Podcasts about thema agilit

Wenn ich nur eine Maßnahme nennen dürfte, die den größten Hebel erzeugt, wenn es um das Thema Agilität geht, dann würde ich Fokus nennen. Leider ist das auch eines der anspruchsvollsten Herausforderungen, weil die Überlast der Normalzustand in Wirtschaftsunternehmen ist. Doch wie gelingt es? In dieser Folge erfährst du 4 Tipps, wie du Fokus in deinem Team, deinem Bereich oder deinem Unternehmen aufbauen kannst. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-mussen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/

Sat, 22 Jun 2024 22:01:00 +0000 https://schlafversteher.podigee.io/75-europameisterschaft ff8bb2cefc2f9283fb9c782ff8959ff6 Auch, wenn es für manche Fans unmöglich klingt - auch nach einem stressigen Event können wir in den Schlaf finden! Die Europameisterschaft bietet hier das ganze Spektrum möglicher Belastungen: Von Feiern bis Drama. BEGRÜSSUNG: Zwischen Dauerregen und Sonnenschein EURE FRAGEN ZUR LETZEN WOCHE: Andreas korrigiert seine Erzählung zum Hoteldrama in Richtung Drama. Lars schreibt: Andreas hatte in der letzten Sendung empfohlen, keine Mehrfachsteckdose unter dem Bett zu legen. Welche Strahlung war hier gemeint? Nadine fragt: Gab es einen Grund, warum die Himmelsrichtung eines Betts im Schlafzimmer nicht angesprochen worden ist? Das Thema der Woche: Schlaf Management während der Europameisterschaft - Spannung und Erwartungen Hier geht es gleich um jene Aspekte, die uns den Schlaf während der EM rauben können und auch sonst zu unserem Alltag gehören können: Anspannung und das Wechselbad der Gefühle Zu spät ins Bett kommen Längere Fernsehzeiten Laute Umgebung Arbeit schleifen lassen … HABE ICH ES MIR DOCH GEDACHT: Emotionen Welche Hormone schütten wir unter Euphorie, Freude und Enttäuschung aus und wie beeinflusst dies unseren Schlaf? WENN WIR DAS GEWUSST HÄTTEN: Was ist für uns schwieriger zu bewältigen: Angst vor dem Verlieren oder eine Enttäuschung? OB IHR ES GLAUBT ODER NICHT: Was macht das Verlieren noch Schmerzhafter? Identifikation … Falsche Hoffnung … Ohnmacht … EIGENTLICH HÄTTE WIR ES WISSEN MÜSSEN: Tippspiele Vorhersagen in Ungewissheit - macht keine Vorhersagen bei komplexen Zusammenhängen! Gefahren und Drama bei Tippspielen, Wetten, … Unsere Empfehlung: Hört hier nochmals die Folge zum Thema Agilität. MYTHOS DEE WOCHE Wenn ich die richtigen Socken anziehe, mich nicht rasiere, und am gleichen Stand mein Bier hole, habe ich dann Einfluss auf den Ausgang eines Spiels? Aberglaube und Rituale! DIE TIPPS DER WOCHE Nicht schauen / Stress vermeiden Nicht allein schauen (müssen) Gemeinsam schauen Rhythmus leicht anpassen Wenn es dann doch noch mal spät geworden ist, dann hört euch die ‚Folge 72 - Kann verlorener Schlaf nachgeholt werden‘ an. Das richtige Runterkommen Trinkt nicht jeden Abend Alkohol zu den Spielen Vielen Dank für euere Beiträge und euer zuhören. Über gute Kommentare und eine positive Bewertung würden wir uns sehr freuen. Bei Fragen oder dem Wunsch mitzumachen: info@schlafversteher.de (wir behandeln euere Daten vertraulich) Überall da, wo es Podcasts gibt: https://www.schlafversteher.de/abos/ Mehr Infos finden Sie hier: https://www.schlafversteher.de Die Schlafversteher, eine Produktion der vAL • Ton, Schnitt und unsere unermüdliche Gastgeberin: Michaela von Aichberger • Redaktion und unser unnachgiebiger Experte: Andreas Lange full no

Zum Kippen agiler Projekte gab es bereits einen Vortrag und eine Episode im Stream. Insbesondere zu dem Vortrag gab einige interessante Reaktionen und Kommentare - offensichtlich gibt es viele unterschiedliche Meinungen zu dem Thema. In dieser Episode diskutieren wir dieses Feedback und vertiefen so das Thema Agilität und das Scheitern des Ansatzes mit weitere Perspektiven. Links Wahrheiten über Software-Entwicklung - Darüber möchte ich nicht mehr sprechen müssen! Warum (agile) Projekte kippen Short Video zum Kippen agiler Projekte Diskussion auf LinkedIn YouTube-Video mit Diskussion Prof. Christiane Floyd zu "menschenzentrierter Software-Entwicklung" Extreme Programming (XP) - eine Retrospektive Are We Engineers? With Hillel Wayne Heise-Blog "Hilft kaputte Agilität?" Crew Ressource Management - Wie geht die Luftfahrt mit dem Faktor Mensch um? Auftragstaktik - Agilität beim Militär? mit Sönke Marahrens Welt: Das einmalige Erfolgsrezept deutscher Armeen Hillel Wayne & Laurent Bossavit - Is It All Built on Sand - What Do We Actually Know About Software Development? Streams zu Modularisierung

In dieser Episode trifft Marco Jochen Cassel zum Gespräch und freut sich, endlich einmal eine reine CFO-Perspektive auf das Thema Agilität zu diskutieren. Jochen hat extrem viel Erfahrung gesammelt, bevor er vor 3 Jahren CFO bei Enpal wurde, unter anderem bei Zalando, Movinga, ProSieben und Joyn. Gemeinsam diskutieren Marco und Jochen darüber, wie Kennzahlen und Planung im Einklang mit agilen Methoden funktionieren. Wie man mit extrem schnellem Wachstum umgeht, nicht nur auf der Ebene der Finanzkennzahlen, sondern vor allem auch auf der kulturellen Ebene des Unternehmens. Und die beiden sprechen darüber, warum und wie der Rolling Forecast als perfekter Gegenspieler zu OKRs im Planungsprozess passt. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-73-Enpal-CFO-Jochen-Cassel Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Jochen Cassel: https://www.linkedin.com/in/dr-jochen-cassel-b29bb785/?original

In dieser Episode spricht Christian Müller mit Elke Lorenz und Yvonne Thienel-Möller über das Thema Agilität und Selbstorganisation im frühkindlichen pädagogischen Bereich. Elke war Leiterin einer Kindertagesstätte und ist jetzt Coach und Referentin im pädagogischen Bereich, während Yvonne die Leiterin einer integrativen Kindertagesstätte ist. Die beiden Gäste berichten über ihre Erfahrungen mit der Einführung von Agilität und Selbstorganisation in Betreuungsteams im frühkindlichen Bereich. Sie berichten über die Veränderungen, Herausforderungen und positiven Auswirkungen auf die Teams und vor allem auf die Kinder. Sie teilen ihre Erkenntnisse, wie sich die Führungsrollen verändern müssen, um Teams die Freiheit und Verantwortung zur Selbstorganisation zu übergeben. Und sie betonen die Wichtigkeit von offener Kommunikation, Respekt und kreativem Denken in dieser neuen Arbeitsweise. Inhalt 00:00 Intro 06:09 Agilität bedeutet Bewegung, Mindset, Führung, Kooperation 09:20 Kindergarten als wirtschaftliches Unternehmen, Agilität, Selbstverantwortung 12:39 Wissen und Praxiserfahrung für Kinderbegleitung nutzen 16:56 Innere Haltung und Handlung für Kinderbedürfnisse zentral 21:30 Teams erfolgreich umstrukturiert, Herausforderung meistern 24:15 Umstellung von klassischer zu agiler Führung 25:45 Räume für offenen Dialog und kreatives Denken Shownotes zur Folge: https://proagile.de/podcast/selbstorganisation-im-kindergarten

Alles anders bei „Was mich bewegt“: Diese Woche spricht Yannick mit Redakteurin Ronja Schmiedchen über zwei spannende Entwicklungen, die die Digitalisierung der Automobilindustrie mit sich bringt. Zum einen die Evolution des Crashtests: Während jahrzehntelang noch reale Fahrzeuge gegen Wände prallten, wird die Fahrzeugsicherheit heute immer häufiger in virtuellen Welten getestet – der digitale Zwilling macht's möglich. Wie weit die Autobranche beim Thema Agilität vorangekommen ist, diskutieren Ronja und Yannick anhand einer neuen Studie von BearingPoint. Dabei steht die Frage im Raum: Haben die Unternehmen wirklich begriffen, was agile Organisation bedeutet und wie man sie sinnvoll umsetzt? Alles zum Thema digitaler Zwilling in der Autobranche: https://www.automobil-produktion.de/produktion/smart-factory/fuer-wen-lohnt-sich-der-digital-twin-606.html Die Details zur Studie von BearingPoint: https://www.bearingpoint.com/de-de/ueber-uns/pressemitteilungen-und-medienberichte/pressemitteilungen/studie-agilitaet-pm/ Mehr zu Ronja und Yannick findet ihr auf LinkedIn: Ronja Schmiedchen: https://www.linkedin.com/in/ronja-schmiedchen-56147a236/ Yannick Tiedemann: https://www.linkedin.com/in/yannick-tiedemann-8a8a83a0/ Spannende Hintergründe und Interviews rund um die Automobilindustrie auf: www.automotiveIT.eu www.automobil-produktion.de Hinweis: Die im Podcast getätigten Aussagen spiegeln die Privatmeinung der Gesprächspartner wider und entsprechen nicht zwingend den Darstellungen des jeweiligen Arbeitgebers.

Robert Dahl ist Chef von Karls Erdbeerhof. Ihm und seinem Team ist es gelungen, aus der Erdbeere eine Marke und aus Karls ein gefeiertes Familienunternehmen zu machen. Wie haben sie das geschafft? Und welche Vision hat Robert Dahl für das Unternehmen? (00:00:00) Intro (00:01:07) Begrüßung (00:02:24) Karls Erdbeerhof: Eine deutsch-deutsche Wirtschaftsgeschichte (00:04:27) Woher kam die Finanzierung? (00:07:08) Karls – der Apple unter den Erdbeeren? (00:08:44) Stichwort Marketing: Wie priorisiert Karls? (00:10:09) Womit macht Karls das meiste Geld? (00:11:08) 2011/2012: Die Sinnkrise? (00:14:36) Thema Agilität: Zweifelt Robert Dahl nie an sich selbst? (00:17:28) Walt Disney, das Vorbild? (00:19:56) Welche Herausforderungen hat Karls zurzeit? (00:22:31) Thema Freizeitparks (00:23:49) Verabschiedung Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Hier geht's zur aktuellen brand eins: https://kiosk.brandeins.de/products/neue-werte-paket Hier geht's zum Artikel „Der Apple unter den Erdbeeren“ in der brand eins: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2015/marketing/der-apple-unter-den-erdbeeren >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-karls-erdbeerhof-robert-dahl

Robert Dahl ist Chef von Karls Erdbeerhof. Ihm und seinem Team ist es gelungen, aus der Erdbeere eine Marke und aus Karls ein gefeiertes Familienunternehmen zu machen. Wie haben sie das geschafft? Und welche Vision hat Robert Dahl für das Unternehmen? (00:00:00) Intro (00:01:07) Begrüßung (00:02:24) Karls Erdbeerhof: Eine deutsch-deutsche Wirtschaftsgeschichte (00:04:27) Woher kam die Finanzierung? (00:07:08) Karls – der Apple unter den Erdbeeren? (00:08:44) Stichwort Marketing: Wie priorisiert Karls? (00:10:09) Womit macht Karls das meiste Geld? (00:11:08) 2011/2012: Die Sinnkrise? (00:14:36) Thema Agilität: Zweifelt Robert Dahl nie an sich selbst? (00:17:28) Walt Disney, das Vorbild? (00:19:56) Welche Herausforderungen hat Karls zurzeit? (00:22:31) Thema Freizeitparks (00:23:49) Verabschiedung Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Hier geht's zur aktuellen brand eins: https://kiosk.brandeins.de/products/neue-werte-paket Hier geht's zum Artikel „Der Apple unter den Erdbeeren“ in der brand eins: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2015/marketing/der-apple-unter-den-erdbeeren >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-karls-erdbeerhof-robert-dahl

Robert Dahl ist Chef von Karls Erdbeerhof. Ihm und seinem Team ist es gelungen, aus der Erdbeere eine Marke und aus Karls ein gefeiertes Familienunternehmen zu machen. Wie haben sie das geschafft? Und welche Vision hat Robert Dahl für das Unternehmen? (00:00:00) Intro (00:01:07) Begrüßung (00:02:24) Karls Erdbeerhof: Eine deutsch-deutsche Wirtschaftsgeschichte (00:04:27) Woher kam die Finanzierung? (00:07:08) Karls – der Apple unter den Erdbeeren? (00:08:44) Stichwort Marketing: Wie priorisiert Karls? (00:10:09) Womit macht Karls das meiste Geld? (00:11:08) 2011/2012: Die Sinnkrise? (00:14:36) Thema Agilität: Zweifelt Robert Dahl nie an sich selbst? (00:17:28) Walt Disney, das Vorbild? (00:19:56) Welche Herausforderungen hat Karls zurzeit? (00:22:31) Thema Freizeitparks (00:23:49) Verabschiedung Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Hier geht's zur aktuellen brand eins: https://kiosk.brandeins.de/products/neue-werte-paket Hier geht's zum Artikel „Der Apple unter den Erdbeeren“ in der brand eins: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2015/marketing/der-apple-unter-den-erdbeeren >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-karls-erdbeerhof-robert-dahl

In dieser Folge hatte ich das Vergnügen mit ein paar netten Kollegen direkt auf dem Agile Coach Camp 2023 aufzunehmen. Wir diskutieren auf was bei dem Thema Agilität wirklich ankommt und was aktuell schief läuft. Wenn Du Lust hast ein Teil der Scrum Master Journey Community zu werden, dann lass uns doch einfach kurz quatschen: https://bookme.name/marcloeffler/lite/15-minutes-strategy-call Wenn Du mehr über die Inhalte der Scrum Master Journey wissen möchtest, dann sind die folgenden beiden Links genau das Richtige für Dich: Fallstudie: So wirst Du zum gefragten Scrum Master Infos zur Scrum Master Journey

Wohl die meisten B2B-Unternehmen sehen sich mit einer ständig wechselnden Welt konfrontiert – und damit veränderten Marktbedingungen. Langfristige Planung ist Marketingabteilungen zwar häufig die Regel, doch keineswegs zielführend in einer volatilen Welt. Auch die Hapag-Lloyd AG, eine der größten Reedereien weltweit, hat dies erkannt. Jenny Gruner, Director Global Marketing, treibt das Thema Agilität und agiles Marketing seit fünf Jahren bei Hapag-Lloyd voran. In unserem Gespräch hat sie wertvolle Insights gegeben, die viele B2B-Marketer für sich und ihr Team umsetzen können.In dieser Folge erfahrt Ihr,welche aktuellen Herausforderungen im Marketing bei Hapag-Lloyd anstehen und welche Methoden dabei unterstützen, diese im Team auch aktiv anzunehmen, was unter agilem Marketing zu verstehen ist, welche aktuellen Entwicklungen im B2B diesen Ansatz mittlerweile voraussetzen und welche Basis dafür vorhanden sein sollte,warum Werte, Methoden und eine iterative Herangehensweise bei Hapag-Lloyd entscheidend waren bei der Transformation und nach wie vor sind,welche Schlüsselkompetenzen in jedem Team verankert sein sollten, um agil zu transformieren sowie im Alltag zu agieren undwann agiles Marketing mit all seinen Methoden und Tools in B2B-Unternehmen wenig Sinn ergeben und welche Aufgaben sich dafür eher nicht eignen.Über Jenny Gruner und Philip BolognesiJenny Gruner, Director Global Marketing bei der Hapag-Lloyd AGPhilip Bolognesi, Head of Content bei digit.ly GmbH

In einer Arbeitswelt, in der Veränderung die einzige Konstante ist, wird die Fähigkeit von Unternehmen, sich immer wieder anzupassen, zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Deswegen stellen sich viele Organisationen die Frage, wie sie das Thema Agilität in ihrem Unternehmen integrieren können. Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: [https://become-better.org/podcast/](https://become-better.org/podcast/) Regelmäßig Neues von LEA erfahren?! Einfach unseren Newsletter abonnieren: [https://tinyurl.com/lea-newsletter](https://tinyurl.com/lea-newsletter) oder uns auf LinkedIn folgen: https://www.linkedin.com/company/3925422 Christina freut sich über deine Kontaktanfrage: https://www.linkedin.com/in/christina-grubendorfer/ Wenn dir der LEA Podcast gefällt, unterstütze ihn gerne: Hinterlasse eine 5-Sterne-Bewertung (z.B auf [Apple Podcasts](https://podcasts.apple.com/de/podcast/organisationen-entwickeln-der-lea-podcast-f%C3%BCr-zukunftsf%C3%A4hige/)) sowie eine Rezension und abonniere ihn.

Ist Kanban eigentlich agil? "Ja natürlich", wird es einigen direkt durch den Kopf schießen - andere werden eher zögerlich sein mit der Beantwortung der Frage. Wir haben uns diese Frage auch gestellt und sie aus unterschiedlichen Richtungen beleuchtet. Das Agile Manifest von 2001 darf da natürlich nicht fehlen und so haben wir Kanban mal damit und mit einigen anderen agilen Parametern abgeglichen und sind auf dabei auf gang unterschiedliche Antworten gekommen. Doch auch für diejenigen, die beim Thema "Agilität" eher abschalten, ist einiges an Input in dieser Folge vorhanden. Denn wir besprechen auch den Einsatz von Kanban in einer nicht agilen Umgebung mit wertstiftenden Informationen zur Nutzung. Diskutiert mit uns über Twitter oder Mastodon unter dem Usernamen @kanbanauten. Auf LinkedIn sind wir folgendermaßen erreichbar: Ina Galinsky: https://www.linkedin.com/in/ina-galinsky/ Carsten Rüscher: https://www.linkedin.com/in/carsten-rüscher-a8b32487/

Sebastian Bluhm, CEO und Gründer der EpicWork AG und Dietmar Hölscher, Radical Growth Evangelist bei Netformic, sprechen in Folge #23 über das Thema Agilität. Agilität ist eines von vielen Buzzwords im Wandel der Arbeitswelt. Aber was genau steckt hinter dem Begriff und was verhindert Agilität im Unternehmen? Randnotiz und Tipp:Im vergangenen Jahr hat Dietmar mit "Digitale Revolution" einen Bestseller veröffentlicht, bei welchem ich als Mitautor auch ein Kapitel zum Wandel der Arbeitswelt beitragen durfte.Buch Bestseller "Digitale Revolution" bei Amazon Über unseren Gast Dietmar Hölscher:Dietmar ist ein wahrer Tausendsassa, u.a: Radical Growth Evangelist bei Netformic, Speaker, Berater, Coach, Podcaster und Bestseller Autor. Wir veröffentlichen jeden Dienstag. Wer das nicht verpassen möchte, kann uns gerne folgen und die Benachrichtigungsfunktion einstellen. Diese Folge gibt es auf gängigen Plattformen. Außerdem: EpicWork Club bietet einen kostenlosen Einstieg in das Thema Arbeitgeberattraktivität. Wie?

Das Thema heute im Kurswechsel Podcast: Agile Verwaltung „Agile Verwaltung“, das klingt doch eigentlich wie ein Widerspruch. Wir alle kennen die endlosen Telefonleitungen, in denen man hängen leibt, wenn man nur eine einzige Frage mit einer Behörde klären möchte. Termine sind immer frühestens einen Monat später frei und der Klassiker ist natürlich: „Da bin ich gar nicht zuständig, aber ich leite sie mal eben weiter…“. Kurzum, alles, was man eigentlich mit Agilität in Verbindung bringt – Wendefähigkeit, Nutzerorientierung… - wird hier schmerzlich vermisst. Was ist denn da eigentlich los in der Verwaltung? Bei uns heute zu Gast im Podcast ist Falk Golinsky. Falk hat tatsächlich klassisch bei einer Behörde gelernt. Über Umwege ist er schließlich auch zum Thema „Agilität“ gekommen, hat eine Ausbildung zum Agile Coach gemacht und ist heute Wegbegleiter für Organisationen – mit besonderem Fokus auf öffentliche Verwaltung. Falk weiß noch sehr gut, wie das ist, bei einer Behörde seine Ausbildung zu machen. Das allererste, was man lernt und immer wieder eingetrichtert bekommt ist: „Zuständigkeit überprüfen“. Außerdem sind Verwaltungen immer einem Spagat ausgesetzt. Einerseits müssen sie sorgsam und korrekt arbeiten, anderseits natürlich auch den Kunden, also den Bürger, effizient helfen, denn dafür sind sie schließlich auch da. Seit einiger Zeit tut sich was in der Verwaltung Früher wurde Verwaltung nur aus dem Blick der Behörde betrachtet. Heute geht man immer mehr dazu über, Verwaltung auch aus der Sicht der Kunden zu sehen und sich quasi als Dienstleister zu verstehen. Aber eine Behörde durch und durch zu „agilisieren“ kann nicht das Ziel sein. Verwaltung bringt eben auch viele Aufgaben mit sich, die – wie wir sagen würden – blau sind, also von geringer Dynamik und Überraschungsdichte. Für blaue Aufgaben gilt, ob in der Verwaltung oder der freien Wirtschaft, die müssen abgearbeitet werden. Agile Tools oder dergleichen würden da mehr verwirren helfen. Aber die Prozesse in der Verwaltung, wo man tatsächlich mit Überraschungen rechnen muss, aufzuspüren und sich denen mit einer neuen Arbeitsweise entgegenzustellen, das bewegt schon unfassbar viel und kann vielleicht dafür sorgen, dass man beim nächsten Mal nicht wieder hört: „Dafür bin ich gar nicht zuständig…“

Till ist Management Psychosoph bei den hr pioneers. Auf das Thema Agilität blickt er aus verschiedenen Perspektiven und reichert sie mit Beispielen aus seiner Praxiserfahrung an.

In dieser Folge des Digital Insurance Podcast spreche ich über die organisatorischen und kulturellen Formen von Agilität in Unternehmen. --> Hier geht es direkt zur Studie zu Agile-Maturity Geht es um das Thema Agilität fallen stets dieselben Stichworte: Agile Maturity, Product Owner, cross-funktionale Teams. Gern gepaart mit dem Zusatz: “Die Organisation arbeitet schon lange agil.” Treffe ich die Mitarbeiter privat, werden derlei Aussagen schnell relativiert. Meine Erfahrung zeigt: Mitarbeiter reden über Agilität, weil sie in ihrem Arbeitsalltag damit konfrontiert werden: in Meetings, Rundmails, Coachings, Konferenzen etc. Als Mindset hat sich die neue Arbeitsweise aber noch lange nicht etabliert. Modelle zur Bemessung des agilen Reifegrades einer Organisation, wie das Agile Maturity Model, existieren bereits. Die Unterscheidung, die ich hier einführen möchte, besteht zwischen der rein organisatorischen auf der einen und der kulturellen Agilität auf der anderen Seite. Der organisatorische Teil besteht aus dem reinen Regelwerk, den Methoden und Anweisungen. Bei der Kultur sprechen wir hingegen von Werten, die die Art und Weise der täglichen Zusammenarbeit betreffen. Nur, wer diese Werte verinnerlicht und nach deren Realisierung strebt, lebt automatisch und tatsächlich agil. Der Grad der Agilität lässt sich in drei Kategorien einteilen. Da sind zum einen die Organisationen, die über keinerlei Reflexion ihres eigenes Tuns verfügen. Sie hinterfragen ihre Arbeitsweise nicht und reagieren kaum auf externe Veränderungen. Zum zweiten gibt es die Unternehmen, die oberflächlich agil sind. Sie beschäftigen sich mit dem Thema, doch der Arbeiter stellt nach wie vor lediglich ein “Rädchen im System” dar. Mitarbeiter machen mit, weil sie in Rundschreiben dazu aufgefordert werden und ihren Job nicht verlieren möchten. Zu Kategorie drei zähle ich die wirklich Agilen. Hier wollen beteiligte Personen von sich aus wertvoll sein. Kollegen arbeiten konstruktiv miteinander zusammen, weil sie einen Mehrwert in dieser Form von Kommunikation erkennen. Sie sind tatsächlich an Feedback von Kunden und Kollegen interessiert und möchten alte Standards - im Zweifel ihre eigenen - durch neue, effizientere ersetzen. Links in dieser Ausgabe Zur Studie zu Agile-Maturity Zur Homepage von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Jonas Piela Über diesen Podcast Folgt uns auf LinkedIn für mehr Podcast-Updates Zur Podcast-Website Wir suchen immer nach neuen und spannenden Gesprächspartnern. Meldet euch bei Susan.

Marc Löffler zu Gast im Podcast. Er ist Keynote-Speaker, Autor und Berater für passionierte Scrum Master. Er befasst sich schon seit 2005 leidenschaftlich mit agilen Methoden. Bevor er mit dem Thema Agilität in Berührung gekommen war, hat er als zertifizierter Projektmanager bei Firmen wie z.B. Volkswagen & Siemens erfolgreich multinationale Projekte geleitet. Mit Begeisterung hilft er Unternehmen dabei, agile Werte zu verstehen und genau die Form von Agilität zu finden, die zum jeweiligen Unternehmen passt. Außerdem erschien dieses Jahr sein bisher 3tes Buch "The Scrum Master Journey" über das wir heute im Details sprechen werden. ----- Du willst mit ihm in Kontakt treten? Linkedin: https://www.linkedin.com/in/marcsteffenloeffler/?originalSubdomain=de Twitter: https://twitter.com/marcloeffler?ref_src=twsrc%5Egoogle%7Ctwcamp%5Eserp%7Ctwgr%5Eauthor Website: https://marcloeffler.eu/ Das neue Buch: https://www.businessvillage.de/die-scrum-master-jouerney/eb-1135.html Gebt eine 5 Sterne Bewertung bei Apple Podcast ab und ihr habt die Chance ein handsigniertes Buch von Marc („The Scrum Master Journey“) zu gewinnen. Dir hat diese Folge gefallen? Dann liken, kommentieren, weitersagen! Nur so können viele andere Hörer auch von diesem kostenlosen Mehrwert profitieren. --- Du möchtest mit uns sprechen oder in Kontakt treten? Kein Problem! Website: www.sascha-oehlbrecht.com E-Mail: office@sascha-oehlbrecht.com Linkedin: https://www.linkedin.com/company/sascha-oehlbrecht-gmbh/?viewAsMember=true XING: https://www.xing.com/profile/Sascha_Oehlbrecht/cv Instagram: https://www.instagram.com/saschaoehlbrecht/- Direkt einen kostenlosen Strategie-Call buchen: https://sascha-oehlbrecht.com/strategie-call/termin --- Für dich, als treuen Podcasthörer, haben wir ein ganz besonderes Geschenk! Nutze den Gutscheincode PODCAST10 und sichere dir exklusiv 10% auf dein persönliches Steer Your Life Coaching Programm! Einfach einen kostenlosen Call mit uns buchen und es kann losgehen. Link zu Steer Your Life: https://sascha-oehlbrecht.com/steer-your-life-coachingprogramm --- Wer sind wir? Die Sascha Oehlbrecht GmbH ist ein Unternehmen im wunderschönen Südniedersachsen bei Göttingen. Wir sind ein Team von Experten für Agilität in Zusammenarbeit, Führung und Projektmanagement. Gemeinsam mit unseren Kunden lüften wir dadurch die Geheimnisse für wahre Umsetzungsstärke und ermöglichen erfolgreiche Teams. Dies tun wir mit unseren einzigartigen Trainings-, Coachings- und Projektbgeleitungsangeboten sowie Vorträgen. Die (Arbeits-)Welt ist unsicherer, sprunghafter und komplexer denn je, mit unseren Ansätzen führen wir unsere Kunden zum Erfolg. --- Bis bald und alles Gute das Team der Sascha Oehlbrecht GmbH

Interview mit Mario BrücknerWir leben in einem Zeitalter der enormen Veränderungen. Fast täglich ändern sich die Rahmenbedingungen, unter denen Führung stattfindet. Das vertraute Bild von Führung als eines "Steuermanns" auf der Brücke der das Unternehmen souverän durch die Gewässer führt, scheint in der heutigen Zeit nicht mehr recht tauglich. Gefragt ist nicht die Weisheit und Führungsqualität eines Einzelnen, sondern die Zusammenarbeit der vielen. Das wird im Interview, das ich mit Mario Brückner geführt habe, besonders deutlich: nur wenn ein vertrauensvolles Klima geschaffen wird in dem alle gemeinsam ihr Bestes geben, können auch schwierige und herausfordernde Zeiten gemeistert werden. Im Interview spreche ich mit Mario Brückner über die Themen: Was ist Agilität? Welches Führungsverständnis liegt dahinter? Wie kann die Transformation in eine agile Organisation gelingen? Warum Agilität nicht Regellosigkeit und Chaos bedeutet Das Interview gibt einen ersten Einblick in die Welt der agilen Führung. Besonders informativ ist der Youtube-channel von Mario Brückner mit vielen weiterführenden Informationen rund um das Thema Agilität: https://www.youtube.com/channel/UCUXj_zsdHb_vn6wNzMY7-CQ Wer sich gerne lesend in das Thema vertiefen möchte, dem empfehle ich das Buch von Mario: Living Transformation - Veränderung leben: https://www.living-transformation.com Kontakt zu Mario Brückner: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariobrueckner/ Xing: https://www.xing.com/profile/MarioAndre_Brueckner Facebook: https://www.facebook.com/YourAgilzer Instagram: https://www.instagram.com/newworksolutions Twitter: https://twitter.com/YourAgilizer Speakerseite: https://the-innovation-speaker.com Firmenseite: https://newworksolutions.de Academy Seite: https://agilizer-academy.com Folge direkt herunterladen

Pia Hoffmann kennt sich aus mit dem Thema Agilität im Unternehmen. Sie arbeitet als SCRUM Master und Agile Coach bei Sipgate, einem IT-Unternehmen aus Düsseldorf, wo sie Teams dabei coacht um neue Produkte zu entwickeln. Was das Besondere bei Sipgate ist, gerade auch zum Thema "New Work", erklärt sie in dieser Episode. Wer tiefer eintauchen will, findet weitere Anregungen in den beiden Bücher von Sipgate (https://www.sipgate.de/work-hacks-sipgate-buecher). Link zum Unternehmen: https://www.sipgate.de/

Seit 7 Jahren beschäftige ich mich mit dem Thema Agilität, Scrum, Kanban usw. Ich habe erlebt, was funktioniert und was nicht funktioniert. Ich habe eine Idee, was es braucht, damit Agilität funktioniert. Und das hat wenig mit dem zu tun, was in vielen Artikeln über Agilität drin steht. Ich muss heute mal mit Dir über die Agilitäts-Lüge sprechen.

Passend zu Olympia sprechen wir in dieser Folge mit dem zweifachen Olympia-Goldmedaillengewinner und ehemaligen Hockey-Bundestrainer Stefan Kermas. Stefan arbeitet heute als Organisationsentwickler, Team Designer und Performance Coach und ist damit für diese Fragestellung „Was können wir von Weltklasse-Sportteams lernen?“ der ideale Ansprechpartner. In dieser Folge sprechen wir über: - Die Unterschiede zwischen Sport-Teams und Teams in der freien Wirtschaft - Was der Schlüssel zu hochmotivierten und engagierten Teams ist - Wie er noch heute von seiner Arbeit als Sporttrainer profitiert - Seine Perspektive auf das Thema Agilität und Scrum Ich wünsche dir viel Spaß :-) Link: https://cutt.ly/scrummeistern103

Im ersten Teil dieser Sprint-Podcast-Folge tauscht sich Andreas mit Dr. Christopher Lohman zum Thema agile Transformation der HDI Talanx in Deutschland aus. Er ist CIO der Talanx AG und Vorstandsvorsitzender der HDI Deutschland AG und verantwortet die Privat- und Firmenversicherungen in Deutschland. In den kommenden knapp 30 Minuten schildert uns Christopher seine Sicht auf Agilität im Allgemeinen und Being Agile bzw. Doing Agile im Speziellen – und warum es sich lohnt, beim Thema Agilität den Mitarbeitenden zu vertrauen.

In der Agentur-Szene ist der Agentur Boomer Instagram-Kanal schon nicht mehr wegzudenken. Unzählige Memes über die Agenturszene und vor Allem die Agentur-Kunden bringen über 60.000 Follower täglich zum Lachen. David hat den Mitbegründer des Agenturboomer-Kanals und CEO der Agentur brandneo zu Gast. Neben ein paar Fragen zum Kanal haben wir uns das Thema Agilität in Agenturen und New Work in der Agenturbranche vorgenommen und darüber gesprochen, welche Rolle Agenturen im agilen Kontext einnehmen sollten und wie die agile Agentur überhaupt aussieht. Wie es bei Sebastians Agentur brandneo um agiles Arbeiten aussieht, dazu erzählt er jede Menge interessantes. Zum einen, was das Mindset und die Kultur angeht und zum anderen, was die Tools und Methoden angeht. Viel Spaß beim Hören

In der ersten Podcastfolge spricht Marie-Therese mit Benedikt Simmert. Benedikt ist Research Associate an der Universität Kassel und erforscht das Thema Agilität in Unternehmen sowohl aus akademischer Sicht, begleitet diese aber auch bei agilen Transformationen in der Praxis. Er schildert uns aus seiner Sicht, wie viele Unternehmen agile Konzepte und Methoden zwar bereits einsetzen, aber das agile Mindset oftmals noch in die Unternehmenskultur verankert werden muss.

Agilität ist im Business gerade auch im Zusammenhang mit New Work nicht mehr wegzudenken. Agilität bedeutet im Business, dass wir uns den Gegebenheiten anpassen. So mussten wir das alle in den letzten 14 Monaten tun, besonders die, die auf der Präsenzbühne zu Hause sind. Mit Ansgar Wimmer spreche ich darüber, was das mit uns macht, wieso Visionen im agilen Mindset wichtig sind und wir uns auch mal umentscheiden können. Außerdem sprechen wir darüber, warum es bei Ansgar auf der Speakerbühne mal knallen und rauchen darf und wieso auch das eine Art des Storytellings ist. Und warum das Bild einer Amöbe bei Thema Agilität in meinem Kopf entstanden ist, weiß ich auch nicht ;-). Viel Spaß bei dieser Folge mit viel Input, Sympathie und Aussagekraft.

Unternehmen, die anfangen, sich mit dem Thema „Agilität“ zu beschäftigen, fehlt es oft an Weitsicht und Überblick. Henrik Gruber ist Senior Agile Advisor bei Accenture | SolutionsIQ und erzählt uns im Podcast, wie er diese Unternehmen dabei unterstützt, zu erkennen, dass Agile Transformation nicht nur die Wahl eines Tools oder Frameworks ist.

Könnt ihr mit der Abkürzung PMTOS etwas anfangen? Nein? Dann seid ihr bei der heutigen Universe Folge genau richtig! Denn es dreht sich alles um das Thema Agilität. Florian Holste erklärt uns, was es mit PMTOS auf sich hat und wie wir Agilität bei Achtzig20 leben. Was bedeutet es eigentlich, agil zu arbeiten und wie kann man es für Außenstehende nahbar machen? Stefan gibt uns dazu praxisnahe Beispiele aus dem täglichen Leben, die uns zum Schmunzeln bringen! Psst - Gemeinsam mit unseren Partnern GlobeAir und Vitra, haben wir ein exklusives und agiles Event auf die Beine gestellt. Unter folgendem Link könnt ihr euch einen von sechs streng limitierten Plätzen für einen einzigartigen Workshop mit vielen Einblicken in die Zukunft des Arbeitens sichern! https://achtzig20.de/future-of-work Und wenn ihr noch mehr zum Thema Agilität erfahren wollt, schaut unbedingt in diese Videos rein: Spotify Engineering Podcast: https://www.youtube.com/watch?v=4GK1NDTWbkY&t=1s Deep Dive Methode: https://www.youtube.com/watch?v=M66ZU2PCIcM Link zur Youtube Folge: https://youtu.be/9tiVgRBLpYQ

Deine Fragen, wir antworten … Zwei Agile Coaches beantworten deine Fragen Rund um das Thema Agilität Du hast Fragen zur Agilität in deinen Team? Du hast Konflikte im Team und suchst nach Lösungen? Fragst Dich wie Du ohne Scrum Master agil arbeiten kannst? Wie kannst Du einen besseren Wert dem Kunden liefern? Wie integrierst Du neue Teammitglieder in der Remote Situation? ... Wir möchten Dich und Dein Team unterstützen und Dir Möglichkeiten aufzeigen. Ein Beobachter von außen kann hier wertvoll sein. Manchmal ist es nur dieser eine Tipp, dieser eine Hinweis, dieser eine Denkanstoß der Dich weiterbringt. Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/

Der großartige Christian Bosold war zu Gast und bereichert dich in dieser Folge mit wertvollen Impulsen rund um das Thema Agilität und agile Zusammenarbeit in traditionellen Unternehmen. Christian und ich kennen uns nun schon ein paar Jahre und es ist beeidruckend, wie er mit seinem Engagement und seiner Kompetenz das bestmögliche aus Teams und Projekten herausholt. Warum deine Haltung dabei eine wesentliche Rolle spielt und welche Erfahrungen er bereits national und international sammeln durfte, erzählt er euch in dieser Folge. --- Du willst mit ihm in Kontakt treten? Linkedin: https://www.linkedin.com/in/christian-bosold/ Xing: https://www.xing.com/profile/Christian_Bosold/cv Instagram: https://instagram.com/bosoldchristian?igshid=f5k56lu9rzc0 Dir hat diese Folge gefallen? Dann liken, kommentieren, weitersagen! Nur so können viele andere Hörer auch von diesem kostenlosen Mehrwert profitieren. --- Du möchtest mit uns sprechen oder in Kontakt treten? Kein Problem! Website: www.sascha-oehlbrecht.com E-Mail: sascha@sascha-oehlbrecht.com Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sascha-oehlbrecht-4481a3105/ XING: https://www.xing.com/profile/Sascha_Oehlbrecht/cv Instagram: https://www.instagram.com/saschaoehlbrecht/- Direkt einen kostenlosen Coaching-Call buchen: https://calendly.com/sascha-oehlbrecht/15min --- Für dich, als treuen Podcasthörer, haben wir ein ganz besonderes Geschenk! Nutze den Gutscheincode PODCAST10 und sichere dir exklusiv 10% auf dein persönliches Steer Your Life Coaching Programm! Einfach einen kostenlosen Call mit uns buchen und es kann losgehen. Link zu Steer Your Life: https://www.sascha-oehlbrecht.com/steer-your-life --- Wer sind wir? Die Sascha Oehlbrecht GmbH ist ein Unternehmen im wunderschönen Südniedersachsen bei Göttingen.Mit einzigartigen Coachings-, Trainings- und Vortragsangeboten (digital und vor Ort) lüften wir gemeinsam mit Einzelpersonen, Teams und ganzen Organisationen die Geheimnisse für wahre Umsetzungsstärke in Krisen- und Hochzeiten. Die Themenschwerpunkte sowie die langjährigen Erfahrungen fokussieren Agilität, menschliche Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Die (Arbeits-)Welt ist unsicherer, sprunghafter und komplexer denn je, mit unseren Ansätzen führen wir unsere Kunden zu Klarheit, Wachstum und wahrhaftiger Stärke in nachhaltiger und effektiver Umsetzung. --- Bis bald und alles Gute das Team der Sascha Oehlbrecht GmbH

Boris Gloger, Founder, Owner und CEO der borisgloger consulting GmbH, beschäftigt sich schon länger mit dem Thema Agilität im beruflichen Umfeld. Er hat bereits zahlreiche Fachbücher zu dem Thema Agilität sowie Führung geschrieben und hat bereits über 5.000 Personen in Scrum ausgebildet. In der heutigen Folge geht es aber nicht nur um das Thema Agilität, sondern auch Nachhaltigkeit und was diese mit Boris Glogers beruflichen und privaten Mobilitätsverhalten zu tun hat. Und was es mit dem Sprichwort „Verschenke deine besten Ideen.“ Auf sich hat erfahrt ihr ebenfalls in dieser Folge. Ab Minute 03:30 Mobilität und Agilität – wie lassen sich diese beiden Bereiche verbinden und was hat die Nachhaltigkeit damit zu tun? Ab Minute 15:00 Alles über Veränderungsbereitschaft und nachhaltigen Beitrag leisten – wie lässt sich das in das private und berufliche Umfeld integrieren? Ab Minute 31:00 „Verschenke deine besten Ideen.“ – was steckt hinter dem Sprichwort? Ab Minute 45:00 Wie wirkt sich die aktuelle Lage auf Boris Glogers Alltag aus und welche Learnings nimmt er aus der Zeit mit? Vernetzen mit Boris Gloger: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisgloger/ Borisgloger consulting: https://www.borisgloger.com Bei Lob, Kritik oder Fragen melde dich unter: jf@hansemondial.de             Hier kannst du den Podcast bewerten  https://podcasts.apple.com/de/podcast/mobilit%C3%A4t-der-zukunft/id1518491773                       Julien Figur, CEO von Hanse Mondial hat bereits zwölf Jahre Erfahrung in der Mobilitätsbranche gesammelt. Mit dem Podcast „Mobilität der Zukunft“ möchte er seine Erfahrungen und sein Wissen aus der Branche weitergeben.              Instagram Podcast „Mobilität der Zukunft“ www.instagram.com/mobilitaet_der_zukunft/              Social Media Kanäle Julien Figur:             Instagram: www.instagram.com/julienfigur/             Facebook: www.facebook.com/julien.figur             XING: www.xing.com/profile/Julien_Figur/cv             LinkedIn: www.linkedin.com/in/julienfigur/             Homepage Hanse Mondial: www.hansemondial.de/de/startseite/ 

Bei der weiteren Lektüre zum Thema Agilität bin ich auf eine Studie aus dem Jahr 2020 gestoßen. Die Unternehmensberatung Campana & Schott und die Universität St. Gallen haben insgesamt rund 500 TOP-Entscheider:innen, Führungskräfte und Mitarbeitende aus den TOP 10 Branchen zum Thema Agilität befragt. Ein paar dieser Ergebnisse möchte ich mir heute in diesem Podcast zunutze machen, denn spannend sind diese allemal. Vor allem, was diese Studie zum Thema Doing Agile oder Being Agile mit auf den Weg gibt. Reinhören lohnt sich

Deine Fragen, wir antworten … Zwei Agile Coaches beantworten deine Fragen Rund um das Thema Agilität Du hast Fragen zur Agilität in deinen Team? Du hast Konflikte im Team und suchst nach Lösungen? Fragst Dich wie Du ohne Scrum Master agil arbeiten kannst? Wie kannst Du einen besseren Wert dem Kunden liefern? Wie integrierst Du neue Teammitglieder in der Remote Situation? ... Wir möchten Dich und Dein Team unterstützen und Dir Möglichkeiten aufzeigen. Ein Beobachter von außen kann hier wertvoll sein. Manchmal ist es nur dieser eine Tipp, dieser eine Hinweis, dieser eine Denkanstoß der Dich weiterbringt. Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/

In einem Seminar zum Thema „Agilität in a nutshell“ mit meinem Netzwerkpartner Michael Quas ergab sich mit den Teilnehmenden eine spannende Diskussion über den Begriff der „best practice“. Schnell wurde deutlich, dass wir im agilen Kontext auf diese Begrifflichkeit tunlichst verzichten sollten. Warum, das erklärt Michael Quas im heutigen Podcast. Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast.php

Mit der Devise “man lernt nie aus” unterrichtet Anna (@cologne_Anna) an einem nordrheinwestfälischen Berufskolleg Gestaltungsfächer und betreut darüber hinaus Studienseminare in Köln und Leverkusen. Seit sie sich mit dem Thema “Agilität” im Bildungskontext auseinandergesetzt hat, ist Anna der Überzeugung, dass die formale Rahmung der Lehrer*innenausbildung in Deutschland überwiegend obsolet und nicht zeitgemäß sei. Wir sprechen in der heutigen Marktplatzplauderei über die Diskrepanzen zwischen der Innen- und Außenansicht der Lehrer*innenausbildung und wie die Qualität, in Hinblick auf eine zeitgemäße Bildung, gesteigert werden kann. Falls ihr wissen möchtet, woran es zurzeit noch hapert und welche Prinzipien beziehungsweise Strategien beachtet werden sollten, um erfolgreiche Lernprozesse (über die schulische Bildung hinaus) zu ermöglichen, so solltet ihr auf jeden Fall in die neue Folge des Podcasts reinhören. Viel Spaß!

Leadership beschreibt die Gesamtheit der Führungsqualität. Für mich ist es das passendste Worte im Kontext Führung. Den Führungskraft oder Manager beschreiben für mich nicht mehr die Qualitäten, die es in zukunftsorientierten Unternehmen braucht. In dieser Podcastfolge gehen wir dem Thema auf den Grund und betrachten mehrere Perspektiven. ------------------------- Let's keep in touch! Warum Agilität? - Alle Podcastfolgen & mehr zum Thema Agilität https://www.warumagilitaet.com/ Mein Buch - Wie Unternehmen Menschen entfalten können Hier auf Amazon: https://amzn.to/38OKgrC Hier findest du mehr Infos: https://www.fabianschaub.com/ Hier findest Du mich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-schaub/ Gefällt Dir der Warum-Agilität-Podcast? Dann freue ich mich über eine positive Bewertung auf YouTube und / oder einer Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Wenn Du Themenwünsche hast oder Feedback, hilft mir das den Podcast zu verbessern und Dir so genau die Inhalte zu liefern, die Dir weiterhelfen. Damit Du keine Folge verpasst, abonniere meinen Podcast auf: iTunes: https://apple.co/35TQiWI Spotify: https://spoti.fi/2TrUwSf

In dieser Folge beschäftige ich mich mit einer der am häufigsten gestellten Fragen in meinen Trainings: Wie begeistere ich meine Kollegen für das Thema Agilität?   Viel Spaß beim Reinhören :)

Zeit ist und bleibt unglaublich wertvoll für uns und wir sollten regelmäßig reflektieren wie wir sie verwenden. Gerade als Unternehmer gibt es für mich verschiedene Perspektiven und seitdem wir häufiger „kleine“ Projekte mit Agenturen aus dem Mittelstand machen, hat sich meine Anforderung an das Thema Zeit verändert. In dieser Folge sprechen wir grundsätzlich über den Unterschied, ob du Zeit oder Ergebnisse in Rechnung stellen solltest. Wie wir diesen Unterschied bei uns handhaben und warum es auch beim Ergebnis total sinnvoll ist zu reflektieren, wie viel Zeit du zur Erreichung gebraucht hast. Ich gebe dir auch einen kurzen Einblick, warum wir von Asana auf awork gewechselt sind und wie die Reise dort gerade aussieht. Viel Spaß beim Reinhören! --------------------------- Let's keep in touch! Warum Agilität? - Alle Podcastfolgen & mehr zum Thema Agilität https://www.warumagilitaet.com/ Mein Buch - Wie Unternehmen Menschen entfalten können Hier auf Amazon: https://amzn.to/38OKgrC Hier findest du mehr Infos: https://www.fabianschaub.com/ Hier findest Du mich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-schaub/ Gefällt Dir der Warum-Agilität-Podcast? Dann freue ich mich über eine positive Bewertung auf YouTube und / oder einer Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Wenn Du Themenwünsche hast oder Feedback, hilft mir das den Podcast zu verbessern und Dir so genau die Inhalte zu liefern, die Dir weiterhelfen. Damit Du keine Folge verpasst, abonniere meinen Podcast auf: iTunes: https://apple.co/35TQiWI Spotify: https://spoti.fi/2TrUwSf

Dieses Mal geht es bei uns um das Thema Agilität. Bereits in der ersten Folge haben wir darüber gesprochen, dass es bei DevOps auch wichtig ist, die Menschen beim Wandel mitzunehmen. Pia Spiesmacher und Falko Scholz-Meudt sprechen mit Enrico über ihre persönliche Definition von Agilität und gleichen diese mit der Begriffsbestimmung auf Wikipedia (https://de.wikipedia.org/wiki/Agilit%C3%A4t_(Management) ) ab. Zusammen besprechen wir verschiedene Methoden und auch darüber, warum das Wasserfall-Modell auch seine Berechtigung hat. Schlussendlich geht es dabei auch ein wenig darum, seine Methode der Wahl für sich passend zu machen und auch den gesunden Menschenverstand nicht außer Acht zu lassen

Dieses Mal geht es bei uns um das Thema Agilität. Bereits in der ersten Folge haben wir darüber gesprochen, dass es bei DevOps auch wichtig ist, die Menschen beim Wandel mitzunehmen. Pia Spiesmacher und Falko Scholz-Meudt sprechen mit Enrico über ihre persönliche Definition von Agilität und gleichen diese mit der Begriffsbestimmung auf Wikipedia (https://de.wikipedia.org/wiki/Agilit%C3%A4t_(Management) ) ab. Zusammen besprechen wir verschiedene Methoden und auch darüber, warum das Wasserfall-Modell auch seine Berechtigung hat. Schlussendlich geht es dabei auch ein wenig darum, seine Methode der Wahl für sich passend zu machen und auch den gesunden Menschenverstand nicht außer Acht zu lassen

Unsere Vision ist es, zukunftsfähige und verantwortungsbewusste Unternehmen in Deutschland zu kreieren, in denen sowohl Menschen als auch digitale Prozesse ihr volles Potenzial entfalten können und Unternehmerinnen und Unternehmer zu Gestaltern der Zukunft werden. Die HumanITy GmbH ist die konsequente Umsetzung unserer Vision. Kevin und ich stehen zu 100% dahinter und übernehmen Verantwortung für unser direktes Umfeld. Diese Podcastfolge ist der Auftakt zu der spannendsten Veränderung unserer unternehmerischen Laufbahn. Viel Spaß beim Reinhören! ---------------------------- Let's keep in touch! Warum Agilität? - Alle Podcastfolgen & mehr zum Thema Agilität https://www.warumagilitaet.com/ Mein Buch - Wie Unternehmen Menschen entfalten können Hier auf Amazon: https://amzn.to/38OKgrC Hier findest du mehr Infos: https://www.fabianschaub.com/ Hier findest Du mich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-schaub/ Gefällt Dir der Warum-Agilität-Podcast? Dann freue ich mich über eine positive Bewertung auf YouTube und / oder einer Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Wenn Du Themenwünsche hast oder Feedback, hilft mir das den Podcast zu verbessern und Dir so genau die Inhalte zu liefern, die Dir weiterhelfen. Damit Du keine Folge verpasst, abonniere meinen Podcast auf: iTunes: https://apple.co/35TQiWI Spotify: https://spoti.fi/2TrUwSf

Jedes Unternehmen sollte sich die Zeit nehmen, um einmal seinen Wunschkunden zu definieren. Dieser ist eine ganz konkrete Person (bei mir ist es Phil), deren Leben du ausgestaltest. In deiner Kommunikation (auf Youtube, LinkedIn oder anderen Plattformen), kannst du immer an deinen Wunschkunden denken, wenn du etwas schreibst. Das hilft dabei einen roten Faden zu entwickeln. Kevin und ich sprechen über unseren Wunschkunden 2021 und erklären dir, warum sich dieser verändert hat. Mit jedem echten Kunden haben wir dazugelernt und unser Bild kontinuierlich verbessert. Viel Spaß beim Reinhören! ---------------------------- Let's keep in touch! Warum Agilität? - Alle Podcastfolgen & mehr zum Thema Agilität https://www.warumagilitaet.com/ Mein Buch - Wie Unternehmen Menschen entfalten können Hier auf Amazon: https://amzn.to/38OKgrC Hier findest du mehr Infos: https://www.fabianschaub.com/ Hier findest Du mich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-schaub/ Gefällt Dir der Warum-Agilität-Podcast? Dann freue ich mich über eine positive Bewertung auf YouTube und / oder einer Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Wenn Du Themenwünsche hast oder Feedback, hilft mir das den Podcast zu verbessern und Dir so genau die Inhalte zu liefern, die Dir weiterhelfen. Damit Du keine Folge verpasst, abonniere meinen Podcast auf: iTunes: https://apple.co/35TQiWI Spotify: https://spoti.fi/2TrUwSf

Unser Unternehmen startet mit einem neuen Namen ins Jahr 2021. Aus der "Digital Native Xperience GmbH" ist die "HumanITy GmbH" geworden. Wir machen Digitalisierung einfach und fokussieren uns dabei auf den Menschen. In dieser Folge sprechen Kevin und ich über Entscheidungen, die wir dieses Jahr getroffen und vor allem warum wir das haben. Es gibt einen Blick ins Jahr 2020 und wie wir mit den Veränderungen umgegangen sind. Viel Spaß beim Reinhören! ---------------------------- Let's keep in touch! Warum Agilität? - Alle Podcastfolgen & mehr zum Thema Agilität https://www.warumagilitaet.com/ Mein Buch - Wie Unternehmen Menschen entfalten können Hier auf Amazon: https://amzn.to/38OKgrC Hier findest du mehr Infos: https://www.fabianschaub.com/ Hier findest Du mich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-schaub/ Gefällt Dir der Warum-Agilität-Podcast? Dann freue ich mich über eine positive Bewertung auf YouTube und / oder einer Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Wenn Du Themenwünsche hast oder Feedback, hilft mir das den Podcast zu verbessern und Dir so genau die Inhalte zu liefern, die Dir weiterhelfen. Damit Du keine Folge verpasst, abonniere meinen Podcast auf: iTunes: https://apple.co/35TQiWI Spotify: https://spoti.fi/2TrUwSf

Heute geht es um das Thema Agilität im Unternehmen. Das ist vermutlich eines der Buzzwords für 2019 oder auch 2020. Aber was bedeutet Agilität eigentlich? Andreas und ich durften in das Thema in einem "eigenen" Projekt mal hineinschnuppern und können uns für die Arbeitsweise sehr begeistern. Unser heutiger Gast hat hier aber einen noch viel breiteren Erfahrungsschatz. Cerrin Kresse arbeitet als Consultant bei der Serview GmbH und beschäftigt sich seit einigen Jahren mit der Agilität im Unternehmen. Ihr Job ist es Unternehmen dabei zu helfen agil zu arbeiten und ihre Prozesse entsprechend zu gestalten. Agilität im Unternehmen kann vieles sein, aber vor allem disruptiv Cerrin berichtet uns im Interview von vielen Praxisbeispielen, die sie selbst betreut hat. Während sie anfangs vor allem auf Widerstand und das klassische "Haben wir schon immer so gemacht"  stößt, zeigt sie welche Vorteile die agile Arbeitsweise je nach Anwendungsgebiet mit sich bringt. Agilität im Unternehmen ist bestimmt kein Projekt, das nebenbei mit läuft. Viel mehr handelt es sich um eine komplette Transformation des Unternehmens in das digitale Zeitalter. Der disruptive Gedanke ist dabei immer präsent und agiles Arbeiten funktioniert auch nur dann, wenn sich alle Parteien genau auf diese Denke einlassen. Aber genug des Vorgeschmacks. Hört unbedingt rein und lasst euch von Cerrin die Ängste nehmen, dass Agilität etwas Schlimmes ist. Viel Spaß beim Hören!

"Den Tod als Gewissheit, geringe Aussicht auf Erfolg, worauf warten wir noch?" - Gimli Einen ähnlichen Satz hat Tobias Hagenau mit einem Lächeln im Gesicht gesagt. Sein eigenes Unternehmen zu gründen ist immer mit Risiken verbunden und trotzdem ist der innere Ruf manchmal größer als die Angst vorm Scheitern. Tobias hat mit seinen Mitgründern zuerst HQlabs und später awork gestartet. In diesem Podcast sprechen wir über die Gründergeschichte und welche Erfahrungen Tobias als Geschäftsführer gemacht hat. Es gibt einen DeepDive in das Thema Führung und die Frage, wie du ein Team mit 30 Personen aufbaust. Warum die Unternehmenskultur ein unglaublich wichtiger Bestandteil ist und wie awork es schafft kontinuierlich neue Kunden zu gewinnen. Eine inspirierende Folge für mich und ich freue mich schon auf dein Feedback. Viel Spaß beim Reinhören! ---------------------------- Let's keep in touch! Lust auf awork? https://www.awork.io/jobs/ Mit Tobias verbinden? https://www.linkedin.com/in/tobiashagenau/ Der Weg zu deiner Digitalisierungsstrategie: https://tech.digital-nx.com/digitalisierungsstrategie-analyse Warum Agilität? - Alle Podcastfolgen & mehr zum Thema Agilität https://www.warumagilitaet.com/ Mein Buch - Wie Unternehmen Menschen entfalten können Dein persönlich signiertes Exemplar: https://buch.fabianschaub.com/buch Oder hier auf Amazon: https://amzn.to/38OKgrC Hier findest du mehr Infos: https://www.fabianschaub.com/ Hier findest Du mich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-schaub-bb6914178/ Gefällt Dir der Warum-Agilität-Podcast? Dann freue ich mich über eine positive Bewertung auf YouTube und / oder einer Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Wenn Du Themenwünsche hast oder Feedback, hilft mir das den Podcast zu verbessern und Dir so genau die Inhalte zu liefern, die Dir weiterhelfen.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge zu dem Thema . „Ist Agilität eine Charakterfrage? “ Als Experten zu diesem Thema habe ich Dr. Dominic Lindner eingeladen. Aufmerksam bin ich auf Dominic durch seine lesenswerten Beiträge zum Thema: „Agilität“ geworden. Der Titel seiner Promotion lautet: “Auswirkungen der Digitalisierung auf die Agilität von KMU“. Ich habe ihn u.a. folgende Fragen gestellt: Was verstehst du unter Agilität? Was ist Holakratie? Was ist das Meyer-Briggs- Modell? Was macht einen agilen Charakter aus?

Jedes Unternehmen muss die Entscheidung treffen, wie es mit seinen Kunden interagieren möchte. Gibt es beispielsweise die Möglichkeit für den Kunden "einfach" anzurufen oder geht der Kontakt nur per Email? Wenn der Kunde dann am Telefon ist und ein Problem hat, wird es gelöst, Hauptsache der Kunde ist zufrieden oder ist es auch ok, wenn ein Kunde in seine Schranken gewiesen wird. Mit diesen Fragen beschäftigen wir uns im aktuellen Podcast und ich gebe dir meine Perspektive, warum Kundenservice eine Kernkompetenz in einem Unternehmen ist. Viel Spaß beim Reinhören! ------------------------------------------------------- Let's keep in touch! move:elevator: https://www.move-elevator.de/ Hans Piechatzek: https://www.linkedin.com/in/hans-piechatzek-95044932/ Der Weg zu deiner Digitalisierungsstrategie: https://tech.digital-nx.com/digitalisierungsstrategie-analyse Warum Agilität? - Alle Podcastfolgen & mehr zum Thema Agilität https://www.warumagilitaet.com/ Mein Buch - Wie Unternehmen Menschen entfalten können Dein persönlich signiertes Exemplar: https://buch.fabianschaub.com/buch Oder hier auf Amazon: https://amzn.to/38OKgrC Hier findest du mehr Infos: https://www.fabianschaub.com/ Hier findest Du mich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-schaub-bb6914178/ Gefällt Dir der Warum-Agilität-Podcast? Dann freue ich mich über eine positive Bewertung auf YouTube und / oder einer Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Wenn Du Themenwünsche hast oder Feedback, hilft mir das den Podcast zu verbessern und Dir so genau die Inhalte zu liefern, die Dir weiterhelfen. Damit Du keine Folge verpasst, abonniere meinen Podcast auf: iTunes: https://apple.co/35TQiWI Spotify: https://spoti.fi/2TrUwSf

Wir haben eine Holding-Struktur gegründet, um langfristig neue Möglichkeiten zu schaffen. In diesem Video erkläre ich dir kurz, welche steuerlichen Vorteile eine Holding hat und warum ich es wichtiger finde in einem ethischen Rahmen zu agieren, anstatt im gesetzlichen. Dabei ist wichtig zu verstehen, dass der ethische Rahmen innerhalb des gesetzlichen stattfindet und kleiner ist! Nur weil etwas "legal" ist, heißt es noch lange nicht, dass ich es auch tun sollte. Nach zwei Jahren Digital Native Xperience GmbH stehen wir vor großen (positiven) Veränderungen. Unser Geschäftsmodell verändert sich und auch dort bekommst du einen Einblick. Viel Spaß beim Reinhören! --------------------------- Let's keep in touch! move:elevator: https://www.move-elevator.de/ Hans Piechatzek: https://www.linkedin.com/in/hans-piechatzek-95044932/ Der Weg zu deiner Digitalisierungsstrategie: https://tech.digital-nx.com/digitalisierungsstrategie-analyse Warum Agilität? - Alle Podcastfolgen & mehr zum Thema Agilität https://www.warumagilitaet.com/ Mein Buch - Wie Unternehmen Menschen entfalten können Dein persönlich signiertes Exemplar: https://buch.fabianschaub.com/buch Oder hier auf Amazon: https://amzn.to/38OKgrC Hier findest du mehr Infos: https://www.fabianschaub.com/ Hier findest Du mich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-schaub-bb6914178/ Gefällt Dir der Warum-Agilität-Podcast? Dann freue ich mich über eine positive Bewertung auf YouTube und / oder einer Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Wenn Du Themenwünsche hast oder Feedback, hilft mir das den Podcast zu verbessern und Dir so genau die Inhalte zu liefern, die Dir weiterhelfen. Damit Du keine Folge verpasst, abonniere meinen Podcast auf: iTunes: https://apple.co/35TQiWI Spotify: https://spoti.fi/2TrUwSf

Nichts ist beständiger als die Veränderung. Dieser Satz trifft seit über vier Jahren kontinuierlich auf Kevin und mich zu. Wir haben unseren eigenen Weg gefunden und gehen diesen Konsequent. Heute ist eine besondere Folge! Wir verändern uns und das Format des Podcasts. Erstmal die gute Nachricht: Es gibt weiter den Podcast. Spätestens im Januar 21 wird es allerdings ein komplettes Rebranding geben und in diesem Zuge wird Kevin anfangen ebenfalls Solofolgen zu drehen und zu veröffentlichen. Wir möchten damit eine neue Perspektive in das Thema Zukunft bringen und unsere Verbindung von Mensch und Digitalisierung stärken. --------------------------- Let's keep in touch! move:elevator: https://www.move-elevator.de/ Hans Piechatzek: https://www.linkedin.com/in/hans-piechatzek-95044932/ Der Weg zu deiner Digitalisierungsstrategie: https://tech.digital-nx.com/digitalisierungsstrategie-analyse Warum Agilität? - Alle Podcastfolgen & mehr zum Thema Agilität https://www.warumagilitaet.com/ Mein Buch - Wie Unternehmen Menschen entfalten können Dein persönlich signiertes Exemplar: https://buch.fabianschaub.com/buch Oder hier auf Amazon: https://amzn.to/38OKgrC Hier findest du mehr Infos: https://www.fabianschaub.com/ Hier findest Du mich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-schaub-bb6914178/ Gefällt Dir der Warum-Agilität-Podcast? Dann freue ich mich über eine positive Bewertung auf YouTube und / oder einer Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Wenn Du Themenwünsche hast oder Feedback, hilft mir das den Podcast zu verbessern und Dir so genau die Inhalte zu liefern, die Dir weiterhelfen. Damit Du keine Folge verpasst, abonniere meinen Podcast auf: iTunes: https://apple.co/35TQiWI Spotify: https://spoti.fi/2TrUwSf

18 Nuggets habe ich mir aus dem Podcast mit Hans aufgeschrieben. Er hat vor 20 Jahren die Agentur move:elevator gegründet und führt sie gemeinsam mit seinen beiden Geschäftspartnern. Mittlerweile sind es über 100 Mitarbeiter und sie arbeiten vollkommen agil. Er lässt uns an der Geschichte teilhaben, warum sie das Unternehmen komplett auf den Kopf gestellt haben und wie er sich dabei als Inhaber gefühlt hat. Drei meiner Nuggets sind: Je mehr Informationen das Team hat, desto bessere Entscheidungen kann es treffen. Diskutiere auf Augenhöhe und aus verschiedenen Perspektiven. Mach den Mehrwert für deinen Kunden messbar. Welches Nugget hast du gefunden? --------------------------- Let's keep in touch! move:elevator: https://www.move-elevator.de/ Hans Piechatzek: https://www.linkedin.com/in/hans-piechatzek-95044932/ Der Weg zu deiner Digitalisierungsstrategie: https://tech.digital-nx.com/digitalisierungsstrategie-analyse Warum Agilität? - Alle Podcastfolgen & mehr zum Thema Agilität https://www.warumagilitaet.com/ Mein Buch - Wie Unternehmen Menschen entfalten können Dein persönlich signiertes Exemplar: https://buch.fabianschaub.com/buch Oder hier auf Amazon: https://amzn.to/38OKgrC Hier findest du mehr Infos: https://www.fabianschaub.com/ Hier findest Du mich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-schaub-bb6914178/ Gefällt Dir der Warum-Agilität-Podcast? Dann freue ich mich über eine positive Bewertung auf YouTube und / oder einer Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Wenn Du Themenwünsche hast oder Feedback, hilft mir das den Podcast zu verbessern und Dir so genau die Inhalte zu liefern, die Dir weiterhelfen. Damit Du keine Folge verpasst, abonniere meinen Podcast auf: iTunes: https://apple.co/35TQiWI Spotify: https://spoti.fi/2TrUwSf