Podcasts about Glovo

'Hora 14' es el informativo líder del mediodía. Cada tarde a las 14:00 de lunes a domingo, la actualidad de la mañana en la Cadena SER. Dirigido por Javier Casal.

Unii programatori fac Glovo. Alții se înscriu la cursuri de manichiură. Dar întrebarea pe care o pune Oliviu Matei e simplă și tăioasă: „Oare erau chiar cei mai buni?”În acest fragment din podcastul Hacking Work, vorbim direct și fără menajamente despre cum piața de tehnologie se reașază. Despre ce înseamnă adaptare. Despre cei care au prins un val și cei care pot construi următorul.Oliviu Matei este cercetător, profesor la Universitatea Tehnică din Cluj și fondator al companiei HOLISUN. De peste 20 de ani, transformă cercetarea în soluții reale, aplicate în agricultură, infrastructură, orașe inteligente și software sustenabil.A creat sisteme care ajută fermierii să anticipeze seceta, optimizează codul ca să consume mai puțină energie și dezvoltă proiecte europene de impact major. Are un master în AI la Vrije Universiteit Amsterdam, un doctorat în ingineria sistemelor și peste 1.200 de citări științifice.—Acest podcast este prezentat de UniCredit Bank, locul în care fiecare provocare devine o oportunitate de a construi un viitor mai bun. Proiectul multimedia Hacking Work este sprijinit de MedLife.Acest episod a fost facilitat de agenția de PR - Caracteristic.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori. Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video, newslettere publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul hackingwork.ro și emisiuni de radio difuzate în parteneriat cu posturi cu acoperire națională.—Ne găsești peYouTube, Substack, Spotify, Apple Podcast, Facebook , Linkedin, Instagram

Merjorcita, si estás en esta te mandamos mucho ánimo, se está celebrando la EBAU 2025 que introduce cambios en la estructura y el tipo de preguntas. Ahora más centradas en el desarrollo y razonamiento y menos en lo memorístico. Adiós a Musk, que había sido uno de los fichajes estrella de la actual administración, abandona Washington en un momento en que la política económica y comercial de Trump ha sumido al país en el caos. Sencillamente: besos. Por otro lado, la Comisión Europea ha impuesto una multa histórica de 329 millones de euros a Glovo y su matriz alemana Delivery Hero por formar un cártel en el sector del reparto a domicilio. Para nuestro tema del día nos acompaña Nerea Luis, ingeniera informática, doctora en ciencias de la computación, especializada en inteligencia artificial, con la que hablaremos largo y tendido de Chat GPT.

Are you a restaurant owner in Abuja, or anywhere really, looking to boost your sales and orders on Glovo or similar on-demand delivery platforms?I recently answered a listener question on my podcast from Miracle, a restaurateur here in Abuja, who wanted to know how to get more out of his Glovo storefront.The truth is, maximizing sales on any two-sided marketplace like Glovo, Jumia, Konga, or Amazon comes down to two critical areas: optimization and operational excellence.First, let's talk optimization. If your sales are lagging, the first place to look is your storefront. Is it easy for customers to find you and get excited about what you offer? Here are the key elements to review: * Business Name: Is it clear and memorable? * Logo: Does it stand out and represent your brand well? * Images: Are your product photos high-quality, appealing, and mouth-watering? * Menu/Catalogue & Descriptions: Is your menu easy to navigate, and are your product descriptions enticing and accurate? * Ratings & Reviews: Are you actively managing and encouraging positive feedback?While paid promotions and advertising features on these platforms can be an option if you have the budget to test their effectiveness, I always emphasize that they're secondary to a well-optimized profile.This brings me to the most crucial point: operational excellence. You can have the most perfectly optimized profile in the world, but if you falter on product fulfillment, delivery, or overall customer experience, negative ratings and reviews will quickly tank your success.Ultimately, a strong, appealing online presence combined with seamless operations leads to happy customers, repeat business, and positive word-of-mouth. This is the true recipe for sustained growth on platforms like Glovo.If you'd love to hear more from the podcast episode, you can do so using the link in my profile.#Glovo #RestaurantMarketing #OnlineSales #BusinessGrowth #AbujaRestaurants #Optimization #CustomerExperience

Pugen els lloguers, però els sous no: en Nani Fornells li veu la part positiva. Brussel·les multa Glovo: a Juan Ignacio Zoido no li consta. Molts cotxes (i més cotxes elèctrics): en Jep ho analitza a Cabralunya Informació i a una nova Jep Talk.

En Instagram: @amelpodcast Producido por The Voice Village: https://thevoicevillage.es/ Rusia y Ucrania acuerdan un nuevo canje de prisioneros en Estambul. El Constitucional argumenta que la ley de amnistía es “razonable y justificada”. El ultraconservador Nawrocki gana las ajustadas elecciones presidenciales polacas.   Bruselas multa a Glovo y Delivery Hero por repartirse el mercado. Un hombre mata al hijo de su pareja y después se suicida en Barcelona. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Wskaźnik PMI dla przemysłu tąpnął w maju. EBC zintensyfikował kontrolę ekspozycji banków na rynki prywatne. PZU i Pekao podpisują memorandum ws. reorganizacji. Enterprise Investors inwestują w suplementy klasy premium. Komisja Europejska nałożyła 329 mln EUR kary na Delivery Hero i Glovo za udział w kartelu.Zasubskrybuj prasówkę na www.businessupdate.pl.Podcast powstał przy pomocy ElevenLabs.

La Comisión Europea multó con 329 millones de euros a las empresas de reparto de comida Glovo, con sede en España, y Delivery Hero, con sede en Alemania, por un cártel en que pactaron no adquirir trabajadores la una de la otra, además de otros acuerdos comerciales. Estas prácticas ilegales se produjeron de 2018 a 2022, cuando Delivery Hero empezó a ser accionista minoritaria de Glovo.

Hoy nos adentraremos en la vida de nuestra Sisí Emperatriz, hoy recordaremos a María de las Mercedes de Orleans y Borbón, la breve. La pequeña María llegó donde le cogió despistá a la madre, que de tanto parto si le daba un ataque de risa, en vez de hacerse pipí, se le caía un niño. Era hija de Antonio, el duque de Montpensier e hijo de Luis Felipe I, último rey de Francia, y María Luisa Fernanda, hermana de la Reina de España Isabel II. En verdá debería haber nacido en Sevilla, pero nació en el Palacio Real de Madriz, el 24 de junio de 1860 porque se había declarado la guerra de África y su padre solicitó su asistencia porque le habían contado no sé qué con las cabras. La reina Isabell II se opuso porque ya vio lo que les pasó a los Austrias. María pasó la infancia entre Sevilla y Sanlúcar de Barrameda, pero los veranos los tenía que pasar en Inglaterra porque la familia estaba exiliada, si no le quitaban el Borbón, aunque con sus primos no tenía mucha relación y sólo se vieron en una comunión en 1863. 5 años después, en 1968, tras los fracasos de su padre de destronar a su cuñá Isabel II, la reina los mandó a pasar el verano a Lisboa justo antes de que ella se exiliara a Francia. María tenía 8 años y había dao más vueltas que un polar heredado del Decathlon. En 1870 la Reina tuvo que abdicar a favor de su hijo Alfonso y reconciliarse con su hermana con la que se había peleao en la cena de Nochebuena por culpa de su cuñao . Fue en esa visita donde María, de 12 años, conoció a su primo Alfonso, de 15, y se fueron a pasear por un bosque para practicar francés, que los Borbones son mucho de hablar francés. Y de meterse mano entre los primos también. Se volvieron a ver en navidad en París y en Semana Santa, pero en verano la reina mandó a Alfonso por ahí de viaje para que no se encontraran porque ella había visto en Grease lo que pasa en verano. No sirvió de mucho porque en 1974 Alfonso fue proclamado rey, tomando el trono como Alfonso XII y en 1878 convirtió a sus 17 años a María de las Mercedes en su reina. Su suegra no fue a la boda porque tenía callista. Aquí María llevaba el flequillo como una activista vasca, tenía los ojillos como Miguel de Molina y tó la cara del Chiquilicuatre. O Alfonso tenía mucha puntería o le metía a su prima algo más que mano antes de la boda, porque a los 2 meses, María tuvo un aborto después de un largo paseo a caballo y luego se puso malita. Aquí ya le estaban haciendo a Alfonso XII una canción más triste que el finiquito de un repartidor de Glovo. Desgraciadamente María de las Mercedes se tapó con el nórdico el 26 de junio de 1978, que no le dio tiempo a la pobre ni de apuntarse a la autoescuela, aunque ustedes siempre podrán recordarla cuando hereden un polar del Decathlon o vean a dos primos meterse mano.

