Podcasts about learning by doing

Vous avez un feedback à donner depuis des semaines et pourtant vous repoussez encore la conversation.Parce que ce n'est jamais le bon moment. Parce que la personne est débordée. Parce que vous avez peur de créer une tension ou d'abîmer votre relation.Dans cet épisode, je vous explique pourquoi les feedbacks que l'on repousse sont souvent les plus importants à donner. À travers des situations très concrètes vécues en entreprise, il décrypte les mécanismes qui nous empêchent de passer à l'action et montre comment ces silences finissent par coûter cher : à la relation, à la progression des collaborateurs et à la culture de l'équipe. Vous découvrirez notamment :

Faut-il faire un feedback immédiatement après avoir observé un comportement problématique ? Ou vaut-il mieux attendre quelques heures, voire quelques jours ?

Faire un feedback à un collaborateur senior est souvent plus délicat qu'il n'y paraît.

Le feedback est probablement l'outil le plus utilisé… et le plus raté par les managers.

L'IA va-t-elle remplacer les développeurs ?

C'est le scénario classique : un expert ultra-compétent se voit confier une équipe.Logique, non ? Sauf qu'au bout de quelques mois, il peine à trouver sa place. Il s'épuise, micro-manage ou au contraire, s'éloigne trop. Pourquoi ? Parce qu'être bon dans son domaine ne signifie pas qu'on sait manager.Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, je vous liste les 5 erreurs les plus courantes qu'on a pu rencontrer en accompagnant plus de 4 000 équipes depuis 7 ans et des solutions pour s'en sortir.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour rejoindre le club : https://teambakery.com/clubPour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.TIMELINE00:00:00 - Introduction au sujet00:00:52 - Erreur 1 : Vouloir tout faire soi-même00:01:55 - Erreur 2 : Négliger la communication00:02:36 - Erreur 3 : Se focaliser uniquement sur les sujets techniques00:03:32 -Erreur 4 : Croire que le leadership, c'est inné00:04:24 - Erreur 5 : Gérer son temps comme avant00:05:40 - Conclusion et solutionsVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On parle souvent des managers toxiques.Mais il existe une autre figure, beaucoup plus discrète… et parfois tout aussi destructrice : le manager fantôme. Ce manager ne crie pas. Il ne micro-manage pas. Il disparaît. Décisions qui n'arrivent jamais, priorités floues, absence de feedback, tensions non traitées… Petit à petit, les équipes avancent dans le brouillard.Alors dans cette vidéo, on décrypte :

Pourquoi les femmes de plus de 50 ans restent-elles invisibles dans nos organisations alors qu'elles sont un levier de performance évident ?Sophie Dancourt est la fondatrice du média J'ai piscine avec Simone, qui déconstruit les représentations autour de l'âge, du vieillissement et de la place des femmes dans le monde du travail. Alors ensemble, on parle des biais persistants sur les femmes de plus de 50 ans, de l'impact de ces représentations sur les carrières, mais aussi de la richesse immense que ces profils apportent aux organisations.Sophie partage également son propre parcours entrepreneurial, comment elle a quitté la fonction publique pour lancer un média engagé sans background business, mais avec une conviction forte.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Sophie sur Instagram : https://www.instagram.com/sophiedancourt/Et pour en savoir plus sur J'ai piscine avec Simone : https://jaipiscineavecsimone.com/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 — Introduction00:03:14 — Le parcours de Sophie Dancourt ?00:05:04 — D'où vient le nom “J'ai piscine avec Simone” ?00:05:35 — Quelle est la mission éditoriale du média ?00:08:12 — Comment a-t-elle structuré et développé son média ?00:11:39 — Les médias traditionnels font-ils évoluer les représentations sur l'âge ?00:15:31 — Comment lutter contre l'âgisme intériorisé ?00:19:12 — Quels ont été ses plus grands apprentissages entrepreneuriaux ?00:24:13 — Qu'est-ce qui l'a poussée à se lancer vraiment dans l'entrepreneuriat ?00:26:43 — Quel est aujourd'hui le business model du média ?00:30:11 — Pourquoi les entreprises commencent-elles à s'intéresser au sujet ?00:34:26 — Qui sont les interlocuteurs qui la sollicitent en entreprise ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un collaborateur sous-performe et tout le monde le voit.Mais côté manager, deux réflexes reviennent souvent : attendre trop longtemps… ou juger trop vite. Dans cet épisode, on décortique une réalité que beaucoup préfèrent éviter : comment gérer une situation de sous-performance sans casser la relation, ni laisser le problème s'installer.Parce qu'un sujet de performance mal traité ne reste jamais individuel : il impacte la personne, l'équipe et vous, en tant que manager.Au programme, une méthode concrète en 5 étapes pour traiter ces situations avec clarté, justesse et efficacité :

Et si on utilisait la tech, pour aider nos agriculteur·rices ?Après des années chez Dataiku, en 2019 Marc Batty a décidé de changer de trajectoire pour co-fonder FEVE, une solution d'épargne citoyenne qui finance des fermes pour permettre l'installation de la nouvelle génération d'agriculteur·rices. Le déclic ? Une prise de conscience écologique forte, qui l'amène à repenser complètement son rôle en tant qu'entrepreneur.Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, on discute changement de trajectoire professionnelle, comment donner du sens à son travail… Mais aussi l'impact que nos décisions (y compris financières) peuvent avoir sur notre quotidien.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Marc sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marcbatty/Et pour en savoir plus sur FEVE : https://www.feve.co/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 — Introduction00:01:34 — Présentation de Marc et de son parcours00:02:48 — Comment passe-t-on de l'agronomie à la tech ?00:06:37 — Pourquoi quitter une scale-up en pleine croissance ?00:08:50 — Comment identifier ce pour quoi on est vraiment fait ?00:12:02 — Le Covid a-t-il été un accélérateur dans ce changement ?00:15:08 — Comment construire une thèse entrepreneuriale solide ?00:18:27 — Comment s'intégrer dans un secteur aussi complexe que l'agriculture ?00:22:13 — FEVE aujourd'hui : quels chiffres et quel impact ?00:26:45 — Que signifie “placer son argent au bon endroit” ?00:30:13 — Son plus gros apprentissage depuis le lancement de FEVE ?00:33:38 — Quels sont les grands enjeux actuels du secteur agricole ?00:36:19 — ConclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si le vrai sujet de l'IA en entreprise ce n'était pas l'IA ?On parle beaucoup d'outils, de prompts, de productivité. Mais la vraie transformation est ailleurs dans le rôle même du manager. Alors dans cet épisode, on prend du recul sur une question clé : comment manager quand le travail d'équipe devient hybride (humains + IA) ?Au programme :

L'IA est désormais partout. Elle a envahit notre quotidien.Et si le vrai enjeu derrière tout cela était aussi d'apprendre à penser ? Retrouver le vide, reconnecter avec le silence et penser à nouveau. Ce n'est pas la première fois que nous parlions d'IA avec Lucie Dhorne. Il y a quelques années, elle nous avait expliqué comment l'utiliser comme un véritable assistant pédagogique. Mais aujourd'hui, en 2026, on va plus loin.On parle de cognition, d'apprentissage, de créativité, et surtout d'un risque encore trop peu adressé : celui de déléguer notre capacité à réfléchir. Parce que oui, utiliser l'IA, ce n'est pas neutre. Est-ce qu'on s'augmente vraiment ou est-ce qu'on s'affaiblit sans s'en rendre compte ? Jusqu'où déléguer sans perdre son esprit critique ? Et surtout : comment continuer à penser dans un monde où tout devient instantané ? Elle nous explique tout !Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Lucie sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/luciedhorne/Pour écouter le premier épisode enregistré ensemble : #84 - Lucie Dhorne - Faire de l'IA son assistant pédagogiqueEt pour en savoir plus sur son podcast Lady WhistleDhorne : https://podcast.ausha.co/lady-whistledhorneSon site web : https://cogniscore.fr/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://newsletter.teambakery.com/subscribeEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 — Intro00:01:06 — Présentation de Lucie et de son parcours00:05:32 — Quel est son rapport à l'IA en 2026 ?00:08:40 — Qu'est-ce qui différencie un “bon” usage de l'IA d'un usage passif ?00:11:28 — Que faut-il déléguer et ne surtout pas déléguer à l'IA ?00:15:17 — Quels sont les signes d'un usage toxique de l'IA en équipe ?00:19:24 — Son analogie du “nutri-score” appliqué à l'IA00:26:10 — Comment aider les équipes à mieux utiliser leur esprit critique ?00:33:29 — Qu'est-ce que le “vide fertile” ?00:39:31 — Comment créer du vide dans le travail en équipe ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si la vulnérabilité était une force pour vos équipes ?Pendant longtemps, la vulnérabilité a été perçue comme un tabou en entreprise. Un sujet “à part”, presque incompatible avec la performance. Et pourtant. Pascaline de Broissia est coach professionnelle, fondatrice de L'Équipage et elle accompagne dirigeants, managers et RH à intégrer la vulnérabilité comme un véritable levier de transformation collective.Dans cet épisode de Learning by Doing, on parle donc sans filtre de ce que recouvre vraiment la vulnérabilité au travail et surtout de ce qu'elle change concrètement dans le management. Pourquoi reconnaître sa vulnérabilité ne fait pas de vous un manager faible ? Comment créer un climat de sécurité psychologique dans ses équipes ? Et comment transformer ces moments sensibles en opportunités de cohésion et de performance ? Elle nous dit tout.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Pascaline sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pascaline-de-broissia/Et pour en savoir plus sur Equipage : https://www.lequipage.care/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:01:53 - Quel a été le parcours de Pascaline jusqu'au sujet de la vulnérabilité ?00:06:18 - Qu'est-ce que la vulnérabilité au travail, concrètement ?00:10:30 - Et qu'est-ce que la vulnérabilité n'est pas ?00:11:31 - Quels réflexes adopter quand on est managers ?00:15:19 - Que faire concrètement quand un collaborateur annonce une situation difficile ?00:20:08 - Comment intégrer la vulnérabilité à l'échelle d'une organisation ?00:21:33 - Par quoi commencent les entreprises sur ce sujet ?00:23:52 - Est-ce un sujet culturel ou une conviction de dirigeant ?00:29:11 - Comment convaincre un dirigeant sceptique ?00:32:07 - Quel lien entre vulnérabilité et performance des équipes ?00:33:34 - Faut-il former les managers à devenir “psy” ?00:34:57 - Checklist côté RH : les premières actions à mettre en placeVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Send us Fan MailIn this episode of The Different Ability® Podcast, Katey and her mom, Lynn, dive into Chapter 9 of Embracing Your Different Ability®. They explore how creativity, thinking outside the box, and hands-on experiences—like welding at a young age—helped Katey build confidence, overcome challenges, and develop her advocacy skills. Katey shares strategies for identifying strengths and areas for improvement, offers guidance for students and parents navigating learning differences, and emphasizes the importance of being more than your disability. This conversation inspires listeners to embrace creativity, hands-on learning, and self-advocacy to shape their own path.

Comment gérer la pression de son boss… sans la faire subir à son équipe ?Entre injonctions contradictoires, urgences permanentes et manque de clarté sur les priorités, beaucoup de managers ont le sentiment d'être entre le marteau et l'enclume. Alors dans cette vidéo, on répond à une question très concrète :que faire de la pression que l'on reçoit de son manager ?Au programme :

Coordonner 100 personnes… à 4 000 mètres d'altitude. En chute libre. Avec une obligation de 100 % de réussite.Ça fait peur ? C'est le travail de Domitille Kiger, championne du monde de freefly et organisatrice de multiples records du monde en grandes formations. Son terrain de jeu ? Des figures géantes construites en plein ciel, parfois à plus de 70 personnes, où chaque erreur peut tout faire échouer. Un peu un laboratoire grandeur nature du management en conditions extrêmes finalement.Que vous soyez manager, DRH ou dirigeant, vous trouverez dans cet épisode des parallèles très concrets avec vos enjeux quotidiens : coordination, feedback, gestion de crise, décision en incertitude, dynamique collective…Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Domitille sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/domitille-kiger-conferenciere/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:03:09 - Présentation de Domitille et son parcours00:09:40 - Comment a-t-elle découvert le saut en parachute à 15 ans ?00:12:14 - Comment se prépare-t-elle en tant que championne du monde ?00:14:34 - Se préparer aux sauts en équipes00:26:28 - Dire non à quelqu'un de son équipe00:29:14 - Y a-t-il un profil type des gens de son équipe ?00:31:00 - Comment font-ils leurs feedbacks ?00:35:57 - La notation dans le sport00:39:34 - Ce que les managers peuvent directement adopter dans leur quotidien00:49:39 - Son process de décisionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Manager quelqu'un de plus fort que soi techniquement : mission impossible ?Pas du tout.Beaucoup de managers vivent cette situation comme une source de stress, voire de perte de légitimité. Pourtant, manager un expert technique sans l'être soi-même n'est ni un échec, ni un rôle au rabais.Alors dans cette vidéo, je t'explique :

Arrêtons de créer des catalogues de formations. C'est l'échec assuré.Anne-Marie Cuinier est experte en learning & marketing, autrice du livre Créer des expériences de formation engageantes et créatrice du podcast Learn & Enjoy. Et elle a une conviction forte concernant la formation : ce doit être une expérience. Alors il faut les penser comme telle.On peut investir des milliers d'euros dans des modules e-learning et créer des contenus ultra léchés, si personne ne s'inscrit, on passe à côté de l'essentiel. Comment faire ? Appliquer les principes du marketing à la formation. Et c'est tout ce qu'elle nous raconte dans le dernier épisode de Learning by Doing.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Anne-Marie sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/annemariecuinier/Pour écouter son podcast : https://open.spotify.com/playlist/6Mh56Tut5BBURtzsuIe2lAEt son livre Créer des expériences de formation engageantes: Pensez l'avant, accompagnez l'après, inspirez vos apprenants !Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:02:16 - Présentation d'Anne-Marie et de son parcours.00:03:17 - Quel a été son déclic sur le sujet de la formation ?00:06:25 - Quelle place pour la formation en entreprise ?00:09:27 - Trois leviers pour rendre la formation désirable.00:16:36 - Quelques exemples de avant/après.00:20:51 - Qu'est-ce que la signature pédagogique ?00:25:30 - Par quoi commencer ?00:29:46 - À quel type d'entreprise s'adresser-t-elle ?00:32:30 - Ses trois conseils pour rendre son offre de formation plus lisible.00:34:59 - Quelques recommandations de contenu.00:36:37 - Questions de fin.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous cherchez un rituel simple, rapide et terriblement efficace pour améliorer le fonctionnement de votre équipe ?Dans cette vidéo, je vous montre comment mettre en place une rétrospective (l'un des outils les plus puissants issus de l'Agile… et pourtant l'un des moins utilisés en management.)Au programme :

Et si la réunionite cachait aussi un manque de confiance en ses collaborateur·rices ?Laurent Perrin, le cofondateur de Front, a un avis assez tranché sur le communication au travail. Email, chat, réunions à répétition… on peut vite avoir l'impression de communiquer toujours plus, mais de collaborer de moins en moins (et ce n'est pas qu'une impression !). Eh oui, les dysfonctionnements de la communication sont souvent le symptôme d'un problème plus profond : la confiance.Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Laurent revient sur la surcharge informationnelle dont les organisations sont souvent victimes, l'importance de la communication asynchrone comme levier de performance et explique quelques rituels d'équipe pour éviter la réunionite.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Laurent sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laurent-perrin-9199505/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.CHAPITRAGE :00:00:00 - Intro00:02:20 – Présentation de Laurent et de son parcours00:04:04 – Quelle est la mission de Front ?00:05:46 – Quels sont les points de douleur de leurs clients ?00:07:20 – Quel est le scénario typique d'un nouveau client aujourd'hui ?00:09:32 – Comment déceler les problèmes de communication dans son entreprise ?00:14:25 – Comment gérer l'asynchrone ?00:17:49 – Quels sont leurs rituels d'équipe chez Front ?00:27:09 – Le rôle de l'écrit chez Front00:30:46 – Comment utiliser l'IA ?00:44:49 – Son plus grand apprentissage00:46:57 – Sa routine d'apprentissage00:48:13 – Questionnaire de finVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez déjà eu l'impression que votre message ne passait plus ? Que votre équipe décroche, alors que vous faites “comme d'habitude” ?

