Podcasts about ctp

In this insightful episode, Tom Hendry, SVP and Treasurer at New York Life Insurance Company, shares how embracing diverse roles and challenges throughout his career helped him become a strategic finance leader. Discover how saying “yes” to opportunity, embracing turbulence, and building business acumen turned treasury from a cost center into a driver of value.Tom Hendry is the Senior Vice President and Treasurer at New York Life Insurance Company, one of the largest and most respected mutual life insurers in the U.S. With a career spanning over 30 years, Tom brings a wealth of experience across investment banking, consulting, asset liability management, and treasury leadership.Main topics discussed:Tom's career journey to date and current role leading treasury at New York Life.Lessons learned from economic downturns and working on commercial mortgage workouts.Navigating two careers at Prudential Financial, including leading pension risk transfer deals.Transitioning into mainstream treasury and evolving the function into a profit center.Managing relationships with banks, regulators, and rating agencies through trust and transparency.The transformation of treasury from back-office support to strategic partner.Embracing AI and technology as tools to enhance small treasury teams.Communicating effectively with stakeholders: boards, C-suite, and internal teams.Skills tomorrow's treasurers need: business acumen, adaptability, and partnership orientation.Career advice: own your path, stay curious, be solutions-oriented, and embrace every opportunity.You can connect with Tom Hendry on LinkedIn. ---

What happens when you mix bored Dad's and flight simming? This show! Join the CTP crew on an impromptu Father's Day chat. Latest Bluebird Simulations news, Black Squares imminent Beechcraft Starship release and much more!Closed Traffic Podcast: ⁠https://www.closedtrafficpodcast.comInstagram @closed_trafficX @closedtrafficJoin us on Patreon: https://www.patreon.com/closedtraffic

What does it take to transform from a market trader to a strategic corporate treasurer? Erik Hultman the Group Treasurer at Elcowire shares his journey and hard-earned insights on building treasury functions from scratch, influencing corporate strategy, and mastering financial risk in the commodities sector.Erik is the Group Treasurer at Elcowire, a leading European manufacturer of copper and aluminum wire products. With a background in trading and banking, Erik has built and led treasury operations in both financial institutions and industrial corporates. His career spans roles at major Nordic banks and at Sparbanken, where he established a treasury function from the ground up before moving to Elcowire.Main topics discussed:Erik's career beginnings in trading and how he transitioned into treasury.Building a treasury function from scratch at Sparbanken SydThe shift from banking to a corporate treasury role at Elcowire.Challenges and rewards of managing treasury in a heavy industrial setting.Integrating treasury into strategic business planning.The importance of scenario planning and risk frameworks.How treasury can add value by partnering with other business functions.The role of storytelling and influence in treasury leadership.The impact of commodity risk and hedging in a manufacturing environment.Leveraging technology and data integrity in treasury operations. You can connect with Erik Hultman on LinkedIn. ---

New Show!Brendan and Ryan begin a new journey covering Hollywood news! This week we discuss the 'Texas Chain Saw Massacre' bidding war brewing along with Mia Goth joining the new Star Wars picture. In addition to that, we discuss the weekend of June 6-8 Box Office results and what they mean. Finally, we talk about additional headlines from the past week and Ryan gives his thoughts on the new release films he has seen!Keep your eyes peeled for more CTP and Babylon & the Box Office!Music: Tiptoe Out the Back by Dan Lebowitz

What does it take to thrive as a treasury leader in today's complex business environment? In this engaging panel discussion recorded LIVE at our recent event in Houston, we bring together three powerhouse treasury professionals - Brook Ballard, Jordan Timberlake, and Fred Schacknies - who pull back the curtain on their careers, leadership philosophies, and the real-world challenges they've faced. In this episode you'll hear how they transitioned from banking and early finance roles into strategic treasury leadership, how they drive performance in hybrid teams, and why visibility, collaboration, and a strong sense of purpose are key to long-term success. Whether you're building your career or managing a treasury function, this candid conversation delivers invaluable insights and practical takeaways straight from the top of the profession.Meet the Guests: Brook Ballard – Most recently the Treasurer of Oceaneering InternationalA veteran treasury leader with experience spanning Anadarko, Live Nation, AIG, Cheniere, and Oceaneering. Brook shares insights from building treasury functions across diverse industries.Jordan Timberlake – Vice President, Treasurer and Investment Operations at Memorial Hermann Health SystemFormer banker turned treasury executive, Jordan discusses her career growth, managing investments and debt, and fostering team development in a major U.S. health system.Fred Schacknies – Vice President & Treasurer at TechnipFMC With a global background in FX, operations, and systems, Fred explores how treasury leadership has shifted from numbers to people and process.Main topics discussed: Career journeys from banking and other industries into treasury leadershipBuilding, scaling, and motivating treasury teamsThe impact of hybrid work and how it shapes collaboration in treasuryThe importance of cross-functional relationships and “Treasury 101” educationStrategies to increase the visibility and impact of the treasury functionInternships and talent pipeline development in treasuryThe importance of identifying your “why” in your careerAdvice for junior professionals on preparing for leadership rolesCreating metrics-driven environments and aligning treasury with corporate goals---

In this episode of Corporate Treasury 101, we sit down with Philip Costa Hibberd and Jan-Willem Attevelt from Automation Boutique to explore how Robotic Process Automation (RPA) and Artificial Intelligence (AI) are transforming treasury and finance teams. From eliminating manual workflows to building scalable automation ecosystems, Philip and Jan-Willem explain how modern tech can unlock efficiency and empower treasury teams to focus on value-driving activities. Whether you're new to automation or considering a rollout in your organization, this is a treasury-forward deep dive worth tuning into.Philip Costa Hibberd is the founder of Automation Boutique and a seasoned automation manager specializing in finance and treasury. Jan-Willem Attevelt is a technical expert in RPA, APIs, and AI, and brings extensive treasury experience to his work. Together, they help global organizations streamline operations through practical, no-nonsense automation strategies.What You'll Learn in This EpisodeWhat RPA is and how it fits into broader treasury automation effortsWhy attended vs unattended bots matter—and where AI fits into the mixPractical use cases: from FX rate retrieval to multi-bank PDF parsingWhy RPA is “macros on steroids”—and what it can do that Excel can'tThe risks of automating broken processes and why simplicity winsEpisode Breakdown & Timestamps [00:00] – Introduction and AFP partnership ($100 off CTP certification) [01:29] – Meet Philip and Jan-Willem from Automation Boutique [03:02] – What is automation in Treasury, and why does it matter [06:02] – What is RPA and how it works in a Treasury context [08:04] – Security, attended vs unattended bots, and credential handling [11:25] – How RPA and AI can work together in automation flows [15:23] – Simple RPA use case: extracting data from PDF confirmations [19:52] – Why RPA isn't always the best solution – when to say no [24:17] – RPA vs Excel macros: key differences and advantages [30:22] – How bots interact with applications and system UIs [36:05] – Is RPA suitable for small businesses? Cost and scalability [39:40] – Using Excel and Power Query as a starting point for automation [43:48] – Skills needed to start with RPA (free training and tools) [46:53] – How to maintain RPA implementations without deep tech skills [51:19] – Drawbacks of RPA: automating messy processes creates bigger problems [54:41] – Common Treasury RPA use cases: reporting & master data uploads [56:51] – Real success story: automating bank deal confirmation processing [01:09:13] – Future of Treasury: combining RPA with AI for decision-making [01:10:51] – Where to learn more: UiPath, Microsoft, and Automation BoutiqueFollow Philip Costa Hibberd & Jan-Willem AtteveltWebsite: https://www.automationboutique.com/Philip Costa Hibberd on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philip-costa-hibberd/ Jan-Willem Attevelt on Linkedin: https://www.linkedin.com/in/attevelt/ Follow Corporate Treasury 101:Website:

What does it take to transform a treasury-focused organization into a global powerhouse for finance professionals? In this episode, Pat Culkin, the incoming CEO of the Association for Finance Professionals (AFP), shares his fascinating career journey and insights on the evolving role of treasury in today's business landscape.Pat Culkin is the Executive Vice President and incoming President and CEO of the Association for Finance Professionals (AFP). With over two decades of experience at the organization, Pat has overseen global strategy, partner development, and organizational growth. As he steps into the CEO role, he shares his vision for AFP and the future of treasury and finance professionals worldwide.Main topics discussed: Pat's unexpected entry into AFP from an external recruiting roleHow AFP evolved from a treasury-only body to a global finance professional hubThe changing landscape of treasury: from back-office to strategic leadershipUpskilling and the new baseline for professional growthThe impact of technology and AI on treasury functionsPat's personal “why” and mission as AFP's new CEOAFP's approach to community building and global expansionThe importance of branding and networking for treasury professionalsHow early career engagement is shaping the future of the professionPractical advice for professionals looking to engage with AFPYou can connect with Pat Culkin on LinkedIn. ---

Frank Melaccio, Vice President, Finance & Treasurer at Horizon Blue Cross Blue Shield of New Jersey, reveals how this mindset propelled his career from banking to executive leadership - and why it could do the same for you.Frank Melaccio is Vice President of Finance and Treasurer at Horizon Blue Cross Blue Shield of New Jersey, one of the United States' largest and oldest health insurers. With a career spanning banking, Big Four consulting, and health insurance, Frank brings a wealth of insight into strategic treasury, risk management, and the future of finance. He's also an adjunct professor at Hofstra University's Frank G. Zarb School of Business and a passionate advocate for continual learning and professional development.Frank holds an MBA in finance from Hofstra University and a BS in both finance and economics from Fordham University. He's also a Chartered Financial Analyst (CFA), Certified Public Accountant (CPA), and a Certified Financial Risk Manager (FRM).Main topics discussed:Franks career journey: from commuting into Manhattan and dreaming of Wall Street to rising through regional banks and transitioning to health insurance.Frank's move from consulting at PwC during the financial crisis to leading treasury at a health insurer.Building ORSA models and becoming Chief Risk Officer in response to regulatory changes.Franks thoughts on CTP, CFA, CPA, and FRM - how to choose the right one for your path.The importance of team building and how leadership evolves with responsibility.Leveraging AI, coding, RPA, and treasury management systems to modernize and streamline processes.How teaching derivatives and healthcare finance keeps Frank sharp and benefits his corporate leadership.The power of adaptability, planning your path, and the dangers of chasing money over opportunity.You can connect with Frank Melaccio on LinkedIn. ---

From building a treasury team from scratch with just a laptop to managing billions in assets and navigating four major corporate deals. This week on the podcast treasury leader Mike Tackley reveals what it really takes to scale treasury functions that drive business growth, earn stakeholder trust, and withstand economic turbulence.Mike Tackley, an experienced finance leader and most recently the Group Treasurer at Harbour Energy, shares the unconventional path that led him from night school and brown paper bags full of receipts to leading treasury strategy at one of the UK's largest independent oil and gas companies. With decades of experience including a key role at BG Group before its $70B acquisition by Shell, Mike offers an insider's perspective on treasury leadership during times of rapid scale and transformation.Main topics discussed:Mike's unconventional entry into finance and treasuryHis pivotal career move from auditing to BG Group, and why internal controls were his gateway into treasuryHow Sarbanes-Oxley changed corporate treasury structures and complianceSetting up middle, back, and front office treasury functions from the ground upLessons learned managing credit risk during the 2008 financial crisisBuilding Harbour Energy's treasury team post-BG and launching operations with no legacy systemsThe strategic use of Reserve Based Lending (RBL) to finance acquisitionsTreasury's evolving role in M&A deals, cash flow forecasting, and regulatory reportingIntegrating treasury with the broader business through stakeholder educationTips for growing and hiring a high-performance treasury teamYou can connect with Mike Tackley on LinkedIn. ---

In this episode of Corporate Treasury 101, we explore how treasury teams can improve their operations by focusing on practical steps in cash forecasting, in-house banking, and treasury reporting. Our guest, Alexander Fleischmann, Market Development Executive at Nomentia, shares examples from companies like Lufthansa, GLS Logistics, and Eaton Corporation to explain how treasury departments can solve real challenges using the right tools and strategies. From building cash visibility to managing internal bank structures, the episode highlights the importance of agility and structured planning in a changing financial landscape.Alexander brings over 15 years of experience helping companies improve their treasury operations. He explains how to start small, make quick wins, and build scalable solutions over time. We discuss why forecasting remains a top priority, how historical data plays a key role in accurate planning, and what makes reporting more useful and accessible to teams. Whether you're new to treasury systems or looking to optimize your existing setup, this episode offers practical advice and real examples from leading organizations.What You'll Learn in This EpisodeWhy cash flow forecasting remains a top priority for treasurers and CFOsHow Lufthansa rebuilt its forecasting system in just 6 working days during the pandemicWhy starting small helps with treasury transformationWhat an in-house bank is and how it saves on intercompany payment costsHow GLS Logistics started implementing in-house banking from the ground upHow Eaton Corporation manages bank accounts and user permissions with clear dashboardsWhat a data cube is and how it supports treasury reportingThe importance of using the tools you already know, like Excel and Power BIWhy having the right data matters more than new technology hypeEpisode Breakdown & Timestamps [00:00] – Introduction and AFP partnership ($100 off CTP certification) [01:35] – Meet Alexander Fleischmann and an overview of today's discussion [02:52] – Why liquidity and forecasting matter more than ever [05:26] – Lufthansa case: how they changed their forecast model in six days [09:19] – Importance of being flexible in difficult times [11:10] – How Nomentia supports team development and talent retention [15:37] – When and how forecasting tools can be used properly [20:50] – In-house banks: what they are and how they reduce costs [25:46] – GLS Logistics: building internal systems step by step [30:17] – Benefits of using separate tools for different needs [33:53] – How to plan and prioritize treasury transformation [37:16] – What is Microsoft Azure, and why does Nomentia use it [42:03] – Moving away from pie charts and improving reporting [44:40] – Eaton Corporation: reporting and permission workflows [49:56] – Using Excel and Power BI without being an expert [53:16] – How to use reporting tools for forecasting and exposure tracking [56:36] – Why some companies start with reporting and later move to full solutions [58:54] – Final thoughts and advice from Alexander [1:00:15] – Where to learn more about NomentiaFollow our guest Alexander Fleischmann:LinkedIn:

What does it take to rise through the ranks in treasury - from debt collection to leading the treasury function of a global engineering group? In this episode, we dive into the real, unfiltered treasury career journey of Emma Hayward, Group Treasurer of Dowlais Group plc, covering everything from early uncertainty to leading high-stakes corporate transformations.This week on the Treasury Career Corner, host Mike Richards sits down with Emma Hayward, Group Treasurer of Dowlais Group plc, a global engineering firm operating in the automotive sector. Emma shares her unconventional journey into treasury, lessons from working at industry giants like Merck and Tesco, and what it's really like to build a treasury team from scratch during a corporate demerger.Main topics discussed:Emma's early steps in finance, banking, and her unexpected move into treasuryWorking in global treasury operations at a pharmaceutical companyLife inside Tesco's treasury team pre and post-financial crisisHow Emma helped transform treasury's role to be more strategic and integrated with commercial functionsExecuting Tesco's first commodity trade and managing FX risk for thousands of productsLeading during financial uncertainty and a corporate credit downgradeSetting up a treasury function from scratch during a spin-offThe massive task of launching Dowlais Group's treasury operations post-demergerEmma's leadership principles and how she manages pressure and workloadAdvice on career growth, finding the right fit, and making strategic career decisionsYou can connect with Emma Hayward on LinkedIn. ---

The CTP crew gathers together for Saturday night antics! Covering the latest PMDG release, Charlie's take on Chaseplane as well as Mike's thoughts on the upcoming A220. Don't miss this one!Closed Traffic Podcast: ⁠https://www.closedtrafficpodcast.comInstagram @closed_trafficX @closedtrafficJoin us on Patreon: https://www.patreon.com/closedtraffic

