Podcasts about arbeitsmethoden

Zu Gast ist Dr. Volker Oshege, Vorstand der viadee IT-Unternehmensberatung Spannend: Das 200-köpfige Unternehmen gehört den Mitarbeitenden. Die acht Gründer haben ihre GmbH in eine nicht-börsennotierte AG umgewandelt und einen Großteil ihrer Anteile an die Mitarbeitenden übergeben und so ihre Nachfolge bzw. den Generationswechsel gelöst. Die Mitarbeitenden haben in 3 verschiedenen Formen AG-Stimmrechte und können so im Unternehmen rein „formal“ mitbestimmen. Das ist jedoch nur ein „formaler“ Teil der Mitbestimmung der Mitarbeitenden. Bei viadee ist Mitbestimmung in der Unternehmenskultur verankert und zeigt sich breit gefächert im Arbeitsalltag wie z. B. durch - Arbeiten nach Kompetenzhierarchien - Personalentwicklung auf Basis intrinsischer Motivation - Arbeitsgemeinschaften für unternehmensinterne Projekte wie z. B. psychologische Gesundheit, neue Arbeitsmethoden, etc. Im Gespräch geht Volker Oshege auf folgende Fragestellungen ein: Wie kann Mitbestimmung als Unternehmenskultur funktionieren? Welchen Einfluss hat ein aktives Stimmrecht von Mitarbeitenden? Wie etabliert man echte Feedbackkultur bei den Mitarbeitenden? Wo liegen Chancen und welche Hürden gibt es? Und vor allem: Was sagen die Kund:innen dazu?

Unsere beiden heutigen Gäste waren bisher in fast jeder Folge dieses Podcasts zu hören, allerdings fast immer in einer anderen Rolle. Der eine hat in St. Gallen studiert, gründete früh sein erstes eigenes Unternehmen und leitet heute ein Beratungs- und Implementierungshaus für moderne Arbeitsmethoden. Der andere ist promovierter Betriebswirt, war unter anderem Berater, Werber und Audi-CMO und ist heute ebenfalls Unternehmer. Gemeinsam bringen sie seit - auf den Tag genau - acht Jahren New-Work- Themen auf die Agenda und haben in fast 500 Episoden mit über 600 Gästen darüber gesprochen, was sich in der Arbeitswelt ändert und was sich weiter ändern muss. Doch heute feiern wir den achten Geburtstag von „On the Way to New Work“ – und dafür haben wir uns etwas Besonderes ausgedacht: Wir wechseln die Seiten und lassen uns selbst interviewen. Die Fragen stellt diesmal Nicole Wronski, Partnerin bei Blackboat, die uns schon lange begleitet und auch schon zu Gast war. Auch nach 8 Jahren steht fest: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Und daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work, heute mit Christoph Magnussen und Michael Trautmann. *”Ich auch nicht, lieber Christoph.” [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Erlebe in dieser Folge, wie output-basiertes Arbeiten und ergebnisorientierte Führung die Zukunft der Arbeitswelt prägen. Wir zeigen, dass hybride und mobile Arbeitsmodelle nicht nur flexibler sind, sondern auch mit KI-gestützter Effizienzsteigerung und agilen Arbeitsmethoden echte Wettbewerbsvorteile schaffen. Erfahre, wie Du mit flexiblen Arbeitsmodellen und digitalem Selbstmanagement die Mitarbeiterperformance messen und eine innovative Arbeitskultur etablieren kannst – für eine moderne, zukunftsweisende Unternehmenskultur.

Bereit, die geheime Tierwelt deiner Karriere zu entdecken? In dieser fesselnden Folge von Unlocked The Futurediskutieren Stefan und Sebastian, ob wir in der Arbeitswelt eher als treue "Hundemenschen" – die klare Strukturen, ständiges Feedback und Sicherheit schätzen – oder als unabhängige "Katzenmenschen" – die mit Selbstbewusstsein, Eigeninitiative und dem Drang, Neues zu gestalten, punkten – agieren. Anhand des humorvollen Spruchs „Ein Hund denkt, sie geben mir Essen, sie müssen Götter sein; eine Katze denkt, sie geben mir Essen, ich muss Gott sein“ tauchen die beiden in die vielschichtige Dynamik von Führungsstilen, agilen Arbeitsmethoden und den Herausforderungen moderner Organisationsstrukturen ein. Dabei wird aufgezeigt, dass weder extreme Kontrolle noch völlige Freiheit die Lösung sind – vielmehr liegt der Schlüssel im ausgewogenen Zusammenspiel beider Pole, um individuelle Stärken zu fördern und Unternehmen erfolgreich zu steuern.

Das Jahr 2025 beginnt und die Welt drumherum spielt ein wenig mehr verrückt als es wirklich notwendig wäre. Zeit also, sich dem Thema "Psychologische Sicherheit mit Kanban" zu widmen, damit wir zumindest im Umfeld unserer täglichen Arbeit - vielleicht aber auch im privaten Umfeld - mehr Ruhe und ja, vor allem psychologische Sicherheit erreichen können. In dieser Folge gehen wir auf die Notwendigkeit ein, vor allem kümmern wir uns um das Miteinander von Menschen im Kontext der täglichen Arbeit und welche Prinzipien und Praktiken aus Kanban helfen können, positiv auf die psychologische Sicherheit zu wirken. In unserem Gespräch gehen wir unabhängig von den jeweiligen Arbeitsmethoden durch die Anforderungen, beleuchten aber natürlich die Agile Welt und streifen nebenbei auch die "hierarchische Unternehmensführung". Wer findet sich wo wieder? Wer hat Erfahrungen, wie psychologische Sicherheit in eigenen Umfeld wirkt oder ggf. auch nicht wirkt? Wir freuen uns über Kommentare auch zu dieser Folge. Welche Themen wünscht ihr euch noch bei uns im Podcast? Was dürfen wir für euch bearbeiten? Lasst es uns gerne wissen - wir sind sehr auf eure Inspiration gespannt. Schickt uns einfach eine Nachricht über LinkedIn Ina Galinsky: https://www.linkedin.com/in/ina-galinsky/ Carsten Rüscher: https://www.linkedin.com/in/carsten-ruescher

In dieser Episode des Agile Transformation Toolbox Podcasts diskutiere ich mit Marc Bleß über die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) und deren Integration in agile Arbeitsmethoden. Wir beleuchten die Bedeutung von KI in der heutigen Zeit, die verschiedenen Tools, die zur Verfügung stehen, und die Notwendigkeit, Daten effektiv zu nutzen, um die Vorteile von KI voll auszuschöpfen. Ausserdem diskutieren wir die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz (KI) im Scrum-Umfeld. Marc Bleß teilt seine Erfahrungen und Einsichten darüber, wie KI die Effizienz in Meetings steigern, das Backlogmanagement unterstützen und sogar bei der Konfliktlösung helfen kann. Zudem wird erörtert, wie KI in Marketingstrategien integriert werden kann und welche Tools zur Automatisierung von Prozessen zur Verfügung stehen. Abschließend wird auf die Bedeutung von Trainings für Scrum Master und Agile Coaches eingegangen, um die Nutzung von KI in der Praxis zu optimieren. Du findest die KI Trainings von Marc Bleß hier: https://agilecoach.de/trainings/ki-fuer-scrum-master-und-agile-coaches/ Liste der erwähnten KI-Tools im Podcast ChatGPT – Allround-Tool für zahlreiche Anwendungsfälle wie Ideenfindung, Textgenerierung, Meeting-Notizen, und vieles mehr. Perplexity – KI-gestützte Suchmaschine, die Quellenangaben liefert und Antworten nachvollziehbar macht. Gemini (Google) – KI-Tool von Google für Textgenerierung und Analysen, derzeit mit Stärken im englischsprachigen Bereich. Claude (Anthropic) – KI-Tool mit starkem Fokus auf Prototyping und als Alternative zu ChatGPT. Notion AI – Integrierte KI für Wissensmanagement und Team-Organisation. Atlassian AI (Jira/Confluence) – Unterstützt Teams bei der Verwaltung und Analyse von Daten. Guru – Plattform, die Daten aus verschiedenen Quellen (z. B. Dropbox) integriert, um personalisierte Informationen bereitzustellen. Cursor – Entwicklertools, die helfen, Code zu schreiben, zu debuggen und automatisierte Tests durchzuführen. Gamma – Präsentationssoftware, die mit KI schnell professionelle Foliensätze erstellt. Eleven Labs – Tool zur Stimmklonung und Audiogenerierung in hoher Qualität. Hey Gen – KI-Tool für die Erstellung von Avataren und Videos. Zoom AI Companion – Integrierte KI für Meeting-Zusammenfassungen und Aufgabenmanagement. Zapier/Make.com/N8n – Tools zur Automatisierung von Arbeitsprozessen mithilfe von KI. Notebook LM (Google) – Tool zur Analyse und Erstellung von Inhalten aus vorhandenen Dokumenten.

