Podcasts about copiar

En un mercado cada vez más competitivo, muchas empresas creen que crecer significa vender más. Sin embargo, la verdadera diferencia está en la manera en que gestionan sus finanzas y optimizan sus recursos. Juanse Molina de Castro, consultor de negocios con más de 10 años de experiencia, trabaja con emprendedores que necesitan ordenar sus números y encontrar dónde está realmente la rentabilidad. Uno de los grandes obstáculos que encuentra en los negocios es la falta de control sobre sus propias finanzas. Muchos empresarios no tienen claridad sobre sus márgenes y terminan pidiendo préstamos para cubrir pagos sin entender si su operación es realmente rentable. Como él mismo describe, “el gran problema que tienen todos los negocios en común es que no saben cuánto ganan y que piensan que la manera de ganar más es vender más en vez de ordenarse internamente y ver dónde está la ganancia real”. A esto se suma otro error frecuente: la dispersión. Las empresas intentan abarcar demasiados productos o canales por miedo a “perder oportunidades”, cuando en realidad esa falta de foco impide profesionalizar lo que realmente funciona. En palabras de Molina de Castro, “no hacen foco. Quieren abarcar todo, pero sienten que están desaprovechando oportunidades cuando no venden determinado producto o por determinado canal”. Cuando se trata de precios y promociones, la recomendación es mirar más allá de la competencia. Copiar valores del mercado sin entender los costos internos puede llevar a pérdidas difíciles de revertir. De allí la importancia de tener claro hasta dónde se puede ajustar sin comprometer el negocio. Como explica nuestro invitado, “muchos piensan que van a optimizar el margen mirando el precio de la competencia, pero quizás la competencia tiene una estructura distinta”. Las promociones, por su parte, son efectivas solo si están pensadas estratégicamente. Ofrecer cuotas sin interés, descuentos por transferencia o beneficios por volumen puede aumentar la rotación, pero requieren medir su impacto financiero con precisión. “Si pagas por transferencia bancaria, esquivando la pasarela de pagos y la plata te llega en el momento y sin comisiones de intermediarios, ahí también puede llegar a haber otro descuento”, ejemplifica. Para que el cliente no dependa únicamente de las rebajas, es clave generar percepción de valor. Crear urgencia, comunicar beneficios y mostrar el diferencial del producto son pasos esenciales para impulsar la decisión de compra. “Es importante generar la sensación de urgencia y necesidad para que el cliente tome la decisión de comprar”, destaca Juanse. Esa diferenciación puede basarse en distintos factores según el negocio: rapidez, personalización, volumen o precio. Lo central es definir una estrategia clara y evitar competir en todos los frentes al mismo tiempo. La selección del portafolio también resulta determinante. Acumular stock de muchos rubros solo inmoviliza capital, mientras que enfocarse en los productos que realmente generan liquidez permite crecer de manera sostenida. “Siempre es recomendable hacer foco en unos pocos productos y especializarse en esos, porque si quieres abarcar varios rubros vas a stockearte pero probablemente no los vendas a todos rápidamente”, advierte nuestro experto. A esto se suma el cambio en los hábitos de consumo. Estrategias de precios psicológicos como el clásico “$9.99” han perdido efectividad, y hoy resulta más potente apalancarse en marketing digital y contenido viral. “La psicología de hacer que el precio sea menor poniendo, por ejemplo, $9.99, no va más, porque el consumidor ya se dio cuenta que es una estrategia vieja”, sostiene nuestro especialista. Finalmente, detrás de toda venta debe estar la previsión de lo que vendrá después. El costo de reposición del producto se convierte en una métrica clave para no comprometer la continuidad del negocio. “Siempre es indispensable ver el costo de reposición del producto, no el costo de la compra del mismo, porque quizás vendiste más, pero ves que con el dinero que ingresó al negocio no estás pudiendo recomprar”, concluye Molina de Castro. Instagram: @juanse.negocios

Estos son mis 5 hábitos que uso para cuidar de mi cuerpo por dentro y por fuera y que tú puedes copiar hoy mismo y si lo haces, sin ninguna duda mañana vas a estar mejor de lo que estás ... LEER MÁS »

00:00 Introdução00:45 Corte amizades que não agregam valor02:30 Família pode ser peso03:54 Não escute conselho de quebrado05:22 Cuidado com o que você consome06:43 Trate cada real como um funcionário08:15 Construa múltiplas fontes de renda09:26 Seu tempo é o ativo mais valioso10:31 Conclusão

O que as grandes corporações estão fazendo para enfrentar a crise do mercado cervejeiro e, como as cervejarias artesanais podem se inspirar nessas estratégias para sobreviver (e até crescer)?

Não perca a chance de se antecipar: Inscrições abertas para a imersão executiva China Strategy, da StartSe — dois dias focados em dominar os modelos de negócios chineses que já estão moldando o comportamento do consumidor brasileiro.

El agente usó anteojos con cámara durante la evaluación. Fue apartado del cargo y se inició una investigación administrativa y judicial.

‍♂️ Muchos cicloturistas entrenan como si fueran profesionales… pero la realidad es MUY distinta. En este vídeo te explico por qué copiar rutinas de los pros puede estar arruinando tu progreso, tu salud y hasta tu bolsillo. Descubrirás: La abismal diferencia real entre amateurs y profesionales. Los errores más comunes que cometes al imitar a los pros. Por qué la narrativa del “entrena como ellos” es pura trampa de marketing. Si quieres mejorar tu rendimiento sin sacrificar tu vida (ni tu salud), este vídeo es para ti. Espero que te guste, y si lo hace me ayudarías mucho compartiendo este episodio con tus amigos o en redes sociales. ______________________________________________________________________ ✅Cursos para aprender más: https://rendimientoevolutivo.com ✉️✒️ Mi lista de email: https://manusolaarjona.substack.com ‍ Todo lo demás: https://linktr.ee/solaarjona

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Copiamos a cintilografia que copiou a ergometria na bicicleta de braços

ECONOMIZE ATÉ 40% NAS VIAGENS CORPORATIVAS: https://www.onfly.com.br/viagens-e-despesas-corporativas/?utm_source=youtube&utm_medium=market-makers&utm_campaign=insert_video1_link-descricao No episódio 231 do Market Makers, Thiago Salomão recebe Camilo Marcantonio, CIO e fundador da Charles River, a gestora de ações que alcançou a marca impressionante de 1000% de rentabilidade em 14 anos, quase 10 vezes o desempenho do Ibovespa no mesmo período (multiplicando o patrimônio em 12x).Camilo abre o jogo e revela a filosofia de investimentos que o coloca consistentemente entre os melhores do Brasil. Ele explica em detalhes seu processo metódico e "bottom-up": como ele calcula o valor conservador de uma empresa e exige uma alta margem de segurança antes de comprar uma ação, o que o protege de "ciladas" e valuations esticados.Camilo também revela como está o posicionamento atual da sua carteira, com 97% do capital alocado em ações, e detalha as principais teses de investimento que sustentam esse otimismo. Entre as ações discutidas, ele aprofunda a sua visão sobre:-Tupy (TUPY3): Por que ele continua investindo na empresa mesmo após a polêmica de governança e como a queda no preço da ação abriu uma oportunidade ainda maior.-Brasil Agro (AGRO3) e SLC Agrícola (SLCE3): A diferença estratégica entre os dois gigantes do agronegócio e por que ter ambos na carteira faz sentido.-Ternium (TXSA34): Sua principal tese internacional, uma siderúrgica listada em Nova York com operações no México, que se beneficia do movimento de "nearshoring" e de uma dinâmica global favorável para o aço.Camilo também relembra os erros que mais o ensinaram, como os investimentos em Saraiva e Fertilizantes Heringer, e conta os bastidores da sua luta como acionista minoritário em casos emblemáticos como Unipar e, mais recentemente, Tupy. 

Entrevista a Dori Ruano, ex ciclista y Embajadora de la Vuelta Femenina a España, que cuenta con un palmarés impresionante: Campeona del Mundo y 16  veces Campeona de España , y un Oro olímpico.Referente en el mundo ciclista, es una desconocida para el gran público por una de las espadas de Damocles del ciclismo femenino: su invisibilidad.Luchadora por la profesionalización de las corredoras y los equipos, responde a una entrevista en la que vemos que el ciclismo femenino goza de una salud cada vez mejor pero aún carece de reconocimiento mediático y apuestas de patrocinadores. ¿Debe el ciclismo femenino copiar al masculino? ¿Cómo adaptar las carreras a la fisiología femenina para dar más espectáculo? Nos cuenta anécdotas de aquel ciclismo en el que se les trataba como deportistas de segunda. Si no se consigue la profesionalización total del pelotón, la desigualdad genera unas competiciones con espectáculo que no engancha como el masculino. ¿Cuáles son los retos para su crecimiento? ¿Se necesitan más mandos intermedios y directivos femeninos? Con la ganadora de 2 Tours y 3 Giros Joane Somarriba, el director de la Vuelta, Javier Guillén, la ciclista Usoa Ostolaza, la directora de la Vuelta a Extremadura Azucena Lozano y la periodista de Eurosports y narradora de ciclismo Laura Alvárez, o la ex masajista Arantza Orbegozo “Txitxi”.

Entrevista a Dori Ruano, ex ciclista y Embajadora de la Vuelta Femenina a España, que cuenta con un palmarés impresionante: Campeona del Mundo y 16  veces Campeona de España , y un Oro olímpico.Referente en el mundo ciclista, es una desconocida para el gran público por una de las espadas de Damocles del ciclismo femenino: su invisibilidad.Luchadora por la profesionalización de las corredoras y los equipos, responde a una entrevista en la que vemos que el ciclismo femenino goza de una salud cada vez mejor pero aún carece de reconocimiento mediático y apuestas de patrocinadores. ¿Debe el ciclismo femenino copiar al masculino? ¿Cómo adaptar las carreras a la fisiología femenina para dar más espectáculo? Nos cuenta anécdotas de aquel ciclismo en el que se les trataba como deportistas de segunda. Si no se consigue la profesionalización total del pelotón, la desigualdad genera unas competiciones con espectáculo que no engancha como el masculino. ¿Cuáles son los retos para su crecimiento? ¿Se necesitan más mandos intermedios y directivos femeninos? Con la ganadora de 2 Tours y 3 Giros Joane Somarriba, el director de la Vuelta, Javier Guillén, la ciclista Usoa Ostolaza, la directora de la Vuelta a Extremadura Azucena Lozano y la periodista de Eurosports y narradora de ciclismo Laura Alvárez, o la ex masajista Arantza Orbegozo “Txitxi”.

Edelmiro López, director director de Economía aplicada de la Universidad de Santiago de Compostela, sospecha de que un alumno ha podido usar la Inteligencia Artificial de una forma poco ética en estos casos: “Cuando hay una enorme distancia entre el texto que me encuentro y la capacidad de exponer y razonar con un mínimo de soltura”. López es uno de los seis profesores universitarios que le han explicado a Elsa Cabria cómo copian hoy sus alumnos, cómo lo detectan ellos y cuáles son, a su juicio, las formas útiles y éticas de emplear estas herramientas que muchos de ellos también usa para su día a día como docentes. Créditos Realización: Elsa Cabria Diseño de sonido: Nacho Taboada Edición y dirección: Silvia Cruz Lapeña Sintonía: Jorge Magaz

¿Estás copiando a O'Neil, Minervini o Buffett… como si tú también tuvieras cientos de millones?Entonces necesitas escuchar esto.Hoy te cuento por qué copiar lo que hacen ahora tus referentes puede estar saboteando tu rentabilidad, y cómo ese error silencioso me hizo perder tiempo, dinero y confianza en mis decisiones.Si estás empezando o aún tienes una cuenta pequeña, lo que te voy a decir puede cambiar tu forma de invertir para siempre.Porque ahí donde tú ves una limitación… puede estar tu mayor ventaja.Esto no es un episodio más.Es un punto de inflexión.════════════════

En este episodio de Fuera de Enfoque, Reuben Huertas entrevista a Mare de Social Weds, creadora de contenido, estratega digital y voz activa dentro de la industria de bodas en Puerto Rico. Una conversación real sobre los límites, retos y habilidades que todo creador de contenido debe tener cuando colabora con fotógrafos, videógrafos y coordinadores de eventos.

Orlando Zaccone criticou a postura dos progressistas de copiar a extrema direita no tema da segurança política. Ele destacou ainda que é possível ter uma polícia que não mate e torture.

Gonzalo Restrepo fue gerente del Éxito entre 1990 y 2013 y lideró la expansión de esa compañía. En el 2015 fue nombrado parte del equipo negociador de los acuerdos de paz de La Habana.Pida su asesoría GRATIS con SYMPLIFICA: https://symplifica.comToda la información sobre la programación del festival Actuar por lo vivo y cómo asistir: https://www.comfama.com/actuar-por-lo-vivo/Libros mencionados: Los círculos concéntricos - Gonzalo Restrepo JaramilloCapítulos:00:00 intro 02:15 Pensar en el bien común06:34 La idea paternalista del trabajador09:19 ¿Por qué El Éxito sobrevive a la primera etapa?15:42 El encanto de los textiles23:06 Volver a Colombia después de estar en Estados Unidos28:42 El trabajo de los dibujantes de telares35:09 El ambiente en los 70s para hacer negocios42:15 El perfil de Gonzalo Restrepo52:26 Los cargos de gerencia estaban relacionados con la política01:01:39 Conocer a Gustavo Toro01:14:11 El modelo de “todos bajo el mismo techo”01:25:31 La visión del retail01:29:45 Makro iba a acabar con El Éxito01:37:13 Amortiguar la llegada de Carrefour01:44:57 Copiar vs inventar02:03:23 Ser negociador en el proceso de paz y presidente de la junta de Ecopetrol02:16:50 ¿Por qué Santos le ofreció ese trabajo?02:27:15 Estar en el proceso de negociación de La HabanaRecibe mi newsletter: https://acevedoandres.com/newsletter/Apoyar Atemporal en Patreon: https://www.patreon.com/AtemporalpodcastEn Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCMTssINr-9gsPwk1iuAEdxQ/join

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O empresário e amigo de Donald Trump é um líder de sucesso inquestionável, mas será desejável? Qual é o preço a pagar pela forma de atuação de Musk. E ainda falamos de "eufemismos".See omnystudio.com/listener for privacy information.

Finlandia es el país número 1 en la lista por séptimo año consecutivo. ¿Poooor? Invitamos a Aape Pohjavirta, Emprendedor social Finés, para que nos diga qué hacen para ser tan felices y por supuesto qué podemos copiarles. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna, en el día de hoy hablaremos de la polémica sobre las pensiones, el colapso financiero de KTM, trucos de Álvaro845 para ganar dinero “gratis”, de la película Gran Torino, negocios fáciles de copiar, los problemas de Mr. Beast y actualizamos el estado de la empresa de Willyrex “3rgonomics”. Sin más dilación, empecemos. Abre tu cuenta de empresa en Finom y comienza a operar en 24h: https://bit.ly/SpicyFinom ️ Disfruta de 30 días gratis y acceder a los mejores podcast sin anuncios en Podimo: https://go.podimo.com/spicy4tuna ️ Compra tu entrada para el evento La Quinta Silla el 22 de marzo en Madrid: https://butacaoro.com/espectaculo/la-quinta-silla-spicy4tuna/ Accede a la nueva formación de VisualFaktory: https://club.visualfaktory.com/a-suscripcion-directo?utm_source=afiliado&ref=18 : Invierte de forma segura y recibe un 3% sobre tu efectivo con Trade Republic: https://trade.re/spicy4tuna Invertir conlleva riesgos, los rendimientos no están garantizados. Aplican T&Cs. ☕ Prueba el mejor café de especialidad directo a la puerta de tu casa con Incapto: https://bit.ly/SpicyXIncapto Inspecciona tu futura vivienda y evita que se convierta en una pesadilla: https://hausum.com/?utm_source=spicy4tuna&utm_medium=youtube&utm_campaign=premier Apuesta por la certeza con Acer for Business: https://www.acer.com/es-es/business Crea tu Página Web con Hostinger: https://www.hostinger.com/spicy4tuna Cupón de 10% de Descuento para planes de +12 meses: SPICY4TUNA Invierte en inmuebles de forma pasiva y sin dolores de cabeza con Inversiva: https://link.inversiva.com/spicy4tuna_youtube Encuentra tu hogar con un alquiler con opción a compra fácil y flexible con Wannaprop: https://wannaprop.es/?utm_source=youtube&utm_medium=spicy4tuna&utm_campaign=acceso_a_la_vivienda Aprende a hablar inglés como un Nativo: https://youtalkonline.com/spicy4tuna ️ El curso digital #1 de Oratoria y Comunicación para Hablar en Público con Confianza: https://go.hotmart.com/L97199651U ⚪️ Consigue tu pulsera Whoop: https://join.whoop.com/Spicy4tuna ════════════════ ️ Accede a la Web de Spicy4tuna y Suscríbete a nuestra Newsletter: https://www.spicy4tuna.com Contacto para Sponsors ➡ https://tally.so/r/nrPNE5 Email de Contacto ➡ podcast@spicy4tuna.com ════════════════ Todos los episodios completos: https://www.youtube.com/playlist?list=PL9XxulgDZKuzf6zuPWcuF6anvQOrukMom ════════════════ REDES SOCIALES DE SPICY4TUNA ➜ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/spicy4tunapodcast/ ➜ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@spicy4tuna ➜ FACEBOOK: https://www.facebook.com/spicy4tuna ════════════════ ️ ESCUCHA SPICY4TUNA EN FORMATO PODCAST Spotify: https://open.spotify.com/show/2QPC17Z9LhTntCA4c3Ijk9?si=39b610a14bb24f1f iTunes: https://podcasts.apple.com/es/podcast/spicy4tuna/id1714279648 iVoox: https://www.ivoox.com/escuchar-audios-spicy4tuna_al_33258956_1.html ════════════════ ¿QUIÉNES SOMOS? · Euge Oller: https://www.instagram.com/euge.oller/ · Willyrex: https://www.instagram.com/willyrex/ · Marc Urgell: https://www.instagram.com/marcurgelldiaz/ · Alvaro845: https://www.instagram.com/alvaro845/ ════════════════ CAPÍTULOS 00:00:00 INTRODUCCIÓN 00:07:43 POLÉMICA DE LAS PENSIONES 00:30:36 LA EMPRESA DE WILLY 3RGONOMICS 00:46:27 EL COLAPSO DE KTM 01:04:51 NEGOCIOS FÁCILES DE COPIAR 01:21:10 LOS PROBLEMAS DE MR. BEAST 01:40:58 FILMS & BUSINESS

