präsident - Autor - Steirer". Diese Punkte gehen wir im Börsepeople-Talk mit unterschiedlicher zeitlicher Gewichtung durch. Die Reise geht vom Buchhalter über den Head of Fund Management bei der Hypo Alpe Adria, über den CIO bei der Security KAG bis hin zum eigenen Unternehmen. Mit ecobono und der Obergantschnig Financial Strategies möchte Josef die Themen Finanzmarkt und Nachhaltigkeit in die Breite bringen. Dementsprechend hat er für Privatpersonen (ecobono) aber auch Finanzberater ein umfassendes Schulungsprogramm entwickelt. Josef ist zudem Autor mehrerer Bücher und Kolumnist (Logbuch eines Börsianers) u.a. für die Kleine Zeitung. Und: Seine Finanzgrafiken des Tages sind längst mehr als ein Geheimtipp. Spontan haben wir beschlossen, eine "erzählte Grafik" in diesem Podcast abzutasten. Daraus wurde der ABC Audio Business Chart. Börsepeople-Talk mit Josef: https://audio-cd.at/page/podcast/3564 Informationen zu Josef: https://www.ecobono.at https://www.obergantschnig.at https://www.linkedin.com/in/josef-obergantschnig-1aa09987/ Der ABC Audio Business Chart von Josef Obergantschnig ist eingebettet in „ Audio-CD.at Indie Podcasts" und erscheint 2x wöchentlich. Bewertungen bei Apple machen uns Freude: https://podcasts.apple.com/at/podcast/audio-cd-at-indie-podcasts-wiener-boerse-sport-musik-und-mehr/id1484919130 . 1353 full no Christian Drastil Comm.

In dieser Vorlesung sprechen die Hosts über die wertvollsten Marken der Welt. Hierbei gehen sie auf das Brand Ranking von Brand Finance ein. Sie diskutieren die Definition von Marken und den Zusammenhang zwischen Markenwert und Markenimage. Sie stellen fest, dass Apple die wertvollste Marke ist und analysieren die Gründe für ihren Erfolg. Sie gehen auch auf andere Top-Marken wie Microsoft, Google und Amazon ein. Die Deutsche Telekom wird als einzige deutsche Marke in den Top 10 erwähnt und hervorgehoben. Inhalte Definition der Marke Markenwert und Markenimage Markenwert-Rankings Apple als wertvollste Marke Apple als Love Brand Microsoft als zweitwertvollste Marke Google als drittwertvollste Marke Amazon als viertwertvollste Marke Deutsche Telekom als einzige deutsche Marke in den Top 10 Mercedes vor Tesla in der Wertung Elon Musk und die Verknüpfung mit den Marken Weitere deutsche Marken in den Top 50 Feedback: dualesstudio(at)gmail.com Instagram / Threads / TikTok: @dualesstudio

Die Marketing- und Markennews der Woche sind zurück Überraschungen der Woche - Netflix x Carrefour Neues von MediaMarkt - Neuer Kampagnenclaim: „Erleben was geht“ Themen: - Markenranking von Brand Finance: Apple holt sich die Spitzenposition zurück und steigert den Markenwert um 74 %. Vor Microsoft und Google. Aus deutscher Sicht hat es die Telekom unter die Top 10 geschafft. - Europaparlament verbietet Greenwashing Was gerade auf TikTok abgeht: - BVG Ärger der Woche: - Bitburger Fundstück der Woche: - Koro

Die aktuellen Wirtschaftsnachrichten mit Michael Weyland   Thema heute:    Telekom ist wertvollste deutsche Marke aller Zeiten Die Deutsche Telekom ist die wertvollste deutsche Marke aller Zeiten. Das belegt die gerade aktuell erschienene Studie „Brand Finance Global 500“. Die Experten notieren den Konzern im Gesamtranking als einziges europäisches Unternehmen unter den Top 10. Damit verbessert er sich im Vergleich zum Vorjahr um zwei Plätze auf einen starken neunten Rang. Zudem wird die Telekom erstmalig die wertvollste Telekommunikationsmarke der Welt und verweist Verizon und AT&T auf die Plätze. Mit Blick auf Europa ist das T weiterhin die Unternehmensmarke Nummer eins. Die wertvollste Marke weltweit ist Apple vor Microsoft, Google und Amazon. Das britische Marktforschungsinstitut Brand Finance veröffentlichte die internationale Studie im Rahmen des Weltwirtschaftsforums in Davos.  Das erfolgreiche Abschneiden der Telekom basiert auf ihrem aktuellen Markenwert, dem höchsten in der Geschichte des Unternehmens. Dieser beläuft sich laut Studie auf 73,3 Milliarden US-Dollar. Die Markenwerte werden auf Grundlage der Fragestellung berechnet, welche Lizenzgebühren ein Unternehmen bezahlen müsste, wenn es die Marke nicht in Besitz hätte. Der Zuwachs im Vergleich zum Vorjahreswert (62,9 Milliarden US-Dollar) beträgt 17 Prozent. Seit 2020 stieg der Markenwert um 84 Prozent. In dieser Zeit entwickelte sich die Telekom vom Viertplatzierten zur stärksten Telekommunikationsmarke weltweit.   Kundenzufriedenheit verleiht Marke zusätzliche Dynamik Die deutliche Steigerung des Markenwertes der Deutschen Telekom führt Brand Finance unter anderem auf die positive wirtschaftliche und technologische Entwicklung zurück. Der Konzern punkte weiterhin durch nachhaltige Investitionen in Netzqualität, digitale Technologien und Kundenservice. Gerade die hohe Netzqualität der Telekom spiele eine entscheidende Rolle bei der Gewinnung und Bindung von Kunden, sowohl in Europa als auch in den USA. Deutliche Verbesserungen bei wichtigen Markenkennzahlen wie Innovation, Kundenservice, Kundenfreundlichkeit, Preis-Leistungs-Verhältnis und Weiterempfehlung nehmen eine Schlüsselrolle bei der Steigerung der Markenstärke ein, so die Experten.  Die Bewertung habe sich von 79 auf 83 von 100 Punkten erhöht, wodurch die Marke von einem AA+ auf ein AAA- Rating gestiegen sei. Durch den konsistenten internationalen Markenauftritt konnte die Telekom ihre Wahrnehmung als globaler Player weiter stärken. Diese Faktoren und die damit verbundene hohe Kundenzufriedenheit haben der Marke eine zusätzliche Dynamik verliehen. Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

In dieser Podcast-Folge setzen wir uns mit dem Thema "Marken und ihre nicht vorhandene Unabhängigkeit" auseinander und erforschen den Einfluss, den dies auf Aktien haben kann. Wir beleuchten, wie Marken (z.B. Coca Cola) oft in größere Unternehmensstrukturen eingebunden sind und welche Auswirkungen dies auf ihre Unabhängigkeit und ihren Markenwert haben kann. Diskutiert wird auch, wie Investoren den Einfluss von Markenloyalität und -reputation auf Aktienwerte einschätzen können. Eine spannende Folge, die den Blick hinter die Kulissen von Marken und ihre finanziellen Implikationen wirft. Instagram: @fladephilipp @finanzenmitfuchs Youtube: @FinanzenmitFuchs @FinanzwissenmitPhilippFlade #marken #aktien #finanzinvestitionen #podcastepisode #unabhängigkeit #markenwert #finanzwissen

Die/der Erste der zumindest zwei von drei Aktien errät, erhält von mir eine Weihnachtsüberraschung! Liebe Börsenminute-Hörer*innen. Vielen Dank, dass ihr mir 2023 so interessiert zugehört habt! Als Dankeschön möchte ich Euch die Zeit bis zur Bescherung mit einem Aktienquiz verkürzen. Wer mindestens zwei meiner drei Lieblingsaktien in meinem persönlichen Langfristportfolio errät und mir als Erste(r) im Kommentar oder an julia@geldmeisterin.com richtig antwortet, erhält von mir ein Weihnachtsüberraschung. Los geht´s: Traumaktie No.1: Also bei dieser Aktie kann ich mir vorstellen, dass sie, wenn ich sie längerfristiger halte, mein erster Tenbegger im Portfolio wird. Über 120 Prozent hat sie mir bereits gebracht, und auch schon viel zur Weltgesundheit beigetragen. Das Gute ist, die Nachfrage nach ihrem Spitzenprodukt ist um ein Vielfaches höher als die aktuellen Produktionskapazitäten und daran wird sich so schnell nichts ändern. Starek neue Konkurrenz ist auch nicht so schnell in Sicht. Mit einer Marktkapitalisierung von über 408 Milliarden Euro ist sie die meist gehandelte Stoxx 50-Aktie. Traumaktie No.2: Ich bin ein großer Fan ihrer Produkte, hätte auch gerne eines. Die Marktkapitalisierung beträgt über 111 Milliarden Euro. Im letzten Jahr hätte man über 11,5 Prozent mit dieser Aktie verloren, in den letzten zehn Jahren knapp 316 Prozent gewonnen. Ein Traditionsunternehmen mit hohem Markenwert, das heute High Tech-Produkte produziert, die helfen, die Welbevölkerung zu ernähren. Ihre weltenweiten Konkurrenten kann man an einer Hand abzählen. Traumaktie No 3: Also diese Aktie stammt aus einer meiner Lieblings-Urlaubsdestinationen. Das Herkunftsland mag ich alleine schon deshalb, weil man dort so hervorragend essen kann. Wer mit dem Auto dort urlaubt, kommt um seine Dienstleistung fast nicht herum, lässt viel Geld auf der Straße liegen. Der Mischkonzern hob seinen Ausblick für den freien Cashflow für 2023 auf 4,5 Milliarden an. Was toll ist: Ein wichtiger Bestandteil seiner Umsatzerlöse ist per Gesetz inflationsgesichert. Ganz aktuell lief über den Ticker, dass das Unternehmen um 600 Millionen Euro eigene Aktien zurückkaufen möchte, was den Kurs zusätzlich beflügeln sollte. Frohe Weihnachten und viel Spaß beim Rätseln wünscht Julia Kistner. Rechtshinweis: Dies ist die Meinunung der Autorin und keine Anlageempfehlung. Julia Kistner übernimmt hierfür keine Haftung. #Börse #investment #Bestperformer #Portfolio #Tenbegger #Aktien #podcast

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Allianz ist wertvollste Versicherungsmarke weltweit Zum fünften Mal in Folge wurde die Allianz in der Interbrand-Rangliste 2023 der wertvollsten globalen Marken zur weltweit führenden Versicherungsmarke gekürt. Dabei überschritt die Allianz zum ersten Mal die 20-Milliarden-Dollar-Schwelle beim Markenwert: Mit einem zweistelligen Wachstum von 11,5 Prozent stieg der Markenwert der Allianz auf 20,85 Milliarden US-Dollar, ein Plus von 2,15 Milliarden US-Dollar im Vergleich zum Vorjahr. Unter den am schnellsten wachsenden globalen Marken rückte die Allianz im diesjährigen Interbrand-Ranking der 100 wertvollsten globalen Marken um drei Plätze auf Rang 31 vor. IT-Dienstleister haben ein ausgeprägtes Risikobewusstsein Knapp zwei Drittel der IT-Dienstleister (65,8 Prozent) bewertet den Datenverlust durch menschliches oder IT-Versagen als sehr kritisches bzw. kritisches Risiko. Den zweiten Platz belegt mit jeweils 62,4 Prozent der Datenverlust durch einen Cyber-Angriff bzw. der Ausfall der IT-Infrastruktur. Im Vergleich zum Vorjahr sind die Werte hier leicht angestiegen (2022: 59,5 Prozent), was erneut auf ein besseres Bewusstsein für IT-Risiken hinweist. Das geht aus der Hiscox IT-Umfrage hervor. Aon Deutschland mit neuem Head of Global Risk Consulting Das international führende Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen Aon verstärkt das Global Risk Consulting Team mit Markus Groth als Head of Aon Global Risk Consulting (AGRC) in der DACH-Region. Groth war zuletzt als Director im Geschäftsbereich Risk Advisory bei Deloitte tätig und hat seine neue Position am 1. Oktober 2023 angetreten. Summitas übernimmt Maklerhäuser Die Summitas Gruppe übernimmt über die EASiE Assekuranzmakler-AG die beiden Maklerbüros OECONOMIC und Versicherungskontor in Fulda. Diese Transaktion repräsentiert die ersten Zukäufe der EASiE AG als Teil der Summitas Gruppe und untermauert das gemeinsame Vorhaben, in einem besonderen Partnerschaftsmodell etablierten Versicherungsmaklern eine Nachfolgelösung zu ermöglichen. IVFP erweitert Geschäftsführung Das Institut für Vorsorge und Finanzplanung GmbH vergrößert die Führungsmannschaft um Thomas Krapf und Sebastian Maischl. Krapf ist seit 2005 im Unternehmen und wird künftig als Leiter Fachliche Entwicklung agieren. Maischl soll den Bereich Software leiten. Swiss Re erwartet steigende Prämien im Kompositbereich In der Sach- und Haftpflichtversicherung wird eine weitreichende Neubewertung des Versicherungsrisikos im Jahr 2023 dazu führen, dass das globale Prämienvolumen in 2023 um schätzungsweise 3,4% und in den Jahren 2024 und 2025 um jeweils 2,6% wachsen wird, so Swiss Re. Die Auswirkung der wirtschaftlichen Inflation auf die Schäden dürfte im Verlauf der Jahre 2024 und 2025 weiter abnehmen.

