Podcasts about verena bahlsen

Mitten im Bahnstreik sind wir irgendwie aus der Aktualiserungsmatrix nicht mehr rausgekommen. Dabei hatten wir in den letzten Folgen doch nix schlimmes erzählt, allerdings: Kommt Zeit - kommt Neues. Und so hatten wir überhaupt nicht auf der Kette, dass ausgerechnet eine Richterin im Fall Böhmermann gegen den Imker Humor beweist. So sehr, dass sich der Imker jetzt total zurückgezogen hat und der Böhmermann-Exclusiv-Honig nicht mehr zu kaufen ist. Uuuund: Das Schild ist weg! Welches? Na, das legendäre - in allen Belangen falsche - Schild beim Bäcker. O.K. einen Kommentar gab es vorher schon noch, aber das Ergebnis zählt. Wer voll im Bilde sein möchte, dem sei auch noch Folge 85 ans Herz gelegt. Markus Liermann wollte eine Expertise von Karsten Meyn in Sachen Möbelplatzierung am Beispiel IKEA. Böser Fehler! Das führte zu einem Rundherum-Möbelhäuser-Bashing, welches sich gewaschen hat. Da kam wohl die Vergangenheit hoch?! Die Inflation ist doch schon wieder im Lot. Warum ist das Zinsniveau denn noch so hoch. Eine wichtige Frage, wenn gerade Investitionen anstehen. Verena Bahlsen, die Keks-Erbin, ist einem Twitter-Shitstorm (wir nennen X immer noch Twitter) ausgesetzt. Da werden wieder die üblichen Moralkeulen ausgepackt und der Tellerrand von der "stumpfen Masse" nicht gefunden. Außerdem: Die unfreiwillige Rückkehr der SAP-Mitarbeiter, sowie die unnötigste Studie aus Schottland: Zeig mir dein Gesicht und ich sag' dir, ob du reich bist. Zum Schluss: Jaaa, endlich wieder einmal ein Produkt aus der Kategorie: "Die größte Scheißidee!" Dieser Podcast wird technisch realisiert durch SQUADCAST und ULTRASCHALL Intro-Sprecherin: Lara Schmidt VA Bild von Markus Winkler auf Pixabay

Eat the Rich (and that's how the cookie crumbles) - “Saltburn” (mit Bahlsen-Vorspiel) Wir beginnen das Neue Jahr mit Superreichen - zuerst mit Verena Bahlsen und ihrem Taylor Swift Text in der Zeit (doch, ja, wirklich), und warum der ärgerlich und problematisch ist, dann schwenken wir über den Ärmelkanal und begeben uns zurück ins Jahr 2006 zu anderen Superreichen, die anders infuriating sind: Wir haben “Saltburn” geschaut!  Oliver ist ein Millennial Mr. Ripley, aber er eignet sich nicht für einen klassisch-kathartischen “Eat-the-Rich-Romp”. In “Saltburn” geht um Sinnesrausch, obszönen Exzess, 2000er Ästhetik (vom Rockstar Make-Up, Ausgeh-Tops bis zu delulu Rich Ladies aka Rosamunde Pike und hervorragendem cheugy Soundtrack), Mord und vor allem sehr viel Horniness. Das ist sehr unterhaltsam anzusehen, aber leider hat der Film vor lauter Ästhetik vor allem Vibes, und weniger solide Handlung, was zu einigen Frust-Momenten führt. Nichtsdesto trotz gibt es reiche Nate-Archibald-coded Fuckbois mit (zumindest am Anfang) Augenbrauenpiercing, Samt und Brokat so weit das Auge reicht, schwitzige Partys, hotte Verkleidungen (wir stellen beide fest, dass Engelsflügel/das Hirschgeweih sehr effektiv sind was ihre Wirkung auf uns angeht), Vampirigen Sex und Gothic Vibes, auch wenn es am Ende leider eher bei “Let the Rich Eat” statt “Eat the Rich” bleibt.  CW: Essstörung und Suizid Verena Bahlsen Quellen: https://www.zeit.de/2024/02/taylor-swift-fan-geheimnis-transaktionsanalyse-inneres-kind https://www.watson.de/deutschland/twitter/431192690-bahlsen-keks-erbin-verena-bahlsen-empoert-mit-aussage-ueber-zwangsarbeit Saltburn Quellen:  https://www.popbuzz.com/tv-film/news/saltburn-rosamund-pike-improvised-elspeth-quotes/https://www.vogue.de/artikel/saltburn-neuer-film-emerald-fennell-jacob-elordihttps://www.vogue.co.uk/article/saltburn-director-cast-interviewhttps://www.vulture.com/article/saltburn-review-vibes-and-empty-provocations.htmlhttps://www.nytimes.com/2023/11/16/movies/saltburn-review.htmlhttps://medium.com/@ibtisaamahmed/the-symbolism-of-saltburn-that-you-probably-missed-32748741006c

12 Jahre Fachpodcast für Heimat, Recht, Brötchenknast, Politik, Retro-Fernsehen, Labern, Polen, Spritpreise, Pankow, Nicht über Fußball sprechen, NDR 1 Niedersachen, Für die Menschen, Verbraucherschutz, Dschungelcamp, Kartoffelkartell, Ostfriesland, Erbsensuppe, Dokus, Büroartikel, Verena Bahlsen, Wrestling, Lenaverse, Reisen, Self Care, Wärmepumpe-Kommentare, Dosenpfand, Postnachfolgeunternehmen, Göttingen, Arno Dübel, Investment, SPD, Lottospielen, Kaufland, SEO-Keywords, Bahn und Moral.

In der 159. Folge von "Lauer und Wehner" reden Ulrich und Christopher über das Bündnis Sahra Wagenknecht, den Straftatbestand der Billigung von Straftaten im Zusammenhang mit Hamas-Demos in Deutschland, Iris Spranger und Kai Wegner, die die aktuelle Situation benutzen, um der sogenannten letzten Generation eins einzuschenken, das Bistum Aachen, das die Aufklärung zum Missbrauch kolossal vergeigt und über Kekserbin Verena Bahlsen, die einen in vielerlei Hinsicht bemerkenswerten Gastbeitrag in der Wochenzeitung "Die Zeit" veröffentlicht hat.

Wir nähern uns dem Jahresende und damit der Zeit, in der viele Menschen das alte Jahr Revue passieren lassen und sich fürs neue Jahr Ziele setzen. Oft sind diese Ziele so ambitioniert, dass schnell der Eindruck entsteht, sie könnten unerreichbar sein. Doch es gibt Mittel und Wege, realistische Schritte auf dem Weg zum Ziel zu definieren. Basis für eine realistische Einschätzung ist es, sich folgende Fragen zu stellen: „Wer bin ich?“, „Was sind meine Motive?“, „Welche Glaubenssätze habe ich?“ Es lohnt sich, das schon früh im Leben und auf dem Karriereweg herauszufinden. Denn mit diesem Erkennen und Wissen lässt es sich verhindern, in Führungssituationen zu entgleisen und auf die Spur des Misserfolgs bzw. der Entmutigung zu kommen. Verena Bahlsen ist ein prominentes Beispiel aus den zurückliegenden Monaten, deren Beispiel das Prinzip veranschaulicht. Vielleicht hätte sie von einer solchen frühzeitigen Standortbestimmung profitieren können. Sie ist in einem recht jungen Alter ins Familienunternehmen eingestiegen und hat nach rund vier Jahren sehr mutig gesagt, dass ihr die Führungsrolle nicht guttut und sie aus dem Unternehmen ausscheidet. Die Reaktionen darauf waren durchaus interessant. Es gab viel Häme vor allem von älteren Führungskräften, die den Standpunkt vertreten, diese sei Entwicklung vorhersehbar gewesen, da Verena Bahlsen unter anderem viel zu jung gewesen sei. Vielleicht hätte sie sich manches ersparen können, wenn sie sich – auch mit der Familie zusammen – früher Gedanken gemacht hätte, was sie selbst möchte, wie ein Weg für sie in dem Familienunternehmen aussehen könnte, oder auch nicht, und was es dazu an Handwerkszeug gebraucht hätte. Dieses Beispiel soll Mut machen, sich mit sich selbst zu beschäftigen, um die Wahrscheinlichkeit des Scheiterns zu reduzieren. Jeder von uns erlebt auf seinem Weg mal eine Durststrecke und nimmt sich manchmal zu viel vor. Doch eine Persönlichkeit braucht Zeit, um zu reifen, und man darf sich Zeit nehmen, um zu wachsen. Daher lohnt es sich, geduldig und barmherzig mit sich selbst zu sein, dranzubleiben und sein großes Ziel in kleine Meilensteine herunterzubrechen. Kleinere Ziele kann man schneller erreichen. Jedes erreichte Ziel bedeutet ein Erfolgserlebnis und dieses wiederum macht Mut. Wir möchten euch ermutigen, die bevorstehende Weihnachtszeit zu nutzen, um das zurückliegende Jahr zu reflektieren und zu überlegen, wo ihr Ende 2023 – oder zu einem beliebigen Zeitpunkt in der Zukunft – stehen wollt. Dann lohnt es sich, Teilziele zu definieren und diese für eine größere Verbindlichkeit auch zu verschriftlichen. Mit einer Person des Vertrauens, einem Freund, Coach oder Mentor könnt ihr diese Ziele teilen und euch auf dem Weg positiv begleiten lassen. Natürlich könnt ihr euch für diese Begleitung auch bei uns melden. Wir stehen euch individuell, im Rahmen unserer Community-Abende und natürlich auch mit unserer „führen mit Herz“-Academy gerne zur Seite. Bei uns vor Ort, oder bei euch im Unternehmen – für Einzelpersonen und Gruppen. Kontaktiert uns unter mail@fuehrenmitherz.de oder über LinkedIn. Wir freuen uns auf eure Nachrichten.

Vor knapp drei Jahren ist Verena Bahlsen in das gleichnamige Familienunternehmen eingestiegen - sie wollte den Kekshersteller revolutionieren. Doch bald schon steht sie vor der Frage: Was ist ihr ihre psychische Gesundheit wert? Heutiger Gast: Katharina Bracher Weitere Informationen zum Thema: https://www.nzz.ch/gesellschaft/verena-bahlsen-die-keks-erbin-die-viel-weinen-musste-ld.1712435 Hörerinnen und Hörer von «NZZ Akzent» lesen die NZZ online oder in gedruckter Form drei Monate lang zum Preis von einem Monat. Zum Angebot: nzz.ch/akzentabo

In der 135. Folge von "Lauer und Wehner" reden Ulrich und Christopher über das Strafverfahren gegen Jérôme Boateng, Verena Bahlsen, die den Vorstand des Unternehmens verlässt, die Berliner Feuerwehr und Klimaaktivist*innen und über Bayern, das Klimaaktivist*innen politisch motiviert einsperrt.

„Wir können nicht ohne Leid leben. Aber wir können das Leid verkürzen.“ Jens Corssen ist Diplompsychologe, einer der gefragtesten deutschen Business Coaches und mehrfacher Bestsellerautor. Zu seinen Kund:innen gehören Führungskräfte aus der Wirtschaft und den Medien. Das Leben bezeichnet er gern als „Ganztagsschule ohne Ferien“ – herausfordernde Situationen sollte man seiner Meinung nach einfach als Chance sehen, zu wachsen und zu lernen. Diese Grundhaltung brauche es vor allem, um in die sogenannte „Gehobene Gestimmtheit“ zu kommen. Doch wie schaffen wir das, obwohl sich die Welt gerade in einer Multi-Krise befindet? Das lernen wir in der neuen Folge STRIVE up your life. STRIVE-Herausgeberin Katharina Wolff bespricht außerdem mit ihm, warum es sich lohnt, die Nachrichtensendungen ab und zu auszulassen, warum er den Tag gerne von einem Stuhl aus begrüßt und warum die Komfortzone auf Dauer unserem eigenen Glück im Wege steht. Außerdem erhaltet Ihr in unseren Rubriken Worth Knowing, People of Interest und Brainfood zum Start direkt ein paar News und Personalien aus der Wirtschaftswelt sowie konkrete Lese- und Podcasttipps von Hannah Andresen aus dem STRIVE Team. Dieser Podcast wird herausgegeben von STRIVE Publishing und produziert von „Auf Wellenlänge“. Werbung | Hier gibt es alle Infos zu unserem Jahresabonnement: https://www.strive-magazine.de/shop Links zum Nachlesen von Worth Knowing: 1. Sparen: https://www.tagesschau.de/wirtschaft/verbraucher/sparen-studie-ausgaben-familien-einkommen-inflation-rezession-101.html 2. Daten bei Meta: https://www.handelsblatt.com/technik/it-internet/datenschutz-facebook-hat-vermutlich-ihre-handynummer-so-laesst-sie-sich-loeschen/28781666.html 3. Gas-App: https://t3n.de/news/neue-hype-app-gas-erfolgreich-positive-vibes-1506931/ Links zum Nachlesen von People of Interest: 1. Verena Bahlsen: https://www.linkedin.com/posts/verena-bahlsen-30011993_some-sad-news-today-i-am-leavi[…]146424930304-jd-V?utm_source=share&utm_medium=member_desktop 