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Dans cet épisode du Panier, Laurent Kretz reçoit Nicolas Thebaud, Responsable Marque, Communication et Commerce digital chez Lemahieu, une maison centenaire du textile, labellisée Entreprise du Patrimoine Vivant.Historiquement, Lemahieu est un sous-traitant pour d'autres marques (1083, Le Slip Français, Jules…).En 2018, l'entreprise entame un virage ambitieux : devenir une marque propre en e-commerce. Le tout en maintenant son exigence industrielle et en préservant son ancrage local.

Le Slip Français baisse ses prix, les couples français et l'argent… Rattrapez l'actualité économique du jour avec notre podcast 120 secondes. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d'informations.

Cyril Durand est passionné de boxe et c'est un entrepreneur hors pair bootstraper à la tête de ses 5 salles et de son Aventure Temple. Il nous partage dans cet épisode l'envers du décor opérationnel et stratégique, ainsi que les éléments financiers de son Business Model. De nombreux entrepreneurs de la FrenchTech sont venus au sein de ses salles : Harold Gardas de KOM, Guillaume Gibault de la marque Le Slip Français, Jeremy Blackwell...un très grand nombre de noms connus. Quelle est la recette magique de ces salles ? Vous le saurez en écoutant cet épisode vibrant !

Découvrez l'incroyable histoire de 3D Tex, une start-up industrielle qui a révolutionné la production textile en France grâce à une machine unique. Fondée par Marc Sabardel, 3D Tex permet de fabriquer des vêtements en maille sans couture, avec une capacité de production de 120 000 pièces par an. Cette technologie innovante, inspirée d'une machine japonaise, permet de tricoter simultanément l'avant et l'arrière du vêtement, éliminant ainsi les déchets de coupe. Les pulls 3D Tex sont fabriqués directement à la forme du corps, grâce à un système de conception en 3D. Après avoir travaillé pour de grands groupes de la mode, Marc Sabardel a souhaité relocaliser la production textile en France et redonner vie à des savoir-faire en voie de disparition. 3D Tex collabore aujourd'hui avec des marques prestigieuses comme Bonobo, Cézanne ou Le Slip Français, tout en développant sa propre marque, Ses Ambres.Malgré ce beau succès, 3D Tex fait face à des défis de saisonnalité et souhaite désormais apprendre le métier de la marque. Les conseils avisés de Philippe Sose et Charlotte Defayet, la fondatrice de Molly, permettront à Marc Sabardel de franchir une nouvelle étape dans le développement de son entreprise innovante.Notre équipe a utilisé un outil d'Intelligence artificielle via les technologies d'Audiomeans© pour accompagner la création de ce contenu écrit.

Découvrez l'incroyable histoire de 3D Tex, une start-up industrielle qui a révolutionné la production textile en France grâce à une machine unique. Fondée par Marc Sabardel, 3D Tex permet de fabriquer des vêtements en maille sans couture, avec une capacité de production de 120 000 pièces par an. Cette technologie innovante, inspirée d'une machine japonaise, permet de tricoter simultanément l'avant et l'arrière du vêtement, éliminant ainsi les déchets de coupe. Les pulls 3D Tex sont fabriqués directement à la forme du corps, grâce à un système de conception en 3D. Après avoir travaillé pour de grands groupes de la mode, Marc Sabardel a souhaité relocaliser la production textile en France et redonner vie à des savoir-faire en voie de disparition. 3D Tex collabore aujourd'hui avec des marques prestigieuses comme Bonobo, Cézanne ou Le Slip Français, tout en développant sa propre marque, Ses Ambres.Malgré ce beau succès, 3D Tex fait face à des défis de saisonnalité et souhaite désormais apprendre le métier de la marque. Les conseils avisés de Philippe Sose et Charlotte Defayet, la fondatrice de Molly, permettront à Marc Sabardel de franchir une nouvelle étape dans le développement de son entreprise innovante.Notre équipe a utilisé un outil d'Intelligence artificielle via les technologies d'Audiomeans© pour accompagner la création de ce contenu écrit.

En France, 3 milliards de vêtements sont mis sur le marché chaque année, dont 97% sont importés.Le Slip Français, fer de lance du Made in France, était pendant longtemps la marque de “bobos”. Un produit “cadeau”, inaccessible avec ses caleçons à 40 euros l'unité.En novembre, ils intègrent la grande distribution et proposeront les mêmes slips pour 29 euros les deux. Une prouesse industrielle.Guillaume Gibault s'est lancé en 2011 avec une conviction : “le Made in France, ça marche”. C'est aujourd'hui la plus grande marque française à fabriquer en France avec 20 millions d'euros de CA annuel.Lors la crise COVID, le Slip Français a explosé grâce aux ventes en ligne passant de 500 000 euros d'EBITDA à 2 millions.Guillaume décide alors de prendre un virage et de changer l'ADN de la marque, oubliant ainsi un peu son client. Après plusieurs épisodes difficiles, il revient aux bases et décide de tout mettre en œuvre pour “mettre un slip français sur les fesses de tous les Français”.Avec une transparence totale, il nous dévoile toutes les étapes de son parcours :Comment produire en France contre vents et maréesLe véritable impact de la désindustrialisation : social, environnemental et économiqueComment se relever d'un bad buzzOrganiser la production 200 millions de masques COVIDÉviter les erreurs lorsque “tout va bien”Diviser par deux le prix d'un même produit pour le vendre en grande surfaceLa puissance du marketing : l'exemple de DuralexUn épisode extra avec un invité plein de panache qui met tout son cœur dans un projet noble et partage tous les apprentissages de 13 ans d'aventure.Un merci tout particulier à Ségolène Lafay de Experienced Capital pour la mise en relation !TIMELINE:00:03:00 : Le véritable impact de la désindustrialisation de la France00:19:57 : Le fonctionnement du Slip Français00:25:07 : Pourquoi c'est si difficile de faire du Made In France00:39:31 : Se relever après un bad buzz00:49:29 : Crise COVID, bénévolat et explosion de la marque00:59:23 : Comment éviter les erreurs01:13:08 : Comment diviser par 2 le prix d'un même produit01:25:48 : Intégrer les canaux de la grande distribution : la grande opération du Slip Français01:36:09 : Créer un narratif pour devenir et rester un incontournable01:52:24 : Le panache et l'équilibre vie pro-persoLes anciens épisodes de GDIY mentionnés :#329 - Sophie Lacoste-Dournel - Fusalp - Réveiller la belle endormie#401 - Emmanuel Macron - Président de la République - Les décisions les plus lourdes se prennent seul#53 Arnaud Montebourg - Le rapport de force, le combat, l'engagement#405 - Nicolas Santi-Weil - Ami Paris & The Kooples - “Si tu n'arrives pas à en faire un client fais-en un ami”#139 Jacques Séguéla - Le taulier de la pub#413 - Alexandre Boucheix (Casquette Verte) - Ultra-Traileur - “Je suis jamais le meilleur mais j'adore briller”#4 Bruno Leveque - Prestashop - coder à 7 ans et lancer sa startup à la sortie de l'écoleNous avons parlé de :Le Slip FrançaisChaîne YouTube du Slip FrançaisDuralex x Le Slip FrançaisDNVB : Digitally Native Vertical BrandBroussaud TextilesLectraMoulin Neuf TextilesLes ateliers du slipAssociation Savoir Faire Ensemble (Façon de Faire)Vidéo sur les volontaires (Savoir Faire Ensemble)Instagram @aktionnaireThe Defiant OnesThe Last DanceMidjourneyInstagram de Lucia SellierLes recommandations de lecture : La désindustrialisation de la FranceJoseph Kessel ou Sur la piste du lionLes mains du miracleJe vous ai négocié le code promo DOIT pour recevoir un appel de Guillaume pour la première commande sur Le Slip Français.Vous pouvez contacter Guillaume sur Linkedin, InstagramLa musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.

Après 13 ans d'existence, l'entreprise est devenue l'un des emblèmes du Made in France. Aujourd'hui, le Slip Français lance une opération pour diviser ses prix par 2. Objectif : rendre ses articles accessibles au plus grand nombre. Pour cette opération baptisée (R)évolution, le Slip Français a commandé 400 000 pièces qu'il espère écouler en 2024. Il sollicite le grand public car sa survie en dépend dans un contexte où le Made in France souffre. Inflation, guerre en Ukraine, Fast Fashion, les facteurs sont nombreux et seuls 3% de la consommation textile en France vient du Made in France ! 75 000 personnes ont déjà répondu présent. Objectif pour le Slip Français : « réindustrialiser et retrouver des volumes qui pourront donner un nouveau souffle à l'industrie ». Et pourquoi pas encore baisser les prix ? Car il est difficile de faire face à la concurrence qui agit comme un rouleau compresseur sans respecter les mêmes règles. Pas d'aides, pas de cadre favorable pour celles et ceux qui fabriquent tout en France et qui s'imposent des règles contraignantes, ce qui peut paraître aberrant. Et Guillaume Gibault de conclure : « Il faut des opérations qui montrent le chemin ! Si on attend d'avoir la bonne loi dans deux ans, ce sera trop tard. C'est rare d'avoir un discours où on dit la vérité aux gens, il faut qu'il y ait des initiatives d'entreprises engagées qui prennent des risques et que le grand public nous soutienne ».

Roku Credential Stuffing Mandates 2FA; Le Slip Français Data Breach; More Data Breaches Than You Can Shake a Stick At; Sponsored by Report URI https://www.troyhunt.com/weekly-update-396/See omnystudio.com/listener for privacy information.

Respire, Le Slip Français, Typology...Dans ce nouvel épisode, on décortique les stratégies de communication des DNVB : les Digital Native Vertical Brands !Qu'est-ce qui caractérisent les DNVB ?À quelles limites sont-elles confrontées ?Qu'est-ce que l'on peut reprendre de leur stratégie de contenu ?Aujourd'hui, on parle expérience client, personal branding, transparence et brand content !Podcast animé par Erwan Bagot et Théo Arnaiz, respectivement Directeur et Content & Social Media Manager de l'agence WAIT FOR iT. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Lancé il y a 12 ans, le Slip Français est devenu un acteur de référence du textile «made in France.» Mais il en appelle aux pouvoirs publics pour aller plus loin dans la réindustrialisation du secteur. Pour « La Story », le podcast d'actualité des « Echos », Pierrick Fay et ses invités reviennent sur les défis qui attendent l'entreprise créée par Guillaume Gibault. La Story est un podcast des « Echos » présenté par Pierrick Fay. Cet épisode a été enregistré en novembre 2023. Rédaction en chef : Clémence Lemaistre. Invités : Guillaume Gibault (fondateur et président du Slip Français) et Léa Marie (directrice générale du Slip Français). Réalisation : Willy Ganne. Musique : Théo Boulenger. Identité graphique : Upian. Photo : Pierrick Fay (Les Echos). Sons : «Tous en Slip» TéléToon+, «Camping» 2006, «OSS117, Rio ne répond plus», «La Fast Fashion» - La Barbe, Le Slip Français, «Pulp Fiction» 1994, «La fête du slip» de Strollad. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

durée : 00:04:33 - A vos marques - Le Slip français, crée en 2011, met en avant son engagement écologique et social. Et se présente comme la plus grande marque entièrement fabriquée en France. En rêvant de devenir une icône du sous-vêtement.

En 2020, des salariés du Slip Français font scandale avec des blackfaces pendant une soirée. Un scandale qui ébranle la startup. Le Slip français est une startup fondée en 2011 par Guillaume Gibault suite à un pari avec un ami. L'idée était de fabriquer des slips localement, de manière durable et en circuit court. La marque a connu un succès grandissant au cours des dix dernières années, atteignant un chiffre d'affaires de plus de 20 millions d'euros. Cependant, en 2019, le Slip français a été confronté à un scandale lorsque des reproches ont été faits sur le manque de diversité au sein de l'équipe de l'entreprise. La situation s'est aggravée lorsque des photos d'employés en blackface ont été diffusées sur les réseaux sociaux. Cette pratique raciste a provoqué de vives condamnations et des appels au boycott de la marque. Guillaume Gibault a condamné fermement ces comportements et pris des mesures disciplinaires à l'encontre des employés concernés. Depuis lors, le Slip français a cherché à redorer son image en s'engageant sur les questions de diversité et d'inclusion. Guillaume Gibault s'est impliqué dans le mouvement #TechYourPlace pour promouvoir la diversité dans l'industrie des startups. Malgré le scandale, la marque a réussi à reprendre ses ventes après avoir traversé la période difficile du Covid. Cependant, la question de la sanction des salariés pour leur comportement dans la sphère privée reste débattue, soulevant des interrogations sur le rôle de l'entreprise dans ces situations. En fin de compte, l'affaire a laissé des traces pour l'entreprise et son fondateur, mais le Slip français a essayé de réparer son image et de progresser vers une plus grande diversité et inclusion. Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/le-slip-francais-le-scandale-des-blackfaces/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/

Se prendre 99 portes sans rechigner et trouver la 100ème, la 101ème, la 102ème. Et y aller “all-in”. C'est la méthode Elie Kouby, l'homme qui habille les femmes bourgeoises du monde entier depuis qu'il a repris Comptoir des Cotonniers à 55 ans. Puis Sandro, puis Maje, puis Claudie Pierlot. Il ne se revendique pas expert, mais il a bien son truc : repérer les boîtes au bon moment avec les meilleurs talents créatifs et les vendre juste avant leur montée au sommet. Aujourd'hui à la tête d'Experienced Capital, il continue avec son acolyte de toujours, son associé et ami, Frédéric Biousse de repérer des potentiels pour les faire grandir à des échelles affolantes de réussite. Notamment avec Le Slip Français, Balibaris, Sessun, Sœur, Jimmy Fairly, Maison Standards, Oh My Cream, Dynamo, BAM Karaoké… Si vous voulez entrer en contact avec lui, c'est par là qu'il faudra passer : avec un profil LinkedIn fantôme et un compte Instagram 100% privé, Elie Kouby est un personnage privé… … Qui nous fait l'honneur de se livrer ici pour la première fois, à 70 ans. Un épisode très particulier donc, où il nous raconte avec bonhomie : L'arrivée de sa famille à Toulouse depuis le Maroc Les années vivotage jusqu'au crush Comptoir des Cot' De belles histoires de famille avec sa femme Dominique, sa sœur Georgette et son associé Frédéric Le rapport business x talents créatifs, ses hauts et ses bas La sauce secrète de Sandro Maje Claudie Pierlot TIMELINE : 00:00:00 - Du Maroc à Toulouse avec 8 frères et sœurs 00:16:30 - Précommande versus collections de mode 00:36:46 - À Toulouse et Jean-Paul Gaultier Jeans, en dilettante 00:50:44 - Comptoir des Cotonniers et sa sœur Georgette 00:58:10 - Tutoriel pour établir son plan de collection 01:08:15 - Bides et trunk shows avec Frédéric Biousse 01:17:00 - Le B-A-BA d'un fonds d'investissement dans la mode 01:27:26 - Les débuts de Sandro, puis Maje, puis Claudie Pierlot 02:10:38 - Experienced Capital et l'immobilier 02:27:41 - Du planning aux craintes en passant par les forces d'Elie Kouby 02:43:08 - Les livres recommandés par Elie 02:47:16 - Les 3 critères d'investissement de Experienced Capital 02:51:10 - Comment Elie équilibres ses vies On a cité avec Elie plusieurs anciens épisodes de GDIY : #329 Sophie Lacoste-Dournel - Fusalp - Réveiller la belle endormie #77 William Hauvette - Asphalte  -  le meilleur moyen de savoir ce que tes clients veulent, c'est de leur demander #249 Frédéric Biousse - Experienced Capital - Prendre la vie comme une partie de Monopoly #308 Martin Solveig - Alma Studio - Faire danser les foules et émerveiller les enfants : la double vie d'un DJ superstar #252 Michaël Benabou - Financière Saint James - L'autre fondateur de Veepee qui s'est émancipé pour créer son empire #46 Tigrane Seydoux - BIG MAMMA - Comment importer l'Italie à Paris ? #148 Jean-David Chamboredon - isai - Tout comprendre sur les fonds d'investissements Avec Elie, on a parlé de : Comptoir des Cotonniers SMCP Sandro Maje Claudie Pierlot Experienced Capital Sessun Sœur BAM Karaoké Balibaris Jimmy Fairly Le Slip Français Dynamo Nouvelle Garde Oh My Cream L:A Bruket… Elie vous recommande de lire : Tout Guy de Maupassant, Gustave Flaubert, Stefan Zweig et Émile Zola Bret Easton Ellis, Les Éclats Bret Easton Ellis, Moins que Zéro On embrasse Frédéric Biousse. La musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.

Vendredi 14 juillet, son parcours professionnel, notamment la création de la marque Le Slip Français en 2011, a été abordé par Guillaume Gibault, président de Le Slip Français, reçu par Frédéric Mazzella dans l'émission Les pionniers chez Fred Mazzella sur BFM Business. Retrouvez l'émission tous les vendredi et réécoutez la en podcast.

Je m'appelle Alexandre Cressy, je suis Tesla Advisor et diplômé de l'EM Normandie en 2016. Dans ce podcast, je vous raconte mon parcours à l'École, ma rencontre avec le youtubeur Gonzague qui m'a donné envie de lancer ma propre chaîne, mon passage chez Le Slip Français et mes débuts chez Tesla. Notre mission est folle mais l'idée est de révolutionner la mobilité et de transmettre une nouvelle vision du monde. C'est ce qui me passionne chez Tesla, un groupe ouvert, où tout est encore à créer !

