Podcasts about kostenrechnung

In dieser Podcastfolge sprechen [Duri Bonin](https://www.duribonin.ch) und Prof. [Marc Thommen](https://www.linkedin.com/in/marc-thommen-a9858632/) über die Arbeitslast der Strafverfolgungsbehörden sowie der Gerichte. Was sagen die Zahlen? Gibt es tatsächlich eine Zunahme der Arbeitsbelastung? Wurden die Budgets von Polizei, Staatsanwaltschaft und Strafgerichten den wachsenden Aufgaben angepasst? Wird heute weniger Aufwand pro Fall betrieben als früher? Macht dies das Strafbefehlsverfahren so attraktiv, weil es den geringsten Aufwand pro Fall erfordert? Marc und Duri erörtern mögliche Ursachen für die Zunahme der Arbeitsbelastung und diskutieren, welches Strafverfahren das beste Kosten-Nutzen-Verhältnis verspricht. Marc betont, dass eine reine Kostenrechnung an der Sache vorbeigeht: Ein Strafbefehl, der nicht zugestellt oder nicht verstanden wird, ist zwar "billig", bringt aber keinen Nutzen und ist letztlich ineffizient. Das Geld ist schlecht angelegt. Abschliessend wird diskutiert, welche Auswege aus der Überlastung möglich sind. Laut Duri könnte die Überlastung der Behörden auch als Chance für echte Verbesserungen gesehen werden. Der Podcast bietet einen vertieften Einblick in die Herausforderungen der Strafverfolgung und mögliche Lösungsansätze - ein Muss für alle, die sich für das Thema interessieren. Links zu diesem Podcast: - [Marc Thommen](https://www.linkedin.com/in/marc-thommen-a9858632/), Professor für Strafrecht Universität Zürich - Anwaltskanzlei von [Duri Bonin](https://www.duribonin.ch) - [Lehrbücher für Anwaltsprüfung und Anwaltsmanagement](https://www.duribonin.ch/shop/) - Das Interviewbuch zum Podcast: [In schwierigem Gelände — Gespräche über Strafverfolgung, Strafverteidigung & Urteilsfindung](https://www.duribonin.ch/shop/) Podcastfolgen zum Strafbefehl: - [#617 Das Strafbefehlsverfahren: Bankrotterklärung des Rechtsstaates?](https://www.duribonin.ch/617-das-strafbefehlsverfahren-bankrotterklaerung-des-rechtsstaates/) - [#622 Der Strafbefehl (Art. 88 IV, 352 ff. StPO): Chancen und Risiken - im Gespräch mit Prof. Marc Thommen](https://www.duribonin.ch/622-der-strafbefehl-art-88-iv-352-ff-stpo-chancen-und-risiken-im-gespraech-mit-prof-marc-thommen/) - [#623 Strafbefehle: Zahlen, Fakten und Erkenntnisse – im Gespräch mit Prof. Marc Thommen](https://www.duribonin.ch/623-strafbefehle-zahlen-fakten-und-erkenntnisse-im-gespraech-mit-prof-marc-thommen-2/) - [#625 Einsprache gegen Strafbefehl (Art. 355 StPO) – im Gespräch mit Prof. Marc Thommen](https://www.duribonin.ch/625-einsprache-gegen-strafbefehl-art-355-stpo-im-gespraech-mit-prof-marc-thommen/) - [#629 Strafjustiz ohne Richter – im Gespräch mit Prof. Marc Thommen](https://www.duribonin.ch/629-strafjustiz-ohne-richter-im-gespraech-mit-prof-marc-thommen/) - [#631 Wie Systemanreize das Strafbefehlsverfahren beeinflussen - Marc Thommens sechs Cs des Strafbefehlsverfahrens: Contact, Caution, Counsel, Custody, Conformity, Cookies](https://www.duribonin.ch/631-wie-systemanreize-das-strafbefehlsverfahren-beeinflussen/) Die Podcasts "Auf dem Weg als Anwält:in" sind unter https://www.duribonin.ch/podcast/ oder auf allen üblichen Plattformen zu hören

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Heute geht es um das autonome Fahren. Hier hatten wir ja schon mal einen Gast - ihr erinnert euch? Hendrik Kramer von Fernride war bei uns zu Gast und hat darüber gesprochen, wie die Firma das autonome Fahren interpretiert und umsetzt. Wir schauen heute erneut auf das Feld. Es hat sich einiges getan in der Entwicklung und gleichzeitig steht uns noch vieles bevor. Neben technischen Hürden und zweifelsfrei auch der Kostenrechnung ist hier aber auch der gesetzliche Rahmen zu beachten. Wir versuchen zu beleuchten und Andreas stellt und die verschiedenen Stufen wir. Im Anschluss versuchen wir eine Einschätzung zu finden, wo wir uns aktuell befinden, was grundsätzlich noch möglich sein könnte und wo vermutlich der Mittelweg zu finden ist. Viel Spaß bei der Basicfolge zum Autonomen Fahren, wenngleich es mit dem Vorwissen aus der damaligen Folge auch ein Update geworden ist.

✘ Werbung: Mein Buch Katastrophenzyklen ► https://amazon.de/dp/B0C2SG8JGH/ Kunden werben Tesla-Kunden ► http://ts.la/theresia5687 Mein Buch Allgemeinbildung ► https://amazon.de/dp/B09RFZH4W1/ - Volkswagen ist in eine tiefe #Krise gerutscht. Deren #Elektroautos verkaufen sich nicht gut und die Absatzzahlen im höchstprofitablen China gehen zurück. Und an der Heimatfront hat Volkswagen mit einem mehrheitlich roten #Aufsichtsrat zu kämpfen. Zahlreiches #Führungspersonal wurde ausgetauscht und sogar eine 'neue' IT-Firma mit 5.000 Mitarbeitern aus der Taufe gehoben. Es half alles nichts. Die Zeichen stehen auf Sturm. Und nicht nur für Volkswagen. Auch #Audi, #Mercedes und #BMW sehen sich harten Zeiten gegenüber. - Kostenrechnung ► https://youtu.be/1-aCPjwiCP0 Kanal nextmove ► https://youtube.com/@nextmovevideos nextmove Statistik ► https://youtu.be/s2DFUUBNh0Y Buch Dudenhöffer ► https://campus.de/buecher-campus-verlag/wirtschaft-gesellschaft/wirtschaft/wer_kriegt_die_kurve-10424.html Autostatistik ► https://merkur.de/wirtschaft/weltmarkt-autoexporte-china-autoindustrie-statistik-2023-studie-deutsche-hersteller-zr-92382118.html Statista ► https://de.statista.com/statistik/daten/studie/1084191/umfrage/absatz-deutscher-premium-modelle-in-china/ - 0:00 Einleitung | Automobilindustrie 7:26 Kostenrechnung 9:56 Dudenhöffer - Wer kriegt die Kurve 13:19 Zulieferer | Delphi, Magna, Bosch, ZF 18:21 Personalstruktur VW 23:26 Chinesische Hersteller | Scheitern E-Mobilität 27:12 Strompreis | Elektromobilität 28:34 Software | Manager 30:56 Aufsichtsrat | Mitbestimmung | Politik 36:29 Tote Mitte 39:58 Geldverschwendung 43:19 Fazit | Zukunft | China-Konflikt 46:35 Lösungen

Ein Standpunkt von Uwe Kranz.Da schluckte die hannoverische Bäckermeisterin Künne, als die Kostenrechnung ihres Stromanbieters ins Haus flatterte: 2023 soll sie für Strom 1,1 Millionen statt wie bisher 120.000 Euro zahlen! Unter diesen Voraussetzungen kann sie ihre sieben Filialen dichtmachen und Insolvenz anmelden … äh nein … sie muss ja nur ihre Produktion stoppen, bis alles wieder im Lot ist (sinngemäß Habeck). So wie es Frau Künne geht, geht es landauf, landab den Privathaushalten, den kleinen und den mittleren Unternehmen (KMU). Der Präsident des Deutschen Städte- und Gemeindebunds, Gerd Landsberg, und die Bundesnetzagentur sehen die Gefahr eines Blackouts schon im kommenden Winter und lamentieren, man sei nicht ausreichend gerüstet; man müsse den „zivilen Katastrophenschutz viel intensiver“ ausbauen. Großunternehmen lobbyieren dagegen immer deutlicher und lauterstärker für staatliche Unterstützungsmaßnahmen, Ausnahmeregelungen und finanzielle Hilfen.Nachdem das staatliche Energiekostendämpfungsprogramm bereits 2.500 Unternehmen der Industrie unter die Arme greifen soll, beklagt der Präsident der Deutschen Industrie- und Handelskammer (DIHK), Peter Adrian, fehlende Klarheit und Stringenz der Maßnahmen, der Arbeitgeberpräsident Rainer Dulger nennt das Programm „enttäuschend“ und nun fordert auch der Präsident des Zentralverbands des Deutschen Handwerks (ZDH), Hans Peter Wollseifer, sofortige staatlichen Hilfeleistung für energieintensive kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Diese seien durchschnittlich zu fast zwei Dritteln Opfer der Energiekrise und die gestiegenen Kosten könnten dort auch nicht eins zu eins an die Kunden weitergeben werden. Dem will Wirtschaftsminister Habeck nun gerne und flugs nachkommen. Das Programm soll nun auch für Handwerk (ca. 560.300 Unternehmen) und Dienstleistungsunternehmen (1,16 Millionen) geöffnet werden. Wer soll davon partizipieren (vulgo: absahnen) dürfen? Das wird ein Hauen und ein Stechen! Und wieder stehen überall in großen Lettern die magischen Worte der „direkten unbürokratischen Härtefallhilfen“. Mir sträubt sich inzwischen die Feder, genauer die Tastatur, wenn ich über staatlich zugesagte unbürokratische Härtefallhilfe schreiben muss.......hier weiterlesen: https://apolut.net/brownout-blackout-dunkel-weihnacht-droht-von-uwe-kranz/+++Apolut ist auch als kostenlose App für Android- und iOS-Geräte verfügbar! Über unsere Homepage kommen Sie zu den Stores von Apple und Huawei. Hier der Link: https://apolut.net/app/Die apolut-App steht auch zum Download (als sogenannte Standalone- oder APK-App) auf unserer Homepage zur Verfügung. Mit diesem Link können Sie die App auf Ihr Smartphone herunterladen: https://apolut.net/apolut_app.apk+++Abonnieren Sie jetzt den apolut-Newsletter: https://apolut.net/newsletter/+++Ihnen gefällt unser Programm? Informationen zu Unterstützungsmöglichkeiten finden Sie hier: https://apolut.net/unterstuetzen/+++Unterstützung für apolut kann auch als Kleidung getragen werden! Hier der Link zu unserem Fan-Shop: https://harlekinshop.com/pages/apolut+++Website und Social Media:Website: https://apolut.net/Odysee: https://odysee.com/@apolut:aRumble: https://rumble.com/ApolutInstagram: https://www.instagram.com/apolut_net/Gettr: https://gettr.com/user/apolut_netTelegram: https://t.me/s/apolutFacebook: https://www.facebook.com/apolut/Soundcloud: https://soundcloud.com/apolut Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Denkmalschutz ist ein ganz besonderes Thema. Mit alten Gemäuer ist es nicht immer so einfach. Es braucht erstmal eine ganze Zeit lang, bis Entwurf, Planung und Kostenrechnung erstellt sind und bis die Kosten dann tatsächlich von der öffentlichen Hand freigegeben werden. Seit 2017 betreue ich ein derartiges Projekt und wir haben mit der Umsetzung noch gar nicht angefangen. Ja, du hörst richtig! Sowohl für die Planungsbeteiligten, als auch für den Bauherren und die ausführenden Firmen ist das eine Herausforderung. Von meinem derzeitigen Projekt, für das man wirklich Durchhaltevermögen braucht, erfährst du heute im Podcast.

