Podcasts about teamleiter

Die EU-Richtlinie NIS2 verpflichtet künftig deutlich mehr Unternehmen zur Umsetzung von Maßnahmen der Informationssicherheit. Doch für wen gilt die Richtlinie eigentlich? Was ist jetzt konkret zu tun? Und wo liegen die Unterschiede zur bisherigen Kritis-Regulierung oder zur Datenschutz-Grundverordnung? In dieser Themenfolge des Datenschutz Talks gibt Stephan Auge, Teamleiter für Managementsysteme bei migosens, einen kompakten Überblick über die aktuelle Rechtslage, die Anforderungen der Richtlinie und praktische Umsetzungsfragen. Was du aus dieser Folge mitnimmst: Was ist NIS2? Ziel: Harmonisierung der Cybersicherheitsstandards in der EU Hintergrund: Richtlinie ist seit Dezember 2022 in Kraft Umsetzung in nationales Recht bis Mitte/Ende 2025 (geplant) Abgrenzung zur DSGVO und zum Cyber Resilience Act Für wen gilt NIS2? Gilt für besonders wichtige und wichtige Einrichtungen gemäß Anlage 1 und 2 der Richtlinie Betrifft neben KRITIS-Unternehmen auch kleinere Unternehmen aus TK, Gesundheitswesen, Energie, Transport, Entsorgung u. v. m. Keine generelle Schwellenwertgrenze: auch Kleinstunternehmen können betroffen sein BSI stellt ein Tool zur Betroffenheitsprüfung bereit Welche Pflichten entstehen? Selbstregistrierungspflicht beim BSI innerhalb von 3 Monaten nach Inkrafttreten Umsetzung technischer und organisatorischer Maßnahmen (z. B. Risikomanagement, Incident-Handling, Notfallmanagement) Aufbau eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) analog ISO 27001 Einführung strukturierter Prozesse zur Meldung von Sicherheitsvorfällen Risikobasierte oder vorfallsbezogene Prüfungspflichten je nach Kategorisierung Was bedeutet das für bestehende KRITIS-Unternehmen? Grundanforderungen weitgehend deckungsgleich mit bisherigen BSI-Nachweisverfahren Erleichterung: Prüfpflicht künftig nur alle drei statt alle zwei Jahre Synergien zwischen NIS2, ISO 27001 und Datenschutzprozessen sinnvoll nutzbar Herausforderungen beim Lieferkettenmanagement Neue Anforderungen an Zulieferer und Dienstleister mit sicherheitsrelevanter Rolle Verpflichtung zur vertraglichen Übernahme von Sicherheitsvorgaben Notwendigkeit von Audits oder anderweitiger Steuerungsmaßnahmen Empfehlung: Business Impact Analyse zur Priorisierung kritischer Dienstleister Sanktionen und Wettbewerbsvorteile Sanktionsrahmen: bis zu 10 Mio. Euro oder 2 % vom weltweiten Umsatz (Anlage 1) Für Anlage 2: bis zu 7 Mio. Euro oder 1,4 % vom Umsatz Frühzeitige Umsetzung von ISMS als Wettbewerbsvorteil – z. B. bei Ausschreibungen Informationssicherheit wird zum geschäftskritischen Erfolgsfaktor Keywords, die in dieser Folge behandelt werden: NIS2 Richtlinie 2025 NIS2 Anforderungen Unternehmen Informationssicherheit Pflicht Cybersecurity Gesetz EU NIS2 Umsetzung Deutschland Betroffenheitsanalyse NIS2 ISMS NIS2 ISO 27001 Datenschutz und NIS2 Vorfallmeldung BSI Lieferkettensicherheit NIS2 Managementsystem Informationssicherheit DORA vs. NIS2 Cyber Resilience Act EU Weitere Infos, Blog und Newsletter finden Sie unter: https://migosens.de/newsroom/ Twitter: https://twitter.com/DS_Talk Übersicht aller Themenfolgen: https://migosens.de/datenschutz-podcast-themenfolgen/ (als eigener Feed: https://migosens.de/show/tf/feed/ddt/) Instagram: https://www.instagram.com/datenschutztalk_podcast/ Folge hier kommentieren: https://migosens.de/nis2-pflichten-fuer-unternehmen-das-musst-du-wissen-stephan-auge-im-datenschutz-talk/

Folge #0247 - Mit Fragen wirkungsvoll führen Wer fragt, der führt: Die Kunst, mit Fragen wirkungsvoll zu führen In dieser Folge erfahren Sie, warum gute Fragen ein zentrales Führungsinstrument sind – und wie Sie sie gezielt einsetzen können, um Mitarbeiter*innen zu stärken, Verantwortung zu fördern und Lösungen zu ermöglichen. Statt vorschneller Antworten: Führung durch kluge Impulse. Was Sie erwartet: Warum Fragen in der Führung so mächtig sind 3 sofort anwendbare Fragetechniken Zwei konkrete Praxisbeispiele aus dem Führungsalltag Umsetzung für mehr Wirkung in Meetings & Gesprächen Für wen ist die Folge? Für Unternehmer*innen, Führungskräfte, Teamleiter*innen – und alle, die mit mehr Wirkung führen wollen. Lust auf ein Orientierungsgespräch? Kontaktieren Sie mich direkt. Senden Sie mir dafür eine E-Mail an anfrage@rebecca-soetebier.de Online Test: Ein Schritt seine Fähigkeiten zu erweitern ist der kostenlose Stresstypentest. Die persönliche Auswertung, die Sie per E-Mail bekommen, beinhaltet weitere praktische Tipps. http://www.stresstypentest.de Mehr Lösungen für die einzelnen Typen finden Sie in den Folgen 0068 - 0073 in diesem Podcast. Hinterlassen Sie gerne Ihre Sterne-Bewertung bei ProvenExpert: https://www.provenexpert.com/rebecca-soetebier/ Vernetzten Sie sich gerne auch hier mit mir. Mit der Nachricht "Podcast" nehme ich Sie sofort in mein Netzwerk mit auf: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rebecca-soetebier/ Instagram: https://www.instagram.com/rebeccasoetebier/ Bleiben Sie am Ball und ziehen Sie mehr Gewinn aus meiner Expertise. Ihre Rebecca Soetebier Folge direkt herunterladen

Allianz MaklerPodcast:InhalteTrack 1 – ThemenüberblickTrack 2 – 5 Jahre PrivateFinancePolice - 01:14Track 3 – Zielgruppe Ärzte - 10:57Track 4 – Smalltalkservice - 24:58Die dritte MaklerPodcast-Folge hat folgendes zu bieten:5 Jahre PrivateFinance Police! Dr. Arne Breuer, Teamleiter, Allianz Investment Management SE spricht über den Werdegang der „PFP“ und was sie so erfolgreich macht.Marco Tessmer, Leiter Vertriebsdirektion Makler und Kooperationen, Allianz Private Krankenversicherungs-AG und Matthias Hübner, Regionalvertriebsleiter, Allianz Lebensversicherungs-AG berichten, welches Potenzial die Zielgruppe Ärzte bietet.Soviel vorab: Es lohnt sich!So viel als Vorgeschmack – es lohnt sich also reinzuhören! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Auf der Bank bei der Ital Reding-Hofstatt in Schwyz sitzt Marco Caprez (62) bei Damian Betschart. Er ist Kundenberater Privat Banking, und ehemaliger Abteilungs- und Teamleiter, bei der SKZB. In dieser Episode «Auf der Bank» erklärt er am eigenen Beispiel, was die SZKB für die «Generation Experience» macht. Aktiv bleibt er auch weiterhin in seiner Freizeit beim Biken oder Skifahren in der Lenzerheide. Zudem verrät er, was er heimlich beim Autofahren macht.www.szkb.ch/podcast«Auf der Bank» erscheint jeden ersten Dienstag des Monats. Der nächste Gast ist Nicolas Müller, Leiter Handel bei der SZKB.

Im heutigen Marketing Transformation Podcast geht es um eine der etabliertesten Gattungen im Digitalmarketing, das Affiliate Marketing bzw. Partnermarketing. Erik diskutiert mit Matthias Stadelmeyer, CEO bei Tradedoubler, u.a. über die Entwicklung des Marktes über die Jahre und erfährt viele Insights aus Matthias Netzwerk. Erfahrt zum Beispiel, wie sich Advertiser erfolgreich im Partnermarketing durchsetzen können bzw. was sie besser vermeiden sollten. Im Detail geht es um folgende Fragen: - Wie ist der State of Play im Partnermarketing? - Wie hat sich die Bedeutung und Funktion des Partnermarketings aus Advertiser-Sicht im Laufe der Zeit entwickelt? - Auf welche Märkte setzt ihr euren Fokus, welches sind eure wichtigsten Verticals? - Welche Strategien setzt die Publisherseite im Partnermarketing ein, um Leads und Sales zu generieren? - Welche Faktoren spielen bei der Repositionierung eurer Marke eine besondere Rolle? - Welche konkreten 3 Tipps hast du für Advertiser, um Partnermarketing noch effizienter zu machen? - Lust auf mehr Insights zum Thema Partnermarketing? Hier geht´s zum Partnermarketing Podcast von Matthias! https://open.spotify.com/show/7xwumPWHzjNL4IpuEr8KPP?si=011c528945824e83 Über Matthias Stadelmeyer Matthias ist seit 2014 CEO bei Tradedoubler und hat das Unternehmen seitdem grundlegend umgestaltet und ausgebaut. Er ist ein erfahrener strategischer Leader mit starkem Hintergrund in Vertrieb und Technologie. Mit seiner Expertise in Digital Marketing und seiner visionären Sicht auf Marketingtrends ist er ein gefragter Keynote-Speaker und steht regelmäßig mit anderen Branchenexperten auf der Bühne. Matthias hatte seit 2007 mehrere leitende Positionen bei Tradedoubler inne, darunter Regional Director DACH und Vice President Sales. Matthias begann seine Karriere als Teamleiter für Online Marketing bei der CANCOM IT Systeme AG. Zuvor hat er Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule München studiert. Dieser Podcast wird produziert von TLDR Studios

Ist eine 100% papierlose Produktion wirklich möglich? Und sind wir als Anbieter für Digitalisierung eventuell voreingenommen bei der Beantwortung dieser Frage? Nun… Am besten findet ihr das einfach selbst heraus, in der neusten Folge spricht Andrea mit unserem Teamleiter im Bereich Vertrieb Kevin Marckwardt. Dabei wird auch darüber gesprochen wie eine papierlose Fertigung denn nun WIRKLICH realisiert werden kann. Wo funktioniert der Switch von Papier zu digital wirklich? Was sind die typischen Einsatzbereiche? Gibt es vielleicht bessere Alternativen? Wie immer kommt auch der Faktor Mensch zur Sprache, wie holt man alle Mitarbeitenden an Bord und sorgt für Akzeptanz bei der Transformation? Weg von „Das haben wir schon immer so gemacht“ und hin zu „Das geht ja wirklich schneller und günstiger!“. Und ja, wir stellen uns auch der Frage, in welchen Bereichen das Papier dann doch unverzichtbar bleibt Wenn du noch Fragen zum Thema der Folge hast oder Themenwünsche für weitere Folgen, schreibe uns das gerne unten in die Kommentare oder schreibe uns an marketing@l-mobile.com. Du möchtest mehr über L-mobile erfahren? Dann schaue gerne auf unserer Website vorbei: https://www.l-mobile.com/?utm_source=Podcast&utm_medium=social&utm_campaign=organic_podcast-95-papierlose-produktion Ihr findet unseren Podcast auch auf Youtube: https://youtu.be/RBtOoAhz-0M/?utm_source=podcast&utm_medium=social&utm_campaign=organic_podcast-95-papierlose-produktion

**In dieser Episode:** Rico Kerstan spricht mit dem Krisenethiker Friedrich Gabel. Sein Gesprächspartner ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Projektleiter am Internationalen Zentrum für Ethik in den Wissenschaften der Universität Tübingen. Er ist Teamleiter im Bereich Ethik im Bevölkerungsschutz. Die beiden Krisenexperten darüber, was Krisenethik ist und reden über ethische Fragen, mit denen Einsatzkräfte bei Krisen und Katastrophen zu tun haben und wie sie damit umgehen können. Dabei geht es viel um das Abwägen von Handlungsoptionen. Gerade Einsatzkräfte stehen fast immer vor ethischen Problemen. Zwar sei die Forschung über Krisenethik relativ neu, so Friedrich Gabel, doch hätten Einsatzkräfte schon immer vor ethischen Fragen gestanden und reflektierend gehandelt. Ziel seiner Forschung ist deshalb auch, Einsatzkräfte gerade angesichts einer neuen Bedrohungslage Leitfäden an die Hand zu geben. "KrisenHacks" ist ein informativer Podcast, der sich auf die wichtigen Themen der organisationalen Resilienz, des Krisenmanagements und der IT-Sicherheit konzentriert. Er richtet sich an Entscheider und Verantwortliche für die Krisenresilienz von Unternehmen und Organisationen.

Mit Rafael d'Aqui, langjähriger Teamleiter Lateinamerika von KIRCHE IN NOT International Die Länder Lateinamerikas sind traditionell katholisch geprägt. Aber die Zeiten ändern sich. Die katholische Kirche steht in diesen Ländern vor großen Herausforderungen. Unter anderem schränken autoritäre Regierungen die Glaubensfreiheit ein, oder bekämpfen die Kirche wegen ihrer Haltung zur Abtreibung. Über die Lage der katholischen Kirche in Lateinamerika und wie ihr Weg in die Zukunft aussehen kann, darüber sprechen wir mit Rafael d'Aqui, dem langjährigen Teamleiter für Lateinamerika bei KIRCHE IN NOT International.

Deine Aufgaben als Teamleiter: Konkret, praxisnah und klar“ Wofür ist eine Führungskraft wirklich da? Diese Frage bleibt oft unbeantwortet, wenn man sich durch seitenlange Stellenbeschreibungen quält. Doch Klarheit über die Hauptaufgaben einer Führungskraft ist der Schlüssel zu effektiver Teamleitung und erfolgreicher Zusammenarbeit. In dieser Podcastfolge klären wir: ✅ Was sind die zentralen Aufgaben eines Teamleiters? ✅ Wie setzt man die Hauptaufgaben einer Führungskraft praxisnah um? ✅ Warum Standardfloskeln nicht weiterhelfen und was stattdessen zählt. Egal, ob du frisch in der Rolle bist oder bereits Erfahrungen als Führungskraft hast – diese Folge bietet dir greifbare Tipps, um dein Team zu führen und deine Aufgaben klar zu priorisieren.

Stefan ist als Teamleiter Ansprechpartner für mehr als 50 Kolleg:innen aus dem Fahrdienst und steht ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Bevor Stefan die VGF-Bahnen mit dem Befehlsgeber steuerte, schwang er den Löffel – denn ursprünglich ist er ausgebildeter Koch. Der eine oder die andere könnte ihn in Frankfurt schon gesehen haben: Er ist Teil der aktuellen VGF-Kampagne. Ob Stefan eine Lieblingslinie hat, was es bedeutet, wenn er mit dem KIT-Auto unterwegs ist, und wie die VGF mit der Corona-Toilettenpapierkrise umgegangen ist, erzählt Stefan in der aktuellen Episode.

Brennen E-Autos häufiger und „besser“ als Verbrenner? Markus Egelhaaf, Teamleiter bei der Dekra-Unfallforschung, verrät es in dieser Podcastfolge. Als Mitglied der Freiwilligen Feuerwehr weiß er auch, wie er sie löschen kann. Was Sicherheitsfunktionen mit einem Orchester zu tun haben und was sein Team tut, damit der Audi Q6 e-tron in Sachen Sicherheit Bestnoten erzielt, erklärt Jochen Suppelt, Leiter Entwicklung Gesamtfahrzeug Crash bei Audi. Jetzt reinhören!. Die im Podcast erwähnten Euro-NCAP-Testergebnisse des Audi Q6 e-tron gibt's hier: Audi Q6 e-tron (euroncap.com). Der direkte Draht zum Podcast-Team: per WhatsApp (Text- oder Sprachnachricht) an (0151) 70 60 00 94 oder per E-Mail an podcast@audi.de Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

"ELECTRIC JOBS", die Spezialausgabe von "BYTES ‘N' BATTERIES”, möchte talentierte Fachkräfte mit visionären Unternehmen zusammenbringen, die in zukunftsträchtigen Branchen tätig sind.Angesichts des spürbaren Fachkräftemangels, der sowohl die Mobilitätswende als auch die Energiewende ins Stocken bringt, möchten wir aktiv einen Beitrag leisten, um dieses Hindernis zu überwinden. In jeder Folge von "ELECTRIC JOBS" erhalten Unternehmen die Möglichkeit, sich und ihre offenen Stellen vorzustellen! Ziel ist es, großartige Menschen mit großartigen Unternehmen zu verbinden.In unserer heutigen Folge drehen wir den Spieß um und geben einem Jobinteressenten, Bernd Raesig , die Bühne, um sich und seine langjährige Erfahrung als IT-Profi und Teamleiter vorzustellen. Mit umfangreicher Expertise und ausgeprägten Führungsqualitäten ist Bernd aktuell auf der Suche nach einer neuen Herausforderung – idealerweise als IT Business Partner, IT Solutions Lead oder im Bereich interne PMO. Sein Ziel: Unternehmen in der Elektromobilität und New Energy Branche mit seinem umfassenden Know-how weiter voranzubringen. Wer Interesse hat, Bernd persönlich kennenzulernen, findet seinen Kontakt in den Shownotes.Wir wünschen gute Unterhaltung und viel Spaß beim Reinhören!--- WERBUNG: Der BYTES ,N' BATTERIES Podcast wird unterstützt von Hankook und iON, der globalen Reifen-Familie speziell für Elektroautos --- Special thanks to / Unser besonderer Dank gilt:Bernd Raesig: --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bernd-raesig-7563862b/ --> E-Mail: bernd.raesig@gmx.de---- Unterstützer: Hankook Tire https://www.hankooktire.com/de/de/home.html Pressemitteilung iON Reifen-FamilieBRANDS IN GREENhttps://brandsingreen.com/jobs@brands-in-green.com ---- Feedback und Anfragen: consulting@brands-in-green.com https://bytesnbatteries.de/ Instagram: @bytesnbatteries_podcast

Die Regierungschefs der Länder haben sich auf eine Reform des Öffentlich-Rechtlichen Rundfunks geeinigt - nicht aber auf eine Erhöhung des Rundfunkbeitrags. Das ist unser Thema des Tages. Florian Haas skizziert für Sie die Ausgangslage. Danach spricht unserer Moderatorin Alexandra Schöffel mit Ingo Lierheimer, Teamleiter unserer Redaktion Politik und Hintergrund - er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit den Medien und mit Medienpolitik in Deutschland.

Für die Gestaltung von Transformation gibt es keine Rezepte, zumindest solange Menschen beteiligt werden. Daher kann Transformation auch nicht angeordnet oder erzwungen werden. Menschen müssen mitgenommen und ausgerüstet werden. Partizipation und Empowerment sind daher wichtige Schlagworte in diesem Zusammenhang. Nicht selten bleibt es aber bei Schlagworten und/oder Pseudopartizipation. Wie können Menschen in Veränderungsprozessen hingegen radikal teilhaben und ermächtigt werden? Über diese Frage spricht Tobias Künkler in dieser Folge mit Sabrina Müller und Silvio Fritzsch. Letzterer arbeitet als Teamleiter und Erzieher im Freien Kindergarten Leipzig. Zurzeit ist er auch als wissenschaftlicher Mitarbeiter der CVJM-Hochschule tätig. Prof. Dr. theol. Sabrina Müller arbeitet an der Universität Bonn Deutschland als Professorin für Praktische Theologie und zudem als Projektleiterin im universitären Forschungsschwerpunkt „Digital Religion(s)“ der Universität Zürich. Sie ist zudem Mitglied der Leitung des Zentrums für Kirchenentwicklung (ZKE).     Shownotes:    Müller, Sabrina 2019: Gelebte Theologie: Impulse für eine Pastoraltheologie des Empowerments. https://www.researchgate.net/publication/331791005_Gelebte_Theologie_Impulse_fur_eine_Pastoraltheologie_des_Empowerments oder  https://www.zora.uzh.ch/id/eprint/168932/1/00_Inhalt_Druckfassung_Gelebte_Theologie.pdf   Müller, Sabrina 2023: Religiöse Erfahrung und ihre transformative KraftQualitative und hermeneutische Zugänge zu einem praktisch-theologischen Grundbegriff.https://www.zora.uzh.ch/id/eprint/236222/1/Muller._Religiose_Erfahrung_pdf.pdf   Müller, Sabrina 2024: Transformational Leadership. Welche Leitungsformen bedingen neue Gestalten von Kirche? Zeitschrift Praktische Theologiehttps://doi.org/10.14315/prth-2024-590308   Fritzsch, Silvio 2021: Zur Transformation der GFK. Eine kritische Analyse der gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg aus der Perspektive René Girards mimetischer Theorie. https://www.cvjm-hochschule.de/fileadmin/9_MASTERARBEITEN/Transformation_GFK_Fritzsch.pdf   https://sabrina-mueller.ch/   https://www.etf.uni-bonn.de/de/fakultaet/praktische-theologie-religionspaedagogik/team/sm   https://www.instagram.com/sabrinamueller25/   www.freier-kindergarten.com

Wed, 04 Sep 2024 04:00:00 +0000 https://schwarz-leicht-schwer.podigee.io/81-new-episode 3a99a2e5a99242e43c66a414427d04c7 Warum Stehauf-Menschen widerstandsfähiger sind. In dieser inspirierenden Episode spricht Bettina Schwarz mit Herbert Hauser, dem Inhaber von Retail Helden, über die Kunst der Kommunikation in Teams – speziell im dynamischen Umfeld des Einzelhandels. Unter dem Titel "Nicht geschimpft, ist Lob genug" beleuchten Bettina und Herbert, warum klare Kommunikation und respektvolle Wertschätzung so entscheidend für den Erfolg eines Teams sind. Im hektischen Alltag des Retail-Geschäfts sind es oft die kleinen Gesten, die den Unterschied machen: Ein ehrliches Lob, ein respektvoller Umgang und die Fähigkeit, offen und transparent miteinander zu sprechen. Herbert Hauser teilt seine Erfahrungen aus der Praxis und gibt wertvolle Einblicke, wie Führungskräfte durch gezieltes Feedback und Anerkennung das Engagement und die Motivation ihrer Mitarbeiter fördern können. Er erklärt, warum es gerade im Retail so wichtig ist, ein Klima des Respekts zu schaffen, in dem sich jeder Einzelne wertgeschätzt fühlt. Ob für Führungskräfte, Teamleiter oder Mitarbeiter – diese Episode bietet wertvolle Impulse, um die Kommunikation im Team zu verbessern und so den Grundstein für ein erfolgreiches Miteinander zu legen. Hört rein und lasst euch inspirieren, wie Lob und Respekt nicht nur die Arbeitsatmosphäre, sondern auch die Performance im Retail und im Unternehmen insgesamt nachhaltig positiv beeinflussen können. Viel Spaß beim Zuhören. Wenn du mehr erfahren möchtest oder dich mit Bettina Schwarz austauschen möchtest, nutze gerne den folgenden Link: Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/bettina_schwarz_official/ Folge mir auf Facebook: https://www.facebook.com/Resilienztrainieren Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/public-profile/settings Abonniere meinen YouTube-Kanal: ttps://www.youtube.com/channel/UCSMu1xYAW3SPyjUBoxcTPiA Kennenlerngespräch buchen: https://consulting-coaching-schwarz.de/termin/ Herbert Hauser kannst du kontaktieren unter: https://retail-helden.de/ https://www.instagram.com/retailhelden/ https://www.linkedin.com/in/herbert-hauser-2512521b3/ 81 full Warum Stehauf-Menschen widerstandsfähiger sind. no Bettina Schwarz und Herbert Hauser

09/2016 Start tecis als VP-Nr. 775814 05/2018 Teamleiter & Hauptberuf 12/2018 Repräsentanzleiter 08/2019 Ausstieg tecis In der Folge erzählen wir das erste Mal, warum wir bei tecis gekündigt haben. Schreib' uns auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Wenn du mindestens einmal lachen, weinen oder fluchen musstest, hinterlasse uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung und ein Feedback auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠iTunes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, abonniere diesen Podcast und teile ihn mit anderen Kollegen. Das kostet dich maximal zwei Minuten und hilft uns dabei den Podcast weiter zu verbessern und die Inhalte noch besser zuschneiden zu können. Vielen Dank vorab für dein Engagement! Natürlich darfst du uns auch konstruktives Feedback hinterlassen oder auf Instagram anschreiben, wenn du dich angesprochen oder provoziert fühlst und mit uns sprechen willst. Wir suchen immer den Austausch und entwickeln uns weiter durch neue Perspektiven! Intro/Outro Musik: Miami Nights von Chemical Circuits (⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Lizenz⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Download⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)

Kritische Infrastruktur, Wirtschaft, Klima, Psyche sind nur ein paar Bereiche, die im Zusammenhang mit Resilienz genannt werden. Spätestens seit dem Beginn der Corona-Pandemie hat das Wort Resilienz in verschiedensten Kontexten einen medialen Höhenflug. Aber was ist Resilienz überhaupt? Wie stehen Kommunen zum Thema? Und wie grenzt sich Resilienz zur Nachhaltigkeit ab? Darum geht es in dieser Folge von Urbane Daten in vernetzen Städten und Regionen. Zu Gast sind Mirko Mühlpfort, Teamleiter beim Referat digitale Stadt in Leipzig, Janine Pößneck wissenschaftliche Mitarbeiterin beim Helmholtz Zentrum für Umweltforschung und Prof. Dr. Christian Kuhlicke, Leiter des Department Stadt- und Umweltsoziologie beim Helmholtz Zentrum für Umweltforschung. Shownotes: Link zur Studie „Wie halten Sie es mit der Resilienz?“: https://www.vhw.de/forschung/urbaner-wandel-gesellschaftl-zusammenhalt/soziale-und-nachhaltige-stadtentwicklung/projekte/resilienz-ansatz/ Link zum Memorandum „Urbane Resilienz“: https://www.bmwsb.bund.de/SharedDocs/downloads/Webs/BMWSB/DE/publikationen/wohnen/urbane-resilienz.html

09/2016 Start tecis als VP-Nr. 775814 05/2018 Teamleiter & Hauptberuf 12/2018 Repräsentanzleiter 08/2019 Ausstieg tecis In der Folge erzählen wir das erste Mal, warum wir bei tecis gekündigt haben. Schreib' uns auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Wenn du mindestens einmal lachen, weinen oder fluchen musstest, hinterlasse uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung und ein Feedback auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠iTunes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, abonniere diesen Podcast und teile ihn mit anderen Kollegen. Das kostet dich maximal zwei Minuten und hilft uns dabei den Podcast weiter zu verbessern und die Inhalte noch besser zuschneiden zu können. Vielen Dank vorab für dein Engagement! Natürlich darfst du uns auch konstruktives Feedback hinterlassen oder auf Instagram anschreiben, wenn du dich angesprochen oder provoziert fühlst und mit uns sprechen willst. Wir suchen immer den Austausch und entwickeln uns weiter durch neue Perspektiven! Intro/Outro Musik: Miami Nights von Chemical Circuits (⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Lizenz⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Download⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)

09/2016 Start tecis als VP-Nr. 775814 05/2018 Teamleiter & Hauptberuf 12/2018 Repräsentanzleiter 08/2019 Ausstieg tecis In der Folge erzählen wir das erste Mal, warum wir bei tecis gekündigt haben. Schreib' uns auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Wenn du mindestens einmal lachen, weinen oder fluchen musstest, hinterlasse uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung und ein Feedback auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠iTunes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, abonniere diesen Podcast und teile ihn mit anderen Kollegen. Das kostet dich maximal zwei Minuten und hilft uns dabei den Podcast weiter zu verbessern und die Inhalte noch besser zuschneiden zu können. Vielen Dank vorab für dein Engagement! Natürlich darfst du uns auch konstruktives Feedback hinterlassen oder auf Instagram anschreiben, wenn du dich angesprochen oder provoziert fühlst und mit uns sprechen willst. Wir suchen immer den Austausch und entwickeln uns weiter durch neue Perspektiven! Intro/Outro Musik: Miami Nights von Chemical Circuits (⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Lizenz⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Download⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)

In dieser Folge erwähnte Links: Besser als Perfekt – das Buch von Verena Tschudi Female Leaders Academy – 10 Wochen Online Kurs “Be a Leader!” Coaching & Mentoring mit Verena Tschudi Wie unterscheidet sich die Führung eines kleinen Teams mit der eines ganzen Bereichs? Heute beschäftige ich mich mit der Frage einer potenziellen Klientin, die von einer Teamleiter- in eine Abteilungsleiterrolle wechseln wird. Wie unterscheidet sich die Führung von sieben Personen zur Leitung von 40? Ist es wirklich nur "mehr vom Gleichen" oder stecken dahinter tiefgreifende Veränderungen? Gemeinsam beleuchten wir die Herausforderungen und Unterschiede dieser neuen Verantwortungen. Für alle, die sich in leitenden Positionen oder auf dem Weg dorthin befinden, bietet diese Folge wertvolle Einblicke und praktische Tipps. Lass dich inspirieren und erfahre, wie Leadership nicht nur im Job, sondern auch im Leben wirklich etwas bewirken kann. Wie wir führen, macht einen riesigen Unterschied für die Leute, die davon betroffen sind. Kürzlich erzählte mir eine Kundin von so einer Erfahrung – angefangen von Schwierigkeiten mit einem jungen Teammitglied bis hin zur beeindruckenden Entwicklung dieses Mitarbeiters. Was bedeutete ihre Führung für ihn und wie hat es seinen Weg geprägt? Diese Geschichte zeigt eindrücklich, wie wir durch unsere Führungsqualitäten nicht nur die Leistung, sondern auch das Selbstvertrauen und die Zukunft unserer Teammitglieder nachhaltig beeinflussen können. Möchtest du dich zu einer Leader-Persönlichkeit entwickeln, die nachhaltig einen positiven Einfluss auf die Leute rund um dich herum hat? Dann geh auf verenatschudi.com/leader und lass dich von Verena Tschudi persönlich coachen!

Die Nachfrage nach Reisen im Nachtzug steigt: Um 30 Prozent seit 2019. Die Züge sind oft Monate im Voraus ausgebucht. Und das trotz der hohen Ticketpreise. Die Kundinnen und Kunden wollen klimafreundlich und bequem reisen.Doch immer öfter wird die Fahrt im Nachtzug ungemütlich. Schlaf- und Liegewagen fallen aus, Passagiere müssen im Sitzwagen reisen. Solche Auswälle und Downgrades häufen sich in den letzten Monaten.Wie kommt es, dass ausgerechnet die beliebten Nachtzüge für die SBB zum Sorgenkind geworden sind? Was müsste sich ändern, dass sich die Situation für Reisende verbessert?Malte Aeberli, Teamleiter im Ressort Zürich des Tages-Anzeigers, hat zu den Hintergründen der Problemserie auf dem Nachtzugnetz recherchiert und erklärt in einer neuen Folge des täglichen Podcasts «Apropos» auch, warum es trotz der hohen Nachfrage so schwierig ist, Nachtzüge rentabel zu betreiben.Host: Mirja GabathulerProduktion: Tobias Holzer & Noah FendArtikel zum Thema:Pannen ab Zürich und Basel: Wie die Nachtzüge zum Sorgenkind der SBB wurdenSechs empfehlenswerte Städtetrips mit dem Nachtzug Unser Tagi-Spezialangebot für Podcast-Hörer:innen: tagiabo.chHabt ihr Feedback, Ideen oder Kritik zu «Apropos»? Schreibt uns an podcasts@tamedia.ch

Keine Lust auf klassische Hierarchie! Das eigene Wachstum hat Great Place To Work® Switzerland motiviert, sich mit Konzepten der Selbstorganisation auseinanderzusetzen. Die Mitarbeitenden sollten möglichst autonom und agil arbeiten. Ein Modell der Kreisstruktur wurde konzipiert und ausprobiert. Heute sind die “Circles” entlang der Wertschöpfungskette aufgeteilt, wobei die Teams keinen Teamleiter brauchen. Die meisten Mitarbeitenden sind... The post PATRICK MOLLET, Great Place To Work® CH appeared first on Zukunftspioniere der Arbeitswelt.

In dieser Episode von "Safe! Der Karrierepodcast der LVM Versicherung" trifft Moderatorin Josephine Kahnt auf Marcel Schmiemann, Teamleiter im Bereich Kraftfahrt Schaden bei der LVM. Marcel gibt uns einen Einblick in seinen Werdegang bei der LVM, der 2013 als Auszubildender begann und bis zu seiner aktuellen Position als Teamleiter führte. Er teilt seine Erfahrungen über die abwechslungsreichen Stationen seiner Karriere, die Bedeutung eines guten Arbeitsklimas und die Unterstützung durch die LVM bei der beruflichen Weiterentwicklung. Marcel berichtet auch von den Herausforderungen und Aufgaben, die mit der Leitung des neu gegründeten Schadenteams einhergehen und wie sich seine jetzige Rolle als Führungskraft von seinen früheren Positionen unterscheidet. Die neue Episode zeigt, wie vielseitig die Karrieremöglichkeiten bei der LVM sind und wie engagiert das Unternehmen seine Mitarbeitenden auf ihrem beruflichen Weg begleitet und unterstützt.

Um das Konzept „New Work“ in Unternehmen umzusetzen, brauchen Führungskräfte „Kontrollverlustfähigkeiten“. Wie gelingt das, wenn zugleich Erfolgsdruck herrscht? Viel Kommunikation und Vertrauen sind der Schlüssel für selbstbestimmtes Arbeiten in Teams.

Sergej Zimpel is a seasoned HR leader with over a decade of experience spanning startups to large corporations. As co-founder of the Purple Squirrel Society and TA Crunch Berlin, he fosters vibrant HR communities. Sergej is also the host of the podcast "HR Messed You Up, Kid" and a speaker and panelist. Currently, he leads talent acquisition at "Die Autobahn," driving innovation through strategic recruitment efforts.Shownotes00:00 - Intro & Context05:45 - Fucking up things with data08:35 - Data quality11:00 - Why data-driven work is not micro managing16:45 - Difficult hiring managersSergej Zimpel Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sergej-zimpel-a3a19a66/Thomas Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thomas-kohler-pplwise/Thomas e-mail: thomas@pplwise.compplwise: https://pplwise.com/

Marco arbeitet bei einem Robotikunehmen in der IT. Was macht man als Teamleiter, wenn das ganze Team über Europa verteilt ist? Philipp wird von Dominik und Robert interviewt.

Zack! Gerade wurde dir mitgeteilt, dass du nun plötzlich Product Owner sein sollst. Puh, was heißt das und was wird ab jetzt von mir erwartet? Diese Situation kommt gar nicht so selten vor - nach unserer Beobachtung vor allem in größeren Unternehmen. Oliver und Tim beleuchten die verschiedenen Kontexte und Situationen in denen dies geschehen kann und erklären damit ein Stück weit, wie es dazu kommt. Ihre Beobachtungen basieren auf ihrer langjährigen Erfahrungen in agilen Transformationen sowie auch aus ihrer Mentoring- und Trainingspraxis bei der Begleitung von (neuen) Product Ownerinnen und Produktorganisationen im Umbruch. Vor allem liefern die beiden aber Empfehlungen und Tipps, wie man selbst mit so einer Herausforderung umgehen kann. Wie kann ich diese neue Rolle dabei vielleicht sogar aktiv gestalten? Vieles hängt dabei daran, mehr Rollenklarheit herzustellen (Stichwort: Erwartungsmanagement). Genauso wichtig ist aber auch, die mögliche eigene Unsicherheit offen anzusprechen und sich bei "Umlernen" von seinem direkten Teamumfeld helfen zu lassen. Auf diese Podcast-Folgen wird im Gespräch verwiesen: - Welche Aufgaben gehören zur Product Owner Rolle? - Stellenausschreibungen für Product Owner - WTF? - Organisatorische Schulden beeinflussen deinen Erfolg als Product Owner - Plattform Team Product Owner: eine besondere Herausforderung - Vom Projektleiter oder Teamleiter zum Product Owner - POEM - Product Ownership Evolution Model - Sei dein eigenes Produkt! – Weiterentwicklung für Product Owner - Nutze Story Mapping, um mit Stakeholdern über Outcome zu sprechen Weitere empfohlene Quellen zur Herausforderung plötzlich Product Owner zu sein: - Video "Story-Mapping" im Produktwerker-YouTube-Kanal - Matt LeMay: Product Management in Practice (zu den "CORE Skills") - Beispielhafter Artikel zur “How to Work with Me” Idee mit weiterführenden Links und Templates: https://www.linkedin.com/pulse/how-work-me-document-senia-maymin/ Kennst du die Situation, plötzlich Product Owner zu sein? Gab's oder gibt es das in deinem Umfeld vielleicht auch? Wie hast du das empfunden oder was hast du beobachtet? Vielleicht hast du ja auch Tipps für andere Product Owner? Wir freuen uns, wenn du deine Erfahrungen aus der Praxis mit uns in einem Kommentar des Blog-Artikels teilst oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite. **Folgt uns Produktwerkern auf** - LinkedIn -> https://bit.ly/3gWanpT - Twitter -> https://bit.ly/3NitkPy - Youtube -> https://bit.ly/3DIIvhF - Infoletter (u.a. mit Hinweisen auf Konferenzen, Empfehlungen, Terminen für unsere kostenfreien Events usw.) -> https://bit.ly/3Why63K

Eine ungewöhnliche Sache ist mir letztes Jahr nach dem chinesischen Neujahr passiert. Zwei meiner Arbeitskollegen und ich fanden heraus, dass unsere Gehälter fast 1.000 Yuan weniger betrugen als die der anderen Mitarbeiter. Das ist kein kleiner Betrag für unser Fabrikteam. Meine beiden Kollegen und ich waren erschüttert und empört. Ich fragte den Teamleiter und den stellvertretenden Teamleiter, was los sei. Sie sagten, dass ab diesem Jahr in der ganzen Fabrik ein Scoring-System eingeführt werde und wahrscheinlich hätten wir drei niedrigere Punkte erhalten. Ich fragte, warum keiner von uns davon etwas wisse und warum ich am niedrigsten bewertet worden sei. Beide Teamleiter wollten nicht so recht mit der Sprache herausrücken und meinten, dass sie nicht diejenigen seien, die mich eingestuft hätten... https://de.minghui.org/html/articles/2024/3/27/174627.html

​​Corporate Job oder Startup? Unser heutiger Gast kennt und hat beides. Till Schaltegger ist People Lead Real Estate bei der Baloise und hat nebenbei sein eigenes Unternehmen „Cheeky Campers“ gegründet. Und dies neben seinem Familienalltag mit vier Kindern. Wie er das alles unter einen Hut kriegt? Das verrät uns Till in dieser Podcastfolge. Till spricht über die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen seinen beiden Tätigkeiten als Führungsperson bei der Baloise und als Sidepreneur, also in der nebenberuflichen Selbständigkeit. Er sagt, wie wichtig es ist, dass wir - egal wo - jeweils schnell ins „doing“ kommen. Einfach mal machen (spoiler alert: Es könnte ja gut kommen!). Zudem spricht er über Kaizen, eine Lebens- und Arbeitsphilosophie aus Japan, bei der er es um schrittweise, kontinuierliche Verbesserungsprozesse geht, und darüber, was das mit Intrapreneurship, also dem Startup-Spirit in Unternehmen, zu tun hat. Und mit dem Kinder ins Bett bringen (yep, you can be an intrapreneur at home, too!). Ausserdem erzählt Till, weshalb wir hartnäckig, aber nicht stur sein sollten, und warum es absolut entscheidend ist, dass uns das, was wir tun, Spass macht.   Wenn auch du Till gerne Fragen stellen möchtest, dann melde ich jetzt an für den womenmatter/s Circle, unsere Online-Membership für ambitionierte Karrierefrauen. Das Monatsthema im Juni ist Intrapreneurship.

#ENERGIE #SERVICE #UMWELTTECHNIKwww.iotusecase.comPodcastfolge 130 dreht sich rund um den Einsatz von IoT in der intelligenten Abfallwirtschaft im Kontext der thermischen Abfallbehandlung und Emissionskontrolle. Die Gäste sind Max Schoensteiner, Head of R&D, Leiter Forschung und Entwicklung bei der MARTIN GmbH für Umwelt- und Energietechnik, und Florian Stein, Principal Consultant und Teamleiter für IoT & Industrie 4.0 bei b.telligent.Folge 130 auf einen Blick (und Klick):[12:30] Herausforderungen, Potenziale und Status quo – So sieht der Use Case in der Praxis aus[18:31] Lösungen, Angebote und Services – Ein Blick auf die eingesetzten TechnologienZusammenfassung der PodcastfolgeIn der Folge geht es um das gemeinsame Projekt von b.telligent und MARTIN, genauer um spezifische Anwendungsfälle im Bereich Service und Aftersales mit dem Ziel, die Verfügbarkeit der Anlagen zu erhöhen. Dabei werden Herausforderungen und Lösungsansätze, wie die Integration von IoT-Technologien zur Optimierung der Anlagenverwaltung und Datenanalyse, erörtert. Der Fokus liegt auf dem Nutzen dieser Technologien für die Verwaltung und Wartung von Müllverbrennungsanlagen, einschließlich der Datenverarbeitung und -visualisierung mittels moderner Tools wie MQTT und Power BI.Es werden zwei spezifische Use Cases aus dem Bereich der IoT-Anwendungen besprochen:Müllverbrennungsanlagen - Dieser Use Case, umgesetzt in Zusammenarbeit mit der Martin GmbH, konzentriert sich auf die Anwendung von IoT-Technologien zur Überwachung und Optimierung von Müllverbrennungsprozessen. Es werden Ansätze zur Datenerfassung und -analyse behandelt, die darauf abzielen, die Effizienz und Umweltverträglichkeit der Anlagen zu verbessern.Traceability Portal - Ein weiterer Use Case, der im Podcast erörtert wird, ist das Traceability Portal. Dieses System dient der Rückverfolgbarkeit von Komponenten und Prozessen, was besonders in industriellen und produktionsorientierten Umgebungen von Bedeutung ist, um Qualitätssicherung und Compliance zu gewährleisten.Beide Use Cases verdeutlichen die praktische Anwendung von IoT-Technologien in der industriellen und umwelttechnischen Landschaft und zeigen, wie Unternehmen durch digitale Innovationen ihre Prozesse optimieren und nachhaltiger gestalten können.-----Relevante Folgenlinks:Madeleine (https://www.linkedin.com/in/madeleine-mickeleit/)Florian (https://www.linkedin.com/in/florian-stein-33692617b/)Max (https://www.linkedin.com/in/max-sch%C3%B6nsteiner-aa55a977/)World of Data (https://www.btelligent.com/unternehmen/events/detail/article/world-of-data-2024/)Folge zu Apache Kafka (https://iotusecase.com/de/podcast/warum-apache-kafka-und-fuer-welche-iiot-use-cases-confluent-cloud-kafka-und-eventstreaming-einfach-erklaert/)Jetzt IoT Use Case auf LinkedIn folgen

Willkommen zu einer weiteren aufschlussreichen Folge im CULTiTALK. In dieser Episode begrüßt unser Host Georg Wolfgang einen ganz besonderen Gast, Peter Slezak, Teamleiter in der Personalentwicklung bei der Caritas Salzburg. Das Gespräch dreht sich um die vielschichtigen Aspekte der Entscheidungsfindung und die Entwicklung von Organisationskulturen.Peter, der vor 4 Jahren von München nach Salzburg gezogen ist, bringt seine reiche Erfahrung in das Gespräch ein und teilt mit uns, wie die Caritas trotz ihrer Größe und des breiten Spektrums an Dienstleistungen eine Atmosphäre der Inklusion und Offenheit für Mitarbeiter verschiedener Konfessionen bewahrt. Georg und Peter diskutieren intensiv über die Herausforderungen von NGOs in der Finanzierung und der Notwendigkeit, Effizienz und Transparenz zu gewährleisten.Ein wesentlicher Punkt der Episode ist die Einführung neuer Mitarbeiter und Peter erklärt ausführlich den Onboarding-Prozess – ein Thema, zu dem er auch seine Abschlussarbeit verfasst hat. Die Zuhörer erfahren, wie die Caritas ihre Werte nicht nur verkündet, sondern lebt und somit ihre Identität als Arbeitgeber stärkt. Besonders die Bedeutung von klaren Ansprechpartnern und transparenten Strukturen wird betont. Die Diskussion nimmt eine Wendung hin zur Consent-Methode, die Peter als revolutionären Ansatz in der Entscheidungsfindung betont. Diese Praxis fördert das Zuhören und den konstruktiven Umgang mit Einwänden, und Peter erlebt diese Methode als förderlich für die psychologische Sicherheit und Produktivität der Mitarbeiter.Inmitten von inspirierenden persönlichen Geschichten, wie der Herausforderung Georgs mit seiner schwerstbehinderten Tochter und dem Lob für das Caritas-Personal, wird die Episode zu einer tiefgründigen Reflexion über die Verantwortung und die Bedeutung von Details sowohl in der Arbeit von NGOs als auch in der Führung von Organisationen. Alle Links zu Peter Slezak:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peter-slezak-952439163/Unternehmen: http://caritas-salzburg.at Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Klar sprechen, smart führen: Dein Wegweiser für bessere Führung In dieser Folge teile ich meine jüngsten Aha-Momente aus der Welt der Führung und Kommunikation. Ob du Teamleiter bist oder dich einfach für effektive Kommunikationsstrategien interessierst, hier findest du praktische Tipps, die dir helfen, Missverständnisse zu vermeiden und deine Ziele klarer zu kommunizieren. _______________________________________ Verpasse nicht unser anstehendes Online-Event: 24.04.2024 Leadgen on Steroids Alle weiteren Infos dazu unter:

Jedes Jahr im April kommt das größte Event der Werbeliebe zurück. Das REFILL Event!

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: DVAG auf Rekordkurs Die Deutsche Vermögensberatung (DVAG) hat im Geschäftsjahr 2023 erneut einen Rekordgewinn vermeldet. Demnach kletterte der Jahresüberschuss um 12,5 Prozent und lag damit bei 271,9 Millionen Euro. Der Jahresüberschuss bei Europas größtem Allfinanzvertrieb wuchs damit zum neunten Mal in Folge. Der Umsatz wuchs auf 2,31 Milliarden Euro, was ein Plus von 4,7 Prozent gegenüber dem Vorjahr bedeutet. Allianz startet neue PKV-Tarifserie Die Allianz Private Krankenversicherung (APKV) startet mit einer neuen Tarifserie in der privaten Krankenvollversicherung: Ab dem 01. Mai lösen die neuen Krankenvolltarife mit dem Namen “MeinGesundheitsschutz” die bisherigen “Aktimed”-Tarife ab. Für das neue Angebot im Baukastenprinzip seien Bedürfnisse von Kunden und Vertrieben einbezogen worden. Bei der neuen Produktlinie sollen zwei Leistungsniveaus mit je drei Selbstbehaltsstufen und drei Zahnschutz-Varianten zur Auswahl stehen. Überdies gäbe es umfangreiche Familienleistungen, ein Vorsorgeprogramm, Wechseloptionen sowie bis zu 40 Prozent Beitragsrückerstattung. Münchener Verein schafft Fachbereich Lebensversicherung Zum 1. April 2024 richtet der Münchener Verein den neuen Fachbereich Lebensversicherung ein. Ziel ist es, die Lebensversicherungssparte zu stärken und die Position am Markt weiter auszubauen. Thomas Klemm, bisher Teamleiter im Fachbereich IT, übernimmt die Leitung des neuen Fachbereichs. Der 52-Jährige Wirtschaftsmathematiker ist seit April 2018 Teil des Versicherers. Fonds Finanz-Messe lockt fast 6.000 Besucher an Mit 5.700 Besuchern, rund 150 Ausstellern und circa 120 Fachvorträgen zieht die MMM-Messe der Fonds Finanz eine positive Bilanz. Erstmals wurde mit dem Newcomer Forum ein Angebot speziell für Neueinsteiger geschaffen. Hier konnten sich Neulinge über das Berufsbild des Maklers informieren und sowohl von Best Practices als auch wertvollen Tipps von erfolgreichen Vermittlern profitieren. Ammerländer Versicherung macht weniger Gewinn Die Ammerländer Versicherung hat im Geschäftsjahr 2023 die gebuchten Bruttobeitragseinnahmen um 11,63 Prozent auf rund 90,21 Millionen Euro steigern können. Der Gewinn nach Steuern fiel mit 466.000 Euro allerdings um 984.000 Euro geringer aus als im Vorjahr. Die Stuttgarter verleiht bAV-Preis 2024: Bewerbungsphase hat begonnen Die Stuttgarter Lebensversicherung a.G. verleiht in diesem Jahr bereits zum 13. Mal in Folge den „Stuttgarter bAV-Preis“. Die Versicherungsgruppe ruft in ihrer jährlichen Ausschreibung Absolventen auf, ihre hervorragenden Hochschularbeiten in der betrieblichen Altersversorgung (bAV) einzureichen. Einsendeschluss ist der 12. April 2024. Die Preisverleihung findet am 24. April 2024 im Rahmen des 19. Alumnitreffens der bAV-Betriebswirte in Ulm statt.

Heute ist Tim wieder am Start. Zu Gast ist jemand, der in Tims Leben eine besondere Rolle spielt. Robert Reichelt ist neben seiner Rolle als Teamleiter auch Mentor für Tim und coacht ihn in verschiedenen Lebensbereichen. Warum ist diese Geschichte für dich interessant? Robert hat einen langen Weg hinter sich, der von Rückschlägen, Mobbing, finanziellen Herausforderungen und extremen Einschnitten in sein Leben geprägt war. Trotzdem oder gerade deswegen hat er mit seiner Frau und seiner Tochter ein Unternehmen aufgebaut, das als Einzelunternehmen in seiner Branche locker unter den Top 50 in Deutschland zu finden wäre. Im heutigen Podcast geht es um Familie, Schule, eine harte Ausbildung, die Zeit bei der Bundeswehr und was man aus all dem mitnehmen kann, um dann einen Vertrieb aufzubauen, der unzähligen Menschen eine gute Beratung und den Partnern eine berufliche Heimat bietet. Links: Robert Reichelt Homepage Renes Podcast Brainingday Die geklaute Frage am Ende Ps. Liebe Grüße an Ben von Ungeskriptet --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/uncut-story-podcast/message

Selbstständiges und effizientes Laden von mobilen Robotern (FTS, AGV & AMR) wird zunehmend durch intelligente Technologien wie kabelloses Laden, insbesondere induktives Laden, revolutioniert. Ein führendes Unternehmen in diesem Bereich ist die PULS GmbH mit ihrer Business Unit Puls Wireless (ehemals Wiferion), deren Director Matthieu Ebert und Julian Seume uns einige spannende Fragen beantworten: - Wie entwickelt sich der aktuelle Energiebedarf mobiler Roboter? - Welche spezifischen Anforderungen haben Kunden an induktives Laden, und wie gewährleistet Puls Wireless die Zufriedenheit ihrer Kunden? - Für wen ist Wireless Charging besser geeignet: Endanwender oder Roboterhersteller? - In welchen Geschäftsszenarien ist Wireless Charging besonders rentabel? - Wie gut harmonieren die induktiven Systeme mit verschiedenen Geräten und Ladetechnologien? - Stehen wir kurz davor, eine Ladestation für eine heterogene Palette von fahrerlosen Transportsystemen, Robotern und Flurförderzeugen zu haben? - Was präsentiert Puls Wireless auf der diesjährigen LogiMAT in Halle 6, F76? All dies und mehr erwartet dich im Podcast. Höre dir diese Folge jetzt an! Über unsere Gäste: Julian Seume ist Director der PULS Wireless Business Unit aus Freiburg und hat seit 2019 als Chief Marketing und Sales Officer die Go-2-Market Strategie des ehemaligen Start-up's Wiferion verantwortet. Hierbei halfen ihm seine internationale Erfahrung aus diversen Stationen beim Maschinenbauer DMG MORI. Heute verfolgt er mit seinem Team das Ziel, Wireless Charging, als Standard der Ladetechnologie in der mobilen Robotik zu etablieren. Matthieu Ebert ist Experte für induktives Laden von industriellen Elektrofahrzeugen (z. B. Mobile Roboter). Seit 2018 hat er mit dem Induktiven Lade-Pionier Wiferion erst den Deutschen, dann den Europäischen und zuletzt den US Markt erschlossen. Seit der Integration in die PULS Gruppe im Herbst 2023, verantwortet er als Director Product&Technology das PULS Wireless Produktportfolio. Vor Wiferion war er ca. 9 Jahre in verschiedenen Positionen als Teamleiter in der Forschung und als Entwicklungsleiter bei einem Tech-Startup tätig. Weitere Infos gibt es auf www.wiferion.com und www.pulspower.com oder auf ihrem LinkedIn-Account: www.linkedin.com/company/wiferion. Vernetze dich mit Victor, Matthieu und Julian auf LinkedIn: Victor Splittgerber: www.linkedin.com/in/victor-splittgerber-93547290 Matthieu Ebert: www.linkedin.com/in/matthieu-he-him-ebert-82a331119/ Julian Seume: www.linkedin.com/in/julian-seume/ Nähere Infos zu WAKU Robotics, den Expertinnen und Experten für mobile Roboter in der Logistik und Produktion, gibt es auf www.waku-robotics.com. Besucht WAKU Robotics auf der LogiMAT 2024 in Halle 6, Stand C21! Bezahlte Partnerschaft.

In dieser Episode spreche ich darüber, wie Teamleiter erfolgreich Konflikte im Team managen können. Konflikte am Arbeitsplatz sind unvermeidlich, aber mit den richtigen Strategien können sie konstruktiv gelöst werden. Zu den wichtigsten Schritten gehören die frühzeitige Erkennung von Konflikten, das direkte Ansprechen der betroffenen Teammitglieder und das aktive Zuhören, um die Ursachen des Konflikts zu verstehen. Es ist entscheidend, Missverständnisse zu klären und den Dialog zwischen den Teammitgliedern zu fördern, um gemeinsam Lösungsansätze zu entwickeln. Die Festlegung klarer Vereinbarungen und die Bereitstellung von Unterstützung für die Beteiligten sind ebenfalls wichtige Schritte, um Konflikte effektiv zu lösen. Durch regelmäßige Folgegespräche und die Implementierung präventiver Maßnahmen können Teamleiter dazu beitragen, zukünftige Konflikte zu vermeiden. Mit diesen Strategien können Teamleiter ruhig bleiben und #Konflikte im #Team erfolgreich lösen, was wiederum zu einer verbesserten #Zusammenarbeit und #Produktivität führt.***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest? Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://calendly.com/fromholdconsulting/30minLinkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

Mit dem Teamleiter der Mod Portal Revolution spricht Micha über die Fortsetzung des perfekten Spiels. Es hat schon seinen Grund, dass Valve kein Portal 3 macht.

Personalmanagement im Unternehmen. Machst Du auch diese Fehler?! Willkommen bei Tom's Talk Time, dem Erfolgspodcast für Unternehmer und Teamleiter. In der heutigen Folge sprechen wir über die fünf häufigsten Fehler im Personalmanagement. Tom zeigt dir, wie du diese klassischen Fallen vermeiden und die Effektivität deines Teams steigern kannst. Erfahre, warum klare Rollen und Verantwortlichkeiten, ausreichende Einarbeitungsprozesse, effektive Kommunikation, die richtige Personalauswahl und Anerkennung und Wertschätzung entscheidend sind. Lerne, wie du vom Militär lernen kannst und welche Eigenschaften dich zum Erfolg führen.   Personalmanagement: Fehler #1 Also, Fehler Nummer eins im Personalmanagement: Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten. Stell Dir vor, Du bist bei einer Militäroperation. Und der Kompanie Cheff sagt zu seinen Soldaten. Ja, Du hast das MG, Ihr da habt nen Panzer und jetzt wollen wir hier die Schlacht gewinnen. Was glaubst Du, was jetzt passiert? Richtig. Vermutlich alles, aber man wird nicht gewinnen, weil keiner weiß, was er wirklich tun soll. Jeder muss genau wissen, was seine Aufgabe ist, sonst herrscht Chaos. Genauso ist es in Deinem Unternehmen. Wenn Dein Team nicht genau weiß, wer was zu tun hat, läuft's nicht rund. Mein Tipp: Mach es wie das Militär – klare, strukturierte Aufträge. Google mal nach Befehls-Schema Bundeswehr und passe das auf Dein Unternehmen an. Und nachdem Du Deinen Mitarbeitern einen Auftrag gegeben hast, lass Dir diesen von Deinen Mitarbeitern in ihren eigenen Worten wiederholen. So stellst Du sicher, dass jeder an Bord ist. Hierzu gibt es auch einige coole Hörbücher. Einfach mal nach „was die Wirtschaft vom Militär lernen kann“ bei Amazon eingeben. Personalmanagement: Fehler #2 Weiter geht's mit Fehler Nummer zwei: Fehlende Einarbeitungsprozesse. Stell Dir vor, Du wirfst jemanden ins kalte Wasser, ohne Schwimmweste. Nicht ideal, oder? Genauso fühlen sich neue Teammitglieder ohne ordentliche Einarbeitung. Investiere Zeit in die Einarbeitung – es zahlt sich aus! Personalmanagement: Fehler #3 Fehler Nummer drei: Mangelnde Kommunikation. Im Militär ist Kommunikation überlebenswichtig. In Deinem Unternehmen ist es nicht anders. Stelle sicher, dass die Kommunikationskanäle offen und klar sind. Ein einfaches „Wie läuft's?“ kann manchmal Wunder wirken. Gefährlich wird es nur, wenn als Antwort immer nur „läuft“ zurück kommt. Gib Dich damit nicht zufrieden. Hake nach. Personalmanagement: Fehler #4 Okay, Fehler Nummer vier: Falsche Personalauswahl. Hier ist der Knackpunkt: Nicht jeder, der gut aussieht auf dem Papier, passt auch ins Team. Nimm Dir die Zeit, die richtigen Leute zu finden – die, die wirklich zu Deiner Unternehmenskultur passen. Der wohl bekannteste deutsche Vertriebstrainer, Dirk Kreuter, erklärt das immer so. Es gibt A, B und C Mitarbeiter. A Mitarbeiter sind hoch motiviert und fachllich top. B-Mitarbeiter sind fachlich gut und machen ihren Job und C-Mitarbeiter sind fachlich ok aber nicht wirklich motiviert, sondern versuchen nur die Zeit rumzukriegen. Wenn Du jetzt eine Stellenausschreibung machst und 30 Bewerbungen bekommst. Darunter sind 0 A Mitarbeiter, 6 B Mitarbeiter und 24 C Mitarbeiter. Und Du möchtest 5 Stellen besetzen. Wen stellst Du ein?   Personalmanagement: Fehler #5 Und zu guter Letzt, Fehler Nummer fünf: Fehlende Anerkennung und Wertschätzung. Ein einfaches „Gute Arbeit!“ kann Berge versetzen. Unterschätze niemals die Kraft der Anerkennung.   So, das waren die fünf häufigsten Fehler im Personalmanagement. Ich hoffe, Du konntest ein paar nützliche Tipps mitnehmen. Und vergiss nicht: Wie im Militär, so im Geschäftsleben – klare Strukturen und Kommunikation sind das A und O.   Bevor wir zum Ende kommen, habe ich noch einen besonderen Leckerbissen für Dich. Du willst wissen, welche Eigenschaften Dich wirklich zum Erfolg führen? Dann schnapp Dir unser Hörbuch „Selfmade Millionäre packen aus: diese 9 Eigenschaften führen dich zum Erfolg“. Du findest es unter [https://tomstalktime.com/eigenschaften] und natürlich auch in den Show-Notes dieser Episode.   Das war's für heute von TomsTalkTime. Ich hoffe, Du hattest genauso viel Spaß beim Zuhören wie ich beim Sprechen. Bleib dran für unsere nächste Episode, und denk daran: Wer will findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe           Hol Dir jetzt Dein Hörbuch "Selfmade Millionäre packen aus" und klicke auf das Bild!                 Buchempfehlung bei Amazon: Führung und das 3 Alpha Prinzip: Militärisches Handwerkszeug für den zivilen Führungsalltag   +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. 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Okay, ein bisschen weird, in der dritten Person über sich selbst zu schreiben, aber in dieser Episode habe ich Nicolas Pusse zu Gast, Schöpfer vom Schauplatz-Podcast und Teamleiter im Zoo Palast-Berlin. Er erzählt euch von seinem ersten Gang ins Kino, dem perfekten Kino-Besuch, sowie den schönsten Star-Begegnungen. Außerdem erfahrt ihr, welches sein Lieblingskino ist, was die verrückteste Sache ist, die ihm hinter der Leinwand widerfahren ist, was für ein Line Up sich vor und hinter der Kamera seines Traumfilms versammeln würde und vieles mehr!

"Ich habe 15 Mitarbeiter. Jetzt will ich nicht mehr weiterwachsen, sonst verliere ich die Kontrolle!" Was denkst du, wenn du diesen Satz liest? Würdest du dein Team noch erweitern? Unser Podcaster Christian hat diese Aussagen in einem hochinteressanten Gespräch mit einem anderen Unternehmer aufgeschnappt. Zusammen mit Michael geht er nun der Sache auf den Grund: Sind mehr als 15 Mitarbeiter zu viel oder ist es leicht zu stemmen? Und wie kann ich skalieren und dabei die Kontrolle behalten? Diese Episode wird ungewohnt mathematisch und zugleich leicht verständlich. Die Zahl 4,6 spielt dabei eine große Rolle, die will ich mir merken … Wie groß ist dein Team aktuell und von wie vielen Chiefs wird es geführt? **Über die Podcaster** Michael auf LinkedIn: ► http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209 Christian auf LinkedIn: ► http://linkedin.com/in/christiankohlhof **Unser Buch** CHIEF OF ANYTHING: Wofür entspannt-produktive Führung die Welt verbessert Bestelle es dir noch heute auf amazon: ► https://amzn.to/2Z5IIXh **Über die CoA Academy** Weitere Informationen über die Academy, unsere Seminare und das CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Website: ► https://coa.academy **Newsletter** Melde dich gerne zu unserem Newsletter an. Mit ihm verpasst du keine Neuigkeiten & Erfahrungen mehr von uns: ► https://bit.ly/3a9FoAQ Jetzt auch auf LinkedIn lesbar, mit und ohne Profil: ► https://bit.ly/3ALkAfL **Und noch eine große Bitte an dich:** Abonniere unseren Podcast und bleibe auf dem Laufenden. Wenn er dir hilft, eine bessere Chefin oder ein besserer Chef zu werden, effektiver zu kommunizieren oder du ihn einfach unterhaltsam findest, freuen wir uns sehr über eine 5-Sterne-Bewertung und eine Rezension. **VIELEN HERZLICHEN DANK!**

Wofür hab ich dich eigentlich eingestellt? Fragst du das manchmal in dich hinein? Nein? Weil das Quatsch ist? Dann solltest du mal ganz schnell damit anfangen. Denn du bist Teamleiter/in deines inneren Teams. Und du willst doch sicher wissen, mit wem du da Tag für Tag zusammen arbeiten musst, oder? Es wird Zeit, dass du dein inneres Team kennenlernst.  Darum geht es heute: 1. Warum fällt es uns schwer Entscheidungen zu treffen? 2. Das innere Team 3. Stimmen aus der Community Job kündigen ja oder nein? Interview mit Silke Koppitz (#226) https://directory.libsyn.com/episode/index/id/24211626 Jobzusage - annehmen oder ablehnen? (#141) https://directory.libsyn.com/episode/index/id/19298018 Zu Entscheidungsmüdigkeit: https://www.impulse.de/management/selbstmanagement-erfolg/entscheidungsmuedigkeit/7364616.html Das Buch von Karsten Dusse, Achtsam morden findest du hier Folge gefallen!? Dann abonniere gerne unseren Podcast. Du hast Fragen oder Anregungen? Dann schick uns gerne eine Whatsapp Nachricht. --------------------------------------------------------------------------------------- Hole dir jetzt einen der begehrten Plätze in unserem Online Bootcamp "Dein Weg zum Traumjob"! Mit dem Code ”PODCAST20” bekommst du 20 % Rabatt bei der Buchung! Worauf wartest du noch?  www.berufsoptimierer.de/bootcamp Folge uns auf Instagram für noch mehr Inspiration: https://www.instagram.com/berufsoptimierer/?hl=de Du sitzt gerade vor deiner Bewerbung und weißt nicht weiter? Dann buche dir hier unser Bewerbungsbundle: https://www.berufsoptimierer.de/shop/Bewerben-leicht-gemacht-Dein-Bundle-fur-perfekte-Bewerbungsunterlagen-p492613605 Du hast deine Bewerbung bereits geschrieben und möchtest einen Profi drüber schauen lassen? Dann buche jetzt unseren Bewerbungscheck: https://www.berufsoptimierer.de/shop/Bewerbungscheck-p442611283 Du möchtest mit einem Coach über deine berufliche Situation sprechen? Dann buche dir jetzt ein Erstgespräch: https://www.berufsoptimierer.de/terminbuchung

Eine neue “Chief of Anything”-Podcast-Serie startet: Die Infrequently Asked Questions! FAQs werden, wie ihr Name sagt, häufig gestellt. Deswegen werden sie auch ständig und an vielen Stellen beantwortet. Wir wollen uns in den kommenden Wochen den Fragen widmen, die uns bei CoA selten gestellt werden, den IAQs. Sie spiegeln konkrete Situationen, in denen sich Teamleads oder -mitglieder befinden können. Es sind Fragen und Probleme, auf die sie bisher nirgends eine gute Antwort finden … Christian hat in dieser Episode eine erste Frage vorbereitet und Michael darf seine Antwort als langjähriger Coach und Geschäftsführer geben. Womöglich ist es die Antwort auf genau die Frage, die ich gerade auch habe! **Über die Podcaster** Michael auf LinkedIn: ► http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209 Christian auf LinkedIn: ► http://linkedin.com/in/christiankohlhof **Unser Buch** CHIEF OF ANYTHING: Wofür entspannt-produktive Führung die Welt verbessert Bestelle es dir noch heute auf amazon: ► https://amzn.to/2Z5IIXh **Über die CoA Academy** Weitere Informationen über die Academy, unsere Seminare und das CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Website: ► https://coa.academy **Newsletter** Melde dich gerne zu unserem Newsletter an. Mit ihm verpasst du keine Neuigkeiten & Erfahrungen mehr von uns: ► https://bit.ly/3a9FoAQ **Und noch eine große Bitte an dich:** Abonniere unseren Podcast und bleibe auf dem Laufenden. Wenn er dir hilft, eine bessere Chefin oder ein besserer Chef zu werden, effektiver zu kommunizieren oder du ihn einfach unterhaltsam findest, freuen wir uns sehr über eine 5-Sterne-Bewertung und eine Rezension. **VIELEN HERZLICHEN DANK!**

Die Mission der Superstars und Superhelden geht weiter! Batman hat bei uns angerufen und fragt nach einer Analyse seines Potentials. Könnte er es schaffen, das ganze Universum zu retten? Oder ist es besser, wenn er nur in Gotham bleibt? Und wäre ich denn dafür gemacht, CEO eines Unternehmens wie Wayne Enterprises zu werden? Auch das ist immerhin eine Frage des Potentials. In Episode 101 von „Chief of Anything“ definieren wir, was Potential genau bedeutet und an welchen aufschlussreichen Faktoren ich es erkenne. Im Anschluss gehen unsere beiden Podcaster gängige Kombinationen aus Potential und Performance durch. Diese sind nämlich bei jedem Teammitglied anders – und ich als Chief führe sie zum größten Erfolg, wenn ich jede gemäß ihrer individuellen Voraussetzungen einsetze. **Über die Podcaster** Michael auf LinkedIn: ► http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209 Christian auf LinkedIn: ► http://linkedin.com/in/christiankohlhof **Unser Buch** CHIEF OF ANYTHING: Wofür entspannt-produktive Führung die Welt verbessert Bestelle es dir noch heute auf amazon: ► https://amzn.to/2Z5IIXh **Über die CoA Academy** Weitere Informationen über die Academy, unsere Seminare und das CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Website: ► https://coa.academy **Newsletter** Melde dich gerne zu unserem Newsletter an. Mit ihm verpasst du keine Neuigkeiten & Erfahrungen mehr von uns: ► https://bit.ly/3a9FoAQ **Und noch eine große Bitte an dich:** Abonniere unseren Podcast und bleibe auf dem Laufenden. Wenn er dir hilft, eine bessere Chefin oder ein besserer Chef zu werden, effektiver zu kommunizieren oder du ihn einfach unterhaltsam findest, freuen wir uns sehr über eine 5-Sterne-Bewertung und eine Rezension. **VIELEN HERZLICHEN DANK!**

Und Action! Der dritte Teil der Recruitment-Reihe beginnt mit einem Zitat von Arnold Schwarzenegger höchstpersönlich: „If you want to make a good äction film, you need good äction äctors!“ Für mich als Chief heißt das, ich brauche Leute, die gut für das sind, was ich machen will. Ich suche diejenige, die perfekt zur Rolle im Unternehmen passt. Damit ich genau diese Person finde – und derjenige auch weiß, was genau ihn erwartet - benutze ich eine Scorecard. Christian und Michael teilen ihre Erfahrungen, wie sie diese „Rollenbeschreibung Plus“ in ihren Unternehmen genutzt haben. Das kann mir den Prozess leichter machen. Vor allem, wenn ich für einen Job zum ersten Mal eine Mitarbeiterin einstelle. In der nächsten Folge gehen wir von der Vorbereitung zum Vorstellungsgespräch. Dann beginnt es, das Star-Interview mit unserem Kandidaten! Welche Rolle willst du gerne übernehmen? Sowohl im Unternehmen als auch in einem Film oder Theaterstück? **Über die Podcaster** Michael auf LinkedIn: ► http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209 Christian auf LinkedIn: ► http://linkedin.com/in/christiankohlhof **Unser Buch** CHIEF OF ANYTHING: Wofür entspannt-produktive Führung die Welt verbessert Bestelle es dir noch heute auf amazon: ► https://amzn.to/2Z5IIXh **Über die CoA Academy** Weitere Informationen über die Academy, unsere Seminare und das CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Website: ► https://coa.academy **Newsletter** Melde dich gerne zu unserem Newsletter an. Mit ihm verpasst du keine Neuigkeiten & Erfahrungen mehr von uns: ► https://bit.ly/3a9FoAQ **Und noch eine große Bitte an dich:** Abonniere unseren Podcast und bleibe auf dem Laufenden. Wenn er dir hilft, eine bessere Chefin oder ein besserer Chef zu werden, effektiver zu kommunizieren oder du ihn einfach unterhaltsam findest, freuen wir uns sehr über eine 5-Sterne-Bewertung und eine Rezension. **VIELEN HERZLICHEN DANK!**

Passt es? Oder passt dieser Bewerber nicht in mein Team? Nachdem ich letzte Woche gelernt habe, was das Bow-Tie-Modell im Recruitment Prozess ist, starte ich heute, es in die Tat umzusetzen. Das heißt, ich möchte nur diese beiden Situationen haben: die passenden Kandidatinnen einstellen und ungeeigneten Bewerbern kein Angebot machen. Auf dem Weg zu diesem Idealzustand hilft mir ein objektiver Recruiting Prozess, der unabhängig davon ist, ob ich einen guten oder schlechten Tag habe oder wie sehr ich mich in der Kandidatin wiedersehe. Auch der Ablauf ist für alle gleich, weil es die Vergleichbarkeit erhöht. Michael hatte in früheren Einstellungsgesprächen eine ungewöhnliche Hilfe, die ich so oder so ähnlich auch nutzen kann. Christian hatte eine etwas andere Vorgehensweise und dabei durfte er etwas über sich und seine Entscheidungen im Hiring lernen. Nach dem Hören dieser Episode könnte auch mein nächster Recruitment Prozess ganz anders aussehen. Vor allem wird mir bewusst, dass mehr als ein einzelnes Interview dazugehört. P.S.: Wir suchen für die CoA Academy derzeit nach eine/m Sales Manager*in. Vielleicht passt du ja in diese Rolle. **Über die Podcaster** Michael auf LinkedIn: ► http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209 Christian auf LinkedIn: ► http://linkedin.com/in/christiankohlhof **Unser Buch** CHIEF OF ANYTHING: Wofür entspannt-produktive Führung die Welt verbessert Bestelle es dir noch heute auf amazon: ► https://amzn.to/2Z5IIXh **Über die CoA Academy** Weitere Informationen über die Academy, unsere Seminare und das CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Website: ► https://coa.academy **Newsletter** Melde dich gerne zu unserem Newsletter an. Mit ihm verpasst du keine Neuigkeiten & Erfahrungen mehr von uns: ► https://bit.ly/3a9FoAQ **Und noch eine große Bitte an dich:** Abonniere unseren Podcast und bleibe auf dem Laufenden. Wenn er dir hilft, eine bessere Chefin oder ein besserer Chef zu werden, effektiver zu kommunizieren oder du ihn einfach unterhaltsam findest, freuen wir uns sehr über eine 5-Sterne-Bewertung und eine Rezension. **VIELEN HERZLICHEN DANK!**

In der Ukraine sind Millionen von Menschen auf der Flucht. Das SRK hat vor drei Wochen ein Team ins Land geschickt, um die ukrainische Schwesterorganisation bei der Versorgung der Flüchtlinge zu unterstützen. Michael Kramer, Teamleiter der Ukraine-Operation, weiss, wo das SRK helfen kann. Not und Elend in der Ukraine sind unermesslich. Millionen von Menschen sind innerhalb des Landes auf der Flucht. Sie brauchen ein Dach über dem Kopf, lebensnotwendige Hilfsgüter und Unterstützung in ihrer Notsituation. Das Schweizerische Rote Kreuz (SRK) startete Mitte März einen ersten Einsatz, um die ukrainische Schwesterorganisation zu unterstützen. Ein fünfköpfiges Team war dreieinhalb Wochen im Westen der Ukraine unterwegs und leistete Nothilfe. Heute ist der Teamleiter des SRK-Einsatzes in der Ukraine, Michael Kramer, in die Schweiz zurückgekehrt. Der 52-jährige Jurist ist beim SRK zuständig für Internationale Zusammenarbeit und hat jahrelang für das IKRK und EDA-Krisenmanagement gearbeitet. Kramer berichtet über die Verhältnisse vor Ort, wo im Westen des Landes derzeit viele Familien eintreffen, die aus den umkämpften Gebieten geflüchtet sind. Dort bestehe ein Mangel an Unterkünften und medizinischem Material. «Hier wollen wir helfen.»