Épisode 910 : Dans cet épisode, on vous partage nos bonnes pratiques de stratégie de Highlight stories. On vous donne plein d'exemples de marque qui utilisent leur story à la une de manière originale ! #1 - Utiliser les highlight stories d'Instagram pour accompagner vos temps fortsUn bon exemple avec le compte @valrhonafrance. Les stories à la une sont utilisées pour mettre en avant les événements sur lesquels la marques est présente : le Sirha, la Coupe du Monde de pâtisserie, Omnivore…Lien vers le compte—Un bon exemple avec la marque Le Slip Français qui utilise ses stories à la une pour mettre en avant ses activation de marque. C'est notamment le cas avec la mise en avant de sa levée de fond participative sur Lita.comLien vers le compte—#2 : Les stories à la une comme une FAQC'est la stratégie déployée par la station des 2Alpes. Le compte met en avant une highlight stories Q&A permettant d'obtenir des informations sur les accès stations, les activités, le système dé réservation.. Chaque réponse pointe vers une lien dédié sur leur site.Lien vers le compte—#3 : Utiliser les stories à la une pour créer des liens sortantsDiaby utilise ses highlights pour renvoyer vers l'extérieur. Lien vers le compte—#4 : Transformer ses stories à la une en lead magnetsUn bon moyen c'est de d'utiliser ces highlight stories pour mettre en avant des ressources et guides. J'ai un libre blanc, un pdf qui apporte de la valeur je peux utiliser les stories pour les pousser sous la forme de liens sortants.Lien vers le compte—#5 - Utiliser les contenus UGC dans ses stories à la une pour ramener de la preuve socialeLe Témoignages clients c'est ce que fait très bien la marque de prêt à porter Sézane. Une story à la une intitulée « Feedback » met en avant des commentaires de consos sous la forme de screen capture de commentaires Instagram. Lien vers le compte—#6 - Accompagner votre programme ambassadeurs avec des stories à la une InstagramBel exemple avec la marque Dynafit. Une marque de sport spécialisée dans le ski de randonnée. Ils ont une highlight story dédiée à la mise ne avant de leur Squad. Lien vers le compte—#7 - Les stories à la une d'Instagram pour souligner le missions et valeurs de marqueUn bon exemple avec la marque Asphalte qui a une story à la une intitulée « le but » et qui raconte les valeurs et engagement de la marque.Lien vers le compte. . . Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs.Nous sommes une agence social media basée à Lyon : https://supernatifs.com/. Ensemble, nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Ensemble, nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

Episode 877 : Tout le monde connaît cette fameuse technique d'animation, qui permet de créer du mouvement à partir de tableaux fixes. On déplace légèrement des objets, des personnages entre chaque photo, et ça nous permet de créer du mouvement.On l'utilise souvent d'ailleurs pour créer des scènes, un peu surréaliste ou donner vie à des objets en les humanisant.C'est une technique qui permet aussi de créer des mouvements impossible à réaliser seulement en vidéo. On dit souvent qu'il faut 30 images pour deux secondes de vidéo. A l'origine du stop motion est une technique cinématographique où des images capturées individuellement sont reconstituées à grande vitesse pour créer une vidéo d'animation. — Pourquoi le stop motion cartonne sur les réseaux sociaux ? Le stopmotion est un thumb stopper Dans une ère de guerre à l'attention, le stop motion est un thumb stopper idéal. Soyons clair : tout le monde ou presque fait de la vidéo. On en revient donc à la base, de la vidéo mais de al vidéo qui capte l'attention. De ce coté le stop motion est un atout. Exemple de stopmotion pour la marque Materne (production Supernatifs)[Lien vers la vidéo](https://www.instagram.com/reel/CjsKbROKIal/?igshid=YmMyMTA2M2Y=)  — Le stopmotion est un outil de storytelling efficace pour raconter simplement des choses complexes Exemple de stopmotion pour la marque Quechua (production Supernatifs)[Lien vers la vidéo](https://www.instagram.com/reel/ChcmSw-jvlE/?igshid=YmMyMTA2M2Y=) Exemple de stop motion pour la marque Le Slip Français[Lien vers la vidéo](https://www.instagram.com/reel/CjyEX7gg3He/?igshid=YmMyMTA2M2Y=) — Pour les marques c'est  l'occasion de ramener de l'humain dans une démo produit sans en passer par l'incarnation Pour une marque c'est compliqué de parler de ses produits.Une solution passe par la vidéo de témoignage ou de démo en face caméra. Oui sauf que bien souvent ce n'est pas si simple de trouver un visage pour incarner. Avec le stop motion j'ai la possibilité de faire de vraies démo produits en apportant cette petite touche organique; ce petit plus qui sent bon l'humain. Exemple de stopmotion pour la marque Valrhona (production Supernatifs)[Lien vers la vidéo](https://drive.google.com/file/d/1ZESTCrR_4QH-_QPLQ5Cnk0mEZBIBQDjS/view) ——  TikTok un vivier de créateurs de contenu Ben Treat@fanticframes[Lien vers la vidéo](https://www.tiktok.com/@franticframes?_t=8XZIpFfffLa&_r=1) Des partenariats avec des marques. Notamment la marque de gel douche Irish Spring[Lien vers la vidéo](https://vm.tiktok.com/ZMFHPfwh8/) — Blake@Blakejstaff747k followers sur TikTok, 25M de likes sur ses vidéos.[Lien vers la vidéo](https://vm.tiktok.com/ZMFHP2kQo/) Il prend des hits et construit des clips from scratch à sa sauce en stop motion. C'est un vrai délire avec un style très très perso. La DA est peaufiné un peu à la sauce fanzine avec pas mal de références 90s dedans (des vieux mobiles, des collages comme dans les vieilles bandes annonces de MTV) Des partenariats de marque avec Samsung par exemple pour mettre en avant le « galaxy z fold »[Lien vers la vidéo](https://vm.tiktok.com/ZMFHP3Bte/) — Hypnomotion@hypnomotion869K followers et 11M de likes sur les vidéos[Lien vers la vidéo](https://www.tiktok.com/@hypnomotion?_t=8XZLh4IEwuT&_r=1) Des animations stop motion en légo.Ou plutôt des recettes de cuisine en stop motion avec des legos. — L'effet stop motion sur TikTok[Lien vers la vidéo](https://vm.tiktok.com/ZMFHP2kQo/)5671,5k vidéos produites avec cet effet. Orelsan x Victor Haegelin @patagraph Je voulais absolument parler de la collaboration entre Orelsan et Patagraph. Déjà parce que on a parlé de ce créateur en stop Motion dans un épisode en 2019, dans Le Super Daily. À l'époque il avait 11k followers sur son compte Instagram et déjà beaucoup de potentiel. Puisque aujourd'hui il a donc 357 000 personnes qui le suivent sur Instagram. [Lien du compte Insta](https://www.instagram.com/patagraph/) Et il a réalisé cette année, le clip de Orelsan "La Quête". [Lien vers le clip d'Orelsan](https://www.youtube.com/watch?v=rXF1Si3LEEU) Pour qu'un clip de rap soit réalisé en stop Motion, c'est quand même que ce modèle revient à la mode. Dans ce clip, l'idée est de retranscrire le côté enfantin avec un personnage en pâte à modeler façon Wallace et Gromit. On vous invite aussi à aller suivre son travail sur son compte Instagram , où il nous montre aussi l'envers du décor.   Netflix et Pinocchio. Si vous avez besoin d'être convaincu que le stop Motion revient en masse, Netflix, viens de dévoiler le making of de son film Pinocchio [Lien vers la making of](https://www.youtube.com/watch?v=oUoS-CBi4iA) L'histoire de Pinocchio revient à la mode avec Disney+ qui a dévoilé son adaptation le 8 septembre dernier. Netflix a donc contre-attaquer et prépare un Pinocchio entièrement réalisé en stop Motion. Dans la vidéo publiée par Netflix, le réalisateur nous montre les coulisses du tournage et les secrets autour de sa réalisation. C'est franchement incroyable. Le réalisateur, Guillermo Del Toro explique notamment que pour jouer sur les profondeurs et pouvoir diversifier ses plans. Ses équipes ont dû fabriquer plusieurs marionnettes en bois de différentes tailles. Ça a ainsi permis de rendre encore plus réaliste, le dessin animé.  Huddlstudio Si vous voulez du pur social média, je vous invite aussi à aller suivre huddlstufio ! C'est un couple qui partage son travail en Stop Motion et production photographique. Ils ont 102 000 fans qui les suivent sur Instagram. [Compe Instagram](https://www.instagram.com/huddlstudio/) Ils sont capables de posts pur social média, comme par exemple leur créa pour Buena Fe, une marque de boisson. [Lien vers la vidéo](https://www.instagram.com/p/Ck8dOqJrecD/) C'est ce qui cartonne en social média avec un stop Motion simple et efficace avec du mouvement et une sorte de boucle infinie. C'est ce qui cartonne en social média avec un stop Motion simple et efficace avec du mouvement et une sorte de boucle.  Lego Et puis forcément quand on parle social média et stop Motion, on est quasiment obligé de parler de la marque Lego. [Le compte Instagram de Lego](https://www.instagram.com/lego/) Forcément avec 8,6 millions de Followers. Quand Lego fait du stop Motion ça a plus d'échos. Déjà ce qui marche hyper bien en stop Motion, c'est le montage de toute une pièce de Lego. [Lien vers la vidéo](https://www.instagram.com/p/ClO3dZkPR3V/) On retrouve par exemple épinglé sur leur profil Instagram, le tigre qui peut se transformer aussi en hélicoptère, et puis qui se transformer en poisson, c'est exactement le type de vidéo qui fonctionne encore mieux en stop Motion. On retrouve aussi des histoires avec leurs personnages Lego en stop Motion c'est hyper efficace aussi. [Lien vers la vidéo](https://www.instagram.com/p/ClMLvL7sGvU/) On voit donc les petits personnages Lego qui se déplace dans un monde entièrement réalisé en Lego avec un stop Motion pas forcément ultra fluide mais très efficace. . . .   Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs.  Nous sommes une agence social media basée à Lyon : [https://supernatifs.com/](supernatifs.com/). Ensemble, nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Ensemble, nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs. 

Faced with growing ecological and social issues, companies are invited to commit and evolve in their practice to be full-fledged actors of the solution. One of the main issues currently facing ESG leaders is B Corp certification. It is a long and tedious process to obtain the label, but it is a great first step to becoming a committed player and increasing the positive impact of the company. ESG Connect offers you a first talk with its committed members to better understand the stakes of the label & share feedback from our members. Why attend?

“L'e-commerce n'a que 20 ans, ça veut dire qu'on a encore plein d'opportunités devant nous. Il ne faut pas penser que tout a été imaginé.” C'est une première dans Le Panier ! Cette semaine, Laurent Kretz reçoit Emmanuel Levi, le General Partner d'un fond d'investissement particulièrement engagé dans l'e-commerce. Incontournable sur le marché européen, 360 Capital a aussi un beau portfolio de champions de la vente en ligne comme 900.care, Le Slip Français, Tediber, Aramis et même Yoox, Avec Emanuele, il va creuser les grandes tendances de ce secteur pour mieux anticiper l'avenir. Et surtout pour répondre à une question que se posent beaucoup d'e-commerçants : faut-il lever des fonds ou boostraper son business ? Pour résoudre ce dilemme, ils vont décortiquer tous les principaux enjeux de l'e-commerce : demande, stack technique, acquisition et vague de build-up. Avec presque 30 ans d'expérience dans la levée de fonds, Emanuele nous partagera surtout le portrait robot d'un bon dossier et les cas dans lesquels les outils non dilutifs sont plus pertinents. Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour : S'adapter à l'évolution de la demande et s 'appuyer sur la confiance des consommateurs pour disrupter leur expérience d'achat en ligne [12”21]. S'imposer dans un univers concurrentiel en maîtrisant toute sa chaîne de valeur et en choisissant les bons facilitateurs [17”25] ; Bootstrapper ou lever des fonds : la checklist pour prendre la bonne direction (BFR, ambition, etc.) [21”50] ; L'acquisition est devenue un casse-tête : comment utiliser tous les leviers et créer une communauté de marque [33”23] ; Le portrait type d'un bon dossier e-commerce pour lever avec 360 Capital (équipe, vision et masse critique) [38”25] ; Consolidation ou levée de fonds : pourquoi les scale-ups font le choix du build-up ? [51”00] Gérer la relation avec son investisseur en abordant le good, mais surtout le bad et l'ugly [56”30]. Pour en savoir plus sur les références abordées dans l'épisode : #178 – Joja NYC, Le code de la pub a changé : TikTok, Netflix, Apple, Meta, avec François Grouiller #176 - Been Energy : Démocratiser l'énergie solaire en misant tout sur l'UX, avec Ralph Feghali #142 - Sunday : Ré-inventer l'expérience paiement au restaurant, l'ultra-scale dans le plus vieux secteur du monde, avec Kevin Meert #168 - Upway : Devenir le réflexe des vélos électriques reconditionnés, avec Toussaint Wattinne #Hors-série – Avec PrestaShop : Ouvrir un pays par mois en misant sur la bonne stack techno, avec Anatole Rozan de Ma Coque #77 - Japhy : Séduire les Pet Parents et faire 10M€ de CA en 3 ans #4 – Asphalte : Le Crowdfunding comme modèle pérenne #Catch-up #8 – Cabaïa : Comment doubler son CA tous les ans, avec Emilien Foiret L'épisode de GDIY avec Céline Lazorthe de Leetchi Le Bootstrap Club Both sides of the table, le blog d'un VC américain Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour ne rater aucun conseil des invités du Panier et cartonner en e-comm ! Pour découvrir tout ça, c'est par ici. Si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Podcast Addict ou encore ici si vous préférez Spotify. Et n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l'épisode vous a plu. Le Panier est un podcast du label Orso Media, produit par CosaVostra.

“La gen Z ne prend plus le temps de rien, ils sont exigeants avec les marques et désertent les centres commerciaux !” Oui. C'est pour cela qu'en 2022, il est temps de se mettre à la page et de faire du bon Ecommerce. Pour écrire notre Panorama Digital & Tech, nous avons discuté avec les trainers de notre communauté. Parmi eux, Robin, ex Ecommerce Director chez Le Slip Français puis Chefclub. Voici les key takeaways de cette discussion

Construire une marque, c'est élaborer les contours d'une personnalité et poser les fondements d'une identité souvent proche de son créateur. Si la marque vit sur les réseaux sociaux à travers ses produits, la mise en avant d'un contenu plus personnel et spontané apparaît chez certains comme un levier inévitable dans notre société où l'image prône. C'est justement ce double aspect sur lequel une stratégie peut s'écrire. Alors, faut-il lever le voile de ses écrans pour incarner sa marque ? Ils sont nombreux à avoir fondé leur entreprise de cette manière, de blogueur, influenceur à entrepreneur, incarner sa marque s'avère efficace pour mieux projeter son univers, attirer sa communauté et ainsi sa clientèle. Ce n'est pas un, mais cinq invités qui se sont passés le micro dans cet épisode pour parler du modèle d'incarnation au sein de leurs marques respectives. Accompagné de Priscilla Jokhoo, directrice du service entreprise de la Fédération Française du Prêt à Porter Féminin, nous avons échangé sur leur parcours personnel, les avantages mais aussi les limites de l'incarnation. Elise Chalmin, Claire Teixeira (Rosaé Paris), Margaux Lonnberg et Warren Guetta expriment chacun leur rapport à leur image où l'envie de durer est un enjeu à ne pas négliger. Cet épisode bénéficie du soutien du DEFI mode, dirigé par Clarisse Reille. « Je trouve que la meilleure mise en avant de soi et incarnation c'est de faire parler ta marque sans forcément qu'on sache qui tu es. » Elise Chalmin, Fondatrice d'Elise Chalmin Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : Priscilla Jokhoo se présente Elise Chalmin se présente Claire Teixeira se présente Leurs marques, CA et milestones La boutique est-elle un levier pour son business ? Margaux Lonnberg et Warren Guetta se présentent Choisir son nom de marque La valeur ajoutée Les limites de l'incarnation Comment elles gèrent l'incarnation Leurs best practice Les contre-exemples de l'incarnation L'incarnation comme stratégie marketing Le modèle de co-création, un levier pour générer de l'engagement ? L'équilibre entre business et création Leurs objectifs « On aime bien reposter les looks de nos clientes car c'est aussi une façon de proposer comment mille filles vont s'approprier de mille façons une pièce. » Claire Teixeira, Fondatrice de Rosaé « Quand on a monté la marque, je ne me suis plus du tout mise en avant par rapport à mon blog. C'est comme si une page du livre se tournait. » Margaux Lonnberg, Co-Fondatrice de Margaux Lonnberg « Je trouve ça tellement fort d'avoir une boîte, de se mettre en avant, de se prendre en photo et de montrer ton quotidien qui n'est pas toujours cool. Je pense que ça fait rêver les gens parce qu'ils sont curieux, mais il ne faut pas forcer les choses. » Warren Guetta, Co-Fondateur de Margaux Lonnberg « Une marque a pour objectif de durer dans le temps. C'est important de construire quelque chose de plus solide et corporate qui dépasse la personne. Au-delà de ça, c'est une entreprise avec des équipes où chacun apporte sa pierre à l'édifice, ce n'est pas juste le succès de quelqu'un. » Priscilla Jokhoo N'oubliez pas de vous inscrire à la newsletter de Entreprendre Dans La Mode, les industries créatives et l'art de vivre sur www.entreprendredanslamode.com Aussi, si vous souhaitez me contacter ou me suggérer de nouveaux invités, vous pouvez le faire sur Instagram sous le pseudonyme @entreprendredanslamode Enfin, le plus important : laissez-moi un avis sur Apple Podcast ou iTunes, 5 étoiles de préférence ; cela m'aide à faire connaître le podcast à plus de monde et me motive à faire de meilleures interviews ! Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode ! Intervenants : Priscilla Jokhoo, Directrice Service Entreprise FFPAPF Elise Chalmin, fondatrice d'Elise Chalmin https://www.instagram.com/elisechalmin/ https://elisechalmin.com Claire Teixeira, fondatrice de Rosaé https://www.instagram.com/claireteixeira/ https://www.instagram.com/rosaeparisofficial/ https://www.rosaeparis.com Margaux Lonnberg et Warren Guetta, co-fondateurs de Margaux Lonnberg https://www.instagram.com/margauxlonnberg/ http://www.margauxlonnberg.com Références : Fédération Française du Prêt à Porter Féminin : https://pretaporter.com Programme TALENTS : https://pretaporter.com/expertises/service-entreprise/talents-3-2-2/ DEFI mode : https://www.defimode.org Garance Doré : https://www.instagram.com/garancedore/ The Sartorialist : https://www.instagram.com/thesartorialist/ @Holybelly : https://www.instagram.com/holybellycafe/ Jean Touitou, APC : https://www.apc.fr/ Sézane : https://www.sezane.com/us Morgane Sézalory : https://www.instagram.com/morganesezalory/ Le Slip Français : https://www.leslipfrancais.fr Guillaume Gibault : https://www.instagram.com/ggibault/ Atlein, Antonin Tron : https://www.atlein.com Simon Porte Jacquemus : https://www.instagram.com/jacquemus/ Atelier Unes : https://atelier-unes.com

La Maison Broussaud, c'est l'histoire de trois générations qui se transmettent la passion du tricot depuis 80 ans. Véritables accessoires de mode, les chaussettes et collants Broussaud, 100 % made in France, expriment une certaine idée du style. D'ailleurs, les plus grandes marques ne s'y trompent pas : Archiduchesse, Royalties Paris, Bonne Maison, Mosaert, Le Slip Français, À l'aise Breizh, Maillebike font fabriquer leurs chaussettes dans la petite manufacture familiale.

Bienvenue dans ce 36e épisode de Flashback ! Dans cet épisode, nous donnons la parole à deux personnes : Sylvie Dessalles, Directrice de la stratégie clients & digitale chez Bayard, et Catherine Veillet-Michelet, Directrice de l'Expérience client et Innovation chez Bayard également. Créé en 1873 par une congrégation religieuse catholique, Bayard est une véritable institution dans le monde de la presse : La Croix, J'aime Lire, Astrapi, Pomme d'Api, etc. C'est donc avec grand plaisir que nous avons donné la parole à Sylvie et Catherine pour en savoir davantage sur la stratégie marketing et le service client de Bayard. Dans cet épisode, vous allez (peut-être) découvrir le fonctionnement d'une stratégie marketing de chaînage, les grands sujets de transformation en cours chez Bayard et surtout les clés de réussite pour externaliser son service client ! Allez, Flashback, avec Sylvie Dessalles et Catherine Veillet-Michelet, c'est parti !      Partie 1 - Plongez dans la stratégie Marketing de Bayard Presse Sylvie nous fait part de son 1er jour chez Bayard dont elle se souvient très bien : 2h30 pour choisir sa tenue, découverte de l'institution de la rue Bayard, un véritable choc de culture ! Elle nous explique ensuite le poste qu'elle occupe actuellement : directrice de la stratégie client et du digital pour Bayard Jeunesse et Milan. Pour finir de se présenter, Sylvie nous dévoile ses titres coup de cœur chez Bayard et Milan : les titres de découvertes/documentaires comme Youpi, Images Doc ou encore WAKOU et WAPITI. Sur le papier, l'enjeu de Bayard est simple : faire en sorte que les enfants restent abonnés le plus longtemps possible. Mais en pratique, c'est plus compliqué.  “Les faire chaîner d'un titre à un autre, le plus facilement possible et en lien avec sa tranche d'âge et ses besoins de lecture et de découvertes. L'accompagner dans sa découverte du monde et de la vie.” Pour mettre en place cette stratégie de chaînage, elle nous donne leurs 2 grands piliers.  1. Une stratégie d'acquisition classique. Aller chercher les payeurs c'est-à-dire les parents, grand-parents, oncles, tantes, parrains, marraines… Être très large dans l'acquisition de nouveaux abonnés. 2. Et une stratégie très précise de fidélisation.  Elle répond à une de nos interrogations : est-ce qu'il est plus difficile de fidéliser aujourd'hui par rapport à il y a une dizaine d'années ? Et sans aucune hésitation, elle acquiesce et nous explique pourquoi.  “Nos concurrents, ce ne sont pas forcément les autres marques de presse pour les enfants. En revanche, notre principal concurrent actuellement ce sont les vidéos YouTube.” Dans cette stratégie de chaînage, il y a des âges où les risques de déperdition sont plus importants : l'entrée en maternelle, au CP et en 6ème. Des changements qui font peur aux parents donc Bayard doit se positionner pour rassurer et accompagner les enfants dans ces moments-là.  Étonnamment, Sylvie nous apprend que chez Bayard ils s'inspirent de marques aux secteurs (très) différents : Le Slip Français, Petit Bateau, et d'autres.      Partie 2 - L'omnicanalité version Bayard : comment allier papier et numérique ? Entre papier et numérique, tout n'est pas simple ! Chez Bayard, leur stratégie est d'utiliser le numérique pour être le prolongement de tout ce qu'ils font sur le papier, comme par exemple avec leur application Bayam créée en 2007. Elle détaille justement cette stratégie au micro de Flashback. “Notre stratégie : ne pas agir l'un contre l'autre.” Sylvie nous apprend également que plus récemment, Bayard vient de prendre une participation majoritaire chez Edoki, une application éducative internationale. “Mais ça ne veut pas dire qu'on passe tout en numérique dans 2 ans.”     Partie 3 - Transformer la relation client dans une institution de presque 150 ans   Le 1er jour de Catherine chez Bayard, c'était il y a 30 ans. Dans un lieu historique qu'elle nous détaille avec précision. Tout au fond du 6ème étage. Au service logistique abonnement, un service complètement nouveau où commençait l'externalisation des activités de Bayard. Son métier chez Bayard : surtout du management et de la communication. S'occuper de tous les retours des clients et de la gestion de tous les services client que ce soit par mail ou par téléphone.  “Une de mes grandes batailles, c'est d'essayer de diminuer le nombre d'abonnements manuscrits.” Nous échangeons avec Catherine sur les sujets de transformation en cours chez Bayard. Il y en a plusieurs et sans grande surprise, des transformations qui se sont accélérées avec les confinements. Elle nous parle également de leur prochain projet : diminuer drastiquement le papier pour les demandes de ré-abonnement et pour les factures.  Nous profitons de ce sujet plus technique pour lui demander les chiffres clés du service client de Bayard. Presque 1 million de contacts au service client : 73% par téléphone, 27% par mail.      Partie 4 - Externaliser le service client : quels conseils ? Depuis plusieurs années, la relation client a changé. Et justement chez Bayard, pour suivre ces évolutions, une FAQ dynamique fut développée sur leurs boutiques. L'enjeu ? Expliquer au service client que ce n'était pas en concurrence avec leur travail mais complémentaire. Elle nous explique.  “Dégager plus de temps aux conseillers pour mieux répondre aux clients.” Bayard externalise son service client à une entreprise qui fait partie du Groupe Iteractii (eh oui !). Catherine nous donne ses précieux conseils pour maintenir une bonne relation entre ces deux structures.  “Il faut jouer carte sur table !” Pour elle, aucun doute ! Pour qu'un service client externalisé soit assez réactif, il faut partager les éléments de langage et ça immédiatement, le plus vite possible.  0,5% des messages adressés au service client se font via les réseaux sociaux. Cependant, très peu de demandes de développement de la part des clients.  “Pour l'instant, on regarde, on sait ce qui se fait mais on ne se précipite pas.” Et nous terminons cet échange en posant nos questions habituelles à Catherine qui livre un message ô combien important. Merci à Sylvie et Catherine pour cet échange humain très riche !

Épisode 717 : À l'occasion de ces 10 années d'existence Le Slip Français a décidé de retourner la table et la marque a développé un nouveau logo.On va essayer dans cette épisode de comprendre pourquoi Le Slip Français a décidé de changer de logo, ce que ça implique dans sa communication, et on va regarder un peu comment d'autres marques ont pu changer aussi leur logo ou DA.Ce n'est jamais simple car le logo est vraiment l'élément visuel d'une marque le plus repérable. C'est donc toujours un petit peu casse-gueule d'aller sur ce terrain là et il faut bien préparer les choses ! Le branding d'une société, c'est son identité. son nom, son logo, sa charte graphique… Tous les trucs sur quoi la marque s'appuie chaque jour pour s'exprimer. Si l'identité d'une marque doit durer dans le temps, il est parfois nécessaire de procéder à un rafraîchissement. Ce rebranding permet notamment de remettre une marque au goût du jour, de revaloriser son image ou plus globalement de lui donner un nouveau départ.Après 10 ans de bon et loyaux services, Le Slip Français a décidé de rebrander totalement sa marche. Fini le Slip, fini la cocarde bleu blanc rouge, place à une nouvelle identité… un parti pris…. Qui fait beaucoup réagir sur les réseaux sociaux.—Après l'annonce du nouveau rebranding, avalanche de réactions sur les réseauxAnnonce du TwitterSur Twitter, le sujet déchaine les passions.On dénonce le choix des couleurs. On y voit un complot wokiste. On regrette l'absence de Bleu Blanc Rouge. Certains parlent d'un buzz organisé, une sorte de fausse annonce. D'autres imagine une stratégie pour effacer l'histoire de la Black face il y a 2 ans.Bref, ça tourne vinaigre.Sur les post Facebook de la marque, là aussi de nombreux commentaires viennent pourrir l'ambiance d'une annonce de marque murement travaillée et bien bossé. ——Pourtant, la marque avait bien bossé son annonce !Revoir entièrement son image ne s'improvise pas.La marque travaille à une refonte de sa plateforme de marque depuis 2019. 2 ans qu'ils sont dessus ! Et pour annoncer leur nouvelle orientation, ils ont fait les choses avec intelligence.Une vidéo pour expliquer et un angle intéressant : « Le slip change tout sauf l'essentiel ».Sur InstagramObjectif : réaffirmer les engagements de la marque pour le fabriqué en France et l'innovation.—Des vidéos pour expliquer et mettre en situation le nouveau logoVidéo InstaVidéo InstaLa marque a aussi retravaillé ses collections pour accompagner cette nouvelle identité.A la clé un rebranding costaud des produits et un shooting solide pour mettre en situation le nouveau logo.Il faut aussi dire que le précédent logo du Slip français était devenu un peu le logo du Made In FranceLe Slip français c'est vraiment la marque pionnière du renouveau du Made In France;Ils ont fait et ils continuent à faire énormément pour la cause.Mais petit à petit pas mal de marque Made in France se sont largement inspirée du Slip. Combien de marque MIF utilisent la cocarde bleu blanc rouge : la chaussette française, le biberon français, coureur du dimanche…—Un live Instagram avec Guillaume Gibault pour expliquer la démarche et échanger en direct avec les consommateursDans le live, le boss du Slip revient aux fondamentaux. Direct avec ses consos et réponse aux questions en direct.Il explique que le Slip Français c'est une histoire de risque et d'innovation. Qu'il est temps de reprendre une longueur d'avance. Il explique aussi que ça fait longtemps que le slip français ne fait plus que des sous-vêtements.Le nouveau logo vient aussi accompagner une nouvelle gamme de prêt à porter.Lien vers Instagram—C'est pas la première fois qu'un rebranding suscite la passion !En 2010, Gap la marque de prêt à porter dépense 10 millions de dollars pour rebrander sa marque. Source Youtube10 millions et des mois de travail pour un bad buzz monumental. Un cas d'école à l'époque. L'accueil est tellement salé sur les réseaux sociaux que la marque fait machine arrière et revient à son logo historique.—En 2016, Instagram se lance aussi dans un rebranding.Fini le logo en 3D avec un polaroid un peu vintage place à un logo vectoriel dégradé.out le monde a été choqué par le nouveau logo, mais il a créé une discussion massive. Tout le monde parlait du changement de marque d'Instagram. La controverse a finalement conduit à son succès et aujourd'hui rare sont ceux qui se souviennent de l'ancien logo. —Alors pourquoi c'est si compliqué un rebranding ?Une love brand appartient à ses communautésUne marque ça se co-construit. Ce sont les communautés qui font la marque. Dans le cas du Slip français l'histoire est folle. Depuis 10 ans, la marque joue la carte des communautés pour véhiculer son bouche à oreille et appuyer ses prises de décision stratégiques.Mais il arrive aussi qu'une marque doivent faire des choix stratégiques courageuse, seule, dans son coin. Nos communautés n'ont pas toujours tous les tenants et aboutissants pour nous aider à prendre une décision éclairée.Ce sentiment d'appropriation de la marque par les communautés est à double tranchantSauf que les communautés ont aussi le pouvoir de détruire une marque. —Un bon exemple avec les clubs de footDe nombreux clubs depuis deux ou trois ans dans le football européen ont fait évoluer ou carrément changer leur logo.C'est intéressant dans la comparaison avec le slip français car les clubs de foot sont des love Brand par excellence.Le Paris-Saint-Germain, l'avait modifié légèrement après l'arrivée d'investisseurs Qataris .Mais on retrouve aussi des clubs qui l'ont complètement modifié comme la Juventus, les Girondins de Bordeaux ou encore l'Inter Milan.Tous ces clubs ont modifié leur identité visuelle notamment parce qu'ils ont commencé à se penser en marque globale et plus seulement en marque local.L'Inter Milan explique par exemple que l'objectif est de rendre la marque plus reconnaissable pour les jeunes et à l'international. Clairement ils veulent plaire à la génération Z et c'est ainsi que leur écusson doit devenir un logo de marque.Ces changements de logo ont provoqué parfois des remous avec des supporters.Comme dans le cadre d'une love Brand il y a des clients qui sont très attachés aux valeurs de marque et au visuel déjà existant.Il est donc primordial de faire de la pédagogie autour de ce changement.Et parfois le changement peut même être travaillé de manière collaborative.Le cas NîmesLorsque le club de Nîmes a présenté sa nouvelle identité visuelle, les supporters ont appelé au boycott de la campagne d'abonnements au stade. La gronde était tel que le club a même dû revenir sur sa décision.Au final le club a proposé un vote aux supporters, qui ont choisi eux-mêmes un nouveau logo pour le club.On peut se dire que c'est aussi une très bonne manière d'intégrer les clients dans ce processus de changement. En le faisant collaborer.En faire un événementOn peut travailler ce changement d'identité visuelle comme un événement.En le rendant collaboratif on peut commencer à communiquer dessus bien en amont et avant même que ce changement identité visuelle s'opère réellement.Un peu dans l'idée par exemple d'un Jul qui demande à ses fans de lui envoyer des idées de pochette avec juste la track liste et le titre de l'album.Ça permet de faire monter le sauce sur les réseaux sociaux, de faire parler de lui. Et en plus d'avoir une pochette d'album donc une identité visuelle déjà validée par sa communautés !. . .Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs.Nous sommes une agence social media basée à Lyon : https://supernatifs.com/. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

L'aventure du Slip Français a démarré en 2011 sur l'idée de commencer par changer de slip pour changer le monde.   10 ans plus tard, le Slip Français, c'est 110 collaborateurs, 400 emplois générés, 35 usines partenaires, 24 M€ de chiffres d'affaires et un nouveau statut d'entreprise à mission en 2020, malgré le Covid… C'est aussi un patron, Guillaume Gibault, ambassadeur engagé pour une industrie textile française responsable, très présent dans les médias et sur les réseaux. Dans cet épisode, Caroline nous explique que l' « on ne peut pas penser le corporate sans penser le produit, on ne peut pas penser la RSE sans penser le business. Tout doit être interconnecté. C'est comme ça que l'on créé une image de marque solide et impactante, sur le long terme. »  Ainsi, à chaque contact avec ses clients, le Slip Français veille à rappeler quelle est sa mission. Et quand il s'agit de traduire concrètement l'engagement de la marque à travers les produits, Caroline et ses équipes ne laissent aucun doute planer : « Tout ce qui est communiqué est vérifié. On creuse si nécessaire. Ensuite, nous essayons de raconter, d'expliquer de façon créative mais sans transformer l'information. » Un boxer du Slip Français, c'est 15 pièces à assembler, vous le saviez ?   Alors quand on lui dit « prix cher », Caroline répond « prix juste ».  Et elle ajoute qu'il faut raconter cette différence, que certaines façons différentes de fabriquer, une main d'œuvre autrement qualifiée et un certain temps passé doivent être autrement rémunérés. Ça passe par les mots et par la vidéo.  Régulièrement, le Slip Français embarque ses publics dans ses usines partenaires pour « faire savoir » leur « savoir- faire »…   Et ça marche. Une série de tests a permis d'observer que cette pédagogie avait un impact positif sur le business : jusqu'à +30 % de conversion dans le parcours d'achat et une plus grande fidélité des clients. Mais alors comment fait-on pour continuer à se réinventer, pour renouveler sa communication autour de ses engagements quand on est une « responsible native », que l'on a été l'un des précurseurs du made in France ?  Dans cet épisode, Caroline nous raconte aussi que pour fêter leur 10 ans, l'entreprise a lancé un nouveau projet via une vaste opération de crowdfunding auprès de sa communauté : La manufacture de Pantoufles… parce que le Slip Français avait atteint un volume de fabrication maximum avec ses usines partenaires… et qu'avec le Covid et l'explosion du télétravail, tout le monde veut des chaussons !   Et quand je lui demande si le métier de communicant change selon elle ?  Caroline explique qu'il faut désormais aller vers plus de transparence, accepter l'imperfection pour oser raconter les coulisses, même s'ils ne sont pas parfaits.  Je vous laisse avec Caroline… Bonne écoute !

Episode 684 : On reçoit dans cet épisode Guillaume Gibault, le fondateur du Slip Français. Avec lui on revient sur la stratégie Social Media de sa marque, une vrai réussite sur les réseaux sociaux. On revient sur toute l'organisation que ça demande pour être performant. Un épisode spécial et hors format où on a balayé tous les sujets !ContexteOn peut peut-être commencer par le tout début ?Le Slip Français a 10 ans.Et la légende raconte qu'à la base tout ça c'était une histoire de pari entre potes.C'est bien ça ?—Ca c'était il y a 10 ans et depuis la marque a explosé ! C'est devenu un vrai cas d'école en matière de social media.Est-ce que tu gardes encore un oeil sur le sujet réseaux sociaux ?—Analyse des plateformesSi on parcours aujourd'hui les plateforme social media du SlipInstagram : 138k abonnésCompte InstagramFacebook : 302k abonnésCompte FacebookLinkedin : 81k abonnésCompte LinkedInTwitter : 24k abonnésCompte TwitterSolide !Le plus bluffant c'est que pour chaque plateforme vous avez un programme éditorial différent.Ca c'est très impressionnant.—A chaque plateforme son contenuAlors je me suis amusé à décortiquer un peu tout ça. J'ai scroll, scroll et j'ai compté.En Octobre près de 30 contenus différents diffusés sur les différentes plateformes de la marque. Et là je ne compte que les posts pas les stories.Ca doit demander une sacré discipline et une grosse capacité de production de contenu !Comment s'organise aujourd'hui le social media chez Le Slip Français ?Combien de personne ?Est-ce que tout est internalisé ?Vous travaillez votre ligne éditorial avec une logique de piliers de contenu ?Tu peux nous en dire plus de ce côté ?—Made in FranceLe Slip français est aujourd'hui une marque iconique du renouveau du made In France.Comment est-ce que vous travaillez ce sujet de l'ancrage locale en social media ?—Marque engagéeEn juillet 2020, le Slip français adopte le statut d'entreprise à mission. La mission d'impact social et environnemental est dorénavant inscrite dans ses statuts.Ça veut dire quoi exactement ? Ça vous engage en quoi ?Vous proposez par exemple un service de seconde main.On peut renvoyer ces vêtements d'occasion au Slip Français. Vous me les rachetez et ensuite je peux en acheter d'autres déjà portés.On parfois l'impression que ce principe de seconde main organisé par les marques est un peu en décalage avec ce que les clients souhaitent vraiment.Est-ce que tu sens aujourd'hui une appétence des consos sur ce sujet ? Ca représente quelle part de votre modèle économique ?—Transparence de marqueIl y a un an a peu près j'étais tombé sur une story sur votre compte Instagram.Une story dans laquelle vous expliquiez comment vous fixiez les prix et comment vous fixiez votre marge.J'avais trouvé ça rare et super courageux.Comment vous gérez ce sujet de la transparence de marque ?Est-ce qu'il faut tout dire ? Et a quoi ça sert ?—Sujet sensible ?Puisqu'on parle de transparence de marque, je suis bien tenté de parler aussi des sujets compliqués.En janvier 2020, la marque se retrouve embarquée dans une polémique très sérieuse, qui a pris des proportions énormes.2 salariés de la marque dérapent et diffusent sur Instagram des images d'une soirée perso. Des images plutôt très moches avec de la black face, des imitation d'accents africains et même un costume de gorille. Rappelons qu'il s'agissait d'une soirée perso et qu'à aucun moment la marque n'est citée… pour autant et bien bad buzz énorme et tu te retrouves en première ligne pour défendre la marque. On te voit sur tous les fronts : à la radio, la TV… Mauvais souvenir j'imagine.Quels enseignements tu tires toi avec le recul de cette affaire ?Comment vous faites aujourd'hui au Slip français pour responsabiliser les collaboratrices et collaborateurs sur leurs actions individuelles sur les réseaux ?—Les collabs de marqueLe Slip français c'est aussi une marque qui s'est fait une spécialitée des collaborations de marques. Saint James, Aigle, Evian et en ce moment Agnès B.Est-ce que ça sert un intérêt business ou est-ce un alibi de communication ? Est-ce qu'aujourd'hui une marque peut faire sans collaboration ?—Le social shoppingInstagram Shopping ? Pinterest Shopping? Facebook shopping ? Qu'est-ce qui marche vraiment ?—TikTokTiens, vous n'êtes pas sur TikTok ?Des projets de ce côté ?C'est quoi qui bloque ?—Tonalité de marqueEst-ce qu'on peut parler un peu de la tonalité de marque ?Il y a encore quelques années en arrière Le Slip c'était la marque reine du Newsjacking et du détournement.J'ai l'impression que vous avez bougé pas mal le curseur ces derniers temps. Je me trompe ?——Le publicitaire sur les réseauxVous avez forcément une très grosse activité publicitaire en ligne.En ce moment Facebook Ad Library m'indique que vous avez un peu plus de 20 campagnes publicitaires qui tournent simultanément.Quel regard tu portes aujourd'hui sur le poids du publicitaire dans une action social media ?J'ai l'impression aujourd'hui que vous ne boostez pas vos contenus organiques ?Est-ce que vous produisez et diffusez aujourd'hui du contenu sans le booster en publicitaire sur les plateformes ?—Les boutiquesInitialement Le Slip est une DNVB.Une marque née sur Internet et qui se commercialise exclusivement sur le web.Vous avez aujourd'hui des boutiques. 20 boutiques en France et une centaines de points de ventes physiques !A quoi ça sert d'avoir des boutiques quand on est déjà présent partout en digital ?Comment on fait pour construire une expérience de marque cohérente entre le digital et les points de vente physique ?—La marque incarnéeLe Slip Français c'est aussi l'histoire de Guillaume.Tu es aussi youtubeur. Tu as sorti un bon paquet de vidéos dans une série qui s'appelle « J'y vais mais j'ai peur ».Super intéressant. Tu y donnes des conseils marketing et social media pour les créateurs et les jeunes entrepreneurs.Ca m'intéresse vraiment de comprendre quelle était la dynamique derrière ce projet ?Pauline laigneau qui est la dirigeante de Gemmyo, une marque DNVB française propose elle aussi de formations.Est-ce que quand le business tourne tout seul on commence à s'ennuyer ?. . .Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs.Nous sommes une agence social media basée à Lyon : https://supernatifs.com/. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

Les 10 ans du Slip FrançaisIl y a 10 ans, Le Slip Français était une startup née du pari un peu fou de fabriquer, en France et de A à Z, des sous-vêtements vendus sur internet. Guillaume Gibault était loin d'imaginer que la relocalisation de l'industrie textile deviendrait un tel sujet de société et la mission de son entreprise. Après une croissance en flèche, il s'agit de construire dans le temps long, innover et renouveler son engagement pour le développement, la modernisation et la pérennité de ce secteur.La promesse de produire localement est tenue depuis 2011, depuis 2015 Le Slip y ajoute un volet environnemental et un 3e en faveur de l'inclusion. À l'occasion de cette date anniversaire, avec Guillaume on fait le point sur une décennie d'actions et on développe les axes de travail à venir, du bilan carbone à la certification B Corp, en passant par une manufacture de pantoufles. Une marque éthique est une marque qui se remet en question, vers une constante amélioration. Je laisse Guillaume nous raconter.Nous sommes très heureux de vous retrouver et de démarrer cette nouvelle saison d'ON(WARD) FASHION.Merci d'être avec nous, bonne écoute !Trame de l'épisodeProduction locale Pitch LSF en 2011 : comment tu présentais la marque ?Quels étaient les objectifs à 1 an, 5 ans et 10 ans ?Etat des lieux du paysage de l'industrie textile française en 2011, quelles ont été les principales difficultés dans le processus de réindustrialisation ?À quoi vous êtes-vous heurté qui n'avait pas été anticipé ?Etat des lieux du paysage de l'industrie textile française en 2021- Datas bienvenues sur les créations d'emplois Slip et partenairesA quoi ressemble le quotidien / les conditions de travail / le salaire moyen d'un·e ouvrier·e du textile en France ? Quelles sont les clefs pour donner envie aux jeunes générations d'y travailler ?Responsabilité éco & socialeLe circuit court acquis, Le Slip s'est penché sur l'impact environnemental de ses produits : prise de conscience et le cheminement ?Le Statut d'Entreprise à Mission : quel intérêt selon toi et à quoi cela vous engage ?Quels sont les prochains challenges ?10 ans, une transition dans le marketing / communication du SlipRepositionnement de la marque qui sort du côté très humoristique et de la cocarde bleu blanc rouge, est-ce que tu confirmes et si oui peux-tu l'expliquer ?Expansion / CroissanceDans quelle mesure est-elle possible à grande échelle : habiller toute la France en made in France, est-ce possible, souhaitable ?Le slip qui vendrait en Chine ?Comment générer du capital sans produire ?Structurer une boîte qui grandit : fonds ? Croissance à objectif limité ? Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Aujourd’hui, je reçois Vincent Redrado, CEO du Digital Native Group.Le Digital Native Group, c’est un cabinet expert du modèle DNVB qui accompagne ces nouvelles marques nées du digital dans leur croissance.L’équipe de Vincent conseille ces entreprises sur différents leviers de croissance : le digital, le retail, le développement de gammes de produits et également le développement de leur modèle économique.Je voulais en savoir un peu plus sur l’expertise de ce cabinet de conseil (parce que c’est plutôt rare d’expert des DNVB) et Vincent a gentiment accepté mon invitation alors qu’on se connaissait pas du tout.Dans ce nouvel épisode de podcast, j’ai demandé à Vincent de me parler des DNVB et ce qui les différencie d’autres marques plus établies. On a vu 4 points qui caractérisent les DNVB et c’était super intéressant.Mais, ce qui m’intéressait vraiment pour cet épisode, c’était d’en savoir plus sur les leviers de croissance des DNVB.On a donc parlé des meilleurs canaux d’acquisition pour les DNVB aujourd’hui, qu’ils soient payants ou organiques.Et ensuite, Vincent m’a expliqué pourquoi les DNVB doivent in fine adopter une approche ominicanale pour continuer à croître.Il m’a donné énormément d’exemples de marques que vous connaissez peut-être comme Respire, My Jolie Candle, Bobbies, Feed., Le Slip Français, les Miraculeux, et j’en passe.Retrouvez Vincent sur : LinkedinRessources citées dans l'épisode :Le site web de Digital Native GroupCe n'est pas fini, j'ai aussi besoin de vous pour faire connaître le podcast.Si le podcast vous plaît et vous aide dans vos réflexions marketing, le meilleur moyen de me le dire, ou de me partager un feedback constructif, c’est simplement de laisser un avis (5 étoiles de préférence) sur Apple Podcasts.Vous pouvez également partager ce podcast autour de vous. Je suis sûr que vous connaissez quelqu'un qui aimerait beaucoup écouter des conversations inspirantes sur l'entrepreneuriat et le marketing ;-)C'est grâce à vos feedbacks et vos partages que nous allons pouvoir faire connaître ce podcast et toucher de nouvelles personnes, alors n'hésitez pas !Si vous avez des questions sur le podcast ou des personnes que vous aimeriez que j'interview, vous pouvez me contacter directement sur :FacebookInstagramLinkedIn

Quelles sont les grandes stratégies CRM du Slip Français ? Comment collecter des informations sur les clients pour communiquer au mieux avec eux, et bien comprendre le parcours client ? Quels outils utiliser pour collecter les données utiles et pertinentes, tout en respectant la confidentialité des clients ? Robin Caillaud, Head of ecommerce au Slip Français, nous raconte tout dans cet épisode passionant.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Robin Caillaud, Head of e-commerce @Slip Français, répond à nos questions dans l'Avant-Gare sur ce levier d'acquisition devenu incontournable :  > Quelle est la place de l'influence dans la stratégie d'acquisition du Slip Français ? > Comment mesurer la performance des campagnes ?  > Quel est le rôle de l'influence dans le changement de comportement des consommateurs ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Qu'est ce que l'AB Testing ? Comment le mettre en place ? En quoi est-ce essentiel ? Quels indicateurs suivre ? Robin Caillaud, Heaf of Ecommerce @Slip Français nous donne les clés pour mettre en place une stratégie d'ab testing efficace.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Richard Fremder, rédacteur en chef adjoint de CFO Radio.TV, Damien Potdevin, Président de JPA Group, présent dans 190 bureaux dans le monde et Olivier de Gaetano, Directeur de OneStream Software, reçoivent Foucault de Margerie, CFO du Slip Français.

Episode 539 : Justin Huteau de Respire qui nous raconte sur Linkedin le lancement de sa marque de déodorant 1 ans avant son lancement officiel. Le Slip Français qui nous explique comment il fixe la marge de ses produits. Marc de Horace qui contact directement certains clients pour leur demander comment ils peuvent concevoir le produit cosmétique parfait…Si Coca-Cola était lancé aujourd'hui, vous pourriez sans doute trouver sa formule secrète dans leurs highlight stories sur Instagram.Il y a une lame de fond, une tendance énorme : celle de la marque qui se construit en publicL’idée est très simple, c’est de communiquer et de faire participer son audience à la construction de son entreprise.Evidemment la trends vient da la tech. Des SAss. Parmi les pionniers du modèle, d’entreprise open source on peut parler de Buffer, une entreprise qui publie un outil de social media management, publie les salaires, les statistiques de diversité et les feuilles de route de ses produits.Ce principe de roadmap justement. Le produit est en constante évolution et annoncé de façon transparente, c’est un peu Buffer qui l’a démocratisé.—La lame de fond, tient aussi au phénomène crowdfunding.Kickstarter.Comment aussi ne pas parler des DNVBs (Digital Native Vertical Brand) ces marques Direct To Consummer qui ont inventé une nouvelle relation avec leur client-audience, un modèle de construction en public.——Construire sa marque en public nécessite de faire voeux de transparenceAttention, construire en public ce n’est pas seulement balancer des photos et des vidéos de backstage. Ca c’est facile et c’est de la communication. Mais là où c’es tintéressant c’est quand on commencer à toucher au marketing, à l’offre.La construction en public produit intrinsèquement une plus grande transparence, ce qui contribue à renforcer la confiance dans la marque. La plupart des entreprises cachent leurs pratiques aux concurrents. » On va quand même pas donner la recette de la mayonnaise à nos concurrents. Hey attention il ne faut pas tout montrer ! » Mais elles cachent également des éléments importants de leur marque aux consommateurs. Le Slip Français, qui explique ses décisions sur le sujet du recyclage, des emballages, de la marge. Tout est expliqué face caméra sur Instagram.Le Slip Français sur Instagram—Construire sa marque en public permet de s’assurer que son offre soit alignée avec les besoins de ses ciblesLe modèle de construction en public permet aux consommateurs de faire un retour sur un produit ou un service avant même sa commercialisation officielle.C’est ce que fait très bien La construction en public est un outil parfait pour s’assurer de trouver de trouver le bon product-market fit.Inutile de dire que recevoir des conseils directement des consommateurs avant même qu'un produit ne soit lancé est inestimable. Plutôt que de mener de vastes projets d'études de marché ou des groupes de discussion pour recueillir des informations, une marque peut simplement exposer le public à son produit pendant qu'il est encore en production. Une fois que la marque a collecté les données dont elle a besoin, elle peut améliorer le produit afin qu'il corresponde aux besoins et aux désirs du public cible.C’est ce que fait très bien la marque Horace. Ils ont pleins de tactiques intéressantes. Ils sollicitent beaucoup leurs audiences en format story par exemple. Mais une autre solution consiste à teaser les nouveaux produits. Ils ne montrent qu’un détail et demandent à votre avis de quoi il s’agit. —Atelier ParticulierStories / Tour de FranceL'arche des Savoir-Faireintervention Linkedin du fondateur Benjamin : https://www.linkedin.com/in/benjaminlegourd/detail/recent-activity/shares/—Construire en public permet de constituer une audience au plus tôt.L’aventure entrepreneuriale commence au moment de l’idée.La création d'un produit en public aide une startup à se constituer un public avant le lancement officiel. Cela pourrait être l'aspect le plus précieux de la construction en modèle public. Plutôt que de consacrer beaucoup de temps, d'énergie et d'argent au marketing, une startup peut simplement exposer le public à son produit pendant la phase Alpha et / ou Beta. Cela contribue à susciter l'intérêt, car de nombreux consommateurs aiment suivre les produits au cours de leur développement et, idéalement, ont une certaine contribution au résultat final. C’est l’exemple de 17h10. Une marque de prêt à porter pour femme qui a eu la super idée de documenter en podcast l’intégralité du lancement de la marque. Pendant un an, les 2 fondatrices ont raconté toutes les 2 semaines l’avancée de leur projet. https://www.instagram.com/17h10.paris/https://nouvellesecoutes.fr/podcast/commencer/—Pour résumé, construire en public :Crée un récit qu'un public peut suivre et être derrière. Construit la confianceVous rend plus accessible. Construit votre statut d’expertInvite des commentaires immédiats des utilisateursMet l'accent sur une culture d'entreprise honnête et travailleuse.Attire des talentsAsphalte ParisAujourd’hui quand vous tombez sur cette marque de vêtements, vous comprenez tout de suite le processus de co-création.Quand vous arrivez sur le site de Asphalte vous tombez sur une pop-up. La marque précise que ça ne lui fait pas plaisir de vous balancer une pop-up comme ça, mais vous demande quand même votre avis sur quel genre de tennis en toile vous souhaiteriez.Et c’est une marque qui a toujours fonctionné comme ça.Les créateurs de la marque explique d’ailleurs qu’ils ont d’abord essayé avec une autre marque mais qu’il n’y arrivait pas, puis ils ont créé asphalte en 2016 en posant plein de questions.Ils expliquent clairement que plutôt qu’essayer de deviner ce que ils vont devoir vendre dans un an ils préfèrent vous demander directement à vous consommateurs ce que vous allez avoir envie d’acheter dans un an.Ils ont donc envoyé des flopées de questionnaires pour travailler leur offre.Et avant même d’être créé, ils avaient déjà communiqué sur tout le travail qu’ils étaient en train de réaliser.Au final, ce sont les clients qui décide du plan de collection, du design final et des couleurs et qui répondent encore après à un questionnaire de satisfaction produit pour améliorer ce produit de jour en jour.L'histoire de AsphalteAujourd’hui Asphalte c’est 47k fans sur FacebookC’est 64k followers sur InstagramDonc c’est l’exemple même de la marque qui a réussi en se basant sur ses clients.. . .Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs.Nous sommes une agence social media basée à Lyon. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

Je reçois Agnès Chaba, Co-fondatrice et Chief Sales Officer chez Pledg, une Fintech française qui révolutionne le secteur du paiement. Pledg permet aux consommateurs un paiement différé de leurs achats. Grâce à eux, les utilisateurs peuvent désormais valider leurs achats en ligne sans payer. Et ça en termes d'expérience client, c'est fort !

durée : 00:04:56 - Ca nous marque - par : Olivier Delagarde - Créé il y a dix ans, le Slip français s’est imposé dans les esprits et les habitudes de consommation. Née d'un pari entre copains, la marque tricolore réalise aujourd’hui 25 millions d’euros de chiffre d’affaires et emploie 120 personnes

Épisode 459 : Il ne se passe pas une semaine sans qu’éclate un conflit opposant une communauté d’internautes à une personnalité ou une marque bien ciblée. Et au coeur de ses conflits on voit très vite apparaitre des invitations à l’annulation collective, au boycott. C’est ce qu’on appelle la Cancel culture.C’est quoi la cancel culture ?La Cancel Culture est une pratique née aux États-Unis consistant à dénoncer publiquement, les individus ou les groupes responsables d'actions ou de comportements perçus comme problématiques. La Cancel culture si je dois résumer, c’est un moyen de discréditer, de bannir de l’espace public une personne ou même un mouvement par tous les moyens possibles. Même si parfois le lien entre La cible X et le problème Y peut paraître confus »Où est né le terme de Cancel Culture ?Apparition en 2013 suite au tweet de Justine Sacco directrice d’un service de relations presse. « En route pour l’Afrique, j’espère ne pas attraper le SIDA, je plaisante, je suis banche »Immédiatement des twittos ont créé le #hasjustinelandedyet, « Est-ce que justine atteri » ?Justine est encore dans l’avion que son patron est déjà en train de condamner publiquement ses proposEn France on parle aussi de Culture du Boycott.Côté US, il faut rappeler que la pratique de la délation ou de la dénonciation est acceptée depuis longtemps aux États-Unis. On y trouve des traces historiques notamment dans les fameuses affiches Wanted des westerns. En France on aime pas trop la délation… pourtant, petit à petit on voit la Cancel Culture prendre le dessus.Sexiste, raciste, pas suffisamment écolo, non port du masque… La « cancel culture », surveille aujourd'hui le moindre faux pas des marques et de leurs représentants. Si je te dis : Loréal, Le Slip Français, Décathlon, HSBC... est-ce que tu peux me dire ce que ces marques ont en commun ? Et bien rien que pour cette année 2020, elles se sont toutes retrouvées accolées au hashtag #boycott sur Twitter.La Cancel Culture c’est super violent1. La cancel culture se construit sur la présomption de culpabilitéLes réseaux sociaux sont, considérés comme un endroit salutaire où la parole des victimes est écoutée alors que ce n’est pas forcément le cas ailleurs. C’est bien et ça permet de faire émerger un paquet de sujets graves comme par exemple #metoo. Le revers de la médaille, c’est que sur les réseaux toute accusation est considérée comme vraie. Rappelons qu’en France comme aux États-Unis, le système judiciaire repose sur la présomption d’innocence.2. La cancel culture s’appuie sur un principe d’abstractionOk soyons clairs, ce n’est pas sur les réseaux sociaux qu’il faut chercher pour trouver des débat profonds et dans la nuance. Ce n’est pas non plus le lieu des argumentaires développés. Il faut écrire, simple, efficace et de façon à susciter l’attention. L’abstraction remplace les détails concrets par une déclaration plus générique.Trop long de raconter qu’une salariée du Slip Français à fait une black face bien conne et déplacée dans son cercle perso. On préfère simplifier en disant que la marque Le Slip Français est une marque de racistes.La cancel culture c’est une mécanique dans laquelle tu es 100% ce que tu dis ou faisEst-ce que tenir un propos déplacé qui peut être interprété comme sexiste fait de nous des personnes profondément sexistes ?Est-ce que quand la marque Zara fait une photo d’un petit enfant noir portant un sweat-shirt marqué « Coolest Monkey in Town » elle est forcément une marque de racistes pour les racistes.[rappel du cas Zara]——La Cancel Culture : Une nouvelle façon de militer ?On le sait les réseaux sociaux sont le territoire d’expression de toutes les récentes luttes sociales. Certains revendiquent la cancel culture comme une nouvelle façon de militer. Au risque de polariser les débats.En plein coeur du mouvement #blacklivesmatter, L’Oréal prend la décision de supprimer les mots "blanchir" ou "blanchissant" dans la présentation de ses produits. Une décision forte, symbolique et finalement très peu communiquée hormis via une déclaration de marque le 27 juin sur Twitter.Ce qui aurait pu être considéré comme un acte de marque fort, s’est transformé en bad buzz et l’appel au boycott n’a pas tardé à se faire entendre. L’Oréal serait une marque raciste qui profite du mouvement pour se faire de la pub. Dégeulasse !On compte aujourd’hui plus de 75k tweets appelant au boycott de la marque.Coup dur pour la marque et forcément impossible de lutter face à la meute numérique. ——Soyons clair, on ne se remet jamais vraiment totalement d’une criseLorsque la meute se déchaîne ça laisse des traces. Des traces qui restent longtemps.Même si la justice devait vous donner raison rappelons que le principe même de la cancel culture réside dans une logique d’annulation sociale globale.Reprenant l’adage « il n’y a pas de fumée sans feu ».Ok alors comment on s’en sort de tout ça ?De l’importance de ne pas prendre à la légère ses annonces de marqueA ce petit jeu, les personnalités publiques et les marques deviennent les cibles désignées coupable avant même d’avoir bougé. D’où la nécessité de marcher sur des œufs lorsqu’il s’agit de sujets potentiellement polémiques et clivants.Le point de départ c’est sans doute de connaitre par coeur ses clients, ses audiences. Amis CM vous êtes au coeur de l’action c’est à vous d’humer l’air de la société et de ne pas hésiter à mettre un véto sur les sujets qui vont créer des polémiques incontrôlables.——Quelle communication crise lorsque ma marque est visée par une action de Cancel CultureAvant toute chose, être en veille permanente et détecter au plus vite un sujet fâcheuxMettre en place un système de veille active et en temps réel sur les réseaux sociaux constitue une stratégie efficace d’anticipation. Vous êtes ainsi informé de tous commentaires postés ou tous partages repris visant votre société.—Agir et s’organiser viteLorsqu’une société ou une marque devient la cible d’une action de cancel culture, une bonne préparation en amont permet de gagner un temps précieux.Il faut agir vite pour ne pas se retrouver enseveli par les commentaires et les partages de contenus dégradants votre image de marque.—Communiquer avant que la presse ne s’en mêleLa cancel culture devient effective et fortement nuisible dès lors que les journalistes interviennent et reprennent l’événement via leurs médias. Le bad buzz devient officiel et indispensable que votre intervention soit irréprochable.—Stoppez immédiatement la programmation automatique de vos postsAvant tout, déprogrammez tous les posts prévus et suspendez vos actions de communication. Il vous faut analyser et élaborer une défense adaptée.—Préparez votre réponse officielleL’important est avant tout rester serein, transparent et authentique. Selon le litige mis en cause, il est attendu de la marque de reconnaître ses erreurs et d’appliquer les sanctions nécessaires.Soyons clair il s’agit ici de faire profil bas.Si il ya eu bad buzz c’est qu’il y a eu incompréhensionQuelque part. Et si il y a eu incompréhension c’est que vous avez mal communiqué.Même si le bad buzz semble avoir pris une ampleur ingérable sur la toile. Dites vous que celui ci va être repris par l’ensemble des médias et vous n’aurez pas d’autres choix que de communiquer.Les maîtres-mots sont : reconnaitre ses torts, informer et rassurer.—L’importance d’un porte parole qui incarne la marqueLe rôle de porte-parole revient principalement au dirigeant de l’entreprise. Les médias veulent écouter son point de vue et quelles actions il ou elle souhaite mettre en place pour remédier au problème.Le très bon exemple c’est Guillaume Gibaut qui avait pris la parole dans tous les medias suite à l’affaire de la blackface de l’une des collaboratrices du Slip français.—Coacher ses collaborateursCombien de sociétés sont fustigées pour des propos tenus par leurs collaborateurs à titre privé ?Vie privée et activité professionnelle s’entremêlent. Prévenir les membres de son entreprise et les préparer sur les enjeux et les risques de leurs publications, même à titre personnel, devient primordial.Analyse philosophique de la cancel culture. . .Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs.Nous sommes une agence social media basée à Lyon : https://supernatifs.com/. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

L'INVITÉ :  Après-midi de fin d'été à Paris. Le rendez-vous est donné au 12 rue Martel pour rencontrer Chrysoline de Gastines, la fondatrice de la griffe parisienne engagée Balzac Paris. On découvre alors l'antre de création de Balzac, dans une cour entourée de bâtiments Eiffel au charme fou. Balzac est une marque parisienne qui met en avant le caractère durable de ses vêtements. Avec cette interview, on voulait bien sûr tenter de comprendre le succès de la marque et ce qui fait l'incroyable engagement de leur communauté (320k followers sur Instagram), mais aussi et surtout discuter à bâtons rompus de ses engagements. Dans l'épisode, on en parle très concrètement, en abordant le choix des matières, la durabilité des pièces, l'upcycling des chutes de tissus ou la relocalisation en France. À vos écouteurs pour une plongée au cœur de la mode durable qui réussit !  LA PERSONNE QUI L'INSPIRE :  Justine Hutteau, fondatrice de Respire. ON PARLE AUSSI :  • du Traité sur la vie élégante d'Honoré de Balzac, qui a donné à la marque son nom • de 1083 et Le Slip Français, deux autres marques de vêtements engagées POUR CONTACTER CHRYSOLINE : vous pouvez contacter Chrysoline sur son instagram @chrysoline_de_gastines ou son Linkedin, ou bien contacter la marque Balzac Paris à l'adresse balzac-et-vous@balzac-paris.fr. POUR NOUS SOUTENIR :  Si vous aimez ce podcast, vous pouvez… • vous abonner à notre chaîne sur l'application de podcasts que vous préférez (Apple Podcast, Spotify, Deezer, Podcast Addict…), et la partager en cliquant sur les 3 points ; • nous mettre 5 étoiles et un commentaire sur l'application Podcasts d'Apple ; • en parler autour de vous ! (vive le bouche-à-oreille)

Pour ce nouvel épisode, je vais aborder un sujet passionnant avec mon nouvel invité Yann Leonardi. On va parler de growth marketing, une expertise du marketing à ne pas confondre avec le growth hacking.Yann est consultant indépendant en growth marketing et il pratique le marketing digital depuis 2011. Il est aussi l’auteur de nombreuses analyses marketing qui sont excellentes, comme celles des marques de Respire, Le Slip Français, Slack et Wish pour ne citer qu’elles.Avant de se lancer comme consultant indépendant, Yann a travaillé dans des startups et e-commerces en tant qu’employé. C’est là qu’il a pu faire de nombreuses expérimentations marketing.Pour expérimenter, vous avez besoin d’un modèle ou d’un canevas à suivre. Et Yann utilise un modèle assez reconnu dans le monde des startups, c’est le framework AARRR.AARRR est l’acronyme des 5 étapes qui modélisent le cycle de vie client ou utilisateur de votre business.On parle de l’Acquisition, l’Activation, La Rétention, La Recommandation et le Revenu.Chacune des étapes du framework a son importance. Par exemple, ça ne sert à rien de faire de l’acquisition de clients si vos taux d’activation et de rétention sont mauvais.Dans ce nouvel épisode du Rendez-vous Marketing, j’ai discuté avec Yann du framework AARRR et comment l’appliquer pour optimiser la croissance de votre entreprise :Yann m’a d’abord redéfini les termes les plus connus dans son métier : le growth hacking et le growth marketing. Dans cette partie, Yann a expliqué que vous ne devriez pas forcément vous jeter sur le dernier growth hack à la mode pour booster votre croissance , mais chercher à innover ou vous différencier.Ensuite, Yann m’a parlé du modèle AARRR et m’a expliqué précisément les différentes étapes de ce framework et leur importance. En passant, il nous a rappelé des fondamentaux du marketing comme l’empathie ou la différenciationLe cœur de l’épisode a été consacré à vous expliquer comment le framework AARRR modélise l’activité de n’importe quel type de business, notamment :Un business offline (comme un coiffeur – un exemple que Yann a partagé et qui était juste génial)Un e-commerceUne application mobileUn Saas B2BEt mon préféré : le business de consultant/agenceÀ la fin de l’épisode, vous allez aussi découvrir comment appliquer simplement les 5 étapes du framework AARRR pour optimiser la croissance de votre business.Retrouvez Yann sur Son site web et LinkedInRessources citées dans l'épisode :Son podcastSa chaine YoutubeCe n'est pas fini, j'ai aussi besoin de vous pour Faire connaître le podcastSi le podcast vous plaît et vous aide dans vos réflexions marketing, le meilleur moyen de me le dire, ou de me partager un feedback constructif, c’est simplement de laisser un avis (5 étoiles de préférence) sur Apple Podcasts.Vous pouvez également partager ce podcast autour de vous. Je suis sûr que vous connaissez quelqu'un qui aimerait beaucoup écouter des conversations inspirantes sur l'entrepreneuriat et le marketing ;-)C'est grâce à vos feedbacks et vos partages que nous allons pouvoir faire connaître ce podcast et toucher de nouvelles personnes, alors n'hésitez pas !Si vous avez des questions sur le podcast ou des personnes que vous aimeriez que j'interview, vous pouvez me contacter directement sur Facebook, Instagram et LinkedIn

Arthur a créé des campagnes ultra-créatives pour de belles marques comme Michel et Augustin, Grey Goose, Le Slip Français, LVMH... Il nous partage sa méthode dans cet épisode

Bienvenue, vous êtes dans Le Sapping, le podcast du sens de l’Habit. Il est produit par Thegoodgoods, le 1er média mode & lifestyle éco-responsables. Je suis Victoire Satto et je reçois ici des femmes et des hommes qui agissent pour une mode de bon sens. Une mode écologique, socialement engagée, une mode inclusive qui respecte les identités et la diversité, une mode qui innove pour devenir meilleure.  Un épisode réalisé en partenariat avec Première Vision Paris, qui s'intègre dans le cadre de la série de contenus intitulée #WonderLinen, et dédié à cette fabuleuse matière ! Aujourd'hui je reçois Marie Demagdt, Directrice textile & Développement Durable à la Confédération Européenne du Lin & du Chanvre (CELC). Si le lin est pour vous une matière froissable qui ne se porte qu'en été, mon invitée devrait vous faire changer d'avis.  Le lin est une matière locale, naturellement éco-responsable et durable. Elle est à la fois ancestrale et résolument futuriste.  Le lin possède des propriétés techniques sans équivalent, et est aujourd'hui au service de l'habillement, de la décoration, du sport, mais aussi des transports et de la construction. 84% de la production mondiale de lin est européenne et elle ne cesse de croître. Alors qui sont ses consommateurs ? Quelles sont les certifications qui assurent sa provenance et sa qualité ? Comment communiquer efficacement et sans clichés autour des performances et des innovations qui permettent aujourd'hui de décupler ces usages aujourd'hui ? Est-ce que vous saviez par exemple qu'on peut enduire le lin pour le rendre imperméable ? À Marie de nous raconter !  Les cinq mot-clefs de cet épisode : expertise, héritage, futur, agriculture, et multipotentiel. BONNE ÉCOUTE !   LIENS VERS LA CELC :  SITE INTERNET : http://europeanflax.com/ FACEBOOK : https://www.facebook.com/WeAreLinen/ PINTEREST : https://www.pinterest.com/wearelinen/ INSTAGRAM : https://www.instagram.com/wearelinen/ RÉFÉRENCES :  CELC Linpossible 1083 Le Slip Français  - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -Avant de partir, si vous appréciez le podcast, ce qui nous aide le plus pour le porter aux oreilles d'un maximum de personnes, c'est que vous preniez quelques secondes pour laisser une note étoilée sur Apple Podcast ou sur Itunes.On vous invite à :

Épisode 310 : C'est le premier lundi de l'année et rien que pour vous, nous sortons des placards quelques news social média toutes fraîches !Spotify veut devenir un réseau social, Les nouveautés Whatsapp pour 2020, Le Slip tricolore dans la tourmente, Tiktok et la transparence, Trump X Twitter V1567.4, les #qui ont fait bouger les choses !Spotify se verrait bien devenir un véritable réseau socialMalgré le fait que la découverte de la musique est intrinsèquement sociale, Spotify n'a pas de fonctionnalités pour interagir directement avec des amis dans son application mobile. A peine a-t-on sur la evrsion desktop une petite sidebar avec les dernières écoutes de nos amis Facebook.Il semble que Spotify restreigne en fait délibérément les fonctionnalités sociales pour forcer les utilisateurs à s'appuyer sur ses propres playlists. Cela a donné à Spotify le pouvoir d’influencer massivement sur la scène musicale et l’explosion de certains artistes.Spotify semble désormais prêt à abandonner un peu du contrôle sur la découverte musicale et à permettre aux utilisateurs de mieux s'inspirer de ce qu’écoutent leurs amis.Une fonctionnalité prototype a été découverte dans la version Web de Spotify par la pirate informatique Jane Manchun Wong.Il s’agira d’un onglet spécial, baptisé « Tastebuds ». Les utilisateurs pourront désormais découvrir de nouveaux artistes et de nouveaux titres musicaux grâce aux profils de leurs amis. En recherchant le nom d’un autre utilisateur, depuis la barre de recherche proposée sur « Tastebuds », nous pourrons ainsi en savoir plus, notamment sur les titres les plus écoutés par nos amis.Les news WhatsApp pour 2020Depuis le 31 Décembre, WhatsApp c’est fini pour un certain nombre de devicesWindows phone > Microsoft ne supportera plus son système d’exploitation et la part d’utilisateurs sur cette plateforme est petite en comparaison avec iOSiPhone devront avoir iOS 8au minimum Android 2.3.7Le Dark mode arrive sur Whatsapp en 2020Des annonces publicitaires dans les statuts WhatsAppA l’époque ils avaient juré que jamais au grand jamais il n’y aurait de pub sur WhatsApp. Oui mais ça c’était à l’époque.En ce début 2020, Facebook devrait intégrer WhatsApp à son inventaire disponible sur Business Manager.Premier espace commercialisé les statuts WhatsApp. Ce sont en réalité les stories de l’app.Le Slip français dans la tourmenteMais que leur est-il passé par la tête ? Nous sommes le 31 janvier 2019 et 3 potes font un petit réveillon à la maison. Un réveillon à thématique africaine : Repas sénégalais et musique dans le thème. Jusque là pas de quoi sourciller.Oui mais voilà. Le couple organisateur de la soirée à la très mauvaise idée de se déguiser. Black Face pour l’une et costume de gorille pour l’autre. Au minimum de très mauvais goût !Mais attention ce n’est pas tout ! Ils filment leur soirée et balance tout ça sur leur Instagram perso.Ben quoi c’est du perso ? Il font ce qu’ils veulent non ? Ça risque rien ! Pas si sûre…Une capture vidéo c’est vite fait, très vite fait !Là où ça fait mal c’est que parmi les 3 personnes présentes à la soirée, 2 sont des cadres à responsabilité pour la marque le Slip Français. L’hôte de la soirée est même brand content manageuse.Résultat des courses, la capture vidéo de la story est relayé à gauche à droite. La marque se retrouve dés le 2 janvier dans une tourmente sérieuse. Un vrai bad buzz ! Appel au boycott sur Instgram. Discussions sans fin sur Linkedin et Twitter.Dans la soirée du 4 Janvier, la marque réagit avec un communiqué. Elle annonce des sanctions à l’égard des 2 salariées et rappelle son attachement aux valeurs d’humanisme et de diversité.Une affaire qui doit a nouveau nous inviter tous à réfléchir à la mince frontière en vie perso et vie pro.Tiktok publie son premier rapport de transparenceDispo juste iciLe 30 Décembre« Afin de favoriser un dialogue franc et essentiel au maintien de la confiance, nous publions cette année notre premier rapport sur la transparence, qui donne un aperçu de la façon dont nous répondons de façon responsable aux demandes juridiques concernant le contenu des utilisateurs »Le document révèle le nom des pays qui lui ont demandé de retirer certains contenus, mais aussi d’accéder à des données d’utilisateurs impliqués dans des enquêtes criminelles.28 Demandes de suppressions de contenus1- Inde (11 demandes)2- États-Unis (6 demandes)3- Japon (3 demandes)298 demandes de renseignements en 1 an.1- Inde (107 demandes)2- États-Unis (79 demandes)3- Japon (35 demandes)Avis de retrait de contenu protégé par des droits d'auteur 3345Pourcentage de demandes où du contenu a été supprimé 85%Trump dit au Congrès de le suivre sur Twitter pour des mises à jour sur la guerre avec l'IranAh ! Trump et Twitter !Trump a longtemps utilisé Twitter pour harceler, insulter et rabaisser ses ennemis, et en tant que président, il a utilisé la plate-forme pour émettre des ordres surprise, des annonces et même des menaces contre d'autres pays comme la Corée du Nord . En 2018, Trump a même licencié le secrétaire d'État Rex Tillerson par tweet.Après avoir ordonné l'assassinat d'un haut commandant iranien sans en informer les dirigeants du Congrès, le président Trump a encore poussé le bouchon un peu plus loin.Trump dit au Congrès de le suivre sur Twitter pour des mises à jour sur la guerre avec l'Iran.Voilà ! Voilà ! Simple et efficace.Du coup en réponse à son Tweet je note la très drôle réponse d’une citoyenne américaine : « Donc si Twitter est égal au Congrès. Est-ce que ça veut dire que l’on peut destituer Trump dés aujourd’hui. Je pose la question pour les quelques 330 millions d’amis qui sont ici ? »LES 12 # qui ont fait bouger les choses de la décennie#JAN25 > premier jour du printemps Arabe (2011)#OCCUPUYWALLSTREET le mouvement des indignés américains à l’automne 2011#BLACKLIVESMATTER Après un jugement ayant soulevé l’indignation au sein de la communauté afro-américaine, ce hashtag est devenu un emblème des injustices raciales actuelles.#BRINGBACKOURGIRLS276 lycéennes ont été enlevées au Nigeria, par les islamistes de Boko Haram.Sur les réseaux sociaux, le hashtag a contribué à soulever l’indignation mondiale.Kim Kardashian et Michelle Obama, ont joint le mouvement,#ICEBUCKETCHALLENGEÉté 2014 > personnalités publiques de tous les horizons, que ce soit Mark Zuckerberg, Bill Gates ou Lady Gaga.#JESUISCHARLIE 6500 tweets à la minute contenaient ce #Cartographie de la propagation du ##OSCARSSOWHITE La controverse des Oscars si blancs) a éclaté en janvier 2015 pour dénoncer le manque de diversité dans le milieu du cinéma hollywoodien.#LOVEWINSJUIN 2015 Barack Obama est le premier à avoir utilisé lehashtag #LoveWins le 26 juin 2015, alors que la Cour suprême venait d’annoncer la légalisation du mariage homosexuel aux États-Unis.#REFUGEESWELCOMEjeune naufragé syrien retrouvé mort sur une plage en Turquie indignation sur les réseaux sociaux en 2015.#PRAYFORPARISréaction à la série d’attentats terroristes survenus dans la capitale française le 13 novembre 2015#METOOQuelques jours après l’éclatement de l’affaire Harvey Weinstein, en octobre 2017, un véritable mouvement de dénonciation des agressions sexuelles a pris naissance sur les réseaux sociaux après une invitation en ce sens de l’actrice américaine Alyssa Milano.#PRAYFORAMAZONIALes violents incendies de l’été dernier en Amazonie démontrent à quel point les réseaux sociaux peuvent inciter les médias du monde à braquer leurs projecteurs sur certains événements.. . .Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs.Nous sommes une agence social media basée à Lyon. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

Dans ce premier épisode de mes (Futurs) MuzPOD je parle d'un sujet d'actualité autour d'une soirée privée sur le thème de l'Afrique, publiée sur les réseaux sociaux et de ses conséquences médiatiques et professionnelles. Mon propos s'articule autour de 4 angles : 1) Le fait de rendre hommage à l'Afrique ? 2) L'existence de sociétés parallèles 3) La réaction de l'entreprise "Le Slip Français" 4) Les réactions médiatiques. Bonne écoute et n'hésitez pas à me donner vos avis et vos commentaires en passant par mon site personnelle https://taplink.cc/rem.muz

Dans cet épisode, on parle de l'actualité qui chamboule le monde du e-commerce Français depuis quelques jours :  - Le Bad Buzz de la marque Le Slip Français - la faille de sécurité découverte sur PrestaShop Installer PrestaShop comme un pro : https://marketing301.net/installer-prestashop Rejoins-moi sur Facebook : https://www.facebook.com/marketing301net

Au programme de cet épisode de En Mode Actu, Rossignol ouvre à New York, La Redoute collabore une fois de plus avec Vanessa Seward, Le Slip Français en plein bad buzz et le groupe LVMH qui renforce son soutien à La Fabrique Nomade ! Abonne-toi pour encore plus d'infos mode et lifestyle ! Check notre application Cabine : https://www.cabineapp.com Crédits photo : Rossignol La Redoute Le Slip Français La Fabrique Nomade Crédits musique : https://www.youtube.com/channel/UCOmy8wuTpC95lefU5d1dt2Q

Épisode 293 : C’est une tradition aux Etats-Unis, et elle le devient en France. Le Black Friday, "le vendredi fou", sa frénésie d’achat, ses remises et ses prix cassés. Cette opération commerciale se déroule le quatrième vendredi du mois de novembre, juste après Thanksgiving et en creusant un peu, on se rend compte qu'il n'est plus si populaire dans l'hexagone ! En chiffres : L'an dernier, le Black Friday a généré 60 Milliards de dollars de dépenses, ce qui le classe devant Noël ! Déjà 6 ans d’existence en France 64% des milleniums craquent au Black Friday 55% des ventes se font en ligne Aujourd’hui 60% des consommateurs français font des achats lors de ce Black Friday. les 29 et 30/11 étant les 2 jours où les risques de fraudes et d'arnaques sont les plus élevés de l'année ! En France, le Black Friday est apparu au début des années 2010. Depuis, il s’est enraciné. Selon un sondage BVA-Orange, 95% de Français connaissent le Black Friday. **Le principe : **Faire consommer à un maximum de gens, un maximum de choses en un minimum de temps. En utilisant des remises chocs (parfois douteuses) —— Black Friday le paradis des besoins artificiels Razmig Keucheyan, sociologue à l’université de Bordeaux, décrypte les nouvelles mythologies commerciales. Selon lui : « le capitalisme génère, notamment par la publicité et l’obsolescence programmée, des besoins artificiels, souvent aliénants et écologiquement non soutenables. » 60% des français possèdent aujourd’hui des vêtements qu’ils n’ont jamais porté. — Des baisses de prix discutables En seulement 5 ans, les commerçants français ont réussi à imposer le Black Friday comme l’un des principaux événements promotionnels de l’année. Mais cette opération commerciale poussée à grands renforts de publicité est-elle vraiment synonyme de bonnes affaires ? Dans une étude publiée par l’UFC Que choisir, l’association précise que "tous rabais confondus, les prix n’ont baissé que de 7,5 % en moyenne, soit très loin des 50, 60 voire 70 % de réduction mis en avant par les marchands." Un cout sociétal et environnemental Le constat ? Le vrai coût de cette journée est social et environnemental : les fabricants, les marques et les magasins ne sont pas correctement rémunérés, et la surproduction engendrée participe au dérèglement climatique. —— Un symbole de sur consommation De tels rabais prouvent bien que les marges réalisées par Amazon sont énormes en temps normal Un impact écologique important — Amazon qui a popularisé ces soldes se retrouvent au coeur des critiques On lui reproche notamment la destruction des invendus ou des retours produits. On parle de 3,3 millions de produits détruits en France par Amazon. Certaines marques décident de ne pas jouer ce jeu là ! WedressFair C’est sur la page Linkedin de Marie Nguyen, cofondatrice de WeDressFair que j’ai découvert cette campagne anti #BLACKFRIDAY, le. #BLOCKFRIDAY WedressFair, c’est un concept store dédié aux belles marques éthique et d’ailleurs c’est Lyonnais. Comme leur cheval de bataille c’est l’éthique, c’est tout naturellement qu’ils se sentent concernés, ou plutôt indignés par le Black Friday. Alors ils se sont imaginé une belle campagne intitulée #BLOCKFRIDAY, pour la résumer avec les phrases fortes qu’elle contient Les seules bonnes affaires sont celles que l’on a déjà La seule réduction qui compte c’est celle de nos déchets Le seul bon plan qui compte c’est celui qui finit au lit En signe de protestation, ce Vendredi, WeDressFair ferme son site (et sa boutique à lyon) mais propose d'apprendre à faire durer vos vêtements : ateliers gratuits de réparation et de lessive écologique, et bien d'autres choses ! A noter au passage un compte Insta de 12000 abonnés avec une belle énergie et une tonalité vraiment sympa « La mode éthique c’est moche » Face à la frénésie de surconsommation, au gaspillage et à la pollution, près de 650 entreprises françaises ont décidé de ne pas céder aux sirènes du Black Friday. Ces marques et enseignes qui veulent donner du sens à la consommation. Elles se sont regroupées au sein de l’initiative Fair Friday. Faguo, Nature & découverte, Jimmy Fairly, Bergamotte... Des centaines de marques françaises ont décidé de boycotter le Black Friday. Pour une raison simple : c'est une journée qui incite à une surconsommation déraisonnable. — Le collectif Make Friday Great Again souhaite redonner un sens citoyen et écologique à l'acte d'achat. La marque Faguo A l’initiative la marque Faguo, qui a déjà participé au Black Friday les années précédentes mais cette année elle dit non ! Et s’est rapprochée de marque amies pour créer un collectif « Make Friday Green Again ». Le collectif souhaite sensibiliser les clients à une consommation plus responsable. Les membres du collectif ont envoyé des directives aux distributeurs, physiques et numériques (Amazon, par exemple), pour qu'ils ne bradent pas les prix sur leurs produits, mais sans garanties d'être exaucés.  Nature et Découverte Marque aussi membre du collectif Make Friday Green Again Pour Antoine Lemarchand (patron de la marque) Le Black Friday est contraire à la raison d’être de la marque. A la place du Black Friday, l’entreprise a mis en place le Faire Friday. Une journée pour alerter sur al disparition des oiseaux. Là encore c’est une histoire de réduction mais cette fois-ci réduction la bio diversité. 18 000 sachets de graines seront offerts dans les magasins partout en France pour permettre aux oiseaux de passer l’hiver. En parallèle, la Fondation reversera à la Ligue de Protection des Oiseaux une somme correspondant au doublement de l’arrondi en caisse. Niveau promotions, Nature & Découvertes proposera tout de même des réductions… mais uniquement sur les produits ornithologiques (mangeoires, nichoirs…). CAMECASH Patron de game cash, une franchise de magasins spécialisés en jeux vidéo d’occasion Philippe s’engage depuis plusieurs années dans l’économie circulaire et contre la sur consommation inutile générée par le Black Friday et cette semaine il nous a écrit un article très complet sur le sujet. De la naissance du mouvement à aujourd’hui Pour lui, Le Black Friday à la française, c'est un mélange de tout ce qui se fait de pire. « On a des opérations Black Friday cette année dans les Golfs, chez les cordonniers, les coiffeurs ou les manucures... C'est devenu l'archétype du marketing de la remise «  On y apprend notamment qu’un site recense le nombre de morts causés par le black friday #GREENFRIDAY #Greenfriday > 148K publications www.greenfriday.fr le compte Instagram du collectif Luttons contre le Black Friday ! Le Green Friday c'est une alternative à la #surconsommation pour se tourner vers une #consommationresponsable Ce sont 400 structures adhérentes en gagées dans un mouvement en faveur d'une consommation responsable. Et en cette période de Black Friday, des opérations éco responsables menées par Green Friday sont mises en place un peu partout en France > Lien vers la carte Par exemple, Une friperie de Mulhouse : Pas de promotions le jour du Green Friday et 10% du CA de la journée sera reversé au Collectif éthique sur l'étiquette Game Cash s’est d’ailleurs engagé auprès de Green Friday et propose des ateliers de réparation : Do It yourself — Un autre collectif #blackforgood D'autres marques ont décidé de prendre le contre-pied de cette période de surconsommation en répondant à l'appel du #blackforgood. Ce mouvement réunit 70 entreprises qui souhaitent elles-aussi redonner un sens responsable et écologique à l’acte d’achat. C’est le cas de Made.com, Jimmy Fairly, ou encore Oh My Cream. Du vendredi 29 novembre au lundi 2 décembre, chacune d'entre elles reversera une partie de ses bénéfices à des associations luttant contre la déforestation, la pauvreté ou pour la protection de l’environnement.  Certaines marques ont peut-être plus à perdre à faire le black Friday —— La marque Horace et le Buy nothing day Pour le Black Friday, l’entreprise qui vend des produits d’hygiène et de cosmétiques pour hommes, fermera son site ainsi que sa boutique pop-up à Paris. Les équipes proposent une alternative radicale au Black Friday : le Buy Nothing Day – la Journée Sans Achat, en français. Le Black Friday by Le Slip Français . . . Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs. Nous sommes une agence social media basée à Lyon. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

Bienvenue dans Le Sapping, le podcast du sens de l’Habit. Il est produit par Thegoodgoods, le 1er média mode et lifestyle éco-responsables. Je suis Victoire Satto et je reçois ici des femmes et des hommes qui agissent pour une mode éthique : écologique, socialement engagée, inclusive et qui innove pour devenir meilleure. Aujourd’hui, j’accueille Antoine Morel, Social Media Manager et en charge du bon sens chez Le Slip Français. J’ai voulu interviewer Antoine car son parcours et son poste sont à la fois peu communs et tout à fait logiques : de la gestion des réseaux sociaux à la veille des bonnes pratiques de l’entreprise, il n’y a qu’un mot : la transparence. C’est parce que la communauté du Slip voulait connaître ses dessous qu’Antoine est devenu le garant de ses valeurs de l’entreprise. Au Slip, on raconte tout à des dizaines de milliers de followers. Ce dont on est fiers comme le Made in France; ce qui nous donne du fil à retordre (quand le dernier fournisseur d’élastiques français met la clef sous la porte); ce sur quoi on doit s’améliorer. Le tout dans la bonne humeur et avec une grande dose d’optimisme.  Antoine nous explique les nouveaux challenges de l’entreprise :  Dynamiser l’industrie du textile français Innover pour des alternatives matières Réinventer son modèle économique vers la circularité Dans cet épisode on désappe le Slip et si je devais lui associer 5 mot-clefs ce serait : patrimoine, témérité, savoir-faire, tricolore et possible. Cet épisode est sponsorisé par nous-mêmes... C’est à dire pas sponsorisé. C’est pour ça que je m’autorise 15 secondes d’auto-promo pour vous annoncer officiellement la sortie de notre annuaire de marques éco-responsables : ça fait deux ans qu’on engrange des connaissances, qu’on réfléchit à la notion d’éthique appliquée à la mode et qu’on vous présente des marques engagées. On a regroupé ces marques dans un annuaire intelligent qui vous permet de trouver en deux clics celle qui correspond à vos critères d’engagement social, environnemental et de style. Il est gratuit, enrichi chaque semaine avec de nouvelles marques et disponible sur thegoodgoods.fr dans la catégorie … ANNUAIRE ? Vous y trouverez bien sûr et entre autres, le Slip Français.  Allez, place à Antoine. On vous attend sur thegoodgoods.fr et nos réseaux. Le Sapping sort tous les 10 jours, alors si vous souhaitez être notifié et nous soutenir, abonnez-vous ! BONNE ÉCOUTE ! RETROUVEZ ANTOINE & LA BANDE DU SLIP   Sur leur site https://www.leslipfrancais.fr/ Sur Instagram https://www.instagram.com/leslipfrancais/ Sur Facebook https://www.facebook.com/leslipfrancais Sur Linkedin https://fr.linkedin.com/company/leslipfrancais  RÉFÉRENCES Patagonia Sean Villanueva O'Driscoll le grimpeur au ukulele  Patagonia Thegoodgoods http://thegoodgoods.fr/  Les Baladeurs Podcast Les Others  Le week-end en Cotentin à Saint-Vaast La Hougue Usbek & Rica Le label Lucie Enercoop Linpossible Splice  1083 Le ludo, le nouveau pull en laine française du Slip Français La laine Tricolor  Sa citation : "Le bonheur est souvent la seule chose que l’on peut donner sans l’avoir et c’est en le donnant qu’on acquiert" - Voltaire - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Avant de partir, si vous appréciez le podcast, ce qui nous aide le plus pour le porter aux oreilles d'un maximum de personnes, c'est que vous preniez quelques secondes pour laisser une note étoilée sur Apple Podcast ou sur Itunes. On vous invite à :

Guillaume Gibault, 34 ans, est à la tête du Slip Français depuis 8 ans.

L’épisode 0 c’est l’occasion de vous présenter le concept du podcast des Agitateurs, animé par Sébastien Tortu en partenariat avec France DNVB. En compagnie de Julien Sylvain, fondateur de France DNVB et de Tediber, l’une des marques fondatrices de l’initiative, nous revenons en détails sur la démocratisation du concept des DNVB et les enjeux de l’initiative France DNVB. En tant qu’entrepreneur à succès, Julien vous livrera de précieux conseils pour réussir à développer votre DNVB ou votre stratégie direct to consumer. A 1min10, Julien livre sa vision et sa définition de la Digital Native Vertical Brand, à 2min54 il raconte le projet France DNVB, monté avec d’autres DNVB emblématiques du modèle comme Le Slip Français ou Bergamotte, à 3min30 vous saurez tout sur la Charte DNVB Engagée. En fin d’épisode, Julien livre également ses conseils d’entrepreneurs à ceux qui souhaitent se lancer. Bonne écoute !

Cette semaine Chloé Cohen donne la parole à une femme reconnue pour ses actions dans le développement durable !  Elle est l’une des pionnières à s’être engagée auprès des entreprises pour les accompagner dans leur transition écologique, et surtout pour les pousser vers plus de radicalité.  Le mot « Utopies » - du nom de son agence, avec un « s » et le pluriel est important vous l’entendrez dans l’épisode - est indispensable.  Selon mon invitée, l’utopie sert à avancer et les entreprises peuvent et doivent changer le monde.  Car aujourd’hui on a envie de se battre pour un monde radicalement différent, pas simplement moins catastrophique.  Et c’est ce qu’elle essaie de prouver quotidiennement depuis 25 ans.  Elisabeth Laville est mon invitée !  --- Références :  Le Sommet de la Terre de Rio en 1992 : https://www.geo.fr/environnement/le-sommet-de-la-terre-qu-est-ce-que-c-est-169827  Revue Utne Reader Certification B Corp : https://bcorporation.eu/about-b-lab/country-partner/france  Fashion for Good : https://fashionforgood.com  Plateforme de seconde main : Vinted  Marques : Give something back, LOOM, Patagonia, Le Slip Français, 1083, Agnès B, Target, Tommy Hilfiger, Brandy Melville  Carte interactive de Nike : http://manufacturingmap.nikeinc.com  Go for Good des Galeries Lafayette Anita Roddick la fondatrice de The Body Shop Malcolm Gladwell, livre « The Tipping Point » L’Ethical Fashion Show est une manifestation annuelle, lancée par Isabelle Quéhé en 2004 à Paris 1618, le premier salon du luxe et du développement durable : http://www.1618-paris.com/a-propos/  Ses modèles : Anita Roddick, Françoise et François Lemarchand les fondateurs de Nature et Découvertes, Yvon Chouinard le créateur de Patagonia, Ray Anderson le fondateur d’Interface   --- Mixage : Thomas Lenglain --- Site d’Utopies : http://www.utopies.com/fr/ Site de Nouveau Modèle : www.nouveaumodelepodcast.com/ Instagram de Nouveau Modèle : www.instagram.com/nouveaumodele.podcast/ 

Le Sapping c’est le podcast du sens de l’Habit. Thegoodgoods, c’est le premier média mode & art de vivre éco-responsables.Dans ce podcast, on parle des problèmes de l’industrie de la mode avec ses intervenants : des créateurs, des entrepreneurs, des experts ou des consommateurs. On s’intéresse à l’éthique au sens large : une mode durable, écologique, socialement engagée, une mode inclusive qui respecte les identités et la diversité, une mode innovante qui cherche au quotidien à améliorer ses pratiques. Je suis Victoire Satto et je vous souhaite la bienvenue.Aujourd’hui, je vous emmène au cœur du plus grand salon Européen du prêt-à porter, Who’s Next, et plus particulièrement IMPACT le nouvel évènement hybride pour une mode éco-responsable. Durant 4 jours, IMPACT présente des marques sur le salon et des professionnels engagés au sein de conférences. On y parle une production, une distribution et une consommation maîtrisée, de la valorisation du made by et de la transparence en amont et sur la chaine de valeurs, des solutions tech for good pour accélérer la transition via l’innovation et, c’est une première sur le salon, fait une place d’honneur au marché de la seconde main, du recyclage et de l’upcycling.Cet épisode est le deuxième à paraître, c’est un medley des intervenants des 3e et 4e jours du salon. Je vous emmène à la rencontre de 27 intervenants de la mode, pas la mode responsable mais bien la mode au sens large, car c’est là toute la force d’IMPACT : faire de la transition écologique une évidence qui concerne l’industrie au global. On dit que le point de bascule du changement s’effectue quand 10% de ses acteurs donnent le ton à là majorité. Alors la viralité des bonnes pratiques, c’est concret et c’est maintenant.  Vous pouvez vous abonnez au podcast sur la plateforme d’écoute de votre choix pour ne pas rater un épisode et nous suivre sur Instagram pour connaitre son actualité. Si vous souhaitez nous soutenir, la meilleur façon de faire est de nous le dire avec des étoiles et un commentaires sur Itunes. N’hésitez pas à nous faire part de vos suggestions de thématiques ou d’invités pour les prochains épisodes. SAPPING ÉDITION SPÉCIALE IMPACT / WHO’S NEXT 1) Frédéric Maus / Directeur Général Who’s Next. & IMPACT 
Être salonneur : profiter de l’opportunité de transformer l’industrie au cœur. #IndustrieIntelligente - IMPACT https://impact.wsn.community - Who's Next : https://whosnext.com/fr 2) Jérôme Malavoy / Fondateur & Executive Chairman Tranparency-One #TraçerTouteSaSupplyChain, connaître les consommateurs et appréhender le marché de la confiance. https://www.transparency-one.com/fr/solutions/ 3) Maeva Bessis / Directrice Générale La Caserne  Le Good Fashion Accelerator qui va faire de Paris la capitale de la mode innovante et responsable. - L'exception https://www.lexception.com - La caserne https://www.lacaserneparis.com 4) Kerry Banningan / Fondatrice Conscious Fashion Campaign -  Celebrate and collaborate to build a global better fashion industry, following the United Nations Sustainable Development Goals #UnitedNations - Conscious Fashion Campaign https://consciousfashioncampaign.com/take-action/ - Sustainable Devlopment Goals https://sustainabledevelopment.un.org/?menu=1300 5) Adèle Rinck / Responsable de Communication Eco-TLC & La Fibre du Tri  L’éco-taxe et éco-conception : accompagner les metteurs en marché sur la fin/nouvelle vie de leur produit et pousser la R&D vers le tout circulaire - Craddle To Craddle https://www.ecotlc.fr 6) Cindy Durdan / Responsable Développement Durable Ekyog  La mode durable et féminine accessible pour toutes, depuis 2003. #DemocratizedSlowFashion https://www.ekyog.com 7) Marion Lacaux / Fondatrice Splice  Partir de l’homme, du patrimoine et d’une des plus écolo des matières pour créer une ligne de beaux basiques masculins et féminins #LeLinFrançais - https://www.splice.paris/ - Linpossible http://www.linpossible.fr 8) Guillaume Gibault / Fondateur et Président Le Slip Français  Faire en France : OK, bien sourcer : in progress, ne jamais se reposer sur les acquis de l’éthique (et garder le cap de son business) : le challenge permanent. Le made in france est un petit sentier de croisades à haute valeur humaine.Made In And Made By France Challenges https://www.leslipfrancais.fr 9) Amandine Grimbert / Emmaus France  On peut produire de la valeur financière et humaine #professionnel, social et solidaire :  - Emmaus France https://70ans.emmaus-france.org/# - Le Labo de l’Abbé x SuperMarché  http://www.thegoodgoods.fr/tgg-news/generale/sapping-podcast-monia-sbouai-supermarche-upcycling-labo-de-l-abbe-emmaus-entreprenariat-social - Go For Good x Emmaus Solidarité http://www.thegoodgoods.fr/tgg-news/generale/go-for-good-galeries-lafayette-mode-durable-sustainable-fashion-stella-mac-cartney-faye-toogood-fashion-business 10) Beryl De Labouchère / Fondatrice Tili  Fédérer et accompagner les couturiers de quartier pour un service aux marques ou au consommateur. La reconquête du sur mesure ! https://tilli.fr/ 11) Ludovic Quinault / Directeur Général SKFK  Fair Trade, Calcul d’émission C02 et maintenant location : bien faire depuis 20 ans https://www.skfk-ethical-fashion.com/en/ 12) Éloïse Moigno & Thomas Ebélé / Co-fondateurs Sloweare  Auditer les jeunes marques selon un label de confiance multicritère - Sloweare sloweare.com - Fashion Revolution https://www.fashionrevolution.org 13) Thomas Huriez / Fondateur & Co-Gérant 1083  Fabriquer en France, reconquérir une filière textile et louer des jeans en fil recyclé. 1083 est tenu à l’impossible et ne déçoit pas. https://www.1083.fr#LeasingDeDenimRecyclé 14) Stéphanie Talevis / Responsable Club Entreprises Circul’R  Vous avez demandé un modèle économique circulaire ? Ne quittez pas, un opérateur va vous répondre. Solution B2B pour la circularité. https://circul-r.com - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -  Avant de partir... Si vous appréciez le podcast, ce qui nous aide le plus pour le porter aux oreilles d'un maximum de personnes, c'est que vous preniez quelques secondes pour laisser une note étoilée sur Apple Podcast ou sur Itunes. N'hésitez pas également à :