Denkmalschutz ist ein ganz besonderes Thema. Mit alten Gemäuer ist es nicht immer so einfach. Es braucht erstmal eine ganze Zeit lang, bis Entwurf, Planung und Kostenrechnung erstellt sind und bis die Kosten dann tatsächlich von der öffentlichen Hand freigegeben werden. Seit 2017 betreue ich ein derartiges Projekt und wir haben mit der Umsetzung noch gar nicht angefangen. Ja, du hörst richtig! Sowohl für die Planungsbeteiligten, als auch für den Bauherren und die ausführenden Firmen ist das eine Herausforderung. Von meinem derzeitigen Projekt, für das man wirklich Durchhaltevermögen braucht, erfährst du heute im Podcast.

Denkmalschutz ist ein ganz besonderes Thema. Mit alten Gemäuer ist es nicht immer so einfach. Es braucht erstmal eine ganze Zeit lang, bis Entwurf, Planung und Kostenrechnung erstellt sind und bis die Kosten dann tatsächlich von der öffentlichen Hand freigegeben werden. Seit 2017 betreue ich ein derartiges Projekt und wir haben mit der Umsetzung noch gar nicht angefangen. Ja, du hörst richtig! Sowohl für die Planungsbeteiligten, als auch für den Bauherren und die ausführenden Firmen ist das eine Herausforderung. Von meinem derzeitigen Projekt, für das man wirklich Durchhaltevermögen braucht, erfährst du heute im Podcast.

Im letzten Beitrag seiner Serie zur Effizienzsteigerung gibt Ihnen der Unternehmensberater Peter Schaaf wertvolle Tipps, wie eine Effizienzsteigerung in der Realität auch gelingen kann. Er zeigt Ihnen anhand eines einfachen Beispiels auf, wie Sie auf Basis Ihrer Gewinnerwartung und Ihrer Kostenstruktur eine notwendigen kostendeckenden Vollkostenstundensatz bei einer angenommenen Auslastung für Ihr Unternehmen ableiten können. Abschließend zieht er ein Fazit über sämtliche vier Beiträge und hebt die Bedeutung eines effizienten Arbeitseinsatzes für die Ertragslage jedes Unternehmens hervor.

Im dritten Teil seiner Reihe zum Thema Effizienzsteigerung erläutert Unternehmensberater Peter Schaaf, wie Sie die notwendige Auslastung für Ihr Unternehmen bestimmen können. Diese Auslastung gibt den Prozentwert an Effizienz an, den Sie mindestens mit Ihrer Belegschaft erreichen müssen, um ein Ihren Erwartungen entsprechendes Ergebnis rechnerisch erzielen zu können. Zudem erfahren Sie in diesen Beitrag, welche Ertragseffekte Sie bei einer Erhöhung der Auslastung um einen Prozentpunkt erzielen können.

Effizienzsteigerung ist in aller Munde. Einen optimierten Personaleinsatz kommt hierbei eine entscheidender Bedeutung zu. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie die Ist-Auslastung in Ihrem Unternehmen mit pragmatischen Mitteln ableiten können. Diese Kennziffer hilft Ihnen, eine klare Einschätzung darüber zu erhalten, welche Optimierungspotenziale künftig gegebenenfalls noch freigesetzt werden können.

Effizienzsteigerung ist heute bei vielen Unternehmen die Marschrichtung der Stunde. Eine entscheidende Stellschraube hierfür ist, die Abrechenbarkeit und damit die Wertschöpfung des Personals zu erhöhen. Der Unternehmensberater Peter Schaaf geht in diesem Beitrag auf die Begriffe Anwesenheitsstunden in Abgrenzung zu den bezahlten Stunden der Mitarbeitenden ein. Anhand von einem einfachen Beispiel erfahren Sie, wie Sie die max. möglichen Anwesenheitsstunden Ihrer Belegschaft mit einfachen Mitteln überschlägig ermitteln können. In weiteren Beiträgen wird Peter Schaaf diesen Gedanken weiter verfolgen und dann die Effekte einer möglichen Auslastungserhöhung aufgreifen.

✘ Werbung: https://Whisky.de/Shop Mein Buch Allgemeinbildung ► https://amazon.de/dp/B09RFZH4W1/ Teespring ► https://unterblog.creator-spring.com/ --- Es ziehen gewaltige Gewitterwolken über uns auf und die ersten Blitze zucken bereits auf uns hernieder. Es gibt fast kein Gebiet in unserem Leben, das nicht massiven Bedrohungen ausgesetzt ist. Wir stehen vor dem perfekten Sturm. Die Frage lautet nur, wann geht es richtig los. --- Kostenrechnung ► https://youtu.be/1-aCPjwiCP0 Playlist Vermögensaufbau ► https://www.youtube.com/playlist?list=PLqSQHoWVoIpC1wHVcTetyew1V0TtiqmOe Dünger Lebensmittelkrise ► https://youtu.be/wrEX3-78wfA --- Inhalt 0:00 Einleitung 7:15 Außenhandelsbilanz 15:35 Kosten der Lebenserhaltung 27:51 Sicherheitspolitik 33:56 Wirtschaftskrieg 37:06 Inflation 48:55 Energieversorgung 54:15 Nahrungsmittel 1:05:05 Arbeitsplätze 1:10:19 Lockdowns

✘ Werbung: https://Whisky.de/Shop Mein Buch Allgemeinbildung ► https://amazon.de/dp/B09RFZH4W1/ Teespring ► https://unterblog.creator-spring.com/ In einem Unternehmen laufen eine unglaubliche Menge an #Kosten auf. Eigentlich sind alles - was zwischen Umsatz und Gewinn liegt - Kosten. Das ist dem Bundesbürger aber auch manchem Kleinunternehmer nicht bewusst. ------------------ Kosten lassen sich in verschiedene #Kategorien unterteilen. Manche Kosten lassen sich nicht vermeiden, andere schon. Heute will ich Ihnen zeigen, warum die Kostenrechnung in Zeiten der #Rezession - also dem Schrumpfen der Wirtschaft - so ziemlich das Wichtigste in einem Unternehmen ist. Denn wir befinden uns bereits seit dem zweiten Quartal (April) 2019 in einer Rezession. ------------------ Grundkurs Unternehmertum Die Bilanz ► https:// Der Kontenrahmen ► https:// Die G&V ► https://

„Zukunftsfähige Kostenrechnung in der Unternehmenssteuerung: Analysen, Strategien, Lösungen“. So lautet der Titel des neuen Buches von Prof. Dr. Dr. Jürgen Weber. Darin beschreibt er, wie sich die Kostenrechnung grundlegenden Veränderungen unterwerfen muss, um sie zukunftsfähig auszurichten.  Prof. Weber war bis zu seiner Emeritierung Direktor des Instituts für Controlling und Management der WHU – Otto Beisheim School of Management. Er gilt als einer der renommiertesten deutschen Ökonomen mit internationaler Beachtung, ist ausgewiesener Controlling-Experte sowie Autor und Mitherausgeber zahlreicher Publikationen. Über sein aktuelles Buch spricht Peter Bluhm mit ihm in einem dreiteiligen Podcast.   Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!  Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Exklusive Xing-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/3eKubH6 Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN Peter Bluhm auf Xing: https://bit.ly/2Kkxhne Webseite: https://atvisio.de/podcast Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://bit.ly/2KlhyEi Apple Podcast:  https://apple.co/2RUMwaK Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

„Zukunftsfähige Kostenrechnung in der Unternehmenssteuerung: Analysen, Strategien, Lösungen“. So lautet der Titel des neuen Buches von Prof. Dr. Dr. Jürgen Weber. Darin beschreibt er, wie sich die Kostenrechnung grundlegenden Veränderungen unterwerfen muss, um sie zukunftsfähig auszurichten.  Prof. Weber war bis zu seiner Emeritierung Direktor des Instituts für Controlling und Management der WHU – Otto Beisheim School of Management. Er gilt als einer der renommiertesten deutschen Ökonomen mit internationaler Beachtung, ist ausgewiesener Controlling-Experte sowie Autor und Mitherausgeber zahlreicher Publikationen. Über sein aktuelles Buch spricht Peter Bluhm mit ihm in einem dreiteiligen Podcast. Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!  Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Exklusive Xing-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/3eKubH6 Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN Peter Bluhm auf Xing: https://bit.ly/2Kkxhne Webseite: https://atvisio.de/podcast Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://bit.ly/2KlhyEi Apple Podcast:  https://apple.co/2RUMwaK Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

