Podcasts about kennzahlen

Der Versicherungsgigant Talanx (WKN: TLX100) hält nicht nur 50% der Hannover Rück, sondern hat auch noch zig eigene Versicherungen und insgesamt 180 Mrd. € Bilanzsumme. Wir wollten vom CFO Jan Wicke wissen, wie Preisverhandlungen bei Rückversicherungen laufen. Auf welche Kennzahlen er schaut, bevor er eine Versicherungsaktie kauft. Wieso sie bei 180 Mrd. € Bilanzsumme nur sehr wenig Geld in Aktien investiert haben und nicht ein Konzept wie Warren Buffett und Berkshire Hathaway verfolgen. Mehr Infos zu unserem neuen Partner DJE und seinem Dividende & Substanz Fonds: https://www.dje.de/de/investmentfonds/productdetail/LU0828771344/#fondsuebersicht Aktien hören ist gut. Aktien kaufen ist besser. Bei unserem Partner Scalable Capital geht's unbegrenzt per Trading-Flatrate und auf der hauseigenen European Investor Exchange, die genau auf Privatanleger zugeschnitten ist. Alle weiteren Infos gibt's hier: scalable.capital/oaws. Diesen Podcast vom 22.08.2026, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

In der neuen Folge des Wandelwerker Podcasts sprechen Anna und Stefan darüber, in welchem Spannungsfeld sich Führungskräfte beim Thema Arbeitssicherheit bewegen. Sie zeigen, warum pauschale Kennzahlen wie der Return on Prevention allein wenig Überzeugungskraft haben, und erklären anhand von Ausfalltagen und Margenrechnung, wie sich Arbeitssicherheit wirtschaftlich fundiert gegenüber Geschäftsführung und Produktionsleitung argumentieren lässt. Deutlich wird dabei: „Safety First“ als reiner Slogan funktioniert in der betrieblichen Praxis nicht, weil Führungskräfte immer mehrere Themen gleichzeitig im Blick behalten müssen. Darüber hinaus geht es um die Frage, wie Arbeitsschutzmaßnahmen an bestehende Formate wie Shopfloor-Meetings andocken können, statt als zusätzliche Aufgabe empfunden zu werden, welche Rolle Sicherheitsbeauftragte mit klaren Erwartungshaltungen spielen und wie ein Kulturwandel von Kontrolle hin zu mehr Eigenverantwortung gelingen kann.

Würdest Du Dein Unternehmen führen, ohne die wichtigsten Kennzahlen zu kennen? Wahrscheinlich nicht. Warum also überlässt Du Dein Vermögen oft genau diesem Prinzip? Viele Unternehmer und Selbstständige bauen über Jahre erfolgreich ein Unternehmen auf, erwirtschaften hohe Gewinne und möchten sich ein zweites finanzielles Standbein schaffen. Doch statt die Verantwortung für ihr Vermögen zu übernehmen, verlassen sie sich vollständig auf Banken oder Vermögensverwalter. Das Problem: Standardlösungen führen selten zu außergewöhnlichen Ergebnissen. In diesem Podcast erfährst Du: ✔ Warum erfolgreiche Unternehmer auch ihre Geldanlage verstehen sollten ✔ Weshalb viele Vermögensverwaltungen ihre eigene Benchmark nicht schlagen ✔ Warum Vermögensaufbau nicht blind delegiert werden darf ✔ Welche Kennzahlen Du kennen solltest, bevor Du Kapital investierst ✔ Warum Basiswissen Dich unabhängig von Banken und Beratern macht ✔ Wie Du Vermögen strategisch neben Deinem Unternehmen aufbaust Die besten Unternehmer treffen keine wichtigen Entscheidungen, ohne die Zahlen zu kennen. Dasselbe sollte für Dein Vermögen gelten. Denn echte finanzielle Unabhängigkeit entsteht nicht dadurch, Verantwortung abzugeben, sondern dadurch, die richtigen Entscheidungen treffen zu können. ▬▬▬ Dein nächster Schritt ▬▬▬ Du möchtest wissen, wie Du Dein Vermögen strategisch aufbauen kannst, unabhängig davon, ob Du bereits investierst oder erst beginnen möchtest? Dann vereinbare ein kostenfreies Strategiegespräch. Gemeinsam analysieren wir Deine aktuelle Situation und zeigen Dir auf, wie Du Dein Vermögen strukturiert aufbauen, Risiken besser einschätzen und fundierte Entscheidungen treffen kannst.

Vom Softwareentwickler zum Unternehmer mit 30 Mitarbeitern und Immobilien-Investor mit 150 Mietern. Immobilien oder Unternehmen – was macht wirklich reich? Christian Feldbacher denkt Immobilien wie ein Softwareprodukt: skalierbar, datengetrieben, systematisch. Statt stundenlang Objekte zu suchen, hat er sein eigenes Tool gebaut – und kauft damit 30–50 % unter Marktwert.Vom Softwareentwickler zum Unternehmer mit 30 Mitarbeitern und Immobilien-Investor mit 150 Mietern.Immobilien oder Unternehmen – was macht wirklich reich? In dieser Folge spreche ich mit Christian Feldbacher (Chris), Gründer & CEO der Felgo GmbH und Gründer der Immobilien-Software Soldd.com, über seinen Weg vom selbstständigen Programmierer zum Unternehmer und Investor.Chris denkt Immobilien anders als die meisten: wie ein Softwareprodukt – skalierbar, datengetrieben und mit System. Die meisten Immobilieninvestoren verschwenden ihre Zeit mit endlosem Suchen auf Dutzenden Portalen. Chris macht es anders: Er hat aus dem eigenen Frust seine eigene Immobilien-Akquise-Software gebaut, die Investoren Stunden spart – und mit der er 30–50 % unter Marktwert einkauft.Worüber wir sprechen:– Wie man ein Immobilien-Portfolio mit System statt Zufall aufbaut– Wie man Immobilien wie ein Softwareprodukt skaliert– Warum er sein eigenes Tool gebaut hat, um Immobilien zu kaufen– Die Datenstrategie eines Tech-Gründers: 30–50 % unter Marktwert kaufen– Immobilien oder Unternehmen – was macht wirklich reich?– Der Mindset-Shift von Zeit gegen Geld zu echter FreiheitEin Gespräch über Marketing, Business, Immobilien und Mindset – für alle, die aus dem Hamsterrad wollen.Kapitel:01:06 Wer ist Chris Feldbacher?02:12 Vom Softwareentwickler zum Unternehmer07:30 Warum Chris in Immobilien investiert10:30 So entstand Sold16:30 30 Wohnungen & 150 Mieter aufgebaut20:00 Mietfluss: Immobilienverwaltung automatisieren21:07 Der Weg zu 30 Mitarbeitern25:07 Die ersten Mitarbeiter & Unternehmenswachstum27:15 Marketing: Was wirklich funktioniert31:47 KI in Softwareentwicklung & Marketing33:58 Immobilien oder Unternehmen – was lohnt sich mehr?39:43 Der einzige Weg aus dem Hamsterrad41:39 Unternehmer-Mindset & Verantwortung44:08 Kann man Unternehmertum lernen?49:28 Das größte Marketing-Learning51:34 Warum Tracking über Erfolg entscheidet54:12 Produktivität & Zeitmanagement56:22 Der Impact-Filter: So priorisiert Chris Aufgaben59:59 Warum Chris deutschlandweit Immobilien kauft01:02:11 Wie Sold Immobilien findet, die andere übersehen01:03:55 Warum Zeit wertvoller ist als Geld01:09:39 Der größte Mindset-Shift für Unternehmer01:10:24 Welchen Rat Chris seinem jüngeren Ich geben würde01:12:43 Wie Sold teure Fehler verhindert01:15:49 Die Zukunft von Sold & Mietfluss01:18:46 Fazit & wichtigste LearningsVernetze dich mit Christian Feldbacher

Parket App*: https://parqet.com/de/aktien-kauf*WerbungJeden Monat stellen wir euch unsere aktuell kaufenswerten Aktien vor, und in dieser Folge haben wir gleich vier Titel mitgebracht, ohne vorher zu wissen, was der jeweils andere ausgewählt hat. Diesmal geht es um zwei bekannte Namen mit Bewertungsabschlag, einen europäischen Rückversicherer mit knapp 5 % Dividendenrendite und einen Luxuskonzern, der trotz eines Kursrückgangs von fast 50 % weiterhin Nachkaufkandidat Nummer 1 bleibt.Wir sprechen darüber, warum ein Fastfood-Konzern eigentlich eher ein Immobilienunternehmen ist, wieso Geduld bei einer der teuersten Luxusaktien Europas sich gerade auszahlen könnte, was einen der größten Rückversicherer der Welt trotz Rekordgewinnen ausbremst und wie sich die persönliche Dividendenrendite über die Jahre entwickeln kann, wenn man früh genug eingestiegen ist.In dieser Folge analysieren wir:Warum McDonald's trotz durchwachsener Quartalszahlen und fünf Jahren Seitwärtsbewegung gerade kaufenswert istWieso McDonald's aufgrund seines Immobilienbesitzes eigentlich mehr Immobilienkonzern als Fastfood-Kette istWarum Hermès trotz eines KGV von 35 aktuell als günstig bewertet gilt und weiterhin nachgekauft wirdWas die Costolani-Analogie vom Mann und seinem Hund mit der aktuellen Bewertung von Wachstumsaktien zu tun hatWieso Hannover Rück trotz Rekordgewinnen seit zwei Jahren nur seitwärts läuft und was das mit sinkenden Preisen pro Risiko zu tun hatWie sich eine persönliche Dividendenrendite bei Aktien wie Münchner Rück oder British American Tobacco auf über 10 % entwickeln kannWarum am Ende die Entscheidung zwischen PepsiCo und Netflix auf PepsiCo fiel und wieso hier gerade nachgekauft wirdThemen der Folge:McDonald's: Bewertungsabschlag, Burggraben und das Geschäftsmodell hinter den Franchise-StandortenHermès: Luxus-Burggraben, hohe Margen und die Geduld, auf die richtige Bewertung zu wartenAndre Costolani und die Lehre vom Mann und seinem Hund an der BörseHannover Rück: Bewertung, Dividendenhistorie und die Risiken im RückversicherungsgeschäftPersönliche Dividendenrendite (Yield on Cost) und was ein früher Einstiegszeitpunkt bewirken kannPepsiCo vs. Netflix: Warum die Wahl auf die Dividendenaktie fielUnser Werbepartner Parkett und der neue Dividendentracker in der AppFazit: Vier ganz unterschiedliche Geschäftsmodelle, aber ein gemeinsamer roter Faden: Alle vier Aktien werden aktuell unter ihrem historischen Bewertungsniveau gehandelt. Welche der vier am Ende am besten zu eurem eigenen Depot passt, hört ihr in der kompletten Folge.Disclaimer: Diese Folge stellt keine Anlageberatung und keine Kauf- oder Verkaufsempfehlung dar, sondern gibt ausschließlich unsere persönliche Meinung wieder. Wir sind zum Zeitpunkt der Aufnahme in die genannten Aktien investiert, was zu einem Interessenkonflikt führen kann. Alle genannten Kennzahlen basieren auf öffentlich zugänglichen Quellen und können sich seither verändert haben. Diese Folge enthält Werbung für unseren Partner Parket.

