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En este episodio de Punto Biz analizo el concepto de calidad desde la óptica del consumidor, más allá de la percepción de las empresas.Acompáñame en este análisis, inspirado en los hallazgos de Tendencias Digitales para América Latina y como antesala a mi participación en el evento Tendencias del Consumidor Venezolano (¡este 12 de junio en Caracas!). Descubrirás por qué la calidad ya no es solo sobre lo físico, sino sobre:- La funcionalidad que resuelve problemas.- La confianza y las garantías que construyen lealtad.- El diseño que atrae.- La relevancia para la salud y el medio ambiente.¡Es hora de que tu definición de calidad se alinee con lo que tu cliente realmente valora! ¿Listo para ajustar tu enfoque? ¡Dale play y escucha el episodio completo!Este episodio de PuntoBiz es posible gracias a...Gimar Distribution: https://gimardistribution.com/Zoom: ⁠https://zoom.red/⁠Daycohost: https://daycohost.com/Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA): https://www.iesa.edu.ve/Consecomercio: https://www.consecomercio.org/Si quieres conocer más acerca de este tema, te invito a leer mi artículo en https://carlosjimenez.net/RECURSOS:Suscríbete a mi boletín: ⁠https://www.carlosjimenez.net/registroDescarga mis ebooks: ⁠https://carlosjimenez.net/ebooks/⁠Website: ⁠http://www.carlosjimenez.net/⁠ Punto Biz es un podcast producido por Carlos Jimenez, experto en identificar tendencias del mercado y diseñar estrategias de negocios para aprovechar las oportunidades que se derivan de los cambios en el comportamiento de los consumidores en América Latina. En este podcast se habla de tendencias, marketing y estrategias de negocios.Suscríbete a Carlos Jimenez Punto Biz en las principales plataformas¿Te gusto mi podcast? Califícame y agrega tu comentario.

Este episodio de Punto Biz, continúa con el análisis de la tercera edición de la Encuesta de Prácticas de Marketing (realizada a más de 120 profesionales), enfocándonos en las herramientas y estrategias que utilizan los marketeros, y el creciente impacto de la Inteligencia Artificial (IA) en su trabajo. Por ello, enumero el Top 10 de las Herramientas/Estrategias de marketing más utilizadas:1. Publicidad en Plataformas Sociales (77%): Principalmente en empresas B2C.2. Contenido en Medios Sociales (73%): A pesar de ser el segundo obstáculo más mencionado (complejidad de generación de contenido), su uso es muy extendido y sigue creciendo.3. Website de la Empresa (50%): Carlos Jiménez celebra que las empresas sigan manteniendo su propiedad digital como un centro de estrategia, con predominio en B2B y énfasis en SEO.4. Email Marketing (44%): Mayor uso en B2B y en crecimiento.5. Patrocinio y Organización de Eventos (40%): La primera estrategia no digital mencionada, enfocada en experiencias físicas con clientes.Los puestos del 6 al 10 lo ocupan: Banners (publicidad digital no social), Relaciones Públicas, Marketing de Influencers (con recomposición hacia micro-influencers, predominio B2C), Inteligencia Artificial (27%) -por primera vez en el top 10 y creciendo- y la Publicidad en Radio (medio tradicional que se mantiene).Además de conocer estas herramientas, en este episodio conversamos acerca de la efectividad de las mismas y la disrupción tecnológica, que ha llevado a un marketing inteligente que va más allá de lo técnico, lo que implica para las empresas desarrollar capacidades analíticas y estratégicas de forma tal que el uso de la IA y otras herramientas potencien la propuesta de valor del negocio, beneficien a los clientes y aporten a la sociedad. El mensaje al final es diseñar estrategias a medida, basadas en datos y no caer en la tentación de soluciones genéricas. ¡Escucha el episodio completo y conoce más acerca de este tema!Este episodio de PuntoBiz es posible gracias a...Gimar Distribution: https://gimardistribution.com/Zoom: ⁠https://zoom.red/⁠Daycohost: https://daycohost.com/Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA): https://www.iesa.edu.ve/Consecomercio: https://www.consecomercio.org/Si quieres conocer más acerca de este tema, te invito a leer mi artículo en https://carlosjimenez.net/RECURSOS:Suscríbete a mi boletín: ⁠https://www.carlosjimenez.net/registroDescarga mis ebooks: ⁠https://carlosjimenez.net/ebooks/⁠Website: ⁠http://www.carlosjimenez.net/⁠ Punto Biz es un podcast producido por Carlos Jimenez, experto en identificar tendencias del mercado y diseñar estrategias de negocios para aprovechar las oportunidades que se derivan de los cambios en el comportamiento de los consumidores en América Latina. En este podcast se habla de tendencias, marketing y estrategias de negocios.Suscríbete a Carlos Jimenez Punto Biz en las principales plataformas¿Te gusto mi podcast? Califícame y agrega tu comentario.

En este episodio de Punto Biz hablo acerca de los retos del marketing con base en resultados de la Tercera edición de la encuesta de practicas de Marketing realizada por Usefull Agency y Tendencias Digitales.En este episodio comento como el marketing actual se desenvuelve en un contexto complejo, caracterizado por distintas capas que van desde las macro-tendencias globales, el entorno nacional y el mercado propiamente dicho. Es así que los marketeros enfrentan fenómenos como la lucha geopolítica, cambios demográficos, disrupción tecnológica; pero también un bajo crecimiento económico, desigualdad social e inflación. Estos elementos configuran lo que he denominado un entorno «FIRE» (Fragmentado, Incierto, Rivalizado y Exigente), que como sucede con el fuego, presenta oportunidades pero también desafíos para los profesionales del marketing. ¡Escucha el episodio y entérate de más!Este episodio de PuntoBiz es posible gracias a...Gimar Distribution: https://gimardistribution.com/Zoom: ⁠https://zoom.red/⁠Daycohost: https://daycohost.com/Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA): https://www.iesa.edu.ve/Consecomercio: https://www.consecomercio.org/Si quieres conocer más acerca de este tema, te invito a leer mi artículo en https://carlosjimenez.net/RECURSOS:Suscríbete a mi boletín: ⁠https://www.carlosjimenez.net/registroDescarga mis ebooks: ⁠https://carlosjimenez.net/ebooks/⁠Website: ⁠http://www.carlosjimenez.net/⁠Punto Biz es un podcast producido por Carlos Jimenez, experto en identificar tendencias del mercado y diseñar estrategias de negocios para aprovechar las oportunidades que se derivan de los cambios en el comportamiento de los consumidores en América Latina. En este podcast se habla de tendencias, marketing y estrategias de negocios.Suscríbete a Carlos Jimenez Punto Biz en las principales plataformas¿Te gusto mi podcast? Califícame y agrega tu comentario.

Next up this Summer, Kelly talks with bestselling author Moisés Naím about the rise of authoritarianism around the world.  Moisés Naím is an internationally syndicated columnist and best-selling author of several books, including most recently "The Revenge of Power: How Autocrats Are Reinventing Politics for the 21st Century," published in 2023. In the early 1990s, Dr. Naím served as Venezuela's Minister of Trade and Industry, as director of Venezuela's Central Bank, and as executive director of the World Bank. He was previously a professor of business and economics and dean of IESA, Venezuela's leading business school. He now serves as a distinguished fellow at the Carnegie Endowment for International Peace. His forthcoming book, "Charlatans: How Grifters, Swindlers, and Hucksters Bamboozle the Media, the Markets, and the Masses," is coming out in October 2025. Link to the revenge of power: https://www.amazon.com/Revenge-Power-Autocrats-Reinventing-Politics/dp/1250279208 The opinions expressed in this conversation are strictly those of the participants and do not represent the views of Georgetown University or any government entity. Produced by Theo Malhotra and Freddie Mallinson.  Recorded on April 7, 2025. Diplomatic Immunity, a podcast from the Institute for the Study of Diplomacy at Georgetown University, brings you frank and candid conversations with experts on the issues facing diplomats and national security decision-makers around the world. Funding support from the Carnegie Corporation of New York. For more, visit our website, and follow us on Linkedin, Twitter @GUDiplomacy, and Instagram @isd.georgetown

Bienvenidos a Punto Biz, un podcast para hablar de Tendencias del Mercado y Negocios. ¡Suscríbete!Este episodio es el tercer webinar de este año, y en el profundizo en estrategias de negocios en entornos de alta incertidumbre, un tema que presente en un webinar del año anterior y que ha llamado mucho la atención en diversas de mis conferencias.La idea central de este webinar es que hay estrategias útiles independientemente de lo que pase en el entorno, y estas estrategias "sin arrepentimiento" tienen distintos objetivos acordes a las necesidades del negocio:1. Proteger el negocio (Mantener la viabilidad): Enfocadas en economización y optimización para asegurar la supervivencia del negocio en crisis (ejemplos: reducción de costos, optimización de procesos).2. Desarrollar capacidades: Inversiones en habilidades y recursos que serán útiles hoy y en el futuro, independientemente del entorno (ejemplos: capacitación del equipo, adopción de tecnología relevante).3. Aprovechamiento o creación de oportunidades: Buscar y explotar oportunidades derivadas de tendencias o crear nuevos mercados basados en las capacidades de la empresa (vinculado al concepto de Effectuation).Escucha el episodio completo para que puedas aprender cómo aterrizar esto a tu empresa.Este episodio de PuntoBiz es posible gracias a...Gimar Distribution: https://gimardistribution.com/Zoom: ⁠https://zoom.red/⁠ Daycohost: https://daycohost.com/Instituto de Estudios Superiores de Administración IESA: https://www.iesa.edu.ve/Consecomercio:https://www.consecomercio.org/ RECURSOS:Suscríbete a mi boletín: ⁠https://www.carlosjimenez.net/registroDescarga mis ebooks: ⁠https://carlosjimenez.net/ebooks/⁠Website: ⁠http://www.carlosjimenez.net/⁠ Carlos Jimenez Punto Biz es un podcast producido por Carlos Jimenez, experto en identificar tendencias del mercado y diseñar estrategias de negocios para aprovechar las oportunidades que se derivan de los cambios en el comportamiento de los consumidores en América Latina. En este podcast se habla de tendencias, marketing y estrategias de negocios. Suscríbete a Carlos Jimenez Punto Biz en las principales plataformas ¿Te gusto mi podcast? Califícame y agrega tu comentario.