Samy Liechti hat BLACKSOCKS verkauft. Heisst es jetzt langsam Abschied von der Schweizer E-Commerce-Ikone nehmen oder wird auch unter neuem Management das schwarze Socken-Abo weiterleben? VOLKSWAGEN hat entschieden, dass die Marke VW die Zukunft nur als Love Brand bewältigen kann. Übernimmt man sich hier nicht etwas und überschätzt die Liebe, die manche Kunden ihrem BULLI oder ihrem KÄFER entgegenbringen bzw. entgegengebracht haben? Die vermeintliche Romanze von TAYLOR SWIFT mit NFL-Star TRAVIS KELCE elektrisiert deren Fans, die TIKTOK & Co. mit Videos fluten, die humorvoll ihre jeweiligen Idole feiern und deren Markenwert weiter in die Höhe treiben. Haben normale Marken angesichts solcher popkultureller Grossereignisse überhaupt noch eine Chance, in den sozialen Medien wahrgenommen zu werden?

Marketing- und Markennews der Woche KW28: Smalltalk News der Woche: - xAI Überraschung der Woche: - Knuspr Zahlen der Woche: - „Streamingmarkt Themen der Woche: - Adidas bringt zum Start der FIFA Frauen-WM eine neue Kampagne unter dem Motto "Play Until They Can't Look Away" raus. Die Bedeutung erschließt sich teilweise erst auf den zweiten Blick. Colins Fazit fällt insgesamt positiv aus. - GWA Studie: Was sind die größten Wünschen und Erwartungen an einen Arbeitsplatz in einer Kommunikationsagentur? Größte Bonuspunkte: Gehalt & Karrierechancen, eigenverantwortliches Arbeiten, lockere Arbeitsatmosphäre. Scheinbar gibt es eine Diskrepanz zwischen Kommunikation und Wirkung, was wiederum spannende Möglichkeiten liefert - gerade für Agenturen. - Vodafone mit neuer Kampagne „We know“ - ein Vignettenfilm. Sie möchten damit zeigen, dass sie ihre Kunden verstehen. Vodafone richtet sich nach eigenen Aussagen nochmal neu aus und die Kernbotschaft ist: Das wichtigste Ziel sei es, den Kunden zuverlässig das zu liefern, was ihnen wichtig ist. Auch hier gibt es eine Diskrepanz zwischen dem Gesagten und dem Erzielten. Colins Wunsch: Dass Vodafone liefert, das Versprechen hält und das Thema Kundenzufriedenheit richtig bespielt. - Amazon steigt in den Telekommunikationsmarkt ein. Pluspunkte seitens Amazon: Kundenorientierung, Umwegrentabilität und vorhandenes Budget. Colins Urteil: Von Amazon ist man es gewohnt, dass Einfachheit im Sinne des Kunden umgesetzt wird. - Rangliste der 50 wertvollsten Medienmarken von Brand Finance: Twitter, Facebook und Snapchat verlieren an Markenwert. Gute Nachrichten gibt es aber dennoch für Zuckerberg: Instagram bspw. legt an Markenwert zu. Zu den Gewinnern gehören außerdem Google, Microsoft, YouTube und LinkedIn als schnellst wachsende Medienmarke des Jahres. Fundstück der Woche: - Dojo und Scalable

Marketing- und Markennews der KW24: Zahlen der Woche: - ChatGPT Themen der Woche: - BrandZ Ranking mit den wertvollsten Marken der Welt: Der Markenwert von allen Marken ist etwas geschrumpft. Apple steht an der Spitze des Rankings, bei dem insgesamt viele Technologiemarken auf den vorderen Plätzen sind. Zu bermerken: Coca-Cola ist die einzige Marke aus den Top 10, die an Markenwert gewonnen hat. - Expertenrat für Technologiemarken hat eine Studie veröffentlicht, in der es um den Markentransfer geht. Was erwarten Konsumenten, wenn Technologiemarken in einen neuen Bereich reinwachsen und welche Bedeutung hat dabei die Markenstärke? - Studie von Reuters zur Medien- und Nachrichtennutzung und zum Thema Vertrauen: Seit 2015 ist das Vertrauen in die Medien und Nachrichten Jahr für Jahr gesunken. Gewinner der Studie sind die Tagesschau und Heute. - Ottobock mit erster globalen Markenkampagne: Dafür haben sie User Generated Content genutzt. Colins Fazit: Ein sehr authentischer Spot. - VW's neues Programm „Accelerate Forward | Road to 6.5": Sie setzen verstärkt auf Rendite, wollen Synergien schaffen und den ganzen Konzern effektiver aufzustellen. Das Ziel dahinter: Den Konzern zukunftsfähig und nachhaltig gestalten, bspw. mit neuen Fahrzeugen, Technologien oder moderneren Werken. Fundstücke der Woche: - Asterix - Heineken

BrandTrust Talks Weekly - der inspirierendste Wochenrückblick aus Markenperspektive - ist zurück aus der Feiertagspause. Diese Woche hat Colin folgende Themen für euch: Smalltalk News der Woche: DFB Neues von MediaMarkt: Der erste gemeinsame Auftritt von MediaMarkt und Saturn ist eher enttäuschend, viele Chancen wurden verpasst und es ist kein guter Markenführungsschritt von MediaMarktSaturn. Themen der Woche: - Tupperware: Es kriselt bei dem Unternehmen und zukünftig soll die Marke auch im Einzelhandel erhältlich sein - vorerst in den USA. Colins Fazit: Nachvollziehbarer Schritt, die Grenzen sollten aber gehalten werden (und das machen sie auch, da nicht alle Produkte im Einzelhandel erhältlich sein werden). Sein Tipp an Tupperware: Schaut euch die Knappheiten der Menschen an. Was bedeuten diese für die Produkte? - McDonald's hat eine neue Strategie für die nächsten Jahre bekannt gegeben. Um es einfach auszudrücken: McDonald's möchte als Schnellrestaurant schneller werden. Und das nicht nur im Restaurant selbst, sondern auch bei der Expansion, hier gibt es nämlich noch Potential. Makel bei der Sache: Es wurde auch bekannt gegeben, dass einige Mitarbeitenden das Unternehmen verlassen müssen, da sich der Fokus verschiebt. - Brand Finance Studie mit dem Ranking der 500 wertvollsten Marken. Technologiemarken, die das Ranking in den letzten Jahren dominiert haben, sind weiterhin stark vertreten, einige müssen aber auch Platz- und Markenwertverluste hinnehmen. Aus deutscher Sicht ist die Telekom weit vorne und hat es fast in die Top10 geschafft. Insgesamt gilt für Deutschland „Qualität vor Quantität“ und damit befindet sich Deutschland auf Rang 3 im Länderranking hinter den USA und China. Zahlen der Woche: werbebasiertes Einstiegsabo von Netflix Verlierer der Woche: Microsoft Fundstücke der Woche: Netflix, CDU, Cineplex Kino/ Admiral Filmpalast Nürnberg, Ekn Footwear

In der letzten Podcast-Folge haben wir uns mit dem Wert der Hotelmarke beschäftigt. Dabei ging es um Markenimage, Markenentwicklung und nicht zuletzt auch darum, dass Hotelmarken sehr wohl auch einen monetären wert haben können. All das sind selbstverständlich wichtige und vor allem schützenswerte Argumente rund um die eigene Hotelmarke. Und genau deshalb werden wir uns heute damit beschäftigen, wie oder warum man seine Hotelmarke schützen soll. In der Praxis ist es erstaunlicherweise sehr oft noch so, dass nicht mal ein Gedanke an den Schutz der eigenen Hotelmarke verschwendet wurde. Shownotes/Links: - Link zum Blogbeitrag https://smarthotelkey.at/hotelmarke-schuetzen-lassen - Folge uns auf Instagram https://www.instagram.com/smart.hotel.key/ - Prodinger Tourismusberatung https://tourismusberatung.prodinger.at/

In dieser Folge fachsimple ich mit Jasmin Grigutsch (KundenKarma) über das Thema Preise im Online-Business. Viele Solo-Selbstständige sind unsicher in der Preisfindung, legen ihre Preise einfach nach Vorbild ihrer Mitbewerber fest oder gehen von völlig falschen Voraussetzungen aus, wenn sie ihre Angebote zu Dumping-Preisen an den Markt bringen. Aber auch das Gegenteil schauen wir uns an: Mondpreise, die von einigen Coaches verlangt werden und mit mehr oder weniger subtilen Verkaufstricks eingefordert werden. Wenn du intensiver in das Thema Preise einsteigen willst, buche ihrenPreisworkshop. Dort geht sie auf die wesentlichen Einflussfaktoren, wie Marktwert, Markenwert, Mehrwert und Selbstwert ein und erklärt Dir, wie Du Preise kalkulierst, die richtigen Kunden findest und passende Angebote entwickelst. https://marketing-zauber.de/preisworkshop-jasmin-grigutsch [Werbelink] Um herauszufinden, auf welcher Business-Stufe Du stehst, hat Jasmin ein Quiz entwickelt, das Du hier machen kannst: https://kundenkarma.de/quiz/ Jasmin findest Du über ihre Website https://kundenkarma.de/ und auf Facebook https://www.facebook.com/kundenkarma Youtube https://www.youtube.com/channel/UC8DKBlLUOl11o8VB269a1SQ und Instagram https://www.instagram.com/kundenkarma/ Wenn Du über eine Zusammenarbeit mit mir (Birgit) nachdenkst, dann vereinbare am besten ein kostenloses Gespräch auf dieser Seite https://marketing-zauber.de/sprich-mit-mir/ und wir schauen, ob und wie ich Dich am besten unterstützen kann.

Wieso haben EliasN97 & Montanablack einen so hohen Markenwert? Warum boomen gerade Streams, wo doch die Plattformen eher Kurzvideo-Formate pushen? Um diese Fragen zu beantworten, spricht Torben in der heutigen Folge über die Power von Twitch. Dich erwartet ein ausführlicher Bericht von Torbens Selbstexperiment, in welchem er mit Hilfe von Stefan von FeelFIFA in nur zwei Wochen zum Streamer geworden ist. Außerdem in dieser Folge: 00:43:07 Du bekommst einen Action-Plan für das Thema Streaming. 00:47:28 Die Frage der Woche kommt von @ManuelaYvonne und lautet: Was ist deine Meinung zu BeReal? Denkst du, die App hat Zukunft oder der Hype verfliegt wie bei Clubhouse schnell wieder? Am Ende der Folge gibt Torben die Gewinner des Gewinnspiels aus der letzten Folge bekannt. Bewerte diesen Podcast, abonniere ihn und aktiviere die Glocke bei Spotify, wenn er dir gefällt und du keine Folge mehr verpassen willst. __________ ► Sichere dir jetzt dein Ticket für das WAKE UP event am 29.10 in der BMW Welt in München: https://bit.ly/3QIrZ4u ►Werde jetzt Teil der WAKE UP! fam ❤️ und trage dich beim Newsletter ein: https://torbenplatzer.com/newsletter/ __________ ► Hier gehts zum Videopodcast auf YouTube: https://bit.ly/3SFybvQ ► Twitch Stream: https://bit.ly/3qV78yl ► Instagram: https://bit.ly/1T8p0DF ► Torbens Biografie bestellen: https://amzn.to/3a5lZBa www.torbenplatzer.com | www.tpa-media.com Impressum: https://torbenplatzer.com/impressum Torben Platzer ist ein deutscher Multiunternehmer, SPIEGEL Bestseller Autor, Influencer und eine wahrgenommene Internet Persönlichkeit. Er gilt als Pionier im Bereich digitales Marketing, soziale Medien und Markenaufbau (engl. Branding) und ist Co-Founder der Social Media & Branding Agentur TPA Media, die seit 2017 mit Sitz in München agiert. Auf seinen eigenen Kanälen hat er mittlerweile eine Fanbase von über 500.000 Menschen aufgebaut und bespielt diese seit 2017 regelmäßig mit Content und aktuellen Formaten. Unter dem von ihm gegründeten Label WAKE UP spricht er vor allem über Chancen und Probleme des Internetzeitalters und die modernen Zugänge durch soziale Medien, METAVERSE und WEB 3.0. Dabei vermittelt er einen realistischen Eindruck vom Unternehmertum und führt Selbstexperimente durch. Torben hat es sich zur Aufgabe gemacht, die digitale Welt zu beleuchten und die richtige Einstellung zu vermitteln, um Chancen in dieser erfolgreich wahr zu nehmen.

"Eine Marke misst man an Beliebtheit und Bekanntheitsgrad", so Martin Fischbach von Albrech & Cie. "Für uns steht im Vordergrund, wie sich ein Markenwert verändert." Im Top wikifolio von Albrech & Cie. Top Global Brands (https://go.brn-ag.de/213) zahlreiche bunte Hunde wie Coca Cola, Pepsi, Adidas oder Puma, aber auch eher unbekannte "Größen" wie der Sportbekleidungshersteller Lululemon. Der fetteste Karpfen im Teich: Samsung, allerdings etwas Fett verloren wegen der allgemeinen Asien-Schwäche. Ein anderer großer Brocken ist z.B. Costco Wholesale. Welcher Markenstern geht gerade auf? Und welcher verglüht? "Netflix könnte wieder steigen." Wie sich allerdings Teslas Image entwickelt, sollten Anleger dagegen eher abwarten.

Spitzenverkäufer feilschen nicht! Preisreduktion über Rabatte sind keine Verkaufstaktik, eher ein Hinweis auf die eigene Schwäche - Spitzenverkäufer agieren anders. [caption id="attachment_323" align="alignleft" width="180"] Spitzenverkäufer[/caption] 5 wirksame Erfolgsfaktoren, um Preis-Rabattschlachten zu vermeiden Viele Verkäufer gehen über die Schiene Preis. Sie vergessen dabei jedoch: Ein gutes Produkt, das den Bedarf des Marktes trifft und befriedigt, braucht keine Preisnachlässe. Wahre Spitzenverkäufer wissen das und nehmen vom Feilschen um den Preis Abstand. Sie wecken vielmehr den Bedarf und bieten Lösungen an. Sie hören ihren Kunden zu und lernen dabei, welche Vorteile ihres Angebots besonders begehrt sind. Wer über den Preis verkauft, gerät automatisch ins Hintertreffen und bugsiert sich in die schwächere Position. Wer jedoch als Verkäufer selbstbewusst, im stolzen (aber nicht arroganten) Bewusstsein der eigen Verkäuferqualitäten auftritt und von der Qualität, Wertigkeit und dem Nutzen des vertriebenen Produkts überzeugt ist, demonstriert Kompetenz und Stärke. Produkt und Nutzen in den Fokus rücken Soll das nun heißen, dass der Preis gar keine Rolle spielt? Natürlich tut er das – aber am Ende der Verhandlung und sicher nicht zu deren Beginn. Spitzenverkäufer sprechen erst dann über Preise, wenn alle Vorteile der Produkte dargelegt und klar sind. Spitzenverkäufer sprechen erst dann über Preise, wenn sie ein klares Kaufinteresse des Kunden wahrgenommen haben. Spitzenverkäufer wissen, dass sie nur dann, wenn diese beiden Gegebenheiten erfüllt wurden, ihren Preis sicher durchbringen können. Rabatt-Diskussionen lassen sie gar nicht erst aufkommen. Sie agieren nach dem Credo: Erst sprechen wir über den Wert, dann über die speziellen Vorteile, und erst dann gehen wir zur Thematik Preis und zu den sonstigen Konditionen über. Leicht gegebene Preisnachlässe sind lebendige Demonstration verkäuferischer Schwäche und nehmen vor allem dem Produkt seinen Wert. Ein solches Vorgehen schadet schlussendlich allen Beteiligten. Diese „Geiz ist Geil“ Mentalität sollte endgültig ausgedient haben! Was machen Spitzenverkäufer konkret anders? Wie gelingt es ihnen, auch hohe und anspruchsvolle Preise durchzusetzen und dem immensen Druck, den Einkäufer oft walten lassen, elastisch zu widerstehen? Die folgenden hochwirksamen Erfolgsfaktoren entschieden darüber, ob ein Verkäufer nervös und wenig gefestigt in die ewige Preisfalle stolpert und sich dem Thema Rabatte öffnet, oder ob er ohne unnötiges Feilschen in der Top-Verkaufs-Liga ist und dort auch verweilt. Verkaufen mit Werten Weniger erfahrene Verkäufer erstarren oft vor Ehrfurcht, wenn sie es mit Spitzenverkäufern zu tun haben. Dafür liegt kein Grund vor. Spitzenverkäufer sind keine Genies – auch sie haben einmal in den unteren Rängen des Verkaufens begonnen. Aber, sie haben gelernt, worauf es im Verkauf wirklich ankommt und sie haben ihre eigenen Werte kultiviert. Sie verstehen sich als Repräsentanten ihres Unternehmens und vertreten es mit Engagement, mit Bereitschaft zu konstanter Serviceleistung und vor allem mit großer Disziplin. Sie stehen total vor und hinter ihren Unternehmen. Niemals würden sie Interna oder negative Aspekte nach außen tragen. Sie glauben felsenfest an die Qualität, den hohen Nutzen und die Vorteile der Produkte, die sie verkaufen. Sie sehen sich als das Bindeglied zwischen Management, der Produktion und dem Markt und sind aktive „Dienstleister“ in alle diese Richtungen. Bei negativem Feedback zu einem Produkt aus dem Markt heraus bedanken sie sich dafür und geben die Info unternehmensintern weiter. Immer mit dem Ziel, das eigene Portfolio und das Leistungsangebot noch attraktiver zu machen.   Verkaufen über die innere Grundhaltung der Werte bedeutet ein klares „walk the talk“. Spitzenverkäufer tun, was sie versprechen. Immer. Sie halten ihre Fristen genau ein, können Fehler zugeben. Und sie verkaufen stets nur die Produkte, die der Kunde auch wirklich braucht. Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit und gelebte Transparenz sind die Grundpfeiler ihres verkäuferischen Erfolges. Wer immer so innerhalb seines Wertekatalogs handelt und mit Kunden auf dieser Basis umgeht, kann mit dem vorher schon erwähnten Selbstbewusstsein in jede Verhandlung gehen und braucht sicher nicht Zuflucht zur Rabattschlacht zu nehmen. Diese Spitzenverkäufer repräsentieren den Wert ihrer Produkte durch ihr fundiertes Know-How, ihre breite Kenntnis des Marktes wie auch durch ihre Rhetorik und ihren persönlichen Stil. Es lebe die Persönlichkeit Gute Verkäufer zeichnen sich durch eine ausdrucksstarke Persönlichkeit aus. Sie sind und  agieren authentisch. Spitzenverkäufer sind eben keine antrainierten Überredungskünstler, die koste es, was es wolle, überzeugen müssen, sondern Menschen mit Ausstrahlung, die sich mit ihrem Unternehmen und ihrem Produkt identifizieren. Sie leben und lieben den Verkauf und die Kommunikation mit anderen Menschen. Sie interessieren sich für Ihre Kunden auf eine echte und daher glaubwürdige Art und Weise. Netzwerken beherrschen Sie auf das Vortrefflichste, sie pflegen und hegen ihre Kontakte mit Freude und Passion. Das macht sie echt, direkt, glaub- und vertrauenswürdig. Sie SIND ihr verkäuferischer Erfolg und ziehen dadurch neue Abschlüsse förmlich an. Was die Positionierung mit Spitzenverkauf zu tun hat, warum akribische Vorbereitung den Preis durchsetzen hilft und weshalb die Überzeugungskraft auch hier das Zünglein an der (Abschluss)Waage sein kann, erfahren Sie im zweiten Teil dieses Beitrages. Klare und eindeutige Positionierung Wer seine Botschaft nicht in wenigen Sekunden transportieren kann, der hat keine Botschaft. Und wer keine Botschaft hat, der hat auch kein glaub- würdiges Produkt, macht sich beliebig und aus- tauschbar. Spitzenverkäufer sind jederzeit in der Lage, kurz und präzise zu sagen, was sie selbst, ihr Unternehmen und das Produkt einmalig ma- chen. Ein erfolgreicher Elevator Pitch braucht nicht viele Worte, sondern Überzeugungskraft. Nur wer kein Alleinstellungsmerkmal hat oder be- sondere Leistungen bieten kann, muss über den Preis verkaufen. Rabatte sind Ausdruck substitu- ierbarer Angebote und demonstrieren Beliebigkeit. Billig ist niemals besonders. In maximal 20 Se- kunden sind Top-Verkäufer in der Lage zu sagen, was sie und ihr Produkt ausmacht und wo der besondere Vorteil gerade für diesen Kunden liegt. Ein guter Elevator Pitch als Ergebnis einer ein- deutigen Positionierung ist kein auswendig ge- lerntes Textfragment, sondern ein individueller, kundenoptimierter und ausdrucksstarker Wirkungshebel. Perfekte Vorbereitung, Disziplin und Know-how Damit sind wir beim nächsten Punkt, denn ein perfekter und individueller Elevator Pitch erfor- dert eine ausführliche Vorbereitung. Was braucht der Kunde? Wie steht der Kunde zu meinem Unternehmen, dem Produkt und dem Markt? Was ist sein Kaufmotiv? Was möchte er mit meinem Produkt erreichen und wie bringt es ihn weiter? Diese und viele andere Fragen stellen sich Top- Verkäufer. Sie kennen den Kunden und den Markt. Sie kennen aber auch die eigenen Stärken und Schwächen und wissen genau, welchen He- bel sie ansetzen müssen, um den Kunden zu be- geistern und ihm eine passgenaue Lösung zu bie- ten. Gute Verkäufer sind in der Lage, aus hundert Produktmerkmalen und Vorteilen genau die drei oder vier herauszufiltern, die der Kunde hören möchte und die seine Motive spiegeln. Außerdem ist Kompetenz wichtig. Gute Vertriebler sind Informations- und Impulsgeber, kennen die Szene, die Wettbewerber und die Geheimnisse der Branche. Sie arbeiten diszipliniert an diesem Wis- sen, lesen und recherchieren viel, sind immer am Puls der Zeit und stets informiert. Damit werden sie ernst genommen, sind gern gesehene Ge- sprächspartner und können ihre Kontakte voll ausschöpfen. Sie sind wertvolle Partner, nicht läs- tige Verkäufer. Und deswegen feilscht man auch nicht mit ihnen, sondern schätzt sie wert. Argumentation, Verhandlungskunst und Kommunikationsgeschick
 Gute Verkäufer wissen zu überzeugen und kön- nen sich auf ihre Gesprächs- und Verhandlungs- partner einstellen. Sie sprechen deren Sprache – fachlich, rhetorisch und argumentativ. Sie hören aufmerksam zu und erkennen aus dem Gesagten, was den Kunden wirklich bewegt. Auf dieser Ba- sis präsentieren sie dann die richtigen Argumente und Produktleistungsmerkmale. Vor allem aber stellen sie die richtigen Fragen und erfahren so, was der Gesprächspartner möchte. Zugleich schaffen gute Verkäufer Sympathie – sie zeigen Verständnis, parlieren gekonnt und mit den Wor- ten des Gegenübers. Sie nehmen ihr Gegenüber ernst, schätzen ihren Gesprächspartner, dessen Leistungen und Tätigkeit wert und suchen den Abschluss über den individuellen Kundennutzen. Sie tragen durch den Verkauf des Produktes etwas zum Erfolg des Kunden bei – das ist ein anderer Anspruch als das schnelle Geld – es ist der Einstieg in eine langfristige Kundenbezie- hung. Gute Verkäufer wissen, dass Einwände Kaufsignale sind, denn sie bieten Raum für weite- re, gute Argumente. Offene Fragen, gute Argu- mente und taktisch kluges Verhandeln auf Basis von Werten machen gute Verkäufer erfolgreich. Verhandeln heißt aber auch, die eigenen Inte- ressen nicht aus dem Blick zu verlieren. Ziel ist der Abschluss – den haben Top-Verkäufer stets im Blick. Ihre Gespräche dienen diesem Ziel und sie lenken sie auch gezielt dorthin. Sie verkaufen nicht um jeden Preis, aber sie verkaufen immer dann, wenn sie es wollen und wenn das Produkt zum Kunden passt. Diese fünf Erfolgsfaktoren schützen gute Verkäu- fer vor Rabattschlachten und unnötigen Preis- nachlässen. Preise haben einen Sinn. Sie sind in aller Regel betriebswirtschaftlich kalkuliert und spiegeln den Markt- oder Markenwert eines Pro- duktes wider. Wer voreilig Positionen und Preise räumt, macht sich unglaubwürdig. Motto: Da muss noch mehr drin sein. Über Rabatte verkau- fen heißt, sich unter Wert zu verkaufen und zeigt Schwäche. Rabatte führen darüber hinaus zu immer neuen Forderungen der Kunden. Die Spi- rale dreht sich abwärts, während die Produk- tions- und Marketingkosten steigen. Top-Verkäu- fer wissen, dass auch ihr Gehalt und ihre Provi- sion vom Erfolg des gesamten Unternehmens abhängen und dass sie sich mit jedem Nachlass selbst unter Druck setzen. Wer Rabatte gewährt, muss entweder mehr verkaufen oder sich mit weniger Ertrag begnügen. Das wird ein Spitzen- verkäufer nicht zulassen – denn er will mehr, er will an der Spitze bleiben. Preisverhandlungen wird es dennoch immer geben. Das ist auch nichts Negatives. Aber Preise dürfen nicht zum einzigen Verkaufsargument werden oder gar im Mittelpunkt der Unterneh- mens- oder Produktkommunikation stehen. Na- türlich kann man guten Kunden Rabatte geben und letztlich gehört es auch zum sportlichen Ehr- geiz und zum guten Gefühl einer Kundenbe- ziehung, über den Preis gesprochen zu haben. Preiswert dürfen Produkte sein – eben ihren Preis wert – nur billig gilt es zu vermeiden, Top- Verkäufer verkaufen Werte und brauchen deshalb keine Rabattschlachten.    

