366º - El Podcast de Bisiesto Estudio

En este episodio, nos sentamos con Paula Gómez e Irene de las Peñas para desmenuzar los retos reales de diseñar centrado en el usuario, crecimiento estratégico y colaboración efectiva, especialmente en productos de tipo SaaS como Cover Manager.Hablamos de: ✅ Cómo adaptar un producto digital a distintos mercados sin caer en soluciones genéricas ✅ El papel del Growth Design en el éxito del negocio ✅ Qué se necesita para comunicar una propuesta de valor de forma clara y coherente ✅ La importancia de trabajar la confianza en la experiencia de usuario ✅ Cómo identificar y valorar nuestras habilidades más potentes, incluso cuando no las vemos.Tips clave que te vas llevar:1️⃣ No diseñes desde el producto, diseña desde el contexto.2️⃣ Escalar no es replicar: cada mercado tiene sus propias reglas.3️⃣ A veces, tu mayor ventaja es algo que haces con naturalidad (y no valoras lo suficiente).4️⃣ El equipo no solo ejecuta: co-crea.Un episodio lleno de aprendizajes prácticos y visión estratégica para quienes diseñan, lideran o construyen productos digitales.

¡Nuevo episodio!

Teníamos muchas ganas de retomar los mandos de la nave y no se nos ocurría mejor forma de volver que con un buen análisis web, de esos que nos gusta compartir contigo

No se nos ocurría mejor forma para acabar la temporada que con este lujazo de charla junto a dos de las integrantes del Bisiesteam, Alejandra Díaz-Crespo y Aída Casas, del área de marketing. Como si de una charla entre amig@s se tratara, nos sentamos a comentar y debatir acerca de nuestra experiencia en varias primeras veces, entre las que se encuentra nuestro primer evento como patrocinadores, la primera vez que sacamos un estudio y unos cuantos temas más a los que sacarles punta. Durante estas primeras experiencias, nos hemos llevado grandes aprendizajes que queremos compartir contigo como, por ejemplo: Puede que algo salga mal, tienes que estar preparado para ello La importancia de estar en el offline y darte a conocer Lo que siembras recoges, en este caso hicimos ambas. Y otros tantos más que los dejamos para cuando escuches el podcast. No queremos hacer spoiler. Solo esperamos que lo disfrutes tanto como nosotr@s

En el podcast de hoy os traemos un regalito que nos hace mucha ilusión compartir con vosotros, y es, nada más y nada menos, que nuestro primer estudio de webs de SaaS gratuito en el que podrás, desde el minuto uno, poner en práctica varios de los aprendizajes que te contamos. Y quien mejor que nuestras compañeras de diseño especializadas en UX/UI, Ana e Irene, para compartir aprendizajes, curiosidades que nos hemos encontrado a lo largo del proceso y unos cuantos tips que te van a venir de perlas. Por lo tanto, si quieres entender cuáles son los elementos clave que no pueden faltar en una web tipo SaaS y descubrir oportunidades 100% accionables para tu producto digital, pincha aquí y hazte con él: https://bisiesto.es/estudio-saas-bisiesto-2024/ Además, realizaremos un análisis heurístico gratuito de 1 de cada 50 webs. ¿Te apuntas? https://bisiesto.es/landing-formulario-evento-ph-2024/ Esperamos que lo disfrutes

Hoy tenemos el lujazo de contar con Maitane López, CEO y Cofundadora de PlayerON, una innovadora plataforma que está revolucionando la industria deportiva a través de la gamificación del dato. Suena interesante, ¿verdad? Maitane ha tenido una carrera notable, trabajando en agencias creativas, creando el departamento digital del Deportivo Alavés, y evolucionando hasta convertirse en una líder en la aplicación de tecnologías avanzadas en el deporte. Su visión y pasión por la innovación tecnológica en el ámbito deportivo la llevaron a fundar PlayerON, donde ha logrado grandes éxitos

Nos sentamos con Silvia Gil, Design Lead en Wallapop, una de las principales plataformas de compraventa de artículos de segunda mano en España. Con ella exploramos su carrera profesional, desde sus inicios en el diseño hasta su papel actual liderando su propio equipo en Wallapop. Silvia comparte sus experiencias y aprendizajes en el mundo del diseño, destacando las herramientas y estrategias que utiliza para alinear los objetivos de la empresa con los de su equipo y su forma de gestionar el síndrome del impostor. Explicándonos la forma de consolidar su perfil profesional, los rituales de trabajo que practica y el valor de las sesiones de Design Critique para seguir mejorando. Gracias Silvia por este rato tan inspirador, lo hemos disfrutado muchísimo y a ti que nos escuchas, ¡esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés:

Lujazo de charla la de hoy junto a Daniel Pérez, fundador de TALENTÁREA, una empresa que acompaña a empresas más grandes a crecer, vender más y escalar su negocio, construyendo equipos de alto rendimiento. Desde muy joven, Daniel se ha visto inmerso en el mundo de las ventas, comenzando su andadura profesional en atención al cliente, pasando por El Corte Inglés al que él mismo llama “su escuela de ventas” hasta llegar donde se encuentra actualmente desarrollando su trayectoria profesional más enfocado en la atracción y desarrollo de talento para las empresas. Con Daniel hablamos sobre ventas, aprender a gestionar tus emociones, la diferencia entre una buena venta y una venta con poco recorrido, la importancia de generar confianza en la vida en general y nos explica cómo desde TALENTÁREA no entienden el desarrollo personal sin resultados y viceversa. Sin olvidarnos de la importancia de la desconexión para volver a reconectar y los diferentes niveles que hay. Una charla de las de disfrutar a la máxima potencia

Se viene capítulo diferente, con dos cracks del ecommerce de farmacias Jorge Peláez y Pedro Bergillos, fundadores y CEOs de Farma2Go y Farmaciabarata.es. La verdad es que, en el capítulo de hoy, solo hacían falta ellos dos, porque verles contar batallitas es como estar escuchándoles mientras se toman un par de cervezas. Dos amigos que nos han compartido retos, aprendizajes, cifras de sus proyectos, y con quienes hemos tratado temas como:

Nos sentamos con Aída Más, Directora de Brand Marketing & Ecommerce en dos tiendas online, dirigidas principalmente al público femenino, MASQMAI que opera en el sector de la belleza ofreciendo productos cosméticos dirigidos a un ticket medio, y AKALA studio, enfocado en el sector de la moda y con un ticket más elevado. Con Aida hemos conversado de manera extensa sobre la importancia de la recurrencia y la estacionalidad, además de cómo cada proyecto se enfrenta a estos desafíos. Discutimos la importancia de reflexionar y gestionar eficazmente los recursos para aprovechar al máximo la estrategia. Aída, también nos menciona la importancia de contar con influencers relevantes que muevan la marca, destacando la influencia de la fundadora de MASQMAI, Alice Campello, con una audiencia de 3,4 millones de seguidores, que se dice pronto. Gracias Aida por este ratito, lo hemos disfrutado muchísimo y a ti que nos escuchas, ¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: LinkedIn de Aida: https://www.linkedin.com/in/aidamascandela/ Web MASQMAI: https://masqmai.eu/es Web AKALa studio: https://www.theakalastudio.com/es Serie - High Fidelity: https://www.filmaffinity.com/es/film885541.html 00:00 Presentación y trayectoria profesional de Aída Más 13:41 Aprendizajes de comenzar una marca desde cero 18:15 Gestión de prioridades para el crecimiento empresarial 20:12 Gestión simultánea de dos ecommerces: MASQMAI y AKALA studio 24:10 El impacto de contar con una figura pública detrás de una marca 27:40 Desafíos del comercio electrónico en el sector de la moda 33:30 Organización y planificación de estrategias de marketing en moda 38:14 Análisis de KPIs en la industria de la moda 41:05 Recepción de feedback para mejorar estrategias en moda 45:26 Retos del comercio electrónico en cosmética 49:30 Estrategias de fidelización en cosmética 55:40 ¿Es necesario educar al consumidor en el sector de la cosmética? 58:33 Aprendizajes de Aída a lo largo de su trayectoria profesional 59:55 Preguntas rápidas a Aída

En el podcast de hoy conocemos a Fernando Pedraz, CEO y CoFundador en Reveni, una startup que ayuda a las empresas de moda a gestionar las devoluciones y los cambios generando una experiencia diferencial y facilitando la toma de decisiones en base a datos. Fer nos habla acerca de su experiencia y aprendizajes en la consultoría M&A, la gestión de cuentas o la dirección de equipos de ventas en empresas como Glovo, adentrándonos detenidamente en el mundo comercial y los engranajes que lo componen. Hemos querido profundizar en temas apasionantes como: Los valores a la hora de crear un marco estratégico en la empresa Lo que supone manejar equipos Puntos a tener en cuenta a la hora de escoger un comercial Hemos disfrutado de lo lindo y se ha notado

Charlamos con Lola Garau, Ecommerce & Digital Marketing Manager en algo bonito, una marca de moda femenina que nace en la venta física tradicional y que a día de hoy apuesta fuerte por el online. Lola reúne experiencias desde la redacción y el enfoque más cercano a la comunicación, pasando por los eventos y profundizando mucho en ecommerce y marketplaces. Con ella charlamos largo y tendido haciendo una mención especial a su etapa en El Corte Inglés y a su experiencia más reciente en Black Limba. Ambos proyectos muy diferentes pero donde los marketplaces y el ecommerce eran sus retos del día a día y donde analizamos cada uno de ellos. Nos ha encantado conversar con Lola acerca de la importancia de exponerse para darte a conocer, de aprender a leer los datos para entender las ventas y tomar mejores decisiones, de herramientas útiles y de retarse y aprender como motor profesional. Ha sido un lujo y esperamos que lo disfrutes tanto como nosotras

Lujazo de charla junto a Nacho Bautista, CoFundador y Marketing Manager de Cartonlab, una empresa que crea mobiliario y arquitectura efímera con cartón. Nacho nos habla de su vocación por la arquitectura y su trayectoria junto a sus dos socios con quienes fundó un estudio que más adelante dio paso a Cartonlab, proyecto de casi 15 años que sigue creciendo y ofreciendo sus servicios en varios países. Con él hablamos de la estacionalidad e impredictibilidad del negocio, la importancia de generar confianza en el cliente y del reto de la recurrencia en su sector. Dejándonos además varios aprendizajes como: Equivócate rápido Monta una empresa con socios que tengan diferentes capacidades Valora, desde el principio, lo que estás creando y la empresa que tienes Una charla más que interesante en la que hemos aprendido y disfrutado a partes iguales, gracias Nacho

En el capítulo de hoy hemos charlado con Sara Corbacho, Manager of Customer Experience en Pompeii Brand. Con Sara hemos hablado de su recorrido desde la experiencia en tienda física como dependienta a su papel actual, donde ocupa un rol absolutamente transversal en la empresa. Siempre dispuesta a dar la mejor experiencia al cliente al otro lado del teléfono o portando de feedback para sus compañer@s en diferentes departamentos. Durante el podcast profundizamos en la capacidad que tenemos de impactar en las personas, la importancia de recordar los valores y ponerlos en práctica y, como nos cuenta Sara, de “ser el sol” para los demás, frase que lleva por bandera allá donde va. Sin olvidarnos de los aprendizajes tan valiosos que nos ha dejado: Trata al cliente como te gustaría que te tratasen a ti Antepón los intereses del cliente al tuyo Sé honesto con el cliente El cliente no tiene nada personal contigo, simplemente una mala experiencia de compra. Charlar con ella nos ha contagiado de nuevo el amor por las personas, que no es menos de lo que debería sentir cualquier persona en su puesto. ¡Gracias Sara!

Tener un proceso de diseño trabajado y optimizado es clave a la hora de poner en marcha un proyecto de diseño de producto digital y nosotros te contamos cómo hacerlo. Lujo de charla la que os traemos hoy de la mano de nuestras compañeras Ana Marinas, Lead Designer, y Paula Gómez, COO, en Bisiesto. Y es que como expertos en diseño de producto digital y gente maja que somos, queríamos compartir, de forma muy detallada y paso por paso, cómo llevamos a cabo un proceso de diseño dentro de Bisiesto. Aportando además tips y compartiendo los aciertos y errores que nos han hecho crecer como empresa y sobre todo como equipo. Aprendizajes como la importancia de la experiencia a la hora de mejorar el proceso de trabajo, optimizar la comunicación entre equipo y la seguridad que da el tener un punto de partida que nos permita ser más ágiles a la hora de ejecutar, son solo algunos de los aprendizajes que hemos ido adquiriendo con el tiempo y que estamos encantad@s de compartir contigo. Esperamos que lo exprimas al máximo y si conoces alguno más que podamos compartir, somos todo oídos. Disfrútalo!

Lujazo de podcast el de hoy junto a Diego Martínez, Co-Founder y Co-CEO de Footdistrict, uno de los ecommerce más punteros en lo que a zapatillas exclusivas, high-end fashion y cultura urbana se refiere. Con Diego hacemos un repaso por su andadura profesional hasta llegar a Footdistrict, marca que lanzó en 2012, junto a su socio, y que a día de hoy se ha convertido en un referente del sector. Diego nos revela los secretos acerca de los pasos que les han llevado donde están hoy en día. Destacando, con orgullo, el equipazo con el que cuentan y donde da mucho valor a contar con gente autosuficiente que empuje del carro. La generosidad de Diego no tiene fin y nos ha hecho partícipes de algunos de los mayores aprendizajes que ha ido recogiendo: La importancia de tener una conversación honesta entre socios para conocer cómo ve cada uno el proyecto y hasta dónde cree que puede llegar. No abandonar nunca la formación y aprender de forma continuada. Cuida de ti y de tu bienestar físico y mental. Practica deporte, come sano, sal con tus amigos, cógete unas vacaciones, etc. Si tienes en mente emprender o estás en proceso, este es tu podcast, garantizado

Hoy tenemos el lujo de contar con Bárbara Malet, Fractional CMO & Head of Growth, o dicho con otras palabras, acompaña a Startups y PYMEs D2C en sus retos de crecimiento y rentabilidad. Suena bien, ¿verdad? Su motivación por el ecosistema Startup es lo le ha acompañado en su trayectoria profesional, y de lo que se ha llevado grandes aprendizajes como: La importancia de tomarse tiempo para reflexionar y cuidarse Los momentos duros son los que más te enseñan La importancia y dificultad que es tener un equilibrio entre vida profesional y personal Debemos saber quer las mejores decisiones se toman desde la calma Pero el mayor aprendizaje que se ha llevado Bárbara a lo largo de estos años de carrera profesional es la capacidad de ser flexible, de romper con la tendencia de no salirnos del camino correcto y no ceñirnos a lo que hemos leído o sabemos que funciona. Gracias Bárbara por este rato tan enriquecedor y a ti que nos escuchas esperamos que lo disfrutes tanto o más que nosotros

Hoy charlamos con Mercedes Estrada, recién incorporada como CMO en Crescenta y alguien con una pasión especial por el sector fintech. Muestra de ello, su reciente paso por Aplázame. Con Mercedes hemos profundizado sobre la importancia de entender los canales de la empresa, el comportamiento del usuario y de la necesidad de lanzar y medir mientras preparas estructuras que sustentarán el largo plazo. Nos adentramos en la relación entre marketing y ventas y en el reto que supone trabajar en un sector y producto tan regulado con un modelo B2C pero teniendo que operar con estrategias propias del B2B a la hora de gestionar sus leads. ¡Una pasada! Mercedes se ha llevado varios aprendizajes a lo largo de su carrera como: Patina y aprende mucho de los errores.  Roge lo mejor de la gente que te ha inspirado y sobre todo aprende a delimitar qué no quieres ser y qué no quieres hacer. Gracias Mercedes por este ratito y todos los aprendizajes recogidos. Y a tí, ¡esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros!

Todos sabemos que cada cuatro años, hay un día extra, el 29 de febrero. Pero ¿sabías que coincide con el día Mundial de las Enfermedades Raras?

La charleta de hoy no tiene desperdicio desde el minuto uno hasta el final y es que hemos tenido el lujazo de contar con ⁠Carmen Guerrero⁠, CMO en ⁠Clikalia⁠ y una pedazo de profesional dentro del marketing. Con Carmen hacemos un repaso a su trayectoria profesional llena de retos y logros entre los que se encuentra sus andaduras dentro del emprendimiento o su paso por Vodafone donde pasó de CMO a General Manager en solo 3 meses. ¡Se dice pronto! Este ratito con Carmen ha sido un no parar de consejos, estrategias y aprendizajes continuos que no queríamos dejar escapar. Entre otras cosas, nos llevamos 3 claves que pueden ayudarnos a plantear una buena estrategia de marketing, sobre todo si acabas de llegar a una empresa:

Un lujo contar con dos cracks como ellas, Mónica Lemos y Nerea Gómez, las dos personas que hay detrás de Agarimo Estudio, un estudio de branding ético, ahí es nada. Nos ha encantado conocer a dos personas con caminos poco habituales, porque cuando abordamos una conversación como esta, que el recorrido sea distintos hace a las personas y la conversación todavía más únicas. En el podcast de hoy te vas a encontrar una charla en la que hablamos sobre emprender fuera de las ciudades típicas del diseño como Barcelona y Madrid, branding, de la importancia de la coherencia y la consistencia a la hora de emprender, establecer caminos que sean afines al tipo de vida que quieres llevar. Mónica y Nerea nos dejan dos aprendizajes de los que quedarse para un@ mism@: La importancia de aprender a delegar para dedicar tiempo de calidad a uno mismo Apartar el ego para recibir críticas, pero teniendo siempre la suficiente autoestima como para saber lo que vale tu trabajo. Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros

Estamos tremendamente orgullosos de contar, en esta ocasión, con Juan de la Torre, VP de marketing y ventas en PangaGo, una empresa de movilidad sostenible enfocada a profesionales y empresas. Tenemos que reconocer que hemos tratado de exprimir al máximo este ratito con Juan, en parte, por su largo recorrido trabajando en diferentes compañías y startups relevantes en un papel en el que fusiona la parte de ventas y marketing. Además hemos compartido temas sobre:

Todo los desastres que te pasen como emprendedor, son el filtro natural para poner a prueba cada día tu pasión por lo que haces. Esta es una de las claves que nos llevamos en la charla de hoy junto a Mónica Millán, CEO y cofundadora en Freelyfy, una plataforma de alquiler para media y larga estancia enfocado, sobre todo, en nómadas digitales. Se ve que Mónica es una emprendedora apasionada por lo que hace y es que, como no podría ser de otra manera, este es su tercer emprendimiento el cual ha surgido de forma muy orgánica a través de los dos anteriores, llevándola, cada uno de ellos, a donde está ahora. Nos adentramos en temas sobre cómo encontrar oportunidades de negocio, emprendimiento y de los peligros y oportunidades que existen en su mercado a día de hoy. Y como ya es costumbre, nos llevamos un par de aprendizajes clave: Aprende de otros emprendedores te ayudará a no meter tanto la pata No te compares con los demás, cada uno tiene sus propios estándares de éxito o metas. Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros

En el podcast de hoy contamos con Tomás Escudero CEO y Co-Fundador de Slango y un tipo con quien, desde el minuto uno, notarás la pasión que transmite incluso cuando habla de los errores cometidos. En este ratito Tomás nos habla acerca de su recorrido profesional, hasta llegar a su emprendimiento actual Slango, una startup dedicada a automatizar procesos administrativos complejos, especialmente del sector jurídico y asesorías. Profundizamos en sus procesos de captación y venta,  la búsqueda y encuentro del product market fit y de enamorarse de los problemas del cliente. Exprimimos al máximo este ratito con Tomás en el que compartimos experiencias y nos llevamos unos cuantos aprendizajes: Cuando comiences un proyecto haz lo que tú creas que debes hacer No te enamores del proyecto, mejor encuentra el problema y enamórate de él La importancia de vender primero y programar después Rodéate de un equipo de buena gente que aporte valor Lo más importante es que el usuario se sienta cómodo con el producto Gracias Tomás, ha sido una charla enriquecedora donde las haya, en todos los sentidos. Y a ti que nos escuchas, esperamos que la disfrutes tanto como nosotros

00:00 Presentación y recorrido profesional de Genoveva Mendoza 08:40 Genoveva nos cuenta acerca de su proyecto Supia 11:13 Cómo surge Wefeel y en qué consiste 24:50 Crecimiento de Wefeel y cómo lo abordan desde dentro 39:20 Equipo que conforman la empresa y métricas esenciales 44:00 Proceso de monetización de Wefeel 51:13 Próximos retos de la compañía 54:36 Aprendizajes de Genoveva 57:44 Preguntas rápidas con Genoveva En esta ocasión tenemos la suerte de charlar con Genoveva Mendoza, psicóloga por vocación y una de las Cofundadoras de Wefeel, una aplicación enfocada a mejorar las relaciones de pareja. Genoveva nos cuenta el camino de las startups en el que se ha embarcado junto a su socia Ana Payo y la búsqueda de financiación en el que tuvieron que trabajar duro para construir una empresa tecnológica materializada en una aplicación que, a día de hoy, cuenta con la friolera de más de un millón de usuarios a nivel internacional y subiendo

00:00 Presentación y recorrido de Ignacio Arriaga 07:23 Comienzos de Acumbamail? 09:27 Equipo de Acumbamail 12:47 Estructura y día a día de la empresa 20:19 Evolución de Ignacio durante el proceso de crecimiento de Acumbamail 23:33 Acciones de marketing dentro de la empresa 35:30 Métricas y cómo de presentes están en su día a día 45:46 Cómo surge el proceso de venta de acciones de Acumbamail 54:24 Hablamos de Disaaster.io, la Newsletter de Ignacio 01:03:35 Preguntas rápidas para conocer mejor a Ignacio Suerte la nuestra de poder compartir un ratito bien agradable y enriquecedor con Ignacio Arriaga, Cofounder de Acumbamail, un SaS español enfocado al email marketing, y de Disaaster.io, su newsletter desde la que comparte contenido de valor sobre cómo vender software. Junto a Ignacio hemos tocado puntos super interesantes como:

00:00 Presentación y recorrido de Anna Bayón 07:52 ¿Qué significa ser Content Manager? 12:00 Hablamos de la plataforma NovaTalent y todo lo que conlleva 20:55 Qué es ser Top Voice Next Gen en LinkedIn y cómo consiguió Anna llegar hasta ahí 32:56 Anna nos cuenta qué es Esmartia y cuál es su papel en la empresa 45:20 Hablamos con Anna de su reciente newsletter Perspectiva Z  53:28 Aprendizajes que se ha llevado Anna 58:20 Preguntas rápidas para conocer mejor a Anna Bayón Ser joven no significa no tener un recorrido profesional admirable. Y si no que se lo pregunten a Anna Bayón, Head of Social Media en Esmartia y una tía con un recorrido profesional digno de admirar, sobre todo para alguien de su edad. Comenzó a dar sus primeros pasitos dentro del marketing con 14 años, sí, sí, como lo lees, hay a gente a la que se le ve el talento desde bien joven y Anna es una de ellas.  Anna nos cuenta cómo consiguió pasar de menos de 10K seguidores en una de las cuentas que llevaba, a más de 40K en tan solo unas horas mediante una campaña con influencers

El límite de las empresas lo ponen los fundadores. Y es que, cuanto más rápido seas desbloqueando niveles mentales, a nivel emprendimiento, más rápido va a ir tu empresa. Esto no lo decimos nosotros, nos lo ha contado Pablo Recuenco, uno de los tres cofundadores de la tan conocida marca Morrison. Vaya lujo de charla hemos tenido junto a él, con quien hemos hecho un recorrido brutal de la marca desde que recorrían fábricas con un boceto para fabricar su primer modelo de zapatillas hasta el momento que viven hoy, con una facturación de, ni más ni menos, que 7 millones, tres tiendas físicas, presencia en varios países y un recorrido digno de mención. ¡Ahí es nada! Con Pablo nos adentramos además en el mundo de las finanzas, los distintos canales de captación, la importancia de perder el miedo a crecer, de ampliar catálogo y de cómo la recurrencia les reta a mejorar su modelo de interacción con clientes. Apunta que en este podcast nos llevamos unos cuantos aprendizajes de los que merecen la pena:

00:00 Presentación equipo y tema del podcast 02:16 Primeros en el proceso de trabajo de Bisiesto cuando entra un nuevo proyecto 04:35 Figura de owner en Bisiesto, ¿qué debe tener en cuenta? 20:26 Siguientes pasos en el proceso de trabajo de diseño 33:56 ¿Qué es un sistema de componentes o sistema de diseño? 49:15 Traspaso del proyecto de diseño a desarrollo 57:20 Fases de subida o migración de contenido y revisión 1:03:38 Preguntas rápidas Parece que en Bisiesto le estamos cogiendo el gustillo a esto de ponernos delante del micro porque ¡estamos de vuelta! ¿Conoces cómo llevar a cabo todo el proceso de trabajo dentro de diseño?e importante, ¿sabes cómo traspasar este trabajo del departamento de diseño a desarrollo? Quédate que esto te interesa. Paula, Ana y Miguel nos cuentan paso a paso el proceso de trabajo que, después de varias prueba/error, llevamos a cabo en Bisiesto. Qué nos ha funcionado, qué no y varios aprendizajes que estamos seguros te van a servir de guía. Y es que aquí entran en juego una serie de procesos importantes que debemos tener en cuenta desde el minuto uno en el que el proyecto entra en casa. Te contamos que en el episodio de hoy hablamos acerca de: Qué es un sistema de diseño y cómo se documenta La figura del Owner, y su conocimiento transversal del proyecto Pasos y puntos importantes a tener en cuenta en el proceso de diseño: wireframes, entender el objetivo de cada página, etc Cómo de importante es la metodología mobile first La importancia de la empatía con el cliente y detectar necesidades Hemos tocado puntos bastante interesantes que estamos seguro te van a servir de ayuda a la hora de implementar el proceso de trabajo en tu agencia

0:00 Presentación invitado 06:30 Agencias fundadas por Carlos a lo largo de su carrera 12:15 Qué tener en cuenta a la hora de incorporar nuevos socios 16:54 Servicios de las agencias que ha fundado Carlos 20:02 Agencia Mr. Landon, ¿qué es? 33:02 Evolución del equipo y servicios de Mr. Landon 37:19 Beneficios e inconvenientes de posicionarse en el sector 43:18 Hablamos del podcast de Carlos - Descifrando Agencias 48:16 Principales retos de Mr. Landon a corto / medio plazo 51:55 Aprendizajes de Carlos a la hora de montar una agencia 56:24 Preguntas rápidas Hay charlas que te abren un mundo de posibilidades, y esta es una de ellas. Hoy hablamos con Carlos Herrero, COO & Digital Manager de Mr. Landon. A Carlos, esto de emprender y retarse le atrae desde los inicios de su carrera. Con decirte que ha cofundado tres agencias diferentes en un recorrido profesional que, aunque parezca de lo más orgánico, tal y como él lo cuenta, la realidad es que está lleno de aprendizajes y cambios constantes. Un amplio desarrollo profesional que le ha llevado a fundar Mr. Landon, un Agency Partner especialista en ofrecer, a agencias, servicios de Paid Media, SEO y Desarrollo Web, y que así estas, puedan ampliar su servicios y fidelizar clientes. No suena nada mal, ¿no? Con Carlos entramos en harina y nos llevamos varios aprendizajes hablando sobre:

00:00 Presentación 01:08 ¿Cómo surge el remoto en Bisiesto? 5:39 Retos de comunicación en remoto 12:27 Ventajas de trabajar online 19:39 Oficina virtual de Bisiesto 40:10 Importancia de saber dar feedback 46:16 La disciplina es importante 51:37 Resumen final Paula Gómez y Ana Marinas, integrantes del equipo Bisiesto, llegan al podcast con ganas de tomar los mandos de la nave y contarnos algunos puntos claves acerca de Bisiesto y cómo nos comunicamos en remoto. Serán ellas quienes nos cuenten algunos de los entresijos de Bisiesto, sobre todo del modus operandi que llevamos a cabo dentro de la agencia a la hora de comunicarnos. Dificultades y fortalezas que nos hemos encontrado a lo largo del camino, ya que, no olvidemos que a día de hoy Bisiesto lleva más tiempo trabajando en remoto que presencial, ¡ojo al dato! Porque lo que empezó con algo impuesto, la pandemia, ha acabado formando parte del día a día de Bisiesto, dándonos cuenta de que éramos capaces de trabajar sin tener que asistir de forma física. Un logro del que realmente nos sentimos orgullosos, porque, como comentamos en el podcast, no todo ha sido un camino de rosas, pero las ganas de adaptarse, aprender y seguir adelante han hecho posible que hayamos podido implementarlo en el día a día de nuestra jornada laboral. Ana y Paula nos comentarán acerca de: - La importancia de confiar en el equipo. - Las herramientas de comunicación interna que usamos. Nuestros aliados básicos para conseguir una comunicación efectiva. - La oportunidad que ofrece el teletrabajo de poder trabajar con compañeros de otros lugares y la importancia de poder conciliar familia y trabajo. - La forma de gestionar el trabajo de cara a los clientes. Teletrabajar no impide que sigamos manteniendo la esencia de lo presencial, pudiendo visitar y tener un contacto cercano con ellos. Y unos cuantos puntos más que te recomendamos apuntes bien porque Ana y Paula llegan para hacerse con el podcast y no dejarte indiferente. Esperamos que lo disfrutéis tanto como nosotros

0:00 Presentación Podcast e invitada 1:18 Recorrido de Iñaki 14:51 ¿Qué es Calistenia? Hablamos acerca del proyecto 25:25 Las ganas de contar y compartir 33:58 Rango de facturación de Calistenia y cambio de precios 38:41 Tipo de cliente de Calistenia 43:11 ¿Qué estructura de trabajo tienen? 46:00 ¿Cómo listan las cosas que quieren hacer? 53:51 Hablamos con Iñake sobre Flater 56:34 Aprendizajes sobre la creación de producto 01:01:02 Preguntas rápidas a Iñaki 01:03:42 Contacto Iñaki 01:04:19 Despedida Montar un negocio por primera vez y que salga rentable desde el minuto uno, sí es posible. Y si no te lo crees, quédate a escuchar el podcast de hoy junto a Iñaki Tajes, CEO de Calisteniapp. Para quien no lo conozca, Calisteniapp es una plataforma de entrenamiento donde encontrarás distintas formas de entrenar, a través de la calistenia, según tus objetivos y gustos. El no poder llevar una vida sana, ya no es una excusa. Qué motivador es charlar con alguien que lidera un proyecto creciente, rentable y que a día de hoy se encuentra en pleno cambio, pasando de la fasede side project, a un nuevo momento en el que buscan escalar el impacto de la empresa construyendo equipo. Junto a Iñaki hacemos un recorrido a través de su trayectoria, la cual ha estado marcada, desde bien pequeño, como bien él comenta, por la sed de aprender y descubrir nuevas cosas constantemente. Nos da su visión acerca de cómo enfocan la creación de producto desde Calisteniapp, veremos cuáles son los retos tecnológicos a los que se enfrentan actualmente y de cómo trabajan construyendo en público y compartiendo de forma transparente sus avances, ya que según Iñaki, el contar y compartir, te abre puertas. Si quieres saber más sobre Iñaki o estar interesad@ en trabajar con ello, por aquí te dejamos sus links de interés: LinkedIn de Iñaki Tajes: https://www.linkedin.com/in/inakitajes/ Twitter de Iñaki: https://twitter.com/inakitajes Web Calisteniapp: https://calisteniapp.com/es

0:00 Presentación Podcast e invitada 1:46 Recorrido de Esther 14:58 ¿Qué es Wildcom? Hablamos del proyecto 27:00 Hablamos de sacar partido a un negocio para que pueda ser noticia en algún medio 33:46 ¿Cómo ayuda una estrategia de PR a una empresa? 36:20 ¿Qué retos tienen ahora mismo en Wildcom? 38:41 ¿Qué es Female Startup Leaders? 42:00 Referentes en el futuro para la sociedad 47:30 Sesgo inconsciente sobre la brecha de género 48:20 Preguntas rápidas 50:27 Contacto de Esther Molina 51:14 Despedida ¿Cómo ayuda una estrategia de PR a una empresa? ¿Qué es FSL? ¿El actor de doble de Batman va en taxi? Estas y muchas más preguntas son las que hemos tenido el placer de poner sobre la mesa en la charleta de hoy junto a la invitada. Esther Molina, cofunder de WILDCom y Female Startup Leaders ha tenido un amplio recorrido desde la radio hasta ser cofounder de una empresa. Se enamoró de la comunicación y desde siempre supo que quería dedicarse a ello.  Hablando acerca de sus proyectos, nos ha dejado claro que está trabajando duro para conseguir uno de sus objetivos, crear referentes femeninos dentro del mundo de los negocios, de ahí su proyecto Female Startup Leaders.  Nos llevamos un sin fin de aprendizajes a poner en práctica. Ha sido un honor poder tener esta charleta con Esther y esperamos que te guste tanto como a nosotros hablar con ella. Si queréis saber más de Esther te dejamos sus links de interés: Twitter de Esther: https://twitter.com/E_Molina_ La web de WILDCom: https://wildcom.es/  La web de Female Startup Leaders: https://femalestartupleaders.com/ 

0:00 Presentación podcast 0:25 Presentación David Carrasco 2:00 Trayectoria de David 4:30 Hablando de nichos 6:27 Experiencia de David como autónomo 11:00 ¿Qué otras cosas destacaría de sus 11 años como autónomo más allá del SEO? 13:10 ¿Qué es Unancor? Su target y sus inicios 22:00 ¿Cómo desarrollaron la herramienta? 22:55 ¿Cuántos son en la empresa? 24:27 ¿Qué implica para David ser CEO? 27:30 ¿Organización de Unancor? 29:00 ¿Cómo llegan a sus clientes ideales? 31:05 Hablando de El Podcast Negro del Emprendedor 33:40 ¿Cómo gestiona los socios y gente con la que trabajar? 39:00 Facturación de Unancor y qué retos tienen para el futuro 41:30 Comunicación en remoto dentro de Unancor 52:52 ¿Qué le exige esta aventura a David? 56:40 Aprendizajes que nos deja David 57:52 Preguntas rápidas 1:01:30 Contactos de David Concebimos que tener un socio es como un matrimonio, ambos tenéis que remar en la misma dirección para que el negocio salga a flote. Y el invitado con el que hemos tenido el placer de hablar hoy lo tiene claro. Llevar las cosas por delante te va a solucionar un montón de quebraderos de cabeza en caso de que alguien decida dejar el proyecto o internamente se quiera incluir a otra persona. David Carrasco, CEO de Unancor, nos ha aconsejado que, lo mejor que podemos hacer, es dejar todos los posibles escenarios cerrados antes de iniciar un negocio. Un consejo y aprendizaje de diez que pondremos en práctica, junto a los otros tres que nos ha dejado durante el podcast y que vamos a compartir con vosotr@s: ✅ Protégete, tanto a nivel físico, como psicológico e incluso con temas de negocio. Debes tener un respaldo por si las cosas no van como quieres. ✅ Gestiona tu energía. David nos contaba acerca de la importancia de enfocarnos en aquellas tareas que son necesarias y cuáles pueden esperar. ✅ Soft skills, power skills o human skills, lo mismo pero con diferentes términos. Valora estas habilidades, ya que son las que no se enseñan y más marcan la diferencia. Normalmente, se desarrollan gracias a aquellos obstáculos que, con aprendizaje, esfuerzo, y algún que otro golpe, nos convierten en mejores profesionales. El podcast de hoy viene cargadito de aprendizajes muy TOP para cualquier ámbito. Os lo recomendamos, sobre todo, a aquellos emprendedores que estéis en proceso de crear vuestra propia empresa. Ha sido un lujazo compartir esta charla con David y le deseamos todo lo mejor

Las facturas y transacciones de trabajos entre influencers y marcas puede parecer complicado, pero lo que no nos ha sido nada complicado es escuchar a Clara, nuestra invitada de hoy, explicandonos todo al detalle. Parecía pan comido.

Ningún pez crece en una pecera que le queda pequeña. Esto nos contaba nuestra invitada de hoy del podcast. Tenemos el placer de haber hablado con Miriam Collado, Head of Marketing de Komobi. Pero eso no se queda ahí, ha estado en muchos más proyectos que nos ha contado en el podcast desde Codenotes hasta Velca. Miriam transmite amabilidad y un chute de energía increíble. Nos ha contado sobre las leyes del éxito, muy interesantes. Hemos hablado con ella sobre el liderazgo de proyectos y que cuando no hay motivación lo que te queda es la disciplina.  Os dejamos los 3 aprendizajes que nos ha dejado:

Los protagonistas del podcast han pasado del mundo de la comunicación al mundo de la hostelería. Siempre tuvieron el sueño de crear un restaurante y cuando vieron que tenían tiempo y dinero no dudaron en lanzarse.

Cóctel de emociones y de aprendizajes. En el podcast de hoy hemos hablado con Cristina Luca de Tena, CEO de Getlinko. Hemos aprendido que irse lo más lejos de tu casa a veces es bueno para despejar la mente y encontrar tu camino. Ya te lo dijimos, un coctel de emociones. De las cosas más importantes que nos llevamos son: ✅ La gestión de nuestro tiempo también es importante. ✅ Aprender a delegar en un emprendimiento es básico. ✅ Y sobre todo nos quedamos con el mantra de Dar, Pedir, Exigir. No te lo puedes perder porque ha sido un lujazo tener con nosotros a Cristina, tanto que tuvimos que repetir la charla. Si no sabes de lo que te hablamos, dale al play y ya verás. Links que te interesan:

Hoy venimos a contarte que si tienes un negocio y lo quieres publicitar, pero no tienes tiempo de pasarte largas horas buscando el formato perfecto, Josean nos ha contado cómo con Getlinko esto no te pasará, permitiéndote tener todo en una misma web a golpe de click. Interesante cuanto menos

Hoy tenemos el gustazo de contar con una mujer creativa donde las haya. Ella es Gema Arias, Directora general de Estrategia Creativa en Kitchen, una agencia independiente que suma ya más de dos décadas en el sector. Que se dice pronto. Ambos hemos disfrutado como niños hablando acerca del tema de la agencias de publicidad de toda la vida y de cómo ha cambiado todo a lo largo de estos años. Llevando la creatividad por bandera y partiendo de la base de que para Gema, hasta el departamento de cuentas tiene una parte creativa, no podíamos estar más de acuerdo con los aprendizajes que tan generosamente ha compartido con nosotros y con los que, por supuesto, no podemos estar más de acuerdo: ✅ La importancia del no parar de aprender nunca ✅ No hay que tenerle miedo a equivocarnos ✅ El haber aprendido sobre gestión antes de emprender le hubiera ahorrado algunos quebraderos de cabeza ✅ La importancia que tiene el saber gestionarse en el día a día ✅Las decisiones que se toman, no tienen que marcarte para siempre Y es que, ahí donde la ves, Gema le da mucha importancia a eso de tener que equivocarnos para poder avanzar y seguir aprendiendo, sobre todo si queremos emprender ya que cuando comenzamos, partimos de unas carencias que debemos ir limando poco a poco. Y por supuesto, todo nuestro apoyo a su proyectazo “Más mujeres creativas” que se describe por sí solo. El ratito con Gema ha sido de lo más interesante, así que te dejamos que sigas conociéndola un poco mejor con estos enlaces y recomendaciones suyas:

¿Conoces el triángulo del equilibrio entre trabajo, familia y salud? Y lo más importante, ¿lo pones en práctica? Tomás Alonso, CMO de NocodeHackers y creador de la newsletter Café y Negocios, nos cuenta cómo parece muy fácil sobre el papel, pero en realidad cuesta mantener el equilibrio. Y es que, al final, siempre hay probabilidades de que falle por cualquier cosa de la vida.  Nos hemos quedado impresionad@s de cómo habla Tomás de sus emprendimientos. Nos ha dejado claro que si quieres tener alcance, aparte de constancia, tienes que focalizar tus esfuerzos en una red social. Os dejamos los tres aprendizajes que nos han hecho reflexionar: ✅ No aguantes nada por dinero ✅ Consistencia y foco, ser pesado y estar mucho tiempo ✅ No tener miedo a lanzar para poder encontrar el producto que necesita el cliente Y es que, ahí donde le ves, a su corta edad empezó muy joven a ver ideas de negocio. Estuvo 2 años en Twitter hasta conseguir una comunidad. (, podemos decir que;) La paciencia es su don. Ha compartido con nosotros sus ganas de crear. Originando así también su newsletter con más de 5k subs. ¡Increíble lo que ha conseguido! Una charleta de lo más inspiradora y que nos ha dejado con muchas ganas de más. Esperamos Tomás que te vaya de lujo en todo lo que esté por venir.  Si queréis saber mucho más de él, os dejamos estos enlaces de interés para que podáis echarles un ojo.

¿Cómo te subes a un tren en marcha, con inercia y que por primera vez lo pilotas? En la charleta de hoy, Olga Llopis, directiva de Comuniza y Brandemia, nos habla de cómo poner en valor el trabajo pasado y como adaptarse en diferentes sectores. Como dato, os adelantamos que la pregunta con la que hemos empezado es la que se hizo Olga al comprar Brandemia. Olga viene de haber estudiado diseño y junto a su socio Javier crearon, hace 13 años, Comuniza, empresa de branding que busca que esa marca sea una palanca de negocio para sus clientes.  Os dejamos unos aprendizajes de Olga que nos han dejado reflexionando:  ✅ Hay que saber coger la suerte y poder aprovecharla ✅ Es importante salir de nuestra mirada y entender mejor al cliente ✅ Siempre hay que tener una idea general de todos los proyectos ✅ Enseñar a nuestro equipo y apartarse para poder mentorizarlos ✅ Importa mucho en el puesto de trabajo que está cada persona. En la charla hemos aprendido mucho, entre otras cosas, cómo saber poner límites a un cliente que está contento contigo, pero que no te permite crecer. Olga nos desvela su táctica que consiste en hacer una “criba” de clientes para focalizarse en los que le van a permitir desarrollarse en un futuro. Y hace unos 3 años, Olga y Javier decidieron hacerse con Brandemia, el cual en su momento era un magazine de branding que estaba a punto de desaparecer y ellos le dieron una vuelta para ser una plataforma de divulgación de branding. ¡Todo unos cracks! Charleta interesantísima donde las haya

Aprender a perder el miedo a cambiar, obsesión por automatizar todo y el temido halo de sufrimiento que dicen que rodea al emprendimiento. No sabemos qué les dan de comer en Declarando, pero siempre contagian una ilusión increíble. Hoy hablamos con Juanjo Traver CRO y CFO en Declarando. En la charleta hemos recorrido toda su carrera donde, junto a sus socios Vicente y Marta, emprendieron con Declarando para posteriormente vender a Visma. Declarando es una empresa que te ayuda con los procesos de asesoría fiscal. Lo más novedoso en formato digital para autónomos. De Juanjo hemos aprendido muchas cosas como: ✅ Emprender no es dejar toda tu vida atrás y solo dedicarte a ello ✅ La relación sacrificio-beneficio no es directamente proporcional ✅ Hay que ser listos y no echar horas de más donde no aportamos ✅ Hacerlo con el menor esfuerzo, es la mejor forma de hacerlo También hemos hablado de cómo vender la empresa a Visma les ha hecho mucho más ambiciosos. Además, Juanjo nos comparte una de sus mayores pasiones que es el pricing y cómo implementó eso en sus proyectos.  Un crack de tío. Mil gracias por esta charla tan interesante, Juanjo. Esperamos que te vaya todo de lujo.

¿Qué estás haciendo? ¡Hazte funcionaria! Top 1 de frases que escuchan los emprendedores con ideas revolucionarias. Hoy Gema Gutiérrez, CEO de Píldoras UX, nos cuenta cómo emprendió a pesar de tener todo en su contra. Hoy os traemos un podcast llenito de ideas y mil aprendizajes. Gema emprendió su camino a los 21 años haciendo páginas web. Cuando nadie sabía lo que era una resolución de pantalla, allí estaba ella para llevar a cabo los diseños de las páginas. Nos ha dejado aprendizajes muy interesantes como: ✅ Saber parar cuando tu cuerpo te lo pide ✅ Delegar en personas “colchoneta” para no caerte si no llegas a todo ✅ Que el diseño inclusivo está a la orden del día ✅ Saber que se puede tener un diseño consciente y ético ✅ Que fuera de España se expanden mucho los marcos culturales y se ve todo desde otra perspectiva No solo de esto nos ha estado hablando Gema, también nos ha contado toda su trayectoria profesional. Y todo proyectos muy chulos, todo hay que decirlo. El punto de inflexión que tuvo Gema en 2016 es lo que le hizo comenzar con su marca personal, Píldoras UX mientras seguía trabajando como freelance. Porque una cosa que nos ha quedado clara en la charla, ha sido que cuando tu cuerpo te pide descanso, debes dárselo. Nos ha marcado el hecho de que ha delegado tanto que se ha creado un círculo de “colchonetas” a su alrededor, formado por personas que le ayudan para no pegarse la torta de enfrentarse sola a todo. Es muy importante apartar las cosas en las que no aportamos valor y delegarlas.  Madre mía qué lujazo de podcast y con gente tan maja como Gema con la que podríamos estar horas hablando. Gema, mil gracias por pasarte por el podcast y compartir tanto como lo has hecho. Esperamos que te vaya todo de lujo.

Hoy nos juntamos con Juanjo Sáez, CEO de Uncovercity, una startup que se dedica a acercar y eliminar fricción en experiencias gastronómicas memorables. Comparamos el rápel con tener un punto de anclaje para un inicio y cómo un chamán, en una clase de dirección comercial, cambió su vida con una carta. Todo esto y mucho más nos ha contado Juanjo en el podcast de hoy.  Nos quedamos con un montón de puntos a destacar sobre su emprendimiento y sus anécdotas, cuanto menos curiosas, y graciosas, todo hay que decirlo. ✅ No hay que pararse a planificar ✅ Disfrutar el camino es parte de comerse el mundo ✅ Emprender no solo comprende el ámbito profesional ✅ La confianza de lo invisible. Juanjo y su experiencia en Uncovercity nos deja cosas en las que pensar. Como el hecho de que si todo está bien, no se nota, pero si algo falla es cuando alguien levanta la mano y lo puntualiza.  Muchas reflexiones en las que pararnos, como plantearnos qué hacemos y cómo va a seguir nuestro camino. Este podcast viene a filosofarnos la mente. Os animamos a escucharlo, coged papel y lápiz que viene cargadito. Y a ti Juanjo, mil gracias por pasar este ratito con nosotros, enseñarnos y hacernos reír a partes iguales. Te deseamos todo lo mejor y agradecemos tener a gente tan maja como tú.

Esta vez venimos muy bien acompañados junto a Núria Coll, Fundadora y CEO de Soy como como, un proyecto en el que lleva inmersa varios años, al que dedica gran parte de su tiempo y a través del cual, ella y su equipo ayudan a miles de personas a entender su alimentación de una forma beneficiosa. A través de él, Núria ha sido capaz, con esfuerzo y dedicación, de crear una gran audiencia y conseguir vivir de ello a través de diferentes medios, motivada por el impacto positivo que está creando en la sociedad y su alimentación. Una gran comunicadora que ha sabido ir creando un proyecto con diversidad de iniciativas y con muchas sinergias. Consultas de nutrición presencial y online, infoproductos y cursos online enfocados a la alimentación, un ecommerce de productos relacionados y algún que otro proyecto que tiene en el horno y que en un tiempo verán la luz

Hoy se sienta con nosotros un buen amigo. Él es Dean Romero, Socio fundador y Consultor SEO en DinoRANK y CEO de Blogger3cero, un emprendedor en toda regla, vaya. Dean nos cuenta sus comienzos en el mundo blogero, escribiendo en la universidad, hasta el día de hoy donde tiene montado un ecosistema basado en su audiencia, la formación, los lanzamientos y herramientas SEO, ¡ahí es nada!

Hoy tenemos una invitada de lujo, se une a nuestro podcast Cintia Oliva, Fundadora y Product Manager de AppsWorking. Un proyecto de tipo agencia que quiere crecer de forma muy consciente y con una visión particular. Cintia lleva en su mochila una gran cantidad de experiencias. Nos cuenta que ha vivido en Argentina, Chile, Costa Rica, España, Brasil… vamos, que lleva años haciendo lo que ahora llamamos ser nómada digital en toda regla

Sentarse con un amigo es lo que tiene, que uno lo disfruta

Hoy tenemos el gustazo de conocer un poquito más en profundidad a Cris Miquel, actualmente trabajando en diseño de producto y comunicación en Manfred. Cris se define como una persona curiosa desde bien pequeña, lo que le ha llevado por el camino del emprendimiento llegando incluso a decidir trabajar antes en una startup que en una Big Four, ahí es nada

¡Hoy hablamos de finanzas! Y no se nos ocurría mejor invitado para ello que Manu Gonzalez, fundador de Boske y un tipo al que podíamos catalogar como multidisciplinar y al que no se le pone nada por delante