Bienvenidos a Punto Biz, un podcast para hablar de Tendencias del Mercado y Negocios. En este episodio de Punto Biz converso con Javier Buitrago acerca las FinTech y la Inclusión Financiera. Javier es Cofounder y Secretario de la Cámara Fintech de Panamá. Experto en pagos digitales, con más de 20 años en la industria, habiendo liderado organizaciones como: Zinli.com Panamá, Thunes.com Latam, PayU.com, Despegar.com, la billetera PIM, la tarjeta CMR Falabella, etc.Este episodio de PuntoBiz es posible gracias a...Gimar Distribution: https://gimardistribution.com/Zoom: ⁠https://zoom.red/⁠ Daycohost: https://daycohost.com/Instituto de Estudios Superiores de Administración IESA: https://www.iesa.edu.ve/Consecomercio:https://www.consecomercio.org/ DATOS DE CONTACTO DE JAVIER BUITRAGO:https://www.linkedin.com/in/jbuitrago/RECURSOS:Suscríbete a mi boletín: ⁠https://www.carlosjimenez.net/registroDescarga mis ebooks: ⁠https://carlosjimenez.net/ebooks/⁠Website: ⁠http://www.carlosjimenez.net/⁠ Carlos Jimenez Punto Biz es un podcast producido por Carlos Jimenez, experto en identificar tendencias del mercado y diseñar estrategias de negocios para aprovechar las oportunidades que se derivan de los cambios en el comportamiento de los consumidores en América Latina. En este podcast se habla de tendencias, marketing y estrategias de negocios. Suscríbete a Carlos Jimenez Punto Biz en las principales plataformas ¿Te gusto mi podcast? Califícame y agrega tu comentario.

En este episodio de Punto Biz converso acerca de la importancia del contexto en las elecciones del consumidor, porque éste no decide en el vacío: decide en un contexto cargado de estímulos y significados que lo rodean, lo afectan y, en muchos casos, lo conducen sin que él lo perciba. Entonces, no es sólo el consumidor quien elige solo, es el contexto quien lo condiciona o incluso lo empuja. Pero el contexto del consumidor no es una sola capa, sino un sistema de influencias entrelazadas que operan en diferentes niveles y que, en conjunto, condicionan profundamente sus decisiones. De hecho, una de las grandes lecciones de la investigación moderna sobre el comportamiento del consumidor es que las decisiones rara vez son el resultado de un proceso puramente racional, como tradicionalmente se asumía. Más bien, están altamente influenciadas por el entorno en el que se presentan, se viven y se perciben esas decisiones.Este episodio de PuntoBiz es posible gracias a...Gimar Distribution: https://gimardistribution.com/Zoom: ⁠https://zoom.red/⁠ Daycohost: https://daycohost.com/Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA): https://www.iesa.edu.ve/Consecomercio: https://www.consecomercio.org/Si quieres conocer más acerca de este tema, te invito a leer mi artículo en https://carlosjimenez.net/RECURSOS:Suscríbete a mi boletín: ⁠https://www.carlosjimenez.net/registroDescarga mis ebooks: ⁠https://carlosjimenez.net/ebooks/⁠Website: ⁠http://www.carlosjimenez.net/⁠ Punto Biz es un podcast producido por Carlos Jimenez, experto en identificar tendencias del mercado y diseñar estrategias de negocios para aprovechar las oportunidades que se derivan de los cambios en el comportamiento de los consumidores en América Latina. En este podcast se habla de tendencias, marketing y estrategias de negocios. Suscríbete a Carlos Jimenez Punto Biz en las principales plataformas ¿Te gusto mi podcast? Califícame y agrega tu comentario.

En este episodio de Punto Biz hablamos de "Oportunidades de Mercado para el Crecimiento", mi más reciente conferencia donde parto de una premisa clave: "En tiempos de crisis, también hay oportunidades" y donde hablo de cuatro tipologías de oportunidades: 1.Oportunidades Contextuales:Surgen cuando el entorno cambia: nuevas regulaciones, avances tecnológicos o transformaciones sociales. Si tu empresa posee capacidades que permiten aprovechar algunos de estos cambios, puedes reaccionar rápidamente y convertirlos en oportunidades.2. Oportunidades Emergentes:Cuando las circunstancias alteran los hábitos y prioridades de las personas, nacen nuevas necesidades. Si identificas esas señales antes que otros, tienes una ventaja.3. Oportunidades de Innovación/Mejora: No siempre se requiere de un gran cambio externo para innovar. Si conoces bien a tu cliente y detectas sus dolores o insatisfacciones, puedes crear soluciones que resuelvan sus problemas o expectativas marcando una diferencia.4. Super Oportunidades:Son las más poderosas. Se dan cuando contexto, cliente y capacidades se alinean perfectamente. Aquí es donde nacen los modelos de negocio que transforman industrias.Acompáñame en este episodio de Punto Biz y conoce más de las "Oportunidades de Mercado para el Crecimiento". Este episodio de PuntoBiz es posible gracias a...Gimar Distribution: https://gimardistribution.com/Zoom: ⁠https://zoom.red/⁠ Daycohost: https://daycohost.com/Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA): https://www.iesa.edu.ve/Si quieres conocer más acerca de este tema, te invito a leer mi artículo en https://carlosjimenez.net/principales-ideas-de-la-conferencia-oportunidades-de-mercado-para-el-crecimiento/RECURSOS:Suscríbete a mi boletín: ⁠https://www.carlosjimenez.net/registroDescarga mis ebooks: ⁠https://carlosjimenez.net/ebooks/⁠Website: ⁠http://www.carlosjimenez.net/⁠ Punto Biz es un podcast producido por Carlos Jimenez, experto en identificar tendencias del mercado y diseñar estrategias de negocios para aprovechar las oportunidades que se derivan de los cambios en el comportamiento de los consumidores en América Latina. En este podcast se habla de tendencias, marketing y estrategias de negocios. Suscríbete a Carlos Jimenez Punto Biz en las principales plataformas ¿Te gusto mi podcast? Califícame y agrega tu comentario.

Um curitibano vem fazendo sucesso na Venezuela graças ao esporte nacional do país: o beisebol. Leonardo Reginatto é um dos jogadores mais reconhecidos das torcidas e quadras venezuelanas. Ele já passou por várias equipes e atualmente joga no Caribes de Anzoátegui, cuja sede fica na cidade de Puerto La Cruz (no leste do país). Ele cumpre na Venezuela o sonho de viver de um esporte ainda em expansão no Brasil.  Elianah Jorge, correspondente da RFI Brasil em Caracas“Para mim era um sonho poder ter jogado essa Liga, sei que é a qualidade que essa Liga tem, uma Liga de jogadores com muitos nomes, com muitas experiências, então para mim era sempre um sonho. Graças a Deus eu pude cumpri-lo! Já ganhei essa Liga duas vezes: ganhei o ano passado e também ganhei com o Magallanes um ano antes. Então estou muito feliz em poder ter ganhado dois títulos aqui nessa Liga, onde eu sempre sonhei jogar”, diz o jogador.O beisebol chegou muito cedo à vida do brasileiro, quando Leonardo Reginatto ainda era um menino. “Eu comecei no esporte por causa de um vizinho de nacionalidade japonesa. O beisebol no Brasil foi trazidos por eles, os japoneses. A gente estava morando no mesmo condomínio e eles convidaram a gente para começar a jogar. Eu tinha na época cerca de 5 ou 6 anos. Meu irmão já tinha oito, e o mais velho dez anos. Foi nessa idade que a gente começou (a jogar) e por causa do convite deles que a gente conheceu o beisebol”.Das brincadeiras de criança, Reginatto tomou gosto pelo beisebol e fez do esporte sua profissão. Ele, inclusive, representou o país natal em torneios internacionais.  “O que mais me emociona é tudo que o beisebol pode me proporcionar, conhecer vários lugares, jogar um esporte que eu me apaixonei desde pequeno como profissão, já faz 14, 15 anos que eu estou jogando, então poder representar o Brasil também e viver do esporte para mim sempre foi um sonho. A paixão que eu tenho pelo beisebol é o que me motiva”, destaca.A Venezuela é o único país da América do Sul onde o beisebol é esporte nacional. Essa história anda lado a lado com a expansão da produção de petróleo em território venezuelano, no final do século 19. Os americanos que chegaram trabalhar nos campos petroleiros jogavam beisebol nas horas vagas. A popularidade foi aumentando até o beisebol virar o esporte nacional. Enquanto nos países vizinhos abundam quadras de futebol, na Venezuela elas são de beisebol. Leonardo conta parte de sua história, vivida nas quadras de vários países da região: “Eu fui para os Estados Unidos, joguei 10 anos lá.  Também jogo na liga do México agora. Joguei em uma na liga do Canadá, joguei um pouco na liga do Panamá. Joguei na liga dominicana e agora na Venezuela. Essa vai ser minha sexta temporada aqui”. No beisebol, um jogador pode atuar em diferentes times, desde que não sejam do mesmo país e nem durante a mesma competição, a chamada liga. Por isso Leo compete na Venezuela na Liga de Inverno, e em seguida vai para o México atuar na disputa local. Atualmente, os times da Liga Venezuelana de Beisebol Profissional (LVBP) buscam a classificação para a Série do Caribe, o torneio anual jogado em fevereiro onde o vitorioso de cada país busca o título de campeão. Reginatto lembra seus melhores momentos:  “Nessa liga aqui da Venezuela, os melhores momentos foram ser campeão com Magalhães, que foi meu primeiro título. Logo no ano passado com o Tiburones também. E também com o Tiburones a gente conseguiu vencer a Série do Caribe, que é o campeão geral. Por exemplo da liga venezuelana, da liga mexicana, da liga dominicana, da liga de Curaçao. Eles fazem um torneio dos campeões e a gente acabou sendo campeão também. Isso se chama a Série do Caribe. Então esses foram os momentos mais importantes, com certeza”.O beisebol é um esporte de estratégia. As partidas podem variar de uma hora e meia a até seis horas. Na quadra, os dois times adversários, integrados por nove jogadores, buscam fazer pontos após o jogador acertar a bola com o bastão e correr pelas quatro bases do campo - o chamado “run”. De maneira bem simplificada: para anotar uma corrida (run), o jogador na posição de rebatedor precisa acertar a bola e correr pelas bases até voltar à base, também chamada “home plate”. O trabalho do time que está defendendo é impedir que o adversário consiga alcançar as bases e, assim, fazer ponto. Criado nos Estados Unidos, em 1846, a linguagem deste esporte é bastante própria. Muitos termos foram mantidos em inglês. Leonardo explica a posição em que joga: “Eu sempre joguei de “infielder”, que são aqueles que ficam mais à frente pegando as bolas rasteiras. Essa tem sido a minha posição de toda a vida”.Para iniciar no beisebol é preciso investir na indumentária, e sai caro. Além da bola, é preciso o bastão, luvas, uniforme com boné e tênis e, dependendo da posição do jogador, um capacete e um espécie de protetor frontal. Mas para aqueles que viram profissionais o investimento que vale cada centavo. O beisebol é um dos esportes mais movimentam dinheiro no mundo. Só a Major League Baseball (MLB), organização americana de beisebol profissional, gira cerca de U$ 10 bilhões por ano. Na Venezuela o beisebol movimenta cerca de U$ 35 milhões por temporada, de acordo com o Instituto de Estudos Superiores de Administração (IESA).      Leonardo não comenta quanto ganha. Na Venezuela o salário de um jogador iniciante supera os cinco mil dólares.  Mas José Altuve, o jogador venezuelano mais bem pago da atualidade, ganha cerca de U$ 43 milhões por ano para jogar em um time dos Estados Unidos. Ganhos "vão além da parte financeira"“Os maiores êxitos, para mim, primeiro foi ter conseguido ser jogador profissional. Ter ganho dois títulos aqui na Venezuela, um também na própria Série do Caribe; ter ajudado o Brasil a se classificar para a Copa do Mundo uma vez. Para mim esses foram os momentos mais marcantes”, diz ele.Em seu histórico como jogador profissional de beisebol, Leonardo também comemora ter representado seu país natal: “Defendi a Seleção Brasileira quando pequeno, campeonatos pan-americanos, sul-americanos”. Nos dias de jogos, o clima nos estádios venezuelanos é de alegria. É comum a venda de uísque, cerveja, tequeños (tradicional salgado recheado com queijo), além da presença das mascotes de cada time. O do Caribes de Anzoátegui é o Caribito, um boneco branco grande vestido com o uniforme do time. Há rivalidade, mas é mais amena do que no Brasil e o risco de distúrbio entre as torcidas é quase nulo. Na Venezuela, a maior rivalidade recai sobre os torcedores do Leones de Caracas e os do Navegantes del Magallanes. O clima é mais familiar, se comparado aos estádios brasileiros.Leo identifica semelhanças: “Por exemplo, uma pessoa que nasceu em São Paulo, geralmente torce para o Corinthians, São Paulo, Palmeiras, esse tipo de coisa acontece aqui. Então, é uma liga com bastantes torcedores dos países. Eles acompanham bastante, transmitem na TV e tal. Nas finais os estádios sempre estão cheios. Tem aquela rivalidade, me lembra bastante o futebol do Brasil”.Assim como nos outros esportes, um atleta do beisebol não costuma passar dos 40 anos na carreira. Leonardo Reginatto espera poder ficar por mais tempo nas quadras fazendo o que mais gosta na vida: “Minha metas é seguir jogando nessas ligas de alto nível.  Não sei até onde eu vou jogar, na verdade, já tenho 34 anos. Continuar jogando com um bom nível, até onde eu conseguir, até onde eu aguentar, até onde eu tiver oportunidade”.

 Richard Obuchi, economista y profesor del IESA, recordó que, a pesar del aumento en la recaudación fiscal en Venezuela este año, este incremento no se ha traducido en mejoras salariales ni en las jubilaciones de los venezolanos. Resaltó que hoy en día Venezuela tiene un “mercado a lo salvaje” en el que se permite la iniciativa privada en ausencia de un espacio de convivencia, de creación de reglas de juego, de instituciones, de creación de mecanismos de resolución de problemas equilibrados y balanceados. Obuchi indicó que el crecimiento de los últimos años ha sido por parte del sector privado, sin embargo, nadie tiene garantías que, de haber un problema, se pueda resolver de forma balanceada. Destacó que es muy difícil que el país crezca si tiene problemas con sus servicios básicos, insistiendo en que la provisión de infraestructura básica, de un sistema de justicia, de educación, servicios públicos y salud, debería ser el rol fundamental del gobierno, dejando el resto a la iniciativa privada. «Sin crecimiento económico, no es posible aumentar el nivel adquisitivo de los venezolanos» añadió. El economista explicó que la única manera de generar prosperidad para los venezolanos es mediante una economía más grande, recalcando que gran parte del énfasis del sistema impositivo se va hacia los negocios formales, mientras persiste a la sombra una economía donde no hay facturas y las transacciones son informales. Señaló que el esfuerzo debería estar en formalizar la economía y facilitar los trámites para registrar una empresa, ya que las economías que les va mejor, tienen instituciones estables. «La tarea debe estar en que cada quien tenga más dinero en el bolsillo y eso pasa por generar más empleos, más empresas, mayor inversión y más posibilidades de generar properidad en la economía» acotó. El profesor del IESA agregó que el gobierno debería encargarse de los servicios básicos de los que hoy en día se tiene que encargar cada empresa con una planta eléctrica, pozo de agua y vigilancia privada. Aseguró que en un estudio de casos de éxito en crecimiento económico del Banco Mundial, esos países exitosos tenían estos varios elementos en común que lograban sacar a la población de la pobreza y aumentar su poder adquisitivo. Autoridades comprometidas con la materia, todas las acciones y políticas públicas tienen como fin el crecimiento Dejar que sean los recursos privados los que asignen los recursos en la economía en la mayor parte de las situaciones, que se permita el flujo de inversión, se invierta Empleados públicos bien remunerados Una educación bien valorada Respeto a la iniciativa privada  

 Verónica Medina, coordinadora general de Equilibrium Cende y profesora del IESA, advirtió que para noviembre y diciembre se espera que el repunte migratorio de venezolanos sea mayor. Explicó que en los últimos meses del año es normal que se materialicen las intenciones migratorias porque las personas tienen más recursos. Medina indicó que se espera que este año esto se mantenga y con más fuerza que el año previo. Recordó que hay 7.7 millones de venezolanos fuera del país, de los cuales 6.5 están en países de América Latina. También aseguró que, de acuerdo a los distintos sondeos, antes de las elecciones del 27 de julio, 52% de los venezolanos tenía intensiones de irse del país. Destacó que por el cierre de ciertas trochas en Panamá y EE.UU., en julio y agosto se disminuyeron los pasos por el Darién.  “En nuestras línea del tiempo sobre intención migratoria y determinantes, el tema económico que se posicionaba muy por encima del tema político y de servicios públicos, pero la realidad es que es un coctél de factores” añadió. La coordinadora general de Equilibrium Cende señaló que el perfil del migrante venezolano hoy en día es de menos de 40 años con estudios superiores. También te puede interesar: Abogado de migración asegura que repatriaciones de venezolanos en EE.UU. «no serán forzadas» Resaltó que el tema migratorio no solo afecta a quienes tienen intenciones de irse, sino a los migrantes que ya están fuera por la ruptura de relaciones de Venezuela con otros países. «El perfil que emigra a España es muy distinto al que emigra a América Latina y El Caribe, los migrantes que deciden ir al país europeo, normalmente tienen vínculos familiares, doble nacionalidad o una mejor situación económica» acotó. Recalcó que el último informe de R4V aseguró que 60% de los migrantes venezolanos en América Latina son “personas en necesidad”, es decir que tienen algún tipo de vulnerabilidad esencial como salud, educación y que no tienen resueltos sus problemas en el país receptor.

De Kopp von de Jestault wia Golt, un de Brost un Oarms Selwa, de Buck un de Hoften wieren Brons, de Been Iesa un de Feet een Poat von Iesa un een Poat von jebrenden Leem.- Daniel 2:32-33

 Referente al nuevo impuesto de 9% que tienen las empresas  para los pensionados, Richard Obuchi, economista y profesor del IESA, advirtió que este tributo recaudará 30 millones de dólares mensuales, que entre los 5 millones de pensionados que tiene Venezuela, daría 5$ para cada uno. Alertó que esto no resolverá el problema de las pensiones ni «le cambiará la vida a los pensionados». Obuchi recordó que la mitad del sector privado es informal y no cumple sus deberes legales. También te puede interesar: Luis Oliveros propone fondo de pensionados manejado por el sector privado, tras nuevo impuesto a empresas. Propuso, en lugar de crear más distorsiones como el nuevo impuesto del 9%, que se haga el esfuerzo de asegurarse que los que deben pagar, paguen. «Así será más fácil aumentar la base tributaria y no seguir poniendo presión a las empresas formales. Muchas personas no encuentran la manera de hacer viable su negocio con esta gran cantidad de impuestos» añadió. Destacó que todo deben contribuir con sufragar los gastos de servicios públicos mediante impuestos, sin embargo, aseguró que hay una realidad clave, Venezuela tiene un sistema tributario desordenado y una cantidad de contribuciones parafiscales que son tributos creadas dentro de leyes específicas. El economista resaltó que Venezuela tiene la carga tributaria más alta de toda la región, donde 73% de las utilidades de una empresa promedio se van en impuestos.

Superintendent Fletcher provides an update on curriculum for the district, involvement in the IESA and IHSA, discusses the relocation of Junior High football games to Sunny Lane Field, SAT and ACT testing, graduation, and more on the WRAM Morning Show.

 José Manuel Puente, economista, phd de la Universidad de Oxford y profesor titular del IESA, aseguró que si las tendencias continúan y no hay sanciones, Venezuela podría llegar a producir 1 millón de barriles de petróleo a final de año. , economista, phd de la Universidad de Oxford y profesor titular del IESA, aseguró que si las tendencias continúan y no hay sanciones, Venezuela podría llegar a producir 1 millón de barriles de petróleo a final de año. Recordó que Venezuela había respondido positivamente a la flexibilización de las sanciones y para febrero llegó a producir 877 mil barriles. «Si entran las sanciones, llegaremos a los 700 mil barriles que teníamos en octubre y septiembre. El petróleo tiene la posibilidad de dinamizar en positivo o arrastrar en negativo esta economía» añadió. Puente indicó que el gobierno está siendo fuertemente criticado a nivel internacional, insistiendo en que es normal que EE.UU. imponga sanciones, sin embargo, lo sorprendente es que se le una la Unión Europea, Canadá, los aliados como México y existan declaraciones de Brasil criticando las inhabilitaciones. También te puede interesar: Producción de petróleo aumentó a casi 900 mil barriles pero podría desmejorar en abril si vuelven sanciones. Resaltó que esto hace que sea casi imposible que EE.UU. y la Unión Europea no tomen decisiones vía sanciones en el mes de abril. «EE.UU, no tiene absoluta libertad de tomar decisiones solo, tiene muchas presiones internas, Venezuela sigue siendo un jugador importante en el ámbito petrolero y cualquier sanción a esta tiene un impacto sobre los precios de la gasolina» acotó. El economista señaló que Venezuela no ha cumplido con el Acuerdo de Barbados y las elecciones que tendrá no serán ni justas ni democráticas, generando sanciones y un desempeño peor a lo estimado para el año. Destacó que el tipo de cambio se devaluará en algún momento del 2024 al 2025, advirtiendo que podría cerrar el año entre 50 y 70 bolívares dependiendo de la decisión del gobierno en el tema cambiario. También reacalcó que este año la economía va a crecer de 3 a 5%, una tasa menor a la estimada el año pasado por las situaciones económicas. «Vamos a tener una inflación que va a estar entre 80 y 120% porque no se sabe la decisión cambiaria que tomará el gobierno. Si se tienen unas elecciones positivas, se genere un ambiente institucional y no hay sanciones, la economía podría tener un creciendo de 6 a 7%» dijo

Según reseña Reuters, las petroleras Eni y Repsol  planean ampliar un acuerdo petrolero con Venezuela bajo la aprobación de EE.UU. con el objetivo de suministrar productos refinados a PDVSA e impulsar entregas de petróleo a Europa Oswaldo Felizzola, coordinador y profesor del Centro Internacional de Energía y Ambiente del IESA, aseguró que el retorno parcial de Chevron al país fue una prueba del departamento de Estado de EE.UU. «Esta es una compañía con una larga historia en Venezuela y con una fuerte penetración en el país» añadió. Explicó que esto fue un acto de buena fe a ver si el gobierno venezolano respondía facilitando elecciones este año y para así, eventualmente, facilitar la flexibilización de sanciones. Felizzola indicó que se espera que la licencia de Chevron sea reconsiderada y mejorada este año porque, hasta los momentos, el gobierno venezolano no ha hecho nada para impedir las elecciones del año que viene. «Las sanciones son muy difíciles de quitar, pero fáciles de poner y más con la lucha interna entre republicanos y demócratas» acotó. Resaltó que es muy probable que los acuerdos de Repsol y Eni se den, sin embargo, serán con condiciones distintas y posiblemente en alianza con Shell. El profesor recordó que las sanciones son impuestas por la OFAC, pero con el apoyo de la Unión Europea. «Este fue el año más traumático para la industria petrolera no solo en Venezuela, sino para todos los miembros de la OPEP» dijo. Señaló que las investigaciones a la gestión de Tareck El Aissami fueron un golpe duro, de proporciones bíblicas, pero gracias a esta liberación, la crisis no se propagó. «Esto es un indicio de que las cosas en Venezuela se pueden mejorar de forma más fácil si se  hacen las reglas transparentes, si se deja a estas empresas trabajar en lo que ya tienen casi 100 años trabajando» recalcó.

En este episodio de Carlos Jimenez Punto Biz converso acerca de las finanzas para emprendedores, pero también para las empresas establecidas. Te invito a ver/escuchar mi conversación con Federico Fernandez, profesor del IESA, miembro del Centro de Emprendedores del IESA y del Founder Institute. DATOS DE CONTACTO DE FEDERICO FERNANDEZ: Correo electrónico: federico.fernandez@iesa.edu.ve Instagram: ⁠https://www.instagram.com/fefeduinst X: https://twitter.com/fefedu RECURSOS: Lo más actual de mis conferencias y workshops: https://linktr.ee/carlosjimeneznet Suscríbete a mi boletín: ⁠https://www.carlosjimenez.info/registro/⁠  Descarga mis ebooks: ⁠https://carlosjimenez.info/ebooks/⁠ MAS INFORMACIÓN: Website: ⁠http://www.carlosjimenez.info/⁠  Youtube: ⁠https://www.youtube.com/@CarlosJimenez ⁠Instagram: ⁠https://www.instagram.com/carlosjimeneznet/⁠  Carlos Jimenez Punto Biz es un podcast producido por Carlos Jimenez, experto en identificar tendencias del mercado y diseñar estrategias de negocios para aprovechar las oportunidades que se derivan de los cambios en el comportamiento de los consumidores en América Latina. En este podcast se habla de tendencias, marketing y estrategias de negocios. Suscríbete a Carlos Jimenez Punto Biz en las principales plataformas ¿Te gusto mi podcast? Califícame y agrega tu comentario.

Gilberto Morillo, ex gerente financiero de PDVSA y experto petrolero, aseguró que a nivel internacional hay una debilidad de la confianza en la industria petrolera. Recordó que la OPEP ha estado tratando de levantar los precios con unos recortes que son para todos los países de la OPEP y otros voluntarios de estos mismos. «Eso ha logrado levantar los precios, pero hay una gran desconfianza que los precios en China no se eleven a los niveles pre pandemia. China, que fue el motor de las demandas en materia prima, no se ha recuperado aunque los otros países si» añadió. Morillo explicó que después de los niveles insólitos de pandemia en Venezuela, con 300 a 400 mil barriles diarios de petróleo, ha habido una recuperación de 700 mil barriles, hace año y medio y parece que ahí se quedó atascado. Indicó que a subido un poco de enero hasta los momentos por los aportes de Chevron, aunque advirtió que no se ven los famosos 800 mil barriles de petróleo diarios en el panorama venezolano. «Hay una gran cantidad de hidrocarburos en los suelos venezolanos y eso podría ayudar a Venezuela a salir adelante. No será tan rápido como muchos pensaban, pero es importante que desarrollemos estas reservas pronto» acotó. También te puede interesar: Pronostican que retroceso en los precios del petróleo para 2023 afectará a Venezuela El ex gerente financiero de PDVSA destacó que da la impresión de que no se está produciendo mucho más petróleo en Venezuela, y que este último pico fue todo obra de Chevron. Por su parte, Oswaldo Felizzola, coordinador y profesor del Centro Internacional de Energía y Ambiente del IESA, recalcó que el petróleo es un commodity que está gobernado por la ley de la oferta y la demanda, y los principales demandantes en estos momentos de energía son China e India. Señaló que China está pasando por una crisis parecida a la que pasó EE.UU. en el 2008 con niveles mucho más críticos. «China dejó de contabilizar el desempleo juvenil, esta es una alarma para los indicadores financieros porque dice cómo está el crecimiento entre los jóvenes, que aunque prefieren industrias más modernas, deben estudiar las tradicionales; esto está causando que la demanda de crudos esté bajando» dijo. También resaltó que ahora viene el invierno y los países se están abasteciendo de crudo y carbón para pasarlo El profesor del IESA aclaró que la realidad venezolana está alrededor de Chevron con 150 mil barriles diarios que es la capacidad máxima que ha podido hacer dadas las condiciones. «Se habla que si el gobierno logra mantener unos acuerdos previos con las presidenciales el año que viene, puede que se liberen un poco más esas sanciones» infirmó Aseguró que la recuperación económica que se esperaba para este año, tardará porque los efectos de Chevron no permearan tan rápido en toda la economía venezolana.

 Oswaldo Felizzola, coordinador y profesor del Centro Internacional de Energía y Ambiente del IESA, recordó que el precio del petróleo venía en 50$ por barril hasta que comenzó la pandemia y esto bajó a 37$. Explicó que con el conflicto en Ucrania en marzo de 2022, el barril de petróleo alcanzó su tope reciente de 100$. «A partir de ese momento fue progresivamente bajando el precio del petróleo. Hoy en día el barril de petróleo se encuentra en 81$ por barril, aunque realmente está en una banda entre 70 y 80$» añadió. Felizzola aseguró que si se mantiene la tendencia, se esperaría que el precio del barril de petróleo estuviera entre 80 o 90$ aunque es poco probable que se mantenga y el precio se apegue a los 80$. Destacó que con la cercanía al invierno, países como China buscarían fuentes de energía cercanos a ellos como carbón. También te puede interesar: Barril de petróleo puede bajar a 70$ en 2023, según economista El profesor indicó que las economías de China e India, los principales consumidores de petróleo del mundo, no se están recuperando al ritmo que ellos quisieran producto de la crisis económica mundial. «EE.UU. no puede continuar soltando reservas estratégicas, hoy en día tiene la mitad de sus reservas estratégicas, eso no pasó ni en la guerra de Irak. EE.UU. está en la posición más vulnerable en materia de reservas de su historia» acotó. Resaltó que Venezuela vende ese barril de 81$ con 20 o 30$ de descuento al no tener las condiciones. Pedro Tellechea, ministro del Poder Popular de Petróleo y presidente de Petróleos de Venezuela (PDVSA), se comprometió a que la producción venezolana cierre en más de 1 millón de barriles diarios para este año. El coordinador del Centro Internacional de Energía y Ambiente, advirtió que los números que propone el ministro Tellechea son muy esperanzadores, pero la realidad de la industria es distinta «Los expertos petroleros venezolanos han emigrado y sin ellos se dificulta la recuperación. Se ven pocas opciones para alcanzar los números»

When it comes to driving ethical behavior in organizations, many ethics and compliance programs are beginning to focus more on leveraging company values than relying primarily on rules. But what does taking a values-based approach look like in practice, especially if you're a multinational organization? How do talk about it with a wide range of employee populations? In this episode of LRN's Principled Podcast, Susan Divers is joined by Gabriela Del Castillo, the chief ethics and compliance officer at Arca Continental, to discuss the importance of creating a respectful workplace and the role that E&C plays in developing ethical culture.  For a transcript of this podcast, please visit the episode page at LRN.com.   Guest: Gabriela Del Castillo Gabriela Del Castillo is the global chief ethics and compliance officer of Arca Continental, the second-largest Coca-Cola bottler in Latin America—and one of the largest in the world. She leads the construction of the company's corporate sustainability through the management of ethical and compliance risks. In addition, she designs mitigation strategies—including policies, controls, and procedures—as well as communication and training initiatives for Arca's ethics and compliance program. Gabriela also serves as the secretary of the Audit and Corporate Practices Committee for the organization's board of directors.  Prior to joining Arca, Gabriela was the regulatory affairs corporate manager at the food and beverage services company Empresas Polar. In this role, she helped the organization adopt risk management and compliance processes to anticipate risks and opportunities in the regulatory and legal fields. She also designed strategies to minimize costs or capture savings, based on a deep understanding of the company's operations and stakeholders. Before that, Gabriela worked as a legal analyst for Siderúrgica del Orinoco, C.A. SIDOR, a Venezuelan steel corporation.  Gabriela earned a master's degree in international legal studies from Georgetown University and graduated magna cum laude from Universidad Central de Venezuela. She also received a marketing and innovation diploma from Instituto de Estudios Superiores de Administración IESA in 2017.    Host: Susan Divers Susan Divers is a senior advisor with LRN Corporation. In that capacity, Ms. Divers brings her 30+ years' accomplishments and experience in the ethics and compliance area to LRN partners and colleagues. This expertise includes building state-of-the-art compliance programs infused with values, designing user-friendly means of engaging and informing employees, fostering an embedded culture of compliance and substantial subject matter expertise in anti-corruption, export controls, sanctions, and other key areas of compliance. Prior to joining LRN, Mrs. Divers served as AECOM's Assistant General for Global Ethics & Compliance and Chief Ethics & Compliance Officer. Under her leadership, AECOM's ethics and compliance program garnered six external awards in recognition of its effectiveness and Mrs. Divers' thought leadership in the ethics field. In 2011, Mrs. Divers received the AECOM CEO Award of Excellence, which recognized her work in advancing the company's ethics and compliance program. Mrs. Divers' background includes more than thirty years' experience practicing law in these areas. Before joining AECOM, she worked at SAIC and Lockheed Martin in the international compliance area. Prior to that, she was a partner with the DC office of Sonnenschein, Nath & Rosenthal. She also spent four years in London and is qualified as a Solicitor to the High Court of England and Wales, practicing in the international arena with the law firms of Theodore Goddard & Co. and Herbert Smith & Co. She also served as an attorney in the Office of the Legal Advisor at the Department of State and was a member of the U.S. delegation to the UN working on the first anti-corruption multilateral treaty initiative. Mrs. Divers is a member of the DC Bar and a graduate of Trinity College, Washington D.C. and of the National Law Center of George Washington University. In 2011, 2012, 2013 and 2014 Ethisphere Magazine listed her as one the “Attorneys Who Matter” in the ethics & compliance area. She is a member of the Advisory Boards of the Rutgers University Center for Ethical Behavior and served as a member of the Board of Directors for the Institute for Practical Training from 2005-2008. She resides in Northern Virginia and is a frequent speaker, writer and commentator on ethics and compliance topics. Mrs. Divers' most recent publication is “Balancing Best Practices and Reality in Compliance,” published by Compliance Week in February 2015. In her spare time, she mentors veteran and university students and enjoys outdoor activities.

En este episodio de Carlos Jimenez Punto Biz reproducimos un episodio de mi nuevo podcast OPPdate, donde conversamos acerca de la libertad financiera de las mujeres con Claudia Martínez, profesora de Finanzas del IESA y Lorena Ortega, CEO de Now Group. Datos de contacto de mis invitadas: Lorena Ortega. Instagram: https://www.instagram.com/nowgroupofi... Claudia Martínez: https://www.instagram.com/resolucione... Te invito a suscribirte a mi podcast OPPdate: https://open.spotify.com/show/0dJgdWIhMRqMGoAyvrZnxE?si=-xOFV1y9SOmNwf7GiIfGjQ&dd=1 RECURSOS: Lo más actual de mis conferencias y workshops: https://linktr.ee/carlosjimeneznet  Suscríbete a mi boletín: ⁠https://www.carlosjimenez.info/registro  Descarga mis ebooks: ⁠https://carlosjimenez.info/ebooks/⁠  MAS INFORMACIÓN: Website: ⁠http://www.carlosjimenez.info/⁠  Youtube: https://www.youtube.com/@CarlosJimenez Instagram: https://www.instagram.com/carlosjimeneznet/ ⁠ Carlos Jimenez Punto Biz es un podcast producido por Carlos Jimenez, experto en identificar tendencias del mercado y diseñar estrategias de negocios para aprovechar las oportunidades que se derivan de los cambios en el comportamiento de los consumidores en América Latina. En este podcast se habla de tendencias, marketing y estrategias de negocios. Suscríbete a Carlos Jimenez Punto Biz en las principales plataformas ¿Te gusto mi podcast? Califícame y agrega tu comentario.

The Ottawa Wolfpack wrestling club shined through the different ranks this year. Mayson Munson is on this episode twice. First (35:19) as a sixth grader in 2022 when he won an IESA state championship. He returns (43:53) as a seventh grader and a winner of his second title with Ottawa Central. Beau Thompson (49:36), also a member of the Wolfpack, became the first Seneca wrestler in town history to win a state title as the eighth grader stood atop of the IESA podium. Then Wolfpack coach Ethan Harsted (55:00) discusses guiding the Wolfpack while being a student and wrestler for Wheaton College.Intro: Caitlin Clark/Angel Reese, new sponsor Arteaga Tree Service & Landscaping (11:01), Wins/Lose/Stat (13:20), Mix & Match (22:53)

Un estudio de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) reveló que 3 millones de venezolanos son emprendedores. Gustavo García, vicerrector administrativo UCAB indicó que este es el Monitor Global de Emprendimiento, un estudio a nivel internacional que ha realizado la universidad junto al IESA. Explicó que los hallazgos del estudio destacan cosas buenas y no tan buenas. «Hablar de 3 millones de emprendedores en el país es algo muy bueno. Venezuela ha sido un país con una alta motivación al emprendimiento» añadió. García recalcó que en el estudio se muestra que en general en Venezuela, hay un contexto de receptividad ante el emprendimiento, siendo este visto como algo muy bueno. También te puede interesar: De 3 millones de emprendedores en el país, 90% «está fundamentado en la necesidad» También destacó que 90% de esos emprendimientos son por necesidad, muy pequeños y con poca o nula capacidad de generar empleo, además de bajos niveles tecnológicos y de exportación. «10% de los emprendimientos en el país son dinámicos» acotó. El vicerrector administrativo resaltó que hay una gran proporción de emprendimientos que la gente está combinando con empleos formales. Aseguró que hay distintos retos que acechan a los emprendedores venezolanos. «Dentro de estos retos está la propia situación económica del país, que hace inevitable que los emprendedores puedan entrar en el mercado» señaló. Resaltó que el segundo reto es la ausencia de mecanismos de financiamiento que ayuden al emprendedor. «En el país hay barreras importantes para la formalización de los negocios. Parecemos encontrar cada vez menos incentivos para formalizar los negocios» dijo. Insistió en que en estos emprendedores están apostando el futuro y desarrollo económico del país.

Tras la detención de Joselit Ramírez, Superintendente de Criptoactivos (Sunacrip), por supuesta corrupción, Oswaldo Felizzola, coordinador y profesor del Centro Internacional de Energía y Ambiente del IESA, aseguró que es muy fácil auditar las operaciones hechas por dicho ente. Explicó que las transacciones se hacen casi públicas y por eso se pueden auditar rapidamente. Felizzola indicó que el Ministerio Público puede saber en muy poco tiempo todo sobre los movimientos que se hicieron desde la Superintendencia de los Criptoactivos. «En el mundo cripto se puede hacer seguimiento a las cuentas y hay que averiguar si no se han reportado correctamente estas. Las transferencias que hacen los clientes quedan registradas en la blockchain» añadió. Destacó que el dilema que se está presentando, y que debe averiguar la Fiscalía, es si fue una falla de Sunacrip, como encargados de dar los lineamientos de seguimiento, o si fue una falla de PDVSA por no registrar las transacciones. También te puede interesar: Presidente Maduro removió al jefe de la Superintendencia Nacional de Criptoactivos El profesor del IESA advirtió que no se sabe si con esos 3 mil millones de dólares provenientes de la venta de petróleo que desaparecieron, se compraron criptoactivos. «Puede ser que ese dinero esté en criptos, pero se desapareció por mal manejo de riesgos de criptoactivos. La pregunta sería si ese dinero fue malversado o mal manejado» acotó. Recordó que el sistema de criptomonedas es novedoso para el mundo, especialmente en estas compras de petróleo, siendo la única manera que tiene el gobierno venezolano para obtener recursos de las ventas de crudo.

En este primer episodio de la tercera temporada, tenemos el honor de contar con un invitado muy especial, su nombre es Alberto Kabbabe, presidente de Alimenta la Solidaridad, una organización no gubernamental que se dedica a mejorar el bienestar y desarrollo de los más vulnerables en Venezuela, impactando positivamente la vida de más de 30.000 niños y niñas.En esta ocasión, nos enfocamos no solo en su trabajo en la organización, sino en su propia historia personal y cómo llegó a convertirse en un líder que ha transformado la vida de numerosas personas. Esta es una historia inspiradora y llena de aprendizajes valiosos sobre vocacion, resiliencia y la importancia de trabajar por el bienestar colectivo.

¿Por qué escuchar esta entrevista? Alberto Afiuni se ha dedicado a la consultoría empresarial, en la que se ha especializado en la Industria de la Construcción, Servicios de Ingeniería e Industria Eléctrica, además de la Industria de Tecnología y de Telecomunicaciones. Es Líder de One EY Strategy en Latam Norte, y miembro de diversas juntas directivas, entre las que destacan, la de esta misma organización y las del Dividendo Voluntario para la Comunidad, la del Consejo Empresarial Venezolano de Auditoría (CEVA), la del Young Presidents Organizations (YPO), la del IESA y la de VENAMCHAM, entre otras. Hoy cuenta con más de veintisiete (27) años de experiencia y se desempeña desde 2014 como Country Managing Partner de EY Venezuela. Alberto, ha venido trabajando en el lanzamiento del Programa Líderes Empresariales Inspiradores (LEI) para reconocer a los empresarios y emprendedores venezolanos que generan bienestar y contribuyen a crear un país más próspero y solidario, rescatando sus historias de éxitos. Regla #1: Con la actitud adecuada se pueden ver las oportunidades en la adversidad Regla #2: Es fundamental crear una cultura de medición de desempeño, en lo personal y en lo laboral Regla #3: Las transformaciones tecnológicas no nos deberían preocupar, pero sí ocupar Cronomarcadores 00:00:13 Presentación del invitado. 00:01:50 ¿Por qué se queda en Venezuela, Alberto? 00:08:09 ¿Qué intereses tenía en la infancia? ¿Cómo fueron los aprendizajes en aquél tiempo? 00:13:17 Sobre cómo dirigir una firma, como EY, en ambientes tan complejos y tan dinámicos como el venezolano. 00:20:18 ¿Cuáles son las claves para mantener el liderazgo? 00:24:50 Con la actitud adecuada se pueden ver las oportunidades en la adversidad. 00:26:10 Es fundamental crear una cultura de medición de desempeño, en lo personal y en lo laboral. 00:27:25 ¿Cuáles son las principales fortalezas del empresariado venezolano? 00:36:03 ¿Cómo impactará el Internet de las Cosas en el negocio de la consultoría? 00:38:00 Las transformaciones tecnológicas no nos deberían preocupar, pero sí ocupar. 00:42:52 ¿Cuál es el valor de la educación en un país cómo el nuestro? 00:48:40 ¿En dónde cree Alberto Afiuni que están las oportunidades en nuestro país? 00:53:25 ¿Cómo nace el proyecto de EY llamado LEI: líderes empresarios inspiradores? 01:01:25 ¿Qué significa Venezuela para Alberto? 01:03:24 ¿Cuáles son las claves que han mantenido a Alberto en el alto nivel de liderazgo y asumiendo el reto de dirigir una firma como EY? 01:06:00 Palabras para aquel que busca el éxito. Explora lo que tenemos para ti en nuestra página web: https://tramauniversity.org/ Síguenos en Instagram para estar al día con todas nuestras actividades: https://www.instagram.com/tramauniversity/

Cecilia Neher es una caraqueña que desde joven sintió que la comunicación era parte de su vocación. Poco a poco fue profundizando su experiencia profesional y decidió complementar su carrera con un MBA del IESA en Venezuela, una Maestría en Gestión de Organizaciones sin Fines de Lucro de la Universidad La Salle de Argentina y una Maestría en Publicaciones de la Universidad de Plymouth en el Reino Unido.Pero nuestra invitada quería seguir ampliando su mundo. Y qué mejor que dedicar sus 20 años de vida profesional, que viviendo y trabajando en 10 países diferentes y ocupando cargos en todos los sectores: público, privado y sin fines de lucro.Cecilia Neher es Cofundadora y directora ejecutiva de Bastión, una ONG fundada en 2016 que apoya a las organizaciones que promueven el acceso a la educación, en un entorno adecuado para el aprendizaje en América Latina.Bastion se asocia con financistas y organizaciones locales sin fines de lucro para identificar, diseñar, implementar y monitorear proyectos de alto impacto. La fundación apoya a los donantes en su viaje filantrópico y ayuda a las organizaciones locales sin fines de lucro a mejorar sus procesos y el diseño de proyectos.Recuerda que ahora puedes escuchar Cuentos Corporativos en vivo. Estamos en RADIOMEX los martes y jueves a las 8 pm de la CDMX.Síguenos en:www.cuentoscorporativos.com Newsletter. Escribe una ReseñaEncuesta Audiencia Nuestras redes sociales:Facebook Instagram. Linkedin. Twitter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Un estudio de Equilibrium – Centro para el Desarrollo Económico (Equilibrium CenDE), aseguró que 64% de los encuestados cree que hay manipulación y estrategias de desinformación en Venezuela. Verónica Medina, coordinadora regional de investigación de Equilibrium CenDE y profesora del IESA, indicó que, de acuerdo a la encuesta, esto está más afianzado en personas con un grado de instrucción mayor, que se consideran de oposición y tienen mayores ingresos. Destacó que esta encuesta se realizó a 1259 personas a nivel nacional, siendo una muestra representativa. Referente a la forma en la que los venezolanos obtienen información, Medina resaltó que las redes sociales funcionan más como forma de entretenimiento que de consulta para “noticias serias”. También te puede interesar:5 Claves para combatir la desinformación y noticias falsas sin ser especialistas «Pero a medida que los medios de comunicación tradicional son conscientes que son plataformas de difusión muy importantes con altos niveles de penetración, han migrado su contenido a esta vía digital» añadió. También insistió en que la población sigue los medios con los que más se identifiquen. Como recomendaciones, la profesora del IESA explicó que la población debe diversificar sus fuentes de consulta, más allá de las fuentes de su gusto,  para evitar caer en desinformación o información manipulada. Señaló que se debe identificar que datas pueden ser más confiables dependiendo del tema para buscar la noticia más veraz. «Con las encuestas, se debe ver si tienen una ficha técnica, saber cuando y donde se levantó la información, las características de los encuestados y especificar si es representativo» dijo.

Nuestro siguiente invitado a #historiasquecontar es Salomón Cohen Botbol, originario de Tetuán, Marruecos, nacido un 09 de febrero de 1955. Diez años después, exactamente en la misma fecha arriba al puerto de la Guaira a bordo del buque “Virginia Sastrutegui” procedente de Cadiz, en compañía de sus padres, José Cohen y Mercedes Botbol. Sus hermanos, Mary y Jaime se encontraban para ese entonces ya viviendo en Israel. Se gradúa de bachiller en Ciencias del colegio comunitario, Moral y Luces “Herzl Bialik” en 1973, realizó entonces un curso de computación y contabilidad para luego graduarse de Ingeniero Civil de la Universidad Santa María, años más tarde, realizó el Programa Avanzado de Gerencia en el IESA (88-89) Ejerció en el área de la construcción en varias empresas (1973-1989) y en paralelo tuvo altas posiciones directivas en la industria farmacéutica hasta el 2009. A partir del 2010 asume roles directivos en empresas especializadas en artículos para mascotas (Petsven e Inversiones Nojiyut) y empresas de bienes raíces (Inversiones Quenetyl y S. Cohen family) Su extensa actividad comunitaria incluye desde miembro de varias corales, entre ellas, la del colegio y la de la USB, hoy día en Madrid. Miembro de la Junta Directiva de la Cámara de Economía. Miembro de la Junta Directiva de Shahare Shalom, cargo elegido por votación, llegando a ser vicepresidente(1999-2001) y presidente(2001-2003). Miembro de la Junta Directiva de la AIV, siendo presidente durante el periodo (2013-2016) . Presidente de la Junta Directiva del Vaad Hakehilot 2004-2006 y 2014-2016. Presidente del Centro Médico Yolanda Katz (2007-2009). Miembro del Comité de Disciplina y Arbitraje de la AIV 2006- 2011.Presidente la CAIV 2010 - 2012. Miembro de la comisión de revisión de estatutos de la AIV 2017-2019. Ha sido premiado con la Orden Mérito en el Trabajo en dos oportunidades. Premio Mérito Comunitario de la AIV 2018 Está casado con Marisol Benaim, y tienen dos hijos, José y Daniel Armando. --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/tamara-kassab/support

In this episode of the Thoughtful Entrepreneur, your host Josh Elledge speaks to Brand and Marketing Strategist, Fabi Paolini.Fabi helps coaches, consultants, experts, and online business owners upgrade their messages and create or upgrade their brands. She emphasized that positioning the message businesses want to put out will help attract ready-to-invest high-ticket clients. With the world changing so much, she said people want to connect with people more than with just a corporate entity. According to her, integrating your personality and experiences and humanizing your brand will make you stand out from the saturated market and be a premium brand.Key Points from the Episode:Why is it important to position your business verbally and visually?The advantage of Human to human approachTips on connecting with your ideal audienceTips on how to bring out your unique value propositionHow to position yourself as a premium brand?About Fabi Paolini: Fabi likes to describe herself as a relentless action taker, and she is not exaggerating. It's this willingness to get going, show up, and jump in the ring that has propelled her to go from struggling entrepreneur to thriving multiple six-figure business owner making her first $500K in a matter of 18 months. Her signature framework, the Brand Strategy Pyramid Methodology, is designed to generate massive breakthroughs by harnessing the power of intentional and disruptive brand positioning - the same principles she used to create a radical before and after in her business and life. An immigrant from Venezuela who landed in the U.S. in 2016 pregnant with her first baby and with absolutely no contacts, leads, or online business presence, Fabi knows what it's like to start from scratch, face your fears and make it work. Her 14+ years of branding experience includes work for global brands such as Heinz, Smirnoff, and Johnnie Walker, among others. She holds a B.A. in advertising and graphic design from the University of Miami and an MBA from the internationally renowned business school IESA.Tweetable Moments:04:38 - "The world is shifting because of how social media works and because of the access that we have to people. People want to connect with people."07:56 - "It's about how you can connect with your people, and you can't connect with your people if you're hiding behind a brand."Apply to be a Guest on The Thoughtful Entrepreneur: https://go.upmyinfluence.com/podcast-guestLinks Mentioned in this Episode:Want to learn more? Check out the Fabi Paolini website athttps://www.fabipaolini.com/fabi-paolini/Check out Fabi Paolini coaching on LinkedIn at https://www.linkedin.com/company/fabi-paolini-coaching/Check out Fabi Paolini on LinkedIn at https://www.linkedin.com/in/fabipaolini/Check out Fabi Paolini on Instagram at https://instagram.com/fabipaoliniCheck out Fabi Paolini on Facebook at https://facebook.com/fabipaoliniCheck out Fabi Paolini on Twitter at

Please listen in Dr. Ranjith Krishna Pai, Scientist E & Director at Technology Mission division at DST briefing about mission innovation, focus areas & activities towards industry-academia collaboration. India Energy Storage Alliance (IESA) is pleased to launch Industry Research & Development Fellowship Programme 2022 (IRDFP) call for applications under the DST Industry-Academia Fellowship Programme to Support academia-industry interactions in order to address industry‐informed challenges.

Heartiest Congratulations to Dr N. Kalaiselvi on her appointment as Director General of the Council of Scientific and Industrial Research (CSIR), India's largest research organisation. This makes her the first woman director general of India's premier eight-decade-old research and development (R&D) organisation. Please listen in about Dr Kalaiselvi's journey of climbing the leadership ladder at CSIR, her work & passion for lithium battery technology, projects and her message to young girls & women who are interested to make their carrier in emerging technology research & development area. Brining her earlier address at IESA's ‘Women in Energy forum'; as the first woman director of the CSIR-CECRI, on this occassion. 

Si estabas buscando aprender a calcular el valor de una empresa, llegaste al lugar indicado. Nuestro invitado de hoy es quien va a ayudarte en esta tarea. Nos sentimos felices de recibir a Carlos Navarro, quien es Socio Vicepresidente de VIP Capital y Profesor del IESA, con más de 20 años de experiencia en el sector financiero, y quien nos contará sobre cómo empezar a valorar una empresa de una forma más acertada y algunos de los errores más frecuentes al hacerlo.

¿Por qué escuchar esta entrevista? Es Individuo de Número de la Academia Nacional de Ciencias Económicas de Venezuela, ha sido trece veces ganador del Premio de la Fundación IESA al Profesor Integral del IESA, y entre los numerosos reconocimientos recibidos destacan el Premio Sion Raveed al mejor trabajo de la conferencia Business Association of Latin American Studies (2004 y 2011), y el premio Emerald/CLADEA Management Research Fund en el año 2016. En 2022, Urbi ingresó al Top 10% of Authors de la Social Science Research Network (SSRN). Explora lo que tenemos para ti en nuestra página web. ¡Te esperamos! https://tramauniversity.org/ Síguenos en Instagram para estar al día con todas nuestras actividades: https://www.instagram.com/tramauniversity/ Regla #1: Ver lo que haces como un hobby, no como un trabajo. Regla #2: Asumir siempre contribuir con tu trabajo al entorno. Cronomarcadores 00:00:13 Presentación del invitado. 00:01:40 ¿Por qué Urbi permanece en Venezuela? 00:02:17 ¿Qué significa Venezuela para Urbi? 00:03:00 ¿Cuándo y por qué razones se interesó por las finanzas? 00:04:32 ¿Ha sentido Urbi algún handicap en su carrera profesional por ser venezolano? 00:05:53 ¿Cuál es el rol social de un economista? 00:08:00 ¿Qué son las inversiones alternativas? 00:09:17 ¿Cuáles son las inversiones alternativas más novedosas e importantes? 00:11:08 Sobre la investigación sobre el arte de Urbi titulado “Impacto del color en los precios del arte: una revisión del arte latinoamericano”. 00:17:44 Sobre la inversión en el mercado inmobiliario en Venezuela. 00:21:46 ¿Qué opciones de inversión tiene una persona sin muchos bienes o fortuna? 00:26:52 ¿Cuáles son los riesgos de invertir en países complejos como el nuestro? 00:28:06 ¿Cuáles son los principales errores de inversionistas no especializados? 00:30:39 Claves para cumplir grandes logros. 00:31:33 Ver lo que haces como un hobby, no como un trabajo. 00:32:12 Palabras para aquel que busca el éxito. 00:33:05 Asumir siempre contribuir con tu trabajo al entorno.

En el episodio de esta semana hablo con Inés Izquierdo sobre microdosis de psicodélicos. Qué son, sus beneficios, los protocolos que se deben seguir para tomarlos. Además hablamos de lo importante de usar estas medicinas con responsabilidad y entender que no son unas pastillas mágicas que lo resuelven todo. Inés Izquierdo es Coach Ontológico Organizacional graduada del IESA y dedicada al mundo de la banca y finanzas como performance coach. Luego de una experiencia trascendental con los psicodélicos decidió cambiar su práctica y enfocarse en el estudio de estas terapias. Formalizó su educación y formación en Harvard Medical School con certificaciones en Altered States of Consciousness y Psychedelic Assisted Therapy. Pueden seguirla en su instagram @realitycheckcoach Este episodio es patrocinado por ArtBeat Design Studio: https://www.instagram.com/artbeatdesigns/ Y no dejes de seguirme en Instagram: https://www.instagram.com/elladopositivopodcast/ o en Tiktok: https://vm.tiktok.com/TTPdbRMx5p/

Listen to Mr. Vikram Handa, Managing Director Epsilon Carbon Pvt Limited Sharing his experience of building Epsilon carbon, a leading manufacturer of coal tar derivatives and India's only backward-integrated company with a dedicated source of raw materials. He shares about plant manufacturing capacity, experience of customer acquisition, supplying & qualifying raw material, his R&D facility for testing  as well as global partnerships, investments and his plan for 2025 & beyond. Mr. Handa is also Chairperson of India Battery Supply Chain Council, initiative by IESA.

Crisis actual en los mercados, posibles oportunidades en los mercados fuera de USA en 2022 y el arte como mecanismo de inversión y de protección ¿Invertir en arte permite protegerse ante una caída de los mercados? Conversamos con el Profesor Urbi Garay acerca de la actualidad de los mercados y la inversión en arte. En el primer tema revisamos la actualidad de los mercados ¿Cómo puede afectar los mercados la posible invasion de Rusia a Ukrainia? ¿Hay oportunidades en USA aún o vale la pena buscar en otros mercados? De seguidas conversamos acerca de la economía naranja y los mecanismos alternativos de inversión. ¿Qué hay de los NFTs y el arte digital? Por último, conversamos acerca del IESA como institución, el valor agregado de sus maestrías y la adaptación tras la pandemia. No podemos cerrar sin agradecer a nuestros patrocinantes Banplus, Grupo Obelca, Binance, Café Amanecer, OJDT y Ron Santa Teresa 1796

As India is on the verge of adoption of energy storage systems in a big way, it is important to understand safety standard requirements of these systems right at the start of the journey for the smooth adoption and operation of the systems. Listen to Dr Judy Jeevarajan, Vice President & Executive Director, Electrochemical Safety Research Institute at Underwriters Laboratories sharing her journey in electrochemical safety area, how standards are formed, how UL certifications works, importance of having standards and right testing methods before launching any product, enforcement of standards, trainings and collaboration with IESA.

Nuestro siguiente invitado a #historiasquecontar es Aaron Cohen, un ejemplo de liderazgo desde sus inicios como presidente del centro de estudiantes del colegio Moral y Luces Herzl-Bialik, además de ser un destacado deportista en Basquetbol y Beisbol. Fue Secretario General del MUS (Movimiento Universitario Sionista). Estudió Ingeniería Civil en la UCAB, realizó un MBA en la escuela de negocios IESA. Contrajo nupcias en 1982 con Fanny Perel Z'L', y se mudó a Filadelfia donde realizó un PhD en Finanzas, en Wharton School graduándose en 1987. Se relocalizaron ya con sus tres hijos en Simsbury, Connecticut. Jack, casado con 4 hijos, residenciado en Aventura, Florida, Rabino y Director de educación de la fundación Olami; Danny Cohen, casado, 2 hijos, reside en New York y es Product Manager para Google-YouTube Music y Sarah Cohen, comprometida, reside en New York y es Mid Market Sales en Google. Los tres recibieron educación en Ivy League Universities. Entre 1987 y 1990 fue Director de Operaciones de Centum Financial Management. Desde 1990 al 2003 fue Director de operaciones y de Investigaciones de Financial Partners Capital Management, LLC fpcm.net y a partir del 2004 funge como Presidente. Fue además presidente de Bess & Paul Sigel Hebrew Academy (1998-2002). Y de Beth David Synagogue (2003-2007). Aaron es originario de Tánger, Marruecos, emigró a Venezuela en 1961 junto a sus padres Moses y Estrella Cohen. Ronny, como lo conocen sus amigos más cercanos, pierde a su esposa Fanny por una penosa enfermedad en diciembre de 2017. Actualmente está comprometido con Mireille Manocherian, originaria de Río de Janeiro, residenciada en New York desde los años ochenta. Emocionada de poder indagar en la vida de este personaje, segura que tendrá muchas historias que contar y maravillosas lecciones de vida. --- Support this podcast: https://anchor.fm/tamara-kassab/support

Mr. Achal Sondhi, Vice President - Growth, at Fluence for APAC region shares about company's vision, growth strategy, experience of installation & commissioning of energy storage projects at various parts of the world, learnings with problem solving, taking care of safety & standards, trends of energy storage projects as well as financing such projects. IESA is working to develop vision document for setting storage target in India to highlight the policy and regulatory efforts required to bring out the necessary momentum in Energy Storage deployment in India.  

..¡Hablemos de franquicias y emprendimiento! Nuestro invitado actualmente se mantiene como profesor del diplomado en franquicias impartido por la misma casa de estudios en la materia “Finanzas para franquicias”. En el instituto IESA de Caracas es invitado para dar foros de emprendedor a los estudiantes, donde comparte la historia de superación, esfuerzo y trabajo de la franquicia Decofruta. Ha sido Director de la Cámara Venezolana de franquicias Profranquicias por 3 períodos (2015 – 2019), (2019 – 2021) en calidad de Vicepresidente de la Cámara para el período y para el (2021 – 2023) como Presidente del gremio. Con él nos pasaremos por diferentes perspectivas del mundo del emprendimiento y las franquicias. No te pierdas este episodio y recuerda darle like, suscribirte y comentar. Locutores: Julio Montoya ( @juliomontoyaf) Robert Veiga (@rob_now) Emisora: Difusión Latina @difusionlatinafm Producción audio: Manuel Rivas @manuelrsfotos

Nuestro próximo invitado en #Historiasquecontar es Daniel Eduardo Varnagy Rado, nacido en Caracas el 21 de febrero de 1969. Su familia es procedente de Hungría, sobrevivientes del Holocausto. Es el menor de 3 hermanos, y bastante conocido como tío de una sobrina famosa, nada más y nada menos que Shirley Varnagy, a quien ya tuvimos el honor de tener en este humilde espacio. Es graduado de Ingeniero Electricista en la Universidad Simón Bolívar en 1993, con un Master en Administración de Empresas de la prestigiosa escuela de negocios IESA en 1995. En 2004 se doctoró en Ciencia Política en su casa de estudio USB y en 2007 realizó un Posdoctorado en Ciencia Política esta vez en la “Casa que vence las sombras”, la Universidad Central de Venezuela. Ingresó en la USB en 1998, donde es Profesor Titular e investigador. En su Casa de Estudios es coautor y coordinador fundador de la Carrera de Economía. También ejerció funciones académicas en el Doctorado en Derecho en la UCV, y aunque brevemente, también en la Especialización de Responsabilidad Social Empresarial de la UNIMET. Fue socio y director de Corporación Otravisión (1999-2012), empresa de consultoría con más de medio centenar de proyectos en su haber, pasando antes por Andersen Consulting (1997-1999) y por La Electricidad de Caracas (1995-1997). Desde el 2015 es el Director de los Servicios Corporativos Estratégicos del Hospital De Clínicas Caracas, así como asesor principal de su Junta Directiva. Es un destacado músico: obtuvo el Primer Premio Nacional de Órgano en Caracas en 1986. Maestro de Capilla, realizó diversos cursos superiores de perfeccionamiento en Dirección Sinfónico Coral. Fue fundador de EL CORO-IESA ( 1994-1998). Aunque ya no ejerce la música como profesión, siempre mantiene vínculos con colegas y con el mundo musical académico en el país. Acompáñame a escuchar una conversación inteligente con Daniel: un gusto poder tenerlo en “Historias que contar”. --- Support this podcast: https://anchor.fm/tamara-kassab/support