Je stärker die Preise steigen, umso wichtiger ist es in Unternehmen zu investieren, die die höheren Preise auch weitergeben können. Das sind meist jene Firmen mit einem hohen Markenwert. Der ist umso wichtiger bei Anbietern von Produkten, die nicht unbedingt lebensnotwendig sind. Es ist also kein Fehler einen Blick auf die aktuelle Studie „Brand Finance Retail 100 22“ zu werfen. Brand Finance ermittelt jährlich die weltweit 100 wertvollsten Retailmarken, von denen viele auch börsennotiert sind: Amazon ist demnach mit einem Markenwert von 350,3 Milliarden US-Dollar die wertvollste Marke der Welt. Dahinter kommt Wallmart mit 111,9 Milliarden US-Dollar und ich bin froh, dass ich beide Aktien in meinem Langfrist-Depot habe. Beiden ist gemein, dass sie sehr viel Geld in die Digitalisierung und Logistik gesteckt haben, was sich langfristig bezahlt macht. Die US-Warenhauskette Burlington – sie ist nicht in meinem persönlichen Portfolio – ist laut Analysen von Brand Finance jene Einzelhandelskette mit dem stärksten Markenwertzuwachs. Der stieg im letzten Jahr um 80 Prozent, nach einem kräftigen Einbruch bei Pandemieausbruch und einem Umbau zu einem Diskonter. Das Top Ten-Ranking teilen sich US-Marken mit vier chinesischen Retail-Lieblingen. Mit einem Markenwert von 53,76 Milliarden Euro auf Platz vier ist die chinesische Online-Shoppingplattform Taobao, gefolgt von der chinesischen B to C-Variante Tmall mit einem Markenwert von 49,2 Milliarden US-Dollar, dem chinesischen Internetunternehmen JD.com auf Platz neun und Alibaba - das chinesische Pendant von Amazon auf Platz elf. Das deutsche Online-Modeunternehmen Zalando ist übrigens auf Platz 36 im weltweiten Markenwert-Ranking. Dem DAX-Mitglied hat der Anstieg seines Markenwerts aber bis dato noch wenig an der Börse genutzt. Die Zalando-Aktie hat sich in den letzten zwölf Monaten mehr als halbiert. Rechtlicher Hinweis: Für Verluste, die aufgrund von getroffenen Aussagen entstehen, übernimmt die Autorin, Julia Kistner keine Haftung. #Preisstabilität #BrandFinance #amazon #Wallmart #David Bowie #Retailmarken #Werte #Ranking #Abonnenten #Verluste #20er #Geldanlage #veranlagen #Podcast #Investments #Anlagestrategie #Börse #JuliaKistner #Internet #Börse #Zalando #Markenwert #JD-cp,

„Die Grundvoraussetzung um einen Markenwert zu ermöglichen ist die Bekanntheit. Ohne Bekanntheit kein Wert.”Das sagt Alexander Biesalski, Gründer und Managing Partner von BIESALSKI & COMPANY.Mit Michael Fischer spricht er unter anderem über den bilanziellen Wert einer Marke und darüber, was Unternehmen tun können, um den Wert ihrer Marke nachhaltig zu steigern. All das und mehr in der neuen Episode von 120 bpm – dem Podcast von Fischer and Friends.

"Ach, es gibt ein Buch zu diesem Zeichentrickfilm?" Nein, umgekehrt, erst gab es das Buch, viel später erst den Film. Aber das dürfte die Reaktion von vielen Leuten sein. Peter S. Beagle hat nie den Markenwert eines Tolkien erreicht, und sein Gesamtwerk aus Schriftsteller füllt auch keine Regalwände, aber hat eine eigene Stimme. Eine, die zu entdecken sich lohnt. Ist das ein Kinderbuch? Ist es Fantasy? Das besprechen wir. Eins ist es auf alle Fälle: Auch mehr als 50 Jahre nach der Erstveröffentlichung im besten Sinne zauberhaft. Viel Spaß mit der neuen Folge! Timecodes und Kapitelmarken00:00 - Autor, Handlung, Übersetzung und Stil 35:42 - Genres und die Moral von der Geschicht' 1:00:14 - Teaser Shownotes Artikel zum 50jährigen Jubiläum des Buches auf "The Atlantic" Deutschlandfunk-Artikel über den Übersetzer Jürgen Schweier Peter S. Beagle: Das letzte Einhorn Panini, 180 Seiten, Ausgabe von 2019, Erstausgabe 1968 Gebundene Ausgabe: 25 Euro E-Book: 19,99 Euro Doppelausgabe mit dem Nachfolger Zwei Herzen Klett-Cotta, 304 Seiten, Ausgabe von 2012 Taschenbuch: 16 Euro Originalausgabe: The Last Unicorn Ace, 294 Seiten, Ausgabe von 2008, Originalausgabe 1961 Taschenbuch: 12,99 Euro Ausblick Die nächste freie Folge erscheint am 22. Februar 2022. Dann werden wir wieder ein paar eurer Fragen beantworten (wenn ihr neue habt - her damit in den üblichen Kanälen), auf allgemeine Themen eingehen und erzählen, was wir dieses Jahr noch mit dem Podcast vorhaben. In der Bonusfolge Februar geht es um dieses Buch: Delia Owens: Der Gesang der Flusskrebse Hanser, 464 Seiten, 2019 Taschenbuch: 11,99 Euro E-Book: 11,99 Euro Originalausgabe: Where the Crawdads Sing Corsair, 379 Seiten, 2018 Taschenbuch / E-Book Das nächste Gespräch von Falko steht Mitte Februar an. Dann wird es wahrscheinlich um das Thema Lektorat gehen.

BrandTrust Talks Weekly - der inspirierendste Wochenrückblick aus Markenperspektive Diese Woche mit folgenden Themen: BMW M hat mit dem Concept XM einen Ausblick auf Performance-Plug-in-Hybrid gegeben. Hat die Marke den Schritt zur Veränderung verpasst? Der Stromanbieter Yello gibt den neuen Claim bekannt: „Gute Energie“. Nach 5 Jahren „Mehr als du denkst“ ein notwendiger Schritt. Apple informiert seine Zulieferer über eine abschwächende Nachfrage nach dem iPhone13. Dennoch konnte Apple im Jahresverlauf den Börsenwert auf 2,7 Billionen Dollar steigern und ist auf dem Weg, als erster Konzern die 3 Billionen-Dollar-Marke bei der Marktkapitalisierung zu knacken. Ein wichtiges Thema diese Woche war auch der Große Zapfenstreich für Angela Merkel. Colin würdigt ebenfalls die scheidende Bundeskanzlerin, die wohl ganz unbewusst zu einer starken Marke wurde. Gewinner der Woche: Joko & Klaas und Olaf Scholz, Spotify Jahresrückblick, LUSH, WTA, Elle Verlierer der Woche: Mirabell Mozart-Kugeln, MediaMarkt, WonderWaffel Fundstück der Woche: Burger King / Mc Donald's

Jeder Unternehmer weiß, wie wertvoll eine Marke sein kann und wie aufwendig es ist, diese aufzubauen. Dennoch werden immer wieder etablierte Markennamen durch neue ersetzt. So auch beim Dänischen Bettenlager. Seit 37 Jahren in Deutschland bestens unter diesem Namen bekannt, heißt es seit dem Herbst „Jysk“. Warum gibt man seinen Markennamen auf und verzichtet auf einen großen Markenwert? Und wie etabliert man eine ganz neue Marke? Wie viel kostet das und wie lange dauert es? Darüber spricht Jysk-Deutschlandchef Christian Schirmer mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski. (Aufnahmedatum 19.11.21)

In der heutigen Folge unseres Podcasts sprechen Hendrik Heuermann (Sustainability Manager, H&M Deutschland) und Holger Thalheimer (CEO PHD Germany) über das Thema Nachhaltigkeit und Klimaschutz in Verbindung mit Marken. Denn in Zeiten eines wachsenden gesellschaftlichen Bewusstseins stehen diese Themen bei vielen Marken ganz oben auf der Agenda. So berichtet Holger, dass bspw. fast sämtliche Pitches einen Nachhaltigkeits-Punkt im Briefing haben. Verstärkt wurde dies insbesondere durch den Pitch um H&M, das zu Beginn des Jahres 2021 als Kunden gewonnen wurde. H&M ist eine der Marken, die das Thema Nachhaltigkeit in der Marken-DNA verankert hat. Viel Spaß beim Zuhören!

