Podcasts about personalabbau

Leitende Angestellte sind eine besondere Personengruppe im Unternehmen. Für sie gelten spezielle Vorschriften, die insbesondere im Rahmen eines Personalabbaus auf höherer Führungsebene zum Tragen kommen. Was unterscheidet sie von „normalen“ Arbeitnehmern? Mehr zu Arbeit und Arbeitsrecht: https://www.arbeit-und-arbeitsrecht.de?utm_campaign=Podcast-Backlink1021&utm_source=aua&utm_medium=ig&utm_content=txt

Ein Polizist in Lahr soll zuerst seine Frau und dann sich selbst erschossen haben. Edeka-Händler Hieber muss Mitarbeiter wieder einstellen. Leuchtenhersteller Hella baut im Wiesental Stellen ab.

Sachsens CDU-Fraktionschef Christian Hartmann will 10.000 Stellen im öffentlichen Dienst streichen. CDU-Ministerpräsident Michael Kretschmer versichert trotzdem, niemand müsse sich Sorgen um seinen Job machen.

Nach 28 Jahren verliert Norbert Kabbeck seinen Arbeitsplatz als Schlosser. Mit der Arbeit sind die sozialen Kontakte zu den Kolleg:innen verschwunden, der Rhythmus des Lebens ist verloren gegangen. Plötzlich ist nichts mehr wie vorher. Mit knapp 50 Jahren wird Norbert zum Handlanger bei Zeitarbeitsfirmen. Erstsendung: 21.2.2007 Autor und Regisseur: Reinhard Schneider Produktion: rbb/DLR Kultur/WDR 2007

Während wir einem gigantischen Fachkräftemangel gegenüberstehen, führen unsichere Wirtschaftslagen, Zoll-Androhungen und die Rezession in einigen Branchen zu Personalabbau. Doch was bedeutet das für eine Person? Welchen Herausforderungen steht sie gegenüber? Machen wir uns das wirklich bewusst? Ich denke nein. Nicht immer, und nicht im Detail. Aus diesem Grund habe ich eine Episode dazu aufgenommen. Ich beleuchte zum einen die Probleme, zum anderen aber auch Lösungsansätze für Menschen, die gerade ihren Job verloren haben, von Jobverlust bedroht sind oder in eine längere Job-Auszeit gehen.

Fast 1.000 Medienleute sind in Österreich gerade offiziell arbeitslos oder in Schulung - Tendenz steigend. Seit 2017 können sich arbeitslose Journalist:innen bei AJOUR beraten lassen. Welche anderen Jobs stehen Medienmenschen offen? Und wann hört der Personalabbau in Medienhäusern endlich auf? Darüber sprechen wir mit AJOUR-Geschäftsführerin Lydia Ninz.

Beratungen über Stärkung der Verteidigung auf EU-Sondergipfel in Brüssel, Anhebung der Renten um 3,74 Prozent ab Juli 2025, Europäische Zentralbank senkt Leitzins auf 2,5 Prozent, Mitglieder einer "Reichsbürger"-Gruppe wegen geplanter Entführung von Gesundheitsminister Lauterbach verurteilt, Pläne für massiven Personalabbau bei der Deutschen Post, Bundesweiter Warnstreik in Einrichtungen des Gesundheitswesens, Länder müssen laut Gerichtsurteil wegen hoher Nitratwerte im Grundwasser mehr für Gewässerschutz tun, Meereis an Erdpolen schrumpft auf historisches Tief, Trotz jahrelanger Sanierungsarbeiten Besuch im Berliner Pergamonmuseum möglich, Das Wetter

In der Folge #149 der E-Commerce Dudes tauchen Daniel Höhnke und Tim Schestag tief in die neuesten Entwicklungen bei Klaviyo ein. Die Marketing-Automation-Plattform positioniert sich immer stärker als führendes CRM für den B2C-Sektor. Daniel und Tim besprechen, welche Neuerungen Klaviyo vorstellt, wie die Plattform künftig E-Commerce-Unternehmen dabei unterstützen will, Kundendaten effektiver zu nutzen und personalisierte Kundenerlebnisse zu schaffen. Natürlich darf auch die "News der Woche" (NdW) nicht fehlen, in der es diesmal besonders spannend wird: - Google rollt die beliebten AI-Overviews jetzt auch in Deutschland aus und testet gleichzeitig einen neuen AI-Mode. - Der TikTok Shop nimmt in Deutschland Fahrt auf und verändert damit (potentiell) grundlegend, wie Social Commerce hierzulande funktioniert. - Amazon präsentiert endlich die mit Spannung erwartete, KI-unterstützte Version von Alexa+. - Commercetools, einer der Vorreiter im Bereich Headless Commerce, verkündet überraschend Personalabbau und wirft damit Fragen zur aktuellen Marktentwicklung auf. - Foodspring, einst gefeierte Fitnessmarke aus Berlin, wird sechs Jahre nach Übernahme durch Mars nun endgültig eingestellt. Hört rein für spannende Insights, topaktuelle Neuigkeiten und eine ordentliche Portion Branchen-Talk! Daniel: www.linkedin.com/in/daniel-hoehnke/ Tim: www.linkedin.com/in/tim-schestag/

Vereinzelte Ausfälle bei Linienbussen zwischen Braunfels, Schöffengrund und Wetzlar, das Unternehmen Giebeler aus Eschenburg hat einen umfangreichen Personalabbau angekündigt und nach der Todesfahrt von Mannheim ist Haftbefehl gegen den Autofahrer erlassen worden. Das und mehr heute im Podcast. Alle Hintergründe zu den Nachrichten des Tages finden Sie hier: https://www.mittelhessen.de/panorama/aus-aller-welt/haftbefehl-nach-mannheimer-todesfahrt-erlassen-4438273 https://www.mittelhessen.de/lokales/lahn-dill-kreis/braunfels/grippe-und-erkaeltungswelle-sorgt-fuer-busausfaelle-4438472 https://www.mittelhessen.de/lokales/lahn-dill-kreis/ehringshausen/person-auf-fahrbahn-a45-nach-toedlichem-unfall-bei-ehringshausen-voll-gesperrt-4438420 https://www.mittelhessen.de/lokales/lahn-dill-kreis/eschenburg/41-stellen-stehen-bei-giebeler-in-eschenburg-auf-der-kippe-4435539 https://www.mittelhessen.de/ratgeber/gesundheit/jeder-siebte-schueler-hat-schon-nikotinbeutel-probiert-4391104 https://www.mittelhessen.de/sport/handball/handball-wetzlar/bei-till-klimpkes-neuem-verein-fuehrt-die-spur-nach-daenemark-4440108 Ein Angebot der VRM.

Der Freiburger Hauptbahnhof soll umfassend barrierefrei gestaltet werden. Beim südbadischen Faden Hersteller Gütermann steht ein Personalabbau im Raum. Das neue E-Center Kohler in Offenburg wurde eröffnet.

In den kommenden Monaten werden Stellenabbaumaßnahmen auf viele Unternehmen zukommen. Hier sollten die Grundlagen sitzen. Wir stellen die wesentlichen Schritte dar und machen auf besondere Stolperfallen aufmerksam. Mehr zu Arbeit und Arbeitsrecht: https://www.arbeit-und-arbeitsrecht.de?utm_campaign=Podcast-Backlink1021&utm_source=aua&utm_medium=ig&utm_content=txt

An den Flughäfen Leipzig/Halle und Dresden werden bis 2026 dutzende Arbeitsplätze gestrichen. Die Mitteldeutsche Flughafen AG begründet das mit der schlechten Wirtschaftslage. Was bedeutet der Stellenabbau für Reisende?

Nachdem die EU-Wettbewerbshüter Quersubventionen für die hochdefizitäre Bahntochter DB Cargo untersagt haben, stehen die Zeichen auf Schrumpfkurs - der auch viele Jobs kosten wird. Von Johannes Frewel

Mit einem Rundumblick auf die aktuellen volatilen Bewegungen an den Börsen steht im heutigen Marktinterview zunächst der DAX unter der Lupe. Oder eher im Fokus des Fernrohrs, denn mit einem mustergültigen Anstieg erreichte der Index am gestrigen Tag die Marke der 20.000 Punkte. Folgt nun eine Korrektur? Im Metallsektor steht heute nicht Gold und Silber im Fokus sondern Palladium. Entsprechend der Saisonalität könnte hier demnächst eine interessante Rally auf die Anleger warten. Außerdem stellt Ingmar eine statistisch ausgewertete Trading-Chance in Platin vor. Mit Blick auf die Aktivität der großen Marktteilnehmer und die statistische Entwicklung in den einzelnen Monaten, sowie vor dem Hintergrund der aktuellen politischen Veränderungen in Amerika, dürfte auch beim Öl der Sorte West Texas Intermediate (WTI) eine interessante Phase bevorstehen. Als letzten Wert werfen die beiden Marktexperten einen Blick auf die Thyssenkrupp AG. Trotz der aktuell schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, einer defizitären Stahlsparte sowie Personalabbau und Standortschließungen reagiert die Aktie nach einer längeren Abwärtsbewegung vorerst wieder positiv. Ausführlichere Erläuterungen finden Sie im Video.

Fraktionsspitzen im EU-Parlament ebnen Weg für neue Kommission, US-Autobauer Ford kündigt Streichung von 2.900 Stellen in Deutschland an, IG-Metall und Betriebsrat stellen Konzept ohne Notwendigkeit von Personalabbau bei VW vor, Andauernde Diskussionen über SPD-Kanzlerkandidatur, Linkspartei versucht mit "Mission Silberlocke" über Grundmandatsklausel Wiedereinzug in den Bundestag, CDU und SPD einigen sich mit BSW auf Koalitionsvertrag in Thüringen, Bundesinnenministerin Faeser pocht auf Künstliche Intelligenz bei Polizeiarbeit, US-Präsident Biden genehmigt Lieferung von Antipersonenminen an Ukraine, Deutscher Staatsbürger wegen Terrorverdachts in Kaliningrad festgenommen, Nations League: Deutsche Fußball-Nationalmannschaft beendet Gruppenphase mit Remis gegen Ungarn, Das Wetter Hinweis: Der Beitrag zum Thema "Nations League" darf aus rechtlichen Gründen nicht auf tagesschau.de gezeigt werden.

IG-Metall und Betriebsrat stellen Konzept ohne Notwendigkeit von Personalabbau bei VW vor, Fraktionsspitzen im EU-Parlament ebnen Weg für neue Kommission, Linkspartei versucht mit "Mission Silberlocke" über Grundmandatsklausel Wiedereinzug in den Bundestag, Lehrer-Brandbrief in Berlin: Probleme im Umgang miteinander überlagern das Unterrichten, Weitere Meldungen im Überblick, Chinesischer Menschenrechtler und Verleger Jimmy Lai vor Gericht, #mittendrin: Therapeutisches Netzwerk "Die Brückenbauer:innen" helfen bei Trauerbewältigung, Das Wetter

IG-Metall und Betriebsrat stellen Konzept ohne Notwendigkeit von Personalabbau bei VW vor, Fraktionsspitzen im EU-Parlament ebnen Weg für neue Kommission, Linkspartei versucht mit "Mission Silberlocke" über Grundmandatsklausel Wiedereinzug in den Bundestag, Lehrer-Brandbrief in Berlin: Probleme im Umgang miteinander überlagern das Unterrichten, Weitere Meldungen im Überblick, Chinesischer Menschenrechtler und Verleger Jimmy Lai vor Gericht, #mittendrin: Therapeutisches Netzwerk "Die Brückenbauer:innen" helfen bei Trauerbewältigung, Das Wetter

Fraktionsspitzen im EU-Parlament ebnen Weg für neue Kommission, US-Autobauer Ford kündigt Streichung von 2.900 Stellen in Deutschland an, IG-Metall und Betriebsrat stellen Konzept ohne Notwendigkeit von Personalabbau bei VW vor, Andauernde Diskussionen über SPD-Kanzlerkandidatur, Linkspartei versucht mit "Mission Silberlocke" über Grundmandatsklausel Wiedereinzug in den Bundestag, CDU und SPD einigen sich mit BSW auf Koalitionsvertrag in Thüringen, Bundesinnenministerin Faeser pocht auf Künstliche Intelligenz bei Polizeiarbeit, Deutscher Staatsbürger wegen Terrorverdachts in Kaliningrad festgenommen, Nations League: Deutsche Fußball-Nationalmannschaft beendet Gruppenphase mit Remis gegen Ungarn, Das Wetter Hinweis: Der Beitrag zum Thema "Nations League" darf aus rechtlichen Gründen nicht auf tagesschau.de gezeigt werden.

Andauernde Diskussionen über SPD-Kanzlerkandidatur, IG-Metall und Betriebsrat stellen Konzept ohne Notwendigkeit von Personalabbau bei VW vor, US-Autobauer Ford kündigt Streichung von 2.900 Stellen in Deutschland an, Zeugnisse von ausländischen Fachkräften werden oft nicht anerkannt, Nations League-Partie Deutschland gegen Ungarn endet unentschieden nach Hand-Elfmeter, Das Wetter

Großer Zulauf beim diesjährigen Martinimarkt, Bürgermeisterwahl in Breidenbach und massiver Personalabbau beim Zulieferer Schaeffler. Das und mehr heute im Podcast.  Alle Hintergründe zu den Nachrichten lesen Sie hier: https://www.mittelhessen.de/lokales/kreis-giessen/giessen/sportartikel-kette-decathlon-kommt-nach-giessen-4127787 https://www.mittelhessen.de/lokales/kreis-marburg-biedenkopf/biedenkopf/live-ticker-wer-wird-buergermeister-in-breidenbach-4127214 https://www.mittelhessen.de/lokales/lahn-dill-kreis/herborn/uralte-tradition-martinimarkt-lockt-tausende-nach-herborn-4120085 https://www.mittelhessen.de/lokales/lahn-dill-kreis/huettenberg/zulieferer-schaeffler-baut-stellen-ab-auch-in-huettenberg-4126036 https://www.mittelhessen.de/wirtschaft/wirtschaft-deutschland/mehr-geld-fuer-minijobber-verdienstlimit-wird-2025-angehoben-4119936 Ein Angebot der VRM.

Im Jahr 2024 durften wir aufseiten des Betriebsrats einige Projekte zur Betriebsänderung begleiten. In dieser Folge teilen wir unsere Erfahrungen mit Dir.

Weitere Themen: Stiebel-Eltron Betriebsrat in Holzminden setzt auf weniger Lohn statt Personalabbau

Kita-Beschäftigte wollen für alle Kinder da sein - nicht nur am Weltkindertag! Wegen Personalmangels ist das oft nicht möglich. In Leipzig protestieren Erziehende deshalb gegen den aktuellen Betreuungsschlüssel.

Die Berner Insel-Spitalgruppe ist finanziell unter Druck. Bereits im Sommer zeichnete sich ab, dass es zu einem Personalabbau kommen dürfte. Nun ist klar: Die Spitalgruppe baut bis zu 120 Stellen ab. Nun startet sie ein Konsultationsverfahren. Weiter in der Sendung: * Instabiler Riedbergtunnel im Wallis muss dringend gesichert werden. * Die monatlichen Familienzulagen im Kanton Bern steigen von heute 230 auf 250 Franken pro Monat. * Die Fallführungssoftware Citysoftnet kostet der Stadt Bern erneut mehr Geld. * Selbstfahrende Fahrzeuge: Auf Berner Strassen wird die Zukunft von Warenlieferungen getestet.

Salah Bouhmidi, IG: Der Goldpreis hat ein neues Allzeithoch, wobei der Goldpreis im Laufe des Tages um den Globus gereicht wird (Japan, Europa, USA). - Seien Sie vorsichtig im DAX und machen Sie noch keine Freudensprünge. Ich könnte mir vorstellen, dass wir eine leichte Pause sehen und die 19.000er-Punktemarke noch mal antesten und dass die Jahresendrallye noch interessanter wird. - Fed: Was bleibt von den Zinssenkungen übrig? ... dass die Inflation in naher Zukunft deutlich sinken wird, ist unwahrscheinlich, da die Erzeugerpreise und Mieten weiterhin hoch sind, was Unternehmen dazu zwingt, ihre Ausgaben zu reduzieren, oft durch Personalabbau. - Automobilhersteller könnten am Ende der Woche noch profitieren: Sollten die 100 Euro bei der VW-Aktie und die 80 Euro bei BMW überwunden werden, könnten wir im Schlussquartal einen Startschuss für eine mögliche Rallye sehen. - Wir dürfen in Europa keine Fürstentümer im Bankensektor mehr haben. - Apple ist doch in jedem Portfolio der Welt. Der Kurs von Apple befindet sich aktuell in einem klaren Aufwärtstrend, solange er nicht deutlich unter 280 USD fällt.

Erstes großes TV-Interview: Warum Harris klassische Medien bisher gemieden hat | Kahlschlag in der Schweiz: Was der Personalabbau bei Tamedia bedeutet | Kolumne: Klare Kante gegen Telegram | Paralympics in Paris: Die Rolle von paralympischen Influencern für Inklusion Wellendorf, Sebastian www.deutschlandfunk.de, @mediasres

Wagner, Thomas www.deutschlandfunk.de, @mediasres

Erstes großes TV-Interview: Warum Harris klassische Medien bisher gemieden hat | Kahlschlag in der Schweiz: Was der Personalabbau bei Tamedia bedeutet | Kolumne: Klare Kante gegen Telegram | Paralympics in Paris: Die Rolle von paralympischen Influencern für Inklusion Wellendorf, Sebastian www.deutschlandfunk.de, @mediasres

Continental hat an der Börse mehr als 30 Milliarden Euro verloren. Das liegt weniger an der Transformation als an selbst verschuldeten Krisen. Kommt der Konzern da je wieder raus? Darüber informiert dieser Podcast. Weiterführende Links: Branchenstudie: Das sind die größten Automobilzulieferer der Welt Olaf Schick: Dieser Mann ist Contis Feuerlöscher Der Tempo-30-Konzern: Wie sich Continental konsequent ausbremst CEO Stefan Hartung im Interview: „Wir müssen Bosch für die Börse öffnen“ Personalabbau bei Continental: Wie der Streit um Abfindungen und Entlassungen eskaliert Zum manager magazin Abo Newsletter manage:mobility Nie zuvor gab es so viel Bewegung im Geschäft mit der Mobilität. Welche Player und Geschäftsmodelle setzen sich durch? Wer avanciert zum Rolemodel, wer zur Luftnummer? Mit dem Mobility-Newsletter des manager magazins erhalten Sie jeden Donnerstag exklusive Recherchen unserer Redaktion und die wichtigsten News. Dazu spannende Personalien, Analysen und Interviews. Schnell und investigativ, früh morgens direkt in Ihr Postfach. Damit Sie früher und besser Bescheid wissen. Hier geht es zur Anmeldung! Dieser Podcast wurde produziert von Sven Bergmann und Marc Glücks.+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Thomas Gelder, Bevollmächtigter der IG Metall, erklärt im Podcast „Ein Glas mit Lars“, dass die Meyer-Werft sich derzeit in einer der schlimmsten Krisen der Firmengeschichte befindet. Gelder betont: „Diese Krise hebt sich deutlich ab von den vorangegangenen Krisen. Es geht tatsächlich um die Existenz eines Konzerns.“ Finanzielle Schieflagen, fehlende Preissteigerungsklauseln und andere strukturelle sowie Management-Probleme haben die Krise noch verschärft. Gelder sagt im Gespräch mit OZ-Chefredakteur Lars Reckermann, dass der Personalabbau in Anbetracht der finanziellen Summe von 2,8 Milliarden Euro nur ein „Tropfen auf den heißen Stein“ sei und fordert eine Neuausrichtung der Werft ohne betriebsbedingte Kündigungen.

"Was ist eine Transfergesellschaft?"! In den kommenden Minuten werden wir uns gemeinsam auf eine Reise durch dieses wichtige Konzept begeben, das in der Arbeitswelt oft diskutiert, aber manchmal auch missverstanden wird. Eine Transfergesellschaft kann eine entscheidende Rolle bei der Bewältigung von wirtschaftlichen Herausforderungen spielen, insbesondere wenn es um Personalabbau und Arbeitsplatzverlust geht. In dieser Episode werden wir uns mit verschiedenen Aspekten einer Transfergesellschaft befassen, angefangen bei ihrer Definition und ihrem Zweck bis hin zu ihrer Funktionsweise und den Vor- und Nachteilen für Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Dabei werden wir auch darauf eingehen, wie Transfergesellschaften in der Praxis eingesetzt werden, welche rechtlichen Rahmenbedingungen dabei zu beachten sind und welche Rolle sie im Kontext von Restrukturierungsmaßnahmen und Insolvenzen spielen können. Viel Freude mit dem neuen Podcast. Euer Thomas G. Montag --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/sophia-thomas-montag/message

Heute: Wohnungsbau: im freien Fall ++ Wohnungsbau: im freien Fall ++ Vahrenholt: gesicherte Stromversorgung in Gefahr ++ „Jubiläum in Deutschland“: ein Jahre „Atomausstieg“ ++ Süddeutsche Zeitung kündigt breiten Personalabbau an ++ TE-Energiewendewetterbericht ++ TE wird 10 Jahre – feiern Sie mit uns am 15. Juni 2024 in Halle: alle weiteren Informationen zum Programm und Ticketkauf finden Sie hier: https://te.tckts.de/tickets/ Webseite: https://www.tichyseinblick.de

Hallo Freunde fürs Extraleben! Daniel ist zurück aus dem Urlaub und hat sich mit Manuel getroffen, um über - wer hätte es gedacht - Videospiele zu sprechen. Gespielt hat er in seiner Abwesenheit auch, vor allem FF7 Rebirth, das quasi sein Zockleben übernommen hat. Manuel ist ebenfalls voll auf Rebirth, was dazu führt, dass wir uns nochmal ausführlich über Stärken und Schwächen des Riesenspiels von Square Enix unterhalten. In den Nachrichten geht es unter anderem um „Neuigkeiten“ zu Hollow Knight Silksong, Personalabbau bei Gearbox sowie einen Bericht über offenkundig bedenkenswerte Zustände beim Life is strange-Entwickler Deck Nine. Viel Spaß! Dies und das 07:14 Italiener und der Kaffee 13:56 Daniels meist erwartete Spiele im nächsten Quartal 26:46 Hellblade 2-Previews 32:25 Gedanken zu den geleakten PS5 Pro Specs Was wird denn hier gespielt? 52:17 Weiterer Gedanken zu FF7 Rebirth 1:17:09 Daniels Ergänzungen zu Helldivers 2 & Sonys Live-Service-Zukunft Nachrichten aus der Videospielbranche 1:34:39 Silksong-Zeichen am Himmel 1:40:10 Certain Affinity Entlassungen (ja, wir haben die Dopplung verpennt) 1:42:39 Relic verliert mit Selbstständigkeit ebenfalls MitarbeiterInnen… 1:51:00 …ebenso wie Gearbox 1:53:15 Dragon Quest bekommt einen neuen Produzenten 2:01:46 IGN berichtet über Missstände bei Deck Nine Extrafreunde@social.cologne https://www.facebook.com/Extrafreunde https://www.instagram.com/extrafreunde ffelpodcast@gmail.com https://www.youtube.com/channel/UCGusrYncNi-relSm6YC8k7Q

Herzlich Willkommen zur zweiten Folge von AI-Talks - dem neuen Dialog-Format hier im KI•POWERBOOST Podcast.

