Podcasts about laterale

Idrætsmediciner Ulrich Fredberg er stadig i studiet. Vi fortsætter vores gennemgang af relevante kliniske problemstillinger som vi ser i almen praksis og som vi henviser. I dette afsnit fokuserer vi på laterale ligamentlæsioner i fodleddet, Osgood-Schlatter og stressfrakturer:08.31 Laterale ligamentlæsioner i fodleddet17.51 Apofysitit hos børn og unge (f.eks. Osgood-Schlatter)26.19 StressfrakturerHerunder et link til skemaer på sportsnetdoc, hvor vi kan kan afkrydse det relevante genoptræningsprogram, så patienterne kan finde det hjemme, hvor de også kan lave øvelserne:https://sportnetdoc.dk/pdf-til-genoptraeningshenvisning/

Laterale Führung – klingt spannend, oder? In der neuen Folge des #TellMe Podcasts nimmt Alex das Thema in die Hand und zeigt dir, warum laterale Führung für alle relevant ist, die Projekte leiten oder in Teams erfolgreich sein wollen.

Laterale Führung – Führung ohne Hierarchie Was ist laterale Führung? In der neuesten Kurswechsel-Podcast-Episode beschäftigen sich Alina und Arne mit einem spannenden Konzept: der lateralen Führung. Ohne formale Hierarchien, aber mit viel Einfluss – das ist das Prinzip der lateralen Führung. Doch was genau bedeutet das und warum wird es immer wichtiger in modernen Unternehmen? Hört rein, um mehr über die Ursprünge und die Definition dieses Führungsansatzes zu erfahren. Die drei Säulen: Verständigung, Macht und Vertrauen Alina und Arne diskutieren intensiv über die drei grundlegenden Säulen, die laterale Führung stützen: Verständigung, Macht und Vertrauen. Wie funktionieren diese Mechanismen in einer Organisation ohne traditionelle Weisungsbefugnis? Welche Herausforderungen und Chancen ergeben sich daraus? Diese Fragen und mehr werden in der Episode erörtert. Vor- und Nachteile der lateralen Führung Ist laterale Führung wirklich der Schlüssel zu mehr Motivation und Innovation? Oder birgt sie auch Risiken wie steigende Komplexität und Konfliktpotenzial? Alina und Arne beleuchten die verschiedenen Facetten und diskutieren, wie Organisationen von diesem Führungsmodell profitieren können – und welche Stolpersteine es zu vermeiden gilt. Praktische Tipps für die Umsetzung Zum Abschluss der Episode teilen Alina und Arne wertvolle Tipps und praktische Ratschläge für die erfolgreiche Implementierung der lateralen Führung. Wie können Unternehmen klare Strukturen und Prozesse schaffen, um die Vorteile dieses Modells optimal zu nutzen? Und welche Rolle spielt das obere Management dabei? Fazit Die Episode bietet einen tiefen Einblick in das Konzept der lateralen Führung und gibt euch spannende Denkanstöße, wie dieses Modell in eurem Unternehmen umgesetzt werden kann. Schaltet ein und lasst euch inspirieren, wie ihr eure Führungsstrukturen anpassen könnt, um den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu begegnen!