Auf Alphabet in der letzten, folgt in dieser Börsenminute Amazon. Schließlich ist der Paketriese laut Markenwert-Ranking 2021 des Londoner Brand-Consulting Unternehmen Kantar zum dritten Mal in Folge die wertvollste Marke der Welt. Der geschätzte Marktwert beträgt 683,9 Milliarden US-Dollar. Auf Rang zwei ist erneut Apple mit 612 Milliarden Dollar, gefolgt von Google mit 458 Milliarden und Microsoft mit 410,3 Milliarden Dollar. Mit Tencent, Facebook und Alibaba belegen auch die folgenden Plätze Techtitel. Dann erst kommen die Klassiker Visa, McDonald's und Mastercard. Tesla rangiert auf Platz 47 mit einem Markenwert von 42,7 Milliarden Dollar und konnte mit plus 275 Prozent am stärksten zulegen. Die wertvollste europäische Marke ist Louis Vouitton, der wertvollste EU-Technitel SAP. Wie immer man zu Rankings und Markenwerten steht: Starke Marken garantieren dem Unternehmen in jedem Fall mehr Preisdurchsetzungsmacht und bieten dem Anleger Inflationsschutz. Ich halte daher bis auf Weiteres meine Amazon-Papiere… #Alphabet #Marke #Markenwert #Techtitel #Ranking  Disclaimer:  Alles Gesagte ist nur die persönliche Meinung von Julia Kistner und  daher keine Anlageempfehlung und keine Rechts- noch Steuerberatung. Für  Verluste, die aufgrund von getroffenen Aussagen entstehen, übernimmt die  Autorin, Julia Kistner keine Haftung. Musikrechte: https://mixkit.co/free-sound-effects (racing-countdown-timer, percussion-tick-tock-timer)

MASTERMINDS Podcast #30 Marketing Controlling und Marketing Accountability: mit Prof. Dr. Cordula Cerha   „Das Marketing Controlling kann in der Umsetzung zur Disposition stehen, aber nicht in der Existenz.“ (Dr. Cerha, Zitat aus dem Podcast) Controlling und Marketing erscheinen auf den ersten Blick widersprüchlich. Doch insbesondere dank neuer digitaler Möglichkeiten sind Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen in ihrer Wirkung messbarer denn je. In der Folge muss Marketing Controlling neu gedacht werden und moderne Marketer müssen sich vermehrt Gedanken über das Konzept der „Marketing Accountability“ machen. Grund genug, dass auch wir uns in unserem MASTERMINDS Podcast dem Thema Marketing Controlling widmen. In unserem Podcast sprechen wir mit Prof. Dr. Cordula Cerha. Im Rahmen ihres Magister- und Doktoratsstudiums an der Wirtschaftsuniversität Wien hat sie sich auf Handel und Marketing sowie Werbung und Marktforschung spezialisiert. Neben ihrer Tätigkeit als Universitätsassistentin Post-Doc am Institut für Retailing & Data Science am Department Marketing der WU Wien ist sie geschäftsführende Gesellschafterin von CMC-Consultants, einer Beratungsgesellschaft, die Unternehmen und Organisationen beim Aufbau von Kompetenzen und strategischen Entscheidungen im Marketing- und Salesmanagement unterstützt. Sie ist zudem Lektorin am Institut für Grafik und Werbung an der Universität für angewandte Kunst Wien sowie an mehreren anderen akademischen Einrichtungen. Ihre aktuellen Forschungsinteressen liegen im Bereich Customer-to-Customer Interactions, Customer Journeys in Multichannel-Environments und Marketing Performance Measurement. Der Podcast ist Pflicht für Mitarbeiter und Führungskräfte in Marketingabteilungen jeglicher Größe. Viel Freude beim Anhören! Mehr Infos zu CMC: https://www.cmc-consultants.at/ Mehr Infos zu den digitalen Weiterbildungen der E-Learning Group: https://fernstudium.study/  Mehr Infos zur E-Learning Group: https://www.e-learning-group.com/  Alle MASTERMINDS Folgen im Überblick: https://pod.co/elg-podcast   TIMESTAMPS  3:00 - Vorstellung des Gast-MASTERMINDS Prof. Dr. Cordula Cerha   3:50 - Controlling und Marketing: Wie passt das zusammen? 7:15 - Zusammenhang zwischen Marketing Controlling und Digitalisierung 8:16 – Ist modernes digitales Marketing tatsächlich deutlich effizienter als traditionelles Marketing? 10:37 – Welchen Stellenwert hat Controlling im Marketing heute? 13:58 – Begriffliche Einordnung und Bestandteile von Marketing-Controlling 15:10 – Relevante Kennzahlen für das Marketing Controlling 18:08 - Wie wird der Markenwert im Marketing-Controlling miteinbezogen? 25:11 – Inwiefern bedroht Marketing Controlling / Performance Marketing die Funktionslogik der Geschäftsmodelle von „Old Media“ wie Print und Co? 27:40 - Welche Konstellationen sind bei der Zuständigkeit für das Marketing Controlling denkbar? Welche Vor- und Nachteile entstehen bei den jeweiligen Konstellationen?

Wenn du also für dein Unternehmen extreme Fortschritte im Online Marketing haben willst, dann gehe jetzt auf hs-online-marketing.com. Als Dienstleister im Online Marketing geht es nur um eine Sache. Du hast das Know-How und kannst es entsprechend anwenden, um ein Unternehmen online sichtbarer zu machen und ihm dadurch verhelfen mehr Neukunden, Mitarbeiter oder Markenwert zu gewinnen.  In unserer Ausbildung zeigen wir dir ganz genau auf welche Punkte du achten musst, wie du dich auf eine Zielgruppe fokussierst und die besten Resultate liefern kannst.  Wenn du wissen willst wie auch du dich als Online Marketing Experte/in positionieren kannst, dann vereinbare noch heute einen Termin mit uns.  Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch:  hs-online-marketing.com Hans Schneider und Harald Müller zeigen dir wie digitales Marketing richtig funktioniert und auf was du genau achten musst um dich als Nº1 in deinem Markt zu positionieren. Hier im Podcast findest du alle relevanten Informationen zu Themen wie: Online marketing, online marketing agentur, online marketing manager, online marketing jobs, ausbildung online marketing, online marketing strategien, online marketing lernen, online marketing trends, online marketing geld verdienen, online marketing tipps, online marketing berater, online offline marketing,was ist social media marketing, was ist content marketing, was ist b2b marketing, was ist inbound marketing, was ist der marketing mix, was ist performance marketing, was ist email marketing, was ist visuelles marketing, was ist virales marketing, warum content marketing, was ist digitales marketing, was ist mobile marketing...u.v.m. This podcast uses the following third-party services for analysis: Chartable - https://chartable.com/privacy

Hinter dem weltweit zweitgrößten Luxuskonzern Kering verbergen sich Marken wie Gucci, Saint Laurent oder Brioni. Vor allem Gucci ist mit einem Markenwert von rund 15,6 Milliarden Dollar das klare Zugpferd des Konzerns. Wie wärs also damit keine teuren Gucci-Klamotten, sondern lieber Kering Aktien zu kaufen? ;) // Keine Anlageberatung, keine Kaufempfehlung. Nur unsere persönliche Meinung,// Was ist Aktien.kauf? Aktien.kauf ist dein persönlicher Podcast für finanzielle Freiheit! Dabei erwarten dich spannende Aktienanalysen, Tipps, Tricks, News und vieles mehr! Wir werden dir Content liefern, den dir kein Bänker oder Lehrer jemals sagen wird. Woche für Woche ist dieser Podcast somit deine Anleitung, wie du der finanziellen Freiheit ein Stück näher kommst. Website: www.aktienkauf-akademie.de Hol dir dein kostenloses E-Book: https://bit.ly/3eUlIAG Instagram: aktien.kauf Impressum: https://www.aktienkauf-akademie.de/p/privacy

Vertrauen als sozialer Aspekt wird häufig als "weiche" Währung, als Beziehungsthema verstanden. Schwer zu messen. Vertrauen hat aber auch messbare Auswirkungen. Welche das sind und worauf Sie achten sollten, sage ich Ihnen in diesem Podcast.

Herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe von “Mittelmaß und Wahnsinn“, dem Podcast über den täglichen Spagat zwischen Anspruch und Wirklichkeit in unseren Unternehmen, über die immer weiter werdende Lücke zwischen Reden und Realität. Musings Heute bin ich auf der Suche nach dem roten Faden. Die Gefahr ist groß, dass dieser Podcast ein wenig springt oder mäandert zwischen verschiedenen Themen. Wer also gerne eine Botschaft hört, ein Argument, das auf einer mehr oder weniger geraden Linie vorgetragen wird, der überspringt wohl besser diese Folge. Na ja, er oder sie überspringt vielleicht besser die ganze Show. Die direkte Linie ist hier wohl eher selten. Aber die direkte Linie gibt’s ja auch im „Real Life“ höchstens auf der Autobahn. Und selbst da ist mit Kurven, Ausfahrten und Hindernissen zu rechnen. A long shot Den Keim der heutigen „Denkereien“ bildet ein langes Gespräch, das ich diese Woche mit Yvonne Schmid geführt habe. Yvonne promoviert in Regensburg am Lehrstuhl für Innovations- und Technologiemanagement bei Professor Dowling und hat mich bei meinem Gastvortrag in seinem Strategic Management Kurs unterstützt. Yvonne – und da fangen meine „Musings“ an – beschäftigt sich unter anderem mit dem Zusammenhang zwischen Strategie und Arbeitsplatzgestaltung. „Hmmm“, dachte ich, als wir auf das Thema kamen, „das ist ein ‚long shot‘“. Vorsichtig versuchte ich anzudeuten, dass aus meiner praktischen Erfahrung heraus selten jemand Arbeitsplätze und Arbeitsausstattung auf Basis einer Strategie gestalten würde. „Mode“ und „Opportunismus“ sind da eher Begriffe, die mir durch den Kopf gingen, aktuell zum Beispiel der Trend zum „Open Plan“ Büro mit bunten Möbeln zwischen den Schreibtischen, die die Anmutung von Modernität und Privatsphäre erzeugen sollen. Den obligatorischen Kicker nicht zu vergessen. Yvonne erklärte mir dann sehr überzeugend, dass es natürlich einen Zusammenhang gibt. Wenn man sich als innovativer Nischenplayer positionieren möchte, habe man naturgemäß andere Anforderungen an Arbeitsplätze als wenn man Kosteneffizienz auf Basis von Skaleneffekten zum Paradigma habe. Und Arbeitsplatz sei deutlich mehr als Bürogestaltung. Mir fiel dabei das Beispiel von Microsoft ein, das ich kürzlich auf dem IT Literacy Programm der Allianz gehört hatte. Dort ist es seit nicht allzu langer Zeit völlig akzeptiert mit der Hardware seiner Wahl zu arbeiten. Sogar Macbooks sind erlaubt. Ein gewaltiger Schritt für eine Firma, die jahrzehntelang beinahe besessen so etwas wie eine Wintel-Monopolstrategie betrieben hat. Und ein perfektes Spiegelbild der aktuellen Open Platform / Cloud Strategie. Anecdotal Evidence Gleichzeitig – ein neuer Gedankensprung – erklärte mir Yvonne, wie wenig wissenschaftliches Fundament es eigentlich zu diesem wie zu vielen anderen Themen es gäbe und wie relativ oberflächlich eigentlich selbst auf Fachtagungen darüber mehr philosophiert würde als Wissen ausgetauscht und erweitert. Das gelte übrigens auch für so populäre Themen wie Leadership-Fähigkeiten im digitalen Zeitalter oder Agilität als Wunderwaffe. Unwillkürlich drifteten meine Gedanken dahin ab, dass im „Corporate Environment“ der Begriff „wissenschaftlich“ häufig eher etwas Disqualifizierendes hat, etwas, das eher für langsam und kompliziert steht als für schnell und praktisch. Der Punkt ist aber ein anderer: Allzu häufig nämlich machen wir uns nicht die Mühe, Bedingungen genau zu definieren, Daten zu analysieren und Kausalitäten zu erforschen und zu nutzen. Das dauert vielleicht tatsächlich etwas länger als die nächste Powerpoint-Präsentation zu pinseln. Stattdessen geben wir uns zufrieden mit Koinzidenzen und anekdotischer Evidenz. Ich merke gerade, dass dieser Podcast voll wird von Begriffen, für die es nur schwer ein deutschsprachiges Äquivalent gibt. „Musings“, „Leadership“ und „anekdotische Evidenz“ fallen schon mal in diese Kategorie. Zurück zum Thema aber. Mit einem Beispiel. Mehr als einmal habe ich in internen und öffentlichen sozialen Medien gesehen, wie der „Case“ für Open Plan Büros – schon wieder so ein Wort – folgendermaßen gemacht wird. Da stellt man ein Bild von einem menschenleeren Gang in einem Bürogebäude aus den achtziger oder neunziger Jahren des letzten Jahrhunderts, schlecht beleuchtet und mit geschlossenen Türen gegenüber einem Bild, in dem Menschen unterschiedlicher Kulturen auf großen offenen Flächen in sanftem Licht lächelnd intensiven Austausch betreiben. Unter ersteres Bild schreibt man dann den Namen der eigenen Company, unter dem anderen steht so etwas wie „Facebook“ mit Zusatzinformationen darüber, wie viele Fußballfelder das Open Space Setup dort umfasst. Die Logik muss man gar nicht erklären. Sie drängt sich auf: Wenn Du so erfolgreich sein willst wie Facebook und Co., wenn Du im Digitalen Zeitalter bestehen möchtest, dann ist das Open Plan Office der einzig richtige Weg. Je größer, desto besser. Und nebenbei bietet es auch noch viel mehr Spaß bei der Arbeit. Zwei Bilder machen kein Argument Tatsächlich weiß ich gar nicht, was die „richtige“ Antwort ist, ob Open Plan besser oder schlechter ist als ein anderes Bürokonzept. Ich selbst arbeite nicht ungern im Open Space. Andere nicht. Und es gibt mittlerweile Studien, die zu belegen scheinen, dass der Open Plan direkte Kommunikation eher behindert als befördert. Egal. Das ist gar nicht der Punkt. Der Punkt ist, zwei Bilder machen kein Argument. Selbst die Tatsache, dass eine Firma im Open Space gerade besonders erfolgreich ist, ist zunächst einmal Koinzidenz. Anhand des Bildes wissen wir nicht einmal, warum diese Company dieses Setup hat. Vielleicht ist es einfach Zufall, weil das Bürogebäude es gerade so hergab. Vielleicht sieht es woanders in dieser Firma auch anders aus. Vielleicht hat es etwas mit den kulturellen Wurzeln dieser Firma zu tun. Wir wissen anhand des Bildes auch nicht, ob es andere, vergleichbare und ähnlich erfolgreiche Firmen gibt, die die Frage des Büros anders beantwortet haben. Wir wissen nicht, wie sich die Menschen in dieser Umgebung fühlen und wie es dort aussieht, wenn gerade nicht der Fotograf da ist. Und umgekehrt gibt es sehr wahrscheinlich auch in der anderen Firma sonnendurchflutete Gänge und wenn man dann noch ein paar fröhliche Menschen darin platziert, wird das scheinbare „Argument“ viel schwächer. Es ist nämlich kein Argument. Es ist genau genommen nichts, allenfalls ist es leicht manipulativ. Gerade fallen mir da noch ganz alte Schwarz-Weiß-Bilder ein: „Open Plan“ Büros wo Reihen von lächelnden Arbeiterinnen und Arbeitern im offenen Büro sitzen, der Chef (damals tatsächlich meist ein Mann) auf einem kleinen Podest am Kopfende. Ist auch irgendwie Open Space, oder? Ich suche noch nach einem Beispiel aus einem Bereich, wo „wissenschaftlich“ der Standard ist und ohne Beigeschmack daherkommt. Physik liegt mir nahe. Wie wäre es mit einem Bild, auf dem auf der einen Seite eine klassische Stromleitung abgebildet ist und auf der anderen Seite ein Supraleiter. Unter das eine Bild schreiben wir „Widerstand GROß“ unter das andere „Widerstand NULL“. Würden wir den Office-Ansatz verfolgen, wäre der Schluss klar: Null Widerstand ist immer besser, also ist Supraleitung die Lösung unserer Probleme. Vielleicht. Es kommt aber sehr stark auf das Problem an. Was das Bild nämlich nicht zeigt, ist, dass man den Supraleiter ganz schön aufwendig kühlen muss, damit er supraleitend wird und dass sein Material oft recht spröde ist. Wenn es also um Überlandleitungen geht oder Elektromotoren, dann ist der Metalldraht immer noch die bessere Lösung. Wenn es um Magneten für’s MRT geht, dann kann man auch zum Supraleiter greifen. Wissenschaftlicher Wenn „wissenschaftlich“ also bedeutet, Dingen wirklich fundiert auf den Grund zu gehen, Ursachen und Wirkungen zu analysieren und Entscheidungen darauf zu bauen und auf diesem Weg vielleicht weg zu kommen vom Holzschnitt und hin zu differenzierten Lösungen, dann brauchen wir sicher eher mehr Wissenschaft als weniger. Und wohlgemerkt: das gilt auch zum Beispiel für „Leadership“ oder „Agilität“ oder „Innovation“. In leicht abgewandelter Form gilt das auch für das Thema des Kurses, zu dem ich beitragen durfte: „Strategic Management“. Yvonne hat mir erklärt, dass der wesentliche Inhalt des Kurses ist, verschiedene Konzepte und Werkzeuge des strategischen Managements, zum Beispiel Porter’s „Five Forces“, zu vermitteln und diese dann auf „reale“ Fälle anzuwenden. Sie hat mir auch erklärt, dass die Studenten denn Sinn dieser wiederholten Übung nicht immer sähen. Nach etwas Nachdenken glaube ich, dass die Studentinnen und Studenten mit dieser Haltung nicht ganz alleine sind. Strategie Je nach Zeit und Mode und Unternehmen wird bisweilen recht viel Zeit in „Strategieentwicklung“ gesteckt. Bedrückend oft hat man aber den Eindruck, dass das eher Marketing- und Kommunikationszwecken dient als der konkreten Anwendung. „Wir müssen kundenorientierter, schneller, besser, billiger und digitaler werden. Sonst geht’s bergab“. So könnte man vermutlich weite Teile dessen subsumieren, was da als „Strategie“ unterwegs ist. Dazu gibt es dann jeweils noch ein Strategieprojekt, das mindestens einen dieser Aspekte mit großem Orchester intonieren soll. Wenn es zu konkreten Entscheidungen kommt, ist die Analyse jedoch ziemlich oft eher „flach“. Auf eine „Strategie“, wie die oben beschriebene, also „kundenorientierter, schneller, besser, billiger und digital“, zahlt praktisch jedes Projekt ein – noch so eine eingedeutschte Formulierung. Wie soll man also entscheiden? Im einen Extremfall wird „Strategie“ zum Synonym für das, was man nicht explizit begründen kann, das, was man einer nicht ganz greifbaren Weisheit zufolge tun muss, um das Unternehmen vor dem Untergang zu bewahren oder in eine strahlende Zukunft zu befördern. Im anderen Extremfall gibt es gar keine Strategie, sondern nur Aktivitäten, die ihren Break Even innerhalb von drei Jahren erreichen müssen und einen bestimmten Return on Investment innerhalb von fünf. Business-Case-Isierung In der Praxis führt das zu wilden Auswüchsen. Statt zu überlegen und zu begründen, welches (strategische) Problem man mit welchen Mitteln lösen möchte, wird entweder philosophiert oder Business-Case-isiert. Rebecca Henderson von der Harvard Business School hat in einem Vortrag einmal gesagt, die Studenten wüssten nach zwei Wochen an der Universität, wie man aus praktisch allem einen überzeugenden Business Case macht. Und genau das passiert. Das Marketing-Projekt geht mit Neukundenzahlen an den Start … und mit dem Beitrag zur Kundenorientierung. Das IT-Projekt verspricht signifikante Einsparungen … und natürlich Digitalisierung. Der Unternehmenskauf soll Synergien schöpfen … und das agile Kulturgut der neuen Akquisition in die Muttergesellschaft tragen. Was fehlt, ist der Kompass zwischen Philosophie und kurzfristigem Return. Methodische Strategie. Das führt dann auch dazu, dass die Projekte bleiben, sich ihre Ziele aber, … äh … , „entwickeln“. Das Marketingprojekt hat zwar keine neuen Kunden gewonnen, aber den Markenwert gesteigert. Das IT-Projekt hat zwar keine Einsparungen gebracht, aber die Datensicherheit erhöht. Und der Unternehmenszukauf … na ja. Wieder halte ich es für gar nicht so entscheidend, welchen Katalog zur strategischen Beurteilung man anwendet. Wichtiger wäre, dass man überhaupt einen anwendet und dass man ehrlich überlegt, welches Problem man lösen möchte und ob die Herangehensweise, die man sich vorgenommen hat, wirklich die richtige ist. Das ist übrigens eine spaßige Übung, wenn man sie retrospektiv für einige seiner eigenen Projekte durchführt. Aber oft geht es ja gar nicht darum, sondern darum, das eigene Projekt, die eigene Idee durchzusetzen, wie ich in der letzten Ausgabe dieses Podcasts diskutiert habe Die stade Zeit Schließlich ein letzter großer Gedankensprung: Weihnachten! Schließlich ist dies auch der letzte „Mittelmaß und Wahnsinn“ Podcast vor dem Fest. Weihnachten. Die „stade Zeit“, wie wir in Bayern sagen. Oder die „supposed-to-be“ stille Zeit. Wie geht es ihnen? Meiner Erfahrung nach ist Weihnachten alles andere als die stille Zeit. Das alte Budget-Jahr geht zu Ende und man muss noch alles abschließen, Rechnungen zahlen, Rückstellungen bilden, vor allem aber den Plänen für’s nächste Jahr den letzten Schliff geben. Dazu noch Weihnachtsessen, Weihnachtsfeiern, Grußkarten … von der privaten Jagd nach Geschenken, Weihnachtsdekoration und Christbaum und Stollen ganz abgesehen. Kein Wunder, dass man Heiligabend so herbeisehnt. Aber seien Sie gewiss, auch danach wird es nicht stiller. Der Jahresauftakt ruft. Neue Pläne. Auftaktveranstaltungen. Town-Hall Meetings. Appelle. Aufarbeitung des vergangenen Jahres. Motivation für’s beginnende Jahr. Der Januar ist schon ausgeplant. Teile des Februars auch. Danach beginnt die richtige Arbeit Zwischen Heiligabend und Dreikönig sind es genau 14 Tage. Machen Sie das Beste daraus! So viel für heute von “Mittelmaß und Wahnsinn“, dem Podcast über den täglichen Spagat zwischen Anspruch und Wirklichkeit in unseren Unternehmen, über die immer weiter werdende Lücke zwischen Reden und Realität. Vielen Dank für’s Zuhören, Frohe Weihnachten, eine happy Holiday Season  und bis zum nächsten Mal!

