SkAgil

In der aktuellen Episode von skAGIL begrüßt Gastgeber Matthias Bullmahn den spannenden Gast Alexander Schaper, Principal Director bei Accenture America. In dieser transatlantischen Podcast-Folge dreht sich alles um das Konzept der psychologischen Sicherheit, ein Thema, das Alexander Schaper leidenschaftlich erforscht und in Organisationen implementiert. Gemeinsam mit Matthias diskutiert er, wie wichtig psychologische Sicherheit in Teams ist, um innovatives Arbeiten und bessere Entscheidungsprozesse zu fördern. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in Alexanders Erfahrungen mit verschiedenen Unternehmen und Kulturen und gibt praktische Tipps, wie Teams das Potenzial psychologischer Sicherheit ausschöpfen können. Hören Sie rein, um mehr über dieses spannende und wichtige Thema zu erfahren!Link zu Alexander Schaper bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/acschaper/Buchempfehlung von Alexander:https://www.amazon.de/Die-angstfreie-Organisation-psychologische-Arbeitsplatz

In der aktuellen Episode von skAGIL begrüßt Gastgeber Matthias Bullmahn den spannenden Gast Alexander Schaper, Principal Director bei Accenture America. In dieser transatlantischen Podcast-Folge dreht sich alles um das Konzept der psychologischen Sicherheit, ein Thema, das Alexander Schaper leidenschaftlich erforscht und in Organisationen implementiert. Gemeinsam mit Matthias diskutiert er, wie wichtig psychologische Sicherheit in Teams ist, um innovatives Arbeiten und bessere Entscheidungsprozesse zu fördern. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in Alexanders Erfahrungen mit verschiedenen Unternehmen und Kulturen und gibt praktische Tipps, wie Teams das Potenzial psychologischer Sicherheit ausschöpfen können. Hören Sie rein, um mehr über dieses spannende und wichtige Thema zu erfahren!Link zu Alexander Schaper bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/acschaper/Buchempfehlung von Alexander:https://www.amazon.de/Die-angstfreie-Organisation-psychologische-Arbeitsplatz

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von „skAGIL“! In unserer heutigen Episode mit dem Titel "Realtalk: Deloitte, Agile und AI" tauchen wir tief in die Welt der künstlichen Intelligenz im agilen Umfeld ein. Mit dabei sind unsere Gäste Stephan Lang und Dr. Thomas Karl von Deloitte, sowie Caro und der zukünftige SBCB Stefan Kahl.Wir sprechen über die Notwendigkeit von On-Premise-KI-Lösungen in Europa, insbesondere für große Unternehmen und Behörden, und beleuchten wichtige Themen wie Datensicherheit und Datenschutz. Zudem diskutieren wir, wie KI als neuer Teamkollege zur Unterstützung agiler Teams fungieren kann, ohne menschliche Arbeitskräfte zu ersetzen.Des Weiteren werfen wir einen Blick auf die Herausforderungen bei der Priorisierung von Projekten und Tasks im agilen Management und wie KI dabei unterstützen kann. Ein Beispiel hierfür ist der Roboterhund von Boston Dynamics zur Sicherheitsüberwachung in Lagerhallen.Außerdem gehen wir auf ein interessantes Pilotprojekt ein, das den gesamten Softwareentwicklungsprozess untersucht, um den optimalen Einsatz von KI zu identifizieren und wie Technik und menschliche Ressourcen bestmöglich kombiniert werden können.Zum Abschluss stellen wir das White Paper vor, das detailliert analysiert, wie AI und Agile zusammenwirken, und können beginnen über die nächste Episode zu sprechen, in der wir das Skalierungsframework SAFE vorstellen. Also bleibt dran und lasst uns gemeinsam in diese spannenden Themen eintauchen!

2 Agilisten, 1 Buch.Endlich ist es raus, mein erstes Buch im Springer & Gabler Verlag.Im Buch "Moderne Unternehmensführung" führe ich 10 Gründe an, warum skaliert-agile Transformationen scheitern. Vor allem jedoch gebe ich auch Hinweise, was besser gemacht werden kann. Gönn Dir dieses Folge, wo ich mit Veronika, einer ausgezeichneten Agilistin, diese Kapitel bespreche.

Dan Bauer und ich sprechen über die aktuelle Lage der digitalen Transformation.Sein erstes Interview ist DIE Top Folge im Podcast. Gönnt euch also auch dieses Interview.

Das wird eine Folge der anderen Art. Ex-Top Managerin aus dem Pharma Umfeld ist jetzt Energie-Coach.Viel Spass dabei!

Die BIG4.Viele Rätsel und mysteriöse Geschichten ranken sich um sie.Was jedoch wenige wissen: 50 % des Geschäfts von Deloitte wird mit Consulting erwirtschaftet.Unter anderem mit agiler Transformationsberatung.Die DirektorenStephan Lang undThomas Karl sind Konstrukteure der agilen Beratungseinheit bei Deloitte und geben heute seltene Insights in ihr tägliches Geschäft.LinkedIn Links:ThomasStephanMatthiasViel Spass bei dieser FolgeMatthias und der Dodo

Die Überschrift erklärt sich schon von selbst, findet Du auch, oder?Meinen Gast, Franz, erreichst Du hier:https://www.linkedin.com/in/franzwulz/https://campus-leaders.com/Mich erreichst Du bei: LinkedinMatthias und der Dodo

Markus ist Leadershipcoach.Oh ja, noch so "einer". Nein, ich wette nicht.Die Folge war als "mal schauen, welches Thema wir besprechen werden" und endete sehr schnell in "Angst ist der Kerntreiber von Führungskräften - und das ist für alle schlecht". Wege daraus gibts auch und viele, weitere, spannende Ansichten von Markus.Seine Kinder werden übrigens zu Hause unterrichtet - Projektorientiert und ohne Angst.Markus erreichst Du unter:https://turtletrafo.com/https://fearlesslent.turtletrafo.com/undhttps://nomoreovertime.turtletrafo.com/Mich erreichst Du bei: LinkedinMatthias und der Dodo

Ohne Wertstromanalyse wird jedes Vorhaben nicht produktiv.Das ist meine Erfahrung aus vielen Jahren Beratung.Höre hier, wie es geht. Grüße aus SolingenMatthias

Mein Fanboy-Moment.Gunnar sah ich das erste Mal auf Tik-Tok als "Human Unternehmer" und ich fand die Art und Weise zu denken und im eigenen Betrieb umzusetzen sehr sehr geil!Lange Zeit später lernte ich ihn durch einen Bekannten kennen und wir mussten sofort eine Podcastfolge aufnehmen.Das erste Mal hat es leider ein paar Probleme mit der Aufnahme gegeben. So ist das in der Welt der Technik.Gönn Dir diese geniale - und vor allem super lustige - Folge in dem ich Gunnar ausquetsche, was er alles schon gemacht und geschafft hat und vor allem: Wo soll es hin gehen.Grüße gehen rausMatthiasGunnar erreichst Du unter:www.humanunternehmer.deEin super günstiges Ticket für DAS Humanunternehmer Event 2024 erhälst Du hier:https://www.humanunternehmer.de/shop/hub-u-con/

7 Millionen Fachkräfte fehlen in den nächsten 10 Jahren und Ärztinnen tippen Abends die Daten aus Ipads in Computer ...Digitalisierung 2023 und Deutschland steht auf dem letzten Platz in Europa.Heute spreche ich mit C-Level Executive Coach und Impact Entrepreneur und Mitglied des "Senats der Wirtschaft", Dan Bauer was wir jetzt brauchen um in 10 Jahren noch relevant zu sein.Denn sonst könnten wir eine verlängerte Werkbank für China werden.Dan erreichst Du unter folgenden Links:LinkedInMatthias und den Dodo erreichst Du unter folgenden Links:LinkedInLinkedIn skAGIL UnternehmensseiteViel Spass bei der heutigen Sendung

Eine Entscheidung die nicht von allen getragen wird, endet meistens im Scheitern.Als Interim Manager sehe ich oft was passiert, wenn "einfach von oben" entschieden wird. Menschen, die sich nicht trauen etwas zu sagen oder dann das sagen wozu sie geframet worden, eben weil ein einflussreicher Mensch als erstes etwas gesagt hat und somit den Frame gesetzt und einen Anker geworfen hat.Nur: Wie schaffen wir es denn, das wir alle teilhaben lassen und nicht in stundenlanges Reden verfallen?Dazu habe ich heute den Entscheidungsexperten, Richard Graf, im Interview.Viel Spass dabei.aGeile GrüßeDein Matthias

Buchbesprechung "House of agile Quality".Es ist eines DER Bücher in Deutschland für Menschen in agilen Systemen die Qualität garantieren wollen und müssen.Die Accenture Qualitäts Ingenieure Nico Liedl und Thomas Karl haben in den letzten Jahren ihre gesamte Erfahrung in dieses Buch gepackt um Dir dabei zu helfen Agilität und Qualität in Einklang zu bringen.Link zum Buch: www.hoaq.deaGeile Grüße Dein Matthias Vernetze Dich gerne mit mir:LinkedIn Matthias LinkedIn skAGIL Xing

Mit Resilienz zu mehr Gelassenheit und Wiederstandskraft.Experte und Start Up Wikinger Tim Robert Zander musste heute selbst - wie ich auch - Resilienz beweisen.

Compliance, Regulatorik und Agilität. Für die meisten passt das überhaupt nicht zusammen. Wenn ja, wie soll es denn überhaupt passen? Auch ich bin auf grossen, meistens Pharma- oder Automotiveprojekten damit konfrontiert. Peter Pedross hat sich genau diesem Thema gewidmet. Wie er genau diese Themen erfolgreich zusammenbringt und was sein Tool so alles kann erzählt er in dieser Folge. Peter erreichst Du hier über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peterpedross/ Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.comIn/matthiasbullmahn/) LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) aGeile Grüße Dein Matthias

Agile ist kein Mindset, das der gute Joël lebend von der "Beyond Agile 2021" gekommen ist, sollte wahrlich ein Wunder sein, da es so scheint, als wäre das einzige was eben agil ausmacht, das Mindset ist. Und er behauptet in Teilen genau das Gegenteil. Was die ganzen verkappten Transformationen, toxische Umgebungen, eine Portfolioimplementation damit zu tun haben, das erfährst Du genau heute in dieser Folge. Viel Spass damit. Joël kannst Du hier finden: Webseite / Blog: https://redminds.co/ (https://redminds.co/) LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joelkrapf (https://www.linkedin.com/in/joelkrapf) Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias

"Und pass auf, dass Du Dich nicht im Wald verirrst!", ruft der Vater dem Mädchen hinterher. "Und was passiert, wenn ich mich im Wald verirre?", fragt das Mädchen. "Dann suchst Du Dir den richtigen Weg!", sagt der Vater. "Dann ist ja gut!", sagt der Vater! aus: Ronja Räubertochter! Sie ist eines meiner Lieblingscharaktere von Astrid Lindgren und als ich heute mit meinem 5-jährigen Sohne Fiete diesen Film sah, wusste ich, wie ich die Folge anteasere. Angst des Vaters, Entspanntheit der Tochter. Angst lässt uns Dinge nicht tun, die uns so genial weiter bringen könnte. In der heutigen Folge mit Thomas Weidlich sollte es um Mindset für Veränderung gehen. Geendet hat diese Folge in tiefen Einblicken von uns, welche Ängste uns hinderten und was passierte, als wir sie akzeptierten und einfach weiter gingen. Du kannst sie nicht sehen, wir hatten zum Schluss rote Augen. Eine Folge, die tief geht. Auch bei meinen Tätigkeiten als Interim Manager für große, skalierte, Transformationen ist das Thema Angst allgegenwärtig, wenn auch nicht offiziell angesprochen. Somit hat diese Folge mehr mit (agiler) Transformation zu tun als bei dem Titel der Folge geglaubt werden könnte. Thomas erreichst Du hier über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomasweidlich Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.comIn/matthiasbullmahn/) LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße Dein Matthias

... und dann sitzt da jemand in der Ecke und testet noch Excel Listen. Kurz und schmerzlos: So etwas wird es nur noch sehr, sehr selten geben. Bei Accenture werden diese auch Qualitätsingenieure genannt. Was das bedeutet, welche Anforderungen an diese gestellt werden und was das "House of agile testing" ist, das werden heute die Senior Manager Nico Liedl (LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nico-liedl) und Thomas Karl (https://www.linkedin.com/in/thomas-karl-7003a4175/) beantworten Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias

Mal eben schnell agil transformieren, passt. Oder? Nicht ganz, aber so ähnlich wie mein heutiger Gast erzählen wird. Dr. Joël Krapf ist Leiter des Lean Portfolio Management beim Migros-Genosschenschafts-Bund in der Schweiz und doziert nebenberuflich an diversen Hochschulen zu den Themen Digitale Transformation und Agilität. Er begleitet seit über 10 Jahren Transformationen von und in Organisationen. 2019 sollte die Migros agil transformiert werden. Aber wie anfangen? Wen zuerst, wen zuletzt, was macht Sinn, was nicht. Über genau dieses Unterfangen wird Joël heute mit mir sprechen. Freu Dich auf einen faszinierenden, genialen Ritt in eine ziemlich große, agile Transformation mit SAFe. Joël kannst Du hier finden: Webseite / Blog: https://redminds.co/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joelkrapf (https://www.linkedin.com/in/joelkrapf) Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias

... einmal im Leben Gas geben ... diesen Spruch hörte ich oft von meinem Chef der von meinem heutigen Gast gelernt hat. Mein Gast heute, Chef der renommierten "Head Hunter" Firma für Interim Manager, Björn Knothe. Er als Experte für die Suche nach Leadern und selbst Leader sprechen heute über das Thema Leaderhship. Was ist ein Leader, was muss er mitbringen, was nicht. Warum ist sie überhaupt wichtig und was sind Björns Key take aways aus vielen Jahren Personalvermittlung. Finally: Was hat es mit dem Eingangssatz auf sich? Hör rein und sei gespannt. Björn erreichst Du via LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bjoern-knothe-/ Homepage: https://division-one.com/ Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias

Testing? Läuft parallel, das macht ne Praktikantin. Dein Ernst? Testing ist unheimlich wichtig und heißt auch mittlerweile Quality Engineering Service, kurz QES. Und heute habe ich die Experten der weltweit größten Unternehmensberatung, Accenture, im Gespräch. Thomas Karl: Head of Quality Transformation Services in ASGR und Thought Leadership Portfolio Lead für Software Engineering in ASGR Er ist Organizational Change Manager, LSS Master Black Belt, SAFe® SPC5, IC-Agile Enterprise Agile Coach, ISTQB Full Advanced Level zertifiziert, Kanban Trainer und Systemischer Coach.  Die Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Qualitätsmanagement und die Entwicklung von lean agilen Organisationen von der Team- bis zur Strategie- & Portfolio-Ebene. Er ist Autor, Sprecher auf internationalen Konferenzen und berät Vorstände und Führungskräfte im agilen Wandel. E-Mail: thomas.karl@accenture.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-karl-7003a4175 Und Ulrich Besel: Ulrich leitet die Quality Engineering Practice mit mehr als 400 qualifizierten Mitarbeitern bei Accenture (Deutschland, Österreich, Schweiz). Unser Angebotskatalog reicht von der Qualitätstransformation bis hin zu spezifischen SAP-QE-Lösungen, gefolgt von Tests in der Cloud, KI-gesteuerter Automatisierung und vielem mehr. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ulrich-besel-b1a490204/ Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei https://www.image-sells.de/ (Image-Sells Podcast Media)

... und noch eine Agile Coach Ausbildung. Nein, es ist die erste offizielle IHK Fortbildung zum Agile-Transformation Coach. Mit Trainern die seit Jahren Erfahrung haben in verschiedensten Branchen (öffentlich und privat) sowie verschiedenen Größen. Transformationen bis zu 3-stellligen Millionenbeträgen haben diese Trainer betreut, gecoacht, verantwortet. Was genau der Unterschied ist und wieso diese Ausbildung eine Alternative ist erzählt uns heute der Erfinder, Thomas Sternkopf. Thomast Sternkopf erreichst Du bei: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomassternkopf/ (https://www.linkedin.com/in/thomassternkopf/) Homepage: https://sternkopf-consulting.com/ (https://sternkopf-consulting.com/) Stellla-Homepage: https://stellla.de/ (https://stellla.de/) IHK Dortmund Anmeldung: https://www.ihkdo-weiterbildung.de/weiterbildung/seminar/109347/agiler-transformation-coach-vwa (https://www.ihkdo-weiterbildung.de/weiterbildung/seminar/109347/agiler-transformation-coach-vwa) Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei https://www.Image-Sells.de (Image-Sells Podcast Media)

Wie sehen Organisationen aktuell aus? Selbst der wilde Westen ist manchmal strukturierter gewesen mag sich mancher Mensch denken. Hier noch ein Silo, da noch eine Hauptabteilung, 2 Projektteams dort wo 30% noch im Silo 2 aushelfen und die Anderen müssen neben 50% Projektarbeit noch so einiges mehr schaffen für verschiedene Projekte. Ein Wirrwarr und Sammelsurium welches nur Organisationsfetischisten mögen. Oder Menschen, die andere Menschen gerne beschäftigen. Alle paar Jahre wird dieses Konstrukt natürlich weiter entwickelt. Hurra. Genug der Lästereien. Zielführend wäre dann bitte was? Wie sollen wir uns denn dann organisieren. Denn im Organisieren und strukturieren ist der Deutsche ja weltbekannt der Beste. Nach dem Wert eben. Jetzt werden die Orgfetis sagen: "Haben wir doch!". Na dann mal schnell reingehört in die Folge und viel Spass. Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) Ageile Grüße Dein Matthias Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei https://www.Image-Sells.de (Image-Sells Podcast Media)

Die Chefin hat immer das Sagen? Der Chef weiss immer wo es langgeht? Das kann gut gehen, muss es aber nicht. Ich glaube zutiefst daran, das es eben eher klappt, wenn Die Leader die Ziele setzen und die Details der Umsetzung von den Experten erarbeitet wird. Warum das wichtig ist? Die Antwort ist Teil dieser Folge. Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) Ageile Grüße Dein Matthias Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei https://ww.Image-Sells.de (Image-Sells Podcast Media)

"Frag immer zuerst nach dem warum" sagt schon Simon Sinek. Aber warum eigentlich? Darüber könnte ich jetzt sehr viel erzählen, denn das ist eines meiner Schwerpunkte in meinem Coaching Programm speziell für Frauen. Kurz gesagt: Unser warum ist unsere intrinsische Motivation. Wenn ich ein helfender Mensch bin der die Welt zu einem besseren Ort machen möchte, werde ich eher weniger in der Kriegswaffenindustrie glücklich. Das ist jetzt ein sehr eindeutiges Beispiel. So klar ist es eben nicht immer. Allerdings ist es wichtig, das wir die intrinsische Motivation unserer Mitarbeiterinnen freisetzen, denn diese Motivierten Menschen sind glücklicher, zufriedener und produktiver. Also wenn ich Sätze höre wie "Ja, morgen ist endlich Freitag" dann weiss ich in der Regel eines: Das ist kein intrinsisch motivierter Mensch, arbeitsplatzbezogen. Mehr davon in dieser Folge. Viel Spass dabei. Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) Ageile Grüße Dein Matthias Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei https://www.Image-Sells.de (Image-Sells Podcast Media)

Wir treffen uns mit 100, 200, 300, 400 Menschen (manchmal auch mehr) 3 Tage und dann arbeiten wir 5x2 Wochen und alle wissen wer was warum macht und wir sind damit erfolgreich. Läuft? Läuft! Ehrlich? Ehrlich!. Wieso weshalb warum genau das hier wichtig ist und wie so etwas organisiert wird erfährst Du heute. Viel Spass. Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) Ageile Grüße Dein Matthias Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei https://www.Image-Sells.de (Image-Sells Podcast Media)

Alle Transformationsprojekte laufen falsch. Ehrlich? Und wenn schon nicht alle, jedoch viele. Hör auf zu meckern, Matthias. Ist eh nicht dein Ding. Ja ne, is klar. Also Lösung: Transformationen Gehirngerecht gestalten. Einfach, oder? 56 Minuten wirklich krasse Fakten aus dem Bereich der Hirnwissenschaft mit einer Expertin. Hört rein, gebt Feedback und teilt eure Freude. Weitere Infos zu Julia Schmidt: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/contact-julia-schmidt/ (https://www.linkedin.com/in/contact-julia-schmidt/) Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) Ageile Grüße Dein Matthias Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei https://www.Image-Sells.de (Image-Sells Podcast Media)

Na toll, 10 Zeilen Code für ein sinnvolles Update der Software und wir sollen 8 Monate warten? Da ist der Arbeitsvorrat mal wieder nicht begrenzt worden. Umso grösser die Arbeitspakete, umso weniger haben wir umso weniger müssen wir organisieren. Also anstatt 200 kleine Arbeitspakete nur 5 Große, verteilt auf 5 Teams, passt, nein. 1. Kleine Arbeitspakete und 2. Bitte auch den Arbeitsprozess visualisieren. Ja spinnen die denn, die Agilsten? Vielleicht, dennoch ist die implemenation dieses Prinzips sehr wichtig. Vor allem auch die Begrenzung des Arbeitsvorrates, siehe oben. Ganz schön viel? Dann schnell rein hören. Ist alles machbar. Viel Spass. Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) Ageile Grüße Dein Matthias Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei https://www.Image-Sells.de (Image-Sells Podcast Media)

Meilenstein 4711, Installation des Fluxxkompensators. Ja, und jetzt? Fährt das Auto jetzt? Nein? Okay, dann ist dieser Meilenstein ggf. nicht hilfreich. Laufende, arbeitende Systeme sind das Ziel. Also sollten wir die Meilensteine eben so definieren, das beim Erreichen auch etwas funktioniert und genutzt werden könnte. Ob das wirklich so ist, ob das immer so sein muss und wieso denn überhaupt erkläre ich heute in der Folge. Viel Spass. Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) Ageile Grüße Dein Matthias Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei https://www.Image-Sells.de (Image-Sells Podcast Media)

Plan - Do - Check - Adjust (PDCA), also Planen, umsetzen, überprüfen und anpassen. Hatten wir ja schon beim agilen Manifest. Kannst Du also was mit anfangen, gell? Gut! Dann kannst Du das jetzt ja auch für ein System mit, sagen wir, 1000 Beteiligten umsetzen? Ja? Super. Nein? Folge anhören. Viel Spass. Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) Ageile Grüße Dein Matthias Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei https://www.Image-Sells.de (Image-Sells Podcast Media)

Was haben die evangelische Kirche, ein Fußballverein aus der Kreisliga und ein E-sports Team miteinander? Weitere Informationen zu Patrick Baur: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-baur/ (https://www.linkedin.com/in/patrick-baur/) Homepage: https://www.doppelpass.digital (https://www.doppelpass.digital) Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) Ageile Grüße Dein Matthias Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei https://www.Image-Sells.de (Image-Sells Podcast Media)

Bloss nicht zu viele Optionen, Tias. Fokussierung. Sonst wirst Du nicht erfolgreich. Ich habe nicht auf meine Mami gehört in diesem Falle. Und das empfehle ich Dir auch. Sei offen für mehrere Möglichkeiten wenn Du ein Ziel erreichen willst. Wichtig: Regelmässig überprüfen, welche Sinn machen und welche nicht. Am Ende steht eine Lösung für Dein Ziel. Mehr dazu in dieser Folge warum wir uns Variabilität und Optionen offen halten sollen. Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) Ageile Grüße Dein Matthias

SAFe Principle 2 - Apply systems thinking, Systemdenken anwenden. Was ist überhaupt ein System? Unser Abteilung? Ja, Ich selbst? Natürlich. Jede Abteilung für sich? Selbstredend. Die Hauptabteilung, welche 5 Abteilungen zusammen fasst? Klaro. Und das Unternehmen, welches das System erschaffen hat ist auch ein System. Verwirrend? Vielleicht, ein wenig. Nur ein ganz kleines Stück. Fürs entwirren, höre in die heutige Folge rein und Du lernst, warum systemdenken sehr wichtig in large-scaled Organisationen (Systemen) ist. Und immer dran denken. Only Management can change the system! Mehr davon? Hört rein und viel Spass. Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) Ageile Grüße Dein Matthias

Kundenzentrierung, endlich ist sie da, oder nicht? Am besten erst einmal mit einem hippen "Design Thinking" Kurs, ner hippen Latte Mac mit Soja Milch (Barista Edition) und dann läuft das schon. Was läuft eigentlich? Warum ist Customer Centricity, also Kundenzentrierung jetzt so ein Wort, welches in aller Munde genutzt wird. Und was ist dieses Design Thinking? Das kommt doch aus der Produktionsindustrie für Produkttests, also wenn zum Beispiel ein neues Auto produziert wird, oder ein neuer Kamm hergestellt wird. Aber für nicht greifbare Produkte? Geht das auch? Was und wen brauche ich dafür? Alle diese Fragen und noch ein paar mehr wird uns heute Anna-Lena Höcker beantworten. Sie ist ehemalige Strategieberaterin der weltweit grössten IT-Beratung "Accenture" und hat sich im Bereich Design Thinking und Co. selbstständig gemacht. Ausserdem hat sie zwischen diesen beiden Stationen ihrer Leidenschaft, Modedesign, gefrönt und studiert. Ausserdem hat sie auch ein eigenes Buch zum Thema Du erreichst Anna-Lena Höcker unter: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-lena-h%C3%B6cker-08701397/ (https://www.linkedin.com/in/anna-lena-h%C3%B6cker-08701397/) Homepage: https://design-create-innovate.de/ (https://design-create-innovate.de/) Ihr Buch, Komplexität meistern: https://bookboon.com/de/komplexitat-meistern-ebook (https://bookboon.com/de/komplexitat-meistern-ebook) Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) Ageile Grüße Dein Matthias

SAFe Principle Nummer 1: Take an economic view, eine ökonomische Betrachtung einnehmen. Das Leadership muss darauf hinwirken, das jede Person im Unternehmen weiss, welche ökonomischen Auswirkungen ihr Handeln hat. Erst dann kann es davon ausgehen, das die Mitarbeiter eben nicht nur Handlanger sind, sondern Entscheidungen treffen, die das Unternehmen im Hinblick auf ökonomische Faktoren positiv beeinflusst. Wenn wir Entscheidungen aus reinem Egoismus treffen, so müssen diese Entscheidungen nicht unbedingt etwas mit den Unternehmenszielen zu tun haben und können diesem Schaden. Heute geht es eben genau um dieses Thema. Viel Spass. Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) Ageile Grüße, Dein Matthias

Wir haben es alles selbst mit erlebt dieses Jahr. Corona kam und - seien wir ehrlich - keiner wusste wirklich wie richtig darauf zu reagieren war. Das stimmt so weit, gleichwohl gibt es ein Framework, welches uns dabei hilft, angemessen, abhängig von der Situation (auch System genannt), zu reagieren. Cynefin, ein Framework, welches von Mary E. Boone und Dave J. Snowden entwickelt wurde. Es wurde dann im Harvard Business Review unter dem Titel "A Leaders Framework for Decision Making" im Jahre 2007 veröffentlicht. Sie gewannen 2011 den Emerald Citation Award, mit dem die 50 besten Artikel aus den Top 300 Managementpublikationen weltweit ausgezeichnet werden, die seit ihrem Erscheinungsdatum nachweislich Wirkung gezeigt haben. Heute spreche ich über dieses Framework und gebe euch praktische Beispiele, die aus dem Leben gegriffen sind. Corona inklusive. Links: Harvard Business Review Artikel: https://hbr.org/2007/11/a-leaders-framework-for-decision-making (https://hbr.org/2007/11/a-leaders-framework-for-decision-making) Homepage Mary E. Boone: https://maryboone.com/ (https://maryboone.com/) Dave J. Snowden bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dave-snowden-2a93b/ (https://www.linkedin.com/in/dave-snowden-2a93b/) Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias Dieser Podcast wird produziert von https://www.image-sells.de/ (Image-Sells Podcast Media)