"Es wurde unfassbar viel Geld in den Markt geschüttet, und wenn man als Staat unfassbar viel Geld in den Markt schüttet und die Gütermenge gleich bleibt, dann kommt es irgendwie zu einer Inflation." Mit diesen Worten eröffnet Martin Lamprecht, ein Restrukturierungsanwalt und Insolvenzverwalter, die neue Staffel von Transformation to go und es entfacht eine spannende Diskussion mit Georg Kraus, CEO von Kraus & Partner. Wir tauchen gemeinsam mit den beiden in eine Welt ein, in der Wirtschaftskrisen nicht nur Zahlen auf Papier sind, sondern reale Auswirkungen auf den Mittelstand haben. Martin und Georg blicken zurück auf ihre Gespräche während der Coronazeit und wie die damals erwartete Wirtschaftskrise durch staatliche Interventionen verzögert wurde. Doch jetzt, so Martin, holt die Realität uns ein. Die Diskussion nimmt uns mit auf eine Achterbahnfahrt durch verschiedene Branchen, von energieintensiven Industrien bis hin zum Gesundheitswesen, und zeigt auf, wie diese von der aktuellen Krise betroffen sind. Martin malt ein Bild des Mittelstands, das von Herausforderungen und Unsicherheiten geprägt ist, und betont, dass diese Krise in den Medien noch nicht die Aufmerksamkeit erhält, die sie verdient. Ein besonderes Highlight der Episode ist die Diskussion über das Sanierungsinstrument "StaRUG". Martin erklärt, wie dieses Instrument Unternehmen die Möglichkeit bietet, sich frühzeitig und effektiv zu restrukturieren, ohne in ein Insolvenzverfahren zu gehen. Es ist wie ein Rettungsring in stürmischen Zeiten für Unternehmen, die sich auf rauer See befinden. Zum Abschluss spricht Martin über die persönlichen Herausforderungen von Unternehmern in Krisenzeiten und die Bedeutung, rechtzeitig professionellen Rat einzuholen. Er betont die Wichtigkeit, ein Gleichgewicht zwischen der Konfrontation mit der Realität und der Unterstützung der Unternehmer zu finden. Geht es nach Martin Lambrecht, ist die Krise schon lange da und man sollte auch etwas sorgenvoll auf die kommenden Monate und Jahre schauen.

Was kann der Betriebsrat tun, wenn der Unternehmer aufgrund schlechter Zahlen und Betriebsergebnisse laut über Einschnitte bei der Belegschaft und konkret über Maßnahmen wie Einschränkung des Betriebs, (Teil) Betriebsschließungen und Personalabbau nachdenkt. Welche Rechte hat die Mitarbeitervertretung und was sind die wichtigsten Schritte und Maßnahmen, die es jetzt auf Arbeitnehmerseite zu ergreifen gilt? Rechtsanwalt und Mediator Christoph Gussenstätter und Volljuristin & Fachreferentin Ariane Bergstermann-Casagrande sprechen über die Rolle des Betriebsrats während und beim Weg aus der betrieblichen Krise. Themen in der heutigen Folge: Risiken für den Betrieb und/oder das Unternehmen als BR frühzeitig erkennen und gemeinsam mit dem Arbeitgeber thematisieren. Wie kommt der BR an die wichtigen Informationen im Zusammenhang mit den geplanten Maßnahmen, bedingt durch die finanzielle oder strukturelle Krise? Welche Rolle spielt hierbei ein Wirtschaftsausschuss? Der Betriebsrat muss seine wichtige Rolle in der Krise erkennen und seine Aufgabe beim Interessenausgleich und Sozialplan bewusst wahrnehmen und ausspielen. Wie gestalte ich als BR den unvermeidbaren Personalabbau bestmöglich sozial verträglich mit? Welche weiteren Möglichkeiten gibt es, hier zugunsten der Belegschaft, die Beschäftigung zu sichern und den Fortbestand des Unternehmens zu sichern? Seminarempfehlung aus dem Podcast: Seminar Betriebsverfassungsrecht Teil 3: https://www.waf-seminar.de/br257

Das für Arbeitskämpfe nicht gerade berühmte Amerika spricht vom „Striketober“: Am 15. September liefen die jeweils für vier Jahre geltenden Rahmenverträge in der Auto-Industrie aus, dort wo die Gewerkschaft in den USA mit Abstand am stärksten ist. Das Gesundheitspersonal streikte und in Hollywood legten die Drehbuchautoren die Stifte nieder. In der Logistikbranche wurde bei UPS noch in letzter Minute verhindert, dass die Räder der Packerl-Transporterstillstanden. Ebenso sind in Europa die Fronten zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer verhärtet. Die Beschäftigten in Österreich fordern etwa um 11,6 Prozent mehr Lohn. Bei Podcast-Schluss wurde die fünfte Verhandlungsrunde ohne Ergebnis abgebrochen, jetzt wird im traditionell streikarmen Österreich womöglichgestreikt. Die Frage aus Sicht des Anlegers ist, ob Unternehmen, dessen Mitarbeiter gewerkschaftlich gut organisiert sind dafür schlechter performen. Die klare Antwort von Adam Fleck, Chefanalyst für Ratings und ESG bei der Fondvergleichsplattform Morningstar lautet: Jain. Zum einen sei die Skepsis von Investoren gegenüber Unternehmen,denen starke Gewerkschaften gegenüberstehen, berechtigt, da sie meist auch einer stärkeren Konkurrenz ausgesetzt und weniger profitabel seien. Andererseits ist ihr Umsatz pro Beschäftigen höher und die Entwicklung des Unternehmens und dessen Börsenkurs sei stabiler, sie gelten als risikoärmere, stabile Investments für die Langfristanlage. Das treffe für Ford, General Motors und Stellantis in den USA ebenso zu wie für die von der IG-Metall vertretenen deutschen Automobilriesen Mercedes oder Volkswagen. Aber sind Unternehmen, deren Unternehmen sehr gut organisiert sind auch wettbewerbsfähig? Durchaus, nennt Adam Fleck als Beispiel die US-Flugbranche. Hier ist bei Delta Airlines die Arbeitnehmervertretung deutlich stärker als bei den Mitbewerbern United oder American Airlines. Tatsächlich fliegt Delta geringere Gewinne ein. Anderseits sei das Personal des Billigflieger South West auch sehr stark gewerkschaftlich organisiert. Dennoch war der Low Cost-Carrier, der in einer Nische abhebt, von allen fünf Airlines in den letzten vier Jahren am profitabelsten. Ein anderes Beispiel sei UPS im Vergleicht zu FedEx, wo die Gewerkschaft deutlich weniger zu sagen hat. Mit einem besseren Vertriebsnetz könne UPS trotz Gewerkschaftseinfluss kompetitiv sein. Somit können auch Unternehmen mit starker gewerkschaftlicher Organisation sehr wohl ein interessantes und solides Investment sein.   Auch bei den jüngeren Branchen und Unternehmen, die lange Jahre gewerkschaftsfrei waren wie Amazon, Alphabet oder Starbucks gib es jetzt die ersten Ansätze von Mitarbeitervertretungen. Am weitesten mit Verträgen ist hier Starbucks. Die Arbeitnehmer seien sich sehr wohl ihrer neuen, verbesserten Handlungsposition bewusst, meint Klaus-Dieter Koch und nennt in dieser Podcastfolge der GELDMEISTERIN hierfür einleuchtende Gründe. Weil Humankapital heute das wichtigste Asset von Unternehmen sei, beflügele ein Personalabbau auch nicht mehr zwingend den Aktienkurs. Viel Hörvergnügen bei diese Podcastfolge der GELDMEISTERIN, die das Börsengeschehen einmal weitergefasster beleuchtet wünscht Julia Kistner. PS: Wenn ihr den werbefreien Podcast unterstützen wollt, dann empfiehlt ihn doch bitte weiter, abonniert ihn und hinterlasst eine Bewertung auf YouTube, Spotify oder der Podcastplattform Eurer Wahl, damit möglichst viele, die ihre Geld selbst meistern wollen, auf ihn aufmerksam werden. Danke dafür! Musik- & Soundrechte: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.geldmeisterin.com/index.php/musik-und-soundrechte/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ #Arbeitskampf #Labour #Auto #Union #Gewerkschaft #Strike #Streik #Investment #podcast Foto: BrandTrust --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/geldmeisterin/message

Ihr stellt die Fragen, wir versuchen uns an Antworten. 90 Sekunden lässt uns der Timer auf dem Tisch jeweils Zeit. Danke für die spannenden Einsendungen! ((00:18)) Soll man die Krankenkasse wechseln? ((01:48)) Gibt es Antisemitismus in der Linken? ((03:13)) Wie sieht ein typischer Tag im Nationalrat aus? ((04:30)) Warum habt ihr nicht für den Bundesrat kandidiert? ((06:05)) Wie soll der Bundesrat zusammengesetzt sein? ((07:22)) Pro und Contra EU-Beitritt? ((08:43)) Was sind eure Ziele für diese Legislatur? ((10:15)) Was ist die Strategie um diese Ziele zu erreichen? ((11:34)) Soll man bezahlte Mandate für Nationalrät:innen verbieten? ((13:22)) Warum gibt es Hunger auf der Welt? ((14:26)) Wie überzeugen wir SVP-Wähler von uns? ((16:24)) Was haltet ihr von der Wagenknecht-Partei? ((18:10)) Wie lange möchtet ihr im Präsidium der SP bleiben? ((19:36)) Wie steht ihr zur Wehrpflichtabgabe? ((21:15)) Eure Meinung zur Service-Citoyen-Initiative? ((22:47)) Ist der Personalabbau bei Tamedia wirklich so schlimm? ((24:06)) Wer ist verantwortlich für die steigenden Mieten? ((25:13)) Welche historische Persönlichkeit hättet ihr gerne in der Fraktion? ((26:28)) Wie antwortet ihr auf den Vorwurf linke Politik koste zu viel? ((27:26)) Braucht es höhere Löhne oder tiefere Kosten?

Die Mindset Revolution ist das brandneue Buch von Ilja Grzeskowitz. 7 Erfolgsfaktoren für mehr Motivation, Selbstvertrauen und Zufriedenheit im Leben. Über Ilja Grzeskowitz Er ist Wirtschaftswissenschaftler, Autor und Keynote Speaker für Veränderung. Als jüngster Geschäftsführer Deutschlands bei Karstadt und IKEA leitete der Gründer der Change Leaders Academy insgesamt zehn Standorte in ganz Deutschland für Karstadt, Hertie, Wertheim & IKEA, führte Tausende von Mitarbeitern und verantwortete ein Umsatzvolumen von über 500 Millionen Euro. In Zeiten, die von permanenter Umstrukturierungen, Personalabbau und drohender Filialschliessungen geprägt waren, gelang es dem Change Experten, an den unterschiedlichsten Locations motivierte und anpackende Teams zu entwickeln. Auf dem Höhepunkt der Warenhauskrise erkannte er schnell, worauf es wirklich ankommt: Die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Nur mit dem richtigen Mindset gelingt, die Angst vor Veränderung zu nehmen und Lust auf Zukunft zu machen. Mit den Erfahrungen und Learnings aus dieser Zeit inspiriert und bewegt er heute als Keynote Speaker Menschen aus der ganzen Welt. Der begeisternde Vortragsredner war Lehrbeauftragter an der Berlin School of Law and Economics und hat als Autor bereits dreizehn Bücher veröffentlicht (darunter die Bestseller «Attitüde», «Mach es einfach» und «Radikal Menschlich»). Seine grosse Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, eine Kultur der Veränderung zu etablieren, die von kraftvollen Werten, Sinnhaftigkeit und einer Macher-Mentalität geprägt ist. Dabei hat sich der Name «Mr. Change» etabliert, denn Ilja Grzeskowitz steht vor allem für eines: gelebte Veränderung, die Lust zum Umsetzen macht. Zu seinen Kunden gehören internationale Marken wie Accor, Allianz, Audi, Bayer, BASF, BMW, Capri Sun, Daimler, DPD, EON, Lufthansa, Marriott, Nespresso, Puma, Ritter Sport, Roche, SAP, SWISS, Telekom, Zalando, aber auch zahlreiche mittelständische Unternehmen. Als global gefragter Vortragsredner hat Ilja bereits auf fünf Kontinenten gesprochen und gilt als «Deutschlands erfolgreichster Experte für Veränderungsprozesse» (OÖ Nachrichten). Wenn er nicht gerade auf einer Bühne rund um den Globus steht, dann spielt er leidenschaftlich gerne Golf, drückt dem HSV die Daumen oder geniesst sein Lieblingsgetränk Kaffee (viel und immer schwarz). Internetressourcen und Programme: capacities.io («A studio for your mind»), TickTick («Todolist, checklist and task manager app for Android»), vimcal(«The World's Fastes Calender») Buchempfehlung – Die Mindset Revolution Kontakt zu Ilja Grzeskowitz: Grzeskowitz.de, LinkedIn, TicToc, Instagram Transkript des Beitrags in LinkedIn: Ilja Grzeskowitz: Die Mindset Revolution für mehr Motivation, Selbstvertrauen und Zufriedenheit im Leben Christoph Stelzhammer Gibt es jetzt noch zum Abschluss irgendetwas, was du uns noch mitgeben möchtest? Ilja Grzeskowitz Wenn man zurückblickt, blicken wir alle auf vier mega spannende, mega intensive Jahre zurück. Wenn wir noch mal eine gedankliche Reise nach 2019 machen, also damals haben wir beide, als wir uns unterhalten haben in der Folge 153, glaube ich, nicht gedacht, was die nächsten vier Jahre, was wir da alles Spannendes erleben werden. Und wenn wir jetzt uns heute die nächsten vier Jahre anschauen, kann dir keiner sagen, was passiert, welche unerwarteten Sachen kommen. Und deshalb ist die Fähigkeit zu entwickeln, wie wir mit Veränderung umgehen, wahrscheinlich der beste Skill, die beste Fähigkeit, an der wir alle arbeiten können. Weil was kommt, wissen wir alle nicht, aber wie man damit umgehen kann, das kann man lernen. Das gibt dann so ein Gefühl auch gerade in Krisenzeiten, egal was kommt, ich habe immer eine gewisse innere Ruhe, weil ich weiss, egal was kommt, ich werde immer irgendwie eine Lösung finden. Und ich glaube, das ist ein Skill, den können wir alle gut gebrauchen. Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO's und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.  

2023 ist für viele Mitarbeitende der großen Technologieunternehmen, wie Google, Meta oder Microsoft nicht gut gestartet. Seit mehreren Wochen jagt eine Nachricht über Personalabbau und Stellenstreichungen die nächste. Da die aktuelle Unsicherheit auch uns betrifft und viele unserer Freunde und Bekannte direkt betroffen sind, wollen wir heute über die Hintergründe sprechen, diskutieren die Unterschiede zwischen den USA und Deutschland und besprechen, was die aktuelle Situation für uns alle in der Softwareentwicklung bedeutet. Ihr wollt uns etwas Gutes tun? Spendiert uns gerne einen Kaffee: www.buymeacoffee.com/todocast Links: Layoffs.fyi: https://layoffs.fyi/ Malte auf Twitter: https://twitter.com/MalteLantin Robin-Manuel auf Twitter: https://twitter.com/robinmanuelt Feedback und Anregungen: todopodcast@outlook.com

Wenn man den Begriff „Massenkündigung“ oder „Massenentlassung“ hört, denkt man zunächst wohl an einen großflächigen Personalabbau, zB die Freisetzung von 20, 50 oder 100 Arbeitnehmern. Tatsächlich ist aber gesetzlich geregelt, wann eine Massenkündigung vorliegt, namentlich in § 45a Abs 1 AMFG, konkret in den Z 1 bis 4. Demnach liegt – vereinfacht gesagt – eine Massenkündigung vor, wenn ein Arbeitgeber innerhalb von 30 Tagen in einem Betrieb eine gewisse Anzahl von Arbeitsverhältnissen auflöst. Ausschlaggebend ist also die Zahl der Auflösungen. Weiterlesen auf lindemedia.at --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lindeverlag/message

BrandTrust Talks Weekly - der inspirierendste Wochenrückblick aus Markenperspektive Heute hat Colin wieder Smalltalk News für Euch und ein geschätzter Kollege vom Ideenhaus wird ebenfalls zu Wort kommen. Es gibt ein Fundstück, einen Verlierer, aber leider keinen Gewinner. Smalltalk News: Mars Wrigley traut sich was und Haribo wirkt etwas knausrig Diese Woche mit folgenden Themen: - Wagner: Nicht Fisch nicht Fleisch. Nicht Pizza nicht Nudeln. Nicht Pinsa nicht Pizza. Irgendwie alles und doch nichts! Marcel Olek vom Ideenhaus bewertet das Re-Design von Wagner aus Expertensicht und Colin hätte sich beim Re-Design mehr Selbstähnlichkeit gewünscht. - Penny: Der Discounter hat zur Weihnachtszeit einen grandiosen Werbefilm veröffentlicht. Handwerklich ein Meisterwerk, aber Colin hinterfragt doch, ob es reicht, einmal im Jahr mit einer Botschaft in Erscheinung zu treten und den Rest des Jahres das Image des Billiganbieters zu pflegen. - Global Best Ranking: Die auf Verbraucherbefragungen basierende Rangliste weist einige interessante Erkenntnisse auf. Die Grundlage bilden bevölkerungsrepräsentative Daten des Markenmonitors "Yougov Brand Index" und berücksichtigt daher keine finanziellen Kennziffern der Unternehmen. Colin pickt für Euch einige Highlights heraus. - Amazon: Der nächste Tech-Gigant vermeldet einen drastischen Stellenabbau und verweist dabei auf ein "ungewöhnliches und unsicheres makroökonomisches Umfeld". Wie es scheint, geht das Vertrauen in die großen Technologie-Konzerne aus dem Silicon Valley langsam verloren. Verlierer: Elon Musk Fundstück der Woche: Belly

Tim Höfinghoff spricht mit Handelszeitung-Co-Chefredaktor Stefan Barmettler über Twitter, Elon Musk und seine Pläne für das Social-Media-Unternehmen. Nachdem Musk Twitter völlig überteuert gekauft hat und dann mit einem drastischen Personalabbau reagiert hat, stellt sich die Frage, wie es weitergeht: Wird es dem reichsten Mann der Welt gelingen, das Unternehmen erfolgreich zu betreiben? Was steckt hinter seinem Free-Speech-Anliegen? Und was bedeutet das Twitter-Engagement für seine anderen Unternehmen Tesla, SpaceX sowie Starlink? Ausserdem: Wie ist es um die Konkurrenz wie Facebook und Tiktok bestellt? Wer wird das Rennen in der Kundengunst machen können? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Zuerst berichtete die Washington Post, Twitter plane tausende Stellen zu streichen. Dann gab es eine E-Mail an die Mitarbeiter, dass es keinen Personalabbau geben soll. Wieder einmal schafft es Elon Musk, Verwirrung zu stiften.

Um den Phosphorgehalt im Zugersee zu senken, verlangt der Kanton Zug von den Landwirtschaftsbetrieben direkt am See, dass sie ab dem neuen Jahr nicht mehr so viel Gülle austragen. Das bedingt Anpassungen für die Bauernbetriebe. Der Zuger Bauernverband ist nicht einverstanden und fordert mehr Zeit. Weitere Themen * SG Nach einer Rüge des Verwaltungsrats bewilligt der Kanton St. Gallen erstmals Homeschooling. * AG Sparprogramm mit Personalabbau beim Kantonsspital Aarau. * NW 9 der 23 Flüchtlinge aus dem Lieferwagen in Hergiswil haben einen Asylantrag gestellt. Die übrigen müssen das Land verlassen. Weitere Themen: - Weniger Phosphor im Zugersee: Bauern fordern mehr Zeit

Im Interview: Die Präsidentin des Wirtschaftsrates der CDU e.V., Astrid Hamker, fordert im Gespräch mit The Pioneer Chefredakteur Michael Bröcker Offenheit für das Thema Fracking in Deutschland, eine Verlängerung der Stromversorgung durch die noch betriebenen Kernkraftwerke hierzulande und spricht sich gegen eine Frauenquote in der CDU aus. Unsere Börsen Reporterinnen Anne Schwedt und Annette Weisbach berichten vom TOP-Job Personal Karussell in den internationalen Führungsetagen und zudem vom umfangreichen Personalabbau bei Snapchat. Vor dem CDU-Bundesparteitag: Glückloser Friedrich Merz. Trauriges Begräbnis für Michael Gorbatschow. Kaum ausländische Gäste erwartet. Schlusswort in der Winnetou Debatte.