eicker.TV - Soziale Medien im Marketing, Google Maps Local Guides, Snapchat - Frisch aus dem Netz. Soziale Medien im Marketing: "Warum erkennen Gründer nicht die Chance von Social Media? - Wer ein Unternehmen gründet, sollte vom ersten Tag an über Social Media auf sich aufmerksam machen und eine Marke aufbauen. Doch viele erkennen das nicht. ... Die Ergebnisse der aktuellen PwC Markenstudie 2019 sprechen eine ganz klare Sprache: 89 Prozent der Unternehmen bescheinigen, dass Marken einen hohen Einfluss auf den Unternehmenserfolg haben und 72 Prozent den Einfluss der sozialen Medien auf den Markenwert als positiv einstufen." - https://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/diginomics/warum-erkennen-gruender-nicht-die-chance-von-social-media-16492797.html Google Maps Local Guides: "Google Maps tests a social networking feature with the ability to 'follow' Local Guides - Google Maps will soon begin testing a new feature that's more common to social networks like Facebook, rather than a maps app: the ability to find and follow other users. In Google Maps' case, it's specifically rolling out the ability to follow top 'Local Guides' - its community members who actively review business and share to Google Maps photos and other knowledge as part of a larger rewards program." - https://techcrunch.com/2019/11/18/google-maps-tests-a-social-networking-feature-with-the-ability-to-follow-local-guides/ Snapchat: "Snapchat fact-checks political ads, unlike Facebook, says CEO Evan Spiegel - Snap's policy represents a middle ground in a debate that has been largely defined by extremes as Facebook pushes for no regulation and Twitter grapples with removing political ads altogether." - https://www.cnbc.com/2019/11/18/snapchat-fact-checks-political-ads-unlike-facebook-ceo-evan-spiegel.html eicker.TV ist der Videokanal von Gerrit Eicker und eicker.digital zu Technews und Netzpolitik. Wir sprechen Online. Frisch aus dem Netz. https://eicker.digital Wir sprechen Online. http://eicker.TV Frisch aus dem Netz. - https://YouTube.com/eickerTV - https://TikTok.com/@eickerTV - https://Instagram.com/eickerTV - https://SoundCloud.com/eickerTV - https://Twitter.com/eickerTV #eickerTV #SozialeMedien #Onlinemarketing

Thema heute:    Die Entschlüsselung der Versicherten-DNS   Die Zeiten einer einzigen Versicherung fürs Leben sind lange vorbei. Nun gerät auch das Bild vom Versicherer als naturgemäßem Anbieter von Policen ins Wanken. Denn drei Viertel der unter 35-jährigen Kunden in Deutschland sind offen dafür, auch bei Branchenfremden Versicherungen abzuschließen. In vielen Schwellenländern liegt dieser Anteil sogar noch höher. Besonders beliebt sind Technologieunternehmen, die wie Amazon in den USA das Terrain bereits sondieren. In ihrer Studie "Deutscher Versicherungsreport: Die Entschlüsselung der Kunden-DNS" zeigt die internationale Managementberatung Bain & Company, wie die Assekuranz ihre Kundenbasis dennoch sichern kann. Befragt wurden dafür weltweit 174.000 Versicherte, darunter 13.000 in Deutschland. Kunden haben klare Vorstellungen Unternehmen wollen die Kundenbedürfnisse bestmöglich erfüllen. Was Versicherte wirklich bewegt, hat Bain im Rahmen der Studie erstmals entlang von 30 sogenannten Elements of Value® ermittelt - den elementaren Merkmalen einer Kundenbeziehung auf funktionaler, emotionaler und sozialer Ebene. Nach Angaben der Befragten dominieren im Versicherungsgeschäft funktionale Themen, allen voran Produkt- und Servicequalität sowie Einfachheit. Hinzu kommen emotionale Faktoren wie die Reduzierung von Ängsten und der Markenwert. "Die Kunden wissen sehr genau, was sie wollen", betont man bei der Managementberatung. "Die Versicherer müssen liefern. Doch gerade beim Thema Einfachheit gibt es häufig noch Defizite." Zudem unterschätzen viele Anbieter den Stellenwert emotionaler Faktoren, wie ein Blick in die USA zeigt. Dort zählen für unter 35-Jährige, sprich die Millennials, Motivation, Belohnung und das Gefühl dazuzugehören bereits zu den wichtigsten Elements of Value. "Der Community-Gedanke ist ein zentraler Bestandteil der DNS jüngerer Kunden", heißt es. "Funktionale Exzellenz ist für sie eine Selbstverständlichkeit. Ein gutes Gefühl wird deshalb zunehmend zum entscheidenden Differenzierungsmerkmal für Versicherer." Gerade hier öffnet sich jedoch ein Einfallstor für Technologieunternehmen, die über langjährige Erfahrungen mit Communities verfügen. Regelmäßige Interaktionen fördern Loyalität Mit regelmäßigen, überzeugenden Interaktionen sowie dem Ausbau ihres Leistungsspektrums können die etablierten Versicherer dagegenhalten. Welch entscheidende Rolle Interaktionen spielen, wird anhand des Net Promoter Score® (NPS®) von Bain deutlich, der die Kundenloyalität misst. Bei lediglich einem Kontakt mit dem Kunden im Jahr liegt der NPS-Wert in der Sachversicherung bereits 16 Prozentpunkte höher als bei absoluter Kontaktlosigkeit, in der Lebensversicherung sind es sogar 23 Prozentpunkte. Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Im heutigen Blogbeitrag wollen wir uns einmal die Marketingstrategie des Elektronikkonzerns aus Cupertino näher ansehen. Ist es wirklich so genial, wie man oft zu wissen glaubt oder ist es einfach ein extrem hoher Markenwert der sehr gutes Marketing in unserem Kopf zum all überragendem Marketing macht?

Heute in den 99 Sekunden Sportbusiness kompakt von und mit Prof. Dr. Gerhard Nowak von der IST-Hochschule für Management: Die ATP hat am Mittwoch angekündigt, ab der kommenden Saison ein neues Turnier in Vorbereitung auf Wimbledon auszutragen. Auf der spanischen Insel Mallorca findet ein Event der 250er-Kategorie statt, dafür ist das Rasen-Turnier von Antalya Geschichte. Die Mallorca Championships, wie das Turnier heißen soll, schütten insgesamt 900.000 Euro an Preisgeld aus, und feiern von 20. bis 27. Juni 2020 ihre Premiere. Toni Nadal, Onkel von Rafael Nadal, wird als Turnierdirektor fungieren. Im Rahmen des jährlichen Rankings Best Global Brands der in New York ansässigen Marketingberatung Interbrand wurden die 100 wertvollsten Marken mit ihren Werten aufgelistet. Apple belegt mit einem Markenwert von umgerechnet 211,43 Milliarden Euro den ersten Platz. Auf den Plätzen zwei und drei folgen Google mit 151,38 Milliarden Euro sowie Amazon mit 113,06 Milliarden Euro. Die wertvollste deutsche Marke ist wie auch im vergangenen Jahr Mercedes-Benz. Markenwert: geschätzte 45,88 Milliarden Euro. Weitere deutsche Konzerne unter den Top 50 sind: BMW (Platz 11), SAP (Platz 20), Volkswagen (Platz 40), Audi (Platz 42), Allianz (Platz 43), Adidas (Platz 45) und Porsche (Platz 50). Neun Unternehmen aus den Top 20 engagieren sich breitflächig im Sponsoring: Apple (unter anderem Sponsor vom FC Bayern München), Coca-Cola (Deutscher Fußball-Bund und Borussia Dortmund), Samsung (Internationalen Olympischen Komitees und DFB), Toyota (IOC, Deutscher Olympischer Sportbund und Kölner Haie), Mercedes-Benz (VfB Stuttgart), McDonalds (FIFA und Hertha BSC), BMW (DTM, BWM International Open und Biathlon), Nike (FC Barcelona, Paris Saint-Germain und Tottenham Hotspurs), SAP (FCB, TSG Hoffenheim und DFB). Die Deutsche Eishockey Liga (DEL), die Easycredit Basketball Bundesliga (BBL) und die Liqui Moly Handball-Bundesliga (HBL) haben nach SPONSORs-Informationen ihren jeweiligen Gesamtumsatz in der Saison 2018/19 im Vergleich zur Vorsaison steigern können. Die DEL kam auf einen Gesamtumsatz von rund 130 Millionen Euro; 14 Prozent plus zum Vorjahr. Die BBL machte 2018/19 einen Umsatz von 128 Millionen Euro, vier Prozent mehr. Die HBL erzielte derweil in der Spielzeit 2018/19 einen Gesamtumsatz von 105 Millionen Euro und damit drei Prozent mehr als im Vorjahreszeitraum.

Heute in den 99 Sekunden Sportbusiness kompakt von und mit Prof. Dr. Gerhard Nowak von der IST-Hochschule für Management: Die ATP hat am Mittwoch angekündigt, ab der kommenden Saison ein neues Turnier in Vorbereitung auf Wimbledon auszutragen. Auf der spanischen Insel Mallorca findet ein Event der 250er-Kategorie statt, dafür ist das Rasen-Turnier von Antalya Geschichte. Die Mallorca Championships, wie das Turnier heißen soll, schütten insgesamt 900.000 Euro an Preisgeld aus, und feiern von 20. bis 27. Juni 2020 ihre Premiere. Toni Nadal, Onkel von Rafael Nadal, wird als Turnierdirektor fungieren. Im Rahmen des jährlichen Rankings Best Global Brands der in New York ansässigen Marketingberatung Interbrand wurden die 100 wertvollsten Marken mit ihren Werten aufgelistet. Apple belegt mit einem Markenwert von umgerechnet 211,43 Milliarden Euro den ersten Platz. Auf den Plätzen zwei und drei folgen Google mit 151,38 Milliarden Euro sowie Amazon mit 113,06 Milliarden Euro. Die wertvollste deutsche Marke ist wie auch im vergangenen Jahr Mercedes-Benz. Markenwert: geschätzte 45,88 Milliarden Euro. Weitere deutsche Konzerne unter den Top 50 sind: BMW (Platz 11), S...

Heute in den 99 Sekunden Sportbusiness kompakt von und mit Prof. Dr. Gerhard Nowak von der IST-Hochschule für Management: Die ATP hat am Mittwoch angekündigt, ab der kommenden Saison ein neues Turnier in Vorbereitung auf Wimbledon auszutragen. Auf der spanischen Insel Mallorca findet ein Event der 250er-Kategorie statt, dafür ist das Rasen-Turnier von Antalya Geschichte. Die Mallorca Championships, wie das Turnier heißen soll, schütten insgesamt 900.000 Euro an Preisgeld aus, und feiern von 20. bis 27. Juni 2020 ihre Premiere. Toni Nadal, Onkel von Rafael Nadal, wird als Turnierdirektor fungieren. Im Rahmen des jährlichen Rankings Best Global Brands der in New York ansässigen Marketingberatung Interbrand wurden die 100 wertvollsten Marken mit ihren Werten aufgelistet. Apple belegt mit einem Markenwert von umgerechnet 211,43 Milliarden Euro den ersten Platz. Auf den Plätzen zwei und drei folgen Google mit 151,38 Milliarden Euro sowie Amazon mit 113,06 Milliarden Euro. Die wertvollste deutsche Marke ist wie auch im vergangenen Jahr Mercedes-Benz. Markenwert: geschätzte 45,88 Milliarden Euro. Weitere deutsche Konzerne unter den Top 50 sind: BMW (Platz 11), S...

