Podcasts about Manlio

Adelio Fusé"Di chi sono queste insonnie"Manni Editoriwww.mannieditori.comDopo anni passati a girovagare, Aldous Canti si ritira nel Finisterre galiziano. Autore involontario di un unico libro di successo, scrittore appartato e visionario, fosse per lui non darebbe più alle stampe un solo testo, incluso il romanzo di cui da tempo rimanda la chiusura. Le sue mosse imprevedibili e la tendenza alla sparizione costringono a un inseguimento continuo l'agente letterario Manlio Roveda. Pragmatico e tenace, Manlio quasi si trasforma in un investigatore che si trovi a indagare anche su di sé. Il perimetro mobile della ricerca è dato dal mondo di Aldous, dove luoghi, accadimenti e personaggi reali si combinano con la finzione letteraria, situazioni oniriche e ricordi ricorrenti. Con gli imprevisti Aldous è a proprio agio, ma deve affrontarne uno risolutivo che non sarà privo di conseguenze nemmeno per Manlio.Adelio FuséÈ nato nel 1958, vive a Milano dove lavora in ambito editoriale.Ha pubblicato saggi, il romanzo North Rocks (Campanotto 2001), cinque libri di poesia con Book Editore che hanno ottenuto vari riconoscimenti, testi e scritti critici su riviste.Collabora con artisti e musicisti. Tiene una rubrica di musica e poesia sul sito www.altremusiche.itIL POSTO DELLE PAROLEascoltare fa pensarewww.ilpostodelleparole.itDiventa un supporter di questo podcast: https://www.spreaker.com/podcast/il-posto-delle-parole--1487855/support.

Difícil que Silvana y Manlio voten con PRIAN; además, tienen expedientes por lavado de dinero: mesaEnlace para apoyar vía Patreon:https://www.patreon.com/julioastilleroEnlace para hacer donaciones vía PayPal:https://www.paypal.me/julioastilleroCuenta para hacer transferencias a cuenta BBVA a nombre de Julio Hernández López: 1539408017CLABE: 012 320 01539408017 2Tienda:https://julioastillerotienda.com/ Te invitamos a que visites nuestro perfil en Patreon. Solo da clic aquí Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Alito no lo quiere en el PRI

Manlio Fabio Beltrones acusó a Alejandro Moreno de ser un aspirante a tirano y dictadoSee omnystudio.com/listener for privacy information.

"¿Quién le cree a 'Alito'?, nadie", responde Manlio Fabio Beltrones by Joaquín López-Dóriga

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In this episode of Building Globally: Lessons in Enterprise Product Growth, host Adam Stead is joined by Manlio Lo Conte, freelance Advisor, Investor, and Coach, and previous Chief Product Officer at Zwift, to discuss the future of voice software, how AI and voice software co-exist, and offer an internal look at the software and hardware teams of Amazon, Meta, and Zwift.

Hoy con Ciro Gómez Leyva: De acuerdo con información de Birmex obtenida por El Universal vía transparencia, al 29 de abril de 2024, la Megafarmacia de Huehuetoca, Estado de México, sólo ha surtido 341 recetas. Esto representa apenas 2.7 recetas diarias en promedio en cuatro meses. La larga trayectoria política de Manlio Fabio Beltrones no le impide asegurar que su retorno a la vida pública –buscando un escaño en la Cámara de Senadores– es una de las mejores decisiones de su carrera. Recorrer Sonora para escuchar a la gente le demuestra que el país no va bien y desde el Senado intentará poner orden en educación, seguridad y salud. El priista garantiza que su partido no se extinguirá y debe apostarse por las instituciones para que México no vuelva a ser un país de un solo hombre. Para Arturo Zaldívar hay una doble moral en el caso de María Amparo Casar y la embestida de parte de López Obrador de parte de analistas y la oposición. El exministro asegura que la presidenta de Mexicanos Contra la Corrupción no es na ciudadana común y corriente dado que su nivel de resistencia a la opinión pública debe ser mayor. Ciro Gómez Leyva defendió a la académica al decir que ha sido criminal el baño de “estiércol” desde el poder en su contra. Y más...

Partendo dalla discussione imbastita nella puntata precedendo, mi domando come se la stiano passando i vari social e quale possa essere una medicina per impedire che la nostra comunicazione si areni a causa dello svuotamento di alcune piattaforme.Ma non solo...In questa puntata:La traduzione di Galaxy Song dei Monty Pyton fatta da Manlio SgalambroDi cosa si è chiacchierato sul webDelirio a due, lo spettacolo di Eugène Ionesco con protagonisti Maria Di Biase e Corrado Nuzzo

Destaca Manlio Fabio Beltrones que votar por la continuidad en el gobierno es votar por más muertos; destaca que Sonora es una de las entidades más violentas en el país.

In Russia stanno tornando i turisti. Lo dicono i numeri (seppur ancora bassi) e lo conferma l'interesse di molti viaggiatori, che in questo periodo di guerra incontrano difficoltà pratiche ma una burocrazia paradossalmente più snella. Cerchiamo di capire cosa sta accadendo sul fronte dei viaggi e nell'industria del turismo con alcuni esperti del settore: Eleonora Sacco, Gianluca Pardelli e Manlio Casagrande. Che ci raccontano la loro esperienza, il loro punto di vista su quello che sta accadendo e ci accompagnano alla scoperta dei luoghi più affascinanti dei territori dell'ex Unione Sovietica.Fonti:Россию посетили 8,5 млн иностранных туристов в 2023 году, Interfax, 02.02.2024Россию в 2023 году посетили около 8,5 млн иностранных туристов, Tass, 02.02.2024Около 30 млн туристов посетили Россию в 2019 году, Izvestija, 22.01.2020

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#MichelleVieth REACCIONÓ a ‘Ley Manlio' que busca proteger a HOMBRES acusados injustamente.See omnystudio.com/listener for privacy information.

