Weiterdenken

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Das Tempo der Veränderung in der Arbeitswelt nimmt zu. Wie gehen Menschen damit um? Wie können Führungskräfte, Change Agents, Berater und Coachs Veränderung wirksam begleiten? Svenja Hofert spricht über den Change in Organisation und Mensch. Dazu lädt sie sich Gäste aus Praxis und Wissenschaft ein. Getreu ihrem Motto "Weiterdenken" knüpft da an, wo andere gewöhnlich nicht hinsehen. Pragmatisch, undogmatisch und verbindend nimmt sie uns mit auf ihre Ausflüge in Themen rund um die Psychologie der Veränderung.

Svenja Hofert


    • Apr 23, 2025 LATEST EPISODE
    • monthly NEW EPISODES
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    • 31 EPISODES


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    Chancengleich & Vielfalt

    Play Episode Listen Later Apr 23, 2025 74:30


    Diversity & Inclusion? Ein treffenderer Begriff wäre Chancengleichheit und Vielfalt. Denn es geht nicht um Gleichmacherei, sondern um gleiche Chancen – von denen Unternehmen messbar profitieren können. Wenn sie verstehen, dass diese einen Wettbewerbsvorteil darstellen.

    Bedürfnisse & innere Konflikte

    Play Episode Listen Later Mar 28, 2025 60:08


    In diesem Podcast spricht Svenja Hofert mit Klaus Eidenschink über Irrtümer und Missverständnisse in der Coaching- und Beraterszene. Ein zentrales Thema im Interview sind Bedürfnisse. Weiterhin geht es um die Bedeutung innerer Konflikte Thematisiert wird auch das "innere Kind" und damit verbundene Fehlannahmen.

    Der kleine Unterschied, den keiner macht

    Play Episode Listen Later Mar 12, 2025 126:10


    Wie entwickelt sich unser Denken über die Lebensspanne – und warum sehen wir die Welt so unterschiedlich? Alexander Leuthold und Svenja Hofert tauchen in diesem 2-Stunden-Podcast tief in das Konzept der Ich-Entwicklung ein und zeigen, wie es Entscheidungen, Verantwortung und Konflikte beeinflusst. Sie diskutieren die Grenzen klassischer Entwicklungsmodelle, die Bedeutung von Sprache und Argumentationsstrukturen und warum dieses Diversitätsmerkmal gerade jetzt für Führung, HR und Gesellschaft eine so hohe Relevanz hat.

    Refokussierung auf Führung

    Play Episode Listen Later Feb 5, 2025 86:29


    summary In diesem Gespräch diskutieren Svenja Hofert und Rüdiger Hossiep die Herausforderungen und In diesem Gespräch diskutieren Svenja Hofert und Rüdiger Hossiep die Herausforderungen für Führung angesichts der aktuellen Krise und ständiger Veränderungen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Bedeutung von Feedback und Mitarbeitergesprächen.

    Von Change zu Bewegung

    Play Episode Listen Later Jan 15, 2025 60:50


    In diesem Gespräch mit Marcus Raitner dreht sich alles um menschliche Führung und agile Organisationen. Marcus, Autor eines Manifests für menschliche Führung, argumentiert, dass Systeme statt Menschen verändert werden müssen.

    Narzissten gibt es nicht

    Play Episode Listen Later Dec 19, 2024 65:38


    Etiketten sind das Problem und nicht die Lösung. Das sagt auch Klaus Eidenschink im Gespräch mit mir. Das Ziel dieses Gesprächs ist Sensibilisieren und Aufklären über Narzissmus. Wir führen es aus der Sicht eines erfahrenen Beraters, Ausbilders und Therapeuten. Dabei berühren wir die Themen Familie, Beruf und Karriere.

    Charakter zeigen: Echt, jetzt!

    Play Episode Listen Later Dec 16, 2024 63:50


    In dieser Folge von "Weiterdenken" spricht Svenja Hofert mit dem deutsch-österreichischen Autor und Publizist Wolf Lotter über das Echte in Menschen, über Charakter und sinnlose Haltungsdebatten.

    Unsicherheit als Kompetenz

    Play Episode Listen Later Nov 27, 2024 62:47


    Überall Vergleiche! Das macht unsicher. Aber zugeben, das man unsicher ist? Ein offener Umgang mit eigenen Unsicherheiten kann eine wichtige Kompetenz sein. Über das Wesen und die Chancen von Unsicherheit spricht Svenja Hofert mit der Autorin und Psychologin Anne Otto.

    Ringen um die beste Lösung

    Play Episode Listen Later Oct 31, 2024 62:06


    Wie können wir trotz Unsicherheit und Krise zu guten Lösungen kommen? Wir müssen lernen zu streiten, Erfahrungen zu machen und Entscheidungen auch zu revidieren. Und 15 täglich 15 Sekunden für die Zukunftsgestaltung nutzen.

    Wir müssen reden

    Play Episode Listen Later Oct 15, 2024 72:42


    In diesem Gespräch geht es um die Bedeutung von Diskurs und Konversation in Organisationen. Stephanie Borgert und Svenja Hofert diskutieren, wie Organisationen oft unbewusst filtern und wie wichtig es ist, diese Filter zu erkennen und zu hinterfragen. Sie diskutieren über die Rolle von Strukturen und Spielräumen in Organisationen.

    Dienend führen

    Play Episode Listen Later Sep 20, 2024 72:42


    “Ich würde mich als den härtesten Knochen bezeichnen”, sagt Vera Schneevoigt über sich selbst. Denn wenn es um die Zukunft der Menschen geht, muss man dafür kämpfen. "Dienend Führen" ist ein Ausdruck davon.

    Wenn Systeme auseinanderbrechen

    Play Episode Listen Later Sep 15, 2024 29:55


    Wie können wir Menschen bei all diesen Umbrücken und Entwicklungen denk- und handlungsfähig bleiben? Systemisches Denken kann Polarisierung und Interessenfragmentierung entgegenwirken. Aber was ist das? Svenja Hofert erklärt es am Beispiel.

    Wir brauchen eine Transformation des Lernens

    Play Episode Listen Later Sep 3, 2024 59:41


    Im Gespräch mit Nele Graf erkundet Svenja Hofert das Lernen in Transformation und Omnikrise: Wie es kreativer, intelligenter, aber auch anlassbezogener und experimenteller wird. Und warum wir individuelles und gruppenbezogenes Lernen nicht mehr trennen können.

    Die kranke Wirtschaft heilen

    Play Episode Listen Later Aug 20, 2024 62:38


    Wie schaffen wir es starre Organisationen für eine neue Zeit aufzustellen, die Wirtschaft zum Laufen zu bringen? Indem wir die Pathologien gezielt behandeln! Denn diese zeigen sich an dem, was nicht funktioniert. Denn: Nicht nur die Mitarbeitenden und Führungskräfte sind zunehmend und buchstäblich „krank“; auch die Organisationen leiden an multiplen Krankheiten und Störungsbildern. Die “Medizin” der letzten Jahre jedoch war oft ein Doktern an Symptomen. Ignoriert wurde, was wir über Organisationen wissen (könnten). Svenja Hofert ergründet mit dem Mathematiker und Kybernetiker Conny Dethloff typische "Unternehmenskrankheiten" wie "schwaches Management", "autopoietisches Biest" oder "Zukunftsblindheit. Seien Sie gespannt! Wir müssen zum Verständnis dem Grundgedanken folgen, dass Organisationen nicht die Summe der Menschen sind, die in ihnen arbeiten, sondern ein eigenes komplexes System bilden. Indem wir dieses System heilen, schaffen wir Umgebungen, in denen Menschen wachsen können. Warum das viel menschlicher ist als am Mindset zu arbeiten? Hören Sie rein!

    Gruppendynamik verstehen

    Play Episode Listen Later Jul 30, 2024 69:38


    Hören Sie ein vielseitiges Gespräch um Teams, Teamwork und Gruppendynamik. Verstehen Sie, was einen Unterschied in Gruppen macht. Und wie sich die Themen aktuell entwickeln.

    Nur kein Neid!

    Play Episode Listen Later Jun 19, 2024 72:12


    Viele verstecken Ihre Klugheit im Job. Hoch- und Höchstbegabte müssen deshalb oft unter ihren Möglichkeiten arbeiten. Auch Führungskräfte erkennen die Klugheit oft nicht. Ja mehr noch: Oft spielt Neid und Missgunst eine Rolle. Dabei könnten wir von intelligenten Menschen in unserer Komplexität mehr denn je profitieren. Im Gespräch mit der Psychotherapeutin Frauke Niehues erfahren Sie, was Sie über das Thema wissen sollten.

    "Das wichtigste ist Demut"

    Play Episode Listen Later Jun 10, 2024 71:05


    “Und dann mutieren diese Unternehmen zu Sekten!” Conny Dethloff. Im Gespräch mit dem Organisationsdesigner Conny Dethloff fielen noch mehr solcher prägnanter Äußerungen. Eine Challenge für jene, die an Methoden kleben. Und ein Schmankerl für alle, die Mut und Demut verbinden. Denn die brauchen wir um, kreative und individuelle Lösungen für unsere Organisationen zu entwickeln.

    Kann man sich kaputtverändern?

    Play Episode Listen Later May 8, 2024 62:36


    Wie realistisch ist es, dass Menschen ihre Gewohnheiten ändern? Seien Sie gespannt auf hilfreiche Weiter-Gedanken und wissenschaftlich fundierte Praxisimpulse mit Prof. Dr. Axel Koch und Svenja Hofert

    Wir brauchen einen Mindshift!

    Play Episode Listen Later May 2, 2024 39:36


    Unser Staat braucht einen Mindshift! Und Menschen, die dazu beitragen. Heute habe ich eine Extrafolge für euch: Ich veröffentliche eine bereits gesendete Podcastfolge von "Let´s Staat” von Dr. Dorit Bosch. Sie ist die Interviewerin und ich bin Gesprächspartnerin. Es geht darum, wie wir mit kleinen Schritten Strukturen brechen und Veränderungen herbeiführen können.

    Von Agilismus zurück zu echter Agilität

    Play Episode Listen Later Apr 22, 2024 60:00


    Agilität oder Agilismus? Die Bedeutung dieser Begriffe wird oft erst deutlich, wenn das Kind bereits in den Brunnen gefallen ist. Dabei ließe sich leicht zwischen ihnen unterscheiden: Agilität unterstützt die Ausrichtung am Wertstrom, während Agilismus reine Ideologie ist. Jürgen Dittmar und Svenja Hofert erörtern diese Unterschiede.

    Führen im KI-Zeitalter

    Play Episode Listen Later Mar 22, 2024 63:45


    Wie wird sich Führung in Zukunft entwickeln? Was verlangt künstliche Intelligenz von Führungskräften? Und was bedeutet das überhaupt: KI in Führung - oder Führung mit KI? In ihrem Gespräch behandeln Svenja Hofert und Prof. Ulrich Lenz zentrale Fragen, die sich mit Blick auf die Transformation von Führung durch und mit KI stellen.

    Mythos Introversion - und was wirklich stimmt

    Play Episode Listen Later Mar 1, 2024 62:36


    Sind Introvertierte schlauer? Können Sie führen? Im Gespräch mit Prof. Martin Puppatz ergründet Svenja Hofert die Big-Five-Dimension. Dabei schauen die beiden auch besonders auf Subfacetten wie Dominanz. Und das Zusammenspielt mit anderen Eigenschaften.

    Wenn Werte aufeinanderprallen

    Play Episode Listen Later Feb 15, 2024 82:40


    Werte als Elementarteilchen der Veränderung sind fähig, sich aufzuladen. Sie leiten uns und sie verleiten uns. Und manchmal streiten wir uns um sie. Dann braucht es Pogofähigkeit... Doch was ist das? Darüber unterhalte ich mich in diese sehr langen, ungewöhlichen Gespräch mit Gitta Peyn, Schöpferin der Formwelt, Kritikerin der "Luhmaniacs". Damit meint sie Menschen, die der Systemtheorie unreflektiert anhängen.

    Hört auf, Menschen zu ettikettieren!

    Play Episode Listen Later Feb 8, 2024 65:38


    Svenja Hofert unterhält sich mit Klaus Eidenschink über Narzissmus mit Schwerpunkt Organisationen und Führung. Seine These: Narzissten gibt es nicht - nur narzisstische Nöte. Diese entstehen z.B., weil Menschen gefangen sind in den Vorstellungen ihrer Eltern. Ein Gespräch, das sich an Entscheider in Organisationen richtet.

    Selbstorganisation macht krank

    Play Episode Listen Later Jan 18, 2024 60:57


    Svenja Hofert spricht mit Professor Dr. Hannes Zacher über die Auswirkungen von New Work und Agilität auf die Psyche der Menschen, auf Führung und Organisation.

    Ziele wirklich erreichen

    Play Episode Listen Later Jan 4, 2024 14:03


    Leider halten sich viele Mythen über Ziele hartnäckig. Manche denken immer noch, Ziele müssten groß und ehrgeizig sein. Aber genau das führt dazu, dass gerade persönliche Ziele nicht erreicht werden. Hören wir doch mal genauer hin

    Systemisch führen statt agil

    Play Episode Listen Later Dec 15, 2023 59:55


    Gehört systemisches Denken in den Mainstream? Was ist das überhaupt und was hat es mit Führung zu tun. Darüber sprechen die Beraterinnen Svenja Hofert und Christina Grubendorfer erfrischend offen.

    Quiet Quitting

    Play Episode Listen Later Nov 16, 2023 29:37


    Quit Quitting ist mehr als nur ein Trend. In dem Beitrag erklärt Svenja Hofert das Phänomen und blickt hinter den Kulissen.

    Wie sehr können wir uns ändern?

    Play Episode Listen Later Oct 31, 2023 44:24


    In dieser Folge der Serie "Weiterdenken" spricht Svenja Hofert mit Dr. Eva Asselmann über die Möglichkeit, seine Persönlichkeit grundlegend zu verändern. Geht das? Und inwieweit? Und vor allem: Unter welchen Umständen?

    Wie Narzissten Veränderung treiben

    Play Episode Listen Later Oct 17, 2023 55:47


    Jeder hat Narzissmus - nur einige mehr als andere: Narzissmus ist erst einmal vor allem eines: Eine Eigenschaft, deren Ausprägung sich messen lässt - das jedenfalls sagt Prof. Dr. Mitja Back. Weiterhin habe Narzissmus positiv und negative Seiten. So kann es durchaus sein, dass durch viel "Ich" auch Dinge im Wir in Bewegung kommen... Über den Zusammenhang von Narzissmus und Veränderung mit speziellem Fokus auf Beruf und Wirtschaft.

    Menschen verstehen heißt Zukunft sehen

    Play Episode Listen Later Sep 18, 2023 61:20


    Svenja Hofert spricht mit dem Wirtschaftshistoriker Prof. Klemens Skibicki über Veränderung und warum wir sie mit Blick auf die Geschichte besser verstehen könnten. Denn: In der Geschichte zeigen sich Muster und damit das, was Menschen ausmacht.

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