„Zukunftsfähige Kostenrechnung in der Unternehmenssteuerung: Analysen, Strategien, Lösungen“. So lautet der Titel des neuen Buches von Prof. Dr. Dr. Jürgen Weber. Darin beschreibt er, wie sich die Kostenrechnung grundlegenden Veränderungen unterwerfen muss, um sie zukunftsfähig auszurichten.  Prof. Weber war bis zu seiner Emeritierung Direktor des Instituts für Controlling und Management der WHU – Otto Beisheim School of Management. Er gilt als einer der renommiertesten deutschen Ökonomen mit internationaler Beachtung, ist ausgewiesener Controlling-Experte sowie Autor und Mitherausgeber zahlreicher Publikationen. Über sein aktuelles Buch spricht Peter Bluhm mit ihm in einem dreiteiligen Podcast. Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!  Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Exklusive Xing-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/3eKubH6 Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN Peter Bluhm auf Xing: https://bit.ly/2Kkxhne Webseite: https://atvisio.de/podcast Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://bit.ly/2KlhyEi Apple Podcast:  https://apple.co/2RUMwaK Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Buchen wir Anteile an verbundenen Unternehmen oder aber Beteiligungen oder aber Wertpapiere des Anlagevermögens? Das ist hier so die Frage. Antworten darauf ... in diesem Podcast.  Mehr dazu auch in meinen Webinaren/Videokursen des Januars - März 2022. Neu: ich schicke vor Webinarbeginn Videos rum, damit sich Dein Lernprozess nicht nur auf die Tage des Kurses selbst erstreckt, sondern Du deutlich länger lernen und früher anfangen kannst. Meine Webinare auch in meinem Kalender mit sämtlichen Terminen. 

Können Einsätze demotivieren? Sich für Einsätze zu motivieren, fällt normalerweise nicht schwer, sind sie doch die Essenz der Feuerwehrarbeit, das, worauf wir hinarbeiten. Doch wenn dann ein paar Fehlalarme hintereinander kommen und auch oft noch das gleiche Objekt angefahren werden muss, dann kann die Motivation drastisch sinken. BMA Nr. 4 an der gleichen Einsatzstelle Die Gesichter im LF sind wie versteinert auf der Rückfahrt. Normalerweise sind nach einem Einsatz immer auch Witze im Fahrzeug zu hören, dieses mal nicht. Verständlich, denn der vierte Fehlalarm in einer Woche in der gleichen Firma mit der gleichen technischen Problematik. Das zerrt schon an der Motivation. Es nervt, die Führung soll was machen! “Du musst mal unseren Leiter FF ansprechen. Der soll mal über den Kreis, also den VB da ordentlich Druck machen. Die spinnen wohl. Hoffentlich gibt es eine saftige Kostenrechnung. Da haste doch echt keinen Bock mehr. Guck mal, heute waren wir echt weniger wie zu Beginn der Woche. Ist doch logisch. Wie sollste denn da motiviert bleiben?” - Perspektivwechsel! Und dann, doch der Großbrand... Ein paar Tage nach dem BMA-Gewürge wieder Alarm, doch dieses mal ist der Disponent auf der Leitstelle komplett anders im Tonfall. “Bestätigte Feuerwehrmeldung”, “Brennt Bus in Unterführung in voller Ausdehnung”. “Menschen in Gefahr”! Ach Du lieber Gott. Die Anspannung war eine komplett andere! Menschen wurden bei dem Einsatz keine verletzt, der Busfahrer hatte angehalten und alle rausgejagt als er bemerkte, dass im Motorraum Feuer war. Trotzdem hatten wir aufgrund der hohen Thermik in der Unterführung über eine Stunde mit den Flammen zu kämpfen. Das war mal ein Einsatz. Fazit: Auch Einsätze können mit der Zeit nerven, vor allem dann, wenn man das Gefühl hat, “umsonst” zu fahren. Trotzdem gehören diese Form von Einsätzen genauso dazu, wie die Großbrände. Wenn man sich das klar macht, dann ist der Demotivation schon zur Hälfte der Riegel vorgeschoben! Viel Spaß bei dieser Podcast-Folge, dein Team von Brand Punkt, Hermann und Carina Hier geht es zu dem E-Learning-Programm fireproof360°: https://brand-punkt.de/ TEILE DIESE PODCASTFOLGE Vielleicht befindet sich einer/eine deiner KameradInnen in einer Situation, bei der genau diese Folge eine wertvolle Unterstützung sein kann - deshalb bitten wir dich: Teile diese Folge und helfe somit auch denjenigen, die diesen kostenfreien Podcast noch nicht kennen.

Gerade zu Beginn Deiner unternehmerischen Laufbahn, darfst Du Dir die Frage stellen, ob Du Eigenkapital benötigst. Wenn ja, dann wirst Du unweigerlich die Fragen beantworten wollen: Wieviel Eigenkapital benötige ich und woher kommt es? In dieser Podcast-Episode gebe ich Dir 2 Tipps, wie Du die „Woher-Frage“ gut beantworten kannst. **GRATIS-Hörkurs: Diese 7 Kennzahlen muss jeder Unternehmer im Blick haben!:** Möchtest Du viel Zeit sparen und trotzdem alle wesentlichen Entwicklungen im Blick haben? Risiken früh erkennen und passende Gegenmaßnahmen einleiten? Oder möchtest Du einfach besser schlafen können, weil Du jederzeit weißt, wie es wirtschaftlich um Dein Unternehmen steht? Dann ist mein neuer Hörkurs „Diese 7 Kennzahlen muss jeder Unternehmen im Blick haben!“ genau richtig für Dich. Hol‘ Dir den Hörkurs kostenlos, indem Du diesem Link folgst: https://joerg-roos.com/7-Kennzahlen

Weißt Du wirklich, wieviel Geld Du mit Deinen Produkten verdienst? Damit ist nicht Dein Umsatz gemeint. Ich meine, weißt Du genau wieviel Gewinn Du mit jedem Deiner Produkte machst?

Nicht viele Unternehmen können diese Frage richtig beantworten. Um dies zu können, müssen sie eine passende Kostenrechnung im eigenen Unternehmen eingerichtet haben und nutzen. Was eine gute Kostenrechnung ausmacht und ob Du als Solo-Selbständiger oder kleines Unternehmen eine Kostenrechnung haben solltest. Das erfährst Du in der heutigen Podcast-Folge **GRATIS-Hörkurs: Diese 7 Kennzahlen muss jeder Unternehmer im Blick haben!:** Möchtest Du viel Zeit sparen und trotzdem alle wesentlichen Entwicklungen im Blick haben? Risiken früh erkennen und passende Gegenmaßnahmen einleiten? Oder möchtest Du einfach besser schlafen können, weil Du jederzeit weißt, wie es wirtschaftlich um Dein Unternehmen steht? Dann ist mein neuer Hörkurs „Diese 7 Kennzahlen muss jeder Unternehmen im Blick haben!“ genau richtig für Dich. Hol‘ Dir den Hörkurs kostenlos, indem Du diesem Link folgst: https://joerg-roos.com/7-Kennzahlen

Tesla, Volkswagen und Co. Überall ist die Rede von der elektrischen Mobilität und inzwischen kann sich kein Autohersteller mehr leisten, den Kunden kein E-Fahrzeug anzubieten. Elektrofahrzeugen gehört zweifellos die Zukunft. Viele stehen deshalb vor der Entscheidung, ob nicht schon das nächste Auto elektrisch betrieben wird. Wir haben uns in der heutigen Folge deshalb einmal näher angeschaut, ob die Zeit schon reif für den Elektro-Kauf ist. ⛑ Erste Hilfe Set zum Vermögensaufbau ► https://www.talerbox.com/campus-podcast *

Im heutigen Podcast darf ich Tobias Ritter von der Acarius Steuerberatungsgesellschaft aus Salzgitter begrüßen. Gemeinsam besprechen wir welche Vorteile es mit sich bringt seine Rechnungen der Software- und IT-Dienstleister genauer unter die Lupe zu nehmen. Hier können hohe Einsparpotentiale und Kosten aufgedeckt werden, welche gezahlt werden aber eventuell vielleicht gar nicht mehr nötig sind. Viel Spaß beim heutigen Podcast. Wenn Dir der Podcast gefallen hat, freuen wir uns über 5 Sterne und eine positive Rezension. Liebe Grüße Euer Tom MeisterKanzlei - Der Steuerberater als Unternehmer

Eine Hauptaufgabe der unternehmerischen Kostenrechnung ist die Produktkalkulation. Denn wir möchten wissen, ob wir das Produkt am Markt kostendeckend verkaufen. können. Im Podcast stelle ich dar, wie die einzelnen Kostengrößen auf ein Produkt heruntergerechnet werden können und wie wir mit Einzel- und Gemeinkosten umgehen. Liebe Zuhörer, bitte senden Sie Feedback und Anregungen für weitere Themen an info@bert-erlen.de Vielen Dank! --- Send in a voice message: https://anchor.fm/berterlen/message

In der unternehmerischen Kostenrechnung geht es im wesentlichen um zwei Fragen: Wie viele Kosten generiert ein Stück eines Produktes oder einer Dienstleistung? (Damit wir die Kosten mit dem Verkaufspreis vergleichen können.) Und: Wie verändern sich die Gesamtkosten bei Produktionsschwankungen. Im ersten Fall spricht man von der Selbst- oder Vollkostenrechnung; sie differenziert Einzel- und Gemeinkosten. Der zweite Fall heißt Teilkostenrechnung und unterscheidet die Kosten in variable und fixe Kostenkategorien. Im Podcast differenziere ich die beiden Systeme und stelle dar, für welche unternehmerische Fragestellung man welches System braucht. Liebe Zuhörer, bitte senden Sie Feedback, aber gerne auch Anregungen an info@bert-erlen.de Vielen Dank! --- Send in a voice message: https://anchor.fm/berterlen/message

Markus Hartmann spricht mit Stefan Lingner über die Zukunft der Agenturen, wertschätzende Preise und das richtige Agenturmodell. Wie sieht die Agenturwelt aus? Wie selbstbewusst sind die Agenturen? Was ist das richtige Agentur-Modell? Und welchen Wert stiften Agenturen? Menschen in Agenturen schaffen Wert und Gewinn für ihre Kunden. Vertrauensvolle Zusammenarbeit oft über viele Jahre ist eher die Regel, als die Ausnahme. Jedoch sind Stundensätze und Zeitaufwandsdenken ein mangelhafter Ansatz, um diesen Wert zu greifen. Überdies be- und verhindern angeblich richtige Methoden wie die Zeiterfassung, Kostenrechnung und das Controlling kreatives Schaffen, wirkungsvolle Zusammenarbeit – und damit begrenzen sie letztlich den Gewinn insgesamt.