Power of Ten is a show about design operating at all levels of zoom, from thoughtful detail to changes in organisation, society and the world, hosted by design leadership coach, Andy Polaine. My guest in this episode is my friend Meltem Naz Kaso, a Barcelona-based UX Career Coach with a background in UX Research. Her last full-time position was at Glovo, where she served as a UX Research Manager and Staff UX Researcher.  She works with Senior UX professionals to unblock their careers by boosting their leadership and communication skills. LINKS ===== Mel ==== - Career With Mel: https://careerwithmel.com - Mel on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/meltemnaz/ - Mel's Newsletter and Coaching Services: https://melbarcelona.substack.com/  - Leadership Atelier, BCN: https://leadershipateliers.com/facilitators/meltem-naz-kaso-coskun  - World Usability Congress: https://worldusabilitycongress.com/agenda-2025/ Andy ==== - Website: https://www.polaine.com - Newsletter: https://pln.me/nws - Podcast: https://pln.me/p10 - Design Leadership Coaching: https://polaine.com/coaching - Courses: https://courses.polaine.com - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/apolaine/ - Mastodon: https://pkm.social/@apolaine - YouTube: https://www.youtube.com/@apolaine

DoorDash, il colosso americano del food delivery, ha annunciato l'acquisizione di Deliveroo per £2,9 miliardi. L'operazione arriva mentre il settore del delivery si sta consolidando ovunque (recentemente Just Eat Takeaway è stata acquistata da Prosus mentre Glovo si è unita a Delivery Hero). In Francia, Ursula von der Leyen e Emmanuel Macron hanno presentato l'iniziativa "Choose Europe for Science", un nuovo piano europeo da €500 milioni per attrarre ricercatori internazionali, in particolare dagli Stati Uniti. Nella Big Story parliamo dei risultati finanziari del primo trimestre delle Big Tech e di cosa possiamo aspettarci dal futuro di queste aziende. Questo podcast e gli altri nostri contenuti sono gratuiti anche grazie a chi ci sostiene con Will Makers. Sostienici e accedi a contenuti esclusivi su ⁠⁠⁠willmedia.it/abbonati Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Peter is a seasoned People/HR Leader with a track record of aiding startups in achieving sustainable and rapid growth. He emphasizes the significance of establishing a strong foundation, likening it to building a structure. Having contributed to the expansion of companies such as Catawiki, Delivery Hero, Glovo, REMY Robotics, and Docplanner, Peter excels in fostering empowering experiences and solid frameworks. His proficiencies encompass diverse areas like People analytics, Business unit management, Talent development, HR Operations, Digital Transformation, Performance management, Compensation & Benefits, and Leadership growth.Shownotes00:00 - The Challenge of Disconnected HR Systems03:11 - Navigating HR Tools for Startups05:58 - Data Flow and Workforce Planning09:08 - Streamlining Data Collection for New Hires12:02 - Integrating Systems for Efficient HR Operations15:00 - Leveraging Data for People Analytics18:02 - The Importance of Macro and Micro Data20:59 - AI in Recruitment and Performance Management24:00 - Building a Comprehensive Hiring Framework27:00 - Connecting Startups with HR SolutionsLinksPeter Linkedin https://www.linkedin.com/in/petervankersen/Thomas Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thomas-kohler-pplwise/Thomas e-mail: thomas@pplwise.compplwise: https://pplwise.com/

✨ W33K: il Lunedì che fa la differenza!50 minuti per finire la settimana con consapevolezza e una marcia in più.I topic di questa puntata:00:00:00 Introduzione e saluti iniziali00:01:16 Annunci tecnici (viaggio in Thailandia, programmazione contenuti, problemi Twitch)00:03:39 Intelligenza Artificiale per decifrare comunicazione delfini (Dolphin Gem)00:05:19 Microsoft Recall e preoccupazioni sulla privacy00:09:29 NATO, Palantir e l'uso dell'IA nella difesa (con preoccupazioni etiche/geopolitiche)00:14:03 Meta riprende l'addestramento IA con dati utenti europei (opt-out)00:17:08 Google Gemini analizza video YouTube (funzionalità e criticità per creator/comprensione)00:26:43 Amicizia e relazioni con i chatbot (libro di Guido Scorza, etica, psicologia)00:33:38 Estetica IA, uniformità, coscienza dell'IA e diritti00:38:42 Breve intermezzo (canzoni su Spotify, coscienza IA)00:40:06 Iniziativa e personalità giuridica dell'IA (deresponsabilizzazione)00:42:51 Studio sul Reddito Universale di Base (UBI) in Germania00:46:45 Legge francese sul controllo dell'età per siti porno (privacy, implementazione)00:51:08 Glovo, multa e diritti dei rider (lavoro subordinato vs autonomo)00:55:05 Dibattito su IA e proprietà intellettuale (Abolizione IP, opt-out, compensi artisti)00:58:40 Negoziati sullo spyware commerciale (Paul Moll Process)01:00:51 Droni in Ucraina, tecnologia (fibra ottica vs IA autonoma), etica (killer robots)01:06:01 Algoritmo predittivo per omicidi nel Regno Unito (pre-crime, privacy, bias)01:09:51 Take It Down Act (USA) per rimuovere immagini intime non consensuali (StopNCII, potenziali abusi)01:13:44 Vibe Coding e attacco Slop Squatting (insicurezza, allucinazioni IA)01:18:35 Presentazione archivio ricercabile video ''Ciao Internet'' (video.matteoflora.com) e backend01:27:41 Annunci finali (prossima live, contenuti futuri, disclaimer Rai/Mediaset, stanchezza)01:35:34 Sigla finale e saluti~~~~~ INGAGGI E SPONSORSHIP ~~~~~ Per contatti commerciali: sales@matteoflora.comPer consulenze legali: info@42LawFirm.it~~~~~ SOSTIENI IL CANALE! ~~~~~Con la Membership PRO puoi supportare il Canale » https://link.mgpf.it/proSe vuoi qui la mia attrezzatura » https://mgpf.it/attrezzatura~~~~~ SEGUIMI ANCHE ONLINE CON LE NOTIFICHE! ~~~~~» CANALE WHATSAPP » https://link.mgpf.it/wa» CANALE TELEGRAM » https://mgpf.it/tg» CORSO (Gratis) IN FUTURO » https://mgpf.it/nl» NEWSLETTER » https://mgpf.it/nl~~~~~ CIAO INTERNET E MATTEO FLORA ~~~~~ Questo è “Ciao Internet!” la prima e più seguita trasmissione di TECH POLICY in lingua italiana, online su YouTube e in Podcast.Io sono MATTEO FLORA e sono:» Professore in Fondamenti di Sicurezza delle AI e delle SuperIntelligenze (ESE)» Professore ac in Corporate Reputation e Crisis Management (Pavia).Sono un Imprenditore Seriale del digitale e ho fondato:» The Fool » https://thefool.it - La società italiana leader di Customer Insight» The Magician » https://themagician.agency - Atelier di Advocacy e Gestione della Crisi» 42 Law Firm » https://42lf.it - Lo Studio Legale per la Trasformazione Digitale » ...e tante altre qui: https://matteoflora.com/#aziendeSono Future Leader (IVLP) del Dipartimento di Stato USA sotto Amministrazione Obama nel programma “Combating Cybercrime (2012)”.Sono Presidente di PermessoNegato, l'associazione italiana che si occupa di Pornografia Non- Consensuale e Revenge Porn.Conduco in TV “Intelligenze Artificiali” su Mediaset/TgCom.

