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Transferencia de tecnología: cómo vender tu investigación sin rebajar la ciencia. La pregunta que el laboratorio no sabe responder.Dos tiendas de ropa casi idénticas en los años 70. Mismas telas, mismos precios, mismos escaparates. Una se convirtió en una de las mayores empresas del mundo —Zara— y la otra desapareció sin que nadie recuerde su nombre. La diferencia no estaba en la tela: una entendió que la clienta no compraba una prenda, compraba novedad. La otra no.Esa misma frase —el cliente no compra lo que tú crees que vendes— es el muro contra el que se estrella casi toda la investigación que intenta salir del laboratorio y llegar al mundo.En este episodio de Investigando la investigación hablamos de transferencia de tecnología y de cómo vender tu investigación, del laboratorio al mercado, sin traicionar tu ciencia.El investigador está entrenado en un solo instrumento, el de la verdad: ¿es correcto?, ¿es reproducible?, ¿resiste la crítica? Es un instrumento maravilloso, pero no sabe responder a la pregunta del mercado: ¿por qué iba alguien a pagar por esto? Como los sabios que se negaron a mirar por el telescopio de Galileo, muchos investigadores se niegan a mirar por un segundo telescopio: el que no apunta al cielo, sino al cliente.Las 4 cosas que casi todo investigador no ve:• Observa la vida del cliente, no le preguntes — la etnografía de diseño y el caso Lego: los niños no buscaban lo fácil, buscaban dominar una destreza.• Di qué haces tú que no hace nadie — el ejercicio del "momento de la verdad": si me quitas esto y esto, soy uno más en el montón.• Traduce tu tecnología a algo que el cliente puntúe — el AVE no vende velocidad, vende certeza y reducción de riesgo (Renfe te devuelve el dinero si el tren llega tarde).• Evita las frases que te matan — "técnicamente damos los mismos resultados que los demás".Con casos reales del laboratorio al mercado: Oryzon (del paper al Nasdaq) y Avelino Corma, ciencia de élite con más de 200 patentes usadas por Repsol, Cepsa o ExxonMobil. La conclusión: no hay que elegir entre hacer ciencia de verdad y venderla. Se pueden hacer las dos cosas a la vez.Una idea de partida sobre valorización de la investigación, propuesta de valor y emprendimiento científico para cualquier investigador que quiera que su ciencia llegue a la gente.Comunidad de investigadores: ⁠https://horacio-ps.com/comunidad⁠Newsletter: ⁠https://horacio-ps.com/newsletter⁠Si el episodio te ha resultado útil, dale like, suscríbete o compártelo en Spotify, Apple Podcasts, iVoox o YouTube.

Este episodio analiza los desafíos de la sociedad digital actual, destacando noticias de ciberseguridad como las estafas de suscripciones falsas en PayPal, la cuantiosa multa a LastPass por una brecha de datos y las tensiones geopolíticas derivadas de un ciberataque a la petrolera venezolana PDVSA. El programa cuenta con la participación especial de Rafael Hernández, ex-responsable de ciberseguridad de Cepsa, quien reflexiona sobre sus 36 años de trayectoria, subrayando que la ciberseguridad debe basarse en la identidad digital, los procesos y el sentido común, más allá de la simple tecnología. Finalmente, el episodio rinde homenaje a la figura de Hernández mediante mensajes de colegas del sector, destacando el valor de la colaboración comunitaria, y concluye con consejos sobre la privacidad y los riesgos legales al compartir fotos de cenas de Navidad en redes sociales sin consentimiento. Twitter: @ciberafterwork Instagram: @ciberafterwork Panda Security: https://www.pandasecurity.com/es/ +info: https://psaneme.com/ https://bitlifemedia.com/ https://www.vapasec.com/ VAPASEC https://www.vapasec.com/ https://www.vapasec.com/webprotection/

This episode examines the challenges of our modern digital society, highlighting recent security incidents such as PayPal subscription scams, a major data breach fine for LastPass, and the geopolitical tensions surrounding a reported cyberattack on the Venezuelan oil company PDVSA. The program features a special interview with Rafael Hernández, the former head of cybersecurity at Cepsa, who reflects on his 36-year career and emphasizes that cybersecurity should be built on digital identity, rigorous processes, and common sense rather than just technology. The episode serves as a tribute to Hernández's legacy, with various industry colleagues calling in to celebrate the collaborative and human spirit of the Spanish cybersecurity community. It concludes with practical privacy advice regarding the legal risks and potential fines for sharing Christmas dinner photos on social media without the consent of those pictured. Twitter: @ciberafterwork Instagram: @ciberafterwork Panda Security: https://www.pandasecurity.com/es/ +info: https://psaneme.com/ https://bitlifemedia.com/ https://www.vapasec.com/ VAPASEC https://www.vapasec.com/ https://www.vapasec.com/webprotection/

En esta entrevista, Rafael Hernández repasa su trayectoria de más de 36 años, principalmente en Cepsa (ahora Moeve), destacando la evolución de la ciberseguridad desde un ámbito puramente técnico e industrial (Mundo OT) hasta convertirse en un pilar estratégico basado en el equilibrio entre personas, procesos y tecnología. Hernández enfatiza que los mayores retos actuales residen en la identidad digital y la dificultad de concienciar a los consejos de administración sobre la inversión preventiva antes de que ocurran los incidentes, señalando que la ciberseguridad debe tratarse como una ciencia y no como un "arte" creativo. Durante el encuentro, varios colegas resaltan su papel como mentor y pionero, subrayando el valor de la comunidad de ciberseguridad en España —como el ISMS Forum—, la cual se caracteriza por una colaboración honesta, sin competitividad y centrada en el factor humano frente a un cibercrimen cada vez más profesionalizado que busca el negocio del dato. Finalmente, al iniciar una nueva etapa profesional, Hernández aconseja a las nuevas generaciones centrarse en la cultura de seguridad, ser pacientes e integrar a los partners y fabricantes como elementos esenciales para el avance del sector. Twitter: @ciberafterwork Instagram: @ciberafterwork Panda Security: https://www.pandasecurity.com/es/ +info: https://psaneme.com/ https://bitlifemedia.com/ https://www.vapasec.com/ VAPASEC https://www.vapasec.com/ https://www.vapasec.com/webprotection/

In this interview, Rafael Hernández reflects on his 36-year career at Cepsa (now Moeve), detailing how cybersecurity has evolved from a purely technical industrial focus (OT) into a strategic pillar built on the balance of people, processes, and technology. He identifies digital identity as one of the greatest modern risks and notes the difficulty of convincing boards of directors to invest in prevention rather than just reacting to incidents. Hernández emphasizes that cybersecurity should be treated as a science rather than a creative "art," requiring rigorous standards similar to those found in industrial operations. A significant portion of the conversation highlights the Spanish cybersecurity community, specifically the ISMS Forum, which is characterized by a unique lack of competitiveness and a commitment to honest collaboration against a professionalized cybercrime industry that views data as its primary business. As he begins a new professional chapter, Hernández advises new generations to focus on security culture and the human factor, urging them to be patient and to integrate partners and manufacturers as essential components of the security ecosystem. Twitter: @ciberafterwork Instagram: @ciberafterwork Panda Security: https://www.pandasecurity.com/es/ +info: https://psaneme.com/ https://bitlifemedia.com/ https://www.vapasec.com/ VAPASEC https://www.vapasec.com/ https://www.vapasec.com/webprotection/

En el episodio de hoy hablaremos sobre el negocio detrás Torrente Presidente, la charla de un comunista en el MEF, la cancelación de Willyrex en Andorra y el éxito de un pequeño equipo de fútbol inglés, cómo un usuario de ChatGPT curó el cáncer de su perro con la IA, validar la idea de tu startup, el cambio de nombre de Cepsa a Moeve y crear sistemas en tu empresa. Prueba GRATIS la app de Firma Electrónica de Odoo y despídete del papel: https://www.odoo.com/r/Lisz ️ Suscríbete a nuestra Newsletter para poder comprar LA REVISTA SPICY4TUNA: https://www.spicy4tuna.com Contacta con el equipo de Executive Lab para acceder al siguiente Bootcamp de Inteligencia Artificial para Empresarios y Ejecutivos: https://executivelab.ai/ : Invierte de forma segura y recibe un 2,02% sobre tu efectivo con Trade Republic: https://trade.re/spicy4tuna Invertir conlleva riesgos, los rendimientos no están garantizados. Aplican T&Cs. Invierte con cabeza utilizando las herramientas de análisis financiero de InvestingPRO: https://www.investing-referral.com/spicy Utiliza el código SPICY para obtener un 15% de descuentos en todos sus planes. Crea tu cuenta de empresa con INFOJOBS y publica tu primera oferta de empleo estándar GRATIS con el código SPICY: https://bit.ly/4lcQtUC Crea tu Página Web con Hostinger: https://www.hostinger.com/spicy4tuna Cupón de 10% de Descuento para planes de +12 meses: SPICY4TUNA Prueba GRATIS la app de Odoo y gestiona todo tu negocio desde una misma aplicación: https://www.odoo.com/r/Avs Inspecciona tu futura vivienda y evita que se convierta en una pesadilla: https://hausum.com/?utm_source=spicy4tuna&utm_medium=youtube&utm_campaign=premier Invierte en inmuebles de forma pasiva y sin dolores de cabeza con Inversiva: https://inversiva.com/invierte-en-inmuebles/?utm_source=referral&utm_medium=web&utm_campaign=spicy4tuna ️ Reserva tu estancia en Villa Spicy de Lombok Souls usando el código SPICY4TUNA para obtener un 10% de descuento: https://lomboksouls.com/spicy4tuna/ Aprende a hablar inglés como un Nativo: https://youtalkonline.com/spicy4tuna ️ El curso digital #1 de Oratoria y Comunicación para Hablar en Público con Confianza: https://go.hotmart.com/L97199651U ⚪️ Consigue tu pulsera Whoop: https://join.whoop.com/Spicy4tuna ════════════════ ️ Accede a la Web de Spicy4tuna y Suscríbete a nuestra Newsletter: https://www.spicy4tuna.com Contacto para Sponsors ➡ https://tally.so/r/nrPNE5 Email de Contacto ➡ podcast@spicy4tuna.com ════════════════ Todos los episodios completos: https://www.youtube.com/playlist?list=PL9XxulgDZKuzf6zuPWcuF6anvQOrukMom ════════════════ REDES SOCIALES DE SPICY4TUNA ➜ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/spicy4tunapodcast/ ➜ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@spicy4tuna ➜ FACEBOOK: https://www.facebook.com/spicy4tuna ════════════════ ️ ESCUCHA SPICY4TUNA EN FORMATO PODCAST Spotify: https://open.spotify.com/show/2QPC17Z9LhTntCA4c3Ijk9?si=39b610a14bb24f1f iTunes: https://podcasts.apple.com/es/podcast/spicy4tuna/id1714279648 iVoox: https://www.ivoox.com/escuchar-audios-spicy4tuna_al_33258956_1.html ════════════════ ¿QUIÉNES SOMOS? · Euge Oller: https://www.instagram.com/euge.oller/ · Willyrex: https://www.instagram.com/willyrex/ · Marc Urgell: https://www.instagram.com/marcurgelldiaz/ · Alvaro845: https://www.instagram.com/alvaro845/ ════════════════ CAPÍTULOS 00:00:00 A continuación... 00:05:00 Negocio de Torrente Presidente 00:26:14 Cepsa se convierte en Moeve 00:49:26 Startups que fracasan 00:58:58 El éxito de un equipo pequeño de fútbol 01:28:55 Comunsimo en el MEF 01:36:42 Curar el cáncer con la IA 01:57:19 Crear sistemas para tu negocio

En el episodio de hoy hablaremos sobre el negocio detrás Torrente Presidente, la charla de un comunista en el MEF, la cancelación de Willyrex en Andorra y el éxito de un pequeño equipo de fútbol inglés, cómo un usuario de ChatGPT curó el cáncer de su perro con la IA, validar la idea de tu startup, el cambio de nombre de Cepsa a Moeve y crear sistemas en tu empresa. Prueba GRATIS la app de Firma Electrónica de Odoo y despídete del papel: https://www.odoo.com/r/Lisz ️ Suscríbete a nuestra Newsletter para poder comprar LA REVISTA SPICY4TUNA: https://www.spicy4tuna.com Contacta con el equipo de Executive Lab para acceder al siguiente Bootcamp de Inteligencia Artificial para Empresarios y Ejecutivos: https://executivelab.ai/ : Invierte de forma segura y recibe un 2,02% sobre tu efectivo con Trade Republic: https://trade.re/spicy4tuna Invertir conlleva riesgos, los rendimientos no están garantizados. Aplican T&Cs. Invierte con cabeza utilizando las herramientas de análisis financiero de InvestingPRO: https://www.investing-referral.com/spicy Utiliza el código SPICY para obtener un 15% de descuentos en todos sus planes. Crea tu cuenta de empresa con INFOJOBS y publica tu primera oferta de empleo estándar GRATIS con el código SPICY: https://bit.ly/4lcQtUC Crea tu Página Web con Hostinger: https://www.hostinger.com/spicy4tuna Cupón de 10% de Descuento para planes de +12 meses: SPICY4TUNA Prueba GRATIS la app de Odoo y gestiona todo tu negocio desde una misma aplicación: https://www.odoo.com/r/Avs Inspecciona tu futura vivienda y evita que se convierta en una pesadilla: https://hausum.com/?utm_source=spicy4tuna&utm_medium=youtube&utm_campaign=premier Invierte en inmuebles de forma pasiva y sin dolores de cabeza con Inversiva: https://inversiva.com/invierte-en-inmuebles/?utm_source=referral&utm_medium=web&utm_campaign=spicy4tuna ️ Reserva tu estancia en Villa Spicy de Lombok Souls usando el código SPICY4TUNA para obtener un 10% de descuento: https://lomboksouls.com/spicy4tuna/ Aprende a hablar inglés como un Nativo: https://youtalkonline.com/spicy4tuna ️ El curso digital #1 de Oratoria y Comunicación para Hablar en Público con Confianza: https://go.hotmart.com/L97199651U ⚪️ Consigue tu pulsera Whoop: https://join.whoop.com/Spicy4tuna ════════════════ ️ Accede a la Web de Spicy4tuna y Suscríbete a nuestra Newsletter: https://www.spicy4tuna.com Contacto para Sponsors ➡ https://tally.so/r/nrPNE5 Email de Contacto ➡ podcast@spicy4tuna.com ════════════════ Todos los episodios completos: https://www.youtube.com/playlist?list=PL9XxulgDZKuzf6zuPWcuF6anvQOrukMom ════════════════ REDES SOCIALES DE SPICY4TUNA ➜ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/spicy4tunapodcast/ ➜ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@spicy4tuna ➜ FACEBOOK: https://www.facebook.com/spicy4tuna ════════════════ ️ ESCUCHA SPICY4TUNA EN FORMATO PODCAST Spotify: https://open.spotify.com/show/2QPC17Z9LhTntCA4c3Ijk9?si=39b610a14bb24f1f iTunes: https://podcasts.apple.com/es/podcast/spicy4tuna/id1714279648 iVoox: https://www.ivoox.com/escuchar-audios-spicy4tuna_al_33258956_1.html ════════════════ ¿QUIÉNES SOMOS? · Euge Oller: https://www.instagram.com/euge.oller/ · Willyrex: https://www.instagram.com/willyrex/ · Marc Urgell: https://www.instagram.com/marcurgelldiaz/ · Alvaro845: https://www.instagram.com/alvaro845/ ════════════════ CAPÍTULOS 00:00:00 A continuación... 00:05:00 Negocio de Torrente Presidente 00:26:14 Cepsa se convierte en Moeve 00:49:26 Startups que fracasan 00:58:58 El éxito de un equipo pequeño de fútbol 01:28:55 Comunsimo en el MEF 01:36:42 Curar el cáncer con la IA 01:57:19 Crear sistemas para tu negocio

Descarga gratis el CANVAS de Posicionamiento de Marca aquí ➔ https://tonicolom.ws/canvas Cepsa fue, durante casi 100 años, una de las compañías energéticas más reconocidas de España. Legado, autoridad, reconocimiento… lo tenía todo. Y aun así, decidió dejar atrás su nombre para empezar de cero como Moeve. En este episodio hablo con Gabriela Lijó, directora ejecutiva de Landor en España, la consultora de marca que lideró este rebranding histórico. Gabriela nos cuenta desde dentro por qué una empresa decide renunciar a una marca con tanta historia, cómo se justifica el coste de abandonar un nombre conocido y qué aprendizajes se pueden aplicar en cualquier negocio que siente que su marca ya no representa lo que es o hacia dónde quiere ir. Descubrimos cómo se tomó la decisión de crear una nueva marca en lugar de resignificar la antigua, los pilares estratégicos que sustentan el nuevo posicionamiento de Moeve y las fases de un proceso que llevó más de dos años y requirió una confidencialidad absoluta. También hablamos de métricas, de cómo medir el éxito de un rebranding y de qué pueden aprender las empresas más pequeñas de un caso de esta magnitud. Un episodio pensado para quienes sienten que su marca actual ya no les sirve, pero aún dudan si dar el salto. Soy Toni Colom. Estratega de Marca y Creativo. Y en este podcast hablo con fundadores y creativos sobre las estrategias que utilizan para construir marcas que destacan en un entorno cada vez más competitivo. Landor landor.com Instagram Cepsa es ahora Moeve (explicación caso) Brand Positioning Canvas He creado una herramienta gratuita para ayudarte a encontrar lo que hace única a tu marca y posicionarte con claridad: el Canvas de Posicionamiento de Marca. Viene con un vídeo donde te explico cómo rellenarlo paso a paso. Si no lo descargas, te estás perdiendo una forma sencilla (y potente) de diferenciarte. Descarga gratis el CANVAS de Posicionamiento de Marca aquí ➔ https://tonicolom.ws/canvas Muchas gracias por escucharme.Un abrazo y hasta pronto! La entrada ¿El apego mata marcas? Lo que Landor aprendió del rebranding de CEPSA a Moeve se publicó primero en Toni Colom.