In einem Unternehmen laufen eine unglaubliche Menge an Kosten auf. Eigentlich sind alles - was zwischen Umsatz und Gewinn liegt - Kosten. Das ist dem Bundesbürger aber auch manchem Kleinunternehmer nicht bewusst. Kosten lassen sich in verschiedene Kategorien unterteilen. Manche Kosten lassen sich nicht vermeiden, andere schon. Heute will ich Ihnen zeigen, warum die Kostenrechnung in Zeiten der Rezession - also dem Schrumpfen der Wirtschaft - so ziemlich das Wichtigste in einem Unternehmen ist. Denn wir befinden uns bereits seit dem zweiten Quartal (April) 2019 in einer Rezession.

Eigentlich ist Clarissa Stadler ja studierte Handelswissenschafterin, aber schon in den ersten Semestern ihres WU-Studiums hieß es dann doch mehr Nick Cave und weniger Kostenrechnung. Fast wäre sie in der Werbung gelandet, heute zählt sie zu den wichtigsten Kulturjournalistinnen des Landes. Wir sprechen in dieser Folge über die Daseinsberechtigung von öffentlich rechtlichem Rundfunk, über private politische Meinungen von ORF JournalistInnen auf Social Media und warum Clarissas Meinung nach lineares Fernsehen nicht so bald aussterben wird. Welche Schockmomente Sie bei Interviews im ORF Kulturmontag erlebt hat, warum der Fall Relotius sie eigentlich amüsiert und was der Tisch von Ingrid Thurnher damit zu tun hat, erfahrt ihr heute - in der neuen Folge des beatframes Podcasts. www.beatframes.at

  Wir hatten bereits dargelegt, dass der Begriff der Ressource für Menschen zwar aus ethisch-moralischen Gründen umstritten ist, weil zuweilen Zweifel daran geäußert werden, dass Menschen und Menschengruppen auf der Grundlage ihrer ökonomischen Verwendbarkeit bewertet werden dürfen, wie dies im Fall von Ressourcen üblich ist.   Dies konnte jedoch entkräftet werden: Das Konzept des Human Resource Management steht nämlich in Opposition zu den alten, aus den USA stammenden Tayloristischen Maßgaben, die den Menschen zur betrieblichen, wirtschaftlich auszubeutenden Kenngröße degradierten.   Gerade die neuen digitalen Techniken haben den Menschen aus dem alten Korsett zeitlich und motorisch getakteter Arbeitsabläufe befreit. Zur Betrachtung des Menschen als Sinn- und Freiheitssuchendem Individuum gibt es, zum Glück, keine Alternative mehr.   Wenn wir von betrieblichen Ressourcen sprechen, meinen wir Kapazitäten und Potentiale, die für die Performance und Belastbarkeit sowie den wirtschaftlichen Erfolg der Marke stehen. Zu diesen Potentialen und Kapazitäten gehören an allererster Stelle die Fähigkeiten von gesuchten wie von bereits vorhandenen Mitarbeitern, um die sich das Human Resource Management kümmert.   Human Resource Management wie wir es verstehen, ist auch als Bestandteil des strategischen Controllings aufzufassen. Menschen und ihre Fähigkeiten werden gesucht, gemanagt, geschult und projektbezogen eingesetzt. Dabei stehen Soft Facts, die mit den psychischen Einstellungen der Mitarbeiter im Zusammenhang stehen, im Vordergrund: Freude an der Arbeit, Identifikation mit der Marke, sinnvolles Handeln, Nachhaltigkeit etc. Mitarbeiter, die die erwähnten Eigenschaften aufweisen, werden ihre Aufgaben motivierter angehen und dies auch entsprechend nach außen kommunizieren.     Nun dient alles, was ein Markenkonstrukt ertüchtigt, gleichzeitig der Verstärkung dessen Sogwirkung.   Es mag banal klingen, bedarf aber, weil die Digitalisierung zuweilen mit einer menschenfernen „Automation des Geistes“ assoziiert wird, der wohldosierten Wiederholung: Alles, was in Unternehmen geschieht – von der Idee über die Kostenrechnung bis zur (hoffentlich) bereits vollzogenen Digitalisierung – strahlt in das Markenkonstrukt hinein und beeinflusst dessen Sogwirkung.   Da Marken von Menschen für Menschen ausgedacht, gemacht, gemanagt und vermarktet werden, spielt alles, was sich um die als Soft Facts bezeichneten psychischen Formate von Mitarbeitern dreht, eine besonders große Rolle: Motivation, Loyalität und Identifikation mit der Marke sind wichtige Bedingungen für deren Erfolg. Aber Herz allein genügt nicht. Was noch mehr zählt, ist die Qualifikation: Der Kopf!   Human Resource Management  als „unternehmensinterne Dienstleistung“   Beim immer schärfer werdenden Wettbewerb um die besten Köpfe kommt dem Personalmanagement  eine immer wichtigere Rolle im Unternehmen zu. Dies gilt in besonderem Maße für international agierende, multinationale Unternehmen; aber auch für den regional verwurzelten Mittelstand werden die Anforderungen und Problemstellungen im Bereich der Personalwirtschaft immer komplexer.   Gründe für die Wettbewerbsverschärfungen sind neue Anforderungen an Mitarbeiter, die mit der Globalisierung und dem unvermeidlichen digitalen Wandel einhergehen. Dieser Wandel wiederum fordert neuen und bereits vorhandenen Mitarbeitern Fähigkeiten ab, die sie entweder bereits besitzen oder die sie sich erst noch erarbeiten müssen. Vor allem für bereits länger in Unternehmen Beschäftigte können die mit der Digitalisierung verbundenen neuen Anforderungen als Bedrohung erscheinen. Hinzu kommen demographische Probleme, die eine massive Knappheit geeigneter Fachkräfte verursachen.   Zurzeit sind die PersonalabteilungSupport the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)

Personal, Material, Räumlichkeiten, alles kostet Geld. Diese Ausgaben im Blick zu behalten, ist eine der wichtigsten Aufgaben für Unternehmer und Führungskräfte. Es gibt dafür ein wichtiges Werkzeug: Die Kostenrechnung. Diese ist das Spezialgebiet von Prof. Dr. Stefan Georg, der uns dazu Rede und Antwort steht. Wir sprechen zu dritt darüber, was überhaupt Kosten sind, mit welchen Werkzeugen man sie im Auge behält und welche Auswirkungen und Ziele die Kostenrechnung hat. Wichtig dabei: Das Hauptziel ist nicht der Personalabbau, auch wenn das Werkzeug oft nur für diesen Zweck eingesetzt wird. Prof. Georg hat dazu auch viele praktische Ratschläge und Erfahrungen, da er vor seiner Hochschulkarriere selbst Berater war und auch heute noch Studentinnen und Studenten bei der Gründung berät - hauptsächlich beim Businessplan, wo Kostenkalkulation auch eine wichtige Rolle spielt.

Hintergrund: Die ischämischen Herzerkrankungen wie der Myokardinfarkt gewinnen in Deutschland, unter anderem auf Grund des demographischen Wandels, zunehmend auch ökonomisch an Bedeutung. Die sich an die Phase der Akutversorgung anschließende kardiologische Rehabilitation wurde bisher in Deutschland überwiegend stationär durchgeführt. Ziel: Das Ziel der SARAH-Studie war es, basierend auf einem klinischen Versuch, die Kosten für die unterschiedlichen Rehabilitationsmaßnahmen sowie die erzielten Effekte hinsichtlich der Lebensqualität zu ermitteln und die Ergebnisse von ambulanter und stationärer Rehabilitation miteinander zu vergleichen. Methoden: Es wurde eine kontrollierte Beobachtungsstudie mit 163 Patienten durchgeführt, die einem comprehensive cohort design folgte. Die Beobachtung erstreckte sich über einen Zeitraum von 12 Monaten nach der Rehabilitation. Die Kosten wurden anhand der Kostenrechnung der Rehazentren und anhand der Patientenangaben zu einer retrospektiven Kostenbefragung ermittelt. Die gesundheitsbezogene Lebensqualität wurde mit dem EuroQol (EQ-5D) gemessen und bewertet. Ergebnisse: Über den gesamten Beobachtungszeitraum konnten die Daten von 140 Patienten ausgewertet werden, d.h. es wurde eine Rücklaufquote von 86% erreicht. Die Studie ergab einen deutlichen Lebensqualitätsgewinn, sowohl bei der stationären, als auch bei der ambulanten Rehabilitationsmaßnahme; diese Verbesserung der Lebensqualität bleibt bei beiden Settings größtenteils über den gesamten Nachbeobachtungszeitraum erhalten. Zwischen den Settings gab es allerdings keinen statistisch signifikanten Unterschied. Bei den direkten Kosten war das ambulante Setting auf Grund der niedrigeren tagesgleichen Kosten um 760€ günstiger als die stationäre Rehabilitation. Diskussion: Einschränkungen der Studie ergeben sich durch die geringe Bereitschaft der Patienten, sich wie vorgesehen randomisieren zu lassen, was eine entsprechende Analyse verhinderte und zu einer geringen Besetzung des ambulanten Arms führte; ferner konnten nur Kosten jeweils einer Angebotseinheit untersucht werden. Stärken sind im Einsatz vorab getesteter Messinstrumente, im hohen Rücklauf und in der Plausibilität der Angaben zu finden. Schlussfolgerung: Auch nach Betrachtung der indirekten Kosten und der statistischen Anpassung der Daten kann ein Kostenvorteil einer ambulanten Rehabilitationsmaßnahme gegenüber einer stationären Maßnahme nicht ausgeschlossen werden.

Fri, 1 Jan 1993 12:00:00 +0100 http://epub.ub.uni-muenchen.de/5468/ http://epub.ub.uni-muenchen.de/5468/1/5468.pdf Küpper, Hans-Ulrich Küpper, Hans-Ulrich (1993): Kostenrechnung auf investitionstheoretischer Basis. In: Weber, Jürgen (Hrsg.), Zur Neuausrichtung der Kostenrechnung. Schäffer-Poeschel: Stuttgart, pp. 79-136. Betriebswirtschaft

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Thu, 1 Jan 1976 12:00:00 +0100 http://epub.ub.uni-muenchen.de/4683/ http://epub.ub.uni-muenchen.de/4683/1/4683.pdf Schweitzer, Marcell; Hettich, Günter Otto; Küpper, Hans-Ulrich Schweitzer, Marcell; Hettich, Günter Otto und Küpper, Hans-Ulrich (1976): Systeme der Kostenrechnung 2. Arbeitsbuch. München: Verl. Moderne Industrie Accounting & Auditing, Betriebswirtschaft