Podcasts about human ressources

Les tâches RH te prennent-elles trop de temps au quotidien ?Si tu as déjà reporté une opportunité stratégique ou sacrifié un week-end pour une urgence RH, cet épisode est fait pour toi.Dans cet épisode, découvre :

Cécile Tauvel est entrepreneure. Elle a cofondé avec son mari La Minut'Rit, une conciergerie d'entreprise déployée en franchise, qu'elle a revendue après 12 ans d'activité.Dans cet épisode, elle raconte les débuts, les choix RH, les moments de doute, la structuration, le développement… jusqu'à la vente.Une conversation sans filtre sur la réalité de l'entrepreneuriat en couple, la rémunération, les recrutements, les départs, et tout ce qu'on évite souvent d'aborder.Au programme :✔ Pourquoi entreprendre en couple… et comment éviter les pièges ?✔ Faut-il se payer dès le début ? Comment aborder la question de la rémunération ?✔ RH sans DRH : comment Cécile a recruté, formé, structuré et géré une équipe de 80 personnes ?✔ Les départs, les licenciements, les erreurs RH : que faire quand l'entreprise grandit ?✔ Pourquoi vendre son entreprise ? Et comment ne pas le regretter ?✔ Franchise, croissance, transmission : comment réussir une vente d'entreprise ?✔ Nouvelle vie, nouvelle boîte : Maison Lacmé, une aventure dans l'art et l'artisanatUn retour d'expérience sincère, riche et utile pour toute personne qui gère ou s'apprête à créer une entreprise sans service RH.

Et si les soft skills devenaient le vrai socle de performance et de résilience des entreprises ?Dans cet épisode, je reçois Stéphanie Fraise, DRH d'OpenClassrooms. Elle partage sa vision d'une fonction RH ancrée dans la réalité, mais guidée par une culture forte, incarnée, et tournée vers l'avenir.OpenClassrooms est une entreprise à mission. Et ça se ressent dans ses pratiques : transparence radicale, culture du feedback, formation aux soft skills, transformation managériale… Stéphanie nous montre comment ces piliers RH sont activés, au quotidien, pour construire une entreprise où l'on peut grandir sans perdre confiance.Au programme :✔ Pourquoi les soft skills sont stratégiques dans un monde où les compétences techniques évoluent sans cesse✔ Comment instaurer une culture du feedback exigeante mais bienveillante✔ Ce que signifie vraiment la transparence, quand on ose partager ses chiffres, ses difficultés, et ses choix✔ Comment accompagner les équipes dans le changement constant sans les épuiser✔ Le rôle de la RH comme traductrice, soutien et révélateur dans des contextes de transformation rapide✔ Le lien entre apprendre à apprendre et autonomie professionnelle✔ Son regard sur l'intelligence artificielle, les compétences à venir, et la posture à adopter face à l'inconnu

Par où commencer quand on veut structurer son Go To Market en startup ?Pas besoin d'être une scale-up, ni d'avoir une armée de commerciaux pour poser les premières briques d'une stratégie Go To Market efficace.Dans cet épisode, je reçois Quentin Sinig, expert des sujets Go To Market en startup early stage (Strapi, Pruna AI).Il partage une vision terrain, concrète et sans langue de bois pour aider les fondateurs et fondatrices à lancer une dynamique de croissance saine, en phase avec leur produit et leur culture.On parle de :✔ Pourquoi le Go To Market ne concerne pas que les commerciaux✔ Le bon timing pour structurer ce sujet quand on est une startup tech✔ Les premiers recrutements clés pour accélérer✔ Les erreurs à éviter : recruter trop tôt, mal définir les rôles, mal onboarder✔ Comment embarquer toute l'équipe, y compris les ingénieurs, dans une culture orientée client✔ Faut-il mettre du variable ? Comment rester performant sans culture toxique✔ Comment construire une culture du Go To Market dès l'onboardingUn échange riche en apprentissages concrets pour les dirigeants, RH ou fondateurs qui veulent activer leur croissance… sans y laisser leur culture d'équipe.

Le bien-être au travail ne se limite pas à des avantages comme une salle de sport ou des cours de yoga.C'est avant tout une culture organisationnelle qui place l'humain au centre et favorise l'épanouissement des collaborateurs tout en boostant leur performance.Dans cet épisode, je te propose de découvrir :✔ Pourquoi le bien-être doit être une culture d'entreprise et non une liste d'avantages.✔ Comment créer un cadre propice au bien-être en valorisant l'organisation du travail.✔ 3 actions concrètes pour améliorer le bien-être : les no meeting zones, le droit à la déconnexion, et les énergies check-in.✔ Les indicateurs clés à suivre : taux d'absentéisme, engagement des collaborateurs, et énergie collective.Rappelle-toi : un bien-être durable passe par des pratiques organisationnelles adaptées aux besoins des équipes.Cet épisode te donne les clés pour transformer ton entreprise.

Comment transformer une carrière classique en un parcours entrepreneurial audacieux ?C'est le défi qu'a relevé Antoine de Riedmatten, président d'In Extenso, après 30 ans dans l'audit chez Deloitte. Passer de commissaire aux comptes à chef d'entreprise, prendre des décisions stratégiques lourdes, gérer des crises majeures…Antoine partage son expérience et les leçons qu'il a tirées de son parcours.Dans cet épisode, nous abordons :✔ Comment il a orchestré la sortie d'In Extenso du groupe Deloitte et fédéré ses associés pour en prendre la direction.✔ Les trois crises majeures qu'il a dû affronter (sortie de Deloitte, COVID, cyberattaque) et comment il a su gérer l'incertitude.✔ Sa philosophie du leadership : rester dans l'action, ne jamais regarder en arrière et prendre des décisions audacieuses.✔ L'évolution du management et des RH chez In Extenso, et comment attirer et fidéliser les talents dans un environnement exigeant.✔ Son regard sur l'équilibre vie pro/vie perso : mélanger les deux plutôt que les séparer.Un épisode pour tous les dirigeants, entrepreneurs et managers qui veulent apprendre à piloter une entreprise avec audace et résilience.Écoute l'épisode et dis-moi : quelle a été ta plus grande prise de risque en tant que dirigeant ?

L'IA s'infiltre dans le management : analyse de l'engagement, prédiction du turnover, feedbacks automatisés… Mais peut-elle vraiment remplacer un manager humain ?Dans cet épisode, on explore :

L'IA bouleverse le marché du travail. Certains métiers disparaissent, d'autres explosent.Mais quelles sont les compétences qui te rendront inestimable ?Dans cet épisode, tu vas découvrir :

Le "quiet quitting", ou démission silencieuse, est un défi croissant pour les entreprises. Mais comment le repérer et surtout, comment y remédier ?Dans cet épisode, je t'explique :

Et si on réinventait le travail pour allier bien-être et performance ?Dans cet épisode, je reçois Julien Le Corre, entrepreneur et auteur de Jours Off, qui partage son expérience audacieuse de transformation organisationnelle.Il revient sur la mise en place de la semaine de quatre jours et du télétravail à 100% au sein de son entreprise, ainsi que sur les leçons qu'il a tirées de cette aventure entrepreneuriale.Voici ce que tu vas découvrir dans cet épisode :

Bonjour et bienvenue sur Connecting Leaders!Dans cet épisode zéro, tu découvriras:Ce qui t'attend dans ce podcast: quel contenu? quel type d'épisodes? d'invité.e.s?Qui est derrière ce podcast: Simmoni de Weck.Si tu souhaites continuer à écouter les épisodes, tu peux t'abonner.A très vite,Simmoni-------Suivre l'actualité en lien avec le podcast:Linkedin: Connecting Leaders et Simmoni de WeckNewsletter: S'abonner pour la recevoirInstagram: Connecting Leaders PodcastHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'onboarding en télétravail demande une organisation spécifique pour garantir une intégration réussie et engageante.Dans cet épisode, découvre les meilleures pratiques pour intégrer tes nouvelles recrues à distance :

Dans cet épisode, je reçois Célia Dörr, ancienne Chief People Officer chez Contentsquare, qui a accompagné la croissance fulgurante de l'entreprise, passant de 100 à 1 600 collaborateurs dans un environnement international.Aujourd'hui Coach pour dirigeant.es, Célia partage son expertise unique sur la création de cultures d'entreprise solides et les clés d'un leadership transformateur.

Comment naviguer dans les phases de création, de gestion et de vente d'une entreprise tout en se réinventant pour aligner sa vie professionnelle avec ses aspirations personnelles ?Dans cet épisode, je reçois Jeanne Dieuzaide, entrepreneure passionnée, fondatrice de Studio Romeo, Bonjour Mantra et Powse. Jeanne partage son parcours unique, marqué par dix années de solopreneuriat, plusieurs cessions d'entreprises et une transition vers une nouvelle carrière.

Un onboarding efficace est essentiel pour fidéliser tes talents et garantir leur engagement dès le premier jour. Mais quelles sont les étapes à suivre pour réussir cette intégration ?Dans cet épisode, je te partage :

Frohes neues Jahr, liebe Zuhörer:innen!

Documenter tes process RH est essentiel, mais cela peut sembler complexe. Avec une méthode claire, cela devient rapide et efficace.Dans cet épisode, je te partage :

153: Hast du deine wahren Stärken schon erkannt? In diesem inspirierenden Gespräch teilt Christin mit, wie sie vom Banking ins Coaching wechselte und durch stärkenbasiertes Coaching ihre wahre Berufung fand. Entdecke die transformative Kraft, deine Stärken zu nutzen, um einen Karrierewechsel zu meistern und echte Work-Life-Harmonie zu schaffen. Christin spricht offen über die Herausforderungen der Selbstständigkeit und gibt wertvolle Tipps, wie du Balance bewahrst und die Freude am Arbeiten wiederentdeckst. Perfekt für alle, die nach Inspiration und persönlicher Weiterentwicklung suchen! Christin Krüger ist „heute“ Executive Coach, StärkenCoach, T.I.P. Trainerin, Human Ressources- und TA-Coach sowie Development Partnerin. Warum „heute“: weil Christin einen bunten Blumenstrauß an beruflichen Erfahrungen mitbringt- ihre Wissbegier und Offenheit für Veränderungen haben ihr stets neue Möglichkeiten eröffnet und somit ist sie nach ihrer, so wie sie sagt soliden, Bankausbildung über 12 Jahre als selbständige Sprachheilpädagogin tätig gewesen. Führung hat Christin nicht nur hier, sondern auch im Rahmen ihrer Fachbereichsleitung in einem Wohlfahrtsverband kennengelernt, zwei Erfahrungen die unterschiedlicher nicht sein könnten. Daraus hat sich das Interesse an dem Thema New Work und New Leadership ergeben, mit dessen Haltung und Ideen sie sich absolut identifizieren kann. 2024 startete sie in einem, wie sie sagt Labyrinth der Möglichkeiten und musste zu dem finden, was sie wirklich wirklich will (#Frithjof Bergmann). Heute hat sie das gefunden, was ihr Energie gibt und stärkt: Menschen als Coach und Beraterin zu begleiten und zu unterstützen. Aufgrund ihrer eigenen Vita weiß sie, wie eng Persönlichkeit und Stärken mit einer erfüllten Arbeit zusammenhängen. In ihrer Arbeit richtet sie den Blick nach vorn, nutzt die Kraft der positiven Psychologie und der sich daraus ergebenen Stärkenfokussierung. Für Christin ist klar, dass wir gemeinsam stärker sind und wir dies für die Gestaltung unsere Zukunft in uns tragen dürfen. Zu ihren Manual- Angeboten gehören: - Manual 2 Me, - Manual 4 Students und Manual 4 Leaders Die ersten 10 Interessierten erhalten einen Rabatt von 580 Euro. Mehr Infos über Christin direkt: ZWEITBLICK.ck@gmail.com Christins Coaching richtet sich an Führungskräfte, die ihre Persönlichkeit und Führungsrolle gezielt weiterentwickeln möchten. Ihre Workshops stärken sowohl Führungsteams als auch Mitarbeitende in ihrer Zusammenarbeit und Kommunikation. Sie sind darauf ausgelegt, Klarheit über die individuellen Persönlichkeiten und Stärken zu schaffen und die Teamdynamik nachhaltig zu fördern. ‌ Website: https://zweitblickatwork.de/ Weitere Links:

Comment faire du retour de congé maternité une réussite, tant pour vos collaboratrices que pour votre entreprise ?Dans cet épisode, je partage avec vous mes conseils pour bien préparer, encadrer et accompagner vos collaboratrices.L'objectif ? Garantir une transition fluide, renforcer la confiance et valoriser votre marque employeur.

**Anzeige** Jakob Kiblböck, Head of SuccessFactors für Österreich und Zentralosteuropa, beleuchtet, welche Potenziale KI-Tools entfalten und wie diese verantwortungsbewusst eingesetzt werden können.

Comment prenez-vous le temps de célébrer vos victoires ? Dans cet épisode spécial de "Connecting Leaders", j'invite les auditeurs à réfléchir sur l'importance de la gratitude et de la reconnaissance dans le monde professionnel. Je pose une question essentielle : quand avez-vous pris le temps de célébrer vos succès, même les plus petits, et de remercier ceux qui vous soutiennent ? En cette période de Thanksgiving, je partage mon propre parcours et exprime ma gratitude envers ceux qui ont contribué à mon aventure entrepreneuriale, tout en encourageant les auditeurs à faire de même.Entrepreneure et passionnée par l'idée de créer des espaces de discussion authentiques et enrichissants, avec plus de 50 épisodes à son actif, j'ai su bâtir une communauté engagée en explorant des thèmes variés tels que l'entrepreneuriat, le leadership, et la culture d'entreprise. Mon approche humaine et concrète, alignée avec sa vision du "less is more", a permis de tisser des liens forts avec mes invités et auditeurs.Dans cet épisode, je ne me contente pas de partager des théories RH, mais me concentre sur l'authenticité et le partage d'expériences personnelles. Je reviens sur les moments marquants de mon podcast, exprimant ma gratitude envers mes invités, auditeurs, clients et partenaires. J'envisage l'avenir de "Connecting Leaders" avec enthousiasme, souhaitant explorer de nouveaux formats et inviter encore plus de personnalités inspirantes. En conclusion, je vous invite à réfléchir à ce pour quoi vous êtes reconnaissants et à partager leurs moments de gratitude, soulignant ainsi l'importance de la reconnaissance dans un monde en constante évolution.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Der HR Inside Summit ist einer der größten Kongresse der Personalwirtschaft. Keynote-Sprecher Franz Kühmayer wurde, wie auch andere Top-Speaker, von WIFI zum Interview gebeten. Hier hören Sie Sie dieses Gespräch und Verweise auf die gesamte Sendung des WIFI mit allen Interview-Gästen.

Ich spreche mit Silvana Leasi, Head HR bei der Luzerner Kantonalbank über Führung in Veränderungsprozessen, Kompetenzentwicklung, Reflexion, Sinnhaftigkeit, Future Work & Work-Life Blending

Quels sont les avantages de la semaine de quatre jours pour les entreprises et comment la mettre en place efficacement ?Cette semaine, je reçois Laurent de la Clergerie, fondateur de LDLC et promoteur de la semaine de quatre jours. Laurent nous partage les bénéfices de cette approche innovante et sa recette pour allier performance et bien-être au travail.

Comment former des managers efficaces et créer une culture d'entreprise forte tout en gérant une hyper croissance ?Cette semaine, je reçois Sandrine Meunier, DRH et Chief People Officer avec des expériences marquantes chez Ledger et Aircall. Sandrine partage ses stratégies pour former des managers et gérer la croissance rapide des entreprises tech.

Comment transformer l'expérience collaborateur dans les entreprises tech pour attirer et retenir les meilleurs talents ?Cette semaine, je reçois Jessica Djeziri, DRH et CEO de Bloomays, avec plus de 15 ans d'expérience dans les RH et la gestion des talents. Jessica partage ses stratégies innovantes pour améliorer la culture d'entreprise et optimiser l'engagement des équipes.

Comment aligner ta politique de rémunération avec les objectifs de ton entreprise pour améliorer la performance globale et retenir les talents ?Cette semaine, je reçois Sandrine Dorbes, experte en stratégie de rémunération. Avec plus de 15 ans d'expérience, Sandrine partage ses insights sur la manière d'optimiser les politiques de rémunération pour créer une culture d'entreprise forte et engager les collaborateurs.

Comment éviter les pièges juridiques en tant que dirigeant d'entreprise ?Dans cet épisode de Connecting Leaders, je reçois Estelle By, avocate en droit des affaires.Estelle partage ses conseils essentiels pour les dirigeants d'entreprise, couvrant des sujets cruciaux tels que les statuts juridiques, la protection sociale, et les stratégies pour anticiper les imprévus.

Comment bâtir une équipe de start-up solide et performante ?Quelles sont les clés pour instaurer une culture d'entreprise cohérente et ambitieuse ?Cette semaine sur Connecting Leaders, je reçois Pierre Gaubil, entrepreneur et investisseur, fondateur de 34 éléments.Après 17 ans d'expérience à San Francisco, Pierre partage ses conseils précieux sur les meilleures pratiques RH pour les start-ups.Pierre Gaubil, entrepreneur à succès (3 startups fondées, 1 IPO et 2 exits) et investisseur chevronné, a créé et accompagné plusieurs start-ups et gère aujourd'hui un fonds d'investissement américain.Il nous dévoile sa vision unique et ses stratégies éprouvées pour construire des équipes performantes et pérennes.

Comment la culture d'entreprise est-elle un levier puissant d'engagement et de fidélisation des équipes ?Je reçois Olivier Ramel pour discuter de la création et de la gestion de cultures d'entreprises performantes.Olivier Ramel est un entrepreneur passionné et le co-fondateur de Kymono, une entreprise spécialisée dans le design de cultures d'entreprise.Avec plus de dix ans d'expérience en entrepreneuriat, Olivier a développé une méthodologie unique pour mesurer, transformer et formaliser la culture des entreprises.

Dans un monde en constante évolution, comment les Ressources Humaines peuvent-ils façonner une expérience collaborateur qui non seulement engage mais optimise également le potentiel de chaque employé ?Stella Walter, People & Culture leader chez Alven, nous dévoile ses stratégies éprouvées pour un environnement Ressources Humaines dynamique et efficace.Avec une approche novatrice et une riche expérience dans des startups en pleine croissance, Stella Walter nous guide à travers les nuances de la gestion Ressources Humaines moderne, où flexibilité et efficience sont primordiales.

J'ai le plaisir de recevoir Sandrine Dorbes, experte en stratégie de rémunération. On a parlé rémunération, , salaires, avantages sociaux, négociation mais aussi émotions car la rémunération n'est pas qu'une question d'argent. Belle écoute!

J'ai le plaisir de recevoir Christelle Vaugelade-Kalipe, DRH de Bene Bono.Nous sommes revenues sur ce qui anime Christelle dans son métier de DRH, les sujets de diversité et d'inclusion, de culture RH et d'épuisement, de la next step en tant que DRH. Merci Christelle pour notre discussion!Belle écoute!

Je reçois Nico Blier - Silvestri, People Partner chez Dreamcraft VC, ancien DRH/ Chief People Officer de start-ups et scale-ups comme Revolut, Trustpilot, Peakon, Falcon, aujourd'hui à Copenhague. Nico revient sur son parcours de DRH international en environnement startup avec la création de Platypus, une startup HR Tech, rachetée depuis.

J'ai le plaisir de recevoir Virginie Lucchini, partner et responsable des sujets ESG au sein du fonds d'investissement Axeleo Capital , qui investit essentiellement dans des startups early stage.Aujourd'hui, on est obligé de conjuguer performance économique et durabilité. Pour aller un cran plus loin dans cette incitation et pour encore plus d'impact, Axeleo propose d'indexer une partie des BSPCE attribués à des employés clés de start-ups sur l'atteinte de critères de durabilité prédéfinis entre dirigeants et investisseurs. Ces BSPCE ESG (Economiques, Sociaux et Gouvernance) sont applicables aux startups peu importe le stade de maturité.Un grand merci Virginie pour notre échange!

Episode Spécial PodcasthonJ'ai le plaisir de recevoir Mathieu Chérubin qui revient sur son ascension du Kilimanjaro (+ 5000 mètres d'altitudes grimpés en Tanzanie) qui a voulu donné du sens à cet exploit en y associant l'ONG Passerelles numériques (PN). L'association Passerelles numériques que je soutiens en étant au board, oeuvre pour un monde meilleur dans l'éducation dans les métiers du digital, pour que le passé ne dicte plus le futur, que des jeunes issus de milieux défavorisés puissent sortir - eux et leur famille- de la pauvreté grâce à une formation solide.Nous avons réussi à lever plus de 5000 euros intégralement reversés à l'association, permettant de financer la scolarité complète (hébergement et nourriture inclus) de plusieurs étudiants.

J'ai le plaisir de recevoir Pierre Monclos qui est DRH, conférencier et auteur. Pierre est passionné par les sujets d'IA: cela s'entend. Il nous partage sa vision du rôle de l'IA dans l'entreprise mais aussi dans la fonction RH. On évoque l'impact positif de l'IA sur les métiers mais aussi la protection des données et l'impact écologique de l'IA.Un grand merci Pierre pour notre échange!

Du möchtest deine offenen Positionen schneller besetzen? Vereinbare jetzt dein kostenloses Kennenlerngespräch: performance-recruiting.io 90 % der Misserfolge im Social Media Recruiting lassen sich durch 3 Gründe erklären. Wie du diese identifizierst und wie du sofort dafür sorgen kannst, dass deine Stellen durch Social Recruiting erfolgreich besetzt werden, erfährst du in dieser Folge. Viel Spaß beim Anhören! Anmeldung für das Live-Webinar am 09.04.2024 um 10 Uhr:

Welche aktuellen Entwicklungen gibt es im Personalwesen? Wie wirken sich neue Technologien wie GenAI auf die Personalentwicklung aus? Um diese Fragen geht es in der neuen Folge des Tomorrow-Podcasts. Julian Kirchhherr und Fabian Alexander Müller, Partner bei McKinsey, erklären in der Folge zudem, welche Faktoren die Mitarbeiterzufriedenheit beeinflussen und welche Brachen aktuell besonders vom Fachkräftemangel betroffen sind. See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information

J'ai le plaisir de recevoir Sandrine Meunier, DRH / Chief People Officer qui a notamment participé au scale de licornes françaises: Ledger et Aircall. Sandrine nous partage sa vision du rôle de DRH, de ses challenges dans cet environnement où la croissance doit être éclair, de culture et de valeurs, des priorités RH quand on scale mais aussi de l'importance de former les managers à leurs rôle. Un grand merci Sandrine pour notre échange!

Heute widmen wir uns der Frage: "HR & KI - Fluch oder Segen?" In dieser Episode beleuchten wir die Rolle der Technologie im Personalwesen und diskutieren, wie sie optimal genutzt werden kann. Ein zentrales Thema ist die Ersetzbarkeit von Prozessen durch KI. Während viele Abläufe automatisiert werden können, stoßen wir auf Bereiche, in denen die KI (noch) nicht mithalten kann: Replikation der menschlichen Emotionen. Insbesondere die emotionale Intelligenz, welche im HR-Bereich von entscheidender Bedeutung ist, bleibt eine Domäne der Menschlichkeit. Menschen in HR fungieren als Botschafter ihres Unternehmens. Ihre Fähigkeit, empathisch zu agieren, ist entscheidend, um Talente für das Unternehmen zu gewinnen, zu halten und zu entwickeln. Wir betrachten KI als ein Instrument, das HR bestimmt unterstützen kann, jedoch nicht im Bereich der Empathie und emotionalen Intelligenz. Diese bleibt unsere oberste Priorität. Falls euch auch diese Folge gefallen hat, würden wir uns sehr darüber freuen, wenn ihr den Podcast teilt und weiterempfehlt. Maria Meiler: https://www.linkedin.com/in/maria-meiler/ Heiner Thorborg: https://www.linkedin.com/in/heiner-thorborg-768050207/ Lucas Bechtle: https://www.linkedin.com/in/lucasbechtle/

✨J'ai le plaisir de recevoir Jessica Djeziri, aujourd'hui DRH et CEO de Bloomays, après un avoir occupé des fonctions de DRH / Chief People Officer, notamment chez Ornikar, Shift Technology, Photobox.Dans cet épisode, Jessica nous partage d'après sa riche expérience en tant que DRH / Chief People Officer, des tips hyper interessants et actionnables immédiatement.

✨J'ai le plaisir de recevoir Catherine Ferrary Simon, l'ancienne Directrice des Ressources Humaines (DRH) de Critizr et Scaleway, aujourd'hui consultante RH. Avec son bagage impressionnant en tant que DRH et consultante en agilité d'entreprise, Catherine partage avec passion ses connaissances approfondies et son expertise.Dans cette conversation passionnante, Catherine dévoile les secrets d'une stratégie RH efficace qui est au cœur du succès des start-ups, scale ups et des entreprises en pleine croissance. Elle met en lumière l'importance vitale du rôle des DRH dans l'évolution et le développement de ces organisations dynamiques.Catherine offre des conseils précieux et des stratégies concrètes pour les leaders et les professionnels des ressources humaines. Ses tips vous permettront d'enrichir vos connaissances en stratégie RH et de découvrir comment transformer les défis en opportunités.

This is a live interview with Zoe Brough (HR Director, Wolves) at the FBIN Conference powered by 2Mobile on 19 October 2023. Zoe was interviewed by Clemens Hinterdorfer.

// Charlotte Petersson Troije ist Pionierin. An der Universität Malmö entwickelt und untersucht sie Möglichkeiten, Büroarbeit nach draussen zu verlegen. In dieser Folge fasse ich ein Gespräch zusammen, dass ich mit Charlotte für mein neues Buch geführt habe – inklusive konkreter Ideen, wie das mit dem Outdoor Office in der Praxis klappen kann, und zwar nicht nur zu Hause im Garten oder auf dem Balkon, sondern auch an einem richtigen Vor-Ort-Arbeitstag. Wie so oft geht es dabei um das Sehen von Möglichkeiten, das Nachbohren, das Wollen und das Machen ... Hier kannst dun den wöchentlichen Newsletter zum Podcast abonnieren: https://www.christofoerster.com/freiraus

Welcome to the Conscious Consulting Podcast! Today's Podcast Conversation takes place between 3 CCG Consultants with over 40 years of People and Culture Experience combined and a passion for intergenerational communication and cooperation.  The host today is Samantha Tady - Intergenerational Consultant at CCG and Youth Mentor and Youth Entrepreneurship Trainer. She is deeply convinced that empowering our youth is the key to a brighter future. She is joined by her equally passionate fellow CCG Masterclass Alumni's Birgit Beck and Julia Wüster. Birgit lives and works in Vienna and has over 25 years of experience in People and Culture leadership roles in large multinationals. She is now a Consultant and certified Coach and her passion are all topics around Personal and Organizational Development, Change Management, and Team Journeys. Julia lives and works in Aachen, Germany and has over 15 years of experience in Human Ressources in international corporations and is Systemic Coach and Consultant with a special interest in Leadership and Personal Development. She kindly agreed to share her expertise in today's episode.  In this conversation we delve into the conceptions and misconceptions between generations and how they have become a huge challenge for organizations worldwide. Starting with unpacking prejudices towards understanding what it requires to build bridges between generations, we unravel the secrets to good communication and explore the potential of what can happen when we reach out to each other and communicate instead of holding onto our prejudices. You can contact us! Birgit Beck through https://ccg-group.eu/birgit-beck/Julia Wüster through https://ccg-group.eu/julia-wuster/Samantha Tady through https://ccg-group.eu/samantha-tady/

Wir stellen heute wie jede Woche drei junge Startups vor, die nicht älter als drei Jahre alt sind und bislang Finanzierungen nicht über einer Million Euro erhalten haben. Den Anfang macht Anna Brückner, CEO von Craftomatic. Das Startup aus Uhldingen-Mühlhofen entwickelt ein innovatives Zeiterfassungssystem für Handwerksunternehmen. Mit 20 Jahren Branchenexpertise und weitreichendem Know-how sollen Prozesse im Handwerk optimiert und dadurch zukünftig die Digitalisierung durch praxisnahe Lösungen weiter vorangetrieben werden. Seit 2022 wird Craftomatic zusammen mit der Universität Konstanz durch das EXIST-Gründerstipendium gefördert.Als zweites sprechen wir mit Stephan Dengler, Co-Founder von ChargeIQ. Das Unternehmen aus Leinfelden-Echterdingen hat eine Online-Plattform für individuelle Zugangsverwaltung, Abrechnung und Betrieb von halböffentlicher und privater Ladeinfrastruktur entwickelt. Mit der Software des Startups wächst die Ladeinfrastruktur mit den Ansprüchen der User und stellt sich auf deren Bedürfnisse ein. So kann ein Ladepunkt beispielsweise entgeltlich mit Kundinnen und Kunden geteilt oder eine optimale Ladung mittels Überschusses aus einer Solaranlage genutzt werden.Unser letzter Gast der heutigen Folge ist Angelika Birk, Co-Founder und CEO von Dreamteam. Das Frankfurter HR-Tech-Startup hat mit seinem SaaS-enabled-Marketplace ein Tool für datengestütztes Team- und Culturebuilding aufgebaut. Auf dem Marktplatz können Unternehmen aus mehr als 300 qualitätsgesicherten Teamevents und -workshops wählen. Zusätzlich entwickelt das Startup einen Mitgliederbereich, in dem Teams Features wie Kurzumfragen und ein Matching mit passenden Maßnahmen nutzen können.​​

Interview mit Dennis Teichmann, Founder und CEO von Jacando In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Dennis Teichmann, Founder und CEO von Jacando, über die Übernahme durch die Tenhil-Gruppe. Jacando ist ein Cloud Software-Anbieter, der mit den Produkten Jacando Match, Admin Talent und Time effiziente HR-Prozesse anbietet. Die holistische HR-Suite ermöglicht dabei eine nahtlose Zusammenarbeit in den Bereichen Recruiting, Personalmanagement, Leistungserfassung sowie Kundenprozessmanagement und verfügt zudem über eine eigene Schnittstelle zu anderen Business-Applikationen für Datenimport und -export. Die Produkte sind zudem frei skalierbar und können an individuelle Kundenbedürfnisse angepasst werden. Außerdem erfüllen sie nach Unternehmensangaben höchste Sicherheitsstandards. Jacando wurde im Jahr 2012 von Dennis Teichmann in Basel gegründet. Mittlerweile zählt das Startup mehr als 600 Unternehmen im DACH-Raum zu seinen Kunden. Nun wurde das Schweizer Jungunternehmen mit sofortiger Wirkung von der Tenhil-Gruppe übernommen. Die Unternehmen der Tenhil-Gruppe bieten ausgezeichnete Lösungen für das Online-Recruiting an. Diese reichen von reichweitenstarken Online-Stellenmärkten in Deutschland und Österreich sowie SaaS-Portallösungen für den Betrieb von Jobbörsen auf Partnerwebsites. Mit der Übernahme von Jacando wird das Recruitment-Portfolio mit etablierten Jobbörsen nun um eine innovative HR-Cloud-Lösung erweitert. Die Unternehmen wollen als starke Partner vorangehen, um eine führende Marktstellung einzunehmen. Jacando profitiert dabei vor allem von der Finanzstärke, den strategischen Kontakten und den vertrieblichen Möglichkeiten der Tenhil-Gruppe.

Letztes Mal hat sich Christian im Podcast für eine Stelle beworben. Er hat alles gegeben, all seine Erfahrungen und Kompetenzen auf den Tisch gelegt. Jetzt stehe ich als Chief mit seinen Antworten da und vor der Frage: Ja, passt er denn? Nehme ich Christian ins Team auf? Für diese wichtige Entscheidung steht mir das TEV-Modell zur Seite. Wir machen erst einen kurzen Recap des Modells und besprechen dann die verschiedenen Situationen, in denen ich mit einer Bewerberin sein kann. Dabei gibt es eine klare Top-Konstellation, bei der ich sie sofort einstelle – und eine Konstellation, bei der ich es lieber nicht tue. Denn unter bestimmten Bedingungen tue ich weder mir noch dem Kandidaten einen Gefallen. Er wird bei der Erfüllung unseres Purpose nicht unterstützen. Das TEV-Modell hilft mir also dabei, ein wahres Kick-Ass-Team zusammenzustellen! In welche versteckten Fallen ich dabei tappen kann und wie ich dies vermeide, erfahre ich ebenfalls in dieser Episode von Chief of Anything. **Über die Podcaster** Michael auf LinkedIn: ► http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209 Christian auf LinkedIn: ► http://linkedin.com/in/christiankohlhof **Unser Buch** CHIEF OF ANYTHING: Wofür entspannt-produktive Führung die Welt verbessert Bestelle es dir noch heute auf amazon: ► https://amzn.to/2Z5IIXh **Über die CoA Academy** Weitere Informationen über die Academy, unsere Seminare und das CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Website: ► https://coa.academy **Newsletter** Melde dich gerne zu unserem Newsletter an. Mit ihm verpasst du keine Neuigkeiten & Erfahrungen mehr von uns: ► https://bit.ly/3a9FoAQ **Und noch eine große Bitte an dich:** Abonniere unseren Podcast und bleibe auf dem Laufenden. Wenn er dir hilft, eine bessere Chefin oder ein besserer Chef zu werden, effektiver zu kommunizieren oder du ihn einfach unterhaltsam findest, freuen wir uns sehr über eine 5-Sterne-Bewertung und eine Rezension. **VIELEN HERZLICHEN DANK!**