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Los objetivos de aprendizaje son fundamentales para la coherencia de tu programación didáctica y pueden marcar la diferencia entre obtener la plaza o quedarte atrás. En este video, te revelo 5 errores comunes que cometen los opositores al formularlos y cómo solucionarlos para que tu programación sea impecable y destaque ante el tribunal. ¡Asegúrate de no repetirlos! ➡️ Apúntate gratis al Consejo Educativo diario y recíbelo todos los días a las 15h para ser mejor docente: https://preparadoredufis.com/consejo-educativo-diario/ ════════════════ Secciones de nuestro canal por categorías ➜ Encuéntralas aquí: https://www.youtube.com/c/OposicionesdeEducaci%C3%B3n/playlists ════════════════ ⚡️ ¿YouTube se te queda corto y quieres ir más allá? ¡Síguenos en otras redes sociales! Instagram: https://www.instagram.com/preparadoredufis TikTok: https://www.tiktok.com/@preparadoredufis Mi web: https://preparadoredufis.com/ ════════════════ ÍNDICE DE VÍDEO 0:00 Introducción al vídeo 0:30 Error 1: Objetivos demasiado complejos 1:16 Error 2: Copiar criterios de evaluación sin reformular 2:20 Error 3: Falta de conexión entre objetivos y actividades 3:05 Error 4: Demasiados objetivos para pocas sesiones 3:57 Error 5: No evaluar correctamente los objetivos ¡Suscríbete al canal y dale like para más estrategias que te acerquen a tu plaza soñada!

Capítulo 2675 en el que te cuento la novedad que trae la última actualización de Photos Backup Anywhere.Apoya a este podcast suscribiéndote a Emilcar Daily Premium, con acceso anticipado, sonido HD, sin publicidad todos sus capítulos, de lunes a viernes. Haz clic en este enlace. ¿Tienes dudas sobre cómo se hace? Mira este tutorial.

Estudiantes en EE. UU. fueron descubiertos plagiando un trabajo de Historia con ayuda de una inteligencia artificial. La experta en tecnología Bianca Vaquero nos explica este y otros temas de cibertendencias.

En la F1 todo se hace al límite… Por ejemplo, ¿cuál es el trabajo de un ingeniero en F1? Sencillo, conseguir extraer el máximo partido de las normas, llegando al límite y buscando los “fallos” o los “huecos” por donde escabullirse y sacar ventaja. Unas veces, digamos, “sin querer” … pero otras se incumplen esas normas de forma totalmente consciente.… Y es que hay dos tipos de trampas: En unos casos interpretan esas normas y llevan sus creaciones y sus diseños al límite de lo legal… y a veces lo exceden. Pero en otros casos no es así, los ingenieros y los responsables de los equipos saben que están haciendo trampa… ¡lo tienen clarísimo! Pero la presión del equipo, de los patrocinadores y las ganas de vencer los lleven a ese “lado oscuro” … os traemos tanto unas como otras. 1982. ¡Guerra al turbo! En 1982 convivían en las parrillas los monoplazas con motores turbo y atmosféricos. Brabham, Williams y McLaren no tenían motor turbo y pensaron en una forma de ser más ligeros. Como el reglamento permitía antes de ser pesados los coches rellenar todos los líquidos idearon un sistema de refrigeración por agua de los frenos, con unos tanques y un sistema para lanzar agua a los discos. En realidad, era una disculpa, porque esos tanques se llenaban y en la vuelta de calentamiento se vaciaban, aligerando al coche unos cuantos kilos. Una “trampa” que rozaba los límites del reglamento… pero los rebasaba. 1984. Lastre de plomo. Seguimos con asuntos relativos al peso y al turbo. Porque el equipo Tyrrel en 1984 usaba los motores Cosworth DFYV8 de unos 600/700 CV, más baratos que los Turbo, estaban lejos de los 1.000 CV que daban esto. Para hacer más competitivo a su 012 hicieron un coche muy ligero que daba el peso a tope de gasolina, pero no lo daba al finalizar la carrera… pero, como se podían llenar los tanques de líquidos, los de Tyrrel añadían al finalizar la carrera agua… y perdigones de plomo…. 1994. Senna tenía razón. Senna ficho por Williams que esa temporada de 1993 demostró que tenía el mejor coche… pero en 1994 la FIA prohibió todas esas ayudas. Pero Senna siempre dijo que el Benetton de Schumacher seguía contando con algún tipo de ayuda. Sus impecables arrancadas en boxes y el sonido del motor cuando el Benetton parecía que iba a comenzar a derrapar despertaron las sospechas del brasileño. Ya fallecido Senna se demostró que el Benetton usaba electrónica que podía ser activada o desactivada desde boxes a través de un ordenador. ¿Te sorprende esta trampa tan tramposa? 2003. Crecer “a lo ancho”. ¿Os acordáis cuando los neumáticos de la F1 no eran mono marca? En 2003 el duelo entre Michelin y Bridgestone estaba en los más alto. Y los ingenieros franceses tuvieron una magnifica idea: Había un límite de anchura del neumático, pero esta medida se hacía en parado, obviamente, y no en marcha. E inventaron unos neumáticos que al rodar se ensanchaban teniendo más superficie de contacto con el asfalto. Pero los chicos de Bridgestone no eran tontos y se dieron cuenta y en el GP de Italia de 2003 se prohibieron esas gomas… 2005. Depósito secreto. Aunque no lo creáis 5 kg, en la F1, pueden marcar la diferencia. El equipo BAR que luego compró Honda, en 2005 montó un depósito de combustible adicional y secreto con capacidad para 5 kilos de combustible, algo menos de 7 litros de gasolina. BAR fue descalificado… 2007. Spygate: ¡La pu** fotocopiadora! Copiar diseños robados a otros, es una trampa y no casual, precisamente. Este tema da para una película con tres protagonistas: Una fotocopiadora, un mecánico cabreado y un fan de Ferrari. La fotocopiadora era la de una tienda de Woking en el Reino Unido. 2020. Volante “bidimensional”. En el Mercedes de Hamilton en 2020 el volante además de girar a un lado u otro, se podía mover adelante y atrás… como en un avión. Era el sistema DAS o “dirección de doble eje”. La pregunta es ¿para qué? 2024. Frenos “asimétricos”. En todos los coches, incluidos los F1, las dos ruedas de cada tren frenan lo mismo. Por eso ves que en las apuradas de frenada es frecuente que la rueda interior, con menos peso, se bloquee…La norma dice exactamente: “El sistema de frenado debe estar diseñado para que las fuerzas aplicadas a las pastillas de freno sean de la misma magnitud y actúen como pares opuestos… 2024. ¡Otra vez McLaren! Un caso reciente sucedió en Bakú este mismo año, cuando gracias a unos aficionados se descubrió que tenían una especie de DRS que se abría por los laterales en las rectas y se cerraba en las curvas. Red Bull reclamo y McLaren modificó levemente el alerón trasero. 2024. El “bajón” de Red Bull. Pierre Waché, director técnico de Red Bull, dice que el bajón de Red Bull más o menos a mitad de temporada se debe a que utilizan, y cito palabras literales, "un túnel de viento bastante antiguo". Y yo me lo creo…

Hoy te traigo la herramienta más importante de un creador de contenido:El calendario de publicaciones.Vas a aprender exactamente cómo planificar los contenidos que debes publicar en las próximas semanas y meses y lo vamos a hacer, en menos de 15 minutos. Gracias a herramientas de IA y Notion.¿Estás suscrito ya?Hay un mensaje muy repetido en redes por diferentes creadores y divulgadores: “Consistencia > Talento”Es una frase que me encanta y estoy muy de acuerdo con ella.Pero, lo que no te explica esta frase es que la consistencia es muy muy complicada de conseguir y mantener.Como creadores de contenido, la consistencia hace referencia a ser capaz de mantener una frecuencia y calidad en tus creaciones.Si consigues esto en tu proyecto, ganas la partida.Es así de simple.Así de complejo.Por eso quería dedicar un episodio completo a explicarte cómo crear un calendario de publicaciones que de consistencia a nuestro proyecto.Vamos a ello.1- Temática y público objetivoLo primero que necesitamos es tener definida nuestra temática y público objetivo.Esto es algo básico e indispensable.No puedes pasar al siguiente punto si no sabes de qué vas a hablar y a quién quieres llegar.Para ponerte un ejemplo, con FailAgain mi temática es “creación de contenido” y mi público son “otros creadores que están empezando o están estancados y necesitan inspiración y nuevas ideas”.Yo lo tengo muy claro y ya puedes ver cómo este contenido está 100% dirigido a este público.Tómate unos minutos para definir este punto y seguimos con el siguiente que es uno de los más claves.2- Pilares de contenidoDentro de tu temática, tienes que encontrar los diferentes pilares de contenido que la construyen.Este es el primer paso para clasificar las publicaciones que vas a crear y te va a permitir ser organizado y obtener ideas de forma mucho más rápida.Estos pilares son categorías de tus contenidos.Te voy a poner el ejemplo de 4 pilares que tengo en FailAgain para que entiendas el punto:* Creatividad* Crecimiento de audiencias* Monetización* Estrategia y planificaciónPara obtener estos pilares, puedes hacerlo de varias formas:* Sentarte con un folio en blanco y pensar* Revisar tus contenidos y los de tus competidores y encontrar dichos pilares.* Utilizar herramientas de IA que te lo hagan más fácil.Si te decantas por esta última opción, te dejo un prompt que puedes copiar y utilizar en ChatGPT o Claude donde solo tienes que indicar tu temática principal y público objetivo para que la herramienta te dé tus pilares.# Prompt para identificar pilares de contenido Eres un estratega experto en content marketing. Tu tarea es identificar 4-6 pilares de contenido principales que sirvan como base para estructurar un proyecto de creación de contenido. Necesito que me ayudes a identificar los pilares de contenido para mi proyecto. Te comparto: 1. Temática principal: [¿Sobre qué tema creas contenido?] 2. Público objetivo: [¿Para quién creas este contenido?] Por favor, proporciona: - 4-6 pilares principales de contenido - Una breve descripción de cada pilar (máximo 2 líneas) - Los pilares deben ser lo suficientemente amplios para generar contenido regular pero específicos para mantener el foco - Evita solapamientos entre pilares Ejemplo de respuesta esperada: PILAR 1: [Nombre del pilar] Descripción: [Breve explicación de qué trata este pilar y por qué es relevante para tu audiencia] [Repetir formato para cada pilar]3- Canal, tipos y frecuenciaEstamos a nada de obtener las primeras ideas de contenido para nuestro calendario de publicaciones, pero antes, necesitamos seleccionar el canal y frecuencia de publicación.A partir de este punto estaremos creando una estrategia adaptada a uno de los canales con los que quieres trabajar y podrás posteriormente realizar más estrategias de publicación para el resto de los canales que gestiones.Es decir, si quieres crear contenido en una newsletter y en YouTube, tendrás que venir a este punto con cada uno de los canales que quieras trabajar y realizar todo el proceso de forma adaptada.No te preocupes porque te voy a poner varios ejemplos.Supongamos que quiero establecer mi estrategia de publicaciones para YouTube.¿Cómo puedo saber la frecuencia que necesito para mi canal?Tremenda pregunta.Aquí vamos a juntar varios factores que son clave para responderla:* Tipo de contenido: nuestra tipología de vídeos van a marcar mucho la frecuencia con la que publicamos, ya sea por la profundidad con la que abordamos los temas o la calidad con la que generemos el contenido. No es lo mismo crear una píldora de 5 minutos con un consejo grabada con el móvil que una guía completa de una hora grabada con 2 planos y cientos de cortes de edición.* Capacidad y tiempo disponible: cuánto contenido eres capaz de generar en tu tiempo disponible para este canal. Necesitas saber lo que te cuesta crear una pieza y publicarla y entender que la clave de la consistencia es que puedas mantener esta frecuencia a lo largo del tiempo sin fallo.* Competencia y sector: revisa tus competidores y encuentra patrones de frecuencia. ¿Sacan contenido cada día? ¿Cada semana? ¿Cada mes? No tiene por qué ser determinante, pero sí te ayudará a entender el nivel de trabajo que requiere tener un canal en tu sector de forma exitosa.Con esto anterior en mente… ¿cuántos contenidos vas a ser capaz de publicar este mes?Haz tus cálculos y vamos a pasar a la fase final de creación del calendario.4- Creando el calendarioComienza la acción. Te cuento el plan para que estés preparado.* Vamos a generar un listado de ideas. ¿Cuántas? Muchas, no te preocupes.* Clasificaremos y ordenaremos esas ideas* Relacionaremos unas ideas con otras para fomentar que nuestro público siga consumiendo nuestros contenidos hasta el infinito.1- Obtener ideasLas ideas llegan a nosotros de dos formas: aparecen ingeniosamente sin buscarlas o nos ponemos a currar y las terminamos encontrándolas.Hoy nos centramos en esta segunda vía.Para buscar ideas puedes hacer esto:* Volver a ponerte delante del folio en blanco y estrujarte el cerebro.* Revisar contenido de competidores* Revisar comentarios de otras publicaciones tuyas o de competencia* O puedes usar un prompt que te dejo para extraer nuevas ideas desde ChatGPT y ClaudeEste prompt necesita que le coloques toda la información que hemos trabajado previamente:* Temática* Público objetivo* Pilares de contenido* Canal de publicación# Prompt para generar ideas de contenido por pilar Eres un estratega de contenido experto. Tu objetivo es generar ideas de contenido específicas y accionables para cada pilar proporcionado, adaptadas al canal de publicación indicado. Para ayudarme a generar ideas de contenido, te proporciono: 1. Temática principal: [¿Sobre qué tema creas contenido?] 2. Público objetivo: [¿Para quién creas este contenido?] 3. Pilares de contenido: [Lista tus 4-6 pilares principales] 4. Canal de publicación: [¿Dónde se publicará este contenido?] Por favor, genera: - 10 ideas de contenido concretas para cada pilar - Cada idea debe ser un titular o concepto específico, no genérico - Las ideas deben adaptarse al formato del canal especificado - Cada idea debe resolver un problema o aportar valor concreto - Evita solapamientos entre ideas de diferentes pilares Ejemplo de formato de respuesta esperado: PILAR 1: [Nombre del pilar] 1. [Título/Concepto específico de la idea 1] 2. [Título/Concepto específico de la idea 2] [...] 10. [Título/Concepto específico de la idea 10] [Repetir para cada pilar] Asegúrate de que: - Los títulos sean llamativos y específicos - Las ideas sean accionables - El contenido sea relevante para el público objetivo - Las ideas aprovechen las fortalezas del canal elegidoEstos prompts son solo el inicio de la conversación, tú puedes seguir pidiendo ajustes y mejoras sobre el contenido que te va generando la IA y eso te llevará a ideas mucho más refinadas para tu calendario.Antes de continuar yo dedicaría un rato descartar y transformar aquellas ideas que no encajan en lo que tú quieres publicar. Esto es 100% necesario si no quieres que tu contenido sea simplemente un listado de ideas regurgitadas por ChatGPT.2- Clasificar y ordenarCon todas las ideas que has ido obteniendo la cosa va tomando forma.Ahora vamos a poner en una lista todas las ideas que se han generado y clasificarlas y ordenarlas.Las agruparemos evidentemente por los pilares de contenido que hemos definido al inicio y las ordenaremos de forma inteligente, siendo los conceptos más básicos los primeros y subiendo el nivel progresivamente.Para esta tarea también podemos usar IA así que te dejo el Prompt para que puedas usarlo en la misma conversación de ChatGPT o Claude donde estés trabajando.# Prompt para organizar y clasificar ideas de contenido Eres un experto en arquitectura de información y desarrollo de audiencias. Tu objetivo es organizar un listado de ideas de contenido por pilares y niveles de complejidad para crear una progresión lógica de aprendizaje. Por favor, analiza las siguientes ideas de contenido y organízalas según estos criterios: 1. Lista de ideas de contenido: [Pegar aquí tu listado de ideas] 2. Pilares de contenido: [Lista tus pilares] Organiza el contenido en tres niveles por cada pilar: - Nivel 1 (Fundamentos): Conceptos básicos y primeros pasos - Nivel 2 (Intermedio): Aplicación práctica y estrategias - Nivel 3 (Avanzado): Optimización y conceptos complejos Formato de respuesta: PILAR [Nombre]: Nivel 1 - Fundamentos: - [Idea 1] → Por qué este es contenido básico - [Idea 2] → Por qué este es contenido básico [...] Nivel 2 - Intermedio: - [Idea 1] → Por qué este es contenido intermedio [...] Nivel 3 - Avanzado: - [Idea 1] → Por qué este es contenido avanzado [...] [Repetir para cada pilar] Consideraciones para la clasificación: - El contenido básico debe ser accesible para principiantes absolutos - El contenido intermedio requiere conocimiento de conceptos básicos - El contenido avanzado debe construir sobre conceptos intermedios - La progresión debe ser lógica y permitir un aprendizaje escalonado Ya tenemos la lista completa, clasificada y ordenada.Vamos con un último ajuste que puede marcar la diferencia.3- Interrelación de contenidosEstamos generando un listado de contenidos que va a tener muchísimas conexiones entre sí.No aprovechar este punto sería un fallo tremendo por nuestra parte, así que vamos a conectar las ideas y generar una red de conocimiento entre nuestras publicaciones.Todo ello en esta fase de planificación, no me digáis que no es una pasada.Para esta tarea, vamos a ir directamente a la herramienta de IA que estemos utilizando y le vamos a incorporar el resultado obtenido con el trabajo previo.Como en los anteriores pasos, te dejo el prompt con todo lo necesario y el resultado que vas a obtener es una tabla ya lista para que nos la podamos llevar a Notion.# Prompt para Crear Tabla de Contenido Relacionado Eres un experto en gestión de contenido editorial. Tu objetivo es crear una tabla detallada en formato Markdown que organice el contenido y establezca relaciones entre las diferentes piezas. Por favor, genera una tabla organizada con el siguiente contenido: 1. Lista de ideas de contenido: [Pegar aquí tu listado de ideas organizadas por pilares y niveles] Crea una tabla con las siguientes columnas: - ID: Número único para cada publicación (formato numérico: 00001) - Título: Título de la publicación - Pilar: Pilar de contenido al que pertenece - Nivel: Básico (N1), Intermedio (N2), Avanzado (N3) - Contenido Relacionado: IDs de publicaciones previas relacionadas Formato de la tabla en MD: ```markdown | ID | Título | Pilar | Nivel | Contenido Relacionado | |----|--------|-------|-------|---------------------| | 00001 | [Título] | [Pilar] | [Nivel] | [IDs relacionados] | ``` Criterios para relacionar contenido: - Contenido del mismo pilar que sea prerrequisito - Contenido de otros pilares que complemente la información - Máximo 3 contenidos relacionados por publicación - Priorizar relaciones con contenido de nivel inferior Ejemplo de relación: - Una publicación N2 debería referenciar contenido N1 relevante - Una publicación N3 debería referenciar contenido N2 y posiblemente N1 - Las publicaciones N1 pueden no tener contenido relacionado si son muy básicas Ordenamiento: 1. Primero por pilar 2. Dentro de cada pilar, por nivel 3. Dentro de cada nivel, por complejidad del temaYa lo tienes.5- Panel de control¿Qué nos falta?Pues muy poquito. El trabajo duro ya está hecho.Lo que hay que hacer ahora es llevarse esta información a un entorno más controlable, como puede ser un Excel o Notion, que es la herramienta que yo utilizo.Te dejo una plantilla de gestión de contenido que se adapta exactamente al resultado que hemos generado en el último paso. Copiar plantilla de NotionTodo listo y preparado para que comiences a crear contenido y asignes fechas de publicación a cada una de tus creaciones.Recuerda que debes poner en práctica este proceso por cada canal que quieras trabajar y puedes juntarlo todo dentro del mismo Notion que te he compartido.Si necesitas más información o tienes más dudas del proceso, responde a este contenido y te ayudaré.Te recomiendoVamos con recomendaciones megatop para esta semana:* Ramón Maiden: lo de este artista es impresionante. Estuve en una charla el viernes con él aprendiendo de su proceso creativo y trayectoria. Un tatuador que no tatúa. Te dejo enlace a sus redes para que flipes.* Queso Viejo Tostado: producto de Mercadona con los que quedas bien incluso en una cena pija.* IA de Notion: estoy empezando a usar el asistente integrado de Notion para la creación de contenidos y me está gustando bastante. Creo que podré hacer un tutorial si os interesa.Qué estoy creandoSemanita cargada de curro en la preparación del contenido para YouTube. He estado (sigo ahí) en varias conversaciones con editores de vídeo para que me ayuden a dar un mejor formato al tema, y encontrar a alguien está siendo complejo.Estoy aprendiendo mucho de este sector que desconocía: formas de trabajar, tarifas, condiciones… poco a poco voy entendiendo.Espero que el próximo vídeo que salga ya en YouTube cuente con mano experta en la edición.P.D.El contenido de hoy me ha tomado 8 horas y 50 minutos en estar listo para publicar.Tu feedback honesto me vendría de perlas.¿Qué te ha parecido esta entrega?Un abrazote :) This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.guitermo.com

“Tratar de copiar la política de Trump no es una buena estrategia”: Marisa Franco, de Mijente, analiza la intención de voto de la comunidad latina y las políticas migratorias de Trump y Harris

Europa abre la puerta a copiar el protocolo de deportación de migrantes de Meloni en el resto de países. La presidenta de la Comision Europea, Ursula von der Leyen, instó por carta a los 27 a tomar nota del modelo italiano que envía a los solicitantes de asilo a centros de internamiento en Albania. En España, el Partido Popular presentó ayer en la Audiencia Nacional su querella contra el Partido Socialista por presunta financiación ilegal. Y después de la protesta multitudinaria en Madrid por el derecho a la vivienda, Pedro Sánchez anunció como respuesta el nuevo reglamento para evitar fraudes en los alquileres de temporada y la prórroga del bono del alquiler.

Tertulia y análisis con Isabel Vega, Inma Carretero y Jesús Maraña. 

Esta mujer es un torbellino de energía, o eso parece, y siempre me da demasiada curiosidad la gente que sientes que tiene su energía arriba, porque me quiero COPIAR! Catherine Fulop es una belleza por dentro y por fuera, pa mi es como un colibrí o como nuestra orquídea, y ya saben que tengo pocos famosos que soy así! con mariela irala cuando comenzamos a hacer porque aja, soñabamos con Catherine que unía a los dos países ! por fin hoy se me dio! este espi es dedicado a Mari, que la quiero y la extraño! a pesar de vivir en la misma ciudad es tan peluo verla pero aja! mi amor intacto pa siempre! Para seguir a Catherine: https://www.instagram.com/fulopcatherine/?hl=en DEJAME UN REVIEW! NO SEAS MALITO! QUIERES OTRO EPISODIO? MÁS CONTENIDO ? VEN A MI PATREON! https://www.patreon.com/danydigiacomo SIGUEME EN MI NUEVO CANAL DEL PODCAST " DEJA EL CHOU " https://www.youtube.com/channel/UC9n3llcxTpbc_lT5OHkYg6w QUIERES VER DEJA EL CHOU? CLICK AQUI: https://www.youtube.com/playlist?list=PLnKjOKme9WFumgJh9H9sklox4pplnXA-E MI MERCANCÍA / MERCH: https://represent.com/store/danydigiacomo PRUEBA SOLID8! Quieres dormir mejor, estás cansad@ de roncar? O que te ronquen al lado? entra aqui para más: www.solid8sleep.com  20% con tu primera compra, código: DEJAELCHOU  PRUEBA BETTER HELP CON UN 10% DE DESCUENTO! Betterhelp.com/dejaelchou SÍGUEME: INSTAGRAM: https://www.instagram.com/danydigiacomo/?hl=en FACEBOOK: https://www.facebook.com/danydigiacomofanpage TIKTOK: https://www.tiktok.com/@danydigiacomo DISCORD: https://discord.gg/tEhFmFy GRUPO DE FACEBOOK: https://www.facebook.com/groups/danydigiacomo QUÉ USO EN MIS VIDEOS: Cámara: https://amzn.to/3ve0qaA Luz: https://amzn.to/3Ky3Rzz Trípode: https://amzn.to/3usrRyh Micrófono: https://amzn.to/3E1RyZE MI TEAM: AGENCIA: https://www.instagram.com/wplash/ ESTUDIO: https://www.instagram.com/gradvity/ PR: https://www.instagram.com/aletremola/  MI WEB (HECHA POR @WEPLASH): https://www.danydigiacomo.com/ CONTÁCTAME: contact@danydigiacomo.com #dejaelchou #catherinefulop #danydigiacomo Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

E828 - Como Podemos Copiar O Elon Musk? by Gerson Ribeiro

Juan Carlos Pichardo, Ñonguito, Harold Diaz, Oscar Carrasquillo, Katherin Amesty, Begoña Guillen y Anier Barros

alguien hace algo exactamente como nosotros lo estamos haciendo   ¿nos están “copiando” o solo es inspiración? ¿por qué nos enoja el concepto de que nos “copien”?  ¿todo en realidad es una idea original o solo una gran copia de la copia? hola chulos, espero les gusten sus flores de hoy formuladas por una pregunta de insta  no se olviden de seguirme @maraurbina o @tecompreflores para que su pregunta pueda salir el proximo lunes

Podcast Jajam Shlomo (Sally) Zaed Se permite copiar en un examen? Conferencia

Hablamos en Buenos Aires con Jaime Rosemberg, periodista de "La Nación"; en Lima con Alberto Vergara, profesor de la Universidad del Pacífico, y en Lisboa con el profesor de Birkbeck, Universidad de Londres, Pedro Gomes

Discutimos qué tanta personalidad propia tenemos en realidad, y cuánto nos copiamos de los demás. No olviden seguirnos en TikTok y en Instagram @waitquepod, suscribirse en YouTube, y comprarnos un café. Si este episodio les dio ganas de empezar terapia, recuerden usar este link para una primera consultoría en OpcionYo con 25% de descuento. Ingresen en https://opciónyonueva.trb.ai/wa/18zyR0x para más información. Links: Youtube: https://www.youtube.com/@waitquepod Instagram: https://www.instagram.com/waitquepod TikTok: https://www.tiktok.com/@waitquepod Buy me a coffee: https://www.buymeacoffee.com/waitque --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/waitque/support

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