LEARN TO LEAD by Silke Küstner

In dieser Folge von Learn to Lead spricht Silke mit Johannes Herzog – Vorstand der VR Bank Fichtelgebirge Frankenwald – über die Herausforderungen und Werte moderner Führung.

In dieser Folge von Learn to Lead by Silke Küstner spricht Silke mit Wolfgang Bötsch – Trainer, Wirtschaftsmediator und leidenschaftlicher Netzwerker – über die Kernfragen moderner Führung.  Themen:  ·  Warum Fehlerkultur so entscheidend ist und wie Unternehmen von einer lösungsorientierten Haltung profitieren ·   Was eine außergewöhnliche Führungskraft ausmacht und warum Führung eine bewusste Entscheidung ist  ·   Wie Zuhören und Authentizität echte Veränderungen bewirken können  ·   Und warum Disziplin, Werteorientierung und Reibung wichtige Elemente von Führung sind.   Key Takeaway: „Führung ist ein Privileg, kein Status.“ 

Leistungsdruck, Stress und die eigenen Erwartungen sind Belastungen, denen die meisten Führungskräfte im täglichen Business-Alltag permanent ausgesetzt sind. Deshalb wird es immer wichtiger, dass sich Führungskräfte über ihre persönliche Werte, Emotionen und Denkmuster klar werden. Nur dann können sie die nötige soziale Kompetenz entwickeln, die sie in unserer immer komplexeren Welt brauchen, um andere und sich selbst gut führen zu können. Mit Ilja habe ich darüber gesprochen, wie es gehen kann Emotionen – insbesondere in der Führungsetage – als Potenzial, anstatt als Schwäche zu nutzen.

Was ist der Erfolgsfaktor eines wirklich erstklassigen Orchesters? Wie kann der Dirigent sein Team – in diesem Fall seine Musiker – so führen, dass jeder sein Bestes geben will? Und wie muss der Dirigent einen Raum gestalten, damit jeder einzelne Topmusiker zusammen mit seinem Instrument wirklich klingen und sich voll entfalten kann? Diese Fragen hat mir Angelika Wimmer in unserem Gespräch beantwortet. Sie spielt Violine und hat ein Start-up gegründet in dem Dirigenten Workshops zum Thema Leadership durchführen. Ihr Leitsatz ist: Ein guter Leader ist jemand, der spürt, was die Menschen im richtigen Moment brauchen.

Haben Hierarchien in Unternehmen und Organisationen in Zukunft ausgedient? Wie sind Strukturen und Entscheidungswege in holokratisch geführten Unternehmen organisiert und wie funktioniert Holacracy grundsätzlich? Spannende Fragen über die ich mit Patrick Scheuerer von der Firma XPRENEURS ein Interview geführt habe. Er gibt interessante Einblicke, was die Einführung dieses Organisationsmodells betrifft, und räumt mit Vorurteilen auf. Außerdem sprechen wir darüber welche Hindernisse und Schwierigkeiten bei der Implementierung dieses Modells in Unternehmen auftauchen, aber auch darüber was es für die Beteiligten bedeutet mit dieser neuen Form der Verantwortung umgehen zu dürfen. Mehr zur Dialogschmiede: www.dialogschmiede.eu Mehr Infos zu Patrick Scheuerer: www. www.xpreneurs.co

»Die Gefühlswelt kann nicht an der Stempeluhr abgestempelt werden« (Wolfang Roth) Gesundes Führen, Resilienz in den Führungsetagen, Selbstführung. Alles Schlagworte die immer mehr in den Fokus wirtschaftlicher Unternehmen rücken. Aber was ist das drängendste Problem im Management? Wissen Führungskräfte eigentlich was gesunde Selbstführung ist und wie das geht? Zu diesem Thema habe ich mit Wolfgang Roth (Diplom-Psychologe, Führungskräfte-Coach und Gründer des Instituts für Resilienz) gesprochen. Seit über 30 Jahren kämpft er dafür, dass die Gefühlswelt jedes einzelnen nicht an der Stempeluhr „abgestempelt“ werden kann und braucht dabei einen sehr strapazierfähigen Geduldsmuskel, wie er sagt. Mehr zur Dialogschmiede gibt es unter https://www.dialogschmiede.eu/. ___________ Mehr Infos zu Wolfgang Roth: • www.institut-fuer-resilienz.de Bücher: • "Die resiliente Führungskraft" (erschienen im Springer Gabler-Verlag) • "Der Führerschein zum Resilienz-Coach" (Verlagsportal: bookmundo)

Welchen Fehler sollten Sie als Führungskraft in den Niederlanden vermeiden? Was können wir von den Niederländern in Sachen Führungskultur lernen? Und welche ist die größte Herausforderung für typisch deutsche Karriereautisten in der Zusammenarbeit mit Niederländern? Darüber spreche ich mit Anouk Ellen Susan. Als Niederländerin die in Deutschland lebt, schlagen zwei Herzen in ihrer Brust. Sie versteht und liebt beide Länder mit all ihren Unterschieden. Seit ihrem 16. Lebensjahr arbeitet sie in und mit deutsch-niederländischen Firmen und kennt die Herausforderungen, aber auch die Stärken einer gesunden Mischung beider Kulturen, aus eigener Erfahrung. Mehr zur Dialogschmiede gibt es unter https://www.dialogschmiede.eu/. ___________ Mehr Infos zu Anouk Ellen Susan: • Website: https://www.anoukellensusan.de/ • Facebook: https://www.facebook.com/anouk.susan/ • Instagram: https://www.instagram.com/anoukellensusan/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anouk-ellen-susan-87163b5/

Als Trennungsspezialist und Krisenmanager spricht Everhard Uphoff mit mir über die Trennungskultur in Unternehmen. Er plaudert dabei aus seinem reichen Erfahrungsschatz und erzählt wie betroffene Arbeitnehmer damit umgehen. Außerdem unterhalten wir uns darüber wie die neue, aber auch die alte Arbeitswelt speziell in diesem Thema tickt. Buch „Gekündigt zum Glück“ ISBN – 978-3-347-11477-7 Autor: Everhard Uphoff Die Dialogschmiede: https://www.dialogschmiede.eu/

Elisabeth Motsch zeigt Wege auf, wie Ihre Persönlichkeit durch die gewählte Kleidung nicht verloren geht und Ihr Outfit gleichzeitig allen Anforderungen des beruflichen Alltags entspricht. Mit ihr werden Sie Ihren eigenen Business-Stil finden, ohne verkleidet zu sein. Unsicherheiten die aus dem Spannungsfeld zwischen Kleiderordnung - was wir tragen sollen - und persönlichem Stil - was wir tragen wollen, wird sie mit Ihnen zusammen aus der Welt schaffen. Ihr Erfolgskonzept: Wie innen so außen – Werte und Kompetenz sichtbar machen. Wer seine Kompetenz und seine Persönlichkeit mit Kleidung klar kommuniziert, wirkt glaubwürdig. Shownotes: • Website Elisabeth Motsch: www.motsch.at • Die Dialogschmiede: https://www.dialogschmiede.eu/

Für Fach- oder Führungskräfte oder für Freiberufler ist es Tagesgeschäft: Sich selbst oder sein Business zu präsentieren. Aber wie bekommen wir Nervosität in den Griff oder schaffen es, dass ich unsere Zuhörer für das Thema wirklich begeistern? Wie erlangen wir Sicherheit auf der Bühne, in Präsentationen, bei Meetings und Vorträgen? Auf dieses Thema hat sich Anouk Ellen Susan spezialisiert. In Ihrer Arbeit begeistert sie ihre Geschäftspartner, Kunden und Teilnehmer mit ihrer persönlichen, kompetenten und inspirierenden Art. Durch Ihre 25jährige Berufserfahrung als Führungskraft im Bereich Marketing und Business Strategie versteht Sie es, die vielen Inhalt rund um das Thema (Selbst)marketing praxisnah zu vermitteln. Hier erfahren Sie mehr: • https://www.dialogschmiede.eu/workshops/present-to-impress-serie/ • https://www.anoukellensusan.de/​ Die Dialogschmiede: • https://www.dialogschmiede.eu/

Dialog bedeutet Kommunikation und Lernen auf einer Neuen Ebene. Keine langwierigen, ergebnislosen Endlosdiskussionen sondern Zuhören und befriedigendere Gespräche in Teams, Gruppen und Projekten. Durch das gesprochene Wort kommen wir miteinander in Verbindung und lernen zu verstehen, wir treten in Beziehung und tauschen uns aus. In seinem Ursprung hat Dialog mit der gemeinsamen Suche nach Sinn und Erkenntnis zu tun. Das mag zunächst fernab vom Alltag erscheinen. Gespräche sind jedoch die Grundlage allen gemeinsamen Handelns, und die Qualität unserer Gespräche ist ausschlaggebend für nachhaltigen Erfolg, von der Entscheidungsfindung über Problemlösungen und Innovationen bis hin zum Konflikt- und Krisenmanagement. Einen Einblick über die Wirkung von Dialog gibt Swaan Barrett. Sie hat sich auf dieses Thema spezialisiert und will den Dialog und speziell die Dialogmethode nach David Bohm weiter in Gruppen und Teams etablieren. Nähere Infos gibt es hier: • https://www.dialogschmiede.eu/workshops/​ • https://organicstrategies.de/dialogkultur/ Die Dialogschmiede: • https://www.dialogschmiede.eu/