Podcasts about sachen f

Alles neu in unserem Podcast!Doppelmoderation, kein Video mehr, neuer Name.Und gleich frischer Wind in Sachen Führung. Matea Martinovic ist Lektorin an der Donau-Universität Krems, B.A. Human Resource Management & Organization, M.A. Wirtschaftsberatung & Unternehmensführung, Business Coach und Rednerin. Darf es in der Kommunikation auch mal eskalieren? Kommunizieren junge Führungskräfte anders?Wie gehen wir mit der Generationsübergabe um?Welche Rolle spielt Rhetorik 2025?Kann man Empathie erlernen?Warum Du erst Dich kennen musst, bevor Du andere führen kannst. Und wie vor allem junge Frauen ihr Mindest ändern können. 

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird. Themen Ich habe mir lange überlegt, ob ich diese Podcastfolge aufnehmen soll, aber die Geschehnisse der vergangenen Woche und die Auftritte unseres Bundeskanzlers und Ex-Finanzministers in Sachen Führung haben mich wirklich entsetzt und letztendlich zur Aufnahme dieser Folge veranlasst. In dieser Podcastfolge betrachte ich entsprechend, was aus meiner Sicht die zentralen Elemente einer guten und modernen Führung sind. Viel Spaß beim Reinhören!   Die zentralen Elemente guter Führung: Führung als positives Vorbild  Menschliche Größe durch Fehlerakzeptanz und Entschuldigung Lob, Wertschätzung und Anerkennung Dankbarkeit und Erfolge feiern Konstruktives Feedback und Unterstützung Schutz und Verantwortung   In Summe gibt es eigentlich nur drei wesentliche Aufgaben für Führungskräfte: Inspiration geben Empowerment ermöglichen “Help to make a difference” - Unterstützung von Einzelnen oder von Teams einen echten Unterschied zu machen #Leadership #modernefuehrung #verantwortung #positivesvorleben #wertschaetzung #Gaintalentspodcast   Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg  

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Deutschland kann von der Schweiz in Sachen Föderalismus lernen. Der starke Wettbewerb zwischen den Schweizer Kantonen fördert Effizienz und attraktive Lebensbedingungen. Variierende Steuersätze und regionale Unterschiede, auch im Gesundheitssystem, führen zu mehr Flexibilität und Bürgernähe. Ein stärkerer Föderalismus könnte in Deutschland sowohl die Kosten senken als auch die Qualität öffentlicher Dienstleistungen steigern.

Wer Fragen rund um das Thema Pferdeernährung hat, wendet sich an sie: Conny Röhm. Sie ist die führende Expertin in Sachen Fütterung und Pferdewissenschaftlerin aus Leidenschaft. Diese Begeisterung trägt sie weiter und macht auch dir Lust, dich eingehender mit Pferdefütterung zu beschäftigen. Sie verrät dir, was gute Fütterung ausmacht und warum du einfach mal dein Pferd fragen solltest, wie viel es essen möchte. Bei aller Freude und Begeisterung scheut Conny es aber auch nicht, Missstände aufzudecken: "68 Prozent unserer Pferde sind zu dick!" Eine frappierende Aussage. Denn Übergewicht beim Pferd hat Folgen! Im Gespräch mit Christian Kröber beschreibt die Expertin, wie du erkennst, ob dein Pferd zu viel auf den Rippen hat und welche Risiken der "barocke Look" birgt. Der Futtermittelmarkt entwickelt sich ständig weiter. So rückt aktuell zum Beispiel das Thema Nachhaltigkeit mehr und mehr in den Fokus. Eine Entwicklung, die Conny sehr begrüßt. In diesem wehorse-Classic gibt sie dir praktische Ideen, mit welchen kleinen Veränderungen du deinen Pferdealltag umweltfreundlicher gestalten kannst.

Nicht immer läuft alles rund in Sachen Fütterung. Es gibt typische Herausforderungen, die einem immer wieder begegnen, ganz unabhängig davon, ob man mit Hund oder Katze zusammenlebt und welche Fütterungsart man nutzt. Aber Fehlinformationen, die eigene Emotionalität oder Zeitmangel können im Alltag herausfordernd sein. Wie Du damit umgehen kannst und einige der Herausforderungen ist Thema dieser Podcastfolge. Viel Freude beim Anhören! Barf-Gut | Ute Wadehn Webinar-Aufzeichnung: Entgiftung – Leber, Nieren und Darm sinnvoll unterstützen https://elopage.com/s/barfgut/entgiftung-leber Webinar-Aufzeichnung: Welche Fütterung ist die Richtige? Ein kleiner Wegweiser im Futterdschungel https://elopage.com/s/barfgut/welchefuetterung Online-Shop & Ernährungsberatung www.barfgut.de Barf-Gut bei Instagram www.instagram.com/barfgut.de

Schlagabtausch im Bundestag vor dem EU-Gipfel; Die Rechtfertigungsversuche der Bundesbildungsministerin in Sachen Fördermittel-Affäre und: Die Pläne der Bundesregierung für schnellere Abschiebungen. Moderation: Julia Barth Von WDR 5.

Faul, verwöhnt und selbstbezogen – so wird die Generation Z oft in den Medien beschrieben, jetzt, da sie Teil des Arbeitsmarktes ist. Doch diese Klischees könnten nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein. In der heutigen Folge von „Frohes Schaffen. Neues Schaffen." haben wir erstmals zwei Gäste bei uns: Marina Kuttig, Verantwortliche für Nachwuchskräfte bei der Telekom, und Lotta Stepan, ehemalige duale Studentin der Telekom, geben uns tiefere Einblicke in die Realität der Generation Z und erläutern, was ältere Generationen in Bezug auf Work-Life-Balance, Weiterentwicklung und vor allem in Sachen Führung noch von ihnen lernen können.

Management-Guru und profilierter Führungsexperte. Dr. Reinhard K. Sprenger ist Experte in Sachen Führung. Allerdings geht es darum in dieser Folge nicht. Sondern um Erziehung.

Tue, 16 Apr 2024 04:00:00 +0000 https://tellme.podigee.io/122-70_leadership-ohne-leine 6615dc398507849d0d13bd0eb85932f3 Finde heraus, was wir als Führungskräfte von Hunden lernen können? Was können wir als Führungskräfte von Hunden lernen? Und wie funktioniert Leadership ohne Leine? Melanie Ebert, die Autorin des Buches ist Coach und bildet Führungskräfte in der Arbeit mit Hunden aus. Wir haben mit ihr über ihr Buch und ihre interessante Reise als Führungskraft gesprochen. Dabei hat sie uns erzählt welches Land sie als klares Vorbild in Sachen Führungskultur sieht und wie sie auf den Hund gekommen ist. Selbstverständlich konnten wir ihr auch ein paar schnelle Tipps entlocken, die du sofort einsetzen kannst. Egal ob du Hunde, Katzen oder keine Tiere magst, wir können die das Buch absolut empfehlen. Für alle, die mehr von Melanie erfahren wollen haben die wichtigsten Links von ihr notiert: Website LinkedIn Xing Instagram Facebook TikTok Buch full Finde heraus, was wir als Führungskräfte von Hunden lernen können? no Leadership,Führungskräftetraining,Führung,Hund,Leadership 2.0,Mitarbeiterentwicklung,Tipps Alexander Pokorny und Rudolf Göll

Ganz fühlen – mit Lukas Klaschinski In dieser Folge soll es wieder um das gehen, was uns Menschen ausmacht und was wir trotzdem kollektiv auf mysteriöse Art und Weise in den letzten Jahrzehnten verlernt haben. Oder vielleicht nie GE- lernt haben. Höchste Zeit für eine Nachhilfestunde in Sachen Fühlen. Am liebsten wäre es uns, wenn wir nur die hübschen, die komfortablen, die wohligen Gefühle empfinden würden, wie Liebe, Freude, Ekstase und Glückseligkeit. Aber so ist das Leben nicht und auch nicht der Mensch. Wenn wir GANZ werden wollen, müssen wir lernen, die unkomfortablen Gefühle zu integrieren. Die Angst, die Scham, die Traurigkeit, die Wut. Alles, was wir nicht fühlen wollen, weil wir es vielleicht nie gelernt haben. Es ist nie zu spät, ihr Lieben, und ich freue mich sehr, dass ich in der kommenden Stunde mit meinem Gast tiefer in dieses Thema einsteigen kann. „Fühl dich ganz!“ ist das neue Buch von Lukas Klaschinski, den die meisten von euch kennen werden! Zum Beispiel an der Seite von Stefanie Stahl im Podcast „So bin ich eben“, wobei er mittlerweile unglaubliche fünf Podcasts in die Welt trägt. Lukas ist Psychologe, Autor, Podcaster und Moderator und ein wunderbarer Nachhilfelehrer in Sachen Fühlen. Abgesehen davon ist er Verhaltens- und Kommunikationstrainer und Hypnotherapeut. Und Vater einer kleinen Tochter ist er auch noch. Foto: Susanne Wysocki

Wäre Lisa ein echtes Pferd würde das Fohlen eventuell schon unterwegs sein, allerdings hat Mira für solche ungewollten Zwischenfälle eine neue Geheimwaffe: Ihren Holzkopf. Ein fröhliches Update aus dem Stall gibt's heute - und erstaunliche Erkenntnisse in Sachen Fütterung bei beiden!Code: RED_STABLETAINMENTPromotion: bis zu 50% im Onlineshop + 5% on top auf den Sale mit deinem Code *ab 14€ MBWLink für die Podcast Beschreibung: https://tfc.is/RED_STABLETAINMENT Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Claudia Luft ist CEO und Gründerin von C2Sun sowie Mitglied im Beirat. Die C2Sun ist ein Beratungsunternehmen im Bereich der erneuerbaren Energien. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Claudia Luft über die Herausforderungen auf dem Weg zur Klimaneutralität und darüber, wie sie die Welt ein Stück besser machen möchte. Schon mit 16 Jahren ist dieser Wunsch in ihr aufgekommen und mit ihrer Arbeit, vor allem mit ihrem Unternehmen C2Sun, ist sie damit gut vorangekommen. Sie erzählt, was genau C2Sun macht und betont, dass ihr Job für sie nicht nur ein Beruf, sondern auch eine Berufung ist. Luft hat vor der Gründung ihrer beiden Start-ups viel Erfahrung in der Unternehmenswelt gesammelt. Sie spricht über verschiedene Führungsstile und wie diese sie nachhaltig geprägt haben. Zudem gibt sie Tipps, wo Deutschland in Sachen Führungsstil noch etwas von anderen Kulturen lernen kann. Außerdem erklärt sie ihren eigenen Stil, der sie relativ schnell in Führungspositionen gebracht hat. Luft setzte sich bereits sehr früh für das Thema Nachhaltigkeit ein und wurde dazu oft belächelt. Heute ist das Thema im Mainstream angekommen. Wie ist sie als Pionierin mit den Herausforderungen umgegangen? Hinkt Deutschland ihrer Meinung nach beim Wandel zur Nachhaltigkeit hinterher? Abschließend teilt sie ihre Meinung darüber, welche Fähigkeiten für eine erfolgreiche Karriere besonders wichtig sind und warum es für sie nicht nur darum geht, ein Ziel zu erreichen, sondern dass etwas anderes viel wichtiger ist. Was genau das ist, verrät sie im Podcast. Weitere Highlights des Podcast: Welche Trends gibt es im Bereich Nachhaltigkeit? Wie schätzt Claudia Luft den Markt für erneuerbare Energien ein? Welche Hindernisse stehen Deutschland auf dem Weg zur Klimaneutralität im Weg? Welche wichtige Rolle spielt dabei das Personalmanagement? Themen - Unternehmensberatung - Nachhaltigkeit - Führungsstile - Gründen - Mitarbeiterbindung ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Claudia Luft: https://www.linkedin.com/in/claudia-luft-49036360/ ▶️ Webseite von C2Sun: https://c2sun.de/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Mit unserem neuen Format „Community goes…“ haben wir die AEB in Stuttgart besucht: ein Unternehmen, das Software bzw. Software-Lösungen entwickelt und das vor allem New Work konsequent lebt. Für uns und die Führungskräfte, die uns begleitet haben, ein sehr spannender Blick über den Tellerrand mit vielen Impulsen. In der neuen Folge shipLEADER lassen uns Peter Becker und Aleko Vangelis an ihren Eindrücken von diesem Nachmittag teilhaben, der sich thematisch in unsere Podcast Reihe zum Artikel „Missverständnis Menschlichkeit“ aus managerSeminare eingefügt hat. Ganz flache Hierarchien, keine klassischen Stellenbeschreibungen, viel Eigenverantwortung – die Struktur, die Matthias Kieß (Managing Director AEB) und Matthias Knöll (Head of D-A-CH AEB) der HEAD AND HEART-Community vorgestellt haben, spiegelt vieles von dem wider, was in dem Artikel als Herausforderung beschrieben wurde. Die AEB hat für sich einen tollen Weg gefunden, das Thema New Work flexibel zu gestalten. Schon vor vielen Jahrzehnen war dem Gründer bewusst, dass die in einem Unternehmen verborgenen Kräfte einzig und allein durch menschliche Führung freigesetzt werden können. Somit hat er den Menschen in der Gestaltung seines Unternehmens bewusst in den Blick genommen. Das merkt man anhand der Gestaltung von Prozessen, der Weiterentwicklung von Führungskultur und auch durch die besondere Gestaltung der Räumlichkeiten. Die AEB ist auf der einen Seite ganz nah am Menschen, um auf seine persönlichen Bedürfnisse Rücksicht zu nehmen“, beschreibt Peter Becker. „Auf der anderen Seite hat der Mitarbeiter eine Rolle und trägt Verantwortung.“ Außerdem hebt er die Intelligenz des Unternehmens hervor, Führungsvielseitigkeit zu leben. Praktisch sichtbar wird das unter anderem, mit der Möglichkeit im roten oder blauen Bereich zu arbeiten. Im roten Bereich sind Mitarbeiter, die mehr Freiheit benötigen und die in Communities organisiert sind. Im blauen Bereich gibt es einen Teamleiter, klare Prozesse und eine etwas direktivere Führung. Zwischen diesen beiden Bereichen dürfen die Mitarbeiter wechseln. Trotz eines hohen Maßes an Freiheit ist keiner der 160 Mitarbeiter, die seit drei Jahren in dem neuen Modell arbeiten, alleine gelassen. Jeder hat einen „Navigator“ und einen „Co“ an seiner Seite. Dies sind keine disziplinarischen Vorgesetzten, sondern vielmehr Mentoren. Eine wichtige Erkenntnis des gemeinsamen Austauschs war, dass es nicht DEN Königsweg gibt, wie man Unternehmen organisieren und führen sollte. Jedes Unternehmen muss für sich herausfinden, was am besten für seine Kultur und seine Mitarbeiter ist. Was bewegt sich bei Dir, wenn Du davon hörst? Wo brauchst Du bzw. wo braucht Dein Team einen neuen Impuls in Sachen Führungskultur? Teile gerne deine Gedanken mit uns unter shipLEADER@hah-consultants.com oder über LinkedIn. Wir freuen uns auf deine Nachrichten und darauf, mit dir und deinem Unternehmen in den Austausch zu kommen.

„Die Agentur-Welt war bekannt für „dicke Egos“ – das hat sich Gott sei Dank geändert.“ In der heutigen Folge von #WhatsNextAgencies spricht Nina Jünemann, Chief Strategy Officer der Hamburger Agentur GGH MullenLowe, mit Kim Alexandra Notz offen über das Thema Führung, zu dem sie selbst vor sechs Jahren wie die Jungfrau zum Kinde kam. Nina ist überzeugt: Moderne Führungspersonen sehen ihre Rolle in der Befähigung ihrer Leute – „Empowering People“. Sie vollführen den Spagat, ihren Mitarbeitenden zum einen hohe Ziele zu stecken, zum anderen ihnen für den Weg dorthin Autonomie und Unabhängigkeit zu gewähren – ohne sie sich selbst zu überlassen. Und wie immer liegt die Wahrheit in der Mitte. Als Führungsperson muss man führen. Man kann Führung nicht delegieren; dann duckt man sich weg. Moderne Führungspersönlichkeiten sehen sich als Mentor*innen und fragen: Was kann ich tun, um meine Mitarbeiter*innen dabei zu unterstützen, bestmögliche Ergebnisse zu erzielen, zu lernen und sich zu entwickeln? Zu diesem Zweck hören sie zu, beobachten, teilen ihre eigenen Erfahrungen – Erfolge wie Misserfolge – und nehmen Anteil. Offenheit, Vertrauen, Wertschätzung und Fehlertoleranz sind dabei wichtig. Aber das kann nicht das Einzige sein; irgendwann wird's wackelpuddinghaft, und die Menschen fühlen sich im Stich gelassen. Nina geht es darum den Mittelweg zu finden: mit Klarheit und Fokus die große Linie vorgeben und vorleben, dabei dem/der Einzelnen maximal gerecht werden. Man muss als Führungsperson Menschen führen, die alle unterschiedlich sind, unterschiedlich arbeiten, unterschiedliche Ansprüche und Vorstellungen von „Führung“ und vor allem „geführt werden“ haben. Die Herausforderung ist, die große Linie beizubehalten und dabei die Unterschiedlichkeiten der Menschen einzubringen. Menschen, die in Agenturen arbeiten wollen, wollen grundsätzlich performen und haben ein hohes Maß an intrinsischer Motivation. Gleichzeitig sind sie nicht mehr so Selbstverbrenner-mäßig drauf wie vor zehn Jahren. Führung muss helfen, diese beiden manchmal gegeneinander arbeitenden Kräfte in Einklang zu bringen. Der Weg zum Ziel: Transparenz in der Kommunikation, Nachvollziehbarkeit der Entscheidungen, ein roter Faden, der sich durch alles zieht, eine Vision, die das Team mitträgt. Und totale Offenheit und Ansprechbarkeit. Das ist Nina‘s Meinung nach das, was zählt. Außerdem sprechen Kim und Nina über die unterschiedlichen Führungsstile im Führungstrio bei GGH, von Vorbildern in Sachen Führung und über die wichtige Rolle von Selbstreflektion.

Conny Röhm ist die führende Expertin in Sachen Fütterung und Pferdewissenschaftlerin aus Leidenschaft. Sie verrät dir, was gute Fütterung ausmacht. Der Futtermittelmarkt entwickelt sich ständig weiter. Aber welche Zusatzfuttermittel sind überhaupt sinnvoll? In diesem wehorse-Podcast klärt Conny wichtige Fragen rund um die Fütterung verschiedener Pferdetypen. Mehr zum Thema Pferdefütterung lernst du auch im unserem Jahresstartprogramm „Two Hearts Two Minds“. Erfahre in vier Wochen, wie du die Partnerschaft mit deinem Pferd auf eine ganz neue Ebene bringen kannst. Für mehr Gesundheit, Vertrauen und Zufriedenheit in eurem Alltag.

Der Witz des Tages vom 27.10.2022 mit dem Titel 'Gleich vier Sachen für den Polizisten' als Video.

Der Witz des Tages vom 27.10.2022 mit dem Titel 'Gleich vier Sachen für den Polizisten' zum Hören.

Die Maus zum Hören - Lach- und Sachgeschichten. Heute: mit der Maus-Plattenkiste, einer Schatzsuche im Museumspark, Herrn Lauderbach, mit Nina und natürlich mit der Maus und dem Elefanten. Von Nina Heuser.

Es wird Zeit Eigenverantwortung zu übernehmen und selbst Entcheideungen zu treffen. Im Business, aber auch im privaten Leben ist es wichtig, die führende Position zu übernehmen & nicht fremdgeführt zu werden! Du hast die Dinge selbst in der Hand Zusammengefasst: Hab das Leben SELSBT im Griff haben.  Führung bedeutet Kompetenz und Vertrauen. Und diese zu haben, ist nicht nur im Business wichtig, sondern in vielen Bereichen des Lebens. Darunter zählt das Privatleben, die Partnerschaft, die Selbstständigkeit, das Angestelltenverhältnis und viele weitere Lebensbereiche.  Wie sich Männer und Frauen in Sachen Führung unterscheiden und wann sie sich in der Position attraktiv machen, kläre ich unter anderem im Podcast.  Führung ist Arbeit, aber die die führen, haben auch Erfolg!

Welchen Fehler sollten Sie als Führungskraft in den Niederlanden vermeiden? Was können wir von den Niederländern in Sachen Führungskultur lernen? Und welche ist die größte Herausforderung für typisch deutsche Karriereautisten in der Zusammenarbeit mit Niederländern? Darüber spreche ich mit Anouk Ellen Susan. Als Niederländerin die in Deutschland lebt, schlagen zwei Herzen in ihrer Brust. Sie versteht und liebt beide Länder mit all ihren Unterschieden. Seit ihrem 16. Lebensjahr arbeitet sie in und mit deutsch-niederländischen Firmen und kennt die Herausforderungen, aber auch die Stärken einer gesunden Mischung beider Kulturen, aus eigener Erfahrung. Mehr zur Dialogschmiede gibt es unter https://www.dialogschmiede.eu/. ___________ Mehr Infos zu Anouk Ellen Susan: • Website: https://www.anoukellensusan.de/ • Facebook: https://www.facebook.com/anouk.susan/ • Instagram: https://www.instagram.com/anoukellensusan/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anouk-ellen-susan-87163b5/

Diese Podcastfolge könnte wie eine Übung gesehen werden, um festzustellen, wo dein Salon heute steht, wo deine Fähigkeiten als Führungskraft heute sind, und wir dann darüber sprechen, was es wirklich bedeutet, eine Führungskraft zu sein, die es versteht zu transformieren, also umzugestalten. Ich falle gleich mit der Tür ins Haus. Es gibt vier Salon-Typen, bezogen auf den Führungsstil des Saloninhabers. Ich werde sie hier nennen und ein wenig erklären. Vielleicht kannst du herausfinden, wo du mit deinem Salon in Sachen Führunsstil stehst.

Stell Dir mal vor, ein Mitarbeiter kommt zu Dir und sagt, dass dein Projektmitarbeiter so richtig Mist gebaut hat. Wie reagierst Du darauf? Einmal in Richtung des potenziell Geschädigten und einmal in Richtung deines Projektmitarbeiters. Und hierbei kann in Sachen Führung und Kommunikation sehr viel falsch machen. In dieser Folge erkläre ich 6 Tretminen, die lauern und geben Praxistipps, wie ich die diese entschärfen würde.

Hand aufs Herz: Was führt dazu, dass Sie eine Kaufentscheidung treffen? Es sind nicht die Studien und Reports, die uns suggerieren, dass wir die beste Wahl treffen. Auch nicht der unschlagbare Preis. Stattdessen ist es das gute Gefühl. Unser Bauch, der uns sagt, dass unser Leben durch den Kauf noch einen Ticken besser wird. Mein Podcast-Gast Sabrina von Nessen hat es sehr treffend auf den Punkt gebracht: Wir Menschen sind zu 95 Prozent emotional. Nicht nur, wenn es ums Kaufen oder Verkaufen geht – sondern auch in Sachen Führung. Was das genau bedeutet und wie Emotional Leadership funktioniert, erfahren Sie in der aktuellen Folge von „Limbeck. Verkaufen.“. https://limbeckgroup.com/podcast-emotional-leadership/

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Eine besondere Form von Strategieklausuren sind die in besonderer Umgebung. Mit dem Creditreform-Cluster von Stefan Langenfeld und seinem Führungsteam – dem Wirkungskreis - waren wir gerade in der Sonne Mallorcas. Wir nehmen Sie mit und lassen Sie hineinhören in vier Tage voller Impulse und gemeinsamer Kraft. Als special guest war einer der renommiertesten Experten in Sachen Führung für einen Tag mit an Bord in unserer kleinen Runde: Dr. Reinhard Sprenger. So hören Sie Ansichten und Einsichten von Reinhard Sprenger, Intention und Fazit von Initiator Stefan Langenfeld und natürlich erfahren Sie auch, wie wir gearbeitet haben.   Themen:  Fallbeispiel: das Creditreform-Cluster von Stefan Langenfeld  Radikal gedacht: Was Führung ist und welche Fehler Sie vermeiden sollten Perspektiven: warum gerade der Mittelstand Vorteile als Arbeitgeber hat Sonne statt Seminarraum: wie die Umgebung das Denken unterstützt  Rhythmus: wie Inhalt und Umgebung zusammen wirken Kraft und Gemeinschaft: wie starke Momente in die Zukunft tragen  Warnhinweis: die ganze Folge ist am Meer aufgenommen. Das Rauschen der Wellen müssen Sie aushalten – sonst besser nicht anhören

Was kannst Du daraus mitnehmen? Als Architekt bist Du meistens als Einzelunternehmer unterwegs, aber warum? Hast Du Dir schon einmal darüber Gedanken gemacht diese Unternehmensform zu ändern?  Harald Hojer hat gerade erst in der Mastermind von Alex Düsseldorf Fischer die Teilnehmer begeistert. Die dortigen Immobilieninvestoren, in der Mastermind vom Alex Fischer waren schwer begeistert, vom Fachwissen und von der Art und Weise wie Harald Hojer den Teilnehmern aufgezeigt hat, was möglich ist.  Geldgeschenke gibt es zuhauf, nur wissen wir das nicht, ob Du nun vererbst oder erst startest, es macht absolut Sinn sich über die Struktur Gedanken zu machen.  Nehmt Euch mal die Zeit für ein Beratungsgespräch mit Harald Hojer! Die Termine sind aktuell schwer zu bekommen, dank der Reichweite von Herrn Fischer, steht das Telefon kaum noch still!  Kostenloses Wissenspaket und mehr Informationen zur GmbH-Gründung bekommst Du hier:https://foerdermittel.atlantis-digital.com foerdermittel@atlantis-digital.com   ********************************************************************* In eigener Sache, wie Du vielleicht weißt, begleite ich Menschen um sie dabei zu unterstützen die 4 Lebenskonten auszugleichen. Zeit, Emotionen, Geld und Gesundheit! Diese Konten sollten für ein glückliches Leben im Ausgleich sein! Nachfolgend für Dich ein paar meiner Tools, mit denen ich arbeite. Wenn Du Dich davon etwas anspricht, kontaktiere mich gerne! info@frankreiher.com oder komm auf meiner Seite vorbei und schau Dir an, was ich sonst noch für Dich tun kann: www.frankreiher.com Biohacking: Am Anfang ist nur Wasser und Luft! https://detox-home.com (Kostenloses Webinar)    Du willst wieder jünger und leistungsfähiger werden? https://dnarepair.com https://biohacking.mynuskin.com   ...oder endlich mit Keto starten? https://lazyketo.com   Bestes Eiweiß für mehr Energie und mehr Muskeln à MAP  https://amino4u.com/ref/amino4life/   Du suchst noch eine Anlageform, dann habe ich hier einen funkelnden Geheimtipp: Sicherer als Gold - Osmium   Nichts ist so sicher wie Gold. Registriere Dich kosten los und kaufe Gold direkt von der Mine!  Gold-Direkt Der Sponsor der Sendung - HYPERFUND! Die Zukunft ist sicher in der Krypto-Welt zu finden und wenn nicht wird zumindest ALLES über die Blockchain laufen. Da habe ich für mich einen verlässlichen Partner gefunden, der dort die Zukunft bestimmen wird. Es handelt sich hierbei um eine Firma die mit 10 Mrd. bewertet wird und seit 2014 am Markt ist. Die Firma spielt eine tonangebende Rolle im gesamten Crypto-Markt.  Hole Dir gerne mehr Informationen dazu in meiner Insider-Gruppe:Blockchain-Revolution ...und wenn Du noch nie in Schweinfurt warst oder einfach eine schöne Unterkunft suchst, dann komm doch gerne mal bei mir vorbei, ich mach Dir als Hörer auch einen besonderen Preis! Executive Living Schweinfurt  *************************************************************** Transcription: 037 - KBT - PC mit H.Hojer.mp3 Speaker1: [00:00:00] Herzlich willkommen im Klemmbrett Talk heute zu Gast Fördermittel Experte Harald Heuer, Harald Hoyer, seines Zeichens Fördermittel Experte und Coach und Trainer und Mentor auch aus der Wir werden sicherlich kennen Alex Düsseldorf Fischer da war er zuletzt unterwegs als Berater in Sachen Fördermittel Gelder. Aber was da genau genommen gemacht hat und wo er herkommt und was seine Expertise ist, erklärte er am besten selbst. Ich würde es gerne nicht richtig rüberbringen können, denn es ist so kompliziert ist und tiefes Fachwissen. Also ich habe selten einen Menschen gesehen oder getroffen, der sich mit solchen Themen in solchen trockenen Themen so gut auskennt, die so bildhaft und auch angenehm rüberbringt. Das ist echt sagenhaft. Du Harald, erzähl doch mal, was dich denn ausmacht als Fördermittel Experte. Und was deine Expertise genau ist.   Speaker2: [00:01:01] Ja Hallo lieber Frank Walter, herzlichen Dank, dass ich da sein darf. Wunderbar. Und zwar geht es immer um den Menschen. Also je größer der Mensch seine Ziele hat oder wie ihr Zuhörer, je größer die Wünsche sind, desto besser ist es. Im Prinzip bin ich nicht nur Fördermittel Experte, sondern Firmen Gründungs Experte. Und wenn man weiß, dass diese Firmen, also GmbHs die meiste Förderquote erhält, dann wird es natürlich interessant. Ich habe zu mir Harald Hoyer, aufgewachsen in einer kleinen Stadt im erfinderischen Francken, bereits als Kind immer dabei auf den Häuser, Baustellen der Familie ein Haus nach dem anderen mit aufgebaut. Schreiner Handwerks, Lehre mit 21 schon die erste Firma. Es war eine KAH Motorrad Zubehör Firma mit 37 meine zweite Firma mit großem Gewinn verkauft Steyler Hatta sich ständig wandelnder Weg mit verschiedenen Ausflügen, Vertriebs Firmen, Auslands Firmen, Auslands Firmen, Gründungen und O'Nan 2011 die Ideenfindung und Gründung der Bau Profis. Heute zeige ich als Mentor vielen Existenzgründern einfache Wege zu ihren Zielen mit eigener Firma auf.   Speaker1: [00:02:16] Wow. Ja das mein Zimmer eine ganze Latte von Helligkeiten Beschäftigung Expertise die du mitbringst. Also die was ich in Holsten finde. Die Expertise, die du als Hotel hier quasi aufgebaut hast von der Geschichte hast jetzt jedenfalls erwähnt. Aber nun gut, legen wir erst mal los.   Speaker2: [00:02:38] Also Fördermittel gibt es ja europaweit gesehen fünf tausend ein hundert drei und zehn Förderprogramme. Und in diesen dichten Dschungel, da blickt natürlich kein Schwein durch. Ja, das ist mal so das Manko für die Identität. Mensch. Also wenn ihr Gewerbeschein habt, um eure Ziele zu erreichen, dann gibt es vielleicht nur zirka 200 Förderprogramme. Und wenn es natürlich in der in den d'Etat einer GmbH macht, also eine richtige Firma Kapitalgesellschaft, dann gibt es circa vier tausend neun hundert Förderprogramme, von denen ein normaler Mensch, der keine Firma hat, keine Ahnung haben kann. Ja, und das merkt man natürlich. Und das werdet ihr mir zustimmen, wenn ihr von der Autobahn runter fahrt, irgendwo in Gewerbegebiete rein, dann sind diese wunderschönen Gewerbe Immobilien die Produktionsstätten oder ja Metallbau Firma oder Firmen Ketten, die dann in den Gewerbepark oder an der Autobahn ja aus dem Boden schießen. Und diese Möglichkeit habt auch ihr. Also wenn ihr euren Gewerbeschein, eure Zielsetzung, Entrichtung GmbH und Fördermittel lenkt, weil da öffnet sich für euch für jeden einzelnen von euch eine ganz andere Welt.   Speaker1: [00:04:07] Grail Über 5000 Möglichkeiten. Sachse Ja, das ist ja irre. Das ist ja wirklich ein richtiger Dschungel. Unsere Zuhörer sind ja meist Architekten und Bauleiter und das sind ja auch meistens als Einzelunternehmer sind die unterwegs, sind ja seltenst als GmbH aufgestellt. Und ja, auch dieses diese Thematik. Also das kenne ich jetzt aus dem eigenen Umfeld auch. Oftmals ist es dann auch so, dass der Architekt oder Bauleiter seinen Job an den Nagel hängen bzw. gern übergeben würde, an seinen Sohn oder an einem jüngeren Kollegen oder auch das Büro verkaufen.   Speaker2: [00:04:41] Ja, das gilt wunderbar.   Speaker1: [00:04:44] Also diese Übersteigende haben wir jetzt auch mit dir zusammen oder so, wo können wir denn da einen Hebel ansetzen? Das ich sag Hey, ich habe jetzt noch mir wegen zwei Jahre, bis ich dann 67 bin und dann keine Lust mehr haben um Architekt. Bauleiter. Und mein Sohn, der soll es so übernehmen und das soll da auch ein gemachtes, also ein Fundament haben, mit dem er auch hantieren kann.   Speaker2: [00:05:08] Ja, kannst du da helfen? Ja, prima. Also Frage verstanden? Also vor dem Gesetz gilt natürlich der Sohn oder der Erwerber. Der gilt als Existenzgründer und angenommen, der gründet seine Firma und diese Firma kauft dann die Assets oder geht in die Büros des zu verkaufenden oder zu übernehmenden Betrieb rein. Dann wird die GmbH zu 100 prozent mit Fördermitteln ausgestattet. Und jetzt kommen da des GAYLE drauf. Hundertprozent ist beispielsweise die Kaufsumme, aber er bekommt dann auch noch Kapital für den plaudernden Dinge, für Digitalisierung, für Videofilme machen, für ganz einfach Handel, Bau um das Ganze, den ganzen Betrieb, der ja schon vielleicht 30 Jahre, 35 Jahre so gearbeitet hat, zu modernisieren. Und da gibt's natürlich auch viele Geschenke der Gelder und die bringen jeden ein breites Grinsen ins Gesicht. Weil wenn man Geschenk, Geschenke, Gelder und die gibt's wirklich für solche Deals, ja, dann macht es natürlich Spaß. Aber man muss sich drum kümmern und Wissen haben. Jetzt haben wir natürlich zwei Möglichkeiten Einmal der zu Kaufende, der ja als Ex des Existenzgründer gilt und der zu Kaufende. Wenn jetzt der verkaufende Vater Elternteile beispielsweise eine Million Kaufsumme aufruft   Speaker1: [00:06:37] Für sein Büro, jetzt   Speaker2: [00:06:38] Für sein Büro, für Mitarbeiter, für die gesamten Kunden, für alles. Als Beispiel für eine Million aufruft und das wird dann durch Fördermittel von der gegründeten GmbH gekauft. Übernommen wird ja die eine Million auf Seite des Verkäufers als Einnahmen versteuert. Und da gibt's natürlicher wiederrum richtig gute Steuer Gestaltungsmöglichkeiten, weil das ist ja denn das Lebenswerk von dem Verkäufer, vom Vater oder vor dem ja vor dem Büro.   Speaker1: [00:07:12] Also der Vater hat ein Büro aufgebaut mit Kunden. Genau und mit einer Expertise, mit einer Einrichtung. Das Ganze ruft er jetzt auf. Nur mal angenommen, um da bei einem Beispiel zu bleiben mit einer Millionen. Dieses Geschäft kauft dann sein Sohn als Gründer einer neuen GmbH von seinem Vater ab.   Speaker2: [00:07:30] Genau, nicht der Sohn, sondern die GmbH, die der Sohn gegründet hat.   Speaker1: [00:07:35] Also Jurist, juristische Person,   Speaker2: [00:07:36] Die juristische Person, die die GmbH hat als   Speaker1: [00:07:40] Geschäftsführer. Genau. Und dieser Kauf, der wird gefördert vom von vor den Förderstellen   Speaker2: [00:07:46] Förderstellen ganz genau   Speaker1: [00:07:48] Von diesen 5 000 Stellen genau richtig. Und die schenken die ja, wenn ich es richtig verstanden hab, die schenken dir zu dem Kauf auch Geld. Also jetzt nochmal Der Sohn wird sich jetzt wird eine Million auf die Seite gelegt haben zu sein. Hey, die kaufe jetzt Papa. Ja, alles klar. Ich will dein Büro gerne übernehmen und der Preis scheint mir angemessen. Eine Million hab ich grad zufällig da. So wird es ja nicht sein.   Speaker2: [00:08:12] Nein, so ist sie.   Speaker1: [00:08:13] Läuft es dann ab? So.   Speaker2: [00:08:14] Er gründete die GmbH und die GmbH hat das Ziel und Zweck der Firma ist, das Architekturbüro zu kaufen, um die Kaufsumme wird durch Förder Kredit belegt. Also die Kaufsumme ist der Kredit und die anderen Bereiche, beispielsweise wie vorhin angesprochen, die Videos oder die Modernisierung oder Digitalisierung. Digitalisierung des ganze Bereich. Hier können natürlich auch bis zu 45 50 prozent geschenkte Gelder für diese Bereiche abrufbar sein. Von den Behörden ist es ganz wichtig alte Kaufsumme man drohsel das gesamte Paket auf in verschiedene Bereiche, was die Firma kauft. Ich hab vorhin angefangen beim Vater. Der hat ja dann eine Million beispielsweise Kaufsumme Verkaufs Summe auf seinen privaten Kondor. Und da müssen wir auch hier steuerliche Gestaltungs Maßnahmen, Vorkämpferin und planen und treffen. Weil bei einer Million Verkauf Summe ist das natürlich leicht und locker 45 prozent ans Steuer gebunden und dass das natürlich nicht so hart wird. Ja, da muss man clever vorgehen. Das ist von Fall zu Fall verschieden. Und da bieten wir natürlich auch ein gratis zum Gespräch an. Ein persönliches gratis Gespräch, wo beide Seiten natürlich auch hier das Ganze mal beschnuppern und beleuchten können, was möglich ist und wie das gesamte rechtlich ausschaut. Hast du mal   Speaker1: [00:09:52] Ein konkretes Beispiel, was er denn machen könnte? Der Vater mit dem vielen Geld, um da etwas die Steuerlast zu mindern?   Speaker2: [00:09:59] Ja, das Sinn von Fall zu Fall. Unterschiedlich großer Bereich ist natürlich auch in Immobilien investieren oder andere Dinge. Und es kommt auch auf den Vertragsgestaltung an. Und da holen wir immer ein Steuerberater oder Steuer Fachanwalt dazu, der das natürlich möglichst steuer neutral abwickelt.   Speaker1: [00:10:19] Wenn es sogar denkbar, dass der Vater die erhaltene Kaufsumme als Kredit an den Sohn wieder rausgibt, um es   Speaker2: [00:10:27] Beide ja, später ja, später ja, aber nicht während des Prozesses, dann Testung des Werte Fördermittel, Scheide schädlich und wer dann auch? Ja, Gestaltungs Missbrauch. Also da muss man sehr vorsichtig sein. Hier sind sehr viele Fallgruben da. Da, wo wir unseren Mandanten natürlich an die Hand nehmen und Schritt für Schritt, Schritt für Schritt durchleiden. Leiden.   Speaker1: [00:10:50] Verläuft er jetzt nochmal. Der Sohnemann Terrys Büro übernehmen möchte. Wieviel Eigenkapital sollte der mitbringen, um diesen Kauf von einer Million jetzt bleibt man bei diesem Beispiel bewältigen zu können.   Speaker2: [00:11:03] Ja, also hier sind 5 bis 10 prozent sind definitiv notwendig. Bei einer Million beispielsweise 50000 100000 nach oben natürlich keine Grenzen gesetzt. Aber man muss natürlich auch ganz genau hinschauen und so wenig wie möglich Eigenkapital einsetzen. Das ist ja die Kunst, die passenden Fördermittel Töpfe herauszunehmen. Also das ist so   Speaker1: [00:11:29] 5 bis 10 prozent. Das würde ja heißen, ich tu mein Eigenkapital immer mindestens mal 10 Hebeln. Genau das ist ja schon mal richtig toller Effekt.   Speaker2: [00:11:39] Und wenn ich natürlich sehr gute, innovative Ideen habe, was ich mit dem Architekturbüro machen kann jetzt nicht nur Online-Marketing, sondern auch neue innovative Ideen mit reinbringen, sodass ich als Architekt oder als Bauingenieur wie auch immer absolut einzigartig am Markt bin, dann wird diese Idee auch wieder gefördert und natürlich auch die Umsetzung dieser Idee. Ja, also die Entwicklung der Ideen wird gefördert, die Umsetzung wird es wieder in andere Fördertopf. Und so baut sich das Ganze natürlich zusammen. Wichtig ist nur, dass man das Ganze plant und nicht irgendwas macht und unterschreibt. Weil Fördermittel müssen immer vorab geplant werden, vorab beantragt werden, bevor dass man irgendwas unterschreibt, weil dann ist die Förderung vorbei Planungsphase.   Speaker1: [00:12:34] Ich meine, das ist dem Architekten und dem Bauleiter ja auch geläufig zu planen, weil es ja die Planer an sich. Aber wie lange ist denn diese Planungsphase zu kalkulieren? Also wie lange würde dein Team dafür brauchen um jetzt angenommen jetzt ein Büro würde eine Nachlass Regelung mit dir anstreben? Wie lange vorher soll ich denn mit dir in Kontakt treten,   Speaker2: [00:12:54] Sobald wie möglich die ersten Ideen zu besprechen? Das muss immer, ist immer ein Reifeprozess im Kopf. Bei den Eltern, also beim verkaufenden Seide oder beim Kind oder bei einen externen. Muss ja nicht in der Familie sein. Kann ja auch ein Externer sein. Diese Parameter müssen besprochen werden. Was ist überhaupt mein Ziel an dem Ganzen? Will ich weiter wachsen? Will ich soll lassen oder will ich einzigartig werden? Was sind die Ziele? Weil wenn ich jetzt nicht digitalisieren, modernisieren will mit Video oder Baustellen, Video oder was den Kunden begeistert oder die Innovationen reinbringt, dann kriege ich dafür auch keine Förderung. Ich muss es ansprechen und das ist ein Reifeprozess. Und wenn ich erst einmal das große Ziel vor den Augen habe und ich weiß ganz genau, die Planung ist da abgeschlossen, geht das in der Regel so 4 6 Woche. Dann habe ich den vorläufigen Förder Bescheid. Wenn ich der Förder Bescheid habe, kann ich die GmbH gründen. Die GmbH wird ausgestattet mit dem Geld, Kaufpreis, Summe und den anderen finanziellen Möglichkeiten und dann ist man handlungsfähig.   Speaker1: [00:14:07] Also ich weiß von dir auch in dem Prozess. Du schluckst dann gerne auch die Braut aus, wenn man in deinem bildlichen Sprache auch bleiben möchte. Also das sind ja dann auch so Kniffe drin, die man nicht einfach so aus dem Handgelenk schüttelt. Also wir sind dafür. Also ich spreche jetzt mal von meiner Seite aus, wahrscheinlich zu abgestumpft oder zu wenig in dem Thema drin, um zu wissen, auf was diese Förderstellen genau schauen. Also wie du schon sagst Digitalisierung Mitarbeiter einer beiden Onboarding irgendwie digital haben verfilmen und das war da einfach schneller auch das duplizieren kann. Oder halt auch Methoden auf der Baustelle, die einfach neuartig sind. Da fällt mir ganz spontan nichts ein, aber ich kann mir das schon vorstellen, wie man da was rausziehen kann. Was du auch als Experte für 5 000 Förderstellen. Das ist ja jetzt nicht nur Deutschland wahrscheinlich, da werden die ja wahrscheinlich von außerhalb Deutschland auch Förderungen   Speaker2: [00:14:59] Von der EU sind da auch mit   Speaker1: [00:15:00] Drin. EU ist. Genau.   Speaker2: [00:15:04] Und ja, das ist individuell von Vorhaben zu Vorhaben, von Gründer, vom Verkäufer, individuell und das lässt sich nicht auf einen anderen übertragen wie ein Laib Brot oder ein Smartphone. Da gibt's ja Tausende. Alle gleich. Aber das ist immer individuell und das macht die ganze Sache sehr schwierig. Hinzu kommt auch Wo ist der Ort dieser Architektur? Büro, Städte? Es ist ein Unterschied, ob ich mich in Stuttgart befinde oder München. Hier gibt's beispielsweise wenig Regionalförderung ist dasselbe Architekturbüro in Mecklenburg-Vorpommern, Berlin, Thüringen, Sachsen oder so. Hier gibt's beispielsweise schon allein bei der GmbH Gründung und Schaffung von Arbeitsplätzen 20 Prozent geschenktes Geld. Bei einer möglichen Kaufsumme von einer Million sind da schon 200 000 Euro Unterschied. Also das ist gut. Jetzt, jetzt, jetzt noch jemanden interessiert, was das ist. Regionalförderung kommt von den Ministerien. Jedes Land hat ein Bundesministerium. Und aus dieser Behörde kommt dieses Geschenk Geld.   Speaker3: [00:16:20] Diese Folge wird präsentiert von Halper Fant Hyper von der Blockchain Community. Mehr dazu findest du in den Shownotes.   Speaker2: [00:16:34] Nur mal zur Information.   Speaker1: [00:16:36] Ja und jetzt nochmal ganz kurz von vorneweg. Also ich komm vom Einzelnen immer her und wechsel dann quasi in die GmbH. Korrekt. Und der große Vorteil ist steuerlich vor allem oder was ist der Vorteil?   Speaker2: [00:16:52] Die GmbH hat den Vorteil. Einmal zahle ich eine Flatrate an Steuern. Das sind circa 30 prozent. Mehr nicht in der Idendität. Mensch auf Gewerbeschein oder freiberuflich zahle ich natürlich im Spitzensteuersatz 45 prozent, also 42 Regel 45 Reiche plus Solidaritäts Abgabe plus Gewerbesteuer der Gemeinde plus vielleicht Mehrwertsteuer, die das Finanzamt als privat deklariert und rausschmeißt man ruckzuck bei 60 prozent 65 prozent. Das nimmt man in der Regel hin. Deshalb ist die GmbH ein vollkommen legales Steuermodell und vor allen Dingen wie ihr wisst GmbH Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Heißt im Klartext mein anderes Privatvermögen Bausparvertrag, Lebensversicherung, privates Haus, Eigentumswohnung, die zu Erben der Immobilie von der dann der Schwester oder Opa hat noch Häcker, Grundstücke oder Wiesen. Das ist in einer eventuellen Insolvenz vollkommen geschützt, weil dafür schützt. Vielleicht habt ihr da schon mal gehört. Davon schützt der GmbH Mantel. Also die Privatvermögen sind geschützt und ich kann wunderbare Sicherungs Instrumente durch die GmbH dahinter legen. Dann weiter aufbauen in der Zukunft in weiteren Lebensweg der GmbH.   Speaker1: [00:18:24] Gut und deine deine. Die juristische Person ändert sich ja auch mit der. Wenn ich von einem Einzelunternehmen zur GmbH wechsle, habe ich ja auch eine andere Intensität angenommen und diese Intensität bringt mir doch auch Vorteile. Also wie schon gesagt, die schützt mich mit diesem. Das ist doch der GmbH man am Ende genau das ich da raus bin aus diesen privatrechtlichen also ja aus dem persönlichen Recht ins Juristische. Und ich hafte ja nicht mehr mit meinem gesamten Vermögen das Reece meint. Korrekt?   Speaker2: [00:18:56] Genau. Also als Idendität Mensch bleibt ihr mein Bensch ganz klar. Aber hier habt ein Kind. Das ist eine juristische Persönlichkeit. Das ist die Kapitalgesellschaft heure GmbH. Was ist also rechtlich komplett getrennt?   Speaker1: [00:19:11] Und jetzt hab ich mal gehört, es gibt sogar die Möglichkeit, dass man daraus noch ein anderes Konstrukt baut. Dass die GmbH, die man da gründet, dass die erwirtschafteten Gewinne auch noch abführt in eine weitere GmbH. Wie nennt sich das doch gleich, dass   Speaker2: [00:19:25] Das die Holding   Speaker1: [00:19:26] Ag Hollys Turtur Genau richtig. Mir lag es auf der Zunge und das baust du auch für das Wir ein.   Speaker2: [00:19:33] Bauen wir für unsere Mandanten mit auf, sprechen das zumindest durch, was die Vorteile der Holding sind, weil in der GmbH und da gibt es ja mehrere Millionen in Deutschland, wenn man die Gewinne, die die GmbH erwirtschaftet, an sich privat als Gesellschafter ausbezahlt, fallen hier ja nochmals Steuern an, nämlich 25 prozent. So, und wenn ich diese Gewinne in meine Holding abhöre, fallen nur 1,5 prozent an.   Speaker1: [00:20:03] Das ist ja verrückt.   Speaker2: [00:20:04] Also eine gigantische Ersparnis. Um mit diesen Gewinnen in der Holding kann ich natürlich wieder in Immobilien investieren, kann das Gesamte wieder hebeln und meine Vermögenswerte vollkommen legal, fast steuerfrei in sichere Häfen bringen.   Speaker1: [00:20:24] Jetzt so als Architekt das sind ja gewisse Umsätze, auch Jahresumsatzes sind ja da oder aufgerufen werden. Also wenn ich so ein Einfamilienhaus planen. Das kostet vielleicht bei 500 000 und davon, wenn ich da meine Provision bekomme, also wo ich darauf hinaus möchte. Ab welcher Größenordnung lohnt sich denn eine GmbH? Ja also wieviel Euros brauche ich im Jahr als Mindest Umsatz, damit ich sagen kann Hey, eine GmbH rechnet sich für den Aufwand der Buchhaltung auch   Speaker2: [00:20:56] Ab 60000 ab 60000 bekommen nach dem Geschäftsmodell drauf an, weil Geschäftsmodell heißt. Im Klartext hab ich jetzt große Immobilien und hab nur eine Einnahme übers Jahr als Beispiel, da hab ich ganz wenige Buchungen habe ich jetzt als Architekt ganz viele Buchungen, weil ich nur kleinere Renovierungen oder kleine Balkone Anbauten genehmige und habe hier 100 Rechnungen als Beispiel. Dann ist natürlich auch der Unterhaltskosten der GmbH etwas teuerer. Kommt drauf an,   Speaker1: [00:21:33] Wo sprechen wir da über? Preisklasse sprechen wir da Sorondo baut   Speaker2: [00:21:38] Für die Buchführung   Speaker1: [00:21:39] Und für die Buchführung einer GmbH   Speaker2: [00:21:41] 6 800 Euro im Jahr im Jahr. Mehr nicht. Und die Bilanz vom Steuerberater nochmal Stempel drauf sind nochmal 2 300 Euro. Je nachdem kommt Malven Steuerberater drauf an, wie leicht er es hat. 100 Buchführung Abteilung mach ich das selber durch das Delegieren oder so. Und in der Regel ab diesem zu versteuernden Einkommen 60 aufwärts wird es alles bezahlt durch die Steuerersparnis, die ich natürlich nicht ans Finanzamt abführen muss.   Speaker1: [00:22:11] Das ist ja verrückt. Und warum macht es statt jeder Architekt zu?   Speaker2: [00:22:16] Weil sie es nicht wissen und weil sie von den verschiedenen Kammern Innungen, hier H&K und sonstige Dinge so geprägt sind. Und vor allen Dingen, weil die Steuerberater ja, die sind eigentlich ja Compliance, die sind also Gehilfe fürs Finanzamt und sie dürfen keine Steuergestaltung machen, von sich aus. Das ist so nicht erlaubt von der Steuer Beratungs Kammer, sondern immer erst, wenn der Mandant. Also wenn ihr zum Steuerberater geht und frag, erzählen ja die Vorteile und die steuerliche Gestaltung der GmbH. Erzähl mir das Zusammenspiel der Holding, dann schaut er dich erst mal dumm an. Er sagt Okay, da muss man Termin ausmachen. In der Regel, wenn er da keine Ahnung oder wenig Holdings gemacht hat oder wenige GmbHs hat. In seiner Mandantschaft Mosa nachlesen, dann bekommt er einen Termin Stundensatz 150 Euro oder was? Dann klärt er euch auf. Aber der Steuerberater Berater von sich aus darf er das nicht machen. Immer in der Idendität mit den Unterlagen die ihr habt zum Steuerberater geht. Das muss er rechtens abwickeln, zum Finanzamt euch schützen.   Speaker1: [00:23:37] Das Finanzamt ist ja eigentlich sein Auftraggeber.   Speaker2: [00:23:40] Ja, Compliance. Ja, ja.   Speaker1: [00:23:42] Ich hab mal gelernt, der Gewinn liegt im Einkauf. Also wenn ich jetzt weniger Steuern abführen muss für meine Projekte dies über Jahr über so hab, hab ich am Ende mehr meiner Tasche übrig. Korrekt. Das ist eigentlich ein netter Zusatz Gewinn oder Zusatz Effekt   Speaker2: [00:23:57] In der Firma.   Speaker1: [00:23:59] Also dafür muss ich ja schon nicht mehr wachsen, sondern ich kann ja schon. Also ich wachse genau im Grunde genommen mit dem was ich hab, wuchs sich eigentlich immer weiter, ohne was zu verändern. Ja, das ist das ist Identität.   Speaker2: [00:24:11] Hab ich geändert. Hier ist Loyalität,   Speaker1: [00:24:12] Die hat man geändert. Genau. Ja. Was ja auch noch mein Vorteil bringt.   Speaker2: [00:24:16] Richtig. Und es ist ein Unterschied, ob ich jetzt beispielsweise den gewünschten Traum veraten als Idendität privat kaufe. Dann ist es das. Entschuldigung. Plumpste oder die Identität GmbH. Weil dann zeigt dieser Traum Wagen als Geschäfts wagen und ist voll steuerlich absetzbar.   Speaker1: [00:24:35] Es war mal ganz kurz und in Zeit. Ich meine vielen von von den Zuhörern und von dir da draußen. Von den menschen da draußen. Denen wird es was sagen. Dieser Name. Axel Alex Düsseldorf Fischer Genau. Sag mal, hat der denn sowas für sich selbst auch gemacht? Also kannst du das bestätigen, dass auch solche großen Immobilienhaie in so Struktur ihre Vermögenswerte sichern?   Speaker2: [00:24:59] Genau nur solche geht ja und?   Speaker1: [00:25:03] Und die Menschen, die dort in der Mastermind waren. Also ich gehe mal davon aus, dass es einfach Leute sind, die einfach mehr als 60 000 Jahresumsatz haben   Speaker2: [00:25:11] Und gigantisch mehr.   Speaker1: [00:25:12] Ja, teilweise. Und die sind alle heiß auf dieses Modell.   Speaker2: [00:25:15] Ja, definitiv Wahnsinn. Aber es geht auch für kleinere Leut. Also das Recht hat jeder wie die Konzerne nutzen das auch in großem Stil europaweit. Norbert Das Recht der Steuergestaltung hat jeder normale Bürger, auch der strebsame und erfolgsorientiert ist. Der hat auch das legale Recht, seine Steuergestaltung in die Hand zu nehmen. Ja, definitiv. Und die Möglichkeit besteht, dass jeder seine Firmengruppe, seine verschiedenen Geschäftszweige aufbaut. In verschiedenen Bereichen. Ganz klar auch in Immobilien. Absolut hochinteressant. Und wenn man das richtig gut gestaltet, kann man in NAR mehr Vorteile herausziehen, die unglaublich sind.   Speaker1: [00:26:03] Sehr, sehr cool. Also ihr habt's gehört. Also der Harald. Falls ihr da Interesse habt oder mehr wissen wollt. Ich verlinkt den Harald seine Kontaktdaten auf jeden Fall und unter diese Folge dann können euch gerne im Harald melden oder ihr meldet euch bei mir selbst persönlich. Und dann leide ich das natürlich weiter an den Harald. Du Harald, ich hab noch 2 3 letzte Fragen an dich und zwar mit deinem Wissen jetzt heute was du hast. Was würdest du deinem 18 jährigen Ich raten?   Speaker2: [00:26:32] Sicher, auf jeden Fall. Mit der Zukunft beschäftigen, weil ihr habt nur ein Leben. Ja, die Zukunftsgestaltung ist wie ein Immobilien, ja, Neubau. Man muss weit in die Zukunft planen. Wie soll mein Haus aussehen? Wie soll das Dach aussehen? Wie soll der erste Stock aussehen? Wie soll der Balkon aussehen? Brauche ich einen Keller? Brauche ich ein Keller? All diese Fragen um genau so wie ein Haus müsst ihr auch euer Leben betrachten. Auch das kann man planen und stylen. Und ihr entscheidet selbst. Entschuldigung, ob ihr als ihr Bettelmönch unter der Brücke vielleicht mal leben wollt oder in einer Villa, die euch gehört bzw. eurer Firma. Ein ganz großer Unterschied. Genauso kann man sein eigenes Leben stylen und aufbauen. Es ist möglich. Wir können euch an die Hand geben. Also kostenlose Informationen, riesen Videos, Serie, riesen Sachen und dokumentierte Unterlagen, die also nachlesbar sind. Vollkommen gratis   Speaker1: [00:27:39] Und legal,   Speaker2: [00:27:40] Legal, logisch, legal, illegal. Da wäre ich ja nicht mehr da. Aber so und wenn euch die Unterlagen gefallen, dann gibt es ein gratis zum Gespräch um sich persönlich kennenzulernen, wo wir auf eure Zielsetzung eingehen und vor allen Dingen dann auch ein absolut kostenloses gratis Gespräch Auge in Auge,   Speaker1: [00:28:04] Wo wir   Speaker2: [00:28:05] Dann eure persönliche Zielsetzung wie beispielsweise der Verkauf eurer Architektenbüro Gesellschaft oder Architektenbüro Konstellation an den Kind übertragbar ist. Steuer neutral natürlich und gefördert vom Staat gefördert. Solche Dinge, die besprechen wir dadurch. Und wenn das Ganze euch gefällt, können wir das begleiten. Also im Moment haben wir noch Kapazitäten für mindestens 10 Begleitungen übrig. Und da können wir euch beim Frank melden oder bei der JULYA. Und da wird man uns freuen. Kommen wir schon irgendwie zusammen.   Speaker1: [00:28:44] Das war sehr lange. Antwort Harald Ja, ja, ja, das ist ja genau das, was ich immer sagen werde. Selbst zum Bauleiter deines Lebens und auch des Finanzen müssen geplant werden. So kann man alles im Leben ein Stück weit planen. Macht absolut Sinn. Eine weitere Frage an dich Ich habe. Vielleicht kannst du dann ein bisschen kürzer halten. Und zwar was war denn deine beste Investition unter 100 Euro?   Speaker2: [00:29:10] Bücher, Videos, YouTube, Videos? Die kosten fast nichts und vor allen Dingen die kleinen Erfolge. Die Wunder Wunder Ur Euro legen die kleinen Dinge des Lebens. Die machen richtig glücklich.   Speaker1: [00:29:24] Das ist schön. Da also YouTube Videos und Bücher. Ich liebe Bücher. Also du siehst ja selbst jetzt alles voll mit Büchern. Ja toll. Und eine letzte Frage Stell dir vor, du hast hier eben in deinem Heimatort ne riesen Werbetafel. Die dürftest du beschriften mit dem Schriftzug, den packst du da drauf. Und was würdest du da drauf schreiben, dass es jeder so lesen?   Speaker2: [00:29:49] Daher genau hab ich verstanden. Werde der, der du immer sein wolltest. Wir helfen dir www. Muttergesellschaft. Punkt.   Speaker1: [00:30:01] Eu Ja, sehr sehr geil. Sehr geil. Sehr schön. Genau. Gut, das war's auch schon wieder. Vielen Dank für dieses tolle Interview. Für das Wissen, was du auch hier reingepackt hast. Ich bin mir sicher, dass es im ein oder anderen helfen wird, der seine Neuausrichtung oder seine Büro Weitergabe auch in die richtigen Hände zu legen und es auch richtig zu steuern, zu planen und dieses Projekt Übergabe auch erfolgreich abzuschließen. Ja hast du noch ein paar letzte Worte für die Community oder? Ja.   Speaker2: [00:30:35] Denke niemals. Ein Weg oder ein Ziel ist zu groß oder ein Weg zu schwierig. Es finden sich immer Leute, die dich begleiten und wenn nur ein Stück ist des Weges und ihr sagen das und das ist möglich, das und das liegt hinter der nächsten Kurve. Es gibt immer Steine im Leben, es gibt immer Kurven im Leben. Aber was dahinter ist, freut man sich, weil der Ausblick. Auf die Zukunft immer grandioser Wert wird das, was man bis jetzt kennen und das ist das Schöne dran. Geht euren Weg in eurem Leben. Herzlichen Dank!   Speaker1: [00:31:08] Sehr schön, sehr schön. Und du nimmst die Leute an die Hand und du bist der Mentor, der sie dorthin führen kann.   Speaker2: [00:31:13] Mit meinem Team.   Speaker1: [00:31:14] Mit einem Team. Wunderbar. Also liebe Community, liebe Bauleiter, liebe Architekten. Werde zu dem, was er schon immer sein wolltet. Auf dem schild der mudder gesellschaft punct. EU. Könnt. Könnte es dann lesen. Ich freue mich. Wenn es euch gefallen hat. Zeit. Das nächste mal wieder. Mit dabei. Im klemmbrett. Talg. Ich bin erst mal raus. Machs gut. Ciao, ciao.  

Wie motiviert bist du? Und wie sehr motivierst du andere? Finde in dieser Folge heraus, was meine persönliche Meinung ist bzgl. als Führungskraft die Mitarbeitenden zu motivieren. Ich gebe dir auch vier Tipps mit an die Hand, wie du zum Motivationsmanager deines Teams werden kannst und weniger der Motivator an sich bist. Natürlich würde ich mich auch sehr über deinen Besuch auf meiner Website freuen. Wie wir zusammenkommen können, kannst du dort ganz in Ruhe nachlesen. Mein absolutes Herzensprojekt ist mein 1:1 Mentoring, welches ich für alle Führungskräfte entwickelt habe, die gern eine Veränderung anstreben. Einfach hier klicken und die Führungskraft werden, die du schon immer sein wolltest. Wenn du weitere Motivationstipps und Mehrwert in Sachen Führung erhalten möchtest, dann abonniere meinen Account auf Instagram. In der nächsten Folge wird es ein wirklich spannendes Interview geben, dass mir sehr viel Freude bereitet hat. Damit du das Interview nicht verpasst, abonniere doch direkt meinen Podcast bei Apple Podcast, Spotify, Deezer, Amazon Music und Co. Deine Bewertung meines Podcasts auf Apple Podcast hilft mir dabei weiterhin motiviert zu bleiben und den bestmöglichen Inhalt für dich zu kreieren. Ich danke dir jetzt schon von Herzen. Danke, dass du dir die Zeit genommen hast. Das bedeutet mir sehr viel. Bis zum nächsten Mal, deine Sonja

Heute haben Jörg und Jens Markus Hupach zu Gast. Der durchtrainierte sportliche Ex CEO von Asics in Europa und Sport 2000 spricht mit uns über seine Learnings in Sachen Führung der GenY und Z im internationalen Kontext. Hört selber, wieviel graue Haare ihm das beschert hat, was an seinem Job für ihn wie ein Jungbrunnen war und welche Tipps er für uns hat für eine erfolgreiche Zusammenarbeit der Generationen. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Björn Andrae ist in Deutschland eine Volleyball-Legende. Zwei Olympiateilnahmen und 280 Länderspiele hat der 39-Jährige bereits auf dem Buckel, kaum ein Aktiver hat mehr Erfahrung als er. In einem intensiven Interview erzählt Andrae von seiner Zeit im Ausland, von seinem Rücktritt vom Rücktritt und erklärt, woran es der Nationalmannschaft fehlt. Dazu analysieren wir die Playoffs der Volleyball Bundesliga. Es lohnt sich!

Volleytalk Björn Andrae ist in Deutschland eine Volleyball-Legende. Zwei Olympiateilnahmen und 280 Länderspiele hat der 39-Jährige bereits auf dem Buckel, kaum ein Aktiver hat mehr Erfahrung als er. In einem intensiven Interview erzählt Andrae von seiner Zeit im Ausland, von seinem Rücktritt vom Rücktritt und erklärt, woran es der Nationalmannschaft fehlt. Dazu analysieren wir die Playoffs der Volleyball Bundesliga. Es lohnt sich! Die Folge mit Björn Andrae in der Übersicht: 2:06 bis 53:10 Minute: Interview mit Björn Andrae 53:10 bis 54:31 Minute: Sendehinweise Playoffs bei Sport1 54:31 bis 1:05:17 Minute: Roundup Playoffs Männer / SVG Lüneburg 1:05:17 bis 1:06:41 Minute: Playoffs Frauen Mehr zu Kathi & Daniel: Kathi bei Twitter: https://www.twitter.com/KathiHosser Daniel bei Instagram: https://www.instagram.com/daniel_hoehr Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

Volleytalk Björn Andrae ist in Deutschland eine Volleyball-Legende. Zwei Olympiateilnahmen und 280 Länderspiele hat der 39-Jährige bereits auf dem Buckel, kaum ein Aktiver hat mehr Erfahrung als er. In einem intensiven Interview erzählt Andrae von seiner Zeit im Ausland, von seinem Rücktritt vom Rücktritt und erklärt, woran es der Nationalmannschaft fehlt. Dazu analysieren wir die Playoffs der Volleyball Bundesliga. Es lohnt sich! Die Folge mit Björn Andrae in der Übersicht: 2:06 bis 53:10 Minute: Interview mit Björn Andrae 53:10 bis 54:31 Minute: Sendehinweise Playoffs bei Sport1 54:31 bis 1:05:17 Minute: Roundup Playoffs Männer / SVG Lüneburg 1:05:17 bis 1:06:41 Minute: Playoffs Frauen Mehr zu Kathi & Daniel: Kathi bei Twitter: https://www.twitter.com/KathiHosser Daniel bei Instagram: https://www.instagram.com/daniel_hoehr Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

Als Radballsportler wendete sich Fabian in jungen Jahren bald auch dem Kraftsport zu. Diese Leidenschaft mündete in Teilnahmen an Bodybuilding-Wettbewerben. Offen spricht Fabian darüber, dass Bodybuildung ein Dopingsport ist. Mit einem hervorragenden Abschluß zum Bachelor of Arts (Gesundheitsmanagement) hat er gezeigt, dass er weit mehr kann als nur "Eisen biegen". Man erfährt von seinen weitreichenden Aufgabengebieten, u.a. als Leiter der Fitnessfabrik in Darmstadt oder als Coach in Sachen Führung - Sport - Gesundheit. Ein herzhaft und ehrliches Interview mit seinem ehemaligen Sportlehrer.

Weltfrauentag? Weltfrauenwoche! Weiter geht's mit der nächsten spannenden Frau aus dem Frauennetzwerk Foodservice. #raiseawareness In der zweiten Folge meiner Weltfrauenwoche, die ich gemeinsam mit dem Frauennetzwerk Foodservice gestalte, spreche ich mit Nicole Adler, Verkaufsleiterin bei Coca-Cola und Führungsexpertin. In dieser Folge unterhalte ich mich mit Nicole über... 1. Wie du für dich entscheidest, ob eine Führungsposition das Richtige für dich ist 2. Was du tun musst, um dich zu einer guten Führungskraft zu entwickeln 3. Tipps & Tricks in Sachen Führung – speziell für Frauen Wenn du auf der Suche nach praxisnahen, inspirierenden und auch mal unkonventionellen Tipps rund um das Thema Karriere, Aufstieg und Mitarbeiterführung bist, dann hör in die Folge rein. . . .

Heute zu Gast bei Handelsblatt Mindshift: Ana-Cristina Grohnert. Die ehemalige Personalvorständin der Allianz Deutschland ist eine der wenigen deutschen Top-Managerinnen und Vordenkerin in Sachen Führungskultur und Diversity. Als Vorstandsvorsitzende des Vereins „Charta der Vielfalt“ engagiert sie sich leidenschaftlich seit 15 Jahren für Gleichberechtigung und ein neues Verständnis von wertschöpfendem und wertschätzendem Wirtschaften. In dieser Folge spricht die Hamburgerin mit uns über menschliche Unzulänglichkeiten im Management, systemische Schwächen in der Wirtschaft und die Coronakrise als Chance für Vielfalt. Außerdem haben wir mit ihr über ihr neues Buch „Das verborgene Kapital“ gesprochen. Darin beschäftigt sie sich intensiv mit der Frage, wie die Wirtschaft zukunftsfähig bleiben und angesichts einer komplexen Realität dauerhaft gutes Geld machen kann. Grohnert: „Indem wir alte Muster hinter uns lassen: weg vom kurzfristigen Gewinndenken, vom reflexhaften Personalabbau zur Kostensenkung, von Monokulturen in der Führungsetage.“ Wir sprechen auch mit der Top-Managerin darüber, warum wir in Deutschland so wenige Frauen in Führungspositionen haben, wo sie im Personalbereich die größten Herausforderungen der Zukunft sieht, welche Kennzahlen sie ins Auge fasst, wenn sie als Geldgeberin in Start-ups investiert und was sie anders machen würde, wenn sie mit ihrem Wissen von heute nochmal neu starten dürfte. *** Mehr Informationen zu unserem Panel finden Sie hier: handelsblatt.com/panel

Kleine Folge

Vaya Wieser-Weber ist DIE Frau in Sachen Führung und Vertrieb. Sie ist Trainerin, Coach, Speaker – und Vertriebsleiterin. Eine Frau der Praxis. MEGA. Und ganz nebenbei ist sie auch noch schlau, witzig, laut, cool, schön, strahlend. Mama, Ehefrau, Tausendsassa. Hier erzählt sie anschaulich, was Führungskräfte und Teams gerade jetzt gut brauchen können: Liebe

Jens Alsleben berät heute Führungskräfte in kritischen Situationen, nachdem er eine beindruckende Karriere im Finanzbereich im Investmentbanking, als CFO und als Private Equity Partner auf die Beine gestellt hat. Wie er das erreicht hat und welche Ratschläge er in Sachen Führung geben würde, erzählt er in dieser Folge.

Wie belastend ist das Homeoffice aktuell für Beschäftigte? Wieso ist in Zukunft hybrides Arbeiten gefragt? Worauf kommt es dabei in Sachen Führung an? Darüber spreche ich mit Reinhild Fürstenberg. Sie ist Gesundheitswissenschaftlerin, Sozialpädagogin und Geschäftsführerin des Fürstenbergs Instituts. Im Gespräch berichtet sie über die aktuelle Homeoffice-Situation und worauf es beim Führen auf Distanz ankommt – und gibt einen Tipp, wie man an seiner Führungsrolle Freude behält.

Damian Boeselager, 32, ist Co-Gründer der Partei Volt und Mitglied des Europäischen Parlaments.Mit Damian spreche ich in dieser Folge darüber, wie er sich als Politik-Newbie in seinem ersten Jahr als Abgeordneter im Europäischen Parlament zurechtgefunden hat, was er persönlich in seinem Job bei McKinsey für seinen Alltag in der Politik gelernt hat, und für welche Prüfung ihm mal der Mut fehlte.Damian hat Philosophie und VWL in Bayreuth sowie Public Policy in Berlin und den USA studiert. Während seines Masterstudiums hat er 2017 die pan-europäische Partei Volt mitgegründet. Seit 2019 sitzt er im Europäischen Parlament.–Themen dieser Folge:05:05 Warum ein bisschen Größenwahn zur Gründung von Volt dazu gehört hat08:45 Woher Damian den Mut und die Motivation hatte, eine Partei zu gründen14:30 Wie er sich sein Team für sein Büro im Europäischen Parlament zusammengestellt hat17:15 Was Damian in Sachen Führung noch lernen will24:20 Welche Tätigkeiten er mag und was er sofort abgeben würde31:55 Warum er nach dem Studium zu McKinsey gegangen ist36:15 Wie er fast Psychotherapeut geworden wäre38:30 Wie sich Damian sein Leben mit 60 vorstellt–Mehr zu Damian:Damians WebsiteWebsite von Volt–Kontakt + Feedback zu LEHRJAHRE:https://www.instagram.com/lehrjahre_podcast/ ;https://www.linkedin.com/company/lehrjahre ;lehrjahre.podcast@gmail.com

In der Episode 001 erfahren Sie, was führen mit Herz bedeutet und warum es in der heutigen, schnelllebigen Zeit ein so wichtiger Faktor um Weltmeister in Sachen Führung zu werden. Auf Feedback freuen wir uns sehr: mail@shipleader.de

In dieser Episode spreche ich mit Bettina Kahlau darüber, wie man Veränderungen erfolgreich gestalten kann.  Der rote Faden in Bettina Kahlaus Leben ist Führung und Change. Nach erfolgreichen Stationen als Strategie- und Change-Beraterin bei PricewaterhouseCoopers und Führungskraft bei IBM, verschiedenen Business Coaching Aus- und Fortbildungen (zertifiziert vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V.) gründete sie 2013 ihr eigenes Beratungsunternehmen in Hamburg.Mit [BK] Bettina Kahlau – Executive Consulting folgt sie seitdem ihrer Berufung, Menschen und Unternehmen sicher durch den digitalen Wandel zu führen – in Sachen Führungskräfte, Persönlichkeits-, und Teamentwicklung sowie Organisationsentwicklung in der Technologiebranche und darüber hinaus.Seit 2019 ist Bettina Kahlau Lehrcoach für die 9 Levels of Value Systems® und empfindet die Fortbildung von Beratern, Coaches, Trainern, Organisationsentwicklern, Change Managern und Führungskräften als große Bereicherung. Mit dem Praxisbeispiel „Das ist kein Projekt, das ist unsere Zukunft“ hat sie einen Beitrag zum Integralen Change Management im Buch „Werte messen, Change erfolgreich gestalten“, Gabal Verlag, geschrieben. Im Podcast sprechen wir über das 9 Levels of Value Systems, dass auf "Spiral Dynamics" basiert. Mehr zu dem Thema gibt es im neuen Buch „Werte messen – Change erfolgreich gestalten“. Hier geben erfahrene und zertifizierte 9-Levels-Beratern/Innen Einblick in ihre 21 erfolgreichsten Ansätze und Einsatzmöglichkeiten mit den 9L Tools.„Das ist kein Projekt - das ist unsere Zukunft“ lautet Bettinas Praxisbeispiel im Buch. Neugierig? HIER kannst Du Dir das Praxisbeispiel kostenfrei downloaden. Infos zu Seminaren zum Thema "9 Levels of Value Systems": https://www.bettinakahlau.com/akademie/ Ein kostenloses, 30-minütiges Strategiegespräch kann Du hier mit Bettina vereinbaren: https://calendly.com/bettinakahlau/erstgesprach-strategische-beratung  

In Krisen wird die Kompetenz in Sachen Führung umso wichtiger. Leider zeigt es sich aktuell, dass nur in wenigen Organisationen gute Führungs tatsächlich praktiziert wird. Zudem wiederholen sich Fehler aus alten und bekannten Mustern. Niels Brabandt untersucht das Problem und bietet Lösungsansätze an. Ihr Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com

**Kostenloser Journaling-Guide inkl. Fragen für morgens und abends – Jetzt nur noch für kurze Zeit als eMail-Download anfordern: https://kristinhenke.com/newsletter/** ____ Madeleine Kühne ist, fast seit dem sie denken kann, Führungskraft. Schon als junge Schülerin rutschte sie im elterlichen Betrieb in die Führung von Mitarbeitern. Sukzessive entwickelte sich bei ihr die Leidenschaft für das Thema Führung. Heute hält sie viele Vorträge zum Thema „Führung mACHT Spaß“ und ist frisch gebackene Buchautorin von dem Buch „Millennial Boss: Wie du Boomer und Gen X erfolgreich führst“. Wir sprechen am Anfang sehr persönlich, wie Madeleine zu einer starken Führungsfrau wurde. Desweiteren erfährst du in dieser Gedankendealer-Folge: Was ist in Sachen Führung old school bzw. obsolet? Wie beeinflussen (teils weltweite) Trends/Veränderungen wie COVID-19, Purpose-Welle, Fachkräftemangel, Generationenunterschied die Führungsaufgabe? Wie lernt man authentisches Leadership? Was müssen Unternehmen verändern, um weiterhin als Arbeitgeber attraktiv zu sein? U.v.m. Viel Spaß beim Hören oder Schauen. Wenn auch dich diese Folge inspiriert hat, dann teile sie gern mit Familie, Freunden und Kollegen. Und wir freuen uns immer über eine Bewertung.

Sie ist DER Team-/Leadership-Tracker! Sie ist seit 17 Jahren selbständig! Sie wurde als Führungskraft vor Jahren einfach ins kalte Wasser geschmissen!  UND heute ist sie hier im Interview! Kassia Ecker aus Pforzheim. Sie unterstützt Führungskräfte in Prozesse zusammen  mit dem Team wieder auf Spur zu kommen.  Denn scheinbar werden - wie sie vor Jahren - viele Führungskräfte noch immer ins kalte Wasser geworfen. Und dann müssen sie zusehen, wie sie ihr Team zusammenführen. Hinzu kommt außerdem, dass viele von der Fachkraft zur Führungskraft wurden und vielmehr fachliche Kompetenzen besitzen als führen zu wollen.  Hier muss in der heutigen Zeit definitiv mehr Bewusstsein her. Führungskräfte brauchen Unterstützung von außen, denn alleine ist Vieles heutzutage gar nicht mehr stemmbar. Weiterer Vorteil eines Coaches oder Trainers - oder wie im Fall von Kassia als TRACKER, nämlich jemand, der die Menschen wieder auf eine GEMEINSAME Spur bringt - er hat nicht immer die Fachkompetenz. Braucht man für diesen Job auch nicht.  Simon Karl ist ebenso seit 17 Jahren selbständig und wurde vom Macher - quasi über Nacht - zur Führungskraft. Teilweise mit TEAMs bis zu 25 Mitarbeitern. Auch er hätte sich damals Unterstützung in Sachen Führung gewünscht.  Die beiden Interviewpartner reden über die Unterstützung von Führungskräften und Fehler, die seit Jahren gemacht werden und Firmen über die Jahre SEHR VIEL Geld kosten. Oder jede Menge Zeit und somit wieder Geld.  "Das Leben ist ein lebenslanges Lernen!" Stimmt auch heute noch wie schon vor Jahrzehnten? Kann man die Unternehmenswelt mit Tracker, Trainern und Rednern retten, die viel Kompetenz, Einfühlungsvermögen und direkt umsetzbare Tipps und Tricks am Start haben?  Schaut rein und holte euch jede Menge zahlreiche Impulse.  Ihr findet Kassia im Netz: https://emokom.de/ Schon mal vielen Dank vorab  Und hier geht es zu meiner Internetseite: https:/www.der-simon.de

Carolin Weise ist geschäftsführende Partnerin von PE-Solution in Braunschweig. Carolin kann aus zwei Perspektiven über Führung sprechen: Zum einen in ihrer Rolle als Geschäftsführerin und zum anderen, da sie Unternehmen in Sachen Führung berät.

Die Arbeitswelt verändert sich – es vergeht kaum ein Tag, an dem wir das nicht irgendwo in den Medien lesen, hören oder sehen. Doch was dabei viel wichtiger ist: Diese Veränderungen wirken sich auf die Rolle und die Aufgaben einer Führungskraft aus! Klar, jedes Unternehmen sehnt sich nach der nächsten großen Innovation, einer Möglichkeit sich von der Konkurrenz abzusetzen, dem Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein und damit die Zukunft des eigenen Betriebs abzusichern. Aber dafür braucht es vor allem die Führungskräfte. Damit Du Dich als Führungskraft besser vorbereiten kannst und Dein vorhandenes Know-how vertiefen kannst, stelle ich Dir in dieser Episode die wichtigsten Trends in Sachen Führung vor.

In dieser Folge möchte ich Klarheit schaffen in Sachen Führung. Wir gehen die Eigenschaften konsequenter Eltern Schritt für Schritt durch und ich gebe dir eine zentrale Frage mit an die Hand, mit der du in deine Konsequenz kommst. Denn: Bist du konsequent, braucht dein Kind keine Konsequenzen zu tragen. Viele Impulse und vor allem Klarheit wünsche ich dir durch diese Folge. GfK-Online-Kurs ab 25.5.2020 „Mit Kindern in Verbindung. Dein Onlinekurs mit der Gewaltfreien Kommunikation für mehr Gelassenheit im Familienalltag.“ Infos und Anmeldung: https://kw-herzenssache.de/online Sponsor dieser Folge: HelloFresh Gib bei der Bestellung den Code FAMILIE ein und spare 45 Euro in Deutschland. https://www.hellofresh.de In Österreich und der Schweiz gelten andere Rabatte: 50 Euro verteilt auf 3 Boxen in AT: https://www.hellofresh.at/ 77 CHF verteilt auf 4 Boxen in CH: https://www.hellofresh.ch/ Der Rabattcode ist jeweils für 2 Monate gültig. „Behalt die Nerven!“ Dein Onlinetraining für mehr innere Ruhe bei Wutausbrüchen. Hier erhältlich: https://elopage.com/s/konfliktengel/onlinetraining-behalt-die-nerven Instagram: https://www.instagram.com/_kathy.weber_/?hl=de GfK-Kinderbuch-Bestseller: „Das Abenteuer meines Lebens – Wie ich meinen größten Helden gefunden habe“ (Nadine Dzolic und Kathy Weber): https://www.bod.de/buchshop/das-abenteuer-meines-lebens-nadine-dzolic-9783750410336 Erwähnte Folgen in dieser Folge: #02 B-wie Belohnung und Bestrafung und wie es auch ohne geht. #15 Handeln statt Reden #17 Z-wie Zähneputzen #30 G-wie GfK-Gespräche zwischen Mama und Sohn Teil 1: Warum sich mein Sohn eine GfK-Welt wünscht. #31 G-wie GfK-Gespräche zwischen Mama und Sohn Teil 2: Warum ich für seine Freunde eine Ehern-Mutter bin.

Wer Fragen rund um das Thema Pferdeernährung hat, wendet sich an sie: Conny Röhm. Sie ist die führende Expertin in Sachen Fütterung und Pferdewissenschaftlerin aus Leidenschaft. Diese Begeisterung trägt sie weiter und macht auch dir Lust, dich eingehender mit Pferdefütterung zu beschäftigen. Sie verrät dir, was gute Fütterung ausmacht und warum du einfach mal dein Pferd fragen solltest, wie viel es essen möchte. Bei aller Freude und Begeisterung scheut Conny es aber auch nicht, Missstände aufzudecken: "68 Prozent unserer Pferde sind zu dick!" Eine frappierende Aussage. Denn Übergewicht beim Pferd hat Folgen! Im Gespräch mit Christian Kröber beschreibt die Expertin, wie du erkennst, ob dein Pferd zu viel auf den Rippen hat und welche Risiken der "barocke Look" birgt. Der Futtermittelmarkt entwickelt sich ständig weiter. So rückt aktuell zum Beispiel das Thema Nachhaltigkeit mehr und mehr in den Fokus. Eine Entwicklung, die Conny sehr begrüßt. In diesem wehorse-Podcast gibt sie dir praktische Ideen, mit welchen kleinen Veränderungen du deinen Pferdealltag umweltfreundlicher gestalten kannst.

Hilfe für Zuwanderer. Die Zentrale Servicestelle Berufsanerkennung hat mit der Arbeit begonnen. Teambuilding. Über die Ideen in Sachen Führung bei der CDU.Bürgerkriegsähnliche Zustände. Nach der Zerschlagung einer rechten Terrorzelle. Moderation: Katrin Schmick.

Wer sich gewählt ausdrückt und sicher präsentiert, der hat auch in Sachen Führungsqualitäten oft die Nase vorn. Daran kann man deswegen bei den Toastmasters International auch systematisch arbeiten.

Unsere Steffi aus der Hundegruppe findet immer die abgefahrensten Sachen im Internet für Hunde. Deshalb hab ich mir gedacht: das probieren wir jetzt einfach mal aus. Keine Panik das alles wird professionell unterstütz von Hunde-Therapeut und -Trainer Thorsten Behnle von Stressfrei Hund & Mensch. Viel Spaß beim hören! Euer Felix

Geht es dir nicht auch immer so wenn du deine Kamerasachen für eine Reise packst? Es ist nicht leicht etwas zu Hause zu lassen - schließlich könntest du es unterwegs brauchen. Aber andererseits möchtest du auch das Gewicht so gering wie möglich halten. In dieser Episode spreche ich darüber, was ich für meine New York Reise einpacke und was ich zu Hause lasse. Stelle deine Fragen und ich beantworte sie in der nächsten Episode: 0711 / 96 88 2959 (Bitte auf AB Sprechen) Ich freue mich über eine ehrliche Bewertung dieses Podcasts bei iTunes/Spotify Links: ➡️ https://www.pixelcatcher.de/ ➡️ https://www.instagram.com/pixelcatcher.de/ ➡️ https://www.youtube.com/user/pixelcatcher/ ➡️ https://www.youtube.com/fotografmichaeldamböck/ ➡️ https://www.pixelcatcher.de/produkt/fujifilm-jpg-rezepte-1/ Unterstütze den Podcast mit einer freiwilligen Spende: https://paypal.me/pixelcatcher (ich werde von dem Geld Kaffee kaufen ... )

In Session #13 unterhalte ich mich mit Lukas Schätzl. Er ist der Schlagzeuger von "The Prosecution", einer großartigen Ska-Punk Band und außerdem Experte in Sachen Förderprogramme für Bands, Bandcoaching und Artist-Development. Er gibt mega interessante Einblicke in die Abläufe bei The Prosecution und erklärt uns, welche Förderungen man als Band eigentlich mitnehmen kann, was man dafür tun muss, wie der Verband für Popkultur in Bayern, sowie die Initiative Musik bundesweit jungen Bands hilft und wie das Ganze eigentlich noch mit Punk zu vereinbaren ist.In dieser Folge erfährst du unter anderem:...welche Förderprogramme es für Bands gibt und was man tun muss um eine ordentliche finanzielle Förderung zu bekommen (ist tatsächlich gar nicht schwer, auch als Punk Band!)...welches Budget man in etwa aufbringen muss, wenn man ein professionelles Album produzieren will...wie man 8 Bandmitglieder und deren Kalender unter einen Hut bringt...warum man immer mehr Songs schreiben/aufnehmen sollte, als aufs Album kommen...wie man sich als Band auf coole Weise ins Gespräch bringt...was man tun kann, wenn man auf großen Festivals spielen möchte...dass man zwei Schlagzeuger in einer Band haben kann...worauf es einem Label ankommt, wenn es Bands unter Vertrag nimmt...dass man das eigene Ego hinten anstellen muss, wenn man mit einer Band erfolgreich sein will...wie man sein Privatleben gestalten muss, wenn man über 70 Konzerte im Jahr spielen will...vor welche Herausforderungen man gestellt wird, wenn man 8-9 Menschen plus Backline zu den Shows transportieren mussUnd vieles mehr...Viel Spaß!Die vollständigen Show Notes, Links zu Inhalten und Infos zur Folge, findest du unter:www.benedikthain.com/orp13Wenn du Anregungen, Ideen, oder Vorschläge für Interview-Gäste hast, schick uns diese bitte jederzeit per e-Mail an:podcast@outbackrecordings.com

  Vor Weihnachten war ich zu Besuch beim Wirtschaftsminister Professor Doktor Pinkwart und habe mit ihm ein kurzes Interview geeführt. Dieses möchte ich euch natürlich nicht vorenthalten. Wenn ihr Unterstützung baucht: Schreibt eine Mail an james@team-it-group.de und mein Team wird euch in Sachen Förderung gerne unter die Arme greifen! Worauf wartet ihr noch? Das Video zum Interview: http://bit.ly/ProfDrP   Folge mir auf den sozialen Netzwerken, um mehr Einblicke in das Thema zu bekommen: Facebook: https://www.facebook.com/christophkuehnapfel/ Instagram: https://www.instagram.com/christophkuehnapfel/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCv5SxLTb6q1862i5u85zWjQ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-k%C3%BChnapfel-1b991834/   Sichere dir jetzt mein GRATIS-Buch: https://buch.zukunft-nachholen.de/

Führung ist auch für Unternehmerinnen und Unternehmer ein extrem wichtiges Thema. In dieser Episode erfährst du, warum dies so ist, wie du deinen Status in Sachen Führung einschätzen kannst und wo du am besten ansetzt, um Mitarbeiter, externe Partner und andere künftig noch leichter, souveräner und wirkungsvoller zu führen. Tipp: Hier kannst du den Inhalt dieser Episode nachlesen!Du bist Unternehmerin oder Unternehmer, hast ein eigenes Business und möchtest es so weiterentwickeln, wie es zu dir passt? Sinnvoller Erfolg, deine eigenen Werte und echte Lebensfreude sind dir wichtig? Dann findest du auf meiner Plattform www.biztopia.de reichhaltige Impulse und Materialien, mit denen du selbst an deinem Business arbeiten kannst. Dort bekommst du auch Zugang zur Biztopia-Collection, in der du dir das Arbeitsblatt zu dieser Episode und viele weitere kostenlos herunterladen kannst. Hier kannst du dich in 1 Minute kostenlos dafür registrieren:http://www.biztopia.de/registrierung/

Wer sich gewählt ausdrückt und sicher präsentiert, der hat auch in Sachen Führungsqualitäten oft die Nase vorn. Daran kann man deswegen bei den Toastmasters International auch systematisch arbeiten.