Podcasts about seibert media

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Seibert Media (neu Seibert Group GmbH) hat sich 2020 auf die Reise von einem agilen Unternehmen zu einem kollegial geführten Unternehmen gemacht. Während viele Organisationen sehr klare übergeordnete Strukturen besitzen, war dies bei Seibert Media genau das Gegenteil. Und so hat Seibert Media mit externer Begleitung durch Ralf Janssen Stück für Stück Grundlagen geschaffen, wer,... The post JOACHIM SEIBERT & ALINA HAMM, Seibert Group GmbH appeared first on Zukunftspioniere der Arbeitswelt.

Drei Jahre voller spannender Entwicklungen bei Seibert Media! Alina, Ralf und Jo tauschen sich zum Jahresende 2023 darüber aus, welche Meilensteine sie in der Organisationsentwicklung erreicht haben. Gemeinsam reflektieren sie, wo sie heute stehen und prüfen, ob sich Ralfs Thesen zu den Erfolgsfaktoren in der OE sich bewährt haben. Shownotes: Episode 15: Gelingensbedingungen für kollegiale Führung vom 01.01.2023 Episode 21: Die Ausgründung. ein Neuanfang? vom 23.12.2023 Buchempfehlung: Start-up Factory: Haier's RenDanHeYi model and the end of management as we know it von Joost Minnaar (Autor), Pim de Morree (Autor), Bram van der Lecq

Seibert Media hat einen Teil des Geschäfts ausgegründet. Alina und Jo sprechen mit der Kollegin Carolin Holzer darüber, wie in dem "Neustart" Organisationsentwicklung funktioniert und was der ganze Prozess eigentlich für die Mitarbeitenden bedeutet.

Wir sprechen mit Guido Grulke, Servant Lead bei PwC Deutschland (https://www.pwc.de/) über die Unterschiede und Gemeinsamkeiten bei der Einführung von Kollegialer Führung bei PwC und #Seibert Media. Wie wirken sich die unterschiedlichen Kontextbedingungen und Prägungen der Mitarbeiter auf die Veränderungsprozesse aus? Shownotes: Linkedin Guido Grulke: https://www.linkedin.com/in/guidogrulke integrale Entwicklung: https://www.trigon.at/wp-content/uploads/2018/02/Integrale-Entwicklung-.pdf Ken Wilbers integrale Theorie: https://www.integralesforum.org/medien/integrale-bibliothek/theorie-grundlagen/4823-ken-wilbers-integrale-theorie-und-praxis-eine-einfuhrung-2

In dieser Episode sprechen Alina und Jo mit Katja, unserer ServiceOwner Strategie. Katja erzählt davon, wie wir in der Vergangenheit mit dem Thema umgegangen sind, wie aktuell der Strategieprozess bei Seibert Media aussieht und wie das ganze mit unserem dezentralen Führungsansatz zusammenhängt. Außerdem gehen wir darauf ein, wie ihre Rolle dabei mitwirkt und wie sie diese versteht. Shownotes: Strategie-Kreis, erwähnt Episode 8 Jetzt auf EPIC-Ebene, erwähnt Episode 13 SAFe - Scaled Agile Framework https://infos.seibert-media.net/display/Productivity/Scaled+Agile+mit+SAFe+in+Jira SWOT-Analyse TOWS-Matrix Jira https://seibert-media.net/atlassian-services/produkte/jira/ Atlas https://blog.seibert-media.net/blog/2022/04/12/atlas-das-neue-teamwork-verzeichnis-von-atlassian/

In dieser Episode sprechen Ralf Janssen und Jo Seibert mit Inga Clasen, ihres Zeichens ServiceOwner Marketing bei Seibert Media. Wir sprechen über die Strukturen und deren Entwicklung im Bereich Marketing und darüber wie verteilte Führung gelingen kann.

Die Geschichte hat ein ums andere Mal gezeigt, dass in Krisenzeiten mehr Innovationen als sonst üblich entstehen und Organisationen sich erfindungsreicher, kreativer und entscheidungsfreudiger zeigen. Wie lässt sich der innovative Spirit aus Krisenzeiten in die Köpfe der Mitarbeiter transferieren? Wie kann es gelingen, immer innovativ zu sein und nicht nur unter dem Druck schwieriger Rahmenbedingungen? Darüber haben sich Florian Schneider und Gabriele Rusch in einer Folge der LinkedIn-Audioevent-Reihe "Digitaler Kaffee" ausgetauscht und beleuchtet, wie dieses Thema bei Seibert Media angepackt wird. In unserer neuen Podcast-Folge hörst du die Aufzeichnung der Session.

Die Geschichte hat ein ums andere Mal gezeigt, dass in Krisenzeiten mehr Innovationen als sonst üblich entstehen und Organisationen sich erfindungsreicher, kreativer und entscheidungsfreudiger zeigen. Wie lässt sich der innovative Spirit aus Krisenzeiten in die Köpfe der Mitarbeiter transferieren? Wie kann es gelingen, immer innovativ zu sein und nicht nur unter dem Druck schwieriger Rahmenbedingungen? Darüber haben sich Florian Schneider und Gabriele Rusch in einer Folge der LinkedIn-Audioevent-Reihe "Digitaler Kaffee" ausgetauscht und beleuchtet, wie dieses Thema bei Seibert Media angepackt wird. In unserer neuen Podcast-Folge hörst du die Aufzeichnung der Session.

Was erwartet dich beim Modern Work Day von Seibert Media? Ein volles Programm mit Keynotes, einer Podiumsdiskussion, Sessions und Workshops, Erfahrungsberichten, Einblicken in gelungene Transformationen und Atlassian- und Google-Ansprechpartnern vor Ort, die du mit Fragen löchern kannst! Einer unserer Speaker ist Felix Mohr, seines Zeichens Mitbegründer von desk.ly und leidenschaftlicher Befürworter von Hybrid Work. Im Podcast-Interview blicken wir auf die Veranstaltung voraus und denken darüber nach, wie der von immer mehr Unternehmen angestrebte Übergang in die hybride Arbeitswelt gelingen kann.

Was erwartet dich beim Modern Work Day von Seibert Media? Ein volles Programm mit Keynotes, einer Podiumsdiskussion, Sessions und Workshops, Erfahrungsberichten, Einblicken in gelungene Transformationen und Atlassian- und Google-Ansprechpartnern vor Ort, die du mit Fragen löchern kannst! Einer unserer Speaker ist Felix Mohr, seines Zeichens Mitbegründer von desk.ly und leidenschaftlicher Befürworter von Hybrid Work. Im Podcast-Interview blicken wir auf die Veranstaltung voraus und denken darüber nach, wie der von immer mehr Unternehmen angestrebte Übergang in die hybride Arbeitswelt gelingen kann.

In dieser Episode sprechen Alina Hamm, Jo Seibert und Ralf Janssen über die durchgeführte Prozessevaluation im Rahmen der Arbeit der Organisationsentwicklung bei Seibert Media, mit der wir die Wirksamkeit der bisherigen Arbeit bei Seibert Media prüfen wollen: Wo stehen wir gerade, wie kommen unsere Interventionen an, und welche Erkenntnisse können wir daraus ableiten? Wir diskutieren die Zusammenhänge zwischen verfügbaren Ressourcen, Veränderungsgeschwindigkeit und Partizipation. Ein weiteres Thema ist die Transparenz und Sichtbarkeit des Topkreises und auch die Rolle der Geschäftsführer. Dabei entdecken wir erneut die Wichtigkeit einer echten Feedbackkultur, die zum Gelingen eines Inspect&Adapt Prozesses eine Voraussetzung sind. Links: Das OE-Rad: https://kollegiale-fuehrung.de/download-material/?download=b6937ea10c2d71f70f1f8b54728ada70 Die Widerstandsabfrage: https://infos.seibert-media.net/display/Productivity/Methodenwissen%3A+Widerstandsabfrage Die Widerstandsabfrage wurde auch behandelt in Episode 6: https://infos.seibert-media.net/pages/viewpage.action?pageId=112985814 Meinungsrunden: https://kollegiale-fuehrung.de/downloadmaterial/2019-09-03%20Entscheidungswerkzeuge.pdf (z. B. auf Seite 5)

Das Jahresende 2022 wollen wir nutzen, um zu reflektieren, wo wir nach 2 Jahren kollegialer Führung stehen. Dazu gehen wir nochmal auf generelle Gelingensbedingungen für kollegiale Führung ein und Ralf stellt Thesen über Seibert Media vor, die er im Laufe seiner Zeit als Berater bei uns entwickelt hat und die zumindest helfen, zu erklären, warum Dinge bei Seibert Media "so laufen". Shownotes: Radical Honesty - Das Buch: https://www.amazon.de/Radical-Honesty-Brad-Blanton/dp/0970693842, zugehörige Website: https://www.radicalhonesty.com/ Besprochene Gelingensbedingungen und Thesen: https://drive.google.com/file/d/1V3n-zbn5htD4IRgrhykRQ6e1js26vP/view

In dieser Folge sprechen wir mit Jan Saathoff. Er ist Service Owner für Organisationsentwicklung bei Seibert Media und arbeitet sehr eng mit den Hosts dieses Podcasts (Alina Liv Hamm, Jo Seibert und Ralf Janssen (externer Berater)). Doch was ist ein Service Owner bei Seibert Media, wie lebt er diese Rolle und warum ist ein Service Owner denn eigentlich keine Führungskraft? Darüber sprechen wir in dieser Folge!

Heute hat das altbewährte Podcastteam Alina Hamm, Jo Seibert und Ralf Janssen als Interviewgast Martin Seibert eingeladen, Gründer von Seibert Media und Bruder von Jo. Er berichtet über seine Erfahrungen mit der Kollegialen Führung in den letzten 1,5 Jahren und was sich in dieser Zeit bei ihm (seiner Rolle) und im Unternehmen verändert hat. Shownotes: - Ein Evergreen von Martins Uralt-Videos: Öffnen der Apfelsaftschorle: https://www.youtube.com/watch?v=tyjZsWBOBk4

Die CIM GmbH denkt über Kollegiale Führung nach. Wir unterhalten uns mit Friederike Kammann darüber Wo die CIM GmbH gerade steht Welche Parallelen zur Entwicklung bei Seibert Media zu sehen sind Wie Erste Schritte bei der Einführung der Kollegialen Führung aussehen können Wie Weisungsbefugnis und Selbstorganisation zusammen passen Shownotes: CIM GmbH: https://cim-logistics.com/ "Das Buch": Bernd Oestereich, Claudia Schröder: Das kollegial geführte Unternehmen (https://kollegiale-fuehrung.de/buch/) ;Nachfolger Bernd Oestereich, Claudia Schröder: Agile Organisationsentwicklung ( https://kollegiale-fuehrung.de/buch-agile-oe/)

Der Podcast startet ins neue Jahr und wir haben direkt jede Menge spannende Themen für euch im Gepäck. Die Hauptthemen dieser Episode sind zum einen die Rolle von Prototyping in der kollegiale Führung, die wir im Beispiel (interner Markt bei Seibert Media) erläutern. Zum anderen besprechen wir, wie wir das Thema Strategie in unserem sehr dynamischen Umfeld angehen wollen und welche Herausforderungen es dabei gab. Wir freuen uns jedenfalls auf die Herausforderungen, die uns in 2022 erwarten! Shownotes: Erwähntes Buch ist das "Standardwerk" zu Retrospektiven: "Agile Retrospectives: Making Good Teams Great" von Derby, Larsen.

Ralf und Jo sprechen über ein Jahr Kollegiale Führung bei Seibert Media. Von den Anfängen bis heute: Warum haben wir überhaupt damit begonnen? Wo stehen wir heute? Es handelt sich um eine Aufzeichnung unserer Session auf der Tools4AgileTeams 2021 (https://seibert.biz/t4at-2021-tgjscq), die wir extra zur Veröffentlichung hier auf dem Podcast aufgenommen haben. Die Folien zu diesem Talk finden sich hier: https://www.slideshare.net/joseibert/tools4agileteams-ein-jahr-kollegiale-fuhrung-bei-seibert-media

In dieser Episode berichten wir über die Überraschungen bei den kollegialen Rollenwahlen bezgl. unseres Portfoliokreises. Dann gehen wir darauf ein, wie wir uns in der Organisationsentwicklung (OE) bei //SEIBERT/MEDIA organisieren und welche Leitthesen (“weg von … hin zu”) wir für uns gefunden haben. Ein weiteres Thema sind Rollen im OE-Kreis, kollegiale Rollen in Kreisen allgemein im Gegensatz zu fachliche Rollen im Unternehmen. In diesem Zusammenhang gehen wir auch noch auf eine Hörerfrage ein, wie wir die Rolle des Service Owners verstehen (nein, nicht der Service Owner aus ITSM, auch wenn es da vielleicht Ähnlichkeiten gibt). Vielen Dank an Christian und Matthias für ihre Hörerfragen! Wir entschuldigen uns für die Audioqualität dieses Mal. Ralfs Mikro hatte irgendein Problem... Hier noch ein paar Links zu den angesprochenen Themen: Kanban-Flightlevels: https://www.leanability.com/de/blog/2017/04/flight-levels-die-verbesserungsebenen-der-organisation/ Systemische Konsensierung: https://www.sk-prinzip.eu/methode/ Ein Blogartikel zur Widerstandsabfrage: https://montags-impulse.de/2020/05/04/entscheidungsfindung-in-gruppen-die-widerstandsabfrage/ Transkript des Podcasts und Blogartikel zu den Episoden findet ihr unter: https://seibert.biz/echtjetzt

Software soll nicht nur Abläufe schneller und effizienter machen, sondern auch die Zusammenarbeit in Teams und unternehmensweit deutlich verbessern. Von Video-Meetings über Projektmanagement-Tools bis zum Social Intranet gibt es eine riesige Auswahl an Kollaborationssoftware. Da kann man schnell den Überblick verlieren und in manche Falle tappen. Zu Gast im intrinsify Podcast ist Martin Seibert, Gründer und Geschäftsführer der Seibert Media GmbH, einem auf Kollaborationssoftware spezialisierten Unternehmen mit rund 200 Mitarbeitenden. Philipp Simanek spricht mit ihm über seine etwas andere Company, Besucher-Safaris, die Auswahl sinnvoller Software, typische Fallen und die Frage, wer über den Einsatz von Software entscheiden sollte. Philipp Simanek, Mitgründer der Organeers, spricht im intrinsify Podcast mit Unternehmern und Gestaltern der neuen Wirtschaft über ihre konkrete Praxis. Dabei fokussiert sich jede Folge auf ein Thema. SHOWNOTES: Website von Seibert Media https://seibert-media.net Martin Seiberts Buch kostenlos bestellen www.seibert.biz/intranetbuch

In dieser Episode sprechen wir über die ersten Schritte, die wir gemeinsam mit den Gesellschaftern von //SEIBERT/MEDIA gegangen sind, um die Grundlagen für die kollegiale Kreisorganisation des Unternehmens festzulegen. Wir beschreiben den gemeinsamen Lösungsansatz und diskutieren die nächsten Schritte. Wer bis ganz zum Ende hört, bekommt auch Insights zur Motivation mit... Links: //SEIBERT/MEDIA Imagefilm: https://www.youtube.com/watch?v=7R8kQHDLuEA Kollegiale Führung: Systematisierte Selbstorganisationsarbeit, https://kollegiale-fuehrung.de/download-material/?download=d77462647113564bf2e0c092d1961d98 Kompano Entwicklungsberatung www.kompano.de

In dieser Folge berichten wir über die Rahmenbedingungen und die erste Schritte bei der Beschäftigung mit kollegialer Führung. Wir erzählen, wo Seibert Media gerade steht und warum wir diesen Organisationsentwicklungsprozess starten wollen. Ralf gibt eine Kurzeinführung zu kollegialer Führung. Links zu dieser Folge: Youtube-Video mit Jo Seibert über Kanban-Boards: https://youtu.be/lrLP6Fx8q9E Zur agilen Geschichte von //SEIBERT/MEDIA: https://blog.seibert-media.net/blog/2016/01/25/ueberzeugt-von-selbstorganisierten-teams/ Der zitierte Brand1 Artikel: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2017/neue-arbeit/das-ende-der-patriarchen AgileOrg Podcast: https://blog.seibert-media.net/blog/2020/09/16/podcast-agile-org-wie-skalierte-agile-methoden-uns-bei-der-bearbeitung-von-veraenderungsthemen-helfen/ Buch: Das kollegial geführte Unternehmen: https://kollegiale-fuehrung.de/buch/ Bild zur Kollegialen Führung: https://kollegiale-fuehrung.de/download-material/?download=5b9af774c597244456945161a766b7b3 Pfirsichmodell: Buch Organisation für Komplexität von Niels Pfläging oder auch Dynamikrobuste Organisationen von Gerhard Wohland Agil trotz Hierachie https://www.kompano.de/video Ralf Janssen, Kompano Entwicklungsberatung, http://www.kompano.de

Attention! Attention! Beta-Kodex §7 Bedingtes Arbeitseinkommen. Teilhabe statt Anreizung. Was haben die Firmen Baumgarten, SEIBERT / MEDIA und Ministry Group gemeinsam? Alle drei Unternehmen sind Gast in dieser Folge. In alle drei Unternehmen gibt es selbstorganisierte Teams, Transparenz und Vergütungsmodelle, die in Miteinander-füreinander-leisten, gemeinsamen Unternehmenserfolg einzahlen. Es gibt Peer-Recruiting, offene Bücher, Teilhabe statt Anreizung, Transparenz, Nach-Vollziehbarkeit, gemeinsame Gehalts-Gestaltung und Erfahrungen, wie man die Tabuzone „Über Geld spricht man nicht“ verlässt. Hier hört ihr eine Folge voll mit Entlohungsmodellen, voll mit Menschenrechten, voll mit Geschichten von Unternehmen rund um Vergütung und was alles im Wort Gewinn steckt, voll mit dem Beta-Kodex und seinem 7. Grundrecht für Gutes Neues Arbeiten. Wir schauen nach, warum Gehalts-Transparenz alleine nix bringt und wie man einladend, im Diskurs ernsthafte Verteilungsmodelle entwickeln kann. Ein Podcast mit Pink Floyd, Paul Herwarth von Bittenfeld, David Cummins, Volker Baumgarten, Ernst Weichselbaum und Spuren von Niels Pfläging. Learning is the work und niemand sollte ständig ans Geld denken müssen. Im Entlohnungsmodell spiegeln sich Menschenbilder, Stolz und Werdegänge wieder. Und das ist gut so! **DAS LIED Pink Floyd, Money https://bit.ly/3fZUXeW **DIE GÄSTE Volker Baumgarten von Baumgarten GmbH www.baumgarten-bauen.de **Paul Herwarth von Bittenfeld und die OpenOffice Tage bei // SEIBERT/MEDIA https://bit.ly/3hy9ZJa **David Cummins von Worklife Ministry worklife.ministry.de **Ernst Weichselbaum www.sichtart.at/lena-ernst-weichselbaum **DER LESESTOFF **Die 12 Gesetze des Beta-Kodex www.sichtart.at/die-12-gesetze-des-beta-kodex ** Die 12 neuen Gesetze der Führung www.sichtart.at/die-12-neuen-gesetze-der-fuehrung **Boni abschaffen: Dazu gibt es keine Alternative https://bit.ly/39qdGh2 **New Pay www.sichtart.at/new-pay **In jedem Unternehmen steckt ein besseres www.sichtart.at/in-jedem-unternehmen-steckt-ein-besseres **DIE LIEBLINGSunWORTE www.sichtart.at/lieblingsunworte **WILLST DU LERNEN? Schreibt mir: elisabeth.sechser@sichtart.at **BETA-CODEX Meetups online D-A-CH und International im Eventkalender www.sichtart.at **Dieser Podcast gelingt in toller Zusammenarbeit mit Jeanne Drach von OHWOW medien „Elisabeth Sechser will Gutes Neues Arbeiten.“ Ja, das will ich. Gutes Neues Arbeiten für alle! Wir hören uns!

Mein heutiger Gast ist Paul Herwarth von Bittenfeld. Er ist Head of Google Business bei Seibert Media. Seibert Media entwickelt und vertreibt Software für bessere Zusammenarbeit in Teams und existiert schon seit 1996 mit aktuell etwa 187 Mitarbeitende in Deutschland und den USA. Paul lebt und arbeitet in Wiesbaden und ist außerdem Co-Organisator von Startup Safari Rhein-Main, Dozent und Co-Founder von Station HQ. Paul ist dynamisch, sprachgewandt, offen und klar. Das hat richtig Spaß gemacht mit ihm über die Reise von Seibert Media und seiner eigenen Reise zu sprechen. Vor allem hat mich inspiriert, dass Seibert Media einen Spirit hat sich immer wieder Neu zu entdecken und Neues dazu zu lernen. Es gibt unterschiedliche Möglichkeiten als Mitarbeitende Verantwortung zu übernehmen und sich somit auch immer wieder neu kennen zu lernen und zu finden. Genial! Denn hier zählt wirklich jede/r Einzelne – mich als leidenschaftliche HR`lerin, die genau beobachtet und weiß wie sensibel das Thema Gehalt ist insbesondere das Gehalts Checker Team und die Idee, die dahintersteckt, beeindruckt. Ich bin mir sicher, dass es auch dich beeindrucken wird. Gerade das alle Mitarbeitende mind. 10% Gehaltserhöhung in diesem Jahr erhalten haben. Sehr spannend. Wir sprechen darüber was ein Buddy oder ein Lotse bzw. Eine Lotsin macht? Wie wichtig Fairness ist und wie dort der Einstellungsprozess aussieht. Versprochen es ist nicht so wie du es denkst. Worüber wir nicht im Gespräch geredet haben, aber danach und was ich unbedingt mit dir teilen möchte, ist das Seibert Media in der Corona Krise allen Eltern 5 Sonderurlaubstage geschenkt haben. Davor ziehe ich meinen Hut, gerade als Mutter eines Kleinkindes. Paul und Seibert Media haben mich geflasht und ich kann dir nur empfehlen dir dein eigenes Bild zu machen und entweder ein Event zu besuchen oder jeden 3. Freitag im Monat zum Open Office vorbei zu schauen. Es lohnt sich. Mehr Informationen findest du unter: https://seibert-media.net/ Let´s be the change we want to see in the world. Deine Rutta

Die //SEIBERT/MEDIA GmbH aus Wiesbaden hat vor Kurzem ein neues Buch zum Thema "Social Intranet" herausgebracht. In dem Podcast sprechen Martin Seibert und Christoph Rauhut unter anderem über den Entstehungsprozess und die Inhalte des Buches. Hier können Sie das Buch bekommen: www.realexperts.de/buch

Heute geht's ums Geld! Unsere Kurswechslerin Carolin Habekost spricht mit Kai Rödiger, Agile Coach bei Seibert Media, über neue Gehaltsmodelle - New Pay. Kai Rödiger spricht darüber wie sich das New Pay Modell bei Seibert Media entwickelt hat. Seit vier Jahren ist Kai bei Seibert Media tätig. Davor wurde sich auch in diesem Unternehmen an ein eher klassisches Gehaltsmodell gehalten. Das änderte sich 2016 - Agile Org wurde ins Leben gerufen. Dabei geht es um den kontinuierlichen Verbesserungsprozess und die Einbringung von Ideen der Mitarbeiter. Diese Ideen werden dann in der Gruppe nach verschiedenen Kategorien eingeordnet und behandelt. Hören Sie rein um mehr über die New Pay Entwicklung zu erfahren und welche Schritte es dafür braucht.

Seibert Media gehört bundesweit zu den Top-Playern, wenn es um Kollaboration und agile Zusammenarbeit geht. Das radikal demokratisch "geführte" Unternehmen bietet mittelständischen Betrieben und großen Konzernen digitale Lösungen in Form von Software an, um besser zusammenzuarbeiten und Wissen zu teilen. Jo Seibert, Gründer und Mit-Geschäftsführer, erlebt gerade, dass die für ihn eigentlich schon selbstverständliche Welt der digitalen Zusammenarbeit ihn auch an einem neuen Stück Realität packt. In unserem Interview reflektiert er über die Frage, wie viele Analoges es in der digitalen Welt braucht und wo vielleicht die Grenzen liegen. Hört rein in dieses tiefe Interview. Interview: Jule Jankowski Mehr Informationen zum Podcast findet Ihr hier: www.humiq.de/podcast Wir tauchen in ihre Arbeitswirklichkeit ein und sprechen mit unseren Gästen darüber • Wie sieht Dein neues Normal aus? • Was hilft/Was gibt Halt? • Was sind persönliche Lernerkenntnisse? Mit unserer Corona-Chronik schaffen wir kollaborativ ein Zeitdokument und eine Lernplattform zum Umgang mit essentiellen Krisen in der Arbeitswelt. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Um uns inhaltlich noch besser und ausführlicher mit bestimmten Themenblöcken auseinandersetzen zu können, haben wir uns dazu entschlossen, für unsere Podcasts ein Staffelformat auszuprobieren. Beginnend mit dieser Woche veröffentlichen wir in der ersten Staffel jeden Freitag eine neue Folge über moderne Zusammenarbeit im Intranet. Dabei behandeln wir jeweils bestimmte Kernaspekte unseres übergeordneten Themas: Anwendungsfälle, Features, strategische Fragen und mehr. Den Anfang machen Alisa Tietz und Martin Seibert, die in der "Pilotfolge" einen kurzen Ausblick auf die neue Staffel werfen und den Themenkomplex "Kommunikation und Zusammenarbeit im Intranet" näher beleuchten.

Um uns inhaltlich noch besser und ausführlicher mit bestimmten Themenblöcken auseinandersetzen zu können, haben wir uns dazu entschlossen, für unsere Podcasts ein Staffelformat auszuprobieren. Beginnend mit dieser Woche veröffentlichen wir in der ersten Staffel jeden Freitag eine neue Folge über moderne Zusammenarbeit im Intranet. Dabei behandeln wir jeweils bestimmte Kernaspekte unseres übergeordneten Themas: Anwendungsfälle, Features, strategische Fragen und mehr. Den Anfang machen Alisa Tietz und Martin Seibert, die in der "Pilotfolge" einen kurzen Ausblick auf die neue Staffel werfen und den Themenkomplex "Kommunikation und Zusammenarbeit im Intranet" näher beleuchten.

Dies ist Teil 2 unserer Reihe rund um den Einstieg bei Seibert Media. Nachdem wir in der letzten Podcast-Folge über den Bewerbungsprozess gesprochen haben, reden wir in der aktuellen Folge über das Onboarding bei Seibert Media. Lara erzählt uns, wie sie die die Zeit bis zum ersten Arbeitstag sowie die ersten Wochen bei uns erlebt hat, welche Rolle dabei ihr "Lotse" Torsten gespielt hat und wie ihr der "Flugplan" geholfen hat, die vielen neuen Eindrücke, Systeme und Informationen aufnehmen zu können.

Dies ist Teil 2 unserer Reihe rund um den Einstieg bei Seibert Media. Nachdem wir in der letzten Podcast-Folge über den Bewerbungsprozess gesprochen haben, reden wir in der aktuellen Folge über das Onboarding bei Seibert Media. Lara erzählt uns, wie sie die die Zeit bis zum ersten Arbeitstag sowie die ersten Wochen bei uns erlebt hat, welche Rolle dabei ihr "Lotse" Torsten gespielt hat und wie ihr der "Flugplan" geholfen hat, die vielen neuen Eindrücke, Systeme und Informationen aufnehmen zu können.

In unseren letzten Podcast-Folgen haben wir viel über unsere eigenen Produkte, aber auch die Produkte von Atlassian sowie GSuite gesprochen. In der neuesten Folge sprechen wir über ein anderes Thema: den Bewerbungsprozess bei Seibert Media. Wir betrachten dabei, wie wir den Prozess in der Vergangenheit angepasst haben, wie er sich aktuell gestaltet und welchen Stellenwert unsere Unternehmenswerte dabei einnehmen.

In unseren letzten Podcast-Folgen haben wir viel über unsere eigenen Produkte, aber auch die Produkte von Atlassian sowie GSuite gesprochen. In der neuesten Folge sprechen wir über ein anderes Thema: den Bewerbungsprozess bei Seibert Media. Wir betrachten dabei, wie wir den Prozess in der Vergangenheit angepasst haben, wie er sich aktuell gestaltet und welchen Stellenwert unsere Unternehmenswerte dabei einnehmen.

Was hat Rock ‘n‘ Roll mit Mitarbeiterführung zu tun? Was kann agiles Arbeiten im Unternehmen bewegen? Was heißt eigentlich Neues Arbeiten? Und kann es funktionieren, dass Mitarbeiter ihr Gehalt selbst bestimmen? Das Digitale Sofa war wieder on Tour: In Folge #23 spricht Oliver Kemmann bei Seibert Media in Wiesbaden mit Martin Seibert über seinen Weg vom Schüler, der Websites gestaltet zum Mitgründer und Geschäftsführer eines Unternehmens mit über 130 Mitarbeitern. Gemeinsam helfen sie großen Unternehmen dabei mit den richtigen Methoden und der richtigen Software in Teams besser zu arbeiten. Er zeigt mit humorvollen Beispielen, wie Richtlinien und Regulationen oft Prozesse eher behindern und warum agiles Arbeiten sehr sinnvoll ist. Darüber hinaus gibt er Einblicke in die außergewöhnliche Mitarbeiterkultur von Seibert Media, in der zum Beispiel Gehaltserhöhungen gemeinsam und agil gestaltet werden. Martin Seibert im Web: LinkedIn https://bit.ly/2XqDmrk Twitter https://bit.ly/2FRDfKz Website https://infos.seibert-media.net/ Diese Folge von „Das Digitale Sofa“ gibt es auch als Video-Podcast auf www.dasdigitalesofa.de oder direkt hier: https://youtu.be/Iaz9UfyuXyA Bei Fragen, Anmerkungen und Verbesserungsvorschlägen schickt uns eine E-Mail an: DasDigitaleSofa@kemweb.de

Onboarding in einer Innovationskultur Von Lotsen, intergalaktischen Flugplänen und Agilität Hochinnovativ bleiben, agil führen, arbeiten und gleichzeitig wachsen. Darum geht es in Episode 031. Höre ausserdem, wie Einarbeitung und kulturelles Onboarding bei Seibert Media in agilen Teams gelöst werden. Mit Kai Rödiger und Peter Rochel. Wissenssicherung und Einarbeitung+ Alle Episodenlinks: Website von Seibert Media Kai auf LinkedIn Wie Seibert Media mit Jobs to Be Done arbeitet (Videobeitrag oben auf Zielseite) Folge direkt herunterladen

We took the Nice Work! Podcast on the road to Atlassian Summit 2019 to talk with ecosystem partners, customers, and conference attendees about their experience at Summit and many other things.    In this episode, we talked to Martin Seibert Founder and CEO of //SEIBERT/MEDIA. Rob and Martin catch up after a year and argue of the relevance of intranets, the diagramming movement, and company culture, specifically not being political at work or with customers. We also talked about SAFe in the shadow of the AgileCraft acquisition.    Learn more about Martin:   //SEIBERT/MEDIA:  https://www.seibert-media.com   Linchpin (the Fax Machine): https://www.seibert-media.com/en/services.html#intranetsoftware   Draw.io: http://draw.io

In dieser Episode spreche ich mit Jo Seibert einem der beiden Geschäftführer von Seibert Media (https://www.seibert-media.net). Er erzählt uns von Seibert Medias Reise zu einem agilen Unternehmen und welchen Challenges sie auf ihrem Weg begegnet sind. Wenn Ihr in einem spannenden und modernen Unternehmen wollt, ist Seibert Media sicher auch einen Blick wert. Viel Spaß beim Reinhören (Transkript folgt).

Unser neuer Podcast ist das Gesprächsformat, in dem wir uns einmal im Monat über moderne Zusammenarbeit und interessante Software für Unternehmen unterhalten. In der aktuellen Folge beschäftigen wir uns mit den folgenden Themen: Organisation von Inhalten in Confluence, Mobile-Lösungen für Confluence Server, Hangouts Chat und Echtzeit-Kommunikationslösungen für Teams, der AEC Day von //SEIBERT/MEDIA zum Thema Kollaboration am 3. Mai 2018 in Wiesbaden und der Atlassian Summit 2018 in Barcelona. Hier ist die neue Session zum Anhören und Herunterladen.

Man kennt es von Wikipedia, aber es kann eigentlich noch viel mehr: Mit einem richtigen Firmen-Wiki organisieren Sie nicht nur Wissen neu und bekämpfen zumindest einen Teil Ihrer E-Mail-Flut, sondern Sie schaffen eine neue Faszination für eine Unternehmenskultur, in der Ihre Mitarbeiter mitbekommen, was in der Firma gerade passiert, an welchen Projekten gearbeitet wird, und in der die Kollegen daran mitarbeiten. Um das erfolgreich zu machen, muss man nicht gleich in allen Bereichen ein Wiki einführen, schließlich ist ein Wiki auch keine eierlegende Wollmilchsau. Aber dort, wo Abläufe effizienter gemacht werden sollen, dort, wo es manchmal hakt, die Kommunikation zu umständlich ist und Wissen langwierig nachgeschlagen werden muss, dort ist ein Wiki vielleicht genau das richtige. Im EC-M-Podcast erklärt Wiki-Experte Martin Seibert von Seibert Media, was Wikis können und wie Sie es bei sich einführen können. Für einen netten Einstieg in das Thema empfehlen wir außerdem das Video „Wikis in Plain English“ von commoncraft.com: http://www.youtube.com/watch?v=-dnL00TdmLY

Man kennt es von Wikipedia, aber es kann eigentlich noch viel mehr: Mit einem richtigen Firmen-Wiki organisieren Sie nicht nur Wissen neu und bekämpfen zumindest einen Teil Ihrer E-Mail-Flut, sondern Sie schaffen eine neue Faszination für eine Unternehmenskultur, in der Ihre Mitarbeiter mitbekommen, was in der Firma gerade passiert, an welchen Projekten gearbeitet wird, und in der die Kollegen daran mitarbeiten. Um das erfolgreich zu machen, muss man nicht gleich in allen Bereichen ein Wiki einführen, schließlich ist ein Wiki auch keine eierlegende Wollmilchsau. Aber dort, wo Abläufe effizienter gemacht werden sollen, dort, wo es manchmal hakt, die Kommunikation zu umständlich ist und Wissen langwierig nachgeschlagen werden muss, dort ist ein Wiki vielleicht genau das richtige. Im EC-M-Podcast erklärt Wiki-Experte Martin Seibert von Seibert Media, was Wikis können und wie Sie es bei sich einführen können. Für einen netten Einstieg in das Thema empfehlen wir außerdem das Video „Wikis in Plain English“ von commoncraft.com: http://www.youtube.com/watch?v=-dnL00TdmLY