Épisode 244 : Plus les années passent, plus les missions et les qualités attendues des dirigeants d’entreprises se diversifient et se complexifient. A l’air de la digitalisation tout azimut et des réseaux sociaux, les dirigeants sont invités à s’exprimer de manière plus régulière, plus empathique et à devenir de véritables « médias ». Définitivement passés de mode, les patrons condescendants et autocrates qui pouvaient diriger leur entreprise à la baguette, en purs gestionnaires. Qu’on se le dise, en 2019, le patron est le premier porte parole de son entreprise. —— Le personal branding à quoi ça sert ? Humanise l’entreprise En tant que premier ambassadeur de son entreprise, le dirigeant doit en être le visage, pouvoir l’incarner et lui insuffler ses propres valeurs. Si on prend le cas de Michel-Edouard Leclerc. Il est notablement connu pour son franc-parler et son accessibilité. Il humanise le groupe Leclerc. En cultivant ses aspérités il crée de la proximité entre la marque Leclerc et son écosystème : collaborateurs, clients, partenaires. Il est clair que la prise de parole des chefs d’entreprise, Décideurs politiques ou managers sur les Réseaux Sociaux continue de faire débat. Est-ce qu’il est obligatoire ou non, opportun ou non de s’y exprimer ou au contraire, faut il faire l’impasse sur ces supports pour ne pas additionner les risques réputationnels.  Un dirigeant est un levier réputationnel Soyons clair, on crée plus facilement des liens avec un être humain en chair et en os qu’avec une entreprise. A ce titre, les publications de dirigeants reçoivent en moyenne dix fois plus de partages que les contenus de marque. En gros le dirigeant de demain doit être un influenceur ! Le personnel branding ça ne sert pas que pour le business ça sert aussi la marque employeur C’est notamment le cas dans des secteurs très concurrentiels. Une récente étude de PwC a révélé que 73% des chefs d’entreprises étaient préoccupés par la pénurie des talents. Une concurrence rude, de plus en plus intense et variée, pour trouver le candidat-licorne ? Si on prend le cas des jeunes entreprises de la tech, l’attractivité d’une startup repose bien souvent sur trois piliers : le boss, l’équipe, l’expertise technique. Un soin particulier doit être apporté à la communication de son dirigeant. C’est avant tout pour son état d’esprit qu’on rejoint une startup , et le mieux placé pour le créer et le promouvoir, c’est son dirigeant. C’est autour de lui que la dynamique de marque employeur s'articule. —— Et dans les chiffres, on en est ou? Pour ce sujet autour du Personnel Branding du dirigeant, j’ai compilé les datas de plusieurs études et de nombreux chiffres intéressants en ressortent. Etude Twitter réalisée en partenariat avec Harris Interactive 71% des internautes français pensent qu’un CEO doit avoir un compte Twitter sur Twitter, 1 utilisateur sur 3 suit au moins le compte d’un dirigeant 51% lisent et regardent des contenus de PDG et haut dirigeants 75% des sondés attendent que le dirigeant relaye les positions et points de vue de son entreprise  74% des sondés attendent que le dirigeant partage la vision et les objectifs de l’entreprise. 37% espèrent que les dirigeants utilisent un ton plus décontracté L’audience Française de Twitter est plus informée que la moyenne des français connectés sur l’actualité des dirigeants et des entreprises Etude Angie : Top 100 du Leadership Digital entre 2018 et 2019, augmentation de 10 des dirigeants utilisant les réseaux sociaux. Un mouvement de bascule est en train de s’opérer de Twitter vers LinkedIn Twitter est toujours le réseau privilégié des dirigeants (90% de patrons Twittos), 70% sont maintenant actifs sur LinkedIn (contre 55% en 2018). Il y a donc une prise de conscience de l’intérêt de LinkedIn, voire de l’intérêt d’une double présence Twitter – LinkedIn. » 16 femmes seulement se classent dans le top 100 (Isabelle Kocher 3ème) Au coeur de cette communication digitale on retrouve la raison d’être des entreprise Au travers de cette étude Angie, on peut identifier 3 » combats » récurrents derrière lesquels se rallient les dirigeants » 1- Combattre le réchauffement climatique est LA priorité d’engagement des CEO, tous secteurs d’activité confondus. 2 - Les acteurs de l’agro- alimentaire et de la distribution encouragent, eux, des modes de consommation et de production plus responsables 3 - Les acteurs de la tech et du secteur tertiaire s’engagent pour un monde du travail et de l’entreprise plus éthique.  L’influence positive des dirigeants entraîne de la considération d’achat et de la recommandation —— 5 Patrons qui cartonnent sur les Réseaux sociaux —— Nicolas Chabanne Boss de "C’est qui le Patron ?" Positionnement : Incarner un combat. Celui des consommateurs et des producteurs face aux grandes surfaces. Nicolas Chabanne, 40 ans, vendrait du sable au Sahara. C’est un patron Ardéchois d’origine et un entrepreneur en série. Il a créé le label « Le Petit Producteur », qui innove en collant la photo dudit producteur (100% français) sur l’emballage. Il a lancé « Les Gueules cassées », destiné à vendre les fruits et légumes moches… Et puis il y a eu la marque du consommateur. Quand il raconte la naissance de la marque c’est beau comme un conte pour enfants : « Un soir de juin 2014, je ne dormais pas. J’étais à ma fenêtre devant le mon Ventoux et je me suis dit… » Que le prix du lait ne permet pas de vivre à ceux qui le produisent. Et que des consommateurs seraient sans doute prêts à payer un peu plus cher. La première brique de lait est sorti en 2016. Elle est bleu et blanche et il y a marqué en gros « C’est qui le patron ?». Et bien sur les RS le Patron c’est Nicolas Chabanne.
Le gars est absolument impressionnant. C’est 100% authentique, filmé à la sauce selfie un poile qui bouge et qui parle trop. Amis ça sent le vrai. On sent le combat qui l ‘anime en tant que patron. Le combat des consommateurs et des producteurs face aux grandes surfaces. Sur les comptes RS de Nicolas Chabanne pas de grand discours compliqué mais juste des vidéos filmées à la première personne. C’est efficace. On est mi chemin entre l’enthousiasme de chef de troupe et le coup de gueule. J’adore ! Il n’hésite pas à balancer sur les enseignes qui pourraient faire un effort et réfernecer davantage la marque. Et c’est évidemment en adéquation parfaite avec le positionnement de la marque. —— Lucie Basch - La warrior de l’anti-gaspillage *Fondatrice et présidente de [Too good to go][3]* Positionnement : Étendre sa prise de conscience personnelle par le biais des réseaux sociaux Elle travaillait comme ingénieur chez Nestlé, et c’est là qu’elle a pris conscience de l’ampleur du gaspillage alimentaire. « Un tiers de la nourriture produite n’est pas consommé, c’est ahurissant », précise Camille, la cofondatrice. Avec Camille, elles créée une appli très simple, qui permet aux commerçants (boulangeries, hôtels, restaurants...) d’écouler leurs invendus tous les soirs et aux consommateurs de les acheter à prix cassés. Un an après leur lancement en 2016, 400 000 téléchargements et aujourd’hui, le concept s’est développé dans 11 Pays et ce sont plus de 28.919 partenaires qui sont engagés. L’idée plaît tellement que les deux associées n’ont presque plus besoin de démarcher des commerçants pour les ajouter à leur catalogue. Des prises de parole sur Les réseaux sociaux On comprend clairement dans les prises de parole de Lucie sur les réseaux sociaux qu’elle est très personnellement engagée. Elle diffuse de l’actu fraîche sur l’environnement et les modes de consommation mais également sur son entreprise. Elle mixe très bien ses contenus avec des témoignages de partenaires, des interview ou des revues de presse, des actus génériques, des chiffres clés… Fin 2018 elle faisait partie du top 50 des femmes qui comptent dans la grande distribution 1 tweet par mois —— Justine Hutteau **Positionnement : S’attaquer aux géants de la cosmétique et proposer un produit sain et naturel** C’est la créatrice de la marque Respire. Une marque de déodorant dont vous avez forcément entendu parlé si vous êtes actifs sur Linkedin. L’aventure Respire, elle commence avec le compte Instagram de Justine Hutteau. Elle avait une communauté avant d’entreprendre. Aujourd’hui elle a d’ailleurs 32k followers sur son compte. Et puis il ya eu un déclic. on lui a détecté une tumeur bénigne. Alors, les médecins ont commencé à la sensibiliser à l’utilisation des déodorants, en particulier à l’aluminium qu’ils contiennent et qui est dangereux pour la santé. Vous le sentez le storytelling bien travaillé... Elle a eu une prise de conscience qui lui a fait se tourner vers les produits naturels. Mais aucun ne lui allait, elle a donc décidé de créer le sien. Ce qui a vraiment fait cartonner Justine Hutteau et Respire c’est Linkedin. Oui, oui Linkedin. Dingue non ? Elle a fait réaliser une vidéo qui raconte exactement cette histoire. Une vidéo la mettant en scène dans laquelle elle explique de façon simple son projet et son positionnement : s’attaquer aux géants de la cosmétique en proposant un produit sain en naturel. 2 millions de vues de la vidéo dont 1,5 million sur LinkedIn. LinkedIn est le réseau social qui lui a permis de faire le buzz. Pourtant elle n’avait que 400 contacts sur ce réseau ! Et elle a réussi à obtenir 3500 repartages de la vidéo ! Aujourd’hui Justin Hutteau c’est 48.766 abonnés sur Linkedin. __ Guillaume Gibault *Président du Slip Français* Positionnement : Jouer la carte de l’authentique grâce au storytelling de soi Il bossait à La Défense chez Général Electric son quotidien c’était tableur Excel / costard et RER…. Et sushis Un soir à 23 où il faisait du Rab, sa boss commande des sushis et lui annonce qu’il y aura beaucoup de « soirées soucis ». Après avoir vu une offre, il se retrouve chez Bio c’Bon, le concept et la façon de faire lui plaisent et lui donne envie de se lancer. Son constat: j’aime la mode, j’ai pas beaucoup de moyens, internet c’est cool et il cherche un produit qui se vende en ligne, qu’il n’y ait pas besoin de tester et auquel on soit fidèle. En septembre 2011 il part d’Angoulème en xsara Picasso avec 600 slips, 4 mois plus tard il faisait 40000€ de Ca. Et il tombe en plein dans la vague Made In France sans le vouloir Outre sa marque, il arrive à faire passer du contenu de fond, des idées, une vision. Il a réussi à incarner le Made in France de qualité. Il a fait en sorte que le produit et la marque se substituent à lui. Tout comme l’a fait Steve Jobs. Lorsque vous optez pour une stratégie de storytelling de soi, vous allez vous-même incarner votre société. C’est vous le héros. Il vous faut mettre en valeur votre propre personne, votre propre histoire, vos projets et vos traits de caractère.  Avec le storytelling de soi vous devenez être indissociable de votre marque. C’est d’ailleurs la stratégie adoptée par Le Slip Français. Guillaume Gibault, le PDG, nous explique dans une interview son parcours, ses constats et ses convictions. 300 personnes employées en France de l’idée au siège à la création dans 40 usines. Pour lui la Marque France, c’est : L’amour des gestes et des savoir faire L’art de la surprise La capacité à penser et à initier . . . Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs. Nous sommes une agence social media basée à Lyon. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

Découvrez RÉUNI, mon nouveau projetSuivez les aventures de RÉUNI sur Instagram I Twitter I Linkedin I Facebook EPISODE Dans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre d’Antoine Morel, social média manager, en charge du bon sens au Slip français. Dans cet épisode, il nous parle de sa signification du « bon sens », et de beaucoup d’autres sujets. J’ai adoré interviewer Antoine, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.SE RETROUVER DANS L’EPISODE1:24 Antoine se présente et explique comment il est arrivé au Slip Français, la signification de « RSE », du « bon sens ».10:42 Comment motiver les gens à aller dans le bon sens, ses objectifs, les réseaux sociaux.37:44 Comment rester optimiste, comment voit-il son futur, qui souhaiterait-il entendre dans ce podcast.KEYLEARNINGSQuand tu parles aux gens autour de toi tu te rends compte que la RSE, les gens mettent un peu ce qu’ils veulent dedans, c’est normal parce qu’il y a beaucoup de choses dedans, soit on met beaucoup de choses dedans, soit on ne sait pas ce que cela veut dire.Pour se former au bon sens, il faut rencontrer des gens, tout le temps, des gens qui font. LinkedIn, c’est un outil merveilleux, il y a beaucoup de monde dessus, il faut juste chercher les personnes qui font des choses qui vont dans le bon sens, les rencontrer et s’inspirer de ce qu’ils font. C’est un peu utopiste ou idéaliste de dire ça, mais c’est l’école un peu de la vie de rencontrer et de s’inspirer des gens qui nous entourent, et pas avoir peur de rencontrer ceux qui nous émerveillent et qu’on admire beaucoup pour pas trop les mettre sur un piédestal, et aller casser un peu la glace avec eux et se dire « comment il fait, c’est quoi son secret », ce n’est qu’un humain finalement.Tu fais ce que tu veux dans ta vie et on ne va pas t’obliger à être engagé à quoi que ce soit. Comment tu vas faire juste pour les éveiller sur ces sujets-là, pour au moins qu’ils sachent dans quoi tu mets les pieds quand tu travailles dans la mode ? Il y a des stats ou des faits qui n’étaient pas hyper connus de tous, donc tu essayes d’éveiller, on me disait tout le temps « Il faut que tu sois un sache de thé pour infuser » donc pas forcer… Au début j’étais peut-être un trop engagé et trop seul dans ma démarche, en mode « faut faire comme ça, aujourd’hui la mode c’est hyper important, c’est une industrie très polluante, faut faire plein de choses vite et si on ne le sait pas on est tous nul, et on va tous mourir » et tout ça, du coup je n’embarquais pas les gens avec moi, et je me suis rendu compte de ça assez vite parce que quand t’es seul tu t’en rend compte vite. Donc, j’ai changé vraiment totalement d’approche et l’idée, c’est juste discuter et de créer du lien avec les personnes et remettre ces sujets-là au centre de la table à chaque fois.C’est un truc que je retiens de tout ça : il ne faut pas être pressé là-dedans. Comme tu as des humains en face de toi, ils ne peuvent pas changer de mentalité en claquant des doigts, parce que d’un coup tu les as éliminés d’une statistique ou d’un fait important. Le changement, il vient en toi progressivement et ça prend du temps… Il ne faut pas être trop brutal avec les gens, il ne faut pas essayer de les convaincre, il faut juste parler, remettre le sujet sur la table souvent, et faire comprendre que ça répond à des enjeux très important.REFERENCES Slip Français Lucie Bcorp ISO 26 000 Make sens  Hopaal Routine Too good to go Enercoop 1083 Episode Sébastien Kopp Petit manuel de résistance contemporaine La Nef Thomas Huriez 

AUTO- PROMO 

Dans cet épisode de l'Empreinte, Alice Vachet reçoit un entrepreneur "made in France" : Guillaume Gibault ! Fondateur du désormais incontournable "Le Slip Français", c'est toujours sans filtres et sans tabous, que Guillaume se livre sur la création de sa marque, ses challenges et ses projets à venir. Simplicité, bonne humeur et fun. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Le Slip Français et Market Value proposent un décryptage des codes de la marque, de l’expérience client et définiront l’illustration de la French Touch dans un magasin. How can we translate into physical retail space a digital brand French Touch as is the Slip Français? The Slip Français and Market Value decode the brand values of the customer experience and will illustrate the French Touch in a store.

Découvrez RÉUNI, mon nouveau projetEcoutez le podcast Building RÉUNI sur Apple Podcast I Spotify I SoundcloudSuivez les aventures de RÉUNI sur InstagramJe partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comPour soutenir le podcast:1. S'inscrire sur Entreprendre dans la mode pour ne rater aucun épisode.2. Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres entrepreneurs et acteurs de la mode à découvrir le podcast.3. Vous pouvez aussi me soutenir en participant au financement de ce projet sur https://www.patreon.com/entreprendredanslamodeMusiques : Théo DarcelCette semaine avec Viviane Lipskier, on parle de comment utiliser les médias offline en 2019.Viviane est fondatrice de Brandalchimy, elle est l’expert DNVB en France et accompagne les marques à repenser leur business model dans l’économie Direct to Consumer (D2C). Elle est l’auteure des « DNVB : les surdouées du commerce digital ».SE RETROUVER DANS L’EPISODE01:24 Pourquoi évoquer ce sujet, pourquoi les DNVB investissent dans les medias off-line et est ce que cela est rentable.6:00 De quand date la première publicité sur Facebook.14:54 Pourquoi les DNVB n’ont pas fait de publicité télé plus tôt ?23:40 Est ce pertinent pour une jeune marque d’acheter de l’espace télé ? Est ce que les contenus sont abordables pour une jeune marque ?30:45 Conclusion.KEYLEARNINGSUne étude du VAB, Video Advertising Bureau Jun 10, 2019, le groupe professionnel représentant les grands réseaux de télévision et les distributeurs américain révèle que les marques Direct to consumer dont les DNVB font partie, ont augmenté de 60 % leurs dépenses en médias télévisuels pour atteindre 3,8 milliards de dollars en 2018 par rapport à l'année précédente.La VAB a examiné 125 marques parmi 52 catégories de produits DTC et a mesuré les interactions numériques, le trafic sur le site Web et les revenus des ventes. Ce que révèle ce rapport par exemple c’est que, Peloton (game changer dans le marché du fitness, cyclisme, fitness, video streaming ) a plus que doublé son chiffre d'affaires à 700 millions de dollars après avoir augmenté ses dépenses de télévision de 48 % pour atteindre 161,3 millions de dollars l'an dernier, le plus élevé parmi les marques DTC en "expansion" identifiées par la VAB.Depuis l’année dernière, le online a dépassé le offline en volume et en valeur."L'idée fausse courante est que la télévision ne peut pas être suivie de la même manière que la publicité numérique ", a déclaré Hum. "Très rapidement, nous avons constaté que nous étions en mesure de le suivre et de le mesurer aussi précisément que nous le pouvions sur le plan numérique. Tous les KPI se sont également améliorés. Le coût par client a diminué. Le coût par inscription a diminué. La télévision a fini par représenter la plus grande partie de nos dépenses de marketing." La TV est également en train de basculer vers la publicité TV adressée ou adressable, c’est à dire des campagnes de publicité TV qui sont ciblées et éventuellement personnalisées en fonction du profil et des datas disponibles pour chaque individu exposé. La publicité TV peut être adressée lorsque le programme est diffusé par le biais d’une box qui permet d’identifier l’individu et sa localisation. Dans le contexte français et pour des raisons légales, la publicité adressée n’est pas possible dans le cadre de TV linéaire, traditionnelle mais seulement en catchup TV.Les fournisseurs de contenu offrent ce qu’on appelle une voie de retour puisque les gens s’abonnent en particulier par voie IP, les gens s’abonnent donc les opérateurs savent qui regardent quoi. Les opérateurs médias, les médias ont des infos en retour, c’est une « voie de retour ».La TV peut donc mieux qualifier ses audiences ; plus elles se délinéarise et plus on pourra envoyer des publicités ciblées à une homme dans la Creuse passionné de tuning dans le flux publicitaire, on remplacera une pub par une autre en linéaire, en délinéarisé d’ici 2 ou 3 ans tu auras un tunnel pub totalement personnalisé. REFERENCESPeloton https://www.onepeloton.com/Touch of Modern https://www.touchofmodern.com/Bonne Gueule https://www.bonnegueule.fr/AdoreMe https://www.adoreme.com/Victoria Secret https://ww.victoriassecret.comBirchbox https://birchbox.fr/Dollar Shave Club https://www.dollarshaveclub.com/BaubleBar https://www.baublebar.comSpotify https://www.spotify.com/fr/Horace https://horace.co/Casper https://casper.com/fr/fr/Leesa https://www.leesa.com/Tuft & Needle https://www.tuftandneedle.com/Le Slip Français https://www.leslipfrancais.fr/Frédéric Biousse https://www.instagram.com/p/BykHcBFi8hN/

Épisode 218 : Instagram ne s’en cache pas, il souhaite être demain la plateforme leader du social commerce. A ce titre, le shopping est en train de devenir un élément de plus en plus important de l’application Instagram. Et en Juillet c'est un Pop-up Store Instagram qui fera son apparition dans le quartier du Marais. Julie Pellet, Responsable du Développement de la marque pour l'Europe du Sud déclare : « Tous les jours, plus de 200 millions utilisateurs visitent un profil de marque sur Instagram. Notre communauté est en demande de faire du lèche-vitrine et d'engager avec les marques pour en savoir plus sur un produit. Avec le lancement de Shopping nous avons amélioré et simplifié l'expérience du parcours d'achat entre les marques et les membres de la communauté. Aujourd’hui, ce ne sont pas moins de 130 millions d’utilisateurs par mois qui appuient sur les tags Shopping sur Instagram. Avec cette collection inédite et exclusive, nous célébrons les marques et les Instapreneurs qui engagent avec leur communauté en leur proposant une expérience e-commerce d'un nouveau genre. C’est aussi une occasion unique pour d’autres marques de s’inspirer et de constater que Shopping est un moyen simple et efficace de vendre à une audience locale et internationale » 

 Instagram ne s’en cache pas, il souhaite être demain la plateforme leader du social commerce. A ce titre, le shopping est en train de devenir un élément de plus en plus important de l’application Instagram. 
 Tous les jours, plus de 200 millions d’utilisateurs visitent un profil de marque sur Instagram. Et 80% des utilisateurs d’Instagram suivent au moins une marque.  C'est quoi un Pop-upStore ? Les pop-up store, ce sont ces magasins éphémères qui sont ouverts pour une occasion spéciale, sur une durée très courte. Et ça se fait de plus en plus dans le cadre d’actions de com. En début d’année, Lego a ouvert à Londres un pop-up store entièrement vide et interactif sur Snapchat pour sa ligne de vêtements ! Le pop-up store c’est un moyen pour une marque virtuelle, ou une marque qui se lance (ou pas) de créer un univers autour d’elle, autour de ses produits. / pure player / Les marques mettent en place des dispositifs créatifs hors normes dans leurs pop-up stores. Le Pop-up Store permet de lancer de nouveaux produits Le pop-up store est au service d’une expérience d’achat unique Le pop-up store pour tester de nouveaux marchés Le Slip Français a mis en place une opération marketing de crowdfunding. Le principe de cette campagne est d’inviter les internautes à participer au financement du voyage de la marque aux Etats-Unis. Le but ? Ouvrir un pop-up store Le Slip Français à Los Angeles  
 Instagram est la plate-forme du lèche-vitrine. 
 
 Instagram lance un pop-up shop unique à Paris et réunit 10 marques françaises  
 Instagram France réunit 10 marques pour créer une collection inédite, exclusivement accessible via la fonctionnalité Shopping sur Instagram et s’installe, le temps d’une journée, dans un pop-up shop en plein cœur de Paris. 
 
 Sourcing des 10 marques françaises 
 10 marques françaises, engageantes et engagées, qui ont trouvé leur voix sur Instagram, fédéré une communauté et fait croître leur business grâce à la plateforme. 
 @meufparis : une marque de vêtements engagés 
 @makemylemonade propose des vêtements en édition limitée à faire soi-même ou à acheter tout prêts.  Le compte Instagram est né au lancement de la marque et Instagram est, depuis leur tout premier shooting, au cœur de leur stratégie de communication. 
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 @jimmyfairly une marque de lunettes française qui pratique le Buy One Give One: pour chaque paire achetée, une paire est offerte à une personne dans le besoin. 
 Lancé en 2012, le compte Instagram de la marque est le premier canal de communication digital mais aussi le premier levier d’acquisition de la marque. 
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 @manucurist marque française de produits de manucure. 
 La plateforme représente le principal canal d'acquisition du trafic sur Internet et représente 20% des ventes en B to C. Instagram a également permis à la marque de se faire connaître et d’attirer sa communauté au sein de son “Green Club” (95% des clientes ont été acquises via le swipe up sur le réseau social). 
 
 C’est quoi Instagram Shopping ? 
 Les posts shoppables offrent la possibilité de voir rapidement les informations telles que les descriptions de produits et les prix en un seul clic, sans jamais avoir à quitter l’application Instagram. 
 Les posts shoppables sont repérables facilement avec la petite icône en forme de panier dans le coin à droite de l’image. 
 Les articles Shoppable fournissent aussi automatiquement des liens vers les pages de produits correspondantes sur votre site Web, afin que les clients puissent rapidement ajouter des articles au panier et passer à la caisse, ou parcourir le reste de votre catalogue. 
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 Objectif de cet event démocratiser encore davantage la fonctionnalité shopping. 
 
 Selon Julie Pellet, Responsable du Développement de la marque pour l'Europe du Sud  
 *« Avec cette collection inédite et exclusive, nous célébrons les marques et les Instapreneurs. C’est aussi une occasion unique pour d’autres marques de s’inspirer et de constater que Shopping est un moyen simple et efficace de vendre à une audience locale et internationale »*. 
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 Instagram shopping, une vraie réussite pour Instagram et les marques 
 Avec le lancement de la fonctionnalité Shopping, Instagram souhaite améliorer et simplifier l'expérience du parcours d'achat entre les marques et les membres de la communauté.  
 Un an après le lancement de la fonctionnalité, la réussite est au RDV. 
 En 2019, 130 millions d’utilisateurs par mois appuient sur les tags Shopping sur Instagram.  
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 Le compte vitrine @shop a vocation à s’internationaliser 
 Mi-Mai, Instagram créait un compte spécial appelé @shop, qui rassemble les messages de marchands en ligne vendant des produits via l’application. 
 Le compte a pour objectif de présenter les principales catégories de boutique émergeantes présentes sur la plateforme : notamment la mode, la beauté et la décoration intérieure.  
 Chaque produit affiché sur le compte @shop a des balises shopping permettant aux utilisateurs d’Instagram de faire un achat direct sans quitter l’application.  
 Dans les semaines qui viennent le compte @shop intégrera aussi des marques françaises 
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 La découvrabilité organique, l’atout majeur pour les marques 
 Dans la même lignée, Instagram enfonce le clou et se positionne comme la plateforme N°1 pour découvrir de nouvelle marque. 
 Depuis 1 mois, shopping est intégré au coeur de la fonction Explore d’Instagram. C’est une très belle opportunité pour les petites marques et les petits créateurs de se faire découvrir par un nouveau public de façon organique. 
 Chaque jour, 200 millions de personnes utilisent la fonction Explore d’Instagram ! 
 La force d’explore, c’est l’extrême personnalisation des suggestions. C’est un potentiel énorme pour les marques et une belle opportunité d’émerger à condition de soigner ses contenus et sa stratégie de hastags 
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 Instagram souhaite donc prendre le lead sur le social commerce et la fonctionnalité Insta checkout devrait finir de plier l’affaire ! 
 En mars 2019, Instagram mettait en place une fonctionnalité de paiement en natif (Instagram Checkout) avec 23 marques américaines qui permettent aux acheteurs de payer pour des produits sans quitter l’application. 
 Un groupe d’analystes de la Deutsche Bank a estimé que cette nouvelle fonctionnalité pourrait générer des revenus à hauteur de 9 milliards d’euros rien que pour l’année 2021.   
 Cette fonctionnalité n’est pour l’instant disponible qu’aux USA.  
 D’après nos sources chez Instagram, cette fonctionnalité est encore loin d’être rendu disponible au plus grand nombre. 
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 La question à 10.000 dollars : faut-il encore aujourd’hui investir dans un site ecommerce quand on est une petite marque ? Selon Melanie Agazzone (responsable communication d’Instagram pour la France et l’Europe du Sud), Instagram ne part pas en guerre contre le commerce traditionnel. « Il n’y a pas d’opposition avec le e-commerce traditionnel » « Instagram Shopping répond avant tout à un besoin. Nous avons fait le constat que les utilisateurs d’Instagram étaient nombreux à souhaiter s’engager encore davantage avec les marques sur la plateforme. A ce titre, Instagram Shopping a vraiment vocation à simplifier le parcours d’achat. Pas de remplacer un site e-commerce » 
 . . . Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs. Nous sommes une agence social media basée à Lyon. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

Cet épisode hors-série a été enregistré chez Face to Face, une plateforme / accélérateur de marques indépendantes, qui organise des pop up à destination de créateurs engagés pour une mode plus responsable : https://www.facetofaceparis.com/ À l'occasion de sa 7ème édition, Face to Face a organisé une table ronde réunissant 8 experts de la mode, pour débattre autour de la question "Peut-on allier business et écologie dans la mode" ? - Virginie Ducatillon, fondatrice de Adapta : www.adapta-paris.com/ - Hélène Sarfati Leduc, fondatrice associée du French Bureau : lefrenchbureau.com/ - Adeline Dargent, directrice du syndicat de Paris de la mode féminine : www.syndicat-mode-paris.fr/ - Aurélia Vigouroux, responsable du marketing et de la communication chez The Woolmark company : www.woolmark.fr/?enforce=true - Antoine Morel, social media manager chez Le Slip Français : www.leslipfrancais.fr/ -Eloïse Moigno, co-fondatrice de Slow We Are : www.sloweare.com/ - Catherine Dauriac, journaliste, membre de Fashion Revolution et membre de l'équipe Une autre mode est possible : uneautremode.fr/ - Anaïs Dautais, fondatrice de la marque Les Récupérables : lesrecuperables.com/ Ensemble, ils débattent sur la RSE, racontent ce qu'ils ont vu, entendu à propos de la pollution liée à l'industrie de la mode, et présentent les alternatives qui existent aujourd'hui pour mieux consommer la mode. Bienvenue au club, et bonne écoute ! ------------------------------------------------------------- - Les références de l’épisode : Interview : Bénédicte Hallion Jingle : Aurélien Ung Podcast

Épisode 150 : Le made in France devient un véritable argument de vente. De nombreuses entreprises françaises rapatrient leur production dans l'hexagone. Et aujourd'hui elles communiquent sur ce made in France. Les chiffres du gouvernement sur le made in France : 3/4 des français déclarent être prêt à payer plus cher pour des produits français ! 92% des français souhaitent un marquage particulier pour les produits made in France ! 95% des français veulent soutenir l’industrie nationale. 87% estiment contribuer au respect de l’environnement en achetant du made in France. « Nos emplettes sont nos emplois » Georges Marchais (President du PC français) qui disait ça en 81. Le made in France est en pleine explosion. Il a ses stars comme bien entendu Le Slip Français, ses pépites comme les clermontois de monbento. On peut parler aussi du salon annuel « made in France expo ». Les boutiques éphémères de la rue du «made in France » à Paris. Aucun doute que le digital et notamment les réseaux sociaux ont très nettement contribué au renouveau du fabriqué en France. ##Le Made In France : 3 arguments forts retenus pas les consommateurs## Meilleur qualité Un acte patriotique mais pas que. Les consommateurs sont en effet de plus en plus en quête de produits de qualité. Ils sont 75 % à penser que les produits fabriqués dans notre pays sont de meilleure qualité. Contre moins de 40 % il y a dix ans. Soutenir l’économie française 93 % des Français partent du principe qu'acheter des produits fabriqués en France revient à soutenir avec plus d'implications les entreprises françaises. Aujourd’hui plus de 38 000 emplois et génère un chiffre d’affaires de 7,2 milliards d’euros annuels. Le Service après vente 72 % sont sensibles à la garantie d’avoir un service après-vente. ##Armor-Lux## Créée en 1938 à Quimper, Armor-Lux est aujourd'hui une marque reconnue pour l'originalité de ses collections qui puisent leur inspiration dans les couleurs de la mer et les valeurs de la Bretagne. Armor-Lux, c'est plus de 75 ans d'expérience, 600 personnes, 3 sites de production, un réseau de plus de 50 boutiques et des valeurs fortes : qualité, innovation et éthique. Instagram : 13,1 K followers : @armorluxofficiel Facebook : 34 k fans De très belles publications sur la Bretagne ! Mais le made in France ça paie puisque c’est une très belle marque ! ##Le Chocolat des Français## @lechocolatdesfrancais Instagram : 84k abonnés Marque de chocolat 100% made in France. « Du conchage du chocolat à l'impression de nos étuis, toute notre production est réalisée en France. Nous travaillons dans le respect de la grande tradition de l'artisanat chocolatier français et nous le revendiquons fièrement ! ». Avec « le chocolat des Français », finie l’insouciance du goûter, faites place à l’acte citoyen ! Dans la Bio, le fameux petit drapeau bleu blanc Rouge. Et « Fabrication artisanale et française » Statut en français et en anglais. Instagrammabilité du produit au max ! #lechocolatdesfrancais : 5942 photos 1419 publications sur le compte @lechocolatdesfrancais 4x plus de contenu en ligne publiés par des consommateurs que ceux publiés par la marque ! Personnalisation de tablettes >>> Tellement malin et un super outil de finalisation Coulisses en highlight Story. ##Le Coq Sportif## Revenons au sport avec le Rugby ! La fédération français de Rugby a décidé d’avoir un maillot de fabrication made in France en choisissant le coq Sportif ! Depuis 2013 Le Coq Sportif est revenu à une fabrication française avec le tricotage et la teinturerie qui se fait dans l’Aube à côté de Troyes ! Gros player Instagram : 319k followers : @lecoqsportif Facebook : 1,6 millions de fans On retrouve d’ailleurs une highlight story en visite de l’usine ! Une vidéo IGTV sur le lancement du maillot de l’équipe de France de Rugby ! Équipementier du club de Rugby du Racing 92, de l’ASSE mais aussi du Renault F1 team ! ##Gemmyo## @gemmyo Instagram : 35,7k followers Marque de bijoux 100% made in France. Grille instagram Une tonalité parfaitement maitrisée avec une vraie cohérence visuelle. Les photos / vidéos ont toutes une même tonalité. Un peu washed, dénaturée et en même temps très chair, organique avec une légère teinte orangée. Des bijoux mais surtout de l’humain Gros usage d’Instagram Shopping mais ça ne fait pas catalogue. Beaucoup de lifestyle et de l’humain. Humain jusque dans vos oreilles. Avec le podcast Chalalove Chalalove, le podcast qui décortique l'amour avec un grand A. Durant une vingtaine de minutes, un couple raconte son histoire et ce qui fait que l'on tombe amoureux ou que l'on reste ensemble pour la vie. Super joli programme et tellement malin. Voilà un beau contenu de marque. De l’utilité de marque, ultra focus sur les personnes de la marque et puis tellement élégant. Acheter un bijou c’est un truc qu’on fait à 2. . . . Le Super Daily est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs. Nous sommes une agence de content marketing et social media basée à Lyon. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs. Contact : bonjour@supernatifs.com

Épisode 88 : Créer des ponts entre les réseaux sociaux et le réel est un défi primordial pour les marques. Aujourd'hui les clients veulent pouvoir partager leur expérience avec votre marque avec toute leur communauté. Si Instagram est plus ou moins bien intégré dans les stratégies de communication des marques, l’influence du célèbre réseau social dépasse de loin le web. Alors que 60% de ses utilisateurs déclarent découvrir et recommander des produits et des services grâce à l’application, Instagram est devenu un outil d’expérience client, de notoriété et de succès pour les entreprises. Pourquoi votre marque doit-elle être « hyper instagrammable » ? ##C’est quoi l’expérience de marque ?## Au fond, qu’est-ce que l’expérience de marque ? Si l’on s’en tient à la définition, il s’agirait de “l’ensemble des émotions et sentiments ressentis par un client avant, pendant et après l’achat d’un produit ou service” et qui résulterait de “l’ensemble des interactions qu’un client peut avoir avec la marque ou l’entreprise”. ##Pourquoi l’expérience client prend encore plus d’importance dans le contexte actuel ?##  L’ expérience de marque crée une valeur additionnelle non seulement autour du produit, mais surtout autour du client. Pour les marques, associer un univers étendu au produit permet de monter en gamme plus facilement auprès d’un consommateur. Soigner son expérience de marque permet de faire de l’upselling. Patagonia, Monoprix, Le Slip Français, Innocent, IKEA… Travailler son expérience de marque implique aujourd’hui de garder un oeil sur le fait de rendre unique tous les points de contact entre la marque et ses consommateurs : online et offline. ##L’enjeu des marques : 
réputation, recommandation sociale et UGC## Dans notre monde d’image, les marques ont désormais pour objectif, en plus de créer un produit ou un service excellent, d’instaurer une expérience de marque hors du commun dont le consommateur pourra faire part sur les réseaux sociaux.  Le consommateur devient le héros d’une histoire inventée par la marque, qui développe son sentiment d’appartenance à des communautés qui lui ressemblent. En social media évidemment ! Les commentaires en messagerie perso Instagram finissent en Story. ##Bien présent dans le milieu du Travel## Les architectes de Club Med conçoivent leurs nouveaux villages pour qu’ils soient “partageables”. En effet, une étude réalisée en 2017 par Schofields a montré que 40% des Millenials choisissent leurs vacances pour leur potentiel d’instagrammabilité. ##Le lieu de vente## Mais le retail a également su tirer parti de cet outil : le lieu de vente devient source de viralité et théâtre privilégié de la brand expérience par le client. Dire d’un lieu qu’il est « hyper instagrammable » est devenu LA phrase incontournable : au restaurant, à l’hôtel, en boutique, en voyage… Pas un brunch sans photographier son plat, pas une session shopping sans son selfie. Conscientes de cette « instaddiction », et de l’excellente publicité gratuite, virale et communautaire qu’elle constitue, les marques misent aujourd’hui plus que jamais sur la dimension hautement instagrammable de leur concept retail. Les instagram wall Exemple avec la boutique Paul Smith à LA La façade rose du shop Paul Smith attire un nombre incalculable de visiteurs bloggeurs qui font la queue pour obtenir ce fameux shoot devant le mur pink millenial. Des miroirs partout pour favoriser le selfie Exemple avec Dynamo Cycling **L’accessoirisation ** Le Mama Shelter a fait figure de pionnier en proposant des masques de super héros et photobooths dans les chambres. ##Le Packaging instagrammable## Les emballages de produits sont clairement une extension du parcours client. Exemple : La marque Horace. Boite en carton qui quand on l’ouvre révèle un message écrit en gros « so fresh and so clean » Ecrire gros, jouer la couleur Allez écouter notre épisode 75 sur l'Unboxing Exemple : Häagen-Dazs a repensé son packaging pour devenir instagrammable. Ultra coloré. ##L’événementiel comme support de communication experientiel## Comment parler expérience de marque sans parler d’événementiel. Que cela se traduise par des ateliers-workshops en magasin, par la présence d’un stand interactif de démonstration lors d’un événement, par l’organisation de journées réservées aux clients Premium (clubs privés) de la marque ou encore à une opération de street-marketing, les entreprises ont tout intérêt à ne pas sous-estimer l’événementiel comme support de communication expérientiel. L'exemple de Paperwhite studio . . . Le Super Daily est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs. Nous sommes une agence de content marketing et social media basée à Lyon. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs. Contact : bonjour@supernatifs.com

Pour cette première interview, Abricot est fier d'avoir invité Audrey Gentilucci.Audrey est la co-fondatrice de Label Expérience, une société qui confectionne des pop-ups stores éphémères pour de grandes marques telles que Chanel, Lancôme ou Le Slip Français. Elle a d’ailleurs co-fondé plusieurs start-up et Label Expérience a été créée avec une de ses amies d’enfance. Audrey a eu beaucoup d'influence à la création du projet Abricot. Par sa bienveillance, son sourire et son plaisir à voir ses amis se rencontrer, elle a insufflé une nouvelle dimension lors des premiers jours d'Abricot. Elle notamment été la première à nous parler des cinq langages de l'amour et de l'importance de la transparence au sein du service Abricot.Dans cette interview, nous parlons d'entrepreneuriat, mais aussi de son rôle de maman et de voyages à faire à deux ou en famille. Vous pouvez voir son interview en vidéo sur Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=4CyLPwj7nccEt pour en savoir plus sur Audrey, voici quelques liens supplémentaires : La présentation de Label Expérience sur Welcome to the jungle : https://www.welcometothejungle.com/fr/companies/label-experienceLa page Facebook de Label Expérience : https://www.facebook.com/labelexperience/Le site de Label Expérience : http://labelexperience.com/Leur compte Instagram a dévoré quand on aime l'architecture d'intérieur https://www.instagram.com/labelexperience/*** A propos de ce podcast ***Vous pouvez retrouvez tous les épisodes sur le blog, au fil des semaines. N'hésitez pas à nous suggérer des invités en nous écrivant à smile@abricot.co

De son pitch par SMS à Xavier Niel à la vente de Leetchi au Crédit Mutuel Arkea, Céline Lazorthes a vécu une aventure entrepreneuriale fulgurante. Héroïne de la French Tech, elle multiplie les interactions avec les femmes et les jeunes pour les inciter à monter leur entreprise. Aujourd’hui, elle dirige Leetchi et Mangopay, siège au conseil d’administration de Oney, la banque d’Auchan, et de Telecom Paris. Elle investit avec succès (Frichti, Le Slip Français, Pumpkin…) et nous raconte les débuts de sa start-up, ses rencontres avec Mark Zuckerberg et Muhammad Yunus, ou les cagnottes mises en place pour venir en aide aux familles des victimes des attentats. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Après l'épisode précédent et la révélation sur la consommation astronomique de T-shirt de Marvin nous avons décidé d'y consacrer un podcast complet. On y parle de différentes marques de t-shirt (hors fast fashion) Credits audio : Flamingosis - Finese Marques citées : APC, Le Slip Français, Uniqlo, Maison Cornichon, Bonne Gueule, AMI. Sur les réseaux sociaux : Twitter | twitter.com/GoodyearPodcast Instagram | www.instagram.com/goodyear_podcast/ Marvin : twitter.com/Tanuki972 / www.instagram.com/MojyaMojyaBoy/ Arzhel : twitter.com/aarzhel / www.instagram.com/aaarzhel/

Après l'épisode précédent et la révélation sur la consommation astronomique de T-shirt de Marvin nous avons décidé d'y consacrer un podcast complet. On y parle de différentes marques de t-shirt (hors fast fashion) Credits audio : Flamingosis - Finese Marques citées : APC, Le Slip Français, Uniqlo, Maison Cornichon, Bonne Gueule, AMI. Sur les réseaux sociaux : Twitter | twitter.com/GoodyearPodcast Instagram | www.instagram.com/goodyear_podcast/ Marvin : twitter.com/Tanuki972 / www.instagram.com/MojyaMojyaBoy/ Arzhel : twitter.com/aarzhel / www.instagram.com/aaarzhel/

Guillaume Gibault, jeune entrepreneur sans langue de bois et stakhanoviste du Made in France, revient sur les origines du Slip Français, sa stratégie, ses bons coups de com' et ses ambitions.Crédit musique : yoann.saunier.me Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

L'histoire, les notes et les références sur http://nouvelleecole.orgGuillaume Gibault est le fondateur et CEO de l'entreprise Le Slip Français, qui fabrique les slips made in France. Si vous n’en mettez pas déjà, vous en avez surement entendu parler à travers les campagnes de communication décalées dont ils ont fait leur marque de fabrique. Ce dont on parle : 02:00 : Son enfance, les origines14:20 : Se lancer dans l’entreprenariat21:00 : Le Slip Français : son rôle, son évolution et ses difficultés38:00 : Travailler sa créativité41:50 : Les questions personnellesRendez-vous lundi prochain pour un nouvel épisode ! D'ici là, n'hésitez pas à me dire ce que vous pensez de celui-ci. Rappel : On fait un Facebook Live Mardi 25 juillet à 19H00 (demain)sur la page Facebook https://www.facebook.com/NouvelleEcolePodcast/ Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.