Desde el comité de dirección de Moeve, Carmen De Pablo tiene una posición privilegiada para analizar el proceso de transición energética en España. En esta entrevista habla de ello y de la transformación que afronta su compañía. Más información: https://www.finanzas.com/inversion/womenvalue/moeve-cepsa-descarta-opv-cortisimo-plazo/

"Calladita estás más pobre". Esta es una de las frases más conocidas de Carolina Kairos. Una de las expertas en branding con mayor impacto en España y Latinoamerica. La echaron a los 27 años de una de las mayores agencias de branding del mundo por no saber obedecer. Y al día siguiente creó su agencia Padawan, con la que trabaja con marcas billonarias como Cocacola, Banco Santander, Cepsa o Iberia. Es autora de dos best sellers "The Branding Method" y "The Personal Branding Method". Una clase magistral sobre marca personal, simbolismo y experiencia de marca. Con este podcast grabado en directo en la premier de Las Referentes terminamos la 4a temporada de Revolución Sexitosa. Un episodio diferente, que arranca con el público en pie mientras Anna Rosell cantaba la Potra Salvaje y la apertura en directo de Albert Peñarroya (la voz de este podcast).Puedes entrar en el universo de Las Referentes y descubrir cómo formar parte de esta maravillosa comunidad de mujeres poderosas que compartimos membresía y eventos presenciales en Barcelona. Las Referentes: https://dashboard.mailerlite.com/forms/450641/142429409195853200/shareEl Backstage (la membresía de Las Referentes): subscribepage.io/elbackstagedelasreferentesEncuentras a Carolina Kairos:https://www.instagram.com/carolinakairos_branding/?hl=es

Este aire no enfría. Calor, sudor, no enfría. Tu coche te está diciendo que lo traigas a talleres Euromaster, donde sabemos mejor que nadie que lo que importa es que tu vehículo esté bien. Revísalo antes de viajar. Talleres Euromaster. Cepsa se transforma en Mueve. Este futuro tiene futuro. Descubre nuestros proyectos en mueve.es. Mueve. 15:40, sede central del equipo ahorro de Naturgy. Señora Lavador. Dígame. ¿Qué hace? Yo nada. Se está riendo de mí. Nunca, nunca, nunca. Creo que está usando el modo eco. Claro, así ahorro un 33%. Otro caso resuelto por el equipo ahorro. Encuentra todos sus ...

This is Part 2 of our mini-series on Asset-Backed Trading. In the previous episode, we covered the key  reasons and decision points in creating asset-backed trading organizations. In this episode, we draw on the experience of Savvas Manousos and Niels Henrik Lindegaard on the key learnings and challenges that arise in implementation. From the inevitable challenges and even crises that arise and, ultimately, the two key roles of any leader - how to build a high -performing team and how to execute on a strategy with the flexibility and resilience needed in a more volatile world. Savvas Manousos spent 25 years with BP before developing global Asset-Backed Trading platforms at Reliance, Maersk and CEPSA. Savvas is now an Enco Insight Partner at HC Group's sister company Enco Insights, providing independent, peer-to-peer, advisory to organizations embarking on this journey. Niels Henrik Lindegaard spent 40 years with Maersk and spent a decade leading their trading transformation through Maersk Oil Trading.For more on Enco Insights visit www.encoinsights.com 

In Part One of our miniseries on Asset-Backed Trading, Savvas Manouson and Niels Henrik Lindegaard  join us to discuss why commodity producers, refiners and wholesalers are developing value-chain optimization through trading and the basic building blocks.  What are the key drivers behind this global trend? What are the key decision points around people, platform and operating model? What approaches and resources best ensure success? Savvas Manousos spent 25 years with BP before developing global Asset-Backed Trading platforms at Reliance, Maersk and CEPSA. Savvas is now an Enco Insight Partner at HC Group's sister company Enco Insights, providing independent, peer-to-peer, advisory to organizations embarking on this journey. Niels Henrik Lindegaard spent 40 years with Maersk and spent a decade leading their trading transformation through Maersk Oil Trading. For more information on Enco Insights visit www.encoinsights.com 

En este episodio de ‘Todo lo que pasará’, Eva y Antonio desgranan el futuro de la política junto a Pedro Piqueras, el célebre periodista y presentador de Informativos Telecinco al que nunca le ha interesado el poder, y a José María Lassalle, escritor e intelectual que trabajó en el Gobierno de Mariano Rajoy y que, desde hace años, está fuera de la vida pública. Juntos intentan predecir cómo será el futuro de la política. ¿Qué tipo de líderes nos gobernarán dentro de dos décadas? ¿Elon Musk dominará el mundo a través de su algoritmo? ¿Votaremos a políticos generados con inteligencia artificial? ¡Quédate para saberlo! Lo encontrarás en los principales plataformas de vídeo y audio: YouTube, Spotify, Apple Podcasts y en la web de Moeve. Más información en 👉🏼 https://www.moeveglobal.com/es/videopodcast/todo-lo-que-pasara Si quieres ver todos los capítulos que iremos subiendo, te esperamos aquí 👉🏼 https://www.youtube.com/playlist?list=PLPEh9e99koduz_MhExN594o28EHYo_31n Te invitamos a conocer cómo nos estamos transformando en Moeve en 👉🏼 www.moeveglobal.com ¡Descubre nuestros proyectos! 👉🏼 https://www.moeveglobal.com/es/compania/estrategia/hitos-estrategicos-positive-motionSíguenos en redes sociales:🟦LinkedIn https://www.linkedin.com/company/moeveglobal 🟦Instagram https://www.instagram.com/cepsa/ 🟦TikTok https://www.tiktok.com/@moeveglobal 🟦YouTube youtube.com/@moeve_global 🟦Facebook https://www.facebook.com/cepsa 🟦X https://x.com/CEPSA #todoloquepasara #moeve #futuro #Política

El vicepresidente ejecutivo de Mobility & New Commerce de Moeve explica la transformación de Cepsa a Moeve, su modelo de negocio y el propósito de la empresa, además de la reinvención de las estaciones de servicio.

Leticia Vaquero repasa las noticias económicas de la semana con el cambio de imagen de Cepsa a Moeve arrastrada por la carrera del ecologismo

"Cepsa ha cumplido su misión"

"El impuesto a las energéticas no nos parará"

"Necesitamos mostrar el cambio es real, necesitamos una marca que refleje la esencia de nuestra estrategia"

"El objetivo es convertirnos en un líder de moléculas verdes y nuevas soluciones de movilidad en Europa"

Claves de Moeve, la nueva marca de Cepsa con el CEO de la empresa

Ana Botín (Santander), Alejandra Kindelán (AEB, Inés Cardenal (AOP) y Cepsa, últimos en mostrar su firme advertencia sobre las consecuencias de prolongar el impuesto extraodinario a bancos y energéticas de 2022

Descenso del paro en Andalucía en el tercer trimestre del año, con 113.000 parados menos que hace justo un año, es casi un 15% menos. En total, en Andalucía hay 670.000 personas sin empleo. En términos trimestrales, el desempleo ha descendido en 5.600 personas, según los datos de la Encuesta de Población Activa que ha publicado hoy el Instituto Nacional de Estadística. Nuestra comunidad acumula tres trimestres consecutivos de descenso en el número de desempleados, mientras que el número de ocupados ha crecido en un año un 3,3 por ciento, casi el doble que la media nacional.CEPSA ha acordado ralentizar sus inversiones en Andalucía y que pretendían crear 10.000 puestos de trabajo en las provincias de Cádiz y Huelva. Una inversión de 3.000 millones de euros en Hidrógeno Verde que podrían ir a otros países si el gobierno convierte en permanente el impuesto a las compañías energéticas.La Policía Nacional y Vigilancia Aduanera han intervenido 13 toneladas de cocaína en un contenedor llegado al puerto de Algeciras que venía oculta entre plátanos en un contenedor que viajaba desde Ecuador.Y en nuestra entrevista nos vamos hasta Granada para hablar del XXX Festival de Jóvenes Realizadores de Granada. Escuchar audio

La industria vuelve a ser una prioridad para Europa y Estados Unidos. Tras décadas de deslocalización, crisis como la pandemia de la covid-19, el atasco del Canal de Suez o las guerras en Ucrania y Gaza han puesto de manifiesto la fragilidad de las cadenas de suministro globales. Esto, unido al auge de China como potencia industrial ha llevado a la UE y Estados unidos ha buscar reindustrializar sus economías con apuestas verdes y tecnológicas. Sin embargo, la dependencia de productos clave y la competencia proteccionista pueden poner trabas a estos proyectos. Alba Leiva, Eduardo Saldaña y Fernando Arancón analizan los retos de la reindustrialización en este nuevo episodio de "No es el fin del mundo". Este episodio está patrocinado por Cepsa.

Sam takes us through the top stories across project and infrastructure finance. Rezolv's 225MW solar PV project in Bulgaria gets funding BNZ completes €660m TIPPF financing Blackstone plans €7.5bn data centre in Aragon PennDOT opens window for unsolicited P3 proposals Terra Firma to add 110MWp of solar in Gauteng JV to invest $3.4bn in Texan data centre  Senegambia Bridge upgrade works to begin Algeria signs deal with Spain's Cepsa for hydrogen project  Concession signed for port project in Mozambique UKIB becomes the National Wealth Fund Austin, we have a solution! Count down to Proximo US Power, Renewables and Energy Transition Finance in Austin TX, on November 19-20. Get your tickets before they're gone!   

En H2 Intereconomía hablamos de la apuesta por el hidrógeno de la compañía Ecointegral Ingeniería. Nos contaba todos los detalles Adrián Correro Ricard, el director de la división de hidrógeno de la compañía Venimos, además, del Congreso Nacional de Hidrógeno que se celebró en Madrid el pasado martes. Un evento que retransmitimos desde H2 Intereconomía pudiendo compartir un ratito de radio con compañías como Cepsa, Iberdrola, Repsol, Acciona, Voltalia, Arquema, Cetil, Alpiq o Alsa. Con ellos hablamos de movilidad y de la producción de H2. Repasamos lo más importante de la cita con Rafael Luque, el CEO de Ariema.

Esta semana H2 Intereconomía se traslada al Encuentro Sectorial del Hidrógeno PMH2 organizado por ARIEMA para participar en un debate clave sobre el futuro de la energía. Expertos de todo el país se han dado cita en Madrid para hablar sobre este vector energético, concretamente en las dos mesas redondas han debatido sobre la producción de hidrógeno y su papel crucial como alternativa para una movilidad sostenible. La primera de ellas, ha estados moderada por el vicepresidente de la CEOE, Iñigo Fernández de Mesa, y han participado Iban Molina Saera, director de Hidrógeno de Iberdrola; María Molina, directora de Estrategia de Hidrógeno de Cepsa; Alan Ripa, CEO de Acciona Plug; Maribel Rodríguez Olmo, directora de Hidrógeno de Repsol y Alba Soler, Power to X director de Voltalia. El grupo de expertos ha abordado los retos a la hora de producir H2 de la forma más competitiva posible, los factores clave para viabilizar un proyecto de hidrógeno, cómo fomentar la demanda y el papel de España como país exportador de este vector energético. La segunda mesa centrada en la movilidad y las barreras para adoptar el uso del H2 en el transporte así como las ventajas del su uso en este sector. Ha estado moderada por Rubén Gil. Junto a él han estado Miguel Ángel Alonso, director de ingeniería y oficina de Fondos Europeos de Alsa; Francisco Cabrera, director comercial de nuevas energías de Cetil; Paula de la Fuente Blanco, director de desarrollo de negocio de hidrógeno de Alpiq y Emilio Ramiro Arcas, director de desarrollo de negocio de Arquimea.

El mundo actual camina hacia nuevos récords de turistas internacionales, vuelos y todo tipo de viajeros. Ante eso, muchos lugares turísticos están reaccionando pidiendo medidas que alivien esa presión sobre las comunidades en las que viven y desarrollan sus vidas. La necesidad de un turismo sostenible es más necesaria que nunca, pero ¿podemos conseguirlo cuando el turismo es cada vez más de masas? Analizamos la situación y los retos que nos plantea esta pregunta con Alba Leiva, Blas Moreno y Fernando Arancón. El artículo sobre el volunturismo Instagram: "De Egipto a Japón sin volar" Este episodio ha sido realizado en colaboración con Cepsa. ¡Importante! El martes 24 de septiembre a las 19:00 haremos un episodio en directo en la Academia de Cine en Madrid. El tema es la Geopolítica de Hollywood. Ya puedes obtener tus entradas gratuitas aquí

La sostenibilidad aúna tres partes: la medioambiental, la social y la gobernanza. En la entrevista de hoy vamos a centrarnos en la parte esencial de una estrategia ESG, que es la GOBERNANZA. Veremos cómo Cepsa aborda la gobernanza en relación con la sostenibilidad y cómo integra estos principios en su estrategia y operaciones comerciales. Nos acompañan Beatriz Alonso, directora de Sostenibilidad de Surus; y Olalla del Río, directora de Sostenibilidad y Transición Energética de Cepsa.

H2 Intereconomía: Almacenamiento de Hidrógeno con UNEF y la nueva planta de Cepsa Trigésimo noveno capítulo de la temporada en el que hablamos de las peticiones del sector fotovoltaico español que reclama acelerar la eliminación de las barreras que lastran el almacenamiento y el hidrógeno verde. Héctor de Lama, director técnico de la asociación de la Unión Española Fotovoltaica (UNEF) nos cuenta en Radio Intereconomía las conclusiones de la II Cumbre de Almacenamiento e Hidrógeno Verde para la Energía Solar en la que se subrayaron la importancia de estas tecnologías para descarbonizar el mix eléctrico y extender la transición ecológica a otros sectores. Además Álvaro Llanos, director del negocio de alcohol isopropilico de CEPSA nos habla de la construcción, por primera vez en España, de una nueva planta de este producto que no sólo se encuentra en los geles hidroalcohólicos, sino también en productos de limpieza tanto para el hogar como la industria. La nueva fábrica de IPA, con una inversión de 75 millones de euros, estará situada en Palos de la Frontera (Huelva) y será la primera instalación de este tipo en España que utilice hidrógeno verde y que sea capaz de sustituir el empleo de materias primas de origen fósil en la producción de alcohol isopropílico por materias primas sostenibles, lo que ampliará la plataforma de Cepsa Química de productos más sostenibles, en línea con la estrategia de transición energética Positive Motion de Cepsa. ARIEMA, HIDRÓGENO Además, como siempre, nos acompaña Rafael Luque, CEO de Ariema para hablar también de todas las novedades de H2. Ariema es una compañía tecnológica fundada en 2002. Es la empresa española más longeva del sector y la única con tecnología de electrólisis propia. Ariema se posiciona como líder en sus diversas líneas de negocio: equipos y sistemas de electrólisis; consultoría y acompañamiento al cliente; formación; gestión de instituciones y asesoría técnica en materia de inversiones en el sector.

Nicolás López, director de renta variable de Singular Bank, analiza la apertura de las bolsas europeas. Además, hablamos con David Villaseca, Chief Digital Officer at CEPSA, sobre digitalización y su presencia en el South Summit.

¿Sales hoy en coche? Atento porque ya es jueves y los jueves en CEPSA hay... ¡¡Jueves locos!! Este 25 de abril ahórrate 10 céntimos por litro por ser del club Cepsa GOW.

Los petrodólares vuelven a entrar en España. Según confirmó este miércoles la CNMV, la empresa Taqa, que representa a Emiratos Árabes, va a intentar hacerse con la gasista y la eléctrica española Naturgy. Esto convirtiría a Emiratos en el principal administrador de energía en España ya que es ya dueño de la petrolera Cepsa al 100% primero y luego al 63% tras vender una parte a Carlyle. Emiratos es dueño también del 3,1% de Enagás, el gestor gasista. Javier Ruiz analiza este movimiento.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores suspendió ayer la cotización de Naturgy… y así permanecerá hasta que la dirección de la empresa aclare si la eléctrica TAQA, de origen emiratí, entrará o no en el accionariado de la compañía. Naturgy, conocida como Gas Natural Fenosa hasta 2018, es una de las principales empresas energéticas de España, líder en el sector gasístico con una cuota del 70% en la distribución de gas y tercer operador en el mercado eléctrico. El accionista de referencia de este gigante es hoy CriteriaCaixa, que cuenta con el 27% del capital y que, según parece, lleva semanas en conversaciones con nuevos inversores para darles entrada en la empresa. En la operación no sólo está envuelta CriteriaCaixa, sino otros dos fondos, CVC y GIP, que acumulan entre ambos el 40% de las acciones. La intención de estos dos fondos es desprenderse de su participación y ahí es donde entraría TAQA, antes conocida como Abu Dhabi National Energy Company. Hasta aquí todo correcto, un simple movimiento empresarial sin más trascendencia que el hecho mismo de que una empresa de los Emiratos Árabes Unidos invierta una cantidad considerable de dinero en una energética española. Nada nuevo por lo demás. Hace dos décadas IPIC, también de Abu Dhabi, entró en Cepsa y hoy controla directamente la empresa a través de la sociedad Mubdala Investment Company, un fondo soberano del emirato. Pero la España de hoy no es la de hace quince o veinte años, tampoco la de hace cinco. Hace unos meses, coincidiendo con la intención de la saudí STC de entrar en el accionariado de Telefónica, el Gobierno respondió emitiendo deuda para hacerse con el 10% de la operadora y, de este modo, renacionalizarla parcialmente. La operación Telefónica ha puesto patas arriba el mundo empresarial español ya que los tiempos en los que el Estado controlaba grandes empresas privadas quedaron atrás. Pero Pedro Sánchez parece por la labor de revivir el INI, aquel conglomerado de empresas estatales por lo general ruinosas creado por el régimen franquista en 1941 y que costó décadas desmontar y sanear. Los temores de que el Gobierno podría repetir lo de Telefónica en Naturgy están más que fundados. Todo indica que podrían aprovechar lo de TAQA como ya aprovecharon lo de STC para asaltar una nueva empresa escudándose en que se trata de una compañía estratégica. No encontrará en sus socios mucha resistencia, más bien lo contrario. En Sumar son partidarios de eso y de mucho más, desconfían de las empresas privadas y ahí tenemos las leyes que han ido promulgando durante años, todas encaminadas a minar su prestigio y competitividad. Pero esta resurrección del INI no obedece sólo a criterios ideológicos de un Gobierno muy escorado a la izquierda en todos los ámbitos, también a razones de orden práctico. Sánchez, persuadido de que el Estado es un botín, está ampliando un pesebre en el que poder colocar a aliados y gente afín y, ya de paso, contar con una herramienta de presión extra sobre los medios de comunicación, muy dependientes de las grandes cuentas, es decir de las empresas del IBEX 35 que dedican elevadas sumas todos los años a anunciarse en los medios. Para tratar este tema vuelve a La ContraCrónica Rubén Arranz, que en breve estrenará espacio propio en YouTube y cuyos análisis son siempre muy bien acogidos por la audiencia de este programa. · Canal de Telegram: https://t.me/lacontracronica · “Contra la Revolución Francesa”… https://amzn.to/4aF0LpZ · “Hispanos. Breve historia de los pueblos de habla hispana”… https://amzn.to/428js1G · “La ContraHistoria de España. Auge, caída y vuelta a empezar de un país en 28 episodios”… https://amzn.to/3kXcZ6i · “Lutero, Calvino y Trento, la Reforma que no fue”… https://amzn.to/3shKOlK · “La ContraHistoria del comunismo”… https://amzn.to/39QP2KE Apoya La Contra en: · Patreon... https://www.patreon.com/diazvillanueva · iVoox... https://www.ivoox.com/podcast-contracronica_sq_f1267769_1.html · Paypal... https://www.paypal.me/diazvillanueva Sígueme en: · Web... https://diazvillanueva.com · Twitter... https://twitter.com/diazvillanueva · Facebook... https://www.facebook.com/fernandodiazvillanueva1/ · Instagram... https://www.instagram.com/diazvillanueva · Linkedin… https://www.linkedin.com/in/fernando-d%C3%ADaz-villanueva-7303865/ · Flickr... https://www.flickr.com/photos/147276463@N05/?/ · Pinterest... https://www.pinterest.com/fernandodiazvillanueva Encuentra mis libros en: · Amazon... https://www.amazon.es/Fernando-Diaz-Villanueva/e/B00J2ASBXM #FernandoDiazVillanueva #naturgy #telefonica Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

Los biocombustibles se plantean como el carburante del futuro. Emiten emisiones netas cero y se pueden fabricar a través de cultivos agrícolas o residuos orgánicos. Son especialmente atractivos para el transporte difícil de electrificar como el marítimo o la aviación. Pero ¿son verdaderamente sostenibles? ¿Qué países son los principales productores?  Lo analizan Fernando Arancón, David Gómez y Alba Leiva en este nuevo episodio de “No es el fin del mundo”, con el apoyo de Cepsa.

On Tuesday 27th February, HC Group and bp hosted a breakfast and networking event for women in the trading and origination community. The highlight of the morning was a thought-provoking panel discussion featuring industry leaders Carol Howle, EVP Trading & Shipping at bp and Alice Acuña, EVP Trading at CEPSA. Moderated by Laura Berger, Portfolio Director, Liquid Fuels & Chemicals at HC Group, the panel delved into strategies for fostering greater diversity and inclusion within commodity trading. The discussion resonates with this year's International Women's Day theme, "Inspire Inclusion." Let's continue to work together in championing diverse perspectives and contributions, ensuring inclusivity for all women. 

La industria es el sector económico que más contamina en el mundo. Reducir su impacto medioambiental, tanto a nivel de emisiones de gases de efecto invernadero como de consumo de recursos y generación de residuos, es una tarea prioritaria en la transición verde. Las industrias que más contaminan son la industria energética de combustibles fósiles como el carbón, el petróleo o el gas, la industria alimentaria, la industria de la moda y la de la construcción y la del transporte.  No todas tienen la misma capacidad de volverse sostenibles. Lo mismo ocurre con los países. Aquellos con sectores industriales más amplios y consolidados tienen una mayor responsabilidad a la hora de regularlos y asegurar su sostenibilidad, mientras que otros con menor fuerza industrial o más dependientes de ella para su desarrollo tendrán menos capacidad para lograrlo.  ¿Es posible construir una industria sostenible? Lo explicamos en “No es el fin del mundo”, un episodio en colaboración con CEPSA. --------------

La economía circular se ha convertido en uno de los planteamientos medioambientales más importantes. Implicaría dejar atrás el modelo productivo de la Revolución Industrial, de tipo lineal, y abrazar uno nuevo que genere menos residuos y estos sean reutilizados para elaborar nuevos bienes. Pero también hay dudas: ¿es posible hacer este cambio? ¿Qué resistencias o retos nos podemos encontrar? Un episodio en colaboración con CEPSA. --------------

LM publica cómo Galp, BP y Cepsa también condicionan sus inversiones en territorio español ante el golpe fiscal que plantea Sánchez.

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En el episodio n.º 45 de TODO COMENZÓ AYER, el podcast divulgativo de la Asociación Española de Historia Económica, entrevistamos a Gloria Quiroga, editora de la obra Energía y política. Una historia del petróleo en España (Los libros de la catarata). Esta obra reúne a un variado conjunto de especialistas y juntos realizan un análisis de amplio espectro del desarrollo de la industria petrolera en España. De este modo, el libro realiza una aproximación a los orígenes del sector, así como sus relaciones con los diferentes gobiernos del estado español. En la entrevista, la directora de la obra, analiza la participación de políticos (José Calvo-Sotelo) y empresarios (Juan March, Demetrio Carceller y Horacio Echevarrieta) en la recepción y establecimiento de la industria del refino en España se podrá entender el entramado empresarial y el papel que jugó el intervencionismo gubernamental en el establecimiento de las tres entidades (Monopolio del Petróleo, CAMPSA y CEPSA) que, de una u otra forma, aún perviven en nuestros días. Gloria Quiroga Valle es profesora de Historia Económica en la Universidad Complutense de Madrid. Sus líneas de investigación se articulan en torno a la historia empresarial, la historia antropométrica y en la relación entre desarrollo económico y educación. Entre sus publicaciones destacan artículos en revistas científicas nacionales y extranjeras y libros como Yo aprendí a leer en la mili, galardonado con el Premio Investigación Ejército 1998; Entrepreneurship and growth: an international historical perspective; Cataluña en España: historia y mito; Trazas y negocios. Ingenieros empresarios en la España del siglo XX o La semilla de la discordia. El nacionalismo en el siglo XXI. María Gómez Martín es profesora ayudante doctora de Historia e Instituciones Económicas en la Universidad de Cádiz y miembro del equipo de divulgación de la AEHE. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

CEPSA, the Spanish multinational traditionally known for its oil and gas expertise, is looking toward a greener future with its new Positive Motion strategy. On today's show, Albert Cheung, Deputy CEO at BNEF, speaks with CEPSA CEO Maarten Wetselaar about what it means to rethink the future of a business that has traditionally focused on hydrocarbons. Together they discuss a variety of subjects, including how the implementation of the Positive Motion strategy is successfully transitioning the company across multiple sectors, conflicting approaches between public and private multinational investment in renewables, and recent international competition between nations within the green energy space.Complimentary research from BNEF on the trends driving the transition to a lower-carbon economy can be found at BNEF on the Bloomberg Terminal, on bnef.com, or on the BNEF mobile app.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Sustainability and innovation are transforming the chemical industry.  Central to that transformation is leveraging customer and consumer insights, to ensure that new, innovative products are meeting customer needs.In this week's podcast episode, I speak with Juliana Pantalena, who is the Marketing Head of Surfactants for CEPSA Química based in Madrid. She's brings a global perspective, having working in Brazil, US and Spain.  And, a keen focus on customer experience and driving value in established markets with new products. Topics discussed this week:  Juliana's origin story and what drives her interest in chemicals and surfactants How sustainability and carbon reduction drives CEPSA  Chemicals CEPSA's partnership with Unilever on NextLAB How CEPSA looks at consumer needs to drive product innovation A prioritization process for innovation Critical factors for Customer Experience The role of digitization in the company Increasing the presence of women in leadership in the chemical industry This is an exciting episode, so tune in as Victoria and Juliana talk about how CEPSA uses customer insights to drive transformation and many other lively topics around the chemical industry. Love the show? Subscribe, rate, review, and share! The Chemical Show - The Chemical Show Support for this episode comes from ChemDirect.   Visit www.chemdirect.com

De 8 a 9 EL LLEN

De 8 a 9 EL LLEN

De 8 a 9 EL LLEN

De 8 a 9: EL LLEN

Avances de Neuralink / Más hidrógeno verde en España / Airbnb se alía con los fondos inmobiliarios / BlueWalker 3 estropea el cielo nocturno / Apple y Twitter hacen las paces / Pantalla de 600 Hz Patrocinador: En Carrefour han tenido una idea que me parece muy innovadora. Se llama Mi Abono Carrefour Plus, y es una suscripción de 5,99 euros al mes que te permitirá ahorrar el 15% de todos los productos frescos que compres: pescado, carne, fruta, verduras, charcutería, panadería, los platos preparados, sushi.. etc. — Saca la calculadora, que seguro que te interesa. El primer mes es gratis. Avances de Neuralink / Más hidrógeno verde en España / Airbnb se alía con los fondos inmobiliarios / BlueWalker 3 estropea el cielo nocturno / Apple y Twitter hacen las paces / Pantalla de 600 Hz

Welcome to The Hydrogen Podcast!In episode 158, The UK looks to inject hydrogen into power stations, and a thought provoking article in Reuters about hydrogen uses and delivery methods. All this on today's hydrogen podcast.Thank you for listening and I hope you enjoy the podcast. Please feel free to email me at info@thehydrogenpodcast.com with any questions. Also, if you wouldn't mind subscribing to my podcast using your preferred platform... I would greatly appreciate it. Respectfully,Paul RoddenVISIT THE HYDROGEN PODCAST WEBSITEhttps://thehydrogenpodcast.comCHECK OUT OUR BLOGhttps://thehydrogenpodcast.com/blog/WANT TO SPONSOR THE PODCAST? Send us an email to: info@thehydrogenpodcast.comNEW TO HYDROGEN AND NEED A QUICK INTRODUCTION?Start Here: The 6 Main Colors of Hydrogen

Fuel supplies begin to trickle to Sri Lanka's population after days of political turmoil that ended with the residences of President Gotabaya Rajapaksa being stormed by protesters, and the house of his Prime Minister burnt. As the country's main opposition parties scramble to form a new government, we hear from University of St Andrews' Anthropologist Vindhya Buthpitiya. Nord Stream 1, Russia's main gas pipeline to Germany, went offline for scheduled maintenance but there are fears supplies might not resume after the repairs are completed. We talk to Paula Rodriguez-Masiu, Head of Market Intelligence at Spanish oil and gas company CEPSA. Shares in Twitter fell after the news that Elon Musk has pulled out of his US$44 bn deal to buy the platform. Twitter could now file a lawsuit to force the acquisition to go ahead. We ask John Coffee, professor of law at Columbia Law School in New York and former advisor to the New York Stock Exchange and Nasdaq, about the legal intricacies. We also discuss the stock markets with Peter Jankovskis, Vice President of Research and Analytics at Arbor Financial Services in Illinois.