https://cal.meetergo.com/meisolle/erstgesprach In dieser Folge erklärt Alex die wichtigsten Begriffe und Kennzahlen für eine effektive Trainingssteuerung, um Übertraining zu vermeiden und die Leistung zu optimieren. Er zeigt, wie man Trainingsdaten richtig interpretiert und das Training individuell anpasst. Training, Trainingssteuerung, TSS, CTL, ATL, TSB, Garmin, EPOC, Herzfrequenz, Leistungsdiagnostik Wichtigkeit der Trainingssteuerung Bedeutung von TSS, CTL, ATL, TSB Unterschiede bei Garmin und anderen Systemen Subjektives Empfinden und objektive Daten Optimale Trainingsbalance und Regeneration Vermeidung von Übertraining durch Datenanalyse Langfristige Fitnessentwicklung durch CTL Kurzfristige Erholung durch TSB und ATL Praktische Anwendung der Kennzahlen im Training Grenzen und Möglichkeiten der Dateninterpretation

Ein Express-Check-in soll den Empfang einer Hautarztpraxis entlasten. Doch im Durchschnitt nutzen ihn nur 4 Patienten pro Tag. Das Terminal funktioniert – aber die notwendige Nutzerführung fehlt. In dieser Podcastfolge analysiert Katja Holzhey die digitale Anmeldung der Hautarztpraxis Hirschstraße. Nur Bestandspatienten können das Terminal nutzen, Erstpatienten landen weiterhin am Empfang und ein ausgehängter Flyer reicht nicht aus, um den neuen Anmeldeweg verständlich zu machen. Auch der Telefonassistent zeigt, warum Digitalisierung allein noch keine Prozessoptimierung ist: Innerhalb von drei Wochen vereinbarte er 78 Termine. Ohne Vergleichswerte, klare Terminkategorien und eine Messung der eingesparten Mitarbeiterzeit lässt sich jedoch nicht beurteilen, wie stark er die Praxis tatsächlich entlastet. Du erfährst, welche drei Fragen Du vor der Einführung eines digitalen Tools beantworten musst, wie Du persönlichen Service mit Automation verbindest und welche fünf Kennzahlen den Erfolg messbar machen. Das Ziel: digitale Systeme & Strukturen, die Zeitfresser® und Geldfresser® eliminieren, statt neue Probleme zu erzeugen – für mehr Business-Excellence und Unternehmerfreiheit.

Die Märkte für Getreide und Ölsaaten sind aktuell extrem volatil, von geopolitischen Krisen getrieben und schwer einschätzbar. Düngerpreise auf Rekordniveau, Getreidenotierungen ziehen nicht in gleichem Maße mit – landwirtschaftliche Unternehmerinnen und Unternehmer stehen unter hohem Druck. In der Tierhaltung ist das Marktumfeld ebenfalls herausfordernd; für schweinehaltende Betriebe geradezu existenziell. Ausgehend von dieser Situation beleuchtet diese Podcast-Episode folgende Fragestellungen: Welche Stellschrauben entscheiden über langfristigen Erfolg und Resilienz von Betrieben – und welche Kennzahlen gehören regelmäßig einer Belastungsprobe unterzogen? Mit den Keynote-Speakern der DLG-Unternehmertage 2026 (Leitthema:„Betriebsführung im Stresstest – Mengen. Preise. Strategien.", Termin: 1./2. September, Würzburg) ordnet DLG-Host Stefanie Pionke die Lage ein: Marktanalyst Steffen Bach (Kaack Terminhandel GmbH) skizziert Szenarien für Getreide, Ölsaaten und Düngemittel. Unternehmensberater Philipp Stubbe (GesamtBetriebsBeratung) prüft, wie stressresistent Ackerbaubetriebe heute sind. Dr. Veronika Drexl (SchweineSpezialBeratung Schleswig-Holstein) zeigt, welche Anpassungen bei Vermarktung, Betriebskonzept und Risikomanagement wirksam sind. Mehr Informationen zum Thema: DLG-Unternehmertage 2026 – Betriebsführung im Stresstest (01./02. September 2026, Würzburg): https://www.dlg.org/events/dlg-unternehmertage-2026 Jetzt Ticket für die DLG-Unternehmertage 2026 sichern: https://dlg-ev.ticket-web.site/DLG-UT26/ Mehr über Kaack Terminhandel GmbH: https://www.kaack-terminhandel.de Mehr über GesamtBetriebsBeratung (GBB): GBB – Gesamt Betriebs Beratung Mehr über SchweineSpezialBeratung: SSB – SchweineSpezialBeratung Schleswig-Holstein e.V. Hier geht's zum DLG-MediaCenter mit Podcasts, Videos und Publikationen: https://www.dlg.org/mediacenter *Das Sounddesign dieses Podcasts wurde mithilfe von KI erstellt.

#195 Stefanie ist Expertin für Email-Marketing und Funnel – und sie war Teilnehmerin meiner Startseiten-Woche im Januar. In dieser Folge erzählt sie, wie sie ihre Startseite überarbeitet hat und wie die Kundenreise auf ihrer Website funktioniert: Vom Kennenlernen bis zum ersten Mini-Angebot. Außerdem habe ich Stefanie nach den wichtigsten Kennzahlen eines Funnels gefragt – und was die wichtigsten Hebel sind, wenn der Funnel nicht läuft. → Website von Stefanie: https://stefanie-schaefer.net/ → Funnel-Check (kostenlos): https://stefanie-schaefer.net/funnel-check/ → Instagram von Stefanie: https://www.instagram.com/stefanie.funnel.strategin/ → Warteliste SEO Superhelden: https://satzgestalt.com/seo-superhelden-warteliste/ → SEO-Checkliste für 0 EUR: https://seo.satzgestalt.com/pod-checkliste → Keyword Matrix: https://satzgestalt.com/keyword-matrix/

15% Rabatt auf dein Parqet-Abo (Werbung)Netflix-Aktie: 40 % im Minus trotz Rekordgewinn – jetzt einsteigen?Eine Aktie, die fast jeder von euch nutzt, ist seit ihrem Hoch vor rund einem Jahr um fast 50 % eingebrochen und hat in der letzten Woche allein schon wieder 6 % zugelegt. Gleichzeitig ist das Unternehmen dahinter so profitabel wie noch nie. Sebi und ich schauen uns heute im Detail an, ob die Netflix-Aktie aktuell einen der besten Einstiegszeitpunkte seit Jahren bietet oder ob man lieber die Finger davon lassen sollte.Wir starten mit einem Blick zurück auf das ursprüngliche Geschäftsmodell von Netflix, gehen dann tief in die Zahlen: KGV, PEG-Ratio, Umsatz-, Cashflow- und Margenentwicklung, Aktienrückkäufe und den perfekten Piotroski-Score. Danach sprechen wir offen über die größten Risiken, von der Wachstumsverlangsamung bis zum Kampf um Aufmerksamkeit gegen TikTok und YouTube, aber auch über die größten Chancen: Werbung, Live-Sport-Events und künstliche Intelligenz als Kostenhebel.In dieser Folge analysiere ich mit Sebi:Wie sich Netflix vom Online-DVD-Verleih zum weltweit größten Streaming-Anbieter mit 325 Millionen Abonnenten entwickelt hatWarum das aktuelle KGV von unter 20 auf Basis der erwarteten Gewinne historisch ungewöhnlich niedrig istWieso eine PEG-Ratio von 0,7 auf eine klare Unterbewertung für ein Wachstumsunternehmen hindeutetWie sich Umsatz, operativer Cashflow und Free Cashflow von Netflix seit 2020 vervielfacht habenWarum Netflix trotz Rekordgewinnen weiterhin keine Dividende zahlt und stattdessen Milliarden in Aktienrückkäufe stecktWieso Netflix im Gegensatz zu Disney keine eigenen Evergreen-Franchises besitzt und was das für die gescheiterte Warner-Bros-Übernahme bedeutet hatWarum der eigentliche Konkurrenzkampf für Netflix nicht gegen Disney oder Paramount, sondern gegen TikTok und YouTube stattfindetWie Werbeeinnahmen, Live-Sport-Events und künstliche Intelligenz zu den größten Wachstumstreibern der kommenden Jahre werden könntenThemen der Folge:Vom DVD-Verleih zum Streaming-Giganten: Die Geschichte von NetflixKennzahlen im Check: KGV, PEG-Ratio, Umsatz-, Cashflow- und MargenentwicklungWarum Netflix keine Dividende zahlt und lieber eigene Aktien zurückkauftDer perfekte Piotroski-Score und was er über die Qualität von Netflix aussagtRisiken: nachlassendes Wachstum, Preiserhöhungen und fehlende Evergreen-FranchisesDie gescheiterte Milliarden-Übernahme von Warner Bros. und die Folgen für NetflixDer wahre Konkurrenzkampf: Netflix gegen TikTok, YouTube und Instagram ReelsWerbung, Live-Sport-Events und künstliche Intelligenz als Chancen für die ZukunftUnser Werbepartner Parkett: kostenloser Portfoliotracker mit Rabattcode in den Show NotesFazit: Die Netflix-Aktie zeigt gerade, wie unterschiedlich Markt und Kennzahlen eine Aktie bewerten können. Ob das aktuelle Kursniveau tatsächlich einen historisch günstigen Einstiegszeitpunkt darstellt oder die Risiken doch überwiegen, verraten wir euch in der kompletten Folge.Disclaimer: Diese Folge stellt keine Anlageberatung und keine Kauf- oder Verkaufsempfehlung dar, sondern gibt ausschließlich unsere persönliche Meinung wieder. Alle genannten Kennzahlen basieren auf öffentlich zugänglichen Quellen und können sich seither verändert haben. Diese Folge enthält Werbung für unseren Partner Parket.