La sintesi della presentazione del Bilancio sociale 2023 della Procura di Aosta, da parte del sostituto procuratore della Repubblica Manlio D'Ambrosi, che riassume l'attività svolta lo scorso anno, con le spese e gli obiettivi raggiunti.

All'interno del TuttoLibri di oggi, Liliana Russo presenta il libro Prova a non dormire di Manlio Castagna

Insieme a Manlio Giustiniani parliamo dell'importanza dello scopire i suoli della Champagne. Partire dal principio, capire il suolo e la sua conformazione per poi comprendere il vino nel calice.

Tras la guerra contra los samnitas, los latinos creen que ha llegado su momento de renegociar su posición con Roma.Con un ejército acampado a los pies del Vesubio, demandarán un consulado latino o la guerra. Y los romanos no están dispuestos a permitir un cónsul latino.

Hey Sud è un ciclo di talks ideato da Fabio Mazzocca, Sales Responsible South Area Consulting, e promosso da EY nel sud Italia con l'intento di avviare un confronto sulle principali tematiche di interesse territoriale tra imprese, professionisti, istituzioni e altri soggetti attivi. L'appuntamento di settembre 2023 è incentrato sulla Puglia come un hub economico, logistico ed energetico del Mediterraneo. Se ne parla da oltre 30 anni. Fu chiamato Corridoio VIII, doveva collegare i porti di Bari e Brindisi ad Albania, Macedonia del Nord e Bulgaria. Il progetto riprende vigore: il Corridoio VIII è stato infatti inserito nella rete strategica europea dei trasporti (Ten-T).In questo episodio Manlio Guadagnuolo, Ingegnere, manager nel settore delle infrastrutture e dei trasporti, con esperienza pluriennale in ambito marittimo-portuale, aeroportuale, ferroviario, terrestre, intermodale e nel settore dello sviluppo socio-economico territoriale.Nominato Commissario straordinario del Governo della Zona Economica Speciale (ZES) Adriatica interregionale Puglia–Molise, con Decreto del Presidente del Consiglio dei Ministri del 26 aprile 2022.Host: Francesca Pedico, Co-CEO e Founder Likeabee Creative Company

Por caso Mario Aburto, Salinas y cercanos (Manlio Fabio, p. ej.) podrían ser tocadosLink para hacer donaciones vía PayPal:https://www.paypal.me/julioastilleroCuenta para hacer transferencias a cuenta BBVA a nombre de Julio Hernández López: 1539408017CLABE: 012 320 01539408017 2Tienda:https://julioastillerotienda.com/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Al catar un alimento estamos entendiendo qué nos gusta para así poder reproducir y compartir esa experiencia. Con Manlio hablamos sobre cómo desarrollar nuestro olfato para poder darle forma a todos los sabores que reconoce nuestra boca. Hablamos sobre vino, café y cacao, sobre el movimiento Slow Food y su apuesta por construir un mejor sistema alimentario.También hablamos sobre los procesos que hay detrás de Cacao Disidente: catalogar de la manera más precisa posible una gran cantidad de información sobre el cacao para lograr productos de alta calidad; descubrir y desarrollar la identidad aromática de cada territorio donde se cultiva; y construir capacidades y criterio al interior de las comunidades cacaoteras para fermentar el fruto de la mejor manera.En este boletín también les contamos un poco sobre el programa Territorios de Oportunidad de USAID, nuestros aliados en la realización de este episodio.