2. Laura Bäck: https://kress.de/mail/news/detail/beitrag/150307-mut-und-weitblick-laura-baeck-ist-neue-social-media-chefin-bei-rtl-deutschland.html 3. Anne-Laure de Chammard: https://press.siemens-energy.com/global/de/pressemitteilung/aufsichtsrat-beruft-zwei-neue-vorstandsmitglieder Links zum Nachlesen von Brainfood: 1. „The Playlist“: https://www.esquire.de/entertainment/streaming-tv/playlist-neue-miniserie-ueber-spotify-netflix?amp=1 2. „Blackout“: https://marcelsberg.com/buecher?isbn=9783442380299 3. “Glückwunsch zum Baby! Sie sind gefeuert”: https://www.edenbooks.de/book/glckwunsch-zum-baby-sie-sind-gefeuert-klappenbroschur-978395913749/

Verena Bahlsen, Erbin des Keks-Imperiums, ist aus dem Management des Unternehmens ausgestiegen und sprach offen über ihre Überforderung. Prompt bezeichnete die Welt am Sonntag sie daraufhin als „Verliererin“. Doch wird man ihr damit gerecht? Verpflichtet Tradition zum Unglücklichsein? Und geht die Öffentlichkeit richtig mit Gescheiterten um? Darum geht es in der heutigen Folge von Dreimal Digital.

Verena Bahlsen tritt als Chief Mission Officer im gleichnamigen Familienunternehmen zurück. Sie untermauert die Entscheidung mit Einblicken in ihr Seelenleben - und erntet dafür Social-Media-Spott und den WamS-Titel der Verliererin der Woche. Dabei sollte längst klar sein: Mental Health ist auch in Unternehmerfamilien ein Thema. wir-Redakteur Johannes Sill kommentiert den Fall und erklärt, warum das Statement der Nachfolgerin eine Chance für die zukünftige Führung des Familienunternehmens ist. Den Kommentar zum Rückzug von Verena Bahlsen finden Sie hier: www.wirmagazin.de/kolumne/die-causa-verena-bahlsen-entlarvt-veraltete-vorstellungen-17158/ Mehr zu diesem und vielen weiteren Themen rund um Herausforderungen der NextGen in Unternehmerfamilien finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de. "wir - Das Magazin für Unternehmerfamilien" ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Verena Bahlsen, Erbin des Keks-Imperiums und Food Revolutionärin. Wer erinnert ihn nicht aus der Kindheit: Den Leibniz Butterkeks. Der weltweit seit Jahrzehnten geliebte Keks stammt aus dem Hause Bahlsen.  Als 4. Generation des Bahlsen Familienunternehmens steht Verena vor der Aufgabe den beliebten Butterkeks zu transformieren. Mit über 3.000 Mitarbeitern und über 540 Millionen Jahresumsatz ist das sicherlich kein leichtes Unterfangen. Wir haben Verena getroffen und sie gefragt, wie es sich anfühlt mit 28 Jahren vor so einer Herkulesaufgabe zu stehen. Was muss sie lernen, um in kürzester Zeit in der Lage zu sein ein so großes Unternehmen zu führen? Welchen Druck und welche Ängste begleiten sie? Es erwartet dich ein einzigartiger Blick einer neuen Generation, die mit Macht und Einfluss unsere Wirtschaft prägen wollen - viel Spaß!

In der 59. Folge von "Lauer und Wehner" reden Ulrich und Christopher über Ralf Brinkhaus, der sich über die Gesetze beschwert, die er selbst verabschiedet hat, über Verena Bahlsen, die jetzt einen Frühstücksdirektorinnenposten im Unternehmen ihrer Nazi-Großeltern hat, darüber, wie Schweden zum internationalen Negativbeispiel dafür wird, wie man die Corona-Krise nicht handhabt und über die Entscheidung des Bundesverfassungsgerichts zur Frage, inwiefern der Glaube von Konvertiten im Asylverfahren geprüft werden darf. Wie immer freuen wir uns über Feedback und Anregungen. Unterstützt "Lauer und Wehner" durch einen Dauerauftrag auf das folgende Konto: IBAN: DE25700222000020192089 BIC: FDDODEMMXXX Oder über eine Zuwendung per Paypal https://www.paypal.me/Schmidtlepp/19,84

Hättet wohl nicht gedacht, dass wir wirklich nach 2 Wochen wieder da sind, oder? Wir auch nicht, daher irrlichten wir durch die restlichen Themen, suchen nach dem Instagram-Account von Verena Bahlsen und schaffen es am Ende doch noch ganz tief in »Star Trek: Discovery« und »Star Trek: Picard« (Vorsicht vor Spoilern!) einzusteigen.

Heute geht es um das aktuelle Pferderennen vor allem in Brandenburg und dann komme ich endlich zur Thematik Verena Bahlsen. Die Erbin der Keksimperiums, Verena Bahlsen, hat sich als Kapitalistin geoutet, aber zugleich auch als sehr geschichtsvergessen, wenn nicht ignorant oder naiv, was die eigene Familiengeschichte angeht. Im Kampf gegen Heuchelei und Bullshit, kann ich ja nicht immer Kevin Kühnert kritisieren, wenn Verena Bahlsen ein viel schlimmeres Bild von der aktuellen Unternehmergeneration abgibt.

Heute geht es um das aktuelle Pferderennen vor allem in Brandenburg und dann komme ich endlich zur Thematik Verena Bahlsen. Die Erbin der Keksimperiums, Verena Bahlsen, hat sich als Kapitalistin geoutet, aber zugleich auch als sehr geschichtsvergessen, wenn nicht ignorant oder naiv, was die eigene Familiengeschichte angeht. Im Kampf gegen Heuchelei und Bullshit, kann ich ja nicht immer Kevin Kühnert kritisieren, wenn Verena Bahlsen ein viel schlimmeres Bild von der aktuellen Unternehmergeneration abgibt.