Börsennotierte Konzerne können nur dann überleben, wenn sie ständig hohe und langfristig steigende Gewinne erwirtschaften. Wenn die Gewinne sinken, sinkt der Aktienkurs. Dann droht eine Unternehmensübernahme oder eine Sanierung über Personalabbau, Kostenreduzierung, Betriebsschließungen usw. Sinkende oder gar ausbleibende Gewinne bedrohen die Existenz börsennotierter Unternehmen. Die Existenzberechtigung börsennotierter Konzerne besteht im Erwirtschaften ständiger hoher und langfristigWeiterlesen

Den vollständigen Standpunkte-Text (inkl. ggf. Quellenhinweisen und Links) finden Sie hier: https://apolut.net/pharmakonzerne-gewinnmaximierung-und-gesundheit-von-christian-kreiss/Ein Standpunkt von Christian Kreiß.FragestellungBörsennotierte Konzerne können nur dann überleben, wenn sie ständig hohe und langfristig steigende Gewinne erwirtschaften. Wenn die Gewinne sinken, sinkt der Aktienkurs. Dann droht eine Unternehmensübernahme oder eine Sanierung über Personalabbau, Kostenreduzierung, Betriebsschließungen usw. Sinkende oder gar ausbleibende Gewinne bedrohen die Existenz börsennotierter Unternehmen. Die Existenzberechtigung börsennotierter Konzerne besteht im Erwirtschaften ständiger hoher und langfristig steigender Gewinne.Das gilt auch für börsennotierte Pharmakonzerne. Sie müssen alles tun, um ständig ihre Gewinne zu maximieren. Was wäre also das Schlimmste, was gewinnmaximierenden Pharmakonzernen passieren könnte? Von Natur aus gesunde Menschen mit natürlicher Immunität ohne Angst vor Krankheit. Daher soll im Folgenden untersucht werden, inwiefern Interessenkonflikte zwischen Gewinnmaximierung und Gesundheit bei Pharmakonzernen existieren. ... hier weiterlesen: https://apolut.net/pharmakonzerne-gewinnmaximierung-und-gesundheit-von-christian-kreiss/+++Apolut ist auch als kostenlose App für Android- und iOS-Geräte verfügbar! Über unsere Homepage kommen Sie zu den Stores von Apple und Huawei. Hier der Link: https://apolut.net/app/ Die apolut-App steht auch zum Download (als sogenannte Standalone- oder APK-App) auf unserer Homepage zur Verfügung. Mit diesem Link können Sie die App auf Ihr Smartphone herunterladen: https://apolut.net/apolut_app.apk+++Abonnieren Sie jetzt den apolut-Newsletter: https://apolut.net/newsletter/+++Ihnen gefällt unser Programm? Informationen zu Unterstützungsmöglichkeiten finden Sie hier: https://apolut.net/unterstuetzen/+++Unterstützung für apolut kann auch als Kleidung getragen werden! Hier der Link zu unserem Fan-Shop: https://harlekinshop.com/pages/apolut+++Website und Social Media: Website: https://apolut.net/ Odysee: https://odysee.com/@apolut:a Rumble: https://rumble.com/Apolut Instagram: https://www.instagram.com/apolut_net/ Gettr: https://gettr.com/user/apolut_net Telegram: https://t.me/s/apolut Facebook: https://www.facebook.com/apolut/ Soundcloud: https://soundcloud.com/apolut See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Heute geht es um einen Personalabbau in größerem Stil, den offenbar der Hamburger SV plant. Weitere Themen: Airbus lässt seinen neuen Hoffnungsträger erstmals fliegen, das verstaatliche Stromnetz macht weniger Gewinn – und Rammstein brennt im Volksparkstadion im wahrsten Sinne des Wortes ein Feuerwerk ab.

Gorillas entlässt die Hälfte seiner Mitarbeiter und zieht sich komplett aus Italien, Spanien, Dänemark und Belgien zurück. Auch die Konkurrenten Getir und GoPuff müssen radikal sparen, da das Geschäftsmodell einfach (noch) nicht profitabel ist und weiteres Fundraising in der aktuellen Wirtschaftslage sehr schwierig ist. Wo liegen die Probleme bei Gorillas & co.? Und was bedeutet diese Krise für die Zukunft der Instant-Delivery Dienste?Die Themen des Podcasts:0:00 Intro0:19 Personalabbau bei Gorillas1:06 Fundraising2:32 Problem der Unit Economics3:08 Lieferdienste in der Krise3:35 Fazit5:45 Prediction1. Kommt in den Discord und werdet Teil der großartigen Comunity und erfahrt dort mehr über die web3masterclass.2. Abonniert meinen Daily Newsletter für die neuesten Trends aus Tech und Media3. Podcast abonnieren: Apple, Spotify, Google & Amazon4. Folgt mir LinkedIn, Instagram, YouTube, TikTok & Twitter5. Ihr wollt euch weiterbilden? Hier sind unsere Masterclasses 6. Ihr sucht einen Keynote Speaker für euer Event? Sprecht mich gerne direkt an: teo@delta.pm

Viele Unternehmen reagieren auf strukturelle Schwierigkeiten mit überkommenen Rezepten wie Personalabbau und Costcutting. Einen ganz anderen Ansatz, nämlich bisherige Geschäftsmodelle disruptiv zu betrachten und neue Wege mit den Beschäftigten gemeinsam zu finden und zu beschreiten, dafür steht die Unternehmensberatung Grantiro, mit dessen Niederlassungsleiter Christoph Scholze ich mich unterhalten habe (Video in zwei Teilen aufgrund der Länge). Und so hat es mich virtuell ganz in den äußeren Osten der Republik gelockt, nach Görlitz in Sachsen. Hier ist die interessante österreichische Company mit einer Zweigstelle beheimatet, und zwar Grantiro, was in der Übersetzung aus dem spanischen so viel wie „großer Wurf“ oder „schwieriger Wurf“ bedeutet. Zumindest understatement scheint nicht zum Geschäftsmodell zu gehören, und besonders die extrem kreativen Aktivitäten rund um den Standorterhalt des französischen Eisenbahnwaggonbauers Alstom hier in Görlitz haben meine Interesse und meine Aufmerksamkeit geweckt. Die Geschichte, die Christoph Scholze zu erzählen hat, ist wirklich ausgesprochen interessant! #grantiro #alstom #360gradbr

Wenn der Arbeitgeber einen Arbeitnehmer kündigen möchte, muss er den Betriebsrat vorher nach § 102 BetrVG anhören. Doch welche Rechte und Reaktionsmöglichkeiten hat der Betriebsrat bei einer Kündigung? Darum geht es in dieser Episode.

In der Zeit vom 1. März bis zum 31. Mai werden überall im Land wieder Betriebsräte für weitere vier Jahre gewählt. Viele haben sich intensiv in den Wahlkampf geschmissen und mussten dabei nicht nur gegen etwaige Konkurrenz um die begehrten Plätze als ordentliches Betriebsratsmitglied, sondern auch um eine einigermaßen akzeptable Wahlbeteiligung in Corona- und Homeofficezeiten kämpfen. Für mich als langjährigen Betriebsrat und heutigen Betriebsratsberater die genau richtige Gelegenheit, um einmal laut und vernehmbar: „Danke“ Zu sagen! Nicht für alle Kolleginnen und Kollegen geht es weiter nach der Wahl. Manche gehen in den verdienten Ruhestand und treten daher nicht wieder an. Andere zollen der teilweise irren Arbeitslast Tribut und nehmen Abstand von einer weiteren Amtszeit. Wiederum Andere werden schlicht nicht wiedergewählt, obwohl sie sich das erhofft und vielfach es sicher auch verdient gehabt hätten. Ihnen darf ich, aber dürfen auch die von ihnen bis hierhin vertretenen Kolleginnen und Kollegen „Danke“ sagen. Manch einer hat sich in den letzten vier Jahren nahezu ein Bein aus- oder auch den viel zitierten Arsch aufgerissen, weil größere Anforderungen zu bewältigen waren, etwa Personalabbau, Umstrukturierungen, Standortverlagerungen und Schließungen. „Danke“ an Euch, die Ihr vielfach mit Eurer Gesundheit, Eurem inneren Frieden oder auch „nur“ mit Verzicht auf Freizeit und Privatleben einen hohen Preis dafür gezahlt haben, für die Beschäftigten attraktive und sichere Arbeitsplätze zu erkämpfen! #DankeBetriebsrat #Betriebsrat #360GradBR

Wenn der Arbeitgeber eine Betriebsänderung plant, muss der Betriebsrat hierbei beteiligt werden. Bei einer Betriebsänderung hat der Betriebsrat rechtlich jedoch nur eingeschränkte Möglichkeiten, auf die Betriebsänderung Einfluss zu nehmen.Umso wichtiger ist, dass der Betriebsrat sich bei einer Betriebsänderung günstig positioniert. Damit stellt er sicher, dass seine Bedenken und Vorstellungen vom Arbeitgeber ernst genommen werden.Welche Positionen der Betriebsrat insofern in die Waagschale werfen kann, erfährst Du in dieser Podcast-Episode. Viel Freude dabei.Beste GrüßeRaphael LugowskiFachanwalt für ArbeitsrechtHast Du Fragen? Dann schreibe mir gerne:kontakt@betriebsrat-kanzlei.dewww.betriebsrat-kanzlei.de

Welche Möglichkeiten hat der Betriebsrat, wenn der Arbeitgeber eine Betriebsänderung verneint und erste Maßnahmen umsetzt? Aus Betriebsratssicht ist es von herausragender Bedeutung, die zur Verfügung stehenden rechtlichen Möglichkeiten zu kennen. Denn gerade bei einer Betriebsänderung ist ein starker, selbstbewusster und um seine Rechte wissender Betriebsrat sehr wichtig. Ein Gremium, das im Fall von auftretenden Streitigkeiten schnell und entschlossen handelt. Schließlich steht für die Arbeitnehmer bei einer Betriebsänderung regelmäßig viel auf dem Spiel.In dieser Episode erfährst Du, welche rechtlichen Optionen der Betriebsrat bei Streitigkeiten über eine Betriebsänderung hat. Viel Freude (und Erkenntnis) dabei.Viele GrüßeRaphael LugowskiFachanwalt für Arbeitsrecht

Wenn eine Betriebsänderung vorliegt, stehen dem Betriebsrat bestimmte Rechte zu. Es wird von ihm erwartet, dass er diese Rechte zum Wohle der Arbeitnehmerschaft effektiv wahrnimmt. Aus Betriebsratssicht ist es daher wichtig, diese Rechte im Einzelnen zu kennen. Ansonsten wäre der Betriebsrat nicht in der Lage, eine Betriebsänderung auch nur ansatzweise zu meistern.In dieser Podcast-Episode stelle ich Dir die wesentlichen Rechte des Betriebsrats bei einer Betriebsänderung vor. Das Gremium ist gut beraten, diese Rechte möglichst früh und energisch zu beanspruchen. Schließlich steht bei einer Betriebsänderung viel auf dem Spiel.Viel Freude bei dieser Episode.Beste GrüßeRaphael LugowskiFachanwalt für Arbeitsrecht

Was ist eine Betriebsänderung? Nicht selten ist gerade dieser Punkt ein Streitthema zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat. Und das nicht ohne Grund, denn: Bei Vorliegen einer Betriebsänderung müssen die Betriebsparteien einen Sozialplan verhandeln. Ferner besteht die Pflicht, über den Abschluss eines Interessenausgleichs zu verhandeln.Vor diesem Hintergrund ist leicht erklärbar, warum der Arbeitgeber schnell dabei ist, das Vorliegen einer Betriebsänderung abzulehnen. Umso wichtiger ist es für den Betriebsrat, bei diesem Thema gut aufgestellt zu sein und ein rechtliches Verständnis dafür zu entwickeln, wann eine Betriebsänderung vorliegen könnte. Dies ist heute wichtiger denn je, denn Betriebsänderungen können auch relativ unterschwellig ablaufen. Aus Betriebsratssicht ist es wichtig, wachsam zu bleiben, eine Betriebsänderung zu erkennen und dann die gegebenen Rechte wahrzunehmen.Die vorliegende Podcast-Episode soll dabei unterstützen, ein rechtliches Gespür für das Vorliegen einer Betriebsänderung zu entwickeln.Ich wünsche viel Spaß bei dieser Episode.Viele GrüßeRaphael LugowskiFachanwalt für Arbeitsrecht

Er ist das schwarze Schaf einer Sportlerfamilie, interessiert sich früh für die Old Economy, glaubt, dass Schweizer prinzipiell um Mitternacht essen, nimmt sich US-Elitesoldaten als Vorbild, schläft auch mal in der Produktionshalle auf dem Feldbett und geht gerne in die Oper. Toralf Haag ist Vorsitzender der Konzerngeschäftsführung von Voith, einem Weltmarktführer für Papiermaschinen und Wasserturbinen. Nach Restrukturierungen und Personalabbau will Haag mit dem über 150 Jahre alten Familienunternehmen künftig die Nachhaltigkeitswelle noch intensiver reiten. Er hat mir erzählt, warum er ein guter Bundeswehrgeneral geworden wäre, die harte Kritik an seinen Wasserkraftprojekten in Afrika und Südamerika übertrieben ist, er Wasserstoff als Geschäftschance sieht, ihn die Schweizer Harmoniebedürftigkeit manchmal ein bisschen nervt – und welche Viertausender er noch besteigen will. Unsere aktuelle Titelgeschichte: Die Ampelkoalition verzichtet auf Kernkraft und Kohleverstromung – und liefert sich Gaslieferungen aus Russland aus. Für die Deutschen nimmt der kalte Krieg des Kreml daher auch eine wörtliche Bedeutung an: Die Vorratsspeicher leeren sich – und ob die USA im Falle des Falles Flüssiggas liefern könnten, ist völlig unklar. https://www.wiwo.de/my/politik/ausland/russische-gaslieferungen-deutschlands-dealer/27991272.html (wiwo+) Wenn Sie mir Feedback geben möchten, Lob, Kritik oder Anregungen loswerden wollen oder eine Frage haben, erreichen Sie mich unter balzli@wiwo.de *** Das exklusive Abo-Angebot für Sie als WirtschaftsWoche Chefgespräch-Hörerinnen und Hörer: wiwo.de/chef-abo

In dieser Episode nimmst du mit: 1. Wie der Mensch die Oberhand behält. 2. Warum ein Perspektivwechsel wichtig ist. 3. Wo das Digitale sofort Erleichterung bringt. Ich kann dir empfehlen, mit Neugier das digitale Neue zu erkunden. Die Diskussion Mensch - Maschine gibt es ja nicht erst seit gestern. Wir sollten nicht jeden gleich behandeln. Die Maschine macht alles gleich, aber der Mensch ist individuell. Von Natur aus ist die Maschine allerdings nicht intelligent. Wir sollten daher nach Lösungen suchen, wie Mensch und Maschine miteinander und nicht gegeneinander arbeiten können. Für mich ist das Sinnbild des Digitalen eine Art Superkraft. Mich interessiert das zutiefst Menschliche in der Welt und ich möchte beweisen, warum der Mensch wichtiger ist als die Maschine und es auch bleiben wird. Wir brauchen eine Aufklärung darüber, was technologisch geht, wie wir es beeinflussen können und wie wir unsere eigene Zukunft gestalten können. Denk mal darüber nach, ob die Projekte, in denen du tätig bist, wirklich zur Veränderung beitragen oder ob es auf zwischenmenschlicher Ebene sehr viel Energie und Kraft kostet. Sollte Letzteres der Fall sein, so ist es manchmal eine gute Entscheidung, zu gehen. Das ist mir selbst schon passiert und davon berichte ich in dieser Folge. Dein Takeaway aus dieser Episode ist: Setze deinen gesunden Menschenverstand ein und überlege: Was kannst du für eine gute Zukunft tun? LINKS AUS DIESER EPISODE [Kostenfreier Superkräfte Kurs](https://anderagadeib.de/superkraefte/) RESSOURCEN [Website](https://anderagadeib.de) [Instagram](https://www.instagram.com/anderagadeib/) [Facebook](https://www.facebook.com/Gadeib) Wenn du noch mehr ins Groß denken kommen willst, bestell dir gern mein Buch: bei [Amazon](https://www.amazon.de/dp/3869369302/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_61ZVTTKREXQ1E9X2YVYM) oder beim Buchhändler deiner Wahl. Wenn du diese und andere Tipps auch per Mail möchtest, dann [abonniere kostenlos den Newsletter](https://anderagadeib.de/newsletter/). Alle Tooltipps findest du [auf meiner Seite](https://anderagadeib.de/tool-tipps/). Die Postproduktion wird übernommen von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net.

Heute ist es endlich so weit. Der DAX erweitert seine Familie um zehn auf 40 Mitglieder, der erste große Umbau in der 33-jährigen Index-Geschichte. Die Börse Frankfurt legt nach US-Börsenschluss fest, welche zehn M-Dax-Werte in die deutsche Börsenoberliga aufsteigen dürfen. Am 20. September wird der DAX dann erstmals in seiner neuen Zusammensetzung gehandelt. Das Aufnahmekriterium ist die Marktkapitalisierung der frei gehandelten Aktien in den letzten 20 Handelstagen. Bei aller Euphorie über die neuen, sollten man nicht die „alten“ DAX-Mitglieder aus den Augen verlieren. Sie schrieben laut Berater Ernst & Young im 2. Quartal 2021 in Summe so hohe Umsätze und Gewinne wie nie zuvor. Die operativen Gewinne nach Abzug der Kosten, also das EBIT der DAX 30-Werte lag bei insgesamt 44,6 Milliarden Euro um stolze 87 Prozent über dem Vorpandemieniveau. Das Beachtliche daran: Die Gewinne stiegen nicht wegen der Preismacht der Konzerne, sondern vor allem wegen ihres Geschicks, Kosten zu sparen und das noch ohne großen Personalabbau. Das macht den feinen Unterschied zu Unternehmen, deren höhere Gewinne je Aktie daher resultieren, dass sie massiv eigene Aktien zurückkaufen und dadurch rein rechnerisch die Gewinne je Aktie besser ausschauen lassen. Für Verluste, die aufgrund von getroffenen Aussagen entstehen, übernimmt die Autorin, Julia Kistner keine Haftung. Musikrechte: https://mixkit.co/free-sound-effects (racing-countdown-timer, percussion-tick-tock-timer) #DAX #Kostensenkung #Rekordgewinne #Aktien #DAX30 #DAX40 #Aktienrückkauf #GewinnjeAktie

Was bedeutet eine Massenentlassungsanzeige für Arbeitgeber und Arbeitnehmer? Unsere Rechtsanwalt Arne Schrein und Sandra Becker klären die wichtigsten Fragen. Themen in der heutigen Folge: Welche Zwecke verfolgen die §§ 17ff KSchG? Was beinhaltet das Konsultationsverfahren nach § 17 II KSchG? Welche Bedeutung hat die sog. Beherrschungsklausel nach § 17 III a KSchG? Welche Wirkung hat die sog. Sperrfrist nach § 18 I KSchG? Was ist bei einem reinen Personalabbau bzgl. der Sozialplanpflicht zu beachten? Weitere Informationen zum Thema: Fehlerhafte Massenentlassungsanzeige→ https://www.betriebsrat.com/urteil/16223/369186/bag-8-azr-215-19

Wie so viele gesellschaftliche Bereiche wurde auch das Krankenhaus in den letzten Jahrzehnten nach neuen Prinzipien organisiert. Mit gedeckelten Budgets und Fallkostenpauschalen sollte das vermeintlich überteuerte Gesundheitssystem auf Effizienz getrimmt werden. Kliniken sollten zu Konkurrentinnen werden, die Marktbereinigung unwirtschaftliche Häuser aussortieren. Eine tiefgreifende Ökonomisierung hat die Arbeitsweise im Krankenhaus grundsätzlich verändert. Kaspar Molzberger und Robin Mohan haben beide zu diesem Thema promoviert und die Ökonomisierung des Krankenhauses intensiv erforscht. In Interviews mit Pflegern, Ärzten und Management sind sie der Frage nachgegangen, wie sich Ökonomisierung in der konkreten Praxis der Klinik zeigt. Im Zentrum steht dabei das Klassifikationssystem der DRGs, mit dem Krankheitsbilder zusammengefasst und mit durchschnittlichen Behandlungszeiten und -kosten versehen werden. Wer über dem Durchschnitt liegt, macht Minus, wer besser ist, kann Gewinne erwirtschaften – was viele privatgeführte Krankenhäuser rentabel tun. Im Gespräch mit unseren beiden Gästen rekonstruieren wir die historischen Entwicklungslinien des modernen Krankenhauses. Ebenso sprechen wir über dessen traditionelle Arbeitsteilung und wie unterschiedlich sich die Ökonomisierung beim ärztlichen und dem Pflegepersonal auswirkt. Während bestimmte ärztliche Prozeduren hochrentabel sein können, wird die Pflege zum Kostenfaktor. Personalabbau und Arbeitsverdichtung sind die Folge. Andererseits kommt auch das ärztliche Professionsethos immer wieder in Konflikt mit ökonomischen Zielsetzungen. Zuletzt diskutieren wir, wie sich Ökonomisierung theoretisch fassen lässt. Unsere Gäste sind uneins: Robin Mohan plädiert dafür, die Ökonomisierung der Organisation ins gesellschaftstheoretische Verhältnis zu setzen und den Begriff in Zusammenhang mit der Warenlogik des Kapitalismus zu bestimmen. Kaspar Molzberger verortet die Ökonomisierung in einer historisch spezifischen Praxis der Kalkulation, die nur in der Organisation selbst wirklich rekonstruierbar ist.

Mit den weltweiten Fortschritten bei der Pandemiebekämpfung steigen die Erwartungen an Unternehmen kräftig an und Aktienmärkte feiern neue Höchststände. Doch diese hohen Erwartungen treffen allzu oft auf die harte Realität mit geänderten Geschäftsmodellen, hohen Personalkosten und verstärktem internationalen Wettbewerb. Für viele Branchen wurde Corona zum Gamechanger: Retail, Tourismus, Office-Immobilien oder Airlines können davon ein Lied singen. Umsatzeinbrüche, Personalabbau oder der Rückzug aus ganzen Märkten waren die Folge. Viele Führungskräfte stehen nun vor der Herkulesaufgabe, ihr Unternehmen an Herausforderungen wie Strukturwandel und Nachfragerückgang anzupassen. Doch welche Entscheidungen machen den Unterschied zwischen Scheitern und Neustart? Wie kann der Turnaround gelingen, um wieder nachhaltig in die Gewinnzone zu drehen? Und wie kommuniziert man unpopuläre Entscheidungen an Mitarbeiter und Öffentlichkeit? Als externer Geschäftsführer hat Dr. Gerhard Wüest zahlreiche österreichische Unternehmen auf ihrem Weg zurück in die Rentabilität begleitet und Restrukturierungsmaßnahmen ausgearbeitet als auch umgesetzt. Heute hält er Aufsichtsrats- und Stiftungsmandate bei zahlreichen renommierten Unternehmen und berät Geschäftsführer und Eigentümer zum Thema Turnaround.

Themen: Erdbeeren zerstören Nationalpark | UVC-Lampen gegen Coronaviren? | Personalabbau dank Corona | Werkzeug vom Discounter | Fahrradfreundliche Städte

Ein Mitschnitt der Veranstaltung „Gesundheit statt Profite“. Die Ökonomisierung des Gesundheitswesens in Deutschland und ihre Folgen in der Corona-Krise vom 8. Februar 2021 Seit Mitte der 1980er Jahre wird die deutsche Krankenhauslandschaft auf Markt und Wettbewerb getrimmt. Ihren vorläufigen Höhepunkt fand diese Entwicklung in der Einführung der Fallpauschalen (DRG). Damit wurde nicht nur die Möglichkeit von Gewinnen und Verlusten für die Krankenhäuser forciert. Die Entscheidungen im Krankenhaus wurden darüber hinaus einer Erlöslogik unterworfen: Heute gilt es möglichst viele möglichst lukrative Patient*innen mit möglichst wenig Kosten „durchzuschleusen“. Schon vor der Corona-Pandemie führte die Ökonomisierung zu einem massiven Personalabbau vor allem in der Pflege. Das rächt sich jetzt in Form von Engpässen bei der Versorgung vor allem von intensivpflichtigen Patient*innen. Es rächt sich jedoch auch die Überformung von medizinischen Entscheidungen durch die Ökonomie. Gerade in einer Krise, in der Ressourcen besonders knapp sind, kann ein System es sich nicht leisten, dass die Versorgung durch die betriebswirtschaftliche Logik von Erlösen, Gewinnen und Verlusten geprägt wird. Trotzdem hält die Bundesregierung weiter an den Fallpauschalen fest. Mit weitreichenden Konsequenzen für die Versorgung in der Krise. In der heutigen Ausgabe des Mosaik-Podcasts hören den Mitschnitt einer Diskussion mit Nadja Rakowitz vom Verein demokratischer Ärztinnen und Ärzte & Kalle Kunkel aktiv in der Kampagne „Krankenhaus statt Fabrik“. Die Diskussion fand am 8. Februar dieses Jahrs statt und gehört in eine Reihe von Veranstaltungen, die an der Uni Kiel von Nikolai Huke organisiert und moderiert wurden. Wir freuen uns sehr, diese und weitere Diskussionen aus der Reihe senden zu können.

In der Corona-Krise nimmt die Kritik an der Bürokratie in Deutschland zu. Eine „Jahrhundertreform“ wie sie der Bundestag-Fraktionschef der CDU, Ralph Brinkhaus, gefordert hat, hält die Verwaltungsexpertin Pascale Cancik von der Uni Osnabrück jedoch nicht für nötig. Viele Probleme wären durch den Personalabbau unter dem Leitbild des „schlanken Staates“ verursacht worden, so Cancik in SWR2.

Professionelles Outplacement ist keineswegs nur eine Beratungsleistung für Unternehmen, um Kündigungen bestmöglich zugunsten der Organisation abzuwickeln. Vielmehr liefert sie auch individuelle Beratung und Job-Coaching für die Gekündigten und sorgt sich aktiv um eine neue Beschäftigung, sagt Michael Schuster von Mühlenhoff by Randstad RiseSmart. Das Ziel: eine positive Trennungskultur mit kalkulierbaren Auswirkungen auf das Employer Branding.

Wie können Unternehmen zukunftsfähig bleiben und angesichts einer komplexen Realität nachhaltig wirtschaften? Indem wir alte Muster hinter uns lassen: weg vom kurzfristigen Gewinndenken, vom reflexhaften Personalabbau zur Kostensenkung, von Monokulturen in der Führungsetage. Top-Managerin Ana-Cristina Grohnert verrät in Campus Beats, wie wir »das verborgene Kapital« heben und Wertschöpfung neu erfinden.

Heute zu Gast bei Handelsblatt Mindshift: Ana-Cristina Grohnert. Die ehemalige Personalvorständin der Allianz Deutschland ist eine der wenigen deutschen Top-Managerinnen und Vordenkerin in Sachen Führungskultur und Diversity. Als Vorstandsvorsitzende des Vereins „Charta der Vielfalt“ engagiert sie sich leidenschaftlich seit 15 Jahren für Gleichberechtigung und ein neues Verständnis von wertschöpfendem und wertschätzendem Wirtschaften. In dieser Folge spricht die Hamburgerin mit uns über menschliche Unzulänglichkeiten im Management, systemische Schwächen in der Wirtschaft und die Coronakrise als Chance für Vielfalt. Außerdem haben wir mit ihr über ihr neues Buch „Das verborgene Kapital“ gesprochen. Darin beschäftigt sie sich intensiv mit der Frage, wie die Wirtschaft zukunftsfähig bleiben und angesichts einer komplexen Realität dauerhaft gutes Geld machen kann. Grohnert: „Indem wir alte Muster hinter uns lassen: weg vom kurzfristigen Gewinndenken, vom reflexhaften Personalabbau zur Kostensenkung, von Monokulturen in der Führungsetage.“ Wir sprechen auch mit der Top-Managerin darüber, warum wir in Deutschland so wenige Frauen in Führungspositionen haben, wo sie im Personalbereich die größten Herausforderungen der Zukunft sieht, welche Kennzahlen sie ins Auge fasst, wenn sie als Geldgeberin in Start-ups investiert und was sie anders machen würde, wenn sie mit ihrem Wissen von heute nochmal neu starten dürfte. *** Mehr Informationen zu unserem Panel finden Sie hier: handelsblatt.com/panel

- Drei Wochen nach der Amokfahrt in Trier - Kranhersteller Tadano- Demag plant Personalabbau – was passiert im Schutzschirmverfahren? - Brillen ohne Grenzen - Verstärkt Polizeikontrollen über Feiertage - Vorab: DFB Pokal: SVE gegen Mönchengladbach

Wie funktioniert das Konzept Selbstorganisation, also wenn es im Unternehmen keine Führungskräfte gibt? Welche Herausforderungen bestehen beim Treffen von Entscheidungen zur Weiterentwicklung von Produkten, der Einstellung neuer Mitarbeiter und vor allem im Falle einer Krise mit Personalabbau. Spannende Einblicke in den Alltag von selbstorganisierten Unternehmen durch Sarah Schuh.

In ganz Mecklenburg-Vorpommern fehlen nach einem massiven Personalabbau in den Gesundheitsämtern Ärzte und Hygiene-Inspektoren.

Fehlende emotionale Betreuung, Verringerung der Pflegestellen, bis eine adäquate Versorgung kaum noch geleistet werden kann oder zu frühe “blutige” Entlassungen - das alles berichten Pflegekräfte und Ärzt*innen aus dem Krankenhausalltag heutzutage immer häufiger. Das Fallpauschalensystem, mit dem seit 2003 stationäre Behandlungen in deutschen Krankenhäusern abgerechnet werden, setzt wirtschaftliche Fehlanreize, die zu Personalabbau, Krankenhausschließungen und -privatisierungen sowie Über- bzw. Unterversorgung in verschiedenen Bereichen führt. Passend zu der immer größer werdenden Bewegung, die die Politik zu einem Kurswechsel auffordert, veröffentlichen wir unsere mehrteilige Podcastreihe. Darin rollen wir von ganz vorn auf, was es mit dem Fallpauschalensystem auf sich hat. Im ersten Podcast sprachen wir darüber, wie es zur Einführung des DRG-Systems kam. Danach haben wir uns das DRG-System genauer angeschaut und überlegt wie die Versorgungslandschaft in Deutschland aussieht und von was sie motiviert wird. In dieser dritten Podcastfolge besprechen wir gleich drei große Themen mit Herrn Dr. Achim Teusch: Personalabbau, Krankenhausschließungen und -privatisierungen. Wir wollen die Fakten wissen: Wie viele Stellen wurden seit Einführung der DRGs abgebaut? Wie wird in privaten Krankenhauskonzernen gewirtschaftet? Was für Auswirkungen haben niedrige Pflegeschlüssel bei hohen Patient*innenzahlen für alle Beteiligten? Außerdem kommt wieder Krankenschwester Silvia Habekost zu Wort und berichtet aus ihren Erfahrungen – zum Beispiel welche skurrilen Neuerungen eine Unternehmensberatungsfirma in ihrem Krankenhaus einführen wollte.

Fehlende emotionale Betreuung, Verringerung der Pflegestellen, bis eine adäquate Versorgung kaum noch geleistet werden kann oder zu frühe “blutige” Entlassungen - das alles berichten Pflegekräfte und Ärzt*innen aus dem Krankenhausalltag heutzutage immer häufiger. Das Fallpauschalensystem, mit dem seit 2003 stationäre Behandlungen in deutschen Krankenhäusern abgerechnet werden, setzt wirtschaftliche Fehlanreize, die zu Personalabbau, Krankenhausschließungen und -privatisierungen sowie Über- bzw. Unterversorgung in verschiedenen Bereichen führt. Passend zu der immer größer werdenden Bewegung, die die Politik zu einem Kurswechsel auffordert, veröffentlichen wir unsere mehrteilige Podcastreihe. Darin rollen wir von ganz vorn auf, was es mit dem Fallpauschalensystem auf sich hat. Im ersten Podcast sprachen wir darüber, wie es zur Einführung des DRG-Systems kam. In diesem zweiten Podcasts erklärt Herr Dr. Hoffmann, wie das DRG-System genau funktioniert und welche Anreize es setzt, um möglichst ökonomisch zu handeln. Wir besprechen, was es mit Bonuszahlungen für Chefärzte auf sich hat und in welchen Bereichen Patient*innen tendenziell über-, in welchen unterversorgt werden.

Mit diesen Themen: Springer-Verlag stutzt Redaktionen: Personalabbau bei Bild und Welt / Neuer Kampf um Radiotalente / Der ungesühnte Journalisten-Mord: ein Jahr nach dem Tod von Jamal Khashoggi / Schranken für die Medien

Der Thüringer FDP-Chef Thomas L. Kemmerich im Podcast-Interview über seine Partei, Seenotrettung und Personalabbau.

Fehlende emotionale Betreuung, Verringerung der Pflegestellen bis eine adäquate Versorgung kaum noch geleistet werden kann oder zu frühe “blutige” Entlassungen - das alles berichten Pflegekräfte und Ärzt*innen aus dem Krankenhausalltag heutzutage immer häufiger. Das Fallpauschalensystem, mit dem seit 2003 stationäre Behandlungen in deutschen Krankenhäusern abgerechnet werden, setzt wirtschaftliche Fehlanreize, die zu Personalabbau, Krankenhausschließungen und -privatisierungen sowie Über- bzw. Unterversorgung in verschiedenen Bereichen führt. Passend zu der immer größer werdenden Bewegung, die die Politik zu einem Kurswechsel auffordert, wollen wir unsere mehrteilige Podcastreihe veröffentlichen. Darin rollen wir von ganz vorn auf, was es mit dem Fallpauschalensystem auf sich hat. Im ersten Podcast sprechen wir darüber, wie es zur Einführung des DRG-Systems kam - wie wurden Krankenhäuser in Deutschland ab dem Zweiten Weltkrieg finanziert? Welche Vor- und Nachteile haben andere Systeme? Unsere Interviewpartnerin Frau Dr. Nadja Rakowitz klärt auf, welche Ziele man verfolgte, als man das DRG-System einführte - und welche davon erfüllt wurden. Dieser Podcast hilft, unser heutiges Finanzierungssystem in seinen Wurzeln zu verstehen und mit fundiertem Wissen daran Kritik üben zu können.

Sebastian Bourmer hat mit seinen 35 Jahren schon viel erlebt. 2 Jahre in Asien als Berater, eine Startup Gründung, die Arbeit als Investor und mittlerweile ist er CFO des erfolgreichen Unternehmens Statista in Hamburg. Seine Startup-Gründung verlief - wie die meisten Gründergeschichten in Deutschland ablaufen – ohne Millionenexit und Sebastian war letztlich froh, als er seine damalige Firma Amerano verkaufen und persönlich mit dem Kapitel abschließen konnte. Was er mitgenommen hat aus seiner Zeit als Gründer. Wie ihn der damalige Personalabbau als Führungskraft und als Mensch verändert haben. Wie er den Verkauf von Statista an Ströer erlebt hat und wie es das HR-Team bei Statista schafft, die rund 600 Mitarbeiter aus über fünfzig verschiedenen Nationen zu steuern, zu entwickeln und zu halten. All das und mehr erzählt er uns in Folge 26 unseres Podcast „Inside Team Building“.

Heute ein kleiner Rückblick mit ein paar Updates zu Themen, die in der letzten Zeit bei mir auf dem PodCast und im Blog "Thema waren": Mit dabei heute: Delta und ihre seltsame Art und Weise der Sitzplatzzuordnung - ENTTARNT! Apple und iphones, ein kleiner Lacher. Und dann noch: Versicherungspflicht und Schuld bei Unfällen von selbstfahrenden Fahrzeugen, wenn es nach Versicherungsgesellschaften geht. Kurz gesagt: was zum Nachdenken für das Wochenende! [caption id="attachment_1587" align="aligncenter" width="200"] Der Denker // Quelle: wikipedia.de (Daniel Stockman)[/caption] Delta Airlines: Klassen statt Sitzplätze (und ja, wir tauschen! Ohne Grund!) In einem letzten BlogPost hatte ich über die Unverschämtheit von Delta berichtet, einfach mal so Sitzplätze zu tauschen, obwohl keinerlei Notwendigkeit hierfür besteht. Auch wenn ich in meinen Zeilen mehr meine unvergleichliche Begeisterung durch blicken habe lassen, war mir schon klar, dass hier in erster Linie erste Schritte eines künftig vollautomatisierten (heute würde man sagen: von künstlicher Intelligenz getriebenen) Buchungssystem seine Flegeleien austobt. In diesem Kontext habe ich bei AndroidPit einen spannenden Kurzartikel gefunden. Kernaussage: Ein Algorithmus wird schon bei der Buchung absichtlich darauf trainiert, gleiche Nachnamen, die auch Sitze nebeneinander gebucht haben, bewusst und absichtlich zu trennen, um somit Mehreinnahmen für die Airline durch die dann notwendige erneute "Zusammensitz-Buchung" zu generieren. Die britische Civil Aviation Authority untersucht Vorwürfe, die witzigerweise zuerst gegen RyanAir, die das System laut eigener Aussage aber nicht in Betrieb haben, erhoben wurden. Nichtsdestotrotz zeigen erste Ergebnisse, dass, je nach nicht benannter Airline, aber in zutreffenden Fällen, 12-35% von ihren Liebsten getrennt wurden. Was zwar in Summe geringer ist, als die Delta-Erfahrung, aber nach dem gleichen Muster funktioniert. Nur, dass Delta vergessen hatte, "Upgrade-Mails" an die betroffenen Passagiere zu senden. Tja, doppelt dumm. Bei uns verkackt und keine Kohle damit gemacht. Scheint so, als ob hier der letzte Schritt doch von einem Menschen "durchdacht" wurde. Hey, @UK_CAA , I just read in the news, you're investigating on airlines who use (more or less "AI") to separate families from booked seats side-by-side. If not yet done, please also add @Delta airlines to your list. If needed, I'll provide further details. Thanks a lot. — Steve Schutzbier (@aviationsteve) 30. November 2018 Also, erst mal einen Tweet an die CAA senden, dann weiter sehen! Und nein: für mich ist das Thema noch nicht durch! Nächstes Thema: Achtung, iphone-User: In seltenen Fällen macht sich in Krankenhäusern deine billige Technik bemerkbar... (Links zu den Artikeln sind wohl leider Paid Content!) Wer hier schon ein bisschen länger zuhört und mit liest, weiß, dass ich kein Freund von Apples hochpreisigem Billig-Elektroschrott bin (und ja! Auch nicht von Googles Hardware-Fehler-behafteter uninspirierter HTC Scheiße!). Aber ein Artikel in der c't aus Heft 18 ließ mich doch mal wieder schallend los lachen: Illinois, Oktober 2018. Eine Panne setzte mal entspannt 90 Kubikmeter Helium frei, womit eigentlich Spulen in Kernspin-Tomographen gekühlt werden sollten. Na ja, knapp daneben. Und nun, kleiner Blick in eure Taschen: Ab iphone 6 aufwärts, ipads und watches habt ihr in ähnlicher Situation ein Problem, daaaaaaaa............ ............................. das Gas die Geräte restlos außer Gefecht setzt (nicht aber ein Android Telefon und ein iphone5 - jede Wette, dass Android war KEIN HTC oder Google Pixel Müll!). Warum konnte es so weit kommen? Ganz einfach: Sparmaßnahmen, mit denen Apple die völlig überteuerten Abzockgeräte noch günstiger herstellen aber mit noch enormeren Preis an euch verkloppen kann, liebe Jünger! Im Speziellen hat Apple ab der Baureihe 6 nämlich die Taktgeber, die normalerweise Quarz-Oszillatoren sind, durch billige MEMS-Oszillatoren ersetzt. Günstiger in der Produktion und ein wenig platzsparender. Leider ist diese Billigproduktion im Bereich der Dichtung anfällig für Störungen. Und, da Heliumatome (und auch Wasserstoffmoleküle) aber kleiner sind als die Dichtung, kommen die da durch und bringen den Billigquatsch aus dem Takt - wodurch die CPU einfach mal komplett aus dem Takt kommt und sich verabschiedet. Apple selbst gibt, für denen unter euch, den das schon mal zu Hause passiert ist, eine Wartezeit von ca. einer Woche an, bis das Helium von selbst wieder aus dem Gerät restlos aus-diffundiert ist. Ja, die Woche entspricht knapp meiner Lachdauer... Und noch ein Ding zu selbstfahrenden Autos: Wer wohl bei Unfällen haftet, wenn ein autonomes Fahrzeug crashed? Fragt lieber nicht euren Versicherer! Deutschland hat eine einfache Regel: wenn Du ein wenig unter normaler Betriebstemperatur im Hirn bist, in Deiner Partei dank Quote oder Zeit nach oben geschwappt bist und an Kompetenz einfach gar nichts mitbringst, hast Du die besten Voraussetzungen, vor allem, wenn Du noch ein Quotenbayer mit stumpfsinnigen Dialektspuren bist, Verkehrsminister zu werden. Das passiert auch deshalb, weil eine zweite deutsche Regel besagt: Aus einem Verkehrsminister ist nach seiner Amtzeit sowieso nie mehr was geworden. So sind wir Tiefensee als lokalen Oberbürgermeister los geworden, haben Ramsauer in sein nur halb vom Fluglärm bereinigtes Kaff zurück geschickt und auch den labilen Dauer-Grinser Dobrindt haben wir zur Rache aller zurück in die Partei geschickt, mit dem Schild "Der ist wichtig!" um den Hals. Und ähnlich wird es auch Scheuer ergehen, der beschlossen hat, erst mal gar nichts zu tun, außer sich selbst für sein Amt und seine Inkompetenz leid zu tun. Da gibt es also Autohersteller nebst ihrer Lobby, die im Erklären, was er "qua Gesetz" alles nicht kann, groß sind - und dann stellen sich untergeordnete Ministerien noch hinten an und bestätigen den Lobbyquatsch wortreich - und entmündigen somit in wenigen hoffnungslosen Sätzen im Deutschen Staatsfernsehen für 18€ im Monat sämtliche Dieselfahrer - während über dem großen Teich 16+x Milliarden geflossen sind und mittlerweile FAST alle betroffenen Schummeldiesel zurückgenommen und/oder ausgetauscht wurden. Willkommen im Jahr 2018 in Deutschland. Und auch, dass ICE-Ausfälle das Andi am Bahnhof in Berlin in den Hubschrauber getrieben haben: alles kein Problem, lächeln wir lasziv weg... Muss das schön sein, wenn seine Umwelt bestenfalls in Zeitlupe an einem vorbei zieht - aber die Farben sollen GIGANTISCH aussehen! Und nachdem Dobrindt wenigstens im Beisein eines Teelichtes einen hellen Moment hatte, und das "Verursacherprinzip" mit ein wenig Zweckentfremdung aus der Tasche gezogen hat, war seine Lösung für die Haftung von selbstfahrenden Fahrzeugen ganz einfach: Die Automobil-Industrie. Wer denn auch sonst? Wer muss die Kisten Millionen von Kilometern bis zur Zulassung auf Herz und Nieren prüfen, bevor der kleine Mann den Versprechungen des hinfälligen "Made in Deutschlands" immer noch blind Glauben schenkt? Ganz anders unser Andi Scheuer: Da kam bisher, nicht wirklich unerwartet, noch gar nichts. Somit hat sich der größte Verlierer der autonomen Fahrzeuge zu Wort gemeldet und versucht nun, klare Tatsachen zu schaffen. Wenn Scheuer hier genauso kompetent einschreitet wie beim Schummeldiesel, ist der Versicherungs"vorschlag" bereits seit Wochen in einem Gesetzesentwurf per copy-paste eingeflossen. Aber nun hat die von Umsatzrückgängen und im heftigen Konkurrenzkampf mit einem fränkischen Versicherer stehende Allianz mal schnell die Lobbytruppen zu Andi nach Berlin geschickt, wohl nicht mit der Bahn, und den cleveren Vorschlag unterbreitet: Es ist doch nur fair, wenn der Halter/Betreiber dank der (längst überfällig-abzuschaffenden) Gefährdungshaftung an die Kandare genommen wird. Und, wie praktisch: auch bei diesen Unfällen werden immer mindestens zwei Versicherungsnehmer schlagartig zu Schuldnern, obwohl eine Technik-Software-Kombi des Herstellers den Fehler verursacht hat. Gefährdungshaftung ist übrigens auch, wenn dir ein Rentner in der Mitte der Fahrbahn entgegen kommt, vier Meter vor dem Zusammenstoß schemenhaft dich als entgegenkommendes "Ziel" erkennt, sich dabei "erschreckt" und auf seine Seite zieht und, zum Beispiel, von der Fahrbahn abkommt. Damit hast Du schon mal 30% Mitschuld gewonnen. Und mit dieser munteren Rechtsverdreherfloskel soll also die Haftung für Deutschlands zweitgrößte Disruption nach der von China gesteuerten Entdeckung des eAutos, dem automatisierten Fahren, auf den Fahrer, der dann noch nicht mal mehr ein Lenkrad haben wird, geschweige denn so sitzen wird, dass er noch durch eine bis dahin sowieso obsolete Windschutzscheibe gucken kann? Das kommt also dabei raus, wenn die Allianz gerade mal nicht mit keinen Programmen, die Zielgrößen für einen Personalabbau vorgeben, sich selbst beschäftigt? Was für ein Glück, dass die Allianz bei mir bereits vor Jahren ihr wahres Gesicht gezeigt hat - und meine Meinung seither ist: lieber keine als Allianz Versicherung. So denn - genug gelacht für den Start ins Wochenende! Und jetzt reicht es auch erst mal mit Auto-Themen, versprochen! Also dann: ein schönes Wochenende Euch! Meinen PodCast abonnieren: | direkt | iTunes | Spotify |