Podcasts about Easy Taxi

No episódio de hoje do Além do Esporte, recebemos um convidado de peso: Thales Gomes, fundador da Easy Taxi e do G4 Educação!

A Helene Romanzini, diretora de Marketing da Wise para mercados emergentes, está de volta ao Café com ADM para mostrar a você, que presta serviços para empresas no exterior, como ter uma renda em moeda forte e gerenciar esses recursos de maneira prática, barata, segura e transparente. E dessa vez ela não veio só, o super desenvolvedor Felix Porcelli, que ajudou a criar a Beta Learning, vai explicar como gerencia suas finanças com a Wise Empresas. Conteúdo patrocinado #insider Fevereiro é o mês das altas temperaturas. Nada melhor do que uma Tech T-Shirt da Insider para encarar esse calor. Use o cupom CAFECOMADMBY https://adm.to/3Qij0Jv CÂMBIO Proteja os ganhos do seu negócio com a Wise Empresas. Saiba mais por aqui https://adm.to/49u6gbG Sobre os entrevistados Helene Romanzini é gerente de marketing de produto da Wise para América Latina, África e Oriente Médio, sendo responsável por alinhar as estratégias regionais de marketing junto ao time global. Romanzini tem uma sólida experiência no mercado de startups, com mais de 15 anos de carreira, e trabalhou em empresas de referência dos setores de remessas internacionais e transporte por aplicativo, como Easy Taxi e Cabify. Ela também foi sócia em agência de publicidade e fundou sua própria empresa, focada em ajudar pequenos empreendedores nas redes sociais. Felix Porcelli trabalha na liderança técnica e desenvolvimento de sistemas mobile, web e embarcados, atuando tanto nas fases iniciais de arquitetura do produto quanto no desenvolvimento, deploy e manutenção, sendo desenvolvedor full stack e líder técnico de squads. Ele foi sócio da Beta Learning, empresa que ajudou a construir da sua primeira squad de desenvolvimento até a sua venda para a ClearSale.See omnystudio.com/listener for privacy information.

A internet encurtou as distâncias entre empresas e profissionais. Hoje é possível prestar serviços remotamente a empresas no exterior e receber pagamentos em Euro ou Dólar, por exemplo. Mas quais as burocracias para receber essa grana? O custo é alto? Bom, para responder a essas e outras perguntas, vou receber aqui a Helene Romanzini, gerente de marketing de produto da Wise para a América Latina, África e Oriente Médio. Esse episódio é especial para você que é frila ou que tem uma pequena ou Media empresa de serviços e atende a clientes no exterior. Conteúdo patrocinado CÂMBIO Proteja os ganhos do seu negócio com a Wise Empresas https://adm.to/49u6gbG ESPECIALIZAÇÃO Conheça os cursos de pós-graduação da PUC com inscrições abertas e comece 2025 melhorando o currículo https://adm.to/3PG7nft VENDAS Conheça a Digital Manager Guru, a forma mais simples e poderosa de vender online https://adm.to/3UyznUZ SEO Domine as ferramentas de busca e destaque sua empresa com o apoio da LabMídia https://adm.to/4ei6xzq Sobre a entrevistada Helene Romanzini é gerente de marketing de produto da Wise para América Latina, África e Oriente Médio, sendo responsável por alinhar as estratégias regionais de marketing junto ao time global. Romanzini tem uma sólida experiência no mercado de startups, com mais de 15 anos de carreira, e trabalhou em empresas de referência dos setores de remessas internacionais e transporte por aplicativo, como Easy Taxi e Cabify. Ela também foi sócia em agência de publicidade e fundou sua própria empresa, focada em ajudar pequenos empreendedores nas redes sociais. A executiva é formada em design gráfico pela UniRitter.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Pinn Lawjindakul, Partner of Lightspeed Southeast Asia and Jeremy Au discussed: 1. Bain Consultant to Grab Head: Pinn recounted her shift from Bain & Company, where she started as an intern in 2011, to joining Grab in 2015 during its rapid expansion. She highlighted the operational and cultural differences between consulting in San Francisco and Southeast Asia, noting the latter's more hierarchical and less mature environment. At Grab, Pinn tackled challenges such as competing with Uber, Easy Taxi, and Rocket Internet, emphasizing the importance of localized operational advantages. 2. Tiger Global to Lightspeed VC Partner: Pinn reflected on her pivotal time at Tiger Global (2016–2019), where she immersed herself in growth-stage investments like Flipkart. The fast-paced environment and exposure to trend-driven, data-backed decision-making helped her realize the impactful nature of venture capital. This experience solidified her passion for working closely with entrepreneurs and shaping transformative businesses. Transitioning to Lightspeed Ventures, she embraced a focus on early-stage startups in Southeast Asia, drawn by the opportunity to guide founders from the outset and help them adopt a regional mindset critical for success 3. Southeast Asia vs. China & India: She highlighted Lightspeed's report, which debunked the longstanding comparisons of the region to China and India. The report argued that Southeast Asia's fragmented markets, diverse consumer profiles, and smaller economic scale require a unique approach, defying the traditional narratives borrowed from larger, more homogenous markets. They also championed Singapore's underestimated potential as a key driver of economic growth, countering the conventional wisdom that focuses almost exclusively on larger markets like Indonesia, e.g. Gojek vs. Grab. Pinn also highlighted the need for a more rational approach to capital allocation, underscoring how sustainable growth requires founders and investors alike to balance ambition with market realities. Jeremy and Pinn also discussed her perspective being a parent has changed her perspective on startups, what they learned as Bain interns and what advice she would give her younger self. == Pinn is a founding member of Lightspeed Southeast Asia, a global early-stage investment fund. Prior to Lightspeed, she was at Insignia Venture Partners and Tiger Global Management, where she focused on consumer and financial technology across SEA, India and China. She worked closely with Flipkart (sold to Walmart), Ola, Policybazaar, Hike, Games 24x7, Razorpay, Uxin (IPO exit). Pinn started her career as a management consultant at Bain & Company and also founded Grab's motorcycle-on-demand in Bangkok, Thailand. Pinn graduated from Wharton Business School at the University of Pennsylvania with a double degree in Psychology and Finance. === Watch, listen or read the full insight at www.bravesea.com/blog/navigating-sea-markets Nonton, dengar atau baca wawasan lengkapnya di www.bravesea.com/blog/navigating-sea-markets 观看、收听或阅读全文，请访问 www.bravesea.com/blog/navigating-sea-markets Xem, nghe hoặc đọc toàn bộ thông tin chi tiết tại www.bravesea.com/blog/navigating-sea-markets Get transcripts, startup resources & community discussions at www.bravesea.com WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029VakR55X6BIElUEvkN02e TikTok: https://www.tiktok.com/@jeremyau Instagram: https://www.instagram.com/jeremyauz Twitter: https://twitter.com/jeremyau LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bravesea Spotify English: https://open.spotify.com/show/4TnqkaWpTT181lMA8xNu0T Bahasa Indonesia: https://open.spotify.com/show/2Vs8t6qPo0eFb4o6zOmiVZ Chinese: https://open.spotify.com/show/20AGbzHhzFDWyRTbHTVDJR Vietnamese: https://open.spotify.com/show/0yqd3Jj0I19NhN0h8lWrK1