El camino hacia la riqueza no solo pasa por ahorrar e invertir dinero, sino también por crear negocios que crezcan y logren sobrevivir. A este último objetivo ha dedicado su esfuerzo y su capital durante las dos últimas décadas Mathieu Carenzo, emprendedor y ángel inversor en más de sesenta startups, entre las que figuran Glovo, Amphora y Trioteca. “Considero que, además de invertir en bienes inmuebles y acciones, tenemos la responsabilidad de apoyar a las empresas emergentes”, comenta, esgrimiendo varias razones. La más importante es que el empleo lo crean en mayor medida las compañías en crecimiento, “en particular entre el tercer y octavo año de vida”, asevera. Otra razón que aduce es que el emprendimiento es la vía más corta para lograr alcanzar el objetivo de la independencia financiera, aunque al principio implique renunciar a un salario fijo. “Durante muchos años cuando me comparaba con amigos que habían hecho el MBA conmigo y que estaban en empresas que pagaban muy bien, era el que tenía menos dinero, pero a poco a poco te das cuenta que la gente que toma decisiones financieras a corto plazo tiene un nivel de libertad bajísimo (...) Y a partir de los 45 tienen una situación profesional complicada, pues cuando llegas a esta edad comienzas a ser caro para las empresas comparado con alguien de 30 años”, cuenta en el podcast Bolsillo. Carenzo imparte actualmente clases de creación de empresa en IESE Business School y acaba de publicar el libro Hablando en plata, una guía que ayuda a los emprendedores a multiplicar sus posibilidades de éxito al abrir negocios, ya sean grandes o pequeños, y persuadir a inversores. También aconseja evitar ciertos errores que pueden causar la bancarrota personal o redecillas con familiares.

Hoy hablamos con José Zarcos, experto policial en actuación policial con conductores delivery: • Controles policiales a repartidores (Glovo, Uber Eats…) • Licencias extranjeras y documentación irregular • Ley Rider: consecuencias y aplicación práctica • Infracciones y delitos frecuentes • Cooperación con Inspección de Trabajo • Seguridad vial y precariedad laboral, ¡y mucho más! 👉 ¡Ya disponible! No te olvides de dejar tu comentario y compartir la entrevista en distintas redes sociales.

Xavi Verdaguer es emprendedor en serie, especializado en innovación tecnológica. Se enamoró de la innovación de Silicon Valley y quiso traer esa mentalidad y actitud emprendedora a Cataluña y España. Conduce programas de innovación para jóvenes y empresas desde hace más de 15 años y es fundador de Connector, una aceleradora, que fue de las primeras en invertir en Glovo. ¡En este episodio esperamos poder transmitirte toda su pasión y energía!MINUTAJE0' INTRO: Xavi, una de las personas más inspiradoras que ha conocido Borja‘2 Inicios y lo aprendido de arruinarse con 28 años y 30 personas a su cargo'15 La vuelta al mundo sin pagar una noche de hotel y el flechazo con Silycon Valley'17 La mentalidad en Silycon Valley, la cuna del emprendimiento'25 Imagine Creativity Center nace para fomentar el espíritu emprendedor en Catalunya; Connector para dar acelerar los proyectos prometedores'28 Errores típicos de los emprendedores'47 El ecosistema actual. Estás en el mejor sitio y momento de la historia para emprender. España, uno de los mejores países para emprender en cuanto a ayuda pública'51 Nos faltan referentes emprendedor@s. Xavi nos da tres'55 “¿Qué he aprendido de las nuevas generaciones? Imparables si sabes motivarlos”'60 Unir mundos diferentes suma siempre'64 Relación con el dinero'66 La cuenta atrás___¡Gracias por escuchar Educa Tu Dinero! Si quieres ponerte en contacto con nosotros o resolver alguna duda escríbenos a podcast@bfs-ief.com o visita nuestra web www.iefweb.org

Un Podcast de⁠ 2Playbook⁠ producido por⁠ Never Say Never. (NSN) con Raül Llimós, Marc Menchén y Marcos López.Alba, Thiago y Oscar Pierre quieren controlar el CE L'HospitaletLa declaración de intenciones de la NBA en EuropaEl lío del Barça con el Fair PlayEl Chelsea FC vende el femenino a sus dueños para darse un beneficio de 153 millones en 2023-2024Emiratos, Arabia Saudí y Qatar pujan de forma conjunta por el Mundial de rugbyIntercambio de estrellas en la Kings League: Lamine Yamal debuta en España con La Capital FC y Kun Agüero se traslada a AméricasEl Tottenham Hotspur recorta pérdidas un 70% en 2023-2024 gracias a la venta de KaneFeliciano López seguirá como director de la Final a 8 de la Copa Davis hasta 2027La NFL llega a más mercados internacionales y los Kansas City Chiefs miran a EspañaDocumental recomendado por Pau Mitjans: ‘Inside Ducati Team' (Youtube)¿Quieres escuchar más podcast de la industria del deporte? Apunta:PRO Media & Content, sobre la industria audiovisual y la creación de contenidos por parte de clubes, competiciones y marcasPRO Women in Sport, sobre deporte femenino, tanto en la práctica deportiva como en los despachos de la industria del deportePRO Fitness, sobre la industria de los gimnasiosAdemás, suscríbete a 2Playbook y llévate gratis el Atlas del Patrocinio 2024. ¡Y recuerda que tienes un 50% de descuento si eres estudiante!Contacto, sugerencias y feedback: podcast@2playbook.com

In questo Super episodio dell'1% Podcast, Matteo Picchi ha raccontato con straordinaria lucidità e umiltà la sua storia imprenditoriale: un percorso iniziato nel mondo della finanza, con esperienze nell'investment banking, e poi evoluto verso l'innovazione nel settore food-tech. Dopo essere stato tra i co-fondatori di Glovo in Italia, Matteo ha fondato insieme a Vittoria Zanetti il brand Poke House, diventato in pochi anni una delle realtà più riconosciute a livello internazionale nel mondo della ristorazione healthy.Questo episodio è stata una riflessione sincera su cosa significhi davvero costruire un'azienda da zero, sulla differenza tra l'imprenditore autofinanziato e quello che lavora con capitali esterni, sul prezzo della velocità e dell'ambizione, sulla fatica spesso invisibile dietro un'idea che funziona. Matteo ha condiviso anche episodi personali come le notti insonni a Londra, i turni massacranti in banca, il momento in cui ha deciso di mollare tutto dopo una conversazione con un autista di Uber, e il valore inestimabile dell'avere al proprio fianco le persone giuste.Si è parlato di timing, di raccolta fondi, di cultura aziendale, ma anche di cosa significhi davvero pensare in grande, assumersi dei rischi e costruire una squadra che non solo lavora bene, ma crede in quello che fa. Un episodio autentico, pratico ed illuminante, da non perdere.

El momento del diagnóstico no se olvida nunca. Muchas personas recuerdan que "la mente se funde a negro". Otras que "se les abre el suelo bajo sus pies". Es un momento muy delicado como también lo es si te comunican una recaída o que el tratamiento no está funcionando. Malas noticias. Quién te da esa noticia, cómo lo hace y dónde son elementos fundamentales para poder entender y digerir estas noticias desde el acompañamiento. No existe una sola manera de hacer las cosas pero el uso de los tecnicismos, el no tener en cuenta cómo es la persona que tienes delante o el comunicar un diagnóstico en medio de un pasillo, seguro que no forman parte de la fórmula más adecuada. Es un momento difícil también para el profesional hematólogo ya que, probablemente el paciente y su familia están en shock y es difícil que procesen la información. ¿Cuánta información das? , ¿Cómo contestas a preguntas sobre pronósticos? Y, finalmente, la edad del paciente, su cultura… también importan, ¿no? Intentamos poner un poco de luz a todas estas cuestiones en el nuevo capítulo del podcast “Imparables por un tubo” con Bernat Carreras, psicólogo clínico de la Unidad de Hematología del Hospital Clínic de Barcelona y miembro asesor del Pacto Nacional por la salud mental de la Generalitat de Catalunya; Elvira y Clàudia, expacientes diagnosticadas de linfoma de Hodgkin. En la sección final de “El consultorio”, los niños y niñas nos explicarán qué es la leucemia con sus propias palabras. Agradecemos a Glovo por habernos cedido sus espacios en su sede para rodar este capítulo. Muchas gracias también a Pfizer por ser una empresa Imparable contra la leucemia y por apadrinar este capítulo del podcast. 'IMPARABLES POR UN TUBO' forma parte de la apuesta por mejorar la información de calidad a pacientes de cánceres de la sangre y sus familias. Está disponible en formato de videopodcast en Youtube y en audiopodcast en IVOOX, Apple Podcasts, Google Podcasts y Spotify.

Niklas Östberg is the Founder and CEO of Delivery Hero, a global juggernaut now present in over 70 countries across four continents. In Q4 2024, the company announced GMV of $49BN with $12.8BN in revenue and $750M in EBITDA. They have made an astonishing 35+ acquisitions including $2BN for Glovo. Before launching Delivery Hero, Niklas co-founded Pizza.nu, leading its expansion across Sweden, Poland, Finland, and Austria. In Today's Episode We Discuss: 04:09 How Skiing Prepared Me For Life As An Entrepreneur 10:12 Losing $200M on Gorillas Investment 17:58 Quick Commerce: Does the Business Model Work? 25:09 How to Master M&A: Lessons from 35 Acquisitions 31:45 Evaluating Acquisitions: The Glovo Example 32:39 Cohort Analysis: Lessons from $49BN in GMV 34:35 Growth Strategies: What Worked? What Did Not Work? 38:27 Competing Against Uber and Doordash 41:40 Is Cash a Weapon in the War for Food Delivery 44:29 Why Are Emerging Markets a Good Investment? 48:21 Why Are European Markets Broken? Are Regulators Killing Europe? 51:57 Quickfire Round: Insights and Reflections

Oscar Pierre is the Founder and CEO @ Glovo, the food delivery site that will get you anything you want to your doorstep. This story is insane, the company was started by Oscar 11 years ago, in their pre-seed round they sold ⅓ of the company for €100K. The company was later saved by a deal they made with McDonald's. The company nearly ran out of money on several occasions, one time the funding round came from the CEO of Rakuten who Oscar met an FC Barcelona drinks. Today, they are a part of DeliveryHero who acquired them for $2.2BN, they have delivered 1BN orders and have almost 60M customers.  In Today's Episode We Discuss: 04:27 Starting with Nothing 07:30 The First Funding Round: Selling ⅓ of the Company for €100K 09:23 Marketplace Dynamics and Expansion 15:34 The McDonald's Deal That Saved the Company 18:38 Running out of Money Three Times: Fundraising Hell 25:57 International Expansion: What Worked 29:25 Lessons from Failures: What Brazil Taught Us 31:36 How to Win in Emerging Markets 32:02 The Burn Rate (Burning $1M per day) and Investor Concerns 33:29 Scaling Challenges and Competitor Threats 34:29 The Biggest BS Elements of Company Values 35:40 How I Ruined the Culture of the Company 41:14 Layoffs and Talent Management 42:06 Biggest Lessons from M&A 44:41 The Future of Quick Commerce 45:38 Acquisition by Delivery Hero 48:56 Post-Acquisition Reflections 54:47 The CEO on Trial and Facing Prison  

Hoy entrevisto a Marcos Valera, Go to market Manager en Eleven Labs ( https://elevenlabs.io/ ) y emprendedor desde los 16 años. En el episodio de hoy Marcos revelará: 1: Cuánto factura con ElevenLabs y con sus proyectos 2: Las herramientas que usa a diario 3: Cómo es su día a día 4: Cómo ha evolucionado desde trabajar en Glovo y tener su propia agencia de marketing hasta trabajar en ElevenLabs y viajar por el mundo 5: Cómo creó más de 50 cuentas de Instagram en automático que las hizo crecer 6: Cómo está usando la Inteligencia Artificial para ser más productivo 7: Cómo ve el futuro de la Inteligencia Artificial 8: Cuánto dinero gana LAS ENTREVISTAS QUE MÁS GUSTAN:

Just Eat fue por derecho propio uno de los protagonistas del lunes. Los directivos de la compañía holandesa aceptaron la oferta que le hizo Prosus, la rama inversora de la compañía sudafricana Naspers. La oferta ha sido valorada en 4100 millones de euros. Esto supone valorar cada acción en 20,20 euros. Just Eat era un activo muy cotizado y valorado no solo por Prosus. De hecho en 2020, la compañía intentó hacerse con Just Eat haciendo una oferta de más de 6 mil millones de euros pero se le adelantó Takeaway.com. Ahora es Prosus la que adquiere por casi 2 mil millones de dólares menos lo que ofreció hace cuatro años. Lo cierto es que Prosus ha podido aprovecharse de las cuentas que ha presentado la empresa de comida a domicilio. Al cierre del último ejercicio, sus pérdidas fueron de 1645 millones de euros. En 2023, fueron de 1846 millones y en 2022 más de 5.000. Just Eat siempre ha achacado, como una de las principales razones a estas pérdidas, la operación desastrosa de Grubhub. Esta compra fue el intento de penetrar en el mercado estadounidense. La compañía holandesa adquirió esta plataforma de delivery en 2021 por 7300 millones de dólares. Solo un año después ya consideraba la venta de esta plataforma debido sobre todo a las presiones de su inversor Cat Rock Capital, para que se centrara en el mercado europeo. Además, las polémicas se multiplicaron en Estados Unidos. Dentro de la larga lista de polémicas, destaca sobre todo la demanda de Josh Saphiro, que denunció que la empresa no revelaba adecuadamente los precios de los alimentos pedidos en su web. Otra de las llamativas fue cuando anunció en 2022 códigos descuentos para comidas gratis en Nueva York. Pronto el sistema se colapsó y los trabajadores denunciaron que la empresa no le había avisado con el tiempo suficiente. Además, siempre han tenido una fuerte rivalidad con Uber. Just Eat fue fundada por el experto en e-commerce Jesper Bruch, que en 2000 creó una de las empresas más grandes de e-commerce del mundo. Solo nueve años más tarde se convirtió en la plataforma de pedidos de comida más grande del mundo. Ahora la compra por parte de Prosus podría activar los mecanismos antimonopolio de la Unión Europea. Hay que recordar que Prosus ya controla el 28% de Glovo a través de Delivery Hero. ¿Echarán por tierra la operación los reguladores europeos?

Hoy entrevisto a Marcos Valera, Go to market Manager en Eleven Labs ( https://elevenlabs.io/ ) y emprendedor desde los 16 años. En el episodio de hoy Marcos revelará: 1: Cuánto factura con ElevenLabs y con sus proyectos 2: Las herramientas que usa a diario 3: Cómo es su día a día 4: Cómo ha evolucionado desde trabajar en Glovo y tener su propia agencia de marketing hasta trabajar en ElevenLabs y viajar por el mundo 5: Cómo creó más de 50 cuentas de Instagram en automático que las hizo crecer 6: Cómo está usando la Inteligencia Artificial para ser más productivo 7: Cómo ve el futuro de la Inteligencia Artificial 8: Cuánto dinero gana LAS ENTREVISTAS QUE MÁS GUSTAN:

En este episodio del podcast, tenemos el placer de conversar con Mathieu Carenzo, inversor, y profesor en IESE Business School, con una destacada trayectoria en el mundo del emprendimiento y la inversión en startups. Mathieu ha sido parte como inversor o mentor en proyectos como: Glovo, Signaturit, Orain, Exoticca, Boatbureau, LastSmile, Sanfry, Endeavor y muchas más.Mathieu nos habla también sobre lo importante que es el papel del liderazgo en el mundo del emprendimiento. ¿Qué características diferencian a los emprendedores exitosos del resto? ¿Cómo influye la mentalidad de un fundador en la evolución de su empresa? Mathieu nos habla sobre la importancia de la resiliencia, la adaptabilidad y la toma de decisiones estratégicas en entornos de alta incertidumbre.Patrocinado por Factorial: https://factorialhr.es/sneak-peek/guia-para-managers?mc=e~sG.f~j.g~e.h~WHBwu.i~Gw-zoG-CtwqwBoG-vopzoFoB.j.~k.~l.~m~SOBRE ITNIG

Agradece a este podcast tantas horas de entretenimiento y disfruta de episodios exclusivos como éste. ¡Apóyale en iVoox! Episodio exclusivo para suscriptores de Se Habla Español en iVoox y Patreon: Patreon: https://www.patreon.com/sehablaespanol iVoox: https://www.ivoox.com/podcast-se-habla-espanol_sq_f1171214_1.html Buy me a coffee: https://www.buymeacoffee.com/sehablaespanol/w/6450 Donaciones: https://paypal.me/sehablaespanol Hola, ¿qué tal? ¿Cómo va todo? Ya estamos a mediados del mes de febrero. En España lo decimos así, a mediados de febrero. Es una manera genérica para hablar de una fecha situada entre el 12-13 y el 16-17 de un mes. Si decimos “a mediados de” no estamos hablando de una fecha concreta, sino de un día situado más o menos a mitad de mes. Y para completar la explicación, también decimos a principios de mes o a finales de mes. Por ejemplo, el día 3 diríamos “a principios de mes”. Y el día 27 hablaríamos de “finales de mes”. Pero ahora estamos a mediados de febrero. No sé si conocías estas expresiones, pero te pueden resultar muy útiles si quieres hablar de manera más nativa, porque las usamos muchísimo en español. Pero todo esto no tiene nada que ver con la noticia que vamos a escuchar hoy. Y es que en esta ocasión vamos a hablar de medios de transporte individuales. Dos de ellos son muy conocidos. Me refiero a la bicicleta y a la moto. Mientras que el tercero se ha puesto de moda en los últimos años, el patinete eléctrico. La verdad es que aquí en Luxemburgo no he visto muchos, pero en la ciudad donde tenemos nuestra casa muy cerca de Madrid sí que se utilizan más. De hecho, el ayuntamiento de la ciudad ofrece patinetes eléctricos de uso público a un precio muy bajo, para que todo el mundo pueda desplazarse rápidamente de un lugar a otro. Si te soy sincero, yo nunca me he subido a un patinete eléctrico, quizá porque tengo miedo de caerme. Ya me he roto las muñecas de las dos manos, y no me apetece volver a pasar por esa experiencia, porque no es muy agradable tener un brazo escayolado. Pero es cierto que a la gente joven le gusta montar en patinete. Es el verbo que usamos en estos casos, montar, igual que para la bici, la moto o el caballo, aunque cambia la preposición. Decimos montar en bici, montar en moto o montar en patinete. Sin embargo, no decimos montar en caballo, sino montar a caballo, con la preposición “a”. Y después de esta pequeña introducción, creo que ya estamos preparados para escuchar la noticia que he seleccionado para hoy. Como casi siempre, pertenece a un informativo de Radio Nacional de España, la emisora de radio pública de mi país. Y esta información nos sitúa en Barcelona, una ciudad en la que siempre se ha utilizado mucho la moto, algo que no sucede en Madrid. Sí hay motos, pero no tantas como en Barcelona. Bueno, de momento no voy a darte más datos sobre lo que vamos a escuchar, porque quiero que intentes captar la idea general sin mi ayuda. Y no te preocupes si no comprendes todos los detalles, porque vamos a trabajar todo lo que se dice en la noticia dentro de un minuto, justo cuando terminemos de escucharla por primera vez. Aquí la tienes. “Y atento si vive en Barcelona y es usuario de patinete eléctrico, bicicleta o moto, porque hoy entra en vigor la nueva ordenanza para estos vehículos con sanciones que pueden llegar a los 500 euros, Carla Devoto. Los usuarios tendrán que cumplir a partir de ahora nuevas normas como la utilización del casco o nuevos límites de velocidad. Hay algunos que están de acuerdo, como es el caso de Jonathan, un trabajador de Glovo. Creo que se pueden ir haciendo mejoras circunstanciales. El uso del casco obligatorio sí, o sea, también más reflectantes en la noche, también puede ser que las luces estén todas funcionando como corresponde. Es seguridad para uno. Tal cual como la moto, uno es parte de la carrocería. Las sanciones pueden llegar a ser hasta de 500 euros por superar los límites de velocidad o circular por la acera. Eso sí, existen algunas excepciones. Pueden hacerlo aquellos adultos que transporten o acompañen a infantes de hasta 12 años y también los menores de 14. Las motocicletas, por su parte, desde hoy tienen prohibido aparcar en aceras próximas a escuelas u hospitales. El objetivo, mejorar la convivencia entre peatones y vehículos.” Bueno, creo que el vocabulario no es demasiado difícil, así que espero que hayas comprendido casi todo. Pero es importante que repasemos el significado de las palabras o expresiones que pueden resultar algo más complicadas. La primera es atento, que tiene dos posibilidades. Una persona atenta es una persona educada, siempre dispuesta a ayudar a la gente. Pero en nuestra noticia, la palabra atento quiere decir prestar atención. Si alguien te dice “atento a lo que voy a decir ahora” es que quiere que prestes atención a lo que va a decir. Pero vamos a verlo en otros ejemplos: Durante la reunión, todos estaban muy atentos a las explicaciones del jefe. O sea, todos estaban escuchando con atención al jefe. El profesor pidió que los estudiantes estuvieran atentos a su explicación. El profesor quería que sus alumnos no se despistaran, que estuvieran centrados en lo importante. Bien, la segunda palabra ya la he comentado un poco antes. Un patinete es un vehículo pequeño, con dos ruedas, que tiene un manillar para colocar las manos. Se mueven gracias a la batería que llevan en su interior. Vamos con los ejemplos: Mi hermano se fue al parque en su patinete eléctrico. Los patinetes están prohibidos en algunas ciudades. No merece la pena explicar mucho más, porque se entiende perfectamente, ¿verdad? Llegamos ahora a la expresión entrar en vigor, que se usa cuando empieza a aplicarse una norma o una ley. Si la ley empieza el 25 de febrero es que entra en vigor ese día. Se puede decir de las dos formas. Lo vas a entender mejor con los ejemplos. La nueva ley de tráfico entró en vigor el uno de enero. Justo ese día empezó a aplicarse la nueva ley. El reglamento de seguridad entrará en vigor la próxima semana. O sea, todavía quedan unos días para que se aplique ese nuevo reglamento, que es como una serie de normas, eso es un reglamento. Y esa palabra, reglamento, es parecida a esta otra, ordenanza. Porque una ordenanza es una normal o una pequeña ley que se aplica en una ciudad. Por ejemplo, cada ciudad tiene su propia ordenanza sobre el horario de apertura de los bares. Pero te pongo más ejemplos: La ordenanza prohíbe el uso de patinetes en el centro de la ciudad. Es una norma para esa ciudad en concreto. Pero en otra ciudad tienen una ordenanza que sí permite el uso de los patinetes. Eso depende de cada autoridad local. Hay una ordenanza que regula el horario de apertura de las tiendas. No pueden abrir por la noche, por ejemplo, porque tienen que cumplir esa norma, esa ordenanza. Pasamos ahora al casco, que es un objeto que nos colocamos en la cabeza para protegernos en caso de accidente. Y hace muchos años también se utilizaba un casco cuando los soldados iban a la guerra, ¿verdad? Bueno, vamos con los ejemplos. Es obligatorio usar casco cuando se va en bicicleta o patinete. El casco para montar en moto tiene un diseño especial. Está claro, ¿no?, hay diferencias importantes con respecto al casco que se utiliza en el patinete o en la bici. Cada uno debe tener unas características especiales. Y otra cosa que debemos llevar cuando montamos en bici o en patinete es un reflectante, que es una prenda de ropa que refleja la luz, sobre todo para mejorar la visibilidad cuando está oscuro. Suelen ser de color amarillo o naranja. Te pongo dos ejemplos. Los ciclistas deben llevar ropa reflectante para ser vistos de noche. Por cierto, en España también debemos llevar un chaleco reflectante en el coche por si tenemos que salir del vehículo en caso de accidente. Colocaron bandas reflectantes en los vehículos para aumentar la seguridad. En este caso, esas bandas reflectantes son como pegatinas que se colocan en el coche, también de colores muy fuertes para que reflejen bien la luz. Llegamos a la palabra carrocería, que es la estructura exterior de un vehículo, de un coche. Es la parte que cubre el motor y todo el interior, donde van tanto el conductor como los pasajeros. Lo vas a entender mejor ahora. La carrocería del coche estaba dañada después del accidente. Es lo primero que sufre daños tras un choque con otro vehículo, la parte exterior del coche. La carrocería de los vehículos eléctricos está hecha de materiales ligeros. O sea, de materiales que pesan poco, que son ligeros. Y nos faltan dos cositas. En primer lugar, la acera, que es la parte de la calle por donde caminan los peatones. Y normalmente esa acera está un poco más alta que la carretera, también para impedir que los coches puedan subir a esa zona. Eso sería muy peligroso. Ejemplos: Los niños jugaban tranquilos en la acera mientras sus padres caminaban. La acera estaba obstruida por la construcción de un nuevo edificio. Es decir, había materiales de construcción en la zona por la caminaban las personas. Y, por último, algo que acabamos de ver. Un peatón es una persona que camina por la calle, sobre todo por la acera. Esto es muy fácil, pero no me olvido de los ejemplos: Los peatones tienen prioridad en los cruces de las calles. O sea, los coches deben parar, deben detenerse en los cruces de las calles si ven a un peatón. El peatón no vio el coche que se aproximaba y se detuvo justo a tiempo. Estuvo a punto de producirse un accidente. Perfecto, pues ya hemos visto el vocabulario que podía resultar más complicado. Así que, ha llegado el momento de escuchar la noticia por segunda vez. “Y atento si vive en Barcelona y es usuario de patinete eléctrico, bicicleta o moto, porque hoy entra en vigor la nueva ordenanza para estos vehículos con sanciones que pueden llegar a los 500 euros, Carla Devoto. Los usuarios tendrán que cumplir a partir de ahora nuevas normas como la utilización del casco o nuevos límites de velocidad. Hay algunos que están de acuerdo, como es el caso de Jonathan, un trabajador de Glovo. Creo que se pueden ir haciendo mejoras circunstanciales. El uso del casco obligatorio sí, o sea, también más reflectantes en la noche, también puede ser que las luces estén todas funcionando como corresponde. Es seguridad para uno. Tal cual como la moto, uno es parte de la carrocería. Las sanciones pueden llegar a ser hasta de 500 euros por superar los límites de velocidad o circular por la acera. Eso sí, existen algunas excepciones. Pueden hacerlo aquellos adultos que transporten o acompañen a infantes de hasta 12 años y también los menores de 14. Las motocicletas, por su parte, desde hoy tienen prohibido aparcar en aceras próximas a escuelas u hospitales. El objetivo, mejorar la convivencia entre peatones y vehículos.” Seguro que ahora has captado muchos más detalles que antes. Y durante el próximo minuto voy a intentar resumirte la noticia con otras palabras para que puedas ampliar tu vocabulario. Para empezar, el presentador del informativo dice lo siguiente: ¡Atención si reside en Barcelona y utiliza patinete eléctrico, bicicleta o moto! Hoy empieza a aplicarse una nueva normativa que regula el uso de estos medios de transporte, con multas que podrían alcanzar los 500 euros. Después, una periodista amplía la información.Y nos dice que, a partir de ahora, los usuarios deberán adaptarse a nuevas regulaciones, como el uso obligatorio del casco y los límites de velocidad más estrictos. Y luego aparece la voz de un repartidor de comida rápida que utiliza uno de estos medios de transporte. Para él es posible implementar mejoras progresivas. El casco, por ejemplo, debe ser obligatorio, al igual que añadir más elementos que puedan verse con facilidad por la noche. También apunta que es fundamental que todas las luces estén encendidas. Es una cuestión de seguridad personal. Y termina diciendo que los conductores forman parte de la estructura de estos vehículos. A continuación vuelve a tomar la palabra la periodista que se encuentra en Barcelona. Ella añade que las infracciones pueden conllevar multas de hasta 500 euros si se exceden los límites de velocidad o si se circula por la acera. Sin embargo, hay circunstancias en las que no se aplican. Por ejemplo, cuando los adultos llevan a niños de hasta 12 años, o cuando los conductores son menores de 14 años. En cuanto a las motocicletas, la periodista nos dice que desde hoy se les prohíbe estacionar en las aceras cercanas a escuelas y hospitales. El propósito de esta medida es que no haya problema entre peatones y vehículos. ¿Qué tal lo he hecho? No ha estado mal, ¿verdad? Pues vamos a escuchar la noticia por última vez. Atenta o atento al siguiente minuto de radio. “Y atento si vive en Barcelona y es usuario de patinete eléctrico, bicicleta o moto, porque hoy entra en vigor la nueva ordenanza para estos vehículos con sanciones que pueden llegar a los 500 euros, Carla Devoto. Los usuarios tendrán que cumplir a partir de ahora nuevas normas como la utilización del casco o nuevos límites de velocidad. Hay algunos que están de acuerdo, como es el caso de Jonathan, un trabajador de Glovo. Creo que se pueden ir haciendo mejoras circunstanciales. El uso del casco obligatorio sí, o sea, también más reflectantes en la noche, también puede ser que las luces estén todas funcionando como corresponde. Es seguridad para uno. Tal cual como la moto, uno es parte de la carrocería. Las sanciones pueden llegar a ser hasta de 500 euros por superar los límites de velocidad o circular por la acera. Eso sí, existen algunas excepciones. Pueden hacerlo aquellos adultos que transporten o acompañen a infantes de hasta 12 años y también los menores de 14. Las motocicletas, por su parte, desde hoy tienen prohibido aparcar en aceras próximas a escuelas u hospitales. El objetivo, mejorar la convivencia entre peatones y vehículos.” El sustantivo convivencia viene del verbo convivir, que significa vivir juntos. Y de eso se trata, de que tanto los peatones y los vehículos se lleven bien, de que puedan vivir juntos en la calle, cada uno en su espacio correspondiente. Bueno, vamos a repasar ahora las palabras y expresiones que hemos aprendido hoy. Son estas: -Atento: persona que presta atención. -Patinete: vehículo pequeño, con dos ruedas, que tiene un manillar para colocar las manos. Se mueve gracias a la batería que lleva en su interior. -Entrar en vigor: empezar a aplicarse una norma o una ley. -Ordenanza: norma o pequeña ley que se aplica en una ciudad. -Casco: objeto que nos colocamos en la cabeza para protegernos en caso de accidente. -Reflectante: prenda de ropa que refleja la luz, sobre todo para mejorar la visibilidad cuando está oscuro. Suelen ser de color amarillo o naranja. -Carrocería, estructura exterior de un vehículo, de un coche. -Acera: parte de la calle por donde caminan los peatones. -Peatón: persona que camina por la calle, sobre todo por la acera. Y esto ha sido todo por hoy. Te agradezco una vez más todo tu apoyo y te espero la próxima semana con un nuevo personaje famoso para seguir aprendiendo cosas nuevas. No me falles. Adiós. Escucha este episodio completo y accede a todo el contenido exclusivo de Se Habla Español. Descubre antes que nadie los nuevos episodios, y participa en la comunidad exclusiva de oyentes en https://go.ivoox.com/sq/171214