The 16:9 PODCAST IS SPONSORED BY SCREENFEED – DIGITAL SIGNAGE CONTENT Italy's M-Cube has quietly grown into one of the larger and more pervasive digital signage solutions providers on the planet - with deployments in more than 100 countries globally, across some 60,000 retail stores. It does mainstream retail and QSR, but the sweet and lucrative spot for Milano-based M-Cube is servicing the needs of luxury brands - something both Italy and France seem to have as specialties. M-Cube has grown both organically and through acquisitions, including the purchase of a French firm run by Bernd Hofstoetter, who is now M-Cube's Paris-based CEO. In this podcast, you'll hear about how M-Cube operates in Europe and globally, industry trends (particularly in retail), and how it approaches and works with luxury brands in their bricks and mortar stores. Subscribe from wherever you pick up new podcasts. TRANSCRIPT Bernd, thank you for joining me. Can you give me a rundown of what M-Cube is all about? I think there are a lot of North American listeners who probably aren't familiar with the company.  Bernd Hofstoetter: Yeah, Dave, no problem. M-Cube is a company that has existed for over 20 years. We started 20 years ago out of Italy, with mainly audio solutions for retail, and five years later, over 15 years ago, we moved very fast and very strongly to the digital signage growing market, and we became, over the years, the leading provider in Italy, and then we bought different companies in Europe, and today in 2023, we claim to be one of the top in-store digital solution providers based in Europe, but with a global footprint delivering to over a hundred countries in 60,000 stores to 500 clients our digital solutions like audio, video, content, technology, and more and more as well omnichannel. Would you describe what you do as a solutions provider or an integrator?  Bernd Hofstoetter: More the first one. I would say that at the beginning, we were more an integrator and we became much more a full-service solution provider.  We are moving more on the first part of the value chain, meaning the customer journey, and content development because technology is everywhere around and to fit the right solution, a good mix of the best content and the right technology, and of course, the power of deployment and service is the most important key success factor in this industry for the next 5 to 10 years. Was it a case where the company saw the opportunity to expand its services, or they were being pushed in that direction anyways by customers?  Bernd Hofstoetter: Yeah, that Dave is very often like that, the strategy you do afterward. So that means, of course, there were some global customers who were pushing us to deliver video solutions, so we moved to video. And as we have a lot of global customers, especially in luxury, we are, of course, a company that can deploy in over a hundred countries this kind of digital solutions in retail.  Yes, it is pushed by the clients when you start, but of course, over the years, then it becomes a company where you add some parts where you are not so strong, so you buy from time to time some expertise from outside to complete your value chain.  So you're one of those companies that were acquired by M-Cube. You're the CEO of another company in Belgium and France. How did that go?  I'm curious because it strikes me as Europe is still regional. There are particular companies that are strong in Germany, Italy, France, or Spain, but they're not necessarily pan-European.  Bernd Hofstoetter: Yes, I come from a company acquired by M-Cube, and we had the journey to integrate all the companies we bought to integrate in the last two years. Of course, there are still local champions in the German region or in the UK or in France, et cetera. But the tenders are becoming more and more European or even more and more global.  I think if it continues like that, the pure local providers, they probably will have a bit more trouble in the next years to grab the business. We see more and more European-wide, or over several countries in Europe tenders. And that's not easy, is it? Because of all the different languages and everything else.  Bernd Hofstoetter: Yes, but we have now a position in every main important country in Europe. I'm not talking about little countries like Luxembourg but all main countries. Italy, Spain, France, Germany, UK, Netherlands, Belgium. We have a local team where we deliver local, but as well, European or global solutions.  Your company works a lot with luxury retail. How important is that particular vertical market to you guys?  Bernd Hofstoetter: Of course, we have grown in luxury a lot. I think we understand luxury very well because this sector is extremely demanding, it's extremely global, it's extremely service oriented and there's still a lot to be done in the luxury sector, that's what we see, so it is important.  That's the reason as well why we moved more and more to the content side in the last years. I think we are very fit for this sector.  And it's a very different sector to approach as well. Like me, I get a sense that luxury retail wants to be subtle and has a kind of a minimalist bend to the way they approach digital in their stores.  Bernd Hofstoetter: Yeah, totally. They are not approaching it from the technology side. They are approaching it purely from the customer's side, that's what we love. That's what we know to do. It's a specific code, what we say in our business, specific code when it comes to luxury, it's a bit different world to address to, to talk to, to communicate to. Because a lot of the luxury brands emanate from Italy and France, so have you experienced organic growth because a lot of those companies are there and they see what others are doing and come to you?  Bernd Hofstoetter: Of course, as we were strong or still strong in Italy and we have acquired a company in France we could have a good positioning, but we are now working as well with luxury companies, not only based in Italy or France. So our culture, our compensation, and our interpretation of the luxury challenges in terms of customer journey seems to be very appreciated, not only to the Italian-based or French-based luxury groups. It would strike me, as an outsider, not spending enough time thinking about it, that the budgets that these kinds of retailers have are quite different from what you would have for let's say a fast fashion apparel retailer. Is that a fair assessment or wrong?  Bernd Hofstoetter: In the end, it comes to the return on investment. It is not about what we are thinking about whether it is the fast retailer having a lower budget or a luxury group. It's about return on investment at the end of the day.  The solution we engineer, we design for our clients, they need to bring the expected return on investment in their stores or boutiques.  No, I would not really say that a luxury retailer has double the budget of a fast retailer or whatever. It really depends, and at the end, it's the return on investment.  It's interesting, with one of your main competitors, and I'm sure business friends as well, Trison based out of Spain, they work a lot with Inditex and there's a particular brand, Lefties that has stores that - I haven't been in one yet - but they look pretty wild in terms of the amount of digital in there. Is that something that you're being asked about or is it, or would it be the opposite of how a luxury retailer would approach things?  Bernd Hofstoetter: No, Lefties is, of course, an interesting case. I've been to one of the stores in Barcelona, Dave, and it's clear that in stores like that where you would expect a bit of digital, but when you see the level of digital investments in the store, of course, it's really amazing. But it shows one thing, screens everywhere.  The generation who go shopping today to Lefties, they are grown up with screens, and there's no way back. I can give you a little anecdote on that. We had a client five to six years ago, and they deployed at that time 700 nits Window screens in 200 stores.  After five years, the lady said, “Hey, Bernd, five to six years ago, we were the first. Now everybody has a Window screen, and much more, and the problem is that they are 2000 or 3000 nits. Ours look old-fashioned. I think we'll stop.” And I said of course you can stop, but you will not be recognized anymore. What is the story? They invested in the new generation, in the new technology with 4,000 nits screens. So there is no way back, and Lefties is one interesting case for that, Dave, that for me, there is no way back. Food retail is very active at that moment with screens. For example, we said years ago that food retail will likely not invest anymore. There's no way back. More and more screens everywhere.  And what do you mean when you say there's no way back? Bernd Hofstoetter: There's no way back to less digital. There's no way back. For us, it's clear that perhaps there will be fewer stores, but the investment per store in digital will grow over the years. We are totally sure of that.  Yeah, I guess you have a digital native shopping crowd now that maybe you didn't have even 10 years ago because I can remember retailers screening out a store, like there were screens everywhere in a store, particularly for sports retailers, and then when they did a refresh, sometimes they would strip out a lot of those screens because they just realized it was so much noise. Have you experienced that at all?  Bernd Hofstoetter: No. We have very few cases where the retailer has not integrated in the next version of his retail chain, of his concept, more screens. Very very few. I really need to think for a long time to find an example. I remember there was one or two in the last five years, but that's absolutely the exception. That's not the rule. Not at all. What's been your experience with interactive retail?  Bernd Hofstoetter: It's not so easy to do interactive in retail. Then Covid wasn't fair to the tech, so interactive was somewhat totally stopped, but it's restarting. We see some projects in some specific markets, but it is not like what we imagined 10 years ago when everybody said everything will be interactive in the store. Yeah, I've found that a lot of interactive efforts in stores just sit orphaned. They don't get used unless somebody encourages them to use it.  Bernd Hofstoetter: We think more about the interactive, for example, as omnichannel an solution to help the salesperson in the customer journey, so to upsell something in the store, but for the end customer, it is still not so easy to make use of these technologies. Yes, I totally agree with you, Dave.  