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Join us for a discussion of how adoption looks and feels from all sides of the adoption triad. Our guests will be the authors Sara Easterly, Kelsey Vander Vliet Ranyard, and Lori Holden of their new book, Adoption Unfiltered .In this episode, we cover:Adoptee Perspective:23 adoptees contributed to this section of the book. What are some of the issues adoptees may face?Compliance and people-pleasingFantasy AttachmentsShameInterracial AdopteesThe Danger in the Rescue NarrativeRole of religion in adoption for adoptees, birth mothers/expectant mothers, and adoptive parentsBirth Mother:Before birth mothers get the chance to ask for help, they ask for mercy. Advertisements and search algorithms when searching for adoption informationLack of neutral supportLack of post-placement support—lingering trauma and grief—It's a different type of grief and trauma.Adoptive ParentInsecurity—who's the real parentAdoption Unfiltered OnlineThis podcast is produced by www.CreatingaFamily.org. We are a national non-profit with the mission to strengthen and inspire adoptive, foster & kinship parents and the professionals who support them. Creating a Family brings you the following trauma-informed, expert-based content:Weekly podcastsWeekly articles/blog postsResource pages on all aspects of family buildingPlease leave us a rating or review RateThisPodcast.com/creatingafamilySupport the showPlease leave us a rating or review RateThisPodcast.com/creatingafamily

Do you want your learners to be engaged and excited to participate in your solutions? In this episode Kim, Hannah and Victoria speak about: - Advertisements that work and why. - How to make decisions that lead to happiness. - What learning designers can learn from the marketing world. - Tips for facilitating group activities. Here are the resources mentioned: - Creator hub: https://creatorhub.belvistastudios.com/ - Jeff Goodby & Rich Silverstein: Teach Advertising and Creativity (MasterClass): https://www.masterclass.com/classes/jeff-goodby-and-rich-silverstein-teach-advertising-and-creativity - Skateboarding ad: https://youtu.be/86isG5RdKi4?si=HDlhRIxQy48JO0oO - Got milk? ad: https://www.livekindly.com/dairy-industry-got-milk-campaign-vegan-milk-sales/ Our intent with Belvista Studios' Insights is to support others in the industry to take their instructional design and eLearning skills to the next level by sharing raw insights into what we are learning as a team at Belvista Studios.

In this riveting episode of the Adams Archive, host Austin Adams takes you on an exploratory journey through a series of compelling and thought-provoking topics. From the storm brewing on TikTok over Osama Bin Laden's controversial 2002 letter to America, Austin doesn't shy away from delving into the complex narratives that are often avoided. He challenges the mainstream outrage and seeks to understand the underlying truths in these contentious dialogues. Following this, the episode shifts to an examination of the recent Israel-Hamas ceasefire. Austin will dissect the nuances of this agreement and its potential longevity, providing insights into the geopolitical implications. The conversation then takes a technological turn, delving into Michigan's capital gun ban enforcement through AI. Austin scrutinizes ZeroEyes' AI technology, raising critical questions about its impact on Second Amendment rights and the future of surveillance. The episode also covers the U.S. Army's reversal of its COVID-19 vaccine mandate decision. Hear the Army's call for the return of the troops who left over the mandate and Austin's take on this dramatic policy shift. Then, gear up for a deep dive into the OpenAI saga, a whirlwind of decisions and employee backlashes that could potentially reshape the AI industry's future. This segment promises to unravel one of the most astonishing episodes in modern business history. Finally, Austin introduces you to the newly elected Libertarian President of Argentina, a figure attracting global attention for his unorthodox approach and bold declarations against the deep state and government overspending. With a fresh crew cut and his signature engaging style, Austin is all set to guide you through these fascinating topics. Don't forget to hit subscribe, leave a five-star review, and get ready for an episode packed with insights, analyses, and a touch of the unexpected.   All the links: https://linktr.ee/theaustinjadams Substack: https://austinadams.substack.com   ----more---- Full Transcription    Adam's Archive.  Hello, you beautiful people and welcome to the Adam's Archive. My name is Austin Adams and thank you so much for listening today. On today's episode, we are going to be jumping into first, what happened recently with Tick tock and all these conservative influencers calling out all you young tick tockers out there for talking about even considering speaking about this document that must not be named. But I am me and I will name it and we will read it. And that is Osama bin Laden's letter. From 2002, a letter to America. Now there was a ton of controversy that came out on tick talk about this, a ton of conservative channels that are crying out saying, you should, you should be ashamed of yourself for even considering agreeing with any of his points. And I understand the sentiment, right? We have, um, some wounds from that man as a great country, however.  I think that kind of takes away from the point, right? If you're afraid to look at something in the eye,  uh, then maybe that's more of a reason to address it head on. So we will read that together. And I believe personally, there is actually some valid points and hold your thoughts until I read it. Cause I think. You might agree to. Alright. Once we walk through that, we are going to then move on into what has been called a agreement on a ceasefire between Israel and Temas. We'll see how long that, uh, lasts for and what the actual, uh, the actual breakdown of the deal was. But we'll go into that together. After that, we will go into the Michigan capital enforcing its gun ban with artificial intelligence. We'll actually look at the name of this company, which is zero I, and we will watch some of their advertisements. We will see what this technology actually does and talk about what the implications of that could be on your second amendment rights in the future where big brother knows exactly who's carrying and when  following up on that. We will go into. The situation with the U S army who has asked their troops who left because of the COVID mandate. Come back, come back. We need you. Oh, that's silly. That's the only thing we did where we kicked you out because we wanted to mandate a, a experimental drug on your body and then not pay for the effects of it later. Oh, that thing. Yeah. Yeah. Yeah. Don't worry about that. Um, just, just come back, come back. So we'll actually read that letter together from the army that they issued. And then we'll talk all about the open AI drama that has been going down. If you haven't heard about this, it is crazy. This shit's definitely going to be a documentary in like 10 years from now, five years from now, who knows, three years from now, if AI can put it together fast enough. Um, this was one of the wildest sagas that you've seen in modern business history. Okay, so we will talk about that. We'll walk through what the situation is. I am pretty... Astounded by the way that this went down. They essentially could have just dismantled a  multi billion dollar, probably the single most powerful entity in the prospect of the future of humanity as standing today.  over a weekend and over a split second decision, which was not very well thought through, which ended in 200 or some, sorry, 95 percent of their employees threatening to leave and go to a different company. So we will actually read that letter today together too. Wow. We're reading a lot of letters. I didn't realize that.  And then, uh, last but not least, we will talk about  the, uh, president. of  the Libertarian President  of Argentina, um, that was recently elected and he has some wild moments, but I also have some, some agreements with him. And I, they're calling him this far, right? Crazy guy, because he's talking about the deep state and saying he wants to dismantle the over bloated government. And, uh, so lots of interesting stuff. And then he went through. The parade with a chainsaw  saying he's going to cut down government spending so wild dude, but I'm all for it. Alright guys, that's what I got. Go ahead and hit that subscribe button. Leave a five star review. If you are watching this and not just listening, you'll notice that  Cut some hair on top of my head. So, uh, essentially, uh, got, uh, a, uh, crew cut now. So, you know, if you see me on Instagram, I might look a little bit different than, than you saw me before. All right. That's what I got for you guys. Subscribe, leave a five star review and  yeah, let's jump into it.  The Adams archive.  All right, all right, the very first topic that we are going to discuss today was the recent document from Osama bin Laden, which went viral. On TikTok, now there was over 9 million views mentioned, but TikTok tried to diminish it in a recent, uh, recent note. I believe it was on Twitter even, or X, now as the kids call it. Uh, but,  I digress. Let's jump into it. This is a letter that was written by Osama Bin Laden in 2002, which was a letter to America. Now in the way he, that he breaks down this letter, it's, it's hard to argue with some of the...  Thoughts that he, the way that he portrays the United States. And so, we'll read that full letter together. But first, let's read this, which breaks down how this all went down and why this even came to fruition. Because I never read this document until I heard about this. And the way that I heard about it was all these conservative influencers that were coming out and saying, How dare you, these young kids coming out here siding with the terrorists. How dare you read this letter. How dare you say that you agree with any of his points. That he had valid opinions. How dare you? And we go back to this, this idea of,  of  the good guy and the bad guy,  right? And this has been a theme more recently in the Israel and Palestine and Hamas conflict for me, which has been reconciling with the fact that We've almost always been told, whether it be through Hollywood, whether it be through music, whether it be through plays and books and everything that we've ever been told is that there's a good guy and that there's a bad guy. And that philosophy, as I've come to know it now, today, is generally flawed.  And the reason that I say that is it's... It's far more complicated than we're giving it credit, right? There's generally not just a good guy and not just a bad guy, right? There's absolutely people who do acts of malevolence and horrific, atrocious acts in the name of being a terrible person and just inflicting pain on people. That is true. That is factual. But majority of the time that you see these national and world stage conflicts,  it's generally not. The case,  most of the time, what you'll find is both sides think that they're the good guy, right? And not just both sides is this radical extreme side of things on the far, far terrorist organizations. It's not just them. It's the people behind them, the general population, they have some.  with these people that there's a good guy and there's a bad guy. And, and so I think the only way that we reconcile and we start to  actually pull the curtains behind the military industrial complex is by,  by recognizing that. It's not that simple.  There's not generally a good guy and a bad guy. This isn't, and even when you look at the old western, you know, westerns, where they try to portray it, you know, there's cowboys and there's Indians, and those are the savages, and we're the upstanding. You know, uh, enforcers of the law, right? It's again, it's just generally not that simple. And you, and as you start to take this framework and start to untangle the programming that you've been given, which is that there's again, a  good guy and a bad guy, as you start to untangle that, you can almost go back through. Almost any conflict in history, I say almost, almost for a reason, but you can almost go back and look at any framework, any, any conflict, any large scale war, any,  and you start to pull on some of the threads, like, okay,  there's a, there's an idea in debate and then, uh,  I guess, I don't know what, what to classify it as, but there's the idea of steel manning within an argument which is essentially if I was taking the, the opposing individual or opposing forces position and trying to be as generous as possible and trying to make the most compelling argument for it. Their side of the argument for them being the good guy and me being the bad guy in this instance How would I do? So how would I?  Take critical thinking and how would I?  Critique my own position and and if you can do that right if you can actually steel man the argument and and look and at the the conflict or the Situation or the debate point that you're arguing and say, okay  if I had to take their position  If I had to steel man the case that X, Y, and Z was the good guy, and now I'm the bad guy, how would I do that? And if you take that  into the equation, you start to see that, okay, maybe there are some compelling opinions on maybe why we shouldn't be in this conflict to begin with,  right? And  maybe it's a sign of peace rather than a return of fire in some instances. Now again, that's not to say there's not... There's not reasons for war at certain points and for certain reasons and if we are gonna say that you know in the instance of Israel vs. Palestine, I would much rather them come out and just say hey We're taking our land back almost the same way, you know that they tried to frame that as what it was for Russia Right Russia not wanting Ukraine and NATO to infringe on their territory or at least within the immediate vicinity of it They even tried to go. Oh, they're colonizing Ukraine. It's It's like, okay, that's not really what's happening here. So even if we were to be generous within the Israel and Palestine, uh,  conflict and say, okay, they're doing this as a response and not just to colonize the area, which it seems more and more likely that they're just trying to take that area over.  However, we'll get into that ceasefire a little bit later in here, but, but my point in this is that when you go back and you start to do those on that unwinding and start to take that steel man argument and look at some of the things that have happened in history, whether it be to the United States or by the United States against other countries or individuals or,  uh,  organizations, you can start to, at the very least, steel man your argument. If you want to say that the United States is the good guy and every other country we've ever been in conflict with is the bad guy, and you want to die on that hill, you better, you better be able to steel man that argument. And if you're not, you're just blindly following a religion. Right? You're not, you're not even reading the textbooks, right? You're just blindly having faith that, oh, daddy has my back, right? Daddy government knows all and is,  is essentially, you know, giving blind faith into that institution, which we already know is corrupt.  So whether you're right or you're left, you should think critically about these things and go back and start to pull on those threads. And that's what we'll do here today. So on that note, this comes from Time Magazine.  And the article title is Why Osama Bin Laden's Letter Went Viral. Now within this letter,  he mentions Palestine several times. Okay, and I'll share this with you. So if you're on YouTube, you'll actually be able to see what we are looking at here together. If you're not on YouTube, you can always join us over there. And it's just the Adams archive. So if you type that into YouTube at the very top, you'll be able to see what we're looking at. However, let's move on. It says two decades ago, Osama bin Laden, the Al Qaeda leader behind 9 11, it says, probably also next to the  three letter organizations, laid out his attempt. His attempt at justification for the attack against the U. S. that killed nearly 3, 000 people in his letter to America.  This week, that same letter went viral on TikTok among a new generation, many of whom are debating the Israel Hamas war and the role played by the U. S. for some, a big part of Bin Laden's justification.  American support for Israel's occupation of the Palestinian territories and what the U. N. deems a violation of international law resonates with what's going on now in the Middle East, leading them to renew calls. For a Gaza ceasefire in one video, which was live on the app of Thursday afternoon with more than 900, 000 views, a tick tocker made the claim that everything we learned about the Middle East 9 11 and terrorism was a lie. Others on social media have criticized the video sympathizing with terrorists and legitimizing violence. In a statement posted on the next on Thursday, TikTok said content promoting this letter clearly violates our rule in supporting any form of terrorism. We are proactively and aggressively removing the content and investigating how to get it on how it got onto our platform. So let's watch this video. Let's see if it's actually still there. It might not be anymore.  If they were removing all of it. Yeah, and there it is. It's gone.  Who knew censorship for the  Not when, uh, in a statement posted on X on Thursday, TikTok said, Nope, we just read that the company also says that the content did not reflect a widespread trend, but rather just a few posts on the platform. Number of videos on TikTok is small and reports of a trending on their platform are inaccurate. This is not unique to TikTok and has appeared across multiple platforms. And the media views on video shared by the hashtag letter to America had over 14 million views on Thursday, CNN reported. But as of Thursday afternoon, the phrase could not be searched on the app due to guideline violations. This isn't the first time that Tik TOK has faced controversy for what's been shared on the app. The company has responded to Republican criticisms on the platform being biased towards pro Palestinian content by pointing to polling that shows younger people are more sympathetic to Palestinians.  While tens of thousands of people recently publicly showed their support for Israel and the U. S. condemned anti semitism in France, hundreds of thousands have taken to the streets in pro Palestinian protests around the world calling the ceasefire to protect civilians in Gaza since the start of the war on October 7th.  Okay, now we have  context. Now where I originally went to search for this was the Guardian. And if we go look at the Guardian's website, which we can do right now,  the document was originally set here on, uh, November 15th of  2023, it was removed. It was originally placed on this by on Sunday, November 24th of 2002.  So 21 years later, they decided that, oh, now this is dangerous for people to read because They're actually reading it. So you can actually find this document and I will keep it in the, uh, I'll actually send this out. So if you're on my Instagram, go to at the Austin J Adams. So the Austin J Adams on Instagram. And if you comment on my most recent video and some of my other videos that will be about this, after I get some of this content out, I will send this letter to you. Okay, so  let's go ahead and read the letter,  the letter that must not be named according to TikTok and the guardian.  Here it is. All right.  It says page one  in the name of God, the compassionate, the merciful to the American people,  peace be upon those who follow the righteous track hereafter. The subject of my talk to you is in the overwhelming control of capital. And it's a fact on the ongoing war between us.  I direct my talk specifically those who support real change, especially the youth.  I say from the onset, your former president warned you previously about the devastation  or the devastating Jewish control of capital and about a day that would come when it would enslave you. It has happened. Your current president warns you now about the. enormity of capital control and it has a cycle whereby it devours humanity when it is devoid of the percepts or the precepts of God's law  and says in parentheses sharia  the tyranny of control of capital by large companies has harmed your economy as it did ours  And that was my motivation for this talk. Tens of millions of you are below the poverty line. Millions have lost their homes, and millions have lost their jobs to mark the highest average unemployment in 60 years.  Your financial system in its totality was about to collapse within 48 hours had the administration not reverted to using taxpayer monies to rescue the vultures by using the assets of the victims.  As for us, our Iraq was invaded in response to pressure from capitalists with greed. from black gold and you continue to support the oppressive Israelis in their occupation of our Palestine in response to pressures on your administration by a Jewish lobby backed by enormous financial capabilities.  Hmm. Okay. So let's break that down a little bit. We start from the very beginning. And he talks about the Jewish control of capital, right? Your former president warned you previously about the devastating Jewish control of capital. This has been a pretty consistent conversation, right? Surrounding the control of media within media about the control within Hollywood and news corporations and.  So  this is in line with some very recent conversations that people are having and that probably leads to why this had some effect of ringing true, especially when you bring in something like Palestine and the conflict and him referencing that occupation all the way back 21 years.  So now what he says is the tyranny of control of capital by large companies has harmed your economy as it did ours. And that was my motivation for this talk. Tens of millions of you are below the poverty line. So now he's calling out the, the lack of. care from our government surrounding people of low income surrounding people who are homeless surrounding, you know, talking about the financial system and its totality was about to collapse within 48 hours had the administration reverted to had not the administration reverted to using taxpayers money to rescue the vultures by using the assets of the victims. Essentially saying that the banking. Corporations, the banks,  all lever, when they went bankrupt, they essentially  took taxpayer money and then utilized that to  bail the banks out when the people who suffered the most from that was not the organizations,  it was the individuals who banked with them,  right? So he's saying.  Your own government used your money  to help the people who oppressed you to begin with.  As for us, our Iraq was invaded in response to the pressure of capitalists, then talks about their greed for black gold, meaning oil.  And you can continue to support the oppressive Israelis and their occupation of our Palestine in response to pressures on your administration by a Jewish lobby backed by an enormous Financial capabilities now what we look at there is is the discussion surrounding  The the fact that the  and you continue to support the oppressive Israelis in their occupation of Palestine in response to pressures by your administration Okay, so What, what we can get into from that is, is realizing that this has been a longstanding issue that has been bubbling below the surface for a very long time, right? This discussion around the powers that be the, the individuals that we know that the, you know, however many families that, you know, control a massive amount of wealth, right? You want to get more into that? But go back to the episode that I did on.  Uh, the creature in Jekyll Island, which is a great book that was written surrounding the end of the gold standard and the rise of the Federal Reserve. Now go back and look at who the people were that were involved in that conversation. I  believe it was 13 families that were on a private train together  and essentially on Jekyll Island, which is a small island, came up with the idea of the Federal Reserve and then implemented it. Perfectly. And they now control all of the world as a result of controlling  the largest corporation or the largest country's capital, being able to essentially print money at will with no repercussions to themselves.  And just to the American people, right? In walks  inflation.  So now it goes on to say that an observer of the policies of the new administration relieves or realizes that the change is tactical and not strategy or strategic. It does not at all agree with this, the change you seek. There are very many indicators of this, especially concerning important matters related to your own security and economy, particularly the ongoing war between us. The previous administration was successful in implicating you in the wars against us under the premise that they are necessary for your security according to the promise that it would be short and would finish in six days or six weeks. Six years has passed, and that administration is gone without realizing the victory. The man calling for change promised you victory in Afghanistan and set a time for withdrawal.  Before the end of the set time,  Patriots from the previous administration came and asked for an extension of six more months  if it was  The six day war that started by President Bush and six years have not enough to has not been enough to finish it Then the wise men should question How long would a six month war? take and whether you would be able to fund a war that requires a large amount of money that weakens your economy and Your dollar  interesting.  Okay. So what he's saying there is essentially that they said this would take six days. Now they said it was six weeks. Now they're saying it's six years,  right? And how much are you willing to sacrifice as a country of your financial stability as a nation,  by simply coming over here and looking to go after our oil, which, you know, we go back to the weapons of mass destruction conversation, which  were never found.  So,  moving on here,  uh, so, so that's interesting to me. It's like the amount of people that are now realizing that there's  some.  Some  cracks in the armor, right, that, that, the great nation that we were told that we were brought up as patriots for that, you know, I myself joined the military  to defend,  right,  maybe there's some questions that should be asked about  whether or not we should be in these wars, and you guys know. If you listen to me enough that I'm at this point, there's very little you could do to convince me that we should be at war with essentially anybody unless we're specifically defending our home territory, which nobody's encroached upon the United States in Lord since the British.  So moving on.  This says for Obama to leave one third of its soldiers in Iraq and the statements from his administration about this, especially from Aderno about the possibility for Obama's ordering the return of the forces he took out of Iraq, it would have been better for him had he disagreed with the ethics of the previous administration and adopted the truth as a friend and told you that he would not withdraw from Iraq, which may not serve the U S interests, but it is in the interest of the large corporations,  right? So he's talking about the war machine. Right? He's talking about the Military Industrial Complex.  It serves... Doesn't serve the U S, but it serves the large corporations, meaning the same corporations that we know own all the other corporations, the same corporations who own all of the politicians, the same corporations who own all of the military companies like Raytheon, or at least have the largest share percentage within those companies.  It says the course of these policies of the president administration in several areas clearly reveals that whatever, whoever enters the white house, even with good intentions to safeguard the people's interests is no more than a train operator.  His only task is to keep the train on the tracks that are laid down by the lobbyists in New York and Washington to serve their interests first, even if it's counter to your security and economy.  Any president who tries to move the train from the lobbyist tracks to a track for the American people's interests will confront very strong opposition and pressures from the lobbyists.  Your president described the decisions by the court in favor of corporations to intervene in the political arena as a victory. But it is not for the American people, except for the big corporations.  Okay, so now what he's saying is that your president...  is controlled.  No matter how many, how, how good of intentions he has, if he goes to fight the machine, if he goes to do what's in the best interest of the American people, he will be met by the corporations, right? So that's why when people are saying, Oh, there's merit to this. Yes, there's absolutely some merit to this. Our government has been  commandeered by large corporate entities that have the only best interest of their entities making more profits. And generally, the best way to do that is by siphoning it from the people,  not by serving the people's best interests.  And we've talked about this, our system is fundamentally flawed, almost everybody who goes in with a good intentions gets spit out,  or ends up 13 indictments before they go for re election.  We exactly saw that play out with Donald Trump. The entire machine. All the news companies.  All the, the, the, entire, entirety of Hollywood. All of the, the journalists that, that were a part of any actual legitimate organization.  All of them conspired. Even the FBI and the CIA did the same thing with the letters that they signed about the Hunter Biden laptop. Right?  It says. The course of the, the course of the policies of the President Administration in several areas clearly reveals that whoever enters the White House, even with good intentions, to safe, to safeguard the people's interests, is no more than a train operator. His only task is to keep the train on the tracks that are laid down by the lobbyists,  even if it's counter to your security and economy.  Now tell me you disagree with that,  because I, I will argue that point with you all day.  There is no doubt about it, that it is right, and... That it is also a right for the administration to support the oppressive Israelis for the continued, let's, let's get context. I think I maybe skipped something. Um, it says, There is no doubt about it that it is a right, and it is also a right for the administration to support the oppressive Israelis for the continued occupation of our land and the killing of our brothers, marking a victory for the Jewish lobby. The president was not able to defend you against the security and economic loss. The way for change and freeing yourselves from the pressure of lobbyists is not through the Republican or the Democratic parties, but through undertaking a great revolution for freedom.  Not to free Iraq from Saddam Hussein, but to free the White House, and to free Barack Hussein so he can implement the change you seek. It is not, it does not only include improvement of your economic situation and ensure your security, but more importantly, help him, helps him in making a rational decision to save humanity from the harmful gases that threaten its destiny.  Let's read that again. So what, what he's saying there again. The way for change and freeing yourselves from the pressure of lobbyists is not through Republican or Democratic parties, but through undertaking a great revolution for freedom, not to free Iraq from Saddam Hussein, but to free the White House and to free the president  so they can implement the change you seek. Free them from who? Free them from the lobbyists. Free them from what lobbyists? Well, and what he's referencing here, he says the Jewish lobbyists,  the individuals who own those large corporate entities.  Who control a portion, a large portion of Hollywood. And the news entities, right? So again,  and this is far different than when everybody wants to ring the anti Semitic bell. It's like nobody's saying anything about the religion and nobody's saying anything about the people who are in those areas who hold the title of being Jewish. No, it just so happens that the people that we're discussing here have a Jewish background, have Jewish blood running through their veins, and are from  That origin.  It does not mean anything against the peoples themselves. It means that there is a large portion of people who also hold these characteristics that is what they push their agenda through.  Okay, so it's like, it's very important to make that distinction. No, it is not all Jewish people that are running Hollywood. It is not all Jewish people that are controlling the White House. It is not all, no, it has nothing to do with the fact that they are Jewish or their beliefs in their religion or where their origin is from. It has to do with that. There is a small, very small, like, handful  of people and families in power that all have similar characteristic that unites them, which so happens to be that cultural background.  So everybody crying anti semitic when you say, oh, don't bomb  or don't agree with the fact that, you know, there is a strong Jewish lobby. It's like, you're missing the point.  Love Jewish people.  Love all my people. I have nothing against really any class or group or culture or background or ethnicity or race or religion. It's like that to me is such a low frequency beta.  Uh, uninteresting perspective to have that has just no value. There, there is no reason to have any distinction between people and, and, and say, this group is this thing. No.  But there is a way to categorize people based on that. And when a small group of people who hold Those powerful positions hold that uniting culture, then it's going to be referenced, which is important to make a distinction of. Okay,  moving on.  The British military governor in the United States used to have the right to appoint judges and mayors. Similarly, the corruption is deep and rooted now in all the higher authorities, thus giving authorities over to these officials or these offices to corporations.  Hmm.  Subsequently, the higher court adjudicated their support of political financing by corporations under such circumstances.  Now he's talking about the lobbying. Reading the book by the intellectual Thomas Paine helped your fathers in the revolution against the oppressors. It is useful for you to read it under the current similar circumstances. You are in need of people like Thomas Paine to publish books pointing out the similarities between the two phases, and that will have a similar effect. You are also in need of men with courage and initiative like those of your forefathers at that time when they refused to allow one company to harm the interests of the United States, a company that had a monopoly on tea and its prices.  Talking about the Boston Tea Party. Right? Talking about the, um, the, what is it? The, the Indian tea company or whatever it's called.  I'm going to have to look that one up. Um, forget the, the, uh, God, what's the name of it? Um, that's so stupid that I can't remember that.  Let's see.  The East India Trade Company, is that what it is?  Pretty sure that's what it is. East India Trade Company.  Um,  Yeah, the East India Company. That's what it was. Thank you. At least I got it right. I got there eventually, guys. Before even Google told me, and you can reference the YouTube video to see it.  Um, alright. So,  it says, uh, yeah, there are now many companies that endanger the United States economy, which continues to be vulnerable to collapse, and they also formulate the policies for the White House. They threw hundreds of thousands of soldiers against us and have formed an alliance with the Israelis to oppress us and occupy our land. That was the reason for our response on the 11th.  Palestine has been under occupation for decades. Now what he's referencing there is obviously September 11th. Now, obviously that's  obviously not a justification to commit acts of terrorism against random civilians, which has been the theme this whole year with the Israel and Palestine conflict. So again, Don't agree with that. It's a horrific way to respond to this. The way that you respond to this is what this letter was attempting to do. Just do it more effectively. Cause the fact that nobody read this, now all of a sudden people are reading this and now there's value to it.  Anyways, it says, uh, Palestine had been under occupation for decades and none of your presidents could talk, talked about it until after September 11th, when Bush realized that your oppression and the tyranny against us were part of the reason for the attack. Then he talked about it, the necessity for two States. Obama is trying to address the issue with the same solutions, suggesting by his predecessors they are quilting fruitless solutions not of concern to us. If you want a real settlement that guarantees your security in your country and safeguards your economy from being depleted in a matter similar to our war of attrition against  the  Soviet Union, then you have to implement a roadmap that returns the Palestine land to us. All of it from the sever or the sea to the river. It is an Islamic land, not subject to being traded or granted to any party.  In conclusion, be assured that we do not fight for mere killing, but to stop the killing of our people. It is a sin to kill a person without proper justifiable cause, but terminating his killer is a right.  You should be aware that justice is the strongest army and security offers the best livelihood. You lost it by your own making when you supported the Israelis in occupying our land and killing our brothers in Palestine. The road to safety starts with the stopping of aggression. And again,  the way to combat aggression is not  more aggression. And the way to stop people from killing your people is not by killing their people.  Fundamentally disagree with him on that. Palestine should not be seen, and even in his own argument there, he says that it is a sin to kill a person without proper justifiable cause. Okay, 3,  000 people on 9 11 that you killed without proper justifiable cause, regardless of the country that they lived within.  Palestine should not be seen captive, for we will try to break its shackles.  The United States shall pay for its arrogance with the blood of Christians and their funds. Peace be upon those who follow the righteous track.  All right, so again,  fundamentally disagree with a lot of what he says there, but there is merit to some of the points that he makes surrounding lobbying, surrounding our president not being in control regardless of  good intentions.  Several things that he said there that holds true.  in the awakening that we've seen over the last three to four years. So when you see all these people shouting at, you know, saying that anybody who reads this and agrees with any of the points made that they're a terrorist, it's no, that you're missing the point.  And  We probably, if you hadn't already gotten to this point where you realize these things without reading a letter from  Osama bin Laden, like maybe you should do that first and there's far better ways to probably get to this point from far more intelligent, far less polarizing, far less bloodthirsty people, then Osama Bin Laden, so there's that, like you could definitely get this point across without having to hear it from him.  But, that, that, you see the censorship, you see the people coming out and calling, you know, everybody a terrorist who reshares  this, or says that there's any merit to some of the points that he made about the occupation, and  so. I just wanted to get that out there. I think it's a value to actually read through these things and not just hear the headlines and just assume that everybody who makes any point about this is siding with a terrorist organization. Because again,  I fundamentally, fundamentally disagree with the acts that were committed on behalf of this ideology.  But that doesn't mean that there's no merit to some of the points that he made about  the United States of America being flawed, because It is.  And if you disagree with that,  you're very likely brainwashed at this point.  All right. Alright, so the next thing that we're going to discuss is that Israel and Hamas have agreed to a temporary ceasefire for humanitarian purposes that include a hostage release deal, which has come from Fox News. Let's go ahead and read this article where it says the Israeli government is committed to the return of all hostages home. Tonight, the government approved the outline for the first stage of achieving this goal.  According to which, at least 50 hostages, women and children, will be released for four days, during which there will be a lull in the fighting.  The release of every 10 additional hostages will result in an additional day of respute.  The Israeli government, the IDF, and the security forces will continue the war in order to return all the hostages, to complete the elimination of Hamas, and to ensure that Gaza does not renew any threat to the State of Israel.  The ceasefire was officially announced hours after Israeli and Hamas leaders said Tuesday that negotiations were in their final stages.  Both sides ultimately agreed to their conditions. Qatari... Negotiators helped broker the agreement under the deal. Israeli's government has agreed to temporarily stop its pursuit of Hamas, including its ground invasion of Gaza and its airstrikes for humanitarian purposes. Also, Hamas has agreed to release dozens of hostages in tandem with Israeli government or with Israel agreeing to release Palestinian prisoners on a three to one ratio. Fox news, Trey Yankst reported Hamas leaders would release one hostage for every three Palestinians that Israel releases from its prisons.  Hamas, so  that means that Israel essentially has to have three times the amount of  hostages slash prisoners.  Hamas, which governs Gaza, took about 240 hostages from Israel during its terror attack on October 7th when it invaded Israel and killed approximately 1, 200 people, mostly civilians. The terror group said at the time that it took enough hostages, which included Israelis, Americans, and other foreign nationals, to free all Palestinians in Israel.  Interesting. So you'll see the first hostages come. out over the course of Thursday.  Netanyahu met with his war council Tuesday afternoon, then the security council, and then this full cabinet before the agreement was announced. Ahead of the meetings, he said he hoped there would be good news. Earlier Tuesday, Hamas leader Ismail Hanaya and Mark Rijev, the senior advisor to Israel's prime minister, Benjamin Netanyahu, openly said a deal was closed. The deal being, hey, we'll stop for three or four days and we'll, you know, exchange hostages. You know, for every one that you give us, we'll give you three.  Um, okay, so not exactly what I was thinking. So not a long term, this is not a long term ceasefire. This is just a ceasefire for three or four, potentially five days where they release their hostages together. And then Israel will go back to  leveling the city of Gaza, apparently.  Uh...  Yeah, that's what it seems like. Okay,  not exactly what I was thinking, but as you guys know, when things pop up and we have breaking news, you'll get it while we're here. Um, so again, this was Israel and Hamas agreed to a temporary ceasefire hostage release deal, including freeing three Americans. Now, the original headline of this made it seem like it was more of a longstanding agreement, which obviously it's not.  So  let's  move on to our next topic, which is that the Michigan Capitol is going to enforce gun bans with artificial intelligence.  There's a software that has been created that allows them to using video surveillance footage in real time to identify threats.  And by threats, they mean anybody who's potentially carrying a weapon, whether it be lawful or unlawful.  So let's read this article. It comes from, uh,  bridgemi. com. And the article says, Michigan capital to enforce a gun ban with artificial intelligence. Now, to me, this signifies some dystopian stuff, right? What my concern around this would be is now that this has...  Been created. You can't put it back in the box, right? You've opened the box. Now, there is a software that will allow them to identify people who have weapons on them, whether it be lawfully or unlawfully because it is our right to carry and bear arms.  It is our right to conceal weapons. It is our right to open carry weapons where the laws allow.  So now. You can be punished for that. You can be approached by police and you can have this technology that will be implemented  in God knows what way, right? We don't know how this is going to be used for sure.  How do you make sure that this isn't going to be used to, I don't know, stop people from  defending property or defending life at rallies when they're allowed to open carry right in walks Kyle Rittenhouse  to me, it's like, this isn't the issue that I have is not.  Making sure that we're more safe in our capital buildings. It's is what is the actual use case for this going to be right? when you're talking about Smart cities and things like that and the totalitarian surveillance in Michigan itself just put up 400 400 cameras on one highway alone 400 cameras, Michigan just put up to surveil its own citizens in the name of stopping violent crime. How does 400 cameras on a highway stop violent crime? That's not what it's for. It's to surveil the general public. If you think that that data just stops and they're scrubbing through hundreds of thousands of tens of thousands of millions of cars flying by every single day, To look for one, two, three, four people. No, there's no return on investment there, right? They want to surveil people. They want to know where you're going, how you're getting there. I challenge you to drive down the highway right now, drive five miles in any city without seeing a camera up in the sky watching you drive.  It  infuriates me. It's so frustrating that you can't even drive your car on a road that they built with your tax dollars without daddy government Big big brother sitting there watching you tracking your license plate  This says authorities in the michigan state capitol are beginning to use artificial intelligence to detect any Firearms in a bid to increase security amid a growing national wave of political threats and violence Show me a recent violent gum crime at the Capitol and what justifies utilizing this software. In fact, why don't we use this software at school zones? Why don't we put this software outside of every single school in America? Instead of funding Israel's  war, instead of funding Ukraine's war, why don't we take this software and actually use it for some implementation that people want? Because the implementation  that people want is not going to Capitol buildings that already have security. Arm security at that. Why not put it into school zones? Why not put a video camera on outside of every single school that identifies threats that way? I'm cool with that because you shouldn't be open carrying by a school anyways.  Company officials at the Zero Eyes firm announced the deployment Monday, saying Michigan is the first state capital in the nation to use its gun detection technology, which has also been implemented last year at Oxford High School in the wake of the mass shooting. Thank you.  The system, which also analyzes footage from existing video cameras to identify brandished or otherwise drawn firearms, represents the latest in a series of escalating security measures at the Michigan capital following armed protests in 2020.  I'm sure you'll be fine.  The Michigan Capitol Commission earlier this year approved installation of metal detectors inside the building and implemented a full indoor gun ban. Except for lawmakers with a concealed weapons permit. Except for lawmakers with a concealed weapons permit. So the lawmakers get to protect themselves, but not the citizens who are there, right? Interesting.  Um, commissioners last month unanimously approved the, the lease with zero wise, a Pennsylvania based firm, which expected to cost about $3,000 a month. The money will come from existing security funding. First proposed by Governor Gretchen Whitmer, who is the subject of a kidnapping plot by the FBI,  by the FBI orchestrated by the men who also discussed storming the capitol. You mean the FBI agents?  And also the people, I'm pretty sure they got released because it was entrapment. It's just another layer of protection, Rob Blackshaw said, an executive director of the State Capitol Commission. Our latest goal, as we've said from day one, is to decrease any potential of a mass shooting and increase our level of safety for the people who work here and visit here. The artificial intelligence system will tap into existing surveillance video at the Capitol, including inside the building and outside grounds when openly carried firearms are still allowed. Where openly carried firearms are still allowed. So again...  If a gun is identified, images will be immediately reviewed by trained specialists at Zero Eyes, including military and law enforcement veterans, the company said on Monday. If those specialists confirm a threat, they'll send alerts and other actionable intelligence to Capitol Police in a matter of seconds, according to the firm.  Hmm.  So how do you identify a threat for somebody who's not a threat? Do they wear a red jersey? Do they, you know?  Anyways, here's the video by Zero Eye, so you can see what this technology is all.  About.  And we'll go ahead and watch it  together.  ZeroEyes is a team of former Navy SEALs and military special operations veterans teamed up with elite technologists with a mission to save lives.  We use your existing video cameras coupled with our artificial intelligence gun detection  to prevent threats rather than react to them. There is no better purpose right now and no more difficult problem to solve than mass shootings. We go over the existing security cameras at a building, so on the interior and exterior, at entrances, exits, choke points, bottlenecks, inside the hallways.  So when a shooter walks up and they take out a weapon,  zero eye system will pick that weapon up.  And our military trained operation experts verify every detection before sending out alerts to local staff,  security.  And the local 911 center to get the alert to first responders.  It takes about three seconds from the time a gun enters the frame of a camera to the time an alert is sent.  So now they know what the shooter looks like.  What type of weapon they have. We have an armed subject in the southwest vault.  How many there are. And what was our last known location?  First responders on scene have access to this information before shots are fired.  That will allow them to go directly to the shooter and prevent more violence from occurring.  Drop your weapon now! Drop the gun! Drop the gun! So we can really decrease response times and save lives. Turn around!  So we're going to stop threats at first sight, not first shot. Mass shootings are devastating.  Current alternatives are reactive. We need a proactive solution that mitigates gun violence, provides actionable intelligence, reduces response time, ultimately saving lives, while at the same time respecting our privacy and rights. ZeroEyes is that solution.  Save time,  save lives.  Interesting. So, I don't disagree with the premise of the application when it's in the context of school environments.  But literally probably only school environments. It just doesn't seem to me that there should be any other use case for this other than schools, because when you put it in the context of government and organizations, and what the potential is for this software to be leveraged nationwide when you have  Basically, a surveillance camera on every single corner now within three seconds of anybody ever having a weapon that they are legally hold according to our Second Amendment rights, they can be identified and immediately, immediately have authorities contacted for no other reason than lawfully carrying a firearm.  Right. And like I said, you have  Michigan putting out 400 cameras just on their highways alone with your tax dollars to surveil you. And for 3, 000 a month. They, too, can make sure that you're not actually leveraging your rights as an American citizen.  So, you know, when we talk about a surveillance state, that's a terrifying application. And again, under the context of school shootings and this being leveraged within schools and the perimeter of schools, I don't have any problem with that. I think it's a great idea. I like the idea of proactive identification of threats.  It doesn't end there.  It won't end there.  And that's where I have a problem with it.  All right. So that seems to me like, you know, again, I don't think that there's any way to remedy that the cat's out of the bag. And obviously there's going to be military applications for this and, and government applications for this, but I don't think that we have to allow it, right. We can push back against our tax dollars being used for these things. As long as the application is not being used in a way that is, uh, you know, useful to the people. And useful to the people, to me,  does not mean  the Capitol building. It doesn't, because they already have armed security there. And we as, as the people in the United States of America have a right to carry firearms.  Now, if this was communist China, just imagine the applications of this in communist China.  And that, my friends, is coming to a city near you in the very near future, right? Oh, you, you actually can identify a,  a, uh, concealed weapon, right? Down the road. Maybe they can see people printing on the side of their waistband. Uh, and now all of a sudden it bumps your... Your social credit score, right? Like where where does this end and this is obviously just just the beginning So that that's more so the the terrifying applications of this  All right moving on the next thing that we're going to discuss here is going to be that the u. s army asked the troops who they Fired who they gave dishonorable discharges to just, just come back, right? The people that they got out of the military, right? The U S army kicked people out of the military for not having the vaccine for not getting the vaccine for not agreeing with an experimental drug being injected into their bodies now.  They're telling them to come back, come back. We won't even mandate that to you. And I think there's a bigger play at hand here. I don't think it's just as simple as them saying, Hey, we're missing recruiting numbers. I think it's bigger than that. Um, I actually think the, the app, the reason that they're doing this is to mitigate legal costs more than very likely.  Um,  so let's look at this together. This comes from the post millennial and it says the U. S. Army asked troops who left over COVID mandate to come back as war looms. Now, I don't know if that's the reason why. Um, I, again, I think this might be more of a legal play than anything, but the United States Army is inviting, because if you're in the army, you're not going to be able to sue the army, right? But there could be a large class action lawsuit against the institutions that mandated this as. Especially when it was the federal government,  the United States army is inviting service members to return to the branch who had been separated over the refusal of the COVID 19 vaccine. This comes as the US military struggles to, uh, to achieve targeted recruitment numbers due to years of woke political activism, which has reportedly turned off its primary recruitment base. And you see this, you see the, I think it was the  air force now doing special forces, uh, videos for recruitment where it's all white.  How dare you? How egregious! Could you imagine a military that was mostly occupied by  straight, white men who don't dress up as,  you know, women on their weekends to shake their ass for dollar bills at a gay bar? Like,  imagine the world.  Uh, the United States Army is inviting its service members to return to the branch who had been separated over the refusal of the COVID 19 vaccine. The Army issued a recent letter to former... Service members informing them that they can apply to return to service following the recession of the vaccine requirement.  The Army had enacted four separations for unvaccinated service members early last year and announced in early 2023 that they had rescinded the mandate for current service members and applicants.  The letter uploaded to X reads, Dear former service  member,  and I'll read it here verbatim for you. Dear former service member, we write to notify you of new army guidance surrounding the correction of military records for former members of the army following recession of the COVID 19 vaccination requirement. As a result of the recession of all or the rescission of So let's try that again. We write to notify you of the new army guidance regarding the correction of military records of the former members of the army, following the rescission of the COVID 19 vaccination requirement. As a result of the rescission of all current COVID 19 vaccination requirements, former soldiers who were. involuntary separated for refusal to receive the COVID 19 vaccination may request a correction of their military records from either both or either or both of the Army Discharge Review Board or the Army Board for correction of military records. Individuals may request a correction to military personnel records including records regarding the characterization of a discharge by submitting a request to the ADB or the ADRB or the ABCMR online at  Uh, individuals who desire to apply to return to service should contact their local U. S. Army Reserves or Army Recruiter for more information. Individuals may locate an Army Recruiter by visiting that website. How about no? How about if you want to mandate upon my body a experimental experimental drug that we now know caused harm to me, that you did not have my best interest in mind. You had the best interest in mind of pharmaceutical companies. You had the best interest in mind of saving political face to half of the country who wanted to, you know, call on people to have separation of, of workforce and, and have people lose their jobs and lose their livelihood and not be able to even see their grandma in a hospital if they don't get vaccinated.  Right? Like we went so crazy during COVID  and now you see them walking everything back. Even the army walking back the ability now to join again now that they hit no recruiting numbers that they've had like the lowest recruiting numbers we've seen in a very long time. In one of the most highest tension times in American history.  So no,  you have to, you have to look at this and take a stand and say, this person, this entity, this thing did not, and obviously most people in the military know that the military does not immediately have their best interest in mind. Let's be very clear about that. Um, but,  and in this case, the only thing they had in mind was how do we, how do we  a make profits for the pharmaceutical companies, which is actually where vaccines became popularized to begin with. So we can, we can. touch on that fairly quickly, which is that the reason that vaccines became mandated even in schools was because  the, the, the penicillin manufacturers, which is where vaccines became very prevalent was penicillin shots during world war two penicillin because of world war two was used so often. And so the, the, the people who came up with the penicillin shot, and I believe if you go back and look, it's, it was Pfizer and I have a book back here.  called Code Blue. See if that knocks over my whole thing here. This book, Code Blue, is a tremendous read. It's inside America's medical industrial complex, and it goes back into the history. And I actually did a whole breakdown of this on the very first episode. That I did so go back and listen to the very, very first episode of the red pill revolution podcast, which you can just find in the feed that you're on right now, um, where it talks about this and why the penicillin became such a prevalent drug and why it was mandated in schools was specifically due to the fact that they had built so many industrialized or in so many industrial plants to build penicillin.  That they, I'll put this here for you guys, um, that they essentially needed to continue perpetuating that profitability. So, instead, they, instead of shutting down all their manufacturing plants for penicillin, they actually opened, or they actually started to spend their money on lobbying, uh, Washington to make it mandatory within schools that you now vaccinate your children.  And the reason they were doing this for, for soldiers was because people were coming back with like gangrene and all types of shit in World War II. And I went into the military, when I went into the military, we called it a peanut butter shop. One of the very first things that you get is a big needle shoved in your, your ass so that they can inject you with penicillin. For no reason at all, by the way. None of us were, well, maybe not none of us, but I wasn't sick when I went in. I didn't need penicillin, but they just give it to you because you're cattle. That's all you are to them is cattle. So  when you talk about what, what they, what happened here, you realize that it was far more about. appeasing the pharmaceutical complexes that probably lobbied to make it mandatory within the military than it was about, you know, and, and who that helped at the very top of the military that makes these decisions, right? There's lobbying in that aspect too. Um, so I find it comical. Absolutely not. You showed your hand and we will not be a part of it. No matter how many cool badass Advertisements you put out showing straight white men  you showed your hand and now you just you don't get the support  And that was obviously a mistake. All right, and that leads us to one of our bigger discussion points today, which is a Historical Historical  blunder by one of the most successful companies of all time, which almost overnight collapsed an entire An entire industry essentially  and we'll get to that right after this which is the fact that you haven't subscribed yet You haven't left a review because I see you. I know I look every week to see who did what and I know Maybe  it seems like you didn't leave a review. Not last week. Not this week. Not yet So what I'm asking you right now is stop what you're doing unless you're driving and then you know pull over There's there's somewhere you could there's a gas station right there. There's a McDonald's. Maybe there's a rest stop pull over right now Be safe. Don't do it while you're driving go to Apple podcasts. Go to Spotify hit the Five star review button. If you're on Apple podcasts, go ahead and leave a note. That's actually means way more than it does to just hit the five star review button, leave a review, say something nice, what you like about the podcast. I would appreciate it from the bottom of my heart. All right,  so let's get into this open AI essentially almost collapsed overnight after the board fired Sam Altman. Now, if you don't know the back back. Story of Sam Altman. Sam Altman is the front face of Silicon Valley. He has been for a very long time. He was the head of Y Combinator, which is a startup incubator in, uh, in Silicon Valley. And  For a very long time. He was not very well known outside of Silicon Valley until more recently with open AI He just he exploded in his celebrity and he was just most recently which makes me have some questions about this More recently is the fact that Sam Altman was on both Joe Rogan And Lex Friedman, not two weeks before this whole thing happened. So he gets one of the biggest celebrity moments and pushes of his face and his name just two weeks before he gets fired by the board. And what is the worst decision making ever by any company literally ever. As shown by the fact that  725 people, the last time I looked, signed a letter saying that if they don't reinstate him and fire the entirety of the board that made this decision,  all 725 employees will go over to the same company that offered Sam Altman a position as the CEO of a new venture with an AI company. Which is Microsoft,  and we'll read about that in just a second.  So, essentially, let's, let's go ahead and let's dive into this article together. And I'll give you the very first thing, which is that OpenAI came out with this letter, directly on their website as a blog post. And it reads,  Not what I wanted. And it reads,  Chief Technology Officer Mira Murati, appointed Interim CEO to lead OpenAI. Sam Altman departs the company. Search process underway to identify permanent success for.  The Board of Directors of OpenAI, that acts as the overall governing body for all OpenAI activities, today announced that Sam Altman will be departed as CEO and leave the Board of Directors. Mira Murati and the company's Chief Technology Officer will receive or will serve as Interim CEO, effective immediately.  A member of OpenAI's leadership team for five years, Mira has played a critical role  in OpenAI's evolution into a greater AI leader. She brings a unique skill set, understanding of the true company values, operations, and business leaders, and already have leads the company's research product and safety functions. Um, okay. Who cares about that? Mr. Altman's departure follows a deliberative review process by the board, which concluded that he has not been consistently  candid with his communications with the board, hindering its ability to exercise its responsibilities. So the reason that they state, which is so obscure and vague, and nobody seems to actually know the reason, and they won't come out with it, even after being threatened by all sorts of people within OpenAI, including the letter, uh, Mr. Altman's departure follows a deliberative Review process by the board, which concluded that he was not consistently candid in his communications with the board. So because he wasn't candid with us, we're going to fire him.  Okay. Probably the worst decision ever. The board no longer has confidence in his ability to continue leading open AI. In a statement, the board of directors said open AI was deliberately structured to advance our mission, to ensure that artificial general intelligence benefits all of humanity. The board remains fully committed to serving this mission. We are all grateful for Sam's many contributions to the founding and growth of OpenAI. At the same time, we believe new leadership is necessar

In this episode of Money Grows On Trees: The Podcast, your host The Millionaire Money Mentor, Lloyd Ross, explores a provocative statement: "If you want to be rich, don't save money." Lloyd delves into the idea that money is best used when it is deployed, rather than being hoarded. He emphasizes the importance of having a plan for your money and investing it in income-producing assets or growing your own business. Lloyd challenges the notion that saving money alone will lead to wealth, highlighting the negative impact of inflation on stagnant savings. Tune in to discover the secrets of financial success and learn why spending strategically is the key to building wealth. You won't want to miss this thought-provoking episode of Money Grows On Trees: The Podcast. Money Grows on Trees Team

Rhonda Byrne, in her 2006 book 'The Secret,' promises to teach you a method to get literally anything. All you have to do is ask the universe (sorry, capital-U Universe) in a special way, and the Universe will deliver.VERY IMPORTANT INFORMATIONJack has published a novel!Amazon: https://www.amazon.com/Tower-Jack-BC-ebook/dp/B0CM5P9N9M/ref=monarch_sidesheetApple Books: http://books.apple.com/us/book/id6466733671Jack's website: www.jackbc.meLevi's website: www.levioutloud.comOur Patreon: www.patreon.com/TheBookClubfromHellwww.thebookclubfromhell.comJoin our Discord (the best place to interact with us): discord.gg/ZMtDJ9HscrWatch us on YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC0n7r1ZTpsUw5exoYxb4aKA/featuredTwitter: @bookclubhell666 WOOWOO BINGOCapital-U Universe.Crystals.Quantum physics.Frequencies/Vibrations.Harmony.Vague references to Gautama Buddha or Hinduism.Albert Einstein quotes.Beads.Face crystals.Advertisements for online courses or in-person workshops.Mystery degrees (half of these people are Dr without any mention of a PhD or MD).Vague references to a matrix.Vague references to cells.Stories of vaguely-defined ‘incurable diseases' being cured using the author's preferred woowoo technique.References to ancient knowledge, understanding, methods or wisdom.References to non-Western wisdom.No shoes/grounding.Anti-vaccine.Natural remedies.Dowsing.Wife with big earrings, husband with a beard and long hair.Linen clothes.Orbs/spheres.LSD patterns.Sacred shapes.Dolphins/whales.

Welcome to "The Mental Health Diet" podcast, your go-to source for a healthier and happier you. I'm your host, Sharifa, and in today's episode, I'll be discussing practical strategies for overcoming emotional eating, including the effective use of journaling. Listening on Spotify? Ready to explore the path to better mental and physical well-being? Wondering how you can enhance your journey? Hit that 'Follow' button on Spotify and stay updated with our latest insights! Listening on Apple? Curious about the secrets to a healthier, happier you? Eager to discover transformative content? Want to stay in the loop? Subscribe to our podcast on Apple Podcasts today and never miss an episode!" I'd love to hear from you! If you're enjoying the podcast, please take a moment to leave a rating and review. Your feedback helps me create content that truly resonates with you. Thank you for being a vital part of our podcast community!" Interested in Sponsorships or Advertisements? Email us at thementalhealthdietpod@gmail.com

Ads are an important part of any podcast show, especially if you wish to monetize. But what is an effective ad placement that can get you a high conversion rate? In this episode, Tom Hazzard and Tracy Hazzard point you to the untapped potential of post-roll podcast advertisements. Did you know that there is a very high conversion rate to post-roll ads for psychological reasons that you may not have considered? In fact, it's the most undervalued that you should be charging for more. Tom and Tracy break down the whys here as well as offer great tips on how to make the most of those ads. Don't miss out on these great nuggets today!

Dreams are a place where anything can happen, where our fantasies can become realities.  The great thing is that these personal mini-movies are free, and happen on a nightly basis.  But what if they weren't entirely pro-bono?  What if there was a “Dream Tax” that you had to pay, and the best dreams came at […]

Dreams are a place where anything can happen, where our fantasies can become realities.  The great thing is that these personal mini-movies are free, and happen on a nightly basis.  But what if they weren't entirely pro-bono?  What if there was a “Dream Tax” that you had to pay, and the best dreams came at […]

Live from Louisville!  Today, this is what's important: Rock quarries, hangovers, Bourbon, standing 69, Friday the 13th, creepy bug stories, fighting kids, turning forty, poli-charged topics, Q&A, and more. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Fresh concerns today about alcohol advertising near schools.  Today's Medical Journal reports on a survey around more than 50 Auckland schools, which found each of them had at least one alcohol ad within 500 metres.  And it's pointing out there was alcohol advertising close to 63% of low-decile schools.  Instinctively, that doesn't sound so good but can we just back up the bus here for a second?  One alcohol ad within 500 metres of a school... does that strike you as an end of the world is nigh situation?  No, me neither.  If it's the only ad for anything in that 500 metre radius and it's as big as a house, maybe that would register but would it send you steaming off to a bottle shop?  Did advertising have anything to do with your early choices around drinking? No? Thought not.  More likely the influences that steered you towards or even away from a particular product, or from alcohol altogether, were a lot closer to home.  Wouldn't it have been your peers, your family, and the way they conducted themselves around alcohol?  That's likely where most of us get our early impressions of the pros and cons of alcohol.  Most likely where we saw it going a bit awry from time to time.  Now obviously advertising works. We know it does. Radio advertising works particularly well, just quietly.  And if advertising didn't work at all, businesses wouldn't do it.  Advertising for tobacco is maybe a good example. Did you know it's been 60 years since we started banning ads for tobacco on radio and television?  But did taking away the ads cause everyone to stop smoking overnight? No. It's taken a lot more work and a lot more regulation than that.  I'm not saying advertising doesn't play a part in encouraging people to try different brands.  But to jump from seeing a few ads to saying it causes young people to start drinking earlier and even binge drink, that's too much of a leap.   And to be honest, when you make wild claims based on small amounts of data you probably do your cause more harm than good. See omnystudio.com/listener for privacy information.

In this podcast episode, we'll explore the world of podcasting, its origins, aligned reasons for starting a podcast and how to monetize your podcast. The Origin of Podcasting You'll learn a brief history of the term "podcast," explaining that it's a combination of "broadcast" and either "play on demand" or "portable on demand." Statistics on Podcasting You'll hear some statistics about the podcasting industry, specifically that approximately 90 million Americans are weekly podcast listeners, and the industry is projected to have over 100 million listeners in 2024. Why to start a podcast In this episode, we emphasize the importance of creating podcast content for the joy of it, rather than just for monetary gain. Nichole encourages listeners not to make money the primary goal when starting a podcast, as passion and authenticity are crucial for sustainability. The episode then delves into the various reasons why someone might want to start a podcast, including sharing a message, enjoying conversations, diversifying marketing channels, avoiding platform restrictions, and going deeper into topics. To share an important message with the community. Enjoyment of talking and having conversations. Diversifying marketing channels beyond social media. Not being bound by platform rules. Appreciation for audio-based content. The desire to provide a better podcast experience. The opportunity to go deeper into topics. How to monetize a podcast The second half of the episode focuses on how to monetize a podcast. Nichole discusses methods such as advertisements, sponsorships, partnerships with aligned brands, becoming the face or voice of a brand's podcast, using calls to action to promote one's own services and programs, and most importantly, the power of authenticity and connection. Nichole suggests that by being true to oneself in the podcast, one can attract the right audience and, in turn, monetize the podcast effectively. Advertisements and Sponsorships - Discusses placing paid ads and sponsorships in podcasts. Sponsorships and Partnerships - Collaborating with aligned brands for sponsorships. Being the Face or Voice of a Brand - Becoming the voice or face of a brand's podcast. Calls to Action - Using the podcast to promote your own services, offers, and programs. Authenticity and Connection - The host's favorite way to monetize, by being genuine and attracting dream clients through the podcast. The episode concludes with a reminder not to lead with the goal of making money, and instead, prioritize genuine and meaningful content creation. Stay tuned for the next episode, which will address when to DIY podcasting and when to outsource podcast production. Additional links: Podcasting with Heart (NEW course): https://nicholejoy.kartra.com/page/podcastingwithheart Private podcasting mentorship application: https://nicholejoy.hbportal.co/public/64fa005ec70ae50024c65155 Birthworker Retreat Tickets: https://mailchi.mp/behervillage/birthworkerretreat Black Birthworker Scholarship Application: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe2Cye69MQ01inIERCVj5AAbPBPvg7In7zisLdpFJqKM0_S_g/viewform?usp=sharing Alumni Study Group (FB): https://www.facebook.com/groups/alumnistudygroup

Behind the glamorous facade of Celebrities, Influencers, Brands, Advertisements, and the curated images in front of the lens, there is one unifying force that shapes perception and narrative – the power of PR. So today, to dive deeper into the intriguing world of PR, we have Hasan Rizvi, the visionary CEO of Bodybeat PR. We dissect marketing strategies and campaigns, debate the influence of GenZ and celebrities, shed light on the lingering issues in Pakistan's creative sphere, and explore the unique essence that sets Bodybeat PR apart from the rest.

Topics: Breath Work | Healing | YomTov Lipa, Album Review. Guest: Lipa Schmeltzer | Music Artist ------------- This Episode Is Sponsored By: • Chaim Blau | 347-786-4144 | Chaim@goodchoicerealtynj.com https://instagram.com/homes.by.chaim • Masbia | https://masbia.org/sponsor • Luxury Kosher Villas | +1305-650-8830 https://LuxuryKosherVillas.com • Viewpoint Academy | https://viewpointlearn.com/gmm3 ------------- Hosts: Pinchus Raab - Owner of PR Marketing Group, Ari Samet - Abisel Status, Yossi Brach - Food Reviewer. Advertisements: ads@latesttalks.com

www.nelsonfinancialplanning.com On this podcast Joel Garris provides three specific examples as to why annuity advertisements are deceiving. Plus, how your withdraw strategy should change to reflect the new 10 year payout for inherited retirement accounts. These topics and more on this week's radio show/podcast.originally aired 10/8/23

Visit Niagara USA has purchased billboard space at Waterloo Station in London to advertise Niagara Falls. People watching on DAZN and SkySports will also see a 30-second commercial for the world wonder.

Sometimes, the dreams we carry inspire us. Then life changes, especially if your spouse has dementia. Now, those same dreams weigh us down… and we have to let go. Advertisements for some memory care facilities and some dementia service agencies don't help. I find those ads insulting.    You've read the message in blogs and brochures.  Depending on where you and your spouse are in the dementia journey, you've probably had at least one person from a memory care center or caregiving agency look you in the eye and say – as though they understand exactly how you feel – that they stand ready to take on the burdens of dementia care so that you can go back to just being his wife.  To which I say: What do they think marriage is? One big date? … That when things get tough, the spouse will bail?    My rant is NOT about whether a caregiver is physically weak or strong, emotionally delicate or resilient. People are different. Their experiences are different. Their physical capabilities are different.    My rant is NOT about whether or not you care for your spouse at home or you place your spouse in a memory care facility.  People are different. Their home situations are different. What kind of support they have is different.  My rant is about advertising that assumes spouses don't want to take care of the personal needs of their spouse.

New laws will prohibit companies from targeting ­advertisements at children and selling their private data. Newly installed Qantas CEO Vanessa Hudson took her turn in the hotseat yesterday as she appeared before a Senate committee hearing into the nation's airline industry. Jacinta Allan has been ­appointed Victoria's 49th Premier, after a tense day of backroom deals to get the job. A young apprentice is fighting for his life after he fell 4m down a hole at a Brisbane worksite that has had previous claims of safety concerns. The University of Adelaide has fallen out of the top 100 world rankings, falling 23 places from last year.See omnystudio.com/listener for privacy information.

No Maine election candidate can afford to miss out on the potential of vinyl banners, making for a campaign that's truly larger than life. Order your custom banners in bulk from Big Daddy's Signs at +1-800-535-2139 or click https://bigdaddyssigns.com/vinyl-banners/ now! Big Daddy's Signs City: Laconia Address: 24 Lexington Drive Website https://bigdaddyssigns.com Phone +1-800-535-2139 Email sales@bigdaddyssigns.com

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Josh Kinzel from Seniority Benefits Group is back in the studio to talk about the 2024 Medicare Open Enrollment.Josh starts off by explaining that when it comes to Medicare choices, you have some flexibility. You can go with a supplement and drug plan or opt for a Medicare Advantage plan. The decision really depends on your own risk tolerance when it comes to health insurance events. If you have chronic conditions, you might lean towards a safer approach with a supplement and drug plan. On the other hand, if you're not dealing with any health issues but like to play it safe, a Medicare Advantage plan might be more up your alley.To help put things in perspective, Josh uses the analogy of car or home insurance. You can choose to pay more upfront for comprehensive coverage or take on more risk for potential savings. In the Medicare world, the fundamental choices are a supplement and drug plan for lower risk or a Medicare Advantage plan for more risk and savings.One important thing to note is that when you initially choose Medicare, no one can deny you coverage based on your medical condition. Medicare is an insurance program offered by the government, with Medicare A covering hospitalization and Medicare B covering everything outside of the hospital. However, these plans only cover about 80% of your medical bills and don't include prescription medications.That's where things like Medicare supplement plans (also known as Medigap) and Part D pharmacy plans come into play. You can purchase a supplement plan to cover the remaining 20% and also get Part D to cover your prescription meds.Alternatively, there's Medicare Advantage (Part C), which is like having an all-in-one card for your healthcare needs. These plans are administered by private insurance companies on behalf of Medicare. Josh also talks about the cost of medications and how they can vary. However, the good news is that the Inflation Reduction Act plans to implement a maximum out-of-pocket cost of $2,000 for all medications by 2025. That's a big relief for those who need expensive medications to stay healthy.He also mentions that the premium and deductibles for Medicare have been pretty stable over the years, which is reassuring. We also dive into some interesting stuff about how Medicare plans are advertised. Advertisements must be specific about the plans they're discussing, unlike those often misleading ads we've seen in the past. The goal is to remove the open-ended and misleading aspects of current ads and promote more focused advertising from specific healthcare companies.He and Seniority Benefit Group specialize in helping small groups deliver affordable health insurance options. They even have a tool called Shop Our Plan that provides personalized recommendations on whether employees should stick with their employer plan or consider Medicare.So, if you're gearing up for the 2024 Medicare Open Enrollment, give this episode a listen to get all the info you need to make the best decision for your healthcare needs.Here is a list of resources mentioned in this episode.We would love to hear from you.Give us your feedback, or suggest a topic, by leaving us a voice message.Email us at hello@lookingforwardourway.com.Find us on Facebook.Please review our podcast on Google!And of course, everything can be found on...

In dieser Episode haben wir das Vergnügen, intensiv mit Felix Preis, dem Leiter des Performance Marketing bei AMZ Advertise, einzutauchen. Felix, ein Experte auf seinem Gebiet, bietet uns einen faszinierenden Einblick in die Welt der PPC-Werbung auf Amazon und teilt seine wertvollen Einsichten darüber, wie man Geld spart, Fehler vermeidet und das volle Potenzial der Werbung ausschöpft, um ein profitables Ranking zu erzielen. Wir erkunden die verschiedenen Umsatz-Akos-Entwicklungskurven und diskutieren, wie man seine Strategie anpassen kann, um langfristige Ziele zu erreichen. Unser tiefgreifendes Gespräch erörtert die häufigsten Fehler bei PPC-Werbung auf Amazon und zeigt, wie man den Markt erfasst, Sweet Spots findet und kontinuierlich testet und optimiert. Felix teilt seine Überlegungen zum optimalen Marketingfunnelansatz und zum klassischen Marketingfunnel von Amazon, der in vier große Bereiche unterteilt ist: Awareness, Consideration, Conversion und Loyalty. Gemeinsam enthüllen wir, wie man diese Bereiche mit Werbeformaten verknüpft, um potenzielle Fehler aufzudecken. In der abschließenden Phase unseres Gesprächs beleuchten wir die Gefahren einer zu aggressiven PPC-Werbung und diskutieren Strategien, um auf einem hart umkämpften Markt profitabel zu bleiben. Felix teilt Tipps zur Optimierung von Geboten und Platzierungen und zur effizienten Nutzung von Keywords. Er zeigt uns auch die Möglichkeiten, die PPC-Werbung auf Amazon bietet, und wie man eine nachhaltig profitable Kampagne gestalten kann. Dieses dynamische und aufschlussreiche Gespräch mit Felix Preis ist ein Muss für jeden, der den Wunsch hat, das volle Potenzial der Amazon PPC-Werbung auszuschöpfen. In Folge 93 des Serious Sellers Podcast auf Deutsch, Marcus und Felix diskutieren: 00:00 - Amazon PPC Fehlerpotenziale 06:17 - Die Bedeutung Der SEO-Strategie Für Seller 19:24 - PPC-Optimierung Und Marketingfunnel-Ansatz 33:38 - Werbungsstrategie Für Umkämpften Markt 42:23 - Optimierung Von Geboten Und Platzierungen 54:14 - Dank Und Einladung Zu Zukünftigen Daten Transkript Marcus Mokros: In der heutigen Episode unterhalte ich mich mit Felix Preis. der war schon mal Gast hier im Podcast. Der kommt von der Agentur AMSI Advertise und hat wirklich ein tiefes Verständnis über PPC-Werbung auf Amazon. Jemand ist klar, das ist ein Muss. Viele haben aber auch schon die Erfahrungen gemacht. Damit kann man viel Geld verbrennen, wenn man Fehler macht. Und genau darüber spricht er heute mit uns. was sind die fünf größten Fehlerpotenziale Bei der PPC-Werbung auf Amazon? Hallo zusammen und willkommen beim Serious Seller Podcast auf Deutsch. Mein Name ist Markus Mockross, und das ist die Show, in dem wir alles um Amazon, fba, private Label besprechen, was uns Handler auf Deutsch gesagt, ernsthafte Umsätze generiert. Daher auch der Name der Show Serious Seller Podcast auf Deutsch. Und hallo, liebe Zuhörer, zu einer neuen Episode, die hier auch gleichzeitig eine Premiere ist, weil heute nehme ich hier auch mit Video auf. aber ich begrüße erstmal meinen Gast heute, den Felix Hi, wie geht's dir?   Felix: Servus, markus, herzlichen Dank. Vor allem, dass ich wieder bei dir zu Gast sein darf, habe ich mich sehr darauf gefreut. Mir geht's sehr, sehr gut. Ich hatte einen sehr angenehmen Tag bisher und freue mich jetzt sehr auf die Aufnahme mit dir. Wie geht's dir?   Marcus Mokros: Sehr, sehr gut. Danke, und ich freue mich auch, dass du wieder da bist. Wir hatten ja schon eine Episode zusammen und die war wirklich sehr technisch für PPC, und ich weiß, da gab es auch sehr, sehr gutes Feedback. Und heute willst du da noch ein bisschen tiefer eintauchen mit dem Thema die fünf größten Amazon PPC Fehlerpotenziale. Genau, absolut. Ja, ich würde mal sagen, du hast dich vorbereitet und ich habe das, glaube ich, eine ganze Menge mitgebracht. Dann stell dich vielleicht erst mal vor und leg los mit dem, was du mitgebracht hast heute.   Felix: Ja, sehr, sehr gerne. Vielleicht da auch direkte Zusatz am Anfang einmal Wir haben heute, wie du schon gesagt hast, auch die Premiere noch direkt eine Bildaufzeichnung. Dabei heißt Wenn jemand über ein Podcast zuhört, versuche ich, das Ganze bestmöglich so zu beschreiben, dass man auch den Zahlen folgen kann, wenn man die Bilder dazu nicht sieht. Aber ansonsten auch bei dir auf dem YouTube Channel, glaube ich, alles auch nicht live und in Farbe, aber zumindest in Farbe ohne das Live.   Marcus Mokros: Da sprichst du einen sehr guten Hinweis an Die meisten hier bisher per Audio hören. Die wissen vielleicht gar nicht, dass es auf YouTube gibt Der YouTube-Kanal heißt wie der Podcast Series Seller Podcast auf Deutsch. Da findest du ihn auf YouTube, Und diese Episode findest du eben auch mit Bild. Wer das hier interessant findet und sagt, ein paar Sachen würden noch mehr Sinn machen, mit Bild zu verfolgen, da kann sie es auf YouTube nochmal angucken, an die Stelle springen oder gleich von vorne da loslegen.   Felix: Jawoll, ja, weil dann würde ich direkt einmal den Ball da aufgreifen, wo du ihn mir zugespielt hast, und mich einmal vorstellen und würde auch direkt einfach mal in die Präsentation reinspringen, die ich vorbereitet habe. Ja, kurz zu mir, ich will die Leute gar nicht mit persönlichen Kram vor mir langweilen, sondern will viel lieber schnell ins fachliche starten. Aber damit ihr zumindest wisst, wer Markus gegenüber sitzt und wer euch jetzt ein bisschen die nächste halbe Stunde wahrscheinlich mit PPC Themen zutexten wird Ich bin Felix, head of Performance Marketing Manager bei AMZ Advertise, und wir sind eine Advertising-Agentur, die seit Jahr 2018 sich um Amazon Ads kümmert. Wir sind ein 26-köpfiges Team, davon über 50% der Leute im Account Management, also im Kundenkontakt und im Reihenfulfilment des Advertisements auf Amazon tätig. Wir sind kein Full Service, also keine Full Service Agentur, sondern legen unseren maximalen Fokus auf Amazon Ads und haben im letzten Jahr über 12 Millionen Euro ein Ad-Bend für unsere Kunden verwaltet und dabei jetzt mittlerweile auch über 350 verschiedene Sellerinnen begleitet und sind offizieller Amazon Ads Advanced Partner. So viel aber auch an der Stelle glaube ich erstmal an vermeintlich langweiligen Fakten.   Lass uns gerne in die spannenden Themen rein starten, und da habe ich euch, wie eben schon von Markus angekündigt, 5 große Fehlerpotenziale bzw superlativ die 5 größten Fehlerpotenziale bei Amazon PPC mitgebracht, die man hier machen kann, und auch jetzt vorab. Ich glaube, es gibt extrem viele Fehlerpotenziale, und auf den einen oder anderen Seller treffen Punkt 1, 3 und 4 vielleicht zu, und dafür fehlt noch 6 und 7, und dafür haben andere absolut gar kein Fehlerpotenzial bei den Themen, die ich hier mitbringe, sondern haben vielleicht noch ganz andere Themen, die sie eher beschäftigen. Deswegen da jetzt natürlich die 5 zu finden, die für alle gelten, ist nicht möglich. Aber durch die Bank weg und die ganzen verschiedenen Accounts, die ich bisher schon gesehen und betreut habe und die wir als Agentur betreuen, lassen sich dann doch immer so die recht gleichen 5 Themen bündeln, die man bei ca 80-90% aller Seller sehen kann, dass da noch Potenzial ist, und die habe ich versucht, heute vorzubereiten und möglichst verständlich für euch mitzubringen und aufzubereiten. Dementsprechend haben wir Fehlerpotenzial Nummer 1, und zwar, dass die aktuelle Strategie nicht zu der Unternehmensvision passt.   Was meine ich damit? Also? was wir ganz klassisch und häufig immer beobachten, ist, dass SellerInnen sagen hey, mein Produkt, ja, xy steht auf der Folie. Mein Produkt, der weiß ich nicht, akkubora, der war damals mal Bestseller, und jetzt habe ich kaum noch Sichtbarkeit, werde kaum noch gesehen. Oder aber auch Aussagen wie ja, ich will bei mir im Ranking in meiner Kategorie nach oben klettern.   Mein Akkubora ist im Moment auf Platz 275 in der Kategorie Akkubora, und ich muss aber trotzdem profitabel sein und will ein Zielakos von 5% haben. Dann sind das einfach ja verschiedene Aussagen, die aus unserer Sicht so halt absolut im Widerspruch zueinander stehen, die so nicht passen. Weil ja, wenn man langfristig am Markt gut platziert sein möchte und möglichst profitabel Werbung schalten möchte und seinen Markt im besten Fall auch langfristig dominieren möchte, muss man einfach gucken, wie man verschiedene Parameter und Zielsitzungen so festlegt, dass man eben auch genau alle Zielsitzungen bestmöglich erreicht. Und das ist einfach so ein großer Punkt, dass viele Seller einfach sagen hey, ich habe hier ein Akkos, mit dem habe ich schon immer ganz gute Ergebnisse gefahren, ich mache genauso weiter, damit schaffe ich aber irgendwie nicht, meine Rankings zu verbessern, will aber langfristig irgendwie dann doch organisch auch unter den Top 10 in meiner Kategorie sein. Und das sind dann für mich einfach Punkte, wo ich sage, da muss man definitiv die Strategie überdenken.   Es geht dann auch nicht darum, den Akkos von heute auf morgen von 5% auf 50% hochzusetzen und sein restliches Leben lang nur noch mit einem 50%igen Akkos unterwegs zu sein, aber hier ganz klar mal zu überlegen okay, wie kann ich meine Zielsetzung bzw meine Strategie so ausrichten, dass ich meine Zielsetzung erreiche, um entsprechend auch die Ziele zu erreichen, heißt hier die Leitfrage, die ich vor allem mit Fehlerpotenzial 1 einmal mitgeben möchte ist deine Strategie wirklich so gewählt, dass du auch realistisch deine Ziele erreichen kannst? oder hast du eigentlich irgendeine Strategie gewählt, die du schon seit Jahren fährst, die vermeintlich gar nicht dazu führen kann, dass du überhaupt auch nur ansatzweise die Ziele erreicht, dass es Fehlerpotenzial 1, was ich hierfür heute mitgebracht habe, Ja, das trifft euch auf den Kopf, richtig.   Marcus Mokros: Wenn man von außen steht, will man wahrscheinlich alles, ohne zu sehen, was realistisch ist für die Phase Darauf will es wahrscheinlich hinaus, akzeptieren muss, in welcher phase man sich gerade befindet.   Felix: Absolut, und dass man da auch regelmäßig sich hinterfragt, weil es kann natürlich sein, dass man launcht, dass man sich gut im Markt platziert Und nach einem Jahr echt sehr gute Ergebnisse erzielt, ein gutes Ranking hat, gut dabei ist, und nach einer Zeit kommen immer wieder Konkurrenten auf den Markt, das Marktumfeld verändert sich, es wird kompetitiver, cpc steigen an, gebote steigen an, die Sichtbarkeit schränkt Oder sinkt dadurch, und dass man dann auch, obwohl man schon mal gut platziert war, trotzdem wieder irgendwann zurück zum Ursprung gehen muss und dann mal wieder für ein paar Monate eine andere Strategie wählen muss, um sich wieder besser zu platzieren, heißt das Ganze quasi immer periodisch in unterschiedlichen Zykluslängen einfach wiederkehrende Themen, die einfach bei jedem Seller immer auf dem Schirm sein drücken. Und das bringt mich auch so ein bisschen zum zweiten Punkt. Hier würde ich nämlich jetzt so ein bisschen von dieser allgemeinen Aussage, die ich gerade getroffen habe, weggehen und versuchen, mal mit konkreten Beispielen hier rein zu gehen, nämlich bei dem Tipp, je niedriger mein Akos also, beziehungsweise Tipp Nummer zwei für ein Fehlerpotenzial ist zu sagen je niedriger mein Akos ist, desto höher ist meine Profitabilität und umso mehr Gewinn erziele ich. Und jetzt habe ich hier für alle, die auf YouTube dabei sind, vier Grafen mitgebracht, die ihr sehen könnt, für alle.   Im Podcast versuche ich euch jetzt mal so ein bisschen abzuholen. Was man hier nämlich sehen kann, sind vier Grafen mit unterschiedlichen Umsatz-Akos-Entwicklungskurven, also in einer unterschiedlichen Relation zueinander. Und es gibt Märkte. Da sieht man relativ einfach okay, gehe ich mit einem fünfprozentigen Ziel-Akos rein und halte einen fünfprozentigen Ziel-Akos, mache ich 1000 Euro Umsatz, verdoppelte ich beispielsweise den Akos, verdoppelte ich beispielsweise auch meinen Umsatz, gehe ich auf einen zehnprozentigen Akos landig bei 2000 Euro? ne, bei einem zehnprozentigen genau bei 2000,.   Bei 15 prozentigen, bei 3000 Euro heißt wir haben einfach eine lineare Steigung, so ein bisschen im Verhältnis wie viel gebe ich aus, wie viel kommt rein, und der Akos bleibt recht gleich. Dann gibt es aber auch Märkte, wo wir einfach sehen okay, es gibt gar nicht so viel Konkurrenz. Und wenn ich jetzt statt mit einem fünfprozentigen Akos deutlich aggressiver reingehe, zum Beispiel mit einem zehnprozentigen Akos, dann kriege ich gar nicht mehr unbedingt das Doppelte raus, sondern kriege immer weniger raus. Das heißt, ich habe einen abnehmenden Grenzenutzen.   Ist zum Beispiel so ein klassischer Fall du bist in einem Markt, in einem Nische unterwegs, die nicht sehr kompetitiv ist, da schaltest du Werbung, du bist super profitabel, hast organisch vielleicht irgendwie den ersten oder den zweiten Platz und bist mit relativ niedrigen Geboten auch dann über die Werbung sehr, sehr gut sichtbar, und da jetzt einfach die Gebote noch weiter hochzuschrauben, wird dir vermeintlich nicht viel mehr an Umsatz bringen, einfach weil du organisch schon super gut sichtbar bist und weil du auch über die Werbung relativ einfach und günstig gute Werbepfetze einnehmen kannst, sondern eine Erhöhung der Gebote und auch das Akos würde nur dazu führen, dass einfach die gesamten Kosten steigen, der Umsatz aber relativ gesehen immer weniger ansteigt. Und dann haben wir dazu natürlich noch das Pendant, nämlich so eine Art exponentielle Profitabilitätsentwicklung, die wir vor allem immer in kompetitiven Märkten sehen. Heißt ja klassische Beispiele irgendwas Handyzubehör oder Supplementbereich, wo du einfach sehr viele Mitbewerbe hast. Wenn du da mit einem fünfprozentigen Akos reingehst, kriegst du ein kleines Stück vom Kuchen. Aber wenn du da aggressiver reingehst und vielleicht mal den doppelten Akos wie zehn Prozent wählst, kann es sogar sein, dass du durch die noch bessere Sichtbarkeit auch noch mehr an Umsätzen gewinnst.   Als du an Akos oben draufpackst, heißt, die Umsatzkurve steigt einfach deutlich schneller an als die Akos Kurve. Heißt, je mehr du in Erwerbungen investierst, desto besser sichtbar bist du und umso mehr Umsätze kriegst du auch noch rein. Und die drei Grafen würde ich gerne mal so ein bisschen gegenüberstellen, weil wir jetzt natürlich das Szenario haben Okay, sagen wir, wir haben ein Beispielprodukt, wo wir eine Marge von 20 Prozent haben. Und wenn ich jetzt mit einer 20-prozentigen Marge im linearen Profitabilitätsentwicklungsmarkt sage, ich will möglichst profitabel sein, und ich gehe mit einem fünfprozentigen Akos ran, dann habe ich nämlich noch 15 Prozent ich nenn es einfach mal in Anführzeichen Gewinn übrig, und 15 Prozent von 1000 Euro Umsatz sind 150, und du bist bei 150 Euro gewinn.   Würdest du jetzt aber beispielsweise sagen, dass du in dem Markt sagst okay, ich gehe vielleicht nicht mit einem fünfprozentigen Akos rein, sondern mit einem zehnprozentigen Akos, dann hat man ja im ersten Moment die Vermutung okay, ich erhöhe den Akos, verdoppel den Akos, bleibt mir viel weniger Gewinn am Ende übrig, nämlich statt 15 Prozent wie eben nur noch 10 Prozent. Aber der große Unterschied ist eben hier, dass du natürlich auch mehr Umsätze machst, und in dem Beispiel hast du dann bei 2000 Euro Umsatz. Wenn wir diese lineare Profitabilitätsentwicklung haben, hast du entsprechend nur noch 10 Prozent davon als Gewinn übrig. Die 10 Prozent von 2000 sind dann aber 200 Euro.   Absolut, das bedeutet absolut, kannst du dann hier sogar mit einem höheren Akos noch höhere Gewinne einfahren. Und deswegen so ein bisschen dieser Glaubenssatz je niediger mein Akos, desto höher die Profitabilität, stimmt nicht immer, und um da vielleicht so ein bisschen auch den Bezug auf den abnehmenden Grenzen nutzen zu nehmen und die exponentielle Profitabilitätsentwicklung hier gilt halt rauszufinden. Okay, wenn ich in einem Bereich mit einem abnehmenden Grenzen nutzen bin, da macht es vielleicht nicht immer unbedingt Sinn, den Akos bis ins unermäßliche zu steigern und mehr Umsatz zu machen und so mehr Gewinn rauszuholen. In dem exponentiellen Profitabilitätsentwicklungsmarkt hingegen vielleicht schon. Und jetzt weiß ich auch, dass die Beispiele sehr, sehr theoretisch sind, weil kein Markt sieht per se so aus.   Deswegen habe ich euch auf der nächsten Folie mal versucht, ein reales Konstrukt mitzubringen, um da nochmal einen weiteren Beispiel, wirklich den Benefit zu begründen. Hier haben wir nämlich jetzt mal einen Markt genommen, weil kein Markt ist in jeder Phase immer nur exponentiell oder abnehmend im Grenzen nutzen oder linear, sondern es gibt einfach ja verschiedene ich sage mal Spielräume von Akoswerten und CPCs, wo man sehr, sehr wenig Sichtbarkeit bekommt und dementsprechend auch sehr, sehr wenig Umsatz, man ab einer gewissen Höhe aber auf einmal zum Beispiel Top of Search erreicht, die erste Suchergebniszeit erreicht und so weiter und so fort viel mehr Sichtbarkeit bekommt und auf einmal wieder so einen exponentiellen Schub hat an Umsätzen, die reinkommen. Und ja, jetzt habe ich hier ein Beispiel. Ich versuche, es auch hier nochmal so runterzubrechen, dass jeder, der kein Bild dazu hat. Also deswegen glaube ich, gerade für die Folie super spannend, wenn man sich das über YouTube anguckt aber auch so runterzubrechen, dass man da auch im Podcast ganz gut folgen kann.   Nehmen wir mal das Beispiel wir haben ein Produkt, das uns eine 30%ige Marge liefert. Dann können wir beobachten, dass wir mit einem 5%igen Akos sehr, sehr niedrige Gebote, vielleicht 1000 Euro in eine Woche an Umsatz reinholen, und wir haben jetzt eine 30%ige Marge. Beziehungsweise ich sehe gerade, ich habe in dem Beispiel in der Folie 30% reingeschrieben, habe dann aber mit 25% gerechnet. Deswegen würde ich kurz nochmal einen Schritt zurückgehen und bei dem Beispiel sagen wir haben kein Produkt mit einer 30%igen Marge, sondern mit einer 25%igen Marge. Also nochmal von vorne Ihr habt ein Produkt mit einer 25%igen Marge und sagt okay, wir wollen möglichst profitabel sein.   Ich gehe mit einem 5%igen Akos rein und macht dann da dadurch, dass man mit 5%igen Akos nicht sehr viel Spiel hat, in der Gebotshöhe einen Umsatz in der Woche von 1000 Euro. Dann haben wir die 1000 Euro, haben 25%ige Marge, 5% gehen aber vom Akos in die Werbeausgaben rein, heißt, uns bleiben 20% übrig. Also haben wir 20% Gewinn pro Woche über die Werbung und erzielen insgesamt einen Gewinn von 200 Euro. Würde man jetzt den Akos ein bisschen anheben Richtung 10%, dann kann es immer noch sein, dass wir mit 10% Akos noch nicht so hohe Gebote haben, dass wir wirklich die relevanten konversionstarken Plätze bekommen, wo wir ausgespielt werden, was dann dazu führt, dass verhältnismäßig der Akos sehr viel ansteigt, nämlich im Vergleich zum 5% Akos sich verdoppelt, die Umsätze sich aber nicht verdoppeln, sondern wir verhältnismäßig mehr ausgeben und bei 1750 Euro Umsatz landen und dann entsprechend 25% Marge minus 10% Akos den Gewinn von 262,50 Euro haben. Das heißt, obwohl sogar wir hier im leicht abnehmenden Grenz nutzen sind, wenn wir nach der Beispiel-Grafik von eben gehen, können wir trotzdem mit einem höheren Akos hier dafür sorgen, dass wir mehr Gewinn am Ende des Tages rausholen.   Spielen wir das Spiel noch ein bisschen weiter, gehen auf einen 12,5%igen Akos, dann steigt der Umsatz verhältnismäßig noch ein bisschen weniger stark. Wir haben nur noch 12,5% Gewinn übrig, nämlich 25% Marge minus 12,5% Akos, und sind bei 1900 Euro Umsatz auf einmal nur noch bei einem Gewinn von 237 Euro. Das heißt, jetzt könnte das ein Indiz dafür sein, dass wir sagen okay, unser optimaler Sweetspot liegt vielleicht nicht bei 12%, sondern liegt eher bei 10%. Also könnte man sagen okay, wir wählen hier vielleicht eine Strategie, wo wir einen 10%igen Akos anvisieren, weil wir hier deutlich mehr Gewinn rausholen. Oder aber man sagt okay, wir testen, wo liegen wirklich die Potenziale?   weil wenn ich mir 12,5% Akos sehe, dass ich immer noch eine sehr geringe Ausspielung auf der ersten Suchergebnis-Seite habe, dass man sagt, wir wollen wirklich mal ganz oben ausgespielt werden, wo es relevant ist, und hier die Grenze vielleicht schon bei einem 15%igen Akos liegt, dass das gelingt, können wir dann das ich sag mal Finn und Meen beobachten, dass wir dann, wenn wir auf der ersten Suchergebnis-Seite ausgespielt werden, deutlich bessere Conversion Rates haben, wie auf einmal pro Woche einen riesigen Umsatzspunk kriegen können, durch eben mehr Sichtbarkeit, durchhöre, conversion Rates und 4.000 Euro einen Umsatz erzielen und dann entsprechend 10% Gewinn übrig haben, also 25% Marge minus 15% Akos, was dann im Gewinn von 400 Euro entspricht.   Und wenn wir dann sagen, okay, da sind wir gut dabei, dann lass uns doch nochmal testen, was geht denn darüber hinaus noch? Wir dann wieder beobachten, weil jeder Markt wird ab einem gewissen Punkt, ab einem gewissen Akos dann immer mehr zu einem abnehmenden Grenz nutzen So dann sehen okay, ab einem 20%igen Akos steigen die Umsätze kaum noch an, und auf einmal schneiden wir uns sehr, sehr viel von unserem Gewinn ab, kriegen aber gar nicht mehr so viel mehr an Umsatzwachstum rein und landen dann in dem Beispiel mit 20% Akos vielleicht bei 4.250 Euro Umsatz, und das macht dann ein Gewinn von 212 Euro aus, und wir sind wieder bei einem sehr, sehr niedrigen Gewinn. Und das ist so ein bisschen ich sag mal, fehlerpotenzial.   2, was ich hier herbei oder ja ein bisschen auf den Schirm rufen möchte je niedriger mein Akos, desto höher meine Profitabilität und umso höher ist mein Gewinn.   Auch hier nicht immer stimmt heißt, es geht immer darum, den Sweetspot rauszufinden, und da vielleicht direkt noch ein Praxistipp von mir mit, den ich damit geben möchte Wir sind immer ein großer Fan davon, wenn wir nicht wissen, wo der Sweetspot liegt, etwas höher anzufangen und uns dann nach unten zu navigieren, also vielleicht im 20. Bereich in dem Beispiel anzufangen, dass wir immer noch profitabel sind und wir im schlimmsten Fall nichts verlieren können, sondern ja gute Umsätze machen, auch die Rankingsteigern wertvolle Optimierungsdaten sammeln. Aber dann von oben gucken okay ab, wo werden wir wirklich profitabel, wo liegt unser Sweetspot? dass wir da keine Umsatzpotenziale verpassen? weil würden wir hier in dem Beispiel einfach immer bei 10% bleiben und versuchen, damit profitabel zu sein, würden wir einfach dieses Umsatzpotenzial, was möglicherweise bei 15% besteht, niemals sehen und uns da wirklich auf Monate und Jahre hinweg gesehen wirklich Tausende von Euros liegen lassen, die wir da profitabel reinholen können. Yes, das so ein bisschen zu vieler Potenzial. 2, ich hoffe, es war nicht zu kriptisch an der Stelle.   Marcus Mokros: Ja, das ist wirklich sehr, sehr gut auf den Punkt gebracht und ja, das ist wahrscheinlich absolut verständlich, die Denkweise zu sagen. Ich möchte so wenig wie möglich aus der Hand geben pro Sale. Aber genau wie du es richtig auf den Punkt bringst, holt man sich halt dann über den Umsatz rein. Und deswegen heißt es mit PPC testen, testen, testen ja.   Felix: Absolut testen, testen. Testen ist auch mein Lieblingsschlagwort, weil auch wir haben natürlich keine Glaskugel. Heißt, wir müssen bei jedem Produkt, bei jedem unserer Kunden auch immer wieder schauen wo ist der Markt, wie konvertiert unser Produkt, auch wenn wir auf der ersten Seite ausgespielt werden, wo können sweet spots liegen? heißt auch, wir haben keine Kristallkugel. Wir testen uns ran, gucken dann, was sind die besten Daten, arbeiten damit, testen, wie das Ganze läuft, und wenn es nicht so gut läuft, wie wir es haben wollen, testen wir wieder weiter. Und ja, so ist es ein stetiges Testen und optimieren. Deswegen würde ich sagen, die Optimierung schläft an der Stelle auch nie ein, sondern ja, es ist immer ein stetiges Testen an den sweet spot. Den wird man auch niemals 100% treffen, und es geht immer darum, möglichst nah ran zu kommen. Cool, ja, jawoll.   Damit würde ich auch direkt übergehen zum dritten Fehlerpotenzial im PPC Bereich, nämlich dem Potenzial oder beziehungsweise dem Fakt, dass du als Seller kein optimal Marketingfunnelansatz nutzt und dir nicht der positiven Effekt bewusst bist, die der mit sich bringen kann, wenn man ihn entsprechend effizient nutzt. Ich habe euch hier mal die klassische Marketingfunnel-Definition von Amazon auch mitgewacht. Amazon unterteilt den Marketingfunnel in vier große Bereiche, nämlich einmal ja, kann man sich vorstellen, wie so eine Art Trichter ganz oben fällt ganz, ganz breit alles möglich rein, alle möglichen Zielgruppen, und ganz unten kommt dann wirklich der in Anführzeichen beste Käufer raus, der die höchsten Conversion Rates hat, der immer wieder eure Produkte kauft und wo einfach die ja die Conversion Wahrscheinlichkeit am allerhöchsten ist, und ja, so seine Werbung nach diesem Trichter und Funnelsatz aufzubauen, bringt einfach super viele Vorteile, auf die ich hier gerne einmal eingeben möchte und so ein bisschen ja das auch mit der Werbung und den Werbeformaten verknüpfen möchte, um auch hier aufzuzeigen, welche möglichen Fehlerpotenziale eventuell bei dir oder bei euch bestehen könnten. Und der Marketingfunnelansatz von Amazon gliedert sich, wie gesagt, in vier Punkte, nämlich ganz, ganz oben der Awareness-Bereich, also ein bisschen der Bewusstseins-Bereich, bedeutet da versuchen wir, kunden anzusprechen, bevor es überhaupt erste Kaufsignale gibt. Ich habe gerade mal das Beispiel von dem Akkuborb reingeworfen. Es könnte jetzt zum Beispiel sowas sein, dass wir eine Sponsor-Product-Kampagne schalten, wo wir einfach nur ganz breit auf das Keyword Werkzeug ausspielen, das heißt, jemand, der Werkzeug eingibt, und da gibt es ein sehr, sehr hohes Volumen.   Ich persönlich würde auf Amazon vermutlich nicht so suchen. Die Daten zeigen aber oder sprechen. Eine andere Sprache Heißt, über das Keyword Werkzeug gibt es super viele Impressionen, ganz, ganz viele Leute, die nachsuchen. Aber ich glaube, ich muss euch nicht sagen, dass, wenn jemand Werkzeug eingibt, die Wahrscheinlichkeit, dass die Anzahl von Leuten, die so danach suchen, dann auch am Ende den Akkuborra kaufen, vermutlich relativ gering ist. Es wird aber trotzdem Leute geben, aber der Anteil ist sehr, sehr gering, während wir, wenn wir uns weiter nach unten im Trich da und im Funnel bewegen, eine immer höhere Kauf-Verscheinlichkeit haben werden.   Bedeutet ja, ich habe es gerade schon mit dem Beispiel ein klassisches Fethat Keyword im Sponsor-Product-Bereich gebracht. Oder was natürlich auch super gut passt für Awareness und vor allem markenbewusstsein, sind Sponsor-Brands anzeigen oder auch beispielsweise Sponsor-Display anzeigen Jeder Art, auch vor allem auf Audiences oder auf Zielgruppen. Und das sind Kampagnen, wo es absolut nicht darum geht, einen sehr, sehr niedrigen Akkus und eine hohe Profitabilität zu erzielen, sondern wir wissen, da oben im Funnel bewegen sich ganz, ganz viele Leute, und selbst wenn wir nur ein Prozent davon abkriegen, was verhältnismäßig eine wahrscheinlich eher schwächere Conversion Rate ist, haben wir damit ein riesiges Umsatzpotenzial. Und vor allem es geht, wie gesagt, da gar nicht unbedingt um die Verkäufe an sich da greife ich aber jetzt schon so ein bisschen Punkt von später vor, da gehe ich später noch mal intensiver bei einem anderen Federpotenzial auf einen sondern es geht vor allem darum, einfach erstmal für Bewusstsein zu sorgen.   Wir wollen noch gar keinen Verkauf tätigen. Wir wollen einfach nur gesehen werden. Dann haben wir den nächsten Schritt, den Consideration Bereich, also die Berücksichtigung. Da wollen wir dann Kundinnen ansprechen, die schon eine konkrete Kaufintention besitzen und wollen einfach breit im gesamten Markt oder auf Kategorien ausspielen. Das heißt auch hier, um Beispiele zu nennen, wer jetzt zum Beispiel nicht mehr nur Werkzeug, sondern wer dann zum Beispiel so was wie Bohrmaschinen relativ breit ausgespielt, um einfach da zu sagen okay, wir wissen nicht, will ja jemanden Akkuschrauber, irgendeine bestimmte Marke haben oder wie auch immer.   Aber wir gehen schon ein bisschen tagetierter rein oder können natürlich auch dann wieder so ein bisschen Sponsored Product oder Sponsored Display mäßig einfach direkt ganze Kategorien ansprechen, also auch da jemand, der sich in der Kategorie bewegt, die gut zu einem Akkuschrauber passt, dass wir sagen okay, hier wollen wir direkt drauf gehen, die Leute wollen wir ansprechen und sind da schon ein bisschen tagetierter und haben schon ein bisschen vorelektiert an Leuten, die wir hier ansprechen wollen. Dann haben wir im dritten Schritt den Conversion Bereich, und hier geht es jetzt ganz klar darum, wirklich Performance im Sinne von gute Profitabilität und hohes Umsatzniveau zu erzielen. Da wollen wir nämlich Kundinnen tagetieren, die wir ganz gezielt zu Conversions bringen wollen, und ganz gezielte Keyboarder hinterlegen. Das könnte dann zum Beispiel Akkuschrauber, akkuschrauber, wenn das Ding in Farbe schwarz verfügbar ist, akkuschrauber schwarz, akkuschrauber mit irgendwelchen ich sag mal Produktmerkmalen, die das Produkt aufweist, hier direkt mit reinzunehmen und die Leute zu tagetieren, die wirklich ganz genau wissen, was sie wollen, und auch da dann ganz klassisch im Sponsored Products Bereich diese Leute anzuvisieren und dann da auch wirklich in Anführzeichen gute, weil was ist eine gute Werbung? dementsprechend eher in anderen Worten gesagt, eine profitable und eine umsatzstarke Werbung zu schalten und hier die Kunden abzuholen. Und dann haben wir im letzten Schritt noch Loyalität, also einfach Kunden zum Beispiel wiederholt zu tagetieren und mir einfach Kundinnen zu tagetieren, die bereits ganz gezielt nach unserer Marke suchen, wenn wir nicht nur gute Akkuschrauber haben, sondern vielleicht auch ich weiß nicht gute Schleifsteine, gute, was auch immer es noch an Werkzeugzubehör gibt, einfach Leute zu tagetieren, die schon nach uns als unserer Marke suchen, und ja, die erneut insvisiert zu nehmen. Und da bietet sich halt auch ganz klar wieder der Sponsored Products Bereich an, wo wir auf Markenkeywords gehen können, oder zum Beispiel auch der Sponsored Display Bereich, wo wir hier sagen können okay, wir wollen alle Leute tagetieren, die in den letzten 7, 14, 30, 60, 90 Tagen ein Produkt XY von uns gekauft haben, und einfach da nochmal sagen hey, wir haben auch noch andere Produkte, oder wenn es wiederkehrende Kaufoptionen sind, wie zum Beispiel Produkte, die man in einem 30, 60, tages, 90 Zeitfenster braucht sei es klassisches Beispiel Hundefutter zum Beispiel oder Nahrungsergänzung einfach zu sagen, hey, ihr habt schon mal bei uns gekauft, wir würden gerne Wiederwerbung spielen und euch damit wieder anvisieren. Und ja, dann da einfach ganz klar nochmal auf die Zylgruppe gehen, wo man weiß, die hat schon gekauft und die ist vermeintlich zufrieden. Und das ist der klassische Marketing Funnel Ansatz. Und was wir beobachten und deswegen auch Das war kurz so ein bisschen die Einleitung, um Kontext zu dem Ganzen zu geben Was wir beobachten, ist, dass sich Kampagnen angeguckt werden, die in diesem dritten Segment sind nämlich schon fast ganz unten im Funnel, nämlich im Conversion Bereich, wo es um Profitabilität geht und gute Arcos-Werte, wo einfach gesagt wird okay, hier, die Kampagne, die ihr hier laufen habt, die hatten viel zu hohen Arcos, beispielsweise in der Sponsored Display Kampagne, die performt gar nicht gut, die schalten wir aus, solche Kampagnen brauchen wir gar nicht. Und jetzt will ich so ein bisschen zu dem Effekt übergehen und ein Beispiel aus der Welt außerhalb von Amazon mit reinbringen.   Nimm ich so ein bisschen das klassische Beispiel ihr fahrt über die Autobahn und seht dann auf der Autobahn diese riesigen Anzeigetafeln, wo wir jetzt zum Beispiel irgendeine Fast-Food-Kette sehen oder irgendeine Kaugummi-Marke, Und ich würde mich in dem Beispiel mal auf eine Kaugummi-Marke beziehen, und das ist jetzt zum Beispiel eine Werbetafel, die sich die Kaugummi-Marke gekauft hat, wo sie Geld für ausgibt. Aber diese Werbung dafür wird niemals dazu führen, dass ich jetzt in diesem Moment einen Kaugummi kaufen kann, weil er sitzt im Auto, fährt über die Autobahn und hat keine Möglichkeit, einen Kaugummi zu kaufen. Die Werbung kann aber dazu führen, dass der potenzielle Käufer sich denkt cool, da vorne kommt eine Raststätte mit einem kleinen Supermarkt, oder an der Raststätte gucke ich mal, ob es das Kaugummi gibt, fährt rechts raus, weil er nach drei Stunden Autofahrt Lust hat, einen Kaugummi zu konsumieren, und geht dann eben zur Raststätte, wo er dann eben sagt hey, ich sehe da jetzt das Kaugummi vorne in der Ablage, ich kaufe mir das Kaugummi. Und dieser Verkauf kann in dem Sinne so gesehen gar nicht richtig zugeordnet werden, weil man nicht weiß, welche Einflüsse den Kunden alle begleiten.   Und deswegen ist im Marketing Funnel dieser Awareness-Bereich auch einfach super wichtig, weil er schon mal für die ersten Kontaktpunkte sorgt, weil er vielleicht dafür sorgt, dass ein Kunde zu einem späteren Zeitpunkt kauft. Und da würde ich gerne so zwei Werbeformate gegenüberstellen, nämlich Sponsored-Display, zum Beispiel Werbetafel auf der Autobahn und Sponsored-Product beispielsweise der Platz, wo ein Produkt direkt neben der Kasse angeboten wird. Weil wir haben im Sponsored-Display-Bereich die Möglichkeit, ganz viele Leute anzusprechen, auch die, die nicht gerade im Supermarkt sind, und das führt vielleicht dazu, dass die in den Supermarkt gehen und sich dieses Produkt kaufen. Und wenn dann jemand in den Supermarkt geht und sich das Produkt kauft, er dann ganz klar über die Sponsored-Product-Kampagne geht, nämlich dann über das Produkt, was schon direkt bei der Kasse ausliegt, wo noch so ein kleiner Pappbanner daneben dran steht für irgendeine Sonderrabatt-Aktion oder neues Produkt, neues Kauge-Armarkt oder ne, wie auch immer. Ich glaube, ihr wisst so ein bisschen, wo ich hin möchte Und dann da eben zuschlägt.   Und was wir ganz oft beobachten, ist, dass dann gesagt wird okay, eine Sponsored-Display-Kampagne performt in der Regel schlechter als eine Sponsored-Product-Kampagne, also schalten wir die aus. Was aber vergessen wird, ist, dass wir ganz, ganz häufig den Punkt haben, dass wir über eine Sponsored-Display-Kampagne Leute schon bereits auf uns aufmerksam machen können und ganz viele Käufer erst eine Sponsored-Display-Kampagne anklicken und sich das Produkt angucken, noch mal ein bisschen stöbern und sich dann zu einem späteren Zeitpunkt für eine Sponsored-Product-Kampagne, einfach weil sie auch eingängiger und größer ist, dann nochmal wieder fürs Produkt entscheiden, auf unser Produkt gehen, das Produkt kaufen und er verkauft, dann der Sponsored-Product-Kampagne zugeordnet wird, obwohl die Sponsored-Display-Kampagne eigentlich den Weg geebnet hat. Das bedeutet nicht, jede Kampagne sollte immer das gleiche Ziel verfolgen und sollte mit dem gleichen Akkuswert betrachtet werden, sondern wir haben unterschiedliche Kampagnen, die unterschiedliche Funktionen haben, die entsprechend auch unterschiedlich bewertet werden sollten und unterschiedliche Ziele verfolgen sollten Und dementsprechend und das ist das Fehlerpotenzial einfach nur zu sagen okay, die Kampagne hat einen schlechten Akkus, die ist schlecht, die schalte ich aus, die optimiere ich ganz stark runter, ist ein riesiges Fehlerpotenzial. Was wir sehen Und was super cool sein wird, ist, dass Amazon auch gerade da die Marketing Cloud immer mehr zur Verfügung stellt und ausrollt, sodass wir in Zukunft beispielsweise über Agenturen oder über die API die Möglichkeit haben, wirklich die Customer Journey zu verfolgen und zu sehen.   Okay, hier wurden Kauf getätigt, der Kunde ist auf drei Ads gegangen, ist einmal auf ein Sponsored-Display-Ad gegangen, dann auf ein Sponsored-Product-Ad und hat erst beim dritten Mal, als er dann auf das Sponsored-Product-Ad ein Wiederholz mal war, dann erst gekauft, und dann sehen wir wirklich auch den Benefit und können messen okay, wie viel Benefit gibt uns eigentlich eine Sponsored-Display-Kampagne? weil wenn der erste Kontakt über Display kommt und dann nochmal über Sponsored-Product an den Sponsored-Product gekauft wird, dann wird der Verkauf ganz klar der Sponsored-Product-Kampagne zugeordnet, obwohl die Display-Kampagne überhaupt erst den ersten Kontakt hergestellt hat. Und das ist in der langen Rede und im sehr, sehr kurzen Sinn am Ende Fehlerpotenzial 3, was ich hierfür heute aufbereitet und mitgebracht habe.   Marcus Mokros: Ja, das fand ich jetzt spannend, ist interessant. Das war anfangs, wo du die verschiedenen Punkte vorgestellt hast, auch meine Frage wie kann ich denn messen, ob eben meine Aktivitäten meine Marke bekannt dazu machen, mein Markenbewusstsein, ob das auch sich für mich lohnt, im Gegensatz zu Convergence, da ist es ja, da liegt es ja klar auf der Hand. Ja, aber das ist jetzt interessant. Das fand ich sehr spannend.   Felix: Ja, definitiv, da werden auch mit Sicherheit noch viele coole Sachen kommen, weil Amazon uns einfach immer mehr Daten zur Verfügung stellt. Und auch da, was Amazon in der Pipeline hat, auch gerade für die nächsten zwei Quartale, ist super spannend. Also, da kriegen wir immer mehr Einsicht auch wirklich, wie so ein bisschen die ganze Customer Journey entsteht und aussieht Und wir dadurch natürlich noch viel, viel sinnvollere Optimierungsentscheidungen auch treffen können und unsere Strategie nachhaltig auch noch besser aufstellen können. Und das ist halt super schön, dass Amazon sich auch da in den letzten Jahren schon mehr in die Richtung entwickelt hat und auch in den kommenden Jahren mit Sicherheit immer mehr und mehr in die Richtung entwickeln wird. Jawoll, das bringt mich in Wehmzuge auch schon zum vierten Fehlerpotenzial, und das bedeutet ja, es ist so ein bisschen, ich würde sagen, baut auch Fehlerpotenzial 3 auf und macht so ein bisschen die Einleitung und ebnet den Weg für gleich für Fehlerpotenzial 5. Ich habe es aber trotzdem als eigenen separaten Punkt mit reingenommen, auch wenn ich den Satz eben schon mal irgendwo, glaube ich, in einem Nebensatz versteckt habe.   Fehlerpotenzial 4 ist nämlich, dass alle Kampagnen und alle Targetierungen das gleiche Akkos-Ziel verfolgen und alle möglichst profitabel laufen sollten. Also ja, mit dem Beispiel von gerade, glaube ich, wird relativ schnell ersichtlich, dass nicht jede Targetierung den gleichen Akkos-Zielwert und den gleichen Zweck erfüllen sollte Und ja man da einfach gucken kann, dass man das Budget sinnvoll einsetzt und entsprechende Zielsetzung ausrichtet. Auch hier habe ich euch noch mal ein Beispiel mitgebracht. Wenn wir jetzt ok, akkubora ist ein sehr, sehr umkämpfter Markt.   Deswegen ja, wenn ihr irgendeinen Markt habt, wo ihr euch denkt hey, ok, ich bin da für gewisse Keywords organisch schon auf Platz 1 oder auf Platz 2 sichtbar, dann passt das Beispiel eigentlich ganz gut, weil dann muss ich mir kein Zauß in den Finger ziehen, dann kann sich jeder selber überlegen, wenn der Situation ist, dass er für manche Keyworder bereits organisch sehr, sehr gut rankt, dann haben wir hier nämlich das Beispiel, dass wir sagen können ok, wir schalten Werbung zum Beispiel über den Sponsor-Product-Bereich, und ja, werden da ganz oben ausgespielt und können natürlich zu einem profitablen Akkos gut performen, vor allem, wenn wir organisch auch schon sehr, sehr relevant für das Keyword ja gerankt werden.   Und hier ist jetzt beispielsweise die Situation und die Gefahr, dass es sein kann, dass wir, wenn wir organisch auf Platz 1 sind für ein gewisses Keyword und unsere Konkurrenz ja nicht wirklich eine Konkurrenz ist, weil wir sind deutlich besser vom Produkt, wir haben mehr Bewertungen, wir haben vielleicht einen besseren Preis oder der Markt ist einfach noch gar nicht so übersättigt, dass wir da einfach der absolute Biggest Player sind, und jeder, der die Produkte die ersten vier oben sieht, entscheidet sich zu 80 Prozent. Für uns Kann es dann dazu führen, dass, wenn wir hier auch Werbung schalten über Sponsor-Product und uns gleichzeitig neben unsere organische Anzeige noch per Werbung neben dran setzen, dass sich unser Umsatzniveau nicht wirklich erhöht, weil die Nachfrage steigt nicht wirklich mehr wir decken organisch schon super viel ab sondern das Einzige, was passiert, ist, dass wir das mit der Sponsor-Product-Werbung noch weiter oben angezeigt werden, wie einfach nur so einen kleinen Shift sehen und sich ich sage mal in Anführerzeichen die Umsätze, die Werbeumsätze kannibalisieren, bedeutet, wie einfach das Umsatzniveau aus der organischen Anzeige rüberziehen in die Ad-Anzeige, das Umsatzniveau insgesamt nicht steigt, sondern wir einfach nur anfangen, geld auszugeben für Sales, die wir vermeintlich eh schon ausgegeben haben. Auch hier jetzt bitte nicht falsch verstehen ich bin auch häufig ein großer Fan davon, wenn wir organisch auf Platz 1 sind, trotzdem Werbung zu schalten und je nachdem manchmal auch trotzdem aggressiv zu schalten, weil es natürlich ein Werbeplatz, den Konkurrent sonst nicht mehr einnehmen kann, der uns irgendwann auch den Rang ablaufen kann. Das bedeutet, das ist eine Sache, die muss man immer im Hinterkopf behalten. Wir gehen jetzt aber hier vor allem darum, auch einfach mal zu überdenken, ob auch da eine Sponsor-Product-Kampagne mit einem sehr, sehr guten Arcos da immer wirklich das Maß aller Dinge ist, oder ob es in solchen Fällen nicht vielleicht sogar sinnvoll ist, eine profitable Sponsor-Product-Kampagne deutlich zu reduzieren und in den Hintergrund zu setzen und vielleicht eine Sponsor-Display-Kampagne zu schalten, die ihn vielleicht 4 oder 5-fach so hohen Arcos hat, weil uns die einen größen Bannerfind gibt. Wenn ich das Stichwort Tarkos noch mit reinwerfe, und um hier direkt das Ganze ein bisschen zu konkretisieren was meine ich gerade mit den Sätzen, die ich da aufgeführt habe Wenn wir das Beispiel nehmen wir machen 1000 Euro die Woche Umsatz für ein gewisses Keyword, wo wir organisch auf Platz 1 ranken, und wir schalten jetzt in Sponsor-Product-Werbung, wo wir zusätzlichen der Woche noch 100 Euro für ausgeben, und wir haben genau dieses Szenario, das eben dann dazu führt, dass wir über die Sponsor-Product-Werbe-Add 500 Euro einnehmen und die 500 Euro entsprechend so aus der organischen Anzeige rauskommen. Dann haben wir am Ende des Tages Gesamtumsätze von 1000 Euro und haben Werbeausgaben von 100 Euro und haben dann ein Tarkos für eben entsprechend diese eine Ausrichtung von knapp 10 Prozent, und die ja beispielsweise Sponsor-Product-Add hat dann Arcos von 20 Prozent, weil wir haben ja 100 Euro ausgegeben, haben 500 Euro eingenommen, also 20 Prozentigen Acos.   Und dem ich sag mal, etwas kontroversen Vorschlag, der jetzt auch ein bisschen überspitzt ist, aber den ich reinwerfen möchte, einfach nur um das Beispiel zu verdeutlichen, ist die Frage, ob es nicht viel sinnvoller ist, wenn wir jetzt eine Sponsor-Display-Kampagne stattdessen schalten, die ein 100 Prozentigen Acos hat, und die Sponsor-Product-Kampagne ausschalten und das am Ende des Tages nicht, vielleicht sogar noch profitabler für uns ist. Weil was wir dann hätten, ist wir machen organisch unsere 1000 Euro wieder, weil die Sponsor-Product-Add uns die Ausgaben nicht kanibalisiert, schicken dann die 100 Euro in der Woche, die wir vorher noch mit einem 20 Prozentigen Acos in der Sponsor-Product-Kampagne hatten, dann in die Sponsor-Display-Kampagne, die mit einem 100 Prozentigen Acos performt, heißt 100 Euro Ausgaben, 100 Euro Umsatz, und dann sind wir immer noch bei 100 Euro Ausgaben. Die Sponsor-Display-Kampagne hat dann aber entsprechend 100 Euro Ausgaben, 100 Euro Umsatz, also 100 Prozentigen Acos. Aber wir kriegen einen Werbeplatz mit rein, den wir vorher organisch niemals bekommen haben, weil wir organisch ja nicht über Sponsor-Display-Plätze ausgespielt werden können, weil Sponsor-Display-Plätze eben nur über Sponsor-Display, also über die Werbeanzeige Sponsor-Display vergeben werden, und machen zusätzlich 100 Euro Umsatz, sodass wir am Ende der Woche bei 1100 Euro Umsatz lieben und 100 Euro ausgegeben haben. Und dann vom Tarkus her jetzt will ich mich beim Kopfrechnen nicht blamieren, aber bei knapp, ja, ich würde sagen, um die 9% liegen und nicht mehr bei 10%, Und am Ende des Tages gesamtwirtschaftlich profitabler sind und mehr Umsatz generiert haben, obwohl wir eine Kampagne geschaltet haben, die einen 5-fach so hohen Akkurs hatte wie die andere Kampagne, die wir zuvor laufen hatten.   Und ich weiß, das ist jetzt sehr, sehr theoretisch, aber das soll zumindest dieses Beispiel aufzeigen, dass ein guter oder niedriger Akkurs nicht immer auch eine gute Performance bedeutet, und das ist das, was Fehlerpotenzial 4 hier so ein bisschen aufzeigen soll.   Marcus Mokros: Ja, das ist wirklich ein sehr guter Punkt, also, dass sich gerade eben solche Plätze zu bekommen. die können einfach dann sehr interessant sein. Da kann ich mir allein schon das Bewusstsein, dass ich den Platz habe, und mein Konkurrent hat ihn nicht. Und ja, wenn ich dafür natürlich nochmal einen Umsatz steige, ist das natürlich eine klare Rechnung. Ja, definitiv.   Felix: Ja wollen, dann würde ich damit auch den Abschluss mit Fehlerpotenzial 5 machen und habe euch hier direkt nochmal zwei Beispiele mitgebracht, und zwar Fehlerpotenzial 5, dass man in der Optimierung und der Auswertung der Ergebnisse sich die falschen Parameter anschaut beim Optimieren. Jetzt habe ich hier ein Beispiel mitgebracht auch das versuche ich nochmal, worte so zu erklären, dass man es auch im Podcast ohne Bild möglichst gut nachvollziehen kann Und zwar habe ich hier ein Screenshot mitgebracht von irgendeiner beliebigen Kampagne mit drei verschiedenen Keywörtern und der Performance über einen gewissen Zeitraum, und was wir hier sehen, ist, wir haben die durchschnittlichen Klickkosten. Also nein, ich fange anders an. Was für die meisten Seller der wichtigste Faktor ist bei einer Optimierung, ist der ACOS. Da brauchen wir auch nicht drüber sprechen ist ein super wichtiger Parameter. Der sollte aber niemals allein betrachtet werden. Und um euch da so ein paar Gedanken mitzugeben, welche Parameter hier noch sinnvoll sein können und in jedem Fall können immer alle Parameter sinnvoll sein Ich will jetzt aber nicht auf jeden Parameter eingehen, sondern hier nun mal so ein paar weitere Parameter mit einfließen lassen, um zu zeigen, dass nur den ACOS zu betrachten, definitiv ein großes Fehlerpotenzial oder ein großes Fehlerpotenzial darstellt.   Und so haben wir das Beispiel, dass wir hier Keyword haben. Keyword 1 habe ich es mal genannt, um es zu schwerzen was ein ACOS von 1,27% hat. Und angenommen, wir hätten jetzt ein Ziel ACOS von, sagen wir mal, beispielsweise 20%, dann wäre jetzt ja der logische Schritt zu sagen okay, wir haben ein Ziel ACOS von 20%, wir sind bei einem 1,27% ACOS, also nämlich all mein Budget, was ich noch übrig habe, und steckt es in dieses Keyword und erhöht die Gebote von 1,30 weiter hoch. Wichtige Parameter, die man sich aber jetzt hier an der Stelle auch noch anschauen kann, die mich zu einer ganz anderen Interpretation der Daten bringen können, ist zum Beispiel der CPC. Nämlich zu gucken okay, mein Gebot liegt schon bei 1,30, die durchschnittlichen Klickkosten liegen bei 88 Cent, heißt, ich bin da schon bei mehr als über 50% mit dem Gebot über dem CPC.   Bedeutet, ich kriege wirklich sehr, sehr viel Ausspielung mit, dass ich mir da grundsätzlich schon mal die Frage stelle okay, will ich da jetzt noch mehr meines Budgets reinstecken? weil ich mir auch hier die Frage stelle kann ich mit einem höheren Gebot überhaupt wirklich noch so viel mehr abgreifen und so so viel mehr an Umsätzen reinholen, oder sorgt es einfach nur dazu, dass ich mir zusätzlich noch die richtig teuren Klicks mit reinhole, so dass ich unnötig Ausgaben hochschießen lasse? plus ein weiterer Punkt, den ich mir hier noch anschaue, ist Top of Search. Ich sehe nämlich hier, dass ich bereits über 40% all meiner Impressionen Top of Search, also auf der Impression Share obersten Suchergebnis Seite, generiere, und das heißt, hier ist das Gebot noch weiter zu erhöhen.   Und da mehr Budget reinzustecken, sehe ich gar nicht unbedingt als so sinnvoll an, obwohl der Akkus so niedrig ist, weil ich eben entsprechend schon fast alles, nämlich die Hälfte aller Impressionen, immer auf der obersten Suchergebnis Seite generiere und bekomme, und fände es daher viel, viel spannender zu sagen okay, statt in das erste Keyword noch mehr Geld reinzustecken und das Gebot zu erhöhen, gucke ich mir beispielsweise mal das zweite Keyword an, weil wir haben zwar jetzt ein Akkus von beispielsweise 20% als Zielwert definiert und liegen hier mit 21% schon tickend. Rüber würde also den Schluss zu lassen okay, ich reduziere jetzt mal die Gebote, um den Zielwert zu erreichen, sehe aber, dass das Gebot hier beispielsweise auf 56 Cent reduziert wurde und der CPC bei 75 Cent lag und mitten im 75 Cent CPC wir gerade mal 6,23% aller Impressionen wirklich auf den relevanten Plätzen eingenommen haben, was für mich den Schluss zu lassen würde okay, wenn ich vielleicht weiter oben ausgespielt werden würde und eine höhere Impression share bekomme, dann werde ich auf den Plätzen ausgespielt, wo ich wirklich auch eine gute Conversion Rate Chance habe und sehe, und werde hier viel eher reingehen, obwohl ich mit dem Akkus schon über den Zielwert bin, und sagen okay, ich teste mal, wie sich und da sind wir wieder beim Stichwort testen wie sich meine Performance verhält, wenn ich hier wirklich aggressiv reingehe und sage, wenn der CPC vorher bei 75 Cent lag und wir nur 6% Top of Search hatten, ich will mal wissen, wenn ich 20% aller guten Werbeplätze einnehme, dass ich das Gebot mal vielleicht auf 1,20 Euro anhebe und hier mal gucke, was passiert, weil ich hier einen viel größeren Hebel habe, wenn ich hier mehr Budget reinstecke, als ich es hätte, wenn ich es ins erste Keyword stecke habe. Und das ist ja so ein bisschen eine gute Überleitung. Für das zweite Beispiel, was ich mitgebracht habe, nämlich Thema Platzierung von Ergebnissen, habe ich euch nämlich auch nochmal ein Screenshot mitgebracht von der Platzierungsseite einer Kampagne und was wir hier sehen können. Was ich super spannend finde, ist, wir haben insgesamt in der Kampagne in dem Zeitfenster, was ausgewählt ist, ein Akkus von 42% und einen Umsatz von knapp 310.000 Euro gemacht, und was wir hier jetzt nämlich beobachten können das greift nämlich sehr stark an dem letzten Punkt von dem Beispiel gerade an ist, dass wir auf der restlichen Suchergebnisseite, wenn wir dort ausgespielt werden, die natürlich günstiger ist, mit 67 Cent durchschnittlichen Klickkosten etwas mehr als 10% des Gesamtumsatzes ausmachen. Also so knapp 13-14% des Gesamtwerbeumsatzes läuft über die restliche Suchergebnisseite und hatten 44% dem Akkus bei Klickkosten von 67 Cent. Wenn ich aber wirklich sehr, sehr hohe Gebote drin habe und beispielsweise auf Gebote von über einem Euro gehe, dann sehe ich, dass ich mit durchschnittlichen Klickkosten von 94 Cent also 50% teure Klickkosten als auf der restlichen Suche mit höheren Geboten auf der ersten Suchergebnisseite ausgespielt werde und auf der ersten Suchergebnisseite trotz Geboten, die 50% höher sind als auf der restlichen Suche, ein Akkus von 40% erzielen kann, der sogar noch 4% niedriger ist als auf der restlichen Suche. Plus, ich konvertiere nicht nur deutlich besser, sondern ich erziehe halt auch massiv mehr Umsatz, nämlich in dem Fall dann 240.000 Euro Umsatz, was auch knapp 70% des Umsatzes beträgt.   Bedeutet, hier super cool zu sehen genau dieses Beispiel auch einfach mal zu sagen okay, wenn ich wirklich sehr, sehr schlecht auf den guten Plätzen ausgespielt werde und der Akkus zu hoch ist, einfach mal genau die andere Richtung zu wählen von der Strategie als das, was vermeintlich sehr, sehr häufig gemacht wird, nämlich Akkus zu hoch, okay, klar, dann muss ich reduzieren sondern sich wirklich auch andere Parameter mal mit anzugucken, um zu überlegen ist das wirklich die richtige Entscheidung, hier jetzt weiter runter zu optimieren? weil dann bewegen wir uns in so eine Conversion-Spirale. Wir haben ein Gebot, haben einen schlechten, zu hohen Akkus. Optimieren das Gebot nach unten.   Das führt dazu, dass wir noch weiter hinten, noch weiter unten ausgespielt werden, wo die Leute weil die meisten von euch kennt's wahrscheinlich selber vom Kaufverhalten, wie viele von euch Scrollen auf Suchergebnisseite 4, 5, 6 oder 7, um den Kauf zu tätigen. Das heißt, da kauft man fast gar nichts mehr, sodass man durch die Geburtsreduzierung noch schlechter ausgespielt wird. Dadurch die Conversion-Rate noch mehr sinkt wir dadurch die Gebote noch mehr reduzieren? müssen wir dadurch noch schlechter ausgespielt werden? ja, und ich glaube, jetzt habt ihr das Muster verstanden, wir haben es wirklich in so eine Abwärtsspirale bewegen und man hier einfach sehen kann auch mit höheren Geboten kann ich durch eine bessere Ausspielung einfach noch profitabelere Werte erzielen. Und deswegen Fehlerpotenzial 5, 4, in deine Optimierung und der Auswertung der Ergebnisse schaust du dir die falschen oder nicht alle Parameter an oder ziehst die falschen Schlüsse raus. Und das ist auch ein sehr, sehr großes Fehlerpotenzial, was ich immer wieder sehe. Und ja, das würde mich soweit auch noch mal zu einer ganz kurzen kleinen Zusammenfassung bringen, markus, außer du hast eine direkte Rückfrage zu dem Punkt.   Marcus Mokros: Ja, so das fand ich auf jeden Fall schon eine starke Erkenntnis. Dass ich manchmal meine Ausgaben erhöhen muss, um meine Profitabilität auch zu erhöhen, das ist ja nur natürlich, dass man denkt, dass das Gegensatz der Fall wäre.   Felix: Ja, definitiv. Es ist halt wirklich in dem Sinne im ersten Moment eigentlich ja Paradox.   Marcus Mokros: Aber wenn man so drüber nachdenkt, dass man halt auch schlechter ausgespielt wird, macht es ja auch wieder Sinn, richtig und eben unten auf dem oder auf den nächsten Seiten habe ich dann viele Leute, die mehr am Surfen sind als am Kaufen, und dann stimmt das natürlich, dass ich natürlich weit nach oben muss. Was würdest du denn sagen, ist ein guter Zeitraum, um so ein Gebot zu testen?   Felix: Ja, einen guten Zeitraum würde ich eigentlich ungern an einem Zeitraum wirklich festmachen, sondern mehr an einer Menge an Daten. Und ich würde eine Menge an Daten nehmen, wo ich sagen würde okay, jetzt könnten wir nach Klicks gehen, aber auch dann ist wieder ein Punkt. Also andersrum Ich würde nicht nach einem Zeitraum gehen, weil ich immer abhängig von Daten machen würde würde ich jetzt sagen, wir nehmen 30 Tage, und in den 30 Tagen kommen vier Klicks rein, dann ist die Datenmenge zugereihen, um eine Entscheidung zu treffen. Das heißt, ich würde jetzt eigentlich auf eine gewisse Anzahl an Klicks gehen. Aber auch hier würde ich ungern eine Zahl reinwerfen, nämlich mit dem Beispiel habe ich ein Produkt, was für fünf Euro verkauft wird, und ich habe beispielsweise Klickkosten von 10 Cent, dann habe ich beispielsweise mit 20 Klicks schon zwei Euro Ausgaben drin, die schon eine Menge an Ausgaben machen. Wenn ich beispielsweise aber ein Produkt von einem Verkaufspreis 500 Euro verkaufe, und ich habe Klickkosten von 20 Cent, dann kann ich auch gut und gerne mal meine 200 Klicks sammeln, ohne dass ich sagen würde, das läuft jetzt katastrophal in die falsche Richtung. Deswegen würde ich es sehr produktspezifisch machen. Aber um auf deine Frage zurückzukommen ich würde es anhand von Daten und Klicks, impressionen und Bestellungen abhängig machen. Okay, gut, jawoll, dann würde ich nochmal eine ganz kurze Zusammenfassung machen der fünf Punkte, nämlich nochmal alle auf einen Blick.   Punkt Nummer eins war der Punkt, dass wir gesagt haben, die aktuelle Strategie passt nicht zur Unternehmensvision. Also habe ich wirklich eine fixe Strategie, die ich seit Jahren fahre, oder könnte es sinnvoll sein, die nach der jeweiligen Entwicklung des Marktes vielleicht nochmal anzupassen? Punkt Nummer zwei ist, dass du die gesamte Palette an Werbeformaten und Tagetierungsmöglichkeiten gar nicht kennst und dementsprechend auch nicht sinnvoll mit Werbung bespielen kannst. Punkt Nummer drei du nutzt keinen optimalen Marketing-Fanl-Ansatz und bist dir der positiven Effekt nicht bewusst. Also auch hier wieder so der Punkt schaltest du nur die Profitablen in Sponsor-Product-Kampagnen oder gehst du auch auf den Sponsor-Display-Bereich ein?   Punkt Nummer 4. Alle Kampagnen und Taggätierungen verfolgen das gleiche Akkos-Ziel und sollen dabei möglichst profitabel laufen. Also auch hier haben wir darüber gesprochen Verschiedene Ausrichtungen, auch verschiebende Werbeformate sollen nicht immer den gleichen Zweck erfüllen. Manche sollen nur dafür sorgen, dass wir überhaupt gesehen werden, andere sollen gut konvertieren. Und der fünfte Punkt, dass wir in der Optimierung und der Auswertung der Ergebnisse uns die falschen Parameter anschauen. Ja, beispiel von eben, denke ich, dürfte noch recht frisch sein Heißt, nur auf den Akkos zu gucken, ist nicht immer der richtige Schritt. Manchmal macht es auch Sinn, sich noch ein paar mehr, oder was heißt manchmal? in jedem Fall macht es Sinn, sich ein paar mehr zusätzliche KPIs und Metric noch hinzuziehen, um eine Optimierungsentscheidung zu treffen. Und genau haben damit sozusagen alle fünf Punkte nochmal kurz im Schnelldurchlauf wiederholt.   Marcus Mokros: Prima. ja, Da kommt mir auch gleich wieder unser letzter Podcast Im Sinne. da habe ich auch den Eindruck gehabt, ich kann mal echt reden lassen, und du hast so viel Wertvolles zu sagen, dass ich hier mehr die Episode starte und wende.   Felix: Wenn das heute zu einseitig war, dann möchte ich mich jetzt schon mal an der Stelle entschuldigen, und dann müssen wir beim nächsten Mal vielleicht einfach ein Q&A, eine Quickfire-Runde draus machen.   Marcus Mokros: Ah, ich glaube es wird jeder Zuhörer so schätzen. das läuft Auf jeden Fall sehr, sehr schön. Ja fand ich sehr, sehr gut, was du mitgebracht hast.   Felix: Ganz herzlichen Dank. Das freut mich zu hören.   Marcus Mokros: Ich glaube, für PPC muss man wirklich auch der Typ sein, um das Maximale rauszuholen, da das Interesse zu haben, zu testen, die Geduld haben, abzuwarten, nicht zu früh irgendwelche Änderungen zu machen. Kannst du vielleicht sagen für den einen oder anderen da draußen, der sagt, das ist wirklich ein Sinn, das Potenzial abzuschöpfen. Mit einem Profi kannst du auch mal sagen, wie man euch erreicht.   Felix: Ja, super gerne.   Also vielleicht nochmal auch kurz allgemein, um euch abzuholen also wirklich jeder Seller oder jede Sellerin draußen, die ihr Marketing und speziell MSN Ads ganzheitlich und professionell ausstellen möchte, um sich da mit dem Marktvorteil zu sichern und einfach mehr Umsatz, mehr Gewinn zu machen, hat die Möglichkeit, sich bei uns eine kostenfreie Potenzialanalyse einzubuchen.   Wie Markus gerade schon angesprochen hat, heißt auch hier gibt es nichts zu verlieren, sondern nur zu gewinnen, nämlich entweder nimmt man die kostenfreien Infos unserer Strategieberater mit, die man direkt im ersten Potenzialanalysegespräch von uns bekommt, oder wir heben einfach gemeinsam das Unternehmen auf die nächste Ebene, aufs nächste Level und gehen alle notwendigen Schritte an, um den Markt oder dann in dem Fall deinen Markt langfristig zu dominieren. Und da könnt ihr uns entweder, wenn ihr gerade bei YouTube dabei seid, hier über den folgenden Scan-Link euch direkt einen Termin bei unseren Strategieberatern einrufen, einbuchen, nicht einrufen, oder ihr ruft da war ich nämlich schon im nächsten Satz ihr ruft die Website wwwamz-advertisede auf, und auch dann springt euch direkt ein großer Banner ins Auge, wo ihr direkt die Möglichkeit habt, euch einen Termin bei unseren Strategieberatern einzubuchen. Ja, und so könnt ihr super easy Kontakt mit uns aufnehmen, wenn euch danach ist. Und ja, wenn ihr da einfach gucken wollt, ob ihr noch mehr für euch rausruhen könnt.   Marcus Mokros: Ja, und dann haben wir das Offerers Webcam-Bild für die Leute hier auf YouTube zu gucken. Sehr gut, ja, vielen Dank. Auf jeden Fall War sehr, sehr gut vorgetragen, finde ich cool. Echt ein paar interessante Punkte, vor allen Dingen für die Leute, die schon seit Längeren verkaufen, und die fühlen sich tatsächlich genau angesprochen mit den Beispielen, die du hier gezeigt hast.   Felix: Ja, ich hoffe doch, dass das Ganze für den ein oder anderen draußen ein klein mehr Wettgebracht hat. Das wäre sehr schön. Und ja, auch an der Stelle nochmal ganz herzlich und dank an dich, markus, dass ich und wir hier heute bei dir zu Besuch sein durften.   Marcus Mokros: Ja, hey. Also hat mir auf jeden Fall gefreut, war nicht sehr, sehr gut, und ich denke mal, wird auch nicht das letzte Mal sein. Wenn du in Zukunft da nochmal interessante Daten zum Teilen hast, dann bist du auf jeden Fall willkommen, und so was Ja sehr gerne, Ja, sicherlich alle gerne.   Ja, ja, vielen Dank auf jeden Fall für die Präsentation und an alle Zuhörer da draußen, die noch nicht folgen machen Jetzt klick auf folgende in der Podcast-App, auf Subscriben, abonnieren, wie es auch heißt, genauer an die Leute, die auch zu YouTube zu gucken, und du wirst ab jetzt mehr sehen, auch mit Video. Denn vielen Dank an alle großartige Zeit und bis zum nächsten Episode, ciao, ciao.

