Podcasts about Euromonitor International

Hoy vamos a sumergirnos en un tema que, para muchos, es sinónimo de sofisticación y tradición, pero que cada vez más tiene sabor “local”. Hablaremos de maltas y de whiskies, y no solo de los que nos llegan de lejos, sino de una pujante producción local que está empezando a dar que hablar. Uruguay se destaca a nivel mundial por su alto consumo de whisky per cápita. Según varias fuentes, Uruguay consume aproximadamente 1.77 litros de whisky por persona al año.Este dato lo posiciona, consistentemente, como el segundo país con mayor consumo de whisky per cápita a nivel mundial, solo superado por Francia.Es importante destacar que este dato puede variar ligeramente según la fuente y el año del estudio, pero la posición de Uruguay en el top mundial se mantiene. Algunas fuentes incluso mencionan que Uruguay lideró el ranking en años anteriores (como en 2014, con 2.4 litros per cápita según Euromonitor International).Carina Novarese conversa con Enrique Larnaudie (@single_malt_uruguayo), Federico Mutte (@fedemutter) y Richard 'Nino' Ausan (@ninoausansommelier).

Ngành du lịch Việt Nam đang trở lại gần với mức của thời kỳ trước đại dịch Covid-19. Để tiếp tục thu hút du khách quốc tế, chính phủ Hà Nội thi hành một chính sách visa cởi mở hơn, thể hiện qua việc triển hạn biện pháp miễn visa 45 ngày cho công dân từ 12 quốc gia, trong đó có Pháp.  Du lịch thế giới đang trên đà phục hồi. Theo ước tính do Tổ chức Du lịch Liên Hiệp Quốc công bố, 1,4 tỷ người đã đi du lịch nước ngoài vào năm ngoái, tăng 11% so với năm 2023, trở lại với mức kỷ lục của năm 2019, trước đại dịch Covid, do nhu cầu du lịch tăng cao, đặc biệt là ở châu Âu và châu Á. Số lượng các chuyến đi quốc tế dự kiến ​​sẽ tiếp tục tăng vào năm 2025, ở mức "3 đến 5%" so với năm 2024. Riêng ngành du lịch Việt Nam năm 2024 đã hồi phục gần như hoàn toàn khi đón tổng cộng 17,6 triệu lượt khách quốc tế, gần bằng mức 18 triệu của năm 2019, tức là thời kỳ trước khi đại dịch Covid bùng phát. Năm 2025, Việt Nam đặt mục tiêu đón 22-23 triệu lượt khách quốc tế. Trước mắt, trong hai tháng đầu năm, gần 4 triệu lượt khách đã đến Việt Nam, tăng 30% so với cùng kỳ năm ngoái, theo số liệu của Tổng cục Thống kê, cho thấy Việt Nam đang trở lại thành một trong những điểm đến ưa thích của du khách từ nhiều nước. Vào ngày 24/11/2024 tại Madeira (Bồ Đào Nha), Việt Nam đã được trao giải thưởng Điểm đến tốt nhất Châu Á tại lễ Giải thưởng Du lịch Thế giới 2024, được coi là giải Oscar của ngành du lịch toàn cầu. Đây là lần thứ sáu Việt Nam giành được danh hiệu này và là lần thứ ba liên tiếp. Việt Nam cũng đã đặt biệt thu hút du khách từ Pháp. Tổ chức Entreprises du voyage, đại diện cho 3.500 chuyên gia về du lịch và hơn 1.600 hãng du lịch, vừa qua đã công bố kết quả khảo sát cho thấy là trong mùa đông vừa qua, Việt Nam là một trong 20 điểm đến hàng đầu của khách Pháp, tuy xếp hạng 19 nhưng với số khách tăng thêm gần 50%.Trả lời RFI tại Hội chợ Du lịch Quốc tế Paris, khai mạc ngày 13/03/2025, ông Nguyễn Xuân Hải, giám đốc của La Palanche Voyages, chuyên tổ chức các tour du lịch cho khách nói tiếng Pháp đến Việt Nam cũng như đến các nước láng giềng Lào, Cam Bốt, Miến Điện, ghi nhận:"Lượng khách tăng khá là nhiều. Tất nhiên còn kém một chút so với thời kỳ trước Covid, nhưng công việc thì nhiều hơn. Tại vì trước Covid, khách đi theo đoàn rất là nhiều, ví dụ như 1.000 khách thì mỗi đoàn chia ra 20 đến 30 người, 30 đoàn thì chỉ cần 30 hướng dẫn viên. Nhưng vừa rồi, do vé máy bay giá theo đoàn và giá lẻ không chênh nhau nhiều, mà khách đi lẻ thì được tự do hơn, cho nên người ta chia nhỏ ra rất nhiều. Vì vậy hiện nay trong nước, nhất là đối với khách Pháp của chúng tôi, rất thiếu hướng dẫn viên tiếng Pháp. Nhiều khi, với những khách mua trễ, chúng tôi phải nói trước với họ là không còn hướng dẫn viên tiếng Pháp nữa, xin họ vui lòng đi với hướng dẫn viên tiếng Anh, hoặc là chúng tôi sẽ hỗ trợ từ xa qua điện thoại, có nghĩa là chỉ làm chương trình giúp và họ tự đi với tài xế của chúng tôi. Đó là tình hình năm vừa rồi. Nói chung rất là tốt."Với hy vọng tiếp tục duy trì sức thu hút đối với du khách quốc tế, chính phủ Hà Nội ngày 07/03 đã thông báo quyết định là công dân đến từ 12 nước, chủ yếu là châu Âu ( Đức, Pháp, Ý, Tây Ban Nha, Anh Quốc  và Bắc Ireland, Nga, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đan Mạch, Thụy Điển, Na Uy, Phần Lan ), sẽ tiếp tục được miễn thị thực đến năm 2028 với thời gian tạm trú 45 ngày tính từ ngày nhập cảnh. Trên nguyên tắc biện pháp này hết hạn kể từ ngày 15/03. Ông Nguyễn Xuân Hải, giám đốc của La Palanche Voyages, cho biết việc nâng số ngày miễn visa từ 15 lên 45 ngày đối với 12 nước, trong đó có Pháp, tạo điều kiện thuận lợi rất nhiều cho du khách, cũng như cho các công ty du lịch: "Cách đây hai năm chỉ miễn visa 15 ngày, nên tất cả các công ty chỉ làm các tour hạn chế trong 15 ngày thôi. Bây giờ thì được 45 ngày, thì khi được 45 ngày, có thể người ta đến Việt Nam chỉ 15 ngày thôi, nhưng người ta có thể tiến, lùi ngày để có được vé máy bay tốt hơn, phù hợp với khả năng chi trả của người ta hơn. Miễn visa 45 ngày là cả một bước đột phá lớn.Hơn nữa, công ty chúng tôi là chuyên đón khách Pháp. Khách Pháp nổi tiếng là rất chịu khó đi sâu, đi xa. Trước đây, họ thường hỏi chúng tôi làm cách nào đi đến chổ này, chổ nọ. Nhưng nhìn lại chương trình thì họ thấy đi như thế thì sẽ mất những điểm bắt buộc phải qua, cho nên họ không thể bỏ qua những điểm đó để đi đến những chổ mới.Nay có đến 45 ngày miễn visa, giống như là chúng ta đang “thừa giấy vẽ voi”. Chúng tôi sẽ có thể vẽ ra những con voi rất sinh động, đưa được khách đến những vùng xa hơn, sâu hơn, đến những nơi mà theo chúng tôi còn nguyên bản hơn, gọi là authenticité”Nhưng ông Nguyễn Xuân Hải nêu lên một bất công đối với du khách nói tiếng Pháp đến từ hai nước láng giềng của Pháp là Bỉ và Thụy Sĩ trên vấn đề visa:"Người Bỉ nói tiếng Pháp, người Thụy Sĩ nói tiếng Pháp, thế mà trước đây họ không được miễn visa. Thật là đáng tiếc, vì mức chi tiêu của khách Bỉ, khách Thụy Sĩ có thể cao hơn khách Pháp nhiều. Khi có tiền nhiều, người có thể nổi hứng đi chơi bất kỳ lúc nào, mà hạn chế về visa là hạn chế rất là lớn. Rất may là từ tháng 3, Việt Nam đã miễn visa cho người Thụy Sĩ, nhưng đối với người Bỉ thì chưa.Tất nhiên đây là vấn đề liên quan đến quan hệ quốc tế, tôi không dám đi sâu vào, nhưng tôi nghĩ chính sách visa đối Bỉ, Thụy Sĩ và các nước chung quanh nên được làm tối đa"Đầu năm nay, công dân từ các nước Ba Lan, Cộng Hòa Séc và Thụy Sĩ cũng được miễn visa, quy định được áp dụng từ 1/3 đến 31/12/2025. Trước đó, tại phiên họp của chính phủ ngày 5/3, thủ tướng Phạm Minh Chính đã giao cho Bộ Ngoại giao, Bộ Công an và Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịchnghiên cứu chính sách visa “phù hợp”, để đa dạng hóa việc miễn visa với một số quốc gia, một số đối tượng như các tỷ phú trên thế giới. Nhưng làm gì thì làm, mục tiêu đón 22-23 triệu lượt khách quốc tế mà Việt Nam đặt ra cho năm 2025 vẫn còn khiêm tốn so với Thái Lan. Nhờ thi hành chính sách thị thực cởi mở từ nhiều năm qua, Thái Lan vẫn là một trong những điểm đến hàng đầu của du khách quốc tế. Thái Lan hiện miễn thị thực 60 ngày cho công dân của 93 quốc gia và tăng số quốc gia được cấp thị thực tại cửa khẩu (visa on arrival) từ 19 lên 31 nước trong năm nay. Nhờ vậy mà trong năm qua, Thái Lan đã đạt được mục tiêu đón gần 37 triệu lượt khách quốc tế Riêng thủ đô Bangkok đứng đầu thế giới về lượng khách quốc tế đến, đạt con số kỷ lục 32,4 triệu người trong năm 2024, theo báo cáo thường niên của Euromonitor International, công ty nghiên cứu thị trường toàn cầu có trụ sở tại Anh.Chính sách visa chỉ là một trong những công cụ để thu hút du khách quốc tế. Để họ quay lại nhiều lần và chi tiêu nhiều hơn, ngành du lịch Việt Nam còn phải cải thiện chất lượng dịch vụ, mang đến cho du khách các trải nghiệm tốt nhất. Riêng giám đốc công ty La Palanche Voyages Nguyễn Xuân Hải, một người sinh trưởng ở Hà Nội và công ty cũng đặt trụ sở Hà Nội, có một góp ý về quản lý các điểm du lịch ở thủ đô Việt Nam: "Có những việc mà người ta cứ không quản lý được thì cấm. Ví dụ như là trong quá khứ gần, đã nhiều lần Hà Nội cấm du khách đến phố gọi là “phố đường tàu”, vì lý do nguy hiểm, vì lý do này nọ. Đồng ý, nhưng cái chính là vì họ chưa quản lý được, hoặc là không quản lý được, cho nên họ cấm và đấy là một điều thiệt thòi. Phố đường tàu là chặng mà rất nhiều du khách đến, tức là đoạn từ Hà Nội về phía bắc, tới ga Lào Cai, Lạng Sơn, là đường tàu cổ nhất Đông Dương, đi qua cầu Long Biên, một trong những cây cổ duy nhất trong Hà Nội, mà mọi người rất thích đến khám phá. Lẽ ra phải phát triển nó, quản lý nó tốt hơn, chứ không phải là cấm nó.Tôi tính nhanh như thế này: Nếu nhìn lịch tàu thì một ngày có khoảng 10 chuyến tàu đi từ Hà Nội về phía bắc, cả đi và về nhiều lắm là 20 chuyến, mỗi chuyến đi qua phố đường tàu chỉ mất từ 5 đến 10 phút, chả đáng bao nhiêu cả để mà cấm cả một chặng phố không cho khách đi vào, làm cho chúng tôi bị hạn chế trong việc cho du khách tìm được những góc sâu, xa và đặc thù, đặc biệt hơn của Hà Nội nói riêng và của cả nước nói chung."

Ngành du lịch Việt Nam đang trở lại gần với mức của thời kỳ trước đại dịch Covid-19. Để tiếp tục thu hút du khách quốc tế, chính phủ Hà Nội thi hành một chính sách visa cởi mở hơn, thể hiện qua việc triển hạn biện pháp miễn visa 45 ngày cho công dân từ 12 quốc gia, trong đó có Pháp.  Du lịch thế giới đang trên đà phục hồi. Theo ước tính do Tổ chức Du lịch Liên Hiệp Quốc công bố, 1,4 tỷ người đã đi du lịch nước ngoài vào năm ngoái, tăng 11% so với năm 2023, trở lại với mức kỷ lục của năm 2019, trước đại dịch Covid, do nhu cầu du lịch tăng cao, đặc biệt là ở châu Âu và châu Á. Số lượng các chuyến đi quốc tế dự kiến ​​sẽ tiếp tục tăng vào năm 2025, ở mức "3 đến 5%" so với năm 2024. Riêng ngành du lịch Việt Nam năm 2024 đã hồi phục gần như hoàn toàn khi đón tổng cộng 17,6 triệu lượt khách quốc tế, gần bằng mức 18 triệu của năm 2019, tức là thời kỳ trước khi đại dịch Covid bùng phát. Năm 2025, Việt Nam đặt mục tiêu đón 22-23 triệu lượt khách quốc tế. Trước mắt, trong hai tháng đầu năm, gần 4 triệu lượt khách đã đến Việt Nam, tăng 30% so với cùng kỳ năm ngoái, theo số liệu của Tổng cục Thống kê, cho thấy Việt Nam đang trở lại thành một trong những điểm đến ưa thích của du khách từ nhiều nước. Vào ngày 24/11/2024 tại Madeira (Bồ Đào Nha), Việt Nam đã được trao giải thưởng Điểm đến tốt nhất Châu Á tại lễ Giải thưởng Du lịch Thế giới 2024, được coi là giải Oscar của ngành du lịch toàn cầu. Đây là lần thứ sáu Việt Nam giành được danh hiệu này và là lần thứ ba liên tiếp. Việt Nam cũng đã đặt biệt thu hút du khách từ Pháp. Tổ chức Entreprises du voyage, đại diện cho 3.500 chuyên gia về du lịch và hơn 1.600 hãng du lịch, vừa qua đã công bố kết quả khảo sát cho thấy là trong mùa đông vừa qua, Việt Nam là một trong 20 điểm đến hàng đầu của khách Pháp, tuy xếp hạng 19 nhưng với số khách tăng thêm gần 50%.Trả lời RFI tại Hội chợ Du lịch Quốc tế Paris, khai mạc ngày 13/03/2025, ông Nguyễn Xuân Hải, giám đốc của La Palanche Voyages, chuyên tổ chức các tour du lịch cho khách nói tiếng Pháp đến Việt Nam cũng như đến các nước láng giềng Lào, Cam Bốt, Miến Điện, ghi nhận:"Lượng khách tăng khá là nhiều. Tất nhiên còn kém một chút so với thời kỳ trước Covid, nhưng công việc thì nhiều hơn. Tại vì trước Covid, khách đi theo đoàn rất là nhiều, ví dụ như 1.000 khách thì mỗi đoàn chia ra 20 đến 30 người, 30 đoàn thì chỉ cần 30 hướng dẫn viên. Nhưng vừa rồi, do vé máy bay giá theo đoàn và giá lẻ không chênh nhau nhiều, mà khách đi lẻ thì được tự do hơn, cho nên người ta chia nhỏ ra rất nhiều. Vì vậy hiện nay trong nước, nhất là đối với khách Pháp của chúng tôi, rất thiếu hướng dẫn viên tiếng Pháp. Nhiều khi, với những khách mua trễ, chúng tôi phải nói trước với họ là không còn hướng dẫn viên tiếng Pháp nữa, xin họ vui lòng đi với hướng dẫn viên tiếng Anh, hoặc là chúng tôi sẽ hỗ trợ từ xa qua điện thoại, có nghĩa là chỉ làm chương trình giúp và họ tự đi với tài xế của chúng tôi. Đó là tình hình năm vừa rồi. Nói chung rất là tốt."Với hy vọng tiếp tục duy trì sức thu hút đối với du khách quốc tế, chính phủ Hà Nội ngày 07/03 đã thông báo quyết định là công dân đến từ 12 nước, chủ yếu là châu Âu ( Đức, Pháp, Ý, Tây Ban Nha, Anh Quốc  và Bắc Ireland, Nga, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đan Mạch, Thụy Điển, Na Uy, Phần Lan ), sẽ tiếp tục được miễn thị thực đến năm 2028 với thời gian tạm trú 45 ngày tính từ ngày nhập cảnh. Trên nguyên tắc biện pháp này hết hạn kể từ ngày 15/03. Ông Nguyễn Xuân Hải, giám đốc của La Palanche Voyages, cho biết việc nâng số ngày miễn visa từ 15 lên 45 ngày đối với 12 nước, trong đó có Pháp, tạo điều kiện thuận lợi rất nhiều cho du khách, cũng như cho các công ty du lịch: "Cách đây hai năm chỉ miễn visa 15 ngày, nên tất cả các công ty chỉ làm các tour hạn chế trong 15 ngày thôi. Bây giờ thì được 45 ngày, thì khi được 45 ngày, có thể người ta đến Việt Nam chỉ 15 ngày thôi, nhưng người ta có thể tiến, lùi ngày để có được vé máy bay tốt hơn, phù hợp với khả năng chi trả của người ta hơn. Miễn visa 45 ngày là cả một bước đột phá lớn.Hơn nữa, công ty chúng tôi là chuyên đón khách Pháp. Khách Pháp nổi tiếng là rất chịu khó đi sâu, đi xa. Trước đây, họ thường hỏi chúng tôi làm cách nào đi đến chổ này, chổ nọ. Nhưng nhìn lại chương trình thì họ thấy đi như thế thì sẽ mất những điểm bắt buộc phải qua, cho nên họ không thể bỏ qua những điểm đó để đi đến những chổ mới.Nay có đến 45 ngày miễn visa, giống như là chúng ta đang “thừa giấy vẽ voi”. Chúng tôi sẽ có thể vẽ ra những con voi rất sinh động, đưa được khách đến những vùng xa hơn, sâu hơn, đến những nơi mà theo chúng tôi còn nguyên bản hơn, gọi là authenticité”Nhưng ông Nguyễn Xuân Hải nêu lên một bất công đối với du khách nói tiếng Pháp đến từ hai nước láng giềng của Pháp là Bỉ và Thụy Sĩ trên vấn đề visa:"Người Bỉ nói tiếng Pháp, người Thụy Sĩ nói tiếng Pháp, thế mà trước đây họ không được miễn visa. Thật là đáng tiếc, vì mức chi tiêu của khách Bỉ, khách Thụy Sĩ có thể cao hơn khách Pháp nhiều. Khi có tiền nhiều, người có thể nổi hứng đi chơi bất kỳ lúc nào, mà hạn chế về visa là hạn chế rất là lớn. Rất may là từ tháng 3, Việt Nam đã miễn visa cho người Thụy Sĩ, nhưng đối với người Bỉ thì chưa.Tất nhiên đây là vấn đề liên quan đến quan hệ quốc tế, tôi không dám đi sâu vào, nhưng tôi nghĩ chính sách visa đối Bỉ, Thụy Sĩ và các nước chung quanh nên được làm tối đa"Đầu năm nay, công dân từ các nước Ba Lan, Cộng Hòa Séc và Thụy Sĩ cũng được miễn visa, quy định được áp dụng từ 1/3 đến 31/12/2025. Trước đó, tại phiên họp của chính phủ ngày 5/3, thủ tướng Phạm Minh Chính đã giao cho Bộ Ngoại giao, Bộ Công an và Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịchnghiên cứu chính sách visa “phù hợp”, để đa dạng hóa việc miễn visa với một số quốc gia, một số đối tượng như các tỷ phú trên thế giới. Nhưng làm gì thì làm, mục tiêu đón 22-23 triệu lượt khách quốc tế mà Việt Nam đặt ra cho năm 2025 vẫn còn khiêm tốn so với Thái Lan. Nhờ thi hành chính sách thị thực cởi mở từ nhiều năm qua, Thái Lan vẫn là một trong những điểm đến hàng đầu của du khách quốc tế. Thái Lan hiện miễn thị thực 60 ngày cho công dân của 93 quốc gia và tăng số quốc gia được cấp thị thực tại cửa khẩu (visa on arrival) từ 19 lên 31 nước trong năm nay. Nhờ vậy mà trong năm qua, Thái Lan đã đạt được mục tiêu đón gần 37 triệu lượt khách quốc tế Riêng thủ đô Bangkok đứng đầu thế giới về lượng khách quốc tế đến, đạt con số kỷ lục 32,4 triệu người trong năm 2024, theo báo cáo thường niên của Euromonitor International, công ty nghiên cứu thị trường toàn cầu có trụ sở tại Anh.Chính sách visa chỉ là một trong những công cụ để thu hút du khách quốc tế. Để họ quay lại nhiều lần và chi tiêu nhiều hơn, ngành du lịch Việt Nam còn phải cải thiện chất lượng dịch vụ, mang đến cho du khách các trải nghiệm tốt nhất. Riêng giám đốc công ty La Palanche Voyages Nguyễn Xuân Hải, một người sinh trưởng ở Hà Nội và công ty cũng đặt trụ sở Hà Nội, có một góp ý về quản lý các điểm du lịch ở thủ đô Việt Nam: "Có những việc mà người ta cứ không quản lý được thì cấm. Ví dụ như là trong quá khứ gần, đã nhiều lần Hà Nội cấm du khách đến phố gọi là “phố đường tàu”, vì lý do nguy hiểm, vì lý do này nọ. Đồng ý, nhưng cái chính là vì họ chưa quản lý được, hoặc là không quản lý được, cho nên họ cấm và đấy là một điều thiệt thòi. Phố đường tàu là chặng mà rất nhiều du khách đến, tức là đoạn từ Hà Nội về phía bắc, tới ga Lào Cai, Lạng Sơn, là đường tàu cổ nhất Đông Dương, đi qua cầu Long Biên, một trong những cây cổ duy nhất trong Hà Nội, mà mọi người rất thích đến khám phá. Lẽ ra phải phát triển nó, quản lý nó tốt hơn, chứ không phải là cấm nó.Tôi tính nhanh như thế này: Nếu nhìn lịch tàu thì một ngày có khoảng 10 chuyến tàu đi từ Hà Nội về phía bắc, cả đi và về nhiều lắm là 20 chuyến, mỗi chuyến đi qua phố đường tàu chỉ mất từ 5 đến 10 phút, chả đáng bao nhiêu cả để mà cấm cả một chặng phố không cho khách đi vào, làm cho chúng tôi bị hạn chế trong việc cho du khách tìm được những góc sâu, xa và đặc thù, đặc biệt hơn của Hà Nội nói riêng và của cả nước nói chung."

Here's the latest CPG news happening right now on February 23rd, 2025 including Celsius Acquires Alani Nu / Hiyo Investment/Coca-Cola Takes on Olipop and PoppiCelsius Holdings said on Thursday it would buy health and wellness drinks brand Alani Nutrition in a $1.8 billion deal through a combination of cash and stock, boosting its portfolio to build on the growing demand for sports and energy beverages.Alani Nutrition, a female-focused brand that delivers functional beverages and wellness products, was founded in 2018 and will be acquired from its co-founders, Katy Schneider and Haydn Schneider, and its operator, Congo Brands, Celsius said.According to Yahoo Finance: The venture capital arm of Constellation Brands has acquired a minority stake in Hiyo, a nonalcoholic “social tonic” containing a blend of functional ingredients, including adaptogens, nootropics and botanicals.Constellation's senior vice president of new business ventures, John Utter, said in a statement the Hiyo investment aligns with the aims of beverage giant's VC group, which is to capitalize on emerging categories.The Modelo brewer's investment could help the brewer expand its presence in the growing category. Hiyo's health halo could also help it stand out in the crowded ready-to-drink category, as consumers seek out beverages that give them more of a nutritious benefit.Posted on CNBC: Starting in late February, consumers on the West Coast and in the Southeast will be able to try Coke's iteration of the trendy drink.Soda consumption has broadly fallen in the U.S. over the last two decades, hurt by health concerns and an increase in alternatives on the market, from cold brew to energy drinks to water. But in the last five years, sodas containing prebiotics have taken off, thanks to industry newcomers Olipop and Poppi.Olipop recently raised $50 million at a valuation of $1.85 billion, the company announced Wednesday. And Poppi made its second straight Super Bowl appearance in this year's game, shelling out up to $8 million to reach the game's record audience.Digestive health soft drinks have grown from a $197 million category in the U.S. in 2020 to one of roughly $440 million in 2024, according to Euromonitor International data. Still, it's a fraction of the overall soda market, which is worth billions of dollars.Simply Pop's first product lineup leans fruity, in a nod to Coke's Simply juice brand. Flavors include pineapple mango, lime, strawberry, fruit punch and citrus punch.“We went out and really listened to consumers. They love this space, they're really looking for stuff that tastes good, and that's something we know how to deliver on at Simply and at Coke,” said Becca Kerr, CEO of Coke's North American nutrition unit, which includes its Simply and Fairlife brands.Simply Pop drinks have no added sugar and contain 25% to 30% real fruit juice, the company said. They also contain vitamin C and zinc, which can boost the immune system.

Why are some Singapore companies willing to bear the expense to implement pet-care leave as a form of benefit? Synopsis: Every month, The Straits Times takes a hard look at Singapore's social issues of the day with guests. While fewer people are keen on having children, more are becoming pet owners, based on statistics from the Animal and Veterinary Service and an Euromonitor International report. But what happens if you have a full-time job and your pet is sick? Instead of requiring their employees to take urgent leave, some firms in Singapore have begun rolling out pet care leave, for "pawrents" who need to take their furkids to the vet. Only a small number of firms have started implementing it, but the response from employees has so far been overwhelmingly positive. In this episode, ST assistant podcast editor Lynda Hong and her co-host - journalist Aqil Hamzah - ask their two guests whether having a separate leave category the caring of pets is ultimately a good thing, and whether it’d affect the morale of those without pets. The two guests are: Emilyn Ang, founder of public relations and marketing agency Brave Communications, which provides three days of “pawrental” leave a year; and Diane Lee, a senior HR business partner for South-east Asia at recruitment firm Robert Walters. Highlights (click/tap above): 01:34 Considerations behind implementing pet care leave 06:45 Advantages of having pet care leave 09:12 Why employees with no pets shouldn’t feel resentment 14:30 Leave days as an expense, and how firms can balance out the cost 17:30 Are more Singapore firms ready to roll out pet care leave Read ST's Opinion section: https://str.sg/w7sH Read Aqil Hamzah’s articles: https://str.sg/Cc85 Hosts: Lynda Hong (lyndahong@sph.com.sg) and Aqil Hamzah Produced and edited by: Hadyu Rahim Executive producer: Ernest Luis Follow In Your Opinion Podcast here and get notified for new episode drops: Channel: https://str.sg/w7Qt Apple Podcasts: https://str.sg/wukb Spotify: https://str.sg/w7sV Feedback to: podcast@sph.com.sg --- Follow more ST podcast channels: All-in-one ST Podcasts channel: https://str.sg/wvz7 ST Podcast website: http://str.sg/stpodcasts ST Podcasts YouTube: https://str.sg/4Vwsa --- Get The Straits Times' app, which has a dedicated podcast player section: The App Store: https://str.sg/icyB Google Play: https://str.sg/icyX --- #inyouropinionSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Why are some Singapore companies willing to bear the expense to implement pet-care leave as a form of benefit? Synopsis: Every month, The Straits Times takes a hard look at Singapore's social issues of the day with guests. While fewer people are keen on having children, more are becoming pet owners, based on statistics from the Animal and Veterinary Service and an Euromonitor International report. But what happens if you have a full-time job and your pet is sick? Instead of requiring their employees to take urgent leave, some firms in Singapore have begun rolling out pet care leave, for "pawrents" who need to take their furkids to the vet. Only a small number of firms have started implementing it, but the response from employees has so far been overwhelmingly positive. In this episode, ST assistant podcast editor Lynda Hong and her co-host - journalist Aqil Hamzah - ask their two guests whether having a separate leave category the caring of pets is ultimately a good thing, and whether it’d affect the morale of those without pets. The two guests are: Emilyn Ang, founder of public relations and marketing agency Brave Communications, which provides three days of “pawrental” leave a year; and Diane Lee, a senior HR business partner for South-east Asia at recruitment firm Robert Walters. Highlights (click/tap above): 01:34 Considerations behind implementing pet care leave 06:45 Advantages of having pet care leave 09:12 Why employees with no pets shouldn’t feel resentment 14:30 Leave days as an expense, and how firms can balance out the cost 17:30 Are more Singapore firms ready to roll out pet care leave Read ST's Opinion section: https://str.sg/w7sH Read Aqil Hamzah’s articles: https://str.sg/Cc85 Hosts: Lynda Hong (lyndahong@sph.com.sg) and Aqil Hamzah Produced and edited by: Hadyu Rahim Executive producer: Ernest Luis Follow In Your Opinion Podcast here and get notified for new episode drops: Channel: https://str.sg/w7Qt Apple Podcasts: https://str.sg/wukb Spotify: https://str.sg/w7sV Feedback to: podcast@sph.com.sg --- Follow more ST podcast channels: All-in-one ST Podcasts channel: https://str.sg/wvz7 ST Podcast website: http://str.sg/stpodcasts ST Podcasts YouTube: https://str.sg/4Vwsa --- Get The Straits Times' app, which has a dedicated podcast player section: The App Store: https://str.sg/icyB Google Play: https://str.sg/icyX --- #inyouropinionSee omnystudio.com/listener for privacy information.

In this episode, Jazz Aujla, global head of digital marketing at Euromonitor International, shares her insights on aligning marketing efforts with customer needs. From her journey starting in research at Deloitte to a leader in digital marketing. Jazz breaks down why companies often underestimate their customers, the risks this poses, and how to avoid common pitfalls. What you'll learn: Why starting with the customer is vital for long-term growth. How to lay the right marketing technology foundations. The challenges and solutions of clean CRM data. Balancing AI in marketing with human insights. How data-driven marketing fosters sustainable growth. Understanding your customers isn't just a nice-to-have—it's the difference between thriving and stagnating. Jazz's advice will challenge your assumptions and help you rethink how to align your marketing efforts with what your customers truly need. About Jazz Aujla Creativity, communication and innovation have been at the heart of Jazz's career for the past decade. Jazz has delivered B2B acquisition strategies for professional services, SaaS and tech-forward businesses, with highly effective results. As the current Global Head of Digital Marketing at Euromonitor International, she has led on the successful delivery of the new-look corporate website, growing acquisition marketing channels, as well as evolving the brand's social media presence. Links Full show notes: Unicorny.co.uk Watch the episode: https://youtu.be/aDadDuX2AdcLinkedIn: Jazz Aujla | Dom Hawes Website: Euromonitor Other items referenced in this episode:Why marketers make the best startup founders with David Hart

In this episode, Jazz Aujla, global head of digital marketing at Euromonitor International, shares her insights on aligning marketing efforts with customer needs. From her journey starting in research at Deloitte to a leader in digital marketing. Jazz breaks down why companies often underestimate their customers, the risks this poses, and how to avoid common pitfalls. What you'll learn: Why starting with the customer is vital for long-term growth. How to lay the right marketing technology foundations. The challenges and solutions of clean CRM data. Balancing AI in marketing with human insights. How data-driven marketing fosters sustainable growth. Understanding your customers isn't just a nice-to-have—it's the difference between thriving and stagnating. Jazz's advice will challenge your assumptions and help you rethink how to align your marketing efforts with what your customers truly need. About Jazz Aujla Creativity, communication and innovation have been at the heart of Jazz's career for the past decade. Jazz has delivered B2B acquisition strategies for professional services, SaaS and tech-forward businesses, with highly effective results. As the current Global Head of Digital Marketing at Euromonitor International, she has led on the successful delivery of the new-look corporate website, growing acquisition marketing channels, as well as evolving the brand's social media presence. Links Full show notes: Unicorny.co.uk Watch the episode: https://youtu.be/aDadDuX2AdcLinkedIn: Jazz Aujla | Dom Hawes Website: Euromonitor Other items referenced in this episode:Why marketers make the best startup founders with David Hart

The world's top 100 cities for 2024 has been ranked. The Euromonitor International’s Top 100 City Destinations Index 2024 dives into what makes urban markets tick, from their performance and appeal to their growth potential. It looks at 55 different metrics across six main pillars to come up with an overall city attractiveness score. These pillars cover everything from economic and business performance to tourism, infrastructure, policies, health and safety, and even sustainability. Nadejda (Nadia) Popova, Senior Project manager at Euromonitor International. See omnystudio.com/listener for privacy information.

How are today's Chief Product Officers adapting to the rapid changes in their role, from the pandemic's digital transformation to the AI revolution? In this episode of the CPO Rising Series hosted by Products That Count Resident CPO Renee Niemi, Euromonitor International CPO Michael Jozwik uncovers the strategies and challenges of leading product innovation in a data-driven, AI-powered world. He shares his unique journey to the CPO role, the growing strategic importance of the position, and Euromonitor's transformation from a consulting services model to a more product-led approach. Through personal stories of success and failure, Michael reveals the critical skills of product leadership, offering invaluable insights for aspiring and seasoned CPOs navigating the AI-powered future of their industry.

Cărți, fente, fete sau băieți: de ce nu trebuie citită cartea ostașului și nici adunate notele de pe diplome (SpotMedia) - EXCLUSIV. Consiliul Concurenței investighează prețurile mari ale energiei de pe piața de echilibrare, unde electricitatea a ajuns să coste 68.000 de lei pe MWh (Libertatea) - Costul nevăzut al vieţii la oraş: ambrozia şi alergiile ne costă aproape 20 mil. euro, dublu într-un deceniu (Ziarul Financiar) Paradoxurile lui Geoană între SUA și (post)nomenklatură (DW)Mircea Geoană și-a lansat candidatura cu un clip electoral în stil american, în care i se văd cearcănele adânci și în care își asumă, pornind de la aspectul fizic, că nu e perfect.Această imperfecțiune despre care vorbește poate însemna și că în acest fel păcatele sale mai vechi pot fi uitate, fiindcă ar fi deja prea vechi. Și-a învățat însă lecțiile?, întreabă jurnalista Sabina Fati.La 66 de ani, Geoană a fost pe rând ambasador la Washington, ministru de Externe, președinte PSD, candidat la președinție în 2009 din partea social-democraților, devenit secretar general adjunct al NATO pe semnătura prim-ministrei PSD, Viorica Dăncilă. În clipul de lansare, Mircea Geoană își dă jos cravata, își suflecă mânecile și promite „o schimbare reală”, în care va fi „un președinte pentru toți”, „un președinte al oamenilor, nu al partidelor”, va fi în același timp „pentru tradițiile și credințele românilor”, dar și „pentru modernitate și progres”. Promite să fie un lider care „se va bate” pentru români pentru „a renaște împreună”.El se prezintă, de fapt, ca un tehnocrat, fără ideologie, alunecând sinuos între stânga și dreapta, dar având o singură axă clară, definită de toată biografia lui complicată: un atlantism fără cusur. Avantajul cu care intră în competiție se face însă prin comparație cu ceilalți prezidențiabili: e singurul care stăpânește politica externă, prerogativa principală a președintelui, singurul care se poate exprima clar și coerent în mai multe domenii. Biografia îl trage în jos, nu doar fiindcă a fost adus și crescut în partid de Ion Iliescu și Adrian Năstase, dar și pentru că, în perioada când a fost președinte al PSD, a luat înfățișarea, obiceiurile și aroganța liderilor social-democrați obișnuiți cu favoruri și lux. Se definește ca independent, dar face parte dintr-un grup al post-nomenklaturii de tranziție, mai scrie jurnalista DW.  Cărți, fente, fete sau băieți: de ce nu trebuie citită cartea ostașului și nici adunate notele de pe diplome (SpotMedia)Jurnalista Magda Grădinaru scrie că dezbaterea prezidențială se mută de la coaja de portocale pe care mama ostașului Ciucă, pe atunci copil, o presăra în coca de cozonac, în anii 1970, la notele de pe diploma încă nedezvăluită a candidatului-premier Ciolacu și cele de la facultatea nici ea numită ca atare în CV a candidatei Lasconi.O strategie inteligentă, dacă presupunem că în spatele ei există o entitate, un actor sau mai mulți care scot profit tocmai din haos, invadarea agendei publice cu teme mărunte, de buzunar, pentru a crea starea de irelevanță și, de aici, fie furia, fie apatia.În pofida registrului mic cultural în care se definesc cei trei candidați politici, candidatul independent Mircea Geoană, singurul care din acest punct de vedere e mai consistent, apelează la aceeași strategie de țintire a unui electorat pe care toți îl consideră facil. Și cu toții fac proiecții clișeice: românul creștin, familist, naționalist.Jurnalista SpotMedia propune o temă consistentă de dezbatere: cine scoate profit din clivajul cultural care îl scoate la înaintare pe românul tradiționalist? EXCLUSIV. Consiliul Concurenței investighează prețurile mari ale energiei de pe piața de echilibrare, unde electricitatea a ajuns să coste 68.000 de lei pe MWh (Libertatea)Consiliul Concurenței analizează formarea prețului la energia tranzacționată pe piața de echilibrare, în contextul în care electricitatea a ajuns să coste 68.000 de lei pe MWh pe aceasta, echivalent cu 13.600 de euro pe MWh, arată surse din domeniu, pentru Libertatea.În România, circa 80% din energia de echilibrare este furnizată de Hidroelectrica, care poate deschide rapid baraje și poate compensa necesarul, în vreme ce un alt mare jucător este Petrom, care deține o termocentrală pe gaze la Brazi. Conform surselor, nu Hidroelectrica licitează aceste prețuri mari, ci o serie de companii mici, însă din cauza modului în care funcționează piața de echilibrare toți producătorii ce participă la echilibrare primesc aceleași prețuri mari. Costul nevăzut al vieţii la oraş: ambrozia şi alergiile ne costă aproape 20 mil. euro, dublu într-un deceniu. Medic: Unu din patru români este alergic, viaţa în oraş înseamnă foarte multă poluare. Cifrele se văd şi în practică: în cabinetele medicilor alergologi şi în farmacii ajung mai mulţi pacienţi de la un an la altul (Ziarul Financiar)Poluarea, schimbarea condiţiilor climatice, a alimentaţiei sunt factori care duc la apariţia alergiilor, atât în rândul copiilor, cât şi la adulţii care nu s-au confruntat până acum cu astfel de probleme medicale. Medicii spun că văd în cabinete tot mai mulţi pacienţi cu alergii, iar observaţiile specialiştilor sunt dublate de cifre. Într-un deceniu, vânzările de produse pentru alergii au ajuns la 83 mil. lei, o dublare în perioada menţionată, arată datele Euromonitor International.„Tot ce înseamnă viaţă la oraş înseamnă foarte multă poluare, s-au schimbat condiţiile de climă şi favorizează prezenţa alergenilor în aer. S-a schimbat stilul alimentar şi toate acestea duc la dezvoltarea alergiilor“, a spus pentru ZF prof. univ. dr. Carmen Bunu Panaitescu, doctor în alergologie şi imunologie clinică.Ea a menţionat că toţi medicii alergologi lucrează la „capacitate maximă“ pentru că sunt mulţi pacienţi, dar şi specialiştii sunt puţini, raportat la creşterea persoanelor afectate de alergii.

CONSUMER INSIGHTS Topic: Why consumers are choosing luxury cookware Guest:Greg Aubin: Research Analyst at Euromonitor International

Will anyone iron clothes in the future?Dough is a new series from BBC Radio 4 which looks at the business behind profitable, everyday products, assessing where the smart money is going now and what that could mean for all of us in the years ahead.In this episode, the entrepreneur Sam White speaks with experts from the world of garment care including:Leonor Carneiro - the category leader for garment care at Versuni which owns the Philips brand and is famous for making products including steam irons. Veronika Kandusova - a consultant with the market researchers, Euromonitor International.Frej Lewenhaupt - the CEO and co-founder of Steamery, a company which makes garment steamers.Also joining them is the technology expert and applied futurist, Tom Cheesewright, who offers his insight and predictions on what might be coming beyond the current production pipeline.Together, they explore the products that are replacing traditional irons, explain why fewer people in the UK tend to iron today and chat about their own choices for game changing and least effective ironing innovations. We hear why clothes iron manufacturers are yet to crack battery power and get a tantalising glimpse of how even more of us might avoid ironing in the future. Produced by Jon Douglas. Dough is a BBC Audio North production for BBC Radio 4 and BBC Sounds.Sliced Bread returns for a new batch of investigations in August when Greg Foot will investigate more of the latest so-called wonder products to find out whether they really are the best thing since sliced bread.In the meantime, Dough is available in the Sliced Bread feed on BBC Sounds

Will anyone iron clothes in the future?Dough is a new series from BBC Radio 4 which looks at the business behind profitable, everyday products, assessing where the smart money is going now and what that could mean for all of us in the years ahead.In this episode, the entrepreneur Sam White speaks with experts from the world of garment care including:Leonor Carneiro - the category leader for garment care at Versuni which owns the Philips brand and is famous for making products including steam irons. Veronika Kandusova - a consultant with the market researchers, Euromonitor International.Frej Lewenhaupt - the CEO and co-founder of Steamery, a company which makes garment steamers.Also joining them is the technology expert and applied futurist, Tom Cheesewright, who offers his insight and predictions on what might be coming beyond the current production pipeline.Together, they explore the products that are replacing traditional irons, explain why fewer people in the UK tend to iron today and chat about their own choices for game changing and least effective ironing innovations. We hear why clothes iron manufacturers are yet to crack battery power and get a tantalising glimpse of how even more of us might avoid ironing in the future. Produced by Jon Douglas. Dough is a BBC Audio North production for BBC Radio 4 and BBC Sounds.Sliced Bread returns for a new batch of investigations in August when Greg Foot will investigate more of the latest so-called wonder products to find out whether they really are the best thing since sliced bread.In the meantime, Dough is available in the Sliced Bread feed on BBC Sounds

fWotD Episode 2576: George Town, Penang Welcome to featured Wiki of the Day where we read the summary of the featured Wikipedia article every day.The featured article for Friday, 24 May 2024 is George Town, Penang.George Town is the capital of the Malaysian state of Penang. It is the core city of the George Town Conurbation, Malaysia's second largest metropolitan area with a population of 2.84 million and the second highest contributor to the country's GDP. The city proper spans an area of 306 km2 (118 sq mi) encompassing Penang Island and surrounding islets, and had a population of 794,313 as of 2020.Initially established as an entrepôt by Francis Light in 1786, George Town serves as the commercial centre for northern Malaysia. According to Euromonitor International and the Economist Intelligence Unit, it has the highest potential for revenue growth among all Malaysian cities and contributed nearly 8 per cent of the country's personal disposable income in 2015, second only to the national capital, Kuala Lumpur. Its technological sector, anchored by hundreds of multinational companies, has made George Town the top exporter in the country. The Penang International Airport links George Town to several regional cities, while a ferry service and two road bridges connect the city to the rest of Peninsular Malaysia. Swettenham Pier is the busiest cruise terminal in the country.George Town was the first British settlement in Southeast Asia, and its proximity to maritime routes along the Strait of Malacca attracted an influx of immigrants from various parts of Asia. Following rapid growth in its early years, it became the capital of the Straits Settlements in 1826, only to lose its administrative status to Singapore in 1832. The Straits Settlements became a British crown colony in 1867. Shortly before Malaya attained independence from Britain in 1957, George Town was declared a city by Queen Elizabeth II, making it the first city in the country's history. In 1974, George Town was merged with the rest of the island, throwing its city status into doubt until 2015, when its jurisdiction was reinstated and expanded to cover the entire island and adjacent islets.The city is described by UNESCO as having a "unique architectural and cultural townscape" that is shaped by centuries of intermingling between various cultures and religions. It has also gained a reputation as Malaysia's gastronomical capital for its distinct culinary scene. The preservation of these cultures contributed to the designation of the city centre of George Town as a UNESCO World Heritage Site since 2008.This recording reflects the Wikipedia text as of 00:42 UTC on Friday, 24 May 2024.For the full current version of the article, see George Town, Penang on Wikipedia.This podcast uses content from Wikipedia under the Creative Commons Attribution-ShareAlike License.Visit our archives at wikioftheday.com and subscribe to stay updated on new episodes.Follow us on Mastodon at @wikioftheday@masto.ai.Also check out Curmudgeon's Corner, a current events podcast.Until next time, I'm Kendra Neural.

Segment 2, April 27th, 2024 It is travel season.  A center point of international travel in the Carolinas is Charlotte Douglas International Airport.  According to Airports Council International (ACI) 2021 final ranking had the Charlotte airport as the fifth busiest airport worldwide for arrivals and departures.  It was sixth for passenger traffic in released. Trivia Dream.com recently put forward this multiple choice trivia question.  Which city was the most visited by international travelers in 2023? a. Istanbul, Turkey b. Rome, Italy c. Paris, France d. Athens, Greece.. The answer:  Istanbul was the most-visited city in the world with over 20 million international travelers in 2023. Euromonitor International ranked the most visited cities in the world. Highlights: The TOP Ten: 1.Istanbul, Turkey 2.London, U.K. 3.Dubai, UAE 4. Antalya, Turkey 5.Paris, France 6.Hong Kong 7.Bangkok,Thailand 8.New York, U.S. 9.Cancún,Mexico 10. Mecca, Saudi Arabia The Carolina Outdoors is powered by the Charlotte hiking store, Jesse Brown's.  Lace up your comfortable shoes, grab a water bottle, and travel internationally.

Welcome to another episode of the 300 Seconds podcast, where Karoline Wiegerink delves into the highlights of the upcoming ITB convention. Get ready to embark on a journey together with Caroline Bremner Senior Head of Travel Research at Euromonitor International. The podcast explores the changing landscape of luxury travel and its major drivers of change. Understanding the luxury travellers of the future is more than ever important. Caroline enlightens the listener of this podcast with three important value drivers: Lifestyle, purpose and wellness. Listen to this sneak preview of Euromonitor's latest research to be presented iin the first session of the ITB Hospitality Track, followed by a panel discussion of industry leaders reflecting on these trends, on Thursday 7 March on the Blue Stage, See you in Berlin.

Clarence Ford speaks to Rabia Yasmeen, Senior Consultant at Euromonitor International. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Craving caffeine? Ditch the chai, reach for the wings! The energy drink game in India just got affordable. Sting & Charged are shaking things up, offering the same kick as Red Bull at one-fourth the price. But is this just a fad, or is India finally embracing the energy rush? Energy drinks are not the most regulated consumer category, by any food or beverage authorization up until now, and are being consumed by teenagers and athletes rampantly. What impact does it have on our bodies? Listen to host Shabori Das in the latest episode of The Morning Brief podcast as she asks all your questions about energy drinks to  Howard Telford, Head of Soft Drinks Research, Euromonitor International, Dr Rupal Dalal, Paediatrician, Nutrition Specialist & Prof. at IIT Bombay,  Nitin Bhardwaj, Co-Founder, Radiohead Brands, which owns Jimmy's Cocktails and Hustle Energy Drink Tune in! If you like this episode from Shabori Das, check out her other interesting episodes on The Commerce of Concerts: All Play No Profits?, Rewriting India's Toy Story, The Karobar of a Bar, What cheap fast fashion actually costs, And more!  Follow your host Shabori Das on Twitter & LinkedinCatch the latest episode of ‘The Morning Brief' on ET Play, The Economic Times Online, Spotify, Apple Podcasts, JioSaavn, Amazon Music and Google Podcasts.See omnystudio.com/listener for privacy information.

 - Năm 2023 vừa qua được đánh giá là một năm thành công của du lịch Việt Nam với những con số và thành tích ấn tượng. Trong đó, khách quốc tế đến Việt Nam đạt 12,6 triệu lượt - gấp 3,4 lần so với năm 2022 và vượt xa so với mục tiêu 8 triệu lượt khách đã đặt ra. Một số dấu ấn khác có thể kể đến như: lượng kìm kiếm của du khách quốc tế về du lịch Việt Nam năm 2023 trên Google đạt mức tăng trưởng trên 75% - vươn lên xếp thứ 6 toàn cầu; hay tháng 12 vừa qua, Công ty nghiên cứu thị trường toàn cầu Euromonitor International công bố danh sách 100 thành phố điểm đến hàng đầu thế giới 2023 có 2 đại diện của Việt Nam là TP.Hồ Chí Minh và Thủ đô Hà Nội.Từ những bước đà năm 2023, năm nay, Thủ tướng Chính phủ đã giao nhiệm vụ cho ngành du lịch phấn đấu đón và phục vụ 18 triệu lượt khách du lịch quốc tế. Vậy ngành du lịch cần làm gì để đạt và thậm chí vượt mục tiêu này? Ông Nguyễn Công Hoan - Trưởng Ban Truyền thông Hiệp hội du lịch Việt Nam, Phó TGĐ Flamingo Holding Group - cùng bàn luận câu chuyện này. Chủ đề : Đặt mục tiêu 18 triệu, khách du lịch quốc tế, Ngành du lịch --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/vov1sukien/support

- Năm 2023 vừa qua được đánh giá là một năm thành công của du lịch Việt Nam với những con số và thành tích ấn tượng. Trong đó, khách quốc tế đến Việt Nam đạt 12,6 triệu lượt - gấp 3,4 lần so với năm 2022 và vượt xa so với mục tiêu 8 triệu lượt khách đã đặt ra. Một số dấu ấn khác có thể kể đến như: lượng kìm kiếm của du khách quốc tế về du lịch Việt Nam năm 2023 trên Google đạt mức tăng trưởng trên 75% - vươn lên xếp thứ 6 toàn cầu; hay tháng 12 vừa qua, Công ty nghiên cứu thị trường toàn cầu Euromonitor International công bố danh sách 100 thành phố điểm đến hàng đầu thế giới 2023 có 2 đại diện của Việt Nam là TP.Hồ Chí Minh và Thủ đô Hà Nội… Từ những bước đà năm 2023, năm nay, Thủ tướng Chính phủ đã giao nhiệm vụ cho ngành du lịch phấn đấu đón và phục vụ 18 triệu lượt khách du lịch quốc tế. Vậy ngành du lịch cần làm gì để đạt và thậm chí vượt mục tiêu này? Ông Nguyễn Công Hoan - Trưởng Ban Truyền thông Hiệp hội du lịch Việt Nam, Phó TGĐ Flamingo Holding Group - sẽ cùng bàn luận câu chuyện này. Chủ đề : du lịch, việt nam --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/vov1sukien/support

As shoppers increasingly lean on generative AI to answer questions and refine their searches, they will expect merchants, brands and marketplaces to keep pace.In this episode of Alicast, join Alizila's Managing Editor, Alison Tudor-Ackroyd, as she asks Hong Kong-based Herbert Yum, a Research Manager at consultancy Euromonitor International, how he sees changes in technology and consumer behavior impacting retailers. Tune in to this conversation to learn what's in store for e-commerce in 2024, the Lunar New Year of the Wood Dragon, and beyond!

Paris has once again been named the world's most attractive city destination, according to an annual report by global market research company Euromonitor International.根据全球市场调研公司欧睿国际的年度报告，巴黎再次被评为全球最具吸引力的旅游城市。The Top 100 City Destinations Index 2023, produced in partnership with data company Lighthouse, looked at leading cities from around the world and ranked them on criteria including tourism, sustainability, economic performance and health and safety.欧睿国际与数据企业Lighthouse联合发布的2023年全球百大旅游城市指数考察了全球最受欢迎的旅游城市并根据旅游、可持续性、经济表现、卫生、安全性等标准对它们进行排名。Europe reigned supreme, with seven out of the top 10 cities and 63 countries in the top 100. The only non-European cities in the top 10 were Dubai at No. 2, Tokyo at No.4 and New York at No. 8.欧洲城市遥遥领先，十大最受欢迎旅游城市和百大旅游城市中分别有7个和63个城市来自欧洲。十大最受欢迎旅游城市榜单中的非欧洲城市只有第二名的迪拜、第四名的东京和第八名的纽约。Madrid came third, while Amsterdam, Berlin and Rome were at Nos. 5, 6 and 7 respectively. Barcelona and then London rounded out the top 10.在这份榜单上，马德里排在第三名，阿姆斯特丹、柏林和罗马分别位居第五名、第六名和第七名。第九名和第十名分别是巴塞罗纳和伦敦。Asia did well in the top 20 as Singapore (11), Seoul (14), Osaka (16) and Hong Kong (17) all made the list.亚洲城市表现也不错，跻身前二十名的亚洲城市有新加坡（第11名）、首尔（第14名）、大阪（第16名）和香港（第17名）。The report attributes Europe's success to“fast-paced urbanization and widespread technology adoption.” Travelers now want high-speed internet, flexible booking options and spaces for remote working. Euromonitor International said,“Improving sustainability, transportation networks and social impact are some of the key goals cities are embracing today to increase competitiveness, improve their tourism offer and deliver a seamless customer journey.”该报告将欧洲城市的受欢迎归结为“快速的城市化和技术的广泛采用”。游客现在想要的是高速的网络、灵活的预定选项和远程工作的空间。欧睿国际指出，“为了提高竞争力，改善旅游服务，提供无缝衔接的客户旅游体验，如今增强可持续性、交通网络和社会影响力都是旅游城市追求的重要目标。”Tokyo entered the top 10 for the first time, which the report says is down to improved tourism infrastructure, the easing of Covid-19-related regulations and the weakened Yen– which offers international visitors great value for money.东京首次跻身全球十大最受欢迎旅游城市榜单，报告称这是由于东京旅游基础设施的改善、新冠疫情相关防控规定的放松和日元的贬值，日元贬值让外国游客花的钱更值。Istanbul topped the list for the number of international arrivals in 2023, followed by London and then Dubai. The cities with the biggest year-on-year growth were Hong Kong (2,495%) and Bangkok (142%).伊斯坦布尔是2023年吸引最多国际游客的旅游城市，其次是伦敦和迪拜。国际游客同比增幅最大的是香港（增幅达2495%）和曼谷（增幅达142%）。Nadejda Popova, a senior manager at Euromonitor International, predicted that the rising cost of living, fluctuating inflation and geopolitical volatility will be the biggest hurdles when it comes to tourism growth in 2024 and 2025. Consumers will be looking for value-for-money travel propositions and many will be choosing vacations that are a little closer to home.欧睿国际的高级经理娜德兹达·波波瓦预测，生活成本的上涨、通货膨胀率的波动和地缘政治的动荡将会是2024年和2025年旅游增长的最大障碍。消费者将会寻求物有所值的旅游产品，许多人会选择在离家更近的旅游地度假。GeopoliticalVolatilityn. 地缘政治动荡

The impact of ready-to-drink beverages on the beverage alcohol landscape has been profound, and by all accounts, their influence is only set to increase.  Over time, the category has gone from being on the fringes of drinking culture to guiding the core strategies of some of the world's largest beverage companies. So, what does this trend say about consumers in 2023 and beyond? And how will the industry react to its sustained success? The Park Street Insider Podcast welcomes Spiros Malandrakis,  Industry Manager for Alcoholic Drinks at Euromonitor International, to the mic for a conversation with Emily Pennington on why RTDs resonate with consumers and what their widespread appeal means for the industry. They'll break down the different types of RTDs, unpack the market conditions that have led to their success in the U.S. and abroad, and consider how brands of all sizes can use this trend to their advantage. Key topics mentioned:  Phases  of Development Ready-to-drink beverages may have hit their stride in the last few years, but it's been an evolving category for decades. We trace the phases of RTD development to explain why they have become so relevant in today's market. RTDs: Not a Static Principle Malandrakis explains why the flexibility of RTDs to fit different companies, consumer cultures, and sub-categories has made them the perfect antidote to a drinker's current thirst for innovative products. In this episode you'll hear from:Spiros Malandrakis, Industry Manager - Alcoholic Drinks, Euromonitor International Mentioned in this episode:Euromonitor International5 Alcohol Trends Shaping the IndustryLearn More About Park StreetSign up for our Daily Industry Newsletter.Sign Up for our Monthly Newsletter.Check out Park Street's Guide to Getting Started in the U.S. MarketFollow us for more industry insights onLinkedIn FacebookTwitterInstagram

La directora general de Airbnb Marketing Services SL, Mónica Casañas, ha escrito al presidente de la Generalitat, Pere Aragonés, tras un nuevo decreto de ley anunciado hace tres semanas. En la carta pide una regulación en Cataluña armonizada con las normas de la UE e insta a que se lleve a cabo una consulta pública que incluya a todos los agentes de esta actividad para escuchar sus perspectivas sobre las medidas propuestas. La Comisión Europea decidirá a más tardar el próximo 24 de enero sobre la operación de compra de Air Europa que le fue notificada por el 'holding' IAG, matriz hispano-británica de Iberia, aunque el proceso podrá dilatarse si Bruselas tiene dudas sobre el impacto de la fusión en la competencia comunitaria. El aeropuerto de El Prat supera las cifras prepandemia este mes con 3,8 millones de pasajeros y alerta de que está cerca del límite de su capacidad. Aunque cerrará el año aún por debajo de las cifras de 2019, la directora del aeropuerto, Eva Valenzuela, ha recordado que la instalación trabaja ya cerca del límite de su capacidad en cuanto a vuelos internacionales, que son los que se quieren atraer con la ampliación. Madrid aumenta su posicionamiento internacional y se sitúa como la tercera ciudad del mundo más atractiva para el turismo en 2023, según el ranking anual elaborado por la empresa británica de investigación de mercado Euromonitor International. La capital escala un puesto con respecto a 2022 y se posiciona solo por detrás de las ciudades de París y Dubai en esta lista que reúne a los 100 mejores destinos urbanos del año. Islas Canarias fue el único destino turístico español que ha estado presente en la 28ª edición de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP28), celebrada en Dubái, donde también dejó en evidencia que es la única región española que cuenta con un Plan de Acción Climática destinado a reducir las emisiones de dióxido de carbono con el fin cumplir con la Declaración de Glasgow.

Hello Bright Minds, my guest today is Phil Bush, a Credit Control Manager for Euromonitor International in London where he's worked for 17 years. He responsible for managing a department that collects unpaid debt for the business and minimises financial risk to the company. He lives in Brighton with his partner Jo and their 15 month old daughter Sadie. He's a runner who has been very keen to do the London marathon and finally this year got to do it after applying and being unsuccessful for the previous 8 years. He's also a community-minded man who volunteers for the charity Fairshare.We talk about:Why he took a sabbatical not Shared Parental Leave.How he supported his partner's return to work (to a new job).The difference having a supportive partner makes to a woman's return from maternity leave.Coping with hospitalised baby.What a 'supportive' employer looked like for Phil.Volunteering whilst on sabbatical.Feeling strange separating from family to go back to work after intense months together.Finding a new normal as a family.Deciding to have counselling to deal with the shock of an ill child.MORE FOR YOU DM Jessica on instagram @comebackcommuk Join a free expert 'Comeback Conversation' Q&A event Read Mothers Work! How to Get a Grip on Guilt and Make a Smooth Return to Work by Jessica Chivers. Watch five coachees talk about working with us Tell your HR team about Comeback Community with this 1 minute explainer film

A new study has found that Ireland is one of the most vulnerable to energy shocks, such as shortages. Euromonitor International's first global energy vulnerability index shows that the state is ranked 70 out of 100 overall, making it the third worst of all EU members on the index, ahead of Poland on 78 and Lithuania on 90. So what can this study tell us about Ireland's energy future? Kieran was joined by Lisa Ryan, Professor in Energy Economics at UCD School of Economics and UCD Energy Institute to discuss…

Based on new work from Euromonitor International that looks at whether blended travel is here to stay, its part to play in changing the way we travel for the better, and whether travel is actually building back better. During our latest Travel Hero Podcast we discussed the opportunities and future of blended travel with Stephen Dutton , Client Insights Research Manager at Euromonitor. In this podcast moderator Charlotte Lamp Davies of A Bright Approach and Stephen Dutton discuss various aspects related to blended travel and its impact on the way we travel. It explores long-term shifts in office working culture, the rise of blended travel as the new business travel, and why traditional business travel will most likely not return to pre-pandemic levels. The podcast also covers new developments in enhancing the blended travel experience and creating value through different options and tiers. It examines the impact of blended travel on in-destination spending and how it can contribute to more economically sustainable practices. Additionally, the podcast delves into the future of mass tourism in Europe, such as Amsterdam and Venice, and how it aligns with blended travel and new travel models. Enjoy the engaging interview and look out for Euromonitor report on Blended Travel which will be published on ITB Berlin's website in the coming week where you can also find previous Travel Hero podcast episodes.

This episode is sponsored by Cotton Incorporated and their free B2B Resource CottonWorks.com.Learn more about their free sourcing directories at CottonWorks.com/Nonwovens-Sourcing. For manufacturers looking to stay abreast of today's top trends, Euromonitor International's annual lists are a valuable resource. Knowing when and how—and why—consumers are spending their money can make a big difference in your company's success. Host Jack Hughes is joined by two Euromonitor experts to discuss their Top 10 Global Consumer Trends of 2023. Alison (Ali) Angus is Euromonitor's Head of Innovation Practice. Liying Qian is Head of Tissue and Disposable Hygiene at the strategic market research provider. This first of three episodes explores the process for identifying the top consumer trends, then reviews the selections for 2023.Outline of the Episode[10:58] The 7-month process of identifying each year's top 10 trends. [10:50] Budgeteers — The cost-of-living crisis has forced consumers to think carefully about how they spend their money. Manufacturers reduce the cost of basic products and emphasise the benefits of higher-end products to make purchases easier.[22:05] Here and Now — The stress of the last few years has left consumers feeling a need to splurge. Retailers target special occasions and offer payment plans that spread out costs to allow immediate consumption.[23:16] Eco Economic — The emphasis on repairing, restoring, and using less are supporting sustainability by default. Retailers and other organisations are making it easier for consumers to save their money–and the planet. [24:24] Authentic Automation — Shoppers want a human element to enhance the technology they use and make their lives easier. Think relatable robots, virtual tools to connect with others, and even chat bots. [25:09] Control the Scroll — Users are looking for more efficient ways to get value out of their screen time through optimisation and consolidation. Solutions include tailored marketing and personalised recommendations.[27:35] Game On — Gaming platforms are a new gathering place for people of all kinds to have fun. Businesses are finding ways to reach them through product placement, playable advertising, and more.[29:01] Revived Routines — Many are looking look to get out and about, and to socialise. They want to return to activities that are both healthy and fulfilling.[30:16] Thrivers — People feel world-weary and burned out. Some have decided they don't need to be ‘the best' and instead just want to enjoy their lives. They embrace products that help them feel better. [31:24] She Rises — The women's rights movement is surging. Female consumers are advocating for equality and equity by breaking barriers, combatting stigma, and demanding products designed with their needs in mind.[31:58] Young and Disrupted — Generation Z are coming of age, creating families, and taking control of their futures. They know what they want, and they expect companies to meet their needs. ResourcesYou can find Ali Angus and Liying Qian on LinkedIn or leave them a message through our email at hygiene@bostik.com. If you'd like to read Euromonitor's full Top 10 Global Consumer Trends 2023 report, you can visit their website.You can also follow Euromonitor on:LinkedIn Facebook Twitter Instagram Get Connected with Attached to HygieneTake our Listener Survey.Sign up for our email newsletter! Click to sign up and every two weeks receive:Overview and highlights of our most recent episodeAdditional information about industry topics like sustainability, absorbent core, period care, and othersBostik exclusive content including whitepapers, glossaries, 1-pagers, and other helpful learning materials Connect with Jack Hughes on LinkedIn. You can also find us at Bostik | Absorbent Hygiene on LinkedIn or by visiting the Attached to Hygiene Podcast on our official website. You can email us with questions, comments, or ideas for future episodes at hygiene@bostik.com. Host: Jack HughesMusic by Jonathan BoyleProduced and edited by: Jack Hughes with help from Paul Andrews, Michele Tonkovitz, Emory Churness, and Nikki Ackerman from Green Onion Creative.Post production for Attached to Hygiene is done by PodcastBoutique.com.Legal Disclaimer

Project professionals are in high demand, but how does someone break into the profession? In a joint discussion, guests share how they started their project management careers—one pursuing it from the start, the other taking the role unexpectedly—the top skills new project managers should develop and how organizations can help project leaders upskill. Plus, they share how certifications from PMI have given their career development a boost.Our guests include Johanna Kolerski-Bezerra, PMP, project manager for forecasting, Euromonitor International, London; and Alisa Vovk, PMI-CAPM, consultant in HR global strategic initiatives, CGI, Toronto. Key themes[02:06] Two project leaders share their career journeys[07:51] Four skills new project managers should focus on developing[09:28] Ways organizations can help project professionals upskill[11:53] Never had a project management role? Look for workshops, certifications and volunteer opportunities[14:41] How the PMI community and certifications from PMI have helped two project leaders' careers[18:05] Looking to break into project management? Learn fast, stay inquisitive and be patient

Covid-19, the cost of living crisis, budget cuts, instability in the geopolitical landscape. The list of challenges we face at home and at work goes on, and on, and on. Let's face it, we're tired. And we need some guidance on how to navigate these ever-changing challenges from the best in class. That's precisely what we're discussing with Cara O'Nions, global marketing and communications director at Euromonitor International. She joins David Rowlands, head of content at B2B Marketing, to discuss all, from how to move away from being seen as a cost-centre to a growth-driver and demonstrating the value of marketing to the board, to getting buy-in for brand and forging a durable name for yourself as an organisation. To find out more about recalibrating marketing sales to drive success in a challenging economy, check out our mine of technical content on Propolis – B2B Marketing's exclusive community intelligence platform: https://www.b2bmarketing.net/en-gb/propolis-homepage?&utm_source=editorial&utm_medium=cta&utm_campaign=propolis&utm_term=episode_93

In this episode, we are joined by Shane MacGuill. Shane is a Senior Industry Manager at Euromonitor International with a focus on tobacco and cannabis. Based in London, he has more than 10 years of experience in the industry. ​ Key responsibilities include assessing and interpreting Euromonitor tobacco and cannabis data and industry trends to provide insightful, forward-looking analysis to clients, and liaising with syndicated research teams to produce data of the highest possible accuracy. Shane advises clients across a range of industries on all aspects of the global nicotine and cannabis markets, including future evolution, regulation, and consumer behaviour. Topics: 1. The End Of The Beginning 2. Future Evolution of European Cannabis * Twitter - @TheCannabisRev2 * LinkedIn - @thecannabisreview * Episode Library - https://www.thecannabisreview.ie + https://www.euromonitor.com

Euromonitor International estimates that the market size for beauty will grow to nearly USD$550 billion dollars in 2027, with much of that driven by the Asia Pacific. However, with so many new labels emerging in an intensely competitive market place, can long-standing brands like The Body Shop stay relevant amid fast moving trends and the digital age? We catch up with Datin Mina Cheah-Foong, Managing Director of InNature Berhad, the brand owner of The Body Shop in Malaysia, Cambodia and Vietnam for an update on the business.

“We started focusing purely on water, sanitation, hygiene, education, because that's the starting point, but it's the starting point to so much more. It's the starting point to better health, more safety, better education, food security, gender equality, climate action; the impacts are significant right across the board.” -Fiona Jeffery   On World Water Day, join Caroline and Fiona Jeffery, the founder of Just a Drop, in this episode as they discuss the inspiration behind the charity. Fiona started Just a Drop after working in the travel and tourism industry, where she saw a lack of effort in protecting the environment and giving back to communities. Through her research, she discovered that a child was dying every 17 seconds from dirty water, leading her to create a grassroots charity that supports communities around the world with sustainable water solutions, sanitation facilities, and hygiene education.   Fiona and Caroline explore the connection between sustainable travel and Just a Drop's work. They share specific examples of the charity's programs in Cambodia, Nicaragua, Kenya, and Uganda, where they have provided appropriate low-tech and sustainable solutions to meet the communities' specific needs. Just a Drop aims to make a lasting difference in communities and give people the hope and belief that they can take ownership of their futures. Since 2016, Euromonitor International has been one of Just a Drop's headline charity partners. Our involvement has helped the charity's programs and projects across Asia, Africa, and Latin America, benefiting over 20,000 people. Millions of women walk for hours every day, just to collect water. But how far would you go? For World Water Day, Just a Drop are challenging people to scroll through one woman's 9km walk to the well and back – the longest Twitter thread ever made. Click here to take on the challenge: https://twitter.com/Just_a_Drop/status/1635366676932751392 For more info on The Walk to the Well, click here.  To learn more about how Euromonitor can help your business embrace sustainability, visit our website.  

Did you hear about "blended travel" yet? And what exactly is this "metaverse"? Caroline Bremner, Senior Industry Manager and Stephen Dutton, Client Insight Research Manager at Euromonitor International explain in just 300 seconds what exactly the metaverse is, what is hidden behind the term blended travel and what connects the two trends. You want to delve deeper? Then don't miss the ITB Berlin Convention Sessions with Caroline and Stephen on 7 and 8 March: www.itb-convention.com/program.

With the holidays approaching and inflation surging, value is at top of mind for many consumers. But value is more than value for money, and the Pursuit of Value is here to stay as one of the 10 most influential megatrends identified by Euromonitor International as having far-reaching impact on industries, companies, and consumers. In this podcast, An Hodgson explains all about the Pursuit of Value – where it comes from, why businesses should pay attention, and how can they win with this megatrend. Find even more content on our Insights Pages!

In this episode, guest host Michelle Evans sits down with Levi Strauss & Co.'s new Global Head of Digital & Emerging Technology Strategy, Dr. Amy Gershkoff Bolles. During their conversation, Dr. Amy and Michelle discuss retail tech innovation and the technologies that have proven themselves the most effective in scaling in today's hyper-competitive market. Dr. Amy also shares some noteworthy examples of Levi's recent digital transformation initiatives as well as her thoughts on Web3 and how can retailers leverage it in their customer journey About the guest: A little more than six months into the job, Dr. Bolles has already played a critical role in refining Levi's approach to the digital economy and in shaping how emerging technologies can enhance customer experience around the globe. Prior to joining Levi Strauss, She has held positions as Founder, CEO and COO of several technology start-ups and sat on the boards of numerous tech companies. About the host: Michelle Evans is the Global Lead of Retail and Digital Consumer Insights at Euromonitor International and one of RETHINK Retail's top retail influencers. If you enjoyed this episode, please let us know by subscribing to our channel and giving us a 5 star rating us on Spotify and Apple Podcasts.

Bethany Gomez,, Managing Director and Co-Founder of Brightfield GroupBethany has established herself as a trailblazer in emerging markets, with a focus on cannabis, CBD and wellness. As Managing Director and Co-Founder of Brightfield Group, Bethany's commitment to leadership and storytelling through meaningful data has positioned the company as an industry leader, playing a crucial role in shaping the cannabis, CBD and wellness industries both from a consumer and market perspective. Bethany has been featured and quoted in numerous media outlets including The New York Times, Wall Street Journal, CNN, Bloomberg, Yahoo! Finance and more. Prior to helping found Brightfield Group in 2015, Bethany managed a team of analysts for Euromonitor International, covering an array of CPG industries including Packaged Food, Drinks, Alcohol, Tobacco, Beauty and Supplements. In her spare time, Bethany is an avid traveler, having visited more than 30 countries around the world.www.brightfieldgroup.comhttps://www.linkedin.com/company/brightfield-group/https://twitter.com/brightfieldgrp

Keli Frazier-Cox is an experienced executive and is the Chief Commercial Officer of the Americas for MindGym, a company that uses scientific principles to create a unique set of experiences, products, and tools to promote company-wide behavior changes. She is also the Founder of Promote Leaders, Inc., an organization that equips emerging leaders through coaching, speaking, and consulting. Keli specializes in building and scaling high-performing teams and helping entrepreneurs navigate the corporate world. For 15 years, she climbed through the ranks of Euromonitor International, developing her expertise during her time there. In this episode… Growing in leadership requires action and purpose. Time alone doesn't sharpen leaders, but it's the effort, intentionality, and learning they put in that ultimately make the difference. It doesn't have to be a perfect path, but pushing forward is the only way to improve yourself and your company. Few people know this better than Keli Frazier-Cox. Keli is the CCO of the Americas for MindGym and a well-known leadership coach. She has pushed for true diversity and acceptance within the workplace. During the George Floyd tragedy, she was further motivated to make a change within her company. Keli knows the importance of striving for a more inclusive environment, and now she explains what that looks like in practice. In this episode of Next Wave Leadership, Dov Pollack talks with Keli Frazier-Cox, the COO of the Americas for MindGym, to discuss leadership in action and how to promote diversity. They talk about Keli's career and how she lives out her personal motto. They also touch on the difference between diversity and belonging, taking responsibility, and even how to lead as an introvert. Stay tuned to hear all of this and more!

Wellness has been identified by Euromonitor International as having the furthest-reaching impact on industries and consumers in the future. In this podcast, Euromonitor's Julia Illera, Rachel He, Amulya Pandit, and Herbert Yum discuss the key findings from their recent report, Wellness: Longevity and the Quest for Healthy Ageing in Asia Pacific. Hear insights on the link between rising longevity and consumers' search for a healthy life and learn the three key pillars to indentify the wellness opportunities in the APAC region. For a more in-depth look at these growing opportunities, check out our recent article or download the full report today.

Featuring: Kristin Carpenter is the founder of Verde Brand Communications and the host of the Channel Mastery podcast. She earned her stripes in the $873 billion outdoor recreation industries through a decade-long career as a journalist. In 2001, she pivoted from reporting on stories to helping brands create their own stories in the launch of Verde Brand Communications, award-winning brand communications, PR, and digital marketing agency. In 2018, Verde launched the Channel Mastery podcast to help outdoor recreation brand leaders modernize their businesses to be exceptional to today's connected shoppers.    Show Highlights:  In this solo-cast episode of the Channel Mastery podcast, Kristin brings resources and a call to action to leaders of outdoor recreation brands to boldly adopt and execute new approaches, minimizing risk along the way. The year 2022 is proving to be one of the most unique to date in terms of leading through a challenging business climate, considering headwinds from inflation, supply-chain woes, softening consumer sentiment, and global political unrest, all underscored by one of the most divisive times in history. This episode of the Channel Mastery podcast declares 2022 to be: The Year of The Great Weirdness.  In this episode, Kristin reflects on how our “best-laid plans” continue to elude even the most disciplined of teams and shares tips on adopting new approaches with quick execution to further growth and traction. This episode also covers the outdoor rec consumer's resemblance to luxury consumers, a Q3 view on consumer ‘buying vs. spending', and hand-selected resources, including an ‘ode to evolving the legacy supply chain' by Doug Stephens, the “Retail Prophet,” and Euromonitor International's take on the luxury consumer, and more.  RELATED LINKS Listen to More Channel Mastery Episodes Like This: Channel Mastery: 191 with Scott Buelter Ecommerce Times: Luxury Consumers Dismiss Inflation, Say ‘Full Shopping Ahead!' Euromonitor International's: Five Trends Shaping the Global Luxury Goods Landscape Remarkable Retail: Understanding 'Buying' vs. 'Shopping' Retail Prophet: The Future of Retail in the New Era of Risk  

Adeife Onwuzulike, Director of Diversity, Equity and Inclusion (DEI) at Euromonitor International, knows the true value of working in an inclusive and diverse company. She recently joined Euromonitor from The Confederation of British Industry (CBI) - where she was also Head of Diversity and Inclusion. At the CBI Adeife worked on embedding DEI into the business culture and strategy and created and managed a number of employee networks and worked with their clients on their DEI journey. She worked tirelessly to ensure that the organization was not only diverse but also a place where all employees felt like they can be their true authentic selves. After almost three years of a global pandemic and political and racial tensions increasing across the globe, issues around DEI have become even more critical for luxury and fashion businesses to address than ever before. The long list of new diversity and inclusion recruits witnessed across the luxury and fashion sector over the last 12 months shows that the needle is indeed moving. However, there is still a long way to go. In this podcast Adeife Onwuzulike shares her expertise and knowledge in this area with Marguerite LeRolland, Head of Fashion and Fflur Robert, Head of Luxury at Euromonitor International and addresses questions around what's here now and what's to come next. Passport subscribers can access the full report here. Not a Passport subscriber but still want to learn more? Contact us or check out this article on Five Trends Shaping the Global Luxury Goods Landscape.

Viešai prabilus, kad advokatai atstovauja Rusijos įmonėms, kurioms taikomos sankcijos, ir apie tai net nepranešta finansinių nusikaltimų tyrimų tarnybai, kilo nuogąstavimų, jog norintys išvengti viešumo advokatai gali slapukaudami atstovauti sankcionuotus juridinius asmenis to nedeklaruodami net ir teismui. Teigiama, kad jau yra pavyzdžių, kur iš pateikiamų atsiliepimų ar skundų akivaizdu, kad jis rašytas Lietuvos teisę gerai išmanančių asmenų, tačiau advokatas nenurodomas. Seime prabilta apie prievolę advokatams deklaruoti klientus. Pasakoja Asta Martišiūtė.Žmogaus teisių stebėjimo institutas šiandien pristato 2020-2021 m. žmogaus teisių apžvalgą. Kartu su ekspertais, valstybės institucijų ir nevyriausybinių organizacijų atstovais bus diskutuojama apie šiandieninę žmogaus teisių padėtį Lietuvoje, kaip būtų galima jau dabar teisiškai ir praktiškai sustiprinti žmogaus teisių apsaugą ir kokios galėtų būti tolesnės žmogaus teisių Lietuvoje raidos kryptys. Žmogaus teisių stebėjimo instituto direktorius, profesorius Dainius Pūras.Verslinių sodų savininkai sako, kad dėl buvusių šalnų, vėliau liūčių laukiamas labai menkas obuolių derlius. Lietuvos verslinių sodų asociacijos „Vaisiai ir uogos“ vadovė Vitalija Kuliešienė ir žemės ūkio viceministras Paulius Astrauskas.Aktualus klausimas. Ar Jūs mėgstate valgomuosius ledus. Kokių išskirtinių, įsimintinų jų rūšių esate ragavę? Pašnekovė - Bendrovės Unilever valgomųjų ledų naujų produktų vystymo grupės Baltijos šalyse vadovė Vida Šukienė.Rusija į Kaliningradą visada veždavo daugiau prekių nei reikdavo anklavo poreikiams. Ir užsiėmė eksportu. Todėl dabar jos nenori prarasti šio kąsnio, sako Lietuvos vežėjų sąjungos sekretorius ryšiams su užsienio šalimis Mečislovas Atroškevičius. Jis sako, kad čia jokių išimčių negali būti, tačiau nemato keista, kad Kaliningrade veikia lietuviško kapitalo pervežimo įmonės. Jį kalbino kolega Marius Jokūbaitis.Epidemiologai sako, kad Covid – 19 niekur toli nepasitraukė. Užsikrėtusių koronavirusu skaičiai Lietuvoje kelia nerimą. Sveikatos apsaugos ministerijos Visuomenės sveikatos departamento Sveikatos stiprinimo skyriaus patarėja Ginreta Megelinskienė, Sveikatos mokslų universiteto profesorius, Sveikatos ekspertų tarybos narys Mindaugas Stankūnas, bendrovės „Euromonitor International“ duomenų mokslininkas Vaidotas Zemlys – Balevičius.Prancūzijos mokslininkai, pasitelkę naująsias virtualios realybės technologijas, ištyrė, kad žaluma miestuose kelia žmonių moralę. Klimatologai sako, kad tinkamai plėtojama miesto infrastruktūra ir žaliosios oazės gali padėti kovoje su karščiais. Plačiau apie žaliosios augalijos mieste naudą žmogui - Justės Urbonaitės reportaže.Komentaras. Autorius klimatologas, filosofas Silvestras Dikčius.Edvardas Kubilius

Tackling environmental challenges are top of the sustainability agenda for governments, with countries around the world setting targets and regulations, and companies from every sector being encouraged to increase business transparency and accountability via mandatory ESG reporting. Although some companies and sectors are acting ahead of regulation, legislation has become a vital mechanism to regulate businesses' behaviours, protect local communities, consumers, employees, and the environment. In this podcast, Shane MacGuill, Euromonitor International's Global Lead for Nicotine & Cannabis discusses the drivers of environmental sustainability regulation in tobacco and cannabis industries, its role and implications on businesses and consumers. Want to learn more about our report: Environmental Sustainability Regulation: A Cross-Industry View? Click here! And for more podcasts, articles, and videos on the Tobacco and Cannabis Industries, be sure to check out our insights page.

Welcome to Reimagining Company Culture, a series discussing emerging trends and priorities shaping the future of workplace culture and employee wellbeing. We highlight thought leaders who are constantly evolving their strategy and can provide insight to folks about how to address new business challenges.  AllVoices is on a mission to create safe, happy, and healthy workplaces for all, and we're excited to learn from experts who share our mission.In this episode of Reimagining Company Culture, we're chatting Adeife Onwuzulike, Global Head of Diversity, Equity, and Inclusion at Euromonitor International. Adeife takes both a data-led and human-centric approach to drive change and her strategies have led to increased data disclosure on multiple diversity strands.Tune in to learn Adeife's thoughts on redesigning a system to be more equitable, measuring progress on DEIB initiatives and strategies, common mistakes being made in DEI strategies, and more!About AllVoicesIn today's workforce, people often don't feel empowered to speak up and voice their opinions about workplace issues, including harassment, bias, and other culture issues. This prevents company leadership from making necessary changes, and prevents people from feeling fulfilled, recognized, and included at work. At AllVoices, we want to change that by providing a completely safe, anonymous way for people to report issues directly to company leaders. This allows company leadership real transparency into what's happening in their companies—and the motivation to address issues quickly. Our goal is to help create safer, more inclusive companies.

Uostamiestyje kas penktas gyventojas – rusakalbis, tačiau apie prorusišką ar proputinišką propagandą Klaipėdos ugdymo įstaigose kol kas žinių nėra. Anot mokyklų vadovų, nemaža dalis pedagogų į Klaipėdą prieš daug metų atvyko iš Ukrainos, todėl dabar žymiai lengviau į ugdymo programas integruoti pabėgėlių vaikus. O kad jie jaustųsi saugiai, parengtos specialios mokinių kuravimo programos, vaikai įtraukiami į neformalųjį ugdymą. Išsamiau pasakoja Česlovas Burba.Klaipėdoje gali nelikti Baltarusijos miesto Mogiliovo vardu pavadintos gatvės. Pasak savivaldybės, pakeisti gatvės pavadinimą prašo patys gyventojai, nenorintys gyventi agresiją Ukrainoje palaikančios šalies miesto gatvėje. Tačiau tokie planai patinka ne visiems-dalis gyventojų prieštarauja, tačiau jų nuomonė greičiausiai liks neišgirsta. Plačiau pasakoja Paulius Selezniovas.Aktualus klausimas. Kur dedate nuo Velykų stalo likusį maistą, ypač nepanaudotus margučius? Komentuoja Vilniaus universiteto medicinos fakulteto profesorius Rimantas Stukas.Vyriausybė ketina atšaukti ekstremaliąją situaciją dėl COVID-19. Ar dvejus metus galiojusi ekstremali situacija reiškia pandemijos pabaigą? Išsamiau apie tai bendrovės „Euromonitor International“ duomenų mokslininkas, matematikos mokslų daktaras Vaidotas Zemlys-Balevičius,Vilniaus universiteto medicinos fakuleto profesorius Vytautas Kasiulevičius,buvęs sveikatos apsaugos ministras, dabar Seimo narys Aurelijus Veryga,Seimo sveikatos reikalų komiteto narė Jurgita Sejonienė.Į Ukrainos paralimpinę rinktinę siekianti patekti bėgikė Natalia Garkava jau daugiau kaip savaitę gyvena Kaune. Ją į savo namus priėmė ir apsiprasti Kaune padeda disko metikė Oksana Dobrovolskaja. Kolegė Kaune Jūratė Anilionytė su paraatlete Natalia Garkava kalbėjosi apie jos planus čia, Lietuvoje.Apžvalgininko Rimvydo Valatkos komentaras. Kaip mus mausto rusų advokatai?Ved. Rūta Kupetytė

Imagine a world where going out for dinner virtually - from the comfort of your own sofa - becomes the norm. Whether it sounds appealing or dystopian - there are restaurants, chefs and gamers already out there experimenting with food in virtual worlds. Tamasin Ford speaks to the developer of a ‘foodverse' that will feature everything from virtual dining and cookbook signing experiences to food-based virtual games and we hear from a large US restaurant chain on why they are playing with their customers in the metaverse. But what does a future of virtual worlds mean for the food industry? Will it be a niche pursuit or an invaluable tool? And could it threaten the existence of restaurants in the real world? (Picture: person wearing VR headset. Credit: Getty/BBC) If you would like to get in touch with the show, please email: thefoodchain@bbc.co.uk Contributors: Supreet Raju: Co-Founder of OneRare Tressie Lieberman: Vice President of Digital Marketing at Chipotle Michelle Evans: Global Lead of Retail and Digital Consumer Insights at Euromonitor International.

Alibaba is taking over the European economy. Alibaba is the third largest e-commerce company in the world and is taking over Europe faster than Amazon. Alibaba remained among the top three online sellers of consumer goods in eastern Europe last year, according to Euromonitor International. Amazon wasn't on the top 10 list for the region, which includes countries like Poland and the Czech Republic. The Food and Drug Administration on Friday authorized the use of Pfizer and BioNTech's Covid-19 vaccine for children ages 5 to 11, a move that will make the shots available to 28 million kids in the U.S. The Centers for Disease Control and Prevention must sign off before shots can be distributed. It's scheduled an advisory committee meeting to review the pediatric doses next week and is expected to swiftly clear them for public distribution immediately thereafter. American Airlines has canceled more than 1,000 flights since Friday, disruptions it blamed on staffing problems and high winds at its busiest hub. On Saturday, American canceled nearly 460 flights, or 17% of its mainline schedule, according to flight-tracking site FlightAware. Dallas-based Southwest Airlines cut 86 flights, or 2% of its Saturday operation. American canceled another 285 flights, or 10% of its schedule planned for Sunday, on top of 340 cancellations on Friday. Terran is merging with special purpose acquisition company Tailwind Two Acquisition Corp., a SPAC which trades under the ticker TWNT. The deal gives Terran a $1.8 billion equity valuation and is expected to close in the first quarter of 2022, resulting in Terran listing on the New York Stock Exchange under ticker LLAP.

一週財經聚焦： 一、南韓政府將推出350億美元的「K-電池策略」計劃，進行電池的研發和生產，主要參與業者包括LEGS、SK Innovation、及三星SD。我們怎麼觀察動作頻頻的南韓？對台灣又有什麼啓示？ 國際媒體相關報導 ●Bloomberg彭博新聞社：〈A $35 Billion Plan for Korean Battery Giants to Catch China〉(350億美元的南韓電池計劃追趕中國) ●CNBC：〈Governments are deploying 'wartime-like' efforts to win the global semiconductor race 〉(各國政府正在部署「類似戰時」的努力，以贏得全球半導體競賽) ●Times時代雜誌：〈South Korean President Moon Jae-in Makes One Last Attempt to Heal His Homeland〉(韓國總統文在寅，最後一次試圖治癒他的祖國) 分析解讀 如果你說台灣的護國神山是半導體，那我認為台灣的左右護法就是ICT產業，而日本、南韓就是台灣科技業在全球地緣新政治中最大的競爭對手。可是，相較於台灣仍在第三級警戒中，我在全球各地已經看見日本、南韓的超前部署，而南韓更是像我們在亞洲杯籃球或棒球賽看見的一樣，小動作頻頻出現，讓我們氣的牙癢癢。 這一次，南韓決定在2030年之前，投資350億美元在電池產業，並加上給予租稅優惠和其他獎勵措施，目標是扶植國內的電動車電池產業，與中國大陸和日本一較高下。我認為南韓的這一佈局不但戰略正確，而且時機恰當，甚至可以給台灣很多的啓發。 我說過很多次，疫情仍在肆虐，可是大家不是躺在家裡等疫情散去，而是紛紛快馬加鞭，佈局疫情過後的創業競賽。瞭解電動車的人都知道，電池佔據了電動車成本的3-4成，而且它才是符合巴黎協議的最重要產業議題，因為未來還涵蓋了儲能與梯次利用。美國、歐洲、中國大陸正展開行動，建立自家的製造業基礎建設、電池科技及供應鏈，未來五年，將決定各國在全球電池市場的排名。 南韓的「K-電池策略」有三大目標，分別是：研發難以匹敵的電池科技、建立興盛的生態體系，以及開發新的區域市場。 全球電動車電池市場規模2020年時為304億美元，但到2030年前可望暴增至3,047億美元，這十年間的成長幅度可能達到九倍，而南韓和中國大陸的市佔率可望不相上下，分別達到約40%。 而鋰離子電池有四種主要原料：陰極、陽極、隔膜和電解質，南韓至少有逾40%仰賴進口，而台灣都沒有。這四種材料都以中國大陸和日本廠商生產的為大宗，但南韓和這兩國都曾陷入貿易紛爭。為扭轉這種情況，南韓當然想把電池列為國家戰略科技。 其實不止電池產業，不知道大家記不記得，就在五月份，南韓政府曾經在三星的平澤工廠舉行了「K 半導體策略報告大會」，甚至正式公佈一項未來10年預計投資約4,500 億美元的「K 半導體策略」，讓以半導體為護國神山的台灣當時就為之側目。 「K 半導體策略」是以三星電子、SK 海力士等 153 家企業未來10年投資為主，南韓政府在背後提供資金、政策等方面支援的一項半導體國家計畫。 接著，南韓總統文在寅甚至隨後拜會了美國總統拜登，並宣佈了疫苗外交成果，把台灣氣的牙癢癢的。南韓將加強在美國投資半導體及電動車電池，以交換莫德納疫苗在三星生物做後段生產，供應美國以外的市場。 其實，南韓在生技醫療產業的多年佈局，如今確實已站穩CDMO及CMO市場的領先地位，因此，莫德納是第四支由韓國業者受託在韓國境內生產的疫苗。 我們不能否認，南韓在國際合縱連和區域化發展方面，的確走得比台灣快很多。 南韓能打動美國的原因，是因為南韓一向對看好的產業進行大手筆投資，因此不只半導體和記憶體產業是全球龍頭，在生技製藥的技術投資及龐大產能，更有能力進行產業、政府與金融的三方大結合，創造經濟商機。 除此之外，南韓在新創扶持方面也不落人後，受惠於科技人口眾多、政府扶持等因素，韓國成為培育大型科技新創公司的溫床，生技、共享、線上支付等領域的新秀紛紛崛起。根據CB Insights資料，南韓已有10家獨角獸（估值逾10億美元的未上市初創公司），是亞太地區第三大新創重鎮，僅次於中國與印度。 韓國目前最大的獨角獸，是估值約74億美元的金融科技公司Toss；排名第二大的電玩遊戲開發商Krafton，正籌備8月進行股票首度公開上市（IPO），預料是首爾證交所最大規模的上市案之一，目前估值約合38億美元。這打破了長久以來韓國經濟體由龐大的家族財閥掌握的局面。 據市調機構歐睿國際（Euromonitor International）資料，韓國幾乎人人都有智慧型手機，線上市場極具潛力，消費者對於改變持開放態度，電商佔該國整體零售比重在全球居冠。韓國逾60％人口在網路辦理銀行業務，此比重高於新加坡、德國等全球主要經濟體。 此外，韓國政府還設立中小新創企業部，扶持國內中小型業者，協助初創業者吸引資金，提供稅務、訓練、研發方面的支持。 反看台灣，台灣產、官、金融一向各行其是，空有戰術，卻沒有戰略，也沒有辦法像南韓那樣說故事，或是結合產官學力量，面對向全世界。 再者，是南韓與台灣在外交路線上的異同。 南韓雖然與美國簽有軍事合作協議，但基於中韓兩國綿密的經濟關係，南韓一直是採取美中平衡的外交路線，也就是國防靠美國，經濟靠中國。只有在促成美朝對話的議題上，才會積極地配合美國。 所以，南韓不但沒有參與圍堵中國的「五眼聯盟」，也沒有參與印太戰略的四方對話，更不是CPTPP的成員國，這是南韓在大國夾縫當中的生存之道，期盼在美中兩大國之間能夠左右逢源。 從政治上來講，南韓總統文在寅任期僅剩下最後一年，在這最為迫切且關鍵的一年，直接影響的是10個月以後的下屆總統大選。加上最近南韓政壇頻發醜聞，可以說是「頭殼冒著燒」。 事實上，從過去以來，台灣一直把南韓當成主要的經濟競爭對手；如今在台韓差距的持續擴大下，台灣似乎早已看不到南韓的車尾燈。與過去南韓自封的「20-50」俱樂部（人均收入2萬美元、人口5千萬），但現在大家可能不知道，聯合國已經認證南韓是已開發國家。 聯合國「貿易和發展會議」（UNCTAD）在7月2日所舉行的閉門會議中，各國一致認定，南韓從亞非等發展中國家，提升為和歐美、日本並列的已開發經濟國家。這是自1964年UNCTAD成立以來，首位獲得國際地位變更的國家。 目前全球共有32國（包括南韓）被列為已開發國家，其除了國民生產毛額(GDP)、工業化水準等硬實力之外，還包括人類發展指數及生活品質等軟實力；而南韓被列為已開發國家，各方面真的都大幅進步。 從經濟數據上來看，2020年南韓平均國民所得達30,644美元，正式突破3萬美元大關，超越七大工業國中的義大利。同時在全球疫情蔓延下，南韓也在2020年以整體GDP1.63兆美元，超過巴西、印度，成為全球第十大經濟體。 反觀台灣，以目前人均所得28,000美元、全球第23大經濟體，與南韓相比，在經濟實力上，仍有段不小的差距。 那麼，南韓究竟是如何超越台灣？我認為有以下幾個關鍵： 1、南韓發展品牌的策略 自從2000年之後，南韓逐漸擺脫低利潤的代工模式，轉而全面發展高附加價值的品牌，將三星、LG的品牌形象推向全世界。品牌所創造的高利潤，全面提升南韓的平均國民所得。 反觀台灣，號召多年的產業升級政策，卻一直遲遲沒有進展，讓台灣的代工模式淪為低利潤的「茅山道士」（毛利率只有3%到4%）。 2、善用中國市場作為品牌的跳板 在中韓兩國綿密的經濟關係，讓南韓以中國內需市場作為品牌的試金石，之後再將品牌推向全世界。 反觀台灣，卻採取對美一邊倒政策，極力降低對中國市場的依賴，這形成兩岸經濟極不對等的依賴關係。 3、利用雙邊與多邊並進的FTA戰略 由於南韓只有5千萬人口，難以支撐品牌的人口數量，因此李明博上台之後，積極以推動簽署FTA來增加南韓的經濟領土。其一方面與中國、美國及歐盟三大經濟體簽署自由貿易協定，一方面則加入與南韓經濟關係密切的RCEP（區域經濟夥伴協議）。 反觀台灣，在兩岸關係陷入低盪下，不但在雙邊FTA上受阻，至今未能打開CPTPP及RCEP的大門。 由此可見，發展品牌、善用中國市場及雙邊多邊並進的FTA策略，是南韓經濟超越台灣的三部曲。現在的南韓，不僅在球場上，更是台灣在商場上、科技領域中的競爭對手，台灣得盡快從中得到啟發。 二、7月4日，中國政府下令將叫車平台「滴滴」從中國的應用商店下架。中國政府認為，滴滴存在著違法收集個人信息的嚴重問題。這是繼螞蟻集團後，中國對科技企業的再一次戲劇化演出，怎麼觀察中國政府的行為？對中美科技對峙的解讀以及後續的影響又是什麼？ 國際媒體相關報導 ●CNN：〈Didi shares crash as China tightens the regulatory screws〉(隨著中國收緊監管螺絲，滴滴股價暴跌) ●The Wall Street Journal華爾街日報：〈Didi Tried Balancing Pressure From China and Investors. It Satisfied Neither.〉(滴滴試圖平衡來自。中國和投資者的壓力，但兩者都很難) ●Economist經濟學人：〈China seems intent on decoupling its companies from Western markets 〉(中國似乎有意讓中國企業與西方市場脫鈎) 分析解讀 中國政府對最近在美國上市的科技類企業揮出重拳，包括滴滴，導致其股價暴跌，也關聯其它在美掛牌，或準備掛牌的中國科技股。業內人士透露，目前中資企業赴美上市，已經全面暫停。 其實無獨有偶，7月7日中國再宣佈對「運滿滿」丶「貨車幫」及「BOSS直聘」實施網路安全審查。而這些平台所屬的企業，都在最近一個月內剛在美國證券市場掛牌上市。中國政府的這一連串行動，確實讓全世界看不懂。 不知道大家是不是和我感覺一樣？如果過去三十年，大部分人還是搞不清楚92共識，那我相信更多人始終搞不清楚為什麼這麼多的中國互聯網企業，明明是中國公司，卻可以輕而易舉在美國IPO，還塑造了一批又一批的中國科技巨頭？像我們耳熟能詳的阿里巴巴、百度及騰訊都是這樣的，他們就是透過所謂的「VIE」(可變利益實體Variable Interest Entity)。但是就像兩岸關係的變化，感情好的時候啥都好說，一旦撕破臉，什麼就都走不通了。 中國政府對最近對剛剛在紐約成功上市的滴滴的打擊，表明美中關係已經確實脫鉤。這對全球各地的投資者，以及任何一個想透過在中國創業致富的人來說，都是一個嚴重的警告。 滴滴是中國的超級明星企業之一，它擁有著4.93 億的用戶（超過Uber），以及1500 萬的司機，它也在巴西和墨西哥開展了業務，公司的市值大約為680 億美元(結算至6月30日為止)。 它的招股說明書包含了60頁的「風險因素」，裡面提及了監管打擊，大多數投資者都對此視而不見，沒想到這個風險立刻就出現了。 過去十年，中國的科技產業一直是全球經濟發展中最具指標的亮點。今年，中國企業在美國總共籌集了大約130 億美元的資金，過去十年中則共籌集了760 億美元。目前為止，大約有 400家中國企業選擇了在美國上市，這是 2016 年的兩倍。在這個期間，它們的總市值已經從不到 4000億美元，飆升至到了1.7兆美元。 這些投資，現在全都危在旦夕。 7月6日，中國政府表示他們將收緊對於在外國上市，或試圖在外國上市企業的監管規定，這是一個讓中國企業與美國資本市場脫鈎的悍然行為。 整個打擊開始於去年，當時中國的監管機構在最後一刻，取消了螞蟻集團在香港和上海的3000億美元上市計劃。 全球政府都會擔心數據隱私和壟斷的問題，但中國的干預行動，顯示了讓大家更擔心的問題--共產黨對科技的系統性攻擊。 一個樂觀的看法是，這個鎮壓只是一場政治舞台秀，可能就像當年對韓國和日本公司的抵制，不久就可以全身而退。不過隨著中國企業和美國投資者之間的共生關係瓦解，雙方都會受傷。 中國正在失去參與世界最成熟資本市場的機會，而美國市場則失去了投資全球最熱門股票的機會。 從去年秋天螞蟻金服事件發生以來，中國企業在美國市場的總體市值已經下跌了6%，而同時間，S&P 500藍籌指數已經上漲了30%以上。 這件事情該如何解讀呢?我提供幾個思考方向： 1、從歷史角度看問題 多年來，中國政府本來就對中國企業在美國上市持保留態度。包括滴滴、貨車幫、BOSS直聘在內的，在美國上市的中國企業大多都是科技型企業。這些企業都是透過在開曼或者英屬維京群島等地註冊，設立所謂的「可變利益實體」（VIE），利用複雜的企業組織架構，規避中國監管機構。 可變利益實體(Variable Interest Entity，VIE) 或稱協議控股結構，指境外註冊上市實體與境內業務運營實體分離，境外上市實體透過協議方式控制境內業務實體，並將其收入和利潤轉移到境外公司。 VIE主要是針對中國法律禁止或限制外資投資相關產業，提出一種變通運營構架。通過這些協議，註冊在開曼或英屬維京群島的母公司，最終可以控制中國內資公司及其股東，使其可以按照外資母公司的意願經營企業，並分配、轉移利潤。 十多年來，幾乎所有在海外上市的中國公司，都是通過這種方法，合法規避中國政府對外資控股的管制。而對於中國政府來說，這是十幾年來的「眼中釘」。因為上市企業的做法，實際上讓中國政府對外資進入電信或內容產業的禁令形同虛設。中國政府如今對滴滴展開嚴格審查，正是因為滴滴在其眼中實際上是一家電子信息企業。 2，按照美國監管機構的規定，如今在美國上市的所有中資企業，沒有一家符合美國的監管要求。 近十年來，華盛頓和北京都沒有就誰有權監管在美國上市中資企業的審計方形成共識。按照中國方面的規定，中資企業的審計方不用接受美國會計監督委員會（PCAOB）的監管，而這又同時是美國證監會對所有上市企業的基本要求之一。 具體來說，即使這家公司是美國的上市企業，中國官方也不允許美國會計監督委員會派遣工作人員到中國查帳。這對美國來說似乎也是箭在弦上，如果哪一天美國採取強硬措施，意味著所有在美國上市的中資企業，都必須面臨強迫下市的風險。 3，中國正在推動港交所，以期成為金融中心 在這種風險下，中國也在落實簡化及加速中資企業在本土市場(香港)上市的進程。最新消息顯示，香港的證券交易所正在推進加快首次公開募股(IPO)的進程。 4，對美國股市不確定風險的擔憂 這也是中國當局考量的因素。如同歐洲的監管部門，如今對亞馬遜、谷歌、臉書、蘋果等科技企業加大審查的目的一樣，中國當局也希望管制有能力收集大量用戶資訊，取得絕對優勢的企業。這是中國政府對外展示重視個人數據保護的一種手段。 5，坊間的擔憂 以上四點是專業人士的說法。但在中國的社交媒體上，有關滴滴等在美國上市的科技企業為何遭政府出手打擊，有許多猜測。一種比較廣為流傳的說法是，這些科技企業在美國上市後，就不得不將其掌握的包括用戶資訊以及中國各大城市重要地理資訊在內的數據上交美國政府。如此一來洩露涉及國家安全、戰略規劃的敏感數據。 另外一個說法是：滴滴本來就是想從中國老百姓身上賺取利潤後，規避監管機構，把資金轉向海外的「跑路」行為。不過這種說法是謠言居多。 而我的看法是，疫情催生了數位化，數位化凸顯了數據的重要性；全球化退位催生了區域化發展，區域化發展擴大了政府權力，最後，政府權力再一次逼得各個政權開始內縮。 Bloomberg彭博新聞社就指出，隨著美國阻擋中國獲得先進電腦晶片技術，中國政府也大力推進國家項目，開發這些技術，可見政治角力仍在持續。 然而，嚴格控制數據安全，恐怕會進一步擾亂供應鏈、破壞金融市場，迫使各國選邊站。比起其他國家，中國一直渴望利用數據潛力改變國家經濟。據資料顯示，到了2025年，中國可能擁有世界三分之一數據，可望為中國AI領域帶來龐大競爭優勢，藉由大數據微調演算法，改善服務。 而對中國政府來說，數據更是維持政治控制，以及社會維穩的關鍵，不僅可監控整個國家，還能從數據創造市場，從整個經濟釋放價值。 所以，各方角力各有盤算，後續結果只能留待歷史與時間長河來揭開答案！ 《經濟學人》總評 封面故事 這又是一期雙封面故事的經濟學人。在全球版本的封面設計上，看見的就是七個顫顫巍巍、斷斷續續的英文字：「THE FAULT LINES IN THE WORLD ECONOMY」(在全球經濟中的斷層線)；小標：〈Global growth is coming back fast. But the recovery from the pandemic is uneven and fragile〉(全球增長正在很快的回歸，但整個疫情的復甦，顯示著不平衡與脆弱)。 本期內容嘗試分析了為什麼這個全球經濟的復甦，是一個快速、激烈卻異常脆弱的形態。文章一開始提到，這個疫情在去年年初一度造成了可怕的經濟衰退，但奇怪的是，現在看起來卻是這麼的繁榮。任何能夠讓 Covid-19 離去的作為都值得慶祝，不過今天蓬勃發展的經濟，卻隱隱讓人感到一股焦慮，因為歡樂表面下存在了三條斷層線。 第一條斷層線，將來自疫苗接種與還沒有接種疫苗者之間。 事實上到目前為止，全世界只有四分之一的人成功接種了第一劑疫苗。即使在美國，一些疫苗接種不足的州政府，也陷入了容易被變種病毒感染的危機。 第二條斷層線，在供給與需求之間運行。 晶片的短缺已經擾亂了從電子產品到汽車的製造。從中國運送貨物到美國的成本，已經比疫情爆發前漲價了兩倍。除此之外，服務業顯然已經出現了結構性的勞動力短缺。 最後一條斷層線，就是紓困刺激的撤出。 去年開始的政府紓困補助，總會在某個時刻需要撤出。自疫情爆發以來，發達國家的中央銀行，已經購買了價值超過10兆美元的資產，而且他們正在憂心，如何能在不因太快緊縮而導致資本市場動蕩的情況下，修正政策措施。沒有人知道一旦緊急紓困貸款到期，企業將如何因應，失業勞工不可能繼續以納稅人的錢作為補貼不上工。 總而言之，這三條斷層線將共同決定哪個國家能夠成功，以及這個極端不尋常的復甦是否能夠持續下去。 Powered by Firstory Hosting

In this episode, the guys talk about the multi-billion dollar supplement industry and the influence of a Nobel prize winner on spreading one of the largest pseudo-science campaigns in marketing history. Nico talks about his pre-flight travel routine, and Chad talks about the persistence of memes and the value of transparency. A common myth is that vitamin C will prevent you from getting sick - a wives' tale that can be beneficial for dietary supplement companies. What “an apple a day keeps the doctor away” and assertions that chicken noodle soup can cure a cold have in common is that they're old. What isn't old is the idea that vitamin C will keep you from getting sick. In fact, the idea came about as recently as the 1960's. Some benefits of vitamin C, as claimed by dietary supplement companies like Emergen-C, include boosting your immune system, increasing energy, and providing extra protection against infections. Not only will vitamin C completely wipe the common cold from the face of the earth but it can also be used to cure snakebites, AIDS, and detached retinas. To you that may sound like pseudoscience...but to Linus Pauling, it's not only fact but the product of his own extensive scientific research. Linus Pauling, an American chemist, biochemist, chemical engineer, peace activist, author, and educator, is credited with popularizing vitamin C as a health supplement.  Pauling is one of four individuals to have won more than one Nobel Prize. Aside from his Nobel Prizes, Pauling is remembered as one of the founders of the fields of quantum chemistry and molecular biology. Today, Pauling is remembered most for the work he did in his later years including the promotion of nuclear disarmament, as well as orthomolecular medicine, megavitamin therapy,and dietary supplements. Given Pauling's history and his 1200 published works spanning 850 topics, the diverse array of his later studies isn't that odd. What is odd is that the esteemed, record breaking, two-time Nobel Prize winner isn't most commonly remembered for his awarded accomplishments. He's remembered for being an acolyte of vitamin C. Pauling believed - and publicly insisted - that vitamin C could be a cure-all for numerous ailments and because of his work, he's not one of the only ones who seem to think so. According to a Gallup poll from 2013, half of Americans regularly take vitamins or other mineral supplements - despite the fact that new medical studies assert that vitamins do not provide health benefits. In 2012, Euromonitor International reported the vitamin and supplement industry topped $23 billion in consumer spending.In 1978, Alacer Corp., based out of Southern California, released their newest and fizziest sensation; Emergen-C. Simply Vitamin C plus minerals with B Vitamins, the dietary supplement drink mix quickly gained popularity among people seeking a new and refreshing way to support a healthier immune system.  More than popularity, Emergen-C vitamin drink mix rapidly established an impressive and dedicated following. As vitamin supplements gained more and more traction over the years more and more dietary supplement companies began to emerge. One such company, Airborne, was founded in the early 1990s by school teacher Victoria Knight-McDowell. She began brewing herbal and vitamin cocktails in the early 1990s and selling them in tablet form to local drug stores until Trader Joe's bought 300 cases in 1997. Something companies like Emergen-c and Airborne have in common, aside from promoting vitamin supplements and their uncanny, continued success, is their marketing. The effectiveness of having a tasty variety of flavors does wonders for marketing and also, according to William Curry, internist and professor of internal medicine at the University of Alabama at Birmingham, makes it all too easy to overdose on the stuff. It might be hard to imagine “overdosing” on vitamins and what that could entail.  After all, according to Healthline,