Podcasts about teamaufbau

Benedikt Ilg, Co-Founder und CEO von Flip, spricht über den beeindruckenden Aufbau seines Unternehmens, das sich auf die Digitalisierung und Kommunikation von Deskless Workers spezialisiert hat. Mit Flip ermöglicht er Unternehmen, ihre Mitarbeiter effizienter zu erreichen und einzubinden – von der Produktionslinie bis zum Einzelhandel. Benedikt gibt Einblicke in die Herausforderungen des Wachstums, den Aufbau eines wiederholbaren Funnels, und erklärt, wie Flip inzwischen weltweite Konzerne mit seiner Plattform unterstützt. Er spricht über die Evolution von Flip, von den ersten Kunden bis hin zum aktuellen Fokus auf Skalierung und Internationalisierung. Außerdem teilt er seine Learnings zu Leadership, Teamaufbau und der Bedeutung von langfristiger Vision und Durchhaltevermögen. Was du lernst: Die Anfänge von Flip: Wie Flip als Lösung für die Kommunikation von Deskless Workern entstand und warum diese Zielgruppe so lange von der Digitalisierung übersehen wurde Die Learnings aus den ersten Pilotprojekten und wie Flip sich zum führenden Anbieter in diesem Segment entwickelt hat Internationalisierung und Skalierung: Warum Flip aktuell über 50 % des Umsatzes international erzielt und welche Herausforderungen der Eintritt in neue Märkte mit sich bringt Wie Flip Partnernetzwerke nutzt, um die Expansion zu beschleunigen Leadership und Unternehmenskultur: Warum Benedikt auf hohe Intensität und klare Visionen setzt, um das Team zu motivieren und zu führen Die Bedeutung von Commitment, Veränderungsbereitschaft und einer starken Kultur im Teamaufbau Produktentwicklung und Customer Success: Wie Flip von Anfang an auf eine einfache, intuitive Nutzererfahrung gesetzt hat, um auch technisch weniger affine Mitarbeiter zu erreichen Warum Flip weiterhin eng mit Kunden zusammenarbeitet, um das Produkt kontinuierlich zu verbessern Fundraising und Wachstum: Wie Flip über 60 Millionen Euro Funding eingesammelt hat und wie Benedikt Investoren auswählt, die aktiv unterstützen und Mehrwert schaffen Die Bedeutung von klaren KPIs und Profitabilität in der aktuellen Marktphase ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu Benedikt: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benedikt-ilg/  Website: https://www.getflip.com/de/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) In welcher Phase befindet sich Flip? (00:03:57) Was ist Benedikts Warum? (00:07:00) Way to momentum: Der Werdegang von Flip (00:10:07) Spezialisierung und Pilotkunden: Wie fängt man an? (00:17:58) Gemeinsame Ausarbeitung mit Pilotkunden (00:21:52) Luxusproblem Großkunde: Kommunikation & Vorgehen bei eigentlich zu großen Aufträgen (00:26:49) Verrückteste Erfahrungen im Fundraising (00:31:07) Erfahrung vs. Motivation: Wann braucht es was? (00:34:41) Wie sucht Benedikt geeignete Personen aus? (00:37:04) Benedikts Entwicklung als Führungsperson (00:39:47) Chief of Staff vs. Executive Assistant (00:47:15) Fundraising, Burnmanagement & Profitabilität bei Flip (00:51:10) Benedikts Learnings zu Enterprise Sales (00:53:35) Zukunftsaussichten für Flip

In dieser Folge reflektiere ich meine letzten zehn Jahre als Investor und acht Jahre als Unternehmer und ziehe ein persönliches Fazit meiner Entwicklung. Ich spreche offen über Höhen und Tiefen, emotionale Herausforderungen, finanzielle Meilensteine und die Bedeutung von persönlichem Wachstum. Dabei zeige ich, wie eng Mindset, Disziplin und langfristiges Denken mit finanziellem Erfolg verbunden sind. Außerdem teile ich meine Learnings aus der Selbstständigkeit, dem Teamaufbau und dem Aufbau eines nachhaltigen Unternehmens.

Mitarbeiter. Teamaufbau. Skalierung.Alle reden drüber, alle hypen es – aber kaum jemand warnt dich vor dem, was wirklich kommt, wenn du dein Business vergrößerst. Ich schon.Denn ich habe schon viele Teams aufgebaut – in meinen eigenen Unternehmen und in Beteiligungen. Und dabei auch viel Lehrgeld gezahlt.In dieser Folge nehme ich dich mit hinter die glatte Instagram-Fassade und spreche über die Schattenseiten, die dir keiner zeigt:Warum Loyalität kein Vertrag ist, sondern ein Gefühl – und was passiert, wenn du dich darauf verlässt.Wie Delegieren deine Nerven kostet – nicht nur deine Zeit. Und warum Aufgaben abgeben erstmal mehr Arbeit macht, nicht weniger.Warum nicht jeder, der nett ist, gut fürs Business ist – und dich „Harmonie um jeden Preis“ bares Geld kosten kann.Weshalb Führung einsam macht – und deine Zweifel kein Platz im Team haben.Wieso nicht jeder dein Tempo mitgeht – und dich genau das ausbremst.Und wie sehr es weh tut, wenn Mitarbeitende plötzlich krank werden, ohne Übergabe kündigen oder einfach verschwinden.Wenn du glaubst, dass Mitarbeiter immer Entlastung bringen, hör diese Folge. Wenn du Führung wirklich lernen willst – hör sie zweimal.

Du bist nicht hier, um alles alleine zu machen.In dieser Folge dreht sich alles um's Outsourcen, Teamaufbau und echte Leadership-Energie. Ich nehme dich mit in meinen eigenen Shift vom „Ich mach alles selbst“ zur empowered Leaderin, die Raum hält – für ihr Team, ihre Kundinnen und ihre Mission.Du erfährst in dieser Folge:✨ Warum es ein Akt von Selbstliebe ist, Aufgaben abzugeben✨ Wie du Teammitglieder findest, die zu deinem Soulbusiness passen✨ Was wahre Führung auf energetischer Ebene bedeutet✨ Wie du Kontrolle loslässt und trotzdem alles im Blick hast✨ Und: Wie du vom „Doing“ ins „Empfangen“ kommst – ganz praktisch & tief spirituell

Willst Du SAFE richtig implementieren – oder nur so tun als ob?Dann kommst Du am LACE-Team nicht vorbei.In dieser kompakten, aber knallharten Folge von „Psychologie, die verkauft“ tauchen wir mit Dr. Thomas Kahl und Stefan Kahl (Deloitte) tief in das Herz jeder erfolgreichen Transformation ein:✅ Was ist ein LACE-Team wirklich – und was definitiv nicht?✅ Wann ist der perfekte Zeitpunkt für den Aufbau?✅ Wer muss rein – und wer darf auf keinen Fall rein?✅ Die 3 größten Fehler, die LACE-Teams scheitern lassen.✅ Warum ein One-Man-LACE besser ist als gar keins.Du erfährst:Wie Du mit einem gut aufgestellten LACE-Team Skalierung möglich machst, echte Verantwortung ins Unternehmen bringst – und was Du unbedingt vermeiden musst, um nicht am Widerstand Deiner Organisation zu zerschellen.Diese Folge ist Pflichtprogramm für alle, die Agile Transformation ernst meinen – nicht nur auf Folien.Mit dabei: echte Insights aus der Praxis bei DAX-Konzernen, handfeste Do's & Don'ts und ein ganz klaresStatement: Leadership darf sich nicht wegducken.BÄM BÄM. Play drücken. LACE meistern. Transformation starten.

Mit Dr. Silviu Homoceanu (Deltia.ai) Staffel #12 Folge #9 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups *** www.deltia.ai/ www.linkedin.com/in/dr-silviu-homoceanu-893b7a5/ *** Dr. Silviu Homoceanu (Co-Founder & CTO von Deltia.ai) berichtet im neuesten Marketing From Zero To One Podcast von seinem bisherigen Lebensweg, angefangen vom Informatikstudium in Rumänien über seine Promotion in Deutschland an der TU Braunschweig bis hin zu seiner Arbeit im Bereich autonomes Fahren beim Volkswagen Konzern. Er berichtete, wie seine vorherigen Erfahrungen im Bereich der Produktion schließlich zur Gründung von Deltia führten, einem Berliner Start-up, das KI-gestützte Lösungen für Produktionsprozesse entwickelt. Im Gespräch geht es um die technologische Entwicklung, zu erwartende Herausforderungen beim Datenzugang und -schutz, die Gründungsgeschichte mit seinem Co-Founder Maximilian Fischer sowie ihre Herangehensweise an die Themen Teamaufbau, Kundenakquise und die aktuell stattfindende Skalierungsphase. Erneut mit dabei war Michael Högemann, Seriengründer und KI-Experte, der insbesondere nach Einsatzszenarien von künstliche Intelligenz bei Deltia.ai fragte. Das Gespräch fand am Berliner Merantix AI Campus statt. *** 02:00 – Begrüßung & Vorstellung 03:26 – Studium und Weg nach Deutschland 05:41 – Karriere bei Volkswagen 09:58 – Technologie vs. Realität 11:28 – Gründungsmotivation 15:00 – Idee hinter Deltia 17:45 – Merantix & Co-Founder Match Phase 21:15 – Problemvalidierung & erste Kundenkontakte 24:22 – Branchenerfahrung als Grundlage 25:28 – Teamzusammenstellung & Vertrauensaufbau 31:28 – Entscheidung für gemeinsame Gründung 33:00 – Funding-Prozess bei Merantix 34:22 – Erster Kunde: Viessmann 36:30 – Was Deltia macht 39:29 – Beispielszenarien & Verbesserungspotenziale 42:19 – Technologie & Skalierbarkeit 45:34 – Custom AI & On-Premise Modelle 47:18 – Aufbau & Training eigener Modelle 50:34 – Edge Computing vs. Cloud 52:20 – Datenschutz & Transparenz für Mitarbeitende 55:34 – Einsatz von KI im Arbeitsalltag 59:20 – Letzter KI-Tool-Use-Case 62:39 – Teamaufbau & Bewerbungsprozess 68:16 – Marketing & Vertrieb 70:51 – Webinare & Use-Case-Kommunikation 72:30 – Abschluss & Ausblick *** Die Zeitangaben können leicht abweichen.

In dieser Folge erwartet dich ein ehrliches, tiefgehendes Gespräch mit Carmen Breuer-Mentzel. Sie ist Unternehmerin, Mentorin für den Mittelstand, Speakerin und Podcasterin.  Sie unterstützt Unternehmer und Unternehmerinnen von KMUs, Führungskräfte, Personen des öffentlichen Lebens und Solopreneure bei den Themen Selbstführung und Mitarbeiterführung.  Der Hauptfokus ihrer Arbeit liegt auf eigenverantwortlichem Selbstmanagement mit Spaß, Teamentwicklung und Konfliktmanagement.  Durch die Zusammenarbeit haben ihre Kunden mehr Freizeit, nutzen ihre Arbeitszeit gewinnbringend und feiern höhere Umsätze.   Ursprünglich kommt sie aus der Industrie und hat in den letzten 14 Jahren drei eigene Unternehmen erfolgreich aufgebaut.  Sie ist EASC zertifiziert und bietet BVMW geprüfte Unternehmensberatung an.    Wertvolle Tipps und Life Hacks zu den Themen Selbstführung und Mitarbeiterführung gibt es einmal wöchentlich im Podcast MINDtoring®️. Privat lebt sie mit ihrem Ehemann und ihren 3 Fellkindern im wunderschönen Wenden im Sauerland. Carmen teilt in dieser Folge ihren beeindruckenden Weg vom erfolgreichen Fitness-Franchise bis zum eigenen Mentoring-Business. Sie spricht offen über Höhen und Tiefen, Mindset-Shifts, Selbstführung und wie sie durch Reflexion und Klarheit Krisen in Chancen verwandelt hat. In der heutigen Podcastfolge erfährst du: - Warum Umsatz allein nicht erfüllt – und was es wirklich bedeutet, weiblich erfolgreich zu sein. - Die drei stärksten Impulse für besseres Selbstmanagement. - Wie du in Deep-Work-Phasen produktiver und kreativer wirst. - Warum ein gutes Team das Fundament für unternehmerisches Wachstum ist. - Die Bedeutung des Perspektivwechsels beim Teamaufbau (inkl. WHID-Prinzip). - Weshalb radikale Ehrlichkeit mit dir selbst der erste Schritt zu einem erfüllteren Unternehmertum ist. Erwähnte Links: - Carmens Homepage: [https://www.carmenbreuementzel.de](https://www.carmenbreuementzel.de) - Carmens Seminare: [https://carmenbreuermentzel.de/seminare/](https://carmenbreuermentzel.de/seminare/) - Kostenfreies Strategiegespräch mit Carmen:  [https://carmenbreuermentzel.de/female-success-codes-anmeldung-2/](https://carmenbreuermentzel.de/female-success-codes-anmeldung-2/) - Carmens Podcast: [https://carmenbreuermentzel.de/podcast/](https://carmenbreuermentzel.de/podcast/) - Aktuelle Veranstaltungen von Carmen: [https://carmenbreuermentzel.de/aktuelle-veranstaltungen/](https://carmenbreuermentzel.de/aktuelle-veranstaltungen/) –––––– Abonniere jetzt meinen Podcast, damit du benachrichtigt wirst! Website: [https://petrapolk.com/](https://petrapolk.com/) E-Mail: info@petrapolk.com WhatsApp: +49 171 35 35 552 Abonniere jetzt die News by PP: [https://petrapolk.com/newsbypp/](https://petrapolk.com/newsbypp/) Blog by PP: [https://petrapolk.com/blog-bloggerin/](https://petrapolk.com/blog-bloggerin/) Instagram: [https://www.instagram.com/petra.polk.pp/](https://www.instagram.com/petra.polk.pp/) YouTube: [https://www.youtube.com/user/PetraPolk](https://www.youtube.com/user/PetraPolk) LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/petrapolk/](https://www.linkedin.com/in/petrapolk/) Kostenfreie E-Books: [https://www.petrapolk.com/e-book/](https://www.petrapolk.com/e-book/) - „Dein Weg zum Buch“ - „59 Chancen für deine Sichtbarkeit“ - „Dein Wunschkunde“ - „Erfolgreich dein Produkt im Online-Business launchen“ - „E-Mail Marketing leicht gemacht“ - „Erfolg ist planbar. 99 Erfolgstipps“ Imagebroschüre by PP: [https://petrapolk.com/imagebroschuere/](https://petrapolk.com/imagebroschuere/) Deine Petra - deine Mentorin für weiblichen Erfolg im Business und ein erfülltes Leben

Wer allein arbeitet, addiert – wer gemeinsam arbeitet, multipliziert. In dieser Folge geht es darum, warum du als Unternehmerin nicht alles selbst machen solltest und wie Teamaufbau dein Business-Wachstum nachhaltig unterstützt. Ich teile mit dir, wie ich mein Team aufgebaut habe, warum virtuelle Assistenz der erste Schritt sein kann und wie du durch Delegieren effizienter wirst. In dieser Podcastfolge erfährst du: - Warum du nicht alles allein machen solltest und wie du aus dem Hamsterrad aussteigst. - Wie du die ersten Aufgaben in deinem Business sinnvoll delegierst. - Welche Vorteile es hat, mit virtuellen Assistentinnen oder Teammitgliedern zu arbeiten. - Wie ich mein Team aufgebaut habe und welche Aufgaben ich weiterhin selbst übernehme. - Warum du klare Strukturen brauchst, um mit deinem Team effizient zu arbeiten. Erwähnte Links: - Warteliste für den 4-Wochen-Kurs „Mit E-Mail-Marketing Kunden gewinnen“: [https://petrapolk.com/e-mail-marketing/](https://petrapolk.com/e-mail-marketing/) - Das Wirtschaftsmagazin für Frauen: die Unternehmerin [https://petrapolk.com/dieunternehmerin-magazin/](https://petrapolk.com/dieunternehmerin-magazin/) –––––– Abonniere jetzt meinen Podcast, damit du benachrichtigt wirst! Website: [https://petrapolk.com/](https://petrapolk.com/) E-Mail: info@petrapolk.com WhatsApp: +49 171 35 35 552 Abonniere jetzt die News by PP: [https://petrapolk.com/newsbypp/](https://petrapolk.com/newsbypp/) Blog by PP: [https://petrapolk.com/blog-bloggerin/](https://petrapolk.com/blog-bloggerin/) Instagram: [https://www.instagram.com/petra.polk.pp/](https://www.instagram.com/petra.polk.pp/) YouTube: [https://www.youtube.com/user/PetraPolk](https://www.youtube.com/user/PetraPolk) LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/petrapolk/](https://www.linkedin.com/in/petrapolk/) Kostenfreie E-Books: [https://www.petrapolk.com/e-book/](https://www.petrapolk.com/e-book/) - „Dein Weg zum Buch“ - „59 Chancen für deine Sichtbarkeit“ - „Dein Wunschkunde“ - „Erfolgreich dein Produkt im Online-Business launchen“ - „E-Mail Marketing leicht gemacht“ - „Erfolg ist planbar. 99 Erfolgstipps“ Imagebroschüre by PP: [https://petrapolk.com/imagebroschuere/](https://petrapolk.com/imagebroschuere/) Deine Petra - deine Mentorin für weiblichen Erfolg im Business und ein erfülltes Leben

Diese Folge hat Wumms – und Tiefgang.Zu Gast ist Nelly-Gründer Niklas Radner – eines der prägendsten Unternehmer der Dentalbranche. Gemeinsam mit Dr. Stefan Helka spricht er über Leadership, Mitarbeiterbindung und den echten Wert von Unternehmer- und Praxistum im Jahr 2025. Es geht nicht um Buzzwords, sondern um Haltung: Was macht ein modernes Unternehmen heute aus? Warum ist Lernfähigkeit wichtiger als Abschlüsse? Und was bedeutet es, Mitarbeitende nicht nur zu führen, sondern zu inspirieren?Worüber wir sprechen:

Q1/2025 hatte es in sich. Es war intensiv – und hat mich gezwungen, nochmal auf ein ganz neues Level als Unternehmerin zu wachsen. Ich war plötzlich wieder tief im Tagesgeschäft, bin an meine Grenzen gekommen – und genau deshalb Entscheidungen getroffen, die mein Business langfristig verändern werden.Stichwort: Team-Umbruch, Co-CEO einstellen, Strukturen neu denken. In dieser Folge nehme ich dich mit hinter die Kulissen: Was gut lief, was ich radikal verändert habe – und welche Learnings ich aus den härtesten Momenten dieses Quartals mitnehme! Du willst mit automatisierten Funnels endlich konstante, planbare Monatsumsätze kreieren? → Buch jetzt dein kostenloses Beratungsgespräch für unser brandneues Programm Souverän Skaliert 2.0: https://bit.ly/3COLOmc Unsicher, welches Programm das Richtige für dich ist?→ Lass dich jetzt kostenlos von uns beraten. Du bekommst Klarheit + einen konkreten Fahrplan: https://calendly.com/d/crfm-zzt-b68/kostenloses-erstgesprach Du willst dir auf Instagram eine aktive, kaufkräftige Community aufbauen? → Melde dich zu Planbar Sichtbar an und sichere dir alle neuen KI-Updates! Klick jetzt hier: https://bit.ly/3plfN26 Plane, erstelle und vermarkte dein Online-Produkt mit ErfolgsKurs! → Setz dich jetzt auf unsere exklusive Warteliste für Oktober 2025: https://bit.ly/3CMhSqV Neu: 0 € Instagram Trendreport 2025: 5 wichtige Trend für Cash-Content, der sofort verkauft (inkl. Bonus für Planbar Sichtbar!) → Melde dich jetzt für 0 € an: https://bit.ly/3NMv4T3 → Folge mir auf Instagram für Einblicke hinter die Kulissen: https://instagram.com/carolinepreussde/ Go For It ist der Business Podcast für alle Selbstständigen und UnternehmerInnen, die ein profitables Online-Business aufbauen wollen. Caroline Preuss gibt in ihrem Business Podcast ihr erprobtes Wissen rund um Marketing, Social Media, Onlinekurse und Community-Aufbau auf Instagram weiter – ausführlich und Schritt für Schritt, damit du entspannt mit deinem digitalen Business sichtbar wirst und und deinen eigenen Onlinekurs erfolgreich vermarktest.

_CONNECT Das HER-Klub-Team wächst! Wir haben eine neue Mitarbeiterin ge-onboardet, Willkommen Maxi! Wie bringen wir neue Teammitglieder smart an Bord – und was hilft, um im Daily Business Klarheit zu schaffen? Susann und Birgit teilen ihre aktuellen Learnings aus dem Onboarding-Prozess im HER Klub, sprechen über die Power von klaren Rollenprofilen, wie eine Job Scorecard Struktur schafft und worauf sie beim Hiring heute mehr achten als je zuvor. _ZUR HER KLUB Job Scorecard (PDF) zum Download https://drive.google.com/file/d/1O90wNQd9werOHBPsC2RlGSJIb2zSvvMP/view?usp=sharing _GROW Auswandern von Berlin nach New York mit der Familie – Lili Radu, Gründerin von VEE COLLECTIVE, der am schnellsten wachsenden Taschenmarke Deutschlands, nimmt uns mit in ihre Welt als Unternehmerin, Mama und Visionärin. Wir besprechen, wie sie gemeinsam mit ihrem Partner gegründet hat und ihr Unternehmen mit Disziplin und einem Growth Mindset zum Erfolg geführt hat. Ein ehrliches Gespräch über Business, Family und persönliche Weiterentwicklung. _F*UP STORY Verkehrschaos statt Soundbath – Eine kleine Anekdote über Erwartungen, spontane Wendungen und die Kunst, trotzdem das Beste draus zu machen. _NETZWERKKIRSCHE Raus aus der eigenen Komfortzone, rein in neue Räume: KI- & Design Thinking Coach Bao Nguyen teilt, wie sie gezielt neue Perspektiven sucht – und welche Frage sie stellt, um beim Netzwerken direkt in die Tiefe zu kommen. NOCH NICHT GENUG? _WERBUNG I KOSTENLOSE COMMA FOR WOMEN ONLINE-WORKSHOPS _29.04.25, 19:30 h online via Zoom: reFRAME: Radikale Ehrlichkeit – für mehr Klarheit, Selbstvertrauen & mentale Stärke – HIER ANMELDEN Dr. Eva Elisa Schneider ist Psychologin und Psychotherapeutin und Autorin “Mental Health Matters”. Susann Sitte New Work und Kommunikations-Expertin, Gründerin The HER KLUB. _ZU DEN HER KLUB NEWS Kostenlos anmelden anmelden & keine Events, Goodies und Specials aus dem HER KLUB Universum mehr verpassen  

In diesem NBA-Livefragenstream (präsentiert von #Tissot) werden die spannendsten Themen rund um die Liga diskutiert: Chicago Bulls im Höhenflug: Spielen die Bulls gerade den attraktivsten Basketball der Liga? Sind sie ein echter Playoff-Kandidat, oder erleben wir nur eine kurze Erfolgsphase? Zukunft von Embiid und George: Könnten die Philadelphia 76ers im Falle einer Expansion-Draft tatsächlich Embiid oder George ungeschützt lassen? André analysiert, warum dies eher unwahrscheinlich ist. Drama in Dallas: Anthony Davis und die Mavericks – lohnt sich ein Angriff auf das Play-in-Turnier, oder sollte Dallas besser wieder Richtung Lottery planen? Große Veränderungen in Milwaukee? Sollte es für die Bucks in den Playoffs nicht laufen, könnten Lillard und sogar Giannis vor dem Abschied stehen. Checkt auf jeden Fall die sehr nice Tissot NBA Supersport Special Edition unter diesem Link aus – https://www.tissotwatches.com/de-de/T1256173706700.htmlautm_source=gotnexxt&utm_medium=video&utm_campaign=nba_supersport_25 TIMESTAMPS Chapters 00:00 Einführung und Ankündigungen 05:50 Reise- und Einreiseprobleme 11:54 Expansion der NBA und Spielerwechsel 19:03 Verkauf und Nachfrage von Magazinen 32:23 Qualität und Nachhaltigkeit im Sport 38:22 Nächste Ausgabe des Next Magazins 44:13 Jimmy Butlers Comeback und seine Bedeutung 50:27 Warriors: Potenzial und Schwächen 56:08 Spielertypen und ihre Faszination 01:02:01 Die Rolle von Veteranen im Basketball 01:10:09 Die Herausforderungen der Euroleague 01:20:01 Der Einfluss von Glück im Basketball 01:25:39 Die Evolution der Center-Position 01:33:22 Die Zukunft von Bronny James 01:46:38 Trade-Strategien und Teamaufbau 01:51:38 Die Herausforderungen von Bronny James in der NBA 01:57:25 Die Rolle von Rollenspielern in der NBA 02:05:34 Die Zusammenstellung eines idealen Basketballteams 02:11:12 Draft Picks und Verträge im Basketball 02:17:02 Basketballintelligenz und Wissenschaft 02:22:41 Gespräche mit amerikanischen Journalisten 02:28:01 Kobe Bryant im All-Time Ranking

Magdalena Sander ist Expertin für Struktur, Prozesse und Teamaufbau – aber auch selbst eine Online-Chefin. In diesem Interview sprechen wir darüber, wie sie den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt hat, welche Herausforderungen sie gemeistert hat und warum klare Prozesse der Schlüssel zu einem wachsenden Business sind. Außerdem teilt Magdalena, wie sie als vierfache Mama ihr Business strategisch aufgebaut hat, ohne sich dabei zu überfordern.

EXPERTENGESPRÄCH | Nach einem Unternehmensverkauf beginnt eine Phase der Veränderung – für die Firma, aber vor allem für ihre Führungskräfte. Im zweiten Teil unseres 2-Teilers spricht Joel Kaczmarek mit Leadership-Experte Stefan Lammers darüber, wie du als Führungskraft einen Exit aktiv mitgestalten kannst. Wie gewinnst du das Vertrauen deines neuen Teams? Welche Strategien helfen, eine erlebbare Firmenkultur zu etablieren? Und welche Stolpersteine solltest du in der Post-Merger-Phase unbedingt umgehen? Mit spannenden Praxisbeispielen – unter anderem von Zalando und About You – bekommst du wertvolle Impulse für einen erfolgreichen Übergang und nachhaltige Führung in Zeiten des Wandels. Du erfährst... …wie du dich als Führungskraft erfolgreich in ein neues Unternehmen integrierst …auf welche Weise du das Vertrauen deines neuen Teams gewinnen kannst …weshalb eine erlebbare Firmenkultur für ein neues Team so wichtig ist …Praxisbeispiele erfolgreicher Firmenzusammenschlüsse …warum ein Sparringspartner für einen Exit sinnvoll ist …wie lange der Post-Merger Integrationsprozess dauert …wie ein Merging-Prozess am Beispiel von Zalando und About You abläuft …welche Führungsstile in der Post-Merger-Phase besonders erfolgreich sind Du verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen:High Performance Leadership - Ein Führungsansatz, der darauf abzielt, besonders hohe Leistung und Effektivität bei Führungskräften und ihren Teams zu fördern.Unternehmenskultur - Die Werte, Überzeugungen und Verhaltensweisen, die den sozialen und psychologischen Rahmen eines Unternehmens bestimmen.Stakeholder-Management - Der Prozess, bei dem die Interessen und Erwartungen von Personen oder Gruppen, die einen Einfluss auf ein Unternehmen haben oder betroffen sind, identifiziert und gesteuert werden.Post-Merger-Integration (PMI) - Der Prozess der Integration und Konsolidierung von Unternehmen und ihren Kulturen nach einer Fusion oder Übernahme.Cultural Ambassadors - Freiwillige Teammitglieder, die eine wichtige Rolle bei der Vermittlung und Förderung von Unternehmenskultur spielen.Mentoren - Erfahrene und vertrauenswürdige Berater, die weniger erfahrene Individuen unterstützen und ihnen Orientierung bieten. Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

Projektmanagement ist wie Fußball – ohne ein starkes Team geht nichts! Doch wenn der Teamaufbau scheitert, entstehen typische Probleme, die nicht nur das Projektergebnis gefährden, sondern auch das Teamgefüge belasten. In dieser Folge erfährst du, welche entscheidenden Schritte du unternehmen musst, um von Anfang an ein leistungsfähiges und motiviertes Projektteam aufzubauen. Lerne, wie du typische Fehler vermeidest und eine erfolgreiche Zusammenarbeit sicherstellst! Viel Spaß! -- Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Axel Bichara ist Mitgründer des Pre-Seed-Fonds Baukunst und ein erfahrener Venture-Capital-Investor mit über drei Jahrzehnten Erfahrung. In seiner Karriere hat er in weit mehr als 100 Startups investiert und diese über Jahre begleitet. Was braucht es, um ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen aufzubauen? Wie hat sich die Venture-Capital-Landschaft über die Jahrzehnte verändert?Founder-Market-Fit ist entscheidend für den Erfolg eines Startups, doch wie evaluiert ein Investor diesen?Außerdem widmen wir uns der Bedeutung von Teamdynamiken, der Kunst des effizienten Fundraisings und warum Disziplin beim Umgang mit Kapital in der Frühphase entscheidend ist. Zudem erfährst du, welche Herausforderungen es in der heutigen Venture-Capital-Landschaft gibt und welche Fehler Startups in der Frühphase unbedingt vermeiden sollten.Was du lernst:Die Grundlagen für den Aufbau nachhaltiger Unternehmen:Warum Founder-Market-Fit und die persönliche Motivation der Gründer entscheidend sind.Woran Axel erkennt, ob ein Gründer in die Rolle eines CEOs eines Milliardenunternehmens hineinwachsen kann.Teamaufbau und Personalentscheidungen:Warum die Qualität der ersten Mitarbeitenden und die Teamdynamik über Erfolg oder Misserfolg entscheiden können.Wie Axel Teammitglieder evaluiert und warum Authentizität und Motivation wichtiger sind als ein perfekter Lebenslauf.Kapitaldisziplin und Product-Market-Fit:Warum es in der Frühphase darum geht, Product-Market-Fit mit so wenig Kapital wie möglich zu erreichen.Wie man Product-Market-Fit von Business-Model-Proof trennt, um schneller und effizienter Fortschritte zu machen.Effiziente Board-Meetings und Investor-Relations:Wie Baukunst Gründern hilft, von Anfang an disziplinierte und produktive Board-Meetings zu führen.Warum die Wahl des richtigen Lead-Investors wichtiger ist als die Bewertung oder die Geschwindigkeit einer Finanzierungsrunde.Axels Blick auf die Venture-Capital-Landschaft:Warum immer größere Fonds oft die Frühphase vernachlässigen und welche Chancen daraus entstehen.Wie Baukunst sich durch ein bewusst kleines Fondsvolumen (100 Mio. USD) und eine hohe Nähe zu den Gründern von anderen Fonds unterscheidet.Mehr zu Axel & Baukunst:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/axelbichara/ Website: https://baukunst.co/ Kapitel:(00:00:00) Die wichtigsten Komponenten für eine nachhaltig erfolgreiche Firma(00:07:30) Wo schlägt beim VC der "Bullshit-Detektor" aus?(00:10:20) Warum hat Baukunst 100 Mio. als Pre-Seed Fund?(00:13:37) Wo liegt der Reiz bei Frühphasen Investments?(00:18:07) Gründer-Fehler in der Frühphase, die dich später teuer zu stehen kommen(00:20:44) Product Market Fit bei komplexen Produkten identifizieren(00:23:51) Strategischer Aufbau von Feedback-Loops(00:26:47) Gibt es Go-to-Eigenschaften bei früh gesuchten Mitarbeitenden in Startups?(00:31:11) Dos & Don'ts, um den Cap Table investierbar zu machen/zu halten(00:34:53) Baukunst entscheidet sich für ein Investment - wie geht es dann weiter?(00:36:56) How to: effiziente Boardmeetings(00:42:10) Pro & Con: Finanzierung als "Heiße Runde"(00:47:48) Welche Runden stellten sich im Baukunst-Portfolio als Fund-Returner heraus?(00:51:31) Wie denkt Axel über immer größer werdende Funds & Serial-Founder?(00:55:28) Wie hält Axel als Investor FOMO aus?(00:59:39) Wie früh schaut Baukunst auf Profitabilität?(01:02:16) Skalierbarkeit & Managementfähigkeiten der Gründer Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Mitarbeiter sind das Rückgrat deines Unternehmens – aber nur, wenn du die richtigen hast und weißt, wie du sie führst!

Wie würdest Du ein 18-Personen Team aufstellen? Tamara Heinz (MediaMarktSaturn Retail Group GmbH) stand vor der Herausforderung genau dies zu tun. Aus diesem Grund hat Mario Jung (OMT GmbH) sie zu einem Interview eingeladen, um Dir zu erklären, wie sie vorgegangen ist, welche Tools sie benutzt, welche Stolpersteine Du vermeiden solltest und wie sie die Zukunft für ihr Team sieht. Wenn Du wissen möchtest, wie Du ein Team nicht nur aufbaust, sondern auch noch förderst, damit Du die maximale Leistungskraft aus Deinem Team bekommst, dann ist diese Podcast-Folge ein Muss für Dich!

Von der Wohnzimmergründung zum Unicorn: Julius Köhler, Co-Founder von Sennder, teilt spannende Einblicke in den Aufbau eines der erfolgreichsten Logistik-Startups Europas. In dieser Folge erklärt Julius, wie Sennder es geschafft hat, Großkunden wie Coca-Cola zu gewinnen, warum es wichtig ist, die Bedürfnisse aller Stakeholder – von Kunden bis zu LKW-Fahrern – zu verstehen, und wie man erfolgreich skaliert, ohne dabei Qualität und Beziehungen zu opfern. Julius gibt wertvolle Tipps zu Teamaufbau, Delegation, Vertrieb und Kundenbindung, die jedes skalierende Unternehmen kennen sollte.Was du lernst:Warum Großkunden eine Schlüsselrolle für schnelles Wachstum spielen und wie man sie überzeugt.Wie Sennder mit kleinen Speditionen zusammenarbeitet, um langfristig gemeinsam zu wachsen.Warum es wichtig ist, Kundenbedürfnisse durch aktives Zuhören zu verstehen und seine Dienstleistungen flexibel anzupassen.Wie man als Gründer frühzeitig Aufgaben delegiert und ein starkes Team aufbaut.Wie im Falle Sennder proaktive Kommunikation und Technologie wie GPS helfen, Probleme frühzeitig zu erkennen und Kundenbeziehungen zu stärken.Warum Nähe zu den Stakeholdern, wie beispielsweise LKW-Fahrern, entscheidend ist, um Produkte und Dienstleistungen zu verbessern.ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Julius:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julius-koehler-b68a4494/ Website: https://www.sennder.com/de Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel:(00:00:00) Gründungehistorie von Sennder(00:04:43) Wieso bist du trotz "fehlerhafter" Idee mit eingestiegen & wie seid ihr mit der Idee umgegangen?(00:08:15) Wer sind die Stakeholder, die ich glücklich halten muss & wie mache ich sie glücklich?(00:11:29) Wie ist man als kleines Startup zu Beginn überzeugend?(00:13:59) Will man zu Beginn vorrangig Enterprise-Kunden, um schneller zu wachsen?(00:17:42) Wie bediene ich große Nachfrage bzw. kann ich "mal eben" meine Carrier aufstocken?(00:21:13) Ist Early-Payout Teil des Geschäftsmodells & welche Teile gibt es noch?(00:25:08) Wie verändert sich die Teamstruktur im Vertrieb im Lauf der Zeit?(00:28:06) Wie lange ist ein Sales-Cycle?(00:29:21) Gibt es Inbound-Leads & welchen Zusammenhang gibt es zu den Ausschreibungen?(00:32:30) Was gibt es außer Carrier-Managern noch bei euch, um die Kunden glücklich zu machen?(00:34:11) Wie sieht der Notfallplan aus, wenn etwas schief läuft (+ Beispiel)?(00:38:05) Wie schafft man, weiter zu wachsen, auch wenn man nicht zu 100 % die Ziele umsetzen kann?(00:40:54) Wie kann man die Strukturen optimieren, um mehr zu leisten?(00:42:55) Wann ist ein guter Zeitpunkt für die Onboardings & wie geht ihr in die Umsetzung? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Folge erwähnter Link: Female Leaders Academy – 10 Wochen Online Kurs In dieser Episode von „Level me up!“ teile ich meine ganz persönlichen Herausforderungen aus dem letzten Jahr – ein Jahr, das ganz im Zeichen von Teamaufbau und Leadership stand. Mit einem rasant wachsenden Team habe ich viele neue Lektionen gelernt, von denen ich einige noch nie zuvor erlebt habe – trotz jahrelanger Führungserfahrung. Ich spreche ehrlich über Fehler, die ich gemacht habe, über Konflikte, die wir im Team konstruktiv gelöst haben, und darüber, wie wichtig es ist, die richtigen Leute an Bord zu holen. Vor allem zeige ich, wie du aus Herausforderungen und Rückschlägen wachsen kannst – für Leadership mit Klarheit und Stärke. In dieser Folge erfährst du: - Warum „Let's Go Pro“ mein Motto für 2024 war - Wie du die richtigen Leute findest und sie in ihrem Element einsetzt - Warum Konflikte ein Schlüssel für besseres Teamwork sein können - Wie du auch aus deinen eigenen Fehlern wertvolle Learnings ziehst Leadership ist eine Reise – mit Höhen und Tiefen, die uns stärken und wachsen lassen. Lass dich inspirieren und lerne aus meinen Erfahrungen! Herzlichst, Verena P.S.: Möchtest du deine Leadership-Skills in nur zehn Wochen auf das nächste Level bringen? Die Female Leaders Academy bietet dir alle Tools, um souverän und selbstsicher zu führen. Melde dich jetzt an: femaleleadersacademy.net

2024 war ein hartes Jahr für viele Freelancer: Insolvenzen, Sparmaßnahmen und weniger Projekte haben die Luft dünner gemacht. Doch genau in solchen Zeiten zeigt sich, wer sich behaupten kann und wer bereit ist, 2025 zum Erfolgsjahr zu machen. In dieser Episode spreche ich darüber:

Angélique Dujic ist Mentorin für Teamaufbau und Teamführung – sie begleitet Selbstständige und Unternehmer:innen vom ersten Teammitglied bis zum kleinen Team. Im Interview erzählt sie:   ✓ Woran du merkst, dass es Zeit ist für ein Team ✓ Wie du Mitarbeiter:innen findest, die zu deiner Persönlichkeit und deinen Werten passen ✓ Was du in deiner Ausschreibung anders machen kannst, um wirklich passende Menschen für dein Team zu finden ✓ Warum du als Führungskraft keine typischen „Ellbogen“-Skills brauchst (und was stattdessen wichtig ist) ✓ uvm.   → Website Angélique: https://angeliquedujic.de/ → Warteliste SEO Superhelden 2.0: https://ssh.satzgestalt.com/seo-superhelden-warteliste  → SEO-Checkliste für 0 EUR: https://seo.satzgestalt.com/pod-checkliste  

Du bist soweit und möchtest ein (virtuelles) Team aufbauen? Wenn du mit dem Teamaufbau noch ganz am Anfang stehst, dann haben wir für dich heute eine passende Folge: Ich habe Soraya und Melanie aus meinem Team eingeladen, um über das Thema virtuelles Team zu sprechen. Ich arbeite bereits seit 2012 mit virtuellen Assistentinnen, wo es diesen Begriff noch gar nicht gab, und bin überzeugt davon, dass ein Team ab einem gewissen Zeitpunkt für den Unternehmenserfolg und das Unternehmenswachstum unumgänglich ist. Denn hinter jeder erfolgreichen Unternehmerin steht ein Team, was den Erfolg mit gestaltet. In der heutigen Podcastfolge erfährst du: * Wie wir uns bei PP im virtuellen Team organisieren * Was die Vorteile von einem virtuellem Team sind – für dich als Unternehmerin und auch aus Sicht der virtuellen Assistentinnen * Wie du virtuelle Assistentinnen passend zu deiner Persönlichkeit und deiner Business-Vision findest * Welche Empfehlungen wir für dich haben, wenn du dir ein virtuelles Team aufbauen möchtest –––––– Abonniere meinen Podcast, damit du keine wertvollen Folgen verpasst! Website: [https://petrapolk.com/](https://petrapolk.com/) E-Mail: info@petrapolk.com WhatsApp: +49 1713535552 News by PP: [https://petrapolk.com/newsbypp/](https://petrapolk.com/newsbypp/) Blog: [https://petrapolk.com/blog-bloggerin/](https://petrapolk.com/blog-bloggerin/) Instagram: [https://www.instagram.com/petra.polk.pp/](https://www.instagram.com/petra.polk.pp/) Facebook: [https://www.facebook.com/petra.polk/](https://www.facebook.com/petra.polk/) YouTube: [https://www.youtube.com/user/PetraPolk](https://www.youtube.com/user/PetraPolk) LinkedIN: [https://www.linkedin.com/in/petrapolk/](https://www.linkedin.com/in/petrapolk/) UnternehmerinnenCLUB by PP: [https://petrapolk.com/unternehmerinnenclub-by-pp/](https://petrapolk.com/unternehmerinnenclub-by-pp/) Kostenfreie E-Books: [https://www.petrapolk.com/e-book/](https://www.petrapolk.com/e-book/) - „Dein Weg zum Buch“ - „59 Chancen für deine Sichtbarkeit“ - „Dein Wunschkunde“ - „Erfolgreich dein Produkt im Online-Business launchen“ - „E-Mail Marketing leicht gemacht“ - „Erfolg ist planbar. 99 Erfolgstipps“ Imagebroschüre by PP: [https://petrapolk.com/imagebroschuere/](https://petrapolk.com/imagebroschuere/) Deine Petra, Mentorin für weiblichen Erfolg

In dieser Podcast-Folge beantworte ich häufige gestellte Fragen zum Thema Teamaufbau. Wenn du ein Team hast, dir ein Team aufbaust oder aufbauen willst, um zukünftiger weniger zu arbeiten und mehr zu verdienen, dann ist diese Podcast-Folge genau richtig für dich. Du bekommst z.B. antworten auf die Fragen ✔︎ Was mache ich, wenn eine Teammitglied nicht die gewünschte Leistung bringt? ✔︎ Wie finde ich Teammitglieder, die zu meinen Werten passen? ✔︎ Wie organisiere ich die Kommunikation in meinem Remote-Team? Also hör rein und hol dir wieder sofort umsetzbare Tipps, die dich weiterbringen. Deine Tanja

Diese Podcast-Folge richtet sich an all diejenigen, die darüber nachdenken, Aufgaben abzugeben oder jemanden enger ins Team holen wollen und nicht genau wissen, ob sie die Person als Freelancer:in oder Festangestellte ins Team holen sollen. In dieser Podcast-Folge erfährst du …. ✔︎ wann es sinnvoll ist, jemanden fest anzustellen ✔︎ was die Vor- und Nachteile von Freelancern vs. Angestellte sind ✔︎ warum du keine Angst davor haben musst, jemanden fest einzustellen. Also hör rein und hol dir wieder sofort umsetzbare Tipps, die dich weiterbringen. Deine Tanja

KeywordsTeam, Start-ups, Skalierung, Führung, Diversität, Unternehmenskultur, Homeoffice, Teambuilding, Innovation, Gründung, Startup, Co-Founder, Equity, Mitarbeiterbeteiligung, intrinsische Motivation, Kommunikation, Teambuilding, Hiring, Selbstfürsorge, FührungSummaryIn dieser Episode diskutieren die Gastgeber mit ihren Gästen über die Herausforderungen und Chancen beim Aufbau und der Führung von Start-ups. Es werden Themen wie Teamaufbau, Diversität, der Übergang von Forschung zu Kommerzialisierung und die Bedeutung von Unternehmenskultur behandelt. Die Gäste teilen ihre Erfahrungen und Einsichten, wie sie ihre Teams aufbauen und welche Strukturen notwendig sind, um erfolgreich zu sein. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Chancen, die mit der Gründung eines Startups verbunden sind. Sie beleuchten die Bedeutung der richtigen Co-Founder-Wahl, die Herausforderungen bei der Equity-Verteilung, die Rolle der intrinsischen Motivation und die Notwendigkeit einer offenen Kommunikation im Team. Zudem wird die Wichtigkeit von Erfahrung im Hiring-Prozess und die Balance zwischen Risiko und Stabilität thematisiert. Abschließend geben die Teilnehmer wertvolle Tipps für Gründer und Führungskräfte, um in der dynamischen Startup-Welt erfolgreich zu sein.Takeaways* Teamaufbau ist entscheidend für den Erfolg eines Start-ups.* Diversität im Team bringt unterschiedliche Perspektiven und Ideen.* Der Übergang von Forschung zu Kommerzialisierung erfordert spezifisches Wissen.* Kulturschock zwischen Konzern und Start-up kann herausfordernd sein.* Regelungen für Homeoffice sind wichtig, aber Flexibilität ist ebenfalls notwendig.* Teambuilding ist entscheidend für eine positive Unternehmenskultur.* Strukturen sind notwendig, um Effizienz zu gewährleisten.* Kommunikation und Transparenz sind Schlüssel zu einem erfolgreichen Team.* Konflikte im Team können wertvoll sein, wenn sie konstruktiv angegangen werden.* Die richtige Einstellung neuer Teammitglieder ist entscheidend für die Unternehmenskultur. Die Wahl des Co-Founders ist entscheidend für den Erfolg.* Eine offene Kommunikation im Team fördert das Vertrauen.* Equity-Verteilung sollte fair und transparent sein.* Mitarbeiterbeteiligung kann ein wichtiges Motivationsinstrument sein.* Die Balance zwischen Risiko und Stabilität ist wichtig.* Intrinsische Motivation ist ein Schlüsselfaktor im Startup.* Erfahrung im Hiring-Prozess kann langfristig Kosten sparen.* Selbstfürsorge ist entscheidend für die persönliche Gesundheit.* Soziale Unterstützung hilft, Herausforderungen zu bewältigen.* Führungskräfte sollten Mitgefühl mit sich selbst haben.

Diese Podcast-Folge ist ideal für dich, wenn du schon länger selbstständig bist, regelmässig Umsatz machst und darüber nachdenkst, Aufgaben abzugeben, oder du schon schlechte Erfahrungen beim Aufgaben abgeben gemacht hast. In dieser Podcast-Folge erzähle ich dir, worauf du achten solltest, wenn du jemanden in dein Team holst, wie du sicher stellst, dass die übertragenen Aufgaben auch zu deiner Zufriedenheit erledigt werden und wie du das Vertrauen aufbaust, Aufgaben abzugeben. Außerdem erfährst du ✔︎ von einem meiner großen Fails beim Thema Teamaufbau ✔︎ worauf du achten solltest, BEVOR du jemanden in dein Team holst ✔︎ welche 3 Schritte, dir dabei helfen, sicherzustellen, dass das Ergebnis deinen Erwartungen entspricht. Lass gerne ein Abo und eine ★★★★★-Bewertung da und teile die Folge mit deinen Businessfreundinnen.

In dieser Podcast-Folge spreche ich darüber, wen du zuerst in dein Team holen solltest, damit dein Business weiter wachsen. Diese Podcast-Folge ist für dich, wenn deine Todos-Liste länger ist, als dir Zeit zur Verfügung steht, du darüber nachdenkst, erste Aufgaben abzugeben und weißt, dass du mehr verdienen könntest, wenn du nur mehr Zeit hättest. In dieser Podcast-Folge erfährst du ✔︎ wie du entscheidest, wen du als erstes brauchst ✔︎ wie viel dich Unterstützung kostet ✔︎ welchen gravierenden Fehler du unbedingt vermeiden solltest Also hör rein und hol dir wieder sofort umsetzbare Tipps, die dich weiterbringen. Deine Tanja

Willkommen zu unserer neuesten Podcast-Episode! In dieser eindrucksvollen Episode taucht Kim Birtel tief in das Thema „Schwarze Schwäne“ ein: unvorhersehbare Krisen, die unser Leben auf den Kopf stellen können. Kim spricht über seine persönlichen Erfahrungen und gibt Einblicke, wie Führung, Anpassung und Identität in einer Welt voller Unsicherheiten neu gedacht werden können.

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit dir darüber, wann der richtige Zeitpunkt ist, um Aufgaben abzugeben. Außerdem erfährst du ✔︎ warum du ein erfolgreiches Online-Business nicht allein aufbauen solltest ✔︎ 5 Anzeichen, an denen du erkennst, dass du unbedingt Unterstützung brauchst ✔︎ der Grund, warum die meisten nicht weiter wachsen. Also hör rein und hol dir wieder sofort umsetzbare Tipps, die dich weiterbringen. Deine Tanja

In dieser Folge sprechen Mark und Sami über Sami‘s persönlichen Erfahrungen im Sport und die Herausforderungen des Lebens. Sie diskutieren über die Bedeutung von Leidenschaft, den Wert von ehrlichen Beziehungen, und warum es manchmal wichtig ist, sich außerhalb der Komfortzone zu bewegen. Sami teilt seine bewegende Lebensgeschichte, die von Verlusten, Herausforderungen und der Entdeckung von Football geprägt ist. Die beiden sprechen auch über den Aufbau der Football Bromance Community und den Einfluss, den die Leidenschaft für den Sport auf seine Karriere hatte.Themen:Leidenschaft und Football: Wie Sami durch die Unterstützung von Freunden zum Football kam und wie diese Leidenschaft sein Leben verändert hat.Rückschläge und Resilienz: Persönliche Geschichten von Sami, die verdeutlichen, wie Rückschläge im Leben ihm eine neue Perspektive gegeben haben.Community und Teamwork: Der Aufbau der Football Bromance Community und die Bedeutung von echten Verbindungen und gegenseitiger Unterstützung.Bauchgefühl und Entscheidungen: Die Rolle von Bauchgefühl bei Entscheidungen und warum Vertrauen und Offenheit im Teamaufbau so wichtig sind.Zukunft von Sports-Broadcasting: Visionen zur Fragmentierung von Live-Sportformaten und wie man eine jüngere Zielgruppe erreicht.Diese Episode bietet tiefe Einblicke in persönliche Entwicklungen, Teamaufbau und die Begeisterung für den Sport.Sami Chourbaji:InstagramLink TreeKontakt:Mark HartmannMoritz Gesslmark@bta-pod.com

In der heutigen Podcast-Folge geht es um Teamaufbau. Ich erzähle dir, wann und warum ich meine erste Mitarbeiterin an Bord geholt habe und teile zum Schluß noch meine wichtigsten Learnings mit dir. Außerdem erfährst du ✔︎ was die häufigsten Denkfehler sind, die Selbstständige davon abhalten, ihre erste Mitarbeiter:in einzustellen. ✔︎ wie du die Aufgaben identifizierst, die dich ausbremsen ✔︎ woran du erkennst, ob du bereit für deine erste Mitarbeiter:in bist Also hör rein und hol dir wieder sofort umsetzbare Tipps, die dich weiterbringen. Deine Tanja

In dieser Episode zeigt Maruan, wie er mit einem optimierten Content Recycling-Prozess seinen Output drastisch erhöht hat – ohne dabei in Burnout zu geraten! Egal, ob du als Solopreneur oder mit einem kleinen Team arbeitest, dieser Prozess ist ein Game-Changer. Du lernst:

019 | Heute teilt Jenni ihre Erfahrungen als Solopreneurin und Social Media Managerin: Von asynchroner Kommunikation während Workations in Taiwan bis hin zu den Herausforderungen und Erkenntnissen, die sie beim Führen eines Teams gewonnen hat. Erfahre, warum sie die Freiheit des Alleinarbeitens schätzt und wie AI-Tools und Technologien ihre Arbeitsweise revolutionieren. Ein echter Einblick in die Welt eines modernen Solopreneurs!

In der heutigen Folge habe ich Romy Riffel zu Gast, die Gründerin und Geschäftsführerin von "Snocksulting". Wir tauchen in das Thema "How to build a team" ein und erfahren exklusiv, wie Romy es geschafft hat, ihr Unternehmen innerhalb von vier Jahren auf siebenstellige Umsätze zu skalieren und ein Team von 30 Mitarbeitenden aufzubauen. Romy teilt ihre Erfahrungen zu den Herausforderungen beim Teamaufbau in einer wachsenden Agentur, der Führung von Remote-Teams und der Bedeutung, Mitarbeitende in Entscheidungsprozesse einzubeziehen.

Willkommen zu unserer neuesten Podcast-Episode! In dieser Episode erfährst du, wie du als selbstständiger Designer, Developer oder Marketer dein Beratungsprodukt von „Done For You“ (D4Y) auf „Done With You“ (DWY) umstellen kannst. Dieser Wechsel kann dir helfen, dein Geschäft zu skalieren und profitabler zu gestalten. Was du in dieser Episode lernen wirst: Die Unterschiede zwischen D4Y und DWY und welche Vorteile und Herausforderungen sie bieten. Wie du dein bestehendes Beratungsmodell auf DWY umstellst. Praktische Tipps und Strategien für den erfolgreichen Aufbau eines skalierbaren Beratungsprodukts. Beispiele und Fallstudien von erfolgreichen DWY-Modellen. Warum solltest du diesen Podcast hören? Wenn du als selbstständiger Designer, Developer oder Marketer dein Geschäft auf das nächste Level heben möchtest, ist diese Episode genau das Richtige für dich. Du erhältst wertvolle Einblicke und praktische Tipps, die dir helfen, dein Beratungsmodell effizient und profitabel zu gestalten. ✂️

In dieser Episode erfährst du, wie du den Übergang vom Freelancer zum erfolgreichen Unternehmer meisterst! Basierend auf meinen eigenen Erfahrungen als gescheiterter Unternehmer, der schließlich erfolgreich wurde, teile ich wertvolle Einblicke und praktische Tipps, die dir helfen, häufige Fehler zu vermeiden und dein Business auf das nächste Level zu bringen. Das erwartet dich in dieser Episode: Die größten Herausforderungen: Erfahre, welche Hindernisse dich erwarten und wie du sie überwindest. Management 1x1 : Warum regelmäßige Check-Ins, klare Prozesse und Systeme entscheidend sind. Unternehmertum : Wie du eine starke Vision entwickelst und eine effektive Strategie für dein Business planst. Leadership : Die Bedeutung von Selbstbewusstsein und konsequentem Handeln als Führungskraft. Verpasse nicht die Chance, dein Business zu transformieren! Abonniere den Podcast, um keine wertvollen Tipps mehr zu verpassen, und like die Episode, wenn du Unterstützung auf deinem Weg zum erfolgreichen Unternehmer suchst. ✂️

Fähigkeiten und Lebensläufe sind wichtig, aber wenn wir langfristige Matches zwischen Job und Talent finden wollen, müssen wir über den Tellerrand hinausblicken! Psychometrische Analysetools sind im Recruiting auf dem Vormarsch, weil sie uns ermöglichen, nicht nur Fähigkeiten, sondern auch einzigartige Charaktereigenschaften in den Auswahlprozess einzubeziehen. Der Charakter spielt eine genauso zentrale Rolle wie die fachlichen Qualifikationen, wenn es darum geht, langfristigen Erfolg und eine dynamische Teamharmonie zu gewährleisten. Aber was sind psychometrische Analysetools eigentlich? Wie laufen sie ab und was beinhalten sie? Warum ist Vielfalt im Unternehmen so wichtig? Wer kann von diesen Analysetools profitieren, und welches Tool empfehlen wir aus Erfahrung? All das und noch viel mehr erfährst du in dieser spannenden Folge von DigiDigga. Mehr zu Jobmatch erfährst du hier: https://doc.storydoc.com/XWACWapR  

Hallo und herzlich willkommen zu meiner neuen Episode! In dieser Episode erzähle ich Dir, wann und wie Du am besten Deine Preise erhöhen solltest.

JA! JA! und nochmal JA! Ob du Teamaufbau im Strukturvertrieb machst oder nicht, hat doch gar keine Aussagekraft darüber, ob du dich vom Selbständigen zum Unternehmer entwickeln kannst. Das hängt letztlich vor allem mit deiner Gedankenwelt zusammen und wie du dein Business aufbaust. Wie das aussehen kann, aufpassen :) Schreib' uns auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Wenn du mindestens einmal lachen, weinen oder fluchen musstest, hinterlasse uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung und ein Feedback auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠iTunes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, abonniere diesen Podcast und teile ihn mit anderen Kollegen. Das kostet dich maximal zwei Minuten und hilft uns dabei den Podcast weiter zu verbessern und die Inhalte noch besser zuschneiden zu können. Vielen Dank vorab für dein Engagement! Natürlich darfst du uns auch konstruktives Feedback hinterlassen oder auf Instagram anschreiben, wenn du dich angesprochen oder provoziert fühlst und mit uns sprechen willst. Wir suchen immer den Austausch und entwickeln uns weiter durch neue Perspektiven! Intro/Outro Musik: Miami Nights von Chemical Circuits (⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Lizenz⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Download⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)

Kevin Hartz ist nicht nur einer der einflussreichsten Seed-Investoren im Silicon Valley, sondern auch erfolgreicher Gründer. Neben Frühphasen-Investments in PayPal, Uber, AirBnB und SpaceX gründete er Xoom (Exit an PayPal für ca. 1. Mrd $) und Eventbrite (IPO). Mit seinem aktuellen Startup Sauron ist Kevin dabei, neue Technologien für den Home Security Markt zu entwickeln.Kevin spricht darüber, wie er herausragende Gründer:innen identifiziert und über den Teamaufbau in jungen Startups nachdenkt. Zudem arbeitet Kevin auf, wie er sich auf neue Technologien einstellt, diese bewertet und daraus Schlüsse für neue Firmen und Investments zieht.Abschließend diskutiert er seine Hypothesen zur Zukunft der Wertschöpfung in AI Startups und gibt Einblicke in die Zukunft von Sauron.Was du lernst:Wie identifiziert Kevin erfolgreiche Gründer:innen?Welche Bedeutung hat Flexibilität und Anpassungsfähigkeit im Unternehmensaufbau?Was macht einen guten Frühphasen-Investoren aus?Wo wird die Wertschöpfung in AI Startups stattfinden?Aufbau eines Founding TeamsWeiterführende Links:ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakeryKevin Hartz:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hartz/ A*: https://www.a-star.co/ Unicorn Bakery WhatsApp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5SUnser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) Importance of having a flexible mindset(00:03:33) Did the characteristics of great founding teams change over the last 20 years?(00:05:59) Great team & market opportunity: is it always working hand in hand?(00:08:16) Assessing potential in founders(00:21:25) First hires in Kevin's new venture Sauron(00:24:12) Why incubations are often bad ventures?(00:29:24) Kevin Hartz thoughts on Fundraising(00:35:24) Inhouse creation vs. outsourcing?(00:38:21) Is the Go To Market Motion creating enough defensibility ?(00:40:52) Evaluating new trends and opportunities(00:44:40) Where will value creation happen in the future of AI?(00:52:36) What do you think about the lifecycle of companies?(00:57:53) The impact of AI on Startup Complexity: Will people focus on more complex problems or focus on building “easier” companies faster?(01:00:34) What are your takes on other ecosystems compared to Silicon Valley? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Tickets zum Founder Summit 2025:

Heute dreht sich alles um das Thema Teamaufbau. Gemeinsam mit Mika Vincheuski, Experte für Leadership und Teamaufbau, spreche ich über die größten Herausforderungen beim Teambuilding und das Modell der “Fünf Dysfunktionen eines Teams”. Die Idee dahinter ist es, dass Teams, die diese Dysfunktionen überwinden können, eine bessere Zusammenarbeit, höhere Effektivität und verbesserte Ergebnisse erzielen können. Es betont die Bedeutung von Verantwortung, offener Kommunikation, Verantwortlichkeit und Fokus auf gemeinsame Ziele. Die fünf Dysfunktionen lauten: Fehlendes Vertrauen: Ohne Vertrauen zwischen Teammitgliedern entstehen Unsicherheit und Misstrauen. Angst vor Konflikten: Die Vermeidung von Konflikten führt zu oberflächlichen Diskussionen und minderwertigen Entscheidungen. Fehlende Verpflichtung: Ohne klare Verpflichtung zu gemeinsamen Zielen gibt es Unklarheit und ineffektive Umsetzung von Entscheidungen. Vermeidung von Verantwortung: Mangelnde Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, führt zu nachlassender Leistungsbereitschaft und Ausreden. Fehlendes Ergebnisinteresse: Wenn individuelle Interessen über gemeinsamen Zielen stehen, leidet die Gesamtleistung des Teams. Ein effektiver Teamaufbau ist wesentlich für den Erfolg einer Gruppe. Durch den Aufbau von Vertrauen, Förderung offener Kommunikation, klare Rollenverteilung, die Festlegung gemeinsamer Ziele und einen kontinuierlichen Fokus auf Feedback und Lernen entsteht eine robuste Grundlage für eine langfristige Zusammenarbeit. Diese Elemente stärken nicht nur die Teambindung, sondern tragen auch dazu bei, dass das Team effizienter arbeitet und besser auf Herausforderungen reagieren kann. Wenn du Fragen rund um das Team Teamaufbau hast, darfst du dich gerne persönlich an Mika wenden. Gerne per E-Mail an mikalaivinch@gmail.com oder über die anderen Kontaktmöglichkeiten weiter unten in der Beschreibung. Außerdem erhält jeder Zuhörer dieser Folge ein wundervolles Geschenk! Unter folgendem Link kannst du es auspacken: https://bit.ly/leadership-kurs-geschenk Ich freue mich, wenn du meinen Podcast abonnierst und ihn mit Freunden und Kollegen teilst, damit wir die Zeitarbeit gemeinsam noch besser machen können! Vielen Dank für deine Aufmerksamkeit und bis zur nächsten Folge, Dein Daniel #liebezeitarbeit #teamaufbau #miteinander #arbeitsklima #mitarbeiterzufriedenheit 00:00 Intro Liebe Zeitarbeit 00:29 Teamaufbau 01:27 Komm in mein Team! 03:08 Die Basics zum Teamaufbau 06:27 Mindset und Qualifikation 12:30 Praktische Tests im Vorstellungsgespräch 14:17 Die fünf Dysfunktionen eines Teams 22:01 Konfliktscheue & Künstliche Harmonie 30:08 Agree & Commit 36:25 Gehört die Geschäftsleitung noch zum Team? 39:56 Co-Creation 47:00 Wo steht dein Team aktuell? 52:36 Ein Remote-Team führen ——————————————————————————————————— Links Mika Vincheuski Mail: mikalaivinch@gmail.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mika-vincheuski-leadership-coach/ Instagram: https://www.instagram.com/mika.leadership.trainer/ Facebook: https://www.facebook.com/mika.vinch/ ——————————————————————————————————— Liebe Zeitarbeit VIP Club