Aus den 4 Werten im agilen Manifest wurden 12 Prinzipien entwickelt. In dieser Folge werden die Prinzipien 10, 11 und 12 erklärt. Links: Das Agile Manifest / Deutsch: https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html (https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html) Das Agile Manifest / original: https://agilemanifesto.org/iso/en/manifesto.html (https://agilemanifesto.org/iso/en/manifesto.html) Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias Dieser Podcast wird produziert von https://www.image-sells.de/ (Image-Sells Podcast Media)

Aus den 4 Werten im agilen Manifest wurden 12 Prinzipien entwickelt. In dieser Folge werden die Prinzipien 4, 8 und 9 erklärt. Leider hat sich der DoDo eingeschlichen und daher ist die Reihenfolge heute etwas "agiler", da Prinzip 4 irgendwie vergessen wurde. Links: Das Agile Manifest / Deutsch: https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html (https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html) Das Agile Manifest / original: https://agilemanifesto.org/iso/en/manifesto.html (https://agilemanifesto.org/iso/en/manifesto.html) Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias Dieser Podcast wird produziert von https://www.image-sells.de/ (Image-Sells Podcast Media)

Aus den 4 Werten im agilen Manifest wurden 12 Prinzipien entwickelt. In dieser Folge werden die Prinzipien 5, 6 und 7 erklärt. Links: Das Agile Manifest / Deutsch: https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html (https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html) Das Agile Manifest / original: https://agilemanifesto.org/iso/en/manifesto.html (https://agilemanifesto.org/iso/en/manifesto.html) Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias Dieser Podcast wird produziert von https://www.image-sells.de/ (Image-Sells Podcast Media)

Business Agility, Geschäftsagilität. Eines DER Buzzwörter im "Agile Bingo".  Früher gab es Agilität nur für Menschen die mit Pizza bezahlt wurden und heute? Alle? Oder keiner? Vielleicht ist es auch nur ein Grund für (große) Beratungsfirmen den Agile Coach Preis hoch zu treiben?  Woher kommt das Wort eigentlich, wieso ist es in aller Munde, was bringt sie einem und was ist der Stand der Dinge? Diese und weitere Fragen stellt sich heute einer der Experten in Deutschland, Österreich und Schweiz, Alexander Birke.  Alex Birke ist Business Agility Coach und leitet unter der Marke SolutionsIQ den agilen Bereich von Accenture in den Ländern Deutschland, Österreich und der Schweiz. Ihr erreicht Alexander unter folgenden Links: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexbirke-businessagility/ (https://www.linkedin.com/in/alexbirke-businessagility/) Blogartikel zum Thema Business Agility: https://www.ittage.informatik-aktuell.de/programm/2020/business-agilitaet-der-lange-weg-und-seine-stolpersteine.html (https://www.ittage.informatik-aktuell.de/programm/2020/business-agilitaet-der-lange-weg-und-seine-stolpersteine.html) Accenture Blogartikel zum Thema Business Agility: https://www.accenture.com/de-de/blogs/ies-asg/business-agility-als-bessere-form-von-agilitat (https://www.accenture.com/de-de/blogs/ies-asg/business-agility-als-bessere-form-von-agilitat) Buchempfehlung "Leadership Agility": https://www.amazon.de/Leadership-Agility-Anticipating-Initiating-non-Franchise/dp/0787979139/ref=sr_1_1?dchild=1&keywords=leadership+agility&qid=1605004009&sr=8-1 (https://www.amazon.de/Leadership-Agility-Anticipating-Initiating-non-Franchise/dp/0787979139/ref=sr_1_1?dchild=1&keywords=leadership+agility&qid=1605004009&sr=8-1) Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße,  Dein Matthias