Vieillir ne devrait pas être un sujet en entreprise.Au contraire, l'âge devrait être un atout stratégique pour les organisations. Laeticia Vitaud est autrice et conférencière, spécialiste des mutations du travail et de la démographie. Et récemment, elle a publié un nouvel ouvrage “L'Atout Âge”, consacré à la diversité des âges en entreprise.Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, on explore pourquoi la vision “junior / senior” ne tient plus face aux réalités démographiques, comment recruter autrement, ce que signifie vraiment “manager l'intergénérationnel” et pourquoi la prise en compte du corps, du temps et de la sédentarité devient un enjeu managérial à part entière.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Laetitia sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laetitia-vitaud-cadre-noir/Pour écouter le premier épisode enregistré ensemble : https://podcasts.audiomeans.fr/learning-by-doing-4f5c7395/10-laetitia-vitaud-cultiver-lartisanat-pour-redonner-du-sens-au-travail-e93025dbSon livre L'Atout AgePour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.CHAPITRAGE YTB00:00:00 - Intro00:01:33 – Présentation de Laetitia et de son dernier livre00:04:31 - Les “Questions Rapides”00:05:23 - De quel constat de départ est-elle partie pour écrire son dernier livre ?00:07:57 - Comment montre l'enjeu stratégique et financier de la diversité d'âge aux entreprises ?00:10:19 - La structure de son livre00:11:40 - Comment faire de la diversité d'âge une force ?00:20:08 - Comment convaincre sa direction RH ?00:26:24 - Quelques exemples de bonnes pratiques00:37:45 - Le binôme âge00:40:35 - Adapter son environnement de travail à différentes générations00:55:30 - Questions de finVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On dit souvent que “l'information, c'est le pouvoir”.Mais en management, vouloir tout savoir, tout valider et tout contrôler peut vite devenir un piège. Dans cette vidéo, je te montre pourquoi chercher à tout maîtriser te rend… moins efficace

La confiance, ce n'est pas un mot magique qu'on décrète du jour au lendemain. C'est un climat qui se construit, jour après jour.Dans cette vidéo, je partage avec vous 3 leviers concrets pour installer durablement la confiance dans une équipe :

Gérer le départ d'un collaborateur est l'un des moments les plus sensibles du rôle de manager.Que le départ soit choisi ou non, la manière de l'annoncer, d'accompagner et de clôturer la collaboration peut renforcer ou fragiliser la confiance de toute l'équipe.Dans cet épisode, je te partage une méthode en 5 étapes pour annoncer un départ :1️⃣ Préparer le fond et les messages clés2️⃣ Organiser le moment de l'annonce (timing, lieu, posture)3️⃣ Conduire l'entretien avec objectivité et empathie4️⃣ Ramener du cadre et expliquer la suite concrète5️⃣ Communiquer efficacement au reste de l'équipeEt en bonus, j'ai aussi demandé ses meilleurs conseils à Alexandra Amda, DRH et créatrice du podcast Nouveau Prisme, qui partage son regard d'experte sur la gestion des départs, qu'ils soient volontaires ou non.RESSOURCES GRATUITES

Déléguer efficacement : la méthode des 4C pour managers débordés« Ça ira plus vite si je le fais moi-même. » Si cette phrase vous est familière, cette vidéo est faite pour vous.Dans cette vidéo, on aborde un grand classique du management : la délégation.Pourquoi c'est si difficile ? Comment éviter de micro-manager ? Et surtout, comment déléguer sans culpabiliser ni perdre le contrôle ? Je vous partage une méthode simple, testée par des centaines de managers : les 4C

50 milliards d'euros par an.C'est ce que représente la formation professionnelle en France. Pourtant, côté managers et responsables RH, elle reste souvent perçue comme un système complexe, opaque et difficile à activer.Rémi Rousseau est Consultant en formation professionnelle et en création d'organismes de formation. C'était donc l'invité parfait pour tout comprendre au rouages de ce système. L'objectif de cet épisode ? Vous aider à prendre de meilleures décisions en matière de formation, sans subir la réglementation.Et pour cela, Rémi explique : qui pilote réellement la formation professionnelle en France, d'où vient l'argent de la formation… et comment il est redistribué, le fonctionnement et les limites du CPF mais aussi les bons réflexes à adopter quand on est manager ou RH pour financer des formations.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Rémi sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/remi-rousseau/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:02:34 – Présentation de Rémi et de son parcours00:04:11 – Comment s'organise le côté réglementaire de la formation en France ?00:08:57 – Quel budget cela représente-t-il ?00:13:46 – Qui gère la partie financière ?00:20:32 – Comment les dispositifs ont été professionnalisés ?00:31:32 – Quelles sont les règles de financement ?00:38:41 – Quelques conseils pour les entreprises00:41:46 – Et pour les opérationnels qui voudraient se formeVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu viens de prendre un poste de manager, mais tu doutes. Tu te compares, tu te sens moins expérimenté, tu n'oses pas toujours trancher ?Tu vis peut-être ce qu'on appelle le syndrome de l'imposteur.Alors dans cette vidéo, on voit ensemble :✅ Pourquoi ce sentiment est totalement normal (et même sain !)✅ Les 3 fausses croyances qui alimentent ce doute✅ Et 3 repères simples pour prendre ta place de manager… sans te travestirTu peux être manager sans devenir quelqu'un d'autre. Tu peux apprendre, poser ton cadre, et avancer à ton rythme.RESSOURCES GRATUITES

Depuis plus de 10 ans, l'École du Recrutement forme celles et ceux qui font le recrutement au quotidien.Mais derrière ce succès pédagogique (+10 000 apprenants), il y a aussi l'histoire beaucoup plus fragile, plus humaine et souvent tue : celle d'une entreprise qui traverse une période de turbulence… et d'une dirigeante qui choisit la transparence plutôt que le silence.Marion Cosar en est la PDG depuis maintenant 5 ans. Alors elle nous raconte : comment elle est tombée dans le recrutement “par hasard”, pourquoi leur pédagogie fonctionne si bien, et ce que signifie vraiment piloter une entreprise en redressement judiciaire, au jour le jour.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Marion sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marioncosar/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:01:22 – Présentation de Marion et de son parcours00:05:24 – Comment est-elle arrivée jusqu'à l'École du Recrutement ?00:13:58 – Leur pédagogie00:22:07 – Comment faire en sorte que les formations deviennent des priorités en entreprise ?00:28:43 – Le redressement judiciaire de l'École du Recrutement00:39:43 – Gestion humaine et management en période de doute00:51:22 – Que se passe-t-il depuis le 25 juin ?01:01:42 – Quelles leçons en a-t-elle tirées ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu ouvres tes mails avant 6h du mat' ? Tu as l'impression de courir après le temps sans jamais vraiment avancer ? Tu n'es pas seul·e.Dans cette vidéo, on parle de deux pièges invisibles qui sabotent nos journées : la surcharge cognitive et la fatigue décisionnelle.Mais bonne nouvelle : il existe des outils concrets pour sortir de ce cercle infernal. Je te partage :

Devenir manager pour la première fois, c'est déjà un défi. Mais quand il s'agit de manager un ancien collègue, la situation peut vite devenir délicate.Alors dans cette vidéo, je partage :✅ Les 3 erreurs les plus fréquentes à éviter,✅ Mes 3 conseils concrets pour poser un cadre clair, humain et adapté,✅ Comment transformer cette situation sensible en véritable levier de confiance et de performance.

Tu finis tes journées épuisé·e, avec l'impression de ne jamais avoir assez avancé ? C'est normal : tu es peut-être encore dans un fonctionnement d'expert alors que ton rôle a changé. Être manager, ce n'est pas “tout faire”, c'est apprendre à organiser, arbitrer et protéger son temps. Dans cet épisode, je partage 5 leviers concrets pour reprendre le contrôle sur tes journées : 1️⃣ Prioriser ta semaine au lieu de ta journée 2️⃣ Bloquer des temps de concentration 3️⃣ Orienter ta disponibilité pour ton équipe 4️⃣ Requalifier les sollicitations entrantes 5️⃣ Créer un rituel hebdo avec toi-même

Faut-il encore “fidéliser” ses collaborateurs ?Pour Anaïs Georgelin, fondatrice de somanyWays et autrice du livre 38 idées concrètes pour engager vos équipes, la fidélisation, c'est dépassé. Ce qu'il faut viser aujourd'hui, c'est l'engagement.Et dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle nous raconte pourquoi les “temps de rien” sont essentiels pour ressouder une équipe, comment transformer les conflits en moteur de progrès, pourquoi le followership devrait être valorisé, et comment certaines entreprises comme la MAIF ou Shodo réinventent leur rapport au travail.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Anaïs sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/anaïs-georgelin/Et pour retrouver son livre : 38 idées concrètes pour engager vos équipesPour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:01:34 – Présentation d'Anaïs et de son parcours00:04:03 – Comment s'est-elle intéressée aux transformations du travail ?00:06:27 – Quels ont été les déclencheurs du renouveau dans le monde professionnel ?00:08:48 – Pourquoi chercher à fidéliser est has been ?00:11:18 – La genèse de son livre00:13:52 – La structuration de son livre00:18:03 – La qualité du travail00:20:25 – Sacraliser des “temps de rien”00:23:24 – Les conflits, moteurs de progrès ?00:26:51 – Développer le sens de l'effort et de l'inconfort00:31:06 – Épargner du temps00:38:39 – Redistribuer sa marge en argent ou en temps00:41:26 – Encourager le followership00:44:16 – Évaluer les managers sur l'épanouissement de leur équipe00:48:07 – Comment apprend-t-elle ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On parle souvent des points individuels (ou 1:1, bilatéraux...) entre manager et collaborateur, mais on les subit plus qu'on ne les pilote vraiment. Alors dans cet épisode, je te propose une méthode concrète en 4 étapes pour transformer ces rendez-vous souvent routiniers en un vrai levier de management et de feedback :

“Le travail, c'est génial, mais ça ne doit pas résumer toute sa vie.”C'est avec cette conviction que Fabienne Broucaret, journaliste et directrice éditoriale du groupe CDI Médias (Courrier Cadres, Rebondir, My Happy Job…), a co-créé avec Aurélie Durand le podcast Les Petits Cailloux, puis co-écrit un livre : Le SAV des Managers. Alors autant dire que les situations managériales un peu délicates, ça la connaît !Au programme de ce nouvel épisode de Learning by Doing, Fabienne nous explique donc quelles sont les grandes tendances actuelles du monde du travail (recul du télétravail, épuisement, quête de sens), pourquoi la santé mentale et la déconnexion sont les fondations d'un management durable et comment un podcast peut devenir une trousse de secours pour managers.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Fabienne sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fabienne-broucaret-4743634b/Pour retrouver leur livre : Le SAV des managers - 30 situations décryptées pour alléger votre quotidienEt pour écouter leur podcast Les Petits Cailloux : https://courriercadres.com/podcasts/les-petits-cailloux/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:01:28 - Présentation de Fabienne et de son parcours00:04:30 - Pourquoi avoir choisi de se spécialiser sur le monde du travail ?00:05:58 - Les Petits Cailloux en quelques chiffres00:06:53 - Quelles sont les grandes tendances actuelles du monde du travail ?00:09:15 - Comment ont-elles pensé leur livre ?00:15:59 - À qui s‘adresse ce livre ?00:18:27 - Quels retours ont-elles sur leur ouvrage ?00:20:41 - Et ses autres activités ?00:24:34 - Comment applique-t-elle les sujets de bien-être dans son quotidien ?00:30:37 - Comment manager une IA ?00:33:01 - Comment apprend-t-elle ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Welcome to Creative Block! This week's guest is MACIEJ GLIWA! Maciej is a writer, director, storyboard artist, and animator whose work can be seen on the Clone Wars, The Bad Batch, and is also the developer and designer for Vision add-on for blender. In this episode, VEE and SEAN talk to MACIEJ about REASON FOR DEVELOPING VISIONS, GOING FROM LAWYER TO CODER TO ANIMATOR, LEARNING BY DOING, and so much more!While we talk, we doodle on a MAGMA, where we draw from prompts we got on TWITTER, INSTAGRAM, YOUTUBE, THREADS, NEWGROUNDS, and PATREON. Subscribe to our channel to hear more stories of other animation professionals! ■■■■■■■■■■■■■■■Thank you to our Patreon Blockheads for supporting the show!Want to become a Patron? ► https://www.patreon.com/crtvblockHit subscribe and follow our socials for updates! ►https://bsky.app/profile/crtvblock.bsky.social   ►https://x.com/crtvblock      ► https://www.instagram.com/crtv.block/         ► https://www.threads.net/@crtv.block             ► https://creativeblockpod.newgrounds.com/■■■■■■■■■■■■■■■Follow the hosts!VEE!  ► https://x.com/violainebriat              ► https://www.instagram.com/violainebriat                 ► https://www.threads.net/@violainebriat                     ► https://www.violainebriat.com/SEAN! ► https://linktr.ee/lordspew                ► https://x.com/lordspew                    ► https://www.instagram.com/lordspew/                       ► https://www.threads.net/@lordspewFollow the guests!MACIEJ! ► https://maciejgliwa.com/► http://www.visionforblender.com/                 ■■■■■■■■■■■■■■■Editing by Clemence Briat ► https://twitter.com/clem_n_mProduced by Marco Beltran ► https://twitter.com/orcsocksReels/Shorts by Ebuka.PNG ► https://www.instagram.com/ebuka_0fomaTheme song by Louie Zong ► https://twitter.com/everydaylouie■■■■■■■■■■■■■■■0:58 Developing Visions7:48 Blender being Daunting10:21 How Visions Works15:30 Going to school for coding17:12 Why not law school?18:42 Why do you like blender?28:54 Best way to learn blender50:10 Learning by doing and problem solving

En este episodio conversamos con Federico Llamas, Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Iberoamericana y Maestro en Estudios Ambientales por la Universidad de Melbourne. Fundador de la Universidad del Medio Ambiente, Federico es un apasionado de las transformaciones sistémicas necesarias para construir un mundo regenerativo y sostenible. Con su amor por la naturaleza y la convicción de crear alternativas para las futuras generaciones, comparte cómo su actitud, su rutina y su voz interna le permiten combinar el pensamiento sistémico de largo plazo con acciones concretas en el presente. También reflexiona sobre las empresas que se atreven a pensar de manera sistémica y el potencial que tienen para abrir camino a una nueva economía, además de ofrecer consejos valiosos tanto para quienes comienzan a emprender como para quienes buscan replantear su relación con su profesión y su trabajo. Una conversación inspiradora para quienes desean crear proyectos con propósito, congruencia y verdadero impacto.___________________________________________________Para saber más de The Wellness Business Lab consulta el sitio web aquí: wellnessbusinesslab.com, me encantará que formes parte de este ecosistema que impulsa proyectos conscientes y sostenibles. Además, te invito a conectarte en vivo a las próximas sesiones Wellness Talks¿Quieres conversar o tienes dudas? Escríbeme directamente a: vs@victorsaadia.com

In this episode, Craig Randall is joined by Paula Dudgeon, a seasoned kindergarten teacher from Holy Redeemer in Marshall, Minnesota. Paula shares her extensive teaching experience, the importance of fitting well within a teaching role, and her journey in kindergarten teaching. They explore the significance of movement in learning, the effectiveness of calendar time activities, and engaging students through active participation. Proximity control, formative assessment, immediate feedback, and differentiation are highlighted as key strategies in Paula's teaching methodology. Craig and Paula also discuss the observation process and the value of supportive, growth-focused feedback. Get in touch with Paula here.

Guest: Lucas Rockett Gutterman, Designed to Last campaign director, PIRGAt PIRG: https://pirg.org/people/lucas-gutterman/Hosts: Alejandro Juárez CrawfordOn ITSPmagazine  

In this episode of the Getting Smart Podcast, Tom Vander Ark is joined by project-based learning (PBL) advocate Kyle Wagner to delve into the transformative power of PBL in creating student-centered environments. Kyle shares his journey from visiting innovative schools like High Tech High to becoming a global ambassador for PBL. They discuss how these educational models foster creativity, agency, and purpose among students, and explore the broader implications for education systems worldwide. Whether you're an educator, administrator, or parent, this episode provides valuable insights into how project-based learning can reshape the future of education. Tune in to learn about Kyle's new book, "Where's the Teacher? 12 Shifts for Student-Centered Environments," and discover strategies for implementing PBL in your own educational context. Outline (00:00) Introduction to Project-Based Learning (02:20) The Magic of High Tech High (07:52) Transition to International Education (14:15) Exploring the Global Stage (33:49) The Future of Project-Based Learning Links Watch the full video here View the full blog here Kyle Wagner Transform School Kyle Wagner Author Page on Getting Smart Where's the Teacher: The 12 Shifts for Student-Centered Environments High Tech High One Stone 12 Shifts to Move from Teacher-Led to Student-Centered Environments by Kyle Wagner Kaleb Rashad on the Getting Smart Podcast Center for Love and Justice Better Leaders Better Schools Subscribe to our newsletter!  

This week on the Great Big Podcast, we sit down with the III Armored Corps Voting Assistance Officer, Capt. Adam West, to discuss the voting process for Soldiers and their families. Everyone's voice and vote matters, tune in and see how you can be sure to meet all the requirements for the 2024 election cycle. Show notes: Visit https://www.fvap.gov for more information. Save big with Commissary CLICK2GO. Eligible first-time Commissary CLICK2GO customers can get $15 off their first $75 pickup or delivery purchase at Fort Cavazos from July 29 to Oct. 27. Commissary CLICK2GO is the Defense Commissary Agency's online ordering, payment and curbside delivery service. Patrons can sign up online or at the Clear Creek and Warrior Way Commissaries demonstration tables. SUBMIT: FortCavazosPAO@gmail.comFACEBOOK: @fortcavazosarmy   INSTAGRAM: @fortcavazosarmyTWITTER: @fortcavazosarmyYOUTUBE: @fortcavazosarmyAll music obtained, royalty-free, through Filter by Songtradr: "Gun Metal Grey" - Delicious Allstars; "Learning By Doing" - Niklas Olovso. This podcast is a production of U.S. Army Garrison Fort Cavazos and Fort Cavazos Public Affairs.

In this episode of The Great Big Podcast, we take a closer look at the Fort Cavazos Installation Reception Center (IRC) and how it helps incoming soldiers and their families adjust to life at the Great Place. We explore the IRC's mission of preparing new arrivals—whether that involves handling medical checkups, sorting out finances, or managing other important administrative tasks—so they are ready to join their units. The episode also breaks down the five-day in-processing schedule and explains how various on-post agencies work together to make the transition smoother for everyone.SUBMIT: FortCavazosPAO@gmail.comFACEBOOK: @fortcavazosarmy   INSTAGRAM: @fortcavazosarmyTWITTER: @fortcavazosarmy   All music was obtained royalty-free through Filter by Songtradr: "Gun Metal Grey" by Delicious Allstars and "Learning By Doing" by Niklas Olovso.This podcast is a production of U.S. Army Garrison Fort Cavazos and Fort Cavazos Public Affairs.

This week on the Great Big Podcast, we discuss the upcoming school year with Killeen Independent School District's superintendent, Dr. Jo Ann Fey. Learn about the changes they have implemented for this school year and advice that Dr. Fey has for potential teachers, parents and children. SUBMIT: FortCavazosPAO@gmail.comFACEBOOK: @fortcavazosarmy   INSTAGRAM: @fortcavazosarmyTWITTER: @fortcavazosarmy   All music was obtained royalty-free through Filter by Songtradr: "Gun Metal Grey" by Delicious Allstars and "Learning By Doing" by Niklas Olovso.This podcast is a production of U.S. Army Garrison Fort Cavazos and Fort Cavazos Public Affairs.

This week on the Great Big Podcast, we discuss Fort Cavazos' pet policies, covering breed restrictions, housing guidelines, and permissible locations for pets. Learn about which breeds are banned, housing limitations, and where pets can and cannot go on post. Tune in for essential information to keep your furry friends safe and compliant at the Great Place!Show notes:Participate in Community Strengths & Themes AssessmentThe Fort Cavazos Department of Public Health is conducting a comprehensive Community Strengths and Themes Assessment through Sept. 30. CSTA assesses military communities for health risk factors and needs. It is open to all who interact at Fort Cavazos — including, but not limited to, service members, retirees, family members, Department of Defense beneficiaries, DOD civilians, and contractors. Responses to the survey are confidential and private. To participate, visit https://phpubapps.health.mil/Survey/se/2511374548575240.Spouses Club to hold sign-upThe Fort Cavazos Spouses Club will hold a “Super Sign-up” from 11 a.m. to 2 p.m. Aug. 29 at the Samuel Adams Brewhouse, located at 5782 24th St. The sign-up is an opportunity to mingle, meet other spouses, shop, and learn about the club. Membership is $30. For more information, visit https://www.facebook.com/FCSpousesClub.Copperas Cove Medical Home temporarily closes.Copperas Cove Medical Home is temporarily closed. All CCMH patient care will relocate to Russell Collier Health Clinic at 2515 South Clark Rd., Bldg. 94043. Carl R. Darnall Army Medical Center will notify all CCMH patients with a scheduled appointment with further instructions. For more information, call Patient Appointing Services at 254-288-8888 or the RCHC front desk at 254-553-3146 or 254-553-3147.Save big with Commissary CLICK2GO.Eligible first-time Commissary CLICK2GO customers can get $15 off their first $75 pickup or delivery purchase at Fort Cavazos from July 29 to October 27. Commissary CLICK2Go is the Defense Commissary Agency's online ordering, payment, and curbside delivery service. Patrons can sign up online at https://corp.commissaries.com/sign-up or at the Clear Creek and Warrior Way Commissaries demonstration tables.SUBMIT: FortCavazosPAO@gmail.comFACEBOOK: fortcavazosarmy   INSTAGRAM: @fortcavazosarmyTWITTER: @fortcavazosarmy   All music was obtained royalty-free through Filter by Songtradr: "Gun Metal Grey" by Delicious Allstars and "Learning By Doing" by Niklas Olovso.This podcast is a production of U.S. Army Garrison Fort Cavazos and Fort Cavazos Public Affairs.

Phantom Centralized Hub, U.S. Army Fort Cavazos' latest dining option, is now open for business! Great Big Podcast's Janecze Wright sat down with Sgt. Maj. Kresassidy McKinney, Chief Culinary Management, and Chontelle Sturdivant, Installation Food Program Manager, to get the scoop on all the meal prep items Phantom Fresh has readily available and the items made to order. Whether you're on the go or counting calories, Phantom Fresh is open to everyone with base access.Participate in Community Strengths & Themes AssessmentThe Fort Cavazos Department of Public Health is conducting a comprehensive Community Strengths and Themes Assessment now through Sept. 30. CSTA is an assessment of military communities for health risk factors and needs. It is open to all who interact at Fort Cavazos - including, but not limited to, service members, retirees, family members, Department of Defense beneficiaries, DOD civilians and contractors. Responses to this survey are private and confidential. To participate, visit  https:// phpubapps.health.mil/Survey/se/2511374548575240Contact us SUBMIT: FortCavazosPAO@gmail.comFACEBOOK: fortcavazosarmy   INSTAGRAM: @fortcavazosarmyTWITTER: @fortcavazosarmy   All music obtained, royalty-free, through Filter by Songtradr: "Gun Metal Grey" - Delicious Allstars; "Learning By Doing" - Niklas Olovso.This podcast is a production of U.S. Army Garrison Fort Cavazos and Fort Cavazos Public Affairs.

Welcome to the "Great Big Podcast!" This week, we catch up with one of our favorite return guest, James Elzie! As branch manager for the Wounded and Fallen Branch of the Army Community Service, Elzie offers great insights into the past decade serving in the Army Community Service across various roles, most recently under the Fort Cavazos Survivor Outreach Services. Tune in for a thoughtful discussion on everything the Great Place does to take care of its families of the fallen and how Gold Star families resemble the resiliency and perseverance of the U.S. Army.SUBMIT: FortCavazosPAO@gmail.comFACEBOOK: fortcavazosarmy   INSTAGRAM: @fortcavazosarmyTWITTER: @fortcavazosarmy   All music obtained, royalty-free, through Filter by Songtradr: "Gun Metal Grey" - Delicious Allstars; "Learning By Doing" - Niklas Olovso.This podcast is a production of U.S. Army Garrison Fort Cavazos and Fort Cavazos Public Affairs.

In this episode, Craig Randall interviews first grade teacher Sarah Anderson. Sarah, who started her career later in life after adopting two children, speaks on the value of building trust and relationships with students to foster a positive learning environment. The conversation covers her approach to formative assessments, differentiation, behavior management, and creating engaging classroom experiences.00:00 Introduction00:37 Meet Sarah Anderson00:51 Sarah's Journey to Teaching02:57 COVID Challenges and Overcoming06:59 Building Trust with Students14:34 Formative Assessment Practices29:37 Behavior Management Strategies33:34 Closing Thoughts

Welcome to the "Great Big Podcast!" In the latest installment of our K.I.S.S. series—Keep It a Safe Summer—we're chatting with Cavalry Family Housing and the Resident Advisory Board at Fort Cavazos. Get the scoop on summer safety tips, exciting community programs, and how to keep your family secure. Tune in for a fun and informative episode that's all about making this summer the best one yet!SUBMIT: FortCavazosPAO@gmail.comFACEBOOK: fortcavazosarmy   INSTAGRAM: @fortcavazosarmyTWITTER: @fortcavazosarmy   All music obtained, royalty-free, through Filter by Songtradr: "Gun Metal Grey" - Delicious Allstars; "Learning By Doing" - Niklas Olovso.This podcast is a production of U.S. Army Garrison Fort Cavazos and Fort Cavazos Public Affairs.

In this episode, Craig Randall sits down with Rocio Avalos, a first-grade teacher with 35 years of experience at Whitney Elementary. They discuss her journey from aspiring chemical engineer to passionate educator, her classroom management and relationship-building techniques, and the significance of routines and responsibilities in fostering a successful learning environment. Rocio also shares her experience with different observation models and reflects on the impact of the Trust Based Observations model.00:00 Introduction to Rocio Avalos00:43 Rocio Avalos' Journey and Teaching Philosophy01:46 Classroom Management and Relationships20:20 The Importance of Routines and Responsibilities21:09 Trust Based Observations vs. Danielson Model

In this episode host Craig Randall interviews Morgan Adams, a first-grade teacher from Trinity Midland School in Midland, Texas. They discuss Morgan's journey into teaching, the challenges and joys of the profession, and the importance of building relationships and trust in the classroom. Morgan shares her creative and engaging classroom strategies, emphasizing the balance between structure and novelty, and provides insights into improving teacher observation techniques.