Is the treasury function still confined to risk management and cash preservation? Not anymore. In this weeks' episode with returning guest Joseph Neu, Founder and CEO of NeuGroup, we discover how the role of corporate treasury is undergoing a radical transformation. Treasury is stepping out of the back office and into a strategic spotlight - enabling profit, shaping business decisions, and influencing the future of finance. Learn what it really takes to evolve from technical operator to strategic business partner in a world driven by automation, AI, and cross-functional collaboration.This week, we welcome back a trailblazer in the treasury world – Joseph Neu, Founder and CEO of NeuGroup. With over three decades of experience creating and facilitating peer groups for the world's top finance professionals, Joseph offers a rare, research-driven lens on how the treasury function has shifted and where it's headed next.In this episode, Joseph shares lessons learned from 30+ years of sitting at the table with treasury leaders across industries. From the early days of derivative disasters and newsletters to today's AI-enabled finance transformation, Joseph reveals how treasury has quietly become one of the most impactful functions within modern corporations.Listeners will gain behind-the-scenes insights into how peer learning empowers finance leaders, why treasury must move beyond technical silos, and what skills the next generation of treasurers must develop to thrive in an evolving landscape.Main topics discussed:Joseph's journey from researcher to leader of influential peer groups in the treasury spaceHow the NeuGroup model fosters high-value, curated peer learning for finance leadersThe biggest shifts in treasury over the past 30 years - from derivative disasters to AI integrationWhy treasury is moving from a support function to a strategic business partnerHow AI and automation are reshaping the scope of treasury rolesCommon pitfalls in treasury tech implementations and how to avoid themHow to measure the success and value of treasury teams in a non-profit-generating functionAdvice for current and future treasury leaders at every levelWhy peer networking is non-negotiable for treasury professionalsYou can connect with Joseph Neu on LinkedIn ❓Quick Quiz Link to CTP quiz for Joseph's Episode❓https://treasuryrecruitment.com/?post_type=ays-quiz-maker&p=7502---

What do you get when a classically trained percussionist trades the concert hall for the corporate boardroom? In this episode, we uncover the extraordinary journey of Evan Bertrand from performing orchestral music to leading treasury and investor relations at major corporations during times of crisis, growth, and transformation.This is an inspiring story of reinvention, resilience, and the real-world impact of finance at the highest level.Evan Bertrand is the Director of Investor Relations at Forward Air Corporation, a leading international logistics and trucking company. With a career spanning ExxonMobil, Solera, and Six Flags, Evan has carved out a unique path from classical music to high-stakes corporate finance, specializing in treasury operations, cash management, and capital markets.His cross-industry experience and dual expertise in treasury and investor relations offer valuable insights for finance professionals navigating change and complexity.Main topics discussed:How Evan transitioned from a professional music career to finance and ultimately to treasury and investor relations.His early roles at ExxonMobil and the importance of rotational programs and mentorship.Managing a $20B commercial paper program during an oil price collapse.Challenges and strategies while constructing a global treasury function from scratch post-LBO at Solera.Navigating Six Flags through the pandemic and implementing ERP-banking integration.What it takes to manage investor expectations and build relationships on Wall Street.The benefits of combining treasury and investor relations into one strategic role.Trends shaping treasury today, including the rise of automation and fraud prevention.Key decisions and mindset shifts that shaped Evan's career trajectory.You can connect with Evan Bertrand on LinkedIn. ---

Looking to grow your treasury career or boost your qualifications?We've partnered with the AFP to offer $150 off both your CTP or FP&A study and exam registration – yes, that's $150 off each! Plus, we've got $150 off your AFP Boston 2024 conference ticket too.

Enjoying the Podcast? Here's More to Boost Your Treasury Career!Subscribe to the Treasury Recruitment Newsletter today and get:

PLANUL PENTRU 2025 - CRISTIAN ONETIU #IGDLCC[00:00:00] George Buhnici: Elon Musk. Eu zic Elon Musk, tu spui?[00:00:02] Cristian Onetiu: Da eu zic Peter Thiel. Există cineva [00:00:05]mai șmecher decât Elon Musk acolo? Peter Thiel, clar. De ce? a fost? Păi întotdeauna a fost și [00:00:10] angajatorul lui principal și finanțatorul lui principal. Cum? După ce am trăit suficient de mulți ani în pace, ne [00:00:15]imaginăm că dacă vine un lider mesianic ăla nu va fi dictator.[00:00:18] Așa au zis și în [00:00:20] 40-i când au venit Partidul Muncitoresc și care a zis că le dă pământ oamenilor și [00:00:25] le-a dat pământ după care le-a luat. America tinde să aibă un comportament la [00:00:30] fel ca al rușilor și ca al chinezilor, adică semnează acte dar nu se tinde ele. Și atunci ne [00:00:35]decidem dacă e imigrant sau nu în America sau în Rusia?[00:00:37] Și atunci, acum când vedem că toți dau în [00:00:40] Europa... Cred că fiecare român trebuie să-și ia o decizie identitară. Sunt european sau [00:00:45] sunt rus sau sunt ce-o fi. Te îngrozești să mai ieși și spui, haideți la vot. [00:00:50] Că nu știi cine vine. De fapt tu nu știi ce-i acolo.[00:00:53] George Buhnici: Ăștia care se uită la noi trebuie să meargă la [00:00:55] vot.[00:00:55] Cristian Onetiu: Da, ăștia da. Dacă acest maga, dacă [00:01:00]suveranismul american reușește, crezi că următorul parlament de la noi va fi suveranist? [00:01:05] Dacă o face grozavă da. Dar mă îndoiesc că pot să o facă.[00:01:08] George Buhnici: Martie 2025, Cristian [00:01:10] Nețiu a spus așa că Trump nu o să reușească.[00:01:12] Cristian Onetiu: Singurul lucru pe care văd să-l reușească este să [00:01:15] facă o dinastie din familia lui.[00:01:17] George Buhnici: Nu m-ai deprimat niciodată așa de mult [00:01:20]astăzi. Jur.[00:01:21] Cristian Onetiu: Da, dar nu avem istoric baza discuției. [00:01:25][00:01:25] George Buhnici: Salutare tuturor și bine v-am regăsit la ICDLCC, informații gratis despre lucruri care costă, cu Cristian [00:01:30] Nețiu, cu care nu ne-am văzut nici la sfârșitul lui 2024, nici la începutul lui 2025, dintr-un motiv foarte [00:01:35] simplu.[00:01:36] E atât de multă incertitudine încât mi-a fost teamă să [00:01:40] mă duc la oracol și să frec globul de cristal pentru că nu știu ce ai fi putut să-mi spui [00:01:45] până acum, sincer. Pare că suntem așa într-un hiatus, suntem cumva în [00:01:50] purgatoriu. Așteptăm să vină sfârșitul luna mai să scăpăm o dată de politică și să ne reapucăm poate de [00:01:55] treabă.[00:01:55] Așa că ne revedem astăzi să vedem ce facem cu banii în 2025, dacă [00:02:00] ne luăm un job, dacă ne mai facem business sau nu, pentru că din câte aud, românii sunt [00:02:05] atât de neîncrezători încât nu-și mai au casă, stau în chirii, țin de job-urile pe care le-au, [00:02:10] concedierii se fac, dar se fac pe șustache, nu prea se vorbește.[00:02:13] Către America nu prea [00:02:15] mai poți să fugi că ne amenință ăștia de la ambasadă că să nu te duci pe nașpa. Avea mai multe [00:02:20]provocări Mai multe provocări decât oportunități În 2025? Sau vezi [00:02:25]ceva care chiar merită să te arunci și să te [00:02:30] duci, gata, mă duc și fac bani acum?[00:02:32] Cristian Onetiu: Am venit pregătit, am pregătit vreo 10 [00:02:35]tipuri de modele de business pe care poți să le faci exact în [00:02:40] situațiile astea foarte tricky, așa cum le [00:02:45] descriai tu.[00:02:47] Dar ca să începem așa pe [00:02:50] ce ai spus tu mai devreme, cuvântul ăsta așteptăm. Este cel mai [00:02:55] rău în perioada asta. Toată lumea așteaptă. Nu toată lumea [00:03:00] Tu ai stat de pămană o să ne povestești ce ai făcut. Să împărțim pe leere populația, că [00:03:05] nici America nu este America lui Trump, nici România nu este România lui [00:03:10] Iohannis, așa cum și audiența ta este o audiență [00:03:15] dintr-o categorie care are niște particularități.[00:03:18] Și cred că ei au [00:03:20] puterea și să miște, au și puterea de a vedea oportunități, au și puterea de a [00:03:25] își găsi informațiile corecte pentru a găsi mai aproape a fi mai [00:03:30] aproape de adevăr. Și cred că ei sunt și schimbarea. [00:03:35] Pentru că dacă vorbim despre marea masă a României, atunci n-ar rău să discutăm [00:03:40] despre nimic rațional sau oportunistic în [00:03:45] sensul bun.[00:03:46] Însă noi suntem aici să vorbim unei Categorii [00:03:50] de oameni ușor diferiți și nu zic asta cu[00:03:53] superioritate, ci[00:03:54] [00:03:55] cu segmentare. Se[00:03:57] George Buhnici: vede în analitice, oricât de mult mi-ar plăcea mie să [00:04:00] fiu urmărit de mai mulți oameni, genul de discuții pe care le avem aici și genul de [00:04:05] invitați selectează. Da. Și atunci oamenii care vor un pic de divertisment sunt în altă parte.[00:04:09] [00:04:10] Clar. Și sunt mult mai mulți. Și sunt mult mai mulți. Deci vorbim un pic de [00:04:15] oportunitate, suntem un pic oportuniști încercăm să facem mai mult decât să stăm să săpice, [00:04:20] parămălăiață sau să mergem nu știu, la opt ore. Adică chiar dacă ești într-un job [00:04:25] de opt ore, sunt convins că oamenii care se uită caută și altceva pe lângă mai au o idee, se [00:04:30] mai uită și la alte lucruri.[00:04:31] Asta e un cuvânt bun. A căuta față[00:04:33] Cristian Onetiu: de a aștepta, deja e o mare diferență. [00:04:35]Dacă oamenii încep să caute, știi că e și vorba aia istorică. Caută [00:04:40] și vei găsi, bate și ți se va deschide. Primul lucru pe care trebuie să-l faci pe Google, [00:04:45] primul lucru pe care trebuie să-l faci pe un CGPT, trebuie să cauți.[00:04:49] Diferența [00:04:50] între oamenii care caută și oamenii care așteaptă să-i se livreze o informație de-a gata [00:04:55] și pe care să o înghită și pe care să o accelereze în ei și să o sedimenteze și apoi [00:05:00] să mai intre și în algoritmul social media în care se spună a, s-a uitat tot [00:05:05] 15 secunde în loc de 3, deci îi place treaba asta, să-i dă mai mult, să înghită mai mult.[00:05:10][00:05:10] Asta e o diferență foarte mare între oamenii. Adică cei care așteaptă sunt unii. [00:05:15] Mai e o categorie mai joasă decât cei care așteaptă. E categoria care [00:05:20] nu doar așteaptă să vadă ce se întâmplă, ci așteaptă salvatorul. Și [00:05:25] America, cu MAGA și Trump a speculat chestia asta, se vede și în [00:05:30] Europa, se vede peste tot.[00:05:31] Rusia, China, practică deja modelul ăsta [00:05:35] Emiratele Arabe la fel au un model în care stăpânirea unui individ pentru [00:05:40] că ce se întâmplă acum este trecerea la încrederea sau așteptarea [00:05:45] unui sistem mesianic care să rezolve lucrurile cum era democrația către un [00:05:50]individ mesianic care să rezolve. Și toată atenția și toată puterea și [00:05:55]tot leverage-ul politic și Și puterea executivă să se ducă la un singur om, [00:06:00] care el este exponentul salvării acelui neam.[00:06:04] Asta e [00:06:05] marea problemă pe care îi paște și pe americanii.[00:06:07] George Buhnici: Este deja susținută [00:06:10] ideea de care spui tu, de studii care arată că mai ales noua generație își [00:06:15] dorește un astfel de lider mesianic și deja inclusiv Marea Britanie [00:06:20] tinerii spuneau că ei ar fi de acord să preia puterea cineva cu o autoritate eventual militară [00:06:25]și să facă ordine.[00:06:26] Adică după ce am trăit suficient de mulți ani în pace [00:06:30] ne imaginăm că dacă vine un lider mesianic ăla nu va fi dictator, ăla nu va face [00:06:35] așa Așa au zis și în[00:06:36] Cristian Onetiu: 40 când au venit Partidul Muncitoresc și care a [00:06:40] zis că le dă pământ oamenilor și le-a dat pământ după care le-a luat. Deci n-a fost decât câțiva [00:06:45] ani de zile în care s-au ținut de promisiune după care au schimbat tot, au luat înapoi tot și s-a transformat în [00:06:50] ceea ce știm 40 ceva de ani de comunism.[00:06:52] Nu există nicio [00:06:55] referință în istorie în care cineva care a acumulat toată puterea s-o fi gestionat [00:07:00] în favoarea oamenilor sau fără să... Cineva care n-a schimbat [00:07:05] regulile jocului fundamental după aceea și n-a oprimat populația Uite acum la[00:07:09] George Buhnici: Erdogan [00:07:10] zilele astea. Și-a arestat principalul oponent și vrea să schimbe din nou [00:07:15] legea ca să poate să mai candideze încă un mandat Săptâna trecută a fost o [00:07:20] știre pe exemplu că liderul curzilor din închisoare l-a spus curzilor să lase armele, că s-au [00:07:25] înțeles, s-a înțeles cu Erdogan ca să-l poată să aibă destule voturi ca să-și poată extinde mandatul și ăla.[00:07:30][00:07:30] L-ai pe Victor Orban lângă noi. Am fost zilele trecute în [00:07:35]nordul și nord-vestul Transilvaniei Bihor, [00:07:40] Satu Mare, Baia Mare, toți oamenii aia spun, zice, băi, la noi e bine. Când treci în Ungaria, ai [00:07:45]impresia că te-ai întors deja 10, 15 20 de ani. Băi ăsta-i mandatul lui Orban. [00:07:50] Și la fel în toate țările în care ai lideri în ăștia lider maxim.[00:07:54] [00:07:55] Întrebarea este, ce se întâmplă cu America? De ce fac americanii chestia asta? Ce crezi că o fac? Pentru că [00:08:00] oricine[00:08:00] Cristian Onetiu: vrea să fie liderul maxim. Iar după cum ne uităm la America acum, [00:08:05] care, again, nu este America lui Trump, este America câștigată de MAGA, care și [00:08:10] are probleme în interior, că n-a fost doar Trump acolo a fost MAGA, ăștia lucrează de 8 ani de zile pe [00:08:15]ideologia asta.[00:08:17] Mai sunt și... Liderii [00:08:20] companiilor mari de tehnologie care au venit și ei pe final și au zis veniți și noi cu [00:08:25] modul nostru de a conduce tehnologic. Mai era și [00:08:30] Trump care vrea să fie în față și să-și ia revanșa pentru ceilalți. Este și un mix. Ei au câștigat împreună fără [00:08:35]să aibă aceeași doctrină însă având aceleași interese.[00:08:38] Miliardari[00:08:39] George Buhnici: cu[00:08:39] Cristian Onetiu: [00:08:40] rednecks. N-ai mai văzut vreodată așa? Ce înseamnă asta? Și ei recunosc că este un [00:08:45] amestec total heterogen. Pentru că au avut aceeași miză. Și oamenii [00:08:50] sau prădătorii se adună pentru miză, dar după aceea se și ceartă între ei. Eu mă aștept să [00:08:55] fie destul de dură despărțirea dintre aceste trei categorii mari, care [00:09:00] unii sunt ideologi MAGA Originals, Trump care este [00:09:05] doar power-oriented și marile companii tehnologice care [00:09:10] au cu tot o altă perspectivă și care [00:09:15] prin Peter Thiel și prin Elon Musk și ceilalți vor să imprime o altă direcție.[00:09:19] Deci oricum [00:09:20] n-au o viziune comună dar au avut un obiectiv comun, să câștige puterea. Exact. S-a [00:09:25] întâmplat chestia asta, dar încă o dată asta nu e America toată. Este o parte [00:09:30] care a fost trasă de aceste trei diferite zone de [00:09:35] influență care au dus la rezultatul ăsta.[00:09:40][00:09:41] Se înțeleg între ei și urmașii lui Trump transformă America [00:09:45] într-o dinastie de 100 de ani, așa [00:09:50] cum încep să vorbească de pace și prosperitate, adică stați liniștiți la pământ că [00:09:55] noi conducem, înseamnă că liderul lumii libere [00:10:00] a murit Pentru că noi până acum ne uităm la America întotdeauna ca [00:10:05] liderul lumii libere.[00:10:06] Și înseamnă că Europa rămâne ultima zonă [00:10:10] discutabilă greoaie, ultra-reglementată [00:10:15] coruptă în anumite zone, care încă mai păstrează principiile democrației liberale. [00:10:20] Și cred că asta este miza noastră între această [00:10:25] politică globală dar multipolară de putere. [00:10:30] Adică China vede dintr-o perspectivă, Rusia vede dintr-o perspectivă.[00:10:33] Ăștia au [00:10:35] povestea lor. Putin o spune de mult, de 10 ani.[00:10:40] [00:10:45][00:10:49] Ne [00:10:50] orientăm către țara noastră să o conducem ca lumea și apoi să devenim liderii [00:10:55] globali, tehnologici și militari ca să putem să redevenim prin forță liderul [00:11:00] planetei. Chinezii mai spun din când în când niște lucruri, dar aici văd de treaba lor liniștit și [00:11:05] între timp cresc economic și financiar de rup și nu poți să-i ignori.[00:11:09] [00:11:10] Deci Iranul începe și el să găsească loc și oportunități și [00:11:15] Europa va fi hărțuită de toți, pentru că atunci când rămâi ultimul [00:11:20] standard al unei democrații fragile, toți vor da în tine. Mai [00:11:25]ales că au interes, adică Europa mai are încă multe colonii, adică mai au ce fura de [00:11:30] acolo. Fiecare din ăștia patru pe care i-am zis așteaptă de mult să mai ia niște [00:11:35] teritorii pe care ele aveau acolo și încă țin de un stat european.[00:11:38] Deci au Și [00:11:40] apropo cum am început? E ca la o crimă, știi Care e motivul Dar găsești motivul, [00:11:45] te apropii mai mult de adevăr. Și motivul e? Motivul este că fiecare vrea să devină o [00:11:50] super putere în felul ei Și Europa este o [00:11:55] doamnă bătrână obosită pe care[00:11:57] George Buhnici: toți... Bă, da, e, dar chiar e Europa [00:12:00]pentru că se leagă de discuția de la care am început, că nu ne-am dus aici.[00:12:04] Hai nu [00:12:05] anțăm bătrânii. Zicem că și noi suntem pasivi da? Da. Și România este Europa. Ne place sau nu să [00:12:10] acceptăm suntem de acum și noi de acolo. Și atunci e clar că jucăm și noi în filmul ăsta [00:12:15] în care părăm lenți pasivi prea puțin proactivi. Bă, dar stai [00:12:20] să-ți[00:12:20] Cristian Onetiu: spun că dacă reinterpretăm puțin treaba asta asta, o să ne dăm seama că a fi o doamnă [00:12:25] bătrână cu multă istorie și cu multe cicatrici astăzi reprezintă un mare [00:12:30] beneficiu.[00:12:31] Pentru că noi avem o mare imunitate la o grămadă de lucruri. Americanii n-au avut [00:12:35] război americanii n-au avut comunism, n-au avut titratură Noi avem o [00:12:40] mare imunitate în tot procesul ăsta, pentru că noi am fost acolo de curând Noi înseamnă asta. Noi știm. Ăia nu [00:12:45]știu. Generațiile lor nu se așteaptă Nici măcar nu poate să-și [00:12:50]imagineze ce poate să însemne un dictator.[00:12:52] Ei nu știu așa ceva, ei au învățat în niște [00:12:55] cărți, au citit, dar nu a fost niciodată despre ei. departe se întâmplă în alte țări, în alte [00:13:00]părți pe planetă. Niciodată niciodată. ce Nu la noi. Deci noi avem imunitate. Faptul că e o [00:13:05] doamnă bătrână e în sensul bun, pentru că bătrân înseamnă [00:13:10] și înțelept. Înseamnă că nu te prostesc unii atât de repede și faptul că avem atât multe [00:13:15] culori, țările astea care au specificul lor e și mai multă [00:13:20] imunitate Adică avem anticorpi [00:13:25] naționali specifici la anumite vrăjeli, pe care dacă le simțim în [00:13:30] Franța, noi le semnalăm din România.[00:13:31] Când alții le găsesc în România, le semnalază de [00:13:35] acolo. Avem o multitudine de anticorpi. Așa că o doamnă [00:13:40] bătrână și birocratică în această etapă n-am crezut că o spun [00:13:45] vreodată acum 10 ani de zile nu credeam, nici acum 5 ani de zile nu credeam că o să spun, că [00:13:50] prefer o doamnă înțeleaptă sau un domn înțelept cu anticorpi și cu [00:13:55] înțelepciune și cu istorie care să poată să ia decizii liniștite fără să fie [00:14:00] abrupte.[00:14:00] Aș fi crezut întotdeauna că a fi abrupt și a [00:14:05] schimba totul peste noapte Este singura soluție Când mă uit acum [00:14:10] către ce duce o schimbare abruptă, foarte mult mi-am nuanțat [00:14:15] perspectiva în ultima[00:14:16] George Buhnici: perioadă. Deci dacă am învățat ceva în ultimii ani, asta e. Apropo de [00:14:20] varietate. Am fost anul trecut prin Germania și știi că așa, stai pădurile într-o veselie.[00:14:25][00:14:25] Știi de ce nu? Că au insecte asta, au gândac care le intră pe [00:14:30] sub scoarță, intră în trunchi și începe să hrănească din seva [00:14:35] copacului. Și până ajunse să-ți seama e prea târziu și nu există tratament. [00:14:40] Și și-au dat seama de o chestie nemții că de fapt nu-i de vină gândacul, ci ei au fost de vină, [00:14:45] pentru că au plantat păduri numai de brad, fără să facă suficiente varietate.[00:14:50][00:14:50] Cristian Onetiu: Asta e frumusețea Europei diversitatea asta și [00:14:55] faptul că dacă începem să comunicăm și dacă începem să lucrăm ca o Europa și cred că asta e cea mai mare [00:15:00] oportunitate de până acum ca Europa să opereze ca Europa.[00:15:03] George Buhnici: Cea[00:15:03] Cristian Onetiu: mai mare de până acum. Dar [00:15:05] ce[00:15:05] George Buhnici: ar putea să fie Europa asta? Că noi ne agățăm de ideea asta de democrație, [00:15:10] dar știm că fără capitalism nu suntem un jucător suficient,[00:15:14] Cristian Onetiu: [00:15:15] suficient de competitiv.[00:15:16] Da, suntem încă cei mai sărași de la masă. [00:15:20] Deci e clar că avem de adăugat valoare în România ca să putem să ne creștem [00:15:25]puterea valoarea adăugată în Europa, contribuția pe care o aducem dar faptul [00:15:30] că noi putem învăța de lângă ei și putem să stăm la masă cu ei, să [00:15:35] ne spunem tot mai tare opinia, să ne șeruim aceștia [00:15:40]anticorpii ai noștri sau această înțelepciune și inteligență locală care s-ar putea să aibă [00:15:45] valoare și pentru ei, ăsta e deja un prim mare pas.[00:15:50][00:15:50] Suntem acolo și cred că ne agățăm de democrația [00:15:55] liberală pentru că știm cum a fost în istoria recentă altfel. [00:16:00] N-avem altă variantă adică orice am încercat, nu știm o altă variantă mai [00:16:05]meritocratică decât asta, că și meritocrația asta e foarte debatable. [00:16:10]Deci n-avem altă variantă decât să stăm împreună.[00:16:13] Și acum când vedem că [00:16:15] toți dau în Europa, cred că fiecare român trebuie să-și ia o decizie identitară. Sunt [00:16:20] european sau sunt rus sau sunt ce-o fi. Trebuie să iau o decizie la nivel mai [00:16:25] mare decât sunt din regiunea Banat, Muntenea sau nu știu care, sunt [00:16:30] în țara asta. În ce regiune mai mare joci? Pentru că singur nu mai poți să faci față.[00:16:35][00:16:35] Singur te păcălești toți. Trag de tine toți. [00:16:40][00:16:40] George Buhnici: Și atunci ne decidem dacă emigrăm sau nu în America sau în Rusia? În Dubai? Păi [00:16:45] te-ai renunțat la Dubai, nu? Da, am avut 3 ani de zile planificați am stat 2 ani și 8 [00:16:50] luni. Deci după aproape 3 ani de Dubai te-ai întors aici, nu [00:16:55] te-ai uitat nici spre America, deși este pentru business teoretic cel mai bun loc de pe planetă nu?[00:16:59] Cristian Onetiu: [00:17:00] Da.[00:17:01] George Buhnici: Și totuși e[00:17:01] Cristian Onetiu: aici. Pentru că acolo nu am certitudinea [00:17:05]siguranței personale și a familiei. Mi-e destul de... [00:17:10] Am fost de patru ori în America. De fiecare dată am trăit lucruri pe care nu le-am trăit niciunde [00:17:15] în lume. Apropo de violență, apropo de... [00:17:20] apropo de puterea organelor de ordine atât de brutale. [00:17:25] Mi-e greu să trăiesc acolo.[00:17:28] La fel cum mi greu să [00:17:30] trăiesc și într-o țară te-a grăsat poliția? Dar într-o formă de asta în care n-a [00:17:35] ajuns să mă pună culcat pe jos. Dar mi s-a tăiat orice [00:17:40] formă de când am intrat în țară când treci acolo și când îți dai seama că ai [00:17:45] călcat o linie și ăla vine și urlă la tine la 30 centimetri și [00:17:50] după aceea te împinge într-o zonă și după aceea te pune să ții [00:17:55] mâinile la spate că ești periculos că ai călcat pe o pe o dungă [00:18:00] galbenă și când ieși afară din parcare și când te duci cu mașina și [00:18:05] te oprește primul polițist cu un ton de parcă ai omorât pe cineva [00:18:10] fără să ai făcut nimic și fără să înțelegi care sunt drepturile și cum să gestionezi [00:18:15] relația respectivă e o altă lume, pentru noi europenii e o altă lume, cel puțin pentru [00:18:20] mine sigur că are și o grămadă de lucruri foarte mișto, dar vezi peste tot trebuie să-ți alegi pachetul, [00:18:25] apropo de pachet dacă te hotărăști să fii european trebuie să iei pachetul ăsta [00:18:30] Da, avem niște reglementări care sunt idiote, care ar trebui să le schimbăm, ar trebui să [00:18:35] revizităm anumite lucruri care opresc inovația, dar ar trebui să avem și noi [00:18:40] puterea noastră militară pentru că este ciudat.[00:18:42] Noi suntem 550 de [00:18:45] milioane de oameni care urlăm la 300 de milioane de oameni să ne apere de 150 [00:18:50] de milioane care nu pot să-i bată pe 30 de milioane sau 50 de milioane cât să-ți spune Acum le-ai prea frazat pe [00:18:55] Donald Tusk care a zis foarte bine. Așa e. Da, așa e. Așa e. Acum mai e [00:19:00] totuși o nuanță în toată chestia asta.[00:19:02] Când noi [00:19:05] ne ducem la ăștia pentru că au puterea militară nucleară pentru că ne-au prostit să nu o facem pe noastră [00:19:10] ca să ne apere de ăștia din dreapta care au un milion jumate de militari [00:19:15] și care nu se bat cu 50 de milioane ci se bat cu toată restul lumii care [00:19:20] le-au dat toate armele. Deci în toată discuția asta aveți aceeași [00:19:25] știre, aceeași poveste spusă din două perspective, o dată frumos, cealaltă pe [00:19:30] cifre.[00:19:30] Când unul are 70% din puterea nucleară și celălalt are un [00:19:35]milion jumate de infanterici de militari, păi nu-i de joacă. [00:19:40] Și noi nu avem nimic în toate chestiile astea. Avem un pic prin Franța, avem un pic prin... [00:19:45] Nu ai[00:19:45] George Buhnici: senzația asta că ne luptăm cu barbarii? [00:19:50]Pentru că noi în Europa am cam depășit faza asta cu războaie la graniță.[00:19:53] Da. [00:19:55] Adică nu ne mai împărțim. Am înțeles o chestie În Europa, noi am înțeles, toate [00:20:00] țările ca să intre în Europeană, au tratate în alea de bună vecinătate, nu mai am niciun fel de pretenții [00:20:05]teritoriale asupra nimănui. Da, da, noi încă mai credem în tratate. Asta a[00:20:07] Cristian Onetiu: fost problema mea Păi da[00:20:08] George Buhnici: în Europa[00:20:09] Cristian Onetiu: nu avem [00:20:10] războaie la graniță.[00:20:11] Problema mea în Emirate, ca să-ți doar așa o mică paranteză, a fost că eu am [00:20:15] crezut că sunt regulă din Europa. Am discutat cu [00:20:20]fonduri de investiții care au semnat binding term sheets pentru [00:20:25]investiții care s-au răzgândit fără niciun fel de motiv și fără să aibă niciun fel de [00:20:30] responsabilitate. Și noi am zis...[00:20:31] Așa ceva nu se poate, nu e normal, adică [00:20:35] voi ziceți că operați după regulile vestice, dar voi de fapt aveți regulile voastre pe care și nici [00:20:40] măcar nu dați nicio explicație, pur și simplu nu aveți chef. Sau mai rău ați intrat în business [00:20:45] și acum nu vreți să ieșiți dar n-ați pus contribuția voastră și când vine capital call-ul [00:20:50] voi ziceți că mai ne mai gândim.[00:20:51] Dar nu ieșiți din companie și începeți să cereți [00:20:55] beneficiile pe care compania asta le-ar avea. Deci America [00:21:00] tinde să aibă un comportament la fel ca al rușilor și ca al chinezilor, adică [00:21:05] semnează acte dar nu se ținde ele. Aduți aminte ce ușor a semnat Putin cu [00:21:10]Obama. Nu mai facem stai că nu mai... S-a dus și a intrat în...[00:21:14] a încălcat. [00:21:15] America a semnat cu anumite zone, se retrage. China a semnat o grămadă de [00:21:20] documente De ce înseamnă poluare, nu s-a ținut de ele. Marile puteri [00:21:25] nu joacă după bunul simț democratic, vestic, al Europei. Și [00:21:30] noi trebuie să ne revenim din ideea asta că ei joacă după reguli.[00:21:33] George Buhnici: Ei nu joacă după [00:21:35] reguli.[00:21:35] Revenim la IGDLCC în dată ce-ți spun despre sponsorul nostru, Darkom Energy, [00:21:40] cei care ne garantează că nu ni se sting luminile din studio. Adică nu avem [00:21:45] niciodată pene de curent. Panourile fotovoltaice, invertoarele și bateriile sunt [00:21:50] inima sistemului nostru energetic și cred cu tărie că sunt investiții importante, dar [00:21:55] și rentabile.[00:21:56] Cu acest sistem am economisit deja mii de euro la facturi, dar [00:22:00] și mai important avem electricitatea garantată fără fluctuații care ne pot defecta [00:22:05] electricele și electronicele. Dacă ai în plan să construiești, să renovezi [00:22:10] orice fel de clădire, inclusiv industrială alege o soluție solidă de [00:22:15] generare și stocare de energie Noi colaborăm cu echipa Adarcom Energy și îi [00:22:20] recomandăm.[00:22:20] I-am auzit pe europeni siderați, șocați, că după ce au lansat comenzi de [00:22:25] F-35, au aflat că... Dar a zis-o cu gura lui Trump zilele trecute. Zice, o să le vindem [00:22:30] aliaților noștri niște arme toned down, că poate mai încolo le vine [00:22:35] o idee să ne atace cu ele.[00:22:37] Cristian Onetiu: Păi[00:22:37] George Buhnici: gândește[00:22:38] Cristian Onetiu: că noi nu avem acces la [00:22:40] Nvidia, la procesoare.[00:22:41] Adică prea avem acces. Adică [00:22:45] cantitatea pe care el a comandat-o și a zis mie să-mi dai primul că eu vreau să fiu cea mai mare putere [00:22:50] de procesare de date și AIU-ul meu vreau să domine tot și vreau să fiu cel [00:22:55] mai bun în tehnologie. Noi nu prea mai avem acces la [00:23:00] procesatoare. Hai să zicem că găsim putere de procesare, dar nici acolo nu suntem foarte bine.[00:23:05][00:23:06] E tot un război și ăsta și e pe față [00:23:10] Și într-un fel să știi că mie îmi place că e pe față acum. Cumva cred că ar trebui să ne [00:23:15]trezim dintr-un vis frumos în care toți ăștia sunt [00:23:20] așa de corecți și de etici și numai noi, europenii eram ăia care nu ne [00:23:25] țineam de treabă și nu țineam. Nu e chiar așa. Ne trezim la realitate și ceea ce până acum părea.[00:23:30][00:23:30] Era implicit, adică nu se putea spune, deodată devine explicit. Uită-te și [00:23:35] la gender equality, apropo de zona asta socială. Era implicit [00:23:40] diferența asta între femei și bărbați. Adică și dacă o spuneai cineva zicea, hai mă că nu-i [00:23:45] chiar așa. Acum când îl vezi pe Conor McGregor la [00:23:50] Trump în birou și pe Andrew Tate favorizat și adus în țară ca [00:23:55] să facă treabă și pe Elon Musk și pe Trump în sine cu [00:24:00] toate lucrurile astea este explicit.[00:24:02] Că ei vor să facă din [00:24:05] nou patriarhat global. Este explicit. Dar asta e foarte bine [00:24:10] pentru că bărbații care până acum li se părea că e o conspirație [00:24:15] altora unii și altora, acum se retrag și ei și zic, bă știi ce, ar trebui să fim mai moderați. [00:24:20] Adică înțelegem că treaba asta e reală. Se vede că [00:24:25] gender gap și gender equality nu e o vrăjeală.[00:24:28] Sunt niște oameni [00:24:30] care o împing cu agenda, o împing cu intenție, ea nu [00:24:35] mai la subteran, a ieșit afară. Și văd din ce în ce mai mulți bărbați [00:24:40] care încep să vorbească despre lucrurile astea, despre cum putem să [00:24:45] devenim sau să contra Să creăm [00:24:50] contexte care femeile și bărbații să lucreze bine împreună pentru că știm că ăsta e viitorul, pentru că știm că [00:24:55] ăsta este singura metodă prin care noi vom crea valoare mai multă.[00:24:58] Unul plus unul va crea [00:25:00] trei.[00:25:01] George Buhnici: În toate țările unde ai femei în poziții de management și de conducere, [00:25:05] crește prosperitatea. Da, uite, sunt doar 15% la nivel de leadership[00:25:09] Cristian Onetiu: [00:25:10] position.[00:25:11] George Buhnici: Iar în[00:25:11] Cristian Onetiu: România, hai să fim serioși. Să știi că în România nu [00:25:15] suntem chiar așa de rău la nivel de antreprenori. Studiile pe care le știu eu la nivel de antreprenoare și antreprenori [00:25:20] suntem pe primul loc la nivel de număr de antreprenoare față de [00:25:25] europeni.[00:25:26] Față de europeni? Da, și au făcut multe firme. [00:25:30] Probabil că sunt și multe firme liberale, poate sunt neapărat companii cu angajați, că nu am statistică atât în [00:25:35] profunzime de câți angajați au, dar nu stăm rău, să [00:25:40] știi, pare că România e în zona de [00:25:45] gender gap undeva pe la mijlocul Europei. Grecia fiind în partea de jos, Germania fiind sub noi, [00:25:50] chiar dacă sunt mult mai educați, adică dacă te uiți pe rapoartele de gender gap și gender equality, [00:25:55] vei vedea că nu stăm chiar așa de rău.[00:25:56] Ar trebui să începem să găsim mai multe lucruri bune pe care le [00:26:00] avem deja. Încep să fie obositoare toate [00:26:05] topurile în care suntem numai praf. Suntem în topuri și în zona bună. Și dacă [00:26:10] nu putem fi, putem alege să fim într-o anumită zonă și să nu mai vedem numai partea [00:26:15] negativă. Suntem ultimii pe treaba aia Ok, hai să stabilim dacă e o prioritate cu toții și să ne [00:26:20] apucăm de ea.[00:26:20] Pentru că dacă tot așteptăm ca alții să ne-o facă, nu o să ne-o facă. [00:26:25] Noi am avut noroc până acum în democrația noastră de lideri hoți și proști. [00:26:30] Dar n-am avut norocul nostru că n-am avut și un megaloman. [00:26:35] Au încercat.[00:26:35] George Buhnici: Păi am avut un Dragnea. Am avut un Ponta. [00:26:40] Băsescu s-a retras democratic. Iohannis a fost aruncat sub autobuz.[00:26:45][00:26:45] S-a aruncat singur în avion și după ce[00:26:48] Cristian Onetiu: ani nu l-am mai văzut. 23 [00:26:50] de milioane? 25 de milioane de dolari? Până pe avioane? Ne luam niște avioane bune. [00:26:55] Deci într-un fel... Tot ce spunem acum că e rău, putea fi mult mai rău. Și știu că [00:27:00] nu e o variantă bună să spunem că, băi ăsta, să ne mulțumim că [00:27:05] se putea mai rău, știu.[00:27:06] Băi imaginează[00:27:06] George Buhnici: 20 de ani cu Iliescu sau cu Băse [00:27:10] sau cu Constantinescu sau cu oricare. Băi, e bine. Există o teorie a lui Taleb care [00:27:15] spune că pur și simplu simplul fapt că poți să schimbi îți aduce mai bine. Da. [00:27:20] Opționalitatea, faptul că poți să alegi simplul fapt că poți să alegi nu contează că alegi [00:27:25] întotdeauna vei alege răul cel mai mic și când alegi răul cel mai mic, măcar ai ce să alegi Da.[00:27:29] Nu rămâi [00:27:30] înțepenit într-o singură opțiune cu care trebuie să te duci. Sunt [00:27:35] foarte multe țări pe planetă, prea multe deja, care nu au văzut alți lideri. [00:27:40] Da. Bine și la noi sunt două opțiuni.[00:27:44] Cristian Onetiu: Și [00:27:45] când ai trei opțiuni trebuie să ai un pic de critical thinking, [00:27:50] să știi, să gândești. Și când te uiți în zona de [00:27:55] alegeri și vezi că prezența mai mare la vot de fapt nu aduce oamenii [00:28:00] liniștiți educați, care știai că te gândeai că stau acasă liniștiți și nu votează, ci aduc [00:28:05] alte pături sociale, te îngrozești să mai și spui haideți la vot.[00:28:09] [00:28:10] Că nu știi cine vine, de fapt tu nu știi ce-i acolo. Ăștia care se[00:28:13] George Buhnici: uită la noi trebuie să meargă la vot. Da, [00:28:15]ăștia da. Și ceilalți trebuie ajutat să înțeleagă să facă diferența.[00:28:19] Cristian Onetiu: Da. [00:28:20][00:28:20] George Buhnici: Da, pentru că fiecare trebuie la votul lui și votul meu e egal cu votul lui Nea Vasile.[00:28:24] Cristian Onetiu: Da. [00:28:25][00:28:25] George Buhnici: Asta e democrația până[00:28:25] Cristian Onetiu: la urmă. Eu m-am implicat în ultimele săptămâni luni [00:28:30] să construiesc un gimmick, un deck.[00:28:33] Curiozitate prin care [00:28:35] să-i ajut pe oameni să gândească critic, să aibă mai multe perspective [00:28:40] deodată. E o platformă în care sunt puse știri [00:28:45] crude, cât crude se poate ca să nu intrăm în subiectul ăsta, adică nu la [00:28:50] mâna a treia, a patra, interpretate deja cu un ton ovoi, ci mai aproape de [00:28:55] sursele de știri simple.[00:28:57] S-a întâmplat asta, asta s-a întâlnit cu ăla, asta s-a întâlnit, [00:29:00]asta s-a întâmplat Cum îi zice? Cetățean.ro încă nu e, urmează să fie, [00:29:05]dar îți arăt cum funcționează, adică iei o știre de acolo care e crudă, de la Reuters, de la [00:29:10] Jetpress, din zone care, să zicem că sunt mai mult știri, știu, toate au bias-ul [00:29:15] lor, știu, toate au, dar te duci un pic mai aproape de unele mai curate mai clean.[00:29:19] [00:29:20] Ok. Să-ți gândești tu pe ce se întâmplă pe fapte. [00:29:25] Și poți să-ți setezi niște profile. De comentatori [00:29:30] care preiau prin AI tone-of-voice-ul unor comentatori cunoscuți și [00:29:35] care sunt unii mai progresiști, unii mai conservatori, unii mai moderați, unii mai activiști, unii mai [00:29:40] pasivi social și așa mai departe. Îi vezi pe o matrice de nouă [00:29:45] pătrățele și începi să faci pe aceeași tire interpretări diferite de la [00:29:50] unul mai progresist unul mai conservator, unul mai naționalist, unul mai așași pentru că îi [00:29:55] identifici și poți să-ți și numești ca nume acolo ca să îi ai ca referință și [00:30:00] AI-ul ia din tone-of-voice-ul lor și din interpretările acelui profil și îți [00:30:05] arată cum poți să vezi în cinci feluri diferite aceeași tire.[00:30:08] Ca să nu mai cazi pradă [00:30:10] algoritmului care dacă te-a uitat cumva la două știri de un anumit fel să creadă că îți place [00:30:15] și să te ține acolo trei săptămâni de să nu mai știi de capul tău să ți se îngusteze lumea.[00:30:19] George Buhnici: [00:30:20] Cum a făcut Nenea la Agigea, să nu știu unde s-a urcat pe pod de dimineață că el vrea [00:30:25] neapărat turul doi înapoi[00:30:26] Cristian Onetiu: Da.[00:30:26] Și[00:30:27] George Buhnici: l-au luat și l-au luat la spital să-l caute un pic și la căpuț, pentru că ăla [00:30:30] probabil a văzut pe TikTok atât de multe chestii despre că trebuie să ieșim în stradă [00:30:35] că el a ratat faptul că s-a închis, gata, dacă vrei să[00:30:38] Cristian Onetiu: protestezi, s-a [00:30:40] dus. Când intri pe platformă, intri pur și simplu și îți faci un profil.[00:30:44] Îți faci un profil [00:30:45] care, uite, arată așa. Deci sunt 9 cadrane în care te încadrezi în funcție de răspunsuri Eu am făcut un test [00:30:50] aici. Păi și îmi faci bulă cu AI cu chestia asta? Nu-ți fac bulă, din potrivă. Eu ți-arăt... Mă scoți [00:30:55] din bulă? Te scoți din bulă. Tu ai o interpretare subiectivă a ta, răspunzi la 12 [00:31:00] întrebări și spui eu sunt cam așa așa mi-arată.[00:31:01] Ok, bun. După care începi să te uiți la [00:31:05] știri și când ai la știri, vezi o știre, da? Și când vezi o știre tu [00:31:10] o interpretezi. Nu știu, e una de astea, da? Și îți [00:31:15] redefinești niște comentatori cu AI. Aici sunt niște nume pe care le-am editat [00:31:20] eu în așa fel încât să-mi fie mai ușor să văd perspectiva lor. Am pus CTP, Cristoiu, [00:31:25] Tolontan, Călin Georgescu, mai sunt câțiva.[00:31:29] Și atunci... [00:31:30] Păi nu, că este în stilul lui. Eu îl editez. Eu nu-l dau [00:31:35] în platformă și atunci tu ți-l pui cum vrei. Dar îți dau niște referințe ca să poți să le înțelegi. Și tu dacă... că [00:31:40] și aici scrie dacă tu dai pe unul de ăsta, spune ăsta nu este el. Este un AI care [00:31:45]interpretează tonul voice-ul și profilul în care l-am încadrat pe acel individ.[00:31:47] O să țară ăștia în capăt să zică că le-ai furat [00:31:50] identitatea. Ai grijă. După care faci o generare Dacă intri gura lui CTP? [00:31:55] Păi nu, că eu mi-am editat Eu acolo sunt blank. Platforma nu-i numește. Tu ți-i editezi cum vrei tu. Tu le-ai dat nume. [00:32:00] Da. Eu îți dau o serie de personaje care seamănă de acolo și tu ți-o îndenumești cum vrei tu.[00:32:04] Am [00:32:05] înțeles. Da? Și asta-i generat de CTP, de Profilul ăsta pe care [00:32:10] l-am numit ăsta. Tu-ți selectezi de aici ce-ți place, zici bă, asta e interesantă. Și ți-o [00:32:15] păstrezi în... ți pui în partea de... Ți-ai salvat-o. [00:32:20] Te mai uiți și la altul, ți-ai salvat-o și după aceea îți pui o perspectivă personală în care [00:32:25] tu spui bă, părerea mea este asta, că așa văd eu lucrurile și îți generează un [00:32:30] răspuns în funcție de cum îl vrei, stil analitic, explicativ, pamfletar, [00:32:35] socratic, narrativ sau chiar și inversui, în care tu îți generezi un articol al [00:32:40] tău.[00:32:40] Îl editezi, îl lucrezi și după aceea ți-l publici Și fiecare articol pe [00:32:45] care îl publici este din nou procesat să-ți arate dacă e în cadranul tău sau tu pe [00:32:50] diferite puncte de vedere ai abordări diferite. Te cunoști mult mai bine când tu crezi despre tine [00:32:55] că ești, nu știu, progresist, moderat civic, dar tu vezi că în toate articolele [00:33:00] pe care tu le publici sau le salvezi, poți să nu le publici de fapt ești în altă parte sau ai [00:33:05]subiecte pe care nu ești deloc așa adică nu seamănă cu ce ești tu în mod [00:33:10] declarat Altfel spus, ești din bulă, ești din algoritm vezi perspective [00:33:15] diferite deodată în același timp și...[00:33:17] Încep să te cunoști mai bine pe tine, să vezi care [00:33:20] sunt subiectele, pentru că în realitate tu n-ai simțit vreodată că pare așa că suntem [00:33:25] schizofrenici, la unele suntem foarte conservatori, la unele suntem foarte progresiști, băi bine să ne vedem [00:33:30] istoric notițele noastre și articolele noastre unde suntem mai progresiști, unde suntem mai [00:33:35]conservatori, unde suntem mai naționaliști înflăcărați, trebuie să [00:33:40]începem să ne cunoaștem pe subiecte Și dacă noi nu începem să ne cunoaștem, nu avem cum să [00:33:45] vorbim altora mai asumat.[00:33:47] Și dacă noi nu începem să vorbim mai asumat, oamenii [00:33:50]care se uită la noi și ne întreabă cum o să fac eu, cu cine votez, [00:33:55] nu o să aibă argumentație. E un ghimic, e un test E un fel de anti-algoritm. [00:34:00] Să vezi unde te potrivești tu în algoritm și să ieși de acolo. Exact. Pe măsura ce tu [00:34:05] îți creezi conținut, tu te cunoști mai bine pe tine.[00:34:07] Nu algoritmul te cunoaște și tu nu știi [00:34:10] că el știe mai multe despre tine. Tu începi să știi mai multe despre tine pe[00:34:13] George Buhnici: subiecte. Acum o întrebare pentru [00:34:15] cei care ne urmăresc să hotărăscă ei dacă au timp chef, disponibilitate să facă așa [00:34:20] ceva. Vreți să faceți așa ceva? Vreți să aflați în ce parte a [00:34:25]bulei sunteți și să ieșiți din bulă?[00:34:26] Eu fac exercițiul ăsta de la începutul [00:34:30] carierei Până că mi-am dat seama făcând școala de jurnalistică [00:34:35] facultatea mi-a dat seama clar că unii o dau așa și unii o dau așa. Și nu există adevăr [00:34:40] obiectiv sute la sute. Există nuanță întotdeauna, orică timpul te limitează. [00:34:45] Cât timp ai să cercetezi, cât timp ai să comunici chestia aia, cât timp ai să procesezi.[00:34:49] Asta am [00:34:50] și făcut de fapt Ce[00:34:50] Cristian Onetiu: înseamnă AI până la urmă? Aici înseamnă pe scurt, înseamnă o [00:34:55] metodă mult mai rapidă de a căuta de mii ori mai multe informații și de [00:35:00] a-ți găsi o soluție la o problemă mult mai repede. Problema asta e AI-ul. Și, de fapt asta și vrem să [00:35:05] facem aici. Să-ți dureze la fel de mult să-ți creezi o proprie opinie, văzând mai multe perspective, [00:35:10] decât să citești o știre biasată de nu știu ce post astăzi de celălalt post astăzi sau după aceea [00:35:15] când te prinde algoritmul de aceleași surori care îți dau aceiași informații.[00:35:18] George Buhnici: Să-ți ia la fel de[00:35:19] Cristian Onetiu: [00:35:20] [00:35:25] [00:35:30] [00:35:35][00:35:40] [00:35:45] puțin timp. Da? [00:35:50] Bă, dacă îl citești pe ăsta, asistăm la un nou episod din telenovela balcanică intitulată nu știu ce, dacă îl pui [00:35:55] pe cel pe care l-am numit Cătălin Tolontan, e cu totul [00:36:00]altfel. Adică profilul ăsta, o să-ți spun imediat profilul ăsta cum e, ăsta [00:36:05] este profil încadrat foarte activ, [00:36:10] moderat folosești un ton sobru, factual, orientat spre detalii [00:36:15] concrete, citează cifre, date, statistici și așa mai departe.[00:36:18] Regruparea extremei drepte în [00:36:20] jurul, nu știu care prin o schimbare semnificativă, fiecare are perspectiva lui, te înveți, eu după ce m-am, [00:36:25] îți seama că testând, mă uit și zic doamne, eu nici măcar nu știam până acum să [00:36:30] pot să-mi dau seama de diferențele de interpretare a unei știri. Cu toate că... [00:36:35] Mă credeam capabil să fac asta.[00:36:37] George Buhnici: Nu eram antrenat. Singurul mod în care [00:36:40]poți să o faci manual, dacă vrei, nu așa cu AI, este să te uiți pe mai [00:36:45]multe canale de televiziune Și să vezi aceeași tire pe 5-6 canale diferite dacă mai [00:36:50] dă cineva aceeași tire Da, dar nu le găsești[00:36:52] Cristian Onetiu: același timp. Nu le vezi sincron. Deci [00:36:55]trebuie să-ți iei câteva ore pe zi ca să faci treaba asta.[00:36:57] Asta făceam[00:36:58] George Buhnici: în începutul anilor 2000. [00:37:00] Da. Că pe vremea aia nu aveam social media și efectiv stăteam și mă uitam [00:37:05] și la chinezi și la Al Jazeera, mă uitam și la BBC și la CNN și după aceea începeam să fac o idee. Așa e. [00:37:10] Dar este un efort și chestia asta până la urmă te poate face [00:37:15] mai greu de manipulat, mai sarcastic.[00:37:18] Nu, nu cred că [00:37:20] ajungi la sarcastic cred că[00:37:20] Cristian Onetiu: sarcastic ești mai... Mai[00:37:22] George Buhnici: sătul,[00:37:23] Cristian Onetiu: te saturi de toată [00:37:25] manipularea. Păi da, dar atunci ești[00:37:26] George Buhnici: devis sătul când nu înțelegi. Când înțelegi Când înțelegi, cred [00:37:30] ajung la un moment dat să ți se ia de toți ăștia. Păi nu da, observi[00:37:32] Cristian Onetiu: Că toată lumea[00:37:32] George Buhnici: minte.[00:37:33] Cristian Onetiu: Păi da, da, devii observator.[00:37:34] Devii [00:37:35] observator. Și asta e drept. Nu mai ești sarcastic nu mai devii sarcastic [00:37:40] victimă ci devii cinic față de lume, [00:37:45]observator. Tu zici, păi așa funcționează lumea când o înțelegi cum funcționează lumea, nu mai te superi, nu mai [00:37:50] ai așteptări de la ea.[00:37:51] George Buhnici: Trebuie să înțelegem lumea că de aia suntem aici.[00:37:53] Cristian Onetiu: Da.[00:37:54] George Buhnici: Și tu ai [00:37:55] capacitatea asta de a evalua, ai și o metodă de care mi-ai povestit de pe stel Aplicăm pe stelul, pe [00:38:00]situația actuală?[00:38:01] Cristian Onetiu: Da, pe scurt așa.[00:38:02] George Buhnici: Poate că ne-am lălăit-o noi un pic, dar cred că [00:38:05] aveți un pic mai mult context în legătură cu felul în care ne raportăm, inclusiv la America și la alte părți [00:38:10] ale lumii în momentul ăsta, dar și la Europa, și înțelegem că are mai multe bune decât [00:38:15] credem, că diversitatea ne face mai rezistenți ca în pădure, că dacă ai diversitate, dacă [00:38:20] bradul ăsta a fost atacat, gândacu' nu are cum să sară motorul brad dacă mai sunt niște [00:38:25] fagi, niște carpeni între ei, știi?[00:38:26] Și atunci dacă în România ai probleme și n-ai probleme în [00:38:30]Germania sau invers, poți să ajungi în cele din urmă ca lucrurile astea să se... Dacă începem să funcționăm ca organism,[00:38:34] Cristian Onetiu: [00:38:35] dacă nu funcționăm ca organism, nu transferăm informațiile ADN de [00:38:40] la unul la altul, nu ducem anticorpii, dar dacă începem să funcționăm ca organism Europa, [00:38:45] Atunci vom face[00:38:46] George Buhnici: acest transfer rapid.[00:38:47] Ani de zile am observat chestia asta, nici o televiziune de [00:38:50]la noi nu avea corespondenți la Bruxelles, nu știu dacă ai observat. Și dintr-o dată un [00:38:55] european și-a dat seama că are o problemă de comunicare și în ultimii doi ani a început să [00:39:00] aibă corespondenți acolo să transmită europarlamentarii să aducă din [00:39:05] țările lor oameni care să vadă cum se întâmplă procesul ăsta pentru că e destul de ușor să te uiți la [00:39:10] distanță Ai mă că ea sunt într-un turn de filde și acolo și fac chestii.[00:39:12] Bă, până la urmă noi am votat, am venit să fac niște chestii.[00:39:14] Cristian Onetiu: [00:39:15] Dar tu uite-te la știri. Câte știri sunt în care se vorbește despre ceva de la Bruxelles, comparativ cu ce s-a [00:39:20]întâmplat în America, în Rusia, în China sau altul de acolo? Zero. Zero, da Nici măcar nu știm [00:39:25] ce rol are Parlamentul Europei. Exact. Noi nu știm.[00:39:28] Noi ne uităm și spunem, ce faceți mă [00:39:30] acolo? Cum ați ajuns să aveți atâta Binecurație, uite ce salarii au! Da, deci nu știm. Nu știm [00:39:35] Nici măcar comparativ cu alte sisteme [00:39:40] centralizate ca așa noastre, ce salarii au aia comparativ Ce roluri au? Cât de [00:39:45] democratic[00:39:45] George Buhnici: funcționează asta față de altele Habar n-avem.[00:39:47] Până la urmă tot la federalizare vom ajunge, dacă vrem să [00:39:50]fim competitivi și trufea sau altul din Europeană trebuie să se comportă ca o federație.[00:39:54] Cristian Onetiu: [00:39:55] Iar antreprenorii și oamenii cu spirit antreprenorial trebuie să înțeleagă lumea repede, pentru că dacă [00:40:00] nu înțeleg, s-ar putea să construiască modele de business [00:40:05] strâmbe, inutile sau să nu înțeleagă [00:40:10] stakeholderii, fie că e vorba de consumatori, e vorba de stat și administrație [00:40:15] publică centralizată sau locală, furnizori.[00:40:18] Deci dacă ai un [00:40:20] business care vinde în toată lumea, trebuie să te gândești bine în noua economie ce să faci Dacă ai furnizori din [00:40:25] America trebuie să te gândești rapid ce să faci și trebuie să înțelegi lumea pentru că tu nu poți să aștepți [00:40:30] doar când îți vine un mail de la furnizorul tău în care spune că îți vinde cu 40% mai scump sau tu [00:40:35] îi vinzi cu 30% mai scump.[00:40:36] Trebuie să anticipezi lucrurile astea. Trebuie să cunoști lumea Și [00:40:40] doi cred că, acum dau spoiler din ce mi-am pregătit [00:40:45] aici, cred că vor fi o grămadă de oameni. Întreprenori de nevoie. [00:40:50] Nu de vocație sau de pasiune sau de viziune. [00:40:55] Antreprenori de nevoie. Pentru că își vor pierde relevanța job-urile lor în pozițiile pe care le au [00:41:00] acum.[00:41:00] Ajungem acolo.[00:41:02] George Buhnici: Câteva întrebări foarte directe și aplicate, ca să fim [00:41:05] și un pic concreți, că mulți oameni o zică vorbiți mult, dar da ține ceva. Bun. Dolari. [00:41:10] Ținem dolari asaltea sau nu? Aș recomanda nu. De ce? [00:41:15] Politic sau...?[00:41:16] Cristian Onetiu: Și, și. Și, și. De [00:41:20] ce dolarul este moneda internațională? Pentru că [00:41:25] stăpânul sau capul lumii libere era american.[00:41:28] Când capul lumii [00:41:30] libere nu mai e american, eu nu știu cine o să fie, ar fi bine să te gândești că nu mai va, [00:41:35] nu, nu, îi va fi greu să păstreze [00:41:40] puterea absolută pe care a avut-o. Plus că avem pe alții care au interese. Uite pe ăștia cu [00:41:45] BRICS-ul, uite pe alții care așteaptă la colți de mult. Adică și ei vor fi loviți de, [00:41:50] așa cum Europa e lovită în democrație și dolarul va fi, așteaptă la cotitură de prea mult timp alții să [00:41:55] vină cu concorența unui currency.[00:41:58] Deci vorbești de[00:41:58] George Buhnici: competiție, da? [00:42:00] Crezi într-un scenariu în care administrația americană va devaloriza dolarul ca să [00:42:05] lăcută la[00:42:05] Cristian Onetiu: export? Da, a început de mulți o să continue să facă treaba asta. Deci și prin [00:42:10] genul ăsta de măsuri, și prin măsurile care de fapt [00:42:15] erodează încrederea în capacitatea Americii de a mai vrea să fie [00:42:20] polițistul lumii și puternicul lumii.[00:42:24] [00:42:25] Ok, deci nu ținem dolari. Aș recomanda să [00:42:30] ne obișnuim cu... Ideea de [00:42:35] Wall Street, de a avea multe forme de asset-uri și [00:42:40] să ne uităm dimineața să vedem care a scăzut, care a crescut. Mai bine să ne obișnuim să [00:42:45] avem 10 currency-uri și 10 tipuri de asset-uri care au o anumită fluctuație [00:42:50] decât să stăm îngrijorați cu toate ouăle puse pe dolar și toată [00:42:55] dimineața să ne uităm, să vedem ce-a făcut ăia.[00:42:58] Dacă vrei să nu fii la mâna [00:43:00] altora, trebuie să ai diversificare. Diversificare înseamnă să ai și euro, [00:43:05] înseamnă să ai și currency-uri internaționale care circulă dar și [00:43:10] currency-uri netradiționale. Adică deja [00:43:15] poți în orice companie să-ți faci conturi de cripto, poți să operezi, adică de ce să nu [00:43:20] ai mai multă mai puțină expunere față de...[00:43:25][00:43:25] Degemonia unui dolar. Deci mai puțin dolar și mai mult euro. Mai mult [00:43:30] euro, mai mult... Chiar și cripto. Chiar și cripto da. Trebuie să ai stomac [00:43:35] de jucător pentru chestia asta. Adică trebuie să te uiți dimineața să nu te panichezi că a [00:43:40] scăzut 10%, că a făcut nu știu cine, nu știu ce. Adică trebuie să ai un pic de stomac.[00:43:44] [00:43:45] Dolarul nu va scădea 10% peste noapte, dar în 3 ani de zile va fi și [00:43:50] va avea și el niște spaicuri. Mă aștept să aibă niște spaicuri. Dar trebuie să fii jucător și trebuie să te înțelegi că [00:43:55] nu mai e lumea de mai demult când te culci cu 10 lei în buzunar și te treci tu cu [00:44:00] 10 lei și poți să cumpere acele lucruri cu 10 lei.[00:44:02] Adică noi ce vorbim aici vorbim din părerile [00:44:05] noastre personale. Nimic din ceea ce spun eu nu vreau să fie luat ca mai [00:44:10] mult altceva decât o opinie personală din ceea eu gândesc și ceea fac pentru business-urile mele. [00:44:15] Noi ne strângem informațiile din sursele noastre și ajungem la niște [00:44:20] concluzii.[00:44:20] George Buhnici: Am mai spus chestia asta, nu cheltui pe crypto decât banii pe care ești pregătit să-i [00:44:25] pierzi pentru că s-ar putea să-i pierzi.[00:44:26] Sunt șanse mai mari de zero să pierzi bani în [00:44:30] crypto, da? Da, în multe alte zone, chiar[00:44:32] Cristian Onetiu: și în piață de capital. [00:44:35] Dacă te duci acum și începi să pui bani în piață de capital și să cumperi acțiuni și să vinzi, come [00:44:40] on. Adică știi vorba, unii în bursă vin cu experiență unii vin cu bani, [00:44:45] aia care a venit cu experiență pleacă cu bani, aia care a venit cu bani pleacă cu experiență.[00:44:49] George Buhnici: Iar la [00:44:50] crypto, chestiile astea sunt și mai dure, pentru că am văzut inclusiv oameni din jurul lui Trump care [00:44:55] au făcut monede și tot felul de combinații de crypto. Pare un free-for-all, toată [00:45:00] lumea este, e foame de bani, băieții , e foame de bani așa e. E foame de bani dar pe [00:45:05] partea de crypto, cum o vezi în perioada asta?[00:45:07] Ți se pare că piața e sus, e jos? E [00:45:10] sub-evaluată e supraevaluată[00:45:11] Cristian Onetiu: Sub. De[00:45:12] George Buhnici: ce?[00:45:14] Cristian Onetiu: Pentru[00:45:14] George Buhnici: că[00:45:14] Cristian Onetiu: o [00:45:15] țin. Au mai fost perioade în istorie în care au ținut-o acolo până [00:45:20] când și-au făcut ITF-urile lor, până când au cumpărat la prețul la care au vrut ei.[00:45:23] George Buhnici: Am mai[00:45:24] Cristian Onetiu: spus chestia [00:45:25] asta. În continuare ea prin surprindere. Deci e atât de [00:45:30] avantgardist scripton cât i-a luat...[00:45:32] Bitcoin-ul [00:45:35] le-a luat înainte. Ei se gândeau la lucrurile astea, dar le-a luat-o înainte mult, abia s-au prins cu [00:45:40] el care-i treaba, dar sunt încă întârziați cu tot ce poate, crypto, [00:45:45] blockchain și tot ce înseamnă tehnologiile descentralizate de astăzi DAO și așa mai departe. Ei [00:45:50] de-abia țin pasul, e o mașină care a pornit...[00:45:53] Cu 800 la oră [00:45:55] și ești cu un elastic prins în spate și mai trage câteodată elasticul așa și mai prind, [00:46:00] dar se uită iar a plecat mașina, bă de abia ne-am prins cu treaba asta, bă iar a plecat. [00:46:05] E mult mai dinamic, e mult mai dinamic domeniul decât pot ei duce [00:46:10] și pot nu reglementa ci strânge [00:46:15] sau[00:46:15] George Buhnici: capitaliza ei, știi?[00:46:16] Cristian Onetiu: Dar[00:46:17] George Buhnici: până la urmă, uite și guvernanții americani după ce [00:46:20] păreau anti-anti-anti, acum declară public că vor încerca să acumuleze din orice sursă [00:46:25] posibil. Păi de ce? De[00:46:26] Cristian Onetiu: ce până acum au fost anti? Dacă mie nu-mi place că faci tu platforma [00:46:30] cetățean.ro și deschizi mintea oamenilor, o-ți dau 10 [00:46:35] motive să închizi și să urlu la tine și peste 3 ani când ești și tu [00:46:40] pregătit, o să spui uite am făcut și eu noi un tool cu un AI care să-i ajute pe oameni.[00:46:43] Dar ea e a, nu mai e [00:46:45] descentralizat, nu mai e, nu. E, îl controlez eu acolo dau la butoane dau eu. Mai așa, mai [00:46:50] așa. Așa-i peste tot. Atunci când nu înțelegi ceva și știi că-i potențial acolo, îl [00:46:55]reglementezi și dai în el până-l omori. Și când îl omori cumperi ieftin și după aceea [00:47:00] zici, bă știi ce? Bă nu-i chiar așa de rău.[00:47:02] Am început să-l înțelegem. În[00:47:04] George Buhnici: [00:47:05] paranteze și am început să-l deținem. De ce? E încă de vreme. Pentru că de [00:47:10] cele mai multe ori ni se pare că am ratat și ideea asta, când de fapt schimbarea nu se întâmplă [00:47:15] peste noapte, durează o vreme și sunt încă destul de multe lucruri care încă [00:47:20]sunt în infanție, cum zicem.[00:47:23] Știi Sunt la început. [00:47:25] Alte lucruri mai vezi că sunt încă de vreme. Pentru... Partea[00:47:28] Cristian Onetiu: asta de [00:47:30] America, am intrat deja în zona asta și speranța mea este ca Europa să [00:47:35] rămână bastionul democrației, fragil, mușcat de [00:47:40] fund din toate părțile și izolat, chiar văd o [00:47:45] izolare în viitorul în perioada următoare, și pe toți ceilalți care [00:47:50] încearcă să muște.[00:47:51] În România cred că politic ne [00:47:55] vom... Ne vom bătători mințile, nu știu cum o să fie, [00:48:00] pentru că o să continue toată zona asta de populism economic. Mă uit [00:48:05] îngrijorat la tot ce înseamnă impactul promisiunilor dubioase, [00:48:10] politice în zona de cifre. Nu au niciun fel de sustenabilitate, dar [00:48:15] mă îngrijorează că oamenii nu sunt curioși de a înțelege [00:48:20] cifrele.[00:48:20] Adică să te lași așa ușor păcălit de cineva care spune că o să-ți [00:48:25] dau, nu o să-ți mai iau fără să înțelegi că... Că împărțim la toată lumea...[00:48:30] [00:48:35] [00:48:40][00:48:44] Că genul [00:48:45] ăsta de mesaj nu că prinde, înțeleg că prinde. Dacă nu ne trezim și că [00:48:50] nu există voci raționale care să vorbească numai despre asta, zic că, bă, știi ce, eu nu [00:48:55] mai vorbesc la emisiunea asta despre nimic până nu mă răspunzi la întrebarea asta. Pentru că tu îți bazezi tot [00:49:00] mesajul pe genul ăsta de argumente.[00:49:03] Până nu mi-e explici, eu nu te mai [00:49:05] întreb ce ai mai făcut când ai fost mic, cu cine te-ai mai certat, eu nu-ți mai dau spațiu de emisie până când nu [00:49:10] rezolvi axiomele cu care tu pornești sub formă de platformă program și care nu sunt [00:49:15] sustenabile. Dacă mi le explici pe alea după aceea vorbim despre tot ce vrei tu.[00:49:18] Dar nu mi-ai răspuns la [00:49:20] lucrurile pe care... Marșalitatea emisiunilor de televiziune par spălări zilele astea Da. Da, deci aici [00:49:25]trebuie să avem grijă unii de noi și trebuie să ne manifestăm spiritul civic mai mult între [00:49:30] prieteni, între apropiați, între oamenii care pot vorbi despre ceva. Dar scurt pe[00:49:34] George Buhnici: partea politică de [00:49:35] la noi, oamenii au impresia că totul se joacă acum, nu mai nu se joacă tot.[00:49:38] Din punct de vedere parlamentar [00:49:40] e închisă pentru voturile patru ani. Deci avem parlamentul rezolvat, guvernul n-ai cum să îl dai jos, [00:49:45] poate să vină orice președinte, nu poți să schimbi configurația care e la putere în momentul ăsta. Hai [00:49:50] să ne trezim un pic. Bătălia este pentru cine pune și la servicii. Pe [00:49:55] partea asta politică este multă gargară se vorbește mult, sunt tins să-ți dau dreptate [00:50:00] că următorii patru ani ne vor arăta cât departe se poate duce suveranismul ăsta la noi.[00:50:04] Cristian Onetiu: [00:50:05] Da. Da? Deci asta, nu vorbesc numai până la alegere, acum. Eu vorbesc de... În următorii patru ani. Da. [00:50:10]2025, 2026, 2027. Deci asta se va amplifica tot mai mult. Ok. Pentru că indiferent ce se va întâmpla și [00:50:15] dacă câștigă un suveranist sau nu președinția, subiectul ăsta nu s-a [00:50:20] terminat. Corect El nu se închide acum.[00:50:21] Din potrivă, el se amplifică sub o formă de [00:50:25] gherila, că am rămas ne-au furat, sau sub formă de hai să le arătăm la aia și hai [00:50:30] să dărâmăm tot ce e așa că nu-i bun. Deci asta va continua într-o formă sau alta, ambele [00:50:35] Va trebui să ne înarmăm cu rațiune și cu discuții de critical [00:50:40] thinking, că tot am vorbit de critical thinking și critical thinking îmi scria cineva pe [00:50:45] un comentariu dom'le, dar să nu mai fim atât de critici Critical thinking nu înseamnă că îl critici pe [00:50:50] celălalt înseamnă că despachetezi, de acolo vine din greacă despachetezi un termen [00:50:55] să-l înțelegi adică îl raționalizezi puțin îl pui pe hârtie, nu că tu ai o idee și [00:51:00] critical thinking înseamnă eu să fiu împotriva ta[00:51:02] George Buhnici: să te[00:51:02] Cristian Onetiu: critic.[00:51:03] George Buhnici: Critical thinking, dacă [00:51:05] acest maga, dacă suveranismul american reușește, crezi că [00:51:10] următorul parlament de la noi va fi suveranist? Va avea majoritate suveranistă? În Europa? Da. [00:51:15]Adică MAGA, ce vor ei? Da, pentru că MAGA nu a reușit să [00:51:20] facă Europa MAGA încă, dar dacă planul lui Trump cu roligarhii [00:51:25] lui cu MAGA, cu toate mișcarea asta reușește în America să o facă cumva nu știu, great, [00:51:30] grozavă dacă fac America grozavă în mătorii 2-3 ani, până la mătoare alegeri [00:51:35] crezi că poate să răstoarne și America și Europa să o facă MAGA?[00:51:38] Cristian Onetiu: Dacă o face [00:51:40] grozavă, da dar mă îndoiesc că poate să o facă adică [00:51:45][00:51:46] George Buhnici: apropo de cinism Hai că-mi notezi, fii atent, suntem în [00:51:50] neapropiem de, ne registrăm încă în martie martie 2025, Cristian Nețiu a spus așa [00:51:55] că Trump nu o să reușească[00:51:56] Cristian Onetiu: Nu cred, nu pentru că are foarte multe lucruri adică singurul [00:52:00] lucru care-l văd care văd să-l reușească este să facă o dinastie din familia lui [00:52:05] asta o văd sau din apropiații lui, să zicem Știi că a vrut să o pună pe Ivanka [00:52:10] să candideze Păi Uite-te și tu la pozele astea, cum vezi toată familia acolo, nu-ți [00:52:15] arată dinastie?[00:52:16] Adică când dacă venea Obama, [00:52:20] nu că țin eu cu Obama, nu țin nici cu nici care, n-am nicio treabă cu ei, dar zic ca și [00:52:25]comparație, dacă venea cu Michel în dreapta să o pună nu știu ce, păi sărea toată [00:52:30] lumea în sus. Dar a încercat Clinton. Noroc că s-a [00:52:35]împiedicat Clinton. Da mă de fapt în esență, toți încearcă același lucru.[00:52:39] Când [00:52:40] ai putere absolută.[00:52:42] George Buhnici: Nu puterea absolută [00:52:45] orbește absolut.[00:52:46] Cristian Onetiu: Te face cea mai [00:52:50] absolutistă persoană din lume. Nu există, nu există nu ne-a arătat istoria niciodată până acum, [00:52:55] că doar din istoria care o știm noi așa nostalgică, că acel mare cezar a fost bun pentru [00:53:00] oameni. Nu știu Nu știm A fost tot despre puterea lor și despre toate Tot revenind la America, dar[00:53:04] George Buhnici: [00:53:05] trebuie să te mai întreb ceva.[00:53:06] Da,[00:53:06] Cristian Onetiu: ultima.[00:53:06] George Buhnici: Elon Musk. Eu zic Elon Musk, tu spui? [00:53:10][00:53:10] Cristian Onetiu: Eu[00:53:10] George Buhnici: zic Peter Thiel Adică? Păi [00:53:15] trebuie să te duci mai sus. Apropo de știri, știi? Există cineva mai șmecher[00:53:18] Cristian Onetiu: decât Elon Musk acolo? Peter Thiel, [00:53:20]clar. De ce? a fost. Păi întotdeauna a fost. Și angajatorul lui principal și finanțatorul lui principal [00:53:25] cum? Adică nici nu se pune problema cine-i...[00:53:26] Păi Musk e cel mai[00:53:27] George Buhnici: bogat[00:53:28] Cristian Onetiu: unul de pe[00:53:28] George Buhnici: planetă. [00:53:30][00:53:30] Cristian Onetiu: Că așa... Și teoretic cel mai puternic. Eu sunt în 500 Forbes, dar [00:53:35] eu mai știu încă 10.000 care nu sunt acolo și care au mult mai mulți bani [00:53:40] decât... Eu n-am atâția bani cât scriu acolo și au de 100 de ori mai mulți bani și nu știe nimeni. [00:53:45] Nu e vorba de asta. E vorba de...[00:53:46] Lupta nu mai e pe banii. Banii sunt peste tot. E o luptă [00:53:50]ideologică Peter Thiel este un ideolog puternic. Foarte puternic. Foarte [00:53:55] puternic. Și a învățat de la René Girard niște lucruri fantastice care le-a [00:54:00] concretizat într-un capitalism [00:54:05] brutal. Brutal. [00:54:10] Elon Musk e mai... Umanist, parcă decât [00:54:15] Peter Thiel. Adică acolo ce văd eu mai departe ce [00:54:20] pot să înțeleg mai departe, că acolo este vârful [00:54:25] acestor mari bogații ai lumii cu companiilor [00:54:30] tehnologice.[00:54:30] E doar putere? E doar obsese de putere? Nu. Cei mai periculoși sunt [00:54:35] ăștia care au ideologie. Care cred că lumea asta era [00:54:40] cum e, că ne ducem în râpă, [00:54:45] inevitabil. Dar, vezi, și fașismul tot așa funcționează. Identifică [00:54:50] un lider maxim care te salvează, nu o instituție. Trebuie să identifice un pericol și [00:54:55] un dușman.[00:54:55] Deci acestea sunt caracteristicile premergătoare unui în [00:55:00]Italia, fașist. Așa s întâmplat. E aceeași rețetă. [00:55:05] Ok.[00:55:06] George Buhnici: Deci cât mai dorează relația lui Elon cu Trump? [00:55:10] Depinde de[00:55:11] Cristian Onetiu: pilă.[00:55:12] George Buhnici: Cel al cărui nume nu-l pronunțăm nu? Ca Harry Potter [00:55:15] Exact, exact. Voldemort. Depinde de vil că til l-a pus și pe Vens. Ascul [00:55:20] niște podcast-uri din state în care ei vorbesc cu foarte multe în fază despre acest patriotism al [00:55:25] oamenilor din tehnologie care vor să salveze țara și [00:55:30] trebuie să repare guvernul că e plin de s

2025. március 12., szerda 9 - 10 óra NÉGYZETMÉTER: A ZOOMLION a CTP-t választotta magyarországi partnereként A mintegy 42 milliárd forint értékű fejlesztéssel várhatóan 800 munkahelyet teremt a cég Tatabányán. Milyen pozíciót tölt be a CTP a magyar ipar-logisztikai ingatlanpiacon? Mi a legfőbb érték a Zoomlion dealben a CTP számára? dr. Gondi Ferenc, a CTP Management Hungary Kft. országigazgatója. TŐZSDENYITÁS: Kedves Hugó, az Equilor Befektetési Zrt. üzletkötője SZUPERZÖLD: Szárad és büdös - Újra gond van a Velencei-tóval? Velencei-tó legújabb problémája csak hab a tortán: egy algaszerű undorító iszapos trutyi került a tó felszínére. Úgy tűnik már többen is bejelentették, de nincs hivatalos válasz. Brutális, büdös, ha így megy tovább, több helyi szerint ez kinyírja az idei nyarat. De ez egy összetett ökoszisztéma, megoldás is lenne, csak kellene költeni rá... Horányi Tibor, környezetvédelmi mérnök, az Alba Natura civil alapítvány vezetője.

Well, ya know here at CTP we've got to provide our initial reactions and reviews on any major flight sim releases. Tune in for our thoughts on the latest, the long-awaited iniBuilds A350!