Aus den 4 Werten im agilen Manifest wurden 12 Prinzipien entwickelt. In dieser Folge werden die Prinzipien 1,2 und 3 erklärt. Links: David L. Marquett: Youtube The Greatness: https://www.youtube.com/watch?v=OqmdLcyES_Q (https://www.youtube.com/watch?v=OqmdLcyES_Q) Turn the ship around (deutsch: Reiß das Ruder rum!) Buch: Englisch: https://www.amazon.de/Turn-Ship-Around-Building-Breaking/dp/0241250943/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&dchild=1&keywords=turn+the+ship+around&qid=1599138060&sr=8-1 (https://www.amazon.de/Turn-Ship-Around-Building-Breaking/dp/0241250943/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&dchild=1&keywords=turn+the+ship+around&qid=1599138060&sr=8-1) Deutsch: https://www.amazon.de/Rei%C3%9F-das-Ruder-rum-Mitgestaltern/dp/3864907373/ref=sr_1_13?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&dchild=1&keywords=turn+the+ship+around&qid=1599138060&sr=8-13 (https://www.amazon.de/Rei%C3%9F-das-Ruder-rum-Mitgestaltern/dp/3864907373/ref=sr_1_13?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&dchild=1&keywords=turn+the+ship+around&qid=1599138060&sr=8-13) Hörbuch: Englisch: https://www.audible.de/pd/Turn-the-Ship-Around-Hoerbuch/B00HUWOU3E?gclid=CjwKCAjwqML6BRAHEiwAdquMncLKV1coxGgQDzxuSqOQPmjFxQD-HfkQbBMLxdR5zy5BQamlrmVjMhoCuOUQAvD_BwE&source_code=GAWFAPSH0325159075&ipRedirectOverride=true&ef_id=CjwKCAjwqML6BRAHEiwAdquMncLKV1coxGgQDzxuSqOQPmjFxQD-HfkQbBMLxdR5zy5BQamlrmVjMhoCuOUQAvD_BwE%3AG%3As (https://www.audible.de/pd/Turn-the-Ship-Around-Hoerbuch/B00HUWOU3E?gclid=CjwKCAjwqML6BRAHEiwAdquMncLKV1coxGgQDzxuSqOQPmjFxQD-HfkQbBMLxdR5zy5BQamlrmVjMhoCuOUQAvD_BwE&source_code=GAWFAPSH0325159075&ipRedirectOverride=true&ef_id=CjwKCAjwqML6BRAHEiwAdquMncLKV1coxGgQDzxuSqOQPmjFxQD-HfkQbBMLxdR5zy5BQamlrmVjMhoCuOUQAvD_BwE%3AG%3As) Deutsch: nicht vorhanden Links: Das Agile Manifest / Deutsch: https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html (https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html) Das Agile Manifest / original: https://agilemanifesto.org/iso/en/manifesto.html (https://agilemanifesto.org/iso/en/manifesto.html) Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias Dieser Podcast wird produziert von https://www.image-sells.de/ (Image-Sells Podcast Media)

In der heutigen Ausgabe von SkAgil erfährst Du was es mit den 4 Werten des agilen Manifests auf sich hat 1. Wert: Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge 2. Wert: Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation 3. Wert: Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung 4. Wert: Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans Links: Das Agile Manifest / Deutsch: https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html (https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html) Das Agile Manifest / original: https://agilemanifesto.org/iso/en/manifesto.html (https://agilemanifesto.org/iso/en/manifesto.html) Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias Dieser Podcast wird produziert von https://www.image-sells.de/ (Image-Sells Podcast Media)

Auf das agile Manifest beziehen sich der Grossteil der Agilisten wenn Sie Praktiken / Methoden / Rahmenwerke (Frameworks) anwenden, bzw. neu erfinden. In der heutigen Show erfährst Du, was das agile Manifest überhaupt ist, warum es eigentlich nur 16 (ansttatt 17) Erfinder sein sollten und wie es überhaupt zu der Idee kam. Links: Das Agile Manifest / Deutsch: https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html (https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html) Das Agile Manifest / original: https://agilemanifesto.org/iso/en/manifesto.html (https://agilemanifesto.org/iso/en/manifesto.html) Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße,  Dein Matthias Dieser Podcast wird produziert von https://www.image-sells.de/ (Image-Sells Podcast Media)

Warum ist das Mindset bei Agilität eigentlich wichtig. Was ist ein "Fixed Mindset" und wieso ist ein "Growth Mindset" hilfreicher? Und was hat es schlussendlich mit "Agile tun" und "Agile sein" auf sich? Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias Dieser Podcast wird produziert von https://www.image-sells.de/ (Image-Sells Podcast Media)

Brauchen Unternehmen Agilität? Wenn ja, warum denn überhaupt? Was hat die US Army mit der Beschreibung der modernen Welt zu tun und warum Will Smith sogar vielleicht etwas bei der Bewältigung der aktuellen Situation helfen kann. Link zum Filmausschnitt: Will Smith: https://www.youtube.com/watch?v=ZUdGPf2LO90 (https://www.youtube.com/watch?v=ZUdGPf2LO90) Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias Dieser Podcast wird produziert von https://www.image-sells.de/ (Image-Sells Podcast Media)

In der ersten Folge befassen wir uns grundlegend mit der Frage: Was ist eigentlich Agilität, woher kommt der Name "Agil", was bedeutet er (auch für mich) und was hat eigentlich die Universität Heidelberg damit zu tun. Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias Dieser Podcast wird produziert von https://www.image-sells.de/ (Image-Sells Podcast Media)

Wer ist dieser Podcaster, Matthias, eigentlich und wenn ja wie viele, warum macht er sich die ganze Mühe und investiert Zeit, Geld und Kosten in einen deutschprachigen Podcast zum Thema skalierte Agilität und wozu soll das Ganze denn dann gut sein? Was habe ich als Hörer davon? Fragen über Fragen die heute beantwortet werden. Viel Spass dabei. Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. eMail : podcast@skagil.de LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias