BPS - Business Podcast Saarland

Neue Dinge wollen ausprobiert werden. Statt mit einem Gast zu sprechen, haben wir mit dieser Episode eine Premiere. Wir sind mit unserem Equipment zum Business Speed Dating (BSD) der Wirtschaftsjunioren gefahren. Dort haben wir uns O-Töne von Veranstalter, Location und den Teilnehmern geholt, und diese zu einer neuen BPS Episode zusammengesetzt. Wir finden, diese Variante hat auch etwas und werden deshalb versuchen, auch in Zukunft von einem Event zu berichten. Wir können uns auch vorstellen, eines zu moderieren und alles direkt aufzunehmen - in jedem Fall sind wir auf Euer Feedback gespannt!

Das Saarland hat als Wirtschaftsstandort eine bewegte Geschichte. Das Ende des Bergbaus kam abrupt, früher als geplant. Den Wandel zum Automotive-Land hat man geschafft. Mit den aktuellen Fragen rund um das Thema Digitalisierung stellt sich aber auch die Frage nach dem, was danach kommt und wie es weiter geht. Mit Dr. Heino Klingen, dem Hauptgeschäftsführer der IHK Saarland, unterhalten wir uns über unseren Standort. Welche Faktoren machen ihn aus, warum ist er attraktiv und was muss sich in Zukunft tun, damit es so bleibt? All das sind Fragen, zu denen Heino Klingen eine dedizierte Meinung hat. Das betrifft Infrastruktur ebenso wie politische Entscheidungen. Und als Zugereister hat er auch gute Antworten auf die Frage, warum man als Unternehmer hierher kommen sollte.

Wer unsere zwanzigste Episode bereits gehört hat, hörte bereits viel aus dem Leben unseres Gastes, David Zimmer. Heute ist er einer der erfolgreichsten Unternehmer der Region und über die Grenzen hoch angesehen. Bevor er allerdings dahin kam, ist er gescheitert. Er verlor sein Unternehmen und war hoch verschuldet. Viele Hörer haben nach unserem ersten Gespräch mit ihm gefragt, wie er damit umgegangen ist und wie er die Schulden los wurde. Deshalb sitzen wir erneut eine Stunde zusammen und David gewährt uns einen weiteren Einblick in das, was er erlebt hat. Heraus gekommen ist ein starkes Plädoyer für die von vielen Seiten geforderte "Kultur des Scheiterns" - von jemandem, der weiß, wovon er spricht.

In Zeiten des demographischen Wandels haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, ihren Nachwuchs zu sichern. Bei der Juchem-Gruppe ist das noch nicht der Fall - weil sich das Unternehmen intensiv mit Ausbildung beschäftigt. Das Thema ist sogar Chefsache. Wir sprechen mit Susanne Juchem über ihre Vorstellung von wertvoller Ausbildung, welche Beweggründe es neben der Nachwuchssicherung noch gibt und was sie an Tipps und Tricks hat, um erfolgreich auszubilden. Dabei ist ihr Plädoyer, vor allem auch den Menschen auf der anderen Seite im Blick zu behalten. Das untermauert sie anhand vieler passender Beispiele. Gleichzeitig ist sie auch starke Verfechterin klarer Werte.

Personal, Material, Räumlichkeiten, alles kostet Geld. Diese Ausgaben im Blick zu behalten, ist eine der wichtigsten Aufgaben für Unternehmer und Führungskräfte. Es gibt dafür ein wichtiges Werkzeug: Die Kostenrechnung. Diese ist das Spezialgebiet von Prof. Dr. Stefan Georg, der uns dazu Rede und Antwort steht. Wir sprechen zu dritt darüber, was überhaupt Kosten sind, mit welchen Werkzeugen man sie im Auge behält und welche Auswirkungen und Ziele die Kostenrechnung hat. Wichtig dabei: Das Hauptziel ist nicht der Personalabbau, auch wenn das Werkzeug oft nur für diesen Zweck eingesetzt wird. Prof. Georg hat dazu auch viele praktische Ratschläge und Erfahrungen, da er vor seiner Hochschulkarriere selbst Berater war und auch heute noch Studentinnen und Studenten bei der Gründung berät - hauptsächlich beim Businessplan, wo Kostenkalkulation auch eine wichtige Rolle spielt.

Eine formelle Ausbildung zum Unternehmer oder Geschäftsführer gibt es (leider) nicht. Dabei ist das Themenfeld so groß, dass sie vielleicht helfen könnte. Das sieht auch unser Gast, Gertrud Hansel, so. Sie hat sich mit genau diesem Gedanken selbständig gemacht und betreibt eine Unternehmerschule. Dazu ist sie auch Mentorin, Autorin und Podcasterin. Über ihren Werdegang, die Inhalte der Unternehmerschule und ihre ganz persönlichen Erfahrung, Tipps und Tricks spricht sie mit uns in dieser Episode. -Links www.businesscast.saarland-

Unternehmer haben oft viele Projekte gleichzeitig. Dazu kommen natürlich auch noch Familie, Hobbys, Ehrenamt und vieles mehr. Wie man das unter einen Hut bekommt, dafür haben viele eigene Methoden entwickelt. Wir haben uns überlegt, mit jemandem zu sprechen, der für eine Vielzahl von Projekten verantwortlich ist. Julian Blomann ist Mitgründer und Geschäftsführer der Agentur Erlebnisraum. Im Saarland gibt es zahlreiche Projekte, die unter dieser Flagge ins Leben gerufen wurden. Das spannende daran ist die Vielseitigkeit und Unterschiedlichkeit all dieser Projekte. Gastronomie, Live-Rollenspiel und Kultur, nur um einige Beispiele zu nennen, wollen parallel zum Erfolg geführt werden. Wie er das macht, verrät Julian in dieser Episode des BPS. Viel Spaß beim Hören!

Lebendigen Unternehmen gehört die Zukunft, das ist die These von Christian Weber, CEO der Karlsberg-Brauerei. In unserem Gespräch gibt er uns einen tiefen Einblick in seine Reise als Nachfolger und die Themen, die ihm auf dem Weg begegnet sind. Insbesondere das Thema Unternehmenskultur ist für unseren Gast wichtig. Hierzu hat er einige Thesen entwickelt, worauf man als Unternehmer und Führungskraft achten sollte, um ein lebendiges Unternehmen zu entwickeln. Dazu gibt er viele Beispiele aus seiner Praxis, wie er bestimmten Herausforderungen der letzten sieben Jahre begegnet ist. Dabei half ihm auch sein Werdegang, bevor er seine aktuelle Position antrat.

Der Mensch ist das Herzstück der meisten Unternehmen. Wenn das der Fall ist, ist die Investition in Menschen und deren Entwicklung vielleicht die wichtigste, die ein Unternehmer tätigen kann. Ganz abgesehen davon ist Weiterentwicklung eh ein großes Thema, insbesondere im englischsprachigen Raum. In der ersten Episode des Jahres 2017 widmen wir uns den Fragen, die man dazu haben kann. Wen sollte man zuerst entwickeln? Welche Mittel und Wege gibt es? Und was sind die Tipps und Tricks, die wir so in diesem Bereich haben? Die Relevanz und der Facettenreichtum des Themas sind jedenfalls völlig unstrittig. So steigen wir direkt mit einem Thema, das uns beiden am Herzen liegt, in das neue Jahr ein.

Es gibt immer zu wenig Jahr für die Aufgaben und Ziele, die man hat. Das geht uns beim Business Podcast Saarland nicht anders. In der letzten Folge des Jahres werfen wir einen Blick auf die Gäste des Jahres, auf erreichte und verfehlte Ziele und auf das, was wir uns für 2017 vornehmen wollen.

Zum Thema Führung gibt es nahezu unendlich viel Literatur, Seminare oder Coaches. Das ist kein Zufall, denn es ist nunmal eines der wichtigsten Skillsets, das man als Unternehmer oder Führungskraft haben muss. Nach unserer Episode zur Selbstführung mit Françoise Hontoy steigen wir dieses Mal erneut in den Komplex ein. In der Episode 23 geht es nun um Personalführung. Mit Prof. Dr. Christian Köhler haben wir einen ausgewiesenen Experten zum Thema gewinnen können. Vor seiner Berufung an die Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes war er der Vorgesetzte von 380 Leuten in einem namhaften Industriebetrieb. Unser Gast hat zahlreiche Ratschläge für Führungskräfte und gibt dabei auch viele Beispiele aus seiner eigenen Praxis. Wir konnten dabei unglaublich viel mitnehmen und sind uns sicher, dass es Dir auch so gehen wird.

Viele Unternehmen und Unternehmer haben gute Ideen. Sind diese schützenswert, können sie als Marke oder Patent angemeldet werden. Das ist ein teils hochkomplexer Prozess. Deshalb haben wir uns für diese Episode fachkundige Unterstützung in Person von Rolf Claessen geholt. Rolf ist Patentanwalt aus Köln und betreut tausende Marken und Patente im Rahmen dieser Tätigkeit. Er gibt uns nicht nur Einblick in seinen (spannenden) Werdegang, sondern führt uns auch in die Welt der Marken und Patente ein. Dabei erklärt er uns, was das überhaupt ist, was es schützenswert macht und wie das überhaupt vonstatten geht. Für Laien, wie die allermeisten Unternehmer, ist diese Erklärung notwendig, denn das Marken- und Patentrecht birgt auch viele Fallstricke. Was dabei schief gehen kann und wie man findigen Abmahnanwälten entgeht, erklärt unser Gast an anschaulichen Beispielen.

Das Saarlandmarketing ist nun rund zweieinhalb Jahre alt. Der Slogan "Großes entsteht im Kleinen" ist spätestens seit Jonas Hectors entscheidendem Elfmeter gegen Italien vermutlich mehr Leuten bekannt, als das vorher der Fall war - gleichwohl arbeitet das Team um Tina Müller von Anfang an fleißig daran, unser Bundesland auch ohne große Turniere bekannter zu machen. Die Ausgangslage, über die sie mit uns spricht, war dabei mehr als Trist. Vorurteile und Unwissen prägten das Bild des Saarlandes außerhalb unserer Landesgrenzen. Umso schöner ist es auch zu hören, was mittlerweile daraus gemacht wurde. Zahlreiche Kampagnenmotive, Plakate, Partner, eine Roadshow und eine Jobmeile, die wir auch besucht haben. Aus dem begrenzten Budget wird viel gemacht. Was genau alles zur Kampagne gehört, welche Vorbilder dabei eine Rolle spielen, was die Ziele und die bisherigen Zwischenergebnisse sind, und warum unser Gast Tina Müller eigentlich selbst eine ideale Botschafterin ist, darüber sprechen wir gemeinsam. Zudem liegt eine Besonderheit darin, dass diese Kampagne eine ist, bei der jeder, ob Privatperson, Unternehmen oder Verein, aktiv mitwirken kann. Auch hierüber sprechen wir natürlich mit der Projektleiterin. Dass wir selbst dabei sind, ist Ehrensache. Sowohl unsere Homepage, als auch unsere Visitenkarten, ziert das Kampagnenmotiv.

Wenn es darum geht, sich Ziele zu setzen, gibt es viele Mittel und Wege. Dutzende Bücher beschäftigen sich intensiv mit dem Thema. Dennoch erreichen sehr viele Menschen ihre Ziele leider nicht. Gerade für Unternehmer und Führungskräfte ist es aber besonders wichtig, dass dies passiert und regelmäßig überprüft wird. Schließlich hängen davon vielleicht nicht nur das eigene Wohl, sondern auch die Familien des eigenen Teams ab. Dass es auf diesem Weg auch immer wieder Hindernisse gibt, davon viele völlig überraschend, ist ebenso normal. Wir sprechen in dieser Episode mit David Zimmer darüber, wie man Ziele setzt, Grenzen überwindet und mit Angst umgeht. Als Mensch mit zahlreichen Auszeichnungen und erreichten Zielen kann er dazu auch vieles sagen. Er wurde als Entrepreneur des Jahres ausgezeichnet, hat mehrere Unternehmen gegründet und erfolgreich geführt, betreibt Sport, engagiert sich beim Verband der Familienunternehmer und hat kürzlich den Kilimanjaro bestiegen - und ist trotz allem völlig auf dem Boden geblieben. In unserem Gespräch liefert er ein leidenschaftliches Plädoyer für konsequente Zielsetzung, Fokussierung auf das Wesentliche, die Möglichkeit alles zu erlernen und zu mehr Mut und Freude in unserem Land. Seine Verwurzelung in den USA gibt ihm zudem einzigartige Einblicke in die Art und Weise, wie Unternehmer hierzulande wahrgenommen werden und wie sie etwas dafür tun können, das zu ändern.

In Folge 16 hatten wir uns intensiv über Gründungshemmnisse unterhalten. Das greifen wir heute auf. Wir trafen uns im Starterzentrum der Universität des Saarlandes mit Dr. Michael Bauer, dem Gründer und Geschäftsführer von Carbolution. Seine Firma entstand als Startup, nachdem er selbst in einem solchen mitgearbeitet habe. Michael berichtet uns nicht nur von seinem Werdegang und wie er zu seiner Geschäftsidee kam, sondern hält auch zahlreiche Tipps für gründungswillige bereit. Welche besondere Rolle dabei in seinen Augen der Businessplan und Marketing spielen, erzählt er uns ebenso, wie von der Unterstützung, die man gerade im Saarland dafür bekommen kann. Natürlich darf bei ihm auch nicht sein Engagement in Debattierclub und als SOG-Gründungsbotschafter fehlen. Auch bei Carsten steht demnächst ein Projekt in den gleichen Räumen an - wir freuen uns über rege Teilnahme. Alles weitere, darunter auch ein Bild des legendären Schnurrbart, findet Ihr in den Shownotes auf www.Businesscast.Saarland.

Im Leben eines Unternehmers oder einer Führungskraft kommt man oft an den Punkt, dass man die Arbeit nicht mehr alleine bewältigen kann. Deshalb sucht man selbst Mitarbeiter, oder man beauftragt professionelle Headhunter wie Heiko Banaszak, den Gründer von B+P. Mit Heiko unterhalten wir uns in dieser Episode über das Thema der Personalauswahl. Nach welchen Kriterien sollte man aussuchen, mit welchen Mitteln lässt sich die Qualität und Passgenauigkeit vorhersagen und aus welchen Gründen verliert man unter Umständen Mitarbeiter? All das sind wichtige Fragen, auf die uns Heiko in einem spannenden Gespräch hochinteressante Antworten liefert. Daneben sprechen wir über das, was nötig ist, passende Kandidaten von einem Wechsel überzeugen zu können und welche Fähigkeiten und Skills in der Zukunft wichtig sein werden. Dank seiner Tipps und Leseempfehlungen haben wir vieles mitgenommen, um künftig bei der Personalauswahl noch bessere und fundiertere Entscheidungen treffen zu können. Wir denken, dass auch Ihr hier vieles für Eure Suche und Rekrutierung von Mitarbeitern mitnehmen könnt.

Es gibt sicherlich schönere Themen, als darüber zu sprechen, wie es weiter gehen kann, wenn der Unternehmer ausfällt. Dabei muss es nicht gleich ein Todesfall sein. Schon längere Krankheit des Chefs kann viele Firmen massiv gefährden. Dem vorzubeugen ist nicht einfach. Neben der Vergabe von Prokura und der Erstellung von Vollmachten gehört noch vieles mehr dazu. Wir unterhalten uns über den Themenkomplex Unternehmensdokumentation mit einem ausgewiesenen Experten. Heinrich Brühl hat im Laufe seiner Karriere mehrere Firmenkäufe mit erlebt und mit gestaltet. Dabei ist ihm immer wieder mangelhafte Dokumentation begegnet. Dabei kann man diese in vielen Situationen brauchen. Nicht nur im Katastrophenfall, sondern auch als Vorbereitung für einen Verkauf oder falls ein Interimsmanagement notwendig wird. Deshalb entschied er sich, sich genau darauf zu spezialisieren und sich selbständig zu machen. Für uns und unsere Hörer hat er zahlreiche praktische Tipps und Erfahrungen, wie man sich für alle Eventualitäten rüsten kann.

Gründen oder sich selbständig machen ist ein bürokratischer Akt. Je nach Rechtsform geht das schneller oder langsamer. Ganz allgemein gilt aber: Bis es dahin kommt, haben viele schon vorher aufgegeben. Gründungshemmnisse sorgen dafür, dass selbst Menschen, die eigentlich gute Ideen haben, den Schritt in die Selbständigkeit nicht wagen. Deshalb werfen wir in dieser Episode einen Blick auf die Schwierigkeiten, die uns bislang am häufigsten begegnet sind - und wie man damit umgehen kann.

Als Nachfolger und Gründer im Saarland haben wir im Laufe der Jahre einige Hürden zu überspringen. Damit manche gar nicht erst auftauchen, erhalten Gründer und Nachfolger hierzulande tatkräftige Unterstützung unter Leitung des Wirtschaftsministeriums. Was liegt also näher, als die Chefin des Hauses, Anke Rehlinger, direkt zu fragen? Die Ministerin widmet uns einige Minuten ihrer knappen Zeit, um über die Saarland Offensive für Gründer (SOG), die Notwendigkeit von Firmennachfolgen und ihre persönlichen Tipps an Gründer und Nachfolger zu sprechen.

Vor neun Monaten haben wir mit den Arbeiten am BPS begonnen. Dabei hatten wir einige Ziele und Wünsche an das Format. Unser Gespräch, in dem wir einen Rückblick auf unser erstes Podcast-Jahr besprechen, haben wir spontan aufgenommen. Wir würden uns natürlich auch sehr auf Eurer Zwischenfazit zum Business Podcast Saarland freuen - wie immer gerne per Facebook oder per E-Mail an info@businesscast.saarland.

Den Kunden bekommen ist schwer, ihn zu behalten leicht? Wir denken: Nein! Ganz im Gegenteil, in die Bindung zum Kunden zu investieren kann die klügste Entscheidung für Gründer und Unternehmer sein. Von Werbegeschenken bis Rundum-Betreuung, denkbar ist dabei vieles. Wie kann man aber gute Kundenbindung in der Praxis erreichen? Sandra Dorr, laut eigenem Bekunden eine der 100 glücklichsten Unternehmerinnen im Saarland, steht uns dazu Rede und Antwort. Sie gibt uns einen Einblick, wie sie ihre Kunden betreut und damit für langfristige erfolgreiche Geschäftsbeziehungen sorgt. Dabei gibt sie viele wertvolle Tipps, die jeder mit wenig Aufwand sofort umsetzen kann - wir haben dabei auch viel gelernt.

Für junge Gründer und Unternehmer gibt es viele Angebote zum Netzwerke knüpfen. Eines davon hat auch Carsten und Jan zusammen gebracht: Die Wirtschaftsjunioren, ein Verband junger Unternehmer und Führungskräfte. Nachdem wir bereits in Episode 2 über Netzwerken gesprochen haben, vertiefen wir das Thema mit einem Gast. Der Geschäftsführer der Wirtschaftsjunioren Saarland, Carsten Peter, gibt uns einen tiefen Einblick in den Verein - seine Struktur, seine Projekte und natürlich auch die übergeordneten Institutionen. Zudem beleuchten wir gemeinsam, welche Vorteile das Netzwerk hat. Am Rande werfen wir auch einen Blick auf die Arbeit der IHK, bei der die Wirtschaftsjunioren angesiedelt sind. Links zur Episode gibt es wie immer auf der Homepage.

Treffen sich drei Dozenten... so könnte zwar ein Witz beginnen, es ist in dieser Folge aber einfach die Wahrheit. In unserer elften Episode haben wir uns Prof. Dr. Malte Beinhauer von der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes eingeladen. Mit ihm sprechen wir über ein Thema, dass für Unternehmer und Selbständige immer wieder wichtig ist: Das Projektmanagement. Spannend für uns ist dabei vor allem der Bogen von Theorie zu Praxis, der sich fast zwangsläufig ergibt. Die Episode gehört sicherlich auch zu denjenigen, die nach einer Vertiefung "schreit". Fortsetzung explizit nicht ausgeschlossen.

Vertrieb ist für viele Unternehmen elementar wichtig. Gleichzeitig ist es ein Thema, bei dem sich die Geister scheiden. Für viele ist es ein lästiges Übel, für andere wahre Leidenschaft. Ein Vertreter der zweiten Sorte Mensch ist Harald Feit, Geschäftsführer von Heim+Feit. Im Saarland bestens bekannt und vernetzt erzählt er uns von seinem Werdegang, was guten Vertrieb ausmacht und was dabei zu beachten ist.

Nachdem wir in Episode 8 erstmals den Bereich der Führung betreten haben, gilt es nun, dieses Thema zu vertiefen. In seiner Funktion als leitender Angestellter hat Carsten einen Satz Führungsinstrumente kennengelernt, die er heute noch erfolgreich anwendet. In dieser Folge beschreibt er nicht nur diese Instrumente, sondern verdeutlicht auch an Beispielen aus der Praxis, wie man sie einsetzt und wo die Vorteile liegen. Als besonderes Schmankerl können wir die Vorlagen für die verwendeten Instrumente bereitstellen. Sie finden sich in den Links zur Folge auf unserer Homepage.

Führung ist eines der Themen, das viele Menschen bewegt. Insbesondere Unternehmer können hierzu eine Vielzahl von Seminaren und anderen Weiterbildungen besuchen. Das zeigt, wie wichtig "richtige" Führung ist. Bevor man allerdings andere führt, kann es sehr hilfreich sein, bei sich selbst zu beginnen. Selbstführung ist deshalb das Thema, das wir in unserer achten Episode mit Françoise Hontoy besprechen. Als Coach und passionierte Trainerin in diesem Bereich versucht sie mit uns im Gespräch praktische Tipps und Herangehensweisen aufzuzeigen, mit denen man sich selbst verbessern kann. Das bildet dann eine gute Grundlage andere zu führen - und für weitere Episoden aus diesem Themenkomplex. Links zur Folge: www.hontoy.com https://www.xing.com/profile/Francoise_Hontoy https://www.linkedin.com/in/hontoy http://www.amazon.de/Source-Novel-James-Michener/dp/0375760385/ref=sr_1_fkmr0_1?ie=UTF8 http://www.amazon.de/Read-Book-Touchstone-book-English-ebook/dp/B004PYDAPE/ref=sr_1_1

Viele Menschen engagieren sich ehrenamtlich. Sei es, wie aktuell besonders präsent, für Flüchtlinge, für Toleranz oder im Kampf gegen Krankheiten. Die Themen, die sie dabei bewegen, sind vielfältig. Viele Unternehmer nutzen ihre Möglichkeiten, hier etwas beizutragen. Aber wie sieht es aus, wenn man dieses Engagement nicht "nur" nebenbei betreibt, sondern zu seiner Hauptaufgabe macht? Wir haben uns mit einem außergewöhnlichen Unternehmer und Mensch über sein Leben und seine Berufung unterhalten. Links zur Folge: www.mikemathes.de https://www.facebook.com/mike.mathes.90 http://www.tausend-augen.com

Gabelstapler, Sicherheitsschuhe, Helmpflicht. Diese Stichworte, und sicherlich viele andere, verbinden die meisten mit dem Thema Arbeitssicherheit. Unser Gast Michael Steinmann, ein ausgewiesener Experte auf dem Gebiet, zeigt uns im Gespräch jedoch deutlich auf, dass damit höchstens die Oberfläche berührt wird. Vielmehr nehmen Themen wie Prävention, Ergonomie und die Kommunikation dieses eher spröden Themas eine größere Rolle ein. Unser Experte hat sich zudem mit dem Thema selbständig gemacht - genug Ansatzpunkte also für ein spannendes Gespräch. Links zur Folge: http://www.so-geht-sicher.de https://www.xing.com/profile/Michael_Steinmann20

Mit Dr. Marco Kessler konnten wir einen echten Hochkaräter als Interviewpartner gewinnen. Der ausgebildete Wirtschaftsprüfer hat einen hochspannenden Lebenslauf, der ihn bis heute in die kaufmännische Leitung eines saarländischen "hidden champion" geführt hat. Grund genug für uns, mit ihm über diesen Werdegang, aber auch über die Tätigkeit des Wirtschaftsprüfers im Allgemeinen sowie Kennzahlen und deren Analyse im speziellen zu sprechen. Das Ergebnis ist ein spannendes Interview, das wir auch problemlos auf 5 Stunden hätten ausdehnen können. Links zur Folge: https://www.xing.com/profile/Marco_Kessler11 https://www.xing.com/profile/Carsten_Hiebl2 https://www.xing.com/profile/Jan_Hossfeld3

In unserer vierten Folge beschäftigen wir uns mit dem Thema Prozesse im Unternehmen. Was sind Prozesse, wie können sie analysiert und dokumentiert werden und was bringt das überhaupt? Als Experten haben wir uns deshalb den selbständigen Prozessberater Bernd Ruffing vor unser Mikrophon geholt. Dieser beantwortet dabei nicht nur unsere Fragen rund um das Thema, sondern gibt auch zahlreiche Tipps für Gründer und Unternehmer. Links zur Folge: http://www.ruffing-consult.de http://www.prozessmaler.de

In der dritten BPS Episode geht es um ein Thema, das uns besonders bewegt: Die Unternehmensnachfolge. Wir sprechen über unsere jeweils eigenen Erfahrungen, aber auch die Nachfolge im Allgemeinen. Dabei kommen auch viele Tipps und Tricks zustande, auf was man im Nachfolgefall achten sollte, insbesondere als der Interessent.

Als erstes großes Thema haben wir uns eines ausgesucht, das für den Podcast unabdingbar ist. Ohne Netzwerke hätten wir uns gar nicht erst kennengelernt. Grund genug, natürliche und freiwillige Netzwerke unter die Lupe zu nehmen. Aus Unternehmersicht darf das allseits beliebte Thema Networking dabei nicht zu kurz kommen - inklusive der Fehler und falschen Annahmen, die wir und andere damit verbunden haben.

In dieser ersten Folge unseres Podcasts stellen wir das Projekt und uns selbst vor. Zudem sprechen wir über das Unternehmertum im Allgemeinen und unseren Werdegang und unsere Einstellungen dazu im Speziellen.