Heute in den 99 Sekunden Sportbusiness kompakt von und mit Prof. Dr. Gerhard Nowak von der IST-Hochschule für Management: Die ATP hat am Mittwoch angekündigt, ab der kommenden Saison ein neues Turnier in Vorbereitung auf Wimbledon auszutragen. Auf der spanischen Insel Mallorca findet ein Event der 250er-Kategorie statt, dafür ist das Rasen-Turnier von Antalya Geschichte. Die Mallorca Championships, wie das Turnier heißen soll, schütten insgesamt 900.000 Euro an Preisgeld aus, und feiern von 20. bis 27. Juni 2020 ihre Premiere. Toni Nadal, Onkel von Rafael Nadal, wird als Turnierdirektor fungieren. Im Rahmen des jährlichen Rankings Best Global Brands der in New York ansässigen Marketingberatung Interbrand wurden die 100 wertvollsten Marken mit ihren Werten aufgelistet. Apple belegt mit einem Markenwert von umgerechnet 211,43 Milliarden Euro den ersten Platz. Auf den Plätzen zwei und drei folgen Google mit 151,38 Milliarden Euro sowie Amazon mit 113,06 Milliarden Euro. Die wertvollste deutsche Marke ist wie auch im vergangenen Jahr Mercedes-Benz. Markenwert: geschätzte 45,88 Milliarden Euro. Weitere deutsche Konzerne unter den Top 50 sind: BMW (Platz 11), SAP (Platz 20), Volkswagen (Platz 40), Audi (Platz 42), Allianz (Platz 43), Adidas (Platz 45) und Porsche (Platz 50). Neun Unternehmen aus den Top 20 engagieren sich breitflächig im Sponsoring: Apple (unter anderem Sponsor vom FC Bayern München), Coca-Cola (Deutscher Fußball-Bund und Borussia Dortmund), Samsung (Internationalen Olympischen Komitees und DFB), Toyota (IOC, Deutscher Olympischer Sportbund und Kölner Haie), Mercedes-Benz (VfB Stuttgart), McDonalds (FIFA und Hertha BSC), BMW (DTM, BWM International Open und Biathlon), Nike (FC Barcelona, Paris Saint-Germain und Tottenham Hotspurs), SAP (FCB, TSG Hoffenheim und DFB). Die Deutsche Eishockey Liga (DEL), die Easycredit Basketball Bundesliga (BBL) und die Liqui Moly Handball-Bundesliga (HBL) haben nach SPONSORs-Informationen ihren jeweiligen Gesamtumsatz in der Saison 2018/19 im Vergleich zur Vorsaison steigern können. Die DEL kam auf einen Gesamtumsatz von rund 130 Millionen Euro; 14 Prozent plus zum Vorjahr. Die BBL machte 2018/19 einen Umsatz von 128 Millionen Euro, vier Prozent mehr. Die HBL erzielte derweil in der Spielzeit 2018/19 einen Gesamtumsatz von 105 Millionen Euro und damit drei Prozent mehr als im Vorjahreszeitraum. Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

Diese Folge ist in mehrerer Hinsicht etwas ganz Besonderes: Wir durften live auf dem Steuerberater-Forum in Düsseldorf eine Podcast-Folge aufzeichnen und konnten mit vier Referenten über das Thema sprechen, für das sie brennen. Die vier Gäste geben uns einen Einblick in ihr Spezialthema und stellen vor, wie sie in ihrer Kanzlei vorgehen und welche Erfahrungen sie sammeln konnten - mit jedem Gast haben wir zwischen 10 und 15 Minuten gesprochen, was die Folge sehr kurzweilig macht. Peter Kusel spricht mit uns über das Thema Mitarbeiterzufriedenheit und warum eine Kanzlei nur rund läuft, wenn es den Mitarbeitern gut geht. Unter anderem haben sie gute Erfahrungen mit einem Ernährungsberater und einem Psychologen gemacht, der die Mitarbeiter bei Bedarf unterstützt. Thomas Lang hat sich die Frage gestellt, wie er moderne Kanzleistrukturen und -kulturen integrieren kann. Die fachliche Qualifikation der Mitarbeiter spielt natürlich eine Rolle, gleichermaßen möchte er motivierte Angestellte, die sich mit der Kanzlei identifizieren können. Was Mitarbeiter heutzutage wirklich von ihrem Arbeitgeber erwarten und weshalb sich Thomas Lang mittlerweile eher als Unternehmer denn als Steuerberater versteht, verrät er im Podcast. Ralf Sommer will coachen, nicht führen. Am Anfang des Prozesses steht die Selbstführung - nur wer sich selbst führen kann, ist in der Lage Mitarbeiter zu coachen. Wie hat Ralf Sommer es geschafft, sein Mindset zu ändern, um den New Leadership-Gedanken in der Kanzlei einzuführen? Und warum empfiehlt er das auch jeder anderen Kanzlei? Nicolai Müller beschäftigt sich u. a. mit dem Thema Employer Branding und spricht mit uns darüber, wie man sich als guter Arbeitgeber abheben kann. Der Fachkräftemangel treibt viele Kanzleien um. Wie schafft man es, eine Arbeitgebermarke zu etablieren und seinen Markenwert zu steigern, um dem entgegenzuwirken? Außerdem erfahrt ihr, was das mit dem Kilimandscharo zu tun hat und warum es sich lohnt, anders zu sein. Auch Iris Feist von der NWB Akademie berichtet kurz über ihre Eindrücke und die Location.

Thema heute:    Die Entschlüsselung der Versicherten-DNS Die Zeiten einer einzigen Versicherung fürs Leben sind lange vorbei. Nun gerät auch das Bild vom Versicherer als naturgemäßem Anbieter von Policen ins Wanken. Denn drei Viertel der unter 35-jährigen Kunden in Deutschland sind offen dafür, auch bei Branchenfremden Versicherungen abzuschließen. In vielen Schwellenländern liegt dieser Anteil sogar noch höher. Besonders beliebt sind Technologieunternehmen, die wie Amazon in den USA das Terrain bereits sondieren. In ihrer Studie "Deutscher Versicherungsreport: Die Entschlüsselung der Kunden-DNS" zeigt die internationale Managementberatung Bain & Company, wie die Assekuranz ihre Kundenbasis dennoch sichern kann. Befragt wurden dafür weltweit 174.000 Versicherte, darunter 13.000 in Deutschland. Kunden haben klare Vorstellungen Unternehmen wollen die Kundenbedürfnisse bestmöglich erfüllen. Was Versicherte wirklich bewegt, hat Bain im Rahmen der Studie erstmals entlang von 30 sogenannten Elements of Value® ermittelt - den elementaren Merkmalen einer Kundenbeziehung auf funktionaler, emotionaler und sozialer Ebene. Nach Angaben der Befragten dominieren im Versicherungsgeschäft funktionale Themen, allen voran Produkt- und Servicequalität sowie Einfachheit. Hinzu kommen emotionale Faktoren wie die Reduzierung von Ängsten und der Markenwert. "Die Kunden wissen sehr genau, was sie wollen", betont man bei der Managementberatung. "Die Versicherer müssen liefern. Doch gerade beim Thema Einfachheit gibt es häufig noch Defizite." Zudem unterschätzen viele Anbieter den Stellenwert emotionaler Faktoren, wie ein Blick in die USA zeigt. Dort zählen für unter 35-Jährige, sprich die Millennials, Motivation, Belohnung und das Gefühl dazuzugehören bereits zu den wichtigsten Elements of Value. "Der Community-Gedanke ist ein zentraler Bestandteil der DNS jüngerer Kunden", heißt es. "Funktionale Exzellenz ist für sie eine Selbstverständlichkeit. Ein gutes Gefühl wird deshalb zunehmend zum entscheidenden Differenzierungsmerkmal für Versicherer." Gerade hier öffnet sich jedoch ein Einfallstor für Technologieunternehmen, die über langjährige Erfahrungen mit Communities verfügen. Regelmäßige Interaktionen fördern Loyalität Mit regelmäßigen, überzeugenden Interaktionen sowie dem Ausbau ihres Leistungsspektrums können die etablierten Versicherer dagegenhalten. Welch entscheidende Rolle Interaktionen spielen, wird anhand des Net Promoter Score® (NPS®) von Bain deutlich, der die Kundenloyalität misst. Bei lediglich einem Kontakt mit dem Kunden im Jahr liegt der NPS-Wert in der Sachversicherung bereits 16 Prozentpunkte höher als bei absoluter Kontaktlosigkeit, in der Lebensversicherung sind es sogar 23 Prozentpunkte. Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Aus Corolla wurde Auris und aus Auris wird jetzt wieder Corolla! Und das ist auch gut so, denn mit dem Namen Corolla verbinden die Kunden sehr viele positive Eigenschaften und nebenbei die Tatsache, dass der Wagen das wohl das meistverkaufte Auto der Welt ist! Darum geht es diesmal!Wenn man guten Gewissens von einer traditionsreichen Automobilbaureihe sprechen kann, dann ist es ganz bestimmt der Corolla. Denn mit der neuesten Auflage macht Toyota jetzt das Dutzend voll.  Der Blick in die Anfangszeit des Wagens geht also weit in die Vergangenheit zurück. Mitte 1966 erblickte der erste Corolla das Licht der Automobilwelt und seit dieser Zeit hat er eine atemberaubende Erfolgsgeschichte geschrieben, immerhin ist er wohl das meistverkaufte Auto der Welt. Und eigentlich ist er nicht einfach ein Auto, wie Toyota Produktpressesprecher Thomas Heidbrink sagt:       Thomas Heidbrink:     Ja, der Corolla ist natürlich mehr für Toyota als ein Fahrzeug. Es ist ein Teil des Markenwertes. Und wenn wir uns das mal angucken – Corolla steht eben für den Bereich Zuverlässigkeit, Sicherheit, etc. Nicht vergessen darf man in dieser Aufzählung, dass Toyota dieser Baureihe auch schon immer eine umfangreiche Serienausstattung mit auf den Weg gegeben hat.  Thomas Heidbrink:      Das ist auch nach wie vor so. Das heißt, wir bieten unseren Corolla se-rienmäßig ab der Basis tatsächlich schon mit LED-Scheinwerfern an. Wir verbauen auch in anderen Ausstattungsvarianten Matrix-LED Scheinwer-fer. Das sind elf individuell steuerbare Elemente, die zugeschaltet und ab-geschaltet werden können, je nachdem, was die Bedingungen grade her-geben. Matrix LED-Licht ist bei uns in der Ausstattungsstufe Corolla- Lounge bereits serienmäßig. Bereits in der Basisausstattung bringt jeder Corolla unter anderem das Toyota Safety Sense der zweiten Generation mit, eine Geschwindigkeitsregelanlage und Adaptiv-Parabol-LED-Scheinwerfer, CD-Radio, elektrische Fensterheber rundum und elektrisch verstellbare Außenspiegel.  In den höheren Ausstattungslinien kommen natürlich wei-tere hilfreiche Features dazu. Thomas Heidbrink:      Es gibt die Einparkhilfe mit aktiver Bremsunterstützung, hinzu kommen Totwinkelwarner, Blind-Spot-Monitoring, ein Rückfahrassistent, der er-kennt nicht nur den Verkehr hinter einem, sondern auch schräg von der Seite kommenden Verkehr und warnt den Fahrer, falls es zum Beispiel beim Zurücksetzen aus einer Parklücke zu einem Unfall oder zu einer brenzligen Situation kommen kann, das verhindert der Rückfahrassistent. Das heißt, hier sind die klassischen Corolla-Werte nach wie vor vertreten. Und auch das ist, wie Sie sich denken können, nur ein kleiner Auszug dessen, was der neueste Vertreter das Hauses Toyota im so genannten C-Segment an Bord hat. Alle Fotos: © Toyota Deutschland GmbH   Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter: