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„Ich sehe in allem eine Chance“, sagt Sophie Therese Ebert, CFO der SHW AG. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit ihr über die Rolle von SHW als traditionsreicher Automobilzulieferer und Hidden Champion im industriellen Mittelstand – vom CO₂-optimierten Pumpen- und Antriebsstrang über Hochleistungsbremsscheiben bis hin zur globalen Local-to-Local-Strategie mit rund 1.800 Mitarbeitenden und gut 500 Millionen Euro Umsatz. Im Fokus stehen dabei die Transformation der Automobilindustrie, insbesondere mit Blick auf E-Mobilität, neue Antriebsstränge und strengere Emissionsvorgaben – und welche Marktchancen sich daraus für SHW ergeben. Sophie Ebert zeichnet ihren Weg von frühen Berufswünschen als „Chefin“ über die Wirtschaftsprüfung bei KPMG in der Schweiz bis in die Geschäftsführung eines Feuerwehraufbauherstellers und schließlich in den Vorstand der SHW AG nach. Sie spricht darüber, wie Vertrauen in das eigene Können und in Förderer im Umfeld ihre Karriere geprägt haben – und warum sie heute selbst gezielt Talente in ihrem Team stärkt und ihnen zusätzliche Entwicklungsschritte zutraut. Gleichzeitig gibt sie einen persönlichen Einblick in ihren Alltag zwischen CFO-Verantwortung für Finanzen, Controlling, Legal und HR, zwei kleinen Kindern, klaren Routinen und bewusst gesetzten Grenzen, um leistungsfähig und fokussiert zu bleiben. Weitere Fragen, die Ebert in dieser Episode beantwortet, sind: - Wie steuert sie die Transformation der SHW AG in einem herausfordernden Marktumfeld – zwischen Verbrennerverlängerungen, E-Mobilität und Euro‑7-Anforderungen? - Welche Rolle spielen Teamaufbau, Vertrauen und die richtige Besetzung von Schlüsselpositionen für nachhaltigen Erfolg im C‑Level? - Welche Routinen, Prioritäten und Haltung helfen ihr, Karriere, Familie und persönliches Wachstum in Einklang zu bringen – und in jeder Herausforderung eine Chance zu sehen? Themen: - C-level - E-Mobilität - Vertrauen - Transformation ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Sophie-Theres Ebert: https://www.linkedin.com/in/sophie-theres-ebert-372505ab/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

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In dieser Episode des Podcasts „Behind PE“ spricht Franz Kubbillum mit Kai Hesselmann, Gründer von DEALCIRCLE, über die Herausforderungen und Chancen im Bereich Private Equity, sowie über Unternehmensnachfolge. DEALCIRCLE ist eine datenbankgestützte Matchmaking-Plattform für Unternehmensverkäufe im Small- und Micro-Cap-Segment. Sie bringt Unternehmenskäufer, -verkäufer und M&A-Berater zusammen und schafft Transparenz in einem stark fragmentierten Markt – mit besonderem Fokus auf Nachfolgeregelungen im deutschsprachigen Mittelstand. Kai Hesselmann spricht in dieser Episode über seinen Weg vom Berater und Investor zum Gründer einer eigenen M&A-Plattform. Er und Franz Kubbillum diskutieren die Bedeutung von M&A, die Rolle von C-Level-Managern in Private-Equity-Strukturen und die Anforderungen, die an sie gestellt werden – von Tempo und Ergebnisdruck bis hin zu Co-Investments als „Skin in the Game“. Zudem zeichnet Hesselmann seinen Weg von Siemens über PwC und einen PE-Fonds bis zur Gründung von DEALCIRCLE nach und zeigt, wie aus einem konkreten Marktproblem – der Intransparenz im Käufermarkt – ein skalierbares Geschäftsmodell entstanden ist. Weitere Fragen, die Hesselmann in dieser Episode beantwortet, sind: - Wie verändert die anstehende Nachfolgewelle im Mittelstand den Markt für Unternehmensverkäufe – und welche Rolle spielen M&A-Berater dabei? - Welche Anforderungen stellt Private Equity an C-Level-Manager – von Geschwindigkeit und Performance-Druck bis zu finanzieller Beteiligung und langfristiger Wertsteigerung? Themen: - Private Equity - C-Level - Unternehmensnachfolge - M&A ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Kai Hesselmann: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

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In dieser Folge liest Katharina Rühle den Artikel Warum es ohne den historischen Jesus keine christliche Hoffnung geben kann von Johannes Damaschke aus der BK 103 (2025).Der Beitrag zeigt, warum jede echte christliche Hoffnung unauflösbar mit der leibhaften Person und dem realen Wirken Jesu in Raum und Zeit verbunden ist. Wenn der „Jesus der Geschichte“ von dem „Christus des Glaubens“ getrennt wird, bleibt am Ende nur ein schönes Märchen – aber kein rettendes Evangelium (vgl. 2 Petr 1,16-21; Joh 20,24-31).Unser Glaube ruht nicht auf ausgeklügelten Fabeln, sondern auf Augenzeugenberichten, die Gottes Geist bewahrt hat, damit wir gewiss hoffen können. Darum lädt diese Episode ein, den historischen Grund unserer Hoffnung neu zu bestaunen – und mutig darauf zu bauen.HighlightsAugenzeugen statt Mythen – Petrus betont, dass Evangelium und Apostelwort auf gesehenen, gehörten und berührten Tatsachen beruhen (2 Petr 1,16-18).Thomas' Wendepunkt – Der zweifelnde Jünger wird durch die sichtbaren Wundmale überzeugt und bekennt: „Mein Herr und mein Gott!“ (Joh 20,28).Historie trägt Theologie – Ohne reale Inkarnation, Kreuz und Auferstehung löst sich jedes Glaubensbekenntnis in fromme Idee auf.Bibel und Sakramente als Gedächtnisanker – Gottes Wort und das Abendmahl verknüpfen uns heute mit den einmaligen Ereignissen von Golgatha und Ostern.Pastoraler Zuspruch – Wer an den fleischgewordenen, auferstandenen Christus glaubt, darf gewiss sein: Unsere Hoffnung lebt, weil Christus lebt.---Intro-Musik: David Klautke Outro-Musik:Heartwarming by Kevin MacLeodLink: https://incompetech.filmmusic.io/song/3864-heartwarmingLicense: https://filmmusic.io/standard-licenseSupport the show⭐️ Unterstützen Sie den Podcast: Youtube: @Reformatio-BK | Instagram: bekennende.kirche | Spenden: www.buzzsprout.com/1933983/supporters/new | Stellen Sie uns eine Frage: bekennende-kirche.de/fragen | Besuchen Sie uns im Internet: Bekennende Kirche | ART Gießen | Soundeffekte von https://www.zapsplat.com

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„Man muss die PS auf die Straße bringen – nicht nur Businesspläne schreiben.“ In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Ralf Seiz, Gründer und CEO von Finreon. Das Unternehmen entstand 2009 als Spin-off der Universität St. Gallen und verwaltet heute rund 7 Milliarden Schweizer Franken Assets under Management. Finreon entwickelt wissenschaftlich basierte Asset-Management-Strategien für institutionelle Investoren, Pensionskassen und Family Offices – mit besonderem Fokus auf Rendite-Risiko-Optimierung. Ralf Seiz gibt Einblicke in die Entstehung von Finreon aus einem konkreten Marktproblem heraus: dem Klumpenrisiko im Schweizer Aktienmarkt. Daraus entwickelte sich ein algorithmischer Ansatz zur Portfolio-Konstruktion, der bis heute eine Kernstrategie des Unternehmens bildet. Neben Finreon gründete er weitere erfolgreiche Ventures – darunter Focus Water, heute eine der bekanntesten Getränkemarken der Schweiz. Er spricht über Unternehmertum aus der Wissenschaft heraus, Wachstum durch Innovation und Partnerschaften sowie darüber, warum Finreon seit Gründung profitabel arbeitet. Er beantwortet folgende Fragen in dieser Episode: - Wie entstand Finreon aus einem konkreten Kundeproblem heraus? - Was macht langfristig erfolgreiche Gründung aus: Analyse, Geschwindigkeit oder konsequente Umsetzung am Markt? Themen: - C-Level - Asset Management - Unternehmertum & Seriengründungen ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Ralf Seiz: https://www.linkedin.com/in/dr-ralf-seiz-985bba172/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

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Lukas Strauß spricht mit Paul Koch (Pastor der BERG-Nordhorn) über seinen ungewöhnlichen Weg vom Baugerüst in die Kanzel, die Herausforderung einer jungen Gemeinde­gründung und seine Vision, durch solide Jugendarbeit das Evangelium in Deutschland neu zum Leuchten zu bringen.Highlights der FolgeBerufung & Ausbildung: Warum ein Jim-Elliot-Buch und eine Maurer­lehre Pauls Herz für Mission geweckt haben – und wie Gott ihn Schritt für Schritt nach Nordhorn führte.Predigt als „Kampf und Krone“: Paul öffnet das Studiotagebuch – von schlaflosen Nächten über VDM-Demut („Verbum Domini Ministrare“) bis zum Schild an Olaf Latzels Bürotür: „Unwürdig des Dienstes“.Gemeindegründung in Nordhorn: Drei Ehepaare, viel Glaube und 25 Mitglieder – wie eine Muttergemeinde (BERG Osnabrück) den Sprung ins Grafschafter Hinterland wagte.Josia-Netzwerk: „Evangelium – Ortsgemeinde – Mission“ – weshalb Paul für gute Konferenzen brennt und weshalb Jugendarbeit mehr Brücke als Dauer­programm ist.Buchempfehlung: David Mathis, „Geistliche Gewohnheiten“ – Gebet, Gottes Wort und Gemeinde als Gnaden­mittel für hektische Familien und überarbeitete Studenten.„Ich stehe jeden Morgen auf und staune: Ich darf dienen – als unwürdiger Diener, aber mit einem würdigen Evangelium.“ – Paul Koch

„Good results look out of the mirror – bad results look in the mirror.“ Ein Prinzip, welches Achim Weick an den Punkt gebracht hat, an dem er heute steht. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Achim Weick, Founder und CEO der EQS Group. Was im Jahr 2000 als equitystory.com während der Dotcom-Phase startete, ist heute mit rund 600 Mitarbeitenden in 15 Ländern und 14.000 Kunden eines der führenden B2B-Tech-Unternehmen für Investor Relations sowie Governance, Risk & Compliance. EQS unterstützt Unternehmen dabei, Compliance, Nachhaltigkeitsberichterstattung, Datenschutz und regulatorische Kommunikation zu digitalisieren und damit regulatorische Anforderungen effizient und skalierbar zu erfüllen. Achim Weick gibt Einblicke in seine Gründungsgeschichte – von Dotcom-Crash und 9/11 über Finanzierungsschwierigkeiten bis zu entscheidenden strategischen Wendepunkten. Er berichtet, wie mehrfache Pivots, radikale Kostendisziplin und der Wechsel von Plattform- zu Produktlösungen nachhaltiges Wachstum ermöglichten. Der Durchbruch kam mit dem Kauf der DGAP von der Deutschen Börse. Zudem spricht er über Werte, Purpose sowie die Rolle von Transparenz, Integrität und Vertrauen als geschäftliche Grundlage. Außerdem geht er auf folgende Fragen ein: - Wie hat er EQS durch Krisenzeiten wie den Dotcom-Crash navigiert? - Welche Rolle spielte die ursprüngliche Idee, wenn das Unternehmen pivotiert? Themen: - C-Level - Longevity - Investor Relations - Wachstum ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Achim Weick: https://www.linkedin.com/in/achim-weick/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Johannes Zang liefert wieder O-Töne aus Gaza, die man anderswo kaum findet. Dazu lässt er Michael Sfard zu Wort kommen, einem der führenden Menschenrechtsanwälte Israels, der seit Jahren Palästinenser verteidigt: Sfard spricht u.a. über Demokratie vs. Ethnokratie?Besuchen Sie auch die Internetseite von J.Z., www.jerusalam.info Sein nächster Vortrag ist am 26.2. in Neuwied.

Die sogenannten „Rachepsalmen“ drücken schonungslose Bitten um Gottes Gericht über das Böse aus. Doch gehören diese kantigen Zeilen in den sonntäglichen Gemeindegesang? Der Artikel von Samuel Stolz (BK 103) zeigt: Ja – wenn wir sie richtig verstehen.Das erwartet dich in der FolgeWarum Klage ≠ Rachsucht: Die Psalmen rufen nicht zu persönlicher Vergeltung auf, sondern vertrauen Gottes gerechtem Zorn.Christus-Brille aufsetzen: Am Kreuz erfüllt Jesus die Forderung der Rachepsalmen – er trägt das Gericht selbst und schenkt Vergebung.Pädagogik des Gebetsbuchs: Diese Texte lehren uns, das Böse nicht zu verharmlosen und gleichzeitig unsere Wut Gott zu überlassen.Praktische Tipps für den Gottesdienst: Wie man Rachepsalmen ausgewogen in die Liturgie integriert (Kontext geben, auf das Evangelium hin auslegen, gemeinsam beten statt „gegen andere“ singen).Trost für Verfolgte: Wer Leid erträgt, findet in diesen Psalmen eine Stimme, die das Unrecht beim Namen nennt und Gottes Recht erwartet.Starkes Zitat„Der christliche Glaube entsorgt nicht den Zorn – er erlöst ihn, indem er ihn Gottes Gericht anvertraut.“ – Samuel StolzHör rein und entdecke, wie diese herausfordernden Lieder unseren Lobpreis vertiefen, unsere Sehnsucht nach Gerechtigkeit ordnen und uns neu auf das Evangelium ausrichten!---Intro-Musik: David Klautke Outro-Musik:Heartwarming by Kevin MacLeodLink: https://incompetech.filmmusic.io/song/3864-heartwarmingLicense: https://filmmusic.io/standard-licenseSupport the show⭐️ Unterstützen Sie den Podcast: Youtube: @Reformatio-BK | Instagram: bekennende.kirche | Spenden: www.buzzsprout.com/1933983/supporters/new | Stellen Sie uns eine Frage: bekennende-kirche.de/fragen | Besuchen Sie uns im Internet: Bekennende Kirche | ART Gießen | Soundeffekte von https://www.zapsplat.com

„Man muss auch mal den Mut haben, Risiken einzugehen, Dinge einfach zu machen – und in Kauf zu nehmen, dass es vielleicht nicht klappt.“ Dieses Mindset prägt Gertrud Kolb, CTO der Scout24 Gruppe. Scout24 zählt zu den führenden Tech-Unternehmen Deutschlands. Mit ImmoScout24 betreibt der Konzern die führende digitale Immobilienplattform des Landes, erreicht rund 20 Millionen Nutzende pro Monat und ist kürzlich in den DAX aufgestiegen. Damit bewegt sich Scout24 an der Schnittstelle von Technologie, Marktvertrauen und gesellschaftlich hochrelevantem Wohnraum. Gertrud Kolb verantwortet die konzernweite technologische Ausrichtung – von Systemarchitektur über Daten- und AI-Strategie bis hin zu Security und der gruppenweiten Application-Plattform. Ihr Fokus: Skalierbarkeit, Resilienz und technologische Exzellenz in einem hochdynamischen Marktumfeld. In dieser Behind the C-Episode spricht sie darüber, wie Scout24 mithilfe AI-gestützter User Experience die Immobiliensuche neu definiert, welche strategische Bedeutung Vertrauen im digitalen Immobiliengeschäft hat und wie sie als C-Level-Führungskraft mit Geschwindigkeit, Unsicherheit und kontinuierlichem Wandel umgeht. Außerdem beantwortet sie folgende Fragen: - Wie entwickelt Scout24 AI-driven User Experiences rund um die Immobiliensuche – von „AI Search“ bis zum Assistenten „Hey Immo“ – und welchen konkreten Mehrwert schafft das für Nutzer:innen und Makler:innen? - Wie trifft eine CTO in einem hochdynamischen Marktumfeld mutige, schnelle Entscheidungen trotz unvollständiger Daten – und welche Rolle spielen dabei Erfahrung, Intuition und der enge Austausch im Management-Team? - Vor welchen technologischen und geopolitischen Herausforderungen steht Scout24 – von Technical Debt über Kostendruck und Abhängigkeiten von US-Tech-Anbietern bis hin zu ISO-Zertifizierungen und Vertrauensaufbau – und welche C-Level-Best Practices helfen, das Tech-Setup langfristig flexibel und belastbar zu halten? Die Antworten hören Sie in dieser Episode von Behind the C. Themen: - C-Level - AI - Immobilien ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Gertrud Kolb: https://www.linkedin.com/in/gertrud-kolb-42842113a/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

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Lukas Strauß und Jochen Klautke nehmen das Jubiläum von Luthers „De servo arbitrio“ (1525) zum Anlass, um die große Frage nach dem freien bzw. versklavten Willen neu zu stellen: Wie passen Gottes Souveränität, menschliche Verantwortung und die Wirklichkeit der Sünde zusammen? Ein lebendiges Gespräch – geschichtlich fundiert, biblisch klar und pastoral tröstlich.Zusammenfassung & HighlightsErasmus vs. Luther: Warum zwei Humanisten 1524/25 heftig aneinandergerieten – und was das mit uns zu tun hat.Drei Grundpfeiler: 1) Gottes völlige Souveränität, 2) echte menschliche Verantwortung, 3) der zerstörende Einfluss der Sünde auf Herz und Willen.„Geistlich tot“ (Eph 2): Luther spricht deshalb vom versklavten Willen – der natürliche Mensch kann Gott nicht erwählen, bis der Heilige Geist neues Leben schafft.Wiedergeburt erklärt: Gott schenkt „Geschmacksknospen“ für seine Schönheit und macht aus Pflichterfüllung echte Freude am Evangelium.Evangelisation ohne Druck: Wir säen und gießen, aber Gott schenkt das Wachstum – befreiend für Mitarbeiter und tröstlich für Fragende.Heilsgewissheit: Weil Rettung ganz von Gottes Gnade abhängt, darf der Christ fest mit Bewahrung rechnen.„Ein nicht wiedergeborener Mensch will nicht glauben, kann nicht glauben. Ein wiedergeborener Mensch kann nicht anders, als zu glauben – und es glauben zu wollen.“ – Jochen KlautkeHör rein und entdecke, warum die Frage nach dem freien Willen keine trockene Theologie ist, sondern Hoffnung, Mut und Anbetung weckt.---Intro-Musik: David Klautke Outro-Musik:Heartwarming by Kevin MacLeodLink: https://incompetech.filmmusic.io/song/3864-heartwarmingLicense: https://filmmusic.io/standard-licenseSupport the show⭐️ Unterstützen Sie den Podcast: Youtube: @Reformatio-BK | Instagram: bekennende.kirche | Spenden: www.buzzsprout.com/1933983/supporters/new | Stellen Sie uns eine Frage: bekennende-kirche.de/fragen | Besuchen Sie uns im Internet: Bekennende Kirche | ART Gießen | Soundeffekte von https://www.zapsplat.com

„Nähe zum Menschen entscheidet über wirksame Führung – nicht nur Prozesse und Zahlen.“ In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Daniela Groher, CFO der Bayernwerk Gruppe und Teil des E.ON-Konzerns, über die Rolle von Bayernwerk in einer der größten Transformationen unserer Zeit: Energiewende, Netzausbau, Digitalisierung und milliardenschwere Infrastrukturinvestitionen. Bayernwerk betreibt rund 160.000 Kilometer Stromleitungen in Bayern und investiert jährlich erhebliche Milliardenbeträge in den Ausbau und die Zukunftssicherheit der Energieinfrastruktur. Als CFO verantwortet Daniela Groher neben den klassischen Finanzbereichen auch Einkauf, Recht, IT, Digitalisierung sowie Beteiligungsmanagement. Ihr Weg führte sie über ein Studium der Finanz- und Wirtschaftsmathematik, eine Promotion und mehrere Jahre in der Beratung zu E.ON, wo sie seit fast 20 Jahren in unterschiedlichen Rollen tätig ist – unter anderem als CFO in Schweden, bevor sie ihre aktuelle Rolle beim Bayernwerk übernommen hat. Prägend für ihren Führungsansatz sind: Verantwortung übernehmen, kontinuierlich lernen und wirksame Führung durch direkten Austausch mit Menschen gestalten. Sie beantwortet folgende Fragen in dieser Episode: - Wie sieht der Alltag als CFO in einer Transformationsphase konkret aus? - Was sind aktuell die größten Herausforderungen als CFO im Umfeld von Wachstum und Energiewende? Die Antworten hören Sie in dieser Episode von Behind the C. Themen: - C-level - Energie - Karriere - Teamarbeit ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Daniela Groher: https://www.linkedin.com/in/dr-daniela-groher-675860131/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

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Sendung vom 06.02.2026 Besuchen Sie uns gerne auf den anderen Plattformen:https://www.youtube.com/@oe24TV/featuredoe24.tvtiktok.com/@oe24atinstagram.com/oe24.at

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„Die Karriere kommt mit dem Spaß an der Sache.“ Dieses Führungsverständnis prägt Karin Till, kaufmännische Leitung der Kreutzpointner Gruppe. In dieser Episode sprechen Franz Kubbillum und Kristin Nagel von Atreus mit Karin Till über die Entwicklung der Kreutzpointner Gruppe – ein familiengeführtes Unternehmen, das komplexe Elektro- und Informationstechnik realisiert. Der Fokus liegt auf Industriekunden sowie auf moderner Gebäudetechnik. Besonders stark ist das Unternehmen in der Chemieindustrie positioniert und zugleich international aufgestellt. Karin Till verantwortet gruppenweit die Bereiche Finanzen, Materialwirtschaft und Supply Chain und gestaltet aktiv das Wachstum der Unternehmensgruppe. Sie beantwortet folgende Fragen in dieser Episode: - Wie trifft sie value-based Entscheidungen – auch in komplexen Unternehmensstrukturen? - Wie ist die Kreutzpointner Gruppe als Familienunternehmen gewachsen und professionell skaliert? - Was hat sich seit ihrem MBA verändert – und welche Karrieretipps gibt sie heute weiter? Hören Sie rein für praxisnahe Einblicke in strategische Entscheidungsfindung, persönliches Wachstum und moderne Führung. Zudem spricht Karin Till offen über ihren inneren Antrieb und darüber, wie sie Leistung und persönliche Balance in Einklang bringt. Themen: - C-Level - Elektronik - Karriere - Value-Based-Decisions ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Karin Till: https://www.linkedin.com/in/karin-till/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr, Kristin Nagel: https://www.linkedin.com/in/dr-kristin-nagel-0451aa116/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

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War die Reformation eine bedauerliche Spaltung – oder der dringend nötige Neustart der Kirche? Lukas Strauß und Frieder Kuhs zeigen, warum Luthers Rückruf zum Evangelium (sola gratia, sola fide) weit mehr war als ein medienspektakulärer Thesenanschlag.Zusammenfassung & HighlightsAblasshandel als Symptom: Warum Luthers Kritik tiefer griff als bloße moralische Missstände.„Turmzimmer-Erlebnis“: Die Entdeckung der Rechtfertigung allein aus Glauben (Röm 1,16–17).Reform statt Revolution: Weshalb sich Luther, Calvin & Co. bewusst in der Linie der Kirchenväter (v. a. Augustinus) sahen.Ad fontes! – Wie Humanismus und Urtextstudien den Blick zurück zur Schrift schärften.Einheit vs. Wahrheit: Wann Trennung unvermeidbar wird, wenn das Evangelium verwässert wird.Erbe der Reformation: Bibel in der Volkssprache, missionarischer Aufbruch und bleibender Auftrag zur sichtbaren Einheit in zentralen Lehrfragen.„Die Reformation war keine Spaltung um der Spaltung willen, sondern ein Ruf zurück zum Evangelium — aus Gnade allein, durch Glauben allein.“ – Frieder Kuhs---Intro-Musik: David Klautke Outro-Musik:Heartwarming by Kevin MacLeodLink: https://incompetech.filmmusic.io/song/3864-heartwarmingLicense: https://filmmusic.io/standard-licenseSupport the show⭐️ Unterstützen Sie den Podcast: Youtube: @Reformatio-BK | Instagram: bekennende.kirche | Spenden: www.buzzsprout.com/1933983/supporters/new | Stellen Sie uns eine Frage: bekennende-kirche.de/fragen | Besuchen Sie uns im Internet: Bekennende Kirche | ART Gießen | Soundeffekte von https://www.zapsplat.com

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Helwig Falch, Geschäftsbereichsleiter von SWIETELSKY Deutschland, spricht über die Baubranche, seine Karriere und seine persönliche Entwicklung. SWIETELSKY ist ein österreichischer Baukonzern mit rund 12.000 Mitarbeitenden und etwa 4 Milliarden Euro Umsatz. Das Unternehmen ist in drei Geschäftsbereichen aktiv: Großprojekte & Infrastruktur, Bahnbau sowie Hoch- und Tiefbau. SWIETELSKY Deutschland beschäftigt rund 1.350 Mitarbeitende, erwirtschaftet etwa 550 Millionen Euro Umsatz und gehört zu den 50 größten Bauunternehmen Deutschlands. Falch ist seit 25 Jahren im Unternehmen. Er begann als Bauleiter und hat sich Schritt für Schritt bis in die Geschäftsführung entwickelt. Dabei gab es in seiner Laufbahn einen Moment, in dem für ihn klar war, dass er sich noch einmal neu ausrichten und den nächsten Entwicklungsschritt gehen möchte. Wie er diesen Wendepunkt gestaltet und aktiv an sich gearbeitet hat, schildert er im Podcast. Weitere Fragen, die Falch in dieser Episode beantwortet, sind: - Welche Praktiken hält er für besonders relevant, um langfristig erfolgreich zu sein? - Auf welche Kriterien achtet er bei der Einstellung neuer Mitarbeitender? Themen - Baubranche - C-Level - Karriere ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Helwig Falch: https://www.linkedin.com/in/helwig-falch-0120bb56/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

In dieser besinnlichen Lesung nimmt euch Katharina Rühle mit in Lukas 1,26–38 und lässt den vertrauten Weihnachtstext neu aufleuchten. Der Beitrag zeigt, warum Weihnachten trotz aller Gewöhnung immer noch ein echtes Wunder bleibt – voll Staunen über Gottes unergründliche Gnade.Highlights aus dem Artikel:Gott wählt in seiner Gnade die unscheinbare Maria aus einem unbedeutenden Nazareth – ein Bild seiner unverdienten Erwählung, die auch uns gilt.Das Kind, das Maria empfängt, ist zugleich wahrer Mensch (Sohn Davids) und wahrer Gott (Sohn des Höchsten) – sein ewiges Reich erfüllt alle alttestamentlichen Verheißungen.Die Jungfrauengeburt unterstreicht Gottes übernatürliche Macht und garantiert Jesu Sündlosigkeit als einziger Retter.Maria geht trotz anfänglichem Zweifel den Schritt des Glaubens: „Mir geschehe nach deinem Wort“ – ein beeindruckendes Vorbild aktiven Vertrauens auf Gottes Allmacht.Weihnachten wird wieder zum Fest des Staunens, wenn wir Gottes Gnade, Jesu Gottheit und den Mut zum Glauben neu entdecken.Beitrag: Das Wunder von Weihnachten (Lukas 1,26–38)Heft: BK 103 (2025)Autor: Boris GiesbrechtGelesen von: Katharina RühleLasst euch von diesem Text neu berühren und feiert Weihnachten mit frischem Staunen!---Intro-Musik: David Klautke Outro-Musik:Heartwarming by Kevin MacLeodLink: https://incompetech.filmmusic.io/song/3864-heartwarmingLicense: https://filmmusic.io/standard-licenseSupport the show⭐️ Unterstützen Sie den Podcast: Youtube: @Reformatio-BK | Instagram: bekennende.kirche | Spenden: www.buzzsprout.com/1933983/supporters/new | Stellen Sie uns eine Frage: bekennende-kirche.de/fragen | Besuchen Sie uns im Internet: Bekennende Kirche | ART Gießen | Soundeffekte von https://www.zapsplat.com

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