In einer neuen Folge von "Lauer und Wehner" sprechen Ulrich und Christopher über die Europawahl und die Zerstörung der CDU. Da die Folge bereits am Donnerstag, den 30.5.2019 aufgenommen wurde, enthält sie leider nicht aktuellste Entwicklungen, insbesondere nicht die in der SPD. Zunächst reden Ulrich und Christopher über Verena Bahlsen, die in den vergangenen Wochen dadurch auf sich aufmerksam machte, dass sie das Schicksal von NS-Arbeitssklaven verharmloste, die im Unternehmen ihrer Großeltern zur Arbeit gezwungen wurden. Es geht insbesondere darum, dass Frau Bahlsen sehr viel Glück hatte, dass das aktuelle Nachrichtengeschehen dafür sorgte, dass sie nur für relativ kurze Zeit das Top-Thema war. Danach geht es um eine rassistische Entgleisung Philipp Amthors im Wahlkampf, festgehalten in einer Dokumentation des Y-Kollektivs, die ihr hier in Gänze sehen könnt. In einem dann längeren Teil des Podcasts analysieren Ulrich und Christopher die Europawahl. Die von ihnen genannten Statistiken findet ihr auf der Webseite der Tagesschau. Im letzten Teil der Folge geht es um das Video "Die Zerstörung der CDU" von Rezo Musik. Ulrich und Christopher reden darüber, wie unbeholfen die CDU auf den Film reagierte, wie Annegret Kramp-Karrenbauer nach der Europawahl medienpolitisch komplett entgleiste und warum Angela Merkel der Meinung sein könnte, dass sie doch nochmal ran muss, als Kanzlerïnnenkandidatin. Wie immer freuen wir uns über Feedback und Anregungen. Unterstützt "Lauer und Wehner" durch einen Dauerauftrag auf das folgende Konto: IBAN: DE25700222000020192089 BIC: FDDODEMMXXX Oder über eine Zuwendung per Paypal Folgt @LauerundWehner auf Twitter Den Feed des Podcasts findet ihr hier. "Lauer und Wehner" gibt es auch auf Spotify. "Lauer und Wehner" auf iTunes. "Lauer und Wehner" auf YouTube. Dieser Podcast hat Kapitelmarken. Sollte Dein Podcastprogramm diese nicht anzeigen, sind hier die Zeiteinträge zur Orientierung: 00:00:00.000 Begrüßung 00:02:44.931 Was ist "Lauer und Wehner"? 00:05:31.761 Verena Bahlsen, wir haben Sie nicht vergessen 00:15:54.150 Philipp Amthors rassistische Entgleisung im Wahlkampf 00:29:44.894 Europawahl und ihre Folgen 01:43:30.922 Annegret Kramp-Karrenbauer und Rezo 02:41:25.753 Verabschiedung

Wir bezeichnen ihn immer gern als Marketingpapst: Florian Heinemann, Gründer des Berliner VCs Project A, hat sich diesen Ruf durch seine kluge Analyse des Marktes verdient. Und die liefert er auch im neuen OMR Podcast wieder ab. In der Jubiläumsfolge 200 schildert er die Herausforderungen für Marketing-Abteilungen durch die Konzentration auf Personen in der Kommunikation, zeigt auf, welche Unternehmen diesen Trend schon clever umsetzen und erklärt, warum direkter Kundenkontakt auch für die Unilevers und Procter & Gambles dieser Welt unerlässlich ist. Alle Themen des Podcasts mit Florian Heinemann im Überblick: Danke für 200 Folgen OMR Podcast (ab 01:26) Was ist Florian Heinemann beim OMR Festival 2019 aufgefallen? (ab 06:41) Was denkt Heinemann über den Wirbel um Verena Bahlsen nach OMR19? (ab 7:46) Welche Marketing-Trends erkennt er aktuell – vor allem in der Markenkommunikation? (ab 11:03) Von öffentlich agierenden CEOs und About You als Marketing-Case der neuen Generation (ab 15:46) Kann uns Flo Heinemann einmal in Sachen DTC-Brands (Direct To Consumer) auf den neuesten Stand bringen? (ab 24:58) Viele klassische Firmen freuen sich über hohe Digitalumsätze – warum rümpft Heinemann da noch die Nase? (ab 34:57) Wie sieht seine Zwischenbilanz zur DSGVO aus? (ab 40:45) Die Kofferbrand Horizn Studios zählt zu den bekanntesten DTC-Marken. Flo ist mit seinem VC Project A daran beteiligt. Wie entwickelt sich das Unternehmen? (ab 48:37) Ist die Zeit der Instagram-Brands schon wieder vorbei? (ab 55:57) Ist es in Zukunft noch sinnvoll, als Konzern viele verschiedene Marken zu betreiben? (ab 59:53) Welche Trends sieht Flo Heinemann derzeit im VC-Markt? (ab 01:04:56) Kurzes Lob an große deutsche Konzerne (ab 01:17:42)

Marketingtaktiken von Red Bull und Berührungspunkte: Einige Nachfragen hatten uns schon erreicht, wir können Euch aber beruhigen: Sven Schmidt ist natürlich immer noch Stammgast im OMR Podcast. Und in der neuesten Folge zeigt er sich mit harten Analysen und kontroversen Positionen mal wieder in Höchstform – auch Host Philipp Westermeyer kommt nicht ungeschoren davon. Alle Themen des Podcasts mit Sven Schmidt im Überblick: Philipps Fazit zu OMR19 und wie Sven unter anderem den Vortrag von Verena Bahlsen in den Medien verfolgt hat (ab 01:30) Googles Haltung zu Privatsphäre und Datenschutz, die Keynote von Philipp Justus bei OMR19 und wie Sven beides beurteilt (ab 05:45) Über Googles Zeitgeist Event in London, zu dem Philipp eingeladen wurde (ab 08:00) Wie steht es um Podstars, das Podcast-Netzwerk von OMR? (ab 10:30) Sven Schmidt hat vor Jahren den Erfolg der Premiere League als Plattform angekündigt – jetzt stehen vier englische Clubs in europäischen Finals (ab 14:00) Was würde Sven Schmidt anders machen, wenn er für die Bundesliga Entscheidungen treffen könnte? Und was lässt sich aktuell im europäischen Vereins-Fußball beobachten? (ab 17:15) Red Bulls Fußball-Engagement: Ist es ein Fehler, bisher noch nicht in England investiert zu haben? (ab 23:50) Deshalb haben deutsche Digital-Firmen in den vergangen zwölf Monaten meistens an Börsenwert verloren – am Beispiel von Home24 (ab 27:20) Svens Prognose zu Delivery Hero und seine Einschätzung zum gesamten Food-Delivery-Markt (ab 29:45) Union Square Ventures hat Anfang des Jahres relevant in Marley Spoon investiert – für Sven Schmidt ein Fehler (ab 36:00) Albert Wenger, General Partner bei Union Square Ventures, habe die Investition laut Schmidt weltfremd argumentiert (ab 39:45) Sven Schmidt über Zalando – und weshalb Berührungspunkte so wichtig sind (ab 41:45) Für About You hat Schmidt sehr viel Lob übrig (ab 45:30) Lässt sich das Wachstum von About You als Fehler von Zalando interpretieren? (ab 49:00) Wie steht Schmidt zu ProSiebenSat.1 und zum linearen Fernsehen insgesamt? (ab 51:40) Deshalb hat sich die Axel Springer SE mit einem Kauf von Ebays Kleinanzeigen-Sparte beschäftigt – am Ende aber doch nicht zugeschlagen (ab 58:40) Wie geht es maschinensucher.de aktuell? Und was hat die TV-Werbung zur Darts-WM gebracht? (ab 1:00:30) Weshalb setzt das Unternehmen jetzt auch auf ein Print-Magazin? (ab 1:05:30) Deshalb hofft Sven Schmidt, dass der Referent vom Wirtschaftsminister aus Nordrhein-Westfalen seinen Job nicht verloren hat (ab 1:12:50)

Außerdem: Wie Emmanuel Macron einen deutschen EU-Kommissionschef Weber verhindern wird. Börsen-Reporterin Sophie Schimansky berichtet von der Wall Street. Verena Bahlsen und ein unnötiger PR-Gau.

Über den Gast: Verena gehört zur vierten Generation der deutschen Kekshersteller-Familie Bahlsen. Getrieben von ihrer Überzeugung steigt sie in das Geschäft ihrer Familie ein, obwohl sie eigentlich etwas ganz anderes vorhatte. Sie ist nicht nur davon überzeugt, dass sich die Lebensmittelindustrie neu erfinden muss, sondern auch dass die meisten Innovationsanstrengungen zu nichts führen, die Aufgabe der Industrie nicht darin besteht, Innovation zu erfinden, sondern sie zu finden und zu nutzen. Verena ist zu Gast auf der Bühne beim kommenden Future Day 2019 am 25.06.2019 in Frankfurt/Main im Themenblock Next Innovation. Über den Host: Florian Kondert ist Geschäftsführer der Future Day GmbH. Sein Team begleitet Unternehmen seit über 15 Jahren dabei, Zukunft in ihr Heute zu bringen. Im Kern aller Tätigkeiten stehen jene Momente, die uns neu auf die Welt blicken lassen, und in welchen wir entscheidende Weichen für die Zukunft stellen. Die Future Day GmbH kreiert solche Momente, die intellektuell und emotional inspirieren. Die Fragen an Verena Bahlsen: Verena Bahlsen, schön, dass wir heute sprechen können, quasi als Sneak-Preview für den kommenden Future Day 2019 am 25. Juni in Frankfurt. Denn auch dann bist Du unser Gast auf der Bühne im Themenblock Next Innovation. Als Icebreaker: Ist für Dich Zukunft spannend oder eher verstörend? (00:13) Was machst Du, wenn Zukunft für Dich ungemütlich wird? (00:35) Ich denke, man kann behaupten, viele begegnen Dir heute als eine Art Gallionsfigur, wenn es um einen Wandel geht, der sich an so mancher Stelle sehr aufdrängt. Denn: Du kommst aus einer Unternehmer-Familie mit großem Namen, nämlich der Keks-Dynastie Bahlsen, wenn ich das mal so salopp nennen darf – und als Hinweis für alle, die nicht ohnedies über Deinen Namen drauf gekommen sind. Das besondere, und zumindest entgegen der erwartbaren Klischees, bist Du sehr klar in Deiner Ansage, dass es so nicht weitergeht. Statt aber nur drüber zu reden, machst Du ernst: mit Hermann’s, dass Du 2017 in Berlin gegründet hast. Was steckt hinter Hermann’s und was gibt’s Aufzumischen? (01:02) Wir alle kommen jeden Tag mehrfach mit den Ergebnissen der Lebensmittelindustrie in Berührung. Woran hast Du gemerkt, das Du ins Spiel einsteigen willst? (03:44) Warum ist ein Umschwenken der Branche so wichtig, und betrifft das Dilemma auch andere Industrien (05:24) Liegt Dir Aufmischen im Blut, woher kommt`s, was treibt Dich an? (05:47) Was hast Du dabei gelernt (Aufmischen): insbesondere wenn man in einer Familie aufwächst, die für handfestes Unternehmertum steckt… das vielleicht auch Weltanschauungen pflegt, die an manchen Stellen ein Ablaufdatum haben? Lässt sich aus Deiner Sicht verallgemeinern, auf welchem Auge konventionell denkende Unternehmen blind sind? (09:11) Steckt da nicht eine Paradooxie drin? Uns verändern wollen, aber immer nur den eigenen Horizont zur Verfügug haben? (12:55) Noch einmal zurück zu Deinem persönlichen Kontext: An ein Unternehmen erinnere ich mich mit Faszination und Schrecken: Traditionsfirma, Familienunternehmen, Weltmarktführer in einem Sektor der Baubranche. Dort haben sich die Akteure – Du erlaubst – regelrecht gegenseitig zerbröselt. Kann das nur so laufen in so einem Setting oder geht das auch anders? (14:30) OUTRO: Das will ich sehr gern so zum Nachklingen stehen lassen, sofern jemand da draußen Interesse hat, Zukunft zu erobern. Dazu gibt es sicherlich noch viel mehr zu sagen... und dafür werden wir sorgen: beim Future Day 2019 am 25. Juni in Frankfurt, mit Dir Verena und vielen anderen spannenden Vor- und Weiterdenkern! (18:09) Ich danke Dir, Verena, sehr für Deine Zeit und das spannende Gespräch! ––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––– Melden Sie sich für unseren Newsletter an, um über neue Inhalte auf dem Laufenden zu bleiben: https://futureday.network/newsletter/ ––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––– Future Day online https://futureday.network https://twitter.com/fd_journey https://www.facebook.com/fdjourney/ https://www.linkedin.com/company/future-day-gmbh

Kaum ein Podcastgast hat mich in 2018 so beeindruckt wie Verena Bahlsen, die in vierter Generation die Geschicke der Bahlsen Werke leitet bzw. leiten wird. Sie hat ein ausgeprägtes Verständnis über die Herausforderungen ihres Unternehmen, ihrer Industrie und natürlich ein Händchen für digitale Themen und kommt zu sehr unangenehmen Schlußfolgerungen. Spannend zu hören und beeindruckend in ihrer rethorischen Konsequenz. Zum Sponsor: https://www.paypal.de/box Zu Kassenzone: https://www.kassenzone.de/ Zum besten E-Commerce Buch: https://amzn.to/2DXH8gG