So for a salesperson, it's like assisted selling, this is a tool they can use? Bernd Hofstoetter: Exactly. That's what we can offer. When you go into engagements with a new client, let's say it's a luxury retailer that you're not yet working with, what are those first questions you guys are asking?  Bernd Hofstoetter: The expected return on investment of a digital solution, because it does not make sense to make technology for technology. So the benefit of the technology, of the solution is the key for us. It's absolutely key.  And do the clients have a sense of that? Because I've sat across the table from customers in my consulting days and asked them why, and in a lot of cases, they couldn't really quantify that.  Bernd Hofstoetter: More and more. We have more and more technology to understand what could be the return on investment of a digital solution. We always run proof of concepts or tests or pilots. But you are totally right. When I look back 10 years ago, it was like, oh, we need to have a screen. Today, this is really totally over. We hear questions like, “What is the objective?” “What is the return on investment expected?” “What do we really want to achieve?” And from there, it's the design of the solution and the integration of the technology into the customer journey. These are the most important points at the beginning of the discussions. Are you marketing your own technology, or do you work with partners? Obviously, you would on the display side, but do you have your own software? Bernd Hofstoetter: Yes, Dave, one of our DNA is to have our own platforms, audio and video platforms. Of course, if the customer says, I want to work with this non-proprietary platform, we can do that. But we prefer to run our service on our platforms where we have invested over the last 15 years now. We still have a lot of software development people in the company continuing to develop the platforms, hosting and maintaining, and evolving the platforms. Yes, it's one part of our DNA, our proprietary platforms.  Are you typically, or most typically managing the networks for your retail clients? Bernd Hofstoetter: We are more and more integrated into the networks of our clients. Monitoring is becoming very important. Of course, that was not so important years ago. That's now key. Proactive monitoring is very important. Reliability and security are becoming more common in the last two years in big tenders; the security level and tenders are only increasing, not decreasing, only increasing. The request for more security is increasing. That's clear as well.  Yeah, I saw a comment from your president, Manlio that you were getting into some deals and replacing existing software vendors simply because you could offer the level of IT security they could not. Bernd Hofstoetter: That's totally true. For example, one and a half years ago, we had a global deal where we replaced the existing provider and the main driver of this client was security level to enhance. You're operating, as you said, in the north of a hundred countries. How do you manage all that, like do the deployment in places like China and India?  Bernd Hofstoetter: In China, we have an operation. In Hong Kong, we have an operation. In North America, we do it with a partner. We have a network of installations. We have three hotlines in different time zones. So we cover our customers 24 hours, seven days a week.  China is a bit of a mystery to a lot of people within digital signage just because it's such a huge market internally. How do you compete there? Or is it more a case o,f you have European clients who are expanding into China with their luxury retail? Bernd Hofstoetter: We do both. We help our customers from Europe to serve and support in China, but we have a local business development team as well. Yes, China is, of course, totally different in terms of competition, in terms of market environment, that's clear, but it's a huge market. We have been there for a couple of years now, and we are quite happy.  When you're going into competitive situations in China, do you even know the names of the companies you're competing with?  Bernd Hofstoetter: After some years, yes. In the end, we can identify the relevant set of competitors in China.  Are they mostly domestic companies?  Bernd Hofstoetter: Yes, mostly domestic.  So you would never bump into in North American or European companies?  Bernd Hofstoetter: No.  For the technology, are you seeing trends in terms of what's interesting to your customers?  Bernd Hofstoetter: We see the combination of the online and offline world, which is not only a trend; it's a real demand from our clients to prolong the online journey into the store. So that's something where we are investing. We have a special team for that, and we upsell our clients with this kind of Omnichannel solution. This is one part. Then, of course, technology is becoming more and more powerful. Because you better integrate it into the customer journey.  I would say that's the two main drivers for technology coming from our clients.  So when you're talking about omnichannel it's this whole idea of retail media networks? Bernd Hofstoetter: No, it is not the retail media. That's another subject we are looking at now.  But it's about the clienteling, it's about e-commerce in the store, this kind of application. The retail media, Dave, we discussed in Munich as well, is something that has been in Europe for years, and there is now a new dynamic of the retail media and of course, with our stores deployed, we have quite good positioning here on that. Would you envision third-party advertising going into places like a luxury retail store?  Bernd Hofstoetter: No, I don't think so. I think there are sectors where retail media in the store will not be applicable because there are retailers who want to manage the exclusivity of branding in their stores. I was working before in the advertising industry. I know about this world. I don't see that even in five years in a luxury store there is advertising for automobiles or whatever, don't see that.  And most of what you do is luxury brands for beauty, for timepieces, bags, all kinds of stuff like that. Do you deal with automotive as well?  Bernd Hofstoetter: Yes, we have a team specialist in automotive. We had one year ago, a huge tender for a global rollout for a global automobile company. In automobiles, we are moving very fast. That's another sector where we still see a lot of business to be done. Telecom, we are strong as well. Food retail, we are reshaping it. Of course, fashion is a bit down in Europe. We had some bankruptcies in fashion chains. So fashion in Europe is not in a super shape. But automotive, yes, it's a sector where we have acquired a lot of experience in the last three to four years now. You've mentioned, or we've talked a lot about luxury, but you also have QSR clients, correct?  Bernd Hofstoetter: Yes, we have in Italy QSR, we have in Germany, QSR. We have in Spain a bit of QSR in France as well.  Those are very different meetings, I suspect.  Bernd Hofstoetter: Very different. QSR, the subject very often comes with franchisors, and there's a lot of franchise business out there for QSR, which is again another world. Not in terms of finances, but in terms of technology, technology is not a subject. The menu boards are not a problem at all. It is; it's not a challenge. It's more the contracting and invoicing part where you have to, where you have to work with many franchises or single sites one by one, which is a bit different. Is your company and your development team looking at AI and how it can be applied to what you do?  Bernd Hofstoetter: We look to that, of course. I think everybody is looking at that. We have our ideas how AI could improve efficiency for us.  I'm curious about North America. You mentioned that you have a business partner over here. Is the plan one day to establish an office here as well?  Bernd Hofstoetter: We are thinking about it. When you see our geographic footprint being in Europe and Asia, you could say, “Hey, M-Cube, why are you not covering the North American market?” It's something that we have to think about, sure, but we want to do it right. That's very important because America, of course, is a market in itself, and we want to make it right if we make it with a known and operated structure.  Does it present a barrier at all that you don't have an office there, or can you talk about your partner?  Bernd Hofstoetter: We do not have the feeling today that we do not get the global deals because we do not have our own office and team in America. So for us, It's not a downside. We see that if we move there, there might be a potential upside.  It's a nice to have, but not a need to have.  Bernd Hofstoetter: Today, it's not the missing partin our business, but we see that the deals become more and more global and that it would really make sense of course to have a strong team in America. I'm curious about marketing and getting your name out there. When you work with these incredible luxury brands, they tend to be very quiet and cautious, and I'm guessing that it's not often that they allow you to talk about your projects with them.  Bernd Hofstoetter: That's totally right, Dave, unfortunately, but that's the price to pay. But to be clear, luxury is a very interesting and challenging world, and to be honest, we do not need to do our marketing for that because when people move from one brand to another, and they worked with us in Brand A and will work now in Brand B, it's the best advertising we can have. Is there a store that you can talk about, that once people say what's your kind of showroom or the one that you send people to if you can?  Bernd Hofstoetter: In Milano, we have several stores of several global luxury chains and retailers. When we do a store visit, we mainly do it in Montelliana in Milano, where you see the power of the M-Cube solutions life.  So once you engage with a prospective client, then you can hopefully get them to Milan and show them around that way.  Bernd Hofstoetter: Yeah. You are based in Paris, correct?  Bernd Hofstoetter: I'm based in Paris, yes.  But you're back and forth all the time, I suspect. Bernd Hofstoetter: Yeah, but I'm based in Paris today.  It's nice to have two cities like that to cycle between.  Bernd Hofstoetter: Yes, very nice cities. Paris and Milano.  Alright, Bernd, thank you very much for spending some time with me.  Bernd Hofstoetter: Thank you, Dave. Take care. 