Klassische SEO-Kennzahlen reichen für die KI-Suche nicht mehr aus. Diese Folge zeigt Dir, welche Kennzahlen in ein GEO-Reporting gehören und warum Du die Entwicklung immer über einen längeren Zeitraum betrachten solltest.

Großbritannien hat einen neuen Premierminister, Andy Burnham, und sein Kabinett ist so stark von Oxford und Cambridge geprägt wie kaum ein anderes der letzten Jahre, ausgerechnet bei einer Partei, die für Vielfalt und soziale Durchlässigkeit steht. In dieser Podcast- und Videocast-Folge nimmt Niels Brabandt diesen aktuellen Fall zum Anlass, um über Führungsarbeit, Bildung und Diversity zu sprechen: was dabei häufig falsch gemacht wird und wie es besser geht. Niels Brabandt erklärt, warum weder blinder Anti-Intellektualismus noch blindes Vertrauen in Abschlüsse eine gute Entscheidungsgrundlage sind, warum Isomorphismus und Gruppendenken in Führungsgremien entstehen, und warum wissenschaftlich belegt ist, dass Diversity zu besseren Ergebnissen führt. Außerdem geht es um harte Kennzahlen, sogenannte KPIs, und weiche Erfolgsfaktoren, sogenannte CSFs, sowie um die zentrale Erkenntnis, dass keine Auswahlentscheidung jemals wirklich neutral ist, und was Führungskräfte daraus für die Praxis lernen können. Moderation: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Website: https://www.nb-networks.biz/

Was passiert, wenn Unternehmen sich neu aufstellen müssen? Wenn Stellen wegfallen, Bereiche verändert werden oder ganze Organisationen auf den Prüfstand kommen? Und wie schafft man es, dabei wirtschaftlich sinnvoll zu handeln, ohne die Menschen aus dem Blick zu verlieren?In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Rupert Felder. Er ist Rechtsanwalt für Arbeitsrecht bei Schork Kauffmann Bremenkamp in Karlsruhe, war selbst Personalleiter in der Automobilindustrie und im Maschinenbau, ist Honorarprofessor an der Hochschule RheinMain und gehört seit Jahren zu den führenden Köpfen im Personalmanagement.Gemeinsam sprechen wir über eines der anspruchsvollsten Themen für Unternehmen: Restrukturierung.Wir sprechen darüber:Warum jede Restrukturierung mit einer klaren Managemententscheidung beginnt: Weshalb Führung und Geschäftsleitung zuerst Klarheit schaffen müssen, bevor die Organisation folgen kann.HR als Projektleitung der Veränderung: Warum Restrukturierungen wie professionelle Projekte geführt werden müssen – mit Meilensteinen, Kennzahlen, Verantwortlichkeiten und einem klaren Plan.Die Rolle von Finance und Controlling: Welche finanziellen Aspekte berücksichtigt werden müssen – von Rückstellungen über Abfindungen bis hin zu den richtigen Zeitpunkten für Entscheidungen.Instrumente der Restrukturierung: Von betriebsbedingten Kündigungen über Transfergesellschaften bis zur Zusammenarbeit mit der Agentur für Arbeit – welche Möglichkeiten Unternehmen tatsächlich haben.Individuelle statt standardisierte Lösungen: Warum Restrukturierungen selten nach Schema F funktionieren und wie kreative Lösungen dabei helfen können, bessere Ergebnisse für Unternehmen und Mitarbeitende zu erzielen.Menschlichkeit in schwierigen Entscheidungen: Wie Unternehmen auch in herausfordernden Situationen respektvoll, transparent und professionell handeln können.Diese Folge zeigt:Restrukturierung ist weit mehr als Stellenabbau.Sie ist ein strategischer Veränderungsprozess, der wirtschaftliche Vernunft, saubere Planung und menschliches Fingerspitzengefühl gleichermaßen erfordert.Jetzt reinhören – und erfahren, wie Unternehmen auch schwierige Veränderungen professionell und nachhaltig gestalten können.Und hier ist der Kontakt zu Rupert:➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-rupert-felder-4917642b5/ Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter StudierendenplattformÜber 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten JobFür Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-PaketJetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf

Dividendenrendite von 4,2 % bei einem KGV von nur 16Heute nehmen wir uns eine Aktie vor, die auf den ersten Blick langweilig wirkt: kaum Kurswachstum, teilweise sogar negative Rendite über die letzten Jahre. Und trotzdem gehört sie zu unseren absoluten Favoriten fürs Depot. Die Rede ist von PepsiCo. Sebi und ich sind beide selbst in der Aktie investiert und schauen uns heute an, warum ein auf den ersten Blick "langweiliger" Konsumgüterkonzern gerade jetzt spannend werden könnte.Wir klären, warum PepsiCo eigentlich eher ein Snackunternehmen als ein Getränkekonzern ist, wieso die Marge so viel niedriger ausfällt als bei Coca-Cola und warum die Dividendenrendite aktuell so hoch ist wie seit über zehn Jahren nicht mehr. Dazu gehen wir auf die größten Chancen und Risiken ein, vom GLP-1-Abnehmtrend bis zum Einstieg des aktivistischen Investors Elliott Management.In dieser Folge analysiere ich mit Sebi:​Warum PepsiCo mit 58 % des Umsatzes eigentlich ein Snackkonzern ist und nicht primär ein Getränkehersteller​Wieso die EBIT-Marge von PepsiCo bei nur rund 12 % liegt, während Coca-Cola auf 35 % kommt​Wie sich Umsatz, operativer Cashflow und Free Cashflow von PepsiCo seit 2020 entwickelt haben​Warum PepsiCo trotz 54 Jahren in Folge steigender Dividende 2022 kurzzeitig mehr ausgezahlt hat als Free Cashflow erzielt wurde​Wieso die aktuelle Dividendenrendite von 4,2 % die höchste seit über einem Jahrzehnt ist​Was das aktuelle KGV von 16 im Vergleich zum historischen Schnitt von 25 bis 30 für das Kurspotenzial bedeutet​Warum Coca-Cola derzeit mit einem satten Aufschlag von 56 % gegenüber PepsiCo gehandelt wird​Welche Rolle der Gesundheits- und GLP-1-Trend für die Zukunft von Snacks und Softdrinks spielt​Wieso der Einstieg von Elliott Management bei PepsiCo für uns ein positives Signal istThemen der Folge:​Das Geschäftsmodell von PepsiCo: Marken wie Lay's, Doritos, Pepsi, Aquafina und die Beteiligung an Celsius​Umsatz-, Cashflow- und Margenentwicklung von PepsiCo im Vergleich zu Coca-Cola​PepsiCo als Dividendenkönig: Ausschüttungsquote, Dividendenhistorie und Dividendenrendite​Kennzahlen im Check: Eigenkapitalquote, Eigenkapitalrendite und Piotroski F-Score​Risiken: schwache Konjunktur, steigende Rohstoffpreise und der Trend zu Eigenmarken​Chancen: der historisch unattraktive defensive Sektor, günstige Bewertung und Zukäufe wie Poppy​Elliott Management als aktivistischer Investor bei PepsiCo​Unser persönliches Fazit und unsere eigenen Positionen in der AktieDisclaimer: Diese Folge stellt keine Anlageberatung und keine Kauf- oder Verkaufsempfehlung dar, sondern gibt ausschließlich unsere persönliche Meinung wieder. René und Sebi sind zum Zeitpunkt der Aufnahme in PepsiCo-Aktien investiert, was zu einem Interessenkonflikt führen kann. Alle genannten Kennzahlen basieren auf öffentlich zugänglichen Quellen und können sich seither verändert haben.

In dieser Folge geht es um einen der bittersten Momente im Unternehmerleben: den Augenblick, in dem klar wird, dass der eigene Betrieb weit weniger wert ist als erhofft. „Ich dachte, mein Laden ist mehr wert" ist der Satz, den viele Verkäufer irgendwann aussprechen. Doch nicht der Preis ist das eigentliche Problem, sondern die Tatsache, dass niemand das Unternehmen kaufen kann und will, ohne den Chef gleich mitzukaufen. Wir zeigen, warum eine Nachfolge fast immer an fehlender Vorbereitung scheitert und warum gerade Unternehmer zwischen 35 und 65 heute den Grundstein für einen erfolgreichen Verkauf legen sollten. Im Fokus steht eine klare 36-Monats-Roadmap: In der Stabilisierungsphase entstehen verlässliche, planbare Zahlen. In der Optimierungsphase geht es um die Steigerung der Ertragskraft und die Unabhängigkeit vom Unternehmer selbst durch dokumentierte Prozesse, eine tragfähige Führungsebene und stabile Kunden- und Lieferantenbeziehungen. In der finalen Phase folgen professioneller Datenraum, belastbare Zukunftsprojektion und die richtige Struktur, denn der Unterschied zwischen Einzelunternehmen und Share Deal aus einer Holding kann steuerlich Welten ausmachen, sofern die Fristen rechtzeitig beachtet wurden. Zwei ehrliche Fragen bringen Klarheit: Was passiert, wenn du selbst sechs Monate ausfällst, und würdest du dein Unternehmen zu deinem Wunschpreis selbst kaufen? Wer das souverän beantworten kann, hat stabile Prozesse, eine unabhängige Führungsebene und ein verlässliches Controlling geschaffen. Genau das ist die Basis für einen wirklich hohen Verkaufspreis. Zum Erstgespräch: https://helmutbeck.com/erstgesprach-mit-helmut-beck Zu den Würzburger Vermögens- & Steuertagen 2026: https://helmutbeck.com/wuerzburger-vermoegens-und-steuertage-2026 Informationen und Rezensionen zu unserem Unternehmer-Programm findest Du unter: https://www.helmutbeck.com Du möchtest Dein Unternehmen verbessern, eine erfolgreiche Strategie erarbeiten, Gewinnpotentiale erkennen, Deine unternehmerischen Ideen strukturieren und insgesamt mehr Freiheit und Selbstbestimmung erlangen?  Dann ist unser Unternehmer Programm genau das richtige für Dich! Du wirst lernen, Dein Unternehmen in den Griff zu bekommen, mit hilfreichen strategischen Steuer-Tipps jede Menge Steuern und Kosten zu sparen und Schwachstellen bzw. Chancenfelder zu identifizieren und diese sofort zu nutzen.  Wir geben Dir ein umfassendes Konzept/Framework an die Hand, mit dem Du die für Dich und Dein Unternehmen wichtigen Themen und Optimierungspotentiale identifizierst, Maßnahmen entwickelst und erfolgreich umsetzt und dabei stets die Sicherheit durch Kennzahlen hast, auf dem richtigen Kurs zu sein.  Starte jetzt durch und buche unverbindlich Dein Strategie-Meeting zur Potentialanalyse unter https://www.helmutbeck.com Das UNTERNEHMERWERK von Helmut Beck ist ein Podcast für Unternehmer, Selbstständige und alle, die sich auf diesen Weg begeben wollen. Wenn Dich Themen wie Erfolg, Motivation, Struktur, Systeme, Steuern und Tools in der Unternehmensführung interessieren, bist Du hier richtig.  Profitiere aus den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmer, die wir aus über 1000 Geschäftsmodellen gebündelt haben und weitergeben. Du möchtest mit Deinem Unternehmen auf das nächste Level? Hier erfährst Du, wie Dein Upgrade möglich ist.  https://www.helmutbeck.com

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 Nahezu jeder von uns ist direkt oder indirekt in die großen Hyperscaler investiert – sei es über Aktien wie Amazon, Meta oder Microsoft oder ganz einfach über einen NASDAQ-100-ETF. Denn diese Unternehmen machen mittlerweile fast die Hälfte der gesamten Marktkapitalisierung des Index aus. Umso wichtiger ist es, in dieser Berichtssaison auf die richtigen Kennzahlen zu achten. Worauf kommt es jetzt wirklich an? Welche Zahlen könnten den nächsten Kursschub auslösen – und welche Enttäuschungen sollten Anleger auf keinen Fall unterschätzen?
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Ein wichtiger abschließender Hinweis: Aus rechtlichen Gründen darf ich keine individuelle Einzelberatung geben. Meine geäußerte Meinung stellt keinerlei Aufforderung zum Handeln dar. Sie ist keine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren.
 Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Beitrags war der Autor, Lars Erichsen, in folgenden der besprochenen Finanzinstrumente selbst investiert: Nasdaq 100 ETF. Geplante Änderungen: Keine. Weitere Informationen entnehmen Sie bitte unserem Transparenzhinweis zum Umgang mit Interessenskonflikten: https://www.lars-erichsen.de/transparenz-und-rechtshinweis

Prozessoptimierung in der Arztpraxis erkennst Du nicht am Handbuch, sondern an den täglichen Wegen, Rückfragen und Kennzahlen. Eine volle Praxis ist noch keine profitable Praxis. In Folge 2 nimmt Katja Holzhey Dich mit auf einen Vor-Ort-Rundgang durch die Hautarztpraxis Hirschstraße. Vom Patienten-Check-in über Warte- und Sprechzimmer bis zu Lager, Laser- und Eingriffsräumen hörst Du, wie eine synchronisierte Prozesslandschaft im Praxisalltag funktioniert. Eindeutig beschriftete Lagerplätze, digital abrufbare Pläne und QR-Codes direkt an den Geräten machen Wissen unabhängig von einzelnen Personen. Eine neu eingearbeitete Mitarbeiterin beschreibt ihre Einarbeitung als „sehr strukturiert“ und im richtigen Tempo. Katja erklärt außerdem, warum Team-Boards Umsatzabweichungen früh sichtbar machen und weshalb Du die Auslastung teurer Medizingeräte sowie umsatzstarker Behandlungsräume messen musst. Denn ein leerer Behandlungsraum erzeugt keinen Cashflow. Diese Folge zeigt Dir, wie Du Rückfragen als Zeitfresser® und ungenutzte Kapazitäten als Geldfresser® eliminierst, Deine Marge steigerst und mit echten Systemen & Strukturen mehr Business-Excellence und Unternehmerfreiheit gewinnst.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können. Mein Gast: Christiane Räbiger Christiane Räbiger ist Unternehmerin, Beraterin und Expertin für wirksame Unternehmenssteuerung sowie nachhaltige Führung. Seit vielen Jahren begleitet sie Unternehmen und Führungskräfte dabei, Strategien erfolgreich umzusetzen und Organisationen so auszurichten, dass messbare Ergebnisse entstehen. Im Mittelpunkt ihrer Arbeit steht dabei nicht die reine Kennzahlenorientierung, sondern die Frage, wie Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenssteuerung intelligent zusammenspielen. Sie zeigt, warum nachhaltiger Erfolg entsteht, wenn Führungskräfte Verantwortung teilen, Wirkzusammenhänge verstehen und Kennzahlen als Steuerungsinstrument statt als Selbstzweck begreifen. Mit ihrem Beratungsunternehmen unterstützt sie Organisationen dabei, Strategien in wirksames Handeln zu übersetzen, KPI-Systeme sinnvoll zu entwickeln und Führungskräfte in ihrer Rolle als Gestalter nachhaltiger Ergebnisse zu stärken. In der GainTalents Folge 458 spreche ich mit Christiane Räbiger (Gründerin und Inhaberin von Twinnovativ) darüber, warum wirksame Führung weit mehr ist als das Erreichen von Kennzahlen. Es geht um Selbstverortung, den ehrlichen Blick auf die eigenen Limitierungen und die Frage, wie Kennzahlen zum Steuerungsinstrument statt zum Selbstzweck werden. Herzlichen Dank an Christiane für die vielen wertvollen Impulse und praxisnahen Beispiele! Nachhaltig erfolgreiche Führung beginnt bei der eigenen Haltung: Führungskräfte müssen sich selbst reflektieren, Verantwortung übernehmen und auch unangenehme Wahrheiten aushalten können. Gleichzeitig braucht es verständliche Ziele, transparente Kennzahlen und Klarheit darüber, welchen Beitrag jedes Teammitglied leisten kann. Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Gespräch mit Christiane: Nachhaltige Führung beginnt bei der Frage „Wer bin ich?" (Selbstführung und Selbstreflexion) – tiefe Wurzeln geben Halt und Verlässlichkeit im Team Kennzahlen sind Leitplanken, dürfen aber kein Selbstzweck sein: Sie geben Klarheit, wenn jeder seinen konkreten Beitrag versteht Klarheit, Struktur und Wahrheit schlagen jeden Egotrip – gerade im Mittelstand und in Familienunternehmen Wirksame Führung verbindet Strategie und Zahlen mit Vertrauen, Kommunikation und psychologischer Sicherheit   #GainTalentsPodcast #Leadership #Unternehmenssteuerung #Strategie #KPI #PerformanceManagement #Organisationsentwicklung   Shownote-Links Christiane Räbiger LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christiane-r%C3%A4biger/ Website: https://www.twinnovativ.de/ Themenseite: https://www.twinnovativ.de/unternehmenssteuerung/ Link zum CxO-Event:https://www.twinnovativ.de/landingpage/cxo-event-generationenwechsel/ https://www.baerenherz.org   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents    

Mit Dietmar Wieser steht in KaffeehausTALK-Episode 71 ein Gast im Mittelpunkt, der den österreichischen Fußball seit vielen Jahren aus unterschiedlichsten Perspektiven kennt. Als Unternehmer, Funktionär und langjähriger Begleiter zahlreicher Projekte spricht er mit den Hosts Simon-Peter Charamza und Lorenz Kirchschlager über Entwicklungen im Amateur- und Profifußball sowie den Wandel des Teamsporthandels und der Digitalisierung. Im aktuellen KaffeehausTALK zeichnet Wieser seinen beruflichen Weg nach und spricht darüber, wie aus ersten Ideen erfolgreiche Unternehmen entstehen können, welche Rolle Vertrauen und langfristige Partnerschaften dabei spielen, und warum sich Chancen oft erst dann ergeben, wenn man bereit ist, Verantwortung zu übernehmen. Dabei blickt er auf die Anfänge von Fanreport zurück, erzählt vom Aufbau von 11teamsports Österreich und gibt Einblicke in die Entwicklung eines Marktes, der sich in den vergangenen Jahren stark verändert hat. Ein weiterer Schwerpunkt der Episode liegt auf der Zusammenarbeit des Teamsporthandels mit Vereinen. Themen sind unter anderem Trikot- und Merchandisingkonzepte, die Herausforderungen internationaler Lieferketten sowie die steigenden Anforderungen an Vereine, Händler und Ausrüster. Darüber hinaus geht es um die Frage, welchen Einfluss künstliche Intelligenz künftig auf den Teamsporthandel und das Vereinswesen haben kann, und welche Entwicklungen die Branche in den kommenden Jahren prägen werden. Besonders interessant wird es, wenn sein Blick über wirtschaftliche Kennzahlen hinausgeht. Wieser spricht über den Stellenwert des Amateurfußballs als Netzwerk, über die Bedeutung verlässlicher Mitarbeiter:innen sowie über die Erfahrungen, die ihn als Unternehmer und Führungskraft geprägt haben. Dabei wird deutlich, dass nachhaltiger Erfolg meist das Ergebnis vieler konsequenter Entscheidungen und langfristiger Beziehungen ist. So entsteht beim KaffeehausTALK ein Gespräch, das Unternehmertum, Sport und persönliche Erfahrungen miteinander verbindet. Eine Episode mit authentischen Einblicken, praxisnahen Gedanken und Geschichten, die zeigen, wie vielfältig das Sportbusiness hinter den Kulissen tatsächlich ist.

In dieser Folge geht es um einen Irrtum, der viele Geschäftsführer in falscher Sicherheit wiegt: „Ich habe doch eine GmbH, mein Privatvermögen ist geschützt." Grundsätzlich stimmt das. Doch sobald Geschäftsführer ihre gesetzlichen Pflichten verletzen, kann der Haftungsschutz schnell bröckeln. Die Folge: Plötzlich steht das private Vermögen auf dem Spiel. Wir zeigen, warum es dafür keine spektakulären Steuertricks oder Bilanzskandale braucht, sondern oft ganz alltägliche Versäumnisse, die sich unbemerkt einschleichen. Im Fokus stehen die fünf zentralen Pflichten, die jeder GmbH-Geschäftsführer kennen und regelmäßig überprüfen sollte. Dazu gehören die rechtzeitige Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit, die ordnungsgemäße Abführung von Steuern, der korrekte Umgang mit Sozialversicherungsbeiträgen, eine aktuelle und aussagekräftige Buchführung sowie eine lückenlose Dokumentation wichtiger Entscheidungen. Anhand typischer Warnsignale erklären wir, woran sich Risiken frühzeitig erkennen lassen, lange bevor aus einer angespannten Situation eine persönliche Haftung entsteht. Statt auf Bauchgefühl oder Zufall zu vertrauen, zeigen wir, wie wenige Minuten pro Woche und eine klare Struktur ausreichen, um Risiken frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig gegenzusteuern. Warum das entscheidend ist? Weil sich Aufgaben zwar delegieren lassen, die persönliche Verantwortung und Haftung als Geschäftsführer jedoch nicht. Wer seine Zahlen kennt, seine Pflichten ernst nimmt und konsequent hinschaut, schützt nicht nur sein Unternehmen, sondern auch sein privates Vermögen. Zum Erstgespräch: https://helmutbeck.com/erstgesprach-mit-helmut-beck Zu den Würzburger Vermögens- & Steuertagen 2026: https://helmutbeck.com/wuerzburger-vermoegens-und-steuertage-2026 Informationen und Rezensionen zu unserem Unternehmer-Programm findest Du unter: https://www.helmutbeck.com Du möchtest Dein Unternehmen verbessern, eine erfolgreiche Strategie erarbeiten, Gewinnpotentiale erkennen, Deine unternehmerischen Ideen strukturieren und insgesamt mehr Freiheit und Selbstbestimmung erlangen?  Dann ist unser Unternehmer Programm genau das richtige für Dich! Du wirst lernen, Dein Unternehmen in den Griff zu bekommen, mit hilfreichen strategischen Steuer-Tipps jede Menge Steuern und Kosten zu sparen und Schwachstellen bzw. Chancenfelder zu identifizieren und diese sofort zu nutzen.  Wir geben Dir ein umfassendes Konzept/Framework an die Hand, mit dem Du die für Dich und Dein Unternehmen wichtigen Themen und Optimierungspotentiale identifizierst, Maßnahmen entwickelst und erfolgreich umsetzt und dabei stets die Sicherheit durch Kennzahlen hast, auf dem richtigen Kurs zu sein.  Starte jetzt durch und buche unverbindlich Dein Strategie-Meeting zur Potentialanalyse unter https://www.helmutbeck.com Das UNTERNEHMERWERK von Helmut Beck ist ein Podcast für Unternehmer, Selbstständige und alle, die sich auf diesen Weg begeben wollen. Wenn Dich Themen wie Erfolg, Motivation, Struktur, Systeme, Steuern und Tools in der Unternehmensführung interessieren, bist Du hier richtig.  Profitiere aus den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmer, die wir aus über 1000 Geschäftsmodellen gebündelt haben und weitergeben. Du möchtest mit Deinem Unternehmen auf das nächste Level? Hier erfährst Du, wie Dein Upgrade möglich ist.  https://www.helmutbeck.com

Unsere freien Stellen: https://join.com/companies/broes-media In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es um einen Satz, den ich ständig höre: Ich bin Produktmensch, kein Zahlenmensch. Genau das ist oft der Grund, warum ein Shop irgendwann nicht mehr weiterwächst. Viele Brands starten als kreative Idee oder als Hobby, von Quereinsteigern mit Leidenschaft fürs Produkt und ohne BWL-Hintergrund. Das Bauchgefühl und ein gutes Produkt tragen dich erstaunlich weit, meistens bis irgendwo zwischen 20.000 und 100.000 Euro Monatsumsatz. Ich kenne das gut, ich habe Mathe im Abi gehasst und in meinem eigenen Shop lange nicht verstanden, dass manche Bestellungen unterm Strich sogar Geld gekostet haben. Ab einem gewissen Punkt reicht der Riecher allein aber nicht mehr, um auf 200.000, 500.000 oder eine Million im Monat zu kommen, dafür läuft E-Commerce zu datenbasiert. Die gute Nachricht: Du musst dafür kein Controller werden. Im Kern geht es um drei Zahlen. Erstens, wie viel du für einen Neukunden ausgeben kannst und ab wann er profitabel ist. Zweitens, wie viel Umsatz deine Bestandskunden bringen müssen, um die Fixkosten zu decken. Und drittens, wie viel du pro Tag innerhalb dieser Kennzahlen ausgeben darfst, um deine Ziele zu erreichen. Diese drei Zahlen steuern schon einen Großteil deines Unternehmens. Dein Geschmack und dein Bauchgefühl bleiben deine Stärke, aber sie müssen mit den Zahlen Hand in Hand gehen. Wenn du gerade stagnierst und nicht planbar sagen kannst, woher der nächste Wachstumsschritt kommt, fehlt dir genau diese Struktur. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Gutes Management ist einer der wichtigsten Faktoren für langfristig erfolgreiche Aktieninvestments. Und gleichzeitig einer der am schwierigsten zu bewertenden. Denn während Kennzahlen, Umsätze und Gewinne schnell sichtbar sind, zeigen sich die wirklichen Qualitäten eines Managements oft erst bei Kapitalentscheidungen, Übernahmen, Aktienrückkäufen oder in Krisensituationen.In diesem Podcast geht es darum, woran Anleger gutes Unternehmensmanagement erkennen können und welche Warnsignale bei Aktien besonders wichtig sind. Eine hohe Rendite auf reinvestiertes Kapital, sinnvolle Übernahmen, disziplinierte Aktienrückkäufe und eine klare langfristige Kapitalstrategie können darauf hindeuten, dass ein Management verantwortungsvoll mit dem Kapital der Aktionäre umgeht.Gleichzeitig gibt es typische rote Flaggen: teure Großübernahmen, Wachstum um jeden Preis, Verwässerung durch neue Aktien, kurzfristiges Denken, Skandale oder ein Management, das sich mit großen Projekten, Sponsoring oder Prestige-Deals eher selbst ein Denkmal setzen möchte, als langfristig Wert zu schaffen.Beispiele wie Bayer und Monsanto, Wirecard, TeamViewer oder PayPal zeigen, wie stark Managemententscheidungen den Aktienkurs und die langfristige Entwicklung eines Unternehmens beeinflussen können. Dabei geht es nicht darum, eine einzelne Kennzahl blind zu verfolgen, sondern verschiedene Signale richtig einzuordnen und im Gesamtbild zu bewerten.

In dieser Folge geht es um einen Moment, der viele Unternehmer gerade jetzt betrifft: Die Bundesregierung hat sich auf eine Steuerreform zum 1. Januar 2027 geeinigt – und während in den Schlagzeilen von rund 10 Milliarden Euro Entlastung die Rede ist, landet dieses Geld fast ausschließlich am Küchentisch der Familien. In Werkstätten, Betrieben, Kanzleien und GmbHs kommt davon praktisch nichts an. Im Gegenteil: An mehreren Stellen wird es für Unternehmer sogar spürbar teurer. Wir schauen uns an, warum die politische Kommunikation und die betriebswirtschaftliche Realität hier so weit auseinanderliegen und welche Zahlen wirklich zählen, wenn man ab 2027 sauber kalkulieren will. Im Fokus stehen die drei Stellschrauben, die aus Unternehmerperspektive relevant werden: die Anhebung der Mini-Job-Pauschale von zwei auf fünf Prozent und was das für Betriebe in Gastronomie, Handel, Handwerk, Pflege und Dienstleistung bedeutet; die Absenkung der steuerlichen Absetzbarkeit von Handwerkerleistungen von 20 auf 15 Prozent und die stille Preiswirkung beim Endkunden; sowie die neu gesplittete Reichensteuer mit 45 Prozent ab 250.000 Euro und 47 Prozent ab 280.000 Euro zu versteuerndem Einkommen. Gleichzeitig geht es um die entscheidende strategische Frage, die viele Einzelunternehmer und Personengesellschafter zu lange vor sich herschieben: Ist die aktuelle Rechtsform bei steigenden Gewinnen überhaupt noch die richtige oder wird der Wechsel in eine Kapitalgesellschaft mit Blick auf die künftige Thesaurierungsbesteuerung von rund 25 Prozent jetzt zum echten Steuerhebel? Warum das wichtig ist? Weil unternehmerische Stabilität nicht durch politische Schlagzeilen entsteht, sondern durch klare Kalkulation, saubere Strukturen und schnelle Entscheidungen, bevor die Reform 2027 auf die eigene Marge durchschlägt. Zum Erstgespräch: https://helmutbeck.com/erstgesprach-mit-helmut-beck Zu den Würzburger Vermögens- & Steuertagen 2026: https://helmutbeck.com/wuerzburger-vermoegens-und-steuertage-2026 Informationen und Rezensionen zu unserem Unternehmer-Programm findest Du unter: https://www.helmutbeck.com Du möchtest Dein Unternehmen verbessern, eine erfolgreiche Strategie erarbeiten, Gewinnpotentiale erkennen, Deine unternehmerischen Ideen strukturieren und insgesamt mehr Freiheit und Selbstbestimmung erlangen?  Dann ist unser Unternehmer Programm genau das richtige für Dich! Du wirst lernen, Dein Unternehmen in den Griff zu bekommen, mit hilfreichen strategischen Steuer-Tipps jede Menge Steuern und Kosten zu sparen und Schwachstellen bzw. Chancenfelder zu identifizieren und diese sofort zu nutzen.  Wir geben Dir ein umfassendes Konzept/Framework an die Hand, mit dem Du die für Dich und Dein Unternehmen wichtigen Themen und Optimierungspotentiale identifizierst, Maßnahmen entwickelst und erfolgreich umsetzt und dabei stets die Sicherheit durch Kennzahlen hast, auf dem richtigen Kurs zu sein.  Starte jetzt durch und buche unverbindlich Dein Strategie-Meeting zur Potentialanalyse unter https://www.helmutbeck.com Das UNTERNEHMERWERK von Helmut Beck ist ein Podcast für Unternehmer, Selbstständige und alle, die sich auf diesen Weg begeben wollen. Wenn Dich Themen wie Erfolg, Motivation, Struktur, Systeme, Steuern und Tools in der Unternehmensführung interessieren, bist Du hier richtig.  Profitiere aus den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmer, die wir aus über 1000 Geschäftsmodellen gebündelt haben und weitergeben. Du möchtest mit Deinem Unternehmen auf das nächste Level? Hier erfährst Du, wie Dein Upgrade möglich ist.  https://www.helmutbeck.com

In dieser Episode von #Volatility sprechen Thomas Altmann, Head of Portfoliomanagement bei QC Partners, und Katharina Lehmann über Kanada als Co‑Gastgeber der Fußball‑Weltmeisterschaft 2026 – mit einem klaren Fokus auf wirtschaftliche Zusammenhänge. Im Mittelpunkt stehen zentrale Kennzahlen wie Bruttoinlandsprodukt, Bevölkerungsstruktur und Kaufkraft sowie der Vergleich zu Deutschland. Darüber hinaus beleuchten die beiden die Bedeutung von Rohstoffen wie Öl und Gold, die starke Handelsverflechtung mit den USA und die Rolle internationaler Freihandelsabkommen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der wirtschaftlichen Entwicklung, den Effekten der WM, sowie aktuellen Themen wie Inflation, Zinsen, Staatsverschuldung und Aktienmarkt – inklusive eines Blicks auf Chancen, Risiken und Volatilität.

Die VO₂max gilt als einer der wichtigsten Parameter im Ausdauersport. Doch kaum eine Kennzahl wird so häufig missverstanden und falsch interpretiert. In dieser Episode räumen wir mit drei weit verbreiteten Irrtümern rund um die VO₂max auf:

Unsere freien Stellen: https://join.com/companies/broes-media In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es um eine Frage, die kaum jemand ausspricht, die sich aber viele Shopbetreiber insgeheim stellen: Bin ich zu blöd, meinen eigenen Onlineshop zu führen? Ich kenne dieses Gefühl selbst. Wenn der eigene Shop stagniert, wenn man Dinge probiert, von denen man überzeugt war, und das Ergebnis bleibt aus, dann liegt der Gedanke nah, dass etwas mit einem selbst nicht stimmt. Gerade weil so viel von einem selbst in dem Shop steckt. Aber ein Umsatzplateau hat fast immer mechanische Ursachen, die nichts mit dir als Person zu tun haben. Ich nehme dafür das Bild vom Auto: Wenn ich einen kaputten Motor reparieren müsste, würde ich es nicht hinbekommen, weil ich die Mechanik nicht kenne. Das macht mich nicht dumm. Genauso ist Stagnation kein Charaktertest, sondern ein fehlendes Bauteil. In neun von zehn Fällen hakt es im System, am Shop, am Angebot, an den Kennzahlen, den Creatives oder am Tracking, und nicht an dir. Niemand ist zu blöd für seinen eigenen Shop. Meistens stimmt nur an ein paar Stellen die Mechanik noch nicht. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Der Eidgenössische Datenschutz- und Öffentlichkeitsbeauftragte (EDÖB) in der Schweiz hat seinen Tätigkeitsbericht 2025/2026 veröffentlicht. Andreas Von Gunten und Martin Steiger streifen den Fokus auf «20 Jahre BGÖ» im Bericht, diskutieren aber insbesondere die aufgeführten Kennzahlen und den Umgang des EDÖB mit Verstössen gegen die Auskunftspflicht.

Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf stellt heute die Bilanzkennzahl Return on Investment (ROI) vor. Er beschreibt, dass diese Kennzahl sich aus der Multiplikation zwei weiterer, betriebswirtschaftlich relevanter Kennzahlen zusammensetzt. Im heutigen, zweiten Beitrag stellt er die Bedeutung des Gesamtkapitalumschlages dar und geht zudem auf die DuPont-Schema sowie die Kennzahlenpyramide ein. Dem Management ist es damit möglich, klar zu identifizieren, durch welche Stellschrauben die Rendite eines Unternehmens künftig verbessert werden kann. Weitere Informationen über mich und meine Arbeit zum Thema BWL finden Sie hier: [Website](https://schaaf-office.de/) [Newsletter](https://schaaf-office.de/newsletter) [Blog](https://schaaf-office.de/blog/) [Facebook](https://www.facebook.com/PeterSchaafManagementpartner) [Instagram](https://www.instagram.com/peter.schaaf.managementpartner) [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UChoOuqTgE1hiqC3aMZQpdlw/featured) [Seminarprogramm](https://schaaf-office.de/seminarprogramm)

Großes Update für alle aktien.kauf Hörer: Nach 1,5 Jahren Pause ist Sebi zurück als Co-Host! In dieser Folge geht es nicht um Aktienanalysen oder Kennzahlen, sondern um die Zukunft des Podcasts – wohin die Reise geht, welche Inhalte euch erwarten und was sich ändert.Inhalte dieser Folge:✅ Sebis Comeback als Co-Host bei aktien.kauf nach 1,5 Jahren Pause✅ Ausblick: Wie sich der Podcast inhaltlich weiterentwickelt✅ Neue Themen und Formate für die Zukunft✅ Was Hörer ab jetzt erwarten können

Welt-ETFs gelten oft als einfache Lösung: breit gestreut investieren, Sparplan laufen lassen, fertig. Doch gerade bei den großen globalen ETF-Konzepten zeigen sich deutliche Unterschiede – bei Kosten, Ländergewichtung, Indexlogik, Performance, Nachhaltigkeitsfiltern und der Frage, wie viel USA-Anteil wirklich ins Portfolio gehört. In dieser Ausgabe von echtgeld.tv stellt Tobias Kramer gemeinsam mit Jannes Lorenzen, Geschäftsführer von justETF, die acht Welt-ETFs vor, die es auf die Shortlist beim PortfolioAward geschafft haben. Die beiden schauen auf quantitative Auswertungen, Kennzahlen wie Fondsvolumen, TER und Drei-Jahres-Performance sowie auf die ergänzende Auswahl durch den Expertenbeirat. Tobias und Jannes vergleichen klassische Weltkonzepte wie den MSCI World, breitere Ansätze wie ACWI IMI und FTSE All-World, spezielle Strategien wie Value, ESG, Ex-USA und Multi-Faktor – und ein fast 25 Jahre altes Welt-ETF-Fossil, das mit einer sehr simplen Idee bei der Drei-Jahres-Performance besonders auffällt. Dabei geht es nicht darum, den einen perfekten Welt-ETF auszurufen. Es geht um Einordnung: Welche Strategie steckt hinter welchem Produkt? Wo liegen Kosten- und Diversifikationsunterschied? Wie stark fällt die USA-Gewichtung aus? Und welches Konzept passt zu welcher Art von Anleger? Am Ende entscheidet Ihr: Welcher Welt-ETF soll beim PortfolioAward zum ETF des Jahres gewählt werden?

Du verlierst den Überblick, obwohl Du jede Mail liest, in jedem Meeting sitzt und ständig Zahlen prüfst? Genau darin liegt das Problem: Mehr Informationen bedeuten nicht automatisch bessere Unternehmenssteuerung. In dieser Episode zeigt Katja Holzhey, warum Geschäftsführer oft in der Detailflut ertrinken – und wie Du Dein Unternehmen mit 3 bis 5 entscheidenden Kennzahlen wieder klar steuerst. Du erfährst, welche Zahlen wirklich zählen, wie Du ein wöchentliches Cockpit aufbaust und warum alles, was nicht Steuerung oder echte Entscheidung ist, konsequent delegiert werden muss. Das Ziel: weniger operativer Lärm, klarere Prioritäten, bessere Entscheidungen und mehr Unternehmerfreiheit.

Kennst du deine Zahlen wirklich? Nicht so ungefähr, sondern schnell und zuverlässig? In dieser Folge bekommst du einen Einblick in einen internen Vortrag, den Rik im Rahmen der Directorship Ausbildung von Königswege vor Führungskräften gehalten hat. Thema: Controlling.Klingt erstmal trocken, ist aber einer der größten Hebel für nachhaltiges Umsatzwachstum. Rik zeigt, warum die wenigsten Führungskräfte ihre wichtigsten Kennzahlen zuverlässig zur Verfügung haben, welche drei Hebel für jeden Einzelnen den größten Unterschied machen, und warum Controlling kein kurzfristiger Dopamin-Kick ist, sondern genau die Art von Arbeit, die echte Unternehmer von guten Verkäufern unterscheidet. Mit einem ehrlichen Disclaimer vorab: Spaß macht es nicht immer. Aber es wirkt.Hast du heute wertvolle Infos mitgenommen, die du noch nicht wusstest oder die dich weiterbringen?Vielleicht hat sich ja auch eine neue Perspektive bei dir aufgetan.Wenn du bereit bist, deinen Status quo zu hinterfragen und aufs nächste Level zu bringen, dann sichere dir dein kostenloses Kennenlerngespräch auf: stornofabrik.deSchreib' uns auf Instagram.Wenn du mindestens einmal lachen, weinen oder fluchen musstest, hinterlasse uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung und ein Feedback auf iTunes, abonniere diesen Podcast und teile ihn mit anderen Kollegen.Das kostet dich maximal zwei Minuten und hilft uns dabei, den Podcast weiter zu verbessern und die Inhalte noch besser zuschneiden zu können.Vielen Dank vorab für dein Engagement!Natürlich darfst du uns auch konstruktives Feedback hinterlassen oder uns auf Instagram anschreiben, wenn du dich angesprochen oder provoziert fühlst und mit uns sprechen willst.Wir suchen immer den Austausch und entwickeln uns weiter durch neue Perspektiven!

Warum Benchmarking für mittelständische Unternehmen jetzt zum entscheidenden Steuerungsinstrument wird. Kennzahlen sind für Geschäftsführer und CFOs im Mittelstand unverzichtbar – doch isoliert betrachtet sagen sie oft weniger aus, als viele glauben. Eine EBITDA-Marge von acht Prozent kann solide wirken, im Branchenvergleich aber ein Warnsignal sein. Umgekehrt kann dieselbe Marge in einem anderen Sektor Ausdruck überdurchschnittlicher Leistungsfähigkeit sein. Genau darüber spricht Esra Laubach, F.A.Z. Business Media, in dieser Ausgabe des RSM Ebner Stolz Mittelstandstalks mit Florian Seizer, Partner bei RSM Ebner Stolz in Stuttgart. Es geht um die Aussagekraft von Finanzkennzahlen, die Ergebnisse einer groß angelegten Benchmarking-Studie mit mehr als 1.000 mittelständischen Unternehmen und die Frage, wie Unternehmen ihre Zahlen richtig einordnen. https://www.ebnerstolz.de/de/ueber-rsm-ebner-stolz/publikationen/studien/benchmarking-studie-2026-107574.html

Tägliche Meetings, klare Kennzahlen und Transparenz, die Lean Management Methode Shopfloor Management macht es möglich. Klingt einfach, oder? Aber wie so oft steckt der Teufel im Detail. Ohne die richtigen Grundregeln wird Deine Shopfloor Runde schnell zum Zeitfresser. In dieser Episode erfährst Du unsere goldenen Regeln, die Dein Shopfloor Management Meeting wirklich effektiv machen. Im Oktober 2026 starten wir die neue Runde

Kennst du deine Zahlen wirklich? Nicht so ungefähr, sondern schnell und zuverlässig? In dieser Folge bekommst du einen Einblick in einen internen Vortrag, den Rik im Rahmen der Directorship Ausbildung von Königswege vor Führungskräften gehalten hat. Thema: Controlling.Klingt erstmal trocken, ist aber einer der größten Hebel für nachhaltiges Umsatzwachstum. Rik zeigt, warum die wenigsten Führungskräfte ihre wichtigsten Kennzahlen zuverlässig zur Verfügung haben, welche drei Hebel für jeden Einzelnen den größten Unterschied machen, und warum Controlling kein kurzfristiger Dopamin-Kick ist, sondern genau die Art von Arbeit, die echte Unternehmer von guten Verkäufern unterscheidet. Mit einem ehrlichen Disclaimer vorab: Spaß macht es nicht immer. Aber es wirkt.

Projekte werden meist nach Zeit, Budget und Umfang bewertet. Doch reicht das wirklich aus? Gemeinsam mit Christopher Schulz diskutiert Thomas Wuttke den Unterschied zwischen Output und Outcome und warum viele Projekte zwar ihre Liefergegenstände erzeugen, aber dennoch ihr eigentliches Ziel verfehlen. Anhand von Beispielen aus Digitalisierung, Cloud-Migration und bekannten Großprojekten wird deutlich, warum Vision und Wirkung wichtiger sind als reine Kennzahlen. Shownotes: https://swiy.co/PTP238

Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf stellt heute die Bilanzkennzahl Return on Investment (ROI) vor. Er beschreibt, dass diese Kennzahl sich aus der Multiplikation zweier weiterer, betriebswirtschaftlich relevanter Kennzahlen zusammensetzt. Im heutigen ersten Teil erläutert er – neben dem ROI – die Umsatzrentabilität. Weitere Informationen über mich und meine Arbeit zum Thema BWL finden Sie hier: [Website](https://schaaf-office.de/) [Newsletter](https://schaaf-office.de/newsletter) [Blog](https://schaaf-office.de/blog/) [Facebook](https://www.facebook.com/PeterSchaafManagementpartner) [Instagram](https://www.instagram.com/peter.schaaf.managementpartner) [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UChoOuqTgE1hiqC3aMZQpdlw/featured) [Seminarprogramm](https://schaaf-office.de/seminarprogramm)

Was verbindet Elon Musk, italienische Olivenbäume, australische Baumplantagen und deutsche Dichter? Auf den ersten Blick nichts. Auf den zweiten sehr viel. Diese Folge zeigt, warum große Geschichten, starke Menschen und echte Wertschöpfung oft wichtiger sind als Kennzahlen – und weshalb manche Erkenntnisse nur dort entstehen, wo Geld sichtbar arbeitet.

Viele Unternehmer suchen Mitarbeiter.Aber nur wenige haben wirklich einen funktionierenden Recruiting-Prozess.Teil 1 des Interviews findest du hier:https://www.youtube.com/watch?v=3X-hYXRy7VsIn Teil 2 des Interviews sprechen Svenja Scheinhütte und Bernd Geropp über die größten Fehler im Recruiting, warum Headhunter oft enttäuschen, welche Kennzahlen wirklich wichtig sind und weshalb HR viel mehr ist als nur Stellenanzeigen schalten.In diesem Interview lernst du unter anderem:* warum fehlende Prozesse im Recruiting Unternehmer jedes Jahr teuer Geld kosten* welche Plattformen und Kanäle im Recruiting wirklich funktionieren* weshalb Schnelligkeit, Rollenklärung und Talentpools heute entscheidend sind* warum HR strategisch gedacht werden muss und kein Nebenbei-Thema ist

Was bedeutet es überhaupt, wirklich reich zu sein? In dieser Folge der Flowgrade Show spreche ich mit Patrick Reiser über ein Thema, das aktueller kaum sein könnte: Reichtum.Doch es geht nicht um klassische Finanzratgeber oder schnelle Erfolgstipps. Patrick spricht über die vier Dimensionen von Reichtum, über innere Freiheit, persönliche Entwicklung, Trauma, Beziehungen, Geld, Sinn und die Herausforderungen unserer modernen Welt.Er erzählt offen von seiner Transformation vom erfolgreichen Natural Bodybuilder zum Gründer des Human Elevation Institute und gibt persönliche Einblicke in einige der intensivsten Erfahrungen seines Lebens: Von Dunkelretreats über Meditation bis hin zu tiefgreifenden Bewusstseinsprozessen.Außerdem geht es um die Frage, warum viele Menschen trotz Erfolg unerfüllt bleiben, welche Rolle ungelöste innere Wunden spielen und weshalb echter Reichtum weit über finanzielle Kennzahlen hinausgeht.► Wir sprechen unter anderem über:• die vier Dimensionen von Reichtum• warum Geld allein nicht glücklich macht• Trauma, Nervensystem und emotionale Freiheit• Beziehungen als Spiegel unserer Entwicklung• die Rolle von Bewusstsein und persönlichem Wachstum• innere und äußere Sicherheit• Spiritualität ohne Dogmen• Dunkelretreats und außergewöhnliche Bewusstseinserfahrungen• die aktuelle gesellschaftliche Krise und ihre Ursachen• warum Heilung und Entwicklung zusammengehörenEine tiefgründige Episode über Erfolg, Sinn, Freiheit und die Frage, was am Ende wirklich zählt.► Mehr zu Patrick ReiserInstagramHuman Elevation Podcast Video zum Dunkel RetreatRich Buddha Buch ► flowFEST 2026 powered by MITOcare & Quantum UpgradePatrick ist Speaker beim diesjährigen FlowFest, willst du ihn und so viele weitere inspirierende Persönlichkeiten live erleben, komm vorbei:COME ALIVE – 3. bis 5. Juli, Avalon Kraftwerk, München. Ein Festival für Menschen, die wieder lebendig sein wollen.

Egal ob Laufgadgets, Supershoes oder Trainingslager - die neuesten Tools und Trainingsmethoden sind nicht länger den Profis vorbehalten, sondern im Amateursport angekommen. In dieser Podcastfolge beleuchten wir deshalb mit Sportwissenschaftler und Triathlet Prof. Dr. Olaf Ueberschär, wie viel Professionalisierung im Hobbylaufen sinnvoll ist: Wir diskutieren gemeinsam, welche Tools und Kennzahlen wirklich Mehrwert bieten - und was lediglich Geld- und Zeitverschwendung ist.➡️ Werde Physiorelax®-Produkttester:in!https://www.physio-relax.de/physiorelax-produkttester?utm_source=podcast&utm_medium=paid&utm_campaign=achilles_running(00:01:51) - Intro Ende(00:06:42) - Wird der Hobbysport professioneller?(00:12:08) - Hobby- vs. Profibereich: Wer trackt mehr Parameter?(00:16:18) - Datenflut interpretieren!(00:25:22) - Sind diese Kenngrößen zuverlässig?(00:36:45) - Wie zuverlässig ist die HRV-Messung?(00:42:35) - Deine Uhr zeigt dir die falsche VO2max(00:47:20) - Diese Parameter professionalisieren dein Training(01:00:15) - Höhentraining, Trainingslager & Laufanalyse: Bringt's was?(01:14:56) - Lohnen sich Carbonschuhe?(01:25:58) - Professioneller trainieren durch das richtige Fueling(01:30:52) - Bicarbonat als Geheimwaffe?(01:38:58) - 3 Tipps zur Professionalisierung!(01:43:40) - GewinnspielHier findet ihr Olafs Website: www.olaf-ueberschaer.deUnd hier seinen Instagram-Account.Hier geht's zur H2 Biomechanik der HS Magdeburg-Stendal.Foto: Olaf UeberschärMusik: The Artisian Beat - Man of the Century➡️ Teilnahme am Gewinnspiel: Schreibe uns an redaktion@achilles-running.de oder auf IG unter achilles.running, warum eine Laufanalyse dein Training professionalisieren würde! Teilnahmeschluss ist der 14.06.2026.Details zu den Teilnahmebedingungen: https://www.achilles-running.de/wp-content/uploads/Teilnahmebedingungen.pdfHier findest du alle aktuellen Rabatt-Aktionen von unseren Werbepartner:innen! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Business ohne Zahlen ist nur ein teures Hobby.

Wie findet man die besten Aktien und worauf kommt es bei einer fundierten Aktienanalyse wirklich an? Im Interview mit Susan Levermann sprechen wir über den Levermann-Score, ein bewährtes System zur strukturierten Bewertung von Aktien. Du erfährst, wie du mit klaren Kennzahlen bessere Investmententscheidungen triffst, typische Fehler bei der Aktienauswahl vermeidest und was langfristig erfolgreiches Investieren ausmacht. Wir zeigen dir Schritt für Schritt, wie der Levermann-Score funktioniert, wie du ihn in der Praxis für deine eigene Aktienstrategie nutzen kannst und für welche Anleger sich dieser Ansatz besonders eignet. Außerdem diskutieren wir, ob sich das Prinzip auch auf ETFs übertragen lässt und wie du daraus ein regelbasiertes Portfolio entwickeln kannst. Wenn du lernen willst, wie du Aktien analysierst, die besten Aktien findest und systematisch investierst, ist dieses Interview genau das Richtige für dich. Viel Spaß beim Anhören! ++++++++ Kennst du die Risiken in deinem Portfolio? Mit dem extraETF Portfolio Tracker erhältst du volle Transparenz und tiefe Einblicke in dein Vermögen. Analysiere deine Aktien, ETFs und Fonds zudem mit detaillierten, individuellen Performance-Metriken, X-Ray-Analysen und vielem mehr. Teste den Portfolio Tracker jetzt kostenlos: https://go.extraetf.com/portfoliotracker ++++++++

Von 0 auf 250 Millionen Euro Umsatz in zwölf Jahren - profitabel. Dr. Marco Vietor erklärt, wie Audibene mit Beyond Budgeting statt klassischer Jahresbudgets gesteuert wird: tagesgenaue Marketing-Entscheidungen, Grenzertragsanalysen statt Durchschnittswerten, und Mitarbeiter, die eigenverantwortlich auf Basis von Kennzahlen entscheiden. Was Sie lernen: Wie dynamische Steuerung ohne Chaos funktioniert  Warum Business-KPIs ohne Finanzkennzahlen in die Irre führen  Welche Systeme und welches Mindset Beyond Budgeting voraussetzt  Was andere Unternehmen übernehmen können, ohne gleich das komplette Framework zu implementieren  Für wen:   CFOs, Controller und Geschäftsführer in wachstumsstarken Unternehmen Weitere Ressourcen: Marco Vietor, Alexandra Katthagen: „Dynamische Unternehmenssteuerung bei Audibene", Controlling & Management Review 4/2025 https://www.springerprofessional.de/dynamische-unternehmenssteuerung-bei-audibene/51394844

Von 0 auf 250 Millionen Euro Umsatz in zwölf Jahren - profitabel. Dr. Marco Vietor erklärt, wie Audibene mit Beyond Budgeting statt klassischer Jahresbudgets gesteuert wird: tagesgenaue Marketing-Entscheidungen, Grenzertragsanalysen statt Durchschnittswerten, und Mitarbeiter, die eigenverantwortlich auf Basis von Kennzahlen entscheiden. Was Sie lernen: Wie dynamische Steuerung ohne Chaos funktioniert  Warum Business-KPIs ohne Finanzkennzahlen in die Irre führen  Welche Systeme und welches Mindset Beyond Budgeting voraussetzt  Was andere Unternehmen übernehmen können, ohne gleich das komplette Framework zu implementieren  Für wen:   CFOs, Controller und Geschäftsführer in wachstumsstarken Unternehmen Weitere Ressourcen: Marco Vietor, Alexandra Katthagen: „Dynamische Unternehmenssteuerung bei Audibene", Controlling & Management Review 4/2025  https://www.springerprofessional.de/dynamische-unternehmenssteuerung-bei-audibene/51394844

In dieser Episode des Performance Manager Podcasts sprechen wir mit Prof. Dr. Klaus Möller von der Universität St. Gallen, einem der Herausgeber der Fachzeitschrift Controlling, über den aktuellen Schwerpunkt „Controlling im Sport – Innovative Datennutzungen und Steuerungsansätze". Der Profisport ist längst Big Business – die führenden europäischen Fußballclubs erzielen Umsätze im dreistelligen Millionenbereich, Real Madrid hat 2024 sogar erstmals die Milliardengrenze durchbrochen. Doch der Sport ist nicht nur ein spannendes Geschäftsfeld für Controller, die dort arbeiten. Er ist auch ein faszinierendes Lernfeld für alle Controller, CFOs und IT-Verantwortliche: Volatile Erlöse, Investitionsentscheidungen unter Unsicherheit und mehrdimensionale Leistungsmessung sind Herausforderungen, die der Sport bewältigen muss – und die hochrelevant für alle Branchen sind. Im Gespräch mit Prof. Möller werfen wir einen Blick auf fünf Schwerpunktbeiträge der aktuellen Ausgabe. Raphael Boemelburg und Oliver Gassmann zeigen, wie Sports Analytics durch ganzheitliche Spielerbewertung neue Maßstäbe setzt – jenseits klassischer Kennzahlen wie Punkte oder Tore. Florian Hohmann präsentiert ein integriertes Steuerungsframework für Profifußballklubs, das finanzielle Stabilität, Kaderplanung und Trainer-Performance systematisch verknüpft. Antonio Davila beleuchtet die besondere Rolle von Controllern in der Fußballindustrie mit ihren ganz eigenen Spielregeln. Jörn Littkemann und sein Team analysieren digitale Geschäftsmodelle wie NFTs und Fan Token auf Blockchain-Basis. Und Martina Honsel sowie Ralf Lanwehr entwickeln einen Controlling-Ansatz für Nachwuchsleistungszentren – ein Thema mit hoher Übertragbarkeit auf Talentmanagement in Unternehmen. Der rote Faden durch alle Beiträge: Daten, künstliche Intelligenz und die intelligente Nutzung von Informationen für bessere Steuerungsentscheidungen. Prof. Möller ordnet ein, welche Impulse das Sport-Controlling für Controller in anderen Branchen bietet – und ob der Sport künftig zum Vorreiter für datengetriebenes Performance Management wird. Mehr Informationen zur Zeitschrift Controlling finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de Das kostenlose Probeabo finden Sie unter https://rsw.beck.de/zeitschriften/controlling/controlling-im-probeabo

An den Aktienmärkten gibt es diverse Anlagestile, die mal mehr, mal weniger in der Gunst der Anleger stehen. Das Value-Investing wurde dabei jahrelang wie ein verstaubtes Museumsstück behandelt. Oft galt es als zu langsam, zu wenig digital und schlichtweg altbacken. Doch zuletzt hat sich das Blatt massiv gewendet: Während einige Trendinvestments (wie Tech-Werte) ins Straucheln gerieten, feierten die sogenannten Substanzwerte ein furioses Comeback. In der heutigen Podcast-Folge erläutert Karl Matthäus Schmidt, Vorstandsvorsitzender der Quirin Privatbank und Gründer von quirion, was hinter dieser Entwicklung steckt. Karl beantwortet folgende Fragen: Was macht eine „Value-Aktie“ im Kern aus und wie lässt sich der sog. Fundamentalwert am besten bestimmen? (1:16) Was sind typische Beispiele für klassische Value-Aktien? (4:15) Warum haben sich Value-Aktien vor dem jüngsten Comeback jahrelang relativ schlecht entwickelt? (5:10) und (10:55) Was ist mit „Aktientyp“ oder „Anlagestil“ genau gemeint und wie können Value-Aktien dort einsortiert werden? (6:14) Ist die Investition in die relevanten Aktientypen das Entscheidende für eine erfolgreiche Geldanlage? (7:52) Was war im letzten Jahr der konkrete Zünder für die Value-Aktien-Renaissance und wird der Trend anhalten? (11:26) Wie sollte man Value-Aktien jetzt im Depot gewichten? (14:18) Was hat es mit der berüchtigten „Value-Falle“ auf sich? (15:31) Gilt das Value-Comeback nur für hochkapitalisierte Aktien oder auch für kleinere Nebenwerte? (17:23) Bevorzugt Schmidt eher Wachstumswerte oder Value-Aktien? (17:53) Gut zu wissen: Der Kern des Value-Investings ist der „innere Wert“ einer Aktie, ermittelt durch Kennzahlen. Vor allem das bilanzielle Eigenkapital im Verhältnis zum Börsenwert spielt eine wichtige Rolle, aber auch qualitative Faktoren wie Wettbewerbsvorteile und Markenwert. Deswegen werden Value-Aktien auch Substanzaktien genannt. In den letzten Jahren waren Wachstumswerte, wie Tech-Aktien, deutlich gefragter als Value-Werte. Dennoch zählen Value-Werte zu den Aktientypen, auch „Faktoren“ genannt, die unbedingt in einem klug aufgebauten Portfolio vertreten sein sollten, vergleichbar mit lebensnotwendigen Nährstoffen in Lebensmitteln. Die Zusammenstellung eines solchen Portfolios ist nicht trivial, weil eine Aktie die Merkmale von verschiedenen Aktientypen in sich tragen kann, professionelles Anlagemanagement kann hier unterstützen. Value-Aktien sind seit kurzem wieder auf dem Vormarsch. Ein Grund: die wachsende Skepsis gegenüber Tech-Werten. Wer sein Depot an der globalen Marktkapitalisierung ausrichtet, hat automatisch die richtige Value-Dosis. Auch bei Value-Aktien gilt: Abbildung am besten mit kostengünstigen ETFs. Auf hochwertige Indizes sollte dabei geachtet werden. Folgenempfehlung:  Folge 244: „Geld ohne Arbeit – geht das wirklich mit Dividenden-Strategien?“   (01:16) Was macht eine „Value-Aktie“ im Kern aus und wie lässt sich der sog. Fundamentalwert am besten bestimmen? (01:16) (04:15) Was sind typische Beispiele für klassische Value-Aktien? (04:15) (05:10) Warum haben sich Value-Aktien vor dem jüngsten Comeback jahrelang relativ schlecht entwickelt? (05:10) (06:14) Was ist mit „Aktientyp“ oder „Anlagestil“ genau gemeint und wie können Value-Aktien dort einsortiert werden? (06:14) (07:52) Ist die Investition in die relevanten Aktientypen das Entscheidende für eine erfolgreiche Geldanlage? (07:52) (10:55) Warum haben sich Value-Aktien vor dem jüngsten Comeback jahrelang relativ schlecht entwickelt? (10:55) (11:26) Was war im letzten Jahr der konkrete Zünder für die Value-Aktien-Renaissance und wird der Trend anhalten? (11:26) (14:18) Wie sollte man Value-Aktien jetzt im Depot gewichten? (14:18) (15:31) Was hat es mit der berüchtigten „Value-Falle“ auf sich? (15:31) (17:23) Gilt das Value-Comeback nur für hochkapitalisierte Aktien oder auch für kleinere Nebenwerte? (17:23) (17:53) Bevorzugt Schmidt eher Wachstumswerte oder Value-Aktien? (17:53)