Podcasts about agiles management

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von „skAGIL“! In unserer heutigen Episode mit dem Titel "Realtalk: Deloitte, Agile und AI" tauchen wir tief in die Welt der künstlichen Intelligenz im agilen Umfeld ein. Mit dabei sind unsere Gäste Stephan Lang und Dr. Thomas Karl von Deloitte, sowie Caro und der zukünftige SBCB Stefan Kahl.Wir sprechen über die Notwendigkeit von On-Premise-KI-Lösungen in Europa, insbesondere für große Unternehmen und Behörden, und beleuchten wichtige Themen wie Datensicherheit und Datenschutz. Zudem diskutieren wir, wie KI als neuer Teamkollege zur Unterstützung agiler Teams fungieren kann, ohne menschliche Arbeitskräfte zu ersetzen.Des Weiteren werfen wir einen Blick auf die Herausforderungen bei der Priorisierung von Projekten und Tasks im agilen Management und wie KI dabei unterstützen kann. Ein Beispiel hierfür ist der Roboterhund von Boston Dynamics zur Sicherheitsüberwachung in Lagerhallen.Außerdem gehen wir auf ein interessantes Pilotprojekt ein, das den gesamten Softwareentwicklungsprozess untersucht, um den optimalen Einsatz von KI zu identifizieren und wie Technik und menschliche Ressourcen bestmöglich kombiniert werden können.Zum Abschluss stellen wir das White Paper vor, das detailliert analysiert, wie AI und Agile zusammenwirken, und können beginnen über die nächste Episode zu sprechen, in der wir das Skalierungsframework SAFE vorstellen. Also bleibt dran und lasst uns gemeinsam in diese spannenden Themen eintauchen!

Du hast bestimmt schon davon gehört oder wendest vielleicht schon die ein oder andere Technik an. Agiles Management ist wichtiger denn je und wird in Zukunft unabdingbar. Der schnelle Wandel geht an niemandem mehr vorbei und Führungskräfte und Unternehmer müssen agil sein und handeln, um ihre Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit zu behalten. **In dieser Folge erfährst du:** - was agiles Management ist und welche Chancen darin stecken, - 3 praktische Beispiele für agiles Management im Unternehmen, - wieso die Führungskräfte die Mitarbeiter mit ins Boot nehmen müssen, wenn sie erfolgreich weiterbestehen möchten. Schau dir gerne unser 1. Buch „Atlas der Entscheider“ an. Du findest es unter diesem Link: https://amzn.to/3sIIBjE **Hier findest du mich:** Website: https://heikostahnke.com Instagram: https://www.instagram.com/heikostahnke/ Facebook: https://www.facebook.com/Heiko_stahnke_official-103384858109702 Wenn dir der Podcast gefällt, dann abonniere und bewerte ihn und teile den Podcast mit deinen Freunden! Ich wünsche dir viele wundervolle Erkenntnisse! Dein Heiko Impressum: https://heikostahnke.com/impressum/

Zur Playlist "So geht Projektplanung":https://www.youtube.com/playlist?list=PLqLn7LfoStML5XaTzmMQrVvL0J1Lrt_M2 In diesem Video werden wir effektive Strategien für den Umgang mit unvollendeten Projekten untersuchen. Egal, ob Du Dich durch einen Arbeitsrückstand überfordert fühlst, wir geben Dir Impulse, wie die Dinge wieder ins Rollen kommen. Dazu unterteilen wir laufende Projekte in drei Farben: rot, orange und grün. Rote Projekte haben keine Aussicht mehr auf Erfolg, und Du liegst vermutlich der Sunken Cost Fallacy auf. Orange-farbene Projekte müssen mit den richtigen Fragen wieder auf Kurs gebracht werden. Grüne Projekte sind längst fertig, ohne dass Du es vielleicht gemerkt hast. Das Pareto-Prinzip lässt grüßen. Inhalt 0:55 beende rote Projekte 2:25 Die Sunken Cost Fallacy 3:23 investiere in orange-farbene Projekte 4:20 veröffentliche grüne Projekte #unfertigeProjekte #ProjekteAbschließen #selfimprovement #projektmanagement #finishwhatyoustart https://www.sascha-feth.de --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/nebenbei-produktiv/message

In diesem Podcast möchte Ihnen meine Arbeit und ein wenig auch mich selbst vorstellen. Das habe ich bislang versäumt und hole es nun nach. Wann es begonnen hat, wie ich meine Arbeit verstehe und wie ich heute daran mitwirke, Gesundheitsorganisationen zu verändern. Darum soll es gehen.

Agil sein, flexibel sein: Das gilt heute als wichtige Eigenschaft, wenn es um Anpassungen im Arbeitsprozess geht. Doch gibt es auch agile Organisationen? Und wenn ja, für welche Organisation eignet sich agiles Management am besten? Darüber unterhält sich Dr. Christiane Dätsch im November-Podcast des Instituts für Kulturmanagement Ludwigsburg mit Sven-Oliver Bemmé aus Hamburg, der als freier Berater, Trainer und Lehrender ein Experte im Feld ist. Folge direkt herunterladen

Im Krankenhausalltag wird keine Tätigkeit ungestört erledigt. Die Beseitigung von Störungen bietet deshalb ein enormes Potenzial für mehr Ruhe in der Arbeit, für stabile Prozesse und für die Reduktion von Verschwendung.

13 gute Gründe, warum Lean Hospital das nächste große Dinge für die Krankenhausbranche sein wird.

Die Coronavirus-Pandemie treibt Innovationen, Kreativität und die schnelle Veränderung von Prozessen voran. Die Erfahrungsgewinne lassen sich für weitere Corona-Pandemiewellen und andere Krisenzeiten nutzen. Corona und anders geartete Krisen können uns auch zukünftig die früher so selbstverständlich gegebene Reisefreiheit begrenzen und uns damit von lokalen Einsätzen abhalten. „Remote“ dürfte damit als Ersatzlösung eine feste Rolle in unserem zukünftigen internationalen Arbeitsleben spielen. Dafür sind die entsprechenden Management-tools immer parat zu halten. In diesem Cast wird beschrieben, welche Möglichkeiten aus der fortschreitenden Digitalisierung von M&A-Prozessen hierzu genutzt werden können. Denn: die M&A-Digitalisierung fördert vor allem das „Remote-Arbeiten“. Digital-basierte M&A-Tools gehören mittlerweile zum Standardreservoir in den einschlägigen Prozessführungsmodellen. Zentrale Erkenntnisse zum Status Quo der M&A-Digitalisierung werden hier vorgestellt. Daneben werden Ausweichstrategien über Digitale Geschäftsmodelle empfohlen, wobei grundlegende Typen herausgegriffen werden. Im Video wird eine Folie eingeblendet, die eine systematische Übersicht zu digitalen Geschäftsmodellen zeigt. Diese ist dem Buch des Autors „Der Wettlauf um die Digitalisierung“ (S. 284, Abb. 35) entnommen. Auch verwandte Themen zur Reduzierung von lokalen Abhängigkeiten werden angesprochen: die Nutzbarkeit der Prinzipien des Agilen Managements, Verfolgung von „weichen“ Übernahmekonzepten, und persönliche Anpassungsfähigkeiten an suboptimale Bedingungen. M&A wird sich nachhaltig wandeln, sich neu erfinden müssen. Viele Erfahrungen, Errungenschaften und Methoden, die unter dem Druck und der Handlungsnot unter Corona gewonnen wurden, werden sich als vorteilshaft auch in wirtschaftlich unbelasteten Zeiten herausstellen, werden Arbeiten erleichtern, die Umwelt entlasten und nachhaltig neue Wege zur Zusammenführung von Menschen erschließen.

In Folge 4 des Paperwings-Podcasts spreche ich mit Thoralf Rapsch. Es ist eine amüsante aber auch tief gehende Folge. Der Unternehmensberater ist Techniker, Psychotherapeut (HPG) und Heilpraktiker. Seit 1996 ist er als Trainer und Berater für Beziehungsmanagement, Persönlichkeitsentwicklung und Kommunikation tätig.Ich spreche mit ihm über seinen Werdegang, besondere Herausforderungen und über sein Buch "Sei doch mal agil!".

Heute habe ich ein wunderbares Gespräch für dich mit gebracht. Ich habe mit Jörg Karlinger zum Thema Agiles Management gesprochen. Jörg ist Agiler Coach in Festanstellung und coacht mit seiner Persönlichkeit, seinem Mindset und seinem Humor Führungskräfte und Mitarbeitende die Werte und Manifeste nicht aus dem Auge zu verlieren. Höre wie Jörg vom Softwareentwickler zum agilen Coach wurde und wieviel Spaß er mit der Rolle hat. Was macht einen Scrum Master bzw- Scrum Masterin und ein Product Owner bzw. Product Ownerin eigentlich so und welche agilen Meetings gibt es? Wenn du das auch schon immer wissen wolltest, ist das Gespräch genau das Richtige. Schlüsselbegriff in der Agilität ist Mindset - Darüber sprechen wir detailliert und was für ein Mindset notwendig ist, um Agilität in Unternehmen einzuführen und am Leben zu halten. Darüber hinaus haben wir über die neue Rolle und somit Verantwortung von Führungskräften gesprochen und was das für Mitarbeitende und Teams bedeutet. Wir haben dieses Gespräch in einem Park in Frankfurt geführt und daher gibt es einige Hintergrundgeräusche - ich hoffe die stören dich nicht allzu sehr beim Hören. Ich finde das gibt dem Ganzen ein gewisses Flair. Viel Spaß beim Reinhören. Let´s be the change we want to see in the world. Deine Rutta

Eines der Schlüsselprinzipien des Agilen Managements ist die persönliche Kommunikation. Doch Remote ist die Zukunft der Arbeit und wird in den nächsten Jahren zum Standard werden, wo es möglich ist. Doch verteilte Teams arbeiten und kommunizieren grundlegend anders als Teams, die an einem Ort zusammen sitzen. Wie wirkt sich dies auf die Arbeit von Coaches und Berater*innen und die Projekte im Unternehmen aus? Eva-Lotte Gnüg spricht dazu mit den Agile Coaches Victor Wenzel und Jan Konopka, die der Meinung sind: Agile Coaching und Agile Management funktioniert auch remote wunderbar. Im Podcast erläutern sie, wie man verteilte Organisationen auch aus der Ferne führt, mit welchen Methoden Agiles Management remote funktioniert und welche Praktiken helfen, trotz unterschiedlicher Arbeitsorte effizient zusammen zu arbeiten.

Der Wunsch von Unternehmen, agil zu sein, um in VUCA-Zeiten schnell zu reagieren, steigt immens. Die IT ist oft Vorreiter im „agil werden“, andere Bereiche sehen sich eher bedroht durch den Wandel, hier allen voran das Controlling. Wie ein „Agiles Controlling“ aussehen kann, erläutert Janine Hagemann im Interview mit Carla Tusche.

Das erste agile Projekt funktioniert. Der Chef liebt es – und der Kunde ist begeistert. Schnell entsteht der Wunsch nach Wiederholung, Skalierung gar, man träumt von „standardisierten Maschinen“ und „effizienten Fließbändern“... und der agile Mumpitz beginnt (erneut). Benedikt Jost spricht im Podcast mit Carla Tusche über Agiles Management und darüber, wie man stetig komplexe Kundenwünsche umsetzt und Agilität korrekt im Portfolio anwendet.

Prof. Jörg Bueechl – Agilität in der Hospitality!? Jörg lehrt an der Hochschule Aalen Personalmanagement und Organisationsentwicklung und arbeitet außerdem mit großen DAX Unternehmen u.a. im Bereich Unternehmensentwicklung zusammen. In diesem Podcast erfahrt ihr, wie er „Agiles Management“ definiert und wie er dieses Buzzword im Hospitality Kontext einschätzt. Agilität versus Kontinuität. Welche Voraussetzungen müssen für eine erfolgreiche Einführung gegeben sein? Worauf ist zu achten und wo fange ich überhaupt an… sehr spannend! Als Trainer für Interkulturelle Kompetenz begleitet er chinesische Geschäftsleute nach Deutschland und verrät uns, wie wir von außen gesehen werden. Also eine Interkulturelle Perspektive auf unseren Service. Viel Wissen und Erfahrung, was er preisgibt. Dieser Podcast ist für alle etwas, die am Thema Agilität und Interkulturelle Kompetenz Interesse haben. Also im Grunde für alle, denn wer hat keine internationalen Gäste, oder auch eine Vielfalt an Kulturen innerhalb des Teams? Falls euch also das Thema interessiert, dann hört auf jeden Fall rein. Es lohnt sich!!! Viel Freude beim Umsetzen! Wir freuen uns am meisten über euer Feedback, denn wir wollen wissen, was euch umtreibt, interessiert und was wir dazu beitragen können, wertvollen Content zu liefern. Vielen Dank für eure Zeit & Zeilen. Eure Janina Hochschule Aalen : https://www.hs-aalen.de

Prof. Jörg Bueechl – Agilität in der Hospitality!? Jörg lehrt an der Hochschule Aalen Personalmanagement und Organisationsentwicklung und arbeitet außerdem mit großen DAX Unternehmen u.a. im Bereich Unternehmensentwicklung zusammen. In diesem Podcast erfahrt ihr, wie er „Agiles Management“ definiert und wie er dieses Buzzword im Hospitality Kontext einschätzt. Agilität versus Kontinuität. Welche Voraussetzungen müssen für eine erfolgreiche Einführung gegeben sein? Worauf ist zu achten und wo fange ich überhaupt an… sehr spannend! Als Trainer für Interkulturelle Kompetenz begleitet er chinesische Geschäftsleute nach Deutschland und verrät uns, wie wir von außen gesehen werden. Also eine Interkulturelle Perspektive auf unseren Service. Viel Wissen und Erfahrung, was er preisgibt. Dieser Podcast ist für alle etwas, die am Thema Agilität und Interkulturelle Kompetenz Interesse haben. Also im Grunde für alle, denn wer hat keine internationalen Gäste, oder auch eine Vielfalt an Kulturen innerhalb des Teams? Falls euch also das Thema interessiert, dann hört auf jeden Fall rein. Es lohnt sich!!! Viel Freude beim Umsetzen! Wir freuen uns am meisten über euer Feedback, denn wir wollen wissen, was euch umtreibt, interessiert und was wir dazu beitragen können, wertvollen Content zu liefern. Vielen Dank für eure Zeit & Zeilen. Eure Janina Hochschule Aalen : https://www.hs-aalen.de

Prof. Jörg Bueechl – Agilität in der Hospitality!? Jörg lehrt an der Hochschule Aalen Personalmanagement und Organisationsentwicklung und arbeitet außerdem mit großen DAX Unternehmen u.a. im Bereich Unternehmensentwicklung zusammen. In diesem Podcast erfahrt ihr, wie er „Agiles Management“ definiert und wie er dieses Buzzword im Hospitality Kontext einschätzt. Agilität versus Kontinuität. Welche Voraussetzungen müssen für eine erfolgreiche Einführung gegeben sein? Worauf ist zu achten und wo fange ich überhaupt an… sehr spannend! Als Trainer für Interkulturelle Kompetenz begleitet er chinesische Geschäftsleute nach Deutschland und verrät uns, wie wir von außen gesehen werden. Also eine Interkulturelle Perspektive auf unseren Service. Viel Wissen und Erfahrung, was er preisgibt. Dieser Podcast ist für alle etwas, die am Thema Agilität und Interkulturelle Kompetenz Interesse haben. Also im Grunde für alle, denn wer hat keine internationalen Gäste, oder auch eine Vielfalt an Kulturen innerhalb des Teams? Falls euch also das Thema interessiert, dann hört auf jeden Fall rein. Es lohnt sich!!! Viel Freude beim Umsetzen! Wir freuen uns am meisten über euer Feedback, denn wir wollen wissen, was euch umtreibt, interessiert und was wir dazu beitragen können, wertvollen Content zu liefern. Vielen Dank für eure Zeit & Zeilen. Eure Janina Hochschule Aalen : https://www.hs-aalen.de

In dieser Folge geht es um das Thema Agile Management. Für dieses Gespräch habe ich Christine Gebler eingeladen, die ich Anfang des Jahres auf der Konferenz Forum Agile Verwaltung in Ettlingen kennengelernt habe. Christine Gebler und Robert Haag berichteten in Ettlingen über den Weg der Stadt Heidelberg hin zu einer agilen Organisation. Christine Gebler verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung und besitzt umfassende Kompetenzen im Lean- und Agile Management. Von ihr wollte ich daher wissen, was diese Methoden für die Verwaltungswirtschaft bedeuten und warum es gerade jetzt an der Zeit ist, sich mit diesen Themen zu beschäftigen.

Christian Ohler ist Geschäftsführer der Digital-Agentur „i22“ in Bonn. Mit Guido Bellberg redet er über seine Managementphilosopie und die neuen Ansätze, die er bei der Leitung des Unternehmens einsetzt. Dazu gehören etwa die Entkoppelung des Lohns von der eigentlichen Arbeitszeit, selbstorganisiertes Arbeiten und das Abschaffen von Stellenbeschreibungen.

Kunden werden anspruchsvoller, sie fordern. Um kundenorientiert zu handeln, braucht es Schnelligkeit und Flexibilität. Die Digitalisierung und flacher werdende Hierarchien, kombiniert mit der modernen Telekommunikation, stellen zusätzliche Herausforderungen an die Führung und in allen Etagen des Managements. Wieviel und welche […]

Kunden werden anspruchsvoller, sie fordern. Um kundenorientiert zu handeln, braucht es Schnelligkeit und Flexibilität. Die Digitalisierung und flacher werdende Hierarchien, kombiniert mit der modernen Telekommunikation, stellen zusätzliche Herausforderungen an die Führung und in allen Etagen des Managements. Wieviel und welche […]

Agiles Management & Entscheiden - Im Interview Dr. Andreas Zeuch Die Elementarfrage: Welche Rolle spielt Intuition als professionelle Führungskompetenz in der Arbeitswelt 4.0? Das Seminar zum Podcast unter http://www.institut-slc.de/seminare/agil-und-partizipativ-entscheiden/

Oh oh oh … Da steht ein Wandel am Markt ins Haus, eine Überraschung, die Dein Unternehmen ganz schön ins Stolpern bringen könnte. Aber hey, kein Problem, da habt ihr doch ein Pflaster im Arzneikoffer: Design thinking. Agiles Management. Oder doch lieber Working Out Loud? Du erahnst es schon: Im Kampf gegen Überraschungen brauchst Du im Konzern einen ganz anderen Ansatz. Wie Du Dich damit auch gleich gegen fliegende Kühe wehrst, hörst Du im neuen Podcast von intrinsify.me.

Wie nimmt man frühzeitig die Komplexität aus Organisationsstrukturen und schafft ein Umfeld, in dem Selbstorganisation zum Credo wird? Wie lassen sich implizite Beziehungen zwischen den Teams aufrechterhalten und fördern? Im Podcast sprechen Joel Kaczmarek, Johannes Schaback und Anton Skornyakov über agile Methoden und deren Anwendung. Du erfährst... 1) …welche Brandherde es in der Softwareentwicklung gibt 2) …wie sich Softwareentwicklung verändert hat 3) …was der Unterschied zwischen Scrum und Kanban ist 4) …was Extreme Programming und Continuous Integration ist