Stefania Brunelli

Riccardo GaZ intervista il comico siciliano Manlio Dovì

Negli ultimi decenni, sempre più persone hanno iniziato ad esplorare la propria identità di genere e ad identificarsi come gender variant o transgender. Questo fenomeno ha portato alla luce la necessità di supportare i minori che attraversano un processo di transizione di genere. In particolare, l'uso della triptorelina può essere uno strumento importante per aiutare i minori gender variant durante la loro transizione.La triptorelina è un ormone sintetico che viene utilizzato per bloccare la pubertà in adolescenti transgender. Questo ormone agisce sopprimendo la produzione di ormoni sessuali, impedendo così l'avanzamento della pubertà. L'utilizzo della triptorelina può essere un passo importante nel processo di transizione di genere dei minori gender variant, poiché aiuta a mantenere la loro apparenza fisica in linea con la loro identità di genere. Inoltre, può ridurre il rischio di sviluppare caratteristiche sessuali indesiderate, come la crescita della barba o la crescita del seno, che possono causare stress e ansia nei minori transgender.È importante sottolineare che l'utilizzo della triptorelina è supportato dalle evidenze scientifiche. Uno studio pubblicato sulla rivista Pediatrics ha dimostrato che la terapia con triptorelina può migliorare la salute mentale dei minori transgender. Il rapporto ha rivelato che i minori transgender che hanno ricevuto la terapia con triptorelina hanno sperimentato una riduzione del loro livello di stress e ansia, migliorando la loro qualità della vita. #lgbt #lgbtqIl Dr. Valerio Rosso, su questo canale YouTube, si dedica a produrre delle brevi lezioni di psichiatria rivolte ai pazienti, agli operatori della salute mentale, ai famigliari dei pazienti, agli studenti di medicina, agli specializzandi in psichiatria e a chiunque sia interessato alla salute mentale, alla psichiatria ed alle neuroscienze. ISCRIVETEVI AL MIO CANALE ► https://bit.ly/2zGIJorVi interessano la Psichiatria e le Neuroscienze? Bene, allora iscrivetevi a questo canale YouTube e seguitemi sul web tramite il mio blog https://www.valeriorosso.comScoprite tutti i miei libri: https://bit.ly/2JdjocYScoprite la mia Musica: https://bit.ly/2JMqNjZAvete mai sentito parlare del progetto psiq? Andate subito ad informarvi su https://psiq.it ed iscrivetevi alla newsletter.

Un racconto inedito Horror/Romance dedicato ai giovani e non solo scritto dal fantastico Manlio Castagna. Un racconto che ci dice come l'amore sia soprattutto sacrificio.Questo show fa parte del network Spreaker Prime. Se sei interessato a fare pubblicità in questo podcast, contattaci su https://www.spreaker.com/show/4712377/advertisement

So you're a creative person and getting into the Flow State is the key to your success. Like Michaelangelo or Leonardo, you use focused high energy times to do your best work. And you love it. BUT… you have a Tik Tok account and the people you're following are a growing distraction…and you can't help yourself…you just want to take a peek…and another… And when someone forcibly takes away your smartphone, you are able to focus, but then you overfocus and work for 15 hours straight, and then collapse. At that point you hate to return to your computer. Getting and staying in the Flow state is not so easy after all. Tune into this episode to hear from me and my special guest, Manlio lo Giudice, as we solve this challenging problem together.

Aquel recinto construido como hospital para enfermos mentales, terminó como restaurante, llamado "Café de Tacuba".Al los espíritus de Higinio, Rafael, Sor Regina y Pedrito, se agregará el de Manlio, gobernador electo de Beracruz que será asesinado por una organización paramilitar llamada La Mano Negra.

Valerio no fue el único romano que ganó renombre gracias a derrotar a un galo en combate singular. Había otro miembro de la familia Manlia, como el salvador del Capitolio.Manlio, como Valerio, logró matar a su enemigo y, como trofeo, le arrebató el torque, una especie de collar de oro contorneado en espiral que los caudillos galos solían llevar. Como a Manlio le gustaba mostrarse con el trofeo al cuello, los romanos empezaron a llamarlo Torcuato, en relación al torque.

Image credit: Womb Realm (garbhakosa-dhatu or taizōkai) mandala. Shingon tantric buddhist school, Heian period (794-1185), Tō-ji, Kyōto, Japan.

CONFRONTO ACCESO MANLIO DI STEFANO vs UMBERTO su NUCLEARE e RUSSIA-UCRAINASeguimi live tutti i giorni su Twitch alle 12.00 e alle 18.30 - https://twitch.tv/ivan_grieco---Iscriviti al canale e attiva la campanella - https://bit.ly/3nIb6ZO---Patreon (contenuti esclusivi) : https://www.patreon.com/ivan_grieco---Link per codice sconto Cuffie ASTRO 5% : http://astro.family/rampageEMEA ---Instagram ►https://instagram.com/ivangriecoTwitter ► https://twitter.com/Ivan_Grieco

Storia della Sardegna. Dalla preistoria ad oggi, Manlio Brigaglia

Non si è mai parlato tanto di geopolitica come in questa fase, anche se spesso il termine viene usato solo come sinonimo di attualità internazionale. Ma cos'è davvero la geopolitica? E soprattutto, a cosa serve? Domande cruciali per evitare di leggere male situazioni complesse come la guerra in Ucraina e fare errori irrimediabili. Stefano Feltri ne discute con Manlio Graziano, professore di Geopolitica a Sciences Po e autore di Geopolitica - Orientarsi nel grande disordine internazionale (Il Mulino)

Perché l'occupabilità è la chiave per il futuro del lavoro? Quali sono i metodi e gli strumenti innovativi per orientare e orientarsi nel mercato del lavoro?Con Manlio Ciralli, Founder & CEO di PHYD, facciamo il punto sull'orientamento al lavoro nel "new normal" che normale non diventa mai. Mettere l'accento sull'attitudine al lifelong learning è la chiave di volta per rendere tutte le generazioni al passo con il momento trasformativo che stiamo vivendo, provando a ripensare l'orientamento professionale stesso che sempre di più deve virare verso i principi di occupabilità.Dall'ergonomia degli spazi sempre più "phygital" alla creazione di senso del lavoro diffuso passando per alcuni spunti di carattere istituzionale, per il futuro del lavoro c'è ancora molto da costruire insieme. Magari proprio con il reverse mentoring e il dialogo intergenerazionale.Approfondimenti: www.phyd.com; https://adeccogroup.it/valore-al-lavoro/giovani-e-lavoro/ceo-for-one-month/; www.adecco.it/tecnicamenteSPECIAL GUEST PLAYLIST (https://spoti.fi/2Mr6bfk )La canzone suggerita da Manlio: "Heal the World" di Michael Jackson (www.youtube.com/watch?v=BWf-eARnf6U)FOLLOW ME! -------------> https://znap.link/thatsY IG: www.instagram.com/giulio_thatsyLinkedIn: www.linkedin.com/in/giulioberonia FB: www.facebook.com/ThatSyouth Website: www.thatsy.net

Continua la historia de la República y hoy llegamos a la historia de Tito Manlio, hijo de Imperioso, que se enfrentará a un galo de dimensiones descomunales en combate singular. También viviremos diferentes enfrentamientos con los galos. Durante estos años hemos pasado de ecuos y volscos a galos revoltosos campando por el lacio. La imagen que ilustra el programa es una caricatura de John Leech, de "The Comic History of Rome" de Gilbert Abbott A Beckett, de mediados del siglo XIX, en la que aparecen Tito Manlio y el enorme galo. TRACKLIST DEL PROGRAMA 00'00'' - Arriving in ancient Rome, Kikoru. 00'56'' - Sancta Terra, Dark fantasy Studio. 03'21'' - Monuments, Bonnie Grace. 11'10'' - Hypothesis, jo Wandrini. 15'57'' - Impulse, Hampus Naeselius. 19'20'' - The Cosmos, Jo Wandrini. 19'44'' - Super Hero, Bonnie Grace. 22'23'' - Brought to Rome, Francis Wells. 24'34'' - Cold Conclusion, August Wilhelmsson. 25'35'' - Soldiers Chant, Jeff van Dyck. OST Rome: Total War. 26'06'' - Heaven VS Hell, Grégoire Lourme. 28'52'' - I am Soldier, Grégoire Lourme. 33'10'' - The deadly war, Julien Allioux. 35'38'' - Cinematic Collection Choir Medley feat Nora Fodil, Grégoire Lourme. 37'32'' - Hold the gates, Dream Cave. 59'07'' - Aetas Romana, Adrian von Ziegler. ¡Suscríbete, no dudes en dejar tus comentarios y comparte el programa con las personas a las que les guste la historia de Roma! Recuerda que me puedes apoyar en iVoox mediante suscripción mensual o también me puedes invitar a un chupito de garum en nuestra página de ko-fi: https://ko-fi.com/romaaeterna Para ponerte en contacto conmigo puedes encontrarme en Twitter: @RomaAeternaFM o si lo prefieres me puedes escribir por correo electrónico: Romaaeternapodcast@gmail.com Ahora me puedes seguir también en instagram: romaaeternapodcast Estoy haciendo un hilo recopilatorio en Twitter con canciones que uso en el Podcast: https://twitter.com/RomaAeternaFM/status/1386210996042227713 ¡Muchas gracias por escucharme, esto no sería posible sin ti! 🐺🐺🐺🐺 Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

Maryfer Centeno analiza la firma del exsenador Manlio Fabio Beltrones.

Hoy toca analizar lo que sucedió tras el saqueo galo y también analizar el propio saqueo. ¿Es posible que las fuentes exageraran? Y después llega una de mis historias favoritas, la historia de Marco Manlio Capitolino, el padre de la plebe. La imagen que ilustra este programa es "La caída de Marco Manlio Capitolino" de Domenico Beccafumi. TRACKLIST DEL PROGRAMA 00'00'' - Arriving in Ancient Rome, Kikoru 01'05'' - Sancta Terra, Dark Fantasy Studio 03'23'' - Ancient discoveries, Gabriel Lewis 06'32'' - Monuments, Bonnie Grace 10'25'' - Atmospheric II, AlfRaMusic 15'37'' - Ad Vitam, Grégoire Lourme 19'36'' - Atmospheric II, AlfRaMusic 23'40'' - Last March of Heroes, Grant Newman 26'24'' - Metamorpheus, hampus Naeselius 29'08'' - Steampunk Monumental, AlfRaMusic 32'02'' - Epic Cinematic vocal, Robert Karpinski 33'22'' - Steampunk Monumental, AlfRaMusic 42'33'' - Cinematic Collection Choir Medley feat Nora Fodil, Grégoire Lourme 50'34'' - Sciophobia, Jo Wandrini 55'45'' - The Dark Force, AlfRaMusic 59'14'' - One we were Angels, Stefano Mocini 66'16'' - Aetas Romana, Adrian von Ziegler ¡Suscríbete, no dudes en dejar tus comentarios y comparte el programa con las personas a las que les guste la historia de Roma! Recuerda que me puedes apoyar en iVoox mediante suscripción mensual o también me puedes invitar a un chupito de garum en nuestra página de ko-fi: https://ko-fi.com/romaaeterna Para ponerte en contacto conmigo puedes encontrarme en Twitter: @RomaAeternaFM o si lo prefieres me puedes escribir por correo electrónico: Romaaeternapodcast@gmail.com Ahora me puedes seguir también en instagram: romaaeternapodcast Estoy haciendo un hilo recopilatorio en Twitter con canciones que uso en el Podcast: https://twitter.com/RomaAeternaFM/status/1386210996042227713 ¡Muchas gracias por escucharme, esto no sería posible sin ti! Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

Nach einem langen Leben in den Tiefen einer sardischen Mine beschreiben die Bergarbeiter Silvestro und Manlio ihre Beziehung zu Stollen, Staub und Arbeit. Und sie erzählen von dem politisch aufgeladenen Moment, als sie damit drohten, sich im Inneren des Berges in die Luft zu sprengen, aus Protest gegen die Schließung ihrer Mine. - Ein Feature, das von seinen starken Originaltönen und der intimen Erinnerung lebt. Und der großartig gesetzten Übersetzung… Das italienische Originalstück wurde beim Prix Europa 2018 als bestes europäisches Radio-Feature ausgezeichnet.

Siamo sicuri che Roma Spezia non sia stata una normale "vittoria cinica" e che Atalanta Roma sarà così ingiocabile? Proviamo a rispondere insieme a Giulio Cupellaro che ci regala storie e aneddoti interessanti sulla Bergamo calcistica ma anche sulla città in epoca romana.Diventa un supporter di questo podcast: https://www.spreaker.com/podcast/salida-lavolpiana--5909766/support.

Tornano Thomas e Gianluca, con una discussione a più voci sullo stato della pandemia oggi, dopo l'annuncio della variante Omicron che ha inizialmente messo in allarme il mondo. Fabrizio Chiodo ci aggiorna sui risultati dei vaccini a Cuba - che ha il 94,9% vaccinati su popolazione vaccinabile, di cui 97% di bambini dai 2 anni in su, dove non esistono novax, e dove ancora ci si protegge con mascherina obbligatoria. E' partito anche uno studio osservazionale sull'utilizzo come boost del Soverana Plus, in partnership con l'Ospedale Amedeo di Savoia di Torino, con schemi di vaccinazione a dosi multiple (c'è anche lo spiegone di cosa è un boost). Fabrizio racconta anche come è stata affrontata la variante Omicron e le sue mutazioni, cos'è un vaccino proteico adiuvante e quali sono le differenze con vaccino a mRna (Pfizer e Moderna) e gli altri (Astrazeneca, J&J, Sputnik, altri). Seguite @fabriziochiodo su twitter per ulteriori aggiornamenti quotidiani. Manlio De Domenico* - fisico di sistemi complessi - commenta Omicron in termini di modelli di previsione del contagio e "competitività" delle varianti (l'Europa è maggiormente colpita da Delta, e si vede che ora Omicron "infetta meglio" e si sta facendo strada). Manlio ci racconta brevemente il suo paper sull'andamento epidemico, e il nuovo metodo che permette di comparare la risposta di 44 paesi nel mondo, tenuto conto delle loro differenze. Un esempio di scienza della complessità, che cerca di capire anche come si riprenderà un paese in funzione di come ha reagito all'inizio alla pandemia (paesi proattivi e paesi reattivi). Seguite Manlio su twitter @manlius84Domenico Somma ci aggiorna su infiammazione sistemica causata da covid_19, su alcuni risultati della sua nuova ricerca sull'artrite reumatoide, e su effetti "Long Covid" su pazienti guariti da malattia in forma severa. Domenico su twitter è @Doom3Gloom Una discussione di aggiornamento per approfondire la nuova situazione pandemica.

En esta ocasión me acompañan dos amigos a los que les tengo mucho respeto por lo que hacen y representan. Marcos Urias y Manlio Yanez, fundadores de 2M Calisthenics Gym, el mejor gimnasio de calistenia de mexico, y varios proyectos mas que van de la mano con este. Aparte de que son dos cabrones increíblemente atléticos, también son bieen inteligentes y se nota que trabajan mente y cuerpo en conjunto. En el episodio tocamos un montón de temas y la verdad que aprendi mucho de simplemente conocerlos un poco mas a nivel personal. Hablamos de cosas como la meditación, la disciplina que conlleva mantenerse en aprendizaje continuo, alimentación, desafíos que la pandemia les trajo y como los superaron y muchas cosas mas.   Redes Sociales: https://www.instagram.com/marcosurias_2m/ https://www.instagram.com/manlioyanez_2m/ https://www.instagram.com/2mcalisthenicsgym/ https://www.instagram.com/tsclifestyle/

Elena Sgalambro"Contro la musica" di Manlio SgalambroCarbonio Editorehttps://carbonioeditore.it/Introduce la nuova edizione la prefazione a tratti affettuosamente irriverente della figlia Elena Sgalambro. Il significato di Contro la musica deve essere inteso. Non è una volgare polemica chequi si innesca ma una delicata questione metafisica. Questione che si configura relativamente all'ethos dell'ascolto.Scrive il cult-philosophe siciliano:“Un ascolto che è senza ethos. Un ascolto subìto, dove l'ascoltatore inciampa nella musica ed è obbligato ad ascoltarla, anche quando non lo vuole (…) come quando entra in un negozio per comprare un paio di mutande e, oltre a pagare, deve pure sorbirsi un sottofondo musicale, sia esso un quartetto d'archi o una canzone da stadio.”E ancora: “Quel che vorrei fosse chiaro è che, con la musica, da un certo punto in poi l'Occidente ha trasformato una esperienza dello spirito in un fatto di cultura. Cioè in qualche cosa di amministrabile, di pianificabile, di storicizzabile. Ma lo spirito non si lascia né amministrare né pianificare né storicizzare.”E così chiude Manlio Sgalambro… Chi ascolta veramente, ascolta l'ascolto. Chi ascolta veramente, ascolta la fine del mondo.Manlio Sgalambro (Lentini, 1924-Catania, 2014). Alcune delle sue opere sono state tradotte in Francia e in Germania. In Italia ha pubblicato, tra gli altri, con Adelphi, Bompiani, Il Girasole edizioni, De Martinis & C.IL POSTO DELLE PAROLEascoltare fa pensarehttps://ilpostodelleparole.it/

Fortunata De Martinispresidente di Carbonio Editoredirettrice collana "Particelle"https://carbonioeditore.it/La nostra libertà di pensare non può essere esercitata al di fuori della nostra volontà di capire.Da questo paradigma nasce Particelle, una raccolta di scritti brevi il cui nucleo di voltain volta riguarderà filosofia, politica, attualità, arte, pamphlet del passato rivisitati inun'ottica contemporanea. L'intento è costruire una circolarità di discussione su questetematiche e portarle nello spazio pubblico, qualunque esso sia.Il pamphlet di Manlio Sgalambro, pubblicato nel gennaio 1994, che fu foriero della lunga collaborazione tra il filosofo e Franco Battiato, “Esplorabile mistero, affascinante, temibile e insondabile la vita, questo pensavo leggendo il minato pamphlet, un libro estremo, radicale, snob, che nulla concede eppure è già diventato un caso”. (la Repubblica, aprile 1994)Introduce la nuova edizione la prefazione a tratti affettuosamente irriverente della figlia Elena Sgalambro. Il significato di Contro la musica deve essere inteso. Non è una volgare polemica che qui si innesca ma una delicata questione metafisica. Questione che si configura relativamente all'ethos dell'ascolto.Scrive il cult-philosophe siciliano:“Un ascolto che è senza ethos. Un ascolto subìto, dove l'ascoltatore inciampa nella musica ed è obbligato ad ascoltarla, anche quando non lo vuole (…) come quando entra in un negozio per comprare un paio di mutande e, oltre a pagare, deve pure sorbirsi un sottofondo musicale, sia esso un quartetto d'archi o una canzone da stadio.”E ancora: “Quel che vorrei fosse chiaro è che, con la musica, da un certo punto in poi l'Occidente ha trasformato una esperienza dello spirito in un fatto di cultura. Cioè in qualche cosa di amministrabile, di pianificabile, di storicizzabile. Ma lo spirito non si lascia né amministrare né pianificare né storicizzare.”IL POSTO DELLE PAROLEascoltare fa pensarehttps://ilpostodelleparole.it/

Buongiorno a tutti e bentornati su Design Addicted. Oggi una bella puntata per ricordare un personaggio fondamentale della crescita e dello sviluppo del design italiano come Manlio Armellini. Mi dispiace solo che la parte del mio audio sia un po' ovattata, ho comprato pc e microfono nuovo per migliorare, ed invece il primo risultato è abbastanza rivedibile. La vera cosa positiva è che invece la parte audio di Laura, che è quella che conta in questo episodio, è molto limpida. Episodio un po' di nicchia, ma secondo me tra i più interessanti fin ora registrati. Buon ascolto, Tore

Lo scorso 13 settembre Stroncature ha ospita la presentazione di “Geopolitica della paura” di Manlio Graziano (Bocconi Editore, 2021). Con l'autore dialogano Nicola Giannelli e Maria Chiara Giorda.