Podcasts about practic

Experții internaționali vorbesc despre o ofensivă majoră a Rusiei în această vară, menită să străpungă linia frontului și să distrugă moralul Ucrainei. Cum se pregătește Ucraina? Ce perspective sînt pentru încetarea războiului? Care sînt mizele trilateralei Romînia-Republica Moldova-Ucraina, format ce s-a reunit ieri pentru prima oară la nivel de președinți, la Odesa? Am întrebat-o pe Angela Grămadă, cercetătoare a spațiului ex-sovietic, președinta Asociației Experți pentru Securitate și Afaceri Globale.Angela Grămadă: „Există mai multe știri de pe frontul de est din Ucraina și cifrele arată că partea rusă a reușit să ocupe mai mult teritoriu în luna mai comparativ cu celelalte luni. Practic, partea rusă a început deja această ofensivă, avansează în anumite regiuni și, dacă e să le dăm crezare experților ucraineni dar și internaționali pe care i-ați menționat, există cîteva localități unde bătăliile se vor concentra foarte mult și anume Konstantinovka, Pokrovsk plus orașe în care există o populație foarte mare precum Harkov și Sumî, Harkov fiind al doilea oraș ca mărime din Ucraina. Practic rușii avansează foarte mult pe partea de regiuni Donbas, Doneţk plus Zaporojie și nu lasă deloc în pace nici Hersonul dar în Herson lucrurile stau un pic diferit pentru că acolo, menționează locuitorii din regiune, malul stîng al Niprului este mult mai atacat. Practic rușii atacă în interiorul zonelor pe care le-au ocupat și a fost distrusă și o clădire chiar în orașul Herson. Deci ei atacă inclusiv populația ucraineană de pe malul stîng dar și populația ucraineană de pe malul drept al Niprului.”Cît de departe sîntem de încetarea războiului din Ucraina?Angela Grămadă: „Dacă e să credem și statisticile oferite de Federația Rusă, dar și expertizele oferite de analiștii militari, atunci Federația Rusă ar mai avea muniție – mă refer la capabilitățile de a continua această ofensivă dură împotriva Ucrainei – pînă în anul 2026. De aceea ei încearcă acum să pună cît mai multă presiune, pentru că se restrîng opțiunile și oportunitățile, și economice și militare, pentru această țară. Va trebui să vedem ce se întîmplă pe linia frontului în perioada verii și în primele două luni ale toamnei, ca să putem să evaluăm corect care sînt și opțiunile Ucrainei de a rezista în fața acestei agresiuni.”Apasă PLAY pentru a asculta interviul integral! O emisiune de Adela Greceanu și Matei MartinUn produs Radio România Cultural 

PSD, în căutarea doctrinei pierdute. Cum poate partidul să recâștige încrederea electoratului ANALIZĂ (Adevărul) - INTERVIU Important economist, autor a 50 de cărți: „Un dezastru pentru România. Adică lucrez și 65% dau la stat?” / Dă un exemplu de companie de stat „pe care politicienii au pus-o pe butuci” (HotNews) - România, pământ chinezesc. Branduri românești sunt aplicate pe produse realizate în China și apoi vândute în țara noastră. Expert: „Este un vid legislativ” (Libertatea) Elefantul din odaia nașterii guvernului și fereastra de timp care se închide (SpotMedia)De aproape o lună România are premier și guvern interimar cu puteri limitate. Nu va putea trimite pe 4 iunie la Bruxelles un plan fiscal adoptat de reducere a deficitului bugetar la 7%, o reformă fără de care urmează blocarea fondurilor europene.E posibil să fi obținut de la Comisia Europeană o mică amânare, până la final de iunie, pentru adoptarea planului prin OUG, altă soluție nu prea există, de către un guvern cu puteri depline.Ca să ne încadrăm măcar în această amânare, săptămâna aceasta ar trebui să avem cel puțin numele premierului și formarea guvernului să intre în linie dreaptă.Există un singur nume politic credibil, de la distanță, pentru cetățeni. Ilie Bolojan. Dar cel mai mare partid, indispensabil guvernării, este PSD. De el depinde însăși existența guvernului și în mod normal el ar putea pretinde legitim funcția.PSD nu o vrea în mod special, dar nici nu o poate da degeaba. Deci cere compensații. Și pe masă e zestre mare, de la șefia SRI, pe care președintele doar o propune, majoritatea o decide în Parlament, șefia Camerei Deputaților, a Senatului, dacă dl Bolojan devine premier, doua poziții de judecători CCR, ministerele cheie, șefiile radio și TV publice, Avocatul Poporului etc.Și, sigur, mai există o întrebare cheie. Poate Ilie Bolojan să aibă încredere în PSD, în solidaritatea acestuia la greu, chiar dacă obține un acord acoperitor al coaliției?Pe de o parte, PSD nu are decât o conducere provizorie până la congresul din august. Acum va semna Sorin Grindeanu, dar asta nu înseamnă că viitorul președinte va rămâne de acord cu înțelegerea și că o nouă formulă de conducere nu va încerca să o remodeleze sub presiunea răsturnării guvernului.Sunt multe întrebări sensibile în jurul cărora se învârt discuțiile acestor zile, dar ar fi  grav să mai treacă o săptămână cu tot felul de comisii și tatonări, fără desemnarea unui premier, comentează pe pagina SpotMedia jurnalista Ioana Ene Dogioiu.PSD, în căutarea doctrinei pierdute. Cum poate partidul să recâștige încrederea electoratului ANALIZĂ (Adevărul)Finalul ciclului electoral deschide în PSD o perioadă cu mize ce depășesc simpla schimbare de lideri. În toamnă, formațiunea politică va organiza un Congres pentru alegerea noii conduceri și redefinirea liniei ideologice. Cei care solicită schimbarea doctrinei au spus că Partidul Social Democrat trebuie să devină un partid conservator. Astfel, la următorul Congres al PSD partidul ar părăsi familia social-democrată europeană și ar putea să își schimbe și numele.În prezent, statulul PSD menționează că „Partidul Social Democrat este un partid de stânga modern şi progresist, un partid naţional cu vocaţie europeană, membru al Partidului Socialiştilor Europeni şi al Internaţionalei Socialiste, continuatorul tradiţiei social-democraţiei româneşti” și „promovează doctrina social-democrată”.Politologul Cristian Pârvulescu explică faptul că „stânga se centrează pe egalitate. Și la marile subiecte care sunt cruciale pentru egalitate, PSD este pe poziție ultraconservatoare cvasifascistă. De exemplu, problema căsătoriei între persoanele de același sex sau a parteneriatului civil. Problema avortului. (...) Problema migrației. Sunt foarte multe probleme pe care le abordează din perspectivă de dreapta. (...) în Europa centrală și de est nu s-au putut construi partidele de stânga, pentru că au fost decredibilizate de comuniști și pentru că nu prea a existat susținere”.Practic, PSD este un partid post-comunist dezideologizat, un partid care încearcă să ia voturi de peste tot, pentru care ideologia nu are nicio importanță, completează expertul pentru ziarul Adevărul.INTERVIU Important economist, autor a 50 de cărți: „Un dezastru pentru România. Adică lucrez și 65% dau la stat?” / Dă un exemplu de companie de stat „pe care politicienii au pus-o pe butuci” (HotNews)Directorul Institutului de Prognoză Economică din cadrul Academiei Române, Lucian Albu, reputat economist de dreapta și profesor, a discutat pentru publicul HotNews despre măsurile necesare României în dezbaterea echilibrării bugetului. Albu a atras atenția că una dintre cele vehiculate măsuri poate avea cele mai nefaste efecte pentru populație: impozitarea progresivă. „Cum am mai stimula forța de muncă să mai muncească?”, spune el. Economistul consideră că pe termen scurt creșterea TVA pentru celelate categorii care nu sunt în prezent la cota de 19% poate să fie o sursă „foarte sigură de a crește gradul de colectare și de a mai reduce din deficit”.România, pământ chinezesc. Branduri românești sunt aplicate pe produse realizate în China și apoi vândute în țara noastră. Expert: „Este un vid legislativ” (Libertatea)Tot mai multe companii autohtone comercializează în România produse cu propriile branduri și logouri, dar, de fapt, acestea sunt realizate în China. Acest fenomen se observă în special în industria auto și cea de electronice, dar este valabil și în altele, precum mobilă sau textile.Aceste produse sunt mai scumpe decât se vând în statul asiatic, câteodată costă chiar dublu sau triplu, sunt dar mai ieftine decât modelele europene sau americane similare comercializate în țara noastră. Libertatea vă prezintă cele mai întâlnite cazuri.Dacia Spring este, de fapt, un Dongfeng.Modelul electric al producătorului auto nu are nimic de-a face cu fabricile de la Mioveni. Acesta este produs în China de către un alt partener de afaceri al Renault, respectiv producătorul de stat Dongfeng. Însă în timp ce modelul chinez pornește cu un preț de la 5.500 de dolari pe Alibaba, echivalentul a 4.850 de euro, în România, grupul francez a trecut un preț de pornire de la 16.900 de euro în cea mai puțin dotată versiune, conform site-ului Dacia. Versiunea cea mai scumpă are un preț de listă de 19.900 de euro. Prețul prin programul Rabla pleacă de la 11.400 de euro.Sorin Mierlea, președinele asociației Infocons, care se ocupă cu protecția consumatorilor, spune că nu există legislație care să definească foarte clar ce înseamnă produs românesc.

Urmăriți un foarte bun exemplu practic pentru modul în care putem transmite copiilor înțelesul superior al încrederii în Dumnezeu.Vizionare plăcută!Pentru Pomelnice și Donații accesați: https://www.chilieathonita.ro/pomelnice-si-donatii/Pentru mai multe articole (texte, traduceri, podcasturi) vedeți https://www.chilieathonita.ro/

În materialul următor, părintele Paul Truebenbach ne prezintă un lucru bun și practic pe care-l putem adopta și care ne poate schimba în bine tot parcursul duhovnicesc.Vizionare plăcută!Pentru Pomelnice și Donații accesați: https://www.chilieathonita.ro/pomelnice-si-donatii/Pentru mai multe articole (texte, traduceri, podcasturi) vedeți https://www.chilieathonita.ro/

Cine e parte a Sistemului care mizează pe Simion & Georgescu (DW) - Cum a fost sădită ura. Începuturi (HotNews) - Economia lui Nicușor Dan vs economia lui George Simion. Ce ne așteaptă după alegeri (Libertatea) Apără România! (Republica)România se află în poarta istoriei, în fața unui val, scrie jurnalistul Alex Livadaru, cofondator Republica.Dezinformare, extremism, izolaționism – toate acestea își fac loc în discursul public, uneori cu hainele seducătoare ale salvării. Iar românii au de ales: cedează sau apără. Se retrag sau votează.Pe 18 mai România are ocazia de a trimite la Palatul Cotroceni nu neapărat un președinte, cât un semnal cu valoare de simbol. Putem arăta că nu confundăm forța faptelor cu zgomotul. Că - în locul celor care promit cu voce tare nimicul ambalat în cuvinte vagi, dar aparent mari - alegem un om care a dovedit în tăcere: dublu medaliat cu aur la Olimpiada Internațională de Matematică, o minte formată în rigoarea științei și responsabilitatea meritului. Un om cu doctorat în Matematică făcut la Sorbona.Nu putem fi condamnați la frică și nici la imitarea celor care se închid între granițe mentale și fizice, intimidați de cei care țipă mai tare.Dar putem alege deschiderea, competența, discernământul. Putem arăta că patriotismul nu se strigă cu lozinci „noi contra lor”, ci se poate traduce prin „împreună, pentru mâine, pentru copiii noștri”.Cine e parte a Sistemului care mizează pe Simion & Georgescu (DW)Pentru a doua oară un judecător dă o decizie în favoarea „turului doi înapoi”, semnalând astfel că în Justiție există o grupare gata să încalce legea pentru a juca în favoarea lui Simion, notează Sabina Fati.Soluția judecătorului e ilegală, fiindcă hotărârile CCR nu sunt acte administrative şi, prin urmare, nu pot fi atacate în contencios administrativ, anulate sau suspendate.Până acum, pe rolul instanțelor din România au fost înregistrate peste 200 de cereri de desființare a deciziei Curții Constituționale privind anularea alegerilor prezidențiale, reamintește jurnalista DW.Hotărârile justiției sunt la suprafață, pot fi văzute, iar semnalele pe care le dau pot fi înțelese. Grupările din zona magistraților care sunt de partea cuplului Simion & Georgescu pot fi localizate și cartografiate, potrivit unor surse DW. În schimb, facțiunile din serviciile secrete sau din Armată și Poliție care-i împing în față pe acești radicali cu susținere la Moscova sunt mai greu de depistat. Totuși, înainte de 24 noiembrie 2024, ziua în care Călin Georgescu a câștigat primul tur al prezidențialelor fără să fi făcut măcar o zi de campanie electorală în spațiul real, nici SRI, nici SIE, nici vreo altă instituție care se ocupă cu siguranța națională nu a dat vreun avertisment și nu a vorbit despre vreun pericol care să vină dinspre extremismul cu rădăcini atât în legionarismul interbelic cât și în preferințele Moscovei. Practic, Rusia avea un candidat gata să ajungă la Cotroceni, dar serviciile românești nu și-au dat seama?Sunt oameni din Sistem (justiție, servicii, poliție, armată) care pot influența politicile și azimutul țării, uneori în bine, alteori în rău și nu de puține ori în propriile interese. În toate situațiile, puterea lor e dăunătoare pentru democrație și nimeni nu pare să poată să o oprească.  Cum a fost sădită ura. Începuturi (HotNews)Jurnalista Claudia Pîrvoiu a intrat pe grupurile de Telegram, a urmărit live-uri pe TikTok, un fel de dezbateri între compatrioții care se denumesc „patrioți”, „suveraniști” și „români adevărați”, organizate în fiecare noapte.  A descoperit discuții, dar și multă ură, care, pentru a fi menținută vie, este alimentată zilnic prin mesaje care îndeamnă la revoltă sau chiar violență.Această mișcare menită să aducă marea schimbare în România este foarte bine organizată și a fost creată în timp, avându-și rădăcinile dinainte de 2020. Semnale legate de nașterea unei forțe uriașe așa-zis suveraniste au existat, însă au fost ignorate de societatea civilă, politicieni, autorități, presă. Deși au existat și excepții, ziariști care au urmărit subiectul și l-au oferit oamenilor...Integral pe pagina HotNews.Economia lui Nicușor Dan vs economia lui George Simion. Ce ne așteaptă după alegeri (Libertatea)Analistul financiar Cristian Tudorescu a calculat care sunt scenariile economice care ne așteaptă după alegeri, în funcție de câștigătorul acestora.În cazul în care independentul Nicușor Dan va fi ales drept președinte al României cursul va rămâne aproximativ egal cu cel actual, dobânzile revin la nivelurile de acum câteva săptămâni, iar pentru echilibrarea bugetului va fi realizată o creștere mică de taxe, caz în care nivelul de trai va scădea cu 2-3% față de cel actual, a scris acesta pe Facebook. În schimb, în cazul în care va câștiga extremistul George Simion, atunci cursul se va deprecia în câteva săptămâni la 5,5 lei pentru un euro, dobânzile la care se împrumută statul vor deveni nesustenabile, fondurile europene de 13 miliarde de euro din Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) vor rămâne blocate, iar în următoarele șase luni vor exista „creșteri semnficative de taxe”. În schimb, nivelul de trai ar urma să scadă cu 10-15%, mai arată Tudorescu, citat de Libertatea.

Protestatarii georgieni se plâng că au început să fie victimele unor atacuri care se practică în Rusia: aruncarea în față de „diamante verzi,” adică o substanță care irită și se spală foarte greu. Presa ucraineană scrie că Vladimir Putin nu vrea să negocieze nici o pace la Istanbul, ci să tragă de timp pentru a scăpa de sancțiuni care i se pregătesc. „Diamante verzi” aruncateîn față – o altă practică importată din Rusia lui Putin? Iată o întrebare pe care și-o pune Radio Tavisupleba, Europa Liberă în limba georgiană.În Rusia lui Putin, există o tradiție îndelungată de a arunca  în față activiștilor cu... „zelyonka” –„diamante verzi,” adică o substanță strălucitoare de culoare verde folosită ca antiseptic. Pe lângă arsurile pe care le poate provoca la ochi, substanța este foarte greu de șters, ia aproximativ o săptămână să dispară.Ceea ce li s-a întâmplat recent unor protestatari georgieni „ar putea fi o încercare de a transfera în Georgia o altă practică testată în Rusia.”„Am fost întâmpinați de un străin la ușa liftului care ne-a pulverizat în ochi spray lacrimogen și zelyonka”, a scris unul dintre protestatari pe rețelele de socializare și a postat și un videoclip.Acesta arată fața activistului aproape în întregime acoperită de un lichid galben-verzui. În videoclip se aude și vocea victimei, care spune că îl ard ochii și că are dureri.În Rusia, cazurile de arsuri faciale provocate de „diamantele verzi” sunt frecvente. Astfel de atacuri sunt adesea comise împotriva politicienilor din opoziție, a avocaților, activiștilor societății civile, jurnaliștilor etc.Publicația georgiană face o listă cu opozanții ruși asupra cărora au avut loc atacuri cu această substanță:  postul prim-ministru Mihail Kasyanov, Alexei Navalnîi (de două ori) sau Nikolai Makarov, organizatorul mitingului de susținere a lui Navalnîi.Putin creează iluzia unui proces de negociere pentru a evita sancțiuni mai severe Dictatorul rus Vladimir Putin a cerut reluarea negocierilor directe la Istanbul pe 15 mai. Sub pretextul „inițiativelor de pace”, el încearcă de fapt să câștige timp și să profite de indecizia anumitor țări occidentale, relatează 24tv.ua.Televiziunea citează un expert militar din cadrul Forțelor Armate ale Ucrainei care a declarat că Putin nu a renunțat la ideea de a cuceri Ucraina. Scopul său este continuarea războiului. În același timp, Putin creează iluzia unui proces de negociere pentru a evita sancțiuni mai severe și a-și impune propria agendă.Dacă negocierile se reiau la Istanbul, cel mai probabil Rusia va înainta imediat cereri precum oprirea mobilizării ucrainene, retragerea trupelor din zonele ocupate de Ucraina etc.„Acest lucru este inutil și lipsit de sens. Ne învârtim în cerc pentru că cerințele Rusiei, în esență, nu se schimbă”, a subliniat expertul militar.Școlile din diaspora ucraineanăFranța a găzduit la Nisa o conferință a profesorilor ucraineni intitulată „Școlile din diaspora ucraineană: oportunități, provocări, o cale educațională eficientă,” citim în ukrinform.ua.Timp de două zile, participanții au discutat despre viitorul școlilor ucrainene de sâmbătă și duminică din Franța, precum și despre perspectivele de cooperare cu Ministerul Educației și Științei din Ucraina.„În prezent, Ministerul Educației și Științei depune eforturi pentru recunoașterea statutului centrelor educaționale care operează în străinătate. Elevilor care primesc instruire în limba, literatura și istoria ucraineană li se vor recunoaște realizările în sistemul de învățământ ucrainean, fără a fi nevoiți să susțină examene sau evaluări suplimentare”, a declarat Nadiia Kuzymychova, ministrul adjunct al Educației și Științei din Ucraina.Potrivit acesteia, următorul pas este recunoașterea experienței profesionale a profesorilor care lucrează în aceste școli din Europa.Ucrainizarea monumentelor din Patrimoniul Mondial UNESCOTot ukrinform.ua  scrie despre „proiectul de ucrainizare” a monumentelor din Patrimoniul Mondial UNESCO care acoperă acum 53 de țări și 100 de situri emblematice din întreaga lume.Anunțul a fost făcut de Prima Doamnă a Ucrainei, Olena Zelenska, pe Facebook. Este vorba despre adăugarea limbii ucrainene la lista de limbi în care turiștii pot asculta informații când vizitează obiective aparținând Patrimoniului Mondial UNESCO.Potrivit dnei Zelenska, în timpul primei sale vizite la Berlin, în 2019, a participat la un tur cu autobuzul în limba ucraineană, dar a constatat că a fost mai degrabă o excepție, deoarece la majoritatea atracțiilor turistice globale, ucrainenii au fost nevoiți să se mulțumească cu limba rusă, din cauza lipsei unei opțiuni de limbă ucraineană.„Atunci am decis: limba noastră are dreptul să fie auzită în lume – și va fi auzită. Așa a început proiectul de ucrainizare a monumentelor din Patrimoniul Mondial”, a subliniat Zelenska.Comisara europeană pentru Extindere, Marta Kos, a vizitat un sat din R. MoldovaOficiala de la Bruxelles s-a întâlnit cu actorul Emilian Crețu, a gustat din mâncarea tradițională și a discutat cu localnicii, relatează Ziarul de Gardă. Este vorba despre satul Negureni din raionul Telenști.„Emilian Crețu a invitat-o la o masă moldoveanscă cu zamă, plăcinte și celebra Cușma a lui Guguță! Cu această ocazie, Comisara a subliniat că tradițiile sunt sufletul fiecărei națiuni europene — și că integrarea europeană nu le șterge, ci le protejează și le face cunoscute întregului continent”, a transmis Delegația UE în R. Moldova.Prim-ministrul Dorin Recean, și Marta Kos, au semnat la sfârșitul săptămânii trecute, Acordul pentru Planul de creștere al R. Moldova, în valoare de 1,9 miliarde de euro. Au participat la Revista Presei Europa Plus:Salome MIKADZE,  GéorgiaValeriia SEREDENKO, UcrainaInna SEREDIUK, UcrainaKateryna MAZUR, UcrainaMadalina RUJANSCHI, Moldavie

Cea mai recentă ediție a producției noastre s-a concentrat pe trei dintre candidații cu șanse la prezidențialele de care ne mai desparte doar o săptămână. I-am luat la mână - vorba Poetului Minor Andrei Crăciun, nu-l știți dumneavoastră... - pe Crin Antonescu, George Simion și Nicușor Dan, dar mai ales faptele lor, mai recente sau nu.Am dat la o parte cu forța, mai exact cu mâna instanței, ceața pe care, intenționat, CNSAS a împrăștiat-o peste trecutul lui Crin Antonescu. Am demonstrat fără echivoc reaua credință a Colegiului instituției, dominat, practic, de oamenii coaliției de guvernare care au ales să-și slujească, din demnitățile publice ocupate, nu instituția, ci candidatul la președinție. Am demontat, practic, mascarada secretizării circumstanțelor în care tânărul Crin Antonescu a ajuns să dea o declarație la Securitate, știți povestea deja. Mai avem un pas: să înțelegem de ce. Pas pe care-l vom face, sperăm, nu mai târziu de ediția viitoare.Am constatat apoi un deal pe mulți bani publici românești pe care izolaționiștii de la partidul AUR nu știm dacă l-au încheiat, cum ne-a spus presa foarte slabă de la noi, dar în mod cert l-au negociat cu niște lobby-iști americani. În schimbul a nu mai puțin de un milion și jumătate de dolari, bani din subvenția primită de AUR de la statul român, liderii partidului ar fi urmat să discute chestiuni vitale pentru România la un nivel superior al administrației Trump, dar și să apară prin media ultraconservatoare. Noroc cu transparența SUA, că altfel nu știam nici despre aceste noi jocuri de-a suveranismul de tip nou.Și, pe final, am ajuns din nou pe poziții oarecum adverse, de data asta pe „cazul” Nicușor Dan. Practic, am ajuns împreună la concluzia că primarul aspirant la președinție are probleme grave în a comunica aparent orice, dar aici cumva ne-am despărțit: Vlad a ales să rămână la fapte, iar Ovidiu a ieșit din haina jurnalistului pentru a opina că, în context, evidentele deficiențe ale lui Nicușor Dan îl păstrează, totuși, drept unica opțiune acceptabilă în tristul peisaj electoral. Și cam asta a fost și ediția de săptămâna asta, mai avem una marți - nu joi, da? - și-apoi mergem cu toții să ne alegem președintele. Nu vă plângeți de calitatea ofertei, democrația trebuie apărată în fiecare zi, nu doar o dată la patru ani. Vă mulțumim pentru că ne urmăriți și pentru că ne susțineți!Pe marți!----------------------------------------------------------------Fiind un produs editorial al unor organizații de presă independentă - Dela0 și Centrul de Investigații Media (CIM) - Judecata de Acum se bazează pe suportul financiar al publicului. Ne puteți sprijini cu un abonament lunar prin patreon: www.patreon.com/judecatadeacum. Mulțumim!

See omnystudio.com/listener for privacy information.

The Voice of the Utes on the recent hires by Alex Jensen for his coaching staff, Utah spring ball, Spring game on ESPN+ this year, Tennessee QB missing practice because he wants new NIL deal + ore

The Voice of the Utes on the recent hires by Alex Jensen for his coaching staff, Utah spring ball, Spring game on ESPN+ this year, Tennessee QB missing practice because he wants new NIL deal + ore

The Voice of the Utes on the recent hires by Alex Jensen for his coaching staff, Utah spring ball, Spring game on ESPN+ this year, Tennessee QB missing practice because he wants new NIL deal + ore

The Voice of the Utes on the recent hires by Alex Jensen for his coaching staff, Utah spring ball, Spring game on ESPN+ this year, Tennessee QB missing practice because he wants new NIL deal + ore

BT Business Talks este noua serie de conținut marca BT, dedicată zonei de business: economiști, antreprenori și reprezentanți ai autorităților, pentru a discuta despre realitatea economică și tendințele în business. Practic, urmărim perspectiva unor reprezentanți ale celor mai mari companii din România, împreună cu jurnalistul Claudiu Pândaru. În primul episod, invitat special este Ömer Tetik, CEO BT: despre Banca Transilvania ca principal finanțator al economiei, ai oamenilor și al statului, dar și subiecte precum economia mondială & cryptomonede. Stay tuned for more!

PLANUL PENTRU 2025 - CRISTIAN ONETIU #IGDLCC[00:00:00] George Buhnici: Elon Musk. Eu zic Elon Musk, tu spui?[00:00:02] Cristian Onetiu: Da eu zic Peter Thiel. Există cineva [00:00:05]mai șmecher decât Elon Musk acolo? Peter Thiel, clar. De ce? a fost? Păi întotdeauna a fost și [00:00:10] angajatorul lui principal și finanțatorul lui principal. Cum? După ce am trăit suficient de mulți ani în pace, ne [00:00:15]imaginăm că dacă vine un lider mesianic ăla nu va fi dictator.[00:00:18] Așa au zis și în [00:00:20] 40-i când au venit Partidul Muncitoresc și care a zis că le dă pământ oamenilor și [00:00:25] le-a dat pământ după care le-a luat. America tinde să aibă un comportament la [00:00:30] fel ca al rușilor și ca al chinezilor, adică semnează acte dar nu se tinde ele. Și atunci ne [00:00:35]decidem dacă e imigrant sau nu în America sau în Rusia?[00:00:37] Și atunci, acum când vedem că toți dau în [00:00:40] Europa... Cred că fiecare român trebuie să-și ia o decizie identitară. Sunt european sau [00:00:45] sunt rus sau sunt ce-o fi. Te îngrozești să mai ieși și spui, haideți la vot. [00:00:50] Că nu știi cine vine. De fapt tu nu știi ce-i acolo.[00:00:53] George Buhnici: Ăștia care se uită la noi trebuie să meargă la [00:00:55] vot.[00:00:55] Cristian Onetiu: Da, ăștia da. Dacă acest maga, dacă [00:01:00]suveranismul american reușește, crezi că următorul parlament de la noi va fi suveranist? [00:01:05] Dacă o face grozavă da. Dar mă îndoiesc că pot să o facă.[00:01:08] George Buhnici: Martie 2025, Cristian [00:01:10] Nețiu a spus așa că Trump nu o să reușească.[00:01:12] Cristian Onetiu: Singurul lucru pe care văd să-l reușească este să [00:01:15] facă o dinastie din familia lui.[00:01:17] George Buhnici: Nu m-ai deprimat niciodată așa de mult [00:01:20]astăzi. Jur.[00:01:21] Cristian Onetiu: Da, dar nu avem istoric baza discuției. [00:01:25][00:01:25] George Buhnici: Salutare tuturor și bine v-am regăsit la ICDLCC, informații gratis despre lucruri care costă, cu Cristian [00:01:30] Nețiu, cu care nu ne-am văzut nici la sfârșitul lui 2024, nici la începutul lui 2025, dintr-un motiv foarte [00:01:35] simplu.[00:01:36] E atât de multă incertitudine încât mi-a fost teamă să [00:01:40] mă duc la oracol și să frec globul de cristal pentru că nu știu ce ai fi putut să-mi spui [00:01:45] până acum, sincer. Pare că suntem așa într-un hiatus, suntem cumva în [00:01:50] purgatoriu. Așteptăm să vină sfârșitul luna mai să scăpăm o dată de politică și să ne reapucăm poate de [00:01:55] treabă.[00:01:55] Așa că ne revedem astăzi să vedem ce facem cu banii în 2025, dacă [00:02:00] ne luăm un job, dacă ne mai facem business sau nu, pentru că din câte aud, românii sunt [00:02:05] atât de neîncrezători încât nu-și mai au casă, stau în chirii, țin de job-urile pe care le-au, [00:02:10] concedierii se fac, dar se fac pe șustache, nu prea se vorbește.[00:02:13] Către America nu prea [00:02:15] mai poți să fugi că ne amenință ăștia de la ambasadă că să nu te duci pe nașpa. Avea mai multe [00:02:20]provocări Mai multe provocări decât oportunități În 2025? Sau vezi [00:02:25]ceva care chiar merită să te arunci și să te [00:02:30] duci, gata, mă duc și fac bani acum?[00:02:32] Cristian Onetiu: Am venit pregătit, am pregătit vreo 10 [00:02:35]tipuri de modele de business pe care poți să le faci exact în [00:02:40] situațiile astea foarte tricky, așa cum le [00:02:45] descriai tu.[00:02:47] Dar ca să începem așa pe [00:02:50] ce ai spus tu mai devreme, cuvântul ăsta așteptăm. Este cel mai [00:02:55] rău în perioada asta. Toată lumea așteaptă. Nu toată lumea [00:03:00] Tu ai stat de pămană o să ne povestești ce ai făcut. Să împărțim pe leere populația, că [00:03:05] nici America nu este America lui Trump, nici România nu este România lui [00:03:10] Iohannis, așa cum și audiența ta este o audiență [00:03:15] dintr-o categorie care are niște particularități.[00:03:18] Și cred că ei au [00:03:20] puterea și să miște, au și puterea de a vedea oportunități, au și puterea de a [00:03:25] își găsi informațiile corecte pentru a găsi mai aproape a fi mai [00:03:30] aproape de adevăr. Și cred că ei sunt și schimbarea. [00:03:35] Pentru că dacă vorbim despre marea masă a României, atunci n-ar rău să discutăm [00:03:40] despre nimic rațional sau oportunistic în [00:03:45] sensul bun.[00:03:46] Însă noi suntem aici să vorbim unei Categorii [00:03:50] de oameni ușor diferiți și nu zic asta cu[00:03:53] superioritate, ci[00:03:54] [00:03:55] cu segmentare. Se[00:03:57] George Buhnici: vede în analitice, oricât de mult mi-ar plăcea mie să [00:04:00] fiu urmărit de mai mulți oameni, genul de discuții pe care le avem aici și genul de [00:04:05] invitați selectează. Da. Și atunci oamenii care vor un pic de divertisment sunt în altă parte.[00:04:09] [00:04:10] Clar. Și sunt mult mai mulți. Și sunt mult mai mulți. Deci vorbim un pic de [00:04:15] oportunitate, suntem un pic oportuniști încercăm să facem mai mult decât să stăm să săpice, [00:04:20] parămălăiață sau să mergem nu știu, la opt ore. Adică chiar dacă ești într-un job [00:04:25] de opt ore, sunt convins că oamenii care se uită caută și altceva pe lângă mai au o idee, se [00:04:30] mai uită și la alte lucruri.[00:04:31] Asta e un cuvânt bun. A căuta față[00:04:33] Cristian Onetiu: de a aștepta, deja e o mare diferență. [00:04:35]Dacă oamenii încep să caute, știi că e și vorba aia istorică. Caută [00:04:40] și vei găsi, bate și ți se va deschide. Primul lucru pe care trebuie să-l faci pe Google, [00:04:45] primul lucru pe care trebuie să-l faci pe un CGPT, trebuie să cauți.[00:04:49] Diferența [00:04:50] între oamenii care caută și oamenii care așteaptă să-i se livreze o informație de-a gata [00:04:55] și pe care să o înghită și pe care să o accelereze în ei și să o sedimenteze și apoi [00:05:00] să mai intre și în algoritmul social media în care se spună a, s-a uitat tot [00:05:05] 15 secunde în loc de 3, deci îi place treaba asta, să-i dă mai mult, să înghită mai mult.[00:05:10][00:05:10] Asta e o diferență foarte mare între oamenii. Adică cei care așteaptă sunt unii. [00:05:15] Mai e o categorie mai joasă decât cei care așteaptă. E categoria care [00:05:20] nu doar așteaptă să vadă ce se întâmplă, ci așteaptă salvatorul. Și [00:05:25] America, cu MAGA și Trump a speculat chestia asta, se vede și în [00:05:30] Europa, se vede peste tot.[00:05:31] Rusia, China, practică deja modelul ăsta [00:05:35] Emiratele Arabe la fel au un model în care stăpânirea unui individ pentru [00:05:40] că ce se întâmplă acum este trecerea la încrederea sau așteptarea [00:05:45] unui sistem mesianic care să rezolve lucrurile cum era democrația către un [00:05:50]individ mesianic care să rezolve. Și toată atenția și toată puterea și [00:05:55]tot leverage-ul politic și Și puterea executivă să se ducă la un singur om, [00:06:00] care el este exponentul salvării acelui neam.[00:06:04] Asta e [00:06:05] marea problemă pe care îi paște și pe americanii.[00:06:07] George Buhnici: Este deja susținută [00:06:10] ideea de care spui tu, de studii care arată că mai ales noua generație își [00:06:15] dorește un astfel de lider mesianic și deja inclusiv Marea Britanie [00:06:20] tinerii spuneau că ei ar fi de acord să preia puterea cineva cu o autoritate eventual militară [00:06:25]și să facă ordine.[00:06:26] Adică după ce am trăit suficient de mulți ani în pace [00:06:30] ne imaginăm că dacă vine un lider mesianic ăla nu va fi dictator, ăla nu va face [00:06:35] așa Așa au zis și în[00:06:36] Cristian Onetiu: 40 când au venit Partidul Muncitoresc și care a [00:06:40] zis că le dă pământ oamenilor și le-a dat pământ după care le-a luat. Deci n-a fost decât câțiva [00:06:45] ani de zile în care s-au ținut de promisiune după care au schimbat tot, au luat înapoi tot și s-a transformat în [00:06:50] ceea ce știm 40 ceva de ani de comunism.[00:06:52] Nu există nicio [00:06:55] referință în istorie în care cineva care a acumulat toată puterea s-o fi gestionat [00:07:00] în favoarea oamenilor sau fără să... Cineva care n-a schimbat [00:07:05] regulile jocului fundamental după aceea și n-a oprimat populația Uite acum la[00:07:09] George Buhnici: Erdogan [00:07:10] zilele astea. Și-a arestat principalul oponent și vrea să schimbe din nou [00:07:15] legea ca să poate să mai candideze încă un mandat Săptâna trecută a fost o [00:07:20] știre pe exemplu că liderul curzilor din închisoare l-a spus curzilor să lase armele, că s-au [00:07:25] înțeles, s-a înțeles cu Erdogan ca să-l poată să aibă destule voturi ca să-și poată extinde mandatul și ăla.[00:07:30][00:07:30] L-ai pe Victor Orban lângă noi. Am fost zilele trecute în [00:07:35]nordul și nord-vestul Transilvaniei Bihor, [00:07:40] Satu Mare, Baia Mare, toți oamenii aia spun, zice, băi, la noi e bine. Când treci în Ungaria, ai [00:07:45]impresia că te-ai întors deja 10, 15 20 de ani. Băi ăsta-i mandatul lui Orban. [00:07:50] Și la fel în toate țările în care ai lideri în ăștia lider maxim.[00:07:54] [00:07:55] Întrebarea este, ce se întâmplă cu America? De ce fac americanii chestia asta? Ce crezi că o fac? Pentru că [00:08:00] oricine[00:08:00] Cristian Onetiu: vrea să fie liderul maxim. Iar după cum ne uităm la America acum, [00:08:05] care, again, nu este America lui Trump, este America câștigată de MAGA, care și [00:08:10] are probleme în interior, că n-a fost doar Trump acolo a fost MAGA, ăștia lucrează de 8 ani de zile pe [00:08:15]ideologia asta.[00:08:17] Mai sunt și... Liderii [00:08:20] companiilor mari de tehnologie care au venit și ei pe final și au zis veniți și noi cu [00:08:25] modul nostru de a conduce tehnologic. Mai era și [00:08:30] Trump care vrea să fie în față și să-și ia revanșa pentru ceilalți. Este și un mix. Ei au câștigat împreună fără [00:08:35]să aibă aceeași doctrină însă având aceleași interese.[00:08:38] Miliardari[00:08:39] George Buhnici: cu[00:08:39] Cristian Onetiu: [00:08:40] rednecks. N-ai mai văzut vreodată așa? Ce înseamnă asta? Și ei recunosc că este un [00:08:45] amestec total heterogen. Pentru că au avut aceeași miză. Și oamenii [00:08:50] sau prădătorii se adună pentru miză, dar după aceea se și ceartă între ei. Eu mă aștept să [00:08:55] fie destul de dură despărțirea dintre aceste trei categorii mari, care [00:09:00] unii sunt ideologi MAGA Originals, Trump care este [00:09:05] doar power-oriented și marile companii tehnologice care [00:09:10] au cu tot o altă perspectivă și care [00:09:15] prin Peter Thiel și prin Elon Musk și ceilalți vor să imprime o altă direcție.[00:09:19] Deci oricum [00:09:20] n-au o viziune comună dar au avut un obiectiv comun, să câștige puterea. Exact. S-a [00:09:25] întâmplat chestia asta, dar încă o dată asta nu e America toată. Este o parte [00:09:30] care a fost trasă de aceste trei diferite zone de [00:09:35] influență care au dus la rezultatul ăsta.[00:09:40][00:09:41] Se înțeleg între ei și urmașii lui Trump transformă America [00:09:45] într-o dinastie de 100 de ani, așa [00:09:50] cum încep să vorbească de pace și prosperitate, adică stați liniștiți la pământ că [00:09:55] noi conducem, înseamnă că liderul lumii libere [00:10:00] a murit Pentru că noi până acum ne uităm la America întotdeauna ca [00:10:05] liderul lumii libere.[00:10:06] Și înseamnă că Europa rămâne ultima zonă [00:10:10] discutabilă greoaie, ultra-reglementată [00:10:15] coruptă în anumite zone, care încă mai păstrează principiile democrației liberale. [00:10:20] Și cred că asta este miza noastră între această [00:10:25] politică globală dar multipolară de putere. [00:10:30] Adică China vede dintr-o perspectivă, Rusia vede dintr-o perspectivă.[00:10:33] Ăștia au [00:10:35] povestea lor. Putin o spune de mult, de 10 ani.[00:10:40] [00:10:45][00:10:49] Ne [00:10:50] orientăm către țara noastră să o conducem ca lumea și apoi să devenim liderii [00:10:55] globali, tehnologici și militari ca să putem să redevenim prin forță liderul [00:11:00] planetei. Chinezii mai spun din când în când niște lucruri, dar aici văd de treaba lor liniștit și [00:11:05] între timp cresc economic și financiar de rup și nu poți să-i ignori.[00:11:09] [00:11:10] Deci Iranul începe și el să găsească loc și oportunități și [00:11:15] Europa va fi hărțuită de toți, pentru că atunci când rămâi ultimul [00:11:20] standard al unei democrații fragile, toți vor da în tine. Mai [00:11:25]ales că au interes, adică Europa mai are încă multe colonii, adică mai au ce fura de [00:11:30] acolo. Fiecare din ăștia patru pe care i-am zis așteaptă de mult să mai ia niște [00:11:35] teritorii pe care ele aveau acolo și încă țin de un stat european.[00:11:38] Deci au Și [00:11:40] apropo cum am început? E ca la o crimă, știi Care e motivul Dar găsești motivul, [00:11:45] te apropii mai mult de adevăr. Și motivul e? Motivul este că fiecare vrea să devină o [00:11:50] super putere în felul ei Și Europa este o [00:11:55] doamnă bătrână obosită pe care[00:11:57] George Buhnici: toți... Bă, da, e, dar chiar e Europa [00:12:00]pentru că se leagă de discuția de la care am început, că nu ne-am dus aici.[00:12:04] Hai nu [00:12:05] anțăm bătrânii. Zicem că și noi suntem pasivi da? Da. Și România este Europa. Ne place sau nu să [00:12:10] acceptăm suntem de acum și noi de acolo. Și atunci e clar că jucăm și noi în filmul ăsta [00:12:15] în care părăm lenți pasivi prea puțin proactivi. Bă, dar stai [00:12:20] să-ți[00:12:20] Cristian Onetiu: spun că dacă reinterpretăm puțin treaba asta asta, o să ne dăm seama că a fi o doamnă [00:12:25] bătrână cu multă istorie și cu multe cicatrici astăzi reprezintă un mare [00:12:30] beneficiu.[00:12:31] Pentru că noi avem o mare imunitate la o grămadă de lucruri. Americanii n-au avut [00:12:35] război americanii n-au avut comunism, n-au avut titratură Noi avem o [00:12:40] mare imunitate în tot procesul ăsta, pentru că noi am fost acolo de curând Noi înseamnă asta. Noi știm. Ăia nu [00:12:45]știu. Generațiile lor nu se așteaptă Nici măcar nu poate să-și [00:12:50]imagineze ce poate să însemne un dictator.[00:12:52] Ei nu știu așa ceva, ei au învățat în niște [00:12:55] cărți, au citit, dar nu a fost niciodată despre ei. departe se întâmplă în alte țări, în alte [00:13:00]părți pe planetă. Niciodată niciodată. ce Nu la noi. Deci noi avem imunitate. Faptul că e o [00:13:05] doamnă bătrână e în sensul bun, pentru că bătrân înseamnă [00:13:10] și înțelept. Înseamnă că nu te prostesc unii atât de repede și faptul că avem atât multe [00:13:15] culori, țările astea care au specificul lor e și mai multă [00:13:20] imunitate Adică avem anticorpi [00:13:25] naționali specifici la anumite vrăjeli, pe care dacă le simțim în [00:13:30] Franța, noi le semnalăm din România.[00:13:31] Când alții le găsesc în România, le semnalază de [00:13:35] acolo. Avem o multitudine de anticorpi. Așa că o doamnă [00:13:40] bătrână și birocratică în această etapă n-am crezut că o spun [00:13:45] vreodată acum 10 ani de zile nu credeam, nici acum 5 ani de zile nu credeam că o să spun, că [00:13:50] prefer o doamnă înțeleaptă sau un domn înțelept cu anticorpi și cu [00:13:55] înțelepciune și cu istorie care să poată să ia decizii liniștite fără să fie [00:14:00] abrupte.[00:14:00] Aș fi crezut întotdeauna că a fi abrupt și a [00:14:05] schimba totul peste noapte Este singura soluție Când mă uit acum [00:14:10] către ce duce o schimbare abruptă, foarte mult mi-am nuanțat [00:14:15] perspectiva în ultima[00:14:16] George Buhnici: perioadă. Deci dacă am învățat ceva în ultimii ani, asta e. Apropo de [00:14:20] varietate. Am fost anul trecut prin Germania și știi că așa, stai pădurile într-o veselie.[00:14:25][00:14:25] Știi de ce nu? Că au insecte asta, au gândac care le intră pe [00:14:30] sub scoarță, intră în trunchi și începe să hrănească din seva [00:14:35] copacului. Și până ajunse să-ți seama e prea târziu și nu există tratament. [00:14:40] Și și-au dat seama de o chestie nemții că de fapt nu-i de vină gândacul, ci ei au fost de vină, [00:14:45] pentru că au plantat păduri numai de brad, fără să facă suficiente varietate.[00:14:50][00:14:50] Cristian Onetiu: Asta e frumusețea Europei diversitatea asta și [00:14:55] faptul că dacă începem să comunicăm și dacă începem să lucrăm ca o Europa și cred că asta e cea mai mare [00:15:00] oportunitate de până acum ca Europa să opereze ca Europa.[00:15:03] George Buhnici: Cea[00:15:03] Cristian Onetiu: mai mare de până acum. Dar [00:15:05] ce[00:15:05] George Buhnici: ar putea să fie Europa asta? Că noi ne agățăm de ideea asta de democrație, [00:15:10] dar știm că fără capitalism nu suntem un jucător suficient,[00:15:14] Cristian Onetiu: [00:15:15] suficient de competitiv.[00:15:16] Da, suntem încă cei mai sărași de la masă. [00:15:20] Deci e clar că avem de adăugat valoare în România ca să putem să ne creștem [00:15:25]puterea valoarea adăugată în Europa, contribuția pe care o aducem dar faptul [00:15:30] că noi putem învăța de lângă ei și putem să stăm la masă cu ei, să [00:15:35] ne spunem tot mai tare opinia, să ne șeruim aceștia [00:15:40]anticorpii ai noștri sau această înțelepciune și inteligență locală care s-ar putea să aibă [00:15:45] valoare și pentru ei, ăsta e deja un prim mare pas.[00:15:50][00:15:50] Suntem acolo și cred că ne agățăm de democrația [00:15:55] liberală pentru că știm cum a fost în istoria recentă altfel. [00:16:00] N-avem altă variantă adică orice am încercat, nu știm o altă variantă mai [00:16:05]meritocratică decât asta, că și meritocrația asta e foarte debatable. [00:16:10]Deci n-avem altă variantă decât să stăm împreună.[00:16:13] Și acum când vedem că [00:16:15] toți dau în Europa, cred că fiecare român trebuie să-și ia o decizie identitară. Sunt [00:16:20] european sau sunt rus sau sunt ce-o fi. Trebuie să iau o decizie la nivel mai [00:16:25] mare decât sunt din regiunea Banat, Muntenea sau nu știu care, sunt [00:16:30] în țara asta. În ce regiune mai mare joci? Pentru că singur nu mai poți să faci față.[00:16:35][00:16:35] Singur te păcălești toți. Trag de tine toți. [00:16:40][00:16:40] George Buhnici: Și atunci ne decidem dacă emigrăm sau nu în America sau în Rusia? În Dubai? Păi [00:16:45] te-ai renunțat la Dubai, nu? Da, am avut 3 ani de zile planificați am stat 2 ani și 8 [00:16:50] luni. Deci după aproape 3 ani de Dubai te-ai întors aici, nu [00:16:55] te-ai uitat nici spre America, deși este pentru business teoretic cel mai bun loc de pe planetă nu?[00:16:59] Cristian Onetiu: [00:17:00] Da.[00:17:01] George Buhnici: Și totuși e[00:17:01] Cristian Onetiu: aici. Pentru că acolo nu am certitudinea [00:17:05]siguranței personale și a familiei. Mi-e destul de... [00:17:10] Am fost de patru ori în America. De fiecare dată am trăit lucruri pe care nu le-am trăit niciunde [00:17:15] în lume. Apropo de violență, apropo de... [00:17:20] apropo de puterea organelor de ordine atât de brutale. [00:17:25] Mi-e greu să trăiesc acolo.[00:17:28] La fel cum mi greu să [00:17:30] trăiesc și într-o țară te-a grăsat poliția? Dar într-o formă de asta în care n-a [00:17:35] ajuns să mă pună culcat pe jos. Dar mi s-a tăiat orice [00:17:40] formă de când am intrat în țară când treci acolo și când îți dai seama că ai [00:17:45] călcat o linie și ăla vine și urlă la tine la 30 centimetri și [00:17:50] după aceea te împinge într-o zonă și după aceea te pune să ții [00:17:55] mâinile la spate că ești periculos că ai călcat pe o pe o dungă [00:18:00] galbenă și când ieși afară din parcare și când te duci cu mașina și [00:18:05] te oprește primul polițist cu un ton de parcă ai omorât pe cineva [00:18:10] fără să ai făcut nimic și fără să înțelegi care sunt drepturile și cum să gestionezi [00:18:15] relația respectivă e o altă lume, pentru noi europenii e o altă lume, cel puțin pentru [00:18:20] mine sigur că are și o grămadă de lucruri foarte mișto, dar vezi peste tot trebuie să-ți alegi pachetul, [00:18:25] apropo de pachet dacă te hotărăști să fii european trebuie să iei pachetul ăsta [00:18:30] Da, avem niște reglementări care sunt idiote, care ar trebui să le schimbăm, ar trebui să [00:18:35] revizităm anumite lucruri care opresc inovația, dar ar trebui să avem și noi [00:18:40] puterea noastră militară pentru că este ciudat.[00:18:42] Noi suntem 550 de [00:18:45] milioane de oameni care urlăm la 300 de milioane de oameni să ne apere de 150 [00:18:50] de milioane care nu pot să-i bată pe 30 de milioane sau 50 de milioane cât să-ți spune Acum le-ai prea frazat pe [00:18:55] Donald Tusk care a zis foarte bine. Așa e. Da, așa e. Așa e. Acum mai e [00:19:00] totuși o nuanță în toată chestia asta.[00:19:02] Când noi [00:19:05] ne ducem la ăștia pentru că au puterea militară nucleară pentru că ne-au prostit să nu o facem pe noastră [00:19:10] ca să ne apere de ăștia din dreapta care au un milion jumate de militari [00:19:15] și care nu se bat cu 50 de milioane ci se bat cu toată restul lumii care [00:19:20] le-au dat toate armele. Deci în toată discuția asta aveți aceeași [00:19:25] știre, aceeași poveste spusă din două perspective, o dată frumos, cealaltă pe [00:19:30] cifre.[00:19:30] Când unul are 70% din puterea nucleară și celălalt are un [00:19:35]milion jumate de infanterici de militari, păi nu-i de joacă. [00:19:40] Și noi nu avem nimic în toate chestiile astea. Avem un pic prin Franța, avem un pic prin... [00:19:45] Nu ai[00:19:45] George Buhnici: senzația asta că ne luptăm cu barbarii? [00:19:50]Pentru că noi în Europa am cam depășit faza asta cu războaie la graniță.[00:19:53] Da. [00:19:55] Adică nu ne mai împărțim. Am înțeles o chestie În Europa, noi am înțeles, toate [00:20:00] țările ca să intre în Europeană, au tratate în alea de bună vecinătate, nu mai am niciun fel de pretenții [00:20:05]teritoriale asupra nimănui. Da, da, noi încă mai credem în tratate. Asta a[00:20:07] Cristian Onetiu: fost problema mea Păi da[00:20:08] George Buhnici: în Europa[00:20:09] Cristian Onetiu: nu avem [00:20:10] războaie la graniță.[00:20:11] Problema mea în Emirate, ca să-ți doar așa o mică paranteză, a fost că eu am [00:20:15] crezut că sunt regulă din Europa. Am discutat cu [00:20:20]fonduri de investiții care au semnat binding term sheets pentru [00:20:25]investiții care s-au răzgândit fără niciun fel de motiv și fără să aibă niciun fel de [00:20:30] responsabilitate. Și noi am zis...[00:20:31] Așa ceva nu se poate, nu e normal, adică [00:20:35] voi ziceți că operați după regulile vestice, dar voi de fapt aveți regulile voastre pe care și nici [00:20:40] măcar nu dați nicio explicație, pur și simplu nu aveți chef. Sau mai rău ați intrat în business [00:20:45] și acum nu vreți să ieșiți dar n-ați pus contribuția voastră și când vine capital call-ul [00:20:50] voi ziceți că mai ne mai gândim.[00:20:51] Dar nu ieșiți din companie și începeți să cereți [00:20:55] beneficiile pe care compania asta le-ar avea. Deci America [00:21:00] tinde să aibă un comportament la fel ca al rușilor și ca al chinezilor, adică [00:21:05] semnează acte dar nu se ținde ele. Aduți aminte ce ușor a semnat Putin cu [00:21:10]Obama. Nu mai facem stai că nu mai... S-a dus și a intrat în...[00:21:14] a încălcat. [00:21:15] America a semnat cu anumite zone, se retrage. China a semnat o grămadă de [00:21:20] documente De ce înseamnă poluare, nu s-a ținut de ele. Marile puteri [00:21:25] nu joacă după bunul simț democratic, vestic, al Europei. Și [00:21:30] noi trebuie să ne revenim din ideea asta că ei joacă după reguli.[00:21:33] George Buhnici: Ei nu joacă după [00:21:35] reguli.[00:21:35] Revenim la IGDLCC în dată ce-ți spun despre sponsorul nostru, Darkom Energy, [00:21:40] cei care ne garantează că nu ni se sting luminile din studio. Adică nu avem [00:21:45] niciodată pene de curent. Panourile fotovoltaice, invertoarele și bateriile sunt [00:21:50] inima sistemului nostru energetic și cred cu tărie că sunt investiții importante, dar [00:21:55] și rentabile.[00:21:56] Cu acest sistem am economisit deja mii de euro la facturi, dar [00:22:00] și mai important avem electricitatea garantată fără fluctuații care ne pot defecta [00:22:05] electricele și electronicele. Dacă ai în plan să construiești, să renovezi [00:22:10] orice fel de clădire, inclusiv industrială alege o soluție solidă de [00:22:15] generare și stocare de energie Noi colaborăm cu echipa Adarcom Energy și îi [00:22:20] recomandăm.[00:22:20] I-am auzit pe europeni siderați, șocați, că după ce au lansat comenzi de [00:22:25] F-35, au aflat că... Dar a zis-o cu gura lui Trump zilele trecute. Zice, o să le vindem [00:22:30] aliaților noștri niște arme toned down, că poate mai încolo le vine [00:22:35] o idee să ne atace cu ele.[00:22:37] Cristian Onetiu: Păi[00:22:37] George Buhnici: gândește[00:22:38] Cristian Onetiu: că noi nu avem acces la [00:22:40] Nvidia, la procesoare.[00:22:41] Adică prea avem acces. Adică [00:22:45] cantitatea pe care el a comandat-o și a zis mie să-mi dai primul că eu vreau să fiu cea mai mare putere [00:22:50] de procesare de date și AIU-ul meu vreau să domine tot și vreau să fiu cel [00:22:55] mai bun în tehnologie. Noi nu prea mai avem acces la [00:23:00] procesatoare. Hai să zicem că găsim putere de procesare, dar nici acolo nu suntem foarte bine.[00:23:05][00:23:06] E tot un război și ăsta și e pe față [00:23:10] Și într-un fel să știi că mie îmi place că e pe față acum. Cumva cred că ar trebui să ne [00:23:15]trezim dintr-un vis frumos în care toți ăștia sunt [00:23:20] așa de corecți și de etici și numai noi, europenii eram ăia care nu ne [00:23:25] țineam de treabă și nu țineam. Nu e chiar așa. Ne trezim la realitate și ceea ce până acum părea.[00:23:30][00:23:30] Era implicit, adică nu se putea spune, deodată devine explicit. Uită-te și [00:23:35] la gender equality, apropo de zona asta socială. Era implicit [00:23:40] diferența asta între femei și bărbați. Adică și dacă o spuneai cineva zicea, hai mă că nu-i [00:23:45] chiar așa. Acum când îl vezi pe Conor McGregor la [00:23:50] Trump în birou și pe Andrew Tate favorizat și adus în țară ca [00:23:55] să facă treabă și pe Elon Musk și pe Trump în sine cu [00:24:00] toate lucrurile astea este explicit.[00:24:02] Că ei vor să facă din [00:24:05] nou patriarhat global. Este explicit. Dar asta e foarte bine [00:24:10] pentru că bărbații care până acum li se părea că e o conspirație [00:24:15] altora unii și altora, acum se retrag și ei și zic, bă știi ce, ar trebui să fim mai moderați. [00:24:20] Adică înțelegem că treaba asta e reală. Se vede că [00:24:25] gender gap și gender equality nu e o vrăjeală.[00:24:28] Sunt niște oameni [00:24:30] care o împing cu agenda, o împing cu intenție, ea nu [00:24:35] mai la subteran, a ieșit afară. Și văd din ce în ce mai mulți bărbați [00:24:40] care încep să vorbească despre lucrurile astea, despre cum putem să [00:24:45] devenim sau să contra Să creăm [00:24:50] contexte care femeile și bărbații să lucreze bine împreună pentru că știm că ăsta e viitorul, pentru că știm că [00:24:55] ăsta este singura metodă prin care noi vom crea valoare mai multă.[00:24:58] Unul plus unul va crea [00:25:00] trei.[00:25:01] George Buhnici: În toate țările unde ai femei în poziții de management și de conducere, [00:25:05] crește prosperitatea. Da, uite, sunt doar 15% la nivel de leadership[00:25:09] Cristian Onetiu: [00:25:10] position.[00:25:11] George Buhnici: Iar în[00:25:11] Cristian Onetiu: România, hai să fim serioși. Să știi că în România nu [00:25:15] suntem chiar așa de rău la nivel de antreprenori. Studiile pe care le știu eu la nivel de antreprenoare și antreprenori [00:25:20] suntem pe primul loc la nivel de număr de antreprenoare față de [00:25:25] europeni.[00:25:26] Față de europeni? Da, și au făcut multe firme. [00:25:30] Probabil că sunt și multe firme liberale, poate sunt neapărat companii cu angajați, că nu am statistică atât în [00:25:35] profunzime de câți angajați au, dar nu stăm rău, să [00:25:40] știi, pare că România e în zona de [00:25:45] gender gap undeva pe la mijlocul Europei. Grecia fiind în partea de jos, Germania fiind sub noi, [00:25:50] chiar dacă sunt mult mai educați, adică dacă te uiți pe rapoartele de gender gap și gender equality, [00:25:55] vei vedea că nu stăm chiar așa de rău.[00:25:56] Ar trebui să începem să găsim mai multe lucruri bune pe care le [00:26:00] avem deja. Încep să fie obositoare toate [00:26:05] topurile în care suntem numai praf. Suntem în topuri și în zona bună. Și dacă [00:26:10] nu putem fi, putem alege să fim într-o anumită zonă și să nu mai vedem numai partea [00:26:15] negativă. Suntem ultimii pe treaba aia Ok, hai să stabilim dacă e o prioritate cu toții și să ne [00:26:20] apucăm de ea.[00:26:20] Pentru că dacă tot așteptăm ca alții să ne-o facă, nu o să ne-o facă. [00:26:25] Noi am avut noroc până acum în democrația noastră de lideri hoți și proști. [00:26:30] Dar n-am avut norocul nostru că n-am avut și un megaloman. [00:26:35] Au încercat.[00:26:35] George Buhnici: Păi am avut un Dragnea. Am avut un Ponta. [00:26:40] Băsescu s-a retras democratic. Iohannis a fost aruncat sub autobuz.[00:26:45][00:26:45] S-a aruncat singur în avion și după ce[00:26:48] Cristian Onetiu: ani nu l-am mai văzut. 23 [00:26:50] de milioane? 25 de milioane de dolari? Până pe avioane? Ne luam niște avioane bune. [00:26:55] Deci într-un fel... Tot ce spunem acum că e rău, putea fi mult mai rău. Și știu că [00:27:00] nu e o variantă bună să spunem că, băi ăsta, să ne mulțumim că [00:27:05] se putea mai rău, știu.[00:27:06] Băi imaginează[00:27:06] George Buhnici: 20 de ani cu Iliescu sau cu Băse [00:27:10] sau cu Constantinescu sau cu oricare. Băi, e bine. Există o teorie a lui Taleb care [00:27:15] spune că pur și simplu simplul fapt că poți să schimbi îți aduce mai bine. Da. [00:27:20] Opționalitatea, faptul că poți să alegi simplul fapt că poți să alegi nu contează că alegi [00:27:25] întotdeauna vei alege răul cel mai mic și când alegi răul cel mai mic, măcar ai ce să alegi Da.[00:27:29] Nu rămâi [00:27:30] înțepenit într-o singură opțiune cu care trebuie să te duci. Sunt [00:27:35] foarte multe țări pe planetă, prea multe deja, care nu au văzut alți lideri. [00:27:40] Da. Bine și la noi sunt două opțiuni.[00:27:44] Cristian Onetiu: Și [00:27:45] când ai trei opțiuni trebuie să ai un pic de critical thinking, [00:27:50] să știi, să gândești. Și când te uiți în zona de [00:27:55] alegeri și vezi că prezența mai mare la vot de fapt nu aduce oamenii [00:28:00] liniștiți educați, care știai că te gândeai că stau acasă liniștiți și nu votează, ci aduc [00:28:05] alte pături sociale, te îngrozești să mai și spui haideți la vot.[00:28:09] [00:28:10] Că nu știi cine vine, de fapt tu nu știi ce-i acolo. Ăștia care se[00:28:13] George Buhnici: uită la noi trebuie să meargă la vot. Da, [00:28:15]ăștia da. Și ceilalți trebuie ajutat să înțeleagă să facă diferența.[00:28:19] Cristian Onetiu: Da. [00:28:20][00:28:20] George Buhnici: Da, pentru că fiecare trebuie la votul lui și votul meu e egal cu votul lui Nea Vasile.[00:28:24] Cristian Onetiu: Da. [00:28:25][00:28:25] George Buhnici: Asta e democrația până[00:28:25] Cristian Onetiu: la urmă. Eu m-am implicat în ultimele săptămâni luni [00:28:30] să construiesc un gimmick, un deck.[00:28:33] Curiozitate prin care [00:28:35] să-i ajut pe oameni să gândească critic, să aibă mai multe perspective [00:28:40] deodată. E o platformă în care sunt puse știri [00:28:45] crude, cât crude se poate ca să nu intrăm în subiectul ăsta, adică nu la [00:28:50] mâna a treia, a patra, interpretate deja cu un ton ovoi, ci mai aproape de [00:28:55] sursele de știri simple.[00:28:57] S-a întâmplat asta, asta s-a întâlnit cu ăla, asta s-a întâlnit, [00:29:00]asta s-a întâmplat Cum îi zice? Cetățean.ro încă nu e, urmează să fie, [00:29:05]dar îți arăt cum funcționează, adică iei o știre de acolo care e crudă, de la Reuters, de la [00:29:10] Jetpress, din zone care, să zicem că sunt mai mult știri, știu, toate au bias-ul [00:29:15] lor, știu, toate au, dar te duci un pic mai aproape de unele mai curate mai clean.[00:29:19] [00:29:20] Ok. Să-ți gândești tu pe ce se întâmplă pe fapte. [00:29:25] Și poți să-ți setezi niște profile. De comentatori [00:29:30] care preiau prin AI tone-of-voice-ul unor comentatori cunoscuți și [00:29:35] care sunt unii mai progresiști, unii mai conservatori, unii mai moderați, unii mai activiști, unii mai [00:29:40] pasivi social și așa mai departe. Îi vezi pe o matrice de nouă [00:29:45] pătrățele și începi să faci pe aceeași tire interpretări diferite de la [00:29:50] unul mai progresist unul mai conservator, unul mai naționalist, unul mai așași pentru că îi [00:29:55] identifici și poți să-ți și numești ca nume acolo ca să îi ai ca referință și [00:30:00] AI-ul ia din tone-of-voice-ul lor și din interpretările acelui profil și îți [00:30:05] arată cum poți să vezi în cinci feluri diferite aceeași tire.[00:30:08] Ca să nu mai cazi pradă [00:30:10] algoritmului care dacă te-a uitat cumva la două știri de un anumit fel să creadă că îți place [00:30:15] și să te ține acolo trei săptămâni de să nu mai știi de capul tău să ți se îngusteze lumea.[00:30:19] George Buhnici: [00:30:20] Cum a făcut Nenea la Agigea, să nu știu unde s-a urcat pe pod de dimineață că el vrea [00:30:25] neapărat turul doi înapoi[00:30:26] Cristian Onetiu: Da.[00:30:26] Și[00:30:27] George Buhnici: l-au luat și l-au luat la spital să-l caute un pic și la căpuț, pentru că ăla [00:30:30] probabil a văzut pe TikTok atât de multe chestii despre că trebuie să ieșim în stradă [00:30:35] că el a ratat faptul că s-a închis, gata, dacă vrei să[00:30:38] Cristian Onetiu: protestezi, s-a [00:30:40] dus. Când intri pe platformă, intri pur și simplu și îți faci un profil.[00:30:44] Îți faci un profil [00:30:45] care, uite, arată așa. Deci sunt 9 cadrane în care te încadrezi în funcție de răspunsuri Eu am făcut un test [00:30:50] aici. Păi și îmi faci bulă cu AI cu chestia asta? Nu-ți fac bulă, din potrivă. Eu ți-arăt... Mă scoți [00:30:55] din bulă? Te scoți din bulă. Tu ai o interpretare subiectivă a ta, răspunzi la 12 [00:31:00] întrebări și spui eu sunt cam așa așa mi-arată.[00:31:01] Ok, bun. După care începi să te uiți la [00:31:05] știri și când ai la știri, vezi o știre, da? Și când vezi o știre tu [00:31:10] o interpretezi. Nu știu, e una de astea, da? Și îți [00:31:15] redefinești niște comentatori cu AI. Aici sunt niște nume pe care le-am editat [00:31:20] eu în așa fel încât să-mi fie mai ușor să văd perspectiva lor. Am pus CTP, Cristoiu, [00:31:25] Tolontan, Călin Georgescu, mai sunt câțiva.[00:31:29] Și atunci... [00:31:30] Păi nu, că este în stilul lui. Eu îl editez. Eu nu-l dau [00:31:35] în platformă și atunci tu ți-l pui cum vrei. Dar îți dau niște referințe ca să poți să le înțelegi. Și tu dacă... că [00:31:40] și aici scrie dacă tu dai pe unul de ăsta, spune ăsta nu este el. Este un AI care [00:31:45]interpretează tonul voice-ul și profilul în care l-am încadrat pe acel individ.[00:31:47] O să țară ăștia în capăt să zică că le-ai furat [00:31:50] identitatea. Ai grijă. După care faci o generare Dacă intri gura lui CTP? [00:31:55] Păi nu, că eu mi-am editat Eu acolo sunt blank. Platforma nu-i numește. Tu ți-i editezi cum vrei tu. Tu le-ai dat nume. [00:32:00] Da. Eu îți dau o serie de personaje care seamănă de acolo și tu ți-o îndenumești cum vrei tu.[00:32:04] Am [00:32:05] înțeles. Da? Și asta-i generat de CTP, de Profilul ăsta pe care [00:32:10] l-am numit ăsta. Tu-ți selectezi de aici ce-ți place, zici bă, asta e interesantă. Și ți-o [00:32:15] păstrezi în... ți pui în partea de... Ți-ai salvat-o. [00:32:20] Te mai uiți și la altul, ți-ai salvat-o și după aceea îți pui o perspectivă personală în care [00:32:25] tu spui bă, părerea mea este asta, că așa văd eu lucrurile și îți generează un [00:32:30] răspuns în funcție de cum îl vrei, stil analitic, explicativ, pamfletar, [00:32:35] socratic, narrativ sau chiar și inversui, în care tu îți generezi un articol al [00:32:40] tău.[00:32:40] Îl editezi, îl lucrezi și după aceea ți-l publici Și fiecare articol pe [00:32:45] care îl publici este din nou procesat să-ți arate dacă e în cadranul tău sau tu pe [00:32:50] diferite puncte de vedere ai abordări diferite. Te cunoști mult mai bine când tu crezi despre tine [00:32:55] că ești, nu știu, progresist, moderat civic, dar tu vezi că în toate articolele [00:33:00] pe care tu le publici sau le salvezi, poți să nu le publici de fapt ești în altă parte sau ai [00:33:05]subiecte pe care nu ești deloc așa adică nu seamănă cu ce ești tu în mod [00:33:10] declarat Altfel spus, ești din bulă, ești din algoritm vezi perspective [00:33:15] diferite deodată în același timp și...[00:33:17] Încep să te cunoști mai bine pe tine, să vezi care [00:33:20] sunt subiectele, pentru că în realitate tu n-ai simțit vreodată că pare așa că suntem [00:33:25] schizofrenici, la unele suntem foarte conservatori, la unele suntem foarte progresiști, băi bine să ne vedem [00:33:30] istoric notițele noastre și articolele noastre unde suntem mai progresiști, unde suntem mai [00:33:35]conservatori, unde suntem mai naționaliști înflăcărați, trebuie să [00:33:40]începem să ne cunoaștem pe subiecte Și dacă noi nu începem să ne cunoaștem, nu avem cum să [00:33:45] vorbim altora mai asumat.[00:33:47] Și dacă noi nu începem să vorbim mai asumat, oamenii [00:33:50]care se uită la noi și ne întreabă cum o să fac eu, cu cine votez, [00:33:55] nu o să aibă argumentație. E un ghimic, e un test E un fel de anti-algoritm. [00:34:00] Să vezi unde te potrivești tu în algoritm și să ieși de acolo. Exact. Pe măsura ce tu [00:34:05] îți creezi conținut, tu te cunoști mai bine pe tine.[00:34:07] Nu algoritmul te cunoaște și tu nu știi [00:34:10] că el știe mai multe despre tine. Tu începi să știi mai multe despre tine pe[00:34:13] George Buhnici: subiecte. Acum o întrebare pentru [00:34:15] cei care ne urmăresc să hotărăscă ei dacă au timp chef, disponibilitate să facă așa [00:34:20] ceva. Vreți să faceți așa ceva? Vreți să aflați în ce parte a [00:34:25]bulei sunteți și să ieșiți din bulă?[00:34:26] Eu fac exercițiul ăsta de la începutul [00:34:30] carierei Până că mi-am dat seama făcând școala de jurnalistică [00:34:35] facultatea mi-a dat seama clar că unii o dau așa și unii o dau așa. Și nu există adevăr [00:34:40] obiectiv sute la sute. Există nuanță întotdeauna, orică timpul te limitează. [00:34:45] Cât timp ai să cercetezi, cât timp ai să comunici chestia aia, cât timp ai să procesezi.[00:34:49] Asta am [00:34:50] și făcut de fapt Ce[00:34:50] Cristian Onetiu: înseamnă AI până la urmă? Aici înseamnă pe scurt, înseamnă o [00:34:55] metodă mult mai rapidă de a căuta de mii ori mai multe informații și de [00:35:00] a-ți găsi o soluție la o problemă mult mai repede. Problema asta e AI-ul. Și, de fapt asta și vrem să [00:35:05] facem aici. Să-ți dureze la fel de mult să-ți creezi o proprie opinie, văzând mai multe perspective, [00:35:10] decât să citești o știre biasată de nu știu ce post astăzi de celălalt post astăzi sau după aceea [00:35:15] când te prinde algoritmul de aceleași surori care îți dau aceiași informații.[00:35:18] George Buhnici: Să-ți ia la fel de[00:35:19] Cristian Onetiu: [00:35:20] [00:35:25] [00:35:30] [00:35:35][00:35:40] [00:35:45] puțin timp. Da? [00:35:50] Bă, dacă îl citești pe ăsta, asistăm la un nou episod din telenovela balcanică intitulată nu știu ce, dacă îl pui [00:35:55] pe cel pe care l-am numit Cătălin Tolontan, e cu totul [00:36:00]altfel. Adică profilul ăsta, o să-ți spun imediat profilul ăsta cum e, ăsta [00:36:05] este profil încadrat foarte activ, [00:36:10] moderat folosești un ton sobru, factual, orientat spre detalii [00:36:15] concrete, citează cifre, date, statistici și așa mai departe.[00:36:18] Regruparea extremei drepte în [00:36:20] jurul, nu știu care prin o schimbare semnificativă, fiecare are perspectiva lui, te înveți, eu după ce m-am, [00:36:25] îți seama că testând, mă uit și zic doamne, eu nici măcar nu știam până acum să [00:36:30] pot să-mi dau seama de diferențele de interpretare a unei știri. Cu toate că... [00:36:35] Mă credeam capabil să fac asta.[00:36:37] George Buhnici: Nu eram antrenat. Singurul mod în care [00:36:40]poți să o faci manual, dacă vrei, nu așa cu AI, este să te uiți pe mai [00:36:45]multe canale de televiziune Și să vezi aceeași tire pe 5-6 canale diferite dacă mai [00:36:50] dă cineva aceeași tire Da, dar nu le găsești[00:36:52] Cristian Onetiu: același timp. Nu le vezi sincron. Deci [00:36:55]trebuie să-ți iei câteva ore pe zi ca să faci treaba asta.[00:36:57] Asta făceam[00:36:58] George Buhnici: în începutul anilor 2000. [00:37:00] Da. Că pe vremea aia nu aveam social media și efectiv stăteam și mă uitam [00:37:05] și la chinezi și la Al Jazeera, mă uitam și la BBC și la CNN și după aceea începeam să fac o idee. Așa e. [00:37:10] Dar este un efort și chestia asta până la urmă te poate face [00:37:15] mai greu de manipulat, mai sarcastic.[00:37:18] Nu, nu cred că [00:37:20] ajungi la sarcastic cred că[00:37:20] Cristian Onetiu: sarcastic ești mai... Mai[00:37:22] George Buhnici: sătul,[00:37:23] Cristian Onetiu: te saturi de toată [00:37:25] manipularea. Păi da, dar atunci ești[00:37:26] George Buhnici: devis sătul când nu înțelegi. Când înțelegi Când înțelegi, cred [00:37:30] ajung la un moment dat să ți se ia de toți ăștia. Păi nu da, observi[00:37:32] Cristian Onetiu: Că toată lumea[00:37:32] George Buhnici: minte.[00:37:33] Cristian Onetiu: Păi da, da, devii observator.[00:37:34] Devii [00:37:35] observator. Și asta e drept. Nu mai ești sarcastic nu mai devii sarcastic [00:37:40] victimă ci devii cinic față de lume, [00:37:45]observator. Tu zici, păi așa funcționează lumea când o înțelegi cum funcționează lumea, nu mai te superi, nu mai [00:37:50] ai așteptări de la ea.[00:37:51] George Buhnici: Trebuie să înțelegem lumea că de aia suntem aici.[00:37:53] Cristian Onetiu: Da.[00:37:54] George Buhnici: Și tu ai [00:37:55] capacitatea asta de a evalua, ai și o metodă de care mi-ai povestit de pe stel Aplicăm pe stelul, pe [00:38:00]situația actuală?[00:38:01] Cristian Onetiu: Da, pe scurt așa.[00:38:02] George Buhnici: Poate că ne-am lălăit-o noi un pic, dar cred că [00:38:05] aveți un pic mai mult context în legătură cu felul în care ne raportăm, inclusiv la America și la alte părți [00:38:10] ale lumii în momentul ăsta, dar și la Europa, și înțelegem că are mai multe bune decât [00:38:15] credem, că diversitatea ne face mai rezistenți ca în pădure, că dacă ai diversitate, dacă [00:38:20] bradul ăsta a fost atacat, gândacu' nu are cum să sară motorul brad dacă mai sunt niște [00:38:25] fagi, niște carpeni între ei, știi?[00:38:26] Și atunci dacă în România ai probleme și n-ai probleme în [00:38:30]Germania sau invers, poți să ajungi în cele din urmă ca lucrurile astea să se... Dacă începem să funcționăm ca organism,[00:38:34] Cristian Onetiu: [00:38:35] dacă nu funcționăm ca organism, nu transferăm informațiile ADN de [00:38:40] la unul la altul, nu ducem anticorpii, dar dacă începem să funcționăm ca organism Europa, [00:38:45] Atunci vom face[00:38:46] George Buhnici: acest transfer rapid.[00:38:47] Ani de zile am observat chestia asta, nici o televiziune de [00:38:50]la noi nu avea corespondenți la Bruxelles, nu știu dacă ai observat. Și dintr-o dată un [00:38:55] european și-a dat seama că are o problemă de comunicare și în ultimii doi ani a început să [00:39:00] aibă corespondenți acolo să transmită europarlamentarii să aducă din [00:39:05] țările lor oameni care să vadă cum se întâmplă procesul ăsta pentru că e destul de ușor să te uiți la [00:39:10] distanță Ai mă că ea sunt într-un turn de filde și acolo și fac chestii.[00:39:12] Bă, până la urmă noi am votat, am venit să fac niște chestii.[00:39:14] Cristian Onetiu: [00:39:15] Dar tu uite-te la știri. Câte știri sunt în care se vorbește despre ceva de la Bruxelles, comparativ cu ce s-a [00:39:20]întâmplat în America, în Rusia, în China sau altul de acolo? Zero. Zero, da Nici măcar nu știm [00:39:25] ce rol are Parlamentul Europei. Exact. Noi nu știm.[00:39:28] Noi ne uităm și spunem, ce faceți mă [00:39:30] acolo? Cum ați ajuns să aveți atâta Binecurație, uite ce salarii au! Da, deci nu știm. Nu știm [00:39:35] Nici măcar comparativ cu alte sisteme [00:39:40] centralizate ca așa noastre, ce salarii au aia comparativ Ce roluri au? Cât de [00:39:45] democratic[00:39:45] George Buhnici: funcționează asta față de altele Habar n-avem.[00:39:47] Până la urmă tot la federalizare vom ajunge, dacă vrem să [00:39:50]fim competitivi și trufea sau altul din Europeană trebuie să se comportă ca o federație.[00:39:54] Cristian Onetiu: [00:39:55] Iar antreprenorii și oamenii cu spirit antreprenorial trebuie să înțeleagă lumea repede, pentru că dacă [00:40:00] nu înțeleg, s-ar putea să construiască modele de business [00:40:05] strâmbe, inutile sau să nu înțeleagă [00:40:10] stakeholderii, fie că e vorba de consumatori, e vorba de stat și administrație [00:40:15] publică centralizată sau locală, furnizori.[00:40:18] Deci dacă ai un [00:40:20] business care vinde în toată lumea, trebuie să te gândești bine în noua economie ce să faci Dacă ai furnizori din [00:40:25] America trebuie să te gândești rapid ce să faci și trebuie să înțelegi lumea pentru că tu nu poți să aștepți [00:40:30] doar când îți vine un mail de la furnizorul tău în care spune că îți vinde cu 40% mai scump sau tu [00:40:35] îi vinzi cu 30% mai scump.[00:40:36] Trebuie să anticipezi lucrurile astea. Trebuie să cunoști lumea Și [00:40:40] doi cred că, acum dau spoiler din ce mi-am pregătit [00:40:45] aici, cred că vor fi o grămadă de oameni. Întreprenori de nevoie. [00:40:50] Nu de vocație sau de pasiune sau de viziune. [00:40:55] Antreprenori de nevoie. Pentru că își vor pierde relevanța job-urile lor în pozițiile pe care le au [00:41:00] acum.[00:41:00] Ajungem acolo.[00:41:02] George Buhnici: Câteva întrebări foarte directe și aplicate, ca să fim [00:41:05] și un pic concreți, că mulți oameni o zică vorbiți mult, dar da ține ceva. Bun. Dolari. [00:41:10] Ținem dolari asaltea sau nu? Aș recomanda nu. De ce? [00:41:15] Politic sau...?[00:41:16] Cristian Onetiu: Și, și. Și, și. De [00:41:20] ce dolarul este moneda internațională? Pentru că [00:41:25] stăpânul sau capul lumii libere era american.[00:41:28] Când capul lumii [00:41:30] libere nu mai e american, eu nu știu cine o să fie, ar fi bine să te gândești că nu mai va, [00:41:35] nu, nu, îi va fi greu să păstreze [00:41:40] puterea absolută pe care a avut-o. Plus că avem pe alții care au interese. Uite pe ăștia cu [00:41:45] BRICS-ul, uite pe alții care așteaptă la colți de mult. Adică și ei vor fi loviți de, [00:41:50] așa cum Europa e lovită în democrație și dolarul va fi, așteaptă la cotitură de prea mult timp alții să [00:41:55] vină cu concorența unui currency.[00:41:58] Deci vorbești de[00:41:58] George Buhnici: competiție, da? [00:42:00] Crezi într-un scenariu în care administrația americană va devaloriza dolarul ca să [00:42:05] lăcută la[00:42:05] Cristian Onetiu: export? Da, a început de mulți o să continue să facă treaba asta. Deci și prin [00:42:10] genul ăsta de măsuri, și prin măsurile care de fapt [00:42:15] erodează încrederea în capacitatea Americii de a mai vrea să fie [00:42:20] polițistul lumii și puternicul lumii.[00:42:24] [00:42:25] Ok, deci nu ținem dolari. Aș recomanda să [00:42:30] ne obișnuim cu... Ideea de [00:42:35] Wall Street, de a avea multe forme de asset-uri și [00:42:40] să ne uităm dimineața să vedem care a scăzut, care a crescut. Mai bine să ne obișnuim să [00:42:45] avem 10 currency-uri și 10 tipuri de asset-uri care au o anumită fluctuație [00:42:50] decât să stăm îngrijorați cu toate ouăle puse pe dolar și toată [00:42:55] dimineața să ne uităm, să vedem ce-a făcut ăia.[00:42:58] Dacă vrei să nu fii la mâna [00:43:00] altora, trebuie să ai diversificare. Diversificare înseamnă să ai și euro, [00:43:05] înseamnă să ai și currency-uri internaționale care circulă dar și [00:43:10] currency-uri netradiționale. Adică deja [00:43:15] poți în orice companie să-ți faci conturi de cripto, poți să operezi, adică de ce să nu [00:43:20] ai mai multă mai puțină expunere față de...[00:43:25][00:43:25] Degemonia unui dolar. Deci mai puțin dolar și mai mult euro. Mai mult [00:43:30] euro, mai mult... Chiar și cripto. Chiar și cripto da. Trebuie să ai stomac [00:43:35] de jucător pentru chestia asta. Adică trebuie să te uiți dimineața să nu te panichezi că a [00:43:40] scăzut 10%, că a făcut nu știu cine, nu știu ce. Adică trebuie să ai un pic de stomac.[00:43:44] [00:43:45] Dolarul nu va scădea 10% peste noapte, dar în 3 ani de zile va fi și [00:43:50] va avea și el niște spaicuri. Mă aștept să aibă niște spaicuri. Dar trebuie să fii jucător și trebuie să te înțelegi că [00:43:55] nu mai e lumea de mai demult când te culci cu 10 lei în buzunar și te treci tu cu [00:44:00] 10 lei și poți să cumpere acele lucruri cu 10 lei.[00:44:02] Adică noi ce vorbim aici vorbim din părerile [00:44:05] noastre personale. Nimic din ceea ce spun eu nu vreau să fie luat ca mai [00:44:10] mult altceva decât o opinie personală din ceea eu gândesc și ceea fac pentru business-urile mele. [00:44:15] Noi ne strângem informațiile din sursele noastre și ajungem la niște [00:44:20] concluzii.[00:44:20] George Buhnici: Am mai spus chestia asta, nu cheltui pe crypto decât banii pe care ești pregătit să-i [00:44:25] pierzi pentru că s-ar putea să-i pierzi.[00:44:26] Sunt șanse mai mari de zero să pierzi bani în [00:44:30] crypto, da? Da, în multe alte zone, chiar[00:44:32] Cristian Onetiu: și în piață de capital. [00:44:35] Dacă te duci acum și începi să pui bani în piață de capital și să cumperi acțiuni și să vinzi, come [00:44:40] on. Adică știi vorba, unii în bursă vin cu experiență unii vin cu bani, [00:44:45] aia care a venit cu experiență pleacă cu bani, aia care a venit cu bani pleacă cu experiență.[00:44:49] George Buhnici: Iar la [00:44:50] crypto, chestiile astea sunt și mai dure, pentru că am văzut inclusiv oameni din jurul lui Trump care [00:44:55] au făcut monede și tot felul de combinații de crypto. Pare un free-for-all, toată [00:45:00] lumea este, e foame de bani, băieții , e foame de bani așa e. E foame de bani dar pe [00:45:05] partea de crypto, cum o vezi în perioada asta?[00:45:07] Ți se pare că piața e sus, e jos? E [00:45:10] sub-evaluată e supraevaluată[00:45:11] Cristian Onetiu: Sub. De[00:45:12] George Buhnici: ce?[00:45:14] Cristian Onetiu: Pentru[00:45:14] George Buhnici: că[00:45:14] Cristian Onetiu: o [00:45:15] țin. Au mai fost perioade în istorie în care au ținut-o acolo până [00:45:20] când și-au făcut ITF-urile lor, până când au cumpărat la prețul la care au vrut ei.[00:45:23] George Buhnici: Am mai[00:45:24] Cristian Onetiu: spus chestia [00:45:25] asta. În continuare ea prin surprindere. Deci e atât de [00:45:30] avantgardist scripton cât i-a luat...[00:45:32] Bitcoin-ul [00:45:35] le-a luat înainte. Ei se gândeau la lucrurile astea, dar le-a luat-o înainte mult, abia s-au prins cu [00:45:40] el care-i treaba, dar sunt încă întârziați cu tot ce poate, crypto, [00:45:45] blockchain și tot ce înseamnă tehnologiile descentralizate de astăzi DAO și așa mai departe. Ei [00:45:50] de-abia țin pasul, e o mașină care a pornit...[00:45:53] Cu 800 la oră [00:45:55] și ești cu un elastic prins în spate și mai trage câteodată elasticul așa și mai prind, [00:46:00] dar se uită iar a plecat mașina, bă de abia ne-am prins cu treaba asta, bă iar a plecat. [00:46:05] E mult mai dinamic, e mult mai dinamic domeniul decât pot ei duce [00:46:10] și pot nu reglementa ci strânge [00:46:15] sau[00:46:15] George Buhnici: capitaliza ei, știi?[00:46:16] Cristian Onetiu: Dar[00:46:17] George Buhnici: până la urmă, uite și guvernanții americani după ce [00:46:20] păreau anti-anti-anti, acum declară public că vor încerca să acumuleze din orice sursă [00:46:25] posibil. Păi de ce? De[00:46:26] Cristian Onetiu: ce până acum au fost anti? Dacă mie nu-mi place că faci tu platforma [00:46:30] cetățean.ro și deschizi mintea oamenilor, o-ți dau 10 [00:46:35] motive să închizi și să urlu la tine și peste 3 ani când ești și tu [00:46:40] pregătit, o să spui uite am făcut și eu noi un tool cu un AI care să-i ajute pe oameni.[00:46:43] Dar ea e a, nu mai e [00:46:45] descentralizat, nu mai e, nu. E, îl controlez eu acolo dau la butoane dau eu. Mai așa, mai [00:46:50] așa. Așa-i peste tot. Atunci când nu înțelegi ceva și știi că-i potențial acolo, îl [00:46:55]reglementezi și dai în el până-l omori. Și când îl omori cumperi ieftin și după aceea [00:47:00] zici, bă știi ce? Bă nu-i chiar așa de rău.[00:47:02] Am început să-l înțelegem. În[00:47:04] George Buhnici: [00:47:05] paranteze și am început să-l deținem. De ce? E încă de vreme. Pentru că de [00:47:10] cele mai multe ori ni se pare că am ratat și ideea asta, când de fapt schimbarea nu se întâmplă [00:47:15] peste noapte, durează o vreme și sunt încă destul de multe lucruri care încă [00:47:20]sunt în infanție, cum zicem.[00:47:23] Știi Sunt la început. [00:47:25] Alte lucruri mai vezi că sunt încă de vreme. Pentru... Partea[00:47:28] Cristian Onetiu: asta de [00:47:30] America, am intrat deja în zona asta și speranța mea este ca Europa să [00:47:35] rămână bastionul democrației, fragil, mușcat de [00:47:40] fund din toate părțile și izolat, chiar văd o [00:47:45] izolare în viitorul în perioada următoare, și pe toți ceilalți care [00:47:50] încearcă să muște.[00:47:51] În România cred că politic ne [00:47:55] vom... Ne vom bătători mințile, nu știu cum o să fie, [00:48:00] pentru că o să continue toată zona asta de populism economic. Mă uit [00:48:05] îngrijorat la tot ce înseamnă impactul promisiunilor dubioase, [00:48:10] politice în zona de cifre. Nu au niciun fel de sustenabilitate, dar [00:48:15] mă îngrijorează că oamenii nu sunt curioși de a înțelege [00:48:20] cifrele.[00:48:20] Adică să te lași așa ușor păcălit de cineva care spune că o să-ți [00:48:25] dau, nu o să-ți mai iau fără să înțelegi că... Că împărțim la toată lumea...[00:48:30] [00:48:35] [00:48:40][00:48:44] Că genul [00:48:45] ăsta de mesaj nu că prinde, înțeleg că prinde. Dacă nu ne trezim și că [00:48:50] nu există voci raționale care să vorbească numai despre asta, zic că, bă, știi ce, eu nu [00:48:55] mai vorbesc la emisiunea asta despre nimic până nu mă răspunzi la întrebarea asta. Pentru că tu îți bazezi tot [00:49:00] mesajul pe genul ăsta de argumente.[00:49:03] Până nu mi-e explici, eu nu te mai [00:49:05] întreb ce ai mai făcut când ai fost mic, cu cine te-ai mai certat, eu nu-ți mai dau spațiu de emisie până când nu [00:49:10] rezolvi axiomele cu care tu pornești sub formă de platformă program și care nu sunt [00:49:15] sustenabile. Dacă mi le explici pe alea după aceea vorbim despre tot ce vrei tu.[00:49:18] Dar nu mi-ai răspuns la [00:49:20] lucrurile pe care... Marșalitatea emisiunilor de televiziune par spălări zilele astea Da. Da, deci aici [00:49:25]trebuie să avem grijă unii de noi și trebuie să ne manifestăm spiritul civic mai mult între [00:49:30] prieteni, între apropiați, între oamenii care pot vorbi despre ceva. Dar scurt pe[00:49:34] George Buhnici: partea politică de [00:49:35] la noi, oamenii au impresia că totul se joacă acum, nu mai nu se joacă tot.[00:49:38] Din punct de vedere parlamentar [00:49:40] e închisă pentru voturile patru ani. Deci avem parlamentul rezolvat, guvernul n-ai cum să îl dai jos, [00:49:45] poate să vină orice președinte, nu poți să schimbi configurația care e la putere în momentul ăsta. Hai [00:49:50] să ne trezim un pic. Bătălia este pentru cine pune și la servicii. Pe [00:49:55] partea asta politică este multă gargară se vorbește mult, sunt tins să-ți dau dreptate [00:50:00] că următorii patru ani ne vor arăta cât departe se poate duce suveranismul ăsta la noi.[00:50:04] Cristian Onetiu: [00:50:05] Da. Da? Deci asta, nu vorbesc numai până la alegere, acum. Eu vorbesc de... În următorii patru ani. Da. [00:50:10]2025, 2026, 2027. Deci asta se va amplifica tot mai mult. Ok. Pentru că indiferent ce se va întâmpla și [00:50:15] dacă câștigă un suveranist sau nu președinția, subiectul ăsta nu s-a [00:50:20] terminat. Corect El nu se închide acum.[00:50:21] Din potrivă, el se amplifică sub o formă de [00:50:25] gherila, că am rămas ne-au furat, sau sub formă de hai să le arătăm la aia și hai [00:50:30] să dărâmăm tot ce e așa că nu-i bun. Deci asta va continua într-o formă sau alta, ambele [00:50:35] Va trebui să ne înarmăm cu rațiune și cu discuții de critical [00:50:40] thinking, că tot am vorbit de critical thinking și critical thinking îmi scria cineva pe [00:50:45] un comentariu dom'le, dar să nu mai fim atât de critici Critical thinking nu înseamnă că îl critici pe [00:50:50] celălalt înseamnă că despachetezi, de acolo vine din greacă despachetezi un termen [00:50:55] să-l înțelegi adică îl raționalizezi puțin îl pui pe hârtie, nu că tu ai o idee și [00:51:00] critical thinking înseamnă eu să fiu împotriva ta[00:51:02] George Buhnici: să te[00:51:02] Cristian Onetiu: critic.[00:51:03] George Buhnici: Critical thinking, dacă [00:51:05] acest maga, dacă suveranismul american reușește, crezi că [00:51:10] următorul parlament de la noi va fi suveranist? Va avea majoritate suveranistă? În Europa? Da. [00:51:15]Adică MAGA, ce vor ei? Da, pentru că MAGA nu a reușit să [00:51:20] facă Europa MAGA încă, dar dacă planul lui Trump cu roligarhii [00:51:25] lui cu MAGA, cu toate mișcarea asta reușește în America să o facă cumva nu știu, great, [00:51:30] grozavă dacă fac America grozavă în mătorii 2-3 ani, până la mătoare alegeri [00:51:35] crezi că poate să răstoarne și America și Europa să o facă MAGA?[00:51:38] Cristian Onetiu: Dacă o face [00:51:40] grozavă, da dar mă îndoiesc că poate să o facă adică [00:51:45][00:51:46] George Buhnici: apropo de cinism Hai că-mi notezi, fii atent, suntem în [00:51:50] neapropiem de, ne registrăm încă în martie martie 2025, Cristian Nețiu a spus așa [00:51:55] că Trump nu o să reușească[00:51:56] Cristian Onetiu: Nu cred, nu pentru că are foarte multe lucruri adică singurul [00:52:00] lucru care-l văd care văd să-l reușească este să facă o dinastie din familia lui [00:52:05] asta o văd sau din apropiații lui, să zicem Știi că a vrut să o pună pe Ivanka [00:52:10] să candideze Păi Uite-te și tu la pozele astea, cum vezi toată familia acolo, nu-ți [00:52:15] arată dinastie?[00:52:16] Adică când dacă venea Obama, [00:52:20] nu că țin eu cu Obama, nu țin nici cu nici care, n-am nicio treabă cu ei, dar zic ca și [00:52:25]comparație, dacă venea cu Michel în dreapta să o pună nu știu ce, păi sărea toată [00:52:30] lumea în sus. Dar a încercat Clinton. Noroc că s-a [00:52:35]împiedicat Clinton. Da mă de fapt în esență, toți încearcă același lucru.[00:52:39] Când [00:52:40] ai putere absolută.[00:52:42] George Buhnici: Nu puterea absolută [00:52:45] orbește absolut.[00:52:46] Cristian Onetiu: Te face cea mai [00:52:50] absolutistă persoană din lume. Nu există, nu există nu ne-a arătat istoria niciodată până acum, [00:52:55] că doar din istoria care o știm noi așa nostalgică, că acel mare cezar a fost bun pentru [00:53:00] oameni. Nu știu Nu știm A fost tot despre puterea lor și despre toate Tot revenind la America, dar[00:53:04] George Buhnici: [00:53:05] trebuie să te mai întreb ceva.[00:53:06] Da,[00:53:06] Cristian Onetiu: ultima.[00:53:06] George Buhnici: Elon Musk. Eu zic Elon Musk, tu spui? [00:53:10][00:53:10] Cristian Onetiu: Eu[00:53:10] George Buhnici: zic Peter Thiel Adică? Păi [00:53:15] trebuie să te duci mai sus. Apropo de știri, știi? Există cineva mai șmecher[00:53:18] Cristian Onetiu: decât Elon Musk acolo? Peter Thiel, [00:53:20]clar. De ce? a fost. Păi întotdeauna a fost. Și angajatorul lui principal și finanțatorul lui principal [00:53:25] cum? Adică nici nu se pune problema cine-i...[00:53:26] Păi Musk e cel mai[00:53:27] George Buhnici: bogat[00:53:28] Cristian Onetiu: unul de pe[00:53:28] George Buhnici: planetă. [00:53:30][00:53:30] Cristian Onetiu: Că așa... Și teoretic cel mai puternic. Eu sunt în 500 Forbes, dar [00:53:35] eu mai știu încă 10.000 care nu sunt acolo și care au mult mai mulți bani [00:53:40] decât... Eu n-am atâția bani cât scriu acolo și au de 100 de ori mai mulți bani și nu știe nimeni. [00:53:45] Nu e vorba de asta. E vorba de...[00:53:46] Lupta nu mai e pe banii. Banii sunt peste tot. E o luptă [00:53:50]ideologică Peter Thiel este un ideolog puternic. Foarte puternic. Foarte [00:53:55] puternic. Și a învățat de la René Girard niște lucruri fantastice care le-a [00:54:00] concretizat într-un capitalism [00:54:05] brutal. Brutal. [00:54:10] Elon Musk e mai... Umanist, parcă decât [00:54:15] Peter Thiel. Adică acolo ce văd eu mai departe ce [00:54:20] pot să înțeleg mai departe, că acolo este vârful [00:54:25] acestor mari bogații ai lumii cu companiilor [00:54:30] tehnologice.[00:54:30] E doar putere? E doar obsese de putere? Nu. Cei mai periculoși sunt [00:54:35] ăștia care au ideologie. Care cred că lumea asta era [00:54:40] cum e, că ne ducem în râpă, [00:54:45] inevitabil. Dar, vezi, și fașismul tot așa funcționează. Identifică [00:54:50] un lider maxim care te salvează, nu o instituție. Trebuie să identifice un pericol și [00:54:55] un dușman.[00:54:55] Deci acestea sunt caracteristicile premergătoare unui în [00:55:00]Italia, fașist. Așa s întâmplat. E aceeași rețetă. [00:55:05] Ok.[00:55:06] George Buhnici: Deci cât mai dorează relația lui Elon cu Trump? [00:55:10] Depinde de[00:55:11] Cristian Onetiu: pilă.[00:55:12] George Buhnici: Cel al cărui nume nu-l pronunțăm nu? Ca Harry Potter [00:55:15] Exact, exact. Voldemort. Depinde de vil că til l-a pus și pe Vens. Ascul [00:55:20] niște podcast-uri din state în care ei vorbesc cu foarte multe în fază despre acest patriotism al [00:55:25] oamenilor din tehnologie care vor să salveze țara și [00:55:30] trebuie să repare guvernul că e plin de s

Am avut săptămâna asta o ediție mai ca pe vremuri, cu mai multe subiecte, semn că era georgismului, cu excesele ei periculoase, s-a cam dus.Am început cu cea mai recentă dovadă a nesimțirii fostului președinte Klaus Iohannis: multele milioane sparte pe mofturile lui aviatice. Acum, având cifrele, putem vedea, sperăm, și mai mult din spatele lor.După această vizită scurtă în trecutul recent am ajuns la prezentul tulbure al candidaturilor prezidențiale, unde am constatat o urmă de normalitate la caricaturile suveraniste: Ana Maria Gavrilă, lidera POT, ne-a surprins prin retragerea din cursa prezidențială. Practic, un om care ne-a arătat în repetate rânduri, cu asupra de măsură de multe ori, instabilitate cronică a ajuns un exemplu de consecvență și de respect pentru cuvântul dat.În tabăra pro-europenilor, pe de altă parte, nu am găsit nici urmă de strategie, așa că vom avea pe buletinele de vot atât numele primarului general al Capitalei, cât și pe cel al președintei USR. Dincolo de lipsa strategiei celor doi candidați, nebunia în toată splendoarea ei a început deja să se manifeste la susținători. Urcați deja pe baricade, nicușoriștii și useriștii strigă unii la alții și toți, în cor, la presa care îndrăznește să arate când în apropierea favoriților apar personaje dubioase. Am avut săptămâna asta cazul securistului din echipa lui Nicușor Dan.Și, evident, și ceva din minunata noastră justiție: două cazuri în oglindă. DNA Iași filează cu zel un jurnalist chiar și după ce ar fi trebuit să-i fie evident că e doar un jurnalist, în timp ce delăsarea procurorilor bucureșteni îi dă o aură de impunitate unui star tik-tok vag alfabetizat care face mișto de noi, de toți. Nu dați tap-tap masiv!Ăștia am fost și săptămâna asta, vă așteptăm și joia viitoare!----------------------------------------------------------------Fiind un produs editorial al unor organizații de presă independentă - Dela0 și Centrul de Investigații Media (CIM) - Judecata de Acum se bazează pe suportul financiar al publicului. Ne puteți sprijini cu un abonament lunar prin patreon: www.patreon.com/judecatadeacum. Mulțumim!

După ce au trecut și Ditch Your New Year's Resolutions Day și Blue Monday, episodul de azi vine către tine ca să te ajute să trăiești cu mai multă intenție, cu mai mult focus pe ce ai tu nevoie și ce consideri tu că e important. Concret, vreau să ținem spațiu aici împreună să te conectezi un pic cu sinele tău viitor. Îți spun și de ce te-ar ajuta să iei în calcul să te concentrezi pe identitatea ta și pe a crea sisteme mai degrabă decât pe obiective. Și îți dau și câteva exemple de întrebări pe care le poți folosi ca filtre în procesul tău decizional. Sper ca episodul de azi să te ajute să faci schimbarea de identitate de care ai nevoie ca să poți avea success în termenii tăi anul ăsta și dincolo de el. Dacă ai nevoie de susținere, de obiectivitate, de un spațiu sigur în care să explorezi și să stabilești prioritățile tale pentru acest an, hai să lucrăm împreună în (Un)become. Practic, înlocuim presiunea, frustrarea, copleșirea și teama pe care le-ai simțit la începutul altor ani, cu intenția, așezarea, calmul, claritatea și încrederea la care visai. Detaliile le găsești aici: https://bit.ly/UnBecome. Te poți înscrie doar până la sfârșitul lui ianuarie în limita locurilor disponibile. Iar dacă ai întrebări, sunt la un mail sau mesaj distanță. Dă-mi de veste dacă episodul de azi a fost ce aveai nevoie, că m-aș bucura să știu. Apreciez dacă alegi să îl distribui în social media sau dacă îl dai mai departe către 2-3 persoane apropiate ție. 
 Nu uita să urmărești podcastul pe: - Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pauza de Bine⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - Facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pauza de Bine⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - Youtube: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Cristina Oțel

Primul episod de Pauza de Bine din 2025 vine către tine pe 17 ianuarie cunoscută și sub numele de Ditch Your New Year's Resolutions Day. Iar ce-ți propun e să ne uităm la 5 greșeli pe care le văd frecvent tare în felul în care mulți oameni își conturează obiectivele sau intențiile de la începutul anului, pentru ca tu să nu le faci și să reușești să atingi toate rezultatele importante pentru tine. Ce mai trebuie să știi este că dacă ai nevoie de susținere, de obiectivitate, de un spațiu sigur în care să explorezi și să stabilești prioritățile tale pentru acest an, te atept să lucrăm împreună în (Un)become - un program de coaching transformațional 1:1 de 4 săptămâni. Practic, înlocuim presiunea, frustrarea, copleșirea și teama pe care le-ai simțit la începutul altor ani, cu intenția, așezarea, calmul, claritatea și încrederea la care visai. Vei primi și un bonus special, dar te las pe tine să descoperi toate detaliile aici: https://bit.ly/UnBecome Dă-mi de veste dacă episodul de azi a fost ce aveai nevoie, că m-aș bucura să știu. Apreciez dacă alegi să îl distribui în social media sau dacă îl dai mai departe către 2-3 persoane apropiate ție. 
 Nu uita să urmărești podcastul pe: - Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pauza de Bine⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - Facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pauza de Bine⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - Youtube: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Cristina Oțel

Urmăriți evoluția extraordinară a lui Danion Vasile de la un avid practicant Yoga la un creștin asumat și dedicat. Danion ne povestește minuni, cauzele convertirii sale și dedesubturile acestei practici orientale.De asemenea, Danion ne vorbește și despre câteva jocuri cu tematică duhovnicească, concepute de el. Vizionare plăcută!Pentru Pomelnice și Donații accesați: https://www.chilieathonita.ro/pomelnice-si-donatii/Pentru mai multe articole (texte, traduceri, podcasturi) vedeți https://www.chilieathonita.ro/

Analiză: Boți și trolli. SRI zice că nu sunt periculoși (DW) - Drobul de sare în 2024: ce vor mai creşte taxele în 2025! Dacă toţi spun aşa, efectul va fi suficient pentru frânarea economiei (Ziarul Financiar) Ruptură la prezidențiale: românii visează lideri „istorici”, candidații nu au viziune (Panorama)În prag de alegeri prezidențiale și parlamentare, România încă se zbate cu una dintre cele mai complexe provocări: o prăpastie căscată între cetățeni și instituțiile statului. În hăul dintre ei e tot mai multă neîncredere de la un an la altul.Laurențiu Gheorghe, lector la Facultatea de Filosofie a Universității din București, specializat în filosofie politică și morală, analizează, într-o discuție cu Panorama, de ce nu putem să ne consolidăm, ca popor, încrederea în Parlament sau Guvern, dar și de ce instituții ca Armata sau Biserica rămân imune la orice scandal și stau neclintite în topul încrederii românilor.Iată trei declarații care se regăsec în interviu:„Practic, niciunul dintre candidații de acum nu mai are vreun vis, vreo viziune. Toți spun că o să aibă grijă să fie cum trebuie. Toți spun: o să fie bine, că o să vă dau ce vreți voi.  Asta e o chestiune interesantă, că oamenii nu știu ce vor, în primul rând. Și doi, cred că vor ceva, dar de fapt au nevoie de altceva și ei au nevoie de ceea ce se numește leadership”.„Un partid necesită disciplină de partid și instituționalizare, adică aici avantajul PSD, PNL și UDMR este deosebit de mare. Nu au o imagine extraordinară, dar au experiența funcționării ca partid, și atunci nimeni nu mai comentează cine pe lista cui e”.„Există un marasm general, o depresie și la nivel psihologic, individual. Oamenii nu au încredere în viitor. E un război lângă noi, a fost o criză grea, economia scârțâie, auzi tot felul de vești. Multă lume nu a internalizat ideea că marile companii de haine, de confecții, își închid fabricile în România pentru că Guvernul a mărit minimul pe economie și nu le mai consideră profitabile”.Analiză: Boți și trolli. SRI zice că nu sunt periculoși (DW)În campania electorală nu rușii fac propagandă ci fermele de trolli arondate prezidențiabililor și partidelor. SRI recunoaște că în țară există fabrici de troli și boți, dar spune că activitățile lor nu sunt periculoase, scrie jurnalista Sabina Fati în analiza de pe pagina DW.Fabricile de trolli au apărut în 2015, imediat după anexarea Crimeei, potrivit informațiilor NATO: 300 de persoane ar fi fost angajate la prima fermă de troli descoperită la St. Petersburg și care era administrată de oligarhul și mercenarul Evgheni Prigojin, mort anul trecut într-un accident suspect. Un troll este cineva care se folosește de o identitate falsă, dar care dă senzația de autenticitate pe rețelele sociale pentru a transmite mesaje propagandistice, informații conflictuale, pentru a acuza sau lăuda. Boții, în schimb, nu sunt persoane, ci programe care generează un conținut dinainte gândit în detrimentul unui stat, candidat sau partid sau în favoarea unor entități care plătesc celor care administrează fermele de boți.Conturile de trolli sau boți pot fi prefabricate cu fotografii și conținut, pot fi cumpărate de la fabrici care produc astfel de conturi sau pot fi făcute la repezeală cu flori și animale în loc de pozele de profil și cu activitate vizibil recentă. Campaniile rusești și chinezești de trolling au fost depistate de câteva ori de administratorii Facebook, Youtube și platformei X, fostă Twitter.SRI ne asigură că boții și trollii autohtoni sunt inofensivi, chiar dacă un candidat extremist crește mai mult decât ceilalți folosindu-se de diferite metode, inclusiv de fabricile de trolli și boți. George Simion se află pe o pantă ascendentă și atrage tot mai mulți tineri prin prezența sa online, dar și prin impulsuri colaterale și tactici subversive impecabile.Sorin Pâslaru, ZF: Drobul de sare în 2024: ce vor mai creşte taxele în 2025! Dacă toţi spun aşa, efectul va fi suficient pentru frânarea economiei, nici nu mai trebuie să crească impozitele cu adevărat (Ziarul Financiar)Tot mai multe opinii acreditează ideea că în 2025, odată cu noul guvern, va veni un val de creşteri de taxe sau de taxe noi, însă chiar cei care vehiculează aceste opinii pe piaţă nu-şi dau seama că au de pierdut şi toată economia are de pierdut dacă insistă fără bază reală pe această idee.Micii antreprenori s-au făcut deja arici, amână investiţiile şi se gândesc cu îngrijorare ce va fi anul următor. Problema cu opiniile acestea negative despre ce va fi este că prind foarte repede într-o ţară obişnuită cu şocurile. Mulţi antreprenori sunt atât de convinşi că vor fi majorate taxele de parcă le-au şi citit în Monitorul Oficial. Unii poate cred că deja că plătesc mai mult.Tocmai aceste mesaje înseamnă un efect de blocare a investiţiilor, a tranzacţiilor şi a proiectelor de extindere, atrage atenția jurnalistul Sorin Pâslaru, redactor șef ZF.

În cadrul ediției de pe 22 octombrie 2024 a emisiunii Știința360 de pe Radio România Cultural, Dr. Marius Geantă, Președintele Centrului pentru Inovație în Medicină, a comentat ultimele noutăți din domeniul sănătății. Cercetătorii de la Beth Israel Deaconess Medical Center au identificat patru profiluri moleculare distincte ale bolii Alzheimer (AD) folosind o abordare cross-omics. Studiul, publicat în PLOS BIOLOGY, a relevat că unul dintre aceste profiluri este asociat cu o funcție cognitivă mai slabă și caracteristici neuropatologice mai severe. Utilizând tehnici de învățare automată pentru a integra date transcriptomice, proteomice, metabolomice și lipidomice de mare capacitate, această abordare a dezvăluit perspective moleculare noi asupra AD. AD este o tulburare neurodegenerativă complexă, caracterizată de plăci amiloide (Aβ), ghemuri neurofibrilare (NFT), neuroinflamație și pierderea sinaptică și neuronală. Există traiectorii distincte ale patologiei proteinei tau și atrofiei cerebrale, asociate cu multiple caracteristici clinice și patologice ale AD. Cercetătorii au examinat anterior date moleculare provenite din analiza creierului pacienților cu AD și al indivizilor sănătoși, utilizând separat diferite tipuri de analize omice, cum ar fi transcriptomica, proteomica, metabolomica și analiza la nivel de celulă unică. Ei sugerează că, prin combinarea acestor diferite tipuri de date moleculare, pot fi descoperite noi mecansime biologice și schimbări ale căilor moleculare care nu ar fi observate dacă s-ar folosi doar un singur tip de analiză omică. Practic, integrarea mai multor surse de date poate oferi o înțelegere mai completă și mai detaliată a acestei afecțiuni. Mai multe detalii despre subiectele discutate - ▶ Riscul crescut de cancer de sân și ovar, asociat cu mii de mutații ale genei RAD51C ▶ Patru tipuri noi de boală Alzheimer, identificate prin analiză multiomică ▶ Expunerea la radon ar putea crește riscul de leucemie la copii, chiar și la niveluri scăzute ▶ Interzicerea vânzării de tutun la tineri ar putea preveni 1,2 milioane de decese până în 2095

Astăzi s-a deschis la Iași Festivalul Internațional de Literatură și Traducere – FILIT. Și anul acesta vin la Iași numeroși scriitori importanți din diverse spații geografice și culturale, dacă ar fi să-i amintim doar pe cîțiva: laureatul premiului Nobel Abdulrazak Gurnah, Clara Usón, Colm Tóibín, Zeruya Shalev, Pascal Bruckner, Lana Bastašić, Matei Vișniec, Marin Mălaicu-Hondrari, Tatiana Țîbuleac, Cătălin Dorian Florescu. În cele cinci zile de festival au loc, în același timp, mai multe evenimente în diverse locuri: la Casa FILIT, cortul din Piața Unirii, dar și în școli și licee, la universitate și la Teatrul Național „Vasile Alecsandri”. Am vorbit cu Florin Lăzărescu, director artistic al FILIT, despre ediția de anul acesta, a 12-a, a festivalului.Florin Lăzărescu: „Rezervarea locurilor pentru serile FILIT de la Teatrul Național din Iași s-a încheiat în 50 de minute. N-am nici cel mai mic dubiu că, pentru anumiți autori, dacă ar fi o sală cu 3.000 de locuri în Iași, s-ar ocupa toate cele 3.000 de locuri.”Cînd începe procesul de selecție a autorilor străini invitați la FILIT și cum se desfășoară?Florin Lăzărescu: „Practic tot timpul. Sînt autori cu care am vorbit acum doi, trei ani și vor veni, sîntem cu ei în contact. Vorbim de nume foarte, foarte mari ale literaturii, cu care am ajuns să stabilim relații de prietenie. Ei ne spun nu pot veni nici anul ăsta, dar sigur o să vin într-o zi. De exemplu, Jonathan Franzen: a durat cinci ani pînă a venit. Și a spus da din prima. Dar sînt oameni foarte ocupați. Și trebuie să-i aștepți. Tot timpul avem în discuție cel puțin zece nume absolut celebre. Dar vreau să punctez un lucru: de multe ori autorii străini nu sînt atît de cunoscuți în România, dar devin cunoscuți prin FILIT. Din momentul în care noi anunțăm invitații, lumea se apucă să citească. La început lumea spunea n-am auzit de autorul ăsta. În ultimii ani, lumea spune n-am auzit, dar m-apuc să-l citesc, dacă l-ați invitat voi, sigur e un autor foarte fain.”Ați gîndit de la prima ediție un festival care să meargă spre public. Așa că ați dus scriitorii în școli, în licee, nu ați așteptat să vină tinerii spre evenimente. Aveți reacții de la tineri care erau liceeni la primele ediții ale festivalului?Florin Lăzărescu: „Din punctul meu de vedere, acesta e cel mai mare cîștig al FILIT-ului și lucrul care mă motivează: bucuria tinerilor. Vă dau un exemplu. La primele ediții nu am văzut un mare interes din zona universitară. Avem un proiect, „Scriitori printre liceeni”, pe care nu puteam să-l articulăm în „Scriitori printre studenți”. Unii profesori îmi spuneau cinstit: Florin, nu-s interesați, studenții au alte griji acum. Anul ăsta e prima dată cînd am putut să articulăm un proiect cu vreo zece evenimente în universitate și ni s-au cerut și mai multe. Ce s-a întîmplat? Între timp au apărut generațiile FILIT. Adică studenții din fața profesorilor de astăzi de la Litere sînt cei care au crescut cu FILIT.”Apasă PLAY pentru a asculta interviul integral! O emisiune de Adela Greceanu și Matei Martin Un produs Radio România Cultural 

Cornel Ionescu de la Banometru îi dezvăluie lui Mihai Morar costul micilor și marilor plăceri care ne alcătuiesc viața.Carpe diem! Dar ce faci când a trecut clipa trăita la intensitate maximă? Îi achiți costul, desigur. Iar pentru mulți, asta înseamnă datorii. 4 români din 10 cheltuie tot ce au, lună de lună. În multe cazuri, ei cheltuie și banii pe care nu îi au. Iar asta înseamnă datorii. În podcastul de azi înveți însă că datoriile nu înseamnă sfârșitul lumii, că nu ești singur și că există mereu speranță și o cale să ieși din situațiile care par fără ieșire. Cum? Pas cu pas, cum ne spune omul care învață gratis românii să se gospodarească singuri, Cornel Ionescu. De altfel, întreaga filosofie Banometru este că orice datorie, oricât de mare, se împarte în segmente pe care le poți gestiona, până la atingerea obiectivului. Iar acesta nu este o viață fără datorii, pentru că... nu toate datoriile sunt greșite. Confuz? Îi lăsăm atunci pe Cornel Ionescu și Mihai Morar să te introducă în lumea care ne conduce viețile, dar despre care prea puțini vrem să învățăm: cea a banilor. Descrisă Fain & Simplu, cu Mihai Morar.

USR ar accepta o guvernare alături de PNL, dar cu unele condiții. Deputatul Claudiu Năsui vorbește despre anumite reforme pe care liberalii ar trebui să le accepte. Claudiu Năsui vede posibilă o guvernare PNL-USR după alegeri, în anumite condiții: ”În condițiile în care se votează câteva reforme-cheie, care ar face România o țară în care chiar să funcționeze și Sănătatea și Educația și mai ales în care românii să aibă salarii decente, ne referim aici la reducerea taxării muncii (...), reducerea cheltuielilor, dreptul de a alege în Educație, Pilonul II al Sănătății și lucruri de genul acesta, cred că o guvernare e posibilă”.Deputatul USR comentează pe de altă parte candidatura lui Mircea Geoană la alegerile prezidențiale: ”Practic, se naște un fel de pol al status-quo-ului, al celor care au avut tangență sau au fost în PSD”.În opinia sa, ”ceea ce încearcă acum vechea clasă politică din România este să aibă un tur doi în care românii să nu aibă de ales decât între PSD și PSD și asta este marea miză a primului tur al acestor alegeri, să nu ajungem să avem în turul doi numai pesediști”.

România are creștere economică. Dar, creșterea a încetinit și ascunde o serie de probleme acute din economia autohtonă. Cea mai mare este că impulsul transmis în economie de deficitul fiscal este utilizat de economii din alte state. Dar, acesta este modelul pentru economiile care au deficite. Datele privind creșterea economică ascund punctele nevralgice ale economiei românești. Realitatea crudă este că în spatele creșterii economice s-au creat mai multe dezechilibre care, pe termen scurt, sunt dificil de corectat.Astfel, dacă în urmă cu câțiva ani, România se putea lăuda cu unul dintre cele mai mari ritmuri de creștere din Uniunea Europeană, anul acesta dinamica este mult mai redusă. Evoluția PIB în trimestrul al doilea față de perioada anterioară este de doar 0,1%, ceea ce plasează România pe ultimul loc din Uniunea Europeană dintre țările care au înregistrat creștere economică. Există și șase state membre (printre care și Germania) care au avut o scădere a economiei, în al doilea trimestru al acestui an.În primul semestru 2024, economia autohtonă a crescut cu 0,7% față de anul trecut. Cifrele statistice arată că principalul motor de creștere al economiei rămâne consumul, care a contribuit cu 3,7% la plusul de produs intern brut. Și investițiile au avut o contribuție pozitivă, dar de două ori mai mică decât consumul populației.Marea problemă a consumului este că se alimentează într-o măsură semnificativă din import. La rândul lui, consumul este stimulat lejer de creșterile de salarii din sectorul public și din cel privat, de creșterea salariului minim și de creșterea pensiilor. În aceste condiții, apetitul pentru consum al populației pare nemăsurat și întreține o creștere economică nu doar redusă, ci și înșelătoare.În primul semestru al anului, contribuția importurilor la creșterea economică a fost negativă. La fel se întâmplă și cu exporturile, deficitul balanței comerciale a crescut față de anul precedent, iar excedentul de la balanța serviciilor s-a redus. Rezultatul a fost o creștere cu trei miliarde de euro a deficitului de cont curent, în comparație cu aceeași perioadă a anului trecut.Tema deficitului balanței comerciale este sensibilă. Analiștii cred că acesta ar fi un bun punct de plecare pentru o creștere economică mai robustă. Numai că de aproape un deceniu economia românească nu găsește soluțiile de reducere a deficitului comercial.Pe de o parte, nivelul exporturilor este dependent de partenerii comerciali europeni, iar creșterea economică a încetinit pe majoritatea piețelor importante pentru companiile românești. Pe de altă parte, nu există un program intern prin care România să încurajeze investițiile în domeniile deficitare din punctul de vedere al comerțului internațional. Din aceste cauze, importurile cresc, iar deficitul comercial este tot mai mare de la an la an.Recent, Adrian Codirlașu, vicepreședintele CFA România, arăta că România acordă un impuls în economie de 7% din PIB pentru a obține o creștere cu 1%. Cifrele se referă la estimările privind deficitul bugetar și creșterea PIB, pentru anul acesta. Datele disponibile pe primul semestru arată că impulsul în economie este de 63 miliarde de lei (3,6% din PIB care înseamnă deficitul bugetar), iar rezultatul este o creștere cu 0,8% mai mult decât în anul precedent.Diferența este evidentă, iar explicația este simplă. O cotă mare din cheltuielile bugetare, și implicit din deficitul fiscal, este alocată pentru plata salariilor din sectorul public și pentru pensii. Investițiile publice și ajutoarele de stat acordate companiilor, chiar dacă au crescut, rămân încă la un nivel mai scăzut decât nevoia societății românești. Practic, economistul Adrian Codirlașu arată că impulsul de creștere adus prin deficitul bugetar se transmite către economii din alte state.Situația este îngrijorătoare. Pe de o parte, deficitul bugetar este finanțat din împrumuturi de statul român, cu costuri mari. Pe de altă parte, dezvoltarea unor ramuri locale, care să înlocuiască importurile, nu se poate face peste noapte. Economia autohtonă traversează o perioadă paradoxală: are mai mulți bani la dispoziție decât produce. Nu este singurul stat aflat în această situație, numai că opinia publică trebuie să știe că viața pe datorie are și ea o limită.

„Armata roșie” a primarilor PSD, marele atu în lupta pentru prezidențiale. Care sunt bazinele electorale importante ale partidelor (Libertatea) - Inspecția Sanitară de Stat, direcția din ministerul lui Rafila care controlează situații medicale precum cea de Spitalul Pantelimon, este condusă de un medic veterinar, fost candidat PSD la alegerile parlamentare (HotNews) - Guvernul interzice distracțiile pe bani publici și taie bonusurile bugetarilor (Adevărul) Marea mascaradă a partidelor-mamut la guvernare: cum se împing în arenă PSD și PNL (SpotMedia)Invectivele pe care și le aruncă reciproc PSD și PNL delimitează o arenă de luptă electorală în care cei doi mamuți s-ar lupta corp la corp. Trânta lor merge de la discreditarea lui Klaus Iohannis până la completa disonanță cognitivă cu care liberalii vorbesc despre împiedicarea „ciumei roșii” să ia puterea.Tocmai grotescul cu care se gratulează unii pe ceilalți arată frontul artificial pe care vor să-l impună liberalii și social-democrații, comentează jurnalista Magda Grădinaru.În varianta maximală, PSD îl portrezitează pe Nicolae Ciucă drept continuatorul regimurilor Băsescu și Iohannis, adică al președinților care fie au tăiat pensii și salarii (dintr-unul dintre mesajele de la Congresul PSD), fie au subordonat instituția prezidențială ambițiilor personale, în vreme ce PNL îl portretizează pe Marcel Ciolacu drept autocratul care va readuce la conducerea țării pesedismul, după două decenii în care acesta a fost ținut deoparte.Ambele proiecții sunt, evident, false, dar campaniile electorale rareori se ocupă cu adevărul ca adecvare la fapte.Miza comună e mai importantă: bipolarismul, adică excluderea din dezbaterile mari, mediatice, a celorlalți actori politici.Integral pe pagina SpotMedia. „Armata roșie” a primarilor PSD, marele atu în lupta pentru prezidențiale. Care sunt bazinele electorale importante ale partidelor | ANALIZĂ (Libertatea)Modul în care PSD a dominat scena politică la ultimele alegeri și semnalul dat competitorilor e bazat în primul rând de faptul că a reușit să strângă o susținere solidă în teritoriu, uneori de peste 100.000 de voturi în județe, în timp ce adversarii lor stau mult mai slab. De asemenea, PSD a câștigat clar competiția pentru primari, fiind județe unde i-a surclasat fără emoții pe cei din PNL.La capitolul vot politic, PSD a reușit să strângă cea mai mare susținere politică în Dolj – 150.759 de voturi, conform platformei rezultatevot.ro a Code for Romania, ceea ce înseamnă și un procent de 54,8%. Practic, filiala condusă de Claudiu Manda și Lia Olguța Vasilescu este cea mai performantă organizație locală a PSD.Borna de 100.000 de voturi a mai fost depășită de: Dâmbovița, Olt, Argeș, Suceava , Galați și Buzău.Pe de altă parte, la PNL, numărul filialelor care au reușit să treacă de 100.000 de voturi sunt mult mai puține: Bihor, Iași, Suceava, Constanța.Alianța Dreapta Unită (care la alegeri a fost constituită din USR, PMP și Forța Dreptei) și AUR au procente mult mai slabe.Analiza din Libertatea este mai amplă. Inspecția Sanitară de Stat, direcția din ministerul lui Rafila care controlează situații medicale precum cea de Spitalul Pantelimon, este condusă de un medic veterinar, fost candidat PSD la alegerile parlamentare (HotNews)Conform legii și potrivit a ceea ce s-a întâmplat recent în alte cazuri de criză medicală, nu Corpul de Control, trimis de Alexandru Rafila la Sf. Pantelimon, ci altă direcție din subordinea lui se ocupă de ”inspecţia pentru controlul calităţii serviciilor de asistenţă medicală” și de ”inspecția farmaceutică”. Direcția se numește Inspecția de Sănătate Publică. În România, ea este condusă, din 2019, de un medic veterinar: Mioara Comana. Ea a candidat în 2004 pe lista PSD pentru Senat, dar nu a prins un loc eligibil.  A devenit șefa DSP Teleorman în 2010. A fost detașată pe funcția de Inspector Sanitar șef al MS în mandatul ministrului Sorina Pintea. Secretarul de stat Rodica Nassar a semnat ordinul de transfer al medicului veterinar. HotNews reamintește că pe 17 aprilie, MS a publicat concluziile controlului Corpului de Control de la Pantelimon. Ministrul Rafila a explicat că a vizat numai activitatea administrativă derulată la nivelul spitalului și care a concluzionat faptul că ”sesizările formulate de către angajații spitalului au la bază o comunicare defectuoasă între conducerea unității și persoanele în cauză”. După 8 august, când procurorii au emis mandate de arestare preventivă pe numele a două doctorițe din secția ATI de la Pantelimon, iar premierul Marcel Ciolacu l-a chemat la Palatul Victoria și i-a cerut să-i prezinte raportul controlului efectuat de MS la spital, ministrul Rafila a secretizat documentul spunând că ”nu este destinat comunicării publice”. În plus, el a spus că cei din Corpul său de Control sunt economiști și juriști. Nu a făcut nici o referire la Inspecția Sanitară.  Guvernul interzice distracțiile pe bani publici și taie bonusurile bugetarilor (Adevărul)Deficitul bugetar tot mai mare îi obligă pe guvernanți la măsuri de reducere a cheltuielilor în sectorul bugetar. Prin noua Ordonanță de Urgență care ar trebui să intre în vigoare din ianuarie 2025, se vor interzice distracțiile pe bani publici, noi credite, dar și intrarea în noul an cu datorii.Ministerul Finanțelor a realizat deja draftul odonanței. Măsurile urmează să fie discutate cu primul-ministru, Marcel Ciolacu.  Adevărul detaliază în exclusivitate prevederile draftului de ordonanță.

Dosarul morților suspecte de la Sf. Pantelimon | Doi medici închiși pentru 30 de zile, o asistentă sub control judiciar și multe întrebări (Europa Liberă) - Corpul de Control trimis de Rafila la Sf. Pantelimon putea să aibă nu doar „economiști sau juriști”, ci și medici. Dar ministrul n-a făcut-o (HotNews) Dosarul morților suspecte de la Sf. Pantelimon | Doi medici închiși pentru 30 de zile, o asistentă sub control judiciar și multe întrebări (Europa Liberă)Doi medici de la Spitalul Sf. Pantelimon din București au fost arestați preventiv pentru 30 de zile. Acuzațiile care li se aduc sunt extrem de grave - omor cu premeditare. Ar fi ucis cel puțin un bărbat după ce i-ar fi modificat medicația care îl ținea în viață. Colegii celor doi medici au făcut front comun în apărarea lor.Scandalul morților suspecte de la Sf. Pantelimon a izbucnit public în aprilie, după ce directorul de îngrijiri medicale a făcut o sesizare către conducerea spitalului și a reclamat decesele suspecte, la ATI, ale mai multor pacienți.În intervalul 4-7 aprilie 2024, adică în numai trei zile, la secția Terapie Intensivă de la Sf. Pantelimon din București, s-ar fi stins în jur de 20 de pacienți, susținea medicul Camelia Stamatoiu, la acel moment director de îngrijiri medicale și persoana care a sesizat în primăvară că la acel spital se petrec nereguli grave.Cazul a ajuns la Parchetul de pe lângă Tribunalul București. Cadrele medicale care au sesizat neregulile au fost concediate.Surse medicale consultate de Europa Liberă susțin că noradrenalina nu poate fi administrată în cantități mari, timp îndelungat.„Noradrenalina poate fi salvatoare pe termen scurt. Dar în niciun caz pe termen lung. Pentru că, cu cât crești doza de noradrenalină, cu atât apar efectele nefavorabile, care-s mult mai grave decât efectele favorabile - înseamnă moartea celulei. Practic, substanța biciuiește o celulă epuizată”, explică medicul consultat de Europa Liberă.„În condițiile în care în care bolnavul răspunde la tratament, când a răspuns, încep să scazi progresiv doza. Pentru că, dacă îl ții la nesfârșit, organismul moare”, precizează acesta. EXCLUSIV. Dezvăluiri din dosarul morților suspecte de la Spitalul „Sf. Pantelimon”: „Practica era de a stabili cine trăiește și cine moare” (Adevărul)Dosarul legat de decesele suspecte ale mai multor pacienți de la Spitalul ”Sf. Pantelimon” este unul fără precedent ca speță. Iar surse judiciare au făcut dezvăluiri în premieră pentru ”Adevărul” privind acest caz ce a făcut ocolul României.Aflăm astfel că anchetatorii au colaborat cu medici de specialitate pe parcursul instrumentării acestui dosar pentru a stabili inclusiv cum au fost reduse dozele de noradrenalină.”Au fost mai multe discuții cu medici de specialitate de la un alt spital din Capitală și cu medicii legișiti de la Institutul Mina Minovici. Se vehiculează ideea că în unele situații trebuie redusă doza de noradrenalină când pacientul e bine. Numai că, în cazul de la Spitalul Sfântul Pantelimon, doza rămânea la 20 ml/h pe foaie, deși dădeau injectomatul la doza de 1 ml/h. Iar reducerea dozei nu se impunea, pentru că tensiunea pacientului era mică. Și chiar dacă s-ar fi impus, trebuia consemnat tratamentul real în foaia de observație, adică 1 ml/h. De aici a venit concluzia de rea credință și de intenție”, au precizat surse judiciare pentru ”Adevărul”.La audieri, doctorițele MP și MM nu au motivat acțiunile lor, spun sursele Adevarul. ”Doctorița MP a negat că ar fi făcut așa ceva, iar doctorița MM nu a dat declarații, e dreptul ei de a nu da declarații. Nu au avut nici măcar o reacție de revoltă în fața unor asemenea acuzații grave. Ipoteza este că doctorițele lăsau pacienții să moară ca să se elibereze paturi, însă ipoteza nu e confirmată în totalitate. Și nu era vorba de pacienți care erau de mult timp la ATI. În cazul pacientului decedat, doza de noradrenalină i s-a redus după doar o zi la Terapie Intensivă, foarte brusc”, mai precizează sursele judiciare consultate de ”Adevărul”. STENOGRAME. O doctoriță ATI de la Sf. Pantelimon a fost înregistrată de procurori când se bucură că nu poate lua 25 de ani de închisoare ”cum mi-nchipuiam” (HotNews)HotNews este în posesia referatului prin care procurorii au obținut de la judecători arestarea celor două doctorițe ATI inculpate sub acuzarea că au ucis un pacient în vârstă de 54 de ani. Pe 1 iunie 2024 a avut loc o convorbire telefonică.La ora 14:20, pe 1 iunie, una dintre cele doctorițe, PM, își sună soțul. Era interceptată de către Parchet, cu mandat de la judecător. ”Cei doi poartă această discuție după ce inculpata PM s-a întâlnit cu avocatul său. Discuția privește posibilele infracțiuni care pot fi reținute în sarcina lor, mai exact limitele de pedeapsă prevăzute de lege, respectiv de 25 de ani pentru omor calificat și 7 ani pentru ucidere din culpă”, scriu procurorii în referat. Corpul de Control trimis de Rafila la Sf. Pantelimon putea să aibă nu doar „economiști sau juriști”, ci și medici. Dar ministrul n-a făcut-o (HotNews)Ministrul Sănătății, Alexandru Rafila, a explicat miercuri seară că motivul pentru care Corpul său de Control nu a descoperit problemele de la Spitalul Sf. Pantelimon, este că membrii corpului „sunt economiști sau juriști” ce pot verifica doar „proceduri administrative”.Acțiunea Corpului de control se face prin ordinul ministrului de resort, iar componența se constutie prin aprobarea acestuia. Conform prevederilor legale, Corpul de Control al MS poate solicita medici sau instituții, atunci când investighează anumite cazuri. La Sf. Pantelimon, prin decizia lui Alexandru Rafila, au mers la o cauză medicală, nu de achiziții publice sau buget, doar „economiști sau juriști”.Comisia de anestezie și terapie intensivă este una dintre comisiile de specialitate care se regăsesc pe siteul Ministerului Sănătății, scrie HotNews. 

În țara noastră sunt peste 22 000 de copii cu afecțiuni grave și boli limitatoare de viață, iar pentru ei există doar 40 de paturi de spital disponibile. Practic, un singur pat la 550 de copii cu boli incurabile. Acesta este motivul pentru care Hospice Casa Speranței a pornit o campanie de susținere pentru construirea #SpitalulSperanței, un centru de îngrijire paliativă pentru copii, un loc unde vor avea parte de îngrijirile zilnice de care au nevoie, sprijin social, psihologic și spiritual.  Hospice Casa Speranței acordă de peste 30 de ani, servicii de îngrijire paliativă copiilor şi adulților cu boli incurabile. În cei 30 de ani de existență, organizația a deschis două spitale cu servicii integrate, în Brașov şi București, echipe mobile în cinci orașe – București, Brașov, Făgăraș, Zărnești și Giurgiu, șase sedii destinate oferirii de îngrijire paliativă și educație și peste 100 de paturi pentru internare și activități adiacente, destinate îngrijirii persoanelor diagnosticate cu boli incurabile. Hospice a dezvoltat servicii complete de îngrijire paliativă, care sunt oferite în centre de zi, ambulatorii și unități proprii pentru internare, la domiciliul pacienților și în spitalele partenere. Hospice Casa Speranței consideră îngrijirea paliativă un drept al omului, iar viziunea lor este că, în România, toți pacienții care suferă de o boală incurabilă trebuie să beneficieze de servicii de îngrijire paliativă adecvate, la momentul potrivit, astfel încât să trăiască cu demnitate fiecare clipă, aproape de cei dragi. De la înființare, Hospice Casa Speranței, a ajutat peste 45.000 de pacienți și peste 100.000 de aparținători. Despre construirea #SpitalulSperanței am vorbit cu Mirela Nemțanu, Director Executiv Hospice Casa Speranței. Puteți sprijini misiunea Hospice (https://www.hospice.ro/doneaza/) și cauza îngrijirii paliative cu o donație sau cu un SMS la 8864 cu textul TIMP (4 euro). 

Piața globală de IT e într-o transformare profundă. Inteligența artificială generativă accelerează, există mai mulți vânzători decât cumpărători, iar piața are nevoie să se adapteze la inovație. Despre aceste aspecte am discutat într-un interviu exclusiv cu Alex Chubay, CTO SoftServe, una dintre cele mai mari companii globale de consultanță IT. Am discutat cu Alex Chubay, CTO al SoftServe, la biroul american al companiei, în Austin, Texas. El conduce departamentele de implementare, dar și de cercetare. Practic, SoftServe lucrează pentru clienți foarte mari la nivel global, dar dezvoltă și noi tehnologii sau testează ultimele inovații. SoftServe este o companie globală de IT, care oferă servicii de dezvoltare software și consultanță. Circa 11.000 de angajați lucrează în peste 60 de birouri aflate în întreaga lume. Compania lucrează la peste 900 de proiecte active pentru clienți din America de Nord, UE și Asia.

Autoritățile locale ale unei comune din Suedia au vrut să întinerească populația din zonă. Drept urmare, au apelat la o găselniță de marketing. Întreaga poveste este prezentată de publicația franceză „La Tribune”, care citează și un reportaj realizat de postul de televiziune CNN. Astfel, în luna aprilie a.c., primarul comunei Götene, aflată la 300 de kilometri de Stockholm având o populație de 5.000 de locuitori, s-a decis să ofere teren la un preț modic celor care doreau să se stabilească în localitate. Concret, primăria Götene a scos la vânzare aproape 30 de terenuri cu prețul minuscul de o coroană suedeză pe metrul pătrat. Au fost oferite suprafețe de teren cuprinse între șapte și 1.200 de metri pătrați, cu precizarea că au fost alese terenuri care în ultimii ani nu și-au găsit cumpărători.Intenția declarată a primarului comunei a fost aceea de a atrage în localitate o populație tânără, care să aducă un suflu demografic nou. Trebuie spus că în ultimii ani, Götene a intrat într-un „con de umbră”, în sensul că puțini suedezi s-au stabilit în comuna aflată la 300 de kilometri de capitală, în pofida faptului că pe teritoriul acesteia se află două situri clasificate UNESCO.Primarul comunei a recunoscut că dincolo de oferta în sine, de vânzare a unui metru pătrat de teren cu aproximativ 10 eurocenți, mișcarea s-a vrut să fie și un fel de campanie de marketing.La câteva săptămâni de lansarea ofertei imobiliare, primăria Götene reușise să vândă trei terenuri. O mică performanță, a considerat primarul localității, mai ales pentru că oferta venea la pachet cu o serie de obligații pentru cumpărător. Acesta trebuie ca în doi ani să construiască o casă pe terenul adjudecat, iar construcția nu este deloc ieftină. Doar obținerea autorizațiilor și racordărilor la utilități presupun sume consistente.Adică, autorizația de construire înseamnă plata unei taxe de 30.000 de coroane suedeze, racordarea la apă costă 170.000 de coroane suedeze, conectarea la rețeaua de energie electrică este egală cu plata a 40.000 de coroane, iar realizarea conexiunii la internet mai înseamnă plăți în valoare de 30.000 de coroane. Un calcul simplu ne arată că racordarea la utilități plus autorizația de construcție costă, în total, 270.000 coroane suedeze, adică aproximativ 24.000 de euro. La care se adaugă cheltuielile necesare construcției locuinței.Dar, povestea nu se oprește aici. O televiziune locală realizează un reportaj la Götene și acesta declanșează un efect al „bulgărelui de zăpadă”. Mai multe televiziuni suedeze preiau tema, se publică un videoclip pe rețeaua Tik Tok și subiectul este preluat de două televiziuni britanice. Cazul se internaționalizează și ofertele curg din toate colțurile lumii, ceea ce obligă primăria locală să suspende temporar vânzarea pentru a studia toate propunerile.Găselnița suedeză nu este nouă. Italienii și englezii au aplicat-o cu mai mulți ani înainte. De exemplu, câteva localități rurale din Sicilia au aplicat metoda case vândute cu un euro, iar cumpărătorii au venit de peste Ocean. Este de notorietate situația unui orășel italian care prin politica de preț de un euro a atras medici din Argentina și a reușit să redeschidă spitalul din localitate.În anul 2013, Liverpool, pionier al acestei metode, a vândut case la prețul de o liră pentru a revitaliza și a opri delincvența într-o zonă a orașului. Ideea a reușit.Au fost și comune din Franța care au aplicat varianta vânzării contra un euro. În anul 2016, totul a mers bine, în sensul că terenurile au fost, practic, oferite gratuit, dar după câțiva ani autoritățile locale au constatat că, în unele cazuri, obligațiile de construire nu au fost respectate și ca atare terenul s-a întors la primărie.Marea întrebare este: ar putea și unele comune din România să apeleze la oferte gratuite? 

Ce provocări are în față Elena Lasconi, noul președinte al USR: candidatura la prezidențiale și componența Biroului Național (Europa Liberă) - Vila lui Iohannis din Aviatorilor va putea fi renovată cu bani de la buget, prevede o ordonanță de urgență a lui Marcel Ciolacu (PressHub) - De ce a rămas aeroportul Otopeni în urmă cu investiţiile necesare faţă de traficul de călători tot mai mare? În timp ce Orban anunţă investiţii de 1 mld. euro în aeroportul din Budapesta, la Bucureşti este o tăcere totală (Ziarul Financiar) - România înfruntă „Portocala mecanică” în optimile Euro 2024! (Golazo) Ce provocări are în față Elena Lasconi, noul președinte al USR: candidatura la prezidențiale și componența Biroului Național (Europa Liberă)Elena Lasconi a fost aleasă președintele USR, dar greul abia începe. Succesul ei depinde în mare măsură de componența noii conduceri a partidului, care va fi aleasă peste câteva zile. În plus, Lasconi are o sarcină grea - să candideze la prezidențiale și să intre în turul doi, pentru a scoate partidul din impasul de la alegerile locale și europarlamentare.Să facă tot ce depinde de ei, de membrii USR, pentru a se ridica după scorul de doar 8,64% la europarlamentare și după un scor la fel de slab la locale - este esențial pentru ca partidul să nu aibă soarta PNȚCD, spun analiștii politici.Jurnalistul și scriitorul Ion Bogdan Lefter spune pentru Europa Liberă că era o victorie așteptată și că nu exista perspectivă de câștig pentru altcineva.Lefter crede că „nu există decât soluția cooperării” între diferitele tabere din partid.Marea problemă, afirmă analistul politic, e alta. Dacă USR se va izola și va renunța la colaborarea cu Partidul Mișcarea Populară și cu Forța Dreptei - cu care a avut alianță electorală la alegerile din 9 iunie - nu va avea puterea să depășească partidele care domină acum scena politică: PSD și PNL.Lectorul universitar în științe politice George Jiglău, de la Universitatea Babeș Bolyai din Cluj-Napoca, atrage atenția asupra divizării din partid și a democrației excesive, indiferent de calitățile sau lipsurile liderului.El spune că în USR este un paradox. Partidul se vrea unul „cool”, democratic și liber, dar membrii săi acționează „destul de emoțional”, deși se consideră un electorat educat, spre deosebire de PSD. Elena Lasconi: un mandat de sacrificiu în fruntea USR? (DW)Jurnalista Sabina Fati arată în analiza publicată pe pagina DW că Elena Lasconi a câștigat alegerile din USR cu aproape 70%, din primul tur, dar fără prea multă legitimitate, fiindcă au participat la scrutinul intern doar 11.333 din 25.607 de membri USR.O problemă, cu adevărat importantă, pentru Elena Lasconi este aceea de a conduce partidul de la Câmpulung, unde trebuie să demareze noul mandat de primar. Dacă nu este tot timpul la partid, golul lăsat va fi repede umplut de cei care sunt responsabili de scorul slab al formațiunii, cei care au preluat acum opt ani frâiele USR și nu mai vor să le dea drumul. Practic, Elena Lasconi nu va avea timp până la prezidențialele din septembrie sau până la parlamentarele de la finele anului să reformeze partidul, să-l așeze într-o altă direcție, să-l scoată din noroiul în care s-a înglodat.Pe scurt, mandatul pe care l-a câștigat ar putea fi unul de sacrificiu, probabil o trambulină pe care se va urca altcineva după posibile rezultate nesatisfăcătoare la scrutinele care urmează. Vila lui Iohannis din Aviatorilor va putea fi renovată cu bani de la buget, prevede o ordonanță de urgență a lui Marcel Ciolacu (PressHub)Vila lui Iohannis din Aviatorilor va putea fi renovată cu bani de la buget, prevede o ordonanță de urgență a lui Marcel Ciolacu.În urmă cu patru luni, premierul a susținut în repetate rânduri că renovările la palatul din Aviatorilor, unde se speculează că se va muta actualul președinte al României, sunt făcute cu banii RAAPPS.Printr-o modificare recentă a legii, investițile de 7 milioane de euro în vilă vor fi suportate de bugetul de stat.Pe 13 iunie, printr-o ordonanță de urgență, guvernul Ciolacu a completat legea de funcționare a Regiei Autonome Administrația Patrimoniului Protocolului de Stat (RA-APPS) cu câteva articole.Presa a remarcat faptul că prin aceste modificări, demnitarii care stau cu chirie în casele statului nu vor mai plăti utilitățile.In realitate, miza ordonanței a fost de a finanța de la bugetul de stat, prin Secretariatul General al Guvernului (SGG) lucrările de investiții în valoare de 7 milioane de euro la imobilul din Bdul Aviatorilor nr 86.Mass-media a relatat că RA-APPS o pregătește pentru familia Iohannis, care ar urma să se mute după finalizarea mandatului prezidențial.Integral pe pagina PressHub. De ce a rămas aeroportul Otopeni în urmă cu investiţiile necesare faţă de traficul de călători tot mai mare? În timp ce Orban anunţă investiţii de 1 mld. euro în aeroportul din Budapesta, la Bucureşti este o tăcere totală (Ziarul Financiar)Aeroporturile din ţară, dar şi cele din regiune, reuşeşesc să ţină pasul cu creşterea traficului şi au investit masiv în extinderi şi modernizări. Doar Otopeniul bate pasul pe loc. Aeroportul din Budapesta, care a avut anul trecut 14,7 milioane de pasageri, un număr similar ca terminalul din Bucureşti, are o suprafaţă de 54.000 de metri pătraţi, mult mai mare decât Otopeniul, care numără doar 38.600 de metri pătraţi. Aeroportul din Budapesta a trecut de la o administrare în subordinea statului la o operare de către o companie privată. Odată cu această schimbare, aeroportul a trecut printr-un amplu proces de modernizare şi extindere.Ziarul Financiar notează că până şi aeroportul din Belgrad, care a avut jumătate din traficul de pe Otopeni, numără mai mulţi metri pătraţi dedicaţi pasagerilor.  Imagini EPICE la Wurzburg: „tricolorii” așa cum nu i-ați mai văzut » Coman, Stanciu și colegii au sprintat către fani: cântece și dansuri în noapte (Gazeta Sporturilor)România a remizat cu Slovacia, scor 1-1, și a câștigat grupa E de la Euro 2024.Elevii lui Edi Iordănescu au petrecut alături de suporteri până târziu în noapte.Toată România a sărbătorit calificarea în optimile Europeanului german. Peste 30.000 de suporteri i-au încurajat pe „tricolori” la Frankfurt, mii de oameni au ieșit pe străzi în București și în toate orașele de acasă.Puteți vedea imaginile în gazetă. România înfruntă „Portocala mecanică” în optimile Euro 2024! Când și unde se joacă meciul (Golazo)România - Olanda este următorul meci al nostru, în optimi la Euro 2024. Partida  se joacă marți, 2 iulie, de la ora 19:00, la Munchen.Naționala antrenată de Ronald Koeman s-a calificat de pe locul 3 în optimi, după un parcurs dezamăgitor în grupe.Olanda a învins la limită Polonia, 2-1, a remizat cu Franța, 0-0, și a pierdut în ultima rundă cu Austria, 2-3.Chiar dacă au dezamăgit la ultimele europene (eliminare în grupe în 2012, calificare ratată în 2016 și eliminare în optimi în 2020), olandezii rămân o forță.România și Olanda s-au întâlnit de 14 ori până în momentul de față. „Tricolorii” s-au impus o singură dată, în octombrie 2007, 1-0, când au și câștigat grupa de calificare la Euro 2008.Au mai fost 3 egaluri și 10 înfrângeri, reamintește Golazo.

Aproape 16.000 de elevi înscriși în clasa a VIII-a nu au terminat clasa sau nu au fost înscriși automat de școli la Evaluarea Națională 2024 / Numărul este cel mai mare din ultimii 5 ani și apare după ce Ligia Deca a trimis în școli 13 măsuri ca să combată fenomenul (EduPedu) - Protocolul dintre Ministerul Sănătății și Patriarhie încalcă legea salarizării bugetarilor. Arhiepiscopia Bucureștilor insistă că are dreptul să numească preoții în spitale (Libertatea) - Republica Moldova va începe negocierile de aderare la Uniunea Europeană: cine este pentru,  cine împotrivă, cum încearcă Rusia să saboteze acest proces, în perspectiva referendumului de aderare la UE și a scrutinului prezidențial din octombrie (G4Media) Săptămâna prezidențială (SpotMedia)Săptămâna începută cu o zi de vacanță ar trebui să fie a unor decizii importante pentru continuarea anului electoral, cu momentul ei culminant, prezidențialele.Coaliția urmează să se reunească marți pentru a decide când organizează alegerile prezidențiale, în septembrie, după cum PSD și PNL au bătut palma și au anunțat încă din martie, sau mai târziu, eventual prin noiembrie – decembrie, după cum vor liberalii.Ultima variantă vehiculată privind data prezidențialelor este una de compromis, adică nici cum vrea PSD 15-29 septembrie, nici noiembrie cum ar vrea PNL, ci 29 sept- 13 oct.În ceea ce privește candidaturile, cele mai multe sunt deja destul de clare: Mircea Geoană, Nicolae Ciucă, George Simion, Diana Șoșoacă, Elena Lasconi.Ce va face PSD?Marcel Ciolacu este suspus unei presiuni intense de a candida la prezidențiale, în numele tradiției că președintele PSD asumă această luptă. Nu știu câți cred sincer că are o șansă reală, dar mulți știu că această candidatură vacantează practic șefia partidului, și dacă Marcel Ciolacu ar învinge și ar pleca la Cotroceni, și dacă ar pierde și, tot tradițional, partidul i-ar lua gâtul.Nici să refuze pur și simplu candidatura nu ar fi simplu pentru Marcel Ciolacu și l-ar putea duce tot la pierderea puterii interne, dacă nu va reuși să ofere un proiect alternativ consistent. O variantă ar fi tandemul cu Mircea Geoana, pe care îl resping mulți dintre liderii PSD. Cel mai comod ar fi tandemul cu Nicolae Ciucă în numele stabilității, dar PSD nu va accepta să susțină președintele altui partid.Integral pe pagina SpotMedia. Aproape 16.000 de elevi înscriși în clasa a VIII-a nu au terminat clasa sau nu au fost înscriși automat de școli la Evaluarea Națională 2024 / Numărul este cel mai mare din ultimii 5 ani și apare după ce Ligia Deca a trimis în școli, în ianuarie, 13 măsuri ca să combată fenomenul (EduPedu)Ministerul Educației a anunțat luni la prânz că la Evaluarea Națională 2024 au fost înscriși „peste 160.400 de elevi”, în condițiile în care înscrierea elevilor la această evaluare este automată și obligatorie pentru școli, fiind făcută de către secretariat, pentru toți absolvenții de clasa a VIII-a.Prin raportarea numărului aproximativ de înscriși la numărul total de elevi înscriși în clasa a VIII-a la începutul anului școlar – 176.266, potrivit datelor Ministerului Educației, rezultă un număr de 15.866 de elevi care fie nu au terminat clasa a VIII-a, fie nu au fost înscriși în evaluare. Este echivalentul a 634 de clase cu câte 25 de elevi fiecare.Numărul este cel mai mare din 2019 încoace, potrivit datelor analizate de Edupedu.ro și înseamnă 9% din cohorta de clasa a VIII-a. EXCLUSIV | Protocolul dintre Ministerul Sănătății și Patriarhie încalcă legea salarizării bugetarilor. Arhiepiscopia Bucureștilor insistă că are dreptul să numească preoții în spitale: „Ne angajăm personalul după susținerea unui concurs specific!” (Libertatea)În baza unui protocol, Ministerul Sănătății permite Bisericii Ortodoxe Române ceea ce Armata și Administrația Națională a Penitenciarelor (ANP) îi refuză, deoarece ar reprezenta o încălcare a legii.Protocolul din 2022 indică BOR drept forul care „organizează activitatea de asistență religioasă creștin-ortodoxă” în spitale. Forțând interpretarea acestei înțelegeri, managerii de unități sanitare și Biserica au ajuns la concluzia că BOR poate decide inclusiv ce preoți sunt angajați în cadrul spitalelor.BOR organizează concursuri pentru posturile de preoți de caritate, aprobă candidații și elaborează tematica de examen. BOR numește apoi câștigătorii acestor concursuri ca preoți de caritate în organigrama spitalelor, spitale care le plătesc salariile acestora.Libertatea prezintă textul protocolului dintre Patriarhie și Ministerul Sănătății. Republica Moldova va începe negocierile de aderare la Uniunea Europeană: cine este pentru, cine împotrivă, cum încearcă Rusia să saboteze acest proces, în perspectiva referendumului de aderare la UE și a scrutinului prezidențial din octombrie (G4Media)Summit-ul UE de la Bruxelles de marți urmează să dea startul negocierilor de aderare cu Ucraina și Republica Moldova. Practic nimeni în Moldova nu se îndoiește de faptul că acceptarea celor două state drept candidate la aderare se datorează invadării de către Rusia a Ucrainei în 2022.Unul dintre principalele obstacole în calea integrării este faptul că Republica Moldova nu își controlează între teritoriul, în regiunea separatistă nistreană fiind staționate trupe rusești. Această problemă persistă de peste trei decenii.Sondajele de opinie, realizate doar pe teritoriul Republicii Moldova controlat de autoritățile de Chișinău, indică un sprijin de 55 – 65% în favoarea integrării în UE. Acest sprijin variază odată cu sprijinul pentru puterea de la Chișinău.Principalul criteriu de despărțire a sprijinului pentru integrare europeană este limba vorbită: vorbitorii de limbă română susțin în proporție de circa 70% aderarea la UE, pe când minoritarii vorbitori de rusă, indiferent de etnie, susțin doar în proporție de 30%, cei mai opuși fiind, potrivit sondajelor, etnicii găgăuzi, concentrați în sudul Republicii Moldova.Pe larg, pe G4Media.

Klaus Iohannis nu a apărut la summit-ul din Elveția, dar încă vrea șefia NATO. Unde e președintele? (SpotMedia) - Cariera controversată a președintelui Autorității Electorale Permanente: PSD a fost firul roșu (Adevărul) - Culisele luptei pentru șefia USR. Elena Lasconi, favorită pentru președinție. Pe cine are în spate (Libertatea) - Calcule. Cum se califică România în optimi, după 3-0 cu Ucraina (Golazo.ro) De ce se luptă Ciolacu și Ciucă pe data alegerilor: conflict sau butaforie? (G4Media)Liberalii se tem că, dacă prezidențialele vor avea loc în septembrie, o bună parte din alegătorii anti-PSD vor fi încă în concedii. Urmează trei luni de vacanță. Cum să faci campanie pe plajă, unde sunt mutați temporar alegătorii tăi? Apoi, primarii liberali nu vor avea niciun interes să tragă în alegerile prezidențiale decuplate de cele pentru Parlament. Din toate motivele de mai sus, Nicolae Ciucă vrea să mute alegerile înapoi în noiembrie sau decembrie pentru a beneficia de potențialul maxim de voturi din bazinul său electoral.De cealaltă parte, Marcel Ciolacu îi amintește că au avut o înțelegere în coaliție atunci când au decis comasarea alegerilor locale cu cele europarlamentare. Liderul PSD susține că, dacă alegerile vor avea loc în decembrie, el nu va participa la scrutin.Jurnalistul Dan Tăpălagă, de la G4Media, atrage atenția că în politica din România contează prea puțin ce spun politicienii la televizor. Este multă butaforie și joc de scenă acolo. Mai ales în ce privește modul de funcționare al Alianței PSD-PNL de până acum, marile decizii sunt luate și cunoscute doar de cei doi lideri. Or, noi nu știm în acest moment dacă Marcel Ciolacu va candida sau nu la prezidențiale. Liderul PSD încă ezită, deși presiunea partidului de a intra în cursa pentru Cotroceni crește de la o zi la alta.Dacă va intra în cursa pentru prezidențiale, ce va face Marcel Ciolacu? Va căuta să intre cu George Simion în turul doi pentru a-și maximiza șansele de a fi ales președinte sau va prefera să intre cu Nicolae Ciucă? Există vreo înțelegere între cei doi de a candida la președinție, iar indiferent cine câștigă, celălalt are asigurată funcția de premier? Ce șanse are PSD să formeze un guvern stabil după alegeri fără alianța cu PNL și viceversa?Dar dacă Ciolacu caută acum motive pentru a NU intra în competiție? Avem mai multe semne de întrebare decât răspunsuri din simplul motiv că politica românească se face mult în spatele cortinei. Klaus Iohannis nu a apărut la summit-ul din Elveția, dar încă vrea șefia NATO. Unde e președintele? (SpotMedia)Auto-intitulat candidat la șefia NATO, fără a fi obținut sprijinul ferm al vreunui stat membru al Alianței, Klaus Iohannis nu s-a prezentat la summitul de pace din Elveția, unde tema majoră a fost chiar preocuparea numărul 1 a NATO: războiul de agresiune dus de Rusia în Ucraina și sprijinul pentru Kiev.Cu puține excepții, statele occidentale au fost reprezentate la reuniunea din Elveția de șefi de stat și de guverne. Au fost prezenți Emmanuel Macron și Martin Schulz, în pofida vulnerabilităților de politică internă și a agendei încărcate pe o au acasă.Nu a lipsit președinta de la Chișinău, Maia Sandu, care, așa cum a dovedit-o cu prisosință, stă la masa liderilor politici cu decizie.De ce a absentat Klaus Iohannis?Din agenda Cotrocenilor, nu aflăm un răspuns, președintele nu avea programate alte evenimente. Și, chiar dacă țara ar fi necesitat rămânerea lui acasă, unde sunt suficiente motive date de debandada organizării alegerilor, președintele ar fi trebuit să explice națiunii de ce nu o reprezintă la un eveniment major și care, din nou, avea ca temă principala temă de îngrijorare a NATO.Integral pe pagina SpotMedia. Cariera controversată a președintelui Autorității Electorale Permanente: PSD a fost firul roșu (Adevărul)Alegerile din acest an au fost cele mai controversate din istoria postdecembristă, cu numeroase acuzații de fraudare a voturilor. În Fruntea Autorității Electorale Permanente se află un președinte la fel de controversat.Toni Mihail Greblă era un avocat necunoscut la Judecătoria Târgu Cărbunești, din județul Gorj, la 22 decembrie 1989. Atunci a mers în centrul municipiului Târgu Jiu și a condus Revolușia din Târgu Jiu, care a fost pașnică, fără persoane decedate sau rănite. A fost momentul care l-a propulsat pe Greblă în fruntea Frontului Salvării Naționale și a județului Gorj, unde a ocupat timp de trei ani funcția de prefect, până în 1993, după care a fost prim secretar la Misiunea Permanentă a Romnâniei pe lângă Oficilil European al Națiunilor Unite și alte Organizații Internaționale din Geneva, pentru încă patru ani.Mai multe din CV-ul lui Toni Greblă, în Adevărul. Culisele luptei pentru șefia USR. Elena Lasconi, favorită pentru președinție. Pe cine are în spate (Libertatea)USR începe procesul de reconstrucție internă prin alegerea unui nou președinte, cursa pentru șefia Uniunii fiind tranșată săptămână viitoare, iar favorită este Elena Lasconi, unul din cei trei primari de municipiu ai partidului. Ea este susținută și de Lucian Stanciu-Viziteu, câștigător al unui nou mandat în Bacău, dar și alți lideri.Din momentul în care Cătălin Drulă a anunțat că face un pas în spate de la șefia partidului, adică a doua zi de după alegeri, în USR au și început jocurile pentru pregătirea alegerii unui nou președinte. Primul pas l-a făcut exact președintele demisionar, Cătălin Drulă, care a avansat numele lui Dominic Fritz, câștigător al unui al doilea mandat la Timișoara. Surse politice din USR au precizat pentru Libertatea că propunerea lui Drulă nu a fost făcută spontan, fără niciun calcul politic, ci având în spate interese interne. Mai precis, un grup din jurul lui Cătălin Drulă era pregătit pentru susținerea lui Dominic Fritz, însă dorind să aibă la rândul lor garanția că vor fi pe listele pentru parlamentarele din decembrie.În afară de Viziteu, printre primii care au ieșit public să anunțe că merg în spatele Elenei Lasconi sunt Claudiu Năsui, fost ministru al economiei și vicepreședinte USR, dar și pe Cristina Prună, membră a Biroului Național. Calcule. Cum se califică România în optimi, după 3-0 cu Ucraina (Golazo.ro)România a obținut o victorie senzațională în fața Ucrainei, scor 3-0 la EURO 2024.Cât de mult cântărește această victorie la trei goluri diferență în fața Ucrainei? ENORM!Iar calculele hârtiei arată că „tricolorii” sunt la UN PUNCT distanță de calificarea în faza eliminatorie, unde România nu a mai fost de 24 de ani, de când Gică Hagi încă se afla pe teren.Practic, „tricolorii” ar mai avea nevoie de un singur punct din meciurile cu Belgia și Slovacia ca să fie 95% în optimi, arată Golazo.ro.

Amânarea aplicării taxei pe lux nu rezolvă problema. Bazele de date ale statului nu se pot interconecta, contribuabilii nu știu ce valoare de impozitare are casa lor, iar impozitul se aplică numai pentru clădiri foarte mari, pentru palate. În aceste condiții, taxa pe lux nu poate fi operațională. Amânarea aplicării taxei pe lux ascunde probleme grave de funcționare a statului. Opinia publică ar putea crede că amânarea aplicării impozitului special pe bunuri imobile și mobile de valoare mare, așa-numita taxă pe lux, s-a făcut din dorința de a-i proteja pe proprietarii de case sau mașini scumpe, dar realitatea este mai îngrijorătoare decât o eventuală intenție de acest fel. Amânarea arată, încă o dată, că statul român este nefuncțional.Iată argumentele. Concret, ministrul Marcel Boloș a spus la sfârșitul săptămânii trecute că a fost nevoie de amânarea aplicării taxei pe lux de pe 30 aprilie până pe 30 septembrie a.c., din cauza imposibilității interconectării bazelor de date de la primării cu cele ale fiscului.Din acest punct de vedere, nu avem o supriză. De mai bine de două decenii vorbim despre nevoia ca bazele de date ale diferitelor instituții de stat să poată fi interoperabile. Avem acum, cu ocazia taxei pe lux, încă o dată, dovada că nu s-a făcut nimic. Ministrul Boloș spune că se va ajunge la interoperabilitate atunci când cloudul guvernamental va începe să funcționeze. Vom vedea.Nu este, însă, doar o problemă tehnică. Mai mult este o problemă de logică. Practic, metodologia legală le cere contribuabililor să își calculeze și să declare singuri impozitul special pe bunuri de valori mari. Numai că, așa cum spune ministrul finanțelor, contribuabilii nu știu valoarea impozabilă a clădirii pe care o dețin.Motivul este simplu: proprietarii primesc de la autoritățile locale doar impozitul pe care îl au de plătit, nu și valoarea clădirii care ar trebui supraimpozitată. Cu alte cuvinte, contribuabilii nu știu valoarea clădirii, așa cum este calculată de primăriile localităților în care există proprietatea, și drept urmare, nu pot să își calculeze impozitul suplimentar pe care îl au de plată. Iar legea cere ca impozitul să fie calculat și declarat de proprietar și nu de autoritatea locală sau de fisc.Trebuie știut că metodologia pe care o folosesc primăriile în acest moment pentru a calcula valoarea de impozitare a unei clădiri este simplistă. Adică, se înmulțește suprafața locuinței cu o valoare impozabilă, se ajustează în funcție de rangul localității și de zona în care este amplasată clădirea, după care, pentru calcularea impozitului, se aplică o cotă cuprinsă între 0,08% și 0,2% din valoarea impozabilă, în funcție de decizia Consiliului local.Să spunem că începând cu anul viitor valoarea impozabilă va fi determinată pe baza unor studii de piață ale proprietăților imobiliare realizate de Uniunea Națională a Notarilor Publici. Ceea ce va putea schimba complet situația.Să luăm un exemplu cum se poate ajunge la o valoare impozabilă de 2.500.000 lei, conform actualei metodologii. Să admitem, pentru simplificarea calculului, că vila este într-un oraș mare, de rang A, dar la periferie, astfel încât coeficientul de corecție să fie unu. Având în vedere că valoarea impozabilă maximă este de 1.000 lei pe metru pătrat rezultă că, pentru a se ajunge la valoarea totală de 2,5 milioane de lei, locuința trebuie să aibă 2.500 metri pătrați. Este ridicol. Înseamnă că doar palatele se vor califica pentru a plăti taxa pe lux. Am găsit și un exemplu, în Călărași, există o clădire care are 2.500 de metri pătrați, un palat cu 58 de camere, în care funcționează Consiliul Județean și Prefectura. Dar, desigur, nu aparține unei persoane fizice, deci nu se califică pentru impozitul special.Să lăsăm la o parte multe alte neclarități ale legii. S-a renunțat la cumularea mai multor bunuri imobile ale aceleași persoane, nu este definit cazul coproprietarilor aceleiași clădiri, ce se întâmplă în situația vânzării-cumpărării? Cine și cât plătește impozitul special?Așadar, amânarea nu ajută cu nimic. Doar ne arată în ce situație ne aflăm: bazele de date nu se pot interconecta, ceea ce ne spune că spălarea de bani în zona imobiliară funcționează nestingherită și că statul, chiar și atunci când are o idee, nu o știe să o pună în practică.

Candidații cu probleme penale, trimiși în luptă la alegerile din 9 iunie. Toate partidele importante au lăsat să treacă de filtre politicieni judecați sau anchetați pentru fapte de corupție (Libertatea) - Iohannis, singur împotriva tuturor, la braț cu putinistul Europei (SpotMedia) - Ultimul obstacol privind recuperarea casei din Sibiu și a banilor din chirie de la familia Iohannis (G4Media) - Unde mergi dacă vrei să te lași? În România, două milioane de oameni consumă droguri. Statul nu are centre de dezintoxicare (Europa Liberă) Ciolacu nu m-a jignit ca moldovean. Mă jignește, în schimb, ca român (PressHub)Ciolacu nu m-a jignit ca moldovean, pentru că mie nu mi-e rușine că sunt moldovean, scrie jurnalistul Răzvan Chiruță, redactor șef la PressHub.El consideră nu e chiar o mândrie că prim-ministrul României este un personaj care a urmat o facultate ce a primit autorizație de funcționare abia în anul în care el a absolvit-o, pe când avea 28 de ani.Nu este chiar o mândrie că soarta politicii și economiei României este decisă de un individ care nu are o meserie clară.Nu este chiar o mândrie că principala activitate a guvernului său este să ofere sinecuri în stânga și-n dreapta, pe bani mulți, în timp ce vorbește despre reducerea cheltuielilor.Că a făcut varză alegerile de anul acesta, împreună cu un alt strateg de clasă mondială, Ciucă. Candidații cu probleme penale, trimiși în luptă la alegerile din 9 iunie. Toate partidele importante au lăsat să treacă de filtre politicieni judecați sau anchetați pentru fapte de corupție (Libertatea)Principalele partide parlamentare nu se feresc să pună pe listele pentru alegerile locale sau europarlamentare din 9 iunie persoane trimise în judecată sau care sunt urmărite penal în diferite dosare instrumentate de DNA sau alte parchete, notează Libertatea.Unul dintre cazurile cele mai mediatizate este cel al lui Iulian Dumitrescu, cercetat de DNA sub control judiciar după ce ar fi primit mită 16 milioane de lei (peste 3,2 milioane de euro) de la un om de afaceri căruia îi ceruse 47,5 milioane de lei. Dumitrescu și-a depus dosarul de candidatură miercuri, 24 aprilie, deși nu avea undă verde de la conducerea centrală a PNL.Cel mai cunoscut candidat social-democrat având probleme cu legea este Robert Negoiță, politician care vizează un nou mandat la Primăria Sectorului 3. Robert Negoiță și mai mulți funcționari publici au fost trimiși în judecată pentru abuz în serviciu. Edilul e acuzat de procurorii DNA că a încheiat mai multe contracte de salubrizare, iar prejudiciul se ridică la peste jumătate de miliard de lei.Partidul condus de Cătălin Drulă, Uniunea Salvați România, are și el candidați cu probleme. Ultimul caz intrat în atenția publică e cel al primarului sectorului 1, Clotilde Armand, care vrea un nou mandat. Parchetul de pe lângă Judecătoria Sectorului 1, susține că Armand a beneficiat de un plus de 18.720 de lei la veniturile din primărie, fără a fi avut dreptul legal la acestea. Iohannis, singur împotriva tuturor, la braț cu putinistul Europei (SpotMedia)Surse extrem de bine plasate în zona NATO au arătat pentru SpotMedia.ro că în acest moment, de partea lui Mark Rutte pentru funcția de secretar general al Alianței sunt 30 din 32 de țări ale organizației.În pofida mesajelor pe care le transmite sistematic diplomația românească, șansele dlui Iohannis să ajungă la vârful NATO, mici de la început, au devenit practic nule.Practic, România a ajuns acum, din cauza ambițiilor personale și egoiste ale dlui Iohannis, să facă o jenantă alianță cu Viktor Orban, aliatul lui Putin în UE și NATO.Continuarea, pe pagina SpotMedia. Ultimul obstacol privind recuperarea casei din Sibiu și a banilor din chirie de la familia Iohannis: Un litigiu din 2016 nu a primit nici măcar termen la Înalta Curte, după 8 luni / Instanța supremă a secretizat dosarul (G4Media)Un litigiu din 2016 privind moștenirea unui imobil din Sibiu, care a aparținut soției președintelui Iohannis, nu a primit nici măcar termen la Înalta Curte de Casație și Justiție (ÎCCJ), deși recursul a fost înregistrat în septembrie anul trecut, potrivit portalului instanței supreme. E vorba de litigiul privind moștenirea unei case din Sibiu, de pe strada Gheorghe Magheru 35.ANAF explică într-un răspuns pentru G4Media.ro că, din cauza litigiilor privind moștenirea, nu poate recupera un alt imobil care a aparținut președintelui, spațiul comercial din Sibiu, strada Nicolae Bălcescu 29. Și nici cei 260.000 de euro obținuți din chirie de familia prezidențială. Practic, statul român pierde de două ori, cu fiecare zi în care recuperarea este tergiversată: spațiul comercial stă nefolosit din 2016 și nici nu poate recupera banii de la familia Iohannis.În plus, instanța supremă a secretizat dosarul de care depinde recuperarea de către ANAF. Unde mergi dacă vrei să te lași? În România, două milioane de oameni consumă droguri. Statul nu are centre de dezintoxicare (Europa Liberă)Cu două milioane de consumatori ocazionali de droguri - număr estimat de ministrul Justiției - România oferă puține opțiuni pentru tratarea dependenților. Soluția acceptată internațional, cea a centrelor cu internări rezidențiale de lungă durată, este ignorată de autorități. Este vorba despre centre de dezintoxicare specializate. Europa Liberă a vorbit cu foști toxicomani care au reușit să-și depășească adicția.

Nivelul de dioxid de azot înregistrat în Capitală este de 5 ori peste limita Organizației Mondiale a Sănătății. Este concluzia unei monitorizări a calităţii aerului, realizată de Asociaţia 2Celsius, în parteneriat cu Centrul pentru Politici Durabile Ecopolis şi AerLive.ro. Timp de cinci luni, au fost monitorizate  21 de zone din Bucuresti, în șase locații găsindu-se depășiri substanțiale ale nivelului de dioxid de azot- NO2. Printre acestea, și Institutul de Pneumologie "Marius Nasta" din București. Cum ne afectează sănătatea principalul poluant provenit din trafic, ne-a explicat managerul unității medicale, dr. Beatrice Mahler, medic primar pneumolog, invitata emisiunii Sănătatea FM."Azotul are un impact direct la nivelul plămânului, pentru că modifică acea fibră elastică. Plâmânul trebuie să aibă o elasticitate bună și atunci când tragem aer în piept, să se destindă. În momentul când sunt particule de materie sau, în acest caz, ceea ce a fost monitorizat -azotul...Azotul, prin excelență, acționează prin distrugerea acestor fibre elastice. Practic, se produce o inflamație, care duce la mecanisme de apărare ale organismului și vindecare, iar vindecarea oricărei inflamații din organism se face prin fibroză. Astfel că, leziune lângă leziune, chiar dacă lucrurile nu se întâmplă peste noapte, și chiar dacă e nevoie de timp și de ani pentru aceste modificări despre care eu vă povestesc, riscul ca pe aceste cicatrici mici să apară o leziune cancerigenă, să apară afecțiuni cronice pulmonare, BPOCul de exemplu, o boală al cărei principal factor declanșator era fumatul, iată că, în acest moment, poluarea vine cot la cot cu fumatul și devine unul dintre factorii care induc apariția BPOCului la persoane care sunt supuse unor astfel de noxe", explică dr. Beatrice Mahler.Potrivit acesteia, medicii se confruntă tot mai frecvent cu pacienți care au boli obstructive pulmonare și care, aparent, nu au factori de risc pe care să îi recunoască sau să se gândească la ei.Conform rezultatelor monitorizării calității aerului în Capitală, şase locaţii au depăşit media anuală legală, de 40 ug/mc, toate acestea fiind situate pe artere importante de circulaţie, în zone pe care oamenii le tranzitează intens zi de zi, respectiv: Colegiul Tehnic Iuliu Maniu, AFI Cotroceni, Calea 13 Septembrie, Grădiniţa 205, Institutul de Pneumologie Marius Nasta şi Universitate.De asemenea, în 18 puncte s-a trecut de limita care va fi impusă de noua Directivă europeană privind Calitatea Aerului, care intră în vigoare în 2024. Cea mai mare valoare medie înregistrată a fost pe Calea Victoriei/Cercul Militar, de 53,5 micrograme/mc, în timp ce la intersecţia dintre Calea 13 Septembrie şi strada Petre Ispirescu, în sectorul 5, s-a consemnat cea mai mare valoare lunară (62 micrograme/mc)."Majoritatea depăşirilor concentraţiilor de NO2 au loc pe arterele mari tranzitate intens de maşini, dar şi de pietoni, însă am înregistrat depăşiri şi pe străzile secundare, semn că poluarea cu NO2 este generalizată în oraş.În 2020, Comisia Europeană a demarat o procedură de infringement împotriva României pentru poluarea aerului,Zonele dintre blocuri, pe străzi lăturalnice înregistrează valori mai mici, dar care tot depăşesc recomandările OMS pentru protejarea sănătăţii umane. E nevoie de intervenţii la nivelul întregului oraş pentru a reduce poluarea provocată de maşini; cea mai bună modalitate este prin instituirea unei zone de emisii reduse la nivelul întregului oraş şi organizarea infrastructurii pentru a o susţine, laolaltă cu creşterea performanţei transportului public, dezvoltarea şi buna coordonare a transportului public cu cel metropolitan, dezvoltarea infrastructurii de transport alternativ şi construirea de facilităţi Park&Ride pentru şoferii care au Bucureştiul ca destinaţie.Aceste acţiuni trebuie completate cu măsuri de stimulare a tranziţiei de la transportul privat la transportul public şi la cel alternativ, dar şi cu măsuri fiscale care să vizeze congestia şi care să descurajeze călătoriile nenecesare cu maşina personală. Banii din taxe vor alimenta măsurile de stimulare. Pe de altă parte, trebuie îmbunătăţită infrastructura de încărcare publică pentru a stimula tranziţia către automobilele electrice", se arată în concluziile cercetării.În 2020, Comisia Europeană (CE) a demarat o procedură de infringement împotriva României pentru poluarea aerului, ce vizează nerespectarea valorilor limită pentru dioxidul de azot în Bucureşti, Braşov, Iaşi, Cluj-Napoca şi Timişoara, dar şi neaplicarea de măsuri corespunzătoare pentru a scurta cât mai mult posibil perioadele de depăşire.Forul european a solicitat clarificări cu privire la monitorizarea corespunzătoare a concentraţiilor de dioxid de azot în Bucureşti şi introducerea unor măsuri concrete de reducere a poluării aerului în Planul Integrat pentru Calitatea Aerului. După ce acesta a fost suspendat în instanţă, nu a fost revizuit până în momentul de faţă.

We take a short trip down the road to the far less traveled Goblin town of Slengston where we meet a couple local Goblin teens who are having some trouble with a rival gang of Kobolds.- - - - - - - - - -CAST & CREWPlayers: Amy More and Carla MaxtedCast: Tom Laird and Kyle ClasetDM: Russ MoreDialogue Editing: Carla MaxtedSound Design: Russ MoreMusic & Sound Effects: Epidemic Sound, BOOM Library, Kevin Mcleod, Sound IdeasCover Art: Matt Garbutt (@artmonkeymg on Instagram)- - - - - - - - - -Go Play Goblin Punks!https://gshowitt.itch.io/goblin-punks- - - - - - - - - -Enjoying Dumbgeons & Dragons? Consider becoming a Patron of Dumb Dragons Productions for as little as $5 a month with a 7-day free trial and now MERCH after 3-months of patronage! (https://www.patreon.com/dumbdragoncast) Buy our merch! (https://www.teepublic.com/stores/dumbgeons-dragons-podcast-store) Follow our socials and more! - https://linktr.ee/dumbdragons - - - - - - - - - -Listen to The Wizard Scroll!https://link.chtbl.com/thewizardscroll?sid=podcast.dumbgeons- - - - - - - - - -Advertise on Dumbgeons & Dragons: adlarge.com/adlargepodcastnetworkFind and support our sponsors at: fableandfolly.com/partners See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

We take a short trip down the road to the far less traveled Goblin town of Slengston where we meet a couple local Goblin teens who are having some trouble with a rival gang of Kobolds. - - - - - - - - - - CAST & CREW Players: Amy More and Carla Maxted Cast: Tom Laird and Kyle Claset DM: Russ More Dialogue Editing: Carla Maxted Sound Design: Russ More Music & Sound Effects: Epidemic Sound, BOOM Library, Kevin Mcleod, Sound Ideas Cover Art: Matt Garbutt (@artmonkeymg on Instagram) - - - - - - - - - - Goblin Punks https://gshowitt.itch.io/goblin-punks - - - - - - - - - - Enjoying Dumbgeons & Dragons? Consider becoming a Patron of Dumb Dragons Productions for as little as $5 a month with a 7-day free trial and now MERCH after 3-months of patronage! (https://www.patreon.com/dumbdragoncast) Buy our merch! (https://www.teepublic.com/stores/dumbgeons-dragons-podcast-store) Follow our socials and more! - https://linktr.ee/dumbdragons - - - - - - - - - - Listen to The Wizard Scroll! https://link.chtbl.com/thewizardscroll?sid=podcast.dumbgeons - - - - - - - - - - Advertise on Dumbgeons & Dragons: adlarge.com/adlargepodcastnetwork Find and support our sponsors at: fableandfolly.com/partners Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Years ago, those who chose to live their life totally by their spiritual beliefs became priests and nuns, rabbis, and holy people. Now we are asked to live our lives here, to not go away but to stay and do the work of making our daily lives our practice. We do this by learning how to embody our spiritual truths and beliefs and live them daily in order to help heal ourselves and the world. As we live our truths and respond to others from love we raise our frequency. Once we take on the work of responding to difficulty from high frequency - life shifts dramatically for the better as we use each moment of stress as a transformational tool to grow our consciousness. As we learn from Selina how to do this work, you will find yourself in a more creative state, able to find solutions to many of your life's challenges and be better able to manifest your wishes and desires. You will create YOUR extraordinary life! The additional benefit to the world, is that your new response no longer adds toxic frequency into the collective as you are now responding from positive vibration. Join us as Selina, Practical Spirituality teacher, shares information on how to RAISE YOUR FREQUENCY AND TRANSFORM YOUR LIFE!

Years ago, those who chose to live their life totally by their spiritual beliefs became priests and nuns, rabbis, and holy people. Now we are asked to live our lives here, to not go away but to stay and do the work of making our daily lives our practice. We do this by learning how to embody our spiritual truths and beliefs and live them daily in order to help heal ourselves and the world. As we live our truths and respond to others from love we raise our frequency. Once we take on the work of responding to difficulty from high frequency - life shifts dramatically for the better as we use each moment of stress as a transformational tool to grow our consciousness. As we learn from Selina how to do this work, you will find yourself in a more creative state, able to find solutions to many of your life's challenges and be better able to manifest your wishes and desires. You will create YOUR extraordinary life! The additional benefit to the world, is that your new response no longer adds toxic frequency into the collective as you are now responding from positive vibration. Join us as Selina, Practical Spirituality teacher, shares information on how to RAISE YOUR FREQUENCY AND TRANSFORM YOUR LIFE!

La Policía Nacional detenía hace unos días a una secta que realizaba actos para promover la heterosexualidad en personas del colectivo

A apărut episodul 44! Nu puteam să lăsăm povestea noastră despre Ludovic Șaișpe și pretenarii lui în coadă de poisson. Astăzi discutăm despre explicabila dar poate evitabila alunecare a revoluțiilor în teroare. Cum se face că majoritatea revoluțiilor – majoritatea ălora adevărate, nu „Glorioasa Revoluție” din Anglia secolului trecut, și nici revoluția manelelor cu Minodora și Nicu Paleru – că majoritatea revoluțiilor adevărate decad în teroare? Invitați speciali: Thomas Paine, Horia-Cloșca-și-Crișan, Cel mai Urât om din Franța (nu, nu eu) și bineînțeles La Fayette și trupa misterelor.Support the show

Vorbim despre EXPUS, studiu Golin care analizează emoțiile negative și comportamentele consumatorului roman, exprimate în mediul digital, atunci când brandurile îi înșeală așteptările, nu acționează etic șamd. Practic, Marian Hurducaș și invitata sa Cristina Butunoi, Deputy Managing Director Golin, au analizat tensiunile de dinaintea unei crize de brand/de companie care izbucnește sau ia amploare in mediul digital. Iată câteva concluzii din spatele acestei analize pentru care s-au colectat și analizat date timp de 1 an (cu ajutorul Path și iSense): Sunt 3 situații care expun compania la reacții negative: atunci cand încalcă sau înșeală așteptările consumatorului, atunci când ia decizii corporate greșite si atunci când consumatorul nu se (mai) regăsește în valorile brandului.  Brandurile sunt cel mai expuse la conținut și reacții negative în comentariile publicate de consumatori pe platformele sociale. 1 din 4 consumatori afirmă că, atunci când vede un comentariu negativ, este determinat să adauge propria opinie sau experiență negativă. Consumatorii spun ca aleg să expună greșelile brandurilor din solidaritate cu ceilalți consumatori – dincolo de furia pe care o simt din propria experiență, se simt și responsabili să îi avertizeze, să îi informeze pe ceilalți. Aproximativ 25% dintre experiențele negative ale consumatorilor nu sunt legate de calitatea produselor sau serviciilor, ci de aspecte legate de modul în care sunt conduse și administrate afacerile, cum ar fi lipsa transparenței sau a implicării sociale, asocieri politice sau reclama falsă. 70% dintre consumatori declară că au avut relație negativă cu un brand în ultimele 6 luni. Studiul este cât se poate de cuprinzător și conține o mulțime de detalii pe care vrei să le știi ca marketer sau antreprenor, îl găsești pe golin.ro/expus.

Bine te-am regăsit la un nou IGDLCC cu domnnul Dumitru Borțun, unde încercăm să decodăm din nou realitatea. Sunt prea multe subiecte la ordinea zilei, și nu cred că vom apuca să facem un IGDLCC dedicat pentru fiecare dintre ele, de aceea, vom avea mai multe idei în aeastă discuție de duminică seara.Începem cu pragul de 250.000 de lei pentru abuzul în serviciu, valabil desigur pentru angajații la stat, nu pentru toată lumea. Practic dacă fură sau primesc mită mai mică decât această valoare, nu vor face pușcărie, și nici măcar dosar penal.  Dacă tu furi sau primești mită 1 leu, cu siguranță vei suporta consecințele legii care nu se aplică pentru cei în funcții de conducere la stat. Na poftim subiect de discuție!

Friday

Key things discussed The use of OKRs in organizations and how to make them more effective. The importance of decoupling OKRs from financial incentives and using them to assign resources and help people achieve their objectives. Rianne shares her approach to getting buy-in from different teams and senior management, and her belief that the logic of OKRs is undeniable. A more radical approach to budgeting, using OKRs to drive budgeting, which provides a clear intent and strategy. The importance of showing that resources are available to help staff achieve their OKRs and how this approach can lead to a better and more strategic budget. Show Notes [04:05] Rianne Roggema walks us through her career since becoming a managing director for the first time at 25, started her own business at 28, and sold her digital marketing agency, Irie Digital Became the CEO of a merged business, Duwun, and grew the team from 15-20 to 80 by the age of 30 She was searching for a tool to manage such a large team, and got introduced to OKRs Her latest venture, Practic, helps leaders and entrepreneurs become better leaders by using OKRs Rianne Roggema started her career with a six-month internship at Rocket Internet in Myanmar, and then became the managing director of the company She started her own digital marketing agency, Irie Digital, but as the team grew, she realized she needed a better way to set clear goals and direction for the team, and that's how she got introduced to OKRs She found OKRs to be a good tool for managing her team and facilitating them to do their best, and that's why she started Practic to help other leaders and entrepreneurs to use OKRs in their businesses [07:17] Jenny and Rianne discuss the use of OKRs (Objectives and Key Results) in organizations Rianne started using OKRs with a team of 12 and believed it could work for small teams OKRs are a simple concept, but can become bloated if people add too much to it The introduction of OKRs can bring attention to bloatedness already present in the organization OKRs can help make bloated processes more organized and reduce them. [09:14] Jenny and Rianne discuss the implementation of OKRs in a newly merged business where the team initially struggled with them and did not like them. The CEO, Rianne Roggema, managed to solve some of the team's concerns by giving them more clarity around the company's goals and the employees' success criteria, as well as decoupling OKRs from financial incentives. After a half year of implementing OKRs in a new way, the team came to love them and even missed them at their new jobs. [12:28] The discussion on how to make OKRs (Objectives and Key Results) more effective in a business. The first step is to decouple OKRs from incentives, as linking them may cause people to be defensive and less open to discussing success and failure. The second step is to use OKRs to assign resources and help people achieve their objectives, rather than just monitoring and evaluating them. This helps increase acceptance and effectiveness of OKRs. The final topic discussed was incentives, as there are already systems in place for many businesses to assess performance and offer bonuses or promotions. Rianne talks about detaching these incentives from OKRs. [15:06] Making incentives work with OKRs. Rianne detached financial performance bonuses from OKRs but kept them as part of the annual performance conversation, with 50% of the assessment being based on OKRs and the other 50% on company values.  Different people are incentivized differently, with salespeople usually motivated by bonuses and others more by job satisfaction. The clear goals set by OKRs help employees see how they are doing and being valued for their good work, which can lead to promotions but not necessarily direct financial bonuses. [17:13] Listeners can learn that OKRs are a simple management tool that can be adapted to fit an organization's specific needs. In this case, a media organization (Duwun) used a bottom-up approach, where local teams decided their own strategies and created their own OKRs, rather than a top-down approach where a central leadership team would dictate global OKRs. This approach worked for Duwun as it aligned with the company's DNA, which values local initiative in journalism. The local teams presented their OKRs and had discussions with top management for possible adjustments. Centralizing the OKRs would not have worked for Duwun, as journalism is contextual and varies by local market. [21:08] Rianne shares her approach to getting buy-in from different teams and top management. She believes that the logic of OKRs, including clear goals and measurable results, is undeniable and can be helpful in settling debates within a company. On a senior management level, Rianne exposes any unclarities or differences to well-intended managers, and most of the time, they agree to try OKRs. On a team level, Rianne stresses the importance of showing that resources are available to help staff achieve their OKRs. She gives an example of how she, as a manager, provided resources to her editor in chief to fulfill an OKR, which led to her team realizing the benefits of OKRs. [25:50] Rianne discusses a more radical approach to budgeting beyond the traditional annual planning and budgeting cycles. She shares that often, budgeting involves merely adjusting numbers in Excel to make them work, without a clear strategy behind it. To overcome this, Rianne suggests using OKRs to drive budgeting. OKRs can provide a clear intent and strategy, helping to link budgeting to specific goals such as launching a TV channel or getting into YouTube. By linking the budget to specific goals, Rianne believes it will lead to a better and more strategic budget. [29:53] Rianne believes that the success of OKRs depends on the leader. The leader must lead by example, show that OKRs are a priority, and make sure all conversations tie back to the OKRs. When OKRs are working effectively, meetings have clear goals, and ideas from team members are presented as OKRs. When team members propose projects as OKRs, it makes discussions between employees and managers easier. [33:28] Listeners can learn that the dynamic of conversations change when they focus on the progress made towards their OKRs rather than the day-to-day tasks. This helps people feel like they're manifesting results, making the experience more fulfilling. The concept of clear goals and trust is also emphasized, as trust within an organization is crucial for success. Managers should avoid over-managing and trust their employees to figure out how to achieve the agreed upon outcomes. Trust and clear goals are key to a successful outcome. [36:27] Quick Fire Questions for Rianne: What's your Dream with a Deadline?Rianne Roggema wants to help other entrepreneurs find peace through OKRs by starting a group program for five entrepreneurs in mid-February with the goal of finding five entrepreneurs to join the program. What is a change in the business brought by OKRs that you are proud of?Rianne answered that the shift from micromanaging to people being able to use their own specialties and having clear goals led to better outcomes with less effort by the management. What is your advice for someone who has tried OKRs before but didn't work, and they want to try again?Rianne's advice for someone who tried OKRs previously and it didn't work is to be willing to admit that they need to get better and ask for help in implementing OKRs better, which she believes can solve many of the problems. About Our Guest:Rianne, the CEO and Founder of Practic, started her career at 25 as a managing director for Rocket Internet in Myanmar and later started her own digital marketing agency, Irie Digital. After struggling with managing her growing team, she got introduced to OKRs and found them to be an effective tool for setting clear goals and direction for her team. She then started Practic to help other leaders and entrepreneurs use OKRs in their businesses.Follow Our Guest:Website | LinkedInFollow Dreams With Deadlines:Host | Company Website | Blog | Instagram | Twitter

Today's conversation fits under the P of Promotion. If you're a regular here, you know that I'm organizing the conversations around the 7Ps of the Humane Marketing Mandala. (If you're new here and don't know what I'm talking about you can download your 1page marketing plan with the Humane Marketing version of the 7 Ps of Marketing at humane.marketing/1page. It comes with 7 email prompts to really help you reflect on these different Ps). My guest today is Teresa Heath-Wareing. Teresa Heath-Wareing is an online business, marketing & mindset expert who works with business owners from across the world, helping them to build a business and life they love. As well as inspiring members to dream big and set ambitious long term business goals, Teresa equips them with practical actionable steps to get them closer to their goals. Her holistic emphasis on the whole business, and the mindset of the business owner, enables her members to navigate the world of running a business with Teresa as their biggest cheerleader. An international best-selling author, award winning speaker and TEDx speaker. She is the host of the Your Dream Business Podcast.Teresa is recognised alongside some of the world's digital marketing thought leaders and is widely regarded as one of the UK's leading marketing influencers. In this episode, you'll learn about humane listbuilding as well as... How to get started with building an email list How to get people on to your list, in a saturated market where we all have too much email already? How to create a 'Freebie' worth downloading What about the tech? What do we send out once people downloaded our Freebie? How do we make Email Marketing humane and non pushy? And so much more Teresa's Resources Teresa's Mindset Hacks for Small Business Owners Teresa's Website Your Dream Business Podcast Connect with Teresa on: LinkedIn Facebook Twitter Sarah's Resources Watch this episode on Youtube (FREE) Sarah's One Page Marketing Plan (FREE) Sarah Suggests Newsletter (FREE) The Humane Business Manifesto (FREE) Gentle Confidence Mini-Course Marketing Like We're Human - Sarah's book The Humane Marketing Circle Authentic & Fair Pricing Mini-Course Podcast Show Notes We use Descript to edit our episodes and it's fantastic! Email Sarah at sarah@sarahsantacroce.com Thanks for listening!   After you listen, check out Humane Business Manifesto, an invitation to belong to a movement of people who do business the humane and gentle way and disrupt the current marketing paradigm. You can download it for free at this page. There's no opt-in. Just an instant download. Are you enjoying the podcast?  The Humane Marketing show is listener-supported—I'd love for you to become an active supporter of the show and join the Humane Marketing Circle. You will be invited to a private monthly Q&A call with me and fellow Humane Marketers -  a safe zone to hang out with like-minded conscious entrepreneurs and help each other build our business and grow our impact.  — I'd love for you to join us! Learn more at humane.marketing/circle Don't forget to subscribe to the show on iTunes or on Android to get notified for all my future shows and why not sign up for my weekly(ish) "Sarah Suggests Saturdays", a round-up of best practices, tools I use, books I read, podcasts, and other resources. Raise your hand and join the Humane Business Revolution. Warmly, Sarah Imperfect Transcript of the show We use and love Descript to edit our podcast and provide this free transcript of the episode. And yes, that's an affiliate link. Ep 156 [00:00:00] Sarah: Hello, humane marketers. Welcome back to the Humane Marketing Podcast, the place to be for the generation of marketers that cares. This is a show where we talk about running your business in a way that feels good to you, is aligned with your values, and also resonates with today's conscious customers because it's humane, ethical, and non-pushy. [00:00:23] I'm Sarah z Croce, your hippie turn business coach for quietly rebellious entrepreneurs and marketing impact pioneers. Mama Bear of the Humane Marketing Circle. And renegade author of marketing like We're human and selling like we're human. If after listening to the show for a while, you are ready to move on to the next level and start implementing and would welcome a community of like-minded, quietly rebellious entrepreneurs who discuss with transparency what. [00:00:52] Works and what doesn't work in business, then we'd love to welcome you in our humane marketing circle. If you're picturing your [00:01:00] typical Facebook group, let me paint a new picture for you. This is a closed community of like-minded entrepreneurs from all over the world who come together once per month in a Zoom Circle workshop to hold each other accountable and build their business in a sustainable way. [00:01:16] We share with transparency and vulnerability what works for us and what doesn't work, so that you can figure out what works for you instead of keep throwing spaghetti. On the wall and seeing what sticks. Find out more at humane.marketing/circle, and if you prefer one-on-one support from me. My Humane Business Coaching could be just what you need, whether it's for your marketing, sales, general business building, or help with your big idea like writing a book. [00:01:47] I'd love to share my brain and my heart with you together with my almost 15 years business experience and help you grow a sustainable business that is joyful and sustainable. If you love this [00:02:00] podcast, wait until I show you my Mama Bear qualities as my one-on-one client can find out more at Humane Marketing slash coaching. [00:02:10] And finally, if you are a Marketing Impact pioneer and would like to bring Humane Marketing to your organization, have a look at my offers and workshops on my website@humane.marketing. [00:02:31] Hello friends. Welcome back. I hope you're doing well. Before we dive into today's conversation, I just want to take a moment to tell you a bit about what's new in our community. The Humane Marketing Circle. As you know, that's the community for quietly rebellious entrepreneurs who are ready for something different, something new, a new way of marketing, and a new way of business building really. [00:02:58] and also a new [00:03:00] way of being in community. So here's how our community calls work. In the first half of the call, members bring their questions and we have a conversation about what works for us in marketing. For example, on one of the last calls we talked about ai. We share tools, but also discuss benefits, dangers, and overall ethical questions that AI brings up. [00:03:27] And in the second half of the call, we always go into breakout rooms to have a more intimate conversation with another heart-centered entrepreneur, which is super valuable to have kind of this one-on-one or two-on-one feedback. And this month's topic is the P of Personal Power, and we discuss how. Our core values make us and our business really different from our peers. [00:03:55] So that's the format of our calls. And in [00:04:00] 2022 we came together once per month for a call. But now in 2023 we have two monthly meetings and one of the calls is hosted by me, the other call is hosted by one of our ambassador team members in turn. So there's a small team of ambassadors, circle members who are now have stepped up and are now hosting these calls in turn. [00:04:24] And I'm just so happy to see that taking place cuz that was exactly my vision for the Humane Marketing Circle. Kind of this responsibility of the members stepping up. That means we get even more opportunity to bring our questions and learn from everyone. We're also currently transitioning to our new community platform on Cajabi, and it really looks great and has all the features that we were missing on Trello, which was the tool that we used to use before. [00:04:59] And so that [00:05:00] new platform helps us stay connected with each other, in between the calls, hold each other accountable with challenges, messaging between members and so much more. And really, I resisted this for a long time because it's just not my zone of genius to kind of facilitate these online platforms or, or groups. [00:05:22] But the members have asked for it. And so we're creating it. And actually to help me with the facilitation of this community, this online community, I also just hired a community facilitator. So not to be confused with a social. Manager who's just posting questions and, and you know, visuals and quotes and things. [00:05:46] But really, Eddie that's the name of the great guy that we hired as a community facilitator. His main role is to facilitate the interactions between members, nurture [00:06:00] relationships, and help people get answers within that online community. And Eddie studied this, so he studied community design and I'm, yeah, I'm really super excited to have him on board. [00:06:14] The best thing right now is that if you join right now, the price is still at the same low $37 per month, after a $7 for seven day trial. So you can, will also just check us out to see it. Probably join just before one of the calls to get that live interaction and see if we're the right fit for you. With the second monthly call. [00:06:39] And once the Cajabi community is fully developed and active, I'll bring the rate back up to 47 per month. But for the next few weeks, it will remain at 37 per month. And that's lifetime. So if you join now, that will always be your monthly rate. So now is a good [00:07:00] time to join us and build this different way of marketing together. [00:07:05] Well that's why we're calling it a A revolution. A humane revolution. So if you'd like to be supported by a group of like-minded individuals, I call them the quietly rebellious entrepreneurs, they're also all deep think. So if that's your kind of people that you want to hang out with and learn from and share with, then check out the details at humane.marketing/circle. [00:07:34] Okay, back to the show. Today's conversation fits under the P of promotion. And if you are already regular here, you know that I'm organizing the conversations around the seven Ps of the Humane Marketing Mandala. And if this is your first time here, big warm welcome. You probably don't know what I'm talking about, but you can download your one-page marketing plan with the humane marketing [00:08:00] version of the seven Ps of marketing@humane.marketing slash one page, the number one and the word page. [00:08:08] And this comes with seven email prompts to really help you reflect on these different PS for your business. . So my guest today is Teresa Heath Waring, and she is an online business marketing and mindset expert who works with business owners from across the world, helping them to build a business and life they love, as well as inspiring members to dream big and set ambitious long-term business goals. [00:08:37] Teresa equips them with Practic. Actionable steps to get them closer to their goals. Her holistic emphasis on the whole business and the mindset of the business owner enables her members to navigate a world of running a business with Theresa as their biggest cheerleader, an international bestselling author, award-winning speaker and [00:09:00] TEDx speaker. [00:09:00] She is the host of your dream business podcast, which where I used to be a guest as well. And Theresa is recognized alongside some of the world's digital marketing thought leaders and is widely regarded as one of the UK's leading marketing influencers. . In today's episode, I asked Teresa to come onto the Humane Marketing Podcast to talk about Humane List building. [00:09:27] Theresa and I discussed the following topics, how to get started with building an email list, how to get people onto your list in a saturated market where we all have too much email already, how to create a freebie really worth downloading. How about the tech that so many people are afraid of what to send out once people actually downloaded our freebie and our on our email list, and how do we make email marketing humane and non-pushy [00:10:00] and so much more? [00:10:01] So let's just dive right in. Here's Theresa and me talking about humane list building. . Hi Theresa. I'm so excited for our conversation. [00:10:13] Teresa: Yay. Thanks for being here. Nice too. No, my pleasure. I'm excited too. Wonderful. [00:10:18] Sarah: So we could have had. So many topics to talk about, right? Mm-hmm. . But when we first chatted I was like, well, you just finished one of your list building challenges. [00:10:29] And so I was like, oh, I think that is a good one. And we actually met on a, what was it called? Exactly, something with Authentic Marketing Summit with Marcy. And, and so I was like, oh, okay, so this is the right person to talk about humane list building. And so that's what I yeah, that's what I think where we can go. [00:10:50] But as I just said offline, I think for most people it's like, okay, that sounds like a good idea to build your email list. [00:11:00] But where do I get started? How do I get started? Yeah. So maybe just tell us a little bit about who you are and then as you can tell, We have a habit here to just dive in. [00:11:12] That is and go into the [00:11:13] Teresa: topic. I have no problem with that. So I am a a business owner, an online business owner, a speaker, a podcaster, an author. But basically I help amazing business owners, predominantly women. Not that I only work with women, but I seem to attract a lot of women who are trying to create a business and life that actually works for them and their season of life, and isn't something that they've looked at that some experts told them, it's gotta be this way, or you've gotta win this much, or you've gotta charge this much, or you've gotta earn seven figures and you've gotta do it online. [00:11:49] It's about understanding who they are and what they want and what's important to them and their season of life, because we all have other people in our world and other things in our world, and we need to [00:12:00] make sure that our business balance with those things so that we're creating. Not this monster that actually we end up going, this is not what I want to do. [00:12:09] Mm-hmm. we create something that we're going to love. So I do that and I do it in a variety of ways and, and those ways include more of a mindset, kind of motivational, inspirational side. But also I'm incredibly practical because of the fact of, I have 18 years experience in marketing now, which is a really long time. [00:12:30] And I have worked with hundreds and hundreds and hundreds of business owners during that time. . I know that sometimes you need the motivation and the inspiration and the mindset and the personal development, and sometimes you just need someone to give you a straight answer. So hopefully that's what I bring with both. [00:12:48] And one of the things that I talk a lot about and one of my, my key things I guess, that I teach on is list building. And it's so important because no matter what [00:13:00] role I've been in and I've been in, as you can imagine, many, many, many different marketing roles from, you know, heading up corporate marketing for Land Rover UK to working with a teeny tiny company that has no budget and I have to do everything. [00:13:12] So I've kind of done it all. And one thing that has never really gone away, and in fact in my mind is just going to strength to strength is email marketing. Mm-hmm. , and I think probably a few. Years back when social media really kicked in, maybe, gosh, even now. Well, I started my business eight years ago and it was probably at that point it was really getting good for business. [00:13:36] I think people thought, oh, well we have all these new amazing ways I'm gonna do this and I don't need to think about some of these old school ways. But actually that's moved. Email has moved with social media and with technology. And when you are in marketing or when, well, whether you have a business or whatever it is, and you're trying to market more options are better than less always.[00:14:00] [00:14:00] So it's so important to make sure that you've got that email list or you have another way to contact them. And the other key thing is that often, if. Communicating with your clients or your per perspective customers through social media. You don't own that platform. That platform is not you. Yours, you are marketing on borrowed ground. [00:14:17] So basically you are marketing on something that doesn't belong to you. And at any point, as we well know, because Instagram changes like the wind, that they can change something and it completely affects everything. And at the moment, you know, and I'll openly talk about stuff myself, but my own Instagram is terrible at the moment. [00:14:34] Like in terms of the engagement on the post, it's so much worse than it used to be. So we need to make sure we have somewhere else that we can market directly to our customers. So in terms of getting started, it's a couple of things, and this is why I think so many people get put off by it because it can feel overwhelming. [00:14:52] there's a few things you have to think about first. First is how are you gonna email them? And this is the bit that no one wants to think about cuz this is the [00:15:00] tech. But ultimately you can't do this without some tech, but it's not big and massive and huge and it's not fancy funnels and clever things. [00:15:11] It's just a case of you need a system that you can add email addresses to and then send an email to those people. Now you can't do it through your normal email, so you can't do it through. . If you know you're using a business address or a Gmail, or it's hosted by Gmail, or you're an Outlook, you can't send them through that. [00:15:29] And the reason you can't do that is, one, they're not designed to do that. And two, you have to have an unsubscribe on a marketing email, and you can't have that. That isn't standard. It has to be standard. So it's much safer and much smarter to get a system. Now, the one I recommend for everyone getting started is mail light. [00:15:49] Lots of people know MailChimp. Mm-hmm. . And I know lots of people are on MailChimp, and they might be like, well, why wouldn't you recommend MailChimp? I describe MailChimp. Not that they would thank me for it but I [00:16:00] describe them as like, A house. So a house that was built a long time ago, and then they had an extension put on, and then they realized they needed more rooms. [00:16:08] They added a bit over here, and then they wanted something over here and then, and basically they've built on, so mail ch MailChimp was there for a really long time, but they've added in all that functionality after the fact. And it just doesn't quite seem to flow right. It doesn't quite seem to like, it's not very intuitive. [00:16:26] It's not particularly easy. There's a couple of really funky, weird things that it does. So for me, someone like Maite who started off basically as if they bought a piece of land and go, right, how are we gonna build this? And then they built it right in the first place because obviously they, they're not that old, whereas MailChimp is old. [00:16:41] So [00:16:41] Sarah: I think that's another fact, like, you know, MailChimp is old or you know, in terms of social media, old, and so they constantly had to adapt. And so that's why it's just house stuck. I kept building on other things. Right? Yeah, absolutely. Where if, if you take a newer company, well they build [00:17:00] with this current circumstances in what we need. [00:17:02] Yes, [00:17:02] Teresa: yes, yes. And obviously there's gonna come a point where, you know, Mala light has to tweak and change and all the others do. And they do always constantly, but it's almost like, it's almost like they wanna start again with MailChimp. But like I said, lots of people use them. But if you haven't chose a system, or even if you are using MailChimp, male light really, really is good. [00:17:21] Very intuitive, really simple to use. But basically you need to. . So like I said, set that up and say, okay, now I've got somewhere where I can put emails in and I can email from Now, whether that's you then taking an email list that you've created in Excel or something like that and literally just putting it across, or whether that's you then creating something called a lead magnet or a content upgrade grade or whatever you wanna call it. [00:17:47] But basically you are creating an incentive to ask them to come onto your list. Right? Because as much as we'd like to think that people wake up one day and go, oh, I wonder if that person that I barely know or just followed on Instagram has an email, is they'd love to get on it. Like that [00:18:00] doesn't happen. [00:18:00] So even though we often have get on our list, on our website or something like that, I think if you honestly asked yourself how many people have opted in through that in the last month, I think most people would be like a few, a handful of people are opting in. If that makes, [00:18:15] Sarah: I'm gonna pause you there, Teresa. [00:18:16] Cause I wanna, before we move on to the opt-in or the freebie or the the lead magnet, I wanna come back to the tech because I think. You know, like you said, so many people will start with MailChimp or, or the question I have since you recommended mail or Light, is that a platform that can grow with you? [00:18:36] You, you would say that, you know, people with big businesses are still able to use? [00:18:42] Teresa: Yes and no. It's a great one to start with and it will certainly grow with most small business owners. Mm-hmm. , it can do an element of the automations. It has some good functionality in it and it's good. However, when I teach my course, I talk about three different platforms. [00:18:58] I talk about main light. If you're just [00:19:00] getting started, if you know how to do emails and you wanna start getting a bit fancy and having some call automations, then I use Active Campaign and it's very. Again, a lot of these platforms though, it's what you're used to. So there are, there's Convert Kit that's very similar. [00:19:15] There's Drip that's very similar, so there are lots of them out there and this is half the problem. Yeah, it's too, too much choice. way too much choice. And then the one I recommend, if you're going all in on an online business and you're having a membership and a checkout and landing pages and all this kind of cool stuff, then from a cost point of view, something like Kajabi could be really good. [00:19:35] Mm-hmm. . So what Kajabi has that the others don't is the facility to do all of that stuff and do it really well. The problem comes, so I currently use Kajabi to host my membership. However, I'm at a point now where I have a guy who builds all my landing pages for me. So I have a tech guy who does all that and they're built on WordPress. [00:19:57] And also I have some cool things like I have a [00:20:00] quiz. And that quiz had to plug into somewhere and Kajabi couldn't handle it. Mm-hmm. . So I've now moved to Active Campaign. I say now it's about a year. So I have active campaign for my emails. I have Kajabi for those other things. But when you, again, when you first get started, if you're going in the online world, the emails can't do. [00:20:19] Kajabi are great, but they can't go to the level the active campaign can do, or I wouldn't say they can. . And therefore at the beginning you don't wanna pay for two systems, which I didn't. I just used Kajabi and I kind of thought it is what it is, you know, I'll just have to go with it. And it was perfectly fine and good enough and capable for the job. [00:20:38] But active campaign now is much cooler. [00:20:41] Sarah: I love that you explained that because I think, yeah, there's one thing is like, okay, I wanna plan big and go big. Mm-hmm. and therefore I'm gonna go for something like, you know, Kajabi. Which was also my move. I went from, actually, I started out with Malechi, then went to AWeber, then went to Active Campaign, and this is over years and [00:21:00] years. [00:21:00] Yeah. And, and then now finally to Kajabi. And just like you, there's a little tiny me piece of me as like regretting the move to Gujabi. Yeah. Because once you're used to something like Active Campaign, which is built only for email. Yes. Then. Cajabi does not do the same job like it. It's just not, so, yeah, all it is to, to explain that, it obviously depends where your business is at. [00:21:26] Malar Light seems like a good place to start and you almost kind of maybe do have to plan that eventually, you know, there's gonna be a [00:21:35] Teresa: move. And like you said, how many of you had, how many have I had? I was male Chimp, then I was Drip cuz I went and did a certification over in Minnesota. Then I did Infusionsoft. [00:21:47] Right. So I went like, that was, and I mean, if you wanna go crazy, I mean Infusionsoft is insane. And then I went Kajabi and now I've added back in Active campaign. Mm-hmm. But like I said, it was just for that l that extra bit of [00:22:00] functionality. If you are sending emails, if you are wanting automations to go. [00:22:05] it will do it. You can do sequences in Kajabi. So it's not that it's a terrible system, but obviously if you just think about it, they are building a system with so many different things. So they can't put all of the focus into just the email side of it. Whereas, like I said, active campaign convert kit, that's all they do, right? [00:22:22] So therefore they can make sure that they've created the best email side they can. Mm-hmm. But again, you know, from a money point of view, you will be absolutely fine just using Kajabi If you are doing an online business, if you're not doing an online business and you at the moment if you just want to send an email or when someone clicks something, you can send an email for that. [00:22:42] Or if someone opts into something and send an email for that male male, a light, this is where I start getting more mixed up. Cuz there are so many, and obviously male to male light are very similar male. A light is perfectly good for that. And you're right, I think. , there will come a point where you go, okay, now I need more. [00:22:58] But at that point, you'll be able to [00:23:00] afford more. Whereas the beauty of starting on something like Maite is the fact that it's so low cost. Mm-hmm. . So even the paid version, the start of the paid version is like $10 a month. Mm-hmm. . Whereas I think probably now because of the size of my list, I probably pay $200 a month fr campaign. [00:23:16] So it's a big, big difference. So like I said, get started in those others and it's a pain to move. I'm not even gonna like, pretend it's not. It is a pain. It is a pain. I mean, it's not impossible. It's not difficult really. It's just the lot of work. And of course the more you have created. So when we went from well, when we went from Infusionsoft to. [00:23:39] Kajabi, that was a pain. And when we went from Kajabi to Active campaign, it took us, well, we haven't even finished, but we spent a solid week working on moving everything across and we haven't even finished. So it's not that it's impossible, it's just that it's a new system. You gotta get used to it and you have to move things across and it will take some time. [00:23:58] So, so yeah. But don't panic [00:24:00] about that. If you're just starting and money is more of the concern. If money's not the concern, then jump straight onto active campaign. Great, fine. Be brilliant. You won't need to use all the functionality necessary straight away, but it will be there when you're ready. But if money's a concern, male light is definitely where I would start. [00:24:15] Awesome. I think that [00:24:16] Sarah: was a great tech focus, you know, and it's like, because sometimes you don't get this information. Like I, like I say, like people just tell you, well, you know, start a, a mailing list. And then they're like, [00:24:27] Teresa: well, wow, which one? Yeah. And there's so many. And I think the other thing I really wanna reassure people is I am not a tech person, like, The reason I know so much about the tech is one, I've used a lot of it myself, but also in my course I identified the fact that that is the one thing that people don't teach. [00:24:45] And that's the one and main stumbling block as to why people don't finish a process. Right? So, you know, they might, so I can obviously talk about, you know, what a lead magnet is and how we use it and what it's good for and some of the key things you need to do in it. [00:25:00] And I can talk about your board onboarding emails. [00:25:02] I can talk about your sequencing, we can talk about what to email them, we can talk about how to get 'em on that email list, which is great and people can get all that. But then the problem is they would look at the tech and some people are great and they're fine, but a lot of people would go a, I dunno what platform to use b I dunno where the hell to start and I dunno how to make this work. [00:25:19] So one of the things I did in the, in the course, and I had to teach myself it in many, many, many systems is I the process that I give them, is the process that I taught them through in the course, and one of my members that came and did it, she, how old is she? She's probably in her early sixties maybe. [00:25:41] And she was like, she'd been in my membership for ages and obviously they get support from me there, but they don't get the course. But she could have asked me any question on any coaching call. That would've been fine. But she just hadn't got round to doing it. It was like, yeah, I know what I need to do. [00:25:55] Haven't quite sorted out the tech. And we did the course and she was dreading the tech bit and we get on [00:26:00] a call and she, cuz we, we do calls alongside the course so I can answer questions and I can literally go, give me your login or open it on screen and let me see and I'll point and go click that button. [00:26:11] And, but she literally came on the call and was like, I could kiss you, literally kiss you. She said, I didn't think for one second I could do that tech side. She goes, and I literally sat there with your screen on one screen and me on another and you were, the video was like, okay, so when you're here, go here and click this. [00:26:29] She goes, and I did. And then you were like, click this and do it. Which I did. She goes and I did it and it's done. And that's the thing, like it's not difficult, but the process is very weird. So again, what's interesting is a lot of the feedback I get is I would never have started where you said to start, right? [00:26:46] And it's because. , I start them at the thank you page, which seems like a really odd place to start. Mm-hmm. . But the problem is when you are setting up a landing page, it'll say, where do you want this to redirect to? And if you haven't got that set up, you can't finish your landing [00:27:00] page. Yeah. So there's all these kind of little quirks that like, because I know the processing, cause I've done the process, it's like, okay, it's not that it's, you can't do it the other way. [00:27:10] It just makes it a lot easier and a lot quicker. Mm-hmm. . So I think, like I said, for me, I don't want people to be sat there going, yeah, it's all right for you, you're tech. I'm not, I'm really not. I just had to learn it. But it means I can teach it and it means that obviously if I will probably talk about it in a layman's way, and I also have the opportunity to have some of these providers come in and do the training on, on that for me. [00:27:32] But I didn't want them to because, because I've, I've taught you to do something very specific. I want you to show how to do that specific thing rather than here's an overview of the system, this is how it works. So yeah, it's. . And like I said, the tech bit's so important. Cause that's a bit that stumbles people. [00:27:49] Yeah. And stops people. [00:27:51] Sarah: But the other thing that you just brought up is, is there's the tech, but then there's also the understanding the process. You know, it's like [00:28:00] Yeah. You have to almost like map it out and maybe Yes. Visually map it out. And so maybe you can just do that for our listeners right now. [00:28:07] Yeah. Like, yeah. Let's start with the, you know what most people call lead magnet? I don't like that language anymore in humane marketing. [00:28:14] Teresa: Cuz it's just like, no, you're right. No, because it doesn't, the visual is not nice, right? No. There's, there's no humane about it. Yeah. Cause it's a lead magnet. Let's [00:28:22] Sarah: call it a, a freebie or I actually call it a signpost where people get to, [00:28:27] Teresa: you know a hand raiser. [00:28:28] That's another thing I call it. It's like handraiser. I like that. Yeah. I love that. I'm interested in it. I wanna know more. Yeah. They raise their hand. [00:28:34] Sarah: So let's start there and then, Talk through the process of what needs to happen [00:28:38] Teresa: behind the scenes in a way. Yeah, yeah, yeah. So at the very beginning, the first thing we talk about is the, the hand raiser, the freebie. [00:28:47] And I keep it simple, so I tell them to choose something. So the first thing we have to do right at the beginning is we have to know who their customer is. And I don't just mean like, you know, what age are they and where do they shop? I mean, like, what [00:29:00] is the thing that they're really struggling with? Get to know them, speak to them, understand them, listen to them and what they've gotta say. [00:29:06] This isn't, you're not just trying to sell someone. And again, that is the point of a hand raiser. It's not a sales tool, which. , I know often can be seen as that way, and ultimately it might lead to a sale. But the idea is you as my perfect customer, as my perfect audience members, part of my community, you have a problem that I can solve because this is where my zone of genius is. [00:29:28] So I create something that addresses your problem and gives you some solutions, and you have to give them something that is good. I have downloaded that many lead magnets. I can't even tell you because this is my passion. This is what I do. Like I will drop into someone's funnel and go through it and look at it all. [00:29:46] and I've downloaded stuff that is useless, absolutely useless. And it's only just a, I want your email address. It's not a genuine, I'm trying to help you. So that's the very first thing we talk about. We need to know [00:30:00] exactly who your people are, what their problem is, and then you need to give me some very good advice to help me with that problem. [00:30:06] But we always start with a PDF download, which I know sounds very unimaginative and there's much better ways to attract your perfect audience, but they're much bigger and more complicated. So I've got a. , it was a very big process to do that quiz and I had an expert help me. So even though it might be like, well, it's just a pdf, we'll make it the best PDF they've ever downloaded, but it is. [00:30:27] So basically we find one problem and we give them five points and we say, this is how I can help you with my five points. Okay. So it's like and one thing that actually always comes up and you know, this podcast has gone for hours, by the way, cuz I can talk about this for literally hours. [00:30:42] Sarah: Well, they'll, they'll just have to come to your [00:30:44] Teresa: course, you know, well love, like, it's not a sales message, but that's, that's what it's [00:30:49] But like, so one of the things we talk about is sometimes the problem that they've got. So let's say I am a coach that helps people who have got imposter syndrome, let's say. That was my business. [00:31:00] Well, the problem is, Possible customers or people I can help might not know they've got imposter syndrome. [00:31:08] Mm-hmm. So what they do is five ways to help you get over imposter syndrome. Well, that's great if I know I've got it, but I don't know I've got it. Mm-hmm. So, one thing, and that's often a mistake, you really choose. So the thing that you need to think about with the lead magnet, with your title, with your, your freebie, and the thing you're offering them is it needs to sing to them. [00:31:27] It needs to, they need to read that and go, that's me. Mm-hmm. . Whereas if I don't know what that is, if I've never heard of the phrase imposter syndrome, but what I might know is my symptoms or what I might know is the problems that I have. So they need to get quite granular with that. So it might be that do you worry that you're gonna get found out one day question mark if I read that, and whether I knew what in Imposs syndrome was or not, and whether I, you know, thought I had it or not. [00:31:54] I would read that and go, yeah, that's me. Yeah. Mm-hmm. . So, but I would only know that and know [00:32:00] that language cause I know my customer really well. So that piece, yeah, that's [00:32:04] Sarah: unfortunately, that's often a problem, especially for coaches, right? Because they're so into their specialty or into their methods that unfortunately they're marketing [00:32:15] Teresa: the method where Yes. [00:32:16] Yeah. And they're not talking to the problem. Yeah. And sometimes people are like, yeah, but I don't wanna be negative. And it's like, it's not that you're being negative, it's that sometimes the only way, you know. So if you rephrase it and said, you know, do you fear that one day you'll be found out? I know it sounds negative, but the point is it resonates cuz that's the kind of thing I might say. [00:32:38] And what's quite nice for me and you, , I've always kind of hoped and thought that this is my superpower, is I'm able to think about who their customer might be and what their customer might say. And sometimes I am a potential customer. Yeah. Sometimes I'd be like, well actually I would never say that. This is what I would say. [00:32:55] Yeah. And it, it inevitably is not the same language because like you said, [00:33:00] when you are an expert in your world, in your field, you are gonna use the right terms. You are gonna think of, like you said, the solution. And the solution is, you know, you've got imposter syndrome and I've got tools to help you with imposter syndrome. [00:33:12] Well, I don't know. I've got that. Mm-hmm . So that's the first thing. Really understanding that customer is key. Coming up with something that is genuinely going to help them, that is genuinely going to fix their problem is the next thing. So like I said, we know downloads can be, excuse me, I'm gonna cough. [00:33:29] I'm so sorry. Yeah. I could feel it building. And I, a sneeze coming as well. I'm so sorry. I never do. That's fine. [00:33:40] Is it gone all good, ? I think so. Hope so. Sorry, sorry, sorry. So like I said, you wanna create that lead magnet, that freebie that is really good quality. So when they get it, it actually gives them something. Don't be scared about giving away too good of stuff. You're talking basics. Okay. So you're not talking like your secret source or your method or your whole, like this is how to do [00:34:00] it, start to finish, but the stuff you're telling them is really good stuff. [00:34:04] So when we're in the process, the very first thing they do is create that thing and we do it in you know, something like Canva or Adobe Express, and they get all the templates and basically they make it look nice and they create this P D F that they've got that they can give someone. Then what we do, And we do everything to get it ready before we go into tech. [00:34:26] Cuz that's the other thing, like I said, once you get into tech, you don't wanna then go, you're halfway through a process, you have to go and write some stuff and by the time you come back you're like, I can't remember where I was or what I was doing. So then what you're going to do from that point is you're gonna think about the words that you want to be on your signup page. [00:34:42] So the page that is the landing page where someone goes and goes, yes, I would like that. So based on what you've written, you write some words on that and there's a format to it and, and there's a way you can do it. But basically you're saying to them, if you have problems with this, this, this, this, or if you're struggling with this, this, this, this. [00:34:58] If you find you are this, this, [00:35:00] this, then. In this download, I'm gonna help you with this, this, this. So then you've got the copy for that and we make sure we've got some images as well. So within the template thing, we create social images and we create images for the landing page. Then you want to start writing your emails that you're going to send to them. [00:35:16] Cuz the minute they download that, you are gonna want to automate some emails. And I think the word automation scares people. It's really not that difficult. It's like when they opt in this form, send them this thing, wait a day, send them this thing, wait two days, send them this thing. So then what we do is we write all our emails and, and again there's like templates to follow and that sort of format. [00:35:37] And we got our, our titles, our subject lines, we've got our preview text, they've got our emails. So basically we have everything ready to roll. Before we go to the tech. So they literally have a Google doc of all their stuff. They have their images, they have their P D F, they have the pictures, the lot and things like as well. [00:35:57] There might be a little blurb about who you are and what [00:36:00] makes you an expert. So then what we do is when we go to the system, the thing that we start with is the, well, you can do a couple of things, but depending on what system you're using and which order it goes in. Because again, it's all different. [00:36:15] But normally you'd build a thank you page first. And the thank you page is a really simple page that acknowledges the fact that they've opted in. And it might tell them things like, make sure you check your spam cuz it might have gone in there. And if you don't get it, email us here. Or if you know you haven't found it, if you wanna link to something else on that page, you can. [00:36:32] You could always say, go and take a look at my website, or I wrote a blog on this, or whatever it is. But normally, and again, when getting started, don't over confuse yourself just. , a plain thank you page that has your logo and a nice image or whatever on it in your font saying Thank you. It's on its way. [00:36:47] And don't forget to shake your junk. So that's on the thank you page. So we'd build that first. Then what we'd probably build next is the email sequence. And again, it can depend on different systems, but you'd need to build that [00:37:00] sequence. So basically this is an automation, and you would say, okay, I want to create an automation. [00:37:05] And you might put the trigger in there. You might put the trigger somewhere else. Again, this is where different systems differ. Depends on the tool. Yeah, it does. But basically you are saying, okay when this thing happens, I want you to, and it can be like, so active campaign. It could be a tag. So when this tag is added, start this and you can decide the tag. [00:37:25] And, and we normally have decided the tag by this point. , you would start the automation. When someone gets this tag, start this thing and it'd like send them an email immediately. And then you put in your copy and your text of the email. The other thing you're gonna need to do is link to the thing that they've got and things like, the one key thing, and I saw this the other day with someone, is I opted in for their thing and they had a huge email and the link was hidden. [00:37:51] Well, they say hidden, but it was amongst a lot of texts of the thing. I actually was trying to die in load. And then there was about another four or five links of various different other things they were trying to tell me [00:38:00] to do. And a 20% off discount if I bought my first thing. And it's like, we too much, too much do too much. [00:38:06] Because then again, you're jumping straight into the sale. And again, that's not humane. That's not, we are coming from a point of serving. We're coming from a point going, I know you struggle with this and I can help because that's what I do and that's what I'm brilliant at. Mm-hmm. And yes, of course we all need to be paid. [00:38:24] And of course there are paid things that you can have. But at that point, that's too early. So the first email is just an email that says, here you go. There's your thing. Like you asked for it. There it is. And I think on the copy it normally says something like, and I'll be in touch in a couple of days to let you see how you got on. [00:38:44] And again, one thing I find, especially with a brand new sequence of someone brand new, tell them what to expect. Mm-hmm. . Okay. So in that first email, say, I'll be back in touch tomorrow, or I'll be back in touch in two days, so that when your email does fall into their inbox, they're not gonna think, oh, [00:39:00] she's hounding me. [00:39:01] Mm-hmm. , because I've already told you that this is what's going to happen. One thing [00:39:05] Sarah: that I really like doing is using numbers and brackets. So one out of five and then they know, okay, this is the first emails, then there's gonna be four more. And so I use that in all the subject lines and people really like it. [00:39:19] I use that also in like mini-series where I'm like, I'm gonna be talking about this topic over five emails. Mm-hmm. , you know that these are coming, right? Yes. So I guess especially in an onboarding series, that would be really helpful [00:39:32] Teresa: for people that like, yes, super helpful. It's a great idea. And like you said, so, and, and I think as well, people are, I know people are struggle with marketing and they really like, you know, they think it's sleazy and slimy and horrible, but as long as people know what to expect from you, it's when they're caught off guard. [00:39:50] It's when you've said to them, I'm gonna email you once a week, or I'm gonna email you once a month and then you send five in two days. Like, that's not okay. That's not. [00:40:00] Alright to do, right? So it's about being really honest and going, this is what I'm going to do. And thinking as well as serving. So I often say, when I generally talk about emails, like you have to ask yourself, who cares you well with anything we do? [00:40:15] Who cares? Like am I giving them something in that email that they're going to want to read? Am I giving them something that is going to be of value to them? Because if all I'm doing is telling them to buy my stuff, that is of no value to them. Now if I'm telling them a story that will give them a lesson or a learning, and then at the end of that email I say, and actually if you want more help with this, I can, and here's how you can get that help, then that's different. [00:40:41] So [00:40:41] Sarah: I think that's important to mention as well, because I know a lot of my clients. And, and I'm sure maybe yours as well. We, we have heart-centered clients and so they're actually, they already know that they want to serve, right? Yes. But it's the actual selling piece that's kind of difficult. And [00:41:00] so just this morning a client said to me that her subscribers told her they don't want more than one message per month. [00:41:06] And I said, I understand that. And that is good that you ask what they want, but you also need to look out for yourself because you are running a business. And so you don't just want to only serve and share great content, you still also need to sell. That's why they are on your email list. So it's finding that balance, [00:41:26] Teresa: right? [00:41:27] It is, it is. And, and like you said, it. For me, again, asking that question is lovely. And I asked it funnily enough just the other day, but I sent three emails a week. Yeah. So, and I asked them, and I said to them, I'm gonna slow down in August. Cause obviously August is our UK summer holiday and I have a daughter and a stepson and you know, hopefully might take a little bit time off at some point. [00:41:48] But for me I was like, so I'm probably gonna send like two emails a week this time. And I, and then, so I said, actually, drop me an email back and let me know what you think about that. And I've had people in the past go, I'd like less [00:42:00] and, and as long as I'm consistent, as long as I told them this is what it's going to be, and I communicate with them and I am thinking of doing less, I'm thinking of maybe just doing two a week on a Wednesday and a Thursday and I will email them going, I've been having a think and I think this is what I'm gonna do and this is why I'm gonna do it. [00:42:16] And, you know, so I think it's that communication and again, treating people like they're real humans. Yeah. Because they are real humans. [00:42:23] Sarah: I think what people get scared because they, the tech is involved and they feel like, Okay, so now this is, you know, the techy part of the business. Yeah. Where nice. It's not, you can still be yourself in these emails and, and Yeah. [00:42:37] Even though you're talking to many people, you're still talking as if you were talking just to one [00:42:43] Teresa: person. I write every email as if I'm talking to one person. Yeah. And, and I personally reply to everyone that responds. Mm-hmm. And I ask them to respond. Mm-hmm. And whether that takes me 20 minutes or three days, I'm the one that responds. [00:42:58] And my team know that they [00:43:00] leave those emails alone because that, and again, I don't have a copywriter. Right. My emails, I write them and I joke that they're probably, they're not award-winning and there's gonna be typos in them. And, and kind of, I'm sorry, but I'm not, because it's like, that's not my zone of genius writing is not necessarily my zone of genius, however, The authenticity of it and the fact of, you want to hear from me so you are going to hear from me. [00:43:24] You are not going to hear from a copywriter who has relayed a story that I've told them. So again, treating it as an additional bit of content, you know, another way to communicate with your audience, but also having that two-way thing and asking them and, and including them in the decision, I think is great. [00:43:42] I do think though, once a month is not enough, nowhere near enough, because like if I said to someone post on social media once a month, and this is the analogy I always give when I get them in the course to go right, how often are you gonna email 'em? What day? And, and initially all of them would go probably once a month. [00:43:59] And then I say to [00:44:00] them, imagine just posting on Instagram 12 times a year. What do you think that would do for the business? Do you think that would mean you get good business? No, of course it wouldn't. And we need to look at emails in a similar way, so, again, it's more about what you're putting in the email than the frequency of the email. [00:44:17] Mm-hmm. . So yeah, so, so we do the sequence emails, we've got digress there. I digressed us. But we do the sequence emails and like I said, the first one is deliver the thing. The second one might be if they're brand new to you, it might be a who you are or normally. The second one for me is, okay, so you had this thing cuz you were struggling. [00:44:34] Have you seen this? So it might be, here's a podcast I did about it. Here's an article I wrote on it. Here's a video I've done on it, but it's helping them further. And then from that point you might introduce yourself, you might explain more about your, what you do, you might then, and some of my email sequences on email, four or five. [00:44:52] But again, you don't have to do this from day one. It gives 'em a video of something that's particularly. Pertinent to what they've downloaded or a [00:45:00] sneak peek into the membership because actually they downloaded a mindset thing and the membership has mindset calls in it. And then, because I have products at the end of it, I might go, if you're interested, actually you might wanna join the club or you might wanna have a look at the club. [00:45:13] And then my last email will say and, and it, this is only cause I'm leading into products that, or a service or whatever. If you are not, then you don't do this. But my last email says, you're not ready. No worries. So basically as well, and the automation is very cool, but I don't teach this. I can teach it to someone who asks, but this is not what I would tell you to get started with. [00:45:31] So for instance, in my funnel, in active campaign, at the end of every email, I have a section in the, in the process that says, did they sign up to the club? If they did, don't send them anything else. If they didn't send them this, did they sign up to the club? If they didn't, don't send them anything else. [00:45:47] If they did, if if they did, don't send 'em anything else. They didn't. And that's what I send them. No worries. That's fine. I see. And that's exactly the [00:45:54] Sarah: thing. You can't do it Cajabi like [00:45:56] Teresa: none of this is no, no, no, it's not right. No. [00:46:00] Yeah. You need a system. And I think, I think. , fairly confident. You can do an element of that in Malechi not Malechi Mailer light [00:46:09] I told you I'd get confused. Yeah, there is an element of that. You can do a mailer light, but you can't do that in Kajabi, which is why again, when switch back, I can afford it. I switched back. Yeah. But again, you know, even saying to at the end, no worries. I've offered you this thing. I think it could be cool, but you don't want it. [00:46:24] And because I very much believe in humane marketing, I don't do close and open on stuff unless it's a course, like build My List where I work with you along it, which means I obviously have to have an intake cuz we all start at the same point. But other than that, my membership is always open, so I just really nicely say at the end, no worries, I'm always here and now you're gonna start getting my regular emails, which, and I tell them what the deal is with the regular emails. [00:46:48] So, so those things. That kind of un onboarding is, is kinda key. So you need all those emails written, which they already are by this point, and then you put them into your system. So then you've got an automation, you've got a thank you page, [00:47:00] you've probably got a tag. And then the next thing we go in and do is probably set up the form again, depending on what system you're in. [00:47:06] So we set up the form first, because on a landing page, you're gonna need to put the form in it, but you can't set up the form without having stuff to link to it because it'll say, well, what do you want to do with this form? And if you haven't got a like, okay, once they filled in the form, go to this thank you page. [00:47:19] Or once they filled in the form, subscribe them to this automation. So that's why we're kind of working backwards and up. So then we do the form bit. And then once we've done the form bit, we then build the landing page. And then once we've done the landing page, all the social media posts are already written, already done. [00:47:36] So it should be as easy as. So then you'll have the link for your landing page. And then it should be as easy as, here's your social media post that you've already created. Shove the link in there when they click through to it. The rest should be absolutely fine. And then obviously we do an element of testing. [00:47:51] I test it, they test it, make sure everything looks right, reads right, and all that sort of good stuff. But yeah, it's not where the process that we go through as the [00:48:00] consumer is we see a social media post. We go through to a landing page, we put in a form, we then go to a thank you page. We then get an email. [00:48:09] We don't create it in the same process because that's not the process that's easy enough for us. Yeah. So, yeah. And I know it sounds big. It does [00:48:18] Sarah: sound right. Overwhelming when you hear it like that. Yeah. But it, it's like anything, it's definitely like Marie Felia would say it's figure outable and once you have figured it out the first time, you can just rinse and repeat. [00:48:32] That's it. The system and the process. And you will come up with different opt-ins and free. [00:48:37] Teresa: Yeah, and I had, and, and again, I promise you, I never came on here to go buy my thing. But had an amazing testimonial. The day I say testimony she just told me, but it was still amazing. One of my members bought Build My List cuz like I said, it's not included in the membership cause it's a very specific and it's followed me along. [00:48:53] So like I said, we'll literally go, has everybody done this now? Let me see it. Has it look yet great? Right once to the next thing. Because I know people need [00:49:00] that gain ability, but she had done the course the very first time I ran it and she actually hadn't been as present in the course as she wanted to because she was doing a tax return or something at the time and the timing just wasn't right for her. [00:49:13] And she actually got one of her team to go through and do the work, so. Mm-hmm. , they actually went in and did the stuff. and they did it and she obviously hadn't done it. And so then it comes a year later and she decides she needs a new lead magnet and cuz the other one had been performing well, but obviously it's nice to have a few, and again, I explain about, you know, why you would want different ones for different things. [00:49:35] And so she decided she wants a new one and she went back to the course and went through the lessons and came on one of my calls and was. I've done it, , I've just done it and, and like I literally just went back and, and did exactly what you said and I've done another one. And she was like, that's amazing. [00:49:53] And then she's doing another one. And it's like, that's the point, like by going through it with you like [00:50:00] that. And even when I'm talking about different systems, the way I try and explain, and obviously you know, you have different systems to choose from, but the way I try to explain it is if you understand what you are trying to do or what you need to do, even if you then go to a different system, you know, okay, I need a page or a landing page, which might be called a website on some things. [00:50:21] Or it might be called a site, or it might be called a page, or it might be called a landing page and I need some kind of form or opt-in or pop in, pop up. So again, where's that gonna be? And I need another page for a thank you page, and I need some kind of automation and I need something to trigger it. So even if you're moving and changing, The, like you said, the idea for me is I teach you the understanding of it and then you can rinse and repeat it. [00:50:44] Mm-hmm. , because, I dunno about you, Sarah. One of the things I found in the online space and, and talking of humane marketing and doing the right thing for our customers is, and one thing that I've been complimented on, which is lovely, is that I don't set my members [00:51:00] up on my students up to always need me. [00:51:02] Mm-hmm. , my aim is to give them the tools and the strategies and it's the empowerment for the empowerment Exactly. To do it themselves again. Yeah. Rather than, okay, I'm gonna give you so much and then, you know, if you want the rest, you're gonna have to come and do this, and do this and do this. Right. It. No, I am so over the moon and she just ha so happens to also be a member as well. [00:51:25] But even, and I, and funnily enough, when I was doing the challenge, I re-interviewed some of the past member some of the past students. And again, they said exactly the same. They were like, I did another one and I did another one. And the other thing that's really lovely actually is I have some marketers come to me and say, can I use it for clients? [00:51:41] And I'm like, if you are, you can come and learn the skill and learn the process and then offer that as a service. And then you can now be, I can create your opt-in, I can set up your email and absolutely fine. You can use my tools and my strategies and my stuff. That is fine if, as long as that's giving you another skill [00:52:00] and you are obviously not selling the corso, as long as you're using the things, that's fine. [00:52:04] And, but I love that. I love that we empower people to, to do those things so they don't have to come back to me and go, I'm gonna have to join again cuz I can't remember how to do it. [00:52:13] Sarah: Yeah, I, I just had my first group in the Humane Marketing Circle go through my book, the marketing, like we're human and they organized everything themselves. [00:52:24] So basically it's member organized and they got together, you know, amazing during three sessions, worked through my workbooks that are available for free. And so I'm like, this is exactly what we need. You know, we don't need more gurus. We need people to get empowered and then do it themselves. Just get the tools and then do it themselves. [00:52:46] And you are so right. And I think, yeah, this conversation here has been so helpful because people are like, Okay. I'm getting the big picture and I'm really getting the details and, and, and maybe they can just, you know, do it themselves now that, that [00:53:00] would [00:53:00] Teresa: be great. And for summits, right? More than enough on the challenge. [00:53:04] I had a number of people, in fact, a huge percentage of people that we talked about, you know, this is how you come up with an idea. These are sort of things that I consider and then they'd come to. , the coaching call I did alongside it. And then the next day they're like, I've created it. Yeah. And I'm like, that's amazing. [00:53:19] Awesome. Yeah. And then, and I had actually, and I'd never had this before, but I had two people actually within the five days create the thing and then they got bit stuck with the tech. Cuz obviously I can only go into so much on a challenge about that. But then they post in the group and I was like, have you changed up to that? [00:53:35] Do this to this? And they were like, I can't honestly believe you're helping me do this. Like Yeah. But you've come into the challenge trying to achieve something and you are working really hard to achieve it. Why wouldn't I help you to achieve it? Mm-hmm. Yes. I know I have a course that teaches all this, but you are so far ahead already. [00:53:51] Yeah. And I would've literally left you at the last hurdle. And, and [00:53:55] Sarah: basically they only needed that missing piece and Yeah. [00:53:58] Teresa: Yeah. And if I hadn. [00:54:00] Thought about them in the way I do and treat my audience the way I do. I'd been like, well that's fine cuz that's in the course. So if you wanna buy the course, it looks there to do that. [00:54:07] And it was like, no, this woman and the woman I was talking about, she has a young child. It was like an 18 month old and it was like, I know how difficult it was for you to turn up and go through the challenge because of how busy you are and managing the child and all this, and the fact that you've done all this. [00:54:23] and, and it was really early in the morning, and I don't, I normally, I get up and I have a morning routine and I don't look at my phone straight away. But for whatever reason, I sat in bed and I was looking at my phone and that message came up. So she'd obviously got up before a child or a child had woken her up or whatever, and gone back to sleep. [00:54:38] So she's messaging me and it was like, I don't know, six feet in the morning and I'm like, do this. And then she came back, I'm stuck on this. Try that. Okay, that works. Okay, you need to change this. And at the end of it, she was like, I can't believe. Like, but you've just done that. And it's, and like I said, why wouldn't I? [00:54:51] Mm-hmm. , you know, I'm setting people up to succeed, not to need me and buy my stuff if they don't need to. [00:54:57] Sarah: Yeah. Yeah. Ah, this [00:55:00] has been wonderful. Thank you so much for sharing so much wisdom and, and tackling the tech, because , I think, yeah, it really, people are gonna take a lot from that. If, if you would add one last tip in terms of, you know, maybe also the content, how to make it humane, you

 Are you a Resilient person? Oftentimes we don't know how resilient we are until we are faced with a hard situation. Life will inevitably hand us challenging experiences and we can also choose challenges. One way to see if you are resilient is through sports or participating in athletic events. I share two ways that help you get through the hard. I also share how through racing triathlons and running I have built up resilience that has helped me in so many difficult and challenging life situations. When we as moms and dads show our kids that we are still choosing to be brave and courageous, it just embodies on a deeper level that we are practicing what we preach.For more about becoming an ambassador for team elevate, reach out @kamibankscoaching on instagram or  kamibank.com

Directorul Fundatiei Vodafone, Angela Galeța, îi prezintă lui Mihai Morar situația drastică în care se zbate România la mortalitatea nou născuților și de ce este nevoie ca să ne salvăm viitorul.Mortalitatea infantilă este la cote alarmant de mari în România. Practic dublu față de cea din alte țări europene. Iar copiii înseamnă viitorul unei țări. În prezent, țara noastră pierde un copil la 7 ore! Unul dintre cele mai mari ONG – Fundația Vodafone – ne spune cum putem să ne salvăm, ca nație. Iar un simplu sms de 2 EURO la 8845, cu mesajul RITM, este începutul.Un dialog sincer și extrem de realist despre viitorul României, la Fain & Simplu, cu Mihai Morar. 

Curious about scaling your practice but don't know where to start?Or wanting to finally start your business but need some guidance?In this week's episode, I will be joined again by Andres Ayesta, a Registered Dietitian and Owner of Planos Nutrition who will be sharing how with us how he has scaled his business to multiple 6 figures and has a full team helping him to a create massive impact.No matter what level of starting or scaling your business, this episode is for you! Andres shares the lessons he has learned in his entrepreneurial journey and teach you what to focus on at EACH level of business. In this episode, you will learn about:03:00 — The entrepreneurial journey.11:00 — The mindset turning point.17:00 — Why coaching is more simple than you think.27:00 — Building the foundation of your company.32:00 — Why the bells and whistles don't matter.36:00 — The roadblocks in scaling your practice.Additional information:If you are tired of trying to figure out this game of business, marketing, and sales, all on your own, and  you are ready to just implement what's already proven to work, rather than reinventing the wheel head over to healthcarebusinessradio.com/insider right now and there you will find over $7,000 worth of trainings, resources, and coaching available only for listeners of this show.https://www.healthcarebusinessradio.com/insider