Jianggan Li, Founder & CEO of Momentum Works, and Jeremy Au discussed: 1. Singles' Day 11/11 eCommerce: Jianggan shared his recent immersion trip to Hangzhou, where he observed China's vibrant e-commerce and live commerce sectors. With Singles' Day on November 11 approaching, he noted how this biggest shopping holiday in China has influenced shopping behaviors across Southeast Asia. Major platforms like Lazada and Shopee now promote Singles' Day regionally and have inspired monthly events like 10.10 and 9.9 sales, reflecting how Chinese shopping culture has permeated the region's markets. These frequent sales resonate with local consumers, and the rise of “payday promotions” as SEA brands continually invent new reasons to engage consumers between big sale events. This trend has raised demand for popular Chinese products, which occasionally leads to counterfeit goods, such as longjing "dragon well" tea.. He also highlights a visit to a logistics center in China, where human workers sort 3.5 million parcels daily, which rise to 8 million at peak periods, significantly contrasting Southeast Asia's relatively lower volume. 2. Trump vs. BRICS & Exporters: Reflecting on the US-China trade war, they outlined how supply chain shifts began during the 2016 Trump administration when tariffs on Chinese exports pushed some manufacturers to relocate to Vietnam and Cambodia. Although challenging, this diversification trend was essential for reducing tariff exposure and mitigating political risk. Chinese founders had to overcome frauds and scams in these frontier markets. The recent BRICS summit, with Southeast Asian nations like Malaysia, Indonesia, Vietnam, and Thailand joining as partners, highlights a shift toward a multi-polar economic strategy. A handshake between Xi Jinping and India's Prime Minister Narendra Modi at the summit indicated efforts to ease border tensions while China maintained its role as India's largest trading partner. 3. Singapore Suzhou Industrial Parks & Hangzhou: They examined the role of regional industrial parks, with a focus on the Suzhou Industrial Park, a collaboration with Singapore that set a model for attracting FDI and spurred local development. Both Jiangsu (Suzhou) and Zhejiang (Hangzhou) provinces now lead China's wealthiest regions, each with a GDP per capita of about $20,000, double the national average. Suzhou's FDI-driven approach contrasts with Zhejiang's privatized clusters, where private entrepreneurs, such as those in Yiwu, naturally formed their own industries. This economic contrast highlights how both regions have fostered complementary ecosystems, with distinct founder “vibes” reflecting diverse business cultures. Jeremy and Jianggan also discussed why China is holding off on a fiscal stimulus till America's election results, how Singaporean brands are entering America's “affordable luxury” niches which align with America's higher GDP per capita, and the expansion of Chinese brands like Luckin Coffee and Chagee into the US market. === Jianggan Li is the Founder & CEO of Momentum Works, a Singapore-headquartered venture outfit. Prior to founding Momentum Works, he co-founded Easy Taxi in Asia, and served as Managing Director of Foodpanda. He is also the co-author of the book Seeing the Unseen: Behind Chinese Tech Giants' Global Venturing. He holds an MBA from INSEAD and a degree in Computer Engineering from Nanyang Technological University. Apart from English and his native Mandarin, he is also fluent in French and conversational in Cantonese & Spanish. === Watch, listen or read the full insight at www.bravesea.com/blog/ trump-vs-brics-exporters Nonton, dengar atau baca wawasan lengkapnya di www.bravesea.com/blog/ trump-vs-brics-exporters 观看、收听或阅读全文，请访问 www.bravesea.com/blog/ trump-vs-brics-exporters Xem, nghe hoặc đọc toàn bộ thông tin chi tiết tại www.bravesea.com/blog/ trump-vs-brics-exporters

In the third and final part of our conversation with Blake Larson and Alexander Le, the three ex-rocket alumni turned founders reflect on life after Rocket Internet, the challenges they faced during international expansion, and the lessons learned from managing teams across different cultural backgrounds. Tune in as they discuss their strategies for balancing work-life demands, and how they've chosen their own paths in both business and life. The discussion goes beyond business, exploring cultural differences, leadership approaches, and the challenges of scaling operations across borders. The final part of this series explores: Challenges of managing teams across different countries and cultures; “Coconut vs Peach” theory; Establishing company values across borders; Balancing ambition with reality, while staying true to personal and company values. Chapters: 0:00 Intro 1:00 Navigating cultural differences 4:30 EasyTaxi in Hong Kong 10:00 Balancing leadership in East and West  12:40 Coconut vs. peach theory 16:30 Motivating employees in a startup 20:40 Lessons from mistakes 24:50 Epilogue Featured materials: E92: Impact of Rocket Internet in fragmented markets: conversation with Blake Larson & Alex Le (2/3), The Impulso Podcast

Em publicação na sua conta no Instagram nesta quarta-feira, 18, o presidente e cofundador da escola de negócios G4 Educação, Tallis Gomes, disse que mulheres que são CEO de empresas não fazem “melhor uso da energia feminina”. “Deus me livre de mulher CEO”, escreveu Gomes, que foi fundador da Easy Taxi - vendida para a Cabify em 2017 - e da Singu. Beatriz Bulla analisa o assunto em conversa com Emanuel Bomfim e Leandro Cacossi.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Semiose Podcast é apresentado por Luan Mateus criador do podcast Papo de UX, e David Arty criador do Chief of Design, ambos com experiência em apresentações e entrevistas na área. O Semiose é um podcast sobre design, marketing e tecnologia. Cada episódio traz um ou mais convidados especiais para compartilhar suas experiências sobre os assuntos relacionados em formato de áudio e vídeo. ______________________________________ Sobre Marcell Almeida: Marcell é CEO e co-fundador da PM3 (https://www.cursospm3.com.br), escola referência em produtos e negócios digitais no Brasil. Com passagem por empresas como Nubank, Easy Taxi, VivaReal e Intuit, o empreendedor possui mais de 10 anos de experiência com gestão de produtos em empresas de rápido crescimento. Além de empreendedor, Marcell é mentor e investidor-anjo, já tendo aportado em diversas startups do ecossistema brasileiro. ______________________________________

In this discussion, Jianggan Li, Founder & CEO of Momentum Works, and Jeremy Au delved into three key themes: 1. China Tech Giants: Jianggan authored “Seeing the Unseen: Behind Chinese Tech Giants' Global Venturing,” which sheds light on the strategies and struggles of Chinese tech giants in global markets. He discusses the tactical decisions and leadership styles of Chinese tech giants, as well as intense domestic competition coupled with limited domestic growth in China. 2. Entering Southeast Asia: Jianggan and Jeremy talked about the recent wave of Chinese tech companies expanding into Southeast Asia. Jianggan explained that earlier expansion efforts were more opportunistic, with major companies like Tencent, Baidu, and Alibaba making significant investments and acquisitions, contrasting with the current necessity-driven expansion due to policy shifts and geopolitical factors. He advises companies to prioritize understanding local market dynamics and building sustainable business models that integrate regionally and emphasizes the importance of leadership and dedicated resources in successful joint ventures and strategic expansion. 3. Venture Building Lessons: Jianggan narrated his diverse career path, beginning as a computer engineer, progressing through an INSEAD MBA, and then venturing into various entrepreneurial roles as Regional Managing Director at Easy Taxi, and co-founding multiple startups like HalalNode and PasarPinjam. He eventually transitioned to founding Momentum Works, a venture builder. He speaks candidly about the complexities and pressures of leading a startup, emphasizing the drastic shift in responsibilities of being at the helm. He learned during the time of the cutthroat ride-hailing market being dominated by network effects and a winner-takes-all mentality. His experience also highlighted the difference between managing an existing company and founding a new one, where personal stakes and responsibilities are significantly higher. They also talked about navigating different market environments, the psychological challenges and emotional resilience required in entrepreneurship, and the strategic considerations involved in forming joint ventures. Watch, listen or read the full insight at https://www.bravesea.com/blog/jianggan-li Get transcripts, startup resources & community discussions at www.bravesea.com WhatsApp: https://chat.whatsapp.com/CeL3ywi7yOWFd8HTo6yzde Spotify: https://open.spotify.com/show/4TnqkaWpTT181lMA8xNu0T YouTube: https://www.youtube.com/@JeremyAu Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/sg/podcast/brave-southeast-asia-tech-singapore-indonesia-vietnam/id1506890464 Google Podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9mZWVkLnBvZC5jby9icmF2ZWR5bmFtaWNz TikTok: https://www.tiktok.com/@jeremyau Instagram: https://www.instagram.com/jeremyauz Twitter: https://twitter.com/jeremyau LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bravesea Learn more about Fluid! Get in touch with Trasy, Fluid's cofounder at trasy@gofluid.io

Es más común emprender en una industria que conoces bien, pero emprender en una industria que no conoces pero a la que traes perspectivas frescas sobre cómo enfocar los problemas que tiene también puede ser una ventajaConversamos con Ricardo Weder, cofundador y CEO de Justo, el primer supermercado en línea de México. Antes de fundar Justo, Ricardo tuvo roles directivos en empresas de tecnología como Cabify y EasyTaxi. Además, ha sido inversionista ángel en decenas startups incluyendo compañías reconocidas como Nowports y Clara.Justo ha levantado más de $200 millones de dólares de fondos como General Atlantic, Foundation Capital y Nazca Ventures.En esta entrevista, Ricardo nos contó cómo evalúa el potencial de una industria y qué se necesita para ganar. También, nos contó qué características hacen interesante a un modelo de negocio como rentabilidad, defensividad y atractivo para inversionistas. También, hablamos sobre cuáles son las claves para diferenciarse en negocios altamente operativos.--La manera más sencilla de ayudarnos a crecer es dejando una reseña en Spotify o Apple Podcasts: https://ratethispodcast.com/startupeableEste episodio es presentado por:Talently Hire te conecta en 72 horas con desarrolladores de software con al menos 3 años de experiencia. Conoce más en https://talently.tech/hire/---Notas del episodio: https://startupeable.com/justo/---Para más contenido síguenos en

Adquira meu livro Lugar de Potência: Lições de carreira e liderança de mais de 10 mil entrevistas, cafés e reuniões

Se inscreva no processo de seleção da Imersão G4 Customer Experience e seja mentorado pelo Dennis Wang: https://g40.co/dennis --- Dennis Wang Foi VP (Vice-Presidente) de Operações da Nubank e Co-CEO da Easy Taxi junto com o Tallis Gomes, onde atuou na expansão da empresa para mais de 30 países. Antes dessas 2 experiências, construiu sua carreira em banco de investimento, fundos de private equity e asset management durante oito anos. Hoje, Dennis está focado em investimentos em startups, e é mentor do G4 Educação, na G4 Imersão e Mentoria, e na Imersão G4 Customer Experience. Nesse episódio do Extremos Podcast, Dennis conta toda a sua trajetória, desde o início de carreira, passando por ser Co-CEO da Easy Taxi junto com Tallis Gomes, acompanhar o Nubank desde o início, até como está hoje. Ele vai dos extremos mais positivos até os mais negativos em sua vida, e fala sobre: - Seus principais aprendizados na Nubank e na Easy Taxi - Como ele equilibra vida pessoal e profissional, sendo casado e tendo dois filhos - Como é sua relação com dinheiro e finanças pessoais - Dentre outros assuntos Assista a esse episódio exclusivo do Extremos Podcast, e conte o que achou no Instagram do @podcastextremos! --- Se inscreva no YouTube do Extremos: https://g40.co/5xj Acompanhe o Extremos no Instagram: https://g40.co/hzm Instagram Alfredo Soares: https://g40.co/wnw Instagram Bruno Nardon: https://g40.co/5tv Siga o G4 Educação em todas as redes Instagram: https://g40.co/u7i Linkedin: https://g40.co/e15 Blog: https://g40.co/sbi

Hoy estoy con Christophe Robilliard CEO y Co-fundador de Kashin, una plataforma financiera para los pequeños empresarios.Hablamos de su salto al al mundo del emprendimiento, y cómo con solo 23 años se convirtió en Country Manager de Easy Taxi, una empresa que le trajo muchos aprendizajes por su rápido crecimiento. Después, fundó Kashin, y hablamos de la evolución del producto gracias al análisis de datos. Espero que disfrutes esta entrevista.Donde quiera que estés no olvides dejarnos una reseña Libros mencionados:Padre Rico, Padre Pobre - Robert T.K.Predictably Irrational - Dan Ariely Sobre el invitado:Conecta con Christophe en LinkedinKashin | Website Follow Us:NewsletterEscribe una ReseñaEncuesta de AudienciaTikTokInstagramTwitterLinkedinWeb  

The Wowzi Journey: Connecting The Dots When you come up with an idea and you talk to the market and you see how it gets translated into a solution, it's magic.Brian Mogeni and his Co-Founders Mike Otieno and Hassan Bashir wanted to connect capacity and opportunity and the greatest insight that came by was that 'People trust People,' The major question was, how could they organize word of mouth? This marked the beginning of Wowzi.Wowzi is a globally leading technology company that enables SMEs, multinationals, creative agencies, research companies and NGOs push brand messages and pull consumer insights from trusted influencers shaping the trends that drive African commerce.Join us on this episode as Brian Mogeni, Co-Founder & CEO takes us back in time and gives us a glimpse into his life growing up and connects it to where he is now. Did you know he wanted to either be a professional footballer, a host on Top Gear or an entrepreneur? Get to see how he connects the dots from his passion for sports to his first job as an intern in Accenture to a critical point in his career at Easy Taxi to how they bootstrapped to build Wowzi.This story perfectly illustrates that all of our experiences serve a purpose and are instrumental in how we turn out presently and in our future!This is the Wowzi Journey, Part 1

Neste episódio, Dennis Wang da Nubank e Easy Taxi fala sobre cases em que a experiência do candidato afetou o financeiro de uma empresa e também em como colocar as pessoas como o centro do planejamento estratégico.

Um bate papo sobre empreendedorismo com Tallis Gomes, o fundador do Easy Taxi. Tallis já ministrou palestras em instituições de ensino renomadas mundo afora, como Columbia University, Duke University e Harvard nos Estados Unidos. Atualmente é CEO da Singu, plataforma de beleza e bem-estar que vendeu para a Natura e também é sócio da G4 Educação, uma startup com formação educacional que já formou milhares de alunos em diferentes cursos.

Dennis Wang é executivo tech e investidor e Julian Tonioli é especialista em M&A, governança, estratégia, gestão e capital. Dennis é um grande nome do mercado financeiro brasileiro, especialista em gestão de pessoas e tem como foco a cultura organizacional.Construiu sua carreira através de banco de investimento, fundos de private equity e asset management durante oito anos. Já atuou em Londres na BNP Paribas, em Amsterdã na ABN AMRO e em São Paulo na Merrill Lynch. Após essa experiência, foi co-CEO da Easy Taxi durante 5 anos e entrou totalmente no mundo da tecnologia quando foi VP de Operações da Nubank por 3 anos. Agora, o gestor está ligado apenas à Igah Ventures, sendo o diretor da empresa.Julian é Engenheiro Naval formado pela POLI-USP e Mestre em Engenharia. Foi executivo da General Motors e T-System, foi também um dos fundadores da Spring Wireless e da BIG - Brazil Internet Group. Atualmente é sócio da Auddas, investidor em mais de 20 startups e é membro do Conselho de Administração em empresas do setor de Tecnologia, Varejo e Serviços.https://www.instagram.com/wuengs/https://www.instagram.com/juliantonioli/〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️SOBRE O EXCEPCIONAIS

O entrevistado desta semana do Podcast No Lucro CNN, projeto de CNN Brasil Soft, é o empreendedor Tallis Gomes. O fundador da Easy Taxi dá conselhos valiosos aos empreendedores

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This week's episode of the Breakout Growth Podcast is brought to you by Rise with SAP and includes some incredible stories! Paul Malicki is the founder and CEO of Flapper, Brazil’s first on-demand private aviation marketplace, and his journey has been anything but boring. Hold onto your hats, as he tells Ethan and Sean about a negotiation he had in the Philippines where the other party placed a grenade and a gun on the desk and asked whether Paul was still not willing to budge from his proposed 70/30 revenue split? That story stems from his days launching Easy Taxi in developing countries, but the excitement has continued, as Paul moved from building a terrestrial taxi service to now building a taxi service of sorts for the skies. Paul’s vision is to turn private aviation into a mainstream travel option. From creating a marketplace where travelers can book empty seats on private jets and helicopters to offering on-demand charters, Flapper is blazing its own trail to breakout growth success. In 2019 the business grew 251%, and even with the challenges of the global pandemic, Paul and his team still were able to realize ~100% year over year gains in 2020. Driving growth through the tumult required a quick pivot to leverage the skyrocketing demand for cargo and ambulance flights, but a scrappy, growth hacker’s mindset helped to keep the business on track through these difficult times. Flappers ascent has been anything but easy. Aviation has traditionally been a tough industry in which to win, and Paul explains that it took 228 meetings to raise seed money for the business, and another 530 meetings to fund his Series A. But, he explains his determination very simply: “I was already here, I liked what I was doing, and it was a sexy business.” So sit back and enjoy one of our most fun and entertaining conversations of the year. We still get into the gritty details of team structure, growth engine, and all the other important elements of growth you expect from the podcast, but through Paul’s experience taking on challenges in developing, and not always friendly environments, we view growth from a unique and exciting vantage point. Before you jump in learn more about RISE with SAP S/4Hana Cloud here. If you have ambitious goals, SAP is the technology partner you need to scale and drive innovation. Instead of relying on stitched together solutions to manage business finances, operations, and customer relations, leverage the flexibility of SAP’s cloud-based ERP solution to gain the insights that will help drive your breakout growth success. RISE with SAP Link: bit.ly/3u27Ay6 Fasten your seatbelt for this one! We discussed: * A vision to change the way we travel (4:56) * Why private aviation can be affordable (6:53) * Learnings

This week's episode of the Breakout Growth Podcast is brought to you by Rise with SAP and includes some incredible stories! Paul Malicki is the founder and CEO of Flapper, Brazil’s first on-demand private aviation marketplace, and his journey has been anything but boring. Hold onto your hats, as he tells Ethan and Sean about a negotiation he had in the Philippines where the other party placed a grenade and a gun on the desk and asked whether Paul was still not willing to budge from his proposed 70/30 revenue split? That story stems from his days launching Easy Taxi in developing countries, but the excitement has continued, as Paul moved from building a terrestrial taxi service to now building a taxi service of sorts for the skies. Paul’s vision is to turn private aviation into a mainstream travel option. From creating a marketplace where travelers can book empty seats on private jets and helicopters to offering on-demand charters, Flapper is blazing its own trail to breakout growth success. In 2019 the business grew 251%, and even with the challenges of the global pandemic, Paul and his team still were able to realize ~100% year over year gains in 2020. Driving growth through the tumult required a quick pivot to leverage the skyrocketing demand for cargo and ambulance flights, but a scrappy, growth hacker’s mindset helped to keep the business on track through these difficult times. Flappers ascent has been anything but easy. Aviation has traditionally been a tough industry in which to win, and Paul explains that it took 228 meetings to raise seed money for the business, and another 530 meetings to fund his Series A. But, he explains his determination very simply: “I was already here, I liked what I was doing, and it was a sexy business.” So sit back and enjoy one of our most fun and entertaining conversations of the year. We still get into the gritty details of team structure, growth engine, and all the other important elements of growth you expect from the podcast, but through Paul’s experience taking on challenges in developing, and not always friendly environments, we view growth from a unique and exciting vantage point. Before you jump in learn more about RISE with SAP S/4Hana Cloud here. If you have ambitious goals, SAP is the technology partner you need to scale and drive innovation. Instead of relying on stitched together solutions to manage business finances, operations, and customer relations, leverage the flexibility of SAP’s cloud-based ERP solution to gain the insights that will help drive your breakout growth success. Fasten your seatbelt for this one! We discussed: * A vision to change the way we travel (4:56) * Why private aviation can be affordable (6:53) * Learnings from the not-so-easy world of Easy Taxi (8:34)

Receba os novos episódios no seu e-mail: http://goo.gl/HbHUl2​ O Man in the Arena é um videocast sobre empreendedorismo e cultura digital apresentado por Leo Kuba, Miguel Cavalcanti e In Hsieh. Neste episódio (#047​) Um bate-papo com Tallis Gomes, fundador e CEO da Easy Taxi, app mobile que facilita o acesso do passageiro ao taxista, sendo o primeiro aplicativo da América Latina a automatizar os pedidos de táxi, tornando possível o usuário ser atendido com apenas alguns cliques e na média de dez minutos. O principal objetivo da empresa é incentivar uma nova geração de taxistas e usuários que podem utilizar o serviço para diminuir o tráfego intenso, melhorar o ecossistema com menos automóveis em circulação e impulsionar o barateamento do mesmo. A Easy Taxi é hoje a maior empresa de serviços mobile do Brasil, presente em 11 países e 36 cidades ao redor do mundo, e recebeu aporte de mais de R$ 30 milhões da Latin America Internet Holding (fundo da Rocket Internet e da Milicom). Tallis começou a empreender na internet com 14 anos, usando o Mercado Livre como canal de vendas para devices mobile. Após esta experiência, o empreendedor fundou a E-Spartan, agência de gameficação em mídias socias e foi co-fundador e CMO da Techsamurai, agência de soluções digitais. Trabalhou em gigantes nacionais e multinacionais como Grupo Severiano Ribeiro/Kinoplex, Unilever, Filiperson e foi o Gerente Nacional de Marketing mais novo na história da Ortobom, onde implantou o e-commerce da empresa gerando um faturamento adicional de 6 dígitos para a empresa em menos de 1 ano. O Man in the Arena tem apoio da FIAP e foi gravado no auditório do Campus Aclimação (São Paulo/SP). Para saber mais: Easy Taxi: www.easytaxi.com.br Acompanhe e participe nos canais do Man in the Arena: YouTube: http://youtube.com/maninthearenatv​ Facebook: http://facebook.com/maninthearenatv​ iTunes (Video): https://itunes.apple.com/br/podcast/m...​ iTunes (Audio): https://itunes.apple.com/br/podcast/m...

Especial CASE 2014 (Conferência Anual de Startups e Empreendedorismo).  Um bate-papo com Tallis Gomes (Easy Taxi).  O Man in the Arena é um videocast sobre empreendedorismo e cultura digital apresentado por Leo Kuba, Miguel Cavalcanti e In Hsieh.   Acompanhe e participe nos canais do Man in the Arena: YouTube: http://youtube.com/maninthearenatv​ Facebook: http://facebook.com/maninthearenatv​ iTunes (Audio): https://itunes.apple.com/br/podcast/m...

Receba os novos episódios no seu e-mail: http://goo.gl/HbHUl2​ O Man in the Arena é um videocast sobre empreendedorismo e cultura digital apresentado por Leo Kuba, Miguel Cavalcanti e In Hsieh. Neste episódio (#047​) Um bate-papo com Tallis Gomes, fundador e CEO da Easy Taxi, app mobile que facilita o acesso do passageiro ao taxista, sendo o primeiro aplicativo da América Latina a automatizar os pedidos de táxi, tornando possível o usuário ser atendido com apenas alguns cliques e na média de dez minutos. O principal objetivo da empresa é incentivar uma nova geração de taxistas e usuários que podem utilizar o serviço para diminuir o tráfego intenso, melhorar o ecossistema com menos automóveis em circulação e impulsionar o barateamento do mesmo. A Easy Taxi é hoje a maior empresa de serviços mobile do Brasil, presente em 11 países e 36 cidades ao redor do mundo, e recebeu aporte de mais de R$ 30 milhões da Latin America Internet Holding (fundo da Rocket Internet e da Milicom). Tallis começou a empreender na internet com 14 anos, usando o Mercado Livre como canal de vendas para devices mobile. Após esta experiência, o empreendedor fundou a E-Spartan, agência de gameficação em mídias socias e foi co-fundador e CMO da Techsamurai, agência de soluções digitais. Trabalhou em gigantes nacionais e multinacionais como Grupo Severiano Ribeiro/Kinoplex, Unilever, Filiperson e foi o Gerente Nacional de Marketing mais novo na história da Ortobom, onde implantou o e-commerce da empresa gerando um faturamento adicional de 6 dígitos para a empresa em menos de 1 ano. O Man in the Arena tem apoio da FIAP e foi gravado no auditório do Campus Aclimação (São Paulo/SP). Para saber mais: Easy Taxi: www.easytaxi.com.br Acompanhe e participe nos canais do Man in the Arena: YouTube: http://youtube.com/maninthearenatv​ Facebook: http://facebook.com/maninthearenatv​ iTunes (Video): https://itunes.apple.com/br/podcast/m...​ iTunes (Audio): https://itunes.apple.com/br/podcast/m...

Especial CASE 2014 (Conferência Anual de Startups e Empreendedorismo).  Um bate-papo com Tallis Gomes (Easy Taxi).  O Man in the Arena é um videocast sobre empreendedorismo e cultura digital apresentado por Leo Kuba, Miguel Cavalcanti e In Hsieh.   Acompanhe e participe nos canais do Man in the Arena: YouTube: http://youtube.com/maninthearenatv​ Facebook: http://facebook.com/maninthearenatv​ iTunes (Audio): https://itunes.apple.com/br/podcast/m...

Compre o livro pelo link e ajude o crescimento do podcast: https://amzn.to/3BCKz7r Inscreva-se no nosso Canal com podcasts exclusivos: https://bityli.com/rNaff Sempre desconfie das fórmulas mágicas! Nestas páginas, você conhecerá a realidade de quem tenta fazer com que uma start-up dê certo no Brasil. Tirar uma ideia do papel é uma arte; fazer isso em um cenário hostil como o mercado brasileiro, é quase impossível. Escalar seu negócio, crescer exponencialmente é o sonho de todo empreendedor, porém, como fazer isso? Neste livro, Tallis Gomes, fundador da Easy Taxi e da Singu, apresenta o passo a passo das etapas para validar de forma correta a sua ideia, abrir seu empreendimento e fazê-lo crescer, sem desperdiçar tempo e recurso produzindo algo pelo qual as pessoas não pagariam. --- Support this podcast: https://anchor.fm/elitemicrobooks/support

Bate papo com o fera Amure Pinho sobre tecnologia, startups e inovação! Dicas de empreendedorismo e o universo das Startups. O que é uma startup? Como validar um produto ou serviço antes de lançar uma startup? Como criar um MVP? Quais requisitos básicos um investidor anjo leva em consideração antes de investir dinheiro, tempo e energia em um negócio? 02:38 - Google, Apple e Microsoft estimam que nos próximos 10 anos, 80% das buscas por conteúdos sejam feitas por meio de áudio. 07:48 - Quem é o Amure Pinho?  18:46 - O que é uma startup?  22:23 - Por que muitas startups dão errado?  23:16 - Como lançar uma startup?  29:01 - Como surgiu a Don Alcides e como lançar um produto ou serviço sem dinheiro?  34:23 - Dicas para receber um investimento 3 F's (FFF) family - friends - fools.  35:52 - O que significa mínimo produto viável (MVP)?  36:19 - Como se tornar um investidor anjo? Conheça a Investidores.vc.  39:07 - Cases de sucesso do Amure Pinho. Gama Academy.  44:44 - O que é sexy canvas?  48:33 - Programa Planeta Startups.  52:39 - Como surgiu a Easy Taxi?  Conheça a Don Alcides, pioneira no Brasil no segmento de produtos para a saúde e manutenção da barba: https://donalcides.com.br  Amure Pinho: https://www.instagram.com/amurepinho/  Sabia que você pode assistir na íntegra a gravação deste episódio? Confira no YT: https://youtu.be/7mvKIzM2itE 

Nesse episódio do FodCast, Caio Carneiro entrevista Alfredo Soares e Tallis Gomes. A dupla é sócia no Gestão 4.0, um dos maiores programas de gestão do Brasil. Tallis, fundador da Easy Taxi, primeiro modelo de marketplace de serviços de mobilidade do Brasil, junto com Alfredo Soares, que recentemente fez um IPO da empresa no qual é sócio, Vtex, dividem alguns insights de como montar um time e gerir uma grande equipe. Alfredo e Tallis batem um papo sobre gestão, vendas, alta performance, contratações e outros assuntos relacionados. Você vai aprender a desenvolver habilidades de sucesso e além disso, se tornar um empreendedor ou intraempreendedor melhor! ‎Convidados: Alfredo Soares @alfredosoares e Tallis Gomes @tallisgomes

Muitas pessoas desejam ter um negócio, mas a maioria sempre arruma uma desculpa para nunca começar. Nessa aula simplesmente incrível você vai aprender como criar um negócio de sucesso com o fundador da Easy Taxi, Tallis Gomes. Estamos em um período de crise. Muitas empresas estão vendo suas receitas caindo e seus custos se tornando cada vez maiores. Nesse momento você tem duas opções: aceitar que é assim mesmo ou lutar para fazer as coisas acontecerem. Esse é o vídeo que você precisa assistir hoje para renovar a sua motivação e aprender novos conceitos.

EDUCAÇÃO FINANCEIRA POR 39,90 AO MÊS - CONHEÇA A FINCLASS: http://bit.ly/spotSocios_Finclass Você tem vontade de empreender, mas não faz ideia de como começar? Acredita que empreendendo terá mais liberdade, tempo livre, e ganhará mais dinheiro do que em um emprego fixo? . A fim de obter a resposta a essas e outras perguntas, não perca o episódio de hoje do podcast “Os Sócios”, no qual conversamos sobre diversos assuntos relacionados ao empreendedorismo e gestão de negócios. . Como convidados, nós recebemos o Tallis Gomes e o Marcus Marques, que são referências no Brasil e possuem vasta experiência na criação e gestão de empresas de sucesso, tais como a Easy Taxi, a Singu e a IBC Brasil. . Dentre os assuntos abordados, falamos sobre o tempo que um empreendedor precisa dedicar ao seu negócio até que este comece a engrenar; quais fatores devem ser levados em conta para fazer boas contratações; como delegar funções dentro da empresa; como atrair um bom funcionário, fazer a sua ambientação, e repassar a cultura da empresa; e quando é o momento de demitir um funcionário (ou mesmo um sócio). . Hosts: Bruno Perini @bruno_perini e Malu Perini @maluperini Convidados: Tallis Gomes @tallisgomes e Marcus Marques @marcusmarquesoficial

Marcell Almeida é CEO e co-fundador da PM3, empresa referência em cursos de gestão de produto no Brasil que recentemente anunciou uma aquisição de participação relevante da startup pelo Grupo Alura. é também fundador da Camp, que realiza alguns dos principais eventos de product management do mercado. com passagem por empresas como Nubank, Easy Taxi, VivaReal, Seek e Intuit, Marcell possui mais de 10 anos de experiência com gestão de produtos em empresas de rápido crescimento. além de empreendedor, Marcell é investidor-anjo, já tendo aportado em cinco startups do ecossistema de inovação. se quiser saber mais sobre ele, é só entrar em: https://www.marcell.com.br/ e, para os ouvintes que são da área, Marcell e o pessoal da PM3 trouxe uma surpresa: 10% de desconto em todos os cursos. para aproveitar o desconto basta acessar www.cursospm3.com.br, escolher o curso que deseja fazer e adicionar o cupom CALMA10 no carrinho. FALE COMIGO NAS REDES SOCIAIS: LinkedIn Instagram SIGA A WEE! Instagram LinkedIn se você curtir o podcast vai lá no Apple Podcasts / iTunes e deixa uma avaliação, pleaaaase? leva menos de 60 segundos e realmente faz a diferença na hora trazer convidados mais difíceis. além disso, eu curto ler os comentários! ;)

Tallis Gomes foi fundador da Easy Taxi aos 25 anos, CEO e fundador da Singu, autor do livro Nada Easy, eleito pelo MIT como um dos jovens mais inovadores do mundo, Young Leader of the Year nos Estados Unidos pela Latin Trade, Empreendedor do Ano por dois anos consecutivos pelo João Doria no LIDE, Entrepreneur of the Year pela Younsei University na Coreia do Sul e considerado pela revista Galileu como uma das 25 pessoas mais influentes da internet brasileira.https://www.instagram.com/tallisgomes/〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️SOBRE O EXCEPCIONAIS

Receba os novos episódios no seu e-mail: http://goo.gl/HbHUl2​ O Man in the Arena é um videocast sobre empreendedorismo e cultura digital apresentado por Leo Kuba, Miguel Cavalcanti e In Hsieh. Neste episódio (#047​) Um bate-papo com Tallis Gomes, fundador e CEO da Easy Taxi, app mobile que facilita o acesso do passageiro ao taxista, sendo o primeiro aplicativo da América Latina a automatizar os pedidos de táxi, tornando possível o usuário ser atendido com apenas alguns cliques e na média de dez minutos. O principal objetivo da empresa é incentivar uma nova geração de taxistas e usuários que podem utilizar o serviço para diminuir o tráfego intenso, melhorar o ecossistema com menos automóveis em circulação e impulsionar o barateamento do mesmo.   A Easy Taxi é hoje a maior empresa de serviços mobile do Brasil, presente em 11 países e 36 cidades ao redor do mundo, e recebeu aporte de mais de R$ 30 milhões da Latin America Internet Holding (fundo da Rocket Internet e da Milicom).   Tallis começou a empreender na internet com 14 anos, usando o Mercado Livre como canal de vendas para devices mobile. Após esta experiência, o empreendedor fundou a E-Spartan, agência de gameficação em mídias socias e foi co-fundador e CMO da Techsamurai, agência de soluções digitais. Trabalhou em gigantes nacionais e multinacionais como Grupo Severiano Ribeiro/Kinoplex, Unilever, Filiperson e foi o Gerente Nacional de Marketing mais novo na história da Ortobom, onde implantou o e-commerce da empresa gerando um faturamento adicional de 6 dígitos para a empresa em menos de 1 ano. O Man in the Arena tem apoio da FIAP e foi gravado no auditório do Campus Aclimação (São Paulo/SP). Para saber mais: Easy Taxi: www.easytaxi.com.br  Acompanhe e participe nos canais do Man in the Arena: YouTube: http://youtube.com/maninthearenatv​ Facebook: http://facebook.com/maninthearenatv​ iTunes (Video): https://itunes.apple.com/br/podcast/m...​ iTunes (Audio): https://itunes.apple.com/br/podcast/m...

“Es mejor contratar para una contribución cultural que para un fit cultural. Si contratas por fit solo encuentras gente similar a ti.” - Ricardo Weder ( 

No episódio de hoje, Paulo e Julio conversam com Tallis Gomes, fundador da Easy Taxi, Singu e Gestão 4.0, sobre sua história como empreendedor e sua visão sobre gestão. Todos os episódios estão disponíveis no Spotify, Soundcloud, Google Podcast, YouTube e Apple Podcast. As show notes estão disponíveis em www.tapadamaoinvisivel.com.br. Visite o site dos nossos parceiros: CapTable e CapRate - www.tapadamaoinvisivel.com.br/cap Mutual - www.tapadamaoinvisivel.com.br/mutual DBI Contabilidade - www.tapadamaoinvisivel.com.br/dbi Apoie esta iniciativa em https://apoia.se/tapadamaoinvisivel

Especial CASE 2014 (Conferência Anual de Startups e Empreendedorismo).  Um bate-papo com Tallis Gomes (Easy Taxi).  O Man in the Arena é um videocast sobre empreendedorismo e cultura digital apresentado por Leo Kuba, Miguel Cavalcanti e In Hsieh.   Acompanhe e participe nos canais do Man in the Arena: YouTube: http://youtube.com/maninthearenatv​ Facebook: http://facebook.com/maninthearenatv​ iTunes (Audio): https://itunes.apple.com/br/podcast/m...

Entrevistamos Rafael Fernandes, pernambucano de Olinda, que atualmente trabalha na Mercedes-Benz.io, empresa do grupo Daimler em Berlim, na Alemanha. Conversamos sobre a sua trajetória no Brasil, tendo passado por empresas como CESAR, UOL, Easy Taxi e Liferay, e sobre a sua atuação hoje em dia na Mercedes. Falamos também sobre o contexto do Design na Alemanha, em relação a métodos, práticas e oportunidades, e também sobre os benefícios de se viver numa cidade como Berlim.

Você sabe o que é Legal Design? Entende a importância desse conceito e dessa metodologia, ou como aplicá-la em 2021? No episódio 80 do Lawyer to Lawyer, Gabriel Magalhães conversa com Erik Nybo sobre esse tema tão relevante no mercado jurídico atual. Erik Fontenele Nybo é advogado formado pela FGV, cofundador da BITS Academy. Além disso, ele é coordenador do curso Direito em Startups (INSPER), autor do livro Direito das Startups (Ed. Saraiva) e do livro O Poder dos Algoritmos (Ed. Enlaw). Também participou da fundação da AB2L — Associação Brasileira de Lawtechs e Legaltechs e é ex-gerente jurídico global da Easy Taxi. O Erik trabalha constantemente na prática e ensinando pessoas a trabalharem com conceitos e áreas importantíssimas para quem quer investir em inovação e tecnologia, como Legal Design, Growth Hacking e mais. Quer ficar por dentro de tudo sobre tecnologia, inovação e marketing para advogados? https://freelaw.work/blog (Confira nosso blog)!Música do podcast: www.bensound.com

o convidado de hoje é o Gabriel Costa, também conhecido como Mineiro. Mineiro é: engenheiro com pensamento analítico e criativo. autodidata: aprende rápido e extremamente curioso. uma pessoa sempre de bom humor! a felicidade impulsiona a produtividade e os resultados. algumas de suas especialidades são: growth hacking, data growth, growth strategy, inbound marketing, online marketing, geração de demanda, empreendedorismo, smbs (soluções para pequenas e médias empresas), gestão de produtos. Mineiro foi um dos primeiros funcionários da Resultados Digitais - uma das startups de maior crescimento dos últimos anos no Brasil - e saiu de lá sócio. hoje ele é CMO na Singu, um app que é uma espécie de Uber da Beleza e que foi fundado por Tallis Gomes, fundador da Easy Taxi e um dos nomes mais conhecidos do empreendedorismo digital no Brasil. o bate-papo tá recheado de seus hacks pessoais, dicas interessantes e frameworks que você pode começar a aplicar na sua vida já! espero que você curta esse episódio tanto quanto eu! redes sociais do Mineiro: LinkedIn Instagram FALE COMIGO NAS REDES SOCIAIS: Instagram LinkedIn SIGA A WEE! Instagram LinkedIn Facebook se você curtir o podcast vai lá no Apple Podcasts / iTunes e deixa uma avaliação, pleaaaase? leva menos de 60 segundos e realmente faz a diferença na hora trazer convidados mais difíceis. além disso, eu curto ler os comentários! ;)

Neste episódio eu conversei com Paul Malicki que é Co-Fundador e CEO da Flapper que é o Uber da aviação executiva que torna viagens de helicópteros e jatos executivos mais acessíveis. Recentemente a Flapper levantou R$ 2,5 milhões via equity crowdfunding.O Paul é Polonês e viajou o mundo antes de fundar a Flapper, morou na Holanda, Taiwan, Suécia, Filipinas e mais, foi CMO Global da EasyTaxi e assim acabou chegando no Brasil.

Qual a importância de uma boa gestão e organização de seu escritório de advocacia antes de investir na transformação digital? Vale a pena investir em tecnologia desde o início da advocacia? O que escritórios já consolidados devem fazer para aderir à era tecnológica? Quais objetivos seu escritório pretende alcançar com a digitalização?  Como reduzir o tempo gasto em tarefas rotineiras através da tecnologia? Que habilidades nós, advogados, devemos ter para o sucesso a longo prazo na carreira? No episódio #70 do Lawyer to Lawyer, Gabriel Magalhães entrevista Erik Nybo. Erik Fontenele Nybo é advogado formado pela FGV, cofundador da https://www.bitstimes.com/ (BITS Academy).  Além disso, ele é coordenador do curso Direito em Startups (INSPER), autor do livro Direito das Startups (Ed. Saraiva) e do livro O Poder dos Algoritmos (Ed. Enlaw). Também participou da fundação da AB2L — Associação Brasileira de Lawtechs e Legaltechs e é ex-gerente jurídico global da Easy Taxi.  O Erik trabalha constantemente na prática e ensinando pessoas a trabalharem com conceitos e áreas importantíssimas para quem quer investir em inovação e tecnologia, como Legal Design, Growth Hacking e mais.  https://freelaw.pingback.com/ (Cadastre-se na Freelaw News e receba conteúdos complementares ao episódio!) Referências citadas durante o episódio: • Episódio do Lawyer to Lawyer: https://www.buzzsprout.com/606868/5268268 (Growth Hacking na Advocacia); • https://trello.com/ (Trello); • https://asana.com/ (Asana); • https://monday.com/lang/pt/ (Monday); Livro: https://www.amazon.com.br/Abund%C3%A2ncia-Peter-H-Diamandis/dp/8565482162 (Abundância); Livro: https://www.amazon.com.br/Poder-Algoritmos-Erik-Fontenele-Nybo/dp/6580484004/ref=asc_df_6580484004/?tag=googleshopp00-20&linkCode=df0&hvadid=379708192683&hvpos=&hvnetw=g&hvrand=12823133350516464967&hvpone=&hvptwo=&hvqmt=&hvdev=c&hvdvcmdl=&hvlocint=&hvlocphy=1001585&hvtargid=pla-865627283207&psc=1 (O Poder dos Algoritmos); Livro https://www.amazon.com.br/Homo-deus-Yuval-Noah-Harari/dp/8535928197/ref=asc_df_8535928197/?tag=googleshopp00-20&linkCode=df0&hvadid=379793754179&hvpos=&hvnetw=g&hvrand=12541560237297105683&hvpone=&hvptwo=&hvqmt=&hvdev=c&hvdvcmdl=&hvlocint=&hvlocphy=1001585&hvtargid=pla-333762634450&psc=1 (Homo Deus); Documentário/Filme: O Dilema das Redes Sociais (Netflix) Já pensou em fazer parte de uma comunidade feita por advogados interessados em inovação, gestão e tecnologia? Entre agora para a https://t.me/comunidadefreelaw (comunidade da Freelaw no Telegram: ) Conheça o  https://freelaw.work/ (nosso site) e o https://freelaw.work/blog (nosso blog); Acompanhe a Freelaw nas Redes Sociais: Linkedin; https://www.facebook.com/Freelaw.work/ (Facebook); https://www.instagram.com/freelaw.work/ (Instagram; ) https://www.youtube.com/channel/UCT6_26wyQV7GXriS0kogw1g (Youtube); https://www.youtube.com/channel/UCT6_26wyQV7GXriS0kogw1g ( ) Música utilizada no Podcast: http://www.bensound.com/ (www.bensound.com)

Dennis Wang foi responsável pela área de operações e atendimento do Nubank de 2017 a 2020.Anteriormente ao Nubank, ele foi co-CEO da Easy Taxi durante 5 anos, contribuindo diretamente para a transformação da startup brasileira em uma empresa global. Antes de entrar no mundo da tecnologia, Dennis construiu sua carreira no mercado financeiro, trabalhando em banco de investimento, fundos de private equity e asset management por mais de oito anos. Ele já atuou na Merrill Lynch, em São Paulo, BNP Paribas, em Londres, e ABN AMRO, em Amsterdã. Dennis é formado em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas (FGV). LinkedIn https://www.linkedin.com/in/dennis-wang-0bb219/ Curso presencial EBB no IBMEC: Clique aqui Curso Online: Clique aqui   Podcast Employer Branding Brasil:

O terceiro episódio de Mentes Transformadoras - Temporada Lives traz a entrevista da jornalista Patricia Knebel com um dos empreendedores jovens de maior sucesso no Brasil, Tallis Gomes. Este podcast é produzido em parceria com o America Podcast. Ouça nossos outros programas em jornaldocomercio.com/podcasts e saiba mais sobre o Mentes Transformadoras em jornaldocomercio.com/mentestransformadoras

Tallis Gomes criou e liderou a Easy Taxi, a Singu e mais recentemente o Gestão 4.0. Todos negócios multimilionários. Nesse episódio, Tallis compartilha como pensa e como foi o crescimento dos seus diferentes negócios. Afinal, a mentalidade de empreendedor alavancou os resultados ou a cultura de crescimento que ele conseguiu estabelecer? Mais Deep Growth: https://deepgrowth.com.br/ SEMRush com trial estendido: https://deepgrowth.com.br/semrush Super Coffee com 15% off: https://www.caffeinearmy.com.br/ (cupom DGPODCAST) Quer se conectar com a gente? Mineiro no Instagram: https://www.instagram.com/gabrielcmineiro/ Tahi no Instagram: https://www.instagram.com/tahidegmont/

Este episodio fue grabado mientras el Coronavirus fue declarado Pandemia por la Organización Mundial de Salud. ** Daniel Arevalo, General Manager de Glovo Ecuador, referente mundial en entregar lo “que sea” en menos de 45 minutos es nuestro invitado de esta semana. Daniel nos contará como trajo al Ecuador importantes empresas como Glovo, Easy Taxi y Cabify, también nos contará sobre su emprendimiento en Brasil. Acompáñame a conocer su interesante trayectoria y como su ejemplo puede inspirarte a poner en marcha tus proyectos. Encuentra más información sobre Glovo en glovers.glovoapp.com o también puedes contactarlos por medio de su correo electrónico glovers@glovoapp.com --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/dayra-munoz/message Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/dayra-munoz/support

Neste episódio do Café com ADM, Leandro Vieira entrevista Tallis Gomes, fundador do EasyTaxi e do Singu

Podcast del programa Imagen Empresarial transmitido originalmente el 06 de junio de 2016 Entrevistados: Jaime Aparicio, director regional de Easy Taxi para México y Ricardo Gómez Dena, director general de Finamex Inversiones

Publicado: 18 de marzo de 2015 (Temporada 3)El transporte es un tema que siempre ha sido relevante y con el tiempo ha evolucionado a medida que han surgido nuevas formas de transporte y tecnologías. Una de estas empresas es Uber, que ha intentado expandirse a nivel global pero ha enfrentado obstáculos legales en algunos países. En Alemania, algunos de sus servicios fueron declarados ilegales, mientras que en Francia se llevó a cabo un allanamiento sorpresivo en sus oficinas para recoger documentos y ordenadores. A pesar de esto, Uber sigue siendo legal en muchos lugares, incluyendo el servicio de lujo Uber Black y el servicio de taxis Uber Taxi. En América, Uber ha enfrentado la competencia de aplicaciones de taxis locales como Tapsi en Colombia y Easy Taxi en Brasil. Aunque algunos argumentan que Uber pone en riesgo a los negocios locales, otros argumentan que ofrece una opción más barata y conveniente para los usuarios.