Im #DNO Podcast hat Andreas Diehl spannende Gesprächspartner aus der digitalen Neuordnung zu Gast. Wir sprechen über digitale Transformation, Agilität, wie Veränderung gelingt und wie sich das Leben und Arbeiten in der digitalen Neuordnung eigentlich verändert. Wir reden "plain german" über relevante Konzepte der digitalen Neuordnung und was Du daraus für deinen (beruflichen) Alltag ableiten kannst.
Gerald Hüther ist einer der renommiertesten Neurowissenschaftler Deutschlands. Im heutigen Podcast sprechen wir über Potentialentfaltung, mit welchen "Verwicklungen" wir uns im Wege stehen und wie die “Entwicklung” aus der “Verwicklung” gelingen kann.
Marco Nink ist Mitautor und Begründer des Gallup Engagement Index, einer jährlichen Untersuchung zum Thema Führung und Mitarbeiterbindung. Im Podcast sprechen wir über die neuesten Gallup Zahlen und was Unternehmen tun können, um Führung und Mitarbeiterbindung zu stärken.
Bernd Sauer ist als CEO der WP BOARD SERVICES AG im täglichen Austausch mit Top Managern und Aufsichtsräten. Im Podcast sprechen wir darüber, wie es gelingt, mehr digitale Führungskompetenz durch die Besetzung eines digitalen Beirats zu etablieren.
Pascal Baumgartner ist Coach und dno Experte für Meetings. In unserem heutigen Podcast sprechen wir über den Start von Meetings und warum Du keines ohne einen Checkin machen solltest.
Holger Heinze ist Berater, Coach und Autor des Buches “Dramafreie Arbeitswelt”. In unserem Podcast sprechen wir über Dramen am Arbeitsplatz, wie sie entstehen, warum sie das Lernen und die Entwicklung von Unternehmen verhindern und wie Du deine dramafreie Arbeitswelt gestalten kannst.
Felix ist Gründer und Geschäftsführer einer Design- und Softwareagentur mit über 80 Mitarbeitern im In- und Ausland. Im Podcast sprechen wir über den Glauben an die Kraft der Selbstorganisation und die dabei auftretenden Hürden.
Ronald Rauhe ist ehemaliger Kanute, mehrfacher Weltmeister und Olympiasieger. Im Podcast sprechen wir über das Leistungsprinzip und warum wir Gefahr laufen, auch unternehmerisch im Mittelmaß zu versinken.
Fabian Westerheide ist Experte für künstliche Intelligenz und Autor des Buches “KI-Nation”. Als Netzwerker, Unternehmer und Investor beschäftigt er sich bereits seit über einem Jahrzehnt mit den Potentialen von KI. Wir gehen auf einen wilden Ritt, wohin KI uns führen wird.
Nur selten hörst Du es gerne und gutes zu geben ist so schwierig. Deswegen sprechen wir heute mit Laura Heggen von Loopline über die Kunst, hilfreiches Feedback zu geben.
Gerhard Wohland ist Physiker und Managementberater im Institut für dynamikrobuste Organisation. Im Podcast sprechen wir darüber, wie es Unternehmen gelingt, Komplexität zu bewältigen und Höchstleistung zu erzielen.
Sascha Hüllen ist ein Kulturentwickler aus Leidenschaft, der in seiner 20 jährigen Laufbahn schon einige Veränderungen auf den Weg gebracht und begleitet hat. Im Podcast sprechen wir über Unternehmenskultur und diskutieren ein paar knackige Thesen zu diesem doch sehr “luftigen” Thema.
Konrad Weber ist Coach und Berater für Transformation und Strategie. Im Podcast sprechen wir über den "back to office" Wahn(sinn).
Dr. Peter Modler ist Autor zahlreicher Bücher zum Thema Führung und Kommunikation. Im Podcast sprechen wir über Moderation in Meetings und warum das eine unterschätzte und vielfach ignorierte Kompetenz ist.
Matthias Wieking ist Inhaber und Gesellschafter einer mittelständischen IT Beratung mit knapp 80 Mitarbeitern. Im Podcast sprechen wir über seine Erfahrung bei der Einführung selbstorganisierter Arbeitermodelle und wie es sich anfühlt, wenn der Chef plötzlich nichts mehr zu sagen hat.
Gunter Dueck ist Autor, Redner und war lange Jahre Chief Technology Officer bei IBM. Im Podcast sprechen wir über Intrapreneure und was es braucht, damit Innovation gelingt.
Juri ist Experte für KI und besonders für den Einsatz von generativer KI im Kontext Softwareentwicklung. Im Podcast sprechen wir über die neuen ChatGPT Modelle vom Sept 2024.
In der heutigen Episode spreche ich mit den beiden agile Coaches Alex und Kay von der prosma GmbH über agile Transformation im Allgemeinen und das Rahmenwerk SAFe im Speziellen.
Dr. Michael Müller-Wünsch ist Bereichsvorstand Technology (CIO) bei OTTO. Im Podcast sprechen wir über Nachhaltige Transformation, wie OTTO diese gestaltet und welche Rolle digitale Technologien dabei spielen.
Carsten Rausch ist Business Coach für agiles Arbeiten bei einem der Top 5 Pharma Konzerne. Im Podcast sprechen wir darüber, wie Du agiles Arbeiten mit Metaphern aus der Fussballwelt erklären kannst.
Tim Klopsch hat das Innovation Lab der Landesbank Baden Württemberg (LBBW) aufgebaut und als Projektleiter blue.gpt eingeführt, ein generativer KI-Assistent. Im Podcast sprechen wir über seine Erfahrungen bei der Einführung von blue.gpt und der idealen Gestaltung der KI-Transformation.
Hanno hat die Initiative Schutzraum gegründet, um Lehrer, Schüler und Eltern für Chancen und Risiken des Internets zu sensibilisieren. Im Podcast sprechen wir über eine gute Medienkompetenz von Kindern und Eltern.
Carsten Rausch ist Business Coach für agiles Arbeiten bei einem der Top 5 Pharma Konzerne. Im Podcast sprechen wir über die Rolle des Product Owners für den Erfolg der agilen Transformation.
Pia Hofmeier ist Psychologin, systemische Coachin und Kind der Generation Y. Als Verantwortliche für People & Culture gestaltet sie gesunde Arbeitsumgebungen und Räume für Begegnungen. Im Podcast sprechen wir über die Generation TikTok und wie es Unternehmen gelingen kann, unterschiedliche Generationen zusammenzuführen.
Dominik Imseng berät Unternehmen dabei, Erkenntnisse der Verhaltensökonomie im Unternehmensalltag anzuwenden. Im Podcast sprechen wir über ganz menschliche irrationale Tendenzen und warum schlussendlich jede Strategie im Kern eine Frage der Verhaltensökonomie ist.
Bernhard Badura ist Emeritus an der Fakultät für Gesundheitswissenschaften der Universität Bielefeld und Mitherausgeber des Fehlzeiten-Reports 2023 der AOK. Im Podcast sprechen wir über die rasante Zunahme psychischer Erkrankungen und was diese Entwicklung mit Führung und Unternehmenskultur zu tun haben.
Gerald und Johannes sind bei der Firma Vector für ein Softwareprodukt verantwortlich. Im heutigen Podcast sprechen wir über ihre Erfahrungen während der agilen Transformation ihres Geschäftsbereiches mit 150 Mitarbeitern.
Fabian Haustein ist verantwortlich für Digitalisierung und E-Commerce des Hamburger Luxus-Modehauses Unger. Im Podcast sprechen wir über digitale Transformation und warum die nicht von alleine gelingt.
Thomas Sattelberger war Personalvorstand der Deutschen Telekom AG und während seinem aktiven Unruhestand Mitglied des Deutschen Bundestages. Im Podcast sprechen wir über die enge Verzahnung von New Work, Innovation und erfolgreicher Transformation.
Robert Ruzitschka ist Community Lead und Agile Engineering Coach bei der österreichischen Raiffeisenbank International mit 45.000 Mitarbeitern. Im Podcast sprechen wir über die IT Transformation der Raiffeisen Bank International und welchen Beitrag Team Topologies für die Entwicklung des Operating und Organisationsmodells hatte.
Sarah Gierhan ist ein Multitalent. Als Professorin für Coaching unterstützt sie andere Tausendsassa dabei, beruflich erfolgreich, produktiver zu sein und gelassener zu leben. Im Podcast sprechen wir über Multitalente und wie Unternehmen Tausendsassa erfolgreich integrieren.
Sebastian Purps-Pardigol ist Autor mehrerer Fachbücher: Führen, Digitalisierung und Leben mit Hirn. Sein zentrales Thema ist die Frage, wie Du Erkenntnisse der Neurowissenschaft für die unternehmerische und persönliche Entwicklung nutzen kannst.
Andreas: Peter Modler ist Autor des Buchs "Mit Ignoranten sprechen". Im Podcast sprechen wir über die hohe Kunst der Kommunikation auf vertikaler und horizontaler Ebene und wie du erfolgreich mit Ignoranten kommunizierst und Meetings gestaltest.
Mirco Hitzigrath ist Coach und Teamleiter bei Upstalsboom, einem deutschen Hotel- und Ferienhaus-Betreiber mit 650 Mitarbeitern und Pionier moderner Führung und Unternehmenskultur. Im Podcast sprechen wir über den Upstalsboom Weg und wie es gelingt, Persönlichkeitsentwicklung zu einer tragenden Säule der Unternehmenskultur zu machen.
Andreas Schnabel ist Gründer des Instituts BioLogik, Coach und Referent zum Thema Verhaltensbiologie. Im Podcast sprechen wir über die Wichtigkeit von Aggression für eine gesunde Leistungs- und Innovationskultur, warum Kuschelkulturen langweilig sind und Aggression ohne Bindung wertlos ist.
Johannes Hoffart beschäftigt sich als Forscher, Softwareentwickler und Gründer seit knapp 15 Jahren mit dem Thema Künstliche Intelligenz. Aktuell ist Johannes Chief Technology Officer der AI Unit bei SAP. Heute sprechen wir darüber, welche Innovationsleistung OpenAi mit ChatGPT erbracht hat und welche Anwendungsmöglichkeiten daraus für Unternehmen entstehen.
Carolin Wurst und Thomas Dauser beschäftigen sich beim und für den SWR mit digitalen Innovationen und digitaler Transformation. Im Podcast sprechen wir über das Metaverse, was das für die Medienlandschaft, Unternehmen und unseren Alltag bedeutet.
László Schürg ist selbstständiger Softwareentwickler. Trotz oder gerade deswegen bevorzugt er Low Code- und No Code Plattformen für seine tägliche Arbeit. Im Podcast sprechen wir darüber, wie Low Code- und No Code Lösungen die digitale Transformation nach vorne treiben.
Dominik und Andreas gehen in die zweite Runde und sprechen darüber, wie es gelingt, ein wirksames SEO- und Inbound Marketing Team aufzubauen und welche Rolle das Management dabei spielt.
Dominik Schwarz war bei der Reiseplattform HomeToGo für das SEO und Marketing verantwortlich. Im Podcast sprechen wir über die Erfolgsfaktoren von Suchmaschinenoptimierung und Inbound Marketing.
Zu Gast sind Melanie Deutschmann und Tobias Nehren, OKR Coaches bei Opitz Consulting. Als Teil des Transformationsteams begleiten sie die Einführung des OKR-Rahmenwerks und den Wandel des mittelständischen Beratungs- und Dienstleistungsunternehmens mit 500 Mitarbeitern.
Andreas Lehner und Roozbeh Faroughi sind zwei sehr erfahrene Design Thinking Coaches. Im Podcast sprechen wir über Design Thinking. Warum wir dieses Talent schon bei unseren Kindern und vor allem aber im Unternehmensalltag fördern und kultivieren sollten.
Wolfgang Steffens ist Systemdenker und agiler Coach. Seine agilen Erfahrungen reichen zurück bis in eine Zeit, als es noch keine Smartphones gab. Im Podcast sprechen wir über die Einführung von agilen Arbeitsweisen in großen Organisationen und warum das so schwierig ist.
Torsten Schlautman ist Geschäftsführer, Melanie Deutschmann Change Coach und Organisations-Entwicklerin bei OPITZ Consulting, einem IT-Dienstleister mit 500 Mitarbeitern. Im Podcast sprechen wir über Veränderungskompetenz und wie es gelingt, (d)eine Organisation gut durch Veränderungen zu führen.
Eike Permin ist Professor an der Fakultät für Informatik und Ingenieurwissenschaften an der TH Köln am Standort Gummersbach. Im Podcast sprechen wir über die Relevanz von 5G für produzierende Unternehmen, mögliche Anwendungsfälle aber auch Herausforderungen.
Heute zu Gast im #DNO Podcast: Isabelle Schäfer, Trainerin für Creative Leadership. Wir sprechen über die Frage, was Kreativität eigentlich ist und was Du als Führungskraft tun kannst, um Kreativität in deinem Team zu fördern.
Christoph Kolb ist wahnsinnig! Daraus hat er mit seinem Design Studio "Wahnsinn" in Köln Methode gemacht. Wir sprechen gemeinsam darüber, was er unter Design versteht und welchen Wert Design hat.
Anna De Rose ist interne Holokratie Trainerin bei Welser Profile, einem österreichischen Metallverarbeiter in Familienhand mit 350-Jähriger Firmengeschichte und 2350 Mitarbeitern. Wir sprechen darüber, wie die Einführung der Holokratie bei Welser Profile gelungen ist.
Chaichana Sinthuaree spricht über seine Rolle bei der Gestaltung des digitalen Wandels als CDO bei Eckes-Granini.
Klaus Leopold ist Informatiker, Berater und Autor des wunderbaren Buches "Agilität neu denken". Wir sprechen über das Flight Level Modell und wie echte Business Agilität gelingt. Gastgeber Andreas Diehl ist Gründer der digitalen Neuordnung (#DNO), einem Blog und einer Beratung für digitale Unternehmens- und agile Organisationsentwicklung.