Podcasts about bynder

Takeaways:The pandemic accelerated the shift to online shopping.Experiential retail is becoming crucial for consumer engagement.AI is integral to product development and marketing strategies.Digital asset management enhances efficiency in marketing campaigns.Emerging brands are leveraging technology to compete with larger retailers.SEO is evolving with Gen Z's shopping habits.Sustainability is a key focus for consumers and brands alike.The role of chief AI officers is expected to grow in retail.Storytelling can strengthen consumer-brand relationships.Retailers must adapt to remain competitive in a changing market.Chapters00:00 Introduction to Retailistic and Anna Beller01:07 The Impact of Store Closures on Retail02:54 Experiential Retail: Trends and Innovations07:27 AI in Retail: Opportunities and Challenges10:39 The Role of Digital Asset Management15:51 The Changing Landscape of E-commerce18:37 SEO in AI and the Future of Online Shopping20:45 The Importance of Innovation in Retail23:18 Sustainability and Consumer Engagement26:37 Looking Ahead: Events and Future Trends

Au programme de la conversation entre Marie et Mony : 01:07 Les grands défis en B2B pour 2023  03:04 Bien gérer les outils 04:20 Les erreurs les plus fréquentes dans le marketing B2B 09:30 Le contenu, la clé de voûte de la communication 14:45 Les opportunités dans le B2B pour 2023 22:30 La chose sur laquelle Marie a changé d'avis 27:20 La ressource essentielle Mais aussi beaucoup d'autres sujets ! Références abordées :  LinkedIn de Marie : https://www.linkedin.com/in/marie-lorphelin-4516768b/ Content Marketing Institute : ⁠https://contentmarketinginstitute.com/⁠   --  ⚡ Connecte-toi à Mony ⁠⁠ici⁠⁠. Je suis Mony Chhim et je déploie des programmes LinkedIn Ads qui amplifient les demandes entrantes et opportunités des entreprises B2B avec un panier moyen annuel > 10k€/an. 45+ clients accélérés.

The growth in content required by the hungry beast of the digital shelf has been exponential, and is showing no signs of slowing. It is more vital than ever for content and commerce teams to collaborate at scale to make sure they are delivering relevant, differentiated content that performs. Warren Daniels, CMO at Bynder, joined the podcast to deliver insights on the ways in which leading brands are upping the game of their content machine to compete and win in this next decade of the digital shelf.

In this episode of The Omni Talk Retail Ask an Expert Series, Chris Walton and Anne Mezzenga sit down with Brian Kavanaugh, Director of Global Revenue Marketing at Bynder, and Alex Alves, Head of Analyst Relations at Salsify, to discuss the importance of product experience management (PXM), product information management (PIM), and digital asset management (DAM) in the world of e-commerce and digital commerce. Learn how brands and retailers can optimize their product content and digital assets to win on the digital shelf across any digital retailing platform, discover the role of AI in enhancing omnichannel strategies and retail media, and gain insights into the future of brand marketing and analytics in the ever-evolving retail landscape. #DigitalShelf #PXM #PIM #DAM #Ecommerce #DigitalCommerce #Retail #Brands #ProductContent #ProductInformation #Omnichannel #AI #BrandMarketing #RetailMedia

"Content isn't just king. It's the whole kingdom when you're talking about digital transformation.” These are the words from content expert Angus Edwardson, Co-founder at GatherContent by Bynder.In this episode of The Content Cocktail Hour, Host Jonathan Gandolf and Angus discuss the evolution of content operations, particularly focusing on the impact that content strategy has had on digital transformation, the role it plays in business at the strategic C-suite level, and how treating content as a strategic investment has become a prominent consideration for large enterprises. Tune in to learn the steps to revolutionizing your content strategy for success.In this episode, you'll learn:Embrace a ‘content first' strategy by prioritizing an understanding of your business and its information architecture to align content with design effectivelyAnalyze your current content operations to identify inefficiencies and adapt operating practices similar to those of product and technology teams to foster agility and speed in content deliveryLeverage AI for operational efficiencies and automation, while focusing on creating real human connections and utilizing proprietary data for unique marketing strategiesResources:Connect with Jonathan Gandolf on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jonathan-gandolf/Check out The Juice HQ: https://www.thejuicehq.com/Connect with Angus on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/angusedwardson/Check out GatherContent by Binder: https://www.bynder.com/Timestamps:[05:29] Digital transformation, content evolution, design bias[07:48] Content seen as product and changing content teams[10:24] Challenges in content process and technology integration[14:34] Mapping content origin to identify inefficiencies for improvement[18:42] AI aids marketing and allows strategic focus[20:08] Short-term focus: Human connection, unique ideas[23:29] A look into Binder's customer scale and support

Het ging dit keer over ondernemerschap in de techwereld, investeren en AI in De Ondernemer. Artificial Intelligence, afgekort AI, is vandaag de dag bijna niet meer te ontwijken. Veel startende bedrijven groeien dankzij deze technologie als kool. Zo ook het in onze hoofdstad gevestigde Verify. De startup heeft een AI-algoritme ontwikkeld dat een onzichtbare vingerafdruk achterlaat in afbeeldingen en video's, waardoor hun authenticiteit wordt gegarandeerd en ze overal online kunnen worden getraceerd. De onderneming is niet lang geleden opgericht door Hugo Smits en heeft tien mensen in dienst op het hoofdkantoor. De afgelopen week werd bekendgemaakt dat het AI-bedrijf een investering van 1 miljoen euro heeft ontvangen van serie-ondernemer Niels Bouwman, Bynder-oprichter Chris Hall en het Google for Startups Cloud Program voor AI-startups. Bijzonder: Bouwman is tegelijkertijd aangesteld als CEO van Verify. Niels Bouwman was de hoofdgast van Jonathan van Noord in De Ondernemer en samen hadden ze het over dat ondernemerschap in hart en nieren, het tech-klimaat, investeren in veelbelovende startende ondernemingen en natuurlijk AI. Alles wat jij er als ondernemer van wil weten. De risico's, maar natuurlijk vooral ook de mogelijkheden. Verder te gast in de uitzending waren Julia Krauwer van ABN AMRO, Dane ten Berge en Job Smits van Blooming Good, Djulan Gémesi en Daniel Verbeek van Sneakerhype én Ellen Oosterkamp van Madame Hagel. De Ondernemer is wekelijks op dinsdag van 11:00 tot 13:00 uur live te beluisteren op New Business Radio en is ook te zien, via de homepage van De Ondernemer, YouTube en Facebook.

Het ging dit keer over ondernemerschap in de techwereld, investeren en AI in De Ondernemer. Artificial Intelligence, afgekort AI, is vandaag de dag bijna niet meer te ontwijken. Veel startende bedrijven groeien dankzij deze technologie als kool. Zo ook het in onze hoofdstad gevestigde Verify. De startup heeft een AI-algoritme ontwikkeld dat een onzichtbare vingerafdruk achterlaat in afbeeldingen en video's, waardoor hun authenticiteit wordt gegarandeerd en ze overal online kunnen worden getraceerd. De onderneming is niet lang geleden opgericht door Hugo Smits en heeft tien mensen in dienst op het hoofdkantoor. De afgelopen week werd bekendgemaakt dat het AI-bedrijf een investering van 1 miljoen euro heeft ontvangen van serie-ondernemer Niels Bouwman, Bynder-oprichter Chris Hall en het Google for Startups Cloud Program voor AI-startups. Bijzonder: Bouwman is tegelijkertijd aangesteld als CEO van Verify. Niels Bouwman was de hoofdgast van Jonathan van Noord in De Ondernemer en samen hadden ze het over dat ondernemerschap in hart en nieren, het tech-klimaat, investeren in veelbelovende startende ondernemingen en natuurlijk AI. Alles wat jij er als ondernemer van wil weten. De risico's, maar natuurlijk vooral ook de mogelijkheden. Verder te gast in de uitzending waren Julia Krauwer van ABN AMRO, Dane ten Berge en Job Smits van Blooming Good, Djulan Gémesi en Daniel Verbeek van Sneakerhype én Ellen Oosterkamp van Madame Hagel. De Ondernemer is wekelijks op dinsdag van 11:00 tot 13:00 uur live te beluisteren op New Business Radio en is ook te zien, via de homepage van De Ondernemer, YouTube en Facebook.

No episódio 193 falamos do Twitter/X bloqueado em Portugal, Humanos detectam IA e Instagram supera YouTube.  Episódio de: Download do podcast   Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt  MIGUEL  Os humanos detectam conteúdo gerado por Inteligência Artificial? https://www.marketingtechnews.net/news/2024/apr/02/50-of-consumers-can-detect-ai-generated-content/   Esta semana venho falar sobre um estudo da Bynder, uma agência de assets digitais, que estudou como as […] O conteúdo Twitter/X bloqueado em Portugal, Humanos detectam IA e Instagram supera YouTube – e193s01 aparece primeiro em Podcast Marketing por Idiotas.

This episode is sponsored by Bynder. The most intuitive enterprise digital asset management platform. Find out more at Bynder.comDisruptor brands can inspire incredibly passionate followings. But there's a tendency as they grow for these brands to lose the personality and features that caused people to love them. They become more generic, with everything that made them stand out getting filed down.But does it have to be this way? Not according to Matt Sutton, CMO of The Black Tux. Matt joined us to discuss how effective use of technology, content, and creative thinking can help you keep your edge as a disruptor, in a way that keeps the close relationships and personal touches you had at the start as the brand scales and grows.

Why you should listenUnlock the Power of Video: Learn how video can transform your sales process, making it more personal and effective, and why it's becoming an essential tool for businesses in the digital age.Efficiency and Quality Combined: Discover how Tella offers the perfect balance between ease of use and professional-quality video production, saving you time without compromising on the impact of your content.Stay Ahead with AI: Gain insights into the future of video editing and content creation with AI and how Tella is leading the charge in making advanced video production accessible to everyone.Looking to elevate your business with the power of video? In this episode, we dive into the game-changing impact of video on your business. Grant Shaddick, co-founder of Tella, reveals how they are revolutionizing how small businesses, startups, and freelancers use video to connect with clients, streamline their sales process, and enhance their online presence. Discover the secrets to creating high-quality video content effortlessly, the advantages of Tella over traditional editing software, and the future of video in business with AI advancements. About Grant ShaddickGrant is the cofounder of Tella, a screen recorder that edits videos for you. Originally from New Zealand, Grant moved to The Netherlands in 2015 to join Dutch startup Bynder. Grant co-founded his first startup in 2018, which was acquired by InVision at the end of 2018. In June 2020, Grant left InVision to join startup accelerator Y Combinator and start Tella.Resources and LinksTella.tvY CombinatorGrant's LinkedIn profileGrant on Twitter: @9rantyTella on Twitter: @TellaHQSuperhuman.comPaulhigginsmentoring.com/resourcesVideo set upPrevious episode: 522 - You Are Your Brand with Peter G. GoralCheck out more episodes of The Paul Higgins ShowStrategic Profit Blueprint Join our newsletterFind out more about Paul and how he can help you

Anyone who owns rental property can tell you that one of the systems you must pay attention to is your heating and air conditioning system—commonly referred to as your HVAC system. Today we talk with an expert on HVAC systems who shares practical tips for choosing the right one for your property, finding the best HVAC contractor, and rebates and incentives that might be available in your area. Howard Bynder is the Founder of The Bee Heat and AC, a well-known Colorado-based HVAC company focused on an educational, zero-pressure approach to helping homeowners get the best and most reliable HVAC system for their homes. Find out more: https://youtube.com/thehvacdopeshow www.thebeehvac.com 877-6THE BEE Today's episode is brought to you by Green Property Management, managing everything from single family homes to apartment complexes in the West Michigan area. https://www.livegreenlocal.com And RCB & Associates, helping Michigan-based real estate investors and small business owners navigate the complex world of health insurance and Medicare benefits. https://www.rcbassociatesllc.com

Bynder's Director of Global Field and Customer Marketing, Brian Kavanaugh, joined Chris and Anne for the second time in 2023 to give an even deeper look into Digital Asset Management. In this podcast, Chris and Anne go deep with Brian on: - The challenges retailers are faced when it come to Digital Asset - Management (aka DAM) - Why these challenges become particularly acute during the key holiday selling season - The value gained, both in sales and productivity, from having a strong DAM setup in place - The many integration points that come into play with a DAM system, particularly a retailer's PIM system - And, perhaps most importantly, why not taking Digital Asset Management seriously now, across every level of retail organization, could come back to bite you in the future *Sponsored Content*

“Over 5 jaar hebben we 1 miljoen saaie repeterende saaie werkuren van marketeers geautomatiseerd, zodat zij zich kunnen richten op creativiteit en strategie.”Met dit statement zegt ondernemer Sjoerd de Kreij in 1 zin waarom hij in 2022 begon met zijn bedrijf Typetone (www.typetone.ai). Het idee zat echter al  in zijn hoofd toen hij jaren geleden) bij DPG Media en later Bynder werkte. Sjoerd heeft Typetone opgezet met een oud-collega van DPG Media.Inmiddels is Sjoerd ruim een jaar bezig, en is hij alle hordes van een startup al ruimschoots voorbij. Typetone heeft 10 mensen in dienst en heeft binnen een jaar al een grote klantenkring opgebouwd. Hoe kan dit? Luister vooral naar deze nieuwe aflevering van De Dataloog.O ja, en wat doet Typetone eigenlijk? Typetone bouwt aan een LLM-platform waarmee marketeers hun boodschap de juiste toonzetting kunnen geven en precies kunnen afstemmen op hun specifieke doelgroep. Waarbij het uniek is dat Typetone zich - in tegenstelling tot ChatGPT en Bard met name op de Nederlandse taal richt.De Dataloog is de onafhankelijke Nederlandstalige podcast over data & kunstmatige intelligentie. Hier hoor je alles wat je moet weten over de zin en onzin van data, de nieuwste ontwikkelingen en echte verhalen uit de praktijk. Onze hosts houden het altijd begrijpelijk, maar schuwen de diepgang niet. Vind je De Dataloog leuk? Abonneer je op de podcast en laat een review achter.

The size and scope of managing a retailer's brand content has gotten out of control. There's TikTok, there's Instagram, there's digital marketplaces, there's retail media networks. The list could go on and on, but our brains hurt just from typing that last sentence. So Omni Talk is pleased to announce that Bynder's Director of Global Field and Customer Marketing, Brian Kavanaugh, joined Chris Walton and Anne Mezzenga for the latest installment of their Omni Talk Ask An Expert Series to share his expertise on what retailers can and should do to get a handle on everything. Chris and Anne go deep with Brian on: - The confluence of factors that have made digital asset management so complex - The impact that the increasing complexity has on retailers - The benefits from a platform-based approach to digital asset management - The role AI will play both in generating and maintaining content going forward - And, perhaps most importantly, how the right approach to digital asset management can give retailers unparalleled insight into what creative decisions are actually driving sales *Sponsored Content*

On this episode of our Innovators on Innovators series, we're joined by Doug Kenik, the Director of Software Product Management at Markforged, and Paul Heiden, the Chief Product Officer at Bynder. The pair worked closely together when Kenik was heading up Teton Simulation, and Paul was among the leadership at Ultimaker. Prior to Markforged's acquisition of Teton, Ultimaker was among the first to partner with the software company, incorporating a Smart Slice plug-in into the Cura platform. With both now in new roles, they reconvened to discuss software and data, and their emerging roles in additive manufacturing. During this conversation, Kenik and Heiden share their thoughts on the thinking behind open and closed software platforms, the ability of software to reduce product iterations, how 3D printing will still surprise us, and much more.

Brett invites Warren Daniels to discuss the criticality of content in the digital economy. Warren is the Chief Marketing Officer at Bynder, a leading digital asset management platform. According to research done at Bynder, 3/4 of tech marketing leaders have either maintained or increased their investment in content this year. The two discuss playing the long game, leveraging AI, roadblocks in content creation, relevancy and consistency, and aligning internally. 1:54 Conversation with Warren3:50 Career path7:30 Investing in content11:00 Playing the long game13:40 Content operations17:36 Relevancy and consistency20:00 AI23:10 Current challenges, ROI25:48 Advice to marketer27:53 OutroGet access to the largest collection of B2B marketing and sales resources: Join The JuiceSign up for Modern Day Marketer (the newsletter)Follow Warren: | LinkedIn | Bynder Follow The Juice:| Website | Blog | Twitter | LinkedInFollow Brett:| Twitter | LinkedIn

Commentary on Bynder State of Content Report 2023, and More Small Business Digital Marketing News This Week In this week's episode: State-of-Content-Report_2023_EN_Awareness.pdf Growth Story: Global mobile AR user devices 2019-2024 Apple VR Headset to Run iPad, Sports Apps and Eye Scanning Feature at WWDC 2023 Deloitte Insights predicts the metaverse will be an $80B market Join us in Web and Beyond Community! It's easy and free. Each week, President of W3 Consulting, Managing Director of W3C Web Services (https://store.w3cwebservices.com) and host of Web and Beyond Community (https://www.webandbeyond.community) Ray Sidney-Smith broadcasts live to update you on the latest small business digital marketing and business productivity technology updates you need to be effective. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/webandbeyondlive/message

Au programme de la conversation entre Marie et Mony : 01:07 Les grands défis en B2B pour 2023  03:04 Bien gérer les outils 04:20 Les erreurs les plus fréquentes dans le marketing B2B 09:30 Le contenu, la clé de voûte de la communication 14:45 Les opportunités dans le B2B pour 2023 22:30 La chose sur laquelle Marie a changé d'avis 27:20 La ressource essentielle Mais aussi beaucoup d'autres sujets ! Références abordées :  LinkedIn de Marie : https://www.linkedin.com/in/marie-lorphelin-4516768b/ Content Marketing Institute : https://contentmarketinginstitute.com/   --  ⚡ Connecte-toi à Mony ici. -- ❤️ SOUTIENS LE PODCAST 1. Abonne-toi

How are B2B marketers adapting their digital experiences in a down economy? We covered the topic with two superstar marketing execs based across the pond from our NYC studio: Tom Bianchi of Acquia and Warren Daniels of Bynder. Are you creating knock-your-socks-off content? Do you have a clickable demo for your business? How are you connecting digital and physical experiences for customers, employees, and partners? We answer all of this and more—tune in for an episode full of practical tips and tactics to keep your business thriving despite the economic challenges at hand. For full show notes and transcripts, visit https://renegade.com/podcasts/ To learn more about CMO Huddles, visit https://cmohuddles.com/

70% van de klanten maakt een aankoopbeslissing op basis van de service die ze ontvangen. 90% van de consumenten koopt meer bij een bedrijf als ze goede service ervaren. Ruim 50% van de consumenten heeft het gevoel heeft dat service bijzaak is. Alle reden dus om service binnen jouw bedrijf topprioriteit te geven. Hoe je dat doet? Podcasthost en klantgerichtheidsexpert Daniëlle de Jonge spreekt met Zendesk-directeur Martine Niermans over: 3 P's voor optimale klantservice kastje-naar-de-muur situaties voorkomen klantenverwachtingen voorop stellen De klantenservice goed inrichten en zien als profitcenter maakt dat klanten graag zaken met je doen. Plus als jij contact hebt met positieve klanten heb je meteen nog meer lol in je werk! Extra tips Meer tips over  van klantgerichtheid? Luister dan deze afleveringen van Dé Klantenpodcast: Veel bedrijven hebben liever niet dat je ze belt – met Jos Burgers Customer Journey: aan de tekentafel met de klant – met Kees Kerkvliet De klantenservice als profitcenter – met Marije Sluis Meer inspiratie? Volg de gratis mini-masterclass ‘Onderscheidende klantgerichtheid'. Host en gastDaniëlle de Jonge is expert in eigentijdse klantgerichtheid en commerciële slagkracht. Ze is veelgevraagd spreker, trainer en auteur van de bestsellers ‘Verleid de klant', ‘Human2Human: de nieuwe klantrelatie' en ‘Extreem klantgericht'. Zij helpt bedrijven om zakelijk onweerstaanbaar aantrekkelijk te zijn. Daniëlle is de vaste host van Dé Klantenpodcast. LinkedIn: www.linkedin.com/in/danielledejonge Martine Niermans leidt de Nederlandse activiteiten van Zendesk, specialist in customer support en customer experience. Ze heeft een sterk track record opgebouwd met het adviseren en begeleiden van organisaties bij het optimaliseren van de customer experience. Zo had ze onder meer een eigen CX-adviesbureau, was ze werkzaam als Chief Customer Officer bij Bynder en voerde ze de Business & Events-divisie bij Apple aan. Martine is daarnaast gepassioneerd spreker en coach voor ambitieuze jonge vrouwen. LinkedIn: www.linkedin.com/in/martineniermans Connect met Dé Klantenpodcast Heb je vragen of input? Neem dan contact op met podcasthost Daniëlle de Jonge via mail (mail@danielledejonge.nl), LinkedIn, Twitter of Instagram. Abonneren op deze podcast kan via bnr.nl/deklantenpodcastSee omnystudio.com/listener for privacy information.

In the modern digital economy, the notion of 'brand' can influence everything from first-touch engagement to purchase and repeat loyalty. Creative content is a differentiator that can elevate a brand, but too often it's a hurdle to overcome, as opposed to an opportunity to unlock. Join Stephanie Aliwell for this session to discover challenges organizations face in managing their digital and creative content, especially around modernizing their content management infrastructure and processes, and best-in-class strategies to put the right foundation in place.Check out upcoming DigiMarCon Digital Marketing, Media and Advertising Conferences & Exhibitions Worldwide at https://digimarcon.com/events/

In the modern digital economy, the notion of 'brand' can influence everything from first-touch engagement to purchase and repeat loyalty. Creative content is a differentiator that can elevate a brand, but too often it's a hurdle to overcome, as opposed to an opportunity to unlock. Join Stephanie Aliwell for this session to discover challenges organizations face in managing their digital and creative content, especially around modernizing their content management infrastructure and processes, and best-in-class strategies to put the right foundation in place.Check out upcoming DigiMarCon Digital Marketing, Media and Advertising Conferences & Exhibitions Worldwide at https://digimarcon.com/events/

Doug Landis (Growth Partner at Emergence Capital and Advisor to companies like Sales Assembly) mentioned in a recent Forbes article: “When selling to larger companies you must come to every social, email and live conversation with a point of view about their business...You have to know what they are focused on as those strategic initiatives for the business will trickle down to every department across the organization.” You need to show the role you can play in their strategic initiatives and the impact you will have otherwise, and you will just be another item on their list of things to do eventually.You cannot come to every interaction with a point of view about your future customers' businesses if your team does not have a clear point of view about their business. Unfortunately, too many teams do not have a POV and even the experts are getting POVs wrong.  In the podcast below, Kristina Jaramillo (President of Personal ABM) shares:·         Why a VR tech firm targeting the Fortune 1000 with solutions to help with employee training and engagement are only getting interest from Directors and below and are not capturing attention from VPs and the C-suite. ·         Why a digital asset management tech firm was challenged to compete with Bynder that would win on price and with suites like Adobe and Sitecore.·         How top marketers like Sangram Vajre are getting POVs wrong and how its limiting the ability of GTM teams to create a category, drive demand with status quo accounts and teach for differentiation.  ·         How you need to build the foundation (including creating your POV) before you can effectively complete ABM where you can come to each interaction with a POV about your future clients' businesses. We need to build the foundation to change sales and marketing motions as it is our POV that you are just doing targeted demand gen if you are not changing sales and marketing motions, interactions, and experiences. This is why companies are challenged to go upmarket, why they have accounts go dark after sales engagement and why sales cycles are too long. 

We've increasingly heard customer success and customer experience used interchangeably, but Heidi Lasker, SVP of Customer Success for the Americas and APAC at Bynder, believes that while they are interconnected, they hold different spaces within a company. In this episode, Alan and Heidi discuss tools for customer success and how to integrate them within the lifecycle of your customer and user relationship. In this episode, you'll learn: How Bynder excels at customer success Why strong cross-functional collaboration is critical to CXHow to deliver the best possible experience through success programs Key Highlights [02:15] Heidi's career journey [04:49] The role of Bynder in today's online world [06:00] How trends in the market have influenced Bynder's path [07:38] Getting control of your asset management [10:38] What “good” content operation looks like [12:50] How Customer Success is defined today [15:38] The interplay between Customer Experience and Customer Success [18:20] Community's role with users and customers [21:17] Marketing's role in Customer Success [24:45] An experience that defines Heidi [26:33] Heidi's advice for her younger self [27:18] What marketers should be learning more about [28:46] Brands Heidi is fascinated by [30:20] The biggest opportunity and threat for marketers today Resources Mentioned: Bynder Forrester DAM Leader Bynder's acquisition of GatherContent New Balance & J Crew Partnership Follow the podcast: Listen in iTunes (link: http://apple.co/2dbdAhV) Listen in Google Podcasts (link: http://bit.ly/2Rc2kVa) Listen in Spotify (Link: http://spoti.fi/2mCUGnC) Connect with the Guest: https://www.linkedin.com/in/heidilasker/ https://twitter.com/heidilasker https://twitter.com/bynder Connect with Marketing Today and Alan Hart: http://twitter.com/abhart https://www.linkedin.com/in/alanhart http://twitter.com/themktgtoday https://www.facebook.com/themktgtoday/ https://www.linkedin.com/company/marketing-today-with-alan-hart/ Support the show: https://www.patreon.com/marketingtoday See omnystudio.com/listener for privacy information.

De nieuwe aflevering van 'Met de kennis van nu' op New Business Radio gemist? Personeelstekort. Als er bij ondernemers één woord is dat vaak valt sinds we na corona weer open mochten, staat deze zeker in de top drie. Ron Vergouwen sprak met Charlotte Melkert van Equalture, Milan Hofmans van GoodHabitz en Ruben Vermaak van Bynder over onder meer hun kijk op de arbeidsmarkt. De Melkert-tweeling is hun techbedrijf in 2018 gestart om iedereen een eerlijke kans op een baan te kunnen bieden. Equalture helpt bedrijven de geschiktheid van een kandidaat te toetsten door gebruik te maken van algoritmes. Op die manier willen Fleur en Charlotte eraan bijdragen dat sollicitanten opvallen door hun kwaliteiten en niet buitenspel worden gezet wegens hun geslacht, huidskleur, seksuele voorkeur of geloof. Inmiddels gebruiken honderden grote en kleine bedrijven het platform van Equalture, waar veertig mensen werken. Charlotte en Fleur zijn opgenomen in de Inclusive 30 die met hun product of dienst helpen het Nederlandse bedrijfsleven inclusiever te maken, en hebben een notering in de befaamde 30 Under 30-ranking van Forbes. Liefst 45% van de Nederlandse werknemers is geneigd op zoek te gaan naar een nieuwe werkgever bij onvoldoende mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling. Dat blijkt uit onderzoek van GoodHabitz naar het belang van persoonlijke ontwikkeling op de werkplek. Van wie daadwerkelijk de stap zet om op zoek te gaan naar een nieuwe werkgever, vindt 46% dat persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden een (zeer) grote rol spelen bij de keuze voor een nieuwe werkgever. Maar: hier speelt de leeftijd van de werknemer wel een rol in. In 'Met de kennis van nu' ging Ron met Milan Hofmans, Country Director bij GoodHabitz Nederland, dieper in op de resultaten van het onderzoek, de vergelijking met het buitenland en de rol van GoodHabitz bij persoonlijke ontwikkeling. IT-specialist Bynder voert met ingang van 1 juli een vierdaagse werkweek in. Door deze kortere werkweek krijgen de ruim 450 medewerkers, ook in andere landen, volgens het bedrijf "de flexibiliteit om de werkdagen beter te in te delen en meer tijd te besteden aan hun mentale, fysieke en emotionele welzijn." Bynder was in 2016 al de eerste Nederlandse werkgever die onbeperkt betaald verlof invoerde en liep naar eigen zeggen ook voorop met het implementeren van een post-corona hybride werkmodel. Het bedrijf zegt voortdurend naar nieuwe mogelijkheden te zoeken om de werknemerservaring te verbeteren, terwijl de focus op een hoge klanttevredenheid en bedrijfsprestaties blijft. Over de keuzes van Bynder, de effecten van hun onderscheidende aanpak op de arbeidsmarkt en wat ze mogelijk met de kennis van nu anders zouden hebben aangepakt, sprak Ruben Vermaak, Global Director of People & Development, ons bij. Met de kennis van nu in gesprek over de actualiteit van toen. Van reacties, resultaten en gevolgen tot wat onbenoemd bleef, presentator Ron Vergouwen bespreekt het live met studiogasten uit bedrijfsleven, politiek en economie. Het programma hoor je elke vrijdag tussen 13:00 en 14:00 uur en is na afloop terug te beluisteren via de bekende podcastkanalen en de site van De Ondernemer.

This week our host Ian Truscott and Jeff Clark, former Research Director at SiriusDecisions/Forrester and sought after marketing strategy advisor, continue the Five F'in' Marketing Fundamentals series, diving into getting in harmony with our customer by understanding the customer journey. Ian chats with one of his favourite industry chums, Cathy McKnight, VP of Strategy and Consulting and Chief Solver of Problems with The Content Advisory. Cathy helps organizations transform how they approach content technology to enable their business strategy and improve performance. Cathy has 20 years of global experience and expertise in content strategy, content management, intranets, customer experience and the tech that help make these things happen. With this experience, she has helped dozens of companies realize their content, marketing and communication objectives, leading strategic business transformation initiatives and the detailed execution of enterprise technology implementations. Aside from geeking out on content operations, Cathy and Ian discuss the recent acquisition of GatherContent by digital asset management vendor Bynder. Ian then winds down the week with Cathy's colleague and his content marketing guru, Robert Rose, the Chief Trouble Maker at The Content Advisory. Over a cocktail, Robert shares a story of walking the tightrope of executing your content strategy. Enjoy!  The people: Ian Truscott on LinkedIn and Twitter  Jeff Clark on LinkedIn and Twitter Cathy McKnight on LinkedIn and Twitter Robert Rose on Twitter and LinkedIn   The mentions: Coverage of the acquisition of GatherContent by Bynder on CMSWire Official PR from Bynder on the GatherContent acquisition Robert's The Content Advisory Blog Robert's podcast with Joe Pulizzi - This Old Marketing  Robert's new series on YouTube with the Content Marketing Institute   The music: Piano Music is by Johnny Easton, shared under a creative commons license Stienski & Mass Media - We'll be right back on YouTube I'll Be There for You - The Rembrandts - on Spotify   Previous episodes, show notes and transcripts are on Rockstar CMO FM and the podcast is available on all your favorite platforms, including Apple and Spotify. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Shelley Perry has 25 years of experience as a software executive, including with NTT, HP, and TicketMaster. She also spent four years as a Venture and Operating Partner with Insight Partners, and today works with Nexa Equity Partners and with us at Elsewhere Partners as an Independent Advisor. She recently held the Executive Chair role at Airbrake, an Elsewhere Partners investment, supporting the company's growth leading to its successful acquisition by LogicMonitor and also serves on the board of Chargebee, Bynder, AutoReturn, and Foresite.

Shelley Perry is an investor, board director, and advisor that specializes in the uniqueness of the SaaS ScaleUp Stage. In this interview we discussed ScaleUps, compared the mindset of investors and operators, and touched on the European SaaS space.BIOShelley Perry is a Managing Director at Scalelogix Ventures. Over her career in SaaS she was an Operating Partner at Insight Partners, CEO of Bynder, Chief Product Officer at NTT, CTO Industry Solutions at Hewlett-Packard, among other things. Shelly sits on boards of Chargebee, Bynder, Foresite MSP, Airbrake.io, and Trove.TIME STAMPS01:30 ScaleUp stage07:30 Quantifying Low, Mid, and Late ScaleUp stage11:10 What goes wrong on ScaleUp stage?14:35 What do operators learn when they start investing?16:45 Role of an Operating Partner at an investment firm19:20 Due Diligence for different stages of ScaleUp companies22:35 Do investors and operators look at the same SaaS metrics?26:00 European SaaS space28:50 US investors in European SaaS31:40 SaaS companies that are worth imitating 

How Sales and Community can partner together to build trust, educate customers, and drive revenue. Yeah, you read that right. Stick with us. You'll learn a lot. Community Industry News The State of Indian Community Management Report 2021  Nicole Saunders as promoted to Director of Communities at Zendesk Ryanne Perry joined Bynder as Community Manager Julie Hamel joined Neo4j as Senior Director, Developer Community Jennie Berry joined Sociability as Community Engagement Manager Kelly Schott joined theSkimm as Community Manager Hadas Drutman joined Seed Health as VP, Member Experience and Community Morgan Brady joined Mansueto Ventures as Director of Community Andrew Thomas joined Portainer.io as Senior Community Manager Michael Kimathi joined Elarian as Developer Relations Community Manager Partnering with Sales: Brian's picture of community as a core theme at SKO Building Community is Smart Business by Erica Kuhl Measuring impact on sales (value stories) Sponsored by: Super Forum 2021 is the largest and most comprehensive conference for executives, community managers, marketing, membership, and customer success professionals who want to connect, engage, and create better customer and member experiences. C School will help get hands-on education, mentorship, independent practice, and land a full-time job in community. Don't take our word for it. Hear from Osama.

Welcome to Not Another Marketing Podcast where I'm talking to Andrew Hally, CMO of Bynder. We're talking about their recent State of Branding report and how content creation has changed over the last 12 months.

Bynder, a digital asset management platform, have recently released their latest State of Branding research. They've surveyed 1,600 marketing and creative professionals to work out the latest trends in branding and digital content creation.This is a fascinating chat with Andrew Hally their CMO who explains more about the research and how the pandemic has changed the content world.You can check out the report here and don't forget to connect with Andrew on LinkedIn.Can I quickly mention is that Not Another Marketing Podcast is totally ad free and I'd love it if you could give the pod a quick shout on social media and subscribe via your podcast app.Check out more podcasts at https://www.jtid.co.uk/podcasts

In this episode hosts Bobby and Cole discuss all things digital asset management with Brad Kofoed, Senior Vice President, Global Alliances & Channels at Bynder. Bynder is the global leader in digital asset management (DAM), providing the most powerful and scalable SaaS solution for brand management. In this epiosde they discuss the difference between DAM and CMS, how Bynder integrates with Marketing Cloud, and what's on Bynder's innovation roadmap this year.

In this episode hosts Bobby and Cole discuss all things digital asset management with Brad Kofoed, Senior Vice President, Global Alliances & Channels at Bynder. Bynder is the global leader in digital asset management (DAM), providing the most powerful and scalable SaaS solution for brand management. In this epiosde they discuss the difference between DAM and CMS, how Bynder integrates with Marketing Cloud, and what's on Bynder's innovation roadmap this year.

Vikram welcomes Heidi Lasker, VP of Customer Success, Americas at Bynder, to the podcast this week. As you will hear, Heidi is a proven data-driven Customer Success leader who is fully focused on growing and managing teams that drive customer adoption, retention, expansion, and advocacy. Through her work, she has become a spokesperson for humanizing customer experiences, making her the perfect person to discuss the many aspects of building organizations boasting customer success cultures.Heidi is absolutely overflowing with information and advice as she reviews customer success trends, explains the role of the Customer Success Department, and then delves into the many aspects that go into creating and maintaining a customer-centered culture within the organization. Along the way, she addresses ensuring a unified voice across all channels, the key pillars in customer success, focusing on objectives and key results, the sales side of her job, and customer health score tracking. All of this leads to her concluding thoughts regarding the need for investing in customer success as early as possible in the life of an organization. As you listen in today, you will undoubtedly agree that Heidi's passion, knowledge, and insight into her work here today render this episode, as Vikram notes, ‘a phenomenal learning experience'.

In this podcast episode, we interview Andrew Hally, Chief Marketing Officer at Bynder, a digital asset management platform.  Andrew shares how digital asset management has evolved over the last few years, and how Bynder helps companies 'scale-up', using DAM to power the digital experience. 

In this episode, Chris Hall - founder of Bynder - shares his expert view on what it takes to build a successful SaaS company. Chris explains why perfect product-market fit is not always a necessity for your product to take off and pinpoints the elements that determined Bynder's long-term success. Listen now to hear valuable tips & tricks on scaling a SaaS company beyond Dutch borders.

In this episode, Chris Hall - Founder and Chairman of Bynder - shares why authenticity is a superpower, and how wearing your heart on your sleeve can lead to entrepreneurial success. From taking major risks, to sharing big wins with others, Chris discusses how commitment to a startup, and belief in its potential, can accelerate growth. See omnystudio.com/listener for privacy information.

In this episode of JustAnAE, we chat with with our first international AE and first parent, Simran Kaur.Simran is an Account Executive (AE) at Bynder.Company Profile: Bynder develops a digital file management platform that helps marketing teams create, collaborate on, and deploy multimedia marketing content across channels.Enjoy this episode where we talk about having fortitude and "putting yourself out there"Steps leaders and organizations can take to change the alarming trend of the lack of women in sales leadership rolesA fun game of 'Would You Rather' and we also run Simran through our Virtual Escape Room And much more! You can follow Simran on the following social media platforms:1. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/simrankaurganpot/

In this week’s episode, Content Marketing Institute’s Robert Rose talks about asking for favors before earning audience trust. He talks with Bynder’s Brian Kavanaugh about the growing importance of user generated content. And finally, he points you toward a crash course in journalistic principles that help brands earn trust. And that’s a wrap for the week ending August, 28, 2020.  INTERVIEW OF THE WEEK Robert’s guest this week is Brian Kavanaugh, director of North American field and global customer marketing for digital asset management company Bynder.   Learn more about Brian and Bynder:  Visit the Bynder website: https://www.bynder.com/en/  Check out Bynder partner Stackla for more on UGC: https://stackla.com/ Connect with Brian on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/brian-kavanaugh-a1b53b19/    OUR CONTENT MARKETING IDEA OF THE WEEK  Want to be Trusted? Here’s a Crash Course in Brand Journalism  https://contentmarketinginstitute.com/2019/02/trusted-brand-journalism/  

  During this 220th episode of “Marketing Today,” host Alan Hart interviews Andrew Hally, the chief marketing officer at Bynder. On the show today, we talk about personalization and whether it's the right move for marketers at this time, whether investing in personalization technology is the right thing to be doing, and what consumers really care about. Hally provides lots of valuable advice to other marketers and CMOs. Hally talks about how we need to bring more balance to the trend of marketing personalization. He predicts that in a few years, “Marketing attention may be beginning to return to our roots in creative and storytelling and the more emotive side of the game.” We discuss the limits and disadvantages of personalization and the potential drawbacks of investing in more personalization capabilities. We come back to the importance of empathizing with your customer and building a long-term relationship. Hally says, “At the end of the day, brands win because of the stories they tell and the way consumers identify with them," and "Even in this digital day and age, the story probably matters more than anything." This discussion is about finding balance in our marketing strategies and weighing technological tools with traditional creative approaches.   Highlights from this week’s “Marketing Today”: How a Georgia boy ended up in Boston. 01:14 Andrew's path to Bynder. 02:20 All about Bynder. 03:08 The trend to deliver more personalization. 03:50 Disadvantages of personalized marketing. 05:15 Investing in personalization capabilities. 08:05 How Andrew thinks about the impact of personalization on consumers. 09:39 Advice for marketers on rebalancing. 12:32 The role of technology in supporting creative. 14:48 Advice for other CMOs. 17:12 Andrew shares a defining experience. 18:45 Andrew reflects on advice he would give to his younger self. 20:20 Andrew shares about an impactful purchase he made in the last 6-12 months. 21:54 Are there any brands, companies, or causes that Andrew follows that he thinks other people should take notice of? 23:25 Andrew’s take on the top threat facing marketers today. 25:47   Resources Mentioned: Bynder Andrew Hally GDPR CCPA Google Restricts Cookies Nielsen on the percent of effectiveness driven by creative Gartner 80% of marketers will abandon personalization by 2025   Subscribe the podcast: Listen in iTunes (link: http://apple.co/2dbdAhV) Listen in Google Podcasts (link: http://bit.ly/2Rc2kVa) Listen in Spotify (Link: http://spoti.fi/2mCUGnC ) Connect with the Guest: https://www.linkedin.com/in/andrewhally/ https://twitter.com/andrewjhally https://twitter.com/bynder Connect with Marketing Today and Alan Hart: http://twitter.com/abhart https://www.linkedin.com/in/alanhart http://twitter.com/themktgtoday https://www.facebook.com/themktgtoday/ https://www.linkedin.com/company/marketing-today-with-alan-hart/   Support the show: https://www.patreon.com/marketingtoday See omnystudio.com/listener for privacy information.

Marketing personalisation can be a powerful tool for targeting niches and getting your message to the right people but what constitutes personal marketing and when does it start to get a little bit creepy?In this episode on Not Another Marketing Podcast I'm taking to Andrew Hally, the Chief Marketing Officer of Bynder which is a digital asset management tool that helps marketing teams to collaborate in the cloud & store/find all their important digital assets.Can I quickly mention that Not Another Marketing Podcast is totally ad free and I’d love it if you could give the podcast a quick shout on social media and subscribe via your favourite podcast app.

This week we talk about making sensible martech stack decisions in the giant martech candy store; what makes the ‘D2C approach’ work, findings from 3 new marketing surveys; and David Raab’s expert commentary on 3 news items from the identity resolution space. Section1: talking martech with Pat Maigler, Sr. Manager Marketing Strategy and Operations at Williams Sonoma Inc. (All opinions expressed are Pat’s own, and not representative of Williams Sonoma Inc.) Top 5 highlights of the discussion 1.Growing into a career in marketing technology: Pat’s journey 2.How marketers have evolved into becoming data-driven decision makers: observations from a 2- decade long career 3.Choosing the right martech tech in the giant martech candy store: •How to assemble a sane and rational martech stack •Working with IT as collaborators – not adversaries •Avoiding frankenstacks: when to choose platforms and clouds versus assembling your own •How to prioritize strategic needs and satisfy operational needs in your stack 4.The question of integration: do clouds and platform components integrate better than elements in an ‘assembled stack’? How do newly merged or acquired companies deal with integration of martech? 5. What helps D2C marketers punch above their weight; and what traditional marketers can learn from it Section 2: Highlights from 3 marketing reports that hit the stands this week 1. The State of Branding Report 2020 from Bynder about the use of technology for mainly branding applications 2. The Incite Group released the State of Marketing Report 2020 – which also had some 1000+ marketers responding to questions largely abt content n social streatgies 3. Chief Outsiders, a company that offers Executives as a Services, CMOs to be specific, released a report on CMO priorities for 2020 Section 3: David Raab explains the 3 news items about Identity Resolution this week 1. Merkle Launches Merkury Identity Resolution Platform – what are private identity graphs and what can marketers do with them that they couldn’t do before? 2. 180byTwo Launches Unifi - an AI-Powered Customer Data and Identity Platform for B2B Marketers – after the demise of Radius and the general understanding that B2C is much more conducive for CDP-scale platforms, why this? 3. Kount unveils ‘Identity Trust Global Network’ – what is identity verification and why should marketers care? Follow us on Spotify, Google podcast or leave us a review on iTunes. Have a great week. Thank you! Spotify- https://podcasters.spotify.com/episode/3H2fmi1DKkDdakFzQQ2iVY Google Podcast-https://podcasts.google.com/?feed=aHR0cDovL2ZlZWRzLnNvdW5kY2xvdWQuY29tL3VzZXJzL3NvdW5kY2xvdWQ6dXNlcnM6NDM0MDYzODIwL3NvdW5kcy5yc3M&episode=dGFnOnNvdW5kY2xvdWQsMjAxMDp0cmFja3MvNzYzMTY1MTE0&ved=0CAIQkfYCahcKEwiYpLba0t3nAhUAAAAAHQAAAAAQAg iTunes-podcasts.apple.com/us/podcast/mart…1373600978?mt=2

Om snel door te kunnen groeien heb je goede leiders nodig. Die kun je extern werven, maar ook zelf opleiden. Soms gaat dat beter dan verwacht. Bij Bynder beviel het trainen zo goed, dat ze ook managers van andere bedrijven traint. Josine Muurling van Bynder vertelt Connor Clerx waarom.

Er zijn niet veel CEO's van onder de 40. En nog minder die stoppen op die leeftijd. Toch zette Chris Hall, de oprichter van Bynder, de stap.

Zes jaar nadat hij Bynder oprichtte, neemt Chris Hall afscheid van het hard groeiende techbedrijf. Waarom Hall het stokje nu overdraagt aan zijn opvolger Bert van der Zwan, vertelt hij maandag in BNR Zakendoen.

Chris Hall, the CEO of Bynder has grown his company to over 350 employees with seven international offices in just 4 years. He first conceptualized Bynder in 2010, while working to establish a web development company, Label A (still in business). In 2012, the Bynder was incorporated and by early 2013 had a license for business. Chris is an entrepreneur at heart, has successfully setup and scaled multiple SaaS companies, Bynder being most notable to date. He is a mentor and coach for young professionals interested in tech and entrepreneurship.

In this episode we are talking to Kees Henniphof and Julien Matsis at Bynder about the difference in between DAM (Digital Asset Management) and PIM (Product Information Management) and how these solutions can be integrated in a best-of-breed solution. We’re always looking for new guests and topics! If you would like to recommend a featured guest or topic on the PIMtalk podcast, don’t hesitate to email us at PIMtalk@inriver.com. Want to know more about PIM? Download this free Whitepaper!

Kristof Vereenooghe is the CEO of EVBox, the global market leader in charging solutions for electric vehicles and related cloud services. Mr. Vereenooghe is a proven technology executive with deep SaaS-Cloud software expertise and a track record in transforming startups into key players in their industry. Before joining EVBox, Mr. Vereenooghe had a leading role within different startups that have become key players in their industry such as Bynder, LUMA Marketing Technologies and Xeikon. EVBox is the leading global manufacturer of electric vehicle charging stations and charging management software. With over 60,000 charging points across more than 45 countries worldwide, EVBox helps electric drivers get access to charging infrastructure at any point in their journey. Founded in 2010, EVBox made its breakthrough when the market for electric vehicles (EVs) was still in its infancy. Its founders set their hearts and eyes on a clear concept: a fully modular charging station that facilitates easy installation, maintenance upgrades, and above all, uncompromising quality and durability. Soon, EVBox became the sole supplier of public charging infrastructure in cities such as Amsterdam, Rotterdam and Monaco. Meanwhile, EVBox played an active role in promoting Smart Charging technologies and roaming of charging infrastructure with industry partners and public organizations. In 2017, EVBox was acquired by energy utility and global service provider ENGIE, who identified EVBox as a disruptive, leading cleantech company making a difference in the fast-growing industry of electric mobility. In 2018, EVBox acquired the ultra-fast charging station manufacturer EVTronic, adding 700 previously installed fast charging stations to EVBox’s European network. Today, with projects running across Europe, North America, South America, and Asia, EVBox moves forward by perfecting its original recipe with a second generation of hardware and software that are easy to use, energy-efficient, scalable, and future-proof. Kristof Vereenooghe on Linked In https://www.linkedin.com/in/kristof-vereenooghe-24a4a52/ EVBox on Twitter https://twitter.com/evbox EVBox https://evbox.com/ rEVolution conference https://www.revolution19.amsterdam/ (For an EVBox exclusive 25% off use this link: https://www.revolution19.amsterdam/?promo=EVBoxSocial25.) Twitter https://twitter.com/weekincleantech Facebook https://www.facebook.com/thisweekincleantech/ Instagram https://www.instagram.com/davidhunt2013/

On this week's episode of The SaaS Revolution Show, we talk with Lidia Lüttin, VP Marketing at Happeo, a company hailing from Helsinki, which aims to connect the global workforce of enterprises. Lidia has always been a marketer. The kind that prefers the early scrappy days of starting up than the arguably settled clear days of scaling up. It's why she recently moved from 300-person Bynder to the 20-person Happeo, formerly known as Universe. It was the employee count plus the vision of the CEO that convinced Lidia to join the company. However, there was also a drive in her to implement what she calls revenue-driven marketing from scratch. At Bynder, Lidia had learned that just looking after vanity metrics such as lead numbers, engagement and awareness was not a way to have a real impact on the business. Rather it had to be directly connected to revenue, something she now is fully subscribed to. Listen on to learn: What is revenue-driven marketing What does the marketing team focus on when doing revenue-driven marketing What are some of the best channels to use when doing revenue-driven marketing and why Linkedin isn't one of them At SaaStock Lidia will take us through her experience in building and scaling marketing operations and teams. There will be much more marketing wisdom at SaaStock and SaaS.City from the likes of Dave Gerhardt, VP of Marketing at Drift, Megan Eisenberg, CMO, MongoDB, Ryan Carlson, CMO at Okta, Kieran Flanagan, VP Marketing at HubSpot, April Dunford and many more. We are offering a special end of summer discount for podcast listeners. Use code SUMMER20 and get 20% off tickets. Head over to saastock.com/tickets now.

Chris Hall, the CEO of Bynder has grown his company to over 200 employees with six international offices in just 3 years. He first conceptualized Bynder in 2010, while working to establish a web development company, Label A (still in business). In 2012, the Bynder was incorporated and by early 2013 had a license for business. Chris is an entrepreneur at heart, has successfully setup and scaled multiple SaaS companies, Bynder being most notable to date. Chris built these companies on the belief that young people, with the right attitude and coaching can achieve great results. Chris is currently a coach and mentor for young entrepreneurs, interested in tech and startups.

Profile - Hij werkt zestig uur per week en houdt van veel verschillende dingen. Zo doet hij aan ultrarunning, werkte bij voor Blendle, zat hij in een video voor de CDA-campagne en won hij ooit het Groninger Cabaretfestival. Duco van Lanschot is nu Head of Benelux van Stripe, en zegt over zichzelf: ‘Als ik een keer iets ga doen dat ik leuk vind dan word ik er vaak licht maniakaal in, dan doe ik het de hele dag.'Het leek hem geweldig om een groeiend Silicon Valley tech-bedrijf te helpen voet aan de grond te krijgen in Europa, dat is precies waar hij nu zijn tijd in steekt. Het Amerikaanse bedrijf Stripe, opgericht door de broers Patrick en John Collison, maakt de infrastructuur voor mensen die een online business willen runnen en doet voor miljarden aan betalingen voor honderdduizenden bedrijven. Het begon met online betalingen, maar Stripe doet tegenwoordig ook fraudesoftware en data-analyse.Geen concurrentie'Er wordt heel vaak op mijn bord geduwd, dat is wel opmerkelijk: ‘jullie gaan de banken kapotmaken' of ‘jullie zijn concurrentie voor de banken'. Maar ik denk dat dat heel erg voorbijgaat aan een ding en dat is namelijk: het is heel lastig om wereldwijd betaalstromen voor elkaar te krijgen. Dus per definitie om wereldwijd betalingen te kunnen accepteren en geld heen en weer te kunnen bewegen moeten wij met heel veel partners samenwerken. Dus wij zijn op dit moment eigenlijk helemaal niet aan het concurreren met banken, maar wij zijn eerder een partner van banken.'GrootschaligerVoor Van Lanschot was het jaar 2017 het jaar van lokaliseren, eerste gebruikers en product. Volgend jaar moet het verder gaan gebeuren: ‘We hebben het afgelopen jaar bijvoorbeeld WeTransfer, CataWiki die bijna een veertien miljoen bezoekers op hun website hebben, Bynder maar ook Blendle... heel veel andere startups hebben we al aangesloten. Eigenlijk wordt 2018 een jaar van dit nog veel grootschaliger schalen. Ik denk dat als we een goede executie doen, dat het dan een heel interessant jaar kan worden.'

Profile - Hij werkt zestig uur per week en houdt van veel verschillende dingen. Zo doet hij aan ultrarunning, werkte bij voor Blendle, zat hij in een video voor de CDA-campagne en won hij ooit het Groninger Cabaretfestival. Duco van Lanschot is nu Head of Benelux van Stripe, en zegt over zichzelf: ‘Als ik een keer iets ga doen dat ik leuk vind dan word ik er vaak licht maniakaal in, dan doe ik het de hele dag.’Het leek hem geweldig om een groeiend Silicon Valley tech-bedrijf te helpen voet aan de grond te krijgen in Europa, dat is precies waar hij nu zijn tijd in steekt. Het Amerikaanse bedrijf Stripe, opgericht door de broers Patrick en John Collison, maakt de infrastructuur voor mensen die een online business willen runnen en doet voor miljarden aan betalingen voor honderdduizenden bedrijven. Het begon met online betalingen, maar Stripe doet tegenwoordig ook fraudesoftware en data-analyse.Geen concurrentie’Er wordt heel vaak op mijn bord geduwd, dat is wel opmerkelijk: ‘jullie gaan de banken kapotmaken’ of ‘jullie zijn concurrentie voor de banken’. Maar ik denk dat dat heel erg voorbijgaat aan een ding en dat is namelijk: het is heel lastig om wereldwijd betaalstromen voor elkaar te krijgen. Dus per definitie om wereldwijd betalingen te kunnen accepteren en geld heen en weer te kunnen bewegen moeten wij met heel veel partners samenwerken. Dus wij zijn op dit moment eigenlijk helemaal niet aan het concurreren met banken, maar wij zijn eerder een partner van banken.’GrootschaligerVoor Van Lanschot was het jaar 2017 het jaar van lokaliseren, eerste gebruikers en product. Volgend jaar moet het verder gaan gebeuren: ‘We hebben het afgelopen jaar bijvoorbeeld WeTransfer, CataWiki die bijna een veertien miljoen bezoekers op hun website hebben, Bynder maar ook Blendle... heel veel andere startups hebben we al aangesloten. Eigenlijk wordt 2018 een jaar van dit nog veel grootschaliger schalen. Ik denk dat als we een goede executie doen, dat het dan een heel interessant jaar kan worden.’

Profile - Hij werkt zestig uur per week en houdt van veel verschillende dingen. Zo doet hij aan ultrarunning, werkte bij voor Blendle, zat hij in een video voor de CDA-campagne en won hij ooit het Groninger Cabaretfestival. Duco van Lanschot is nu Head of Benelux van Stripe, en zegt over zichzelf: ‘Als ik een keer iets ga doen dat ik leuk vind dan word ik er vaak licht maniakaal in, dan doe ik het de hele dag.'Het leek hem geweldig om een groeiend Silicon Valley tech-bedrijf te helpen voet aan de grond te krijgen in Europa, dat is precies waar hij nu zijn tijd in steekt. Het Amerikaanse bedrijf Stripe, opgericht door de broers Patrick en John Collison, maakt de infrastructuur voor mensen die een online business willen runnen en doet voor miljarden aan betalingen voor honderdduizenden bedrijven. Het begon met online betalingen, maar Stripe doet tegenwoordig ook fraudesoftware en data-analyse.Geen concurrentie'Er wordt heel vaak op mijn bord geduwd, dat is wel opmerkelijk: ‘jullie gaan de banken kapotmaken' of ‘jullie zijn concurrentie voor de banken'. Maar ik denk dat dat heel erg voorbijgaat aan een ding en dat is namelijk: het is heel lastig om wereldwijd betaalstromen voor elkaar te krijgen. Dus per definitie om wereldwijd betalingen te kunnen accepteren en geld heen en weer te kunnen bewegen moeten wij met heel veel partners samenwerken. Dus wij zijn op dit moment eigenlijk helemaal niet aan het concurreren met banken, maar wij zijn eerder een partner van banken.'GrootschaligerVoor Van Lanschot was het jaar 2017 het jaar van lokaliseren, eerste gebruikers en product. Volgend jaar moet het verder gaan gebeuren: ‘We hebben het afgelopen jaar bijvoorbeeld WeTransfer, CataWiki die bijna een veertien miljoen bezoekers op hun website hebben, Bynder maar ook Blendle... heel veel andere startups hebben we al aangesloten. Eigenlijk wordt 2018 een jaar van dit nog veel grootschaliger schalen. Ik denk dat als we een goede executie doen, dat het dan een heel interessant jaar kan worden.'

On the latest episode of the SaaS Revolution Show Alex is joined by Chris Hall, CEO at Dutch marketing tech company Bynder. In the conversation they touch on the pillars that define the journey of a CEO - from scaling and growing the company, its culture and its people to the personal transformation a CEO undergoes and how to deal with it. One key lesson he has picked on the way is that the most satisfying thing about being a CEO is seeing every person succeed in the right role. Founded in 2013, Bynder was a spin-off from Label A, a web development agency Chris ran with his co-founders Roland Keijzer and Stefan Pelders. The company bootstrapped its way to $10 million ARR in the following three years. “When you are bootstrapped, your only problem is cash,” Chris says. “Every purchase you make feels like it's coming from your pocket.” To seize the potential Bynder had for growth, it needed the sort of cash injection that comes with VC funding. By August 2016, Bynder secured a $20 million Series A round. Chris had to very quickly transition from the entrepreneur that fixed everything to the CEO that would let go and allow others to do it. Listen on to hear: How to stop micromanaging people. How to tackle the challenges of being the CEO of a venture-backed scaling company. How to balance the act between listening to your own gut and what blogs and podcasts are telling you to do. How to get and keep the right people at the different stages of a company growth. How to create an authentic and genuine culture and live up to the words you put out as CEO. Please let us know how we are doing by leaving a review on your favourite podcast application.

When Lidia Lüttin joined Bynder in 2013 she was the fourth person to join the team. Her focus was marketing Bynder's Digital Asset Management platform to enterprise customers in Germany from the Dutch startup's home base of Amsterdam. Fast-forward four years and Bynder now has a team of 275 people spread across their six global offices, and Lidia is leading the company's rapid growth as CMO... In this episode Lidia gives us a behind the scenes look at Bynder's incredible journey and we discuss a variety of marketing topics, including: - How Bynder built up their marketing function and acquired their first customers - How Bynder rapidly scaled up their growth despite the long enterprise sales cycles - A look at Bynder's product marketing, sales-marketing alignment and brand strategy, alongside Lidia's keys when marketing to the enterprise - How Bynder adapted their marketing strategy for Orbit, their new product targeting the SMB segment - Bynder's marketing team structure, why they moved to an agile marketing model, the role of their flagship event OnBrand, alongside what 2018 has in store for the Bynder marketing team Bynder >> https://www.bynder.com/ Bynder Orbit >> https://www.bynder.com/en/orbit/ Open View >> https://labs.openviewpartners.com/ Follow Lidia on Twitter >> twitter.com/lidialuettin The Growth Hub >> www.advanceb2b.com/thegrowthhub Advance B2B >> www.advanceb2b.com Follow The Growth Hub on Twitter >> twitter.com/SaaSGrowthHub Follow Edward on Twitter >> twitter.com/NordicEdward

Profile - Als je je bedrijf presenteert als ‘de volgende Nederlandse unicorn' en je droomt van een beursgang in New York dan is er niks mis met je ambitie. Hij vergelijkt zaken doen met topsport ‘Als je gaat hardlopen of je bent een zwemmer dan droom je ook van olympisch goud denk ik, als je ‘t echt goed wilt doen.' Chris Hall weet nog hoe hij onder de indruk was van een ton, maar ondertussen zijn grote geldbedragen veranderd in getallen en percentages.Misschien niet gek als er 20 miljoen euro in je bedrijf is geïnvesteerd door het Amerikaanse Insight Venture Partners. ‘Dat is een grote partij. Daar horen wel dit soort ambities bij.' Bynder maakt software voor digital asset management. De voor marketeers soms omslachtige manier van werken met logo's of afbeeldingen in verschillende bestanden wordt door deze software snel opgelost. Onder andere Puma, KLM en Spotify zijn klant bij Bynder.Het bedrijf is nog niet winstgevend, dat is volgens Hall zo ironisch aan het SaaS-model: hoe beter het gaat met het bedrijf, hoe meer geld er juist nodig is. Naast de kosten voor de ontwikkeling van de software is er in het begin de ‘customer acquisition cost'. Hoe meer klanten zich aandienen, hoe meer het kost. Hall heeft er vertrouwen in: ‘Het is niet erg dat we nog geen winst maken, want als we de marketingkosten een beetje terugdraaien dan zijn we wel opeens winstgevend.'Als het er dan is, dat zakelijke olympische goud, dan ziet Hall het Bynderlogo in de buurt van de bekende stier op Wall Street. En wat daarvoor nodig is? ‘Wij moeten de transitie maken naar een echt bedrijf, de organisatie moet volwassener worden, we moeten blijven innoveren. (...) Het voordeel dat wij hebben opgebouwd qua technologie, dat ben je ook zo weer kwijt. Het is niet zo dat de grote vissen de kleintjes opeten, de snelle vissen eten de langzame vissen op. Dus we moeten snel blijven, da's belangrijk. En toch die underdog blijven spelen en door blijven beuken, over de grens ook. Daarna groeit die revenue vanzelf, en komen we vanzelf in die positie om ooit een keer die stap te maken.'

Profile - Als je je bedrijf presenteert als ‘de volgende Nederlandse unicorn' en je droomt van een beursgang in New York dan is er niks mis met je ambitie. Hij vergelijkt zaken doen met topsport ‘Als je gaat hardlopen of je bent een zwemmer dan droom je ook van olympisch goud denk ik, als je ‘t echt goed wilt doen.' Chris Hall weet nog hoe hij onder de indruk was van een ton, maar ondertussen zijn grote geldbedragen veranderd in getallen en percentages.Misschien niet gek als er 20 miljoen euro in je bedrijf is geïnvesteerd door het Amerikaanse Insight Venture Partners. ‘Dat is een grote partij. Daar horen wel dit soort ambities bij.' Bynder maakt software voor digital asset management. De voor marketeers soms omslachtige manier van werken met logo's of afbeeldingen in verschillende bestanden wordt door deze software snel opgelost. Onder andere Puma, KLM en Spotify zijn klant bij Bynder.Het bedrijf is nog niet winstgevend, dat is volgens Hall zo ironisch aan het SaaS-model: hoe beter het gaat met het bedrijf, hoe meer geld er juist nodig is. Naast de kosten voor de ontwikkeling van de software is er in het begin de ‘customer acquisition cost'. Hoe meer klanten zich aandienen, hoe meer het kost. Hall heeft er vertrouwen in: ‘Het is niet erg dat we nog geen winst maken, want als we de marketingkosten een beetje terugdraaien dan zijn we wel opeens winstgevend.'Als het er dan is, dat zakelijke olympische goud, dan ziet Hall het Bynderlogo in de buurt van de bekende stier op Wall Street. En wat daarvoor nodig is? ‘Wij moeten de transitie maken naar een echt bedrijf, de organisatie moet volwassener worden, we moeten blijven innoveren. (...) Het voordeel dat wij hebben opgebouwd qua technologie, dat ben je ook zo weer kwijt. Het is niet zo dat de grote vissen de kleintjes opeten, de snelle vissen eten de langzame vissen op. Dus we moeten snel blijven, da's belangrijk. En toch die underdog blijven spelen en door blijven beuken, over de grens ook. Daarna groeit die revenue vanzelf, en komen we vanzelf in die positie om ooit een keer die stap te maken.'

Profile - Als je je bedrijf presenteert als ‘de volgende Nederlandse unicorn’ en je droomt van een beursgang in New York dan is er niks mis met je ambitie. Hij vergelijkt zaken doen met topsport ‘Als je gaat hardlopen of je bent een zwemmer dan droom je ook van olympisch goud denk ik, als je ‘t echt goed wilt doen.’ Chris Hall weet nog hoe hij onder de indruk was van een ton, maar ondertussen zijn grote geldbedragen veranderd in getallen en percentages.Misschien niet gek als er 20 miljoen euro in je bedrijf is geïnvesteerd door het Amerikaanse Insight Venture Partners. ‘Dat is een grote partij. Daar horen wel dit soort ambities bij.’ Bynder maakt software voor digital asset management. De voor marketeers soms omslachtige manier van werken met logo’s of afbeeldingen in verschillende bestanden wordt door deze software snel opgelost. Onder andere Puma, KLM en Spotify zijn klant bij Bynder.Het bedrijf is nog niet winstgevend, dat is volgens Hall zo ironisch aan het SaaS-model: hoe beter het gaat met het bedrijf, hoe meer geld er juist nodig is. Naast de kosten voor de ontwikkeling van de software is er in het begin de ‘customer acquisition cost’. Hoe meer klanten zich aandienen, hoe meer het kost. Hall heeft er vertrouwen in: ‘Het is niet erg dat we nog geen winst maken, want als we de marketingkosten een beetje terugdraaien dan zijn we wel opeens winstgevend.’Als het er dan is, dat zakelijke olympische goud, dan ziet Hall het Bynderlogo in de buurt van de bekende stier op Wall Street. En wat daarvoor nodig is? ‘Wij moeten de transitie maken naar een echt bedrijf, de organisatie moet volwassener worden, we moeten blijven innoveren. (...) Het voordeel dat wij hebben opgebouwd qua technologie, dat ben je ook zo weer kwijt. Het is niet zo dat de grote vissen de kleintjes opeten, de snelle vissen eten de langzame vissen op. Dus we moeten snel blijven, da’s belangrijk. En toch die underdog blijven spelen en door blijven beuken, over de grens ook. Daarna groeit die revenue vanzelf, en komen we vanzelf in die positie om ooit een keer die stap te maken.’