Cuentos Corporativos

Cristian Marín tenía todo lo que define a un emprendedor exitoso: pasión, propósito y una solución tecnológica que impactaba directamente en la operación de cientos de restaurantes en América Latina. Popapp, la startup que cofundó con sus hermanos, llegó a operar en más de 1.000 locales gastronómicos, levantó capital, se integró con plataformas como Rappi y Uber Eats, y fue seleccionada en el prestigioso programa de Start-Up Chile.Pero todo cambió cuando apareció una propuesta inesperada: ser adquiridos por una nueva startup colombiana liderada por exfundadores y exejecutivos de Rappi. Las promesas eran gigantescas: inversión millonaria, expansión regional, desarrollo tecnológico conjunto y un supuesto camino directo hacia el tan anhelado “exit”.Sin embargo, detrás del glamour, los viajes, las cenas y los números proyectados en Excel, se escondía una falta de estructura, experiencia financiera y estrategia a largo plazo. Los contratos estaban cargados de trampas sutiles: acciones bajo vesting, condiciones poco claras, y promesas no documentadas. En cuestión de meses, la startup compradora decidió cerrar operaciones de manera unilateral, dejando a Cristian sin empresa, sin acciones, sin indemnización... y con 1.000 restaurantes desconectados de la noche a la mañana.En este episodio, Cristian abre su historia sin filtros. Comparte los momentos de euforia, las señales que ignoraron, los errores que se repiten en muchas startups latinoamericanas y las duras lecciones sobre confianza, aceleración forzada y falta de gobernanza.Si estás emprendiendo, buscando inversión o pensando en vender tu empresa, este episodio puede evitarte un desastre. Porque no todo lo que brilla en el mundo startup es oro… y no todo “exit” es un final feliz.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.cuentoscorporativos.com

¿Puede una idea nacida en Veracruz transformar la economía de México? ¿Qué pasaría si en lugar de formar emprendedores, te dedicaras a fabricar startups rentables y con propósito? En este episodio de Cuentos Corporativos, te traemos una charla que te va a sacudir desde el primer minuto.Nuestro invitado es Víctor Moctezuma, fundador de iLab, una consultora que ha colaborado con gigantes como el MIT y que fue reconocida por la Presidencia de México con el Premio Nacional del Emprendedor. Pero lo más sorprendente de su historia es cómo retó las reglas del juego desde un lugar que nadie tenía en el radar: Veracruz.Víctor nos comparte cómo pasó de liderar áreas de recursos humanos en empresas como Coca-Cola y PepsiCo, a crear un modelo que combina tecnología, cultura y sostenibilidad para convertir ideas en negocios reales. Nos explica por qué ser emprendedor no es suficiente y por qué las empresas que no cuestionan sus procesos están condenadas a morir atrapadas por sus propias costumbres.En esta conversación descubrirás:* ¿Qué es realmente la innovación (y no, no se trata de pegar post-its en la pared)?* ¿Cómo hackear la cultura de tu empresa para adaptarte a los tiempos que vienen?* ¿Por qué el verdadero reto no es crear ideas, sino convertirlas en soluciones rentables, sostenibles y con impacto social?* ¿Qué habilidades deberías desarrollar hoy para no quedarte atrás en un mundo dominado por la inteligencia artificial y la incertidumbre?* ¿La importancia de volver a lo esencial: lápiz, papel y reflexión profunda?Además, Víctor nos regala sus mejores recomendaciones de libros, tecnología y nos deja con una reflexión poderosa: el verdadero éxito no está en vender rápido, sino en construir empresas que duren 100 años.Así que, si eres empresario, emprendedor o simplemente alguien que no se conforma con lo establecido, este episodio es para ti. Tómate el tiempo, dale play, y prepárate para pausar, anotar y replantearte todo.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.cuentoscorporativos.com

¿Qué tan lejos llegarías si todos te dijeran que no puedes? Andrés Elek decidió responder con hechos.En este episodio de Cuentos Corporativos, conversamos con Andrés Elek Hansberg, diagnosticado desde niño con el síndrome de Aarskog-Scott, una condición genética extremadamente rara que afecta el desarrollo físico, los movimientos y el procesamiento cognitivo. Una condición que, para muchos, sería una sentencia de limitaciones. Pero no para Andrés.Lejos de detenerse, Andrés decidió construir su propia historia de superación. Terminó su carrera en hotelería, trabajó en empresas como Ritz Carlton, KidZania y Canasta Rosa, y se convirtió en un verdadero coleccionista de logros deportivos: ha corrido 18 maratones, 14 medios maratones, escalado montañas como el Nevado de Toluca y la Mujer Dormida, y completado triatlones.Hoy, Andrés da un paso más grande: ha fundado la asociación civil "Mis Amigos con Discapacidad", con la que busca visibilizar, informar y sensibilizar a la sociedad mexicana sobre las realidades que enfrentan las personas con discapacidad y enfermedades poco conocidas.Acompáñanos en este episodio cargado de inspiración, donde Andrés nos comparte sus aprendizajes sobre la importancia de aceptarse, de vivir cada día al máximo y de nunca dejar de luchar por lo que creemos. Un episodio que te demostrará que los verdaderos límites solo existen en la mente.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.cuentoscorporativos.com

¿Puede la educación tradicional preparar a los líderes que necesita América Latina en la era de la inteligencia artificial?Pato Bichara, CEO de Collective Academy, tiene una respuesta clara: no. Y decidió hacer algo al respecto.En este episodio de Cuentos Corporativos, exploramos el viaje personal y profesional de Pato: desde estudiar en Harvard y lanzar startups en Colombia hasta fundar Collective Academy, la neo-universidad que ha formado a más de 18,000 líderes en toda Latinoamérica.Conversamos sobre los desafíos de emprender en educación, cómo transformar organizaciones a través del talento humano, y el impacto que la IA está teniendo en el futuro de los negocios.Además, Pato nos presenta Perspectives, el evento que reunirá a los líderes, emprendedores y tomadores de decisiones más influyentes de América Latina.La cita es el 14 de mayo en el Museo Papalote de la Ciudad de México, donde se abordarán temas clave como liderazgo, innovación, habilidades del futuro, inteligencia artificial y transformación organizacional.

En América Latina, donde el campo ha sido históricamente sinónimo de lucha y sacrificio, hay quienes están dispuestos a cambiar la narrativa. María Fernanda Bonesso, cofundadora y CEO de Agrojusto, protagoniza un episodio revelador donde nos muestra cómo es posible construir un modelo de comercio más ético, justo y sostenible para miles de pequeños productores agroalimentarios.Desde sus raíces en una familia de agricultores en Mendoza, Argentina, hasta su formación en economía y su paso por el mundo corporativo, María Fernanda nos cuenta cómo una mezcla de frustración, vocación y amor por el campo la llevó a renunciar a todo para emprender una revolución silenciosa: conectar a productores y comerciantes a través de tecnología que elimina intermediarios y devuelve poder a quienes cultivan la tierra.En este episodio hablamos de modelos híbridos de negocio, desafíos institucionales, premios internacionales y, sobre todo, del impacto humano que puede tener una buena idea cuando se transforma en acción. Agrojusto no solo ha digitalizado procesos: ha transformado realidades, ha enseñado a vender en línea, ha democratizado el acceso al mercado y ha sembrado semillas de dignidad donde antes había incertidumbre.Escucha cómo surgió esta plataforma desde la cocina de una casa, cómo enfrentaron amenazas por romper viejos esquemas y cómo sueñan con escalar su impacto a cada rincón de Latinoamérica. Un testimonio inspirador de cómo el emprendimiento puede cambiar vidas… empezando por las de nuestros propios padres.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.cuentoscorporativos.com

Había una vez una niña mexicana apasionada por la comunicación, que soñaba con contar historias a través del cine. Lo que nunca imaginó es que un día se convertiría en la voz latina de una de las startups educativas más innovadoras del mundo. Así comienza la historia de Rebeca Ricoy y su camino hacia Duolingo.Hoy, Rebeca es directora regional de marketing para Latinoamérica y Europa en Duolingo, una plataforma que nació en 2012 con una visión ambiciosa: democratizar el aprendizaje de idiomas y hacerlo divertido. Con más de 35 millones de usuarios activos, Duolingo no solo enseña idiomas, también educa en matemáticas y música, convirtiéndose en una referencia mundial en aprendizaje gamificado. Pero detrás de esa historia verde y viral, hay retos, decisiones arriesgadas y una pasión inquebrantable por educar.El salto que cambió su vidaUno de los momentos clave de la entrevista en el podcast Cuentos Corporativos es cuando Rebeca relata su cambio radical: dejar un cargo directivo en Estée Lauder para unirse a Duolingo, que en ese entonces era una startup pequeña, sin oficinas en México y con poca estructura. La decisión fue considerada por muchos como una locura. Sin embargo, fue el paso que cambió su vida.Ese salto al vacío, como ella lo describe, fue posible por su deseo de estar en una empresa que no tuviera que ser convencida de que lo digital era el camino. Buscaba estar a la vanguardia, experimentar, crear sin fricción. Duolingo le ofreció eso: libertad, velocidad, una cultura abierta y una misión con sentido.Gamificación, rachas y un búho intensoEl segundo punto clave que destaca Rebeca es el enfoque único de Duolingo en retención de usuarios. Aprender jugando no es un eslogan, es una estrategia basada en datos y en psicología del usuario. Rachas diarias, personajes como Duo el búho, ligas competitivas y experiencias personalizadas son algunos de los ingredientes que mantienen a millones de personas regresando a la app.La reciente campaña donde "mataron" a Duo generó revuelo en redes sociales. Según Rebeca, la idea surgió espontáneamente tras un cambio experimental en el ícono de la app. En 48 horas, el equipo de marketing construyó una narrativa que llevó a millones a hacer su lección para “revivir” al personaje. Así funciona Duolingo: estrategias ágiles, humor, cultura pop y datos en tiempo real. “Nuestro marketing es entretenimiento con propósito”, afirma Rebeca.Luis von Ahn: un CEO con alma latinaEl tercer gran punto que deja huella en la conversación es el testimonio sobre Luis von Ahn, cofundador de Duolingo. Lejos del estereotipo del CEO inalcanzable, Luis es cercano, recuerda los nombres y roles de gran parte del equipo, y mantiene una conexión auténtica con los valores de la empresa. Rebeca asegura que su liderazgo es tan esencial que, si él se fuera, probablemente ella también lo haría. “Luis es un genio, pero sobre todo, un humano con visión”, dice.El legado de Luis, creador de tecnologías como CAPTCHA y reCAPTCHA, no solo ha transformado el internet; ahora también impacta la forma en que millones acceden a la educación. Junto con su socio Severin Hacker, imaginó una herramienta que no solo enseñara, sino que retara, entretuviera y cambiara vidas.Una historia aún sin finalHoy, Rebeca sigue expandiendo la presencia de Duolingo en nuevos mercados, liderando un equipo pequeño pero poderoso, compuesto por una persona por país. Su meta: “conquistar el mundo”, como en el juego Catan, pero con educación.Esta historia, que comenzó con una niña que no quería ser académica, hoy inspira a miles de personas en el mundo corporativo a seguir su intuición, arriesgar por lo que aman y a creer que aprender puede ser tan adictivo como cualquier videojuego.Duolingo es prueba de que cuando se combinan datos, empatía y creatividad, la educación se convierte en una aventura diaria.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.cuentoscorporativos.com

En este episodio, conversamos con Mauricio García-Cepeda, General Manager de Genesys México, sobre cómo la tecnología puede generar empatía, por qué la CX debe ser una prioridad estratégica y cómo su propia historia personal lo llevó de la contaduría al liderazgo en empresas tech.Hablamos de:* IA ética y omnicanalidad* Agentes virtuales empáticos* El futuro de los contact centers* El rol del talento interno en la experiencia del clienteUna conversación inspiradora para quienes lideran, venden o transforman experiencias.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.cuentoscorporativos.com

¿Cómo un proyecto estudiantil se transformó en una solución global para la seguridad escolar? En este episodio, Carles Porta nos cuenta la historia detrás de Qualla KIDS, la startup que está revolucionando la comunicación entre familias y escuelas para hacerla más ágil, eficiente y segura.Desde su infancia en un negocio familiar de fotografía hasta su paso por el sector de seguridad ciudadana, Carles nos revela cómo su vida dio un giro inesperado, llevando a la creación de una plataforma que hoy opera en más de 100 colegios en 4 países y está en proceso de expansión a Latinoamérica.

Gerardo del Villar cuenta con más de 20 años de experiencia explorando los entornos más hostiles del planeta y enfrentándose a animales tan temidos como tiburones, orcas, osos polares, ballenas y cocodrilos, a quienes les llama “depredadores incomprendidos”. Es explorador, documentalista, protector ambiental, escritor y conferencista.Su proyecto "Tiburón" lo posicionó como el único latinoamericano en fotografiar libremente a los 10 tiburones más peligrosos del mundo, con el fin de desmitificar la imagen de los grandes depredadores, logrando transformar su reputación y promover su conservación. Su documental "Tiburones de México", ha sido instrumental en la promoción de la conservación del tiburón blanco y ha influido en la educación ambiental de nuestro país.En 2024, Gerardo se lanza como autor con su libro “Los tiburones también tienen miedo”, en el cual comparte lecciones sobre cómo darle un enfoque diferente a los miedos, aprender sobre liderazgo y lograr objetivos. En este libro, nos revela 81 aprendizajes extraídos de sus encuentros con estos depredadores, y cómo dichas experiencias lo ayudaron a enfrentar sus propios miedos y a alcanzar sus objetivos.“Los Tiburones También Tienen Miedo" no es sólo un relato de aventuras subacuáticas, sino una guía práctica para cualquier persona que busque transformar el miedo en una herramienta para el crecimiento.Aquí tienes los tres puntos más importantes del episodio:1️⃣ Transformar el miedo en un aliado* Gerardo comparte cómo su vida ha estado marcada por la superación del miedo desde la infancia, especialmente tras la pérdida de su madre.* Aprendió a canalizar el miedo convirtiéndolo en un motor para alcanzar sus objetivos, desde el buceo hasta la fotografía de tiburones.* Enfatiza que el miedo nunca desaparece, pero puede ser una herramienta poderosa si se aprende a manejar correctamente.2️⃣ El propósito como motor de vida* Su historia demuestra cómo un propósito fuerte puede ayudar a superar obstáculos y mantenerse motivado incluso en los momentos difíciles.* Explica que tener una razón clara y poderosa—como la conservación de tiburones o la educación de sus hijos—le permite enfrentar situaciones de riesgo y mantener la disciplina en su carrera.* Menciona que la clave es encontrar lo que realmente nos mueve, ya que eso minimiza la incertidumbre y el miedo.3️⃣ Aprendizajes del contacto con los tiburones* Durante sus expediciones, ha descubierto que los tiburones no son los depredadores temibles que la cultura popular ha creado, sino especies incomprendidas que merecen respeto y conservación.* Comparte una experiencia en Fiji donde casi es atacado por un tiburón tigre, resaltando la importancia de la observación, paciencia y conocimiento en situaciones de riesgo.* En su libro Los tiburones también tienen miedo, comparte 81 aprendizajes de vida basados en sus experiencias con estos animales, aplicables tanto al mundo empresarial como al crecimiento personal.

Había una vez, un niño nacido en Madrid, en un día inusualmente caluroso de noviembre de 1980. Nuestro invitado tuvo una infancia de lo más normal, siendo un estudiante promedio, responsable y trabajador, aunque a decir verdad un poco terco. Decidió estudiar Ingeniería Informática en la Universidad politécnica de Madrid, pensando que la tecnología sería su futuro.Inicia su carrera profesional como emprendedor, fundando empresas como Valentis, ReiniziaT, y ObservaTUR, todas empresas enfocadas a atender del sector turismo, al grado que nuestro invitado fue también Presidente de la Comisión de Turismo de la Asociación Nacional de Empresas de Internet (ANEI) en España. Pero su futuro tampoco estaba ahí…En noviembre del 2015 escucha por primera vez el tema “Nuvole Bianche”, que fue parte del anuncio de la Lotería de Navidad y ahí cambio su vida. Decide tomar el teclado electrónico de su hijo HUGO y probar suerte tocando. Era ya 2016 cuando escucha al autor de esta pieza, el compositor italiano Ludovico Einaudi, en un concierto en el Teatro Real de Madrid.Ahí cambio su vida… se enfocó a tocar el piano y a tocar de oído múltiples piezas y componer otras más… Así fueron pasando los primeros meses cuando se da cuenta que el llamado de la música no puede vivirlo solo de “medio tiempo” y con 35 años y la vida resuelta, decide enfocar ese talento musical innato al cien por ciento, dando un giro radical, en el que deja negocios, proyectos, amigos y familia para hacer de la música su vida.Borja NISO, nuestro invitado, es, como hemos mencionado, un virtuoso del piano, que hoy tiene más de 4 años dando conciertos, cosecha más de 400 espectáculos y cerca de 90.000 espectadores…Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

En este episodio de Cuentos Corporativos, conversamos con Benjamín Salineros, CEO de Smartycar, la startup chilena que está transformando la movilidad a través de un modelo de suscripción de autos. Desde su inicio como intraemprendimiento en el grupo SALFA hasta convertirse en una scale-up con 1.300 clientes, Benjamín nos revela los retos de innovar dentro de una empresa tradicional y cómo logró convencer a los inversionistas de apostar por un nuevo modelo de negocio.

En este episodio de Cuentos Corporativos, conversamos con Katria Oviedo, fundadora de JETZ, la app que está revolucionando el mercado de refacciones automotrices en América Latina. Con una visión innovadora, JETZ elimina intermediarios y agiliza la entrega de autopartes a talleres mecánicos.Katria nos comparte su inspirador camino desde sus inicios en el ecosistema emprendedor, pasando por su experiencia en INADEM, Nacional Financiera y RUBIK Ventures, hasta consolidarse como una de las emprendedoras más prometedoras de la región.Con más de $135 millones en ventas, 16,000 clientes atendidos y un catálogo de 750,000 piezas, JETZ ha logrado hitos impresionantes, incluyendo su reciente alianza con CIOSA, una empresa con más de 35 años de experiencia en el sector.Desde ganar “Enchúlame el Changarro” de Martha Debayle, ser reconocida como Promesa de los Negocios por Forbes en 2023, hasta su participación en Shark Tank y la portada en Mundo Ejecutivo, Katria ha demostrado ser una líder visionaria. Además, con más de 10 años como mentora de más de 500 emprendedores, nos comparte sus mejores aprendizajes y consejos para quienes buscan escalar sus negocios.

Únete al grupo de Whatsapp de Amigos de Cuentos Corporativos! Haz click aquí y sé parte de nuestra comunidad: https://chat.whatsapp.com/EtN3xolLFlmK8MXj9qren8En este episodio de Cuentos Corporativos, conversamos con Efraín Castillo, cofundador y CEO de NETICA, una empresa dedicada a la educación y la tecnología que ha impactado a más de 100,000 niños y jóvenes y 3,000 profesores en México, Ecuador y Colombia, con planes de expansión a Perú, Costa Rica y Panamá.Desde su formación en Ingeniería Física hasta su doctorado en Robótica e Inteligencia Artificial, Efraín nos comparte cómo su pasión por la tecnología lo llevó a crear un modelo educativo innovador, integrando STEAM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Arte y Matemáticas) en la enseñanza para preparar a los estudiantes para un futuro tecnológico.Además, nos habla sobre:✅ Los desafíos de emprender en educación y cómo pasó de ser profesor universitario a dirigir una empresa tecnológica.✅ El impacto de la pandemia en NETICA y cómo logró superar una crisis que puso en riesgo la continuidad de su empresa.✅ El futuro de la educación y la inteligencia artificial, y por qué es crucial que los niños y jóvenes desarrollen habilidades tecnológicas desde temprana edad.

Eres bienvenid@ al Grupo de Amigos de Cuentos Corporativos en Whatsapp. Haz click aquí y sé parte de nuestra comunidad: https://chat.whatsapp.com/EtN3xolLFlmK8MXj9qren8En el episodio 241 de "Cuentos Corporativos", Miguel Huerta, fundador y CEO de Nantli Living, nos sumerge en un fascinante viaje por su trayectoria emprendedora. Nantli Living, una empresa pionera en el glamping de lujo, combina sostenibilidad y confort en entornos naturales. Este proyecto ha transformado destinos turísticos en Tlaxcala, como el Santuario de las Luciérnagas, en epicentros de experiencias únicas.Miguel comparte cómo su origen en Tlaxcala, una visión innovadora y su experiencia en consultoría estratégica y transformación digital lo llevaron a desafiar los estándares tradicionales del turismo. Desde la creación de Tours Huamantla hasta el lanzamiento del Festival Entre Volcanes y el desarrollo de glampings virales como "Amate" y "Ochtli", Miguel ha demostrado que la innovación y el aprovechamiento de la tecnología pueden reimaginar el turismo en México.Este episodio explora no solo los éxitos de Miguel y su equipo, sino también los desafíos personales y empresariales que han enfrentado. Además, destaca su liderazgo en la Asociación Mexicana de Glamping y cómo su enfoque en las personas, procesos y tecnología es clave para su éxito.Los 3 puntos más importantes del episodio:* Innovación en Turismo: Nantli Living redefine la experiencia de hospedaje al fusionar confort y sostenibilidad, utilizando glampings como una herramienta para generar derrama económica en destinos poco convencionales como Tlaxcala.* Resiliencia y Crecimiento: Miguel narra los desafíos que enfrentó, como conflictos con socios y retos familiares, y cómo estos momentos críticos fortalecieron su visión y compromiso.* Liderazgo con Impacto: Desde el desarrollo de su equipo hasta la implementación de tecnología avanzada, Miguel demuestra cómo el liderazgo basado en empoderar a las personas y adoptar herramientas digitales impulsa el éxito empresarial.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Eres bienvenid@ al Grupo de Amigos de Cuentos Corporativos en Whatsapp. Haz click aquí y sé parte de nuestracomunidad: https://chat.whatsapp.com/EtN3xolLFlmK8MXj9qren8En este fascinante episodio de Cuentos Corporativos, Adrián Palomares y Adolfo Álvarez nos llevan a explorar el inspirador camino de David Sánchez Estrada, un joven de 20 años que ha revolucionado la industria de la reventa de lujo en Latinoamérica con su marketplace, STRADE.Desde su niñez en Querétaro, David demostró una obsesión especial por los sneakers, convirtiéndose en un sneakerhead, esos apasionados coleccionistas con profundo conocimiento de este tipo de calzado. A los 13 años, su mudanza a Monterrey marcó el inicio de su vínculo con el mundo de las startups y el comercio electrónico. Con solo 15 años, lanzó su primera empresa: Viking Studio, una marca de sneakers personalizados pintados a mano por artistas mexicanas, que logró un hito al introducir NFTs con más de 500 piezas coleccionables.El episodio narra cómo, a pesar de haber levantado $500,000 USD en inversión a los 17 años, David decidió pivotear su modelo de negocio debido a problemas de escalabilidad y enfoque. Este giro lo llevó a crear STRADE, que hoy lidera el mercado de reventa de lujo en México, con más de 1,000 vendedores y 15,000 productos exclusivos. La experiencia de David es un testimonio de cómo la resiliencia y la innovación pueden transformar obstáculos en oportunidades.Adrián y Adolfo profundizan en los aprendizajes de David: desde sus inicios impulsados por la cultura de los sneakers y la moda, hasta su visión de STRADE como un lugar confiable para la compra y venta de productos de lujo, destacando la autenticidad como su propuesta de valor principal.¿Por qué escuchar este episodio?* Descubre cómo un joven emprendedor transformó una pasión en un negocio innovador.* Aprende sobre el fascinante mercado de reventa de lujo y sus desafíos en Latinoamérica.* Inspírate con una historia que combina pasión, estrategia y la valentía para enfrentar fracasos.Dale play al episodio y acompaña a David Sánchez Estrada en este viaje que nos muestra que nunca es demasiado temprano para cambiar el juego. ¡No te lo pierdas!Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Recuerda unirte al Grupo de Amigos de Cuentos Corporativos en Whatsapp. Haz click aquí y únete a la comunidad: https://chat.whatsapp.com/EtN3xolLFlmK8MXj9qren8En este episodio de "Cuentos Corporativos", Adolfo Alvarez y José Adrian Palomares Valdez nos llevan a un viaje inspirador junto a Carlos Jordana, un abogado de formación que ha dedicado su vida a explorar y promover la felicidad en el ámbito laboral. Su historia no solo es un testimonio de reinvención profesional, sino también un llamado a repensar cómo entendemos el bienestar dentro de las organizaciones.El camino hacia la felicidadCarlos Jordana comenzó su trayectoria estudiando Derecho en la Universidad Complutense de Madrid, para luego especializarse en recursos humanos y desarrollo organizacional. Durante su paso por Abengoa, una multinacional española, escaló hasta la dirección de organización en la filial mexicana. Sin embargo, fue en esta etapa que comenzó a cuestionar el enfoque centrado en procesos que caracteriza a muchas grandes corporaciones. Este quiebre lo llevó a redirigir su carrera hacia un propósito más significativo: el bienestar y la felicidad de las personas en su entorno laboral.Desde 2020, Carlos se ha consolidado como docente especializado en felicidad, bienestar y cultura corporativa, además de ocupar cargos relevantes como miembro del Patronato de la Fundación Mundial de la Felicidad y del Board Directivo del Festival Mundial de Felicidad. En 2023, asumió un rol fundamental en Happyforce, una innovadora plataforma que mide el bienestar de los empleados y fomenta culturas organizacionales positivas.Happyforce: Tecnología al servicio del bienestarHappyforce es una aplicación que transforma la forma en que las empresas comprenden el estado anímico de sus colaboradores. A través de mediciones diarias no invasivas, los empleados pueden compartir cómo se sienten y opinar sobre diversos aspectos de su entorno laboral, desde la cultura hasta el liderazgo. Una característica destacada de esta herramienta es "Hero", un asistente virtual basado en inteligencia artificial que ofrece asesoramiento personalizado para el bienestar de cada usuario.Carlos explica que la clave de Happyforce radica en su enfoque en la transparencia, el anonimato y la contextualización. Estas características permiten a las empresas obtener información real y oportuna sobre su clima laboral, abordando problemáticas específicas de forma eficaz. Además, la plataforma promueve la participación voluntaria de los empleados, un elemento esencial para garantizar la autenticidad de las respuestas.Lecciones desde la experienciaDurante la entrevista, Carlos compartió dos aprendizajes fundamentales de su carrera.Primero, destacó la importancia de la honestidad y la gratitud en momentos difíciles, como cuando lideró procesos de desvinculación laboral en Abengoa. Segundo, subrayó que la felicidad no debe ser entendida como un destino, sino como una actitud vital que puede desarrollarse, incluso en el contexto laboral.En línea con este enfoque, Happyforce no busca "hacer felices" a las personas, sino crear las condiciones propicias para que cada individuo encuentre su propio bienestar. Como lo explicó Carlos con la metáfora del jardinero y el rosal, las empresas pueden nutrir y cuidar a sus colaboradores, pero el florecimiento depende de cada uno.Un mensaje para las organizaciones del futuroCarlos Jordana es un firme defensor de las empresas con propósito, aquellas que sitúan a las personas en el centro de su estrategia. Su visión es clara: un empleado feliz no solo ofrece su mejor versión, sino que también se convierte en el mejor embajador de su organización.Este episodio de "Cuentos Corporativos" no solo destaca la trayectoria y visión de Carlos, sino que también invita a las empresas y líderes a reflexionar sobre cómo están abordando el bienestar en sus equipos. La felicidad, como bien lo expone Carlos, es un factor clave para el éxito sostenible.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Este episodio es presentado por Sportmadness: experiencias deportivas únicas para corporativos, escuelas e instituciones gubernamentalesAntes de comenzar este episodio te queremos invitar a unirte al Grupo de Whatsapp de Cuentos Corporativos. Harás comunidad con gente que como tú sigue este podcast. No te lo pierdas. Únete haciendo click aquí.En este episodio, Adolfo Álvarez y Adrián Palomares conversan con Carlos Cornejo, fundador de Secretname, el primer estudio de naming en Latinoamérica. Descubre cómo Carlos ha transformado la creación de nombres en una ciencia creativa, desarrollando más de 1200 proyectos en 17 países. Aprende sobre su filosofía, su visión sobre el impacto de las historias en los negocios y su experiencia al ganar el premio internacional LAUS, un hito para México. Además, conoce los tres pilares clave para crear un nombre efectivo y cómo la colaboración impulsa el éxito empresarial. ¡No te lo pierdas!3 puntos más Importantes del episodio:* El Arte del Naming y su MetodologíaCarlos Cornejo compartió cómo ha llevado el naming a otro nivel en Latinoamérica, destacando los tres pilares esenciales para crear nombres efectivos: narrativa, estrategia comercial y viabilidad legal. A través de su estudio Secretname, ha creado más de 1200 nombres para marcas en 17 países.* Reconocimientos y Aportaciones al SectorEn 2020, Secretname se convirtió en el primer estudio mexicano en ganar un premio internacional LAUS, marcando un precedente en el sector. Además, Carlos desarrolló el primer curso de naming en español en Domestika, formando una comunidad vibrante de creadores en la región.* "No Compitas, Haz Compitas": La Filosofía de ColaboraciónCarlos enfatizó el valor de la colaboración en los negocios y cómo esta mentalidad ha sido clave en su trayectoria. Esta filosofía no solo ha fortalecido su red de trabajo, sino que también es el tema central de su audiolibro, una guía para fomentar el éxito colectivo.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Recuerda unirte al grupo de Whatsapp de Cuentos Corporativos. Haz click aquí y únete a la comunidad: https://chat.whatsapp.com/EtN3xolLFlmK8MXj9qren8 Había una vez un joven nacido en Querétaro, en el centro de la República Mexicana. Él decidió estudiar Negocios Internacionales en el Tecnológico de Monterrey. La experiencia que más le marcó en este etapa fue un intercambio en Ginebra, Suiza, especializándose en Gestión de Riesgos y obteniendo un minor en Normas y Contabilidad Internacional.Su carrera profesional ha pasado por diferentes industrias y países, desde análisis de riesgos en Suiza, Coordinador de logística y Mercadotecnia en Finlandia, Estrategias de Marketing en Querétaro y emprendedor en una línea de joyería a su regreso a Finlandia.En el 2019, nuestro invitado cumple el sueño de muchos, ingresa a trabajar como Account Manager en Google donde identifica una oportunidad en el ámbito del comercio conversacional. Al evaluar el potencial de utilizar plataformas de mensajería como WhatsApp para mejorar las ventas y la atención al cliente, en su tiempo libre inicia con este sueño la creación de su emprendimiento y una vez habiendo probado la tracción inicial de este proyecto deja en 2021 Google.Roberto Peñacastro es fundador de Leadsales, un CRM especializado diseñado para optimizar la gestión de ventas a través de WhatsApp y redes sociales. Leadsales ha simplificado y profesionalizado el proceso de ventas para miles de empresas, además de que ha contribuido significativamente a la digitalización del ecosistema empresarial mexicano.Tan solo en el 2024, Leadsales ha alcanzado varios hitos importantes. Por ejemplo, en abril lanzó el primer chatbot no-code diseñado para PYMES, además, ingreso al LinkedIn Top Startups 2024. Con más de 2,500 clientes en LATAM, EE.UU. y Europa, Leadsales ha alcanzado una facturación anual de 3.2 millones de dólares, y Roberto, ha sido reconocido como una de las “30 Promesas de los Negocios”.Los tres puntos más importantes del episodio con Roberto:* Transformación del Comercio Conversacional: Roberto Peñacastro, fundador de Leadsales, explicó cómo su CRM ha revolucionado el comercio conversacional al permitir a las empresas gestionar ventas a través de WhatsApp y redes sociales. Leadsales ha optimizado y profesionalizado los procesos de ventas, ayudando a más de 2,500 empresas en distintos mercados y contribuyendo significativamente a la digitalización empresarial en México y Latinoamérica.* Historia Personal de Emprendimiento: Roberto compartió su trayectoria, desde sus inicios en Google hasta la decisión de dejar un empleo cómodo para dedicarse a su startup. La motivación de crear Leadsales surgió como una solución para su propio negocio familiar, lo que mostró una conexión profunda y auténtica con la necesidad de mejorar el manejo de ventas conversacionales.* Superación de Desafíos y Crecimiento Exponencial: Durante su camino, Leadsales enfrentó retos técnicos y financieros, como costos de nube elevados debido a un diseño inicial del sistema. Roberto relató cómo lograron superar estos desafíos mediante el apoyo de una aceleradora de Silicon Valley, lo que les permitió estabilizar la empresa, incrementar su base de clientes y alcanzar una facturación anual cercana a los 3.5 millones de dólares.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#CuentosCorporativos #Emprendimiento #ComercioConversacional #CRM #LeadSales #TransformaciónDigital #VentasPorWhatsApp #EmpresasInnovadoras #StartupsLatinas #TecnologíaParaNegocios #OptimizaciónDeVentas #DigitalizaciónEmpresarial #HistoriasDeÉxito #EstrategiasDeVentas #CrecimientoEmpresarial #MarketingDigital #InnovaciónEmpresarial #TransformaciónNegocios #EmprendedoresLatinos #CasosDeÉxito This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Te invitamos a la Comunidad de Amigos de Cuentos Corporativos. Únete ahora a nuestro canal de WhatsappDaniel Marcos, CEO de Growth Institute, es un personaje inspirador. Nos cuenta cómo la resiliencia, el aprendizaje y la estructura pueden transformar no solo empresas, sino también vidas. Durante su conversación con Adolfo y Adrián, Daniel compartió su experiencia como emprendedor, desde sus humildes inicios hasta convertirse en un líder influyente que guía a miles de emprendedores a escalar sus empresas con menos drama.El camino de Daniel comenzó como el de muchos emprendedores: empírico, intuitivo y lleno de sueños. Desde una idea en una servilleta hasta una empresa real, los retos llegaron rápido. Sin embargo, Daniel se enfrentó a su mayor desafío cuando su segunda empresa colapsó poco antes de la crisis hipotecaria de 2008, dejándolo con una deuda de un millón de dólares. Este momento de quiebre marcó un punto de inflexión en su vida. Más allá de las pérdidas financieras, experimentó una crisis de identidad y autoestima. Pero, en lugar de rendirse, se apoyó en sus mentores, su familia y una nueva misión: evitar que otros emprendedores pasaran por lo mismo.Hoy, como cofundador de Growth Institute, Daniel ayuda a líderes empresariales a escalar sus compañías de manera estructurada y eficiente. El Growth Institute ha sido reconocido como una de las 5,000 empresas de más rápido crecimiento en los Estados Unidos, capacitando a más de 55,000 ejecutivos de 11,000 compañías en 70 países. Daniel resalta que el talento para crear una empresa no es el mismo que el requerido para escalarla. De ahí su enfoque en enseñar habilidades críticas y establecer hábitos que permiten a los líderes evolucionar.En el episodio, Daniel habló sobre la importancia de los hábitos y la mentoría. Reveló cómo su rutina matutina y su enfoque estructurado para planificar juntas y objetivos lo han llevado a una productividad óptima. Para él, los hábitos no solo determinan el éxito individual, sino también el de toda una organización.El viaje de Daniel es un recordatorio de que, aunque el emprendimiento esté lleno de valles y retos, estos son precisamente los momentos que forjan la resiliencia y preparan a los líderes para sus mayores éxitos. A través de su historia, invita a los emprendedores a buscar el aprendizaje en cada caída y a no temer escalar con propósito. Este episodio de "Cuentos Corporativos" no solo inspira, sino que ofrece una guía práctica para enfrentar y superar los desafíos empresariales.Los tres puntos más importantes del episodio con Daniel Marcos:* La transición de emprendedor a CEO y el desarrollo de empresas: Daniel Marcos enfatiza la diferencia crítica entre el talento necesario para iniciar una empresa y el talento requerido para hacerla crecer. A menudo, emprendedores se quedan atrapados en el día a día de la operación, sin saber cómo evolucionar hacia el crecimiento y la consolidación. Esta reflexión ayuda a otros emprendedores a entender la importancia de desarrollar habilidades de liderazgo y buscar apoyo externo para avanzar al siguiente nivel​​.* El valor del aprendizaje a partir de momentos de crisis: Daniel compartió experiencias significativas de su carrera, incluida la quiebra de su segunda empresa y cómo enfrentó una deuda de un millón de dólares. A pesar de estas dificultades, las lecciones aprendidas durante esos momentos críticos fueron fundamentales para su crecimiento y su capacidad para guiar a otros emprendedores. La importancia de la resiliencia y la búsqueda de apoyo durante tiempos difíciles es un punto clave que destaca a lo largo de la conversación​​.* El papel de la mentoría, hábitos y estructuras en el éxito empresarial: Marcos resaltó la relevancia de contar con mentores y establecer hábitos efectivos para maximizar la productividad. Detalló cómo sus rutinas diarias, como su estructurada rutina matutina y el manejo estratégico de juntas, le han permitido mantener una vida equilibrada y productiva. Además, su enfoque en la mentoría y el aprendizaje continuo muestra cómo esto ha influido positivamente en su éxito como CEO de Growth Institute​.Estos puntos reflejan la visión y la experiencia de Daniel Marcos en el ámbito del emprendimiento y cómo su historia personal y profesional ha influido en su enfoque hacia el crecimiento y la escalabilidad empresarial.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

En Cuentos Corporativos hemos conversado con muchos emprendedores… quizás más de 120… y parece que el emprender es algo que se ha vuelto una moda. Todo mundo (o al menos mucha gente) quiere crear su “startup”… pero la realidad es que poca gente sabe todo lo que implica y los riesgos asociados. Para comenzar, es importante aclarar la definición: Una startup no es un negocio cualquiera, se trata de un emprendimiento que incluye innovación, muchas veces tecnología, es escalable y repetible.Tener una “startup” ha sido la tentación de muchos, pero debemos de entender que pocos de los emprendimientos son los que logran crecer y desarrollarse… llegando así a llamarse UNICORNIOS, que por cierto ¿sabes de donde viene este término? …. Fue popularizado por Aileen Lee, fundadora de un Venture Capital, quien lo uso en un artículo publicado en 2013. Se refiere a las startups privadas que alcanzan una valoración de mil millones de dólares o más… y si, desde entonces, todos soñamos con tener uno…Se identifican en México varios unicornios… desde luego, Kavak y Stori cuyos fundadores ya han estado en Cuentos Corporativos, pero hay otros ya nombrados, como Clip, Clara o Nowports y otros muchos en ese camino…. Y bueno, hoy nos acompaña una experta en el tema, así que iniciemos nuestra plática … Y para hacerlo diremos como siempre nuestras palabras mágicas:Había una vez, una niña que creció en Monterrey, Nuevo León, en el norte de México… desde pequeña, soñaba en cazas unicornios…. Soñaba en dedicarse a los medios de comunicación y escribir todas esas aventuras. Estudió Ciencias de la Comunicación en la Universidad Autónoma de Nuevo León. Inicia su carrera profesional en diversas agencias de Comunicación, donde adquiere experiencia en la creación y producción de contenido, así como frente a las cámaras, lo cual le permite identificar que las Relaciones Públicas son totalmente lo suyo.Desde hace cerca de 4 años, nuestra invitada, Paola Villarreal Carvajal, inicia su propio emprendimiento, como “Entrepreneur Agent”, donde potencia la visibilidad de emprendedores y líderes de negocio a través de las relaciones públicas y generación de contenido. Transformando así la forma en como nuestros emprendedores, startups, inversionistas y creadores de contenido de negocios se relacionan con el mundo.Recientemente, ha sumado a su lista de logros la publicación de su primer libro, "Creando unicornios. El futuro del emprendimiento está en México", una obra enfocada a dar a conocer la esencia del ecosistema emprendedor. Con más de 60 entrevistas con fundadores de startups, Creando Unicornios da a conocer las historias detrás de estas personalidades que buscan transformar su entorno a través de sus negocios.A continuación los 3 puntos más importantes de la conversación con Paola:* Desmitificación del "Unicornio": Paola explica cómo el término "unicornio" ha evolucionado, y aunque se considera un símbolo de éxito en el ecosistema emprendedor, también se ha convertido en un término algo superficial que atrae la atención de los medios. Sin embargo, enfatiza que estos casos son vitales para visibilizar el emprendimiento en México, posicionando al país en el mapa global del emprendimiento​.* El propósito de su libro "Creando Unicornios": El libro no solo cuenta la historia de unicornios mexicanos, sino que también aborda el contexto más amplio del ecosistema emprendedor en el país, incluyendo tanto éxitos como dificultades. Paola quiere inspirar a través de estas historias y demostrar que los grandes logros empresariales no están exentos de errores y sacrificios​.* Inspiración para futuros emprendedores: Paola reflexiona sobre cómo el contexto económico y social de México ha impulsado a muchos a emprender, destacando la importancia de aprender de la experiencia de otros y de visualizar los errores como una parte integral del éxito​.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorpEmail: adolfo@cuentoscorporativos.com#Emprendimiento #StartupsMexicanas #UnicorniosMexicanos #HistoriasDeÉxito #CuentosCorporativos #CulturaEmprendedora #MéxicoEmprende #InnovaciónLatina #CreandoUnicornios #EcosistemaStartup #InspiraciónEmpresarial #PodcastDeNegocios #Liderazgo #SuperaciónDeFracasos #HistoriasQueInspiran #CrecimientoEmpresarial #LeccionesDeNegocios #LatamStartups #LibrosDeEmprendimiento This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

La equidad de género es algo que siempre hemos abordado en Cuentos Corporativos, el que las empresas apoyen a sus equipos femeninos a desarrollarse es crucial, ya que las mujeres representan más de la mitad de la población y mantener esta diferencia es algo que no tiene sentido, además de que nos afecta a todos…Totalmente… y es que además, está comprobado que incluir La diversidad de género en la toma de decisiones de las empresas conlleva un mejor desempeño financiero de hasta un 25% y esto no lo digo yo… lo dice la consultora McKinsey & Company, quienes llevan ya muchos estudios realizados sobre el rol tan importante que tienen las mujeres en las empresas y sobre todo, el potencial de crecimiento si estas brechas de género se atacan.Vamos a hablar con una persona que es experta en el tema y ha desarrollado una alternativa para disminuir esta brecha… Había una vez una niña colombiana que desde pequeña vio las diferencias que se hacían entre niños y niñas. Rompiendo estereotipos, decide estudiar Ingeniería Industrial en la Universidad Bolivariana de Bucaramanga, para después hacer una Maestría en Administración de Empresas en la Universidad Externado de Colombia.Apasionada por la educación y la tecnología, sus inicios profesionales se dan en empresas como Ecopetrol, Next U y Ubits, donde adquiere gran experiencia liderando estrategias y procesos de educación online y aprendizaje corporativo.María Paula Quicasán decide en 2020 fundar, junto con su amiga del colegio, Michelle Bilodeau, Igrow Academy y hoy se desempeña como COO. Igrow se enfoca en apoyar el crecimiento profesional de las mujeres en Latinoamérica, atacando la brecha de género que se vive.A la fecha, tienen ya más de 2000 estudiantes en 28 países del mundo y siguen en franco crecimiento.A continuación los 3 puntos más importantes de la conversación con María Paula: * El origen de iGrow Academy: María Paula relata cómo su experiencia personal y profesional, sumada a los desafíos que enfrentan muchas mujeres en el ámbito laboral, la llevó a fundar iGrow Academy. La academia tiene como misión empoderar a mujeres para que alcancen posiciones de liderazgo y emprendan sus propios proyectos.* El desafío del empoderamiento femenino: Durante la conversación, se destaca cómo muchas mujeres se enfrentan a barreras culturales y familiares que limitan su crecimiento. María Paula subraya la importancia de romper con esos paradigmas para que las mujeres se sientan capaces de perseguir sus metas.* Impacto y expansión de iGrow Academy: A la fecha, iGrow ha formado a más de 2.000 mujeres en 28 países, logrando un cambio significativo en la mentalidad de muchas de ellas. Sin embargo, el siguiente reto es fomentar la acción, para que más mujeres tomen decisiones audaces en sus carreras y emprendimientos.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorpEmail: adolfo@cuentoscorporativos.com#EmpoderamientoFemenino #CuentosCorporativos #iGrowAcademy #LiderazgoFemenino #MujeresEmprendedoras #MujeresLideres #PodcastDeNegocios #Innovación #HistoriasDeÉxito #RompiendoParadigmas #EducaciónOnline #Sororidad #MentoríaFemenina #TransformaciónDigital #InteligenciaEmocional #DesarrolloProfesional #Inspiración #Emprendimiento #Startups #LiderazgoTransformador This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

En el episodio número 233 de "Cuentos Corporativos", Adrián Palomares y Adolfo Álvarez celebran el inicio de la quinta temporada y cuatro años de trayectoria del podcast. Esta nueva etapa marca un cambio sutil pero significativo hacia un formato más orientado al storytelling con un enfoque narrativo que resalta tanto los desafíos como los éxitos del ecosistema emprendedor.Un viaje de cuatro años: retos y aprendizajesEn este episodio los dos anfitriones reflexionan sobre cómo comenzó este proyecto. Adrián y Adolfo compartieron sus primeros encuentros como competidores en empresas de vales (Adolfo en Edenred y Adrián en Sodexo), y cómo la pandemia y su pasión por las historias empresariales los impulsaron a crear "Cuentos Corporativos". Lo que inició como una idea informal, grabada desde un balcón con un vaso de ron en mano, se ha transformado en una plataforma reconocida donde han entrevistado a más de 200 invitados.Ambos anfitriones destacan la riqueza de las historias compartidas, desde fracasos hasta éxitos sorprendentes. Un ejemplo mencionado fue el episodio con Eduardo Prieto Iglesias, un árbitro de la Liga Española que combina el deporte con su labor social en Ucrania. Otro episodio emblemático fue con Alex Sousa, fundador de Pixa, una pizzería social que emplea y capacita a jóvenes de la calle.El poder del Storytelling: Un nuevo formato para la quinta temporadaLa quinta temporada buscará profundizar en el storytelling empresarial, posicionando tanto a los emprendedores como a las empresas como héroes en sus propias historias. Este cambio no implica abandonar el formato que los caracteriza, sino añadir nuevas perspectivas a cada historia narrada, fomentando conexiones más profundas con la audiencia. El propósito es que cada episodio inspire, informe y motive a quienes lo escuchan.En un giro interesante, Adrián y Adolfo deciden entrevistarse mutuamente por primera vez. Adrián confiesa que su motivación proviene de su curiosidad innata por conocer las historias detrás de cada negocio. Por su parte, Adolfo encuentra en estas conversaciones una oportunidad para reflexionar sobre sus propios errores y logros como emprendedor, encontrando inspiración en las vivencias de sus invitados.Reflexiones finales y lo que vieneEste episodio no solo celebra lo que "Cuentos Corporativos" ha logrado, sino que también marca un punto de inflexión. La quinta temporada promete ser un espacio donde los oyentes encontrarán historias más personales, auténticas y reveladoras. Además, ambos anfitriones anticipan futuros proyectos, incluyendo la posibilidad de publicar un libro basado en las historias recopiladas a lo largo de estos años.Finalmente, los anfitriones invitan a su audiencia a acompañarlos en este nuevo capítulo, recordando que las empresas, al igual que las personas, están hechas de historias. Y como siempre dicen: "Todo cuento empieza con un 'Había una vez'".Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#CuentosCorporativos #PodcastEmpresarial #StorytellingCorporativo #EmprendimientoLatino #InnovaciónEmpresarial #HistoriasDeÉxito #QuintaTemporada #LiderazgoInspirador #StartupsLatam #CrecimientoPersonal #LeccionesDeNegocios #NetworkingEfectivo #FracasoYÉxito #InteligenciaEmocional#StorytellingPower #TransformaciónDigital #EconomíaCreativa #PodcastEnEspañol #EmpresasConAlma #HistoriasQueInspiran This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Este episodio es presentado por:- PM STEELE®: transforma espacios que hacen crecer tu empresa y negocio.- Sportmadness: ¡Lleva tu evento deportivo al siguiente nivel!- Metaworld Congress: The ecosystem that drives the technology and innovation of the future

Había una vez un niño nacido en el norte de México que desde muy pequeño se dio cuenta de lo duro que es el trabajo en el campo. Estudio Ingeniería en Sistemas Computacionales en el Instituto Tecnológico de Hermosillo y una Maestría en Ciencias Computacionales con especialidad en robótica e inteligencia artificial por el Tec de Monterrey.Inicia su carrera profesional en el gobierno del Estado de Sonora como Director de Tecnología, para posteriormente fundar TEKNOL, empresa enfocada en facilitar la estrategia de exploración de empresas mineras.Antonio Pacheco es CEO y fundador de Sinecta, empresa que transforma riesgos agronómicos al lenguaje de riesgos financieros a través de tecnología basada en inteligencia artificial que utiliza imágenes satelitales, índices de vegetación, fotografías a nivel de campo, entre otros parámetros, para generar una calificación de riesgo a nivel predio.Es pionero en México en la aplicación de drones para incrementar la eficiencia del campo, con más de 10 años de experiencia aplicando diferentes tecnologías e inteligencia artificial y convencido de que la siguiente revolución tecnológica tendrá lugar en toda la cadena de suministros de la industria alimentaria con el impulso de la industria aseguradora y financiera.Los tres puntos principales del episodio con Antonio Pacheco: * Innovación en la gestión de riesgos agronómicos: SINECTA utiliza inteligencia artificial para convertir los riesgos agronómicos en riesgos financieros, proporcionando información clave en tiempo real a bancos y aseguradoras.* Trayectoria emprendedora: Antonio Pacheco comenzó su carrera en el gobierno, pero decidió emprender después de desarrollar soluciones innovadoras, como un sistema biométrico y tecnologías aplicadas al agro, culminando en la fundación de SINECTA.* Expansión y proyección: En solo cuatro años, SINECTA ha monitoreado 440,000 hectáreas y tiene planes de cuadruplicar esa cifra, con la vista puesta en una expansión internacional a través de soluciones tecnológicas avanzadas.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#SINECTA #AgriculturaInteligente #InteligenciaArtificial #Agrotech #Fintech #RiesgosFinancieros #Agronegocios #Agrotecnología #Emprendimiento #InnovaciónAgro #IA #TecnologíaSatelital #DronesEnAgro #GestiónDeRiesgos #FuturoDelAgro #RevoluciónAgrícola #StartupsAgro #CienciaDeDatos #FinanzasAgrícolas This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Había una vez un niño nacido en México que desde muy pequeño se dio cuenta que la confianza es clave en el mundo. Es más… podríamos asegurar que este niño era muy chismoso y le gustaba saber Todo de TODOS…. Estudio la licenciatura en Ingeniería en Sistemas Electrónicos y una Maestría en Innovación y Desarrollo Empresarial del ITESM Campus Monterrey en México.Inicia su carrera profesional trabajando como consultor en Deloitte, para después pasar por empresas del sector tecnológico y Financiero. Desde hace cerca de 20 años ha sido un emprendedor en serie, lanzando y escalando múltiples empresas.Hans Villa es el CEO y cofundador de Nufi, el primer Buró de Identidad Alternativa en América Latina. Hans ha llevado a Nufi a alcanzar importantes hitos, incluyendo el reconocimiento como una de las 30 Promesas de los Negocios de Forbes México para 2024. Adicionalmente, ha llevado a la empresa a ser rentable desde diciembre de 2023, sirviendo a más de 230 clientes B2B, incluyendo bancos, fintechs, empresas de recursos humanos y firmas de proptech.Nufi ha participado en los principales programas de aceleración como Techstars en Denver y Google Accelerator en Miami. La compañía también ha tenido un impacto significativo en Shark Tank México, donde los cinco tiburones, incluyendo a Karla Berman, Bismarck Lepe, Alejandra Ríos, Marisa Lazo y Alexander Torrenegra, invirtieron en Nufi.Los tres puntos principales del episodio con Hans Villa:* Trayectoria profesional y empresarial: Desde sus inicios como consultor en Deloitte hasta convertirse en emprendedor en serie, lanzando varias startups tecnológicas. Hans también habló sobre el desarrollo de Nufi, un buró de identidad alternativa que ha alcanzado reconocimiento en América Latina.* Importancia de la confianza y los datos en el sector financiero: Nufi permite a las empresas confiar en sus clientes y socios mediante la recopilación y verificación de datos, asegurando cumplimiento regulatorio y seguridad en la gestión de identidad digital.* Experiencia en Shark Tank y crecimiento de Nufi: Hans compartió la experiencia de presentar Nufi en Shark Tank México, logrando que los cinco tiburones invirtieran, además de otros interesados fuera del programa. Habló sobre la importancia del apoyo de inversionistas y la visión de Nufi como un líder en identidad digital.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#CuentosCorporativos #Emprendimiento #SharkTankMéxico #Nufi #Startups #BuróDeIdentidad #ConfianzaFinanciera #Inversión #Innovación #Fintech #IdentidadDigital #EmpresasLatinoamericanas #ÉxitoEmprendedor #Forbes30Promesas #TransformaciónDigital #DatosYConfianza #Techstars #GoogleAccelerator #NegociosExitosos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Había una vez una joven argentina que desde pequeña escribía cuentos y además jugaba a que tenía un programa de radio. Esto seguramente sirvió para proyectarse en su futura profesión, en el mundo de las estrategias de comunicación. La niña creció, estudió en la Universidad de Buenos Aires y en la IAE Business School, formándose en liderazgo, negociación y storytelling.Nos acompaña Kiki Faure, profesional con una trayectoria destacada en el mundo de las comunicaciones. Ella se especializa en estrategias de comunicación integradas para marcas y corporaciones, generación de nuevos negocios, así como desarrollo y liderazgo de equipos interdisciplinarios y diversos.Durante 4 años colaboró en el área de Relaciones Instituciones de Unilever Argentina y como Pro Secretaria del Consejo Profesional de Relaciones Públicas. Se incorporó a Urban Grupo de Comunicación en 2005, donde se desempeñó como ejecutiva y luego directora de cuentas; posteriormente fue director general de cuentas, socia y miembro del board, además de gerenta general.Actualmente Kiki es responsable de la operación de Urban Grupo de Comunicación en Argentina, empresa de comunicación líder en el mercado local con oficinas en Buenos Aires, Santiago de Chile y Ciudad de México. Suma a ese cargo un nuevo desafío a su desarrollo profesional como Chief Client Officer (CCO) de URBAN México.Los tres puntos principales del episodio con Kiki Faure:* Importancia de la comunicación en las empresas: Kiki enfatizó que las estrategias de comunicación deben ser una prioridad desde el inicio, especialmente en startups que buscan destacar y atraer inversores.* El rol de las agencias de comunicación: Explicó cómo las agencias, como Urban, ayudan a construir confianza y desarrollar vínculos entre marcas y consumidores, utilizando estrategias basadas en datos y valores sociales.* Desafíos de liderazgo femenino y balance entre vida personal y profesional: Kiki compartió cómo su rol como madre y líder en una empresa liderada por mujeres ha moldeado su enfoque en la flexibilidad y la gestión eficiente.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#ComunicaciónEstrategica #StartupsLatam #LiderazgoFemenino #EmpoderamientoFemenino #MarketingConPropósito #RelacionesPúblicas #PRLatam #InnovaciónEmpresarial #EstrategiasDeNegocio #CuentosCorporativos #UrbanGrupo #KikiFaure#GrowthLatam #PosicionamientoDeMarca #ClientesPrimero #DataDrivenMarketing #StorytellingCorporativo #BalanceVidaTrabajo #LiderazgoConPropósito #CrecimientoLatam This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Había una vez un niño nacido en Chile, que desde pequeño se preocupó por el ambiente y la contaminación. Decidió estudiar Ingeniería Acústica en la Universidad Austral de Chile, para posteriormente hacer una Maestría en Gestión y Planificación Ambiental de la Universidad de Chile, además de diversos cursos en instituciones como ESE Business School Chile, Universidad Adolfo Ibáñez y Harvard Business School.Inicio su carrera profesional emprendiendo y ha fundado muy diversas empresas como Noise & Acoustics, Equipos Médicos Zepeda, Better (empresa enfocada a la Ingeniería, Consultoría, Formación y Tecnología para la Sustentabilidad).Hoy Cristian Bustos Salas es cofundador y CEO de Beeok, empresa enfocada en soluciones tecnológicas para acelerar la sostenibilidad de las empresas. Funciona como un Software As A Service el cual revisa y analiza diariamente las múltiples fuentes de información en materia de normativa ambiental, salud y seguridad de cada país. Fue fundada en 2019 en Chile y hoy maneja más de 150 clientes en mercados como Chile, Perú, Colombia y México.En el 2023, Beeok recibió el reconocimiento Las más PRO como una de las startups más prometedoras en Chile.Los tres puntos principales del episodio con Cristian Bustos:* Desarrollo de Beeok: Cristian Bustos fundó Beeok con el objetivo de proporcionar herramientas digitales que faciliten la gestión de la sostenibilidad en las empresas, aprovechando la inteligencia artificial para automatizar procesos y permitir que los profesionales se concentren en la toma de decisiones.* Importancia del Desarrollo Sostenible: Cristian destaca que el desarrollo sostenible no es un destino, sino un camino continuo que busca equilibrar la protección del medio ambiente, el bienestar social y el desarrollo económico.* Expansión y Futuro de Beeok: Beeok, fundada en 2019, opera en Chile, Perú, Colombia y México, con la visión de convertirse en la herramienta preferida para la gestión de la sostenibilidad en el mundo hispanohablante. Cristian también habla de la importancia de expandirse de manera estratégica y sostenible a nivel global.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#Sostenibilidad #Emprendimiento #InteligenciaArtificial #MedioAmbiente #DesarrolloSostenible #Innovación #Startups #Liderazgo #Tecnología This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Había una vez una joven española quien desde muy joven se inclinó hacia las comunicaciones corporativas. Nuestra invitada es máster en Relaciones Públicas y Eventos por la Universidad de Barcelona, en España, y licenciada en Medios y Comunicación por la Universidad de Passau, Alemania.Nos acompaña Paula Villamarín, Directora de Comunicación Global de dLocal, la famosa fintech de origen uruguayo. Paula es responsable de la creación y aplicación de la estrategia de marketing y marca de la dLocal en todas las regiones. Antes de dLocal, Paula trabajó en empresas internacionales como BMW, Audi y Mini, en Alemania, España, Reino Unido y Uruguay.dLocal es una fintech uruguaya que se ha destacado por ofrecer soluciones innovadoras en el ámbito de los pagos digitales, especialmente enfocadas en mercados emergentes. Fue fundada por Sergio Fogel y Andrés Bzurovski. De acuerdo a los últimos datos que tenemos, dLocal tiene una valuación de 20 mil millones de dólares, habiendo crecido un 1,560% en los últimos dos años.Los tres puntos principales del episodio con Paulina Villamarin:* Crecimiento de dLocal: En pocos años, dLocal pasó de ser una startup fundada en 2016 a convertirse en el primer unicornio uruguayo y en una empresa pública listada en Nasdaq en 2021. Este crecimiento vertiginoso es un testimonio del éxito de la compañía en el sector fintech, especialmente en mercados emergentes.* Soluciones de pagos en mercados emergentes: dLocal se destaca por ofrecer soluciones innovadoras de pagos digitales en mercados de alto crecimiento, permitiendo que empresas globales como Amazon, Spotify y Microsoft acepten métodos de pago locales en países donde los métodos tradicionales no son predominantes.* Desafíos y adaptabilidad: Paula destacó la importancia de la persistencia y la ambición dentro de un equipo joven y dinámico para enfrentar los desafíos diarios que implica operar en mercados con regulaciones y métodos de pago diversos y en constante evolución.#Fintech #PagosDigitales #MercadosEmergentes #CrecimientoEmpresarial #InnovaciónFintech #DLocal #TransformaciónDigitalTe invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio: * Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Había una vez un joven nacido en Argentina, que desde pequeño encontró en los negocios su vocación. Estudio Finanzas en la universidad de Wharton, para posteriormente hacer un MBA en Harvard.Inicia su carrera profesional en JP Morgan, seguido por un tiempo en Advent International. Posteriormente, fue CFO en International Meal Company, multinacional con cientos de restaurantes en Brasil, Estados Unidos, Panamá y Colombia para de ahí ser Director Financiero (CFO) de Dasa, la mayor empresa de medicina diagnóstica de América Latina y una de las principales operadoras hospitalarias en Brasil.De ahí, nuestro invitado decide tomar el rumbo de la educación y se convierte en socio y Managing Director de Lottus Education, una de las mayores plataformas de educación privada en América Latina, con más de 90 mil estudiantes.José Agote es hoy CEO y cofundador de Mattilda, una startup tecnológica con operaciones en México, Colombia y Ecuador. Mattilda es una plataforma tecnológica especializada en soluciones SaaS de gestión de cobranza, procesamiento de pagos y financiamiento para escuelas particulares. Surge en el año 2022 y a la fecha atiende a 150 escuelas y 80 mil alumnos en 3 países diferentes.Mattilda ha recaudado desde su fundación $53 millones de dólares con inversionistas como: FinTech Collective, DILA Capital, QED Investors y Addem Capital, entre otros.Tres puntos principales del episodio con José Agote, CEO de Mattilda:* El desafío de la cobranza en el sector educativo: José Agote destacó cómo el proceso de cobranza en las escuelas privadas es crucial para la viabilidad de estas instituciones. Explicó que la falta de sistemas adecuados y la complejidad inherente a la gestión de pagos en el sector educativo hacen que la cobranza sea un proceso tedioso y propenso a errores, lo que impacta directamente en la estabilidad financiera de las escuelas​.* La propuesta de valor de Mattilda: Mattilda ofrece una solución integral para la gestión de cobranza en escuelas, simplificando el proceso mediante tecnología avanzada. La plataforma automatiza la emisión de recordatorios de pago, facilita múltiples opciones de pago y concilia los pagos en tiempo real, lo que reduce significativamente la fricción para los usuarios y mejora la eficiencia operativa de las escuelas​.* La importancia de la validación y las alianzas estratégicas: José mencionó que uno de los mayores retos al iniciar Mattilda fue la validación del negocio y la construcción de confianza con las instituciones educativas. La alianza con Santillana fue un punto de inflexión que ayudó a legitimar la propuesta de Mattilda y a facilitar su entrada en el mercado​.* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#EdTech #InnovaciónEducativa #CobranzaDigital #GestiónEscolar #StartupsLatam #TransformaciónDigital #EducaciónPrivada #FintechEducativo #TecnologíaEnEducación #EmpresasDisruptivas This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Había una vez una niña mexicana, que suponemos desde pequeña jugaba a vestir a sus muñecas y cambiar sus modelos una y otra vez… conforme fue creciendo, ese gusto por la moda se fue dejando de lado y decide estudiar Ciencias Políticas y Administración Pública por la Universidad Iberoamericana, además de un diplomado en Diseño y Creación de Imagen por la Universidad IDEP en Barcelona.Inicia su carrera en el mundo corporativo, Trabajando en Nestlé coordinando eventos corporativos, para después pasar a la Oficina de la Presidencia de la República bajo Vicente Fox, coordinando entrevistas internacionales y elaborando reportes de noticias, posteriormente se incorpora a la Vicepresidencia de Imagen y Publicidad en Televisa, donde desarrolló más de 20 campañas al año, muchas de las cuales fueron reconocidas en los premios Promax BDA en Nueva York.Lucía Martínez-Ostos, es una de las fundadoras de TROQUER, quien se juntaba con sus amigas para intercambiar ropa que ya no usaban y así surgió la idea de crear una página en donde se vendiera ropa de segunda mano, para lo cual se asoció con Ytzia Belausteguigoitia y lo demás es historia.TROQUER busca transformar el consumo de moda en México, ofreciendo una plataforma confiable para comprar y vender prendas de lujo pre -amado. Desde su fundación, la plataforma ha crecido mientras fue educando y dando a conocer el concepto de moda circular en México, promoviendo la sostenibilidad en una de las industrias más contaminantes del mundo y ofreciendo un servicio de alta calidad que va desde los productos a la experiencia de compra a través de sus tiendas físicas, asistencia, servicio de personal shoper, entre otros.Puntos más importantes de la entrevista* Fundación y Crecimiento de Troker: Lucía Martínez relata la creación de Troquer, una plataforma para la compra y venta de ropa de segunda mano en México. Destaca cómo la idea surgió de intercambios informales de ropa con amigas y se convirtió en un negocio pionero que promueve la moda circular y la sostenibilidad.* Desafíos y Resiliencia: La entrevista resalta los desafíos que enfrentaron al lanzar Troquer, como la resistencia cultural a la ropa de segunda mano y las dificultades para obtener inversiones. A pesar de estos obstáculos, Lucía y su socia perseveraron, demostrando gran resiliencia y convicción en su proyecto.* Innovación en el Consumo de Moda: Troquer ha revolucionado el mercado mexicano de la moda de segunda mano, logrando que el ticket promedio de compra pase de 1,800 a 6,000 pesos. La plataforma ha sido exitosa en cambiar la percepción de la moda de segunda mano, haciéndola accesible y atractiva para un público más amplio.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#ModaCircular #RopaDeSegundaMano #Sostenibilidad #EconomíaCircular #Emprendimiento #Innovación #ConsumoResponsable #ModaSostenible #StartupMexicana #ImpactoAmbiental #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Según Statista, el número de usuarios de email en todo el mundo para el 2019 era de casi 3 mil millones en 2019, más de un tercio de la población.En este episodio hablamos con una persona que envía más de 10 millones de emails al año. Nuestro invitado en este episodio, Paco Vargas, lleva más de quince años trabajando en marketing y ventas, en más de 10 sectores distintos. Ha probado desde vender cuentas de email en cajas de cartón hasta usar todas y cada una de las estrategias de moda.Tuvos sus inicios profesionales en el mundo del retail, en empresas como Carrefour, Campofrío y Alcampo. Ha estudiado e diversas universidades y academias, casi siempre enfocándose en e-commerce desarrollo web y marketing digital, en centros como la Universidad Complutense de Madrid, la Universidad Rey Juan Carlos, el IEBS Business School, entre otros.Desde hace 9 años Paco es consultor en social media. Se define así mismo como un experto en email marketing. Ayuda a empresas y organizaciones a encontrar su sitio en la web y diseña estrategias de marketing digital orientadas a resultados.Puntos Principales del Episodio* Importancia del Email Marketing: Paco Vargas explica cómo el email marketing sigue siendo una herramienta poderosa y relevante, destacando su capacidad para crear conexiones personales y generar resultados tangibles.* Estrategias y Buenas Prácticas: Se abordan las mejores prácticas para evitar malas prácticas, como la compra de bases de datos, y cómo enfocarse en la autenticidad y la relevancia para mantener la entregabilidad y efectividad de los correos.* Trayectoria Profesional y Marca Personal: Paco comparte su experiencia de más de 15 años en marketing y ventas, su transición al email marketing y cómo ha construido su marca personal basada en la cercanía y el enfoque estratégico.Puntos de Contacto de Cuentos CorporativosPara más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: * Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#EmailMarketing #MarketingDigital #EstrategiasDeMarketing #NegociosOnline #Emprendimiento #MarketingRelevante #ConstruyeTuMarca #ExpertosEnMarketing #CrecimientoEmpresarial #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

En este emocionante episodio, Adrián Palomares y Adolfo Alvarez se sientan con Guillermo Garza, el visionario fundador de OZARU. ¿Quieres saber cómo la inteligencia artificial puede revolucionar tu negocio? ¿Te apasiona la tecnología y la innovación? ¡Entonces este episodio es para ti! Guillermo Garza comparte su increíble viaje desde sus estudios en el Tecnológico de Monterrey hasta liderar una de las startups más prometedoras en el mundo de la IA. Conoce cómo OZARU está transformando las operaciones de primera línea en las empresas, empoderando a los empleados con herramientas tecnológicas avanzadas y personalizadas. Además, descubre cómo su Fundación OZARU está cerrando la brecha de género en la tecnología.Puntos Principales del Episodio* Innovación en Inteligencia Artificial: Guillermo Garza comparte cómo su empresa, Osaru, está a la vanguardia en el uso de IA generativa en América Latina para mejorar la comunicación, el entrenamiento y el soporte en tiempo real.* Casos de Éxito: Se discuten casos específicos donde la tecnología de Osaru ha optimizado procesos en sectores como la industria farmacéutica y ferreterías, proporcionando soluciones prácticas y eficientes.* Trayectoria de Emprendimiento: Guillermo habla sobre su transición de una carrera corporativa a emprender, motivado por su pasión por la tecnología y el deseo de encontrar un equilibrio entre la vida personal y profesional.Para más información y contenidos exclusivos:* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#InteligenciaArtificial #TransformaciónDigital #Emprendimiento #InnovaciónLatam #Tecnología #CasosDeÉxito #OsaruAI #StartupsLatinas #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

En el episodio 222, tenemos el honor de conversar con Ignacio Álvarez, el visionario CEO y cofundador de Moneypool. Desde su primera "coperacha" en la prepa hasta liderar la red de pagos sociales más grande de México, Nacho comparte sus experiencias, desafíos y logros. Nacho nos revela sus planes futuros para Moneypool, incluyendo la creación de productos financieros personalizados basados en el comportamiento del usuario. Este episodio es una fuente de inspiración para emprendedores y todos aquellos interesados en el mundo de las fintech y la innovación financiera. No te pierdas esta conversación llena de insights, aprendizajes y momentos emocionantes. Puntos principales de la entrevista: * Origen y Motivación de Moneypool:* Ignacio Álvarez explicó cómo desde joven tenía una mentalidad emprendedora, organizando eventos para conseguir dinero. Moneypool surgió de su experiencia con las "cooperachas" y la necesidad de una herramienta que facilitara la recolección de dinero entre amigos y conocidos para diferentes eventos y causas.* Desafíos y Superación:* Ignacio relató un momento crítico en la historia de Moneypool cuando fueron víctimas de fraude con tarjetas. A pesar de los problemas, la compañía desarrolló modelos de machine learning para predecir y prevenir transacciones fraudulentas, logrando reducir el contracargo al 0.1%, muy por debajo del promedio nacional del 4%.* Impacto y Crecimiento:* Moneypool ha crecido significativamente gracias al boca a boca, sin necesidad de publicidad pagada. Con más de 150,000 usuarios activos, la plataforma ha facilitado la recolección de fondos para una variedad de eventos y causas, desde fiestas hasta donaciones en situaciones de emergencia como el terremoto de 2017 en Ciudad de México.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#Emprendimiento #Fintech #CuentosCorporativos #Moneypool #InnovaciónFinanciera #Startups #Negocios #PodcastLatino #PagosDigitales #TransformaciónDigital #IgnacioÁlvarez #FinanzasPersonales #TecnologíaFinanciera #HistoriasDeÉxito #EmpresasLatinas This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

En este episodio de Cuentos Corporativos conversamos con Ángel Macías, CEO de CAHUM y destacado influencer en el área de recursos humanos. Con tan sólo 32 años, Ángel ha pasado de vender bon ice a construir una “tribu digital” que conecta a empresas con candidatos ideales y ofrece empleo y soluciones de desarrollo humano. Angel Macías es el fundador de CAHUM, empresa que fundó en abril de 2022. Su nombre significa “Capital con Humanismo”. Ésta se dedica a proveer soluciones para personas y empresas que desean incrementar su potencial y alcance en el posicionamiento su de marca personal, procesos internos en desarrollo humano y negocios. Ayuda a los candidatos a conseguir empleo y a las empresas a conseguir clientes. A través de CAHUM construyó una comunidad o tribu digital, en la cual conecta a las personas a través de whatsapp. En uno de sus canales integra más de 900 participantes. Angel es LinkedIn Top Voice, conferencista y recientemente fue rankeado por Favikon, la plataforma especializada en influencers B2B y B2C, número 59 a nivel mundial, número 3 en Empleabilidad y número 11 general de México. Por si fuera poco, Angel es embajador de marca de varias compañías entre las que se encuentran TOP LEADERS EN ESPAÑOL, Wiri Salud, Buk y minu. Puntos Principales de la Entrevista:* Trayectoria y Pasión de Ángel Macías: Ángel narra su impresionante recorrido profesional, desde sus inicios vendiendo Bon Ice a la edad de 16 años, hasta fundar CAHUM, una empresa dedicada a proporcionar soluciones en recursos humanos con un enfoque humanista. Comparte cómo su experiencia en ventas y su determinación le ayudaron a superar diversos desafíos.* Innovación en Recursos Humanos: La conversación destaca cómo CAHUM se ha convertido en una plataforma integral para recursos humanos, ayudando a los candidatos a encontrar empleo y a las empresas a mejorar sus procesos internos. Ángel explica cómo ha construido una comunidad digital en WhatsApp que conecta a más de 900 profesionales de recursos humanos, proporcionando capacitación y eventos de networking.* Liderazgo y Comunidad: Ángel enfatiza la importancia de la comunidad y el apoyo mutuo en el ámbito de recursos humanos. Habla sobre su enfoque en la creación de un espacio donde los profesionales de recursos humanos puedan crecer juntos, compartir conocimientos y apoyarse mutuamente. También menciona cómo su equipo de 10 personas trabaja para mantener y expandir esta comunidad.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#RecursosHumanos #Innovación #Liderazgo #Cajumo #TransformaciónDigital #ComunidadDigital #CapitalHumano #Networking #Emprendimiento #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

En este episodio conversamos con Lyz Escalante: empresaria, columnista, escritora y conferencista. Durante casi 30 años se dedicó a la administración de talento en diferentes organizaciones y hoy está enfocada en diseñar la gestión del cambio a través de su empresa “Expertos en Modelos de Competencias”. Lyz es socióloga y cuenta con una maestria en Desarrollo Organizacional. En 2020 fue reconocida como Ejecutiva influyente para directivos y gerentes en México en LinkedIn, seleccionada Top Voice 2019 en Latinoamérica, Top 10 México RH Influencer 2021 GOIntegro y columnista del periódico El Economista. En 2024 Favicon, la plataforma especializada en influencers B2B y B2C, registró que Lyz forma parte del ranking de los 200 profesionales creadores de contenido más influyentes de Hispanoamérica. En Cuentos Corporativos nos gusta mucho la temática de la motivación laboral. Es más, de ahí viene el nombre de nuestro podcast: los cuentos que se viven en las corporaciones. Cuando comenzamos, hace ya cuatro años, teníamos muy presente los aspectos relacionados a clima laboral, renuncia silenciosa, y felicidad en el trabajo. Lyz Escalante constantemente reflexiona sobre estos asuntos. Sobre rotación de personal y el costo que éste puede representar para las empresas, explicó que si una empresa con 1,000 colaboradores experimenta una rotación del 50%, ¡puede perder hasta 1.5 millones de dólares en un año! Puntos Principales de la Entrevista:* Trayectoria y Marca Personal de Liz Escalante: Liz relata su evolución profesional desde sus inicios en el área de recursos humanos hasta convertirse en una top influencer en LinkedIn. Destaca cómo su curiosidad y amor por el aprendizaje han sido claves para su éxito, y cómo ha construido una sólida marca personal que la distingue en el ámbito corporativo.* Innovación en Recursos Humanos: La conversación aborda cómo Liz ha implementado nuevos modelos de competencias y formación personalizada en su empresa, Expertos en Modelos de Competencias. Explica cómo la integración de tecnologías avanzadas y el enfoque en la biología del comportamiento humano están transformando la forma en que las empresas gestionan y desarrollan el talento.* Liderazgo Consciente y Cambio Organizacional: Liz discute la importancia de la conciencia y el liderazgo auténtico en la transformación organizacional. Comparte su enfoque en la meditación, la nutrición consciente y el bienestar integral como pilares para el desarrollo personal y profesional, y cómo estos elementos pueden mejorar significativamente la cultura y el rendimiento de las empresas.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#RecursosHumanos #LiderazgoConsciente #Innovación #Competencias #DesarrolloOrganizacional #GestiónDelCambio #MarcaPersonal #LinkedInInfluencer #CulturaCorporativa #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Kim Durand es un joven de origen francés que desde pequeño tuvo la idea de reducir el desperdicio de alimentos en el mundo. Decidió estudiar ingeniería aeroespacial y economía y desde hace 10 años se ha enfocado en el desarrollo y operación de plataformas tecnológicas, lo que lo ha llevado a vivir y trabajar en países como Malasia, Singapur, Hong Kong, Holanda y ahora México.Kim Inicia su carrera profesional en la industria financiera, para posteriormente enfocarse al segmento emprendedor con Nova Founders Capital, fondo lanzado en Malasia. Trabaja por casi 7 años en Uber, lo que lo llevo de Hong Kong a Holanda y finalmente a México, donde llego a ser CEO de Uber Eats México, enamorándose de nuestra cultura y comida, para decidir dar el salto al emprendimiento.En la actualidad Kim Durand es CEO y Cofounder de Cheaf (https://www.cheaf.com/mx), plataforma digital diseñada para evitar el desperdicio de comida en restaurantes y comercios locales.Cheaf consiste en una aplicación móvil gratuita en la que diversos negocios de alimentos, supermercados y restaurantes, ofertan sus excedentes de comida bajo el concepto de “paquetes sorpresa”, para que los usuarios puedan rescatarlos por una fracción de su precio original y así evitar y reducir el desperdicio de alimentos.En noviembre de 2021, el proyecto recaudó 3 millones de dólares en una ronda de inversión semilla. Posteriormente, cerró una alianza comercial con el retailer sudamericano, Cencosud, a través de la cual la población chilena puede salvar los excedentes de las diferentes tiendas que conforman el consorcio. La aplicación comenzó operaciones en Chile a finales de 2023, en donde ha tenido un gran recibimiento.Se estima que cerca de 35% de todos los alimentos preparados y producidos en México se tiran a la basura y si se consideran carnes blancas como el pollo y el pescado, esto puede llegar al 40%. De acuerdo con la FAO (Organización para la Alimentación y la Agricultura), esto es equivalente a 20 millones de toneladas de comida cada año, concentrándose en las grandes ciudades, impactando incluso de forma ecológica y económica. El desperdicio de comida representa pérdidas por unos 50,000 millones de pesos anuales.Puntos Principales de la Entrevista:* Trayectoria de Kim Duran: Kim narra su viaje profesional, desde su deseo de ser astronauta, sus estudios en ingeniería aeroespacial y economía, hasta su carrera en el sector financiero y su paso por Uber Eats. Su experiencia en tecnología y alimentos lo llevó a fundar Cheaf, con la visión de combatir el desperdicio de alimentos en México y Latinoamérica.* Innovación en la Reducción del Desperdicio de Alimentos: Cheaf permite a los negocios vender sus excedentes de comida a precios reducidos a través de una aplicación móvil. Kim explica cómo la plataforma ha recaudado 3 millones de dólares en una ronda de inversión semilla y ha cerrado alianzas estratégicas, como con el retailer sudamericano Sencosud, expandiéndose con éxito a Chile.* Desafíos y Estrategias de Crecimiento: Kim aborda los retos de concienciar a los negocios sobre los beneficios de trabajar con Cheaf y la importancia de la sostenibilidad. También comparte cómo la empresa está trabajando en la concientización sobre el problema del desperdicio de alimentos y sus planes futuros para expandirse a otros países de Latinoamérica.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#DesperdicioDeAlimentos #Innovación #Tecnología #Sostenibilidad #Shift #Emprendimiento #Alimentos #Startups #Latinoamérica #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Orlando Ramírez es el CEO y fundador de TIMEWEB, empresa mexicana en la cual desarrollan soluciones colaborativas para todo tipo de empresas y organizaciones.Orlando nació en la Ciudad de México. Él soñaba con ser piloto, a la vez que formaba parte de una banda de rock en la secundaria. Laboralmente se inició como ayudante de mantenimiento en una fábrica donde surgió su inquietud por “crear algo”. Su primer desarrollo fue un sistema para control de acceso con tecnología web, el cual paulatinamente fue aplicando la metodología de mejora continua.Es así que, gracias a esta evolución, a su sistema fue agregando diferentes módulos como el registro de asistencia, cálculo de nómina, gestión de talento, medición de objetivos, entre otros.Orlando es ingeniero egresado del Instituto Politécnico Nacional, realizó la Maestría en Dirección de Empresas en el IPADE y posteriormente el Doctorado en Ingeniería de Sistemas en el Instituto Politécnico Nacional. Es padre de familia, fiel amante del boxeo y creyente de que el aprendizaje y preparación continua nos hacen mejores individuos.TIMEWEB forma parte de las denominadas “HRTECH”. Según una nota de Bloomberg, el mercado de las HRTECH en América Latina fue una de las industrias que más creció en 2022. Este dato lo suministró Carlos Ramos de La Vega, director de Venture Capital de la Asociación para la Inversión de Capital Privado en América Latina. Dice que este sector recibió una inversión de 344 millones de dólares en 28 acuerdos.En Cuentos Corporativos hemos tenido la fortuna de hablar con varias de estas startups que están acaparando la escena, como HR Holmes, Buk y Factorial.Este episodio es presentado por Edenred, plataforma líder de pagos y servicios digitales que ayuda a los empleados en el mundo laboral, y cuenta con vales de despensa, monederos de gasolina, tarjetas de regalo y tarjetas para pagos corporativos.Si quieres hacer crecer tu empresa debes preocuparte por el bienestar de tus colaboradores, la administración del combustible de tu flota y la gestión de tus gastos empresariales y eso debes hacerlo con los mejores. Edenred funciona para todo tipo de compañías, desde negocios, y empresas Pymes hasta grandes corporaciones. Si quieres contratar Edenred ingresa a www.edenred.mx. Diles que los contactas de parte de Cuentos Corporativos para que te den un gran beneficio con el Codigo CUENTOSPuntos Principales de la Entrevista:* Trayectoria y Evolución de Orlando Ramírez: Orlando relata cómo su pasión por la ingeniería y su espíritu emprendedor lo llevaron a fundar TimeWeb. Desde sus inicios trabajando como ayudante de mantenimiento en una fábrica, hasta la creación de su primer sistema de control de acceso, su historia es un testimonio de resiliencia y visión.* Innovación en Recursos Humanos con TimeWeb: La conversación destaca cómo TimeWeb ha evolucionado para ofrecer soluciones integrales en recursos humanos, incluyendo control de acceso, registro de asistencia, cálculo de nómina y gestión de talento. Orlando explica cómo la tecnología y la mejora continua han sido claves para el éxito de su empresa.* Desafíos y Logros en el Emprendimiento: Orlando aborda los retos que ha enfrentado, desde la falta de financiamiento hasta la competencia en el sector HR Tech. También comparte sus estrategias para superar estos obstáculos y su visión para el futuro de TimeWeb, enfocándose en la innovación constante y la satisfacción del cliente.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com #Innovación #RecursosHumanos #Emprendimiento #Tecnología #TimeWeb #ControlDeAcceso #GestiónDeTalento #Startups #Liderazgo #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

En este episodio que titulamos “Diseñadora del Futuro” nos acompaña Julieta Manzano, quien se dedicó a explorar el mundo de los recursos humanos, sector en el que cuenta con una experiencia de 30 años. Es Partner en Mercer México donde, entre otras cosas, es responsable de nuevos negocios, negociaciones comerciales y desarrollo de nuevos productos.Julieta se ha posicionado como conferencista en temas relevantes para recursos humanos como compensaciones, el futuro del trabajo, salario emocional, entre otros, siendo ponente en México y Estados Unidos.Manzano lleva en su haber dos libros. El primero “Diseñadores del futuro. Redibujando el mundo… del trabajo”, publicado en 2022 y el segundo “Street Smart. ¿Cómo descifrar el líder que puedes ser?”, el cual salió a imprenta en 2024.Julieta Manzano está comprometida con impulsar el talento dentro de las empresas y convertir el mundo laboral en un entorno más inclusivo. Encabeza la iniciativa de equidad para México Women@Mercer y presidió el Comité de Diversidad e Inclusión de la Asociación Mexicana de Dirección en Recursos Humanos (AMEDIRH).Es egresada del ITAM como Licenciada en Administración, posee una Maestría en Dirección Internacional, un Diplomado en Desarrollo Organizacional también por el ITAM, y un diplomado Ashridge en Londres.Puntos Principales de la Entrevista:* Trayectoria y Filosofía de Vida de Julieta Manzano: Julieta narra su impresionante recorrido desde sus inicios en el mundo de los recursos humanos hasta su actual posición en Mercer México. Comparte su filosofía de vida basada en la creación de circunstancias, la disciplina y el enfrentamiento de los miedos, reflejada en sus libros "Diseñadores del Futuro" y "Street Smart".* Innovación en Recursos Humanos: La conversación destaca cómo Julieta ha implementado nuevas estrategias y tecnologías en Mercer para mejorar la gestión de recursos humanos. Aborda la importancia de la digitalización, la agilidad organizacional y la creación de experiencias significativas para los colaboradores, transformando la cultura laboral y el bienestar de los empleados.* Liderazgo y Desarrollo Personal: Julieta explica su enfoque sobre el liderazgo auténtico y efectivo, destacando la importancia de conocer el negocio, ser estratégicos y empáticos. También enfatiza la necesidad de desarrollar habilidades personales y profesionales continuamente, utilizando la disciplina y el storytelling como herramientas clave para el éxito.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#RecursosHumanos #Liderazgo #Innovación #DesarrolloPersonal #MercerMéxico #Digitalización #CulturaOrganizacional #BienestarLaboral #Empoderamiento #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Karla Hernández es CEO y founder de Recupera, plataforma que busca convertirse en tu asesor digital de impuestos, ayudando a los empleados a obtener su devolución de impuestos, brindándoles una planeación financiera a partir de su perfil tributario.Estudió Contaduría Pública en el Instituto Politécnico Nacional. Posteriormente, realizó un diplomado en Contabilidad Internacional por parte del Centro de Estudios Fiscales y diversos cursos en materia fiscal.Inició su carrera como contador corporativo, ocupando posiciones en empresas como Ferromex, American Tower, Scotiabank y ZKW, pero de pronto el emprendimiento llamó a su puerta y ha iniciado tres diferentes empresas, en el año 2010 con una revista digital de arte, en 2016 con una plataforma de reserva de bicicletas y la que hoy abordaremos, Recupera.Recupera es un modelo de negocios B2C que se encuentra en etapa de tracción. En diciembre 2022, durante su etapa de idea, fue acelerado por Socialab México y el Instituto Mexiquense del Emprendedor, en el primer trimestre de 2023 con la mentoría de Emprelatam se construyó el primer MVP, mismo que ya está en el mercado.Puntos Principales de la Entrevista:* Trayectoria de Karla Hernández: Karla narra su fascinante recorrido profesional, desde sus estudios en contaduría pública en el Instituto Politécnico Nacional hasta la fundación de su empresa Recupera. Con una sólida experiencia en contabilidad corporativa y emprendimientos previos, ella ha logrado combinar sus conocimientos para crear una solución innovadora en el ámbito fiscal.* Innovación en Asesoría Fiscal con Recupera: La conversación destaca cómo Recupera utiliza inteligencia artificial y automatización para ofrecer asesoría fiscal personalizada. Karla explica cómo su plataforma ayuda a los empleados a gestionar sus deducciones y obtener mayores devoluciones de impuestos, educándolos sobre sus derechos y optimizando sus finanzas personales.* Desafíos y Estrategias de Crecimiento: Karla aborda los retos que ha enfrentado como emprendedora, incluyendo la construcción de un MVP y la búsqueda de financiación. También comparte sus planes futuros para expandir Recupera y llegar a más usuarios mediante modelos B2B2C y estrategias de marketing innovadoras.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#AsesoríaFiscal #Innovación #Tecnología #Startups #Recupera #EmpoderamientoFinanciero #Impuestos #Emprendimiento #Latinoamérica #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Había una vez, una joven mexicana, nacida en Salamanca, Estado de Guanajuato (México). Desde muy pequeña se dio cuenta de que el campo y los alimentos eran su pasión, por lo que decidió estudiar Ingeniería en Alimentos en la Universidad de su estado. Conoció de cerca la carencia que se vive en el campo y como, muchas mujeres, al verse solas porque sus maridos migran a Estados Unidos, tienen que hacer frente a la siembra y ganadería.Stephanie Conejo fundó ANNIT en el 2019, una empresa con sede en el estado de Guanajuato que propone un modelo de producción ganadera alternativa. La startup trabaja con pequeños productores a quienes acerca capacitación, tecnología (data science, internet de las cosas, inteligencia artificial) y los nutrientes naturales que necesita el ganado, para dar trazabilidad y seguridad alimentaria.En 2021 fue una de Las 100 soluciones de inteligencia artificial reconocidas por la Unesco para desarrollo sostenible en beneficio de la humanidad. El Centro Internacional de Investigación en Inteligencia Artificial, que apoya el desarrollo de soluciones para lograr los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), señaló que ANNIT ayudaba al fin de la pobreza, al objetivo de Hambre Cero, a la igualdad de género, la reducción de desigualdades y la producción y el consumo responsable, entre otros.Por su parte, Stephanie está reconocida dentro de la lista de las 100 mujeres más influyentes por Forbes, finalista de EY entrepeneur del año y reconocida por distintas menciones honoríficas por impacto social.Puntos Principales de la Entrevista:* Innovación en la Producción Ganadera: Estefany explica cómo Anit utiliza inteligencia artificial, Internet de las Cosas y ciencia de datos para mejorar la trazabilidad y seguridad alimentaria en la producción de carne. La startup trabaja con pequeños productores, proporcionándoles capacitación y tecnología para aumentar su productividad y competitividad.* Impacto Social y Sostenibilidad: La conversación destaca cómo Anit ayuda a mujeres en el campo, especialmente a aquellas cuyos esposos han emigrado a Estados Unidos. Estefany detalla cómo su modelo de producción ganadera alternativa no solo mejora la calidad de la carne, sino que también apoya la igualdad de género, la reducción de desigualdades y el fin de la pobreza.* Reconocimientos y Futuro de Anit: Estefany comparte los logros de Anit, incluyendo su reconocimiento por la UNESCO como una de las 100 soluciones de inteligencia artificial para el desarrollo sostenible. La entrevista también aborda los planes futuros de la empresa, incluyendo la expansión de su modelo de negocio y la implementación de más tecnologías para mejorar la producción ganadera en otras regiones.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#GanaderíaSustentable #Innovación #Tecnología #InteligenciaArtificial #EmpoderamientoFemenino #Agricultura #Startups #Anit #CuentosCorporativos #DesarrolloSostenible This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Juan Pablo Urruchua es socio fundador de SalesStar en México, empresa que se enfoca en la transformación de procesos comerciales con el fin de elevar el rendimiento y los resultados en ventas, creando soluciones a la medida para satisfacer necesidades específicas.Juan pasó buena parte de su infancia en diversos países. De padre diplomático, creció en Canadá, Italia, España, Panamá, Jamaica, El Salvador y Perú. Estudió Finanzas en el ITAM y luego un MBA en el IPADE en México.Inició su carrera profesional en GE Capital, donde asumió diversos roles a lo largo de casi 18 años, siempre enfocado en áreas comerciales. Posteriormente tuvo el rol de Director Comercial en Engen Capital, financiera enfocada a empresas.En términos de comercio, se habla siempre de dos enfoques… lo que se ha llamado B2B (Business to Business) y el B2C (Business to Consumer). Ambos segmentos son diametralmente diferentes y es claro que aunque todos seamos en potencia un consumidor final, el mercado de la venta a empresas es muy grande.En México se estima que hay casi 3.7 millones de empresas, lo cual incluye desde las microempresas (que son la gran mayoría) hasta grandes organizaciones como Bimbo o Femsa. Y es claro que en uno u otro mercado se requieren habilidades totalmente diferentes… en el consumidor, predominan las ventas por impulso o gusto, mientras que en las empresas, se suele tomar una decisión más pensada o estratégica, lo que hace que muchas veces las decisiones sean más lentas o consideren otro tipo de factores.Te invitamos a escuchar con detenimiento la conversación que tuvimos con Juan Pablo Urruchua. Entre otras cosas él nos comentará sobre las ventajas de enfocarse en las empresas y sobre todo de los retos que esto significa.Puntos Principales de la Entrevista:* Trayectoria Internacional y Pasión por las Ventas: Juan Pablo narra su experiencia de vida, creciendo en diferentes países debido a la carrera diplomática de su padre, y cómo esta exposición a diversas culturas influyó en su perspectiva global y habilidades comerciales. Desde sus estudios en finanzas en el ITAM hasta su MBA en el IPADE, su carrera ha estado marcada por roles clave en empresas como GE Capital y Engen Capital.* Innovación en Transformación Comercial: La conversación destaca cómo SalesStar está revolucionando el B2B al ofrecer estrategias personalizadas y herramientas para mejorar la eficiencia del equipo de ventas. Juan Pablo explica cómo su enfoque en la ciencia detrás del éxito en ventas, en lugar de depender únicamente en el arte de la venta, está ayudando a las empresas a alcanzar resultados sostenibles y predecibles.* Desafíos y Oportunidades en el Mercado B2B: Juan Pablo aborda los retos que enfrentan las empresas en la venta B2B, desde la profesionalización de la función comercial hasta la implementación de procesos estratégicos y sistemas eficientes. También comparte cómo SalesStar ayuda a las empresas a diseñar planes de compensación y estrategias multicanal para llegar efectivamente a los tomadores de decisiones.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#B2B #Ventas #TransformaciónComercial #Innovación #SalesStar #EstrategiaComercial #Liderazgo #Celerity #Emprendimiento #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Lanzó una empresa orientada al fitness a través de una plataforma, y a pesar de que ésta había logrado un crecimiento sostenido, cambios en el mercado y nuevos fees por parte de las tiendas (Apple y Google) la llevaron a cerrarla.Entonces decide, junto con su cofundador, analizar nuevas opciones de emprendimientos y deciden apostarle al negocio de los asistentes virtuales que utilizaran inteligencia artificial.Llaman la atención de WeKall, empresa colombiana especializada en telecomunicaciones. Se conocen en San Francisco, USA, y a partir de ahí ésta compañía decide adquirirlos...No te puedes perder la historia de esta joven emprendedora quien, como en una buena ruleta rusa de startups, un día tuvo que cerrar una de sus empresas y luego se le presenta la oportunidad de encontrar un nuevo partner de negocios.Recuerda suscribirte a nuestro canal de YouTube para que recibas las notificaciones de nuevos episodios de Cuentos Corporativos: https://www.youtube.com/@cuentoscorporativosPuntos Principales de la Entrevista:* Trayectoria de Gabriela Morales: Gabriela narra su fascinante recorrido profesional, desde sus estudios en nutrición hasta su incursión en el mundo de la programación y las startups. Su experiencia incluye trabajar en empresas de tecnología como Cisco y Hewlett Packard, y fundar tres empresas, de las cuales una fue adquirida recientemente.* Innovación en Atención al Cliente con Sirena AI: La conversación destaca cómo Sirenna AI utiliza la inteligencia artificial para automatizar tareas y mejorar la eficiencia en la gestión de relaciones con clientes. Gabriela explica cómo su tecnología convierte llamadas y videollamadas en texto, facilitando la auditoría y capacitación de equipos comerciales, y automatizando la actualización de CRMs.* Adquisición por WeCall y Nuevas Oportunidades: Gabriela detalla el proceso de adquisición de Sirenna AI por la colombiana WeCall, donde ahora se desempeña como Country Manager para México y Estados Unidos. La entrevista explora los beneficios de esta adquisición y cómo planean expandir sus servicios en la región, integrando tecnología avanzada para potenciar la atención al cliente.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#InteligenciaArtificial #AtenciónAlCliente #Innovación #Tecnología #Startups #SirennaAI #TransformaciónDigital #Emprendimiento #WeCall #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

¿Te imaginas un producto que no haya cambiado en los últimos 300 años?Éste es el caso de los seguros, una industria que desde su creación no ha tenido grandes ajustes. El producto es muy similar, los procesos de adquisición siguen siendo complejos y con alta fricción, hay poca personalización y su operación es de alto costo.Para hablar de éste y otros temas invitamos a Andrés Ramírez, CEO y Cofounder de Zebra, startup colombo-mexicana que promete revolucionar la venta de seguros en Latam.Zebra es una solución tecnológica que habilita la venta de seguros personalizables para los clientes de Fintechs en LATAM, dentro de su propia experiencia del consumidor.Andrés fue parte del founding team de Tul, startup con valoración de USD $800 millones, como exdirector de Marketplace, Comunicaciones y Relaciones Públicas, en donde lanzó 4 países y 11 ciudades en Latam.Es mentor de aceleradoras de startups como Endeavor, Founders Institute, Latitud y Emprelatam.Puntos Principales de la Entrevista:* Innovación en Seguros con Zebra: Andrés explica cómo Zebra utiliza la tecnología para ofrecer seguros personalizados a través de fintechs, facilitando el acceso y mejorando la experiencia del cliente. Destaca el modelo de "Insurance as a Service" que permite a las fintechs integrar seguros como un servicio adicional sin fricción.* Trayectoria y Pasión de Andrés Ramírez: La conversación recorre la carrera de Andrés desde su inicio en la industria del acero y la ferretería en Colombia, hasta su transición al mundo de las startups. Su experiencia en la expansión de Tool y su pasión por la innovación lo han llevado a fundar Zebra, una empresa que promete revolucionar el mercado de seguros en Latinoamérica.* Desafíos y Oportunidades en la Insurtech: Andrés aborda los retos que enfrenta la industria de seguros, incluyendo la falta de personalización y la alta fricción en los procesos de adquisición. También comparte cómo Zebra está superando estos desafíos mediante la digitalización y la creación de seguros parametrizados que se pueden adquirir con un solo clic.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#Insurtech #Seguros #Innovación #Tecnología #Startups #Zebra #Emprendimiento #Latinoamérica #Fintech #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

América Latina destaca por su potencial en el sector de startups, principalmente en países como Brasil, Chile, Colombia y México, donde el número de startups tecnológicas casi se ha triplicado en los últimos cinco años.Esto nos hace pensar que no sólo se necesitan los equipos dispuestos a crear estos emprendimientos, sino organizaciones que los orienten a vencer los obstáculos típicos que las startups enfrentan.Esto nos llevó a platicar con Ron Oliver, un ejecutivo emprendedor, inversionista, conferencista y mentor con más de 20 años de experiencia en desarrollo de negocios, gestión de startups, armado y dirección de equipos comerciales y desarrollo de estrategias de de posicionamiento de marca, dirección de ventas, comercio electrónico y más.Ron desempeñó un papel destacado como director de StartupMexico, la principal organización impulsora del emprendimiento en este país. Actualmente es cofundador y CEO de ParqueTec, organización que agrupa a profesionales en desarrollo e inteligencia empresarial.ParqueTec se enfoca en crecimiento de startups y empresas líderes en LATAM, a través del desarrollo de métodos y guías de soft landing. De esta manera apoyan y vinculan a empresas y startups a nivel local e internacional con fondos, proporcionándoles un espacio físico, programas especializados, red de mentores, talleres, financiamiento y un ecosistema de servicios profesionales.Puntos Principales de la Entrevista:* Trayectoria y Experiencia de Ron Oliver: Ron comparte su historia desde sus inicios en Israel, su formación en la Universidad de Tel Aviv, y cómo sus primeras experiencias en el mundo de los negocios lo llevaron a convertirse en un líder del ecosistema emprendedor en México. Habla de su rol como director de Startup México y su actual posición en Parque Tech.* Innovación y Apoyo a Startups: La conversación destaca cómo Parque Tech está ayudando a startups y empresas a escalar y expandirse internacionalmente. Ron explica los programas de aceleración, levantamiento de capital y estrategias de ventas que Parque Tech ofrece para fortalecer las capacidades de las startups y reducir los riesgos asociados con la inversión.* Desafíos y Oportunidades en el Ecosistema de Startups: Ron aborda los retos que enfrenta el ecosistema de startups en Latinoamérica, incluyendo la disminución de fondos de inversión en los últimos años. Sin embargo, también destaca las oportunidades emergentes y cómo las startups pueden aprovechar la innovación y el apoyo de incubadoras y aceleradoras para lograr el éxito.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.comHashtags Relacionados: #Startups #Innovación #Emprendimiento #AceleraciónDeNegocios #ParqueTech #Inversiones #Tecnología #Escalamiento #Latinoamérica #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Emprender ofrece muchas oportunidades pero también puede significar grandes riesgosEl estudio denominado Why Startups Fail: 2022, indica que cerca del 90% de los emprendimientos fracasarán y que más del 38% será por qué se acaba el flujo.Asegurar los recursos en una startup es radical y para eso hay diversas posturas al respecto.En este episodio de Cuentos Corporativos revisamos una opción muy interesante como es el crowdfunding. Para esto invitamos Luis Barrios, fundador de Arkangeles.com, una plataforma que sirve para educar a los inversionistas y facilitar la inversión colectiva en top Startups de Latam desde 2018.Por Arkangeles, han pasado casos notables como ALBO, Finerio, Rotamundos, Vexi, Ubits y Superfuds entre otras.Además de sus esfuerzos en esta plataforma, Luis ha desempeñado un papel fundamental en la expansión del unicornio de criptomonedas y tokenización Mercado Bitcoin en México.Puntos Principales de la Entrevista:* Trayectoria y Pasión de Luis Barrios: Luis comparte su viaje personal y profesional, desde sus inicios en la gastronomía hasta su evolución en el mundo empresarial y de inversiones. Destaca su experiencia en la Universidad Iberoamericana y su MBA en Babson College, donde comenzó a forjar su camino hacia el emprendimiento.* Innovación en Crowdfunding: La conversación destaca cómo Arcángeles ha creado una plataforma que facilita la inversión colectiva en startups de alto potencial en Latinoamérica. Luis explica cómo la plataforma educa a los inversores y democratiza el acceso al capital, permitiendo que más personas participen en el crecimiento de nuevas empresas.* Desafíos y Estrategias de Crecimiento: Luis aborda los retos que ha enfrentado su empresa, desde la obtención de fondos hasta la adopción tecnológica por parte de los inversores. Además, comparte sus estrategias para expandir Arcángeles y su visión sobre el futuro de las inversiones en la región, enfatizando la importancia de la inclusión financiera y el desarrollo económico.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#Crowdfunding #Inversiones #Emprendimiento #Fintech #Innovación #CapitalColectivo #Arcángeles #InclusiónFinanciera #Startups #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

En este episodio platicamos con Carina Reverter, CEO de MeetingDoctors, organización especializada en consulta médica vía chat y videocall.Según la consultora Mordor Intelligence, se espera que el tamaño del mercado de telemedicina crezca de 151 mil millones en 2023 a USD 290 mil millones para 2028.Carina Reverter comenzó en el mundo laboral desde su natal Barcelona, primero con HEWLETT PACKARD y después con BNP PARIBAS. Después de un breve paso por Nueva York se muda a Madrid primero para incursionar en el mundo del private equity y luego para ser parte de la famosa consultora McKinsey.A partir del 2011 los desafíos profesionales de Carina la llevaron a puntos muy distantes alrededor del mundo. De la mano de Tradebe, grupo líder en servicios medioambientales y de reciclaje de residuos industriales, vivió en Brasil y luego en Oman en el medio oriente.Desde el 2020 Carina vive en México.* Trayectoria Profesional y Adaptación a Nuevas Culturas: Carina Reverter narra su recorrido desde su natal Barcelona, pasando por su experiencia en McKinsey, hasta su actual rol en Meeting Doctors. Ha vivido y trabajado en diversas ciudades del mundo, adaptándose a diferentes culturas y enfrentando desafíos únicos, lo que le ha proporcionado una perspectiva global invaluable.* Innovación en Telemedicina: Carina explica cómo Meeting Doctors ha desarrollado una tecnología propia que permite ofrecer consultas médicas a distancia en más de 15 especialidades. Destaca la importancia de la rapidez en la atención y la capacidad de Meeting Doctors para integrarse como marca blanca en las plataformas de sus clientes, ofreciendo un servicio accesible y de alta calidad.* Desafíos y Oportunidades en el Mercado de Salud Digital: La conversación aborda los retos de la telemedicina en México, incluyendo la necesidad de mejorar la conectividad y la penetración de los servicios digitales en áreas rurales. Carina también menciona las oportunidades de expansión y la importancia de la colaboración entre sectores para democratizar el acceso a la salud.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#Telemedicina #SaludDigital #Innovación #Tecnología #MeetingDoctors #LiderazgoFemenino #SaludEnLatam #Consultoría #CuentosCorporativos #TransformaciónDigital This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Iliana de Silva es una mexicana que estudio Ingeniería Industrial en la Universidad Nacional Autónoma de México, pronto se dio cuenta de que las finanzas serían su pasión y desarrollo su carrera profesional en instituciones de Gobierno como el Banco del Ahorro Nacional y la Sociedad Hipotecaria Federal, posteriormente estudio una maestría en Ingeniería de sistemas.Hoy cuenta con más de 18 años de experiencia en el desarrollo de estrategias centradas en la innovación y el desarrollo económico, ejerciendo diversos roles de liderazgo en Te Creemos Holding, CAME, Sociedad Hipotecaria Federal y BANSEFI.Iliana es CEO y Fundadora de Techreo, la plataforma líder en servicios financieros integrales con operaciones en México y Bolivia. Desde el lanzamiento de Techreo en 2022, se ha impulsado la inclusión financiera en todos los sectores del país, creciendo exponencialmente y alcanzando a casi 400 mil usuarios. Y captando inversiones superiores a los 2.6 millones de dólares . Cada mes, Techreo suma alrededor de 20 mil nuevos clientes, reafirmando su posición en el mercado. En el ámbito B2B, Techreo ofrece servicios avanzados de marketing y tecnología, actuando como el rostro digital de sus clientes y potenciando sus capacidades financieras y de atención al cliente.Puntos Principales de la Entrevista:* Trayectoria y Pasión de Iliana de Silva: Iliana comparte su impresionante recorrido desde sus estudios en la UNAM hasta su papel actual como líder de Techreo. Con una vasta experiencia en diversas instituciones financieras, Iliana se ha dedicado a crear productos que fomentan la inclusión financiera, demostrando su compromiso con el desarrollo económico y social.* Innovación en Servicios Financieros: La conversación destaca cómo Techreo ha implementado una plataforma que facilita el acceso a productos financieros a personas de bajos recursos. Iliana explica cómo la tecnología ha permitido a su empresa ofrecer cuentas de depósito digitales, productos de inversión, préstamos y servicios de pago, mejorando la calidad de vida de sus usuarios.* Desafíos y Estrategias de Crecimiento: Iliana aborda los retos que ha enfrentado su empresa, desde la obtención de fondos hasta la adopción tecnológica por parte de sus clientes. Además, comparte sus estrategias para expandir Techreo a otros países de Latinoamérica, enfatizando la importancia de la colaboración con instituciones financieras locales y la creación de una cultura organizacional sólida.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#InclusiónFinanciera #EmpoderamientoFinanciero #Fintech #Innovación #Tecnología #Emprendimiento #TeCreo #México #Bolivia #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Leonardo Gaitan Guerra es un joven colombiano que desde niño se sintió atraído por los autos… estudia Administración de empresas y posteriormente un MBA en la Universidad EAN. Inicia su carrera profesional enfocada en las labores comerciales, en empresas como SURA, Colombia, VTU, Tuya, Autoniza y Autoland en las que ha liderado equipos en industrias como la financiera, aseguradora y automotriz.A la fecha, nuestro invitado he fundado 6 emprendimientos en industrias de moda, arte, seguros, entretenimiento, deporte y automotriz, además de que recientemente lideró Asopartes, la asociación del sector automotriz y sus partes en Colombia, donde conoció de cerca los retos y oportunidades de esta industria.Leonardo es desde 2022 CEO y Cofounder de Autoparti, una plataforma que ayuda a las pymes de la industria automotriz que no están digitalizadas a digitalizarse y crecer con tecnología. Hoy es un Software as a service que integra herramientas de e-commerce, publicidad, marketing, logística, pagos electrónicos.Autoparti cuenta ya con más de 20.000 usuarios activos al mes, superando los 600 negocios digitalizados y está generando un crecimiento de 4x en ventas de canales digitales para sus clientes en Colombia. Además, planea expandir su operación a México mediante un softlanding a finales de 2024.Puntos Principales de la Entrevista:* Pasión por el Emprendimiento y el Ciclismo: Leonardo comparte su amor por el ciclismo y cómo esta pasión lo ha acompañado a lo largo de su vida. Además, narra su trayectoria emprendedora, que incluye la creación de seis empresas en diversas industrias, desde moda hasta seguros y arte.* Innovación en la Industria Automotriz: La conversación destaca cómo Autoparty está transformando la industria automotriz en Colombia. La plataforma ayuda a las pymes a digitalizarse, ofreciendo herramientas de e-commerce, marketing, logística y pagos electrónicos. Leonardo explica cómo la tecnología puede mejorar la eficiencia y crecimiento de estos negocios.* Resiliencia y Adaptación: Leonardo relata los desafíos que ha enfrentado como emprendedor y cómo ha aprendido a adaptarse y superar obstáculos. Su historia de resiliencia y perseverancia es inspiradora para otros emprendedores, mostrando que el camino al éxito está lleno de lecciones valiosas.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#Emprendimiento #IndustriaAutomotriz #Digitalización #Innovación #Tecnología #Pymes #Resiliencia #Colombia #Autoparty #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Franco Palacios es un joven nacido en México, que inicia su viaje emprendedor a los 14 años, construyendo y liderando exitosamente organizaciones desde sus cimientos en diversas industrias, que van desde restaurantes y música hasta retail y comercio electrónico.En uno de sus emprendimientos previos, INGO, un marketplace para la región de América Central que busca unificar las experiencias del comercio tradicional con el electrónico. Este Proyecto creció hasta 50 colaboradores en solo 6 meses, en los que se generaron importantes alianzas con marcas internacionales para posteriormente vender este emprendimiento.Hoy Franco es cofundador y CEO de CREAI, emprendimiento fundado en 2023 y que se ha establecido como un referente en el ámbito de la Inteligencia Artificial Generativa (IAG), consolidándose como pionera en la región. En esta rama que se centra en la creación de sistemas capaces de generar contenido original y creativo mediante algoritmos y modelos de aprendizaje automático.Inicialmente centrada en servicios para e-commerce, CREAI ha evolucionado hacia servicios más amplios, destacando productos como chatbots avanzados y desarrollos de sitios web impulsados por IA.Puntos Principales de la Entrevista:* Trayectoria Emprendedora: Franco Palacios comenzó su carrera como emprendedor a los 14 años, vendiendo lentes y luego fundando una academia de música. Su experiencia abarca la digitalización de centros comerciales, comercio electrónico, realidad aumentada y, actualmente, inteligencia artificial generativa.* Innovaciones en IA Generativa: Franco explica cómo Cree AI está utilizando modelos de lenguaje natural y tecnologías open source para desarrollar productos innovadores, como chatbots avanzados y sistemas de realidad aumentada para e-commerce. Destaca cómo estas tecnologías están transformando diversas industrias y mejorando la eficiencia operativa y el valor al usuario.* Desafíos y Cultura Empresarial: La entrevista también aborda los retos de establecer y mantener una cultura empresarial fuerte en un entorno totalmente remoto. Franco comparte sus estrategias para asegurar la cohesión del equipo y la importancia de transmitir la visión y el impacto del trabajo a todos los colaboradores.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#InteligenciaArtificial #Emprendimiento #Innovación #Startup #Tecnología #IA #TransformaciónDigital #LiderazgoEmpresarial #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Gwenaelle Gerard es una joven francesa que hace 11 años decidió, junto con su esposo, cruzar el Atlántico para instalarse en México. Gwen, es una emprendedora que ha sido cofundadora de empresas como S-Peak, la cual ofrece clases de idiomas a ejecutivos de empresas y ResponSable, una agencia de responsabilidad social cuyo fin último es crear, mantener y mejorar las relaciones con grupos de interés.Todo iba muy bien hasta que el 19 de septiembre de 2017 sus oficinas ubicadas en el edificio de la calle Álvaro Obregón 286 se vinieron abajo, cuando ocurrió el sismo. Después de ese “minuto cero”, nada volvió a ser igual.“Minuto Cero” es el título de su libro, publicado en 2019. Su intención no fue sólo hablar de su tragedia, sino compartir las lecciones que aprendió durante los largos meses de su recuperación física y la reconstrucción de su compañía.Gwen es una promotora activa de la Responsabilidad Social empresarial en el país. Uno de sus mayores logros fue representar a México en 2010, en las negociaciones internacionales para la creación de la norma ISO 26000 de Responsabilidad Social. En el 2023, fue nombrada Top Voice de Sostenibilidad por la red profesional LinkedIn.Actualmente, Gwen es Directora General de ResponSable. Aquí ella busca proporcionar soluciones estratégicas de RSE más allá de la filantropía. Desde su creación a la fecha, ResponSable ha atendido a más de 150 empresas y operado más de 500 proyectos.Puntos Principales de la Entrevista:* Transformación a través de la Adversidad: Gwen relata cómo el sismo de 2017 fue un punto de inflexión en su vida, impulsándola a escribir su libro "Minuto Cero" y a liderar con una renovada visión de resiliencia y responsabilidad social empresarial.* Resiliencia Empresarial y Personal: La entrevista profundiza en el concepto de resiliencia, explorando cómo Gwen y su equipo superaron las dificultades post-terremoto, reestructuraron su empresa y lograron un notable crecimiento a pesar de las adversidades.* Innovación y Adaptación: Gwen explica cómo la implementación de nuevas tecnologías y estrategias de automatización y digitalización fueron clave para la recuperación y el éxito continuo de su empresa, Responsable.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: * Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#Resiliencia #ResponsabilidadSocial #EmpresariosLatinos #Superación #Transformación #Innovación #CrecimientoPostraumático #Tecnología #Liderazgo #PodcastEmpresarial This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Selene Verde Tinoco es una joven mexicana que un día decidió especializarse en las técnicas de sueño. Ella es promotora de salud y autora de diversos artículos de investigación y capítulos de libros relacionados con trastornos del dormir por horario de trabajo.Además, Selenne es conferencista con participación en congresos y protocolos de investigación en el área de salud laboral y medicina de sueño. Desde el año 2009 colaboradora en actividades académicas y técnicas que se llevan a cabo en la Clínica de Trastornos del Sueño de la UNAM.* Impacto de la Pandemia en el Sueño: Selene Verde aborda cómo la pandemia de COVID-19 ha afectado gravemente los patrones de sueño de la población mexicana. La ansiedad, el estrés y los cambios en la rutina diaria han exacerbado problemas como el insomnio y la apnea del sueño, llevando a un aumento significativo en las dificultades para conciliar el sueño y mantener un descanso de calidad.* Estrategias para Mejorar la Calidad del Sueño: La entrevista ofrece consejos prácticos para mejorar el sueño, tales como mantener horarios regulares para dormir y despertar, evitar el uso de dispositivos electrónicos antes de acostarse y crear un ambiente propicio para el descanso. Selene también destaca la importancia de la actividad física y una dieta equilibrada en la regulación del sueño.* Investigaciones y Programas en la Clínica de Trastornos del Sueño: Selene describe las investigaciones en curso en la Clínica de Trastornos del Sueño de la UNAM, enfocadas en entender mejor los trastornos del sueño y desarrollar programas preventivos. También menciona los programas de bienestar emocional implementados en empresas y cómo estos han ayudado a mejorar la calidad del sueño de los trabajadores.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#SueñoSaludable #TrastornosDelSueño #Insomnio #ApneaDelSueño #SaludMental #Bienestar #UNAM #CalidadDeVida #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com