Download the eBook here. This second installment in the Professional Development Series delves into leading practices for treasury's daily tasks. In this ebook, both new and experienced treasury professionals will find practical, focused recommendations and considerations to help hone their skills. With fine-tuned leading practices for bank relationship management, bank account architecture, forecasting, compliance, managing unknown risks, and more, this guide offers tried and true approaches that will help you and your organization thrive. Take the quiz for 0.9 CTP credits here. ——————– 0:00 Opening 1:42 Introduction 2:42 Process Mindset 7:46 Bank Relationship Management 12:26 Bank Account Management 16:49 Bank Account Architecture I: Cash Concentration 19:33 Bank Account Architecture II: Pooling 25:39 Cash Forecasting 32:17 Compliance 36:07 Leveraging Networks 38:55 Strategies for Unforeseen Challenges 42:35 Closing Leading Practices in Treasury eBook - Strategic Treasurer 

Download the eBook here. This second installment in the Professional Development Series delves into leading practices for treasury's daily tasks. In this ebook, both new and experienced treasury professionals will find practical, focused recommendations and considerations to help hone their skills. With fine-tuned leading practices for bank relationship management, bank account architecture, forecasting, compliance, managing unknown risks, and more, this guide offers tried and true approaches that will help you and your organization thrive. Take the quiz for 0.9 CTP credits here.  

Welcome to Crash the Draft! A special edition of Crash the Pond where we dive into the 2025 NHL Draft and preview who we think the Ducks will pick.On this episode, we tee up the top 10, discussing players like Matthew Schaefer, James Hagens, Michael Misa, and much more. Enjoy!Support the show:Check out our sponsor, Alpha Progression for your new workout routine! Customers get 20% off their first payment using the link alphaprogression.com/CTP.Twitch: twitch.tv/crashthepondPatreon: patreon.com/crashthepondYoutube: youtube.com/crashthepondFollow Patrick Present on X: @PatrickCPresentFollow Connor Plutko on X: @91_PlutyOr leave us a review on Apple Podcasts.

In today's episode, the government remained silent over whether it plans to attend French President Emmanuel Macron's pan-European "emergency summit" on security and defence.Meanwhile, Turkish Cypriot opposition party CTP 'MP' Dogus Derya said Cypriot women should be invited to the Cyprus problem negotiating table, not to the army.Elsewhere, residents of the Larnaca district protested against the continued operation of the Dhekelia power station.All this and more in the Cyprus Beat briefing brought to you by the Cyprus Mail.

No episódio do podcast do PublishNews desta semana, vamos falar sobre alguns números de vendas de 2024. Conversamos com Ismael Borges, Country Manager da Nielsen Book Brasil sobre o Painel de Varejo de Livros no Brasil de 2024, pesquisa realizada pela Nielsen Book e divulgada pelo Sindicato Nacional dos Editores de Livros (SNEL) e que analisa as vendas das principais livrarias e supermercados no país.Falamos sobre como as vendas se comportaram em 2024 e qual foi o saldo do ano. Sobre a importância das datas comemorativas e sobre a queda constante da Não Ficção Especialista ou CTP e muito maisEste podcast é um oferecimento da MVB América Latina! Onde inovação e tecnologia impulsionam o mercado do livro. Com a Pubnet, você ganha eficiência, agilidade e segurança em cada pedido.E quando o assunto é metadados… metadados é com Metabooks!Porque, no fim das contas, o propósito da MVB é um só: levar os livros até os leitores!Já ouviu falar em POD, impressão sob demanda? Nossos parceiros da UmLivro são referência dessa tecnologia no Brasil, que permite vender primeiro e imprimir depois; reduzindo custos com estoque, armazenamento e distribuição. Com o POD da UmLivro, você disponibiliza 100% do seu catálogo sem perder nenhuma venda. http://umlivro.com.bre também com o apoio da CBLA Câmara Brasileira do Livro representa editores, livreiros, distribuidores e demais profissionais do setor e atua para promover o acesso ao livro e a democratização da leitura no Brasil. É a Agência Brasileira do ISBN e possui uma plataforma digital que oferece serviços como: ISBN, Código de Barras, Ficha Catalográfica, Registro de Direito Autoral e Carta de Exclusividade. https://cbl.org.brEste é um episódio 358 do Podcast do PublishNews do dia 10 de fevereiro de 2025 gravado no dia 6. E não se esqueça de assinar a nossa newsletter, nos seguir nas redes sociais: Instagram, Linkedin, YouTube, Facebook e TikTok. Todos os dias com novos conteúdos para você. E agora: Ismael BorgesO serviço de entregas monstruosas, Jim Anotsu (Intrínseca) https://www.audible.com.br/pd/O-servico-de-entregas-monstruosas-Audiolivro/B0BYLCTZCS Podcast com Jim Anotsuhttps://www.publishnews.com.br/materias/2022/07/25/a-literatura-de-emocao-legitima-de-jim-anotsuHistória Da Riqueza Do Homem, Leo Huberman https://www.estantevirtual.com.br/busca/história-da-riqueza-do-homem---21ª-edMundo de sofia - Jostein Gaarder - Tradução: Leonardo Pinto Silva (Seguinte)https://www.companhiadasletras.com.br/livro/9788535921892/o-mundo-de-sofia?srsltid=AfmBOoqp-hsO5XobEnSja2fX2Txyb8vzIA0AFaL2RiPddCK5AbK9vcRNDom Quixote - Miguel de Cervantes (Antofágica) Tradutoras: Paula Renata de Araújo e Silvia Massimini Felix https://www.antofagica.com.br/produto/dom-quixote/Paradise - https://www.disneyplus.com/pt-br/series/paradise/hIxcrnoL7fCm

Trump-o-Nomics here we come. MemeCoins making s comeback - then fizzling. Pardons and Executive orders are flying. PLUS we are now on Spotify and Amazon Music/Podcasts! Click HERE for Show Notes and Links DHUnplugged is now streaming live - with listener chat. Click on link on the right sidebar. Love the Show? Then how about a Donation? Follow John C. Dvorak on Twitter Follow Andrew Horowitz on Twitter  *** California Clean up - Some thoughts and companies... **** Warm-Up - New President - New Leadership - Pardons flying....Even preemptive ones - Another short-seller is out of biz... - Talking bout animal spirits being unlocked as President Trump take office Markets - Coins - on fire (then pull back) - Markets - Moving after last week's CPI print - MemeCoins making a comeback - Pelosi moving stocks ** Need a new symbol for the 1st CTP for 2025 PSA - Quick note - Next week's guest on TDI Podcast - Howard Lindzon - Founder of StockTwits - Follow JCD and AH on Twitter - Listen to No Agenda every week - double the pleasure on Thursdays and Sundays at 2P (ET) Inauguration - Any major takeaways? - Trump wearing a purple tie - that does not seem like an accident - Significant number of executive orders First orders of business--- Energy is key area along with DEI, TWO Genders (only), Temporary pause on China tariffs, National emergency at borders, ending EV mandates - National emergency: Borger, energy - "That national energy emergency will unlock a variety of different authorities that will enable our nation to quickly build again, to produce more natural resources, to create jobs, to create prosperity and to strengthen our nation's national security" - Opening up Alaska: "Alaska is so key for our national security, given its geostrategic location, and it's a crucial place from which we could export LNG not only to other parts of the United States, but to our friends and allies in the Asia Pacific region" - DEI -could now be DOA - Withdrawing from Paris clime agreement - - - The incoming administration plans to review and potentially end what the official described as "discriminatory programs," including environmental justice grants and diversity training initiatives. --- Retaking Panama Canal and plant a flag on Mars -- Do we want to discuss that President Trump did not put his hand on the bible as he was being sworn in? ----EXTERNAL REVENUE SERVICE: For this purpose, we are establishing the external revenue service to collect all tariffs, duties and revenues. It will be massive amounts of money pouring into our treasury coming from foreign sources, the American dream will soon be back and thriving like never before to restore competence and effectiveness to our federal government - Vivek Ramaswamy is out as Elon Musk's co-leader as he is running for Governor of Ohio Pre-Emtiove Pardons - President Joe Biden on Monday issued preemptive pardons for several family members, citing concerns that they will be targeted by “baseless and politically motivated investigations.” - Biden pardoned his brother, James Biden; James' wife, Sara Jones Biden; his younger sister, Valerie Biden Owens; Owens' husband, John Owens; and his other brother, Francis Biden. - “The issuance of these pardons should not be mistaken as an acknowledgment that they engaged in any wrongdoing, nor should acceptance be misconstrued as an admission of guilt for any offense,” Biden said in a press release. --- AND January 6th "Hostages" pardoned Tariffs - Seems that the squeeze is on - 25% on Mexico (MexAmerica) and Canada (CanAmerica) starting Feb 1st. - HOT FLASH - 10% on China starting Feb 1 Musk - Feelings hurt? - Removing of EV mandates - not in his best interest.. Right? - Could it be a swap for more lucrative defense and space contracts? TikTok - Goes dark for a little while over he weekend (Apple, Google remove app and offline on web)

New year, new developments in the industry. Join the CTP crew as we dive into the first couple of weeks into the new year with the latest flightsim industry developments. Johnny breaks down his experience with Winwing's latest release. Charlie's CRJ gets a makeover? Remote controlled Black Hawks? Don't miss it! Closed Traffic Podcast: ⁠https://www.closedtrafficpodcast.com Instagram @closed_traffic X @closedtraffic Join us on Patreon: https://www.patreon.com/closedtraffic

In today's episode, Cyprus has been authorised to buy military hardware directly from the United States government. Meanwhile, President Nikos Christodoulides hailed the ceasefire agreement struck between the State of Israel and insurgent group Hamas in Gaza Elsewhere, Turkish Cypriot opposition party CTP leader Tufan Erhurman leads the way in the first poll of the year to ask Turkish Cypriots who they plan to vote for in this October's leadership election. All this and more in the Cyprus Beat briefing brought to you by the Cyprus Mail.

CTP welcomes 2025 with an amazing chat! Covering everything from Winwing's latest announcement and much more! Closed Traffic Podcast: ⁠https://www.closedtrafficpodcast.com Instagram @closed_traffic X @closedtraffic Join us on Patreon: https://www.patreon.com/closedtraffic

Welcome to the Corporate Treasury 101 podcast!In today's episode, we will be discussing, building a personal brand in treasury and how that's gonna help your career with Ernie Humphrey from Treasury Webinars.Ernie is a seasoned Treasury Leader and CTP. Besides his financial expertise, he's also a stand-up comic. Ernie has been part of numerous webinars, where he talks or guides discussions, offering valuable advice for the success of treasury and finance professionals. He is a man with amazing sports coats who always brings passion and energy to the table.Treasury Webinars provide insightful leadership with a touch of personality. Thousands of treasury and finance professionals rely on Treasury Webinars to stay informed, enjoy the learning process, and earn CPE credits with a smile.In the episode of today, expect to learn:What is a personal brand?Why is personal branding particularly important for professionals in the treasury space?What is the step to build our personal brand?When do we get to leverage and harvest the fruits of our personal brand? And… much more!Links & References:Ernie on LinkedIn: Click Here.Treasury Webinars Website: Click Here.__________________________Learn the fundamentals of corporate treasury by downloading our free ebook at www.corporate-treasury-101.com Connect with us on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/corporate-treasury-101/If you have any questions or topics you want us to tackle in the future, reach out to us on Instagram or email us at contact@corporate-treasury-101.com.----------------------------------------------------------------------------------Get $100 off any AFP product, including their CTP Exam Prep Platform, using our discount code! Find this and More on our partner's pagehttps://www.corporate-treasury-101.com/partners-page

The CTP crew is back, unpacking the recent events of Microsoft Flight Simulator 2024. Johnny and Charlie also cover latest releases, updates and opinions as we begin to finish out 2024. Closed Traffic Podcast: ⁠https://www.closedtrafficpodcast.com Instagram @closed_traffic X @closedtraffic Join us on Patreon: https://www.patreon.com/closedtraffic --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/closedtraffic/support

Wild ride for markets - election movers and groovers. Fed dousing the fire a bit. Inflation is still a thing. Nuke talk again.... PLUS we are now on Spotify and Amazon Music/Podcasts! Click HERE for Show Notes and Links DHUnplugged is now streaming live - with listener chat. Click on link on the right sidebar. Love the Show? Then how about a Donation? Follow John C. Dvorak on Twitter Follow Andrew Horowitz on Twitter DONATIONS ? OHHH - the new shirt design is coming along... Warm-Up - Up and Down - Election Confusing Markets - What a wild ride - more to come - CTP for Carvana will be closing out this coming Friday and that is it for 2024 - CTP Cup comes in December - More hacks that no one cares about - Another big bankruptcy - Nuke talks again Markets - Up and down - shine off that penny? - Every pick / comment brings on new move - Fed pours some cold water on markets - Inflation - still a thing - Something happening - only happened a few times in history ANNOUNCEMENT : AH - Chili Competition Results - 3rd Place Netflix - Jake Paul (27) and Mike Tyson (58) - 60 million people "tried" to watch - Glitches - system overload - Jake Paul took it in a 8 round decision. - Can you imagine if Netflix starts doing these live events with a $1 charge? - Jake Paul got $40M and Tyson got $20M Follow Up - Palantir - Jumps after earnings and then announcing move to NASDAQ (Nov 26) - As of last Friday - #1 performer in S&P 500 this year - Up 48% MTD and 250% YTD - Big move Friday was because it will qualify for NAZ 100 (QQQ) and lots of buying will need to be done - Good for Peter: Thiel's Palantir holdings have increased in value by about $3.2 billion since the earnings report and $2 billion since the election. Once Hot -Now Not - Here is company that we had for clients -bought low, sold higher, bought some more higher, sold on way down - Super Micro - SMCI - was a darling for some time - then a few short sellers attacked - stock sold off - Company decided to follow the other guys with 10-1 stock spilts - stock was as high as $1,200 per share pre split- now??? $21.75 ($217.50 comparable) - Could be kicked out of NASDAQ - Short -Sellers couldbe right - Super Micro is late in filing its 2024 year-end report with the SEC, and has yet to replace its accounting firm. --- UPDATE - Super Micro Computer secures BDO USA as lead auditor, targets key filings by early 2025 amid NASDAQ approval process (Stock up 25%) Markets - Not Often Seen - The stock market has done this only three times since January 1871 - The Shiller P/E ratio has reached a reading of 38 only three times during a bull market rally in 153 years. In December 1999, during the dot-com boom, the Shiller P/E peaked at a reading of 44.19. Meanwhile, in the first week of 2022, it very briefly lifted above 40. - On most occasions, this heat needs to be cooled... It could take time as this is a slow moving ratio/indicator - Another point - only a few times in history have we seen a market up 20% - 2 consecutive years. --- Will it continue? History shows that this needs to cool off too - but that does not mean a crash is imminent. More Cooling - Russell 2000 was HOT right after the election. - Day after it was up like 5%+++ - Last week, down 4% Hack'd - Hackers linked to a Chinese intelligence agency were able to breach T-Mobile as part of a months-long campaign to spy on the cellphone communications of high-value intelligence targets - Last Wednesday, The Federal Bureau of Investigation (FBI) and the U.S. cyber watchdog agency CISA said China-linked hackers have intercepted surveillance data intended for American law enforcement agencies after breaking into an unspecified number of telecom companies. - Earlier in October, the Journal reported that Chinese hackers accessed the networks of U.S. broadband providers, including Verizon Communications, AT&T and Lumen Technologies,

Welcome to the Corporate Treasury 101 podcast!In today's episode, we discuss The AFP & Certified Treasury Professional with Jim Kaitz from AFP.As President and CEO of AFP, Jim manages an association representing 16,000 global treasury and financial professionals. AFP is responsible for creating and overseeing the Certified Treasury Professional and Certified Corporate FP&A professional credentials, establishing benchmarks for excellence in the fields of treasury and finance. Annually, AFP organizes the largest global networking conference, drawing over 7,000 corporate financial professionals.In the episode of today, expect to learn:How does the AFP represent and serve finance professionals across different industries?In what ways has the AFP evolved since its inception to meet the changing needs of finance professionals?In terms of thought leadership, what initiatives has the AFP undertaken to advance the treasury and finance sectors?What are the prerequisites and study commitments for a professional aspiring to become CTP certified?And… much more!It was very refreshing to chat with Jim, particularly to understand the vision, values and “behind the scenes” of The Association for Financial Professionals. Jim embodies these vision & values, and it shows in the episode. Learn More from Jim Kaitz: Click here.Links & ReferencesJim on LinkedIn: Click here.AFP Website: Click here.__________________________Learn the fundamentals of corporate treasury by downloading our free ebook at www.corporate-treasury-101.com Connect with us on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/corporate-treasury-101/If you have any questions or topics you want us to tackle in the future, reach out to us on Instagram or email us at contact@corporate-treasury-101.com ----------------------------------------------------------------------------------Get $100 off any AFP product, including their CTP Exam Prep Platform, using our discount code! Find this and More on our partner's pagehttps://www.corporate-treasury-101.com/partners-page

Henry talks with Stephen Hughes, a Queensland Law Society (QLS) Accredited Specialist (personal injuries) of over 25 years' standing; and is one of only a few still practicing from the inaugural accredited cohort. Stephen was previously a workers' compensation and CTP insurer (respondent/ defendant) panel lawyer for almost 20 years, before transitioning to claimant representation. Audio production by Rob Kelly.

In this engaging episode of the Actualizing Success podcast, Actualize Consulting's COO Kerry Wekelo and Senior Manager Kyle Olovson, CTP, explore best practices for transitioning or upgrading Enterprise Resource Planning (ERP) systems. They emphasize the crucial role of the treasury group in these processes, highlighting the integration between Treasury Management Systems (TMS) and ERPs. This episode will help you gain insights into the complexities of these integrations, including critical data flows, enhanced forecasting capabilities, and strategies to combat fraud through efficient payment processes. Kyle also introduces the concept of a "payment factory" and discusses how it can streamline operations and maximize cost efficiency.Listen to learn more about:The importance of early involvement of the treasury group in ERP transitionsKey data integrations between TMS and ERP for improved forecasting and liquidity planningEnhancements in cash flow management and risk mitigation through system integrationsThe role of automation in streamlining treasury operationsStrategies for achieving effective compliance and reporting through data managementTune in to discover how integrating TMS and ERP can lead to significant operational improvements and strategic advantages for your organization. About Kerry Wekelo Kerry is Chief Operating Officer at Actualize Consulting. Her book and program, Culture Infusion: 9 Principles for Creating and Maintaining a Thriving Organizational Culture and latest book Gratitude Infusion, are the impetus behind Actualize Consulting being named Top Company Culture by Entrepreneur Magazine, a Top Workplace by The Washington Post, and Great Place to Work-Certified. In her leadership, Kerry blends her experiences as a consultant, executive coach, award-winning author, mindfulness expert, and entrepreneur. Kerry has been featured on ABC, NBC, NPR, The New York Times, Thrive Global, SHRM, Inc., and Forbes. Email: kelam@actualizeconsulting.com  About Kyle OlovsonKyle is a Senior Manager at Actualize Consulting, specializing in liquidity management, payment execution, netting, forecasting, cash positioning, FX operations, system integration, Treasury Management Systems, and SWIFT. He has led over 15 Treasury transformation projects and participated in more than 25 throughout his 8-year tenure with Actualize. With over 15 years of experience in Treasury, including 7 years as a practitioner with Fortune 500 companies, he has focused on process improvement and control enhancement through efficient workflows and automation. Kyle's focus on developing individuals, systems, and processes that enhance team efficiency sets him apart in his expertise for Treasury transformation initiatives.Email: kolovson@actualizeconsulting.com  Thanks for listening to this episode of the Actualizing Success Podcast! We hope you enjoyed the discussion and come back for more. In the meantime, don't forget to rate this episode and leave a review! Website: www.actualizeconsulting.com    If you have any questions or comments, we'd love to hear from you. You can contact us at podcast@actualizeconsulting.com. 

Haïti change de Premier ministre ce lundi 11 novembre 2024, à la demande du conseil présidentiel de transition (CTP). Le CPT a décidé de limoger Gary Conille et, selon la presse, l'investiture du nouveau chef du gouvernement, Alix Didier Fils-Aimé, devait avoir lieu dans l'après-midi après une rencontre ce matin avec les conseillers présidentiels. Entretien avec le politologue Jacques Nési. Homme d'affaire originaire d'une famille d'investisseur à Port-au-Prince, déjà pressenti pour être Premier ministre, Alix Didier Fils-Aimé n'a pas d'expérience politique autre que sa candidature au Sénat en 2015. « Les mêmes conditions obscures pour le choix de Gary Conille semblent entourer la nomination d'Alix Didier Fils-Aimé, souligne Jacques Nési, membre du Laboratoire caribéen de sciences sociales. Sans doute qu'il y a eu des arrangements entre le secteur des affaires qui a des représentants au sein du Conseil présidentiel de transition et M. Fils-Aimé, qui ne vivait pas en Haïti et qui est rentré hier soir des États-Unis. »Depuis des semaines, des mois même, les tensions entre le Premier ministre et le conseil présidentiel de transition (CTP) n'étaient un secret pour personne. Plusieurs moments assez délicats se sont succédé pour savoir qui était à la tête de la gouvernance haïtienne, à l'Assemblée générale des Nations Unies en septembre dernier. Selon Jacques Nési, également auteur de Haïti : la fabrique d'une communauté de semblables, à paraître cette semaine aux éditions Gouttes lettres, « le Conseil présidentiel de transition dirige. Le problème de Gary Conille avec le CPT, c'est une interprétation erronée du pouvoir partagé avec le Conseil. Le Premier ministre a interprété la Constitution dans un cadre institutionnel fonctionnel. Or, on est en période de crise et la Constitution n'est pas le premier cadre de référence. »« Par ailleurs, poursuit le politologue, l'expression des luttes pour le pouvoir s'est exacerbée entre le Conseil présidentiel de transition et Gary Conille. Ce dernier pensait n'avoir de compte à rendre à personne, a pris ses distances et a exercé le pouvoir de façon indépendante, sans rendre compte au Conseil présidentiel de transition. Or en Haïti, on le sait très bien, l'exécutif est dual : il y a un Premier ministre, il y a un président de la République. Même s'il y a un Conseil présidentiel de transition, il y a un président qui exerce cette fonction. Il y a un certain nombre de pouvoirs partagés entre les deux organes de l'exécutif, ce que n'a jamais voulu faire Gary Conille, malgré les efforts du Conseil présidentiel de transition. La goutte d'eau, ce fut lorsque le Conseil présidentiel a demandé un remaniement ministériel, ce qui a été refusé par Gary Conille. »États-Unis : Trump commence à mettre en place son équipeLa future administration Trump prend forme avec le choix de celui qui mènera la politique migratoire. Il s'appelle Tom Homan et c'est un tenant de la ligne dure.Depuis la réélection du milliardaire new-yorkais, les derniers résultats communiqués ce week-end confirment son triomphe. Nous recevons pour en parler Lauric Henneton, maître de conférences en civilisation américaine de Versailles St Quentin. On sait depuis ce week-end que Donald Trump a gagné dans les 7 « Swing States » - ou États-pivots - alors qu'il n'a parlé qu'à sa base pendant toute la campagne. Son discours n'a pas varié, même à l'approche de l'élection, où traditionnellement les candidats tentent d'ouvrir un peu le champ.Pour résumer grossièrement, les démocrates ont gagné dans les grandes villes, Donald Trump dans les zones rurales. Fait notable : dans les banlieues des grandes villes, c'est lui qui s'en sort le mieux. Ce sont surtout des hommes qui ont voté pour le républicain, mais les études publiées depuis la semaine dernière montrent qu'il ne s'agit plus seulement des hommes blancs et plutôt vieux.

Hiller, Lucy Campbell and CTP on 1. TRT/HRT in Masters 2. The Design of a Rival Games Season 3. Teams Splitting From the CrossFit Games Head to https://btwb.com for access to the perfect solution to your affiliate management and workout tracking problems.

Gov. Moore claims a strong Baltimore leads to a strong Maryland. Now transportation advocates want him to commit to his word. Nearly 700 million dollars in transit maintenance and repair hangs in the balance … will MTA get what it needs?  Brian O'Malley, president and CEO of Central Maryland Transportation Alliance sifts through the details of this complicated, ongoing challenge for Baltimore. Links: CMTA letter to Gov. Wes Moore, transportation reporting by Baltimore Banner, Draft Consolidated Transportation Program Budget, CMTA response to CTP budget.Do you have a question or comment about a show or a story idea to pitch? Contact On the Record at: Senior Supervising Producer, Maureen Harvie she/her/hers mharvie@wypr.org 410-235-1903 Senior Producer, Melissa Gerr she/her/hers mgerr@wypr.org 410-235-1157 Producer Sam Bermas-Dawes he/him/his sbdawes@wypr.org 410-235-1472

The co-founder and CEO of Esper, Shoaib Iqbal, talks about the grit and grind required to launch Australia's first earth observation mission, a hyperspectral satellite. He and his co-founder Przemyslaw Lorenczak are on this year's Forbes Australia 30 under 30 list: https://www.forbes.com.au/30-under-30-2024-technology/. Like many start ups in the space, pardon the pun, they have met with their fair share of disaster. Despite their first launch 10 months ago failing, Shoaib comments that growth is nevertheless spectacular. They were enterprising enough to strike a deal with another hyperspectral company for the imagery they were going to sell from their first launch. There is similarity in what Esper does to Spottitt using imagery analytics to ultimately write to asset management databases from space. Esper allows resource exploration companies to, effectively, perform geotechnical analysis from space. Instead of drilling expensive boreholes, then analysing the soil for evidence of, for example, lithium, they break the light spectrum up into many bands and look for the spectral signature of this raw material. A nice point Shoaib makes here is this can reduce the environmental disturbance of a large drilling campaign. He also makes a compelling economic case - less than $5 per image tile vs hundreds of thousands per exploration borehole. On the topic of exploration, I also talked briefly about one of the small number of maps that I made over 10 years ago that appeared in an announcement to the Australian Stock Exchange. This is when I worked at oil explorer Central Petroleum: An Asymmetrical Risk/Reward Equation, Asia – Australia Roadshow, 25 February 2013 – 7 March 2013 (https://wcsecure.weblink.com.au/pdf/CTP/01385300.pdf). More on the company: https://centralpetroleum.com.au/investors/. ABSOLUTELY NOT INVESTMENT ADVICE. THE GEOSPATIAL INDEX The Geospatial Index is a comprehensive listing of all publicly traded geospatial businesses worldwide. Why? The industry is growing at ~5% annually (after inflation and after adjusting for base rates). This rate varies significantly, however, by sub index. For $480,000 to start, this growth rate is $5,000,000 over a working life. This channel, Bluesky account, newsletter, watchlist and podcast express the view that you are serious about geospatial if you take the view of an investor, venture capitalist or entrepreneur. You are expected to do your own research. This is not a replacement for that. This is not investment advice. Consider it entertainment. NOT THE OPINION OF MY EMPLOYER NOT YOUR FIDUCIARY NOT INVESTMENT ADVICE Bluesky: https://bsky.app/profile/geospatialindex.bsky.social LinkedIn: https://uk.linkedin.com/in/geospatialindex Watchlist: ⁠https://www.tradingview.com/watchlists/123254792/ Newsletter: https://www.geospatial.money/ Podcast: https://open.spotify.com/show/5gpQUsaWxEBpYCnypEdHFC

In this episode of “At Your Convenience,” CSP Editor Diane Adam talks with the Food and Drug Administration's Center for Tobacco Products (CTP) Director Brian King. King discusses CTP's top priorities, including the creation of a federal multi-agency task force to combat the illegal distribution and sale of e-cigarettes. He also discusses how convenience-store operators can partner with CTP when it comes to regulation. The two spoke at CSP's 2024 Tobacco Plus Forum in Schaumburg, Illinois, in September. “At Your Convenience” brings industry experts and analysts together with CSP editors to discuss the latest in c-store news and trends. From mergers and acquisitions to foodservice and technology, the podcast delivers the story straight to listeners in short-format episodes, perfect for the morning commute or a quick break at the office.

The CTP crew is back at it with a very special guest Ken Cage from Discovery Channel's "Airplane Repo". Join us as Ken breaks down his journey from banker to tv stardom. Don't miss this one! Follow Ken Cage! X: @KenCageRepo Facebook: https://www.facebook.com/KenCageRepo Instagram: @ken_cage_repo Closed Traffic Podcast: ⁠https://www.closedtrafficpodcast.com Instagram @closed_traffic X @closedtraffic Join us on Patreon: https://www.patreon.com/closedtraffic --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/closedtraffic/support

On this episode, we discuss the report that Cam Fowler and the Ducks are moving towards a trade, Beckett Sennecke's injury, the Rookie Faceoff, and much more. Enjoy!Support the show:Get 10% OFF tickets with promo code "CTP" at 714tickets.comTwitch: twitch.tv/crashthepondPatreon: patreon.com/crashthepondYoutube: youtube.com/crashthepondOr leave us a review on Apple Podcasts

The CTP crew gathers again for a Friday evening chat. Much to discuss including Charlie and Johnny's VR adventures. Closed Traffic Podcast: ⁠https://www.closedtrafficpodcast.com Instagram @closed_traffic X @closedtraffic Join us on Patreon: https://www.patreon.com/closedtraffic --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/closedtraffic/support

The Ghost with the Most has made his way to CTP! Brendan nerds out on a film he loves, Beetlejuice! But will the rest of the gang find the amusement Brendan does? Come back next week for our review of the sequel 36 years in the making, Beetlejuice Beetlejuice. Oops, said it three times!

On this episode, we discuss the Ducks moving their broadcast to Victory+ and ditching Bally's. We also discuss our picks for breakout player, a player who we should pump the brakes on, and a bounceback candidate. Enjoy!0:00 Intro2:10 Ducks New Streaming Service25:00 Surprise Players for this Season34:30 Players Whose Expectations Should be Tempered45:00 Bounce Back Players55:00 Listener QuestionsSupport the show:Get 10% OFF tickets with promo code "CTP" at 714tickets.comTwitch: twitch.tv/crashthepondPatreon: patreon.com/crashthepondYoutube: youtube.com/crashthepondOr leave us a review on Apple Podcasts

Today the CTP fam previews the upcoming game vs the #Dolphins. What are you looking for on Saturday? Any key matchups? Follow us for the latest Washington Commanders News, twice a week! - Martavis Bryant signing - Trace McSorley signing - Ramiz Ahmed cut - Joint practice update with the Dolphins - Expectations for Saturday's game in Miami --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/commandthis/support

Crashing The Party delivers an awesom onslaught of deep dippers an'  wig flippers from the CTP wax museum - going coast to coast with sensational vocal group rhythm n' blues shellac from the Magic Tones, the Swans, the Hollywood Flames, the Nationals, the Cool Breezers and loads more thrillers and chillers - all   served hot off the griddle by hopped up hosts Marc an' Miriam!

Ann Maree Goudzwaard is the founder and Executive Director of Help[H]er. She advocates for women in crisis, trains in church advocacy, and produces materials for the HelpHer ministry. Her doctorate is in ministry, specifically biblical counseling. She's also certified in domestic abuse advocacy (CTP) and has completed three of the courses for the Global Trauma Recovery Institute. She and her husband Bob have been married 40 years! And are the proud parents of three grown children and their wonderful spouses, grandparents to thirteen adorable grandchildren.   Her goal is to enhance counseling competency and encourage greater awareness of the difficulties women encounter, helping to provide both men and women with great resources in order to better provide one-another care. Learn more at helpher.help.

On this episode, we discuss the Ducks' lack of signings on Day 1, the Jansen Harkins signing, the Brian Dumoulin trade, and much more. Enjoy!Support the show:Get 10% OFF tickets with promo code "CTP" at 714tickets.comTwitch: twitch.tv/crashthepondPatreon: patreon.com/crashthepondYoutube: youtube.com/crashthepondOr leave us a review on Apple Podcasts

On this episode, we discuss The Athletic's latest reports on Trevor Zegras and John Gibson. We also discuss draft possibilities, and much more. Enjoy!Support the show:Get 10% OFF tickets with promo code "CTP" at 714tickets.comTwitch: twitch.tv/crashthepondPatreon: patreon.com/crashthepondYoutube: youtube.com/crashthepondOr leave us a review on Apple Podcasts

On this episode, we discuss what the playoffs have taught us about how close the Ducks might be, a Marner to Anaheim trade possibility, draft thoughts, and much more. Enjoy!Support the show:Get 10% OFF tickets with promo code "CTP" at 714tickets.comTwitch: twitch.tv/crashthepondPatreon: patreon.com/crashthepondYoutube: youtube.com/crashthepondOr leave us a review on Apple Podcasts