Podcasts about svenja hofert

In diesem Podcast spricht Svenja Hofert mit Klaus Eidenschink über Irrtümer und Missverständnisse in der Coaching- und Beraterszene. Ein zentrales Thema im Interview sind Bedürfnisse. Weiterhin geht es um die Bedeutung innerer Konflikte Thematisiert wird auch das "innere Kind" und damit verbundene Fehlannahmen.

Wie entwickelt sich unser Denken über die Lebensspanne – und warum sehen wir die Welt so unterschiedlich? Alexander Leuthold und Svenja Hofert tauchen in diesem 2-Stunden-Podcast tief in das Konzept der Ich-Entwicklung ein und zeigen, wie es Entscheidungen, Verantwortung und Konflikte beeinflusst. Sie diskutieren die Grenzen klassischer Entwicklungsmodelle, die Bedeutung von Sprache und Argumentationsstrukturen und warum dieses Diversitätsmerkmal gerade jetzt für Führung, HR und Gesellschaft eine so hohe Relevanz hat.

summary In diesem Gespräch diskutieren Svenja Hofert und Rüdiger Hossiep die Herausforderungen und In diesem Gespräch diskutieren Svenja Hofert und Rüdiger Hossiep die Herausforderungen für Führung angesichts der aktuellen Krise und ständiger Veränderungen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Bedeutung von Feedback und Mitarbeitergesprächen.

In dieser Folge von "Weiterdenken" spricht Svenja Hofert mit dem deutsch-österreichischen Autor und Publizist Wolf Lotter über das Echte in Menschen, über Charakter und sinnlose Haltungsdebatten.

Überall Vergleiche! Das macht unsicher. Aber zugeben, das man unsicher ist? Ein offener Umgang mit eigenen Unsicherheiten kann eine wichtige Kompetenz sein. Über das Wesen und die Chancen von Unsicherheit spricht Svenja Hofert mit der Autorin und Psychologin Anne Otto.

In diesem Gespräch geht es um die Bedeutung von Diskurs und Konversation in Organisationen. Stephanie Borgert und Svenja Hofert diskutieren, wie Organisationen oft unbewusst filtern und wie wichtig es ist, diese Filter zu erkennen und zu hinterfragen. Sie diskutieren über die Rolle von Strukturen und Spielräumen in Organisationen.

Wie können wir Menschen bei all diesen Umbrücken und Entwicklungen denk- und handlungsfähig bleiben? Systemisches Denken kann Polarisierung und Interessenfragmentierung entgegenwirken. Aber was ist das? Svenja Hofert erklärt es am Beispiel.

Im Gespräch mit Nele Graf erkundet Svenja Hofert das Lernen in Transformation und Omnikrise: Wie es kreativer, intelligenter, aber auch anlassbezogener und experimenteller wird. Und warum wir individuelles und gruppenbezogenes Lernen nicht mehr trennen können.

Wie schaffen wir es starre Organisationen für eine neue Zeit aufzustellen, die Wirtschaft zum Laufen zu bringen? Indem wir die Pathologien gezielt behandeln! Denn diese zeigen sich an dem, was nicht funktioniert. Denn: Nicht nur die Mitarbeitenden und Führungskräfte sind zunehmend und buchstäblich „krank“; auch die Organisationen leiden an multiplen Krankheiten und Störungsbildern. Die “Medizin” der letzten Jahre jedoch war oft ein Doktern an Symptomen. Ignoriert wurde, was wir über Organisationen wissen (könnten). Svenja Hofert ergründet mit dem Mathematiker und Kybernetiker Conny Dethloff typische "Unternehmenskrankheiten" wie "schwaches Management", "autopoietisches Biest" oder "Zukunftsblindheit. Seien Sie gespannt! Wir müssen zum Verständnis dem Grundgedanken folgen, dass Organisationen nicht die Summe der Menschen sind, die in ihnen arbeiten, sondern ein eigenes komplexes System bilden. Indem wir dieses System heilen, schaffen wir Umgebungen, in denen Menschen wachsen können. Warum das viel menschlicher ist als am Mindset zu arbeiten? Hören Sie rein!

Wie realistisch ist es, dass Menschen ihre Gewohnheiten ändern? Seien Sie gespannt auf hilfreiche Weiter-Gedanken und wissenschaftlich fundierte Praxisimpulse mit Prof. Dr. Axel Koch und Svenja Hofert

Agilität oder Agilismus? Die Bedeutung dieser Begriffe wird oft erst deutlich, wenn das Kind bereits in den Brunnen gefallen ist. Dabei ließe sich leicht zwischen ihnen unterscheiden: Agilität unterstützt die Ausrichtung am Wertstrom, während Agilismus reine Ideologie ist. Jürgen Dittmar und Svenja Hofert erörtern diese Unterschiede.

In diesem Gespräch mit Svenja Hofert geht es um das Thema klares Denken und bessere Lösungen finden. Svenja betont die Bedeutung, Aufgaben zu beenden, anstatt immer wieder neue zu beginnen. Sie spricht auch über die Herausforderung, Dinge zu Ende zu bringen und gibt Tipps, wie man sich darauf konzentrieren kann. Des Weiteren diskutieren wir die Rolle von Künstlicher Intelligenz beim klaren Denken und wie man die Begeisterung fürs Lernen entfachen kann. Hier geht es zum Buch von Svenja Hofert:https://amzn.to/43AdB6DHier erfährst du mehr über Svenja Hofert:https://www.svenja-hofert.de/https://www.linkedin.com/in/svenjahofert/

Wie wird sich Führung in Zukunft entwickeln? Was verlangt künstliche Intelligenz von Führungskräften? Und was bedeutet das überhaupt: KI in Führung - oder Führung mit KI? In ihrem Gespräch behandeln Svenja Hofert und Prof. Ulrich Lenz zentrale Fragen, die sich mit Blick auf die Transformation von Führung durch und mit KI stellen.

Sind Introvertierte schlauer? Können Sie führen? Im Gespräch mit Prof. Martin Puppatz ergründet Svenja Hofert die Big-Five-Dimension. Dabei schauen die beiden auch besonders auf Subfacetten wie Dominanz. Und das Zusammenspielt mit anderen Eigenschaften.

Du hast Interesse an der LEA Akademie? An der Fortbildung “Organisationen gestalten, führen und beraten”. Schreib uns an akademie@become-better.org. Gerne schicken wir dir das Programm zu. Du hast noch kein Exemplar des “The Real Book of Work”? Dann aber los … Gibt es überall, wo es Bücher gibt. Hier geht es zum [Weiterdenken Podcast von Svenja Hofert](https://www.svenja-hofert.de/podcast/) Noch mehr von [Svenja Hofert](https://svenjahofert.substack.com/) Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: [https://become-better.org/podcast/](https://become-better.org/podcast/) Regelmäßig Neues von LEA erfahren?! Einfach unseren Newsletter abonnieren: [https://tinyurl.com/lea-newsletter](https://tinyurl.com/lea-newsletter) oder uns auf LinkedIn folgen: https://www.linkedin.com/company/3925422 Christina freut sich über deine Kontaktanfrage: https://www.linkedin.com/in/christina-grubendorfer/ Wenn dir der LEA Podcast gefällt, unterstütze ihn gerne: Hinterlasse eine 5-Sterne-Bewertung (z.B auf [Apple Podcasts](https://podcasts.apple.com/de/podcast/organisationen-entwickeln-der-lea-podcast-f%C3%BCr-zukunftsf%C3%A4hige/)) sowie eine Rezension und abonniere ihn.

Svenja Hofert unterhält sich mit Klaus Eidenschink über Narzissmus mit Schwerpunkt Organisationen und Führung. Seine These: Narzissten gibt es nicht - nur narzisstische Nöte. Diese entstehen z.B., weil Menschen gefangen sind in den Vorstellungen ihrer Eltern. Ein Gespräch, das sich an Entscheider in Organisationen richtet.

Svenja Hofert spricht mit Professor Dr. Hannes Zacher über die Auswirkungen von New Work und Agilität auf die Psyche der Menschen, auf Führung und Organisation.

Quit Quitting ist mehr als nur ein Trend. In dem Beitrag erklärt Svenja Hofert das Phänomen und blickt hinter den Kulissen.

»Wir sind so fokussiert auf erlernte Denkmuster, dass wir gar nicht mehr sehen, was wir nicht sehen… .« Svenja Hofert hat in ihrer Arbeit mit Unternehmen und als Wirtschaftspsychologin festgestellt, dass uns genau das hindern kann weiterzukommen. Im Business, im Alltag, in der Persönlichkeitsentwicklung. Wie wir eigene alte Denkpfade erkennen und überkommen können – und warum neue mentale Modelle so wichtig sind, darüber spricht die Expertin in dieser Folge von Campus Beats. Svenja Hofert ist studierte Wirtschaftspsychologin, Autorin, Vortragsrednerin, Unternehmerin und Beraterin und hat mehr als 30 Bücher veröffentlicht. Sie beschäftigt sich u.a. mit den Themen Unternehmenswachstum, die Zukunft der Arbeit und Persönlichkeitsentwicklung. Ihr Buch »Mach dich frei! 100 mentale Modelle für klares Denken und bessere Lösungen« ist 2023 im Campus Verlag erschienen. Link zum Buch www.campus.de/buecher-campus-verlag/karriere/beruf-erfolg/mach_dich_frei-17731.html Link zur Autorin www.campus.de/autoren/autoren-a-z/svenja_hofert-4310.html Mehr Folgen von Campus Beats www.campus.de/podcast/campus-beats.html

In dieser Folge der Serie "Weiterdenken" spricht Svenja Hofert mit Dr. Eva Asselmann über die Möglichkeit, seine Persönlichkeit grundlegend zu verändern. Geht das? Und inwieweit? Und vor allem: Unter welchen Umständen?

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie mache ich mich frei?“ Für diese Folge habe ich die Autorin und Coachin Svenja Hofert eingeladen. Svenja steht für wirksame Veränderung und reflektierte Persönlichkeit- und Organisationsentwicklung. Dabei fallen oft Begriffe wie “meinungsbildend”, inspirierend und klar. Als Autorin von mehr als 30 Standardwerken und Bestsellern hat sie sich und ihre Marke seit 1998 immer wieder erweitert und verändert. Gleichgeblieben ist das Trendgespür, die Neugier und die Fähigkeit, Dinge zu erkunden, zu erschaffen, pragmatische Ansätze und Zusammenhänge zu sehen. Sie erhielt zahlreiche Auszeichnungen, u.a. Bestseller Wirtschaftsbücher, 5 Jahre XING Top- Mind. Darüber hinaus ist sie mehrfache Gründerin und Gesellschafterin, aktuell der Teamworks GTQ GmbH. Ihre Themen sind heute Zukunft der Arbeit mit Sinn & Verstand, Postagile Führung, Slowdown und Mindshift. Immer geht es darum, aus der Gegenwart, die Zukunft zu gestalten. Sie gilt als eine versierte Gesprächspartnerin für komplexe Themen Ihre erfolgreichen, häufig langlebigen Sach-, Fach- und Hörbücher zu beruflichen, unternehmerischen und wirtschaftlichen Themen wurden oft zu Standardwerken und Longsellern. Sie erschienen bei Campus, Gabal, Kösel, beltz, Springer und dem legendären Eichborn-Verlag – sowie mit Argon in einem der größten Hörbuch-Verlage. Ihr vor mehr als 20 Jahren erstmals erschienenes “Praxisbuch Existenzgründung” erreichte sieben Auflagen, „Agiler Führen“ (Springer, Argon) bisher drei. Bücher wie „Mindshift“ (Campus) oder „Hört auf zu coachen“ (Kösel) finden sich in denRegalen sehr vieler Coaches und Beraterkollegen. Heute möchte ich mit ihr über ihr aktuelles Buch: „Mach dich frei. 100 mentale Modelle für die Zukunft der Arbeit.“ sprechen. Das im (CampusVer lag erschienen ist. Mach dich frei: 100 mentale Modelle für klares Denken und bessere Lösungen Wir alle agieren nach bestimmten mentalen Modellen. Das heißt, wir machen uns jederzeit Bilder von der Wirklichkeit, die wiederum die Basis für unsere Handlungen sind – meist ganz unbewusst. Allerdings hat die Realität unsere Art zu denken schon längst überholt: Wir handeln nach veralteten Vorstellungen und wenden veraltete Lösungen an. Svenja Hofert versammelt in ihrem Buch 100 mentale Modelle, die uns helfen, die heutige Komplexität zu meistern. Diese umfassen unter anderen Themengebiete wie Erfolg und Führung, Job und Karriere, Lernen und Entwicklung oder Gruppen und Zusammenarbeit. Sie gibt ganz praktische Anregungen, unser Denken – auch spielerisch – zu erweitern und zeitgemäße Lösungen für wichtige Fragen unserer gesellschaftlich oder für Unternehmen.

Svenja Hofert spricht mit dem Wirtschaftshistoriker Prof. Klemens Skibicki über Veränderung und warum wir sie mit Blick auf die Geschichte besser verstehen könnten. Denn: In der Geschichte zeigen sich Muster und damit das, was Menschen ausmacht.

Quiet Quitting ist eines der großen Phänomene der aktuellen Arbeitswelt. Darunter versteht man, dass Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer die Mindestanforderungen der Arbeit erfüllen und nicht mehr Zeit, Mühe oder Enthusiasmus investieren, als unbedingt nötig ist. Gallup schätzt in einer aktuellen US-Erhebung, dass Quiet Quitter mindestens 50 % der Arbeitskräfte ausmachen – wahrscheinlich mehr. Welche Gründe gibt es für diese Haltung? Welche Anzeichen gibt es, durch die man als Personaler oder Führungskraft Quiet Quitter erkennt, und was kann man dagegen tun? Darüber sprechen Expertin Heike Andreschak (www.andreschak.biz) und Moderator Michael Braun (www.medienhaus-waltrop.de) mit Svenja Hofert (www.svenja-hofert.de). Als Beraterin und Speakerin treibt sie Themen rund um die persönliche und organisationale Transformation, New Work und Agilität. Sie ist Autorin zahlreicher ausgezeichneter Fachbücher (www.svenja-hofert.de/buecher). Den Podcast Personalmanagement gibt es jeden Monat neu!

Wie weit kommt man mit agilem Denken und welche Hürden lassen sich damit auch nicht nehmen? Über agile Irrtümer und postagile Zeiten. Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: [https://become-better.org/podcast/](https://become-better.org/podcast/) Regelmäßig Neues von LEA erfahren?! Einfach unseren Newsletter abonnieren: [https://tinyurl.com/lea-newsletter](https://tinyurl.com/lea-newsletter) oder uns auf LinkedIn folgen: https://www.linkedin.com/company/3925422 Christina freut sich über deine Kontaktanfrage: https://www.linkedin.com/in/christina-grubendorfer/ Wenn dir der LEA Podcast gefällt, unterstütze ihn gerne: Hinterlasse eine 5-Sterne-Bewertung (z.B auf [Apple Podcasts](https://podcasts.apple.com/de/podcast/organisationen-entwickeln-der-lea-podcast-f%C3%BCr-zukunftsf%C3%A4hige/)) sowie eine Rezension und abonniere ihn.

Zur Person: Keynotes & Consulting Ausbildungsleitung Teamworks Bestsellerautorin "Es geht um die Ermöglichung von Transformation!" "Politik muss verstehen, das wir weg müssen vom individuellen Denken." Einige Highlights aus dem Podcast: - Wir brauchen ein anderes Denken in Wirtschaft und Politik => wie kann Politik damit umgehen? - Gedanken aus der Gruppen-Dynamik in die Politik einbringen, damit sich Entscheidungsfindung ändern kann - Aufhören in Parteifarben zu denken - Papierproduzierung in der Politik - Die Politik-Brille neu ausrichten - Beteiligung auch als Risiko (Populismus-Gefahr) - Verhaltensökonomie und das Scheitern der Systeme - Die besten Leute in Teams zusammenbringen (ein Spektrum abdecken & einbinden) - Leistungs-Dogma - Bedarfsermittlung der Kompetenzen

Every organization, every leader, and every employee has an identifiable strength: something they can do or create or contribute that separates them from all others in their field. Businesses and organizations that embrace this concept are more likely to create harmonious, happy and productive teams that complement each other and thrive. And, as we'll hear today, they can have some fun in the process. We sit down with Ryan Berhman, owner of Systemic Agility, a training and consulting organisation, and owner, facilitator and trainer with StrongSuits, a systemic team and organisational strengths development tool, based on insights from modern psychology. His discusses his experience working with hundreds of managers, coaches and teams to collaborate, innovate, and work more effectively and joyfully together. He also shares how his newest venture takes the phrase “play to your strengths” to a whole new level. Learn more about Ryan and StrongSuits here: https://strongsuits.com/  **Have you ever pondered the following questions?** How do we give people - and their happiness - the attention they deserve in our organizations and transformations? How do we enable change for people, and not push change on people? How do we create the culture and environment we need for people to express themselves? How do we move forward and not get stuck in bureaucratic change management? Of course you have! That's why you listen to our podcast. But while podcasts are a one-way street, our Forward Summits are all about interecations. So why don't you come and join the conversation, at our upcoming summit: HAPPINESS AS THE ‘WHY' IN AGILE TRANSFORMATION, held in Berlin, Germany and online from 30 November – 2 December 2022. Hear from our kick-ass keynote speakers Sunny Grosso; Svenja Hofert; Debra Corey; and Fransisco Mahfuz. Take part in our practice sessions, case study sessions, open sessions and global networking, both in Berlin and online! Go to https://fwd-summit.com/ for more information and tickets. And as a podcast listener, use the code FORWARDPOD at checkout to let us know you are a friend of the pod and receive some special Martie the Management Monster goodies. For more happiness, visit https://management30.com/ 

Ah, technology. The double-edged sword of the working world. Cell phones and email have made the world smaller, connecting employers and employees, businesses and customers, and allowing a generation of workers to find opportunities and even launch businesses from anywhere in the world. But they've also blurred the lines between the office and home. A study conducted during the pandemic found that 70 percent of remote workers were clocking in on the weekends. And after-hours emails have become such a problem, that some cities have attempted to make them illegal. Today we talk with Dustin DeVries, co-founder of Caffeine Interactive Technologies, a web mobile development agency with a remote team featuring professionals from across the globe. He discusses his attempts to push back, evening the scales of the work-life balance for himself, and his team.  **Have you ever pondered about the following questions?** How do we give people and their happiness the attention they deserve in our organizations and transformations? How do we enable change for people and not push change on people? How do we create the culture and environment we need for people to express themselves? How do we move forward and not get stuck in bureaucratic change management? Of course you have! That's why you listen to our podcast. But while podcasts are a one-way street, our Forward Summits are all about interacations. So why don't you come and join the conversation, at our upcoming summit: HAPPINESS AS THE ‘WHY' IN AGILE TRANSFORMATION, held in Berlin, Germany and online from 30 November – 2 December 2022.   Hear from our kick-ass keynote speakers Sunny Grosso; Svenja Hofert; Debra Corey; and Fransisco Mahfuz. Take part in our practice sessions, case study sessions, open sessions and global networking, both in Berlin and online!   Go to https://fwd-summit.com/ from more information and tickets. And as a podcast listener, use the code FORWARDPOD at checkout to let us know you are a friend of the pod and receive some special Martie the Management Monster goodies.   For more happiness, visit https://management30.com/ 

Culture has been a buzzword in the business world for decades now. And, in many instances, that's all it was: an empty word. But in recent years, as competition for quality employees has increased, workplace culture is no longer an afterthought. For companies who take it seriously, it can be both a recruiting tool, and a competitive advantage. And it has the added benefit of bringing just a little more happiness into the world. Today we sit down with master coach and Delivering Happiness Culture Chief Sunny Grosso, who has spent years helping companies across the globe build and grow strong, distinct workplace cultures. We discuss what she's learned in her work, and her recommendations for business leaders hoping to move past the buzzwords, and get down to the business of making people happy at work. Learn more about Sunny here: https://www.deliveringhappiness.com/sunny-grosso *This podcast was recorded LIVE on LinkedIn. Follow us for future live interviews here: https://www.linkedin.com/company/management-30/ **Have you ever pondered about the following questions?** How do we give people and their happiness the attention they deserve in our organizations and transformations? How do we enable change for people and not push change on people? How do we create the culture and environment we need for people to express themselves? How do we move forward and not get stuck in bureaucratic change management? Of course you have! That's why you listen to our podcast. But while podcasts are a one-way street, our Forward Summits are all about interecations. So why don't you come and join the conversation, at our upcoming summit: HAPPINESS AS THE ‘WHY' IN AGILE TRANSFORMATION, held in Berlin, Germany and online from 30 November – 2 December 2022. Hear from our kick-ass keynote speakers Sunny Grosso; Svenja Hofert; Debra Corey; and Fransisco Mahfuz. Take part in our practice sessions, case study sessions, open sessions and global networking, both in Berlin and online! Go to https://fwd-summit.com/ for more information and tickets. And as a podcast listener, use the code FORWARDPOD at checkout to let us know you are a friend of the pod and receive some special Martie the Management Monster goodies. For more happiness, visit https://management30.com/

A good story can change an opinion, can change a vote… it can change the way we see the world and our place in it. But stories also play a powerful role in our working lives. Businesses and organizations can rise or fall based on the stories they tell their employees, their customers, their partners, and the public. Leaders who value storytelling – who eschew boring, artificial corporate jargon in favor of active, intentional, engaging communication – can do more than just hold an entertaining meeting. They can close deals, inspire teams, and transform their organizations in powerful, lasting ways. Don't believe us? That's OK. Because today we sit down with Francisco Mahfuz, a national champion public speaker and one of the most sought-after storytellers and organizational coaches you can find anywhere in the world. And he can be pretty convincing. Learn more about Francisco here: https://www.franciscomahfuz.com/ *This podcast was recorded LIVE on LinkedIn. Follow us for future live interviews here: https://www.linkedin.com/company/management-30/ Find our Online Improve Cards here: https://management30.com/online-improv-cards/ **Have you ever pondered about the following questions?** How do we give people and their happiness the attention they deserve in our organizations and transformations? How do we enable change for people and not push change on people? How do we create the culture and environment we need for people to express themselves? How do we move forward and not get stuck in bureaucratic change management? Of course you have! That's why you listen to our podcast. But while podcasts are a one-way street, our Forward Summits are all about interecations. So why don't you come and join the conversation, at our upcoming summit: HAPPINESS AS THE ‘WHY' IN AGILE TRANSFORMATION, held in Berlin, Germany and online from 30 November – 2 December 2022. Hear from our kick-ass keynote speakers Sunny Grosso; Svenja Hofert; Debra Corey; and Fransisco Mahfuz. Take part in our practice sessions, case study sessions, open sessions and global networking, both in Berlin and online! Go to fwd-summit.com from more information and tickets. And as a podcast listener, use the code FORWARDPOD at checkout to let us know you are a friend of the pod and receive some special Martie the Management Monster goodies. For more happiness, visit https://management30.com/  

At home and in the workplace, happiness can be a balancing act. Our health, family, and finances can often prevent us from focusing on our own enjoyment. But what happens when we make a habit of that? What happens when we start letting other, smaller things take precedence over our happiness? Things like fear, comfortability, self-image, or other people's perceptions of us. What happens when we're so afraid to rock the boat, that we never even get in? Today we sit down with motivational speaker, TV personality and best-selling author Shari Alyse, who spent time struggling with that balancing act, and losing sight of her own happiness. She shares what she's learned about joy, self-discovery, and just how fun it can be, to rock the occasional boat. **Have you ever pondered about the following questions?** How do we give people and their happiness the attention they deserve in our organizations and transformations? How do we enable change for people and not push change on people? How do we create the culture and environment we need for people to express themselves? How do we move forward and not get stuck in bureaucratic change management? Of course you have! That's why you listen to our podcast. But while podcasts are a one-way street, our Forward Summits are all about interecations. So why don't you come and join the conversation, at our upcoming summit: HAPPINESS AS THE ‘WHY' IN AGILE TRANSFORMATION, held in Berlin, Germany and online from 30 November – 2 December 2022. Hear from our kick-ass keynote speakers Sunny Grosso; Svenja Hofert; Debra Corey; and Fransisco Mahfuz. Take part in our practice sessions, case study sessions, open sessions and global networking, both in Berlin and online! Go to https://fwd-summit.com/ from more information and tickets. And as a podcast listener, use the code FORWARDPOD at checkout to let us know you are a friend of the pod and receive some special Martie the Management Monster goodies. For more happiness, visit https://management30.com/

If the past few years have shown us anything, it's that technology and work are now inextricably linked. Forever. And while digital innovations can make our lives easier, they can also create new barriers and complications, frustrating or even discriminating against workers throughout their careers. Today we sit down with Bernadette Fellner, Business Innovation Lead for PwC Austria and an information technology expert who is attempting to “use tech for good,” and make sure that digital transformation efforts never lose track of the people they are trying to serve. Bernadette is a widely recognized leader and speaker with a background in innovation, culture design, foresight thinking, digital solution-building and agile ways of working. She works with clients at the heart of digital transformations, and is a university guest lecturer on the topic of digital business models. Learn more about her here.  **Have you ever pondered about the following questions?** How do we give people and their happiness the attention they deserve in our organizations and transformations? How do we enable change for people and not push change on people? How do we create the culture and environment we need for people to express themselves? How do we move forward and not get stuck in bureaucratic change management? Of course you have! That's why you listen to our podcast. But while podcasts are a one-way street, our Forward Summits are all about interecations. So why don't you come and join the conversation, at our upcoming summit: HAPPINESS AS THE ‘WHY' IN AGILE TRANSFORMATION, held in Berlin, Germany and online from 30 November – 2 December 2022. Hear from our kick-ass keynote speakers Sunny Grosso; Svenja Hofert; Debra Corey; and Fransisco Mahfuz. Take part in our practice sessions, case study sessions, open sessions and global networking, both in Berlin and online! Go to fwd-summit.com from more information and tickets. And as a podcast listener, use the code FORWARDPOD at checkout to let us know you are a friend of the pod and receive some special Martie the Management Monster goodies. For more happiness, visit https://management30.com/  

Seit einem Vierteljahrhundert beschäftige sich Svenja mit den Veränderungen in Arbeits- und Wirtschaftswelt aus der Perspektive der Personal- und Organisationsentwicklung.

One of the surest ways to find both success and happiness in the workplace is to play to your strengths. Figure out what you're good at, and find a role that allows you to apply those skills in a meaningful way. Of course, this sounds easier than it is. Most people might think the difficult part of that equation is the whole “find a job” thing, but the truth is that most of us go through our entire careers without ever really understanding what we're good at – what we do that sets us apart from everyone else. Today we speak with Brandon Miller, one of the first Certified GALLUP Clifton Strengths Finder Coaches in the world, and CEO of 34 Strong, a coaching and consulting firm dedicated to improving employee engagement. He is also Co-Founder of Incredible Family - an agency that helps working parents adopt a strengths-based approach to parenting - and has coauthored multiple books with his wife, Analyn. Brandon discusses how, for nearly 20 years, he has helped employees and business leaders identify their strengths and cultivate happier, more engaging, and more productive careers. **Have you ever pondered about the following questions?** How do we give people and their happiness the attention they deserve in our organizations and transformations? How do we enable change for people and not push change on people? How do we create the culture and environment we need for people to express themselves? How do we move forward and not get stuck in bureaucratic change management? Of course you have! That's why you listen to our podcast. But while podcasts are a one-way street, our Forward Summits are all about interecations. So why don't you come and join the conversation, at our upcoming summit: HAPPINESS AS THE ‘WHY' IN AGILE TRANSFORMATION, held in Berlin, Germany and online from 30 November – 2 December 2022. Hear from our kick-ass keynote speakers Sunny Grosso; Svenja Hofert; Debra Corey; and Fransisco Mahfuz. Take part in our practice sessions, case study sessions, open sessions and global networking, both in Berlin and online! Go to fwd-summit.com from more information and tickets. And as a podcast listener, use the code FORWARDPOD at checkout to let us know you are a friend of the pod and receive some special Martie the Management Monster goodies. For more happiness, visit https://management30.com/

Most of us spend our careers trying to find happiness at work. Sometimes, if we're lucky, we find it. And, if we're really lucky, we can spend part of our careers helping others – our employees, coworkers, or even strangers – find that same happiness in their own lives. Today we sit down with Tia Graham, an international keynote speaker, best-selling author, leadership trainer and "Certified Chief Happiness Officer" with multiple certifications in neuroscience, positive psychology, coaching, and employee retention. Her bestselling book “Be a Happy Leader” offers an eight-step methodology for driving productivity and growth through a culture of happiness. We discuss her work, her career, and the kinds of things you learn when you dedicate your professional life to being happy at work. **Have you ever pondered about the following questions?** How do we give people and their happiness the attention they deserve in our organizations and transformations? How do we enable change for people and not push change on people? How do we create the culture and environment we need for people to express themselves? How do we move forward and not get stuck in bureaucratic change management? Of course you have! That's why you listen to our podcast. But while podcasts are a one-way street, our Forward Summits are all about interecations.  So why don't you come and join the conversation, at our upcoming summit: HAPPINESS AS THE ‘WHY' IN AGILE TRANSFORMATION, held in Berlin, Germany and online from 30 November – 2 December 2022. Hear from our kick-ass keynote speakers Sunny Grosso; Svenja Hofert; Debra Corey; and Fransisco Mahfuz. Take part in our practice sessions, case study sessions, open sessions and global networking, both in Berlin and online!  Go to fwd-summit.com from more information and tickets. And as a podcast listener, use the code FORWARDPOD at checkout to let us know you are a friend of the pod and receive some special Martie the Management Monster goodies.   For more happiness, visit https://management30.com/

We've been speaking about Happiness at Work for a while now. And one theme that continues to pop up, episode after episode, is employee engagement. Team members who feel like they have a voice – who feel valued and recognized – are more likely to be satisfied with their work, and are more likely to stay on. Today we're speaking with a guest who literally wrote the book on employee engagement and recognition. Four books, in fact.  Award-winning HR leader, bestselling author, and Chief 'Pay It Forward' Officer Debra Corey joins host Elisa Tuijnder to discuss her work, her career, and her recommendations for employers hoping to create happier, more engaging workplaces and serve the ever-changing needs of a 21st century workeforce. Have you ever pondered about the following questions? How do we give people and their happiness the attention they deserve in our organizations and transformations? How do we enable change for people and not push change on people? How do we create the culture and environment we need for people to express themselves? How do we move forward and not get stuck in bureaucratic change management? Of course you have! That's why you listen to our podcast. But while podcasts are a one-way street, our Forward Summits are all about interecations. So why don't you come and join the conversation, at our upcoming summit: HAPPINESS AS THE ‘WHY' IN AGILE TRANSFORMATION, held in Berlin, Germany and online from 30 November – 2 December 2022. Hear from our kick-ass keynote speakers Sunny Grosso; Svenja Hofert; Debra Corey; and Fransisco Mahfuz. Take part in our practice sessions, case study sessions, open sessions and global networking, both in Berlin and online! Go to fwd-summit.com from more information and tickets. And as a podcast listener, use the code FORWARDPOD at checkout to let us know you are a friend of the pod and receive some special Martie the Management Monster goodies. For more happiness, visit https://management30.com/

Today we're so excited to bring you a crossover episode recorded with our friends over at the “Thriving with Sarah & Jenny” podcast, featuring hosts Sarah Metcalfe and Dr. Jenny Brockis. It was a true international get-together, with Sarah visiting her family in Canada, Jenny in Australia, and Elisa in the United Kingdom. Elisa, Sarah, and Jenny talked about the upcoming Forward Summit titled “Happiness as the ‘Why' in Agile Transformations," how each host experienced the pandemic, the rise of workplace surveillance, Management 3.0's "12 Steps to Happiness," and some practical tips for filling up your happiness toolbox to have a happier life and more fulfilling career. Find more from Sarah and Jenny on their podcast webpage: https://podfollow.com/thriving-podcast/view?fbclid=IwAR04VwhXx3GRLbzBMKzeemBAz3PamAh60rHxE4KvIZFv-rTOf2kjT0naNCE Have you ever pondered about the following questions? How do we give people and their happiness the attention they deserve in our organizations and transformations? How do we enable change for people and not push change on people? How do we create the culture and environment we need for people to express themselves? How do we move forward and not get stuck in bureaucratic change management? Of course you have! That's why you listen to our podcast. But while podcasts are a one-way street, our Forward Summits are all about interecations. So why don't you come and join the conversation, at our upcoming summit: HAPPINESS AS THE ‘WHY' IN AGILE TRANSFORMATION, held in Berlin, Germany and online from 30 November – 2 December 2022. Hear from our kick-ass keynote speakers Sunny Grosso; Svenja Hofert; Debra Corey; and Fransisco Mahfuz. Take part in our practice sessions, case study sessions, open sessions and global networking, both in Berlin and online! Go to fwd-summit.com from more information and tickets. And as a podcast listener, use the code FORWARDPOD at checkout to let us know you are a friend of the pod and receive some special Martie the Management Monster goodies. For more happiness, visit https://management30.com/

Throughout history, women have faced an uphill battle in their efforts to reach the top of their chosen fields. But when - after struggling for years against ingrained stereotypes and workplace biases - they finally do reach the summit, the fight isn't over. In many cases, it's just beginning. Today we sit down with Susan MacKenty Brady, a globally renowned Leadership Wellbeing Expert and CEO of the Simmons University Institute for Inclusive Leadership. Her new book, coauthored by Janet Foutty and Lynn Perry Wooten, draws on the experiences and knowledge of two dozen of the world's most successful leaders, offering advice for women hoping to arrive at the top, and thrive when they get there. Learn more about the book, "Arrive and Thrive: 7 Impactful Practices for Women Navigating Leadership," here: https://www2.deloitte.com/us/en/pages/about-deloitte/articles/arrive-and-thrive.html Have you ever pondered about the following questions? How do we give people and their happiness the attention they deserve in our organizations and transformations? How do we enable change for people and not push change on people? How do we create the culture and environment we need for people to express themselves? How do we move forward and not get stuck in bureaucratic change management? Of course you have! That's why you listen to our podcast. But while podcasts are a one-way street, our Forward Summits are all about interecations.  So why don't you come and join the conversation, at our upcoming summit: HAPPINESS AS THE ‘WHY' IN AGILE TRANSFORMATION, held in Berlin, Germany and online from 30 November – 2 December 2022. Hear from our kick-ass keynote speakers Sunny Grosso; Svenja Hofert; Debra Corey; and Fransisco Mahfuz. Take part in our practice sessions, case study sessions, open sessions and global networking, both in Berlin and online!  Go to fwd-summit.com from more information and tickets. And as a podcast listener, use the code FORWARDPOD at checkout to let us know you are a friend of the pod and receive some special Martie the Management Monster goodies.   For more happiness, visit https://management30.com/

When we talk about a truly happy workplace, the image we often conjure is that of a startup. Ping pong tables, employee coffee bars, mid-day massages… And while perks like these may not be as ubiquitous as they once were in the heyday of the tech boom, startups have permanently changed the way we view work. Today we explore life at a modern tech startup, and how companies and leaders are approaching employee happiness in a post-COVID world. Anna Loew, VP of People at Giant Swarm, joins host Elisa Tuijnder to discuss her company's unique approach to workplace culture and employee investment, which includes the deceptively simple precept: "Treat your employees like adults."  Have you ever pondered about the following questions? How do we give people and their happiness the attention they deserve in our organizations and transformations? How do we enable change for people and not push change on people? How do we create the culture and environment we need for people to express themselves? How do we move forward and not get stuck in bureaucratic change management? Of course you have! That's why you listen to our podcast. But while podcasts are a one-way street, our Forward Summits are all about interecations.   So why don't you come and join the conversation, at our upcoming summit: HAPPINESS AS THE ‘WHY' IN AGILE TRANSFORMATION, held in Berlin, Germany and online from 30 November – 2 December 2022,   Hear from our kick-ass keynote speakers Sunny Grosso; Svenja Hofert; Debra Corey; and Fransisco Mahfuz. Take part in our practice sessions, case study sessions, open sessions and global networking, both in Berlin and online!   Go to fwd-summit.com from more information and tickets. And as a podcast listener, use the code FORWARDPOD at checkout to let us know you are a friend of the pod and receive some special Martie the Management Monster goodies.   For more happiness, visit https://management30.com/ 

Leadership ist und bleibt einer der Dauerbrenner - heute und vor allem in der Zukunft. Was brauchen wir, was kann weg und was darf angepasst werden. Ist das, was wir heute tun, noch das, was es braucht oder ist es an der Zeit, ganz andere Perspektiven einzunehmen und umzudenken. Diesem spannenden Thema widme ich mich heute nicht alleine. Ich habe einen Gast. Einen wirklich tollen Gast, über den ich mich sehr freue. Svenja Hofert. Sie ist Autorin von mehr als 25 Wirtschaftsbüchern, Publizistin und hat seit 1999 diverse Auszeichnungen erhalten. Sie steht für New Work ohne Ponyhof und für die Zukunft der Arbeit mit Sinn und Verstand. Ist Unternehmerin, Keynote Speakerin und hat gemeinsam mit Thorsten Visbal die Teamworks GmbH in HH gegründet. Dabei ist sie für mich das Brain schlechthin und ich, genauso wie viele andere Menschen da draußen, lieben ihre Klarheit und ihren Scharfsinn. Mit Svenja spreche ich über die Führung der Zukunft und was eigentlich Chronos und Kairos damit zu tun haben. Vielleicht ist es an der Zeit für einen Business Slowdown - so heißt auch das neue Buch von Svenja Hofert, welches im April erscheinen wird. www.svenja-hofert.de Webseite: https://verena-kiy.de/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/verena-kiy-speaking-consulting-9480b715a/ Xing: https://www.xing.com/profile/Verena_Kiy/cv

Leadership ist und bleibt einer der Dauerbrenner - heute und vor allem in der Zukunft. Was brauchen wir, was kann weg und was darf angepasst werden. Ist das, was wir heute tun, noch das, was es braucht oder ist es an der Zeit, ganz andere Perspektiven einzunehmen und umzudenken. Diesem spannenden Thema widme ich mich heute nicht alleine. Ich habe einen Gast. Einen wirklich tollen Gast, über den ich mich sehr freue. Svenja Hofert. Sie ist Autorin von mehr als 25 Wirtschaftsbüchern, Publizistin und hat seit 1999 diverse Auszeichnungen erhalten. Sie steht für New Work ohne Ponyhof und für die Zukunft der Arbeit mit Sinn und Verstand. Ist Unternehmerin, Keynote Speakerin und hat gemeinsam mit Thorsten Visbal die Teamworks GmbH in HH gegründet. Dabei ist sie für mich das Brain schlechthin und ich, genauso wie viele andere Menschen da draußen, lieben ihre Klarheit und ihren Scharfsinn. Mit Svenja spreche ich über die Führung der Zukunft und was eigentlich Chronos und Kairos damit zu tun haben. Vielleicht ist es an der Zeit für einen Business Slowdown - so heißt auch das neue Buch von Svenja Hofert, welches im April erscheinen wird. www.svenja-hofert.de Webseite: https://verena-kiy.de/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/verena-kiy-speaking-consulting-9480b715a/ Xing: https://www.xing.com/profile/Verena_Kiy/cv

Mit Interview-Gast Boris Wehmann, der im Alter von 56 noch einmal seine ganz persönliche Zukunft der Arbeit startet, spricht Florian Städtler über die verschiedenen Facetten der Diskussion rund um "Home Office" (eigentlich: "Mobile Office") und "Remote Work".    Show Notes zur Sendung 88 Boris Wehmann auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/bo-wehmann/  Boris Wehmann, Website https://boris-wehmann.de/  Svenja Hofert auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/svenjahofert/  Svenja Hofert, Website https://www.svenja-hofert.de/  Svenja Hofert auf LinkedIn https://www.linkedin.com/posts/svenjahofert_new-work-die-wahre-revolution-in-der-arbeitswelt-activity-6877962114783318016-5ioJ Svenja Hofert auf XING „Home Office: Wo Entfremdung auf den neuen Wunsch nach Nähe trifft“ https://www.xing.com/news/insiders/articles/new-work-die-wahre-revolution-in-der-arbeitswelt-steht-noch-bevor-4485835?xng_share_origin=unknown New Work Stories-Podcast mit Cassandra Hoermann von Personio “Miteinander im Arbeitsalltag: Nähe auf Distanz – wie geht das? https://open.spotify.com/episode/3Gp8BYOwSyaU0F6xehg1u5?si=1d4a567ab9114275 Thread in der LinkedIn-Gruppe von Expedition Arbeit „Keine Patentrezepte“ https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6877967186216935424   Das Mitglieder-Radio von Expedition Arbeit, der Community zur Gestaltung der Arbeitswelt Expedition Arbeit, die Community zur Gestaltung der Arbeitswelt, präsentiert ihr Community Radio moderiert von Florian Städtler. Jeden Montag und zusätzlich einmal im Laufe der Woche erscheint dieser Podcast und präsentiert Nachrichten und Meinungen rund um Themen aus Arbeit und Wirtschaft. Die Inhalte kommen aus über zweihundert ausgewählten Quellen und von den Expedition Arbeit-Mitgliedern selbst. Immer mittwochs um 18 Uhr treffen wir uns in einer einstündigen Zoom-Online-Session und diskutieren die “These der Woche”. Mehr Informationen zur Mitgliedschaft findet Ihr unter www.expedition-arbeit.de.  Wer als Mitglied oder Interessent:in auf dem Laufenden bleiben will, der ist herzlich in die LinkedIn-Gruppe "Expedition Arbeit" eingeladen. https://www.linkedin.com/groups/8998011/     Allgemeine Links zu Expedition Arbeit Ideen, Anregungen und Kritisches an die Redaktion: florian@expedition-arbeit.de  Expedition Arbeit-Mitglied werden www.expedition-arbeit.de  Expedition Arbeit - Offene LinkedIn-Gruppe https://www.linkedin.com/groups/8998011/ Community Management und Host Community Radio: Florian Städtler bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/fstaedtler/  Redaktionsleitung: Wolfgang Pfeifer https://www.linkedin.com/in/wolfgangpfeifer/  Sprecherin Zwischenmoderationen: Stefanie Mrachacz https://www.linkedin.com/in/stefanie-mrachacz-436392112/  Schnitt und Mix: Yannik Mattes https://www.linkedin.com/in/yannik-mattes-9b0993206/  Die Musik und SFX (Sound-Effekte) in allen Sendungen stammen von der Plattform www.audiio.com bzw. von Florian Städtler      

New-Work-Expertin, Organisationsberaterin, Coaching-Ausbilderin. Mehr als als 30 Bücher seit 1998, darunter 10 Standardwerke mit mehr mehreren Auflagen, aktuell 5 Hörbücher. Das sind nur einige der Zahlen, die einem begegnen, wenn man sich mit Svenja beschäftigt. Sie ist eine der wichtigsten New Workerinnen des Landes und stellt klar, warum es einen Mindshift für die Zeit nach Corona braucht.

Die Folge, die Du heute hörst, wollte ich schon seit Beginn des Podcasts machen, kein Witz. Denn das Thema „Recht“ ist in Bezug auf Selbständigkeit und Dein kreatives Business elementar. Das habe ich auch gemerkt, als ich in meiner Facebookgruppe „Der kreative Flow“ um Fragen bat. Denn es gab sehr viele Fragen – und dafür sage ich schonmal danke! Ich hoffe, in dieser Folge können davon einige beantwortet werden! Natürlich sehe ich mich außer Stande, allein kompetent Rede und Antwort zu stehen, deshalb habe ich mir die Rechtsanwältin Ingrid Yeboah eingeladen. Sie wird meine und Eure Fragen rund um AGBs, DSGVO, Urheberrecht, Markenrecht, Onlinerecht und einiges mehr beantworten. Unterstütze den Podcast gern bei STEADY unter diesem Link: https://steadyhq.com/de/derkreativeflow ------------------------------------------------------------ Shownotes Folge 53: 1. Ingrid Yeboah, https://www.iy.legal Ingrids Instagram: https://www.instagram.com/iy.legal/ 2. Link zum Video-Interview mit Ingrid und Roberta: https://youtu.be/4ft1MhIwFnk 3. Buchempfehlungen zum Thema «Recht und Kreativität» (unbezahlte Werbung/Empfehlung): Sabine Zeniek «Designschutz», https://www.amazon.de/Designschutz-Fallsammlung-Schutz-kreativer-Leistungen/dp/3934482058/Wolfgang Maassen «Designer´s contract», https://www.amazon.de/Designers-Contract-Vertragsmuster-Mustertexte-selbständige/dp/3934482120/Svenja Hofert, «Praxisbuch für Freiberufler» (8. Auflage), https://www.amazon.de/Praxisbuch-für-Freiberufler-erfolgreich-Business/dp/3869364351/Sebastian Deubelli «Fotografie und Recht im Fokus: Alles Wissenswerte zu Urheberrecht, Pricing, Steuer, Nutzungsrecht und Social Media», https://www.amazon.de/Fotografie-Recht-Fokus-Wissenswerte-Nutzungsrecht/dp/374750325X 4. Unterstütze mich bei Steady, https://steadyhq.com/de/derkreativeflow/about 5. Unterstütze mich mit Paypal, https://www.paypal.me/robertabergmann 6. Speakpipe-Sprachnachricht schicken, https://www.speakpipe.com/derkreativeflow 7. Shownotes und Transkript zur Folge unter: https://www.derkreativeflow.de/folge53 8. Facebookgruppe «Der kreative Flow», https://www.facebook.com/groups/kreativrezepte 9. Newsletter «Der kreative Flow», mit der Willkommensmail erhältst Du ein Geschenk (z.B. Freebie, Rabattcode, ...)! https://subscribe.newsletter2go.com/?n2g=gsw3txpf-uxz76g6v-10c2 10. Der kreative Flow-Blog, https://www.derkreativeflowblog.de 11. Mein Elopage-Shop für digitale Produkte und Tickets, https://shop.derkreativeflow.de 12. «Der kreative Flow» auf Instagram: https://www.instagram.com/derkreativeflow 13. Mein kreativer Output auf Instagram, https://www.instagram.com/robertabergmann 14. Meine Bücher (mit Signatur und persönlicher Widmung möglich!) und Kunst direkt bei mir kaufen, https://robertabergmann.shop Credits Podcast: Der kreative Flow, 2021 Idee, Design & Host: Roberta Bergmann, https://www.robertabergmann.de Tonmischung & Sounds: Peter M. Glantz, http://www.glantz.info Alle Infos unter: https://www.derkreativeflow.de Folge direkt herunterladen

In der Podcast-Folge #30 von Klartext HR spreche ich mit Svenja Hofert über “Agilitätsmissbrauch und Postagilität“. Der Wesenskern der Agilität wurde in den letzten Jahren immer stärker verkannt. Unternehmen missbrauchen den Begriff, um alte Strukturen weiter auf Effizienz zu trimmen. Warum der Missbrauch von Agilität weiter zunimmt, weshalb in einigen Unternehmen der Begriff „agil“ bereits verpönt ist und warum Postagilität sowie eine postagile Haltung deutlich weiterführt. Die Beraterin und Ausbilderin Svenja Hofert hatte 2016 das erste Buch zum Thema „Agiler Führen“ herausgebracht, das nun in der 3. Auflage vorliegt. 2021 erschien „Führen in die postagile Zukunft“. Hofert ist Geschäftsführerin der Teamworks GTQ GmbH, leidenschaftliche Bloggerin und bildet Team- und Organisationsgestalter:innen aus.

Ein Hauptmerkmal agiler Unternehmen besteht darin, dass sie sich schnell und kreativ auf wandelnde Kundenwünsche einstellen können. Doch reicht das für die Zukunft? Svenja Hofert glaubt: nein. Agilität muss über diesen begrenzten Anspruch hinauswachsen. Die Organisationsberaterin mit acht Einsichten, die gleichzeitig Anregungen sind, Agilität neu zu denken. 

Ein Hauptmerkmal agiler Unternehmen besteht darin, dass sie sich schnell und kreativ auf wandelnde Kundenwünsche einstellen können. Doch reicht das für die Zukunft? Svenja Hofert glaubt: nein. Agilität muss über diesen begrenzten Anspruch hinauswachsen. Die Organisationsberaterin mit acht Einsichten, die gleichzeitig Anregungen sind, Agilität neu zu denken. 

Ein Hauptmerkmal agiler Unternehmen besteht darin, dass sie sich schnell und kreativ auf wandelnde Kundenwünsche einstellen können. Doch reicht das für die Zukunft? Svenja Hofert glaubt: nein. Agilität muss über diesen begrenzten Anspruch hinauswachsen. Die Organisationsberaterin mit acht Einsichten, die gleichzeitig Anregungen sind, Agilität neu zu denken. 

In wenigen Jahren wird nichts mehr so sein, wie es war. Branchen und Organisationen erfinden sich neu oder verschwinden vom Markt. Wirtschaftliche Herausforderungen koppeln sich mit sozialen und gesellschaftlichen. Längst geht es um viel mehr als „Customer Centricity“ und Agilität. Svenja Hofert schildert uns eine pragmatische Vision der Zukunft, die schon längst begonnen hat. Eine Zukunft, die Fantasie braucht zur Gestaltung und den Mut, alte Wege und Denkstrukturen hinter sich zu lassen und Denkräume zu öffnen, die sonst geschlossen bleiben.

Was bedeutet Agilität und warum ist sie für Produktivität in Teams wichtig? Svenja Hofert ist Unternehmerin, Bloggerin und Autorin des Buches „Das agile Mindset“. Sie erklärt uns in dieser Episode von Young Talent To Go, wie sich Mitarbeiter in Teams und Unternehmen am besten entfalten können. Hierbei verrät sie uns unter anderem: Welche Rolle spielt Führung in der agilen Teamentwicklung, wie können Teams mit Blick auf die Zukunft bestmöglich geschult werden, welche Rolle spielt hier Persönlichkeitsentwicklung und wie kann diese bestmöglich gefördert werden? Sie gibt Beispiele, wo agile Teamarbeit bereits gut funktioniert und spricht darüber, welche Unterschiede bei verschiedenen Generationen beachtet werden müssen, dass Teams bestmöglich miteinander arbeiten.

Was bedeutet Agilität und warum ist sie für Produktivität in Teams wichtig? Svenja Hofert ist Unternehmerin, Bloggerin und Autorin des Buches „Das agile Mindset“. Sie erklärt uns in dieser Episode von Young Talent To Go, wie sich Mitarbeiter in Teams und Unternehmen am besten entfalten können. Hierbei verrät sie uns unter anderem: Welche Rolle spielt Führung in der agilen Teamentwicklung, wie können Teams mit Blick auf die Zukunft bestmöglich geschult werden, welche Rolle spielt hier Persönlichkeitsentwicklung und wie kann diese bestmöglich gefördert werden? Sie gibt Beispiele, wo agile Teamarbeit bereits gut funktioniert und spricht darüber, welche Unterschiede bei verschiedenen Generationen beachtet werden müssen, dass Teams bestmöglich miteinander arbeiten.

Svenja Hofert ist Unternehmensberaterin, Kolumnistin und Autorin von mehr als 30 Sach- und Fachbüchern, die in bis zu sieben Auflagen erschienen. Ihr aktuelles Werk heißt „Mindshift. Mach dich fit für die Arbeitswelt von morgen“ und erschien 2019 bei Campus. Hofert beschäftigt sich mit den Veränderungen in der Arbeitswelt durch die digitale Transformation. Dabei verbindet sie verschiedene Welten und öffnet oft überraschende Blickwinkel. Hofert gründete verschiedene Unternehmen, zuletzt 2015 die Teamworks GTQ Gesellschaft für Teamentwicklung und Qualifizierung GmbH in Hamburg. Die gebürtige Kölnerin besitzt einen Magister Artium und einen Master of Science in Wirtschaftspsychologie.

In dieser Folge geht es um die persönliche Entwicklung eines Mitarbeiters der Straffälligenhilfe. Darüber hinaus geht es um die notwendige emotionale Agilität in Changeprozessen jeglicher Art. Hintergrund bilden die hypnosysstemischen Ansätze Gunther Schmidts wie auch das agile Mindset mit der Notwendigkeit einer emotionalen Agilität, hier nach Svenja Hofert. Viel Freude beim Hören! bilden&beraten, Dr. Andrea Hötger, www.andrea-hoetger.de Links zur Folge: https://karriereblog.svenja-hofert.de/2020/06/emotionale-agilitaet-fuenf-tipps-wie-werteorientierte-veraenderung-gelingt/ https://www.youtube.com/watch?v=lJplywvb5_k

Künstliche Intelligenz, Algorithmen und Robotik: Die rasante Digitalisierung und Automatisierung unserer Arbeitswelt sorgt bei vielen Arbeitnehmern für Besorgnis. Dabei ist der Umbruch vor allem eines – eine große Chance. Svenja Hofert bewegt Menschen, Teams und Organisationen. Die Autorin von mehr als 30 Sach- und Fachbüchern – viele davon Bestseller (u.a. "Mindshift", Campus-Verlag) - beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der neuen Arbeitswelt. „Starre Konzepte haben ausgedient. Wer dem Wandel mit offenen Armen begegnet, kann profitieren“, da ist sich Svenja sicher. Statt vorgesetzten Strukturen würden Eigenschaften wie Kreativität und Neugier wichtig werden. Was sonst noch alles dazugehört, um sich für die Zukunft der Arbeitswelt zu wappnen, hat uns Svenja Hofert in der heutigen Folge erzählt.

Svenja Hofert ist Management- und Karriereberaterin und beschäftigt sich als Vor- und Querdenkerin vor allem mit den Themen Entwicklung und Zukunftskompetenzen. Der Schwerpunkt ihrer Tätigkeit liegt in der Ausbildung und im entwicklungsbezogenen Coaching von Führungskräften, Teams und Unternehmen. Die gebürtige Kölnerin hat über 30 Bücher geschrieben, darunter immer wieder Longseller und Standardwerke, die bis zu sieben Auflagen erreichten. Wir sprechen über ihr neues Buch: Mindshift: Mach Dich fit für die Arbeitswelt von morgen, über Herausforderungen der neuen Zeit, die Wichtigkeit von Empathie, Kreativität und Intuition und über Mindshifts, mit denen Einzelpersonen und Teams flexibler im Denken und Handeln werden können. Weitere Informationen unter: www.svenja-hofert.de

Svenja Hofert ist Management- und Karriereberaterin. Ihr neustes Buch heißt "Mindshift - Mach dich fit für die Arbeitswelt von morgen." Wir reden über die Skills der Zukunft und wie man heutzutage lernen sollte. Die Episode ist der dritte Teil des Themenschwerpunktes "What´s next: Karriere neu gedacht!"

Die Begriffe Selbstorganisation, Agilität und agiles Vorgehen finden sich zur Zeit vermehrt in allen möglichen Berichten rund um das Thema Unternehmensführung und Management. Svenja Hofert hat zu diesen Themen ein spannendes Buch geschrieben und darüber unterhalte ich mich heute mit ihr.

Stärken- und Schwächen-Analysen oder die berühmte Frage beim Vorstellungsgespräch: "Was sind Ihre Stärken und Schwächen?" sind beliebt. Zahlreiche Bewerbungsratgeber geben Tipps, wie man jetzt seine vermeintlichen Stärken findet, ausbaut - und verkauft. Aber hilft das wirklich? Ich bin skeptisch. Und berichte in diesem Podcast, wie ich meine Stärken gefunden habe. Außerdem antworte ich auf die Fragen, die Svenja Hofert in Ihrer Blogparade zum Thema "Stärken finden" nachlesen. gestellt hat. Hören Sie mehr dazu auf diesem Podcast. Diesen Beitrag können Sie auf meinem Persönlichkeits-Blog nachlesen. Bild: amphotolt Fotolia.de

Stärken- und Schwächen-Analysen oder die berühmte Frage beim Vorstellungsgespräch: "Was sind Ihre Stärken und Schwächen?" sind beliebt. Zahlreiche Bewerbungsratgeber geben Tipps, wie man jetzt seine vermeintlichen Stärken findet, ausbaut - und verkauft. Aber hilft das wirklich? Ich bin skeptisch. Und berichte in diesem Podcast, wie ich meine Stärken gefunden habe. Außerdem antworte ich auf die Fragen, die Svenja Hofert in Ihrer Blogparade zum Thema "Stärken finden" nachlesen. gestellt hat. Hören Sie mehr dazu auf diesem Podcast. Diesen Beitrag können Sie auf meinem Persönlichkeits-Blog nachlesen. Bild: amphotolt Fotolia.de Folge direkt herunterladen

Wed, 24 Feb 2016 15:38:53 +0000 https://podcastdb29a3.podigee.io/181-wie-sie-ihre-starken-finden 233d1b68c3a086be0821c845212c67fe Stärken- und Schwächen-Analysen oder die berühmte Frage beim Vorstellungsgespräch: "Was sind Ihre Stärken und Schwächen?" sind beliebt. Zahlreiche Bewerbungsratgeber geben Tipps, wie man jetzt seine vermeintlichen Stärken findet, ausbaut - und verkauft. Aber hilft das wirklich? Ich bin skeptisch. Und berichte in diesem Podcast, wie ich meine Stärken gefunden habe. Außerdem antworte ich auf die Fragen, die Svenja Hofert in Ihrer Blogparade zum Thema "Stärken finden" nachlesen. gestellt hat. Hören Sie mehr dazu auf diesem Podcast. Diesen Beitrag können Sie auf meinem Persönlichkeits-Blog nachlesen. Bild: amphotolt Fotolia.de 181 full no Roland Kopp-Wichmann

Letzte Woche war ich in Hamburg und habe mich dort mit Svenja Hofert über Selbstständigkeit und Unternehmensgründungen unterhalten. Im Gespräch räumt sie mit so manchen Mythen rund um die Unternehmensgründung auf...

Svenja Hofert im Interview: New-Work - und warum sich die meisten Unternehmen damit schwer tun!