Zu Gast ist Raphael Gielgen. Rapha ist mittlerweile Stammgast im New Work Chat. Er ist ein deutscher Zukunftsforscher und Trendscout, der sich auf die Zukunft der Arbeit und Arbeitswelten spezialisiert hat[1][2]. Als "Future of Work"-Trendscout für das Schweizer Möbelunternehmen Vitra reist er etwa 200 Tage im Jahr um die Welt, um neue Entwicklungen und Trends in der Arbeitswelt zu erforschen[1][3]. ## Beruflicher Werdegang Gielgen hat den Großteil seiner Karriere damit verbracht, Arbeitsplätze zu verbessern[4]. Bei Vitra ist er dafür zuständig, die Zukunft der Arbeit zu erforschen und Erkenntnisse für die Entwicklung innovativer Büromöbel und Arbeitsplatzkonzepte zu gewinnen[2]. ## Arbeitsmethoden und Fokus - Besucht jährlich über 100 Unternehmen, Startups und Universitäten weltweit[1][2] - Dokumentiert Erkenntnisse auf einem "Panorama" - einer Trendlandkarte[2][4] - Konzentriert sich auf Architektur, Technologie und gesellschaftlichen Wandel im Arbeitskontext[2][4] - Untersucht Schlüsseltechnologien und neue Arbeits- und Organisationsmodelle[4] ## Perspektiven zur Zukunft der Arbeit Gielgen sieht die Wissensarbeit vor der größten Transformation ihrer Geschichte[2]. Er prognostiziert: - Das Ende der industriellen Ökonomie und den Beginn einer neuen Wirtschaftsära[3] - Vielfältige Arbeitsumgebungen: vom individuellen Arbeitsplatz bis zum "Büro on the Go"[3] - Den Niedergang des klassischen Einzelschreibtisches[6] ## Vorträge und Wissensaustausch Raphael Gielgen teilt seine Erkenntnisse durch Vorträge und Konferenzen in über 20 Ländern pro Jahr[2]. Er betont die Bedeutung von Transparenz und offenem Austausch, sowohl in seiner eigenen Arbeit als auch für die Zukunft der Arbeit im Allgemeinen[3]. Citations: [1] https://reiter.design/raphael-gielgen/ [2] https://leading-minds.com/experte/raphael-gielgen/ [3] https://www.md-mag.com/menschen/raphael-gielgen/ [4] https://zkm.de/de/person/raphael-gielgen [5] https://www.youtube.com/watch?v=nXcYqKGQL_w [6] https://www.vitra.com/de-de/magazine/details/the-individual-desk-is-a-dying-breed [7] https://www.google.de/policies/faq [8] https://www.managementcircle.de/experten/raphael-gielgen.html

Extreme Programming mit den Coding Buddies.Im Engineering Kiosk Adventskalender 2024 sprechen befreundete Podcaster⋅innen und wir selbst, Andy und Wolfi, jeden Tag kurz & knackig innerhalb von wenigen Minuten über ein interessantes Tech-Thema.Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

S6 E11 | #83 Monkey Expedition - Staffel 6, Episode 11 Hosts: Felix Bundschuh & Sascha Voss In dieser Folge: Zum Abschluss des Jahres 2024 blicken Sascha und Felix auf ihre persönlichen und beruflichen Highlights und Herausforderungen zurück. Neben einer ausführlichen Reflexion über die arbeitsintensive Produktion die Doku-Serie »Millennial Punk« spricht Felix über seine neue berufliche Ausrichtung, bei der Storytelling im Coaching-Bereich eine zentrale Rolle spielt. Sascha erzählt von seinen Workshops und dem Fokus auf Unternehmenskontexte, während er die spannenden Entwicklungen in seiner Tätigkeit als Coach Revue passieren lässt. Gemeinsam diskutieren die beiden, wie prägend und fordernd das Jahr war und wie sie sich mit neuen Projekten und Ideen für 2025 positionieren. Ein besonderes Highlight: Der Podcast wird 2025 unter neuem Titel und mit neuem Fokus erscheinen. Felix und Sascha kündigen an, dass Monkey Expedition zu New Work and Real Talk wird – ein Format, das inspirierende Gäste aus verschiedenen Branchen einlädt und echte Einblicke in die moderne Arbeitswelt geben soll. Neben den Neuerungen sprechen sie auch über den Generationenkonflikt, Arbeitsmethoden und die Notwendigkeit, authentisch und reflektiert in eine gesündere Arbeitswelt zu starten. Die Ankündigung des neuen Podcast-Formats New Work and Real Talk für 2025 – ein Mix aus tiefgründigen Gesprächen, Branchen-Insights und praktischen Impulsen für ein gesünderes Arbeitsleben. „Es war ein extrem turbulentes Jahr mit vielen Ups and Downs – die Doku war das größte Projekt meines Lebens und es hat uns an unsere Grenzen gebracht.“ – Felix „Ich freue mich darauf, das neue Podcast-Format zu starten und echte Einblicke in spannende Berufsfelder und Arbeitswelten zu geben.“ – Sascha In der ersten Folge des neuen Formats New Work and Real Talk erwarten euch inspirierende Gespräche und spannende Themen rund um die moderne Arbeitswelt. Vergesst nicht, uns zu abonnieren und eine Bewertung zu hinterlassen, wenn euch die Folge gefallen hat! Wir freuen uns auf das neue Jahr und darauf, euch mit unserem überarbeiteten Format mitzunehmen! Frohe Weihnachten und bis 2025!

In der neuesten Folge von VERWALTUNG4U widmen sich Massimo Füllbeck und Anna Knust dem essenziellen Thema der Personalentwicklung in der Immobilienverwaltung. Die Podcast-Aufnahme fand im Rahmen des Tags der offenen Tür an der EBZ Akademie statt, bei dem die VERWALTUNG4U-Community die Möglichkeit hatte, sich zu vernetzen und mit Branchenexperten auszutauschen. Themen der Folge: Fachkräfteverknappung: Wie wirkt sich der Mangel an qualifizierten Fachkräften auf die Immobilienbranche aus, und welche Strategien gibt es, diesem entgegenzuwirken? Digitalisierung: Welche Rolle spielt die Digitalisierung bei der Personalentwicklung und in der WEG-Verwaltung? Attraktivität der Branche: Wie können Unternehmen durch moderne Arbeitsmethoden, wie Remote Work, junge Talente anziehen und binden? Quereinsteiger-Programme: Welche Wege bieten Unternehmen, um Quereinsteiger erfolgreich in die Immobilienverwaltung zu integrieren? Erfolgreiches Wissensmanagement: Wie kann das Wissen langjähriger Mitarbeitender gesichert und weitergegeben werden? Anna Knust teilt wertvolle Einblicke aus ihrer langjährigen Erfahrung in der Immobilienwirtschaft und beleuchtet die Herausforderungen und Chancen in der Personalentwicklung, insbesondere im Hinblick auf die Gewinnung und Bindung von Fachkräften. Bleiben Sie dran und erfahren Sie, wie Sie durch gezielte Personalentwicklung und moderne Arbeitsweisen den Fachkräftemangel in Ihrem Unternehmen meistern können! Ihre EBZ Akademie  Für Anmerkungen, Fragen, Lob und Kritik schreiben Sie gerne an die Redaktion: verwaltung4u@e-b-z.de  Weiterbildungsangebote der EBZ-Akademie finden Sie online in unserem Bildungsfinder: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.ebz-training.de/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ oder auf unserer Homepage: ⁠⁠⁠⁠https://ebz-akademie.de/⁠⁠⁠⁠⁠⁠  LEARNING | Fachwissen für die Immobilienwirtschaft  CONSULTING | Partner in der Transformation  NETWORKING | Gemeinsam stark  Kontaktinformationen Gast: Anna Knust linkedin.com/in/anna-knust-825229220

Unser heutiger Gast macht eine spannende Karriere in der Medien- und Verlagsbranche. Er begann seinen beruflichen Werdegang mit einer Ausbildung zum Mediengestalter für Digital- und Printmedien bei Axel Springer, wo er intensive Einblicke in die Produktionsabläufe von Print- und Onlineredaktionen gewann. Anschließend absolvierte er ein Bachelorstudium in Media Systems an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Hamburg, das er mit einer Arbeit über die Digitalisierung von Printpublikationen abschloss. Seine Studien und Praxiserfahrungen unter anderem in einer Beratung ermöglichten ihm eine tiefe Kenntnis der Schnittstellen zwischen Technik, Redaktion und Business. Sein beruflicher Werdegang führte ihn zu Gruner+Jahr. Parallel zu seinen akademischen und beruflichen Stationen bildete er sich in agilen Methoden weiter, unter anderem als Agile Coach und Change-Berater. Er entwickelte sich rasch zu einem Experten für Organisationsentwicklung, die Implementierung agiler Arbeitsmethoden und die Begleitung von Teams durch Change-Prozesse. Er begleitet Gruner+Jahr durch ein hochdynamisches Umfeld, das durch in- und externe Wandel bestimmt ist, und er ist seit 2020 maßgeblich an der digitalen Transformation des Unternehmens beteiligt. Als Vice President Transformation bei Gruner + Jahr als Teil von RTL Deutschland treibt er heute zusätzlich die strategische und kulturelle Neuausrichtung des Unternehmens voran. Er ist außerdem Co-Host von Methoden-Montag, einem knackigen Podcastformat, von dem es schon über 300 Folgen gibt. Seit mehr als 7 Jahren haben wir uns in nun schon in fast 450 Folgen mit weit mehr als 500 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie beim Thema Arbeit geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Welche Parallelen gibt es zwischen den Prinzipien der Pfadfinder und agilen Arbeitsmethoden? Wie lassen sich agile Arbeitsweisen in großen Organisationen wie Gruner + Jahr nachhaltig implementieren? Was sind die größten Herausforderungen bei der Transformation hin zu einer lernenden Organisation? Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei "On the Way to New Work" - heute mit Jan Köster.

In der 93. Episode des Podcasts "Agilität in der Praxis" diskutiert Gastgeber Christian Müller mit der Projektmanagerin Nancy Troll über einen innovativen Ansatz zur schnellen Teamentwicklung, den Müller als "Rapid Team Development" bezeichnet. Dieser Ansatz, der auf Müllers umfangreichen Erfahrungen in großen Organisationen basiert, zielt darauf ab, kleine agile Teams in kurzer Zeit aufzusetzen und schnell zu effektiven Ergebnissen zu gelangen. Nancy Troll berichtet detailliert von einem Projekt innerhalb der Energiebranche, das unter Anwendung dieser Methode durchgeführt wurde. Hörer erhalten Einblicke in die Herausforderungen und Erfolge des Projekts, das eine neue Softwarelösung im Bereich Marketing-Automation in nur zehn Wochen statt der üblichen ein bis zwei Jahre implementierte. Kernthemen der Folge umfassen die Vorteile interdisziplinärer Zusammenarbeit, wie wichtig Transparenz und Selbstorganisation im Team sind, sowie spezifische Praktiken wie Kanban-Boards und iterative Feedbackprozesse. Zudem wird erläutert, wie das Team trotz ursprünglicher Skepsis gegenüber der Einführung neuer Arbeitsmethoden schließlich zu signifikanten Effizienz- und Produktivitätssteigerungen gelangte. Hörer lernen praxisnahe Tipps und Strategien kennen, wie sie den Ansatz des Rapid Team Development in ihrem eigenen Arbeitsumfeld implementieren können. Nancy Troll gibt dabei Ratschläge zur richtigen Teamzusammensetzung, der Sicherstellung von Freiräumen für fokussiertes Arbeiten und der Bedeutung von Retrospektiven für kontinuierliche Verbesserungen. Diese Episode bietet wertvolle Informationen für alle, eine nachhaltige Verbesserungen in der Teamarbeit erzielen möchten. Inhalt: 00:00 Einleitung 04:47 Rahmenbedingungen klären, Führungskräfte einbeziehen 08:07 Team verbessert sich kontinuierlich durch regelmäßige Retrospektiven 11:47 Interdisziplinäre Teamarbeit führte zu besseren Ergebnissen 12:49 Teamarbeit stärkt den Fokus 17:21 Nicht auf perfekten Moment warten Link zur Folge: https://proagile.de/podcast/rapid-team-development/

In dieser Episode setzen Thorben Müller, Projektleiter für die Bereiche Tiefbau und Leitungen im Projekt SuedOstLink bei 50Hertz, und ich unser Gespräch fort. Wir vertiefen die Themen rund um die Komplexität agiler Arbeitsmethoden in einem Großprojekt mit mehreren Teams. Thorben schildert, wie das Arbeitsmodell weiter skaliert wurde und welche Herausforderungen es mit Partnern und Matrixorganisationen gab. Dabei zeigt er, wie agiles Arbeiten in der Bauplanung und -ausführung erfolgreich implementiert wurde.

Willkommen bei unserer Mission New Work. New Rules. - du bist mittendrin!    Eine spannende neue Folge, in der wir tief in die Welt der modernen Arbeitsmethoden und geschäftskritischen Kernsysteme eintauchen.     Der Slogan der PKS GmbH (People Knowing Software) zeigt, wie perfekt dieser zu unserer Microsoft New Work Company, KOM4TEC, passt.

Was passiert, wenn Mitarbeiter nicht nur Betroffene sind, sondern zu aktiven Teilnehmern werden? Unser Gast

Was passiert, wenn Mitarbeiter nicht nur Betroffene sind, sondern zu aktiven Teilnehmern werden? Unser Gast

Was passiert, wenn Mitarbeiter nicht nur Betroffene sind, sondern zu aktiven Teilnehmern werden? Unser Gast

055: In der heutigen Folge des Tanze Wild & Frech. Podcasts habe ich Besuch von Evelyne Walser-Wohlfarter, wir möchten über ihre Kompanie Tanzfähig sprechen, die sie gemeinsam mit ihrem Kollegen Bernhard Richarz gegründet hat und wir schauen mal wohin uns die Folge so treibt…. Wir sprechen über Vielfalt, das anders sein, Flexibilität, Visionen, Arbeitsmethoden, gruppendynamische Prozesse, das beRÜHRT sein, über Tanz im Allgemeinen, Fördergelder , das Innere Äußerlich sichtbar zu machen und so vieles mehr. Dies alles und mehr jetzt im Tanze Wild & Frech. Podcast. Erfahre mehr zur über Tanzfähig auf ihrer Homepage und ihrem Instagram Account: @tanzfaehig_ sowie der Kompanie Tanzfähig @kompanie_tanzfaehig Das Stück: ”Herzen. ZWISCHEN. Vulkanen.“ kannst Du Dir auf ihrem Vimeo Account ansehenDu möchtest dieses WUNDERschöne Projekt unterstützen? Schenke gerne ein LIKE oder teile diese Folge

In einer Welt, die von Digitalisierung und neuen Arbeitsmethoden geprägt ist, verändert sich der traditionelle Vertrieb rasant. Früher stand der Außendienst für persönliche Kundenbeziehungen und direkte Interaktionen. Heute dominieren digitale Strategien. Wie können Unternehmen diese Veränderungen optimal nutzen? Effiziente CRM-Systeme, künstliche Intelligenz und automatisierte Interaktionen spielen eine Schlüsselrolle. Unternehmen müssen sich anpassen und bereit sein, neue Technologien zu integrieren, um Kundenbedürfnisse schneller zu erfüllen. Die Zukunft des Vertriebs erfordert eine Neuausrichtung hin zu digitalen und datengetriebenen Ansätzen. Nur wer proaktiv agiert und sich auf diese neuen Realitäten einstellt, wird langfristig erfolgreich sein. Tauchen Sie ein in die spannende Reise in die digitale Vertriebszukunft.  

Daily Meetings machen uns nicht agil.Der Grundgedanke der Agilität in der Softwareentwicklung oder in der Produktentwicklung, vor allen Dingen mit Software, geht auf das Agile Manifesto zurück, das von einer Gruppe von Software-Entwicklern, Architekten und Designern verfasst wurde. In dieser Folge widmen wir uns dem Punkt:„Individuals and interactions over processes and tools“,Individuen und Interaktion, sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge.Wir entmystifizieren die häufig missverstandene Praxis der Daily-Meetings und beleuchten, wie ein rigides Festhalten an "Agilität" oft die Kreativität behindert. Warum echte Agilität Flexibilität erfordert und wie wir den Spagat zwischen Struktur und Freiheit meistern können, um die Zusammenarbeit in Design-Teams zu optimieren. Für nachhaltige und effektive Arbeitsmethoden in dynamischen Umgebungen. Agile Manifesto: https://www.agilealliance.org/agile101/the-agile-manifesto/ Das ist Besser mit Design, ein Wahnsinn Design PodcastVielen Dank fürs Zuhören

In Folge 10 von asap digital sprechen Olli und Martin mit Dr. Ralf Belusa, Managing Director mit Schwerpunkt auf Digital Business & Transformation bei Hapag-Lloyd AG. Sie erörtern die agilen Arbeitsmethoden und den Einsatz von OKRs, mit denen Ralf die Effizienz zwischen Marketing, Vertrieb und IT steigert. Ralf betont die zentrale Rolle der Product Owner:innen bei der Entwicklung kundenorientierter Lösungen und teilt seine Erfahrungen mit der Implementierung künstlicher Intelligenz zur Verbesserung der Kundeninteraktion und -bindung in verschiedenen globalen Märkten. LinkedIn:RalfOliverMartin Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Der Begriff "New Work" ist für viele eine ganze Bewegung! Eine Bewegung für eine neue Arbeitswelt mit neuen Arbeitsmethoden. Einige können aber mit dem Begriff nichts anfangen oder assoziieren Homeoffice oder moblies Arbeiten damit. In dieser Podcastfolge spreche ich mit Nick Traenkle dem gründer der New Work Agentur Tenkile darüber, was unter New Work zu verstehen ist und weshalb dieses neue Arbeiten nicht nur für Bürojobs zu empfehlen ist.

Der "Posterboy der New-Work-Bewegung“, wie Christoph Magnussen von Zeit Online betitelt wurde, gibt neuen Technologien die Chance unsere herkömmlichen Arbeitsmethoden zu revolutionieren. Als Buchautor, bekannter Podcaster, Unternehmer und Pionier der New-Work-Bewegung, setzt er an der Schnittstelle zwischen Mensch und Technologie an. Der Gründer und CEO von Blackboat – The New Work Group will mithilfe von neuen Technologien die Arbeit anders organisieren und grundlegend neu denken. In der neuesten Folge von „Frohes Schaffen. Neues Schaffen" plädiert Christoph nicht nur für mehr Gütigkeit zu sich selbst, sondern erklärt auch, warum durch KI eben nicht automatisch alles besser wird.

Im Schnitt 60% Produktivitätssteigerung erreichen Unternehmen heute schon, wenn sie KI-Assistenten wie Copilot in ihre tägliche Arbeit implementieren. Alexander Eggers ist Microsoft MVP und Experte für Teams, Office 365 sowie Copilot. Er weiß aus Workshoperfahrungen mit KMUs: Das volle Potenzial wird von Unternehmen noch nicht ausgeschöpft – auch hinsichtlich der effektiven Nutzung kollaborativer Tools wie Teams. Grund genug, um in Folge #250 eures Digitalisierungspodcasts von Vodafone Business gemeinsam mit Alexander und Host Christoph Burseg tiefer in die Welt der modernen Arbeitsmethoden einzutauchen. Alexander zeigt auf, was Unternehmen mit den Funktionen von Microsoft Teams tun können, um effizient und kollaborativ zusammenzuarbeiten. Er unterstreicht, warum es elementar ist, Spielregeln für die Nutzung von kollaborativen Tools zu definieren und dass sich alle – das Management und Führungskräfte eingeschlossen– daran halten. Zudem erklärt er, welche unterschätzten, positiven psychologischen Effekte Teams-Funktionen wie Emojis oder Reaktionen in der Zusammenarbeit haben. Anhand von praktischen Anwendertipps schenkt Alexander Einblicke in die Vorzüge von Copilot und zeigt auf, wie einzelne Unternehmensbereiche KI sinnvoll für beispielsweise Meeting-Transkriptionen, Live-Feedback für Präsentationen und E-Mail-Antworten einsetzen können. Er beantwortet außerdem, wie Copilot sich weiterentwickelt, mit welcher Datenbasis die KI arbeitet und inwiefern Microsoft so die Datensicherheit garantieren kann.

In dieser Episode hat Thomas Besmer das Vergnügen, Thomas Hutter als Gast zu haben. Die beiden diskutieren über Themen wie das mögliche TikTok-Verbot in den USA und die Anwendung von Microsoft Copilot in Office-Produkten. Ausserdem geht es um die Herausforderungen multinationaler Kommunikation, effizientere Arbeitsmethoden und die Auswirkungen chinesischer Unternehmen auf die Wirtschaft und Politik. Erfahre, wie die Verwendung von Tools wie Typedesk und Raindrop.io die Produktivität steigern kann, und entdecke die neuesten Entwicklungen im Bereich künstlicher Intelligenz. Es erwartet die Zuhörer*innen ein fesselndes Gespräch über die spannende Welt des digitalen Marketings und der technologischen Innovationen!

Sun, 17 Mar 2024 23:23:00 +0000 https://hr-ungeschminkt.podigee.io/5-recruiting-unternehmenswerte-und-kultur 35019aaecbbde7585bf56b586a5c154e

Am 25. Januar 2024 hat Ursula von der Leyen, Präsidentin der Europäischen Kommission, den "Strategischen Dialog zur Zukunft der europäischen Landwirtschaft" ins Leben gerufen. Das Projekt ist ehrgeizig: Es soll eine gemeinsame Vision für die Zukunft des Agrar- und Lebensmittelsystems der EU gestaltet werden. Angesichts wachsender Herausforderungen sucht die EU nach den besten Möglichkeiten, ihre Landwirte zu unterstützen und ihre Agrar- und Umweltpolitik unter Berücksichtigung ihrer Bedürfnisse anzupassen. Wie werden die Arbeitsmethoden aussehen, welche Themen werden behandelt, wann und in welcher Form werden die Schlussfolgerungen dieses Dialogs vorgelegt? Das Team von "Nahrung für Europa" reiste nach München, um ein Exklusivinterview mit Peter Strohschneider, dem Vorsitzenden dieses Forums, zu führen.

„Wir vermeiden den Heureka-Moment.“ In dieser Folge von #WhatsNextAgencies hat Kim Alexandra Notz die Gründer von superspring, Gerald Hensel und Fabian Roser, zu Gast. Gemeinsam haben sie im vergangenen Jahr superspring gegründet - eine Marketingberatung mit klarem Fokus auf Strategie und Kreation, die auch jenseits der Werbung arbeitet. Das Hauptthema dieser Episode ist Neugierde, eine treibende Kraft für die beiden Gründer. Die intrinsische Motivation, sich ständig weiterzubilden, hat ihnen geholfen, Full-Thinking als Dreierteam zu etablieren. Sie betonen jedoch auch die radikale Kollaboration und die Notwendigkeit der Zusammenarbeit mit anderen Experten sowie die Wertschätzung ihrer Expertise. Dabei spielen agile Arbeitsmethoden im Vergleich zu traditionellen Wasserfallmethoden eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung ihrer Projekte. superspring agiert bei Kunden wie ein Speedboot, das ihnen hilft, eine innovative Haltung zu entwickeln und sich in einer sich ständig verändernden Welt zu transformieren. Die bewusste Entscheidung, klein zu bleiben (nur zu dritt), stellt eine Herausforderung dar. Die Zusammenarbeit mit Kunden zeichnet sich durch enge und transparente Beziehungen aus, ohne Berührungsängste mit anderen Agenturen. Die Gründer sehen sich als kreative Advokaten, die Kunden bei der Ideenentwicklung unterstützen und einen visionären Ansatz fördern. Eine Herausforderung in der Branche ist die Unterschätzung der eigenen Kunden, denn viele Marketingverantwortliche haben hervorragende Ideen. Es gilt, ihnen zuzuhören und ein Naivitäts-Plugin zu verwenden, um visionäre Ansätze zu realisieren, ungeachtet der Hindernisse, die auftreten können.

In dieser Episode tauche ich, Sabine Lanius – Sparringpartnerin für Executives in Veränderung - mit dem renommierten Experten Dr. Marcus Disselkamp in die Gewässer der Künstlichen Intelligenz und deren Einfluss auf die Geschäftswelt und berufliche Laufbahnen ein. Wir entwirren die Komplexität der digitalen Transformation und bieten praxisnahe Einblicke, wie Führungskräfte und Executives die Herausforderungen und Chancen, die KI mit sich bringt, meistern können. In dieser Episode besprechen wir: KI und berufliche Neuorientierung: Wie KI die Karrierepfade von Executives neu definieren kann und welche Strategien dabei helfen, sich erfolgreich auf die Anforderungen des digitalen Zeitalters einzustellen. Paradigmenwechsel in der Geschäftsstrategie: Wie KI traditionelle Geschäftsmodelle auf den Kopf stellt und was das für zukunftsorientierte Unternehmen bedeutet. KI-Verständnis ohne Fachjargon: Einfache Wege für Führungskräfte, sich mit KI vertraut zu machen, ohne dabei den Überblick zu verlieren. Überwindung von Widerständen: Strategien, um Bedenken und Widerstände gegen KI im Unternehmen zu adressieren und in Chancen umzuwandeln. Kultureller und organisatorischer Wandel: Wie Führungskräfte eine Kultur fördern können, die Innovation und technologische Veränderungen unterstützt. Neugestaltung der Arbeitsweise: Anpassung an neue Arbeitsmethoden und -prozesse, die durch KI ermöglicht werden. Außerdem teilen wir: Persönliche Anekdoten und Erfahrungen, die die transformative Kraft der KI illustrieren. Praktische Tipps für Executives, um sich in der KI-Ära erfolgreich neu zu positionieren. Einblicke in die Zukunft der Arbeit und wie man sich darauf vorbereiten kann. Für wen ist dieser Podcast: Führungskräfte und Executives, die vor der Herausforderung stehen, ihre Unternehmen durch die digitale Transformation zu führen. Berufstätige, die sich für die Auswirkungen der KI auf ihre Karriere und Industrie interessieren. Jeder, der neugierig ist, wie KI die Geschäftswelt und Arbeitsplätze verändert. Verbinden Sie sich mit uns: Haben Sie Fragen oder möchten Sie Ihre Gedanken teilen? Kommentieren Sie gerne hier auf YouTube/Spotify oder erreichen Sie mich direkt über https://www.linkedin.com/in/sabinelanius/ oder https://sabine-lanius.de/ Dr. Marcus Disselkamp: https://www.disselkamp.org/ und https://www.linkedin.com/in/disselkamp/ Abonnieren Sie den Podcast: Verpassen Sie keine Episode und abonnieren Sie unseren Podcast auf Spotify, um immer auf dem Laufenden zu bleiben. Meine Angebote für Sie: ✅ Mehr über meine Angebote und kostenloses Know-how finden Sie auf meiner Homepage: Sabine Lanius – Bewerbungscoaching für Top-Führungskräfte: ►https://sabine-lanius.de ✅ Und wenn Sie direkt mit mir sprechen wollen, vereinbaren Sie hier direkt einen Termin: ►https://sabine-lanius.de/mit-mir-arbeiten

In dieser Folge spielt das Büromobiliar eine große Rolle. Wir sprechen mit Annika Kühnle darüber, wie das Mobiliar die Arbeitskultur und die Individualität am Arbeitsplatz beeinflusst. Wie die Produkte von Kühnle Waiko den Wandel zu flexiblen Arbeitsmethoden unterstützen können und wie die spezifischen Bedürfnisse verschiedener Branchen in der Büromöbelgestaltung berücksichtigt werden. Themen sind unter anderem: Das Zusammenspiel von Büromöbeldesign und Arbeitskultur Förderung von Flexibilität und Individualität durch unsere Möbelprodukte Branchenspezifische Anforderungen und deren Integration in die Gestaltung von Büromöbeln Die Gestaltung von Büromöbeln im Zeitalter flexibler Arbeitsplätze Herausforderungen und Möglichkeiten bei der Gestaltung von Home-Office-Lösungen Erfahrungen mit der Akzeptanz neuer Möbel Wer mehr über Kühnle Waiko erfahren möchte findet hier weitere Informationen: https://kuehnle-waiko.de/ 

Ok, ich muss euch was gestehen: Ich hatte keine Ahnung wie geil es sein kann in einem gemeinnützigen Unternehmen zu arbeiten. Ich dachte mir auch immer: Kurz nach Beamtentum kommt die Arbeit in der NGO. Aber man hab ich mich getäuscht - und ja, es tut mir auch echt leid, dass ich diese Vorurteile hatte. Das was Tobias hier im Podcast Interview erzählt, ist einfach nur super spannend: - Er erzählt uns von Arbeitsmethoden, die ich bisher nicht kannte. - Vielen wichtigen Entscheidungen auf dem Weg vom eingetragenen Verein hin zum Unternehmen. - Mega viel Verantwortung für seine Mitarbeiter, die in ganz Deutschland verteilt sind. - Und klassischer Bündnisarbeit mit der sie der Politik durch ihr Expertentum zur Seite stehen Ein echter Unternehmer eben - auf allen Ebenen. Reinhören lohnt sich definitiv! Viel Spaß dabei!

In dieser Episode sprechen wir mit Jan Fischbach über das spannende Thema des agilen Arbeitens. Wir beginnen mit einer klaren Frage: Was ist Agilität eigentlich genau? Dabei prüfen wir, ob Frameworks wie Scrum unverzichtbar für agile Prozesse sind.Ein wichtiger Punkt dieser Diskussion ist die Rolle des Agile Coaches und Scrum Masters. Wir beleuchten, was diese Rollen wirklich ausmacht und werfen einen kritischen Blick darauf. Außerdem erkunden wir, dass die Wurzeln der Agilität viel älter sind, als oft angenommen.Besonders interessant wird es, wenn wir über die Strukturen und Kultur sprechen, die notwendig sind, um agil zu arbeiten. Hier erläutern wir, wie Unternehmen ihre Hierarchien und Arbeitsweisen anpassen müssen, um echte Selbstorganisation und Agilität zu ermöglichen. Wir diskutieren auch, welche Führungsaufgaben in agilen Rollen stecken und wie diese die Zusammenarbeit im Team und die Prozesse beeinflussen.Diese Folge ist perfekt für alle, die einen realistischen Blick auf agile Arbeitsmethoden werfen und verstehen wollen, was es wirklich braucht, um Agilität in einem Unternehmen zum Leben zu erwecken. Schaltet ein für eine klare und ehrliche Diskussion über Agilität im Arbeitsalltag!Jan Fischbach ist Geschäftsführer in der Organisationsberatung Common Sense Team und langjähriger Coach und Mitorganisator bei Scrum Events. Seit über 10 Jahren ist er als Experte in agilen Arbeitsweisen unterwegs und berät Unternehmen zu SCRUM und anderen agilen Frameworks.Infos über Jan Fischbach:https://www.linkedin.com/in/janfischbach/https://www.commonsenseteam.dehttps://www.scrum-events.deDas ist der Podcast von agyleOS - der People & Culture Plattform für Skill-basierte Organisationen. Erfahrt mehr darüber, wie ihr mit agyleOS eine euer Unternehmen entwickeln und visualisieren könnt auf unserer Website. Für die neuesten Updates zu agyleOS folgt uns auch auf LinkedIn.Feedback zum Podcast per Mail oder auf LinkedIn:Erdal: ea@agyleos.com oder LinkedInNino: nc@agyleos.com oder LinkedInPodcast LinkedIn Profil.Musik & Postproduktion:Joscha Grunewald

In dieser Folge geht es um agiles Arbeiten, agile Arbeitsmethoden und Managementmethoden. Das klingt abwegig in einem Storytelling-Podcast? Ist es aber nicht. Denn Storytelling kann Arbeit, Unternehmen und Entwicklungen agiler machen. Wie das? Durch sogenannte User Stories oder sogar OKRs („Objectives and Key Results“). Mit Hilfe dieser Geschichten beschreiben zum Beispiel Softwareentwickler was Kundinnen und Kunden genau brauchen. Und Firmen oder Abteilungen gelingen Change-Prozesse. Wie das genau funktioniert? Und wie Storytelling den gesamten Entwicklungsprozess strukturiert? Das erfahrt ihr in Folge #12 von „CLIFFHANGER. So funktioniert Storytelling“ mit York Pijahn und Gunnar Brune von NARRATIVE IMPACT. Ihr wollt mit Storytelling agiler arbeiten? Sprecht uns an! cliffhanger@narrative-impact.com www.narrative-impact.com   Der Dank für das Foto geht an Uwe Böhm (https://www.uweboehm.com)

Ursula liebt Wandel und ist passioniert neugierig. Mit dem Verfolgen ihrer Intuition ist es ihr gelungen zu entdecken, dass sie 50 Jahre lang in einer Existenz gelebt hat,  die nicht die wahre Identität war. Diese Offenbarung über die echte Herkunft zeigte ihr das ideelle und intellektuelle Erbe der Erzeuger auf und gibt ihr das Selbstvertrauen, ihren beruflichen Weg auf einer neuen Ebene weiter zu verfolgen. Als externe Beraterin hilft sie Teams dabei, effektiv zusammenzuarbeiten, Führungskräften für ihre Leadership fit zu machen , agile Arbeitsmethoden zu trainieren und fundierte partizipative Entscheidungen zu treffen. Mehr über befindet sich auf der Website menschundzukunft.com. Daneben begleitet sie Menschen dabei, ihr Gespür für sich zu entdecken und ihren ganz eigenen Lebensfaden zu sehen und weiterzuspinnen. Dazu kann man sie über  beyuu.ch kontaktieren. Ihre Ausbildung umfasste Studien in Geschichte, Germanistik, Theater und Publizistik. Mit grosser Überzeugung bildete  sie sich mich für anspruchsvolle Managementaufgaben. Laufend erkundet sie weitere wertvolle Social und Personal Skills und Techniken der Selbstoranisation von Teams. Regelmässig teilt sie Gedanken und Erfahrungen in Artikeln und Posts. Und um die private Frage von Christoph zu beantworten, die im Interview nicht gestellt wurde: Sie liebt es, Gemüse zu schnippeln und Fotos in ein Fotoalbum zu kleben. Ganz traditionell und analog. Internetressourcen und Programme: OneNote, ChatGPT, lori.app Buchempfehlungen Wertegeleitete Unternehmensführung Wertvolle Karrieretipps: Nutze externe Hilfe beim Jobwechsel Kontakt zu Dr. Ursula Meyerhofer Fahlbusch: LinkedIn, beyuu.ch, menschundzukunft.com Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO's und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.  

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Paul-Christian Brenndörfer, Strategic Lead von Jung von Matt Start, über die Ergebnisse des Startup-Brand-Rankings in Zusammenarbeit mit dem Marktforschungsinstitut Appinio.Jung von Matt Start (JvM Start) ist eine Unit der internationalen Agenturgruppe Jung von Matt und soll Startups den Aufbau einer starken Marke ermöglichen. Jung von Matt konnte bereits vielfach beweisen, dass auch Startups in der Lage sind, eine starke Marke aufzubauen. Mit JvM Start hat die Agentur ein Angebot geschaffen, welches Startups bereits in der Frühphase unterstützt. Dabei werden Founder-Centric Brand Services versprochen. Mit Produkten wie Minimum Viable Brand, die nur das liefern, was in der jeweiligen Phase erforderlich ist, werden Startup-Bedürfnisse individuell beantwortet. Das gilt sowohl für grundlegende Markenentwicklung als auch für den stufenweisen Ausbau von Marketingmaßnahmen. Neben der Kreativarbeit setzt JvM Start auch auf digitale, agile Arbeitsmethoden sowie umfassendes Wissen von Businessmodellen und Dynamiken der Szene. Einen Vorgeschmack gibt ein hauseigenes Web-Tool. Damit können Startups herausfinden, welche Maßnahmen die richtigen für ihre individuellen Anforderungen sind.Seit 2021 erforschen JvM Start und das Marktforschungsinstitut Appinio jährlich die Stärke von Startup-Marken in Deutschland. Das Ergebnis ist ein Ranking der stärksten jungen Marken des Landes, kombiniert mit weiteren Kategorie-Insights. Nun hat das Unternehmen die Ergebnisse des neuesten Startup-Brand-Rankings veröffentlicht. Bei der Analyse von mehr als 200 deutschen Startups kam heraus, dass insbesondere bisher für Investoren weniger attraktive Geschäftsmodelle wie Food und Care besonders stark abgeschnitten haben. Zu den Verlierern zählen insbesondere FinTechs, die mit Blick auf die Markenwahrnehmung in der jetzigen Marktlage schlecht abschneiden.Die Top Ten auf der Liste lautet:sharedermanosticair upStadtsalatblaue heldenformel skinEverdropGustavo GustoSuper StreuselCookies BrosHier geht es zum gesamten Ranking: https://www.start.jvm.com/german-startup-brand-ranking-2022

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Henning Emmrich (Remote Startup Gründer, Company Culture Experte, Sparring Partner, Founder-Advisor, Investor) Henning Emmrich ist Remote Startup Gründer, Company Culture Experte, Sparring Partner für Start-ups, Founder-Advisor und Investor. Als Henning Frontastic gründete und von 5 auf 60 Teammitglieder skalierte, hat er die Idee eines "frictionless Operating Systems" für remote Unternehmen entwickelt. Dieses "Operating System" ist das Fundament oder der Motor, der eine Kultur und ein Arbeitsumfeld zur Verfügung stellt, das wiederum eine schnelle Skalierung und das Erreichen der ambitionierten Ziele eines Startups ermöglicht. Henning sagt: „ich habe es schon immer geliebt, nach besseren Wegen zu suchen. In den Jahren, in denen wir Frontastic, aufgebaut haben, verwendeten wir viel Zeit und Energie darauf, die besten Arbeitsmethoden zu finden.“ Heute ist es seine Mission, anderen Tech-Gründern und Innovationsführern mit seinem Blueprint bei der Skalierung ihrer Unternehmen zu helfen und sie mit Netzwerk und Venture Capital zu unterstützen.   Themen Mit Henning Emmrich (Remote Startup Gründer, Company Culture Experte, Sparring Partner, Founder-Advisor, Investor) konnte ich In der GainTalents-Podcastfolge 324 darüber sprechen, wie komplett Remote geführte Start-ups ihre Kultur und Werte prägen können.  Henning hat dafür eine Art “Blueprint” entwickelt und wir haben über die wesentlichen Erkenntnisse daraus gesprochen. Herzlichen Dank an Henning für die vielen guten Tipps und für das interessante Gespräch. Wie stellst Du eine gute Kultur mit entsprechenden Werten in einem Remote Start-up sicher? So früh wie möglich eine Vision und die zentralen Werte definieren und kommunizieren dokumentieren, schriftlich verankern Wie werden die Werte in den Alltag integriert? z.B. Lob-Mechanismen in einem System verankern und an Werte knüpfen Retrospektiven (Leadership- und Team-Ebene) am Ende jeder Woche implementiert (z.B. Impact: was hast Du diese Woche an Impact geleistet, was waren Deine Learnings diese Woche, etc.)  mit quarterly objectives über alle Abteilungen (3 Objectives und ein übergreifendes Thema) alle internen Meetings finden jeden Tag in einem fest definierten zwei Stunden-Raster statt (Rest wird ungestört gearbeitet) muss von einer verantwortlichen Person organisiert und implementiert werden (z.B. COO) Virtuelle Plattform als Basis zum Austausch bzw. für die Unternehmenskommunikation Topics wurden für jedes Meeting definiert (mit Prioritäten) alles wurde aufgezeichnet und stand dem Rest des Teams zur Verfügung Einer der wichtigsten Werte war: “Transparency first” - alles passiert auf einer öffentlichen Plattform im virtuellen Raum Weitere zentrale Werte sind: Vertrauen, Selbständiges Arbeiten, Hilfsbereitschaft Was sollten Menschen mitbringen, um in einen remote-set-up agieren zu können (muss im Recruiting überprüft werden!): Sicherstellen, dass die “Präsenz” jedes Mitarbeitenden auch von diesen gewollt ist Gute Einteilung der eigenen Arbeitszeit - Zeitmanagement Kein Problem mit inhaltlicher Öffentlichkeit - alles ist transparent Soziale Nähe/Verbundenheit zulassen und (Arbeits-)Zeit dafür investieren   #Startups #Culture #Werte #Remotework #Skalierung  Shownotes Links - Henning Emmrich LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/henningemmrich/ Webseite:     www.henemm.com     Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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Andrea Kaden ist Produktivitäts- und Digitalisierungs-Expertin und schon seit 2009 als Ms. Paperless nicht nur bundesweit, sondern auch international (Kanada und USA) tätig. Mit Lean-Methoden, fundierten digitalen Kenntnissen und der Fähigkeit sowohl IT-Experten und Digital-Non-Natives zu verstehen, gelingt es ihr, ihre Kunden von neuen Arbeitsmethoden, effizienteren Prozessen, digitalen Tools und mehr Leichtigkeit im Arbeitsalltag zu begeistern. Obwohl als "woman on a mission" in Sachen Prozessoptimierung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit unterwegs, steht für Andrea Kaden der Mensch jedoch im Mittelpunkt aller Veränderungen. Zertifizierte Ausbildungen als Systemischer Coach und Change Managerin sind neben persönlicher Empathie und Glaube an das Potential in allen Menschen, Garanten für den Erfolg der von ihr initiierten und/oder begleiteten Optimierungs- und Digitalisierungsprojekte. Als zertifizierte Datenschutzexpertin ist sie davon überzeugt, dass höchst digitale Arbeitsmethoden und die Einhaltung von Datenschutzvorschriften sich keineswegs ausschiessen, sondern bedingen. Mit Leidenschaft hält sie auch Vorträge auf Fachkonferenzen, Unternehmensveranstaltungen und Netzwerktreffen. Internetressourcen und Programme: Planung und Abarbeitung: Kalender (iCal) Brainstorming und Visualisierung: Miro , Mindmeister Ideen, Notizen, Wiki: Notion Contenterstellung: Notion, MS 365 Word Präsentations- und Bilderstellung: Canva  Visme , clipdrop Projektmanagement: KanBo , Trello Einfache Aufgabenliste: TickTick Automatisierung: zapier  CRM: zoho Terminbuchung: Book like a Boss Bezahlung: https://stripe.com Buchempfehlungen Four Thousand Weeks, Time Management for Mortals Der Wal und das Ende der Welt, John Ironmenger Wer schweigt stimmt zu, Ulrike Guerot Kontakt zu Andrea Kaden: LinkedIn, Xing, zeitgewinn-hamburg.de Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO's und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.  

Åsens by erinnert an Bullerbü. Das Kulturreservat im nördlichen Småland besteht aus drei Höfen. Hier kann man dem bäuerlichen Leben Ende des 19. Jahrhunderts nachspüren. Bis heute wird das Kulturreservat mit vorwiegend traditionellen Arbeitsmethoden bewirtschaftet. Und dann ist da noch ein faszinierendes Haus - Teklas hus ... Ich war mit der Projektentwicklerin Sanna Halonen im Dorf unterwegs und nehme dich mit auf einen Rundgang. Du willst Elchkuss unterstützen? Dann besuche uns bei Steady: https://steadyhq.com/de/elchkuss-schweden-entdecken/about Falls bei dir die Shownotes nicht angezeigt werden, dann findest du sie auf jeden Fall bei Podigee: https://elchkuss.podigee.io/

In dieser Podcastfolge zeige ich dir auf welche Herausforderungen der theaterpädagogischen Gruppenarbeit mit Kindern und Jugendlichen stoßen kannst. An sechs zentrale Themen zeige ich dir nicht nur die Herausforderungen, sondern auch, wie du sie lösen kannst. Erfahre, wie du individuelle Aufmerksamkeit fördern, Arbeitsmethoden anpassen und mit unterschiedlichen Normen umgehen kannst. Ich zeige dir praxisnahe Tipps und Beispiele, dich dich in deiner Gruppenarbeit unterstützen kann. Entdecke bewährte Strategien, um die Grenzen der Gruppenarbeit zu überwinden und eine erfolgreiche theaterpädagogische Arbeit mit Kindern und Jugendlichen zu meistern.

In diesem Video erfährst du, warum du ein New Worker bist und welche Chancen und Vorteile das für deine Karriere und dein Arbeitsleben mit sich bringt. Tauche ein in die Welt der neuen Arbeitskultur und entdecke, wie du durch Flexibilität, Kreativität und Selbstbestimmung deine berufliche Entwicklung vorantreiben kannst. Erfahre, wie du das Beste aus der digitalen Transformation und den modernen Arbeitsmethoden herausholst und so zu einem erfolgreichen und erfüllten New Worker wirst. Bist du schon beim nächsten Live-Training am 07.06.2023 um 20 Uhr dabei? Hier lernst du, wie du glücklicher und erfolgreicher im Beruf werden kannst. https://www.das-lakehouse.de/gratis-new-worker-live-training/ Produkte für eine achtsame und stärkende Sprache im Beruf: Bewusst sprechen: 60 Impulskarten mit 80-seitigem Booklet für eine achtsame und stärkende Sprache im Beruf Pflegegespräche richtig führen: So mache ich mich verständlich I care Pflege Taschenbuch  Kommunizieren in der Pflege: Sensibel im Wort, kompetent im Dialog (Hörbuch) Kommunizieren in der Pflege: Kompetenz und Sensibilität im Gespräch (Pflegekompakt) Arbeitsbuch Kommunizieren in der Pflege: Mit heilsamen Worten pflegen Begutachtung von Pflegebedürftigkeit: Praxishandbuch zur Pflegebedarfseinschätzung bei Erwachsenen Pflegemanagement: Strategien, Konzepte, Methoden. Mit einem Geleitwort von Hedwig François-Kettner und Andreas Westerfellhaus   (Bei den Links handelt es sich um bezahlte Affiliate-Links. Dir entstehen dadurch keine Zusatzkosten.)   Für weitere Inspiration:  Webseite: www.das-lakehouse.de TikTok: https://www.tiktok.com/@sandramantz_official Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCtiZgsoMeZGx_uTgY0QkK6A Instagram: https://www.instagram.com/sandramantz_official/ facebook: https://www.facebook.com/SandraMantzOfficial Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sandramantz/

Den Begriff New Work hast du bestimmt schonmal gehört. Vielleicht hast du eine Vorstellung davon, vielleicht ist es aber auch ein schwammiges Konzept in deinem Kopf, was irgendwas mit neuen Arbeitsmethoden zu tun hat. In diesem Interview unterhalte ich mich mit einer Expertin - Yvonne Gröbbels, Director of People and Culture bei ZEAL - darüber, was New Work ist und was das für den einzelnen Mitarbeitenden bedeuten kann. Ich frage sie über ihre eigene Erfahrung aus und wie ihr Unternehmen auf diesen Weg gekommen ist. Und sie erzählt mir und dir, wie du im Bewerbungsgespräch herausfinden kannst, wie der potentielle Arbeitgeber neue fortschrittliche Arbeitskonzepte tatsächlich lebt. Das und noch viel mehr erfährst du in dieser Folge von Yvonne.

Die Digitale Transformation ist nicht nur in vielen Unternehmen im vollen Gange, sie macht auch vor Städten und ihren Verwaltungen nicht Halt. Wie der Wandel hier vorangetrieben werden kann, sieht man am stadtLABOR Soest. Es ist ein Experimentier-Raum für neue Arbeitsmethoden und digitale Tools und Themen, und ist nicht nur für Beschäftigte der Stadtverwaltung gedacht, sondern auch für alle Bürgerinnen und Bürger. Wie das konkret aussieht, was es für Fragezeichen rund um ihre Arbeit gibt und was sie schon für Projekte umgesetzt haben, erzählen uns Elisabeth Söllner und Helge Ernst vom stadtLABOR. Dabei entdecken wir überraschend viele Parallelen zu Coworking Spaces. Hier findet ihr die Seite vom stadtLABOR: www.stadtlabor-soest.de

Deutsche Medien, die sich noch vor wenigen Jahren mit ihren Elogen über den „besten investigativen Reporter der Welt“ (SZ) und die „Journalismus-Ikone“ (SPIEGEL) überboten, sind nun eifrig damit beschäftigt, das von ihnen mitgebaute Denkmal mit Kot zu bewerfen. Man kritisiert die Arbeitsmethoden, die man früher gelobt hat, führt dabei eine der GrundlagenWeiterlesen

Führen ohne Führungsfunktion (auch laterale Führung genannt) wird immer wichtiger – schon allein weil in immer mehr Jobs Eigenverantwortung gefragt ist. Das liegt zum Teil an immer komplexeren Organisationen oder Projektstrukturen, flacher werdenden Hierarchien und nicht zu vergessen: der Einzug agiler Arbeitsmethoden, die eigenverantwortliches Arbeiten nun mal voraussetzen. Zeit darüber nachzudenken, wie man hier gut führt - egal ob man als Projektleiter unterwegs ist, oder als Teammitglied. Darüber spreche ich im heutigen Podcast mit Sozial- und Arbeitspsychologin Angelika Collisi: warum „gute Führung auch ohne Führungsfunktion“ für den Erfolg von Mitarbeitern und Unternehmen so wichtig ist und wie man richtig führt - sich, Mitarbeiter und ganze Teams. P.S. Als Goodie gibt es einen Reflexionsbogen von Angelika Collisi zum Download! Viel Spaß beim Zuhören!

Endlich mal eine Sonderfolge! Denn dieser Podcast ist ein Live Podcast im Rahmen der OKR Open Onlinekonferenz und am Ende der Folge gab es noch ein paar Fragen von Zuhörerinnen. Die OKR Onlinekonferenz hat einen Anlass nämlich den Launch des OKR Playbooks. Wer sich also mit dem Thema OKR näher auseinandersetzt oder auseinandersetzen will, dem sei das OKR Playbook von meinem Kolleginnen Hannah Nagel und Christian Böhmer ans Herz gelegt. Mein Gast Daniel Stammler ist einer von drei jungen Studenten, die 2016 ein Mobile Game auf den Markt gebracht haben und es dann 2020 für viel Geld an Ubisoft verkauft haben. Daher heißt diese Folge von 0 auf 160 Millionen in vier Jahren. Wir sprechen über seinen Weg von der WG in der es nach Katzenurin gestunken hat nach Berlin, wo er Kolibri Games für 160 Millionen Euro an Ubisoft verkauft hat. Wie funktioniert es, ein so großes Unternehmen in so kurzer Zeit aufzubauen und mit welchen Arbeitsmethoden arbeitet man zu welcher Zeit. Darüber haben wir gesprochen und ich habe viel mitgenommen.

►► Lernstrategien, Arbeitsmethoden und die passende Klausurtechnik, ohne bis abends am Schreibtisch zu sitzen: Schreib dich auf die Warteliste → https://mailchi.mp/endlichjura/wartelisteic Sachverhalt umdrehen, dreimal lesen und alles, was auf den ersten Blick wichtig erscheint, mit unterschiedlich farbigen Textmarkern hervorheben. Danach direkt mit der Erstellung der Lösungsskizze beginnen – fast alle Jura-Studierenden gehen so oder so ähnlich vor (und ich vor neun Jahren auch noch!). Dabei spielt es keine Rolle, ob sie sich in den Anfängen ihres Jura-Studiums befinden oder sich bereits auf das Jura-Examen vorbereiten. Gleichwohl: Allzu oft bleiben hierbei aufgeworfene Rechtsfragen aus dem Sachverhalt unbeantwortet oder werden nicht richtig verortet. Auch viel Wissen allein behebt diese Probleme nicht. Im Gegenteil – immer wieder gibt man sein Wissen fast schon leichtfertig preis, obwohl es gar keinen Anlass dazu gibt. Spätestens in der Examensvorbereitung rächt sich diese Vorgehensweise. Diese Woche analysieren wir bei endlich jura. auf Wunsch einiger Zuschauer*innen eine Klausur aus dem Strafrecht in Echtzeit, die Problemschwerpunkte des Strafrecht AT und des Strafrecht BT vereint. Ich zeige dir, wie du mithilfe der Mindning-Technik deine Gliederung perfekt vorbereitest – egal, wie schwierig oder aus welchem Rechtsgebiet der Fall auch sein mag. Du lernst nicht nur, wie du den Sachverhalt vollständig erfasst und keine Probleme mehr übersiehst, sondern sparst auch Zeit und verhilfst dir gleichzeitig zu mehr Struktur: Win-win.