Ist der Product Owner eine laterale Führungskraft? Hat man in der Verantwortung als Product Owner auch Führungsverantwortung? Und wenn ja, wie stellt sie sich dar? Tim und Dominique klären in dieser Episode zunächst mal die Frage, was denn unter lateraler Führung zu verstehen ist und ob man als Product Owner grundsätzlich eine Führungsrolle inne hat. Dies leben Unternehmen tatsächlich auch sehr unterschiedlich und oft hängt es auch davon ab, welches Ansehen und Rollenverständnis im Rahmen der Produktentwicklung der Product Owner Verantwortlichkeit zugestanden wird. Es kommt also sehr oft auf das Hierarchieverständnis innerhalb der Organisation an, ob ein Product Owner als laterale Führungskraft im Unternehmen wirken kann. Die Herausforderung ist dann, ohne formale Macht eine (inhaltliche) Führung zu übernehmen. Führung bezieht sich für Product Owner dann vor allem für das Produkt und die Führung im Sinne der zielgerichteten Ausrichtung des Scrum Teams auf Produktvision und Produktziele. Eine entscheidende Frage ist aber auch, wie sich die Stakeholder gegenüber der Product Owner Rolle verhalten bzw. ob sie einen Product Owner als laterale Führungskraft akzeptieren. Ferner diskutieren die beiden Produktwerker aber auch, wo laterale Führung ggf. nicht hilft oder vielleicht sogar schädlich ist. Mit einer zusammenfassenden Betrachtung der Vorteile von lateraler Führung als Product Owner schließt die Folge ab. Das Thema war übrigens ein Hörerwunsch. Wir freuen uns immer wieder, wenn ihr uns Themenvorschläge macht. Im Gespräch wird auf diese Folgen verwiesen: Das Product Operating Model von Marty Cagan Introvertiert als Product Owner - geht das? Stakeholder Community Product Principles Und diese Literaturempfehlungen gab es: Patrick Lencioni: The Five Dysfunctions of a Team Geoff Watts: Product Mastery Wie ist eure Meinung? Kann die Product Owner die Verantwortlichkeit so leben, dass er bzw. sie als laterale Führungskraft zu wirken? Sind bei euch im Unternehmen Product Owner Führungskräfte bzw. werden als solche betrachtet? Wir freuen uns, wenn du deine Erfahrungen aus der Praxis mit uns in einem Kommentar des Blog-Artikels teilst oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite. **Folgt uns Produktwerker auf** - LinkedIn -> https://bit.ly/3gWanpT - Twitter -> https://bit.ly/3NitkPy - Youtube -> https://bit.ly/3DIIvhF - Infoletter (u.a. mit Hinweisen auf Konferenzen, Empfehlungen, Terminen für unsere kostenfreien Events usw.) -> https://bit.ly/3Why63K

PARIGI (ITALPRESS) - L'azienda italiana di medicina estetica RELIFE, del gruppo Menarini, è intervenuta al congresso Imcas a Parigi per presentare il proprio approccio Integrato RELIFE 5R che permette di raggiungere risultati naturali personalizzati grazie all'uso combinato di innovativi fili di trazione riassorbibili, filler, peeling e trattamenti topici per il viso. L'obiettivo del medico di medicina estetica Vincent Wong è stato quello di creare un approccio più naturale al ringiovanimento del viso: “Questa tecnica vuole rivolumizzare la parte laterale del viso che spesso viene trascurata nella pratica della medicina estetica. Oltre alla volumizzazione, questa tecnica viene impiegata anche per sostenere i legamenti del viso per avere un effetto sollevante”.f09/mgg/gtr

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Laterale Führung ist ein Begriff, der in der Betriebswirtschaft und im Management verwendet wird, um eine Führungsstruktur zu beschreiben, bei der die Leitung nicht durch eine traditionelle, vertikale Hierarchie erfolgt, sondern durch seitliche, oder "laterale", Verbindungen.In einem traditionellen, hierarchischen Führungssystem gibt es klare Linien der Autorität, die von oben nach unten verlaufen. Führungskräfte haben direkte Untergebene, die sie leiten und kontrollieren. In einem lateralen Führungssystem hingegen sind die Linien der Autorität weniger klar definiert. Die Führungskraft kann nicht direkt Anweisungen geben, sondern muss überzeugen, verhandeln und Beziehungen nutzen, um Ziele zu erreichen.Laterale Führung wird oft in flacheren Organisationsstrukturen, wie z.B. in Matrixorganisationen, genutzt. In diesen Strukturen können Mitarbeiter Berichtsbeziehungen zu mehr als einer Person oder Abteilung haben, und Führungskräfte müssen oft auf kooperative und kollaborative Weise führen, um Ergebnisse zu erzielen.Der Vorteil einer lateralen Führung liegt in ihrer Flexibilität und der Möglichkeit, schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Sie kann auch zu einer höheren Mitarbeiterbeteiligung und Motivation führen, da Mitarbeiter oft mehr Autonomie und Entscheidungsfreiheit haben. Auf der anderen Seite kann sie jedoch auch zu Unsicherheit und Konflikten führen, da die Autorität und Verantwortung nicht immer klar definiert sind.

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Questa volta una puntata un po' particolare, affrontiamo il tema specifico della creatività e del pensiero laterale con un esperto in materia Davide Giansoldati di Unicornucopia: https://www.unicornucopia.it/ I 3 libri che ci ha consigliato: La via dell'artista https://www.amazon.it/dellartista-Come-ascoltare-crescere-lartista/dp/8830414433/ref=sr_1_1?crid=289R9GY1DTDF1&keywords=la+via+dell+artista+julia+cameron&qid=1682450751&sprefix=la+via+dell%27a%2Caps%2C530&sr=8-1 99 idee per trovare idee https://www.amazon.it/idee-trovare-idee-soli-gruppo/dp/8891780022/ref=sr_1_1?keywords=99+idee+per+trovare+idee&qid=1682450864&sprefix=99+idee+%2Caps%2C114&sr=8-1 i jolly dello scrittore https://www.amazon.it/scrittore-elementi-chiave-costruire-storie/dp/8833777510 Seguiteci sui nostri social o se non ci volete snobbateci pure infamoni ma almeno lasciateci una recensione su spotify https://www.instagram.com/comedystarterita/ https://www.facebook.com/comedystarter/

In questo focus previdenza parliamo delle nuove linee guida INPS sulla valutazione della sclerosi laterale amiotrofica, ovvero di indicazioni che hanno l'obiettivo di uniformare a livello nazionale il giudizio medico-legale per questa patologia e al tempo stesso di velocizzare l'iter valutativo per garantire una maggiore tempestività nei supporti assistenziali.

Laterale ankelligamentskader i forbindelse med inversjonstraumer er svært vanlig, både i den generelle befolkningen og blant idrettsutøvere. Hva skal du gjøre hvis pasienten din har tråkket over? Vi har invitert overlege og ph.d. Ole-Christian L. Brun for å snakke om hva man trenger å vite om denne typen skader. Han er førsteforfatter på en nylig publisert klinisk oversiktsartikkel om nettopp dette.Artikkelen «Laterale ankelligamentskader» er skrevet av Ole-Christian L. Brun, Are Haukåen Stødle, Marius Molund og Kjetil Hvaal. Den kan leses i Tidsskriftet nr. 6/2023, og på tidsskriftet.no: https://tidsskriftet.no/2023/04/klinisk-oversikt/laterale-ankelligamentskader Tilbakemeldinger kan sendes til stetoskopet@tidsskriftet.no.   Stetoskopet produseres av Synne Muggerud Sørensen, Are Brean og Julie Didriksen ved Tidsskrift for Den norske legeforening. Ansvarlig redaktør er Are Brean.   Jingle og lydteknikk: Håkon Braaten / Moderne media Coverillustrasjon: Stephen Lee

Führen ohne Führungsfunktion (auch laterale Führung genannt) wird immer wichtiger – schon allein weil in immer mehr Jobs Eigenverantwortung gefragt ist. Das liegt zum Teil an immer komplexeren Organisationen oder Projektstrukturen, flacher werdenden Hierarchien und nicht zu vergessen: der Einzug agiler Arbeitsmethoden, die eigenverantwortliches Arbeiten nun mal voraussetzen. Zeit darüber nachzudenken, wie man hier gut führt - egal ob man als Projektleiter unterwegs ist, oder als Teammitglied. Darüber spreche ich im heutigen Podcast mit Sozial- und Arbeitspsychologin Angelika Collisi: warum „gute Führung auch ohne Führungsfunktion“ für den Erfolg von Mitarbeitern und Unternehmen so wichtig ist und wie man richtig führt - sich, Mitarbeiter und ganze Teams. P.S. Als Goodie gibt es einen Reflexionsbogen von Angelika Collisi zum Download! Viel Spaß beim Zuhören!

Nuovo appuntamento in diretta con i giornalisti della redazione di Passione Inter e i membri del Club di Passione Inter che vi offrono il punto della situazione con le principali news sull'Inter di giornata. Nell'episodio di oggi facciamo un punto con le principali news della settimana con tanto calciomercato: Truffert il nuovo esterno accostato all'Inter e l'esordio ai Mondiali di Qatar di Brozovic.

Welkom bij de podcast serie van KNIEsportief Cafe. KNIEsportief is een onderdeel van fysiosportief Groningen. Het idee van deze podcast serie is om jou als patiënt, lotgenoot of partner te informeren over letsels en behandelingen aan het kniegewricht. In de podcast serie van KNIEsportief informeren we je over letsels en behandelingen van de knie. Ook deze podcast komt weer vanuit een schitterende passende locatie! Longhoods Porsche in Kolham. Een echte mancave vol met prachtige Porsches en dan niet de nieuwe maar de Porsches van het bouwjaar zoals jij en ik Maarten. Ze staat er zelfs van het bouwjaar passend bij Reinoud Brouwer. ;-) Onze gast van deze podcast is niemand minder dan orthopedisch chirurg Maarten Huizinga van het Martini Ziekenhuis te Groningen. Samen met onze collega Leon Meijer zal Maarten alle in en outs bespreken over een behoorlijk pittig letsel, het posterolaterale hoek letsel. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/leon-meijer/message

Laterale hoftesmerter er mer enn trokanterbursitt. En vanlig og plagsom tilstand, hva kan du om laterale hoftesmerter? Sigrid snakker med ekspert Dr. Niels Gunnar Juel.   Aktuelle ressurser Kortikosteroider og trening ved laterale hoftesmerter - Mellor et al. 2018 (BMJ Sports Medicine) Øvelser ved laterale hoftesmerter (fritt tilgjengelig)- Ganderton et al. 2018 (Journal of Womens Health) Systematisk oversikt ved laterale hoftesmerter (fritt tilgjengelig) - Barrat et al. 2017 (BMJ Sports Medicine) Powerpoint om laterale hoftesmerter - Niels Gunnar Juel Videoer om undersøkelse ved Fagbokforlaget Videoer om undersøkelse ved UiO For LiS-leger kan denne podcasten bidra til å oppnå læringsmål om hoftelidelser og behandling i FMR, ortopedi og revmatologi: FMR-051, ORT-025, ORT-031, REV-063.   Ansvarlige for podcasten er legene Sigrid Skatteboe, Niels Gunnar Juel og Andreas Saga Romsdal.

I denne episoden forklarer rundt begreper av laterale øvelser som jeg bruker mye. Sjekk oss ut under navnet HorseClue på FB og Instagram.--- Send in a voice message: https://anchor.fm/ronja-jahnsen/message Become a member at https://plus.acast.com/s/horseclue-podden. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Abbiamo ospitato a Talks About l'autore di “Humor e Pensiero Laterale” per approfondire il collegamento tra humor e parole. Queste, come le immagini sono strumenti del linguaggio, e lo humor gioca sull'ambiguità di significati per scatenare una risata.Scopri il nostro mondo di contenuti! znap.link/RinascitaDigitale

In dieser Folge reden wir mit Alexander Keller über Führung abseits disziplinarischer Führung. Denn Menschen führen immer, in vielen Situationen, ob privat oder beruflich. Worauf kommt es denn bei dieser Art der Führung an und wo müssen wir anfangen, damit sie auch klappt? Kann die klassische disziplinarische Führung davon lernen und hindern Hierarchien die Führungskräfte daran?

Uno dei modelli comportamentali in assoluto più potenti di Branson riguarda l'azione immediata unita al pensiero laterale. Analizziamo il suo approccio con una storia realmente accaduta.

Was bedeutet Agilität für eine laterale Führungskraft bei der REWE Digital und wie wird sie tagtäglich umgesetzt? Wie lässt sich die Rolle eines Scrum Masters damit vereinbaren? Diese Fragen und die grundsätzlichen Voraussetzungen für agiles Arbeiten beleuchtet Mark gemeinsam mit unserem Gast Florian Latzel. Ihr erfahrt, welche unterschiedlichen Methoden zur Entscheidungsfindung Anwendung finden können und was ihr tun könnt, wenn ihr agile Ansätze in euren beruflichen Alltag einbinden wollt. Viel Spaß bei diesem angeregten Austausch!

Torna l'aperitivo di Rimessa Laterale con il cocktail Milano-Torino, significativo del passaggio dello scudetto da una città all'altra. Si è parlato anche dell'approdo imminente di Mourinho alla Roma, del percorso di Juve e Milan in questa stagione e molto altro...

Filippo Losito, libro, saggio, creatività, psicologia, Questo l'ho letto io, Educhè, Pavia, doposcuola

Perché il Cosmopolitan? Di preciso non lo sappiamo nemmeno noi, ma avevamo bisogno di un cocktail internazionale, e questo lo è anche nel nome. Al tavolo dell'aperitivo di Rimessa Laterale si è seduto anche Matteo Masotta, con il quale abbiamo parlato del nuovo logo dell'Inter, del futuro della Nazionale e del futuro del calcio europeo e mondiale.

Prima puntata de "L'aperitivo di Rimessa Laterale" che apre le danze con il Negroni Sbagliato, nato a Milano nel '72. Sbagliato il cocktail come sbagliata la puntata, piena di argomenti, riflessioni, problemi tecnici e cazzate, proprio come era un aperitivo pre-covid.

In questo episodio, approfittiamo della sosta natalizia per fare il punto di questa prima parte di campionato, cercando di capire i piazzamenti delle squadre di serie A, sia nei primi posti che negli ultimi.

In questo episodio, discutiamo dello scarso rendimento che alcuni fantasisti come Gomez, Dybala ed Eriksen stanno avendo in questa stagione, "aiutati" dal mister Antonio Conte, il quale è intervenuto in diretta. Successivamente, cerchiamo di dare una breve spiegazione ad alcune decisioni arbitrali accadute durante la 10° giornata.

In questo episodio, in compagnia di Luca Dignani, detto "bueno", abbiamo parlato della difesa a 3, tornata ormai alla ribalta, simbolo dell'Italia in Europa, con Inter, Juve, Atalanta, Lazio e Roma a testimoniarlo, per poi discutere dell'andamento delle varie squadre in Serie A.

Nella seconda parte dedicata al Lateral Thinking iniziamo a vedere due tecniche di pensiero laterale: la rottura del paradigma e la tecnica del metodo inverso.

Prima puntata dedicata al lateral thinking per capire come ci può aiutare ad essere creativi.Qui l'esercizio dei 9 punti citato nell'episodio: https://www.fabriziocostantini.it/marketing/lateral-thinking/esercizio-9-punti.php e dell'ascensore: https://www.fabriziocostantini.it/marketing/lateral-thinking/ascensore.php

Come sta vivendo il settore della ristorazione il periodo del COVID19? Come riuscire a superare una fase difficile utilizzando il pensiero laterale? Ce lo spiega Andrea Pilotti Project Manager di 5 Hats Srl (https://5-hats.com).======================================================= * Visita il mio sitohttp://www.vandilli.it* Mi trovi anche su LinkedIn https://it.linkedin.com/in/valentinavandilli

In questo episodio riassumo i concetti chiave del libro "Creatività e Pensiero Laterale" di Edward De Bono.

Una piccola storia per riflettere sul pensiero laterale, che vi aiuterà a capire come, facendo un passo indietro e mettendo da parte paure ed ansie, la nostra intuizione può tirarci fuori da questioni anche molto complicate da gestire. Come promesso, vi lascio i link del libro dove potrete trovarla: https://amzn.to/2PuqrPW

Il pensiero laterale migliora la scrittura, la rende unica e originale perché nasce da intuizione e capacità di osare. Quali sono i segni di uniformità e di poca creatività nella scrittura? E come possiamo fare per conquistare uno stile originale?

Il pensiero laterale migliora la scrittura, la rende unica e originale perché nasce da intuizione e capacità di osare. Quali sono i segni di uniformità e di poca creatività nella scrittura? E come possiamo fare per conquistare uno stile originale?

  Quando i fermamaterasso sulla zona testa e piedi non sono sufficienti puoi applicare una o due coppie di fermamaterassi laterali.   Le nostre reti a doghe standard sono compatibili coi fermamaterassi laterali. … L'articolo FERMAMATERASSO LATERALE: soluzione al MATERASSO che SCIVOLA di LATO proviene da Savoldi, il Tuo Falegname di Fiducia a Treviglio..

Che cos'è il pensiero laterale e come possiamo utilizzarlo per migliorare la nostra vita? Nell'episodio del podcast di oggi, parliamo di pensiero laterale e lo facciamo sfruttando uno dei meccanismi di trasmissione delle informazioni che da millenni utilizziamo: le storie.

Perché è importante creare il proprio mazzo di carte? E perché parlare della metacognizione e del pensiero laterale? Scopritelo in questa puntata e nella successiva, insieme agli spunti per iniziare oggi a disegnare le vostre carte! --- Send in a voice message: https://anchor.fm/tar-il-podcast-che-racconta-i-tarocchi/message

Link di iTunes: https://apple.co/2RDZzuy Link di Spotify: https://spoti.fi/2PeFPkiCosa significa pensare fuori dagli schemi, come riuscire a farlo, e perché è necessario.Il sito di Dan: https://danstilo.comCanale Telegram di Dan: https://t.me/DanStilo

Lange Zeit wurde Führung gleichgesetzt mit dem disziplinarischen Hierarchieprinzip: Der Vorgesetzte bestimmt, der Mitarbeiter führt aus. Doch stößt dieser Stil in Zeiten, in denen viele Organisationen auf netzwerkartige Formen der Zusammenarbeit setzen, häufig an seine Grenzen – und bringt die laterale Führung ins Spiel. „Diese Form basiert auf Kooperation, Vertrauen und Verständigung“, sagt Karriereexpertin Barbara Simonsen im aktuellen XING Talk. Die Kunst hierbei ist zu führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. „Es gilt, neue Instrumente der Macht zu finden: eine hohe persönliche Autorität, ein ausgewiesenes Expertentum oder gezieltes Networking.“  Das Video zur Folge gibt's hier: xing.com/talk

Ritorna online #MindPalace! Quante volte hai sentito parlare di "problem solving"? Ma cosa vuol dire davvero? Lo scopriamo nella puntata di oggi.

Ritorna online #MindPalace! Quante volte hai sentito parlare di "problem solving"? Ma cosa vuol dire davvero? Lo scopriamo nella puntata di oggi.

Hai mai sentito parlare di "problem solving"? Di "pensiero laterale"? Sei nel posto giusto...Oggi parliamo di "insight", la capacità della mente di rielaborare informazioni e oggetti nell'ambiente circostante per risolvere problemi.

Hai mai sentito parlare di "problem solving"? Di "pensiero laterale"? Sei nel posto giusto...Oggi parliamo di "insight", la capacità della mente di rielaborare informazioni e oggetti nell'ambiente circostante per risolvere problemi.

Der Lateralplan ist die seitliche Projektion der Unterwasserfläche eines Schiffes und er wirkt dem seitlichen Abdriften entgegen. Je größer ein Lateralplan ist, desto geringer ist die Abdrift des Schiffes. Heute geht es um die laterale Führung, also Führung, die nicht von oben nach unten und hierarchisch ausgeübt wird, sondern es geht um die Führung von der Seite. Häufig wird diese laterale Führung auch als „Führen ohne Macht“ bezeichnet, denn eine hierarchische und disziplinarische Weisungsbefugnis besteht hier nicht.https://www.thomas-reining.dehttps://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.deDer Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.

SLA (Sclerosi Laterale Amiotrofica): Prof. Maurizio Inghilleri, Responsabile Centro SLA, Policlinico Umberto I, Roma. Tai Chi: Dott. Mauro Stegagno, Specialista in Medicina Interna e Cardiologia, Esperto in agopuntura, omotossicologia e kinesiologia.

SLA - Scerosi Laterale Amiotrofica: Andrea Macorigh, Volontario AISLA, e Prof. Angelo Vescovi, Direttore Scientifico Revert Onlus e Direttore Scientifico all'Ospedale Casa Sollievo della Sofferenza Opera di San Pio da Pietralcina

Oggi affrontiamo la SLA con un'attenzione particolare verso la diagnostica e l'importanza dell'assistenza, con l'aiuto del Prof. Mario Sabatelli del Centro SLA del Policlinico Gemelli e del Prof. Adriano Schiò, del Centro SLA dell'Ospedale Molinette di Torino.

La formazione del rene Lo sviluppo del rene dei mammiferi

Die Hierarchie verblasst: Immer mehr Mitarbeiter führen ohne Weisungsbefugnis. Über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg, auf gleicher Hierarchie-Ebene oder sogar von unten nach oben. Dies gelingt nach den Prinzipien der so genannten lateralen Führung. managerSeminare über die Kernelemente des Führungskonzeptes.

Die Hierarchie verblasst: Immer mehr Mitarbeiter führen ohne Weisungsbefugnis. Über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg, auf gleicher Hierarchie-Ebene oder sogar von unten nach oben. Dies gelingt nach den Prinzipien der so genannten lateralen Führung. managerSeminare über die Kernelemente des Führungskonzeptes.

Die Hierarchie verblasst: Immer mehr Mitarbeiter führen ohne Weisungsbefugnis. Über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg, auf gleicher Hierarchie-Ebene oder sogar von unten nach oben. Dies gelingt nach den Prinzipien der so genannten lateralen Führung. managerSeminare über die Kernelemente des Führungskonzeptes.