Heute spreche ich mit Profitriathletin Svenja Thoes u.a. über ihr Rennen bei der Ironman WM 2023, Herausforderungen die sie auf dem Weg nach (und in) Kona gemeistert hat, über die harte Sponsorensuche heutzutage und möglichen Teamaufbau (denn Svenja war eine der sehr wenigen Profis, die in Kona ohne Supportcrew und Big Team vor Ort waren), und über so einiges mehr! Aloha by the way und viel Spaß beim Anhören der Follow Up Folge mit Svenja - überall wo es Podcasts gibt! Und wenn Du die erste Aufnahme mit Svenja aus dem Juli 2020 noch nicht angehört haben solltest, dann schleunigst nachholen ;) Kuriose Geschichte, wie Svenja zum Triathlon gekommen ist! P.S. Svenja hat sich vor wenigen Tagen (aber nach der Aufnahme) beim Ironman Cozumel für die WM in Nizza 2024 qualifiziert! Gratulation und viel Erfolg bei der Vorbereitung auf und bei der WM! Shownotes: Website von Svenja Thoes => https://svenja-thoes.com/ Svenja Thoes in Instagram Svenja Thoes im ausführlichen Interview (Juli 2020) Halt - Stop - bevor ich es vergesse ;) Wenn Dir die heutige Follow-Up Folge mit Svenja Thoes gefallen hat, dann teile die Folge gerne mit deinen Freunden (denn sharing is caring!), oder bewerte, bzw. folge Triathlon Podcast überall wo es Podcasts gibt (zum Beispiel bei Apple Podcast). Natürlich freue ich mich auch, wenn Du bei der nächsten Podcastfolge von Triathlon Podcast wieder mit dabei bist. Bis dahin, bleib sportlich und gesund! Dein Marco Folge direkt herunterladen

In der Nachmittagsfolge begrüßen wir heute Philipp Hüning, CEO und Co-Founder von Logistikbude, und sprechen mit ihm über die erfolgreich abgeschlossene Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 2,2 Millionen Euro.Logistikbude hat eine SaaS-Lösung entwickelt, die Unternehmen befähigt, das Management von Mehrweg-Objekten wie beispielsweise Paletten und Behälter zu automatisieren. Dafür hat das Startup über mehrere Jahre einen speziellen Algorithmus entwickelt, der für Unternehmen in Handel, Produktion und Logistik die Tausch- und Buchungsvorgänge sowie Nachverfolgung in einer Plattform bündelt und automatisiert. Der Prozess verfolgt dabei einen dreistufigen Ansatz. Im ersten Schritt werden alle verfügbaren träger- und partnerbezogenen Daten konsolidiert und für den Kunden ganzheitlich sichtbar gemacht. Auf dieser Grundlage identifizieren Algorithmen Effizienzpotenziale in Tausch- und Transportprozessen und wickeln im letzten Schritt die Abstimmung mit Partnern, Kunden oder Lieferanten auf der Plattform ab. Dadurch wird das bestehende Inventar effizienter genutzt und der Personalaufwand signifikant reduziert. Neben der Optimierung können auch die Abstimmung mit Partnern automatisiert und neue Geschäftsmodelle wie beispielsweise Vermietung ermöglicht werden. Logistikbude wurde im Jahr 2021 aus dem Fraunhofer IML von Dr. Philipp Hüning, Michael Koscharnyj, Patrik Elfert und Jan Möller in Dortmund ausgegründet. Seitdem konnte das Unternehmen bereits mehr als 15 internationale Unternehmen von seiner Lösung überzeugen. Langfristig hat sich das Startup als Ziel gesetzt, die zentrale Daten-Drehscheibe für Mehrweg zu werden.Nun hat der Dortmunder SaaS-Anbieter in einer Seed-Runde 2,2 Millionen Euro unter der Führung von Xpress Ventures und Rethink Ventures eingesammelt. Zu den weiteren Kapitalgebern zählen der Bestandsinvestor Fraunhofer Technologie-Transfer Fonds sowie Business Angels wie u.a. Gwendolyn Schröter, Beate Fastrich und Thomas Gottheil über den Business Angel Club Better Ventures, SB21 und die Founder von ProGlove mit OMA Ventures. Mit dem frischen Kapital möchte die Logistikbude die Automatisierung ihres Produktes weiter schärfen, um in entsprechenden Branchen zu skalieren und über ihre Daten Netzwerkeffekte zu erzielen. Neben dem Teamaufbau liegt dabei ein zusätzlicher Fokus auf Nachhaltigkeitskennzahlen und der breiten Ermöglichung der Circular Economy.

Angélique Dujic ist Expertin für Teamaufbau und Teamführung. Dabei ist ihr Ansatz jedoch viel größer und universeller. Für sie geht es bei der Entscheidung dafür, sich Unterstützung zu holen - egal ob im Business oder privat - vielmehr darum, dich zu fragen, welches Leben du führen möchtest. Im Interview sprechen wir über die verbreitetsten Glaubenssätze rund um das Thema Teams und darüber, wann es Sinn macht, ein Team aufzubauen und wann eher nicht. Außerdem gibt sie auch wertvolle Tipps dazu, wie du dich auf ein zukünftiges Team vorbereiten kannst, falls du aktuell noch nicht so weit bist, dich unterstützen zu lassen. Dabei lasse ich selbst noch ab und zu einen kleinen Input aus der Sicht des Nervensystems mit in dieses spannende Gespräch einfließen. Alles Liebe und viel Spaß beim Anhören, Britta   MEHR ÜBER ANGELIQUE Live Online-Workshop "Team Ready" Website Instagram   ERGÄNZENDE LINKS NeuroEmbodied Soul Centering® (NESC) Coaching-Ausbildung: https://www.nesc-coaching.com/coaching-ausbildung/ 3-teiliges Video-Training: Die Neurobiologie echter Transformation: https://www.nesc-coaching.com/video-training   BEWERTE DEN PODCAST Ich würde mich riesig freuen, wenn du den Podcast auf iTunes bewertest und eine Rezension hinterlässt. Das hilft, dass der Podcast von Anderen noch leichter gefunden werden kann und dass noch mehr Leute Zugang zu den Themen bekommen. Vielen Dank schon mal dafür!

Die heutige Ausgabe ist eine Live-Podcast-Aufnahme vom SaaS Leader Summit 2023 in Berlin zum Thema “How to build a global SaaS business uberall and near me”.In diesem Interview spricht Jan Thomas mit Florian Hübner, CEO und Co-Founder von Uberall, über seine Erfahrungen aus den letzten 10 Jahren seit der Gründung des Unternehmens, darunter Learnings, Finanzierung, Teamaufbau und Herausforderungen beim Aufbau eines globalen SaaS-Unternehmens.Uberall möchte Unternehmen dabei unterstützen, ihren Kunden ein besonderes "Near Me"-Markenerlebnis zu bieten, indem die Online- und Offline-Welt effektiver miteinander verbunden werden. Das 2013 von David Federhen und Florian Hübner gegründete Unternehmen hat dafür die Softwarelösung “CoreX” entwickelt, die Unternehmen entlang der gesamten Customer Journey mit ihren Kunden vernetzen soll. Mit der Lösung von Uberall können Unternehmen in Echtzeit die Suche, Entdeckung, das Engagement und die Konversion auf verschiedenen Online-Plattformen wie Websites, mobilen Apps, Store Locators, Suchmaschinen, Karten, sozialen Plattformen und Werbenetzwerken verwalten.Du möchtest noch mehr von Uberall hören? Hier geht es zur Podcastfolge.  

Wenn du zeitlich am Limit bist, dann hast du auch keine Kapazitäten mehr, um deinen Umsatz zu erhöhen. Aber gerade dieses Ziel solltest du im Auge behalten, damit du z. B. Geld fürs Alter zurücklegen, du auf die Inflation reagieren oder aber, damit du investieren kannst. Aber natürlich braucht es Zeit, dein Wachstum voranzubringen – und andere Menschen, die dir den Rücken freihalten. Genau darum geht es in dieser Podcastfolge: Wie baust du dir ein Team auf, damit du wachsen kannst? Du wirst dabei die drei verschiedenen Phasen kennenlernen, die du beim Teamaufbau durchläufst, ich werde dir von meinen Fehlern und Unsicherheiten auf diesem Weg berichten und dir erzählen, dass du deine Angst davor, Kontrolle abzugeben, ablegen musst, wenn du wirklich weiterkommen möchtest. Wann wirklich Schicht im Schacht ist, mit welchen Ausgaben du rechnen musst und warum du nicht gleich mit drei Vollzeitangestellten einsteigen musst, erfährst du in diesem Beitrag. In dieser Podcastfolge lernst du:

EXPERTENGESPRÄCH | Die Ereignisse der letzten Jahre haben viele Unternehmensstrukturen gehörig durcheinandergebracht. Planungs- und Effizienzstrategien müssen neu gedacht und umgesetzt werden. Worauf Du jetzt Deinen Fokus legen solltest und nach welchen Kriterien Du Deine Entscheidungen für die Zukunft bewerten solltest, das erfährst Du im heutigen Gespräch mit Joel und Projektmanagement-Experte Boris Lokschin. Du erfährst... …wie sich das Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis verändert hat …welche Fehler viele Unternehmer gemacht haben …welche positiven Effizienzeffekte Remote Work hat …warum der Fokus auf Wachstum Ineffizienz begünstigt …wie Du heute an neue Kampagnen herangehen solltest …welche Kompetenzen Du in Deinem Team brauchst …wie Du auf wechselnde Wettbewerbsbedingungen vorbereitet bist …Tipps für die Zukunft Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN |||||