En esta tertulia, el CEO de Glovo, Óscar Pierre, nos cuenta cómo es dirigir una de las empresas más grandes de Europa mientras enfrenta regulaciones cambiantes y sanciones millonarias. Desde su paso de emprendedor a líder de una multinacional hasta la reciente decisión de transformar el modelo de negocio de la empresa, esta conversación profundiza en los retos de construir y escalar una compañía global en un sector altamente regulado. Patrocinado por Factorial: https://factorialhr.es/sneak-peek/reporte-liderazgo-futuro?mc=e~sG.f~j.g~e.h~WHBwu.i~5sDCFH-4i-S6.j.~k.~l.~m~ A lo largo de la charla, exploramos cómo Glovo pasó de ser una idea nacida en Barcelona a convertirse en un gigante del delivery con operaciones en múltiples países y más de 6.000 millones de euros en transacciones anuales. Pero ese crecimiento no ha estado exento de desafíos: la empresa ha tenido que sortear nuevas regulaciones laborales, disputas legales y multas millonarias, lo que ha obligado a cambiar su modelo operativo en España. ¿Cómo se toman decisiones en una compañía que opera en un entorno tan cambiante? ¿Qué impacto tendrán estos cambios en los riders, restaurantes y consumidores? También hablamos sobre el papel de la tecnología en el futuro del delivery, la influencia de la inteligencia artificial en la optimización logística y cómo las plataformas digitales están redefiniendo la relación entre empresas y trabajadores. Óscar nos comparte su visión sobre el futuro de Glovo, el impacto de la compra por Delivery Hero y cómo ha cambiado su rol como líder después de vender la compañía. SOBRE ITNIG

Bienvenidos al episodio 70 de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos de la mayor caída en bolsa de la historia, la batalla legal de Glovo contra el gobierno, top 3 empresas innovadoras de este 2025, cómo crear contenido te puede cambiar la vida, la empresa de bases de datos que genera $10.000 millones al año y de la película Jhon Q. Sin más dilación, empecemos. Crea tu Página Web con Hostinger: https://www.hostinger.com/spicy4tuna Cupón de 10% de Descuento para planes de +12 meses: SPICY4TUNA Apuesta por la certeza con Acer for Business: https://www.acer.com/es-es/business : Invierte de forma segura y recibe un 3% sobre tu efectivo con Trade Republic: https://trade.re/spicy4tuna Invertir conlleva riesgos, los rendimientos no están garantizados. Aplican T&Cs. ☕ Prueba el mejor café de especialidad directo a la puerta de tu casa con Incapto: https://bit.ly/SpicyXIncapto Inspecciona tu futura vivienda y evita que se convierta en una pesadilla: https://hausum.com/?utm_source=spicy4tuna&utm_medium=youtube&utm_campaign=premier Abre tu cuenta de empresa en Finom y comienza a operar en 24h: https://bit.ly/SpicyFinom Invierte en inmuebles de forma pasiva y sin dolores de cabeza con Invesiva: https://link.inversiva.com/spicy4tuna_youtube Encuentra tu hogar con un alquiler con opción a compra fácil y flexible con Wannaprop: https://wannaprop.es/?utm_source=youtube&utm_medium=spicy4tuna&utm_campaign=acceso_a_la_vivienda Aprende a hablar inglés como un Nativo: https://youtalkonline.com/spicy4tuna ️ El curso digital #1 de Oratoria y Comunicación para Hablar en Público con Confianza: https://go.hotmart.com/L97199651U ════════════════ ️ Accede a la Web de Spicy4tuna y Suscríbete a nuestra Newsletter: https://www.spicy4tuna.com Contacto para Sponsors ➡ https://tally.so/r/nrPNE5 Email de Contacto ➡ podcast@spicy4tuna.com ════════════════ Todos los episodios completos: https://www.youtube.com/playlist?list=PL9XxulgDZKuzf6zuPWcuF6anvQOrukMom ════════════════ REDES SOCIALES DE SPICY4TUNA ➜ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/spicy4tunapodcast/ ➜ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@spicy4tuna ➜ FACEBOOK: https://www.facebook.com/spicy4tuna ════════════════ ️ ESCUCHA SPICY4TUNA EN FORMATO PODCAST Spotify: https://open.spotify.com/show/2QPC17Z9LhTntCA4c3Ijk9?si=39b610a14bb24f1f iTunes: https://podcasts.apple.com/es/podcast/spicy4tuna/id1714279648 iVoox: https://www.ivoox.com/escuchar-audios-spicy4tuna_al_33258956_1.html ════════════════ ¿QUIÉNES SOMOS? · Euge Oller: https://www.instagram.com/euge.oller/ · Willyrex: https://www.instagram.com/willyrex/ · Marc Urgell: https://www.instagram.com/marcurgelldiaz/ · Alvaro845: https://www.instagram.com/alvaro845/ ════════════════ 00:00:00 INTRODUCCIÓN 00:01:14 LA MAYOR CAÍDA EN BOLSA 00:26:25 DEBATE SOCIALISMO 00:35:44 LA BATALLA LEGAL DE GLOVO 00:50:45 TOP 3 EMPRESAS INNOVADORAS 01:10:13 $10.000 MILLONES VENDIENDO DATOS 01:24:42 LA NUEVA EMPRESA DE WILLYREX 01:36:26 FILMS AND BUSINESS

Hace más de un año contamos la historia de Oscar Pierre, el fundador de Glovo, una plataforma de reparto a domicilio creada en 2014 que se convirtió en uno de los 9 unicornios españoles (empresas valoradas en más de 1.000 millones de euros). Sentimos que era necesario volver a grabar después de que Oscar compareciera ante un juez hace un mes por un presunto delito contra trabajadores, que podría costarle hasta 6 años de cárcel. Muchos políticos y medios han hablado sobre el Caso Riders.... Y este domingo, su protagonista lo hará por primera vez en el podcast de Nude Project.

Patrocinado por Factorial: https://factorialhr.es/event/2025?mc=e~sG.f~j.g~e.h~WHBwu.i~ToqHCFwoz-gegj.j.~k.~l.~m~ ¡Esta semana venimos cargados de noticias frescas del mundo de la tecnología y los negocios! Nos acompaña Guillermo Barbadillo, Lead AI Research Scientist, quien nos compartirá su experiencia tras conseguir el 3er puesto en los ARC y nos ayudará a explorar el impacto de la inteligencia artificial generativa y sus aplicaciones más innovadoras en la industria.Hablaremos de los recientes lanzamientos de OpenAI, así como de las novedades más prometedoras de Google, incluyendo Gemini y Willow. Además, analizaremos cómo las regulaciones en Europa están transformando el panorama para startups y grandes empresas, con casos clave como Glovo y Cabify, enfrentando retos en sus modelos de negocio.Un episodio lleno de reflexiones, aprendizajes y debates que no te puedes perder.

El episodio de esta semana lo comenzamos con un pequeño apunte de política internacional, ¿qué pasará ahora con Siria? ¿Quiénes son los rebeldes que han acabado con el régimen de Bashar al Assad? Ya os avanzamos que tendremos un monográfico en un futuro cercano. También ahondamos en la colectivización y los derechos laborales. ¿Cómo afectará el nuevo modelo laboral de Glovo a los repartidores? Para saberlo hablamos con Alberto, rider de la empresa y representante sindical de CNT que nos cuenta dónde está la diferencia entre lo que se cuenta y lo que se vive. La abogada Eva P. Nanclares nos pone en situación y, junto a ella, analizamos la investigación de la Fiscalía italiana que ha concluido que el ex marido de Juana Rivas maltrató a sus hijos y que por lo tanto no puede tener la patria potestad del pequeño, todavía menor de edad. Y sobre menores va nuestro tema del día, en concreto sobre esos menores convertidos en influencers por sus padres y cuyos rostros permanecen en internet desde prácticamente su nacimiento. ¿Cómo afecta el sharenting a los menores? ¿Qué papel juegan las redes sociales en todo esto? 

Leticia Vaquero repasa las noticias económicas de la semana con el "Gran Hermano" de Marlaska en el sector hotelero y el cambio de modelo en Glovo

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Joe Biden indulta el seu fill i Marc Antoni Mateu dobla les seves declaracions. Glovo contracta els seus treballadors i en Nani ens explica el capitalisme. Tenir fills és molt car a Catalunya: el Professor de Debò resol el misteri.

El fundador de Glovo,

Dieter comenta con Domingo Soriano los datos de empleo, las consecuencias de la subida del SMI y la contratación de repartidores por parte de Glovo.

El fundador y consejero delegado de Glovo, Oscar Pierre, declara hoy ante una jueza en Barcelona por un delito contra los derechos de los trabajadores. Ayer, en vísperas de esta citación, cuando su empresa aseguró que va a regularizar a sus trabajadores. Aunque esta decisión no va a alterar las sanciones que ya pesan contra la empresa y a las diferentes denuncias a las que se enfrenta. Además, el gobierno francés pende de un hilo tras 90 días al frente después de que Le Pen anunciase que está dispuesta a apoyar la moción de censura de la izquierda contra el primer ministro macronista.

El análisis de actualidad económica, todas las mañanas a las 07:30 con Javier Ruiz, jefe de Economía de la SER.

Glovo ha anunciado que cambia su modelo de negocio de "falsos autónomos" y meterá en nómina a todos sus repartidores. La medida, que llega con el objetivo de "evitar la incertidumbre regulatoria", va a tener un coste de 100 millones de dólares anuales y de hasta 770 millones de euros pendientes en pagos a Seguridad Social, multas y regularizaciones. Charlamos con los riders y escuchamos a los gigantes del 'delivery' en Hora 25 de los Negocios. 

1) La Siria nel caos. Più di 500 morti in 4 giorni, 92 le vittime civili. Oggi l'incontro tra Iran e Turchia, mentre le milizie jihadiste continuano a combattere nel nord del paese. Gli aerei russi bombardano la zone insieme alle forze siriane di Assad. (Emanuele Valenti, Claudio Jampaglia, Giacomo Gentile - Pro Terra Sancta) 2) La tregua in Libano vacilla. Hezbollah accusa Israele di continue violazioni dell'accordo e colpisce una postazione israeliana. Intanto mentre al Cairo si discute della situazione umanitaria a Gaza, nella Striscia i bombardamenti sono senza sosta.(Cristina Contù - Msf) 3) Cronaca di una morte annunciata per il governo francese. Il premier Barnier annuncia l'utilizzo dell'articolo 49.3 per far passare la legge di bilancio. Ora le opposizioni presenteranno mozioni di sfiducia. (Francesco Giorgini) 4) Il Belgio è colpevole di crimini contro l'umanità in Congo. Una storica sentenza condanna lo stato a risarcire 5 donne che da bambine, nel periodo coloniale, sono state costrette all'allontanamento forzato dai genitori perché meticce. (Chawki Senouci) 5) Glovo annuncia che assumerà tutti i suoi rider in Spagna. La ministra del lavoro Yolanda Diaz parla del più grande movimento di regolarizzazione nella storia della Spagna. (Giulio Maria Piantadosi)

Glovo ha anunciado que cambia su modelo de negocio de "falsos autónomos" y meterá en nómina a todos sus repartidores. La medida, que llega con el objetivo de "evitar la incertidumbre regulatoria", va a tener un coste de 100 millones de dólares anuales y de hasta 770 millones de euros pendientes en pagos a Seguridad Social, multas y regularizaciones. Charlamos con los riders y escuchamos a los gigantes del 'delivery' en Hora 25 de los Negocios. 

Conocemos la actualidad del mañana de la mano de El Mundo Today

Conocemos la actualidad del mañana de la mano de El Mundo Today

The Data Product Management In Action podcast, brought to you by Soda and executive producer Scott Hirleman, is a platform for data product management practitioners to share insights and experiences.  In Episode 24 of Data Product Management in Action, our host Nick Zervoudis is joined byTefi Trabuchi, Data Platform Product Manager at SumUp, to discuss her experience transforming a reactive data platform team into a user-focused, strategy-driven powerhouse. Tefi shares how she tackled challenges like burnout, prioritization struggles, and resistance to product practices such as user research and OKRs. She highlights the pivotal role of user interviews in shifting mindsets and the delicate balance between reducing risk, ensuring compliance, and driving innovation. Tefi also emphasizes the value of clear communication and curiosity when working in highly technical domains. This episode offers practical insights for product managers navigating the complexities of data, AI, and machine learning. About our host Nick Zervoudis: Nick is Head of Product at CKDelta, an AI software business within the CKHutchison Holdings group. Nick oversees a portfolio of data products and works with sister companies to uncover new opportunities to innovate using data,analytics, and machine learning.Nick's career has revolved around data and advanced analytics from day one,having worked as an analyst, consultant, product manager, and instructor for startups, SMEs, and enterprises including PepsiCo, Sainsbury's, Lloyds BankingGroup, IKEA, Capgemini Invent, BrainStation, QuantSpark, and Hg Capital. Nick is also the co-host ofLondon's Data Product Management meetup, andspeaks & writes regularly about data & AI product management. Connect with Nick on LinkedIn. About our guest Tefi Trabuchi:Tefi is a Data Platform Product Manager at SumUp, where she focuses on making sure our data tools are not only secure and efficient but also provide a smooth user experience for our internal teams. Before this, she led the development of an in-house Data Observability tool at Glovo, introducing governance rules and SLAs for key datasets. Tefi enjoys working closely with teams to create practical solutions that make accessing and using data easier and more intuitive, so everyone can make more informed decisions faster. Connect with Tefi on LinkedIn. All views and opinions expressed are those of the individuals and do not necessarily reflect their employers or anyone else.  Join the conversation on LinkedIn.  Apply to be a guest or nominate someone that you know.  Do you love what you're listening to? Please rate and review the podcast, and share it with fellow practitioners you know. Your support helps us reach more listeners and continue providing valuable insights!              

Nell'ottava puntata di Percorsi, Domitilla Ferrari e Anisa Harizaj esplorano l'evoluzione e le sfide del settore del food delivery, che negli ultimi anni ha permesso la nascita di colossi come Deliveroo, Just Eat, Uber Eats e, soprattutto, Glovo, ma che per la prima volta sta affrontando una crisi pesante. Dopo il boom dovuto alla pandemia, dalle Borse arrivano segnali negativi: le quattro aziende più grandi quotate in Europa e negli Stati Uniti, tra cui Deliveroo e Just Eat Takeaway, in 7 anni hanno accumulato perdite per oltre 20 miliardi di dollari. Ferrari e Harizaj raccontano in particolare la parabola di Glovo, azienda fondata a Barcellona nel 2014. Quest'ultima si distingue per la sua crescita rapida grazie a un'espansione capillare nei mercati globali e locali, divenendo un “unicorno” del settore. Ferrari e Harizaj riflettono sul futuro di queste imprese, caratterizzate da una forte pressione per ridurre i costi operativi, affrontare la concorrenza e migliorare le condizioni di lavoro dei rider. L'ospite dell'episodio, Lucia Borso, cofondatrice di So.De (Social Delivery), presenta un modello alternativo di delivery locale e sostenibile, attivo a Milano, che impiega mezzi non inquinanti e offre contratti regolari ai lavoratori. Borso spiega come questo approccio favorisca l'economia locale, con vantaggi immediati come la rapidità di consegna e una maggiore freschezza dei prodotti. Il modello di So.De mostra come l'impresa possa integrare valori etici e sostenibilità senza sacrificare efficienza e impatto economico.

Simon Hania is Global Data Protection Officer at Uber, heading the team that independently advises on and monitors Ubers compliance with data protection laws. In the past Simon held the position of VP Privacy & Security at TomTom and before that various positions in IT service management. Simon is a trained engineer who has learned to love the law. References: Simon Hania on LinkedIn Masters of Privacy Summer Newsroom, covering Uber's $290 EUR fine in The Netherlands Glovo (food delivery) receives a 500k EUR AEPD fine for sending rider location data across borders (started in Italy) FTC Finalizes Order with X-Mode and Successor Outlogic Prohibiting it from Sharing or Selling Sensitive Location Data Uber Ads

In the 86th episode of Product & Growth, we spoke with Dima Rasnovsky, Regional General Manager at Glovo. What we discussed: - Scaling the food delivery business across markets - Glovo's playbooks for launching new cities and hiring the first couriers - How global economic trends change food delivery customers' expectations - Trends in drone delivery - Trends in qCommerce - Hiring local teams: how to source and interview effectively - Is it the end of superapps? - Socio-demographic reasons behind unbundling - Dima's book recommendations Dima on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dmitryrasnovsky/ Pavlo on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pavlo-pedenko-7a02061b/ Yaroslav on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yaroslav-stepanenko/

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. Hoy trataremos la polémica con el nuevo negocio de comida "saludable" Lunchly de MrBeast, Logan Paul y KSI, de la estafosa polémica con CryptoSpain, de Polymarket, cómo crear productos virales en redes sociales, el paro juvenil y el lío de Glovo con los "autónomos", de los negocios curiosos de Google y mucho más. Así que sin más dilación, empecemos. Invierte de forma segura y con las mejores comisiones en Scalable Capital: https://bit.ly/ScalableSpicy Abre tu cuenta de empresa en Finom con los primeros 3 meses gratis hasta el 31 de agosto: https://bit.ly/SpicyFinom Invierte en inmuebles de forma pasiva y sin dolores de cabeza con Invesiva: https://link.inversiva.com/spicy4tuna_youtube Contacta con Media Power para recibir la subvención del Kit Digital de hasta 12.000€: https://bit.ly/KitDigitalSpicy4tuna ️ Reserva tu entrada para el primer evento de Spicy4tuna el 27 de octubre en Barcelona: https://www.teatrevictoria.com/es/cartelera/c/217_la-quinta-silla.html ════════════════ ️ Accede a la Web de Spicy4tuna y Suscríbete a nuestra Newsletter: https://www.spicy4tuna.com Contacto para Sponsors ➡ https://tally.so/r/nrPNE5 Email de Contacto ➡ podcast@spicy4tuna.com ════════════════ Todos los episodios completos: https://www.youtube.com/playlist?list=PL9XxulgDZKuzf6zuPWcuF6anvQOrukMom ════════════════ REDES SOCIALES DE SPICY4TUNA ➜ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/spicy4tunapodcast/ ➜ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@spicy4tuna ➜ FACEBOOK: https://www.facebook.com/spicy4tuna ════════════════ ️ ESCUCHA SPICY4TUNA EN FORMATO PODCAST Spotify: https://open.spotify.com/show/2QPC17Z9LhTntCA4c3Ijk9?si=39b610a14bb24f1f iTunes: https://podcasts.apple.com/es/podcast/spicy4tuna/id1714279648 iVoox: https://www.ivoox.com/escuchar-audios-spicy4tuna_al_33258956_1.html ════════════════ ¿QUIÉNES SOMOS? · Euge Oller: https://www.instagram.com/euge.oller/ · Willyrex: https://www.instagram.com/willyrex/ · Marc Urgell: https://www.instagram.com/marcurgelldiaz/ · Alvaro845: https://www.instagram.com/alvaro845/ ════════════════ CAPÍTULOS 00:00:00 INTRODUCCIÓN 00:02:56 LA NUEVA EMPRESA DE MR BEAST 00:24:50 CÓMO CREAR PRODUCTOS VIRALES PARA REDES 00:38:54 LA ESTAFOSA POLÉMICA CON CRYPTOSPAIN 01:08:37 ¿MARC LE COMPRA EL COCHE A WILLY? 01:11:33 QUÉ PASÓ EN EL EXTRA SPICY DE DIVULGACIÓN 01:18:57 LA VERDAD DE GEOGUESSR 01:28:04 LA HISTORIA DE TETRIS 01:32:09 EL PARO JUVENIL EN ESPAÑA 01:51:41 POLYMARKET Y LOS MERCADOS DE PREDICCIÓN 02:01:25 LA NUEVA AVENTURA DE ÁLVARO