Listen weekdays from 5:30am – 10am

In this episode, Bryan and Kristen discuss the necessary annoying-ness of parents returning their kid's stuff once the children move out, complain about having too much stuff, and wonder if buying more stuff will help solve some of their problems. Life Level 1 is a general topic podcast about life from the humorous perspective of Bryan and his broad, Kristen. Bryan has a background in video game development and Kristen has a background in life. The thoughts and opinions expressed on this podcast are those of the individual contributors alone and are not a reflection of their employers.

EPISODE 1657: In this KEEN ON show, Andrew talks to Jemima Kelly, a Columnist at the Financial Times newspaper, about the gross inauthenticity of podcasts and most other forms of "social "media  Jemima Kelly writes a weekly Financial Times column on a range of subjects, from culture wars to crypto, as well as features, and sometimes hosts podcasts. She previously wrote for Alphaville, the FT's markets and finance blog. Before joining the FT, she was a reporter at Reuters. Named as one of the "100 most connected men" by GQ magazine, Andrew Keen is amongst the world's best known broadcasters and commentators. In addition to presenting KEEN ON, he is the host of the long-running How To Fix Democracy show. He is also the author of four prescient books about digital technology: CULT OF THE AMATEUR, DIGITAL VERTIGO, THE INTERNET IS NOT THE ANSWER and HOW TO FIX THE FUTURE. Andrew lives in San Francisco, is married to Cassandra Knight, Google's VP